Su propuesta reúne intervenciones en seguridad preventiva, agua potable, alcantarillado, recolección de basura y formalización del comercio. El aspirante sostiene que su objetivo es transformar la relación del Municipio con la ciudadanía y orientar la gestión hacia la solución de los problemas cotidianos.

La postulación llega después de su paso por entidades del Gobierno central y una breve vinculación con el Municipio de Durán, en 2023. Su recorrido también incluye una candidatura legislativa y un intento de participar en las elecciones presidenciales.

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Trayectoria pública y formación de Antonio García Reyes

García Reyes registra el título de abogado de los tribunales y juzgados de la República, con mención en Derecho Civil, otorgado por la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil. La fecha de registro es el 17 de febrero de 2006, según el certificado del Sistema Nacional de Información de la Educación Superior del Ecuador.

Durante el gobierno de Rafael Correa ocupó cargos en organismos de regulación y dependencias del Ejecutivo. En 2009 estuvo al frente del Consejo Nacional de Radiodifusión y Televisión (Conartel), como delegado presidencial. Posteriormente integró el directorio del Consejo Nacional de Telecomunicaciones (Conatel), en representación del Ministerio de Educación, entre 2010 y 2011.

Entre noviembre de 2011 y febrero de 2012 fue asesor legal de la Secretaría Nacional de Comunicación. Después ejerció como coordinador regional de la Secretaría Nacional de Transparencia de Gestión en Guayaquil, entre 2012 y 2013.

La consulta de declaraciones de Contraloría también lo identifica como coordinador zonal de la Administración Pública, Zona 8, en 2015, y como director general de Desarrollo de la Comunidad del Municipio de Durán, en 2023.

En una entrevista con El Universo, publicada el 15 de octubre de 2026, aseguró que permaneció veinte días en el cabildo duraneño y que salió por diferencias sobre la visión de la gestión pública. 

En el ámbito electoral, fue candidato a asambleísta por Guayas con Democracia Sí en 2021, sin obtener una curul. En noviembre de 2024, SUMA lo anunció como reemplazo de Jan Topic para las presidenciales de 2025, aunque finalmente no figuró como candidato en la papeleta.

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Patrimonio declarado y registros tributarios

En la declaración más reciente disponible en la consulta realizada a la Contraloría General del Estado, correspondiente a 2023, Antonio García Reyes reportó activos por $1.921,63. El monto incluye $921,63 disponibles en entidades financieras y otros, y $1.000 en acciones y participaciones. No consignó valores en bienes muebles ni inmuebles.

Además, declaró pasivos por cero dólares, por lo que su patrimonio neto ascendió a $1.921,63. El documento está identificado como una declaración de inicio de gestión para el cargo de director general de Desarrollo de la Comunidad del Municipio de Durán.

La información consultada no permite establecer si su patrimonio aumentó o disminuyó hasta 2026, pues no se obtuvieron declaraciones posteriores a 2023. Las cifras corresponden a lo declarado en ese documento y no necesariamente reflejan su situación económica actual.

Por otra parte, el historial del Servicio de Rentas Internas (SRI) muestra cero dólares de impuesto a la renta causado en 2020, 2021, 2022, 2023 y 2025. En esos mismos períodos, el Impuesto a la Salida de Divisas (ISD) también figura en cero. El resultado consultado no incluye 2024.

Estos registros tributarios muestran valores de impuestos, no el patrimonio del candidato. Por ello, un impuesto a la renta causado de cero dólares no significa que haya tenido ingresos nulos ni permite determinar cambios en sus bienes y deudas.

Observaciones de Contraloría que fueron desvanecidas

Su gestión en el Conartel fue objeto de un examen de Contraloría relacionado con la ejecución de recomendaciones sobre concesiones de frecuencias.

El Universo informó que García apareció en una notificación publicada el 5 de octubre de 2012, con una glosa de $58.703,76 y una orden de reintegro de $8.775,18. Sin embargo, el mismo medio publicó el 10 de junio de 2013 que las responsabilidades atribuidas al exfuncionario fueron desvanecidas, tras la presentación de descargos. 

Las propuestas para seguridad, comercio y servicios básicos

En seguridad, García plantea una estrategia preventiva que incluya mayor iluminación, recuperación de espacios públicos y monitoreo, articulada con las instituciones del Gobierno central. También propone ampliar las oportunidades para jóvenes como mecanismo para prevenir su captación por organizaciones delictivas.

Para el comercio, ofrece un microcentro de comercio popular y puntos itinerantes de venta con servicios integrales. Su planteamiento contempla reubicar y formalizar coordinadamente a los comerciantes, acompañar ese proceso con financiamiento en alianza con la banca pública y crear una ventanilla digital para simplificar trámites.

En servicios básicos, propone ampliar y repotenciar la red sanitaria, con atención a sectores periféricos como Monte Sinaí, mediante ejecución y fiscalización de obras de agua potable y alcantarillado.

Su propuesta sobre residuos parte de identificar los puntos críticos de acumulación e instalar tachos y espacios de recolección. Añade circuitos de separación y aprovechamiento, comités comunitarios de gestión de residuos y el registro y capacitación de recicladores de base. Estos planteamientos han sido expuestos por el candidato en declaraciones públicas a diversos medios de comunicación.

Con una minifalda vaporosa, tacones transparentes y unas alas blancas con plumas, Jenner recorrió la pasarela con un diseño que combinó lencería y alta joyería. Sin embargo, el sujetador fue el elemento que concentró la atención por su elaboración artesanal y el valor de las piedras preciosas que lo componen.

Un Fantasy Bra con 4.410 diamantes

La pieza está adornada con 4.410 diamantes naturales que rodean un diamante amarillo Fancy Vivid de 75,54 quilates, tallado en forma radiante. Quince artesanos trabajaron durante más de 1.000 horas en su elaboración. El resultado pesa poco menos de cuatro libras, equivalentes a cerca de 1,8 kilogramos.

Su precio de $50 millones lo convierte en el Fantasy Bra más costoso presentado hasta la fecha, superando por aproximadamente $35 millones al anterior récord de la colección.

El diseño fue desarrollado con la participación de Jacob Arabo, fundador de la firma de joyería Jacob & Co., reconocida por sus creaciones para artistas y celebridades internacionales.

Oro y diamantes, sin tela: el desafío de la pieza

La propuesta buscó llevar el concepto de sujetador a los límites de la alta joyería. Según explicó Arabo, su intención fue crear una pieza que pudiera vestirse como un brasier, pero elaborada con oro y diamantes en lugar de tela.

El diseño incorpora diamantes en siete tipos de talla: ángel, corazón, pera, marquesa, óvalo, radiante y brillante redondo. Para realzar su luminosidad, los artesanos utilizaron cuatro técnicas de engaste.

Uno de los principales desafíos fue conseguir que la pieza se ajustara al cuerpo y permitiera movimientos naturales, pese a estar construida con materiales rígidos y piedras preciosas. Para lograrlo, el equipo tomó las medidas de Jenner y realizó ajustes sucesivos hasta conseguir el encaje adecuado.

Arabo destacó que cada curva, diamante y componente de oro tuvo que ubicarse cuidadosamente para equilibrar la apariencia estética y la comodidad.

¿Por qué Kylie Jenner fue elegida para lucirlo?

La elección de Jenner respondió a su alcance en la cultura popular y las redes sociales. Adam Selman, director creativo de Victoria’s Secret, la describió como una figura con influencia más allá de la moda, la televisión y el entretenimiento.

Con una comunidad de cientos de millones de seguidores en Instagram, Jenner representa una combinación de popularidad digital, emprendimiento y presencia mediática. Para Selman, su participación permitía conectar el Fantasy Bra con una audiencia amplia y presentar la pieza de una manera diferente.

El creativo también señaló que el concepto del desfile buscaba celebrar el entusiasmo de los seguidores de la marca. En ese contexto, la elección de una personalidad conocida por su influencia cultural formó parte de la estrategia para generar expectativa alrededor del regreso de la joya.

La historia del Fantasy Bra: de Claudia Schiffer a Kylie Jenner

La tradición comenzó en 1996, cuando la modelo alemana Claudia Schiffer presentó el primer Fantasy Bra en una campaña publicitaria, valorado en $1 millón.

Desde entonces, la pieza se convirtió en uno de los símbolos más reconocibles de Victoria’s Secret. Entre sus versiones más destacadas figuran el Millennium Bra de 1999, lucido por Heidi Klum y valorado en $10 millones, y el Red Hot Fantasy Bra de 2000, que llevó Gisele Bündchen y cuyo precio alcanzó los $15 millones.

La última versión presentada en la pasarela antes de esta edición fue el Atelier Swarovski Fantasy Bra, que Elsa Hosk lució en 2018. Aquel diseño estaba valorado en $1 millón.

Con la aparición de Jenner, Victoria’s Secret retoma una de sus apuestas más llamativas y combina el espectáculo de la moda con la exhibición de piezas de alta joyería.

Una joya que también es una estrategia de marca

Más allá de su precio, el Fantasy Bra forma parte de la identidad comercial de Victoria’s Secret. La combinación de una figura reconocida, una pieza extraordinaria y una pasarela de alcance internacional busca atraer la atención del público y reforzar la presencia de la firma en la cultura popular.

El trabajo también representa un desafío técnico para los joyeros, que deben transformar materiales preciosos en una pieza diseñada para llevarse sobre el cuerpo.

Para Selman, el propósito central del proyecto es conectar con los seguidores del desfile. Así, el regreso del Fantasy Bra no solo recupera una tradición de la marca, sino que convierte a Kylie Jenner en el rostro de una propuesta que une moda, entretenimiento y alta joyería.

Lo que debes saber

• Reimberg denunció intentos de huelgas de hambre y desmanes en la cárcel del Encuentro.
• La autoridad afirmó que no cederán ante presiones y que el orden estatal no se negocia.
• El funcionario advirtió directamente a los involucrados que los privilegios carcelarios terminaron.

El ministro del Interior, John Reimberg, alertó sobre intentos de huelgas de hambre y desmanes en la cárcel del Encuentro, penal de máxima seguridad de la provincia de Santa Elena. El ministro advirtió que el Gobierno no cederá ante intentos de desestabilización y enfatizó que las cárceles no funcionarán como "escenarios políticos".

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El titular de la cartera del Interior cuestionó públicamente el comportamiento de ciertos reclusos, sin dar nombres, dentro del sistema penitenciario, señalando que existen personas que buscan liderar medidas de presión contra la administración estatal:

Hay quienes pasaron de creerse alcaldes a querer ser presidente de los presos de El Encuentro. Ahora intentan promover huelgas de hambre y desmanes, como si las cárceles fueran escenarios políticosJohn Reimebrg, ministro del Interior

Firmeza estatal frente a medidas de presión en las cárceles

Frente a la convocatoria de protestas en el reclusorio, Reimberg desestimó el impacto que estas acciones puedan tener sobre las decisiones del Ejecutivo y remarcó la postura gubernamental ante cualquier intento de coacción:

Que hagan teatro, que hagan campaña, que hagan berrinche… pueden pararse de cabeza y hacer todas las huelgas que quieran, pero no van a doblegar al Estado. El orden no se negocia y los privilegios se acabaron. En Ecuador, la ley se respetaJohn Reimebrg, ministro del Interior

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El pronunciamiento concluyó con una advertencia hacia los promotores de los disturbios carcelarios:

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La decisión se tomó con 131 votos a favor, en medio de cuestionamientos y posiciones divididas entre los moradores de Churoloma y Collaquí.

El proyecto, que contempla una inversión superior a los $ 70 millones, se ubicará entre ambos sectores de la parroquia de Tumbaco. Sin embargo, la aprobación no estuvo exenta de protestas. 

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Los habitantes que se oponen a la construcción acudieron al encuentro con carteles, pitos y megáfonos para expresar su rechazo y solicitar que la planta sea reubicada.

Moradores advierten posibles afectaciones

Entre las principales preocupaciones de quienes cuestionan el proyecto están los posibles malos olores, el ruido, la generación de biogás, el tránsito de vehículos pesados y las eventuales afectaciones ambientales.

Sostienen que más de 620 hogares resultarían afectados por la construcción y operación de la infraestructura. Por ello, piden que se considere otra ubicación antes de avanzar con el proyecto.

Pero otros vecinos consideran que la infraestructura es necesaria para mejorar el tratamiento de las aguas residuales y contribuir a la descontaminación de los ríos de Quito.

Marco Veintimilla es uno de los moradores que respalda la construcción de la PTAR Tumbaco-Cumbayá, en una comunidad donde las posiciones frente a la obra continúan divididas.

Una inversión de más de $ 70 millones

De acuerdo con Epmaps, la PTAR Tumbaco-Cumbayá permitirá tratar las aguas residuales de la parroquia y cubrir alrededor del 7,39 % del sistema de la ciudad.

Según la planificación de la empresa municipal, se prevé que la construcción comience a mediados de 2027.

La iniciativa forma parte de la Estrategia para la Descontaminación de Ríos de Quito, aprobada en julio de 2024 como una política de largo plazo para reducir la contaminación hídrica en el Distrito Metropolitano.

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El plan contempla una inversión estimada de $ 900 millones para construir 20 plantas de tratamiento de aguas residuales, tanto en las zonas urbanas como rurales. También incluye la instalación de más de 500 kilómetros de interceptores, que permitirán captar las descargas directas de aguas residuales y conducirlas hacia las plantas para su tratamiento.

Sabores que conectan con la tradición

• Creado por las hermanas Alejandra y Sonia Arregui, Saphi combina ingredientes andinos, saberes ancestrales e influencias internacionales en una propuesta gastronómica.
• Su menú de cuatro tiempos propone un recorrido por el agua, la tierra, el fuego y el aire, con preparaciones que reinterpretan platos tradicionales.

Una pequeña hoja de guayusa descansa junto a una taza de té. Antes de beberlo, hay que pensar en una intención: puede ser paz, equilibrio, bienestar o simplemente el deseo de compartir un momento con alguien. Después, la hoja se enciende y se mueve alrededor de la taza, mientras el aroma de las plantas comienza a ocupar la mesa. 

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Finalmente, se remueve la infusión tres veces. Según las creencias de las mamas de la selva que inspiran este ritual, cuando una intención nace del corazón, aquello que proviene de la tierra se transforma en dulzura, y e sabor de la bebida cambia casi de inmediato.

Así comienza la experiencia en Saphi, un restaurante de cocina energética ubicado en Brisas Plaza, en Cumbayá, donde comer es mucho más que probar bocado.

El ritual cambia según la temporada y puede estar dedicado al florecimiento, la abundancia o la renovación. Su propósito es marcar una transición entre el ritmo cotidiano y el momento de sentarse a la mesa.

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Detrás de Saphi están las hermanas Alejandra y Sonia Arregui, quienes comenzaron a desarrollar el concepto varios años antes de abrir sus puertas al público. Ambas venían de trabajar en un centro vinculado al bienestar, donde observaron cómo las emociones podían influir en los hábitos alimenticios de las personas.

“Buscábamos crear un concepto nuevo que recupere la cultura ancestral, como todos los saberes de las culturas indígenas, los taitas y las mamas de la selva, y también crear una cocina que sea consciente, pero que también sea deliciosa”, explica Alejandra.

La construcción de la carta reunió distintas experiencias familiares y profesionales. Su madre es hierbóloga, Alejandra también estudió las propiedades de las plantas y las semillas para incorporarlas en la carta. Además, las hermanas trabajaron con un chef especializado en cocina energética, y a ello sumaron conocimientos compartidos por comunidades indígenas sobre el uso de hierbas y condimentos andinos.

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Para Alejandra, hablar de cocina energética no significa referirse a una práctica mística ni a un tratamiento médico, sino a una manera de seleccionar, combinar y preparar los alimentos. 

“Por medio del estudio de las plantas, de las semillas, de las proteínas y cómo puedes combinar cada una, hacemos es que tu cuerpo se sienta bien, que los alimentos sean nobles con tu sistema digestivo y que también sientas que tienes energía”, señala.

Entre lo ancestral y lo contemporáneo

La carta de Saphi incluye opciones vegetarianas, veganas y con proteína animal, en una propuesta que combina ingredientes locales con influencias de distintas cocinas del mundo.

Uno de sus platos más populares es el Encanto Marino, una interpretación del ceviche peruano que reúne pesca blanca marinada en limón, leche vegetal de coco, uvilla, ají, granada y brotes de cilantro.

También están los cuencos, una forma de presentación inspirada en los recipientes utilizados tradicionalmente para compartir los alimentos que se ha vuelto un ‘hit’ entre sus comensales. Entre ellos figura el Cuenco Orishas, con camarones preparados en mantequilla de haba tonka, verde, yuca, salsa de maní y notas cítricas.

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“En Saphi tenemos tendencias del mundo, pero todo se ancla a la cocina andina. Tenemos pastas, tenemos tendencias mexicanas y ceviches peruanos. Pero en cada uno de nuestros platos hay hierbas que vienen desde las comunidades indígenas. Entonces, son condimentos también andinos”, cuenta Alejandra. Para abastecer su cocina, el restaurante trabaja con pequeños productores ecuatorianos que le proporcionan parte de sus ingredientes orgánicos.

Pero la propuesta de las hermanas Arregui no termina en los platos. También se extiende al espacio y a la manera de compartir la mesa.

“Nosotros quisimos que desde que tú entras sea como que salgas de la rutina. Por eso todo el local es blanco, representa la naturaleza, los sonidos que escuchas. Entonces, tratamos de que salgas del día a día, del estrés, para que entres y vivas la comida como un ritual, que es lo que hacen en las culturas indígenas”, explica Alejandra.

Esa intención está detrás del té de bienvenida, con el que buscan que los comensales dejen por un momento las distracciones y se concentren en quienes los acompañan.

“Cuando vas a un restaurante, todo el mundo en tu mesa está en el celular. Y antes tenían esta visión de que, cuando tú estabas compartiendo la mesa con alguien, era para saber qué pasa con esa persona. Aquí pasa eso. Cuando tú les pasas el té, ellos ya dejan el celular. O sea, no tienes ni que decirles. Entonces, ya comienzan a conversar”, relata la fundadora.

Una experiencia en cuatro tiempos

Una manera de conocer la propuesta gastronómica de Saphi es a través de su menú de los cuatro elementos, una experiencia de cuatro tiempos que relaciona cada preparación con el agua, la tierra, el fuego y el aire.

La propuesta parte de la interpretación que algunas comunidades indígenas hacen de estos elementos y de su vínculo con las emociones, el cuerpo y la naturaleza. Así, cada plato tiene ingredientes, sabores y una presentación que responden al significado simbólico del elemento que representa.

“En las culturas indígenas, los cuatro elementos son los cuatro pilares que conforman el ser. Entonces, es tu mundo emocional, tu mundo físico, cómo te conectas con la vida y cómo te estás conectando con la tierra. Alrededor de los cuatro tiempos se van trabajando emociones, como el estrés, para transformarlas en paz, en energía, en bienestar”, explica Arregui.

El recorrido comienza con el agua, asociada con la fluidez de las emociones. Este primer tiempo está representado por el Encanto Marino, cuyos sabores cítricos, frutales, dulces y picantes se combinan con la intención de despertar el paladar a través de distintos contrastes.

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Le sigue la tierra, que toma como punto de partida algunos ingredientes de la cocina tradicional ecuatoriana. En ese tiempo se sirve una reinterpretación del locro de papa, acompañado de pepa de zambo, aguacate y corviches rellenos de setas de pino, en lugar de mariscos. La preparación hace referencia a los alimentos que crecen en la tierra y a su relación con la fertilidad, entendida no solamente como la capacidad de reproducirse, sino también como la posibilidad de crear, aprender y desarrollar nuevas ideas.

El tercer tiempo corresponde al fuego, símbolo de la pasión y la creatividad. A la mesa llega un cuenco con panceta de cerdo, papas, brotes de soya y salsas, acompañado de una breve intervención en la que se enciende una llama frente a los comensales. 

Antes de hacerlo, se los invita a expresar una intención relacionada con la creatividad. De esta manera, el ritual que comenzó con el té de bienvenida reaparece en medio de la comida, esta vez alrededor de un plato caliente.

Finalmente llega el aire, representado por los postres. Entre ellos está Dulce Origen, una composición que recrea visualmente un pequeño cultivo, como homenaje a los productos que nacen de la tierra. 

También se sirve una reinterpretación de la chimichanga mexicana, elaborada con plátano, mango, maracuyá y chocolate blanco, que combina distintas texturas y sabores frutales. En estas preparaciones se utilizan ingredientes como el cacao, las frutas y endulzantes como la miel y el agave.

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Saphi recibe comensales todos los días, desde las 12:30. De lunes a miércoles y los domingos atiende hasta las 20:00, mientras que jueves, viernes y sábados extiende su horario hasta las 22:00.

Lo que debes saber:

• Las cartas de muchos restaurantes se parecen: ciertos platos se repiten y pueden restar originalidad a la oferta gastronómica.
• La creatividad define la identidad: una propuesta propia permite destacar, incluso con cocineros preparados y buenos productos.
• La originalidad crea vínculos con los comensales: apostar por sabores y conceptos auténticos ayu-da a diferenciarse.

En las películas hay escenas que suelen ser predecibles, pues lo mismo puede suceder en la gastronomía o, más puntualmente, en el menú de un restaurante. A veces abrimos la carta y sentimos que ya la conocemos, que la hemos leído antes o que encontramos muchos platos que nos resultan muy familiares: burrata, tartar de atún o de carne, hamburguesa gourmet, volcán de chocolate, entre otros.

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Podríamos llamarlos “clichés gastronómicos”: son apuestas seguras que, por lo general, están muy bien ejecutadas, pero que justamente pueden caer en la falta de creatividad, ya que se enfocan en mantenerse dentro del molde con el fin de atraer clientela.

El problema no es la falta de talento; al contrario, la cuestión es que ese talento termine al servicio de lo que se considera que funciona y que, aunque la ejecución sea impecable, la creatividad quede comprometida.

En un negocio donde hay cada vez más cocineros preparados y riqueza de productos de mar y tierra, la oferta gastronómica, aunque pueda ser competente, se vuelve previsible. Las cartas de los restaurantes presentan muchas similitudes y suelen incluir lo que el público ha validado a lo largo del tiempo. Así, la capacidad de crear va cediendo ante lo conocido.

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La identidad detrás de cada menú

Concebir un restaurante, con todas las decisiones administrativas y gastronómicas que eso implica, siempre va a ser un paso exigente, pero necesario para sobresalir en un mercado saturado de obviedades. Arriesgar no puede convertirse en un lujo, más aún cuando el lienzo está en blanco y se puede construir desde cero algo interesante y único.

Considero que el menú de un restaurante es una declaración de su identidad, de su concepto y de su esencia, por lo que es importante que, al leerlo, quede muy claro qué hay detrás. Esto no depende de la cantidad de páginas o ítems que tenga la carta, sino de su propuesta de ingredientes, sus sabores y, por supuesto, la presentación final.

Seguir tendencias puede parecer el camino más sencillo y, en el corto plazo, hasta el más rentable, pero lo que se gana en comodidad se pierde en identidad.

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Las apuestas seguras están al alcance de cualquiera; en cambio, una propuesta original y sólida, en un mercado gastronómico saturado de clichés, es muy difícil de copiar y es justamente la razón por la que alguien recuerda un restaurante y vuelve a él.

Lo que debes saber

• Conocerse a uno mismo es clave para tomar una decisión adecuada.
• Los estudiantes con mejores habilidades emocionales reportan vidas universitarias más gratificantes.
• Factores socioeconómicos y culturales también influyen en la decisión.

Elegir qué estudiar puede ser una decisión difícil para un joven recién graduado: una buena elección puede tener consecuencias positivas en el resto de su vida. 

Según estudios, el proceso de determinar esto está influenciado por distintos factores. Las preferencias personales del estudiante, por ejemplo, son importantes, así como la injerencia de amigos y familiares. 

Otro factor es el contexto socioeconómico y cultural, que por momentos favorece a ciertos ramos por sobre otros: desde los 2000, por ejemplo, las carreras en ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas tuvieron un mayor empuje con el auge de la industria tecnológica e informática.

De acuerdo a una investigación publicada en Estados Unidos en 2024, sin embargo, ciertas características psicológicas también podrían influir en una decisión adecuada.

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Conocerse a uno mismo es clave

El estudio, que involucró a más de 400 estudiantes, encontró que los jóvenes con mayor inteligencia personal, definida como la habilidad de comprender mejor los rasgos de su propia personalidad, resultó en mayor satisfacción con la carrera elegida y con una vida universitaria más gratificante tanto en el ámbito académico como social. 

Los jóvenes que participaron del estudio y que demostraron dominio de estas habilidades psicológicas "consideraron carreras menos tradicionales, demoraron más en decidir, cambiaron de carrera con menos frecuencia, y considerar dejar sus estudios menos en comparación", explica parte de la investigación.

Así, los científicos subrayan la importancia de considerar las preferencias personales en el momento de elegir, tomando en cuenta también los factores socioeconómicos.

"La decisión también debe partir de preguntas personales: ¿qué me gustaría hacer en mi vida profesional?, ¿cuáles son mis habilidades e intereses?, ¿qué tipo de profesional quiero llegar a ser? Relacionar esas respuestas con las opciones académicas ayuda a elegir con mayor criterio", señala Francisco Rosero, orientador vocacional de la Universidad de Las Américas.

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Primeros pasos

Rosero concuerda con los investigadores en que conocerse a uno mismo es clave: identificar habilidades, preferencias, aptitudes y expectativas del futuro.

El siguiente paso para un joven indeciso, continúa el experto, sería sentarse a investigar sobre las opciones a disposición, como mallas curriculares, instituciones y referentes de la industria que le interesa. Solicitar consejería del departamento respectivo del colegio, en caso de estar en ese rango de edad, también es aconsejable. 

"La orientación vocacional no predice el futuro ni toma la decisión por el estudiante. Su propósito es ayudarle a conocerse, explorar sus opciones y elegir con más información. La decisión final siempre será personal", indica Rosero.

Lo que se sabe

• Plazas, jardines y parques de bolsillo se proponen para un sector concurrido por sus negocios
• Se busca mejorar el espacio público entre el parque La Victoria y el Mercado Central
• Proyecto se puede replicar en toda la ciudad, destaca docente de diseño urbano

Comercios, vendedores informales y compradores que buscan toda diversidad de productos conforman la dinámica en torno al Mercado Central de Guayaquil y sus alrededores. Sobre todo en época de inicio de clases se vuelve una zona visitada por la venta de útiles y uniformes.

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Sin embargo, este sector acumula también problemas en el espacio público, tales como la ocupación de aceras, inseguridad, irrespeto a la ciclovía y congestión vehicular, lo que ha sido recogido por EXPRESO.

En abril del 2026, este medio detectó cómo el comercio informal ocupa las aceras y vías ante la falta de regularización, así como el insuficiente control municipal. 

Durante la administración del alcalde Aquiles Álvarez y de la alcaldesa subrogante Tatiana Coronel no se han concretado las zonas de intervención prometidas ni las ordenanzas para reubicar a los vendedores.

Al finalizar la jornada laboral, esta zona enfrenta algo que le ocurre al resto del centro: se cierran los locales y la actividad se apaga. Las calles quedan vacías, sin opciones para residentes o transeúntes.

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Parques y plazas de bolsillo para recuperar el centro

Especialistas han señalado a EXPRESO que las actividades temporales, como las ferias o los operativos, son insuficientes. Se necesitan cambios estructurales y renovaciones urbanísticas que transformen al centro y le devuelvan su atractivo.

Una alternativa llega desde la academia. Andrea Sánchez Ortega elaboró una propuesta para resolver la "fragmentación socioespacial y el deterioro del espacio público entre el parque La Victoria y el Mercado Central".

"El objetivo es diseñar un sistema de conexión urbano-arquitectónica que integre flujos peatonales y comercio popular para reactivar el sector", se menciona en la tesis que Sánchez elaboró para obtener el título de arquitecta en la Facultad de Arquitectura y Urbanismo (FAU), de la Universidad de Guayaquil.

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Sánchez identificó los terrenos que están vacíos o subutilizados (funcionan como garajes, bodegas o depósitos de basura) en el cuadrante comprendido entre las calles Francisco García Avilés, Gabriel José de Luque, avenida Quito y Cristóbal Colón.

En esos lugares, ella plantea que se construyan tres tipos de espacios de un sistema de bolsillos urbanos:

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Recuperar la infraestructura natural de la plaza La Victoria

Otro eje de la propuesta apunta al rediseño integral del parque para "consolidarlo nuevamente como el gran núcleo de encuentro del sector". Pese a los mantenimientos recientes, la plaza donde está el monumento al expresidente Gabriel García Moreno concentra en sus alrededores actividades como prostitución y su cerramiento es utilizado de urinario.

Ella plantea modificar el diseño octogonal de la plaza y crear camineras curvas y diagonales que conecten las cuatro vías que rodean al parque en base a las líneas de deseo peatonales.

Además, crear microplazas circulares en la zona sur de La Victoria con juegos infantiles, así como plazas secundarias en las intersecciones de las camineras para que sean zonas de descanso con vegetación.

"Para que el parque se incorpore al flujo de las personas que ya pasan por el sector, porque lo que pasa con el centro de Guayaquil es que hay actividad, pero no tiene espacios para permanecer o fomentar el deseo de que una persona vaya a pasear al centro y no solamente vaya porque tiene algo que hacer", menciona Sánchez.

Por eso, ella cree que se debe trabajar para en algún momento retirar el cerramiento del parque y así integrarlo a la dinámica del sector. Además, aprovechar los espacios de bolsillo para dotar de servicios como baños públicos, un derecho al saneamiento que en Guayaquil no se cumple.

Hace un año, el entonces director de Aseo Cantonal, Mercados y Servicios Especiales, Fernando Cornejo, aseguró que la Alcaldía trabajaba en implementar baños públicos y que La Victoria era uno de los puntos escogidos, pero el proyecto no se ha concretado.

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El tercer eje de la propuesta es conectar a La Victoria y al Mercado Central con un rediseño de las calles para que "dejen de ser simples canales vehiculares y se conviertan en corredores peatonales seguros, habitables y que inviten a disfrutar del trayecto".

Para esto, se plantea la instalación de paneles podotáctiles, paradas de bus con dimensiones para usuarios en sillas de ruedas, arbolado urbano para proveer de sombra a los peatones, y bancas para descanso.

Una propuesta que se puede replicar en todo Guayaquil

Para la docente Valentina Brevi, quien fue tutora de Sánchez, un proyecto así requiere de voluntad política e inversión, sobre todo para adquirir los terrenos que no son municipales.

"Creo que el problema más bien es que el Municipio tenga la visión de empezar a generar espacios que respondan al cambio climático. Realmente no lo hemos visto en Guayaquil. No hemos visto que haya una planificación urbana que responda al futuro, sino que responde normalmente al pasado", lamenta la experta.

Por eso, ella insta a que se implementen proyectos así no solo en el centro sino en toda la ciudad, aprovechando los terrenos vacíos o desocupados.

"Y potenciar esos espacios de intercambio para poder comunicarnos como ciudadanos y saber que existimos, entendernos los unos a los otros es importante", insiste Brevi.

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Su salida de Ecuador está prevista para el 31 de octubre de 2026. Hasta entonces, combina los entrenamientos y las clases que imparte con la búsqueda de auspiciantes. El dinero que necesita cubrirá el campamento, el alojamiento y los gastos de alimentación y transporte durante su estancia en Tailandia.

“Como todo competidor, lo que más sueño es estar en grandes eventos”, expresa. La oportunidad de regresar a un escenario internacional ya está encaminada; completar el presupuesto es el siguiente paso.

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Una pelea en Hong Kong y cinco semanas de preparación en Tailandia

Según explica Bohórquez, su próxima competencia está prevista para el 5 de diciembre de 2026 en Hong Kong, en un evento de Kunlun Fight. La oportunidad surgió mediante las gestiones de su representante de peleas, un japonés con quien venía conversando sobre esta posibilidad desde principios de año.

El acuerdo contempla una remuneración por competir, pero los boletos aéreos debían financiarse por separado. Esa condición lo llevó a buscar apoyo antes de aceptar y organizar el viaje.

Con los pasajes ya cubiertos, su planificación contempla llegar a Hong Kong y trasladarse después a Phuket, Tailandia, donde realizará el campamento. También señala que tiene prevista una pelea durante la primera semana de noviembre, como parte de su preparación.

El objetivo es adaptarse, recuperar ritmo competitivo y completar el entrenamiento antes de regresar a Hong Kong para el pesaje y el combate principal.

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Los $1.500 que necesita para completar el viaje

El deportista calcula que el campamento costará alrededor de $600 y el alojamiento, unos $480 por cinco semanas. A estos valores añade aproximadamente $300 para alimentación y movilización. Por eso, ha fijado una meta cercana a los $1.500.

Para conseguir los recursos organizó una rifa y, junto con su representante deportivo, Angelo Murrieta, ha contactado a empresas y personas vinculadas al deporte. Sin embargo, asegura que varias gestiones siguen sin concretarse.

“Esta vez es la primera vez que se me ha hecho muy muy difícil buscar auspiciantes”, relata. Algunas empresas, cuenta, le respondieron que ya tenían comprometido su presupuesto para apoyar a deportistas; otras solicitaron más tiempo.

Bohórquez identifica a Andrés Gushmer como uno de sus principales apoyos. Según su testimonio, cubrió la mayor parte del costo de los pasajes y facilitó contactos para continuar la búsqueda de financiamiento.

Si no completa la cantidad antes del viaje, contempla endeudarse. “El plan B sería hacer un préstamo en las últimas instancias”, reconoce. Es una alternativa que preferiría evitar, pues la remuneración por su pelea llegará después de haber asumido los gastos de preparación.

Del boxeo con su abuelo a enseñar kickboxing en Guayaquil

Su relación con los deportes de combate comenzó a los cuatro años, cuando su abuelo, quien también fue boxeador, lo inscribió para aprender boxeo y karate. A los seis empezó a competir y, con el tiempo, encontró en las artes marciales un proyecto de vida.

A los 15 años comenzó a practicar kickboxing, una disciplina que combina golpes de puño y patadas. Después llegaron las competencias nacionales y los viajes al extranjero.

Según relata, ganó 28 campeonatos nacionales, obtuvo dos medallas de oro en torneos sudamericanos y otras dos en panamericanos. También asegura que conquistó un campeonato mundial amateur en Buenos Aires, Argentina, en 2017.

Actualmente estudia una licenciatura en Educación Física y es fundador de dos academias de artes marciales en Guayaquil. En Dojo Samurai imparte clases y distribuye su jornada entre la enseñanza, los entrenamientos personales y la preparación para competir.

“Prácticamente vivo de esto”, explica. La enseñanza y las clases personalizadas le permiten sostener una actividad a la que se dedica de forma permanente.

Sobre el financiamiento federativo, señala que consultó por una posible ayuda y que le explicaron que su participación profesional quedaba fuera de los recursos disponibles. 

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La experiencia en Japón que quiere llevar a su siguiente pelea

Bohórquez ya tuvo una participación en el circuito japonés. El registro oficial de K-1 confirma que el 3 de diciembre de 2022 enfrentó a Issei Ishii en Osaka, en la primera ronda del torneo inaugural por el campeonato de peso gallo. El ecuatoriano perdió en el segundo asalto. La organización también lo identifica como campeón mundial de peso gallo de la WKA.

Más allá del resultado, recuerda el viaje como una oportunidad para conocer otra metodología de entrenamiento. Durante su preparación en Tokio observó el trabajo conjunto de preparadores físicos, especialistas en psicología deportiva y personal dedicado al análisis técnico.

Esa experiencia alimenta sus expectativas para Tailandia. Busca llegar con una preparación que le permita disputar la victoria y aprovechar una nueva oportunidad en Asia.

“Para mí esto significa cumplir otro sueño”, afirma. Antes de subir al ring, su siguiente meta está fuera de él: completar los recursos que necesita para entrenar.

¿Cómo ayudar a Óscar Bohórquez a financiar su preparación?

Quienes deseen contribuir a los gastos de entrenamiento, alojamiento y alimentación del deportista pueden realizar sus aportes a la siguiente cuenta:

Lo que debe saber

• Liderazgo propio en Ecuador.- Securitas fortalece su estructura en el país con CarmenSánchez-Laulhé al frente de la operación, como parte de su apuesta por crecer en el mercado ecuatoriano.
• Las barreras de género persisten.- La ejecutiva sostiene que las mujeres enfrentan más cuestionamientos y deben demostrar más para acceder a posiciones de liderazgo. Su mensaje es reconocer los propios logros y no dejarse intimidar.
• Tecnología con integridad.- Su objetivo es impulsar un modelo de seguridad basado en inteligencia, datos y tecnología, acompañado de transparencia, cumplimiento normativo y cuidado del personal.

Carmen Sánchez-Laulhé empezó su vida laboral a los 17 años, trabajando como camarera mientras estudiaba Periodismo. Durante casi una década combinó sus estudios y su desarrollo profesional con el trabajo en hostelería, una experiencia que, asegura, le enseñó el valor del servicio, la atención al detalle y el trato con personas de distintos perfiles.

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Hoy, con una trayectoria de alrededor de 20 años, está al frente de Securitas en Ecuador. Su nombramiento forma parte de la apuesta de la multinacional sueca por fortalecer su operación en el país, darle liderazgo propio y convertirla en uno de sus ejes de crecimiento en Latinoamérica.

La ejecutiva llegó al cargo después de desempeñarse en comunicación corporativa, asuntos públicos, gobernanza y transformación empresarial. También fue gerente general de una consultora española y llegó a ocupar una vicepresidencia regional para Latinoamérica, experiencia que le permitió conocer las particularidades y oportunidades de distintos mercados.

Su historia profesional también está marcada por una convicción: el miedo al cambio es natural, pero no debe convertirse en una barrera para avanzar.

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El miedo no debe frenar los nuevos retos

Para Sánchez-Laulhé, aceptar una posición de liderazgo implica entender el reto; aunque exista el temor a equivocarse, a no estar a la altura o a perder la comodidad puede acompañar cualquier decisión importante.

Sin embargo, considera que la clave está en aprender a enfrentar esos temores sin permitir que paralicen el crecimiento profesional.

“Es imposible no tener miedo. No tener miedo nos convertiría en personas soberbias y arrogantes”, sostiene.

La misma perspectiva aplica al fracaso. En lugar de interpretarlo como una razón para abandonar una meta, propone convertirlo en una oportunidad de aprendizaje. Las personas y las organizaciones cometen errores, explica, pero lo importante es recoger las lecciones y seguir adelante sin perder la ambición ni la ilusión.

Su consejo para quienes desean emprender es combinar valentía, resiliencia y paciencia. El éxito, señala, no suele llegar de inmediato ni depende exclusivamente de la suerte, sino de la preparación, el trabajo constante y la perseverancia.

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Las mujeres deben dejar de minimizar sus logros

En su recorrido por espacios empresariales y de liderazgo, Sánchez-Laulhé también ha identificado una diferencia en la manera en que hombres y mujeres enfrentan las oportunidades profesionales.

A su juicio, las mujeres tienden a restar importancia a sus propios logros y a esperar hasta cumplir todos los requisitos antes de postularse a un cargo. Los hombres, en cambio, suelen mostrar mayor seguridad al presentar sus candidaturas, incluso cuando no reúnen todas las condiciones solicitadas.

“Las mujeres tenemos mucha tendencia a quitarle importancia a nuestros logros”, afirma.

La ejecutiva recuerda que, a los 38 años, cuando asumió una posición de liderazgo en un gremio, fue cuestionada por su juventud y por ser mujer. Una experiencia que refleja, desde su perspectiva, que todavía existen diferencias en las exigencias que enfrentan hombres y mujeres para acceder a posiciones de responsabilidad.

Por eso, considera fundamental que las mujeres reconozcan el valor de sus capacidades, hagan visibles sus aportes y no se rindan ante los cuestionamientos. También destaca la importancia de apoyarse entre ellas, porque la igualdad de oportunidades sigue siendo una tarea pendiente.

En Securitas, afirma, los principios de equidad y diversidad forman parte de la cultura corporativa, lo que considera una ventaja para desarrollar su gestión.

Una seguridad que combine tecnología, integridad y servicio

Al hablar del futuro de Securitas en Ecuador, Sánchez-Laulhé plantea una transformación del modelo de seguridad. Su objetivo es que la compañía se convierta en un referente nacional mediante el uso de inteligencia, datos y tecnología, sin descuidar los principios éticos que deben orientar esta actividad.

Para la ejecutiva, la coyuntura de seguridad que atraviesa el país hace indispensable que las empresas del sector trabajen con estructuras sólidas de cumplimiento normativo, transparencia y gobernanza.

“Contar con empresas que tienen un compliance, una gobernanza fuerte, que cuidan a su gente, que son formales y que les importa aportar al país es fundamental”, señala.

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La apuesta, explica, no se limita a incorporar herramientas tecnológicas. También busca fortalecer una cultura empresarial basada en la honestidad, la eficiencia, la integridad y la calidad del servicio.

Sánchez considera que su conocimiento del mercado ecuatoriano, sumado a su experiencia en transformación empresarial, puede contribuir a consolidar esta nueva etapa. Ecuador, asegura, ha sido un país que le ha abierto oportunidades profesionales y en el que ha encontrado el respaldo de empresas y colegas.

Su propósito es dejar una compañía que no solo crezca, sino que contribuya a elevar los estándares de un sector especialmente sensible para el país.

Lo que debes saber

• El entorno familiar del estudiante puede tener gran influencia en la decisión.
  
• Las carreras tradicionales todavía son de las más demandadas en el país
• Las carreras de administración de empresas son las más ofertadas.

Distintos factores influyen en qué carrera decidirá estudiar un joven. Estudios señalan a la influencia de factores socioeconómicos que favorecen a ciertas carreras por sobre otras de forma temporal. La personalidad y preferencias del estudiante también son importantes. 

Otra consideración estructural es la oferta en educación superior pública.

Según el portal estadístico del Ministerio de Educación, Deporte y Cultura, que cuenta con datos actualizados hasta octubre de 2025, 63 universidades ofrecen sus servicios en el país: 35 públicas, 20 particulares autofinanciadas y 8 cofinanciadas. La mayoría están concentradas en Quito, Guayaquil y Cuenca, lo cual añade un factor geográfico y económico que también puede influir en la decisión. 

Las carreras de administración de empresas son las más numerosas, con 236 opciones en las 63 universidades. Le siguen derecho (217), educación (191), contabilidad y auditoría (124) y educación básica (106).

Sin embargo, existe otro factor esencial: la influencia de padres, amigos y profesores. 

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Daniel (nombre protegido) nunca quiso estudiar derecho. Le aburren las largas cátedras de sus profesores, con quienes no logra conectar "en ningún nivel", y tampoco ha logrado entablar relaciones profundas con ninguno de sus compañeros. 

Ya cursa el tercer semestre de la carrera, y no le va mal. Tiene buenas notas, y sus profesores parecen apreciarlo, sin saber que sus clases lo aburren. 

El padre de Daniel es abogado. También lo fueron su abuelo y su tío abuelo. No le faltarían las conexiones necesarias para hacer una buena carrera si decide seguir este camino, pero cree que pronto abandonará la universidad.

Todavía no sabe cómo sacar el tema con sus padres, quienes lo presionaron para que estudie derecho. Su verdadero sueño es ser biólogo. 

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"Los padres tienen un papel importante en este proceso. Es natural que deseen para sus hijos las mejores oportunidades, pero ese deseo puede llevarlos a proyectar sus propias expectativas o temores sobre la elección. Su papel debería ser acompañarlos y ayudarlos a tomar una decisión autónoma y responsable", dice Francisco Rosero, orientador vocacional de la Universidad de Las Américas. 

Hacer preguntas y tomar la distancia necesaria, considerando que quien ejercerá la carrera elegida será el hijo, debería ser la postura de los padres, añade.

Las carreras tradicionales, como medicina y derecho, siguen siendo de las más demandadas en el país, en parte por la percepción de que estas podrían brindar seguridad financiera. 

"En algunas familias las carreras tradicionales siguen asociándose con mayores oportunidades de empleo. Por eso pueden percibirse como una opción más segura. También puede influir el desconocimiento de otras alternativas académicas y de los cambios en el mercado laboral", explica Rosero.

Lo que debes saber

• Pide reiniciar el concurso de Fiscal General para asegurar independencia y legitimidad.
• Rechaza anular el proceso del CNE y propone mantener a los postulantes actuales.
• Advierte que el 90 % de los ciudadanos desconoce las facultades del CPCCS en territorio.

La abogada y candidata al Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS), Yumi Andrade Betancourt, plantea empezar desde cero el concurso de fiscal general del Estado tras las alertas de irregularidades y las recientes descalificaciones de aspirantes. La postulante expuso sus propuestas para transparentar la designación de autoridades y recuperar la credibilidad institucional.

Andrade es una abogada y máster en Gerencia de Proyectos. En el sector público ha trabajado como analista del sistema notarial 1 del Consejo de la Judicatura entre 2024 y 2025. Su último cargo registrado es como asistente de asesoría jurídica del Ministerio del Interior. En lo tributario, registró cero dólares en pago de impuesto a la renta en 2024 y 2025. Su última declaración patrimonial es de -870 dólares.

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Las motivaciones para ser candidata al CPCCS

- ¿Por qué entrar a un organismo que, según últimas mediciones, es mal visto por los ecuatorianos y es acechado por sectores políticos?

Cