Las claves que debes saber

• Gobierno de Noboa enfrenta desgaste por casos Progen, derechos humanos y seguridad sin cambios en ministros.
• Falta de relevo ministerial concentra responsabilidades en el presidente ante crisis y escándalos recientes.
• Encuestas reflejan caída de aprobación en Quito y Guayaquil por corrupción e inseguridad en 2026. 

Si el presidente Daniel Noboa aplicara la teoría de los ministros fusibles, quizá a estas alturas su gobierno no estaría sufriendo el desgaste que le han generado los más recientes casos de corrupción y de violación de derechos humanos.

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La idea de los ‘ministros fusibles’ proviene de la lógica política de los sistemas presidenciales y parlamentarios, según la cual los ministros sirven como una primera línea de responsabilidad política para proteger al jefe de gobierno del desgaste directo causado por errores, escándalos o fracasos de gestión. 

La metáfora viene del fusible eléctrico: cuando hay una sobrecarga, el fusible se quema para evitar que se dañe todo el sistema. En política, el ministro asume el costo político de una crisis para evitar que el daño llegue al presidente o al primer ministro.

Pues bien, Noboa ha cargado prácticamente él solo con el desgaste provocado por varios temas escandalosos que dominan la conversación nacional porque no ha hecho lo que haría cualquier gobernante medianamente inteligente o hábil: pedir la renuncia al ministro donde se produce la sobrecarga.

Política

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Quienes entienden algo de ciencia política saben que existe un principio de delegación política según el cual el presidente delega funciones en sus ministros. Como son los ministros quienes ejecutan las políticas públicas, se espera que respondan por los errores de ejecución antes de que la responsabilidad alcance al mandatario. 

Por eso, los gobiernos en los que existe alguna señal de inteligencia y perspicacia política suelen reemplazar ministros para transmitir la idea de que se han identificado responsables y de que se están tomando correctivos. El cambio de ministros actúa como una válvula de escape frente al descontento de la sociedad.

El costo que asume Noboa por sus ministros

Eso es precisamente lo que Noboa no ha comprendido y, por ello, ha terminado quemándose con escándalos de corrupción como los de Progen y HealthBird, o con casos de violación de derechos humanos como el de los niños de Las Malvinas o el asesinato de la activista Monika Silva. 

Política

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Incluso en situaciones como la de las presiones contra periodistas como Hernán Higuera, quien ha investigado el caso Progen, ocurre lo mismo: si se comprueba que su esposa fue despedida del sector público y que su hijo, médico interno, fue separado de su internado en el Hospital Carlos Andrade Marín, las cabezas de los responsables de esas decisiones deberían haber rodado.

El caso Progen es un ejemplo de este fenómeno. La permanencia en el cargo de Roberto Luque y su posterior confirmación como superministro con mayores facultades lo único que ha conseguido es que la sociedad empiece a sospechar, quizá sin razón alguna, que el presidente no solo oculta y protege a los responsables del robo, sino que está involucrado. ‘Si lo mantiene con tanta obstinación y lo protege tanto es porque él está metido en el negocio’, es el razonamiento que se cruza por la mente de muchos ciudadanos.

Sin que Luque haya sido necesariamente quien se quedó con el dinero de la estafa, Noboa pudo haberle pedido la renuncia para que explicara su actuación y nombrar a otro ministro para que, con el cambio, al menos pareciera que existe una intención de rectificación o un interés genuino en esclarecer el tema. Pero Noboa lo ha mantenido pese a todos los señalamientos que se le han hecho, y el caso Progen se ha convertido en un emblema de la corrupción del gobierno.

Opinión

¿A quién quiere proteger Reimberg?

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Con Inés Manzano, ahora exministra de Energía, ocurrió algo similar. Aunque finalmente salió del cargo, se mantuvo en él durante un tiempo prolongado y todo el aparato estatal, incluida la Asamblea Nacional, que funciona como un apéndice del Ejecutivo, la protegió.

Con el ministro de Defensa, Gian Carlo Loffredo, ocurre lo mismo. El trágico caso de los niños de Las Malvinas nunca tuvo un responsable político porque el gobierno hizo todo lo posible por protegerlo y mantenerlo en el cargo. 

Noboa movilizó a la Asamblea para impedir su juicio político y jamás le pidió la renuncia, algo que probablemente habría sido recibido por la sociedad como un gesto de empatía con las víctimas.

Política

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Y ahora ocurre algo parecido con el asesinato de la activista Monika Silva. El ministro del Interior, John Reimberg, intentó posicionar (mintiendo deliberadamente) la idea de que se trató de un suicidio, cuando la lógica y, más tarde, la autopsia apuntaron a un asesinato.

El impacto en la popularidad de Noboa

¿Qué piensa la sociedad cuando un ministro como Reimberg permanece en el cargo a pesar de lo que ha dicho? Sencillo: que el presidente está protegiendo a alguien. Y eso afecta la imagen presidencial.

Todos estos casos y otros más han minado la popularidad del presidente. Si los utilizara como fusibles, la situación podría ser diferente. Según la más reciente encuesta de la firma CIEES, en Quito la aprobación cayó del 39% al 32%, mientras que en Guayaquil el descenso fue aún más drástico, al pasar del 46% al 29%.

Política

El caso Sinohydro sufre de elefantiasis

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Según la encuestadora, el principal problema que afecta la popularidad del gobierno es la percepción de inseguridad que, si bien ha disminuido recientemente, sigue siendo la causa más importante de su impopularidad.

Es decir, los recientes escándalos de corrupción le han costado mucho políticamente. ¿Por qué no aplica entonces la lógica del fusible?

Ahora bien, también es cierto que, según se sabe, a Noboa le cuesta mucho encontrar ministros para hacer cambios, pues es muy poca la gente calificada y honesta que acepta ocupar esos cargos.

Política

Daniel Noboa reaparece en video estilo Bukele y olvida los resultados sobre seguridad

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Lo que debes saber:

• 20.800 personas necesitan diálisis en Ecuador, según el Frente Nacional de Pacientes Renales.
• Kevin Valdez, su dirigente nacional, recuerda que acceder a ese tratamiento es cuestión de vida o muerte para ellos.
• Hace siete años había desabastecimiento de insumos, de productos de $2 o 3, pero ahora a varios pacientes les recortan horas o días de diálisis.

El 21 de mayo del 2026, Kevin Valdez, vocero del Frente Nacional de Pacientes Renales, acudió a un evento al Hospital Baca Ortiz porque sabía que estaría el ministro de Salud, Jaime Bernabé. En un video se observa que se presenta y le pide una cita y él lo evita y le deja con alguien de seguridad.

Ecuador

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- ¿Qué edad tiene y desde hace cuándo vive con enfermedad renal?

- Tengo 32 años. El diagnóstico lo recibí hace siete años, en el dispensario de La Mariscal del IESS, me dijeron que necesitaba diálisis de emergencia. Busqué una opinión particular y así con dieta extricta recién empecé con ese tratamiento el 13 de marzo del 2023. 

Tuve una preparación previa, mi cuadro renal es hereditario, mi hermana mayor, de 34 años, desde los 12 ha vivido con la enfermedad.

- ¿Qué implica tener que someterse a diálisis?

- Algunos de nosotros tenemos que llevar en los brazos una fístula, que une una vena y una arteria para soportar punciones. Yo ingresé consciente al IESS, para esa operación, la mayoría lo hace inconsciente, por emergencia. 

A otros compañeros les colocan un cateter, un aparato invasivo directo al corazón y se despiertan en diálisis.

- ¿Cuál es la frecuencia con la que requieren someterse a las diálisis?

- Depende del diagnóstico individual. La recomendación suele ser tres veces a la semana y cada terapia dura tres horas y 45 minutos; en mi caso acudo los lunes, miércoles y viernes, de 06:00 a 10:00. Pasamos conectados a una máquina que filtra nuestra sangre. 

Hay dos tipos de terapia sustitutiva, hemodiálisis, a través de la sangre; se filtra y extrae los líquidos que están en exceso en el cuerpo, como el sodio, potasio, fósforo; y diálisis peritoneal, por la que conectan al ombligo un aparato, en las noches, por 10 a 12 horas. Solo el 6 % se hace este último tipo.

Las clínicas privadas no nos sueltan, saben que no les pagan de inmediato, pero luego cobran con intereses.Kevin Valdez/ vocero de pacientes renales

- ¿Por qué en sus intervenciones públicas, como representante de los pacientes renales, usted enfatiza en que no acceder a diálisis pone en riesgo sus vidas?

- Algunos compañeros tienen un diagnóstico sobre otro. Así, enfermedad renal crónica, más presión arterial, diabetes o insuficiencia cardiaca. 

No acceder a una diálisis es fatal porque nuestros riñones no funcionan, no orinamos, no podemos eliminar los líquidos que consumimos; el cuerpo se contamina pues lo que ingerimos se convierte en toxinas. Y se produce un derrame cerebral o un paro cardiaco.

- ¿Han fallecido integrantes de la Federación de Pacientes Renales?

- Según el Estado, en Ecuador no hay muertes por falta de diálisis sino por derrame cerebral o paro cardiaco. Pero lo que lleva a eso es la falta de diálisis. 

Podríamos pasar una semana hinchados, como no se puedes miccionar, los líquidos se acumulan, hay un daño en los pulmones, la muerte puede ser tortuosa y triste, con falta aire.

- ¿Qué tan grave es?

- Por eso empezamos esta lucha. Los pacientes renales no tenemos tiempo. No desmerecemos otras luchas, por la educación o la seguridad. Luego del decreto 393 se mencionó que en 15 días se abastecería a hospitales; se habló de 60 días de transición. 

Nos preocupa, denunciamos y alertamos porque solo nosotros sabemos lo que es vivir con una enfermedad crónica. Solo deberíamos preocuparnos por cuidar la dieta y el estado físico y no por si mañana será posible acceder a la diálisis.

- ¿Por qué decidió involucrarse en el activismo?

- Hace dos años y medio empezamos con el Frente, hemos estado en plantones y marchas, nos ha reprimido la Policía, pese a nuestra condición. 

Me surgió la convicción de luchar por esta causa, por mis compañeros, hasta que el último tenga los insumos completos, también por quienes en tres o más años dependerán de diálisis, por quienes esperan por un trasplante y por quienes perdieron la batalla. En el país somos 20.800 personas que requerimos diálisis.

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- Hay quienes dicen que el desabastecimiento no es de hoy sino de toda la vida.

- Hace siete u ocho años había desabastecimiento de insumos, pero era mínimo, debíamos adquirir medicamentos que costaban $ 2 o 3. 

Pero es en estos últimos años que las clínicas empezaron a hablar de suspender los tratamientos. Nos dicen que el Estado no les paga. Nos enteramos de que cobran $ 1.456 mensuales por paciente. Pero a algunos compañeros les suspenden una sesión al mes o en lugar de cuatro les dan dos horas de diálisis.

El Estado solo cubre al 12 % de pacientes, el 88 % va a clínicas privadas. Deben garantizarnos el tratamiento completo.Kevin Valdez/ vocero del Frente de Pacientes Renales

¿Jaime Bernabé no los recibió?

El Frente Nacional de Pacientes Renales, que reúne a más de 20 mil personas, ha buscado una reunión con el ministro de Salud, Jaime Bernabé; también con Juán José Reyes, presidente de la Comisión legislativa a cargo de este sector, pero ninguno ha aceptado escucharlos.

¿Quién es Kevin Valdez?

Es profesor de Idiomas, con maestría en Educación. Pero no ha podido ejercer su profesión por su ocndición de salud. Trabaja en el área administrativa de un museo. Tiene 32 años. Desde los 7 años conoció cómo es la vida de un paciente renal, ya que su hermana mayor fue diagnosticada. 

Lo que debes saber

• El concurso para fiscal general está paralizado por falta de consenso interno y votos en el Pleno.
• Analistas señalan que el retraso beneficia la continuidad del fiscal encargado del Gobierno.
• Candidatos debaten entre corregir errores del reglamento o denunciar direccionamiento.

El concurso para fiscal general del Estado camina hacia su segunda semana de paralización luego de que el Pleno del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS) no pudo ponerse de acuerdo para aprobar el informe final de la etapa de calificación de méritos.

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La paralización, además de complicar el cumplimiento de los plazos establecidos, empieza a generar dudas sobre las razones detrás del estancamiento del proceso y, en especial, sobre quién se estaría beneficiando con el retraso en la designación del nuevo fiscal general, pese a que debió haberse designado a una nueva autoridad en abril de 2025.

Marcelo Espinel, subdirector de la Fundación Ciudadanía y Desarrollo (FCD) y vocero de la Comisión Cívica de Seguimiento al Concurso para Fiscal General del Estado, bosqueja algunos de los hechos que explicarían qué habría detrás de la paralización del proceso para designar a la máxima autoridad del Ministerio Público.

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Uno de ellos está vinculado con lo más evidente: no hay los votos. Según Espinel, esto ya se observó en la sesión del 11 de junio, cuando la mayoría consolidada se fracturó por la sorpresiva abstención del consejero Roberto Gilbert y la ausencia de David Rosero, además de los votos en contra de Nicole Bonifaz y Piedad Cuarán.

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Este escenario se complica aún más, acota, por la incertidumbre sobre cuál será la postura del consejero que reemplace a Gilbert, quien renunció al CPCCS en medio de los cuestionamientos por aparecer, durante una sesión del Pleno, junto a José De La Gasca, postulante y exministro de Gobierno de Daniel Noboa.

La mayoría del CPCCS tambalea

Este Diario intentó contactar a Andrés Fantoni y Jazmín Enríquez, presidente y vicepresidenta del CPCCS respectivamente, para consultar cómo la entidad prevé dar continuidad al concurso para fiscal general. Sin embargo, hasta el cierre de esta edición no se había obtenido respuesta. No obstante, la consejera Nicole Bonifaz señala que dicha incertidumbre empieza a sentirse al interior del Pleno del Consejo.

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Bonifaz confirma que la paralización del proceso responde al creciente descontento al interior del Pleno del CPCCS. “Somos tres los consejeros que no estamos de acuerdo. No sé la posición de (David) Rosero”, comenta la consejera y sostiene que “ahora que se fue Roberto Gilbert habría que ver qué piensa su suplente, pero al menos por mi lado no he cambiado de posición con respecto a este concurso”.

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Por otro lado, Espinel no descarta que el nuevo ritmo del concurso para fiscal general del Estado esté vinculado con la posible convocatoria a un referéndum para que la función de designación de autoridades pase a manos de la Asamblea Nacional, donde el oficialismo tiene mayoría parlamentaria y control sobre el Consejo de Administración Legislativa (CAL) y las comisiones especializadas permanentes.

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Sea cual sea la explicación, Espinel sostiene que el principal beneficiario de la paralización del concurso para fiscal general del Estado es el Gobierno del presidente Daniel Noboa, por la continuidad del fiscal general encargado, Carlos Alarcón, en dicho puesto. En especial, porque Alarcón ha sido una pieza clave en casos como Triple A, Goleada y otros que han sido de interés directo del oficialismo.

Posturas de los candidatos a fiscal general de Ecuador

Por otro lado, entre los aspirantes existen posturas divididas. Mientras que Daniella Camacho y Alejandro Montecé dicen estar de acuerdo con la paralización del concurso, siempre y cuando sea para subsanar errores o garantizar la independencia del proceso, José De La Gasca insinúa un direccionamiento del concurso para fiscal general.

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Camacho, además, considera que la paralización no beneficia a nadie, pero sí afecta a la institucionalidad del Estado por no contar con una autoridad titular. Asimismo, dice que más allá de cualquier desacuerdo al interior del CPCCS, existe un reglamento con lineamientos y mecanismos para garantizar el respeto de la normativa.

Montecé, por su parte, acota que la intervención del Pleno del Consejo es indispensable ante una Comisión Ciudadana de Selección que “rompe el reglamento”, como dice que quedó demostrado con el tratamiento de la calificación de méritos. Sin embargo, aclara que la paralización debe ser justa y permitir la corrección de los errores.

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De La Gasca denuncia presunto direccionamiento

A diferencia de Camacho y Montecé, el exministro De La Gasca cuestiona el desarrollo del concurso e insinúa que la paralización responde a un direccionamiento del proceso. “¿Paralización o más bien que no ‘avance’ hacia donde lo quieren llevar?”, se pregunta. Y hace hincapié en que es preocupante la falta de transparencia y que incluso el proceso ha perdido credibilidad por un trabajo “amañado” y “torcido” de la Comisión Ciudadana de Selección.

Lo que se sabe

• La edificación donde funcionó el emblemático hotel y su restaurante La Canoa fue comprada por Simón Bolívar Rosero, en 2022
• La primera opción es alquilar los espacios, pero también hay una oferta de $8 millones por el edificio, que se compró a la mitad de ese precio
• Especialistas calculan que el mantenimiento va de 2.000 hasta unos 6.500 dólares mensuales

La música volvió a sonar en el salón de eventos del hotel Continental. “Un día llegará quizá que tenga que pagar muy caro por no saber decir que no al ansia de llegar más alto”, cantaba un hombre, con los acordes de ‘Seré’, tema de José José.

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No se trataba de algún imitador del recordado cantante mexicano, sino de Simón Bolívar Rosero Andrade, quien es dueño del edificio donde el icónico hotel funcionó por 47 años y que compró por 4 millones de dólares en 2022.

EXPRESO ingresó a este recordado espacio, ubicado en Chile y República de Guayaquil (antes 10 de Agosto), en pleno centro, y recorrió la recepción, las oficinas, las cocinas, los salones, sus espacios de entretenimiento, algunas de las 91 habitaciones y la terraza.

¿Por qué no se ha reabierto el hotel Continental?

No parece que hayan pasado cinco años desde que el hotel y su emblemático restaurante La Canoa cerraron sus puertas tras el golpe económico de la pandemia y la creciente inseguridad. 

Un año después, el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) embargó la propiedad por mora patronal, con deudas por $6 millones, y Rosero la compró.

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EXPRESO recogió, a inicios de este mes, cómo esa compra resultó de un proceso cuestionado en el que el entonces administrador era el actual superintendente de Compañías, Luis Alberto Cabezas-Klaere. Pese a que existieron propuestas de hasta $12 millones y que las deudas ascendían a $6 millones, la venta se pactó por el valor inferior.

¿Por qué el hotel ha estado todos estos años sin reabrir sus puertas? Rosero asegura que no ha contado con el equipo para ponerlo al frente del negocio. Por eso, la primera opción es alquilarlo.

“El sitio, el hotel, todo está listo para que vengan los clientes. Aquí necesitamos contratar meseros, cocineros y un equipo administrativo para que tengamos los proveedores de los alimentos y la atención al hotel”, señala Rosero, quien evita dar cifras sobre lo que gasta mensualmente por servicios básicos y el mantenimiento de áreas como las oficinas, las que ocupan él y su equipo de trabajo desde febrero pasado, cuando se incendió el edificio del centro comercial Multicomercio, del que es copropietario.

Antes de que eso ocurra, hubo acercamientos con la directora municipal de Turismo, Tahiz Panus, quien le habría expresado el interés de que se reactive el hotel. 

La Alcaldía le aseguró a EXPRESO que hay “disposición de brindar acompañamiento institucional y coordinar acciones que contribuyan a la reactivación de este reconocido hotel cuando este retome sus operaciones”.

“La reapertura de este inmueble privado representaría una noticia positiva para Guayaquil , ya que complementaría la oferta turística, comercial y patrimonial” del centro, mencionó la Municipalidad a EXPRESO.

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¿Cuánto costaría reactivar el hotel Continental y La Canoa?

Con esto coinciden los representantes de dos restaurantes que, tras el cierre de La Canoa, surgieron en el centro y norte de la ciudad.

Carmelo Zawadzki, administrador de La Panga, opina que reabrir este icónico hotel aportaría al desarrollo del centro porque su ubicación y la gastronomía “representaban bastante de Guayaquil”.

Mientras, el propietario de La Balsa, Eduardo Jairala, estima que reabrir un restaurante donde estuvo La Canoa ameritaría una inversión aproximada de $150.000 para mantener las maquinarias, cambiar la cubierta del piso, renovar el mobiliario, entre otras necesidades.

Zawadzki, quien fue jefe de La Canoa hasta 2019, explica que habría que invertir en independizar el sistema de aire acondicionado, entre otras adecuaciones en la edificación.

“Los servicios básicos se los cargamos a los gastos de las otras compañías, pero (el edificio) está en perfectas condiciones. Lo ves y dices: ‘Aquí hay una inversión buena’. Pero lo que pasa es que no nos ha salido el cliente”, sostiene Rosero.

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Para el arquitecto Javier González, los gastos mensuales no deben ser inferiores a 2.000 dólares, tomando en cuenta servicios como el aire acondicionado y la energía eléctrica.

Esos gastos podrían incrementarse y oscilar entre $3.500 y $6.500 mensuales, según calcula el arquitecto Ricardo Cajape. Para él, con base en la experiencia de proyectos similares de rehabilitación hotelera, se necesitarían entre $800.000 y $1’500.000 para que el Continental vuelva a estar operativo.

“El monto exacto dependerá del alcance de las obras, que pueden incluir trabajos estructurales, mejoras en instalaciones eléctricas y sanitarias, renovación de mobiliario, sistemas de climatización y acabados generales”, precisa Cajape.

Al no haber un inversionista, el edificio, como todo inmueble, va degradándose".Javier González, arquitecto

Rosero dice que si hasta fines de este año no aparece una oferta, él asumiría el negocio. “Tenemos que ponernos las pilas. Creo que a mí mismo me va a tocar tomar el liderazgo para que esto se resuelva rápido y comience a producir”.

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Lo que debes saber

• La llegada de nuevos gobiernos en Colombia y Perú, afines políticamente a Daniel Noboa, abre la posibilidad de destrabar temas pendientes.
  
• Las ventas de electricidad desde Colombia a Ecuador están suspendidas, aunque el país vecino discute ya una resolución para retomar estos intercambios.
  
• Otros asuntos por resolver son el transporte de crudo colombiano por oleoductos ecuatorianos y las restricciones al comercio de arroz.

La relación de Ecuador con sus vecinos, Colombia y Perú, entrará en una nueva etapa. Tras la elección de los candidatos presidenciales, Abelardo de la Espriella y Keiko Fujimori, alineados políticamente con el presidente Daniel Noboa, se abre la posibilidad de una mayor coordinación que apunte a zanjar temas pendientes.

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En el caso de Colombia, la llegada De la Espriella a la Casa de Nariño el 7 de agosto de 2026, una vez que se oficialicen los resultados, permitiría resolver las diferencias, que persisten tras la crisis comercial derivada por la aplicación de la tasa de seguridad, impuesta por el presidente Noboa.

Entre los daños colaterales de esta tensión, que se mantienen pese al restablecimiento de las relaciones comerciales bilaterales, constan:

Daniel Legarda, exministro de Producción, considera que tras la resolución de la Comunidad Andina (CAN) del 7 de mayo pasado, que ordenó levantar las barreras impuestas, el retiro de estas restricciones debe realizarse independientemente del cambio de gobierno.

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Legarda recuerda que Ecuador es parte de un organismo de integración regional y debe cumplir las normas sin importar qué persona está al mando. “Los líderes, los ministros, los presidentes pasan, pero las empresas y las inversiones trascienden”, subraya.

Los líderes, los ministros, los presidentes pasan, pero las empresas y las inversiones trascienden”.Daniel Legarda, exministro de Producción.

Iniciativas pendientes con Perú

Este mismo principio se debería aplicar con Fujimori, una vez que se proclamen los resultados y asuma el poder. Aunque en este caso, Legarda recuerda que la relación con Perú no ha sido tensa, sino más bien no ha podido tener continuidad debido a la crisis institucional del país vecino del sur.

Entre otras iniciativas, Ecuador impulsa un proyecto para ampliar la línea de transmisión de energía hacia Perú a 500 kilovoltios. 

Esta infraestructura permitiría que el intercambio de electricidad pase desde los actuales 80 MW hasta los 680 MW, propiciando el intercambio de excedentes de electricidad entre ambos países, detalla el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que financia este proyecto.

La reanudación de ventas de electricidad depende de factores técnicos

Más allá de esta alineación entre altas autoridades, Fernando Salinas, presidente del Foro Energético de Ecuador, refiere que en el caso colombiano para reanudar el intercambio de energía eléctrica es necesario que se cumplan primero ciertos aspectos técnicos. 

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El país vecino requiere tener los embalses casi llenos (al 80 %) para atender su demanda interna, más ahora con la alerta sobre la posible llegada de El Niño.

En este sentido, Salinas dice que aunque exista afinidad entre los mandatarios, se deberá esperar al menos hasta finales de julio o inicios de agosto para que se puedan reanudar las ventas de electricidad hacia Ecuador, como establece el mercado andino.

"La integración regional establece que exista unión independientemente de las fuerzas políticas que gobiernan los países", enfatiza Salinas.

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Ecuador lleva cinco meses sin importar electricidad desde Colombia

Pese a este principio, las importaciones de electricidad desde Colombia permanecen suspendidas desde hace ya cinco meses. Este suministro es estratégico para Ecuador, ya que el aporte colombiano, de hasta 450 megavatios (MW), equivale a entre el 10 % y el 12 % de la demanda promedio del país, señala Ricardo Buitrón, consultor energético.

Además, este aporte permite que Ecuador mantenga su principal embalse (Mazar) en niveles altos para así contar con reservas, previo a la llegada del estiaje, que va de octubre a marzo.

Ante este escenario, surge la inquietud sobre si la llegada al poder del candidato electo de Colombia, que recibió el respaldo público del presidente Noboa, cambiará esta realidad.

"En términos humanos la ideología puede ayudar, sin embargo, no debería ser un obstáculo, porque debe primar más el bien común para cubrir los servicios de los ciudadanos en Ecuador o Colombia", señala Buitrón.

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Colombia evalúa retomar las ventas de electricidad

Alejandro Castañeda, presidente ejecutivo de la Asociación Nacional de Empresas Generadoras de Energía (Andeg), detalla que el Ministerio de Energía y Energía de Colombia emitió ya una resolución, que ahora está en la etapa de comentarios, para retomar esos intercambios con Ecuador.

Sin embargo, indica que estas operaciones dependerán también de la situación eléctrica del país, que por ahora tiene como prioridad contar con las reservas para atender la demanda nacional, más con la amenaza de El Niño.

La tarifa para el transporte de crudo debe bajar

Aparte Ecuador deberá también revisar la tarifa impuesta para el transporte de crudo colombiano por los oleoductos ecuatorianos, que se elevó en un 900 %, al pasar de $3 a $30 por barril.

Y aunque esta producción colombiana era marginal para Ecuador representaba alrededor de $21 millones al año.

Estos temas pendientes podrían tener una salida, en términos políticos, debido a que el candidato presidencial, que lidera las elecciones en Colombia, genera un entorno "más favorable" para trabajar en conjunto,  agrega Legarda, aunque reitera que no debería ser así. "Los gobiernos deben trabajar independientemente de su línea ideológica". 

El comercio con Colombia perdió impulso

Las diferencias con el gobierno actual de Colombia, sin embargo, dejó huellas. 

En el tema comercial, la relación entre Ecuador y Colombia perdió dinamismo durante el primer cuatrimestre de 2026. Entre enero y abril, las exportaciones ecuatorianas hacia ese mercado cayeron 6,2 %, al pasar de $280,6 millones a $263,3 millones. 

Mientras tanto, las importaciones desde Colombia registraron una contracción más pronunciada, de 28,1 %, al descender de $608,2 millones a $437,6 millones.

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La reducción del intercambio coincide con las tensiones comerciales que surgieron este año tras la aplicación de la tasa de seguridad por parte de Ecuador y las medidas adoptadas posteriormente por Colombia. 

En contraste, Perú se consolidó como un mercado en expansión para Ecuador. Las exportaciones ecuatorianas hacia ese país crecieron 33,1 % entre enero y abril de 2026, al pasar de $289,2 millones a $385 millones. Las importaciones también aumentaron, al registrar un alza de 38,4 %, desde $322,3 millones hasta $445,9 millones.

Desarrollo urbano y la protección del entorno

Este fragmento de la urbe, anclado en el noroeste de Guayaquil, escapa de los paisajes grises que predominan en otras zonas de la ciudad. Aquí, el contacto con el bosque seco tropical forma parte de la vida cotidiana y moldea la rutina, la salud y la convivencia de sus habitantes.

El arquitecto e historiador Javier Castillo explica que el desarrollo de Los Ceibos, surgido a inicios de la década del sesenta, siguió en sus orígenes un modelo similar al de la ‘ciudad-jardín’. A diferencia de zonas con cuadrículas rígidas, esta ciudadela creció con mayor libertad, adaptándose a la topografía del terreno. “La característica del barrio fue que se integró con la naturaleza. La vegetación estaba siempre integrada al desarrollo urbano”, detalla Castillo. Esa decisión de respetar el entorno originó la actual convivencia.

Esa planificación derivó en beneficios tangibles para Guayaquil. Para la arquitecta y residente Elvira Plaza, el rol del cerro es insustituible. Ella detalla que gracias a esta elevación se forman las corrientes de aire que optimizan el clima del sector.

“Cerro Azul reduce la temperatura y limpia el aire; pero además nos deleita con sus maravillosas panorámicas”Elvira Plaza, residente de Los Ceibos.

En una ciudad con déficit de áreas verdes, este cordón actúa como un regulador térmico. Plaza enfatiza su incalculable valor ecológico como hogar de especies como el papagayo.

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Acuerdo ministerial abre la puerta a concesiones mineras

El pasado 6 de marzo de 2026, el Ministerio de Ambiente y Energía declaró las 880 hectáreas del ecosistema como Bosque y Vegetación Protector. Sin embargo, apenas 53 días después, la misma cartera de Estado emitió el Acuerdo Ministerial 0047, normativa que permite y regula las actividades extractivas de material pétreo y concesiones mineras en el área. Esta disposición generó el rechazo inmediato de los residentes de sectores aledaños, como Los Ceibos y Vía a la Costa, quienes denuncian una contradicción institucional.

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Vivir al pie de la montaña transforma la visión de comunidad. Rebeca Loor, residente hace más de once años, afirma que la identidad del vecindario se construyó alrededor del cuidado del entorno. “Acciones como reciclar, sembrar árboles y proteger nuestro entorno han surgido de manera espontánea entre vecinos”, relata. A pesar de albergar a más de 30.000 habitantes, la naturaleza compartida sigue siendo su principal lazo de cohesión y sentido de pertenencia.

Loor describe el privilegio visual de atestiguar los ciclos del ecosistema: “En meses secos, los árboles transforman sus tonos y desprenden su follaje. Con las lluvias, el verde cubre las laderas y la vida silvestre reaparece”. Es categórica respecto al futuro: “El verdadero progreso no debería evaluarse solo por los metros cuadrados de concreto que se levantan, sino por la capacidad de una ciudad para conservar aquello que mejora la vida de la gente”.

Ese apego territorial es compartido por Gia Vallaza, otra moradora. Para ella, coexistir con la cordillera y su exuberante riqueza hídrica, vegetal y animal representa “una perfecta simbiosis entre seres vivos”. Considera que compartir años de conexión con la naturaleza viva es la forma de asegurar la supervivencia mutua. “Si arrasamos con ella, estamos llegando al ocaso de nuestras propias vidas”, reflexiona con firme convicción.

El sustento científico de la calidad ambiental

Detrás del confort ciudadano y del aire fresco existe un sólido sustento científico. Julián Pérez Correa, docente investigador de la ESPOL, señala que la preservación vegetal en Los Ceibos ha permitido mantener una biodiversidad funcional en plena urbe. “La facilidad de poder conectar con organismos que generalmente no se observan en una ciudad es fascinante y es una de sus fortalezas más importantes”, afirma.

Pérez destaca que los beneficios superan ampliamente lo estético. “Las áreas verdes funcionan como retenedores de material particulado y son aislantes naturales de ruido”, explica. Además, evidencia que el contacto constante con este vasto ecosistema mejora la calidad de vida y la salud mental.

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Para sostener este delicado equilibrio a largo plazo, el experto sugiere una acción técnica directa desde los hogares: fortalecer los corredores ecológicos barriales, priorizando especies nativas del bosque seco tropical en los jardines. “Al estar adaptadas al clima, se reducen costos de mantenimiento y se genera un sistema mucho más amigable con la fauna local”, concluye. Es la fórmula técnica comprobada para que el gigante verde siga purificando el aire y marcando el latido diario de los residentes en Los Ceibos.

Lo que debes saber

• Periodistas denuncian persecución política durante el gobierno de Daniel Noboa en Ecuador.
• Casos de Los Irreverentes y Alondra Santiago reavivan debate sobre libertad de prensa.
• Comunicadores reportan presuntas represalias laborales y familiares por investigaciones críticas.

La persecución política de quienes investigan u opinan sobre temas incómodos para el gobierno de Daniel Noboa Azín es una verdad indiscutible. 

No es una opinión, como lo son las valoraciones de su gestión macroeconómica o de su combate contra la delincuencia. La persecución es en sí un hecho cierto y repetitivo, observado por todos y dolorosamente presente en la vida de quienes la han sufrido.

El caso de Los Irreverentes

Es un hecho que el programa Los Irreverentes, integrado por dos periodistas de destacada trayectoria como Fabricio Vela y Sol Borja junto al popular comunicador José Luis Cañizares, fue cancelado sin mayores explicaciones por RTU en 2024. 

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De la misma forma, es un hecho que el programa contaba con varias auspiciantes, cosa que difícilmente se logra sin aceptación del público, y que a él acudían personajes importantes de la política, como el entonces candidato a la presidencia Daniel Noboa, en 2023.

Y es un hecho también que miembros de ese equipo y numerosos colegas de ellos señalaron al Gobierno Nacional como responsable de su salida del aire, luego de haberlo criticado con agudeza en varias ocasiones, lo cual es de esperarse de cualquier periodista merecedor de ese membrete.

Es un hecho también que los tres, Vela, Borja y Cañizares, actúan visiblemente al margen de cualquier tendencia política, lo que es fácil de constatar visitando sus redes y observando la retahíla de insultos que reciben casi a diario no solamente de parte de troles y fanáticos del régimen, sino también de adeptos del correísmo y de otros movimientos.

El caso de Alondra Santiago y la ausencia de pruebas

A veces el hecho relevante no es el testimonio de las víctimas, sino la ausencia de pruebas del lado del victimario, porque aquello desenmascara la vulgar naturaleza política de las decisiones supuestamente basadas en el interés nacional.

Tomemos el caso de Alondra Santiago, periodista con afiliación política, pero frontal sobre ello. Santiago fue expulsada del país en base a un informe que nadie ha visto ni en resumen, el cual apelaba, cosa ya vista varias veces bajo este gobierno, a la seguridad nacional.

Puede ser que ella no sea una buena periodista a los ojos de muchos. Puede ser que ella haya ofendido al honor nacional, tal vez sin intención, cuando parodió al himno (la letra del himno no fue su objeto, sino el gobierno de Noboa). Esas son opiniones.

Pero que a ella la echaron del país por una decisión banal del poder es una verdad incontestable. De otro modo nos habrían mostrado algo más que un informe reservado. De hecho, sí nos dieron algo, aunque no fue una prueba sino una descarada confesión: una cadena nacional con el himno y la bandera.

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Las acusaciones contra Expreso y Ecuavisa

Después de ese incidente, el Gobierno ha sido aún más frontal con sus dedicatorias. Tal es el caso de este diario, al que el ex secretario de Integridad José Julio Neira acusó de estar detrás de un esquema de evasión tributaria antes de que el Servicio de Rentas Internas siquiera empezase a investigarlo.

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Desde entonces han seguido largos meses de acoso institucional por todos los frentes, al cual se ha sumado el accionar de la Superintendencia de Compañías, acompañados de una campaña sucia en redes (mientras escribo estas palabras, tengo frente a mis ojos publicidad pagada, ¿quién sabe con qué plata?, que ataca al Expreso, cuyo link lleva a una página desaparecida en Instagram) y de nuevas e inverosímiles acusaciones contra este periódico y el canal de televisión Ecuavisa.

Hace tan solo unos días, el Sr. Neira llegó hasta al punto de querer acusar a los dos medios de tener una alianza con el prófugo Xavier Jordán, algo que, aparte de indignación, solo puede provocarle risa a quien lea estas páginas o sintonice ese canal.

Cuando la persecución afecta la vida personal

Sin embargo, el tiempo para las risas del público incrédulo y de la resistencia pasiva con una sonrisa de los distintos medios y comunicadores se está acabando. Vidas enteras se descarrilan por culpa de la persecución.

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No solo es el exilio de Santiago. Hernán Higuera, periodista de Ecuavisa, ha tenido que desistir de seguir investigando el caso Progen porque su familia ha sufrido las consecuencias de la incomodidad que la ha causado al Gobierno su trabajo: su esposa fue desvinculada del sector público y su hijo expulsado de la residencia hospitalaria en la que cursaba.

Joham Mejía, director de Los Outsiders, medio digital independiente, fue sacado de su puesto de trabajo en el extinto canal de la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil por presiones similares.

Muchos casos parecidos, no solo de periodistas, sino también de profesionales, juristas e industriales han acontecido en silencio.

Las preguntas que quedan abiertas

Debemos preguntarnos: ¿Cuánto más podemos tolerar sin perder nuestra conciencia? ¿Qué tan lejos estamos, como sociedad ecuatoriana, de caer en la anomia total y absoluta? ¿Habrá todavía un micrófono o una pluma libre para anunciárnoslo?

Lo que debe saber

• El acta de una sesión que el IESS mantuvo oculta durante siete meses revela que Edgar Lama aprobó, con su voto dirimente, un contrato de $37,7 millones.
• Documentos oficiales muestran que la vocal de los empleadores alertó sobre $15,8 millones sin justificar.
• El acta muestra cómo se tomó la decisión y los argumentos esgrimidos en la reunión.

Durante siete meses, el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) mantuvo oculta de la ciudadanía el acta de la sesión extraordinaria del Consejo Directivo del pasado martes 11 de noviembre de 2025, en la cual el entonces presidente Edgar Lama von Buchwald aprobó el inicio de la contratación de HealthBird. 

En su momento, EXPRESO solicitó la copia del acta, pero el IESS no respondió. Sin embargo, la semana pasada el organismo por fin la publicó en su página web y se revelan detalles sobre cómo se condujo la reunión.

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El acta muestra las alertas

El primero es que Lama recibió una detallada lista de alertas sobre irregularidades y sobrecostos en el proyecto, pero aun así, y con su único voto, se empeñó en aprobar un proceso de contratación que comprometía 37,7 millones de dólares.

La sesión extraordinaria se instaló a las 12:34 de aquel martes 11 de noviembre de 2025. El primer punto fue el proyecto para reemplazar el antiguo sistema informático MIS AS400, de gestión hospitalaria. El todavía presidente Lama abrió la discusión con una moción a favor de autorizar el gasto para la contratación del nuevo Sistema de Administración y Gestión de Salud. Para el titular del IESS, la reforma tecnológica era una “necesidad impostergable”.

Sin embargo, la aprobación inmediata que Lama buscaba chocó con una fuerte oposición. Al momento de la votación, la vocal representante de los empleadores, María de los Ángeles Rodríguez, salvó su voto y confrontó de forma directa al presidente con diez observaciones críticas extraídas de los propios informes oficiales de la institución.

Rodríguez advirtió a Lama que el proyecto arrastra inconsistencias económicas graves. Entre ellas, denunció que dentro de la proforma de CNT-HealthBird, el rubro para el “gestor del cambio” y asesorías adicionales ascendía a “15,8 millones [de] dólares, los mismos que no han sido justificados”, una cifra que representó el 42 % de todo el contrato. La vocal dejó constancia de que la proforma presenta sobreprecios específicos en los procesos tecnológicos: un “valor superior en 39 %, al calculado” por la propia Dirección Nacional de Tecnologías de la Información. 

En esa misma línea, expuso que CNT propuso un beneficio denominado “utilidad empresarial” por 7,5 millones de dólares, desprovisto de desglose o explicación alguna.

Las advertencias hacia la gestión de Lama también abarcaron el cumplimiento legal y la libre competencia. Rodríguez notificó en la mesa que el IESS realizó tres publicaciones previas en el portal de compras públicas y que los informes descartaron a los demás oferentes sin justificación técnica. 

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Además, subrayó que “no se ha evidenciado que la empresa seleccionada cuente con la capacidad técnica y experiencia suficiente” para un sistema especializado en salud y recordó que la ley prohíbe la subcontratación de actividades esenciales por encima del 30 %. 

Finalmente, increpó al presidente por la falta de una evaluación de impacto para la protección de datos sensibles de los afiliados y por la ausencia del documento de viabilidad técnica del Ministerio de Telecomunicaciones (Mintel) en el expediente conocido por el Consejo.

Pese a la gravedad de las objeciones expuestas en su propio rostro, Edgar Lama dio paso a los directores técnicos para que justificaran el proceso con el fin de evitar un vicio legal. 

El director de TI, Carlos Rivas Recalde, admitió que los costos indirectos son solo “una estimación” del proveedor, pero defendió el cambio con el argumento de que el sistema actual es propenso a fallas y que su dispersión “genera un vínculo a la corrupción”.

Por su parte, la directora de Servicios Corporativos, María José Arrobo, contradijo una de las quejas de la vocal y aseguró que CNT fue la única que cumplió los parámetros, y afirmó que el aval del Mintel sí existe en el portal de compras públicas. 

Antes de concluir, el propio Lama intentó minimizar las alertas presupuestarias e indicó que el millonario gasto en personal responde a las tareas de capacitación en las 102 unidades médicas del país.

Las explicaciones no modificaron la postura de la representación de los empleadores. Con el voto a favor de Lama y el voto salvado de Rodríguez, el secretario constató un empate reglamentario. Sin embargo, Lama obtuvo un criterio de la Procuraduría que le daba a él el voto dirimente. Y él solo se aprobó el gasto. Lo demás de la historia, que HealthBird no tenía oficinas, que su App no llegó a operar nunca, ya fue publicado.

Lo que debes saber:

• La demanda inmobiliaria de alto nivel aún se concentra en los alrededores del parque La Carolina.
• Los costos pueden ir entre alrededor de 2.000 a 3.500 dólares el metro cuadrado en esa zona, que concentra centros comerciales, bancos y más servicios.
• Arquitectos dicen que era previsible que haya esa presión en la zona por contar con un parque como La Carolina; hablan de lo que podría suceder en el Bicentenario.

Desde hace más de una década, el entorno del parque La Carolina, en el llamado hipercentro de Quito, ha cambiado de forma acelerada. Las casas dieron paso a excavaciones profundas que, en cuestión de meses, se transformaron en edificios de gran altura. Los antiguos vecinos conviven con un paisaje dominado por torres residenciales y oficinas.

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Isabel Vinueza ha residido siempre en la zona, una de las dos más cotizadas de la ciudad. 

“Antes vivíamos en una casa; ahora es un edificio. He visto todos los cambios”, cuenta. Recuerda una infancia marcada por la vida de barrio: paseos en bicicleta, patinaje en el parque, helados de paila en la avenida Shyris, caballitos, un vivario, un Mundo Juvenil activo y hasta pícnics junto a la laguna.

Desde su apartamento, en uno de los primeros edificios de cinco o seis plantas, aún alcanza a ver el volcán Cotopaxi. Sin embargo, admite que la expansión vertical (que no se detiene) ha reducido la luz natural y la visibilidad. “Ahora hay edificios de más de 20 o 30 pisos. A veces nos preguntamos si el suelo resistirá”, confiesa.

El costo del m2 en los alrededores de La Carolina

El arquitecto Sebastián Ordóñez confirma que el hipercentro —que abarca La Carolina, República del Salvador, Shyris, Naciones Unidas y Portugal, 6 de Diciembre— aún es el más demandado. 

La experiencia de una corredora de bienes raíces

Narda Ortiz, corredora inmobiliaria con dos décadas de experiencia, relata que cada semana recibe pedidos de departamentos pequeños en el hipercentro. 

“Buscan de uno o dos dormitorios, y estudios, de entre 25 y 35 m2, que concentran en un solo ambiente sala, cocina y dormitorio“. Se han vuelto la aspiración de familias cortas y de ejecutivos que requieren una residencia de tránsito porque vive fuera de la urbe.

Este tipo de oferta, que se ha consolidado en los últimos cinco años, comenta, está vinculada al alquiler de airbnb. “Hay muchos, son bonitos, bien equipados, tienen zonas de coworking, áreas húmedas e incluso salas de bolos”.

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Al consultarle por costos, Narda mira en su catálogo, mientras señala que si un edificio tiene ascensor, los departamentos de arriba cuestan más. Uno con 35 m2, más 9.5 m2 de balcón y parqueadero cuesta $ 90 mil. Está por estrenar y queda a dos o tres cuadras de La Carolina. También hay departamentos de 500.000 dólares.

Los datos que tiene la Cámara de la Construcción

Desde la Cámara de la Industria de la Construcción (Camicon), su presidente, José Abelardo Miranda, explica que el gremio realiza análisis al respecto. “Somos un referente. Tanto constructores como promotores nos consultan”.

Actualmente, las zonas de mayor plusvalía en Quito se concentran en el hipercentro: República del Salvador, La Carolina, Suecia y Portugal, detalla. El valor del m2 puede superar los $ 2.000, especialmente en proyectos de alta gama y edificios emblemáticos.

Sectores como Cumbayá están equipados, con colegios alrededor

Fuera del área urbana consolidada, los valles de Cumbayá y Tumbaco también registran un crecimiento sostenido, anota el arquitecto José Abelardo Miranda. 

Sectores como Lumbisí o el entorno del Colegio Spellman han elevado significativamente su plusvalía, por la cercanía de servicios educativos como la USFQ, los colegios Menor y Americano. 

En estas zonas —dice— los precios de vivienda terminada oscilan entre $ 1.500 y 1.800 por m2, aunque en ciertos proyectos pueden superar los 2.000.

Miranda advierte que uno de los principales problemas es la falta de planificación urbana. “Se construye sin una visión integral. No ha existido una autoridad municipal que ordene de manera sostenida el crecimiento de la ciudad”.

No se ha planificado integralmente la zona de La Carolina ni la del Bicentenario

El arquitecto Alberto Andino explica que el entorno del parque La Carolina se consolidó como uno de los principales focos de desarrollo en altura en Quito. La existencia de este gran espacio verde —apunta— hacía previsible que su perímetro se densificara con edificaciones altas. 

Eso se tardó debido a las restricciones del antiguo aeropuerto, cuyo cono de aproximación limitaba la altura de las construcciones a tres o cuatro pisos.

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Con la salida del aeropuerto, eso cambió y se abrió la puerta al crecimiento vertical. No obstante, Andino cuestiona que no se haya aprovechado la oportunidad para planificar integralmente el uso del suelo, tanto en La Carolina como en los terrenos del antiguo aeropuerto, la zona del Bicentenario.

“Se perdieron espacios clave para equipamiento urbano”, sostiene. Critica que el antiguo aeropuerto, de unas 140 hectáreas, no se haya transformado en un gran complejo de servicios públicos y áreas verdes.

La experiencia de un promotor privado

Esteban Meneses, director del Negocio Inmobiliario de Mutualista Pichincha, señala que las zonas con mayor demanda en Quito y sus alrededores son Cumbayá, Tumbaco, La Carolina, Iñaquito, Nayón, Puembo, así como Pomasqui y Los Chillos. 

Este comportamiento se mide por el nivel de ventas y la velocidad con la que se comercializan o se ocupan las viviendas, explica.

Al analizar variables como prestigio, valor del suelo y perfil socioeconómico, el mercado se segmenta en niveles. 

Lo que debes saber 

• La paternidad llegó cuando apenas tenía 23 años.
• Lejos de abandonar sus sueños cuando se convirtió en padre, Víctor aprendió a reorganizarlos.
• Natalia creció entre camerinos, ensayos y funciones. Eso hoy la acerca al arte.

La entrevista comienza incluso antes de sentarnos a conversar. Víctor Aráuz llega acompañado de Natalia, a quien acaba de recoger en la universidad, donde estudia Artes Escénicas. Él tiene 42 años; ella, 18. Caminan juntos, se ríen, se interrumpen y hablan con la complicidad de quienes han compartido una vida entera. Cuesta creer que aquel joven de 23 años que recibió la noticia de que sería padre sea el mismo hombre que hoy observa orgulloso cómo su hija empieza a construir su propio camino artístico.

Al recordar aquellos primeros años, el actor y comediante admite que no todo fue sencillo. “Había mucho miedo”, confiesa sobre la llegada de Natalia. Mientras perseguía su sueño de actuar, trabajó en bancos, ventas y cobranzas para sostener a su familia, sin abandonar nunca el teatro. “Si el sueño no te da para vivir, busca otra cosa que te dé para financiar el sueño”, asegura.

La niña que creció entre camerinos, ensayos y funciones hoy es una de sus principales cómplices dentro y fuera de las redes sociales. “Creo que siempre se sintió orgullosa de mí”, dice con una mezcla de gratitud y ternura al hablar de la relación que han construido a lo largo de los años.

Y si hubiera que resumir esa historia en una sola frase, probablemente sería la que surge cuando recuerda los constantes viajes que le ha impuesto su carrera. “Los reencuentros con Nati son los que más me mueven el alma”. Basta verlos juntos unos minutos para entender que, detrás de La Michy, de las risas y de películas como Agujero Negro y Sin muertos no hay carnaval, sigue estando ese padre que nunca dejó de volver a los brazos de su hija.

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”Los reencuentros con Nati me mueven el alma”

¿Cómo recuerda la llegada de Nati? ¿Hubo nervios?

Sí, mucho. Cuando llegó el embarazo había varios problemas alrededor. No teníamos dónde vivir y terminamos quedándonos en la casa del abuelo materno de Nati. Pero siempre he sido una persona bastante positiva.

¿De dónde viene esa manera de enfrentar las dificultades?

Creo que tiene mucho que ver con mi crianza. Mi mamá y mi abuela me enseñaron a vivir con calma y a entender que las circunstancias cambian. Hubo épocas en las que comíamos arroz con huevo porque no había más, y otras en las que podíamos darnos gustos. Aprendí que siempre hay una forma de salir adelante.

¿La paternidad le hizo replantearse sus sueños?

No. Más bien me obligó a organizarlos mejor. Siempre le digo a Nati que uno tiene sueños, pero también tiene que vivir. Si el sueño no te da para vivir, busca otra cosa que financie ese sueño. A mí me encantaba actuar, pero durante mucho tiempo no me generó ingresos suficientes, así que tuve que trabajar en otras cosas para poder seguir haciendo teatro.

¿Qué tipo de trabajos hizo mientras perseguía su carrera artística?

Hice de todo. Trabajé en bancos, en cobranzas, en ventas. Hubo trabajos durísimos. Recuerdo especialmente uno en el que tenía que buscar personas que mantenían deudas antiguas con un banco desaparecido. Me tocó enfrentar situaciones muy desagradables, desde insultos hasta amenazas. Fueron meses muy difíciles.

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¿Cómo fueron esos primeros años intentando abrirse camino actuando?

Era el típico actor que siempre estaba “preseleccionado”. Me llamaban, me hablaban del presupuesto, de las fechas, y al final elegían a otra persona. Pasó muchísimas veces. Pero nunca me deprimí por eso. Aprendí que cada casting era una oportunidad para actuar y para que alguien me viera.

¿Nati creció entre bambalinas?

Totalmente. Al comienzo no había dónde dejarla, así que prácticamente se crió en el teatro. Mientras yo actuaba, ella estaba ahí, en su coche, viendo ensayos y funciones. Creció rodeada de actores, luces y escenarios.

¿Cree que eso influyó en su personalidad?

Sí. Desde pequeña aprendió a respetar los espectáculos. Cuando íbamos al cine y alguien hablaba, era ella quien mandaba a callar a la gente. Incluso tenía la costumbre de ir al baño antes de que empezara la película porque sabía que no había que levantarse a media función.

Ahora incluso crean contenido juntos y se vuelven virales. ¿Cómo ha sido compartir esa etapa con ella?

Hermoso, pero también raro. Porque para mí sigue siendo mi hija y de repente ya es una adulta con su propia personalidad, sus amigos y su comunidad. Ver que ahora compartimos proyectos y contenido me da muchísimo orgullo.

¿Qué le pone más nervioso: salir ante miles de personas o recibir un mensaje de Nati diciendo “papá, ¿estás?”?

Ese mensaje. Sin duda. El público nunca me ha dado miedo. Pero cuando veo un “papá, ¿estás?” inmediatamente pienso que pasó algo.

¿Cuál fue el sacrificio más difícil?

Perderme su ceremonia de graduación. Estaba grabando en Uruguay y era imposible llegar a ambos eventos. Le dije que eligiera en cuál quería que estuviera y me pidió que fuera a la fiesta. Llegué directo del aeropuerto, me aprendí la coreografía viendo videos que ella me enviaba y pude bailar con ella esa noche.

En estos 18 años, ¿qué es lo que más atesora de su historia con Nati?

Los reencuentros con ella son los que más me mueven el alma. 

Foto: Miguel Canales. Producción: Gianella Muñoz. Locación: Luxva Hotel Boutique (Ig@luxvahotel) Maquillaje y peinado: María José Taiano (Ig@emejota.makeup) Estilismo de moda: Fabrizio (Ig@fzzioza) Looks: Calvin Klein en C.C Mall del Sol.

Lo que debes saber

• El crecimiento de Guayaquil no solo ha transformado sus calles y barrios, también ha puesto a prueba la capacidad de la Iglesia Católica para atender a sus fieles.
• La falta de sacerdotes obliga a redistribuir religiosos, mientras nuevas zonas de la ciudad demandan más presencia pastoral.
• Pero vocaciones en alza ofrecen esperanza.

Guayaquil crece, suma habitantes y expande sus barrios, pero la Iglesia enfrenta un desafío cada vez más evidente. Los sacerdotes ya no alcanzan para cubrir todas las necesidades, y esto ha obligado a redistribuir religiosos entre parroquias, mientras algunas comunidades permanecen sin un párroco permanente y otras dependen de sacerdotes que deben multiplicarse para atender varios sectores a la vez.

Un ejemplo es Frank Delgado, sacerdote que está por cumplir una década de ministerio. Hace cuatro meses fue enviado por la Arquidiócesis a Mucho Lote 2, donde existe una comunidad de 16.000 personas. Hasta hace poco, la única parroquia que prestaba servicio en la zona era la de Metrópolis. Hoy, dice que faltaría otro para atender la demanda.

Mientras recorre el templo, que ya alberga actividades de catequesis, revela una situación que genera inquietud. “Actualmente, en Guayaquil hay cinco parroquias sin sacerdote. Están siendo cubiertas por otros sacerdotes, pero no de planta. Igual no se abastece, porque cada parroquia tiene sus propias necesidades”, explica.

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Para entender qué ocurre, el religioso menciona varios factores y considera que muchos jóvenes hoy tienen otros intereses y prioridades. “Lo que ofrece el mundo llama más la atención. Lo que es de Dios les interesa muy poco”, reflexiona.

Las cifras evidencian esa realidad. Cuando ingresó al seminario, en 2009, formaba parte de un grupo de aproximadamente 90 seminaristas. Este año, solamente 22 jóvenes ingresaron al propedéutico, la etapa inicial de preparación para quienes consideran dedicar su vida al sacerdocio.

¿Qué dice la Arquidiócesis de Guayaquil?

Andrés Ulloa, promotor vocacional de la Arquidiócesis de Guayaquil, también lo confirma. “Definitivamente hay extensas zonas de la ciudad donde hay un solo sacerdote, quien hace lo que puede por atender a los feligreses”. El religioso cita casos como el sector de la Entrada de la 8, en el noroeste, donde hay un presbítero para 20.000 creyentes. Con un número así, se necesitarían al menos tres, precisa.

Sin embargo, esto no ha frenado la expansión de parroquias en los últimos años. En una de las urbanizaciones que se construyen en vía a la costa y en el sector de Villa Bonita se levantan dos capillas para abastecer la demanda de fieles en esos sectores, que han nacido en los últimos años como parte del crecimiento urbano.

“El territorio de Guayaquil está ya copado, colapsado. Abrir una iglesia nueva es como abrir una ciudadela nueva. Entonces, es difícil abrir iglesias nuevas en Guayaquil, por lo que ya no hay dónde construir. Lo que se hace es potenciar las que ya hay, o ir donde la gente está yendo”, asegura.

Existen casos como el de la iglesia San José, en pleno centro de la ciudad, que han cerrado sus puertas desde hace algunos meses, sin que se encuentre una solución para reabrirla.

El templo, una de las primeras edificaciones de hierro y hormigón armado en Guayaquil, se terminó de construir hace 100 años. Hoy está cerrada, sin que exista una explicación por parte de la Compañía de Jesús, que la administra.

Hace dos meses, durante la conmemoración de la Semana Santa, las velas colocadas al pie de la puerta cerrada mostraban la devoción de quienes expresaban su fe pese a que no hay acceso a esta iglesia, ubicada en Eloy Alfaro y Manabí, en el sector de la Bahía.

EXPRESO intentó contactarse con Juan Cavanni, superior jesuita y encargado de la administración de la iglesia, pero no hubo respuesta a una solicitud de entrevista para conocer cuál es la situación del templo y qué planes existen para que vuelva a ser uno de los más concurridos del centro.

En medio de estos contratiempos, Ulloa destaca el trabajo pastoral de la Iglesia, que no es ajeno a la problemática de inseguridad. Él considera que los sacerdotes son respetados en los sectores más conflictivos porque se los ve como figuras neutrales, que incluso buscan la reconciliación.

Así trabaja la Iglesia

También se trabaja en la prevención, para evitar que niñas y niños sean captados por las bandas criminales. En la catequesis, donde hay entre 100 y 200 infantes por parroquia, “se les enseña que hay una forma de vida diferente”.

“La Iglesia da una propuesta para que justamente el joven que quiere una vida más tranquila y más segura pueda acercarse a la Iglesia y allí encontrarla. De hecho, también sucede muchas veces que en los mismos barrios peligrosos, cuando se sabe que un joven es activo en la Iglesia, también lo respetan, se meten menos con él, no lo presionan para que tome malos pasos”, señala Ulloa.

Él resalta el valor de trabajar en la educación de la niñez y la juventud. “Eso permite que el joven con educación se plantee otras metas en su vida. Entonces, también es otra forma de ayudar a construir una sociedad diferente, mejor, con otras opciones, con otros ideales”.

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Vocaciones en alza ofrecen esperanza

El Seminario Mayor de Guayaquil recibió este año a 22 jóvenes que comenzaron el proceso para ser sacerdotes, que se extenderá por los próximos siete años. La cifra duplicó lo registrado en 2025, cuando apenas once hombres llegaron a este centro de formación, ubicado en la avenida del Bombero, según mencionó el promotor vocacional de la Arquidiócesis de Guayaquil, Andrés Ulloa.

Ese crecimiento “se adjudica sobre todo al hecho de que la iglesia sigue trabajando con jóvenes”, dice Ulloa.

Leonardo Garcés, de 28 años, reside desde hace un mes en este lugar. Él cuenta que la separación de sus padres lo empujó a buscar la Iglesia desde adolescente y que su vocación fue algo que “se fue dando poco a poco”.

Con él coinciden Juan Carlos Donoso y Kene Sánchez, quienes están en su séptimo y cuarto año de seminaristas, respectivamente. Ambos dicen que la oración frecuente y la guía espiritual son claves para discernir sobre un posible llamado a la vida sacerdotal.

¿Quién elige?

Son los obispos (la Arquidiócesis de Guayaquil tiene tres) quienes analizan las necesidades de cada parroquia y determinan qué sacerdote reúne el perfil para liderarla.

Lo que debes saber

• Mientras los ganaderos del litoral se preparan para las inundaciones y el traslado de animales a zonas altas, en provincias de la Sierra preocupa el déficit hídrico.
• Las enfermedades pecuarias, el deterioro de los potreros y la pérdida de productividad pueden prolongar el impacto de El Niño durante varios años.
• Los gremios llaman a almacenar forraje para mantener la alimentación de las reses y sostener la producción durante los meses más críticos.

El fenómeno de El Niño ya está confirmado y, aunque su intensidad exacta se conocerá hacia septiembre, algunas zonas ganaderas de Ecuador ya están en alerta. Los ganaderos de cantones ubicados en la cuenca baja del Guayas históricamente son vulnerables a inundaciones. Mientras que en algunas provincias de la sierra se espera sequía.

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Freddy Hernández, investigador oceanográfico del Instituto Oceanográfico y Antártico de la Armada (INOCAR), descarta que El Niño vaya a ser débil: “está en los tres rangos, entre moderado y muy fuerte”. Además, explico que se aproxima la declaratoria oficial del fenómeno. Por ello, los Comités de Operaciones de Emergencia (COE) se activaron y se solicitó a los Gobiernos Autónomos Descentralizados presentar planes de acción.

En las zonas ganaderas, la experiencia de anteriores eventos de El Niño y de inviernos intensos hace que los productores ya anticipen los desafíos que se avecinan. Luis García, presidente de la Asociación de Ganaderos de Salitre y exdirector zonal de la Secretaría Nacional de Gestión de Riesgos, resume en dos grandes frentes los riesgos que enfrenta el sector cuando las lluvias son intensas: los externos a la finca —vías anegadas, puentes caídos, logística interrumpida— y los internos, que resultan más complejos.

Según García, los problemas centrales dentro de las fincas son “la alimentación (forraje) escasa, la infraestructura deficiente para que el animal pueda sobrevivir al estar mucho tiempo en agua, y el estrés térmico por las altas temperaturas y humedad”.

El líder gremial estima que, cuando las lluvias superan la máxima histórica de 1.500 milímetros en Salitre, “las pérdidas por productor van de 1 hasta 15 animales por propietario”. A ello se suma la acumulación de lodo en corrales, que provoca enfermedades como la estomatitis vesicular y la coccidiosis, ambas registradas durante el Niño de 1997-1998.

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Medidas

Una estrategia adoptada por el sector ganadero es el traslado preventivo de animales a zonas altas. García explica que aproximadamente el 50% del ganado se moviliza; sin embargo, el alquiler por animal en zonas de refugio oscila entre $10 y $20, el transporte cuesta entre $100 y $120 por viaje, trasladando entre 8 y 12 cabezas.

Para quienes no tienen terrenos elevados, Alessio Tabacchi, presidente de la Asociación de Ganaderos del Litoral y Galápagos, plantea otra salida para eliminar el riesgo: “la decisión más inteligente es vender y aprovechar que el precio está bueno, esperar a que pase el fenómeno y volver a comprar”.

No obstante, Luis López, presidente de la Federación Nacional de Productores de Leche del Ecuador, considera que la venta de ganado no es una opción para todos, “si se venden las vacas, no hay sustento familiar”, señala.

También apunta la necesidad de fortalecer las reservas forrajeras. Advierte que actualmente se está quemando la panca de maíz y arroz —los tallos, hojas y restos vegetales que quedan tras la cosecha—, cuando ese material “deberíamos estar ahorita picando para almacenar y dar de comer al ganado en verano”.

Rodrigo Gómez, presidente de la Cámara de Agricultura de la Primera Zona, explicó que algunas organizaciones han avanzado por cuenta propia en la preparación de silos y fardos de henolaje para conservar forraje, pero advirtió que "son pocos al momento" y que, con el periodo seco iniciado en mayo, "hacer nuevas siembras o reservar pasturas es más complejo". Por ello, enfatizó que la coordinación entre ganaderos y autoridades "siempre es importante, sin embargo los procesos deben haberse iniciado tiempo atrás".

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Juan Ponce Merchán

Desafíos de la ganadería andina

En la Sierra, el escenario es distinto, pero igualmente crítico. Para las zonas lecheras de Pichincha, Cotopaxi, Chimborazo, Bolívar, Cañar, entre otras, El Niño significa sequía.

López explica que la ausencia de lluvias reduce el alimento disponible y el agua de calidad para el ganado y obliga a buscar alternativas como reservorios en quebradas, cuyo costo mínimo ronda los $2.000, una cifra que el pequeño productor lechero —que “gana centavos”— no puede asumir solo.

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Abastecimiento

La falta de una reserva estratégica nacional es otro punto álgido. López denuncia “hace casi tres años no tenemos la reserva estratégica de alimentos para emergencias”, haciendo referencia a stocks de arroz, maíz y leche en polvo. 

Esta ausencia, agrega, abre la puerta a importaciones de menor calidad que perjudican al productor nacional. Y a su juicio es una medida que el Estado no puede prolongar. 

En el caso del sector lechero "la leche en polvo ya debería tener un cupo asignado y los trámites realizados con las empresas procesadoras. También debería haberse convocado a los actores del sector para identificar las mejores zonas de producción y conformar una reserva estratégica".

Gestión gubernamental

Los Gobiernos Autónomos Descentralizados tienen hasta el 23 de junio para presentar a la Secretaría Nacional de Gestión de Riesgos sus planes de acción ante El Niño. Mientras tanto, la Prefectura del Guayas se adelantó y mantiene labores preventivas en 18 cantones, con trabajos enfocados en desazolve, limpieza de cauces y rehabilitación de albarradas, respaldados por $8 millones para prevención.

Sobre la propuesta del Ministerio de Agricultura de rutas para evacuación del ganado—mencionada públicamente por el ministro Juan Carlos Vega— "todavía no nos ha llegado la información", comentó García. 

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Tabacchi, en cambio, mantiene una postura más optimista y asegura que el ministro Vega "ha demostrado gran apertura hacia el gremio", aunque reconoce que el tema puntual del traslado de ganado "no lo ha tratado de una manera técnica propiamente con nosotros".

EXPRESO reiteró el pedido de información realizado el 18 de mayo, del cual aún se espera respuesta, para conocer las acciones del Ministerio frente a la alerta por el evento climático. También se solicitó información y vocería para conocer las medidas previstas para el sector ganadero.

El costo de no actuar a tiempo proyecta una deuda hacia el periodo posemergencia. García advierte que la recuperación de potreros tras un Niño puede costar entre $700 y $1.000 por hectárea, y que el retorno a la actividad ganadera tarda de tres a cinco años. Por ello, apunta a la estrategia de créditos blandos y la condonación de deudas como mecanismo de reactivación.

Finalmente Tabacchi recuerda que el sector ganadero ya demostró su capacidad de aguante en condiciones extremas: “gracias al esfuerzo de los productores durante la pandemia no faltó la comida”. Para el dirigente, ante un fenómeno anunciado con meses de anticipación, “los responsables de prevenir y de mitigar los estragos son las autoridades y sobre todo las locales”.

Lo que debe saber

• Desde noviembre 2025, la Fiscalía, Judicatura, Asamblea y CNE han cambiado de autoridades en medio de crisis internas.
• Los nombramientos en la Función Judicial no escaparon a los señalamientos por injerencias desde el Ejecutivo.
• Expertos analizan el real alcance de las modificaciones en medio de una crisis generalizada en funciones del Estado. 

En casi siete meses, las cabezas de cuatro instituciones clave cambiaron. Estas forman parte de tres funciones del Estado que han atravesado una crisis que no solo ha puesto en duda su accionar, sino que también ha generado cuestionamientos sobre su independencia. ¿Los cambios responden a una salida de esa crisis o son apenas un síntoma más de ella?

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Una seguidilla de cambios

En noviembre de 2025, mediante un procedimiento cuestionado, Carlos Alarcón asumió como fiscal general subrogante. El Consejo de la Judicatura presidido por Mario Godoy fue clave en ese nombramiento.

Meses después, en abril de 2026, el cambio ocurrió precisamente en la Judicatura. Godoy fue censurado y destituido por la Asamblea Nacional. Antes de su salida, una nueva crisis ya se había desatado en la Judicatura. Alexandra Villacís, quien debía asumir el cargo, fue impedida de hacerlo. El Servicio de Rentas Internas (SRI) y el Ministerio del Trabajo jugaron un papel fundamental para evitar el relevo. Así, el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS) avanzó con el proceso que terminó con la designación de Mercedes Caicedo como nueva presidenta.

En la Asamblea Nacional, cuestionada durante su primer año por su sujeción al Ejecutivo, también hubo un cambio. El ahora expresidente Niels Olsen renunció al Legislativo después de ser anunciado como precandidato a las seccionales por el movimiento oficialista ADN. De esta manera, la también oficialista Mishel Mancheno asumió la presidencia.

Finalmente, el pasado 11 de junio se conformó una nueva mayoría en el Consejo Nacional Electoral (CNE). José Cabrera asumió la presidencia después de que Diana Atamaint permaneciera siete años en el cargo. El cambio ocurrió en medio de la organización las elecciones seccionales de 2026.

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¿Una salida o se agudizará la crisis?

Para el excandidato presidencial Henry Cucalón, los cambios son el resultado de un proceso sostenido de desinstitucionalización.

Cucalón establece una diferencia entre los organismos cuyas autoridades son designadas por el CPCCS y aquellos cuyos titulares llegan por decisión popular. En el primer caso, identifica un problema de origen en el propio CPCCS. A su juicio, lo que ocurre en esas entidades no implica solo un cambio de autoridades, sino, en algunos casos, un cambio “de gallada”.

Sobre el papel del CPCCS, cabe recordar que, en el caso del CNE, el Consejo de Participación ni siquiera se ha ejecutado la renovación parcial que debía realizarse tres años atrás.

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En lo que respecta a la Asamblea Nacional, el exasambleísta Héctor Muñoz advierte sobre una posible nueva crisis. Si bien existe un cuestionamiento respecto a la cercanía del Legislativo con el Ejecutivo, considera que la Asamblea ha otorgado gobernabilidad. La salida de Olsen podría representar un riesgo para ese equilibrio, especialmente si a su renuncia se suma a las de otros legisladores que buscarían una dignidad en las seccionales.

Para el analista político Daniel Crespo, lo que ocurre en la Asamblea también es un síntoma de una crisis más amplia que alcanza al Ejecutivo. El experto sostiene que el Gobierno carece de cuadros políticos suficientes para afrontar las elecciones seccionales sin recurrir a las figuras de mayor representación que actualmente tiene en la Asamblea Nacional.

Un cuestionamiento que atraviesa todos los cambios tiene que ver con la supuesta injerencia del Ejecutivo en la cooptación de todos los poderes. 

Para Crespo, el tema de fondo es que el Ecuador se a acostumbrado a un modelo de gestión que impone y no dialoga. “Entendemos que la gobernabilidad pasa por la cooptación de todos los espacios y se malentiende a la oposición como un intento de no dar gobernabilidad antes que la diversidad e inclusive la confrontación de ideas de un sistema democrático saludable”.

Lo que debes saber:

• Las circunstancias que rodean la muerte de la activista polaca Monika Silva evidencian la desprotección que viven quienes denuncian casos de corrupción.
• Defensores de derechos denuncian impunidad y amenazas persistentes; caso evidencia riesgos estructurales para quienes denuncian corrupción y abusos.
• La Defensoría del Pueblo no actúa, coinciden los consultados; sienten que sus vidas están en riesgo y que están solos en sus luchas.

La muerte de Monika Silva vuelve a poner en primer plano una realidad: quienes defienden derechos humanos lo hacen cada día más expuestos y con menos garantías. No es el único caso, pero ha impactado. En un contexto en donde las denuncias persisten aunque se silencien voces, activistas advierten que la carga de buscar justicia recae sobre ellos y que están solos.

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“No hace falta nacer en Ecuador para amarlo y defender lo justo. Activista anti-corrupción, defensora de la Pachamama y de los grupos vulnerables. Aún viva”, se lee en la biografía de la cuenta de X de la activista polaca, que junto a sus dos hijas residía en Montañita, Santa Elena. 

Ella apareció sin vida, el lunes 8 de junio del 2026. Al siguiente día, John Reimberg, ministro del Interior, puso a circular la tesis de que se trató de un suicidio.

Las circunstancias que rodearon a la muerte Silva Koniuszek hicieron que no solo su gobierno sino la Unión Europea insten a las autoridades a llevar a cabo una investigación rápida, exhaustiva, independiente y transparente. En un comunicado, reiteró la importancia de proteger a defensores de derechos humanos, periodistas y activistas.

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¿Vale la pena defender derechos humanos en Ecuador?

La abogada Sybel Martínez, defensora de derechos —en especial de niños y adolescentes—, sostiene que la forma en que murió Monika removió una sensación de vulnerabilidad entre quienes ejercen esta labor. 

Es natural preguntarse si esto vale la pena, hasta dónde debo llegar y qué costo puede tener para mi familia.Sybel Martínez/ abogada defensora de derechos

Aun así, repite, no luchan por causas personales, sino en beneficio de todos.

“Cuando haces este trabajo, perder a Monika adquiere otro matiz: te das cuenta de que realmente puede pasarte. No es solo persecución, puertas que se cierran o falta de empleo que termina afectando a tu familia; te pinchan el teléfono y entiendes que puede escalar, tu vida corre peligro”.

El legislador Ferdinan Álvarez se pronunció sobre caso Monika Silva

Al respecto, consultado por EXPRESO, Ferdinan Álvarez, legislador de ADN, comentó que “lo ocurrido es un hecho profundamente lamentable. Corresponde a la Fiscalía investigar los hechos y determinar las responsabilidades, sin espacio para especulaciones. El país merece conocer la verdad”.

La Alianza de Organizaciones por los Derechos Humanos habla de impunidad

En contraste, defensores sostienen que el problema es estructural. Vivian Idrobo, coordinadora de la Alianza de Organizaciones por los Derechos Humanos, sostiene que el caso expone la ausencia de una política pública de protección. 

“Lo que vemos es un Estado que no actúa; sin voluntad política para proteger a quienes defienden derechos y que termina colocándolos en mayor riesgo”.

Idrobo habla de un país marcado por “la impunidad”. No hay precedentes de asesinatos de defensores que hayan concluido con sentencias o responsables identificados. 

A ello se suma —dice— un entorno de agresiones, indiferencia y normas que, salvo la Constitución, permiten la persecución a las organizaciones.

En ese contexto, “si se identifican riesgos contra defensores y aún así ocurren estos hechos, el mensaje es devastador”, opina. ¿Por qué? “Se busca infundir miedo y la impunidad hace lo mismo. 

Al atacar a alguien tan relevante, lo que se dice es que resulta peligroso denunciar corrupción o cuidar el medio ambiente. El efecto es perverso para la democracia”.

A Ismael Bernal le dicen que es un "coche bomba", ha recibido amenazas de muerte

Con esos antecedentes, Ismael Bernal, quien a través de redes sociales informa sobre derrames de petróleo o asesinatos en Esmeraldas, se siente “a la intemperie”, desprotegido. 

Lo de Monika evidencia que el activismo en Ecuador es un oficio solitario —reflexiona— pero no puede soltar la cuerda.

Es sociólogo, con una maestría conseguida gracias a una beca en la Flacso. No romantiza su lucha. Recuerda que todo cambió para él en enero del 2018, tras el atentado a la estación de Policía de San Lorenzo. Antes de eso solo cuestionaba la falta de agua potable en su cantón. 

Pero a partir del hecho y del secuestro del equipo periodístico de El Comercio, denuncia desapariciones forzadas, incluso en manos de FF.AA., sicariatos, etc. 

Sus amigos y vecinos le dicen que es “un coche bomba”, para describir el peligro que corren al estar junto a él. 

"La Defensoría del Pueblo no asume su rol"

El abogado Fernando Bastias integra el Comité Permanente por los Derechos Humanos de Ecuador (CDH), de Guayaquil, que asumió la defensa de Monika Silva junto con el Centro Ecuatoriano para la Promoción y Acción de la Mujer (Cepam). 

El riesgo es altísimo porque el Estado que tendría la obligación de garantizar protección inicia campañas de estigmatización.Fernando Bastias/ CDH Guayaquil

Asimismo, Bastias dice que un defensor es cualquiera que sea capaz de denunciar una violación de derechos o exigir justicia sobre algo. Anota que tienen sobrecarga de trabajo porque instituciones como la Defensoría del Pueblo no actúan. 

“Guardar silencio no es una opción”, pero sí toman medidas como reducir exposiciones. “Nuestro rol es visibilizar denuncias de quienes lloran a sus seres queridos desaparecidos o torturados”, recuerda.

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La visión de Yasunidos, tras la pérdida de la activista polaca

Pedro Bermeo, de Yasunidos, afirma que la persecución es “evidente, agudizada en este período presidencial de Daniel Noboa”. Señala que defensores de derechos humanos, de la naturaleza y activistas que denuncian corrupción enfrentan procesos de criminalización. 

“Le pasó a Monika Silva, pero también a Manuel Cabrera”. Recuerda que desde el paro de octubre se han congelados cuentas bancarias de dirigentes y organizaciones. 

A ellos, que desde el 2013 se han opuesto a gobiernos, este 2026, el TCE los multó con $ 18.000. “Se ha llegado lejos, al adelantar las elecciones, hacer campaña sin licencia”.

Informe forense, difundido el viernes 19 de junio del 2026, señala que lesiones encontradas en el cuerpo de Monika Martyna Koniuszek, conocida como Monika Silva, son “incompatibles con un suicidio”, informó el CDH.

Las claves del caso

• Periodistas de Teleamazonas y Ecuavisa son retirados de cobertura del caso Progen en Ecuador tras presiones del poder.
• Caso Progen en Ecuador genera denuncias de represalias contra reporteros que investigan contratos de generadores eléctricos.
• Gobierno de Ecuador y medios chocan por investigación sobre ruta del dinero y contratos del caso Progen.

El caso Progen, que el secretario de la Administración, Julio Neira, pretendió dar por resuelto ridículamente esta semana, cobra víctimas en el periodismo independiente.

Ya se la tomaron con Fausto Yépez, el reportero de Teleamazonas que venía haciendo una cobertura extensiva del caso y cuyos hallazgos, como los del resto de medios no comprados por o para el gobierno, apuntaban hacia la responsabilidad de los altos mandos ministeriales en el diseño de contratos lesivos para los intereses del país. 

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El 27 de mayo, por presiones del poder, su canal retiró de las redes sociales y dejó de transmitir un reportaje suyo con información muy comprometedora para el exministro de Energía Roberto Luque.

Información documentada (que también había sido publicada por este Diario) sobre los contactos y acuerdos directos que unieron a Luque con Nicolás Pic, el representante de ATM, la otra empresa que estafó al país vendiéndole generadores eléctricos de chatarra según un modelo de contratación calcado del de Progen. 

Así lo dijo Fausto Yépez y ahora lleva diez días alejado de la cobertura del caso, a pesar de que lo dominaba y supo cumplir un buen trabajo mientras estuvo a cargo. Se echan de menos sus reportajes.

Represalias y silenciamiento: el caso Hernán Higuera

Con Hernán Higuera, la cosa llegó más lejos. Este viernes él se convirtió en el segundo periodista encargado de la cobertura del caso Progen a quien el gobierno logró sacar del camino. 

Lo hizo, como denunció el canal en su noticiero del horario estelar, con represalias directas ejercidas contra su familia: su esposa, que trabajaba en el sector público, fue despedida sin explicación alguna; su hijo, estudiante avanzado de medicina, fue arbitrariamente impedido de continuar haciendo su internado en el Hospital Carlos Andrade Marín, de la seguridad social. 

Hernán Higuera entendió el mensaje y decidió abandonar la cobertura.  Ecuavisa emitió una nota de protesta, la segunda de la semana por la misma causa: las presiones indebidas del poder. 

La primera se había transmitido el miércoles en respuesta al video insolente y embustero en el que el secretario Neira falsificó la verdad sobre el caso y se atrevió a calumniar a ese canal y a este Diario, que mantiene firme su línea editorial, continúa investigando el caso Progen por fuera del libreto oficial y se ha negado a entregar las cabezas que el gobierno le pide.

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José Julio Neira: perfil y lógica de actuación

Lo del secretario Julio Neira es el caso típico de una “vida por oficio”, como diría Caro Baroja. No importa el cargo que ocupe en el gobierno (y los ha tenido por montones: desde director de la UAFE hasta Secretario de Integridad, pasando por representante del presidente en incontables directorios), él siempre será fiel a su vocación, idéntico a sí mismo. 

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Hoy se supone que es jefe de gabinete. O algo así. Da igual: sea cual sea su puesto, su función es invariablemente la misma: perro del presidente. “Siempre a su dueño fiel, pero importuno”, hoy como ayer el secretario Neira muerde donde tenga que morder. 

¿Acaso alguien nota la diferencia entre su trabajo actual y el que desempeñaba cuando dirigía 18 babosadas diferentes cuyos logotipos mandaba a bordar en su chaqueta de plomero con insufrible frivolidad y exquisito mal gusto?

Ataques a medios y narrativa oficial

Julio Neira cumple su función de perro con lógica implacable. Encargado de cuidar la reputación del círculo presidencial (Arturo Félix Wong, Roberto Luque e Inés Manzano implicados en el escándalo de Progen), ataca a cualquiera que la ponga en duda. 

Diario EXPRESO, por ejemplo, al que viene difamando desde hace un año, ya sea acusándolo de fraude fiscal y lavado de activos con documentos forjados (no ha vuelto a mencionarlo desde que se descubrió su fraude, lo cual fue facilísimo), o bien involucrándolo en una conspiración correísta sobre el escándalo del Porsche de la familia Noboa que andaba visitando la casa de un terrorista en Isla Trinitaria (un terrorista que había sido detenido en flagrancia tras poner una bomba en la Bahía de Guayaquil y que, después de la visita del Porsche, quedó libre porque la Fiscalía controlada por el gobierno no presentó cargos). 

No es precisamente un pastor alemán el secretario Neira. Entre los perros, acaso será un chow chow, que se cuenta entre los más tontos.

La estrategia comunicacional: videos y manipulación

Posee, sin embargo, una receta que le hace pasar por funcionario esclarecido. Se trata de la técnica de producción de videos que Fernando Alvarado llevó hasta el paroxismo durante el correato (el mismo secretario Neira es un personaje que parece extraído directamente de esa época en la que los perros cumplían su función indelegable), con hojarasca retórica, recursos visuales cargados de insidia (imágenes de manos que intercambian billetes, por ejemplo) y un fondo musical que disfraza la vaciedad del contenido: “thinking music”, se llama aquel estilo muy socorrido por los documentalistas mediocres, que produce la sensación de estar entendiendo lo que te dicen aunque no te digan absolutamente nada, como es el caso del secretario Neira.

El video sobre Progen y la versión oficial

Así fue el video de miércoles pasado en el que pretendió haber resuelto el caso Progen, es decir, haber desentrañado el misterio de la ruta del dinero gracias a una supuesta investigación conjunta entre los gobiernos de Ecuador y Estados Unidos, aplicando la ley Rico. 

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En realidad, la información que mostró fue un trabajo del estudio jurídico Greenberg Traurig, contratado por Celec para rastrear la ruta del dinero como parte del proceso contra Progen que tiene lugar en una corte de Florida. 

Torpe como el chow chow más tonto, trató de ocultar esa autoría cercenando algunas páginas del documento que subió a las redes junto con su video. El hecho es que buena parte de esa información ya había sido publicada un mes atrás, precisamente por los periodistas a los que el gobierno acosa (Sara Ortiz, Hernán Higuera, Fausto Yépez). 

En su video, el secretario Neira se centra en la relación de Astrobryxa, la representante de Progen en Ecuador, con los mandos medios de Celec, que representa apenas 15 millones de los 104 que el país pagó a Progen. 

Aún así, Neira pretende agotar todo el caso en esa relación, es decir, en la mitad inferior del escalafón orgánico funcional del sector eléctrico, dejando la mitad superior, de los ministros hacia arriba, fuera de sospecha. Es aquí donde el perro de Noboa tiene la audacia de acusar a EXPRESO y Ecuavisa de complicidad con esas mafias.

La ruta del dinero y el bloqueo de información

La verdad es otra. Sobre la ruta del dinero en el caso Progen (aquello que los funcionarios filáticos llaman “trazabilidad” en su seudolengua) lo primero que debe tener claro el país después de esta semana es que nunca la conoceremos. Nunca. 

Y esto es así porque el juez Sean P. Flynn, del tribunal que conoce el caso en la Florida, declaró la confidencialidad de aquella información que las partes consideran “sensible”, incluido el destino de las transferencias. Porque el dinero que el Ecuador pagó a Progen no tardó una semana en distribuirse a los cuatro vientos (China, México, Suiza, Ecuador…). 

Habíamos confiado en que el proceso que se desarrolla allá nos daría más claridad y más revelaciones que el que impulsa el fiscal Carlos Alarcón bajo las órdenes de la presidencia de la República. Pero esta noticia ahogó esas expectativas.

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El rol del Estado y la estrategia de encubrimiento

Lo impactante del caso es que la confidencialidad fue solicitada por la propia Celec, en coordinación con Progen y Astrobryxa. Es decir: es el propio Estado ecuatoriano el que ha tomado las medidas necesarias para que la ruta del dinero no sea conocida jamás. 

Por eso, cuando el secretario Neira asegura, como lo hizo en un tuit, que “la ruta del dinero se la va a conocer gracias a la demanda que se impulsa desde el gobierno”, está mintiendo con descaro. El acoso a los periodistas y la presión ejercida sobre los medios para que ciertos reporteros sean alejados de la cobertura es parte de la misma estrategia.

Neira como figura política: de la tragedia a la farsa

Está claro que el secretario Julio Neira es, por su empeño de perseguir y difamar a los medios, el Fernando Alvarado de Daniel Noboa. Lo es en toda la extensión de su perruna personalidad. 

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Sin embargo, de Fernando Alvarado a Karl Marx hay una degradación evidente, lo cual es mucho decir. Una degradación que puede ser leída en los términos en que Marx entendía la historia. 

Todos los hechos y los personajes se repiten, escribió él en ‘El 18 brumario de Luisa Bonaparte’: la primera vez como tragedia, la segunda como farsa. Así, pues, el secretario Neira es la farsa del perro de Correa.

Lo que debes saber

• Con sus perros Lula y Yapo, a quienes considera parte fundamental de su vida, celebrará el Día del Padre.
• Sus progenitores viven en Estados Unidos y su hermana es la coach deportiva, Érika Segale.

Gustavo Segale (56), gerente de Marketing de Ecuavisa, ha desarrollado una trayectoria de 15 años dentro de la empresa. Además de su labor, es comunicador animal y hermano de la coach deportiva Érika Segale.

Aunque en algún momento consideró la posibilidad de convertirse en papá, ese proyecto de vida no llegó a concretarse. Tiene sobrinos, a quienes adora, mientras que sus progenitores, Maggy y Gustavo, residen actualmente en Estados Unidos.

Cada año, él celebra el Día del Padre de una manera muy especial: junto a sus queridos ‘hijos’ perrunos, Lula y Yapo, quienes se han convertido en sus compañeros inseparables y en el centro de su cariño.

Desde el 23 de junio, presentará Se habla animal, un segmento dentro del programa En contacto en que desempeña su faceta como comunicador animal por la conexión que asegura tener con ellos.

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¿Alguna vez quiso ser padre?

Antes de los 50 años contemplé esa posibilidad. Sin embargo, en Ecuador no existen leyes que regulen el embarazo subrogado. Analicé distintas alternativas, pero finalmente no se concretó.

¿Se sintió presionado para convertirse en padre?

Más que presión, lo que experimenté fue el anhelo y el deseo de serlo.

"Ellos se conectan con las emociones"

¿Cómo celebra el Día del Padre con sus peludos?

Mis padres viven en el extranjero, así que los llamo por teléfono. Luego comparto el día con mis perros. Lastimosamente, en Guayaquil todavía hay pocos espacios adecuados para disfrutar con ellos, a diferencia de ciudades como Quito o Cuenca.

Aunque no tiene hijos, dedica buena parte de su tiempo al cuidado de otros seres vivos.

Es algo que disfruto mucho porque, de cierta manera, canaliza mi instinto paternal. Ambos tienen alergias alimentarias: uno al pollo y el otro a la carne. Debo estar pendiente de su alimentación para evitarles problemas de salud. 

Eso sí, procuro que sigan siendo perros. Hoy existe una tendencia a humanizarlos demasiado. Amo a los animales; si pudiera, tendría gatos, una vaca y hasta cerdos (risas).

Es común que las personas humanicen a sus animales de compañía.

Más allá de vestirlos o celebrarles cumpleaños, muchas veces creemos que piensan como nosotros. Lo cierto es que poseen una sensibilidad extraordinaria. Hay estudios que demuestran que pueden detectar enfermedades como cáncer o diabetes. 

Mientras los humanos priorizamos el pensamiento racional, ellos se conectan principalmente con las emociones. Por eso considero que deberíamos dejar de usar la palabra ‘mascota’. Son animales de compañía y nosotros somos sus humanos responsables, no sus dueños ni amos.

Las nuevas generaciones parecen optar cada vez más por los animales de compañía en lugar de tener hijos.

Es una decisión completamente personal. Algunos lo hacen por comodidad o porque creen que representa un menor gasto económico, aunque en la práctica no siempre es así.

¿Qué le han enseñado los animales sobre los vínculos afectivos?

Desde mi experiencia como comunicador animal, creo que llegan a nuestras vidas con un propósito y parten cuando ese aprendizaje concluye. Siempre invito a las personas a observar qué les reflejan sus animales. Por ejemplo, Lula sufrió una pancreatitis que no lograba estabilizarse. 

Luego entendí que yo estaba guardando emociones que no expresaba y que ella estaba manifestando, de alguna manera, ese desequilibrio. Era un reflejo de lo que me ocurría internamente. El vínculo con un animal es profundamente personal e intransferible. Solo quien lo vive puede comprenderlo plenamente.

"Los animales carecen de ego"

Existe una frase popular que dice: “Mientras más conozco a los hombres, más quiero a mi perro”.

Los animales brindan amor sin condiciones y una lealtad absoluta. Además, carecen de ego. Como los niños pequeños, pueden pelearse y, minutos después, seguir jugando sin resentimientos.

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Durante años ha estado ligado a los medios de comunicación y al marketing. ¿Cómo surge su faceta como comunicador animal?

Siempre he sentido una conexión especial con los perros. Incluso aquellos que suelen desconfiar de los extraños terminan acercándose a mí. Bromeo diciendo que fui perro en otra vida y que, además, nací en el año del perro según el horóscopo chino.

En 2019 conocí algunos cursos sobre comunicación animal y despertaron mi curiosidad. Al año siguiente inicié mi formación. Aunque a muchos les resulte difícil creerlo, es posible percibir información y emociones de los animales. Considero que es una habilidad que puede desarrollarse. Quizá mi perfil creativo me ha permitido fortalecer más mi sensibilidad emocional que mi lado racional.

En Japón existe la creencia de que, cuando un gato se pierde, se puede pedir ayuda a otros felinos para que lo guíen de regreso a casa.

Sí, y tuve una experiencia relacionada con eso. Una amiga había perdido a su gata y, mientras la acompañaba a casa, vimos un gato en la calle. Le sugerí que le pidiera ayuda para encontrarla. Ella lo hizo y el animal regresó.

Tras una enfermedad y cuando ya no se puede hacer nada por salvarlos, muchas veces las personas consideran aplicar la eutanasia a sus animales, pero esta decisión suele generarles culpa.

Los animales llegan a nuestras vidas con un propósito y para dejarnos enseñanzas. A través de mi conexión con ellos, he comprendido que no en todos los casos es necesario recurrir a la eutanasia. En ocasiones, lo mejor es permitir que completen su ciclo de vida, porque la lección para el ser humano puede estar precisamente en aprender a soltar.

Cuando se opta por la eutanasia, es importante verla como un acto de amor y compasión hacia el animal, y no desde la culpa. Ellos entienden la muerte como parte natural de la vida y no la viven con el temor que tenemos los humanos. 

Al final, cualquier decisión que se tome será la adecuada si nace del amor y de la intención de procurar su bienestar. Mi recomendación es despedirse de ellos, expresarles lo que sentimos y acompañarlos hasta el final, independientemente de la decisión que se haya tomado.

¿Qué les dice a las personas que no creen en la comunicación animal?

Cada persona necesita vivir su propia experiencia para comprenderlo. Es algo parecido a lo que ocurre entre una madre y su bebé recién nacido: existe una conexión que permite sentir e intuir muchas cosas sin necesidad de palabras. 

Sin embargo, a medida que crecemos y priorizamos la razón y el lenguaje, solemos alejarnos de esa capacidad intuitiva. A quienes no creen, les invitaría a darse la oportunidad de sentir y escuchar esa intuición. Los animales siempre están comunicando algo. 

A la TV

¿Cómo surgió la idea de hacer un segmento televisivo?

Fue un ejercicio que nació al inicio como una prueba. Siempre he estado detrás de cámaras y vinculado a la parte creativa, por lo que nunca imaginé estar frente a ellas. En el canal, como suelo desarrollar proyectos constantemente, era un poco complejo que esta propuesta se concretara. 

Tampoco quería insistir demasiado para no mezclar una cosa con la otra. Casi siete de cada diez personas tienen animales y, cuando se habla de ellos en televisión, la respuesta del público es muy positiva. El objetivo es que comprendamos mejor a nuestros animales.

¿Qué errores comunes cometen las personas al interpretar las necesidades de los animales?

Uno de los errores más frecuentes es utilizar el nombre del animal para regañarlo o asociarlo con experiencias negativas. El nombre debe emplearse únicamente en contextos positivos. Tampoco es recomendable ponerles nombres que puedan generar burlas o ridiculización, como Sansón, Diablo o Karma. Ellos perciben las emociones y las intenciones de quienes los rodean. 

Otro error común es creer que los animales no se dan cuenta cuando una persona está triste o llorando. Son muy sensibles a los estados emocionales de los humanos y suelen reaccionar ante ellos.

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¿Qué hacer para evitar que el animal crea que fue abandonado cuando la persona responsable muere?

Si las circunstancias lo permiten, es recomendable que el animal pueda ver el cuerpo sin vida de la persona fallecida. Esto le ayuda a comprender que no regresará. También es importante permitirle olerlo, ya que lo peor para el animal es creer que fue abandonado. 

Este mismo procedimiento puede aplicarse cuando muere otro animal con el que convivía. Además, es aconsejable que las personas dejen instrucciones claras a sus familiares sobre quién se hará cargo de sus peludos en caso de que muera. Sin embargo, no siempre se cumplen esas disposiciones.

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¿Cómo nació la iniciativa para llenar los balcones del centro con geranios, la flor emblemática de Quito?

El Quito antiguo estaba lleno de quebradas, con plantas nativas. Y el Quito colonial tenía geranios. Al ser una ciudad gris, las plantas le dan vida. Desde Vuelta al Centro quisimos recuperar el espacio público, revalorizar el territorio y construir comunidad.

¿Cuándo empezaron?

Por la pandemia (de covid-19), muchas casas del centro estaban abandonadas.

¿Dónde empezaron?

Hicimos un primer ejercicio en la Plaza Santa Clara, en San Francisco, con casi 500 macetas, unos 2.000 o 3.000 geranios. Pero empezamos a tener robos de geranios, había habitantes de calle y, finalmente, nos sacaron de allá las palomas, que se comían las plantas.

¿Cuál fue la lección en ese primer intento?

Si bien la gente disfrutaba un montón al ver los geranios, aún esperaban que alguien más se haga cargo de un espacio público. Entonces decidimos ir por otro modelo de construcción de tejido social, usando los geranios.

En San Marcos nos reciben la Mechita o la Jose, para cuidar sus geranios. En la Bolívar, Chavelita o María Elena.Liz Pereira/ coordinadora iniciativa Paisaje Urbano Tejido Social

¿Qué hicieron?

Buscamos líderes barriales en San Marcos, a través de la Administración Zonal, y con el efecto cascada fuimos ubicando a más personas. Allá tuvimos al presidente del barrio y al sacerdote de la parroquia. 

Yo debía ir a la iglesia el domingo a las 07:00, por ejemplo. Me reunía con las personas y les contaba del proyecto de instalar geranios en sus casas.

¿Cómo reaccionaron ante la propuesta?

Hubo personas que aceptaron, respondían “Qué lindo”. Otras decían “No tengo plata, no las voy a cuidar tampoco”. Incluso hubo algunos que comentaban: “Ustedes no hacen nada”, decían hasta de qué me moriría y preguntaban: “¿Por qué, en lugar de geranios, no ponen asfalto?”.

Quito

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Mariela Rosero

¿Les confundían con funcionarios del Municipio?

Sí. Pero después de pasar la fase de catarsis de los vecinos, empezamos a conversar y con muchos nos hemos vuelto parte de la familia. Y hemos avanzado. Estamos en lo que llamamos corredores San Marcos, Bolívar, La Ronda y Benalcázar. Hemos colocado y cuidamos 23.000 geranios.

¿En qué calles han colocado los geranios?

En todo el casco colonial, San Francisco y sus alrededores, Benalcázar, Cuenca, Espejo y Rocafuerte; San Marcos, García Moreno, Plaza Grande, Pasaje Espejo, Junín, Espejo y Almeida; conectamos la calle Bolívar, nuestro corazón es San Francisco, subimos a la Bolívar.

¿Cuál es el compromiso que adquieren los ciudadanos que reciben geranios en sus balcones?

El geranio es una planta que no requiere mucha dedicación, pero hay que limpiarla una vez a la semana, sacarle hojitas muertas, mover la tierra de la maceta. Quienes habitan en las casas donde colocamos las plantas le dedican de dos a cuatro horas a la semana, 24 horas al mes.

¿Cómo lograron pasar del desinterés de algunos vecinos al compromiso de cuidar los geranios?

Convirtiéndonos en ‘pulgas’, recordándoles lo que ganan. Con incentivos, hicimos el rincón más florido, les dimos una placa. Se emocionan.

¿Usted y cuántas personas trabajan en el cuidado de los geranios? Se los ve subiendo por escaleras a los balcones, acarreando baldes de agua, cortando, etc.

Somos un ejército pequeño de cinco hormiguitas, que 20 días del mes nos distribuimos el mantenimiento de los balcones. Pero yo todo el tiempo estoy caminando por el centro, observando. 

Si veo que en una casa hay que reforzar algo, visitamos al vecino, le decimos, por ejemplo, que está llegando la época seca o que se le está muriendo el geranio, le hacemos una sugerencia, etc.

¿Usan un chat de WhatsApp?

Sí, pero no les mando fotos para que se critiquen entre los vecinos. Creamos unos post, con recordatorios generales. Por ejemplo, les decimos “Está linda su planta, échele agüita” y también para que no olviden el cronograma de visitas.

Los vecinos de La Ronda vieron cómo quedó San Marcos y nos pidieron geranios. Les dijimos que se organicen y se los dimos.Liz Pereira/ coordinadora iniciativa Paisaje Urbano Tejido Social

¿Se les mueren las plantas?

Hay un rango alto de pérdida de geranios, por crisis, no por descuido. Depende de la ubicación y también afecta el exceso de lluvia. Por eso en esta Capilla del Milagro tenemos el vivero. Somos hormiguitas, traemos las plantas de regreso, las cuidamos o renovamos.

¿Cómo es su trabajo cuidando los geranios del Centro?

Es cansado, pero totalmente reconfortante porque tenemos la posibilidad de hablar con la gente desde el corazón. Nos abren la puerta de sus casas. Debe ser incómodo que lleguen extraños varias veces al mes. Nos quedamos de 10 a 20 minutos. En los balcones tenemos desde una a 20 macetas con geranios, según el espacio.

¿Qué experiencias le deja este proyecto?

En San Marcos pensé que un abuelito no podría cuidar el geranio porque vive solito y el suyo es uno de los lugares más lindos. También hay una señora colombiana, en su casa era muy difícil colocar las plantas y lo logramos. Ella dice que no hay nada más bello que abrir la ventana de su habitación y ver el colorido de las plantas. 

En la Bolívar hay una mujer extranjera que no dejaba que nadie entre a su casa, ahora nos invita a pasar.

Así surgió el proyecto de colocar geranios en el Centro de la capital:

Con el proyecto ciudadano De Vuelta al Centro se propuso embellecer los balcones del Centro Histórico con geranios. Según Liz Pereira, quien es la mujer que los cuida junto con otras cuatro personas, dar una planta a los vecinos es el pretexto para fortalecer el tejido social. Despierta el orgullo de ser parte de la zona y el deseo de apropiarse de ella.

¿Quién es Liz Pereira?

Boliviana, pero está por cumplir 18 años radicada en Quito. Llegó con su esposo y su hijo, que ya cumplió 20. Se ha concentrado en trabajar con plantas nativas. Ha impulsado la siembra de árboles en El Chaquiñán. 

Es la coordinadora de la iniciativa Paisaje Urbano Tejido Social, en De Vuelta al Centro, que trabaja en identidad y sentido de pertenencia. Es abogada, pero está dedicada al proyecto.

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LOQUE DEBES SABER

• La moda mundialista ya no es solo para el día del partido: ahora se usa a diario. Más allá de la camiseta de la Tri, hay pañuelos, gorras, hoodies, carteras y hasta ropa para mascotas, muchos con el +593.
• Las ventas se duplicaron o triplicaron en dos meses y las mujeres lideran la compra; el fenómeno ya exporta y posiciona lo "Hecho en Ecuador".
  
• El futuro de las ventas seguirá el rendimiento de la selección, pero por ahora no caen: hay empresas sin stock y produciendo para reponer.
  
• Algunas marcas apelan a la ecuatorianidad más que al Mundial: apuestan por el orgullo nacional y los símbolos del país, con prendas pensadas para usarse incluso cuando el torneo termine.
  

Cuando no rueda el balón, la moda mundialista toma la delantera, se la usa a diario.

Las ediciones especiales ya no se limitan a la camiseta de la selección: hoy hay pañuelos,camisetas fashion, carteras, gorras, hoodies y hasta atuendos para las mascotas, todos con el sello del +593, frases ecuatorianas y los memes del momento.

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Son prendas que salieron del estadio para colarse en la oficina, la universidad y la calle, combinadas con jeans o faldas.

Y ya no se quedan en el país: viajan en encomiendas rumbo a Europa, Estados Unidos y a las sedes del Mundial, cargadas de orgullo.

Una fiebre que se siente en la caja

El fenómeno se siente en la caja. Varios emprendedores consultados por Diario EXPRESO dijeron que sus ventas se duplicaron y, en algunos casos, se triplicaron.

En Maqueño, marca urbana, hablan de miles de camisetas vendidas en dos meses. “Hemos pasado los niveles de diciembre: la Navidad se nos adelantó”, afirmó Emilio Mendoza, encargado del local.

Allí, los clientes ya no piden la camiseta clásica. “Buscan todo lo que tenga que ver con el +593, que los identifique, y que no sea exactamente la de la selección”, dijo Mendoza.

En las perchas casi no hay amarillo: predominan los diseños blancos, con bordes azules, y mensajes como el “amén o no amén” o un “Ponte 11” en la espalda, que es “ponte pilas”, junto a la palabra Ecuador.

¿Por qué ellas compran más?

Hay un dato que se repite local tras local: las que más compran son mujeres. 

“Mayormente son las chicas que andan comprando”, dijo Mendoza, que despacha lo mismo a jóvenes de 18 que a señoras de 50, que buscan un atuendo fashion para lucir en esta época. 

Para Fernando Hallo, director de la Business School de la Universidad Internacional del Ecuador(UIDE), detrás hay un cambio de fondo: la ropa dejó de ser funcional para volverse identidad y autoexpresión.

Explicó que las redes sociales convirtieron la vestimenta en contenido visual -“instagrameable”- y que el fast fashion abarató y aceleró la renovación de estilos. 

Agregó que la moda estuvo históricamente más orientada al público femenino y que hoy, mezclada con lo deportivo, las mujeres se mueven con comodidad en un terreno antes asociado a los hombres.

Los consumidores más jóvenes, agregó, compran significado: 

Al final, precisó, la gente no compra ropa: compra cómo quiere ser percibida dentro de un grupo. En Maqueño lo resumen en la práctica: los cortes son unisex, así que un diseño pensado para todos lo viste con la misma naturalidad una chica que un chico.

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Del uniforme al estilo urbano

Sabelly Corozo, diseñadora de Anila Afro-Creaciones, señaló que la ropa inspirada en el fútbol dejó de ser un uniforme que se utiliza únicamente para asistir a un partido. 

“Actualmente se ha convertido en una pieza de identidad y estilo urbano”, afirmó.

Corozo agregó que hoy la camiseta del equipo se combina con blazers, faldas y otras prendas de uso cotidiano. 

“Con base en esta tendencia diseñamos una edición que permite usar la prenda incluso después de que termine el Mundial de Fútbol 2026”, detalló.

¿Y para la mascota? También

La personalización empuja la tendencia. Carolina Salas, de la marca Posh, no hace camisetas de la selección, sino prendas personalizadas con temática del Ecuador: hoodies, camisetas y bolsos pensados para quien quiere llevar su ecuatorianidad puesta. 

Incluso abrió una línea para perritos, para hacer "matching" con la mascota. En dos meses sumó cientos de envíos dentro y fuera del país y, contó, se levanta a las cuatro de la mañana para cumplir con las entregas.

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Orgullo para exportar

En Shamuna la apuesta va por la misma vía. La marca quiso ir más allá de la camiseta deportiva convencional y, aunque coquetea con la estética de varias selecciones, centró su colección en el orgullo ecuatoriano a través de los animales emblemáticos de la biodiversidad del país.

Iván Echeverría, jefe comercial de Shamuna, explicó que su propuesta no es una prenda funcional, sino moda conceptual: una paleta de colores curada y gráficos que "cuentan una historia", pensados para combinarse con un estilo urbano y usarse en cualquier ocasión, no solo los días de partido.

La acogida superó sus expectativas, afirmó la marca, con un público híbrido que mezcla a los hinchas que quieren llevar su pasión fuera del estadio con clientes que valoran el diseño y la identidad cultural.

Su base está en Ecuador —con tiendas en Quito y Galápagos—, pero la mira apunta afuera: Echeverría dijo que afina sus canales digitales para atender los pedidos internacionales que ya recibe, sobre todo de la comunidad ecuatoriana en el exterior que busca reconectar con sus raíces.

El Mundial, agregó, es una oportunidad estratégica para posicionar lo "Hecho en Ecuador" como un producto con identidad global, capaz de trascender fronteras.

El tricolor, tejido a mano

Los artesanos también se han inspirado en la fiebre mundialista. María Inguillay contó que, utilizando la técnica de los saraguros, ha tejido collares con los colores amarillo, azul y rojo. “Para elaborar un collar con un dije de colibrí me demoro un día y medio”, explicó.

Dentro de los accesorios no faltan los aretes, uno de los preferidos tiene forma del papagayo. 

Los atuendos incluyen sombreros pintados a mano. “Ahora que hace más calor y hay más sol en Guayaquil, se usa más el sombrero de paja toquilla”, comentó Solange Gómez.

Su local, el número 62 del Mercado Artesanal en Guayaquil, es uno de los puntos donde EXPRESO pudo constatar el interés de los compradores. Allí, los clientes llegaban constantemente en busca de prendas y accesorios alusivos al Mundial. Cerca de ese local estaba Carmen Bermúdez comprando un delantal con los colores que identifican al país.

Las marcas grandes también juegan

Incluso la industria se ha sumado a esta tendencia. Venus ofrece una edición especial de zapatos. Las mascotas también lucen la moda mundialista: en Peluditos Fashion venden camisetas desde cinco dólares y, ante el repunte, contrataron a dos personas más para abastecer la demanda.

¿Hasta cuándo durará?

Hallo advirtió que la fiebre podría enfriarse tras la derrota de Ecuador en su debut, y que el termómetro de las ventas seguirá el de la cancha: durarán lo que dure la Tri en el torneo. Por ahora, sin embargo, no han caído. Al contrario: las fuertes compras de los meses previos dejaron a varias empresas sin inventario, y muchas siguen produciendo para reponer el stock.

Las claves que debes conocer

• CNE cancelará partidos sin mínimo de votos en una elección por reforma.
• Alianzas 2026: ley reparte votos por igual y afecta estrategias de partidos.
• 235 organizaciones arriesgan registro si no logran 5% o cargos.

Esta vez ya no habrá tarjeta amarilla. En las elecciones seccionales de 2026, las organizaciones políticas no solo se jugarán la posibilidad de alcanzar una dignidad local, sino también su permanencia en el registro permanente del Consejo Nacional Electoral (CNE).

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ADN y correísmo se unieron contra partidos

Al inicio del actual período legislativo, ADN y el correísmo coincidieron en un punto: reformar el Código de la Democracia para fortalecer a los grandes partidos. 

No solo modificaron el método de asignación de escaños, que favorece a las mayorías, sino que también establecieron que un movimiento político puede ser cancelado tras un solo proceso electoral si no cumple con el mínimo de votación o de autoridades electas.

Esa reforma se aplicará por primera vez en los comicios seccionales de 2026. Los cambios a la ley electoral fueron aprobados en junio de 2025 y entraron en vigencia ese mismo año. Las modificaciones se tramitaron en la Comisión de Justicia y, en su momento, ADN argumentó que buscaban depurar el sistema de organizaciones políticas que, para entonces, sumaban cerca de 235.

A poco más de dos meses de que se abra el plazo para la inscripción de candidaturas, esta modificación cobra relevancia porque los movimientos y partidos políticos podrían estar disputándose no solo alcaldías, prefecturas y concejalías, sino también su futuro político.

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La votación que necesitan los partidos

Actualmente, la Ley Electoral establece que el CNE puede cancelar una organización de ámbito nacional si no obtiene el 5% de los votos válidos en una elección pluripersonal de carácter nacional; al menos el 8% de las alcaldías; o un concejal en cada uno de, por lo menos, el 10% de los cantones del país.

El detalle está en que antes de julio de 2025, la normativa señalaba que un partido político podía ser cancelado únicamente si incumplía alguno de esos requisitos en dos elecciones pluripersonales consecutivas.

Además, el porcentaje mínimo para las organizaciones nacionales subió del 4% al 5%. En el caso de los movimientos locales, la ley determina que podrían ser cancelados si no alcanzan el 5% de los votos válidos en una sola elección dentro de su jurisdicción.

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El experto en temas electorales Daniel González explica que cualquiera de las tres condiciones establecidas en el Código de la Democracia permitiría a las organizaciones políticas mantenerse vigentes. “Claro que los movimientos políticos pueden hacer alianzas para que el CNE pueda cuantificar los porcentajes”, señala.

Partidos ven riesgo en alianzas

En ese escenario, las organizaciones políticas ya delinean sus estrategias. Sin embargo, las primeras conclusiones apuntan a una posible afectación de las alianzas electorales. Javier Orti, de Avanza, y Alfredo Serrano, del Partido Social Cristiano (PSC), cuestionan la reforma relacionada con la distribución del porcentaje de votación entre los integrantes de una coalición electoral.

Orti recuerda que antes el porcentaje correspondiente a cada integrante se establecía en el acuerdo de alianza. Ahora, la normativa dispone que ese porcentaje se reparta en partes iguales. En ese sentido, Serrano sostiene que la nueva fórmula resulta problemática porque existen movimientos que, en la práctica, aportan menos de lo que terminarían recibiendo con una distribución igualitaria.

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Para González, en cambio, la reforma busca garantizar igualdad entre los integrantes de una coalición. “Así, si hay una organización política más fuerte que, a lo mejor, quiera llevarse todo el porcentaje, (eso) no ocurra”, añade el experto.

Serrano también menciona un aspecto relevante: el impacto de la modificación sería mayor para las organizaciones políticas nacionales que para las locales. “El conseguir el 5% de votos válidos en su propia jurisdicción no es difícil”.

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Actualmente, el registro permanente del CNE contiene 235 organizaciones políticas, que se distribuyen así:

Con la norma vigente, la cancelación de organizaciones políticas cobra relevancia después de que el CNE, con la entonces presidenta Diana Atamaint a la cabeza, eliminó del registro permanente a Construye e intentó lo mismo con Unidad Popular.

Sin embargo, para movimientos como Revolución Ciudadana la suerte podría ser distinta. Esa organización fue suspendida. En la práctica eso significará que no podrá participar en las seccionales. El correísmo ha confirmado que ya tiene un movimiento que los auspiciará, pero en el CNE quedará el futuro de la lista 5.

Lo que debes saber

• Daniel Noboa anuncia nueva fase contra el crimen en Ecuador, pero sin detallar acuerdos internacionales.
• Video de Noboa adopta formato similar al de Bukele para comunicar estrategia de seguridad.
• Anuncio llega en medio de violencia y reclamos por resultados contra el crimen organizado.

Justo cuando aparece una nueva ola de asesinatos, sicariato y robos en barrios que movilizan a los vecinos a marchas de protesta, aparece el presidente Daniel Noboa con un video que recuerda a la estrategia de comunicación de Nayib Bukele, presidente de El Salvador. 

En ese video anuncia, además, la firma de un decreto con el que, según sostiene, empieza una nueva fase de lucha para combatir al crimen organizado, esta vez con cooperación internacional; aunque no ha dado un solo detalle sobre esa cooperación: no se sabe qué países van a participar, como dijo, ni los supuestos acuerdos conseguidos ni las estrategias para aplicarlos.

Un formato audiovisual inspirado en la comunicación de Bukele

El video es, sin duda, una pieza cinematográfica que pretende emular la estética y el mensaje de Bukele. Y aunque tenga mucho en común con esos mensajes, existen diferencias importantes. Pero veamos primero las coincidencias.

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Una de las características más peculiares del video de Noboa es que, al igual que Bukele, sustituyó el formato tradicional del mensaje presidencial por piezas audiovisuales de alta producción.

Si se observa, el video de Noboa tiene características similares a las de Bukele: montaje acelerado, música épica, planos cinematográficos, más imágenes que explicaciones y ausencia de voces distintas a la narrativa oficial. Al igual que con los videos de Bukele, no parece concebido como un informe gubernamental, sino como un tráiler.

El protagonismo presidencial y la narrativa de guerra

Pero eso no es todo. Al igual que en los videos de Bukele, el protagonista casi nunca es la institución —es decir, la Presidencia de la República—, sino él. 

El Estado aparece personificado en el presidente. En el video de Noboa ocurre algo parecido: no se presenta una política pública detallada, se presenta al presidente tomando decisiones trascendentales, y el mensaje gira alrededor del liderazgo personal.

La narrativa de una guerra en curso también es similar. Bukele convirtió el combate a las pandillas en una guerra, y su lenguaje está lleno de expresiones como “enemigos”, “terroristas”, “batalla”, “victoria” y “recuperar el país”. 

En el caso de Noboa ocurre algo parecido: él habla de una nueva fase, cooperación internacional, conflicto armado interno, organizaciones criminales transnacionales y respaldo de países aliados. Eso sí, sin decir cuáles son esos países ni cuáles son las organizaciones criminales que se combaten.

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Anuncios sin detalles concretos

Bukele, en sus mensajes, suele anunciar decisiones antes de explicar exactamente cómo funcionarán, y solo después aparecen los detalles en otros videos. Noboa hace algo parecido. 

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Su video anuncia cooperación internacional, inmunidades, Estados cooperantes y despliegue internacional. Sin embargo, no responde preguntas básicas que son fundamentales: ¿de qué países habla?, ¿qué fuerzas?, ¿qué facultades?, ¿bajo qué acuerdos? 

El mensaje del presidente ecuatoriano se queda en el impacto político —algo que les gusta a los tan en boga comunicadores políticos— antes que en la información jurídica o institucional.

Además, hay un elemento estético muy parecido: si bien Noboa utiliza prácticamente el mismo repertorio visual que Bukele, en su video aparecen los mismos elementos: helicópteros, soldados, convoyes, armamento, drones y mapas.

Noboa se parece a Bukele en que usa ese mismo repertorio visual. Se trata de una iconografía militar más que institucional, y la intención es muy clara: transmitir capacidad de control.

La principal diferencia: resultados frente a expectativas

Ahora bien, para entender el mensaje de Noboa también hay que fijarse en las diferencias con el que normalmente lanza el presidente de El Salvador. Bukele comunica resultados, mientras que Noboa gira alrededor de expectativas, lo cual puede resultarle políticamente contraproducente. 

De hecho, en redes sociales la gran mayoría de comentarios giraban en torno a la idea de que nuevamente se anuncia lo mismo y, como en ocasiones anteriores, no hay resultados. La frase más representativa del mensaje de Noboa es “estamos entrando en una fase”. Sin embargo, hasta ahora no ha mostrado resultados derivados de esa decisión.

Cooperación internacional frente a autosuficiencia nacional

Es notoria, además, una diferencia muy importante: Bukele suele construir un discurso de autosuficiencia nacional, y su mensaje es que El Salvador resolverá el problema por sí mismo.

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El video de Noboa, en cambio, transmite casi la idea contraria. El mandatario ecuatoriano dice que Ecuador necesita aliados, que requiere cooperación internacional, que la lucha tiene dimensión transnacional y que Estados amigos participarán en la nueva fase.

Noboa habla de inmunidad para los agentes extranjeros que vengan a combatir el crimen, pero no detalla de dónde vendrán ni en virtud de qué acuerdos internacionales.

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Una estrategia en construcción y la reacción ciudadana

Sin embargo, hay una diferencia sustancial entre lo que hizo Noboa y lo que hace Bukele desde hace años: mientras los videos de Bukele suelen apoyarse en hechos consumados (capturas, cárceles, reducción de homicidios), el de Noboa busca preparar políticamente una nueva estrategia de seguridad cuyos mecanismos concretos —los acuerdos con los llamados “Estados cooperantes”, el alcance de la participación extranjera y el régimen jurídico aplicable— no han sido explicados públicamente.

Esa diferencia hace que el video de Noboa funcione más como una pieza de anticipación política que de rendición de cuentas. Sin duda, ese es el motivo por el cual la recepción en redes sociales no fue la mejor: mucha gente se queja de que nuevamente aparece para anunciar una guerra contra el crimen, pero sin que haya habido resultados anteriores. Como cuando apareció montado en un carro militar dirigiéndose, aparentemente, a Durán, un lugar con alta violencia y mucho crimen.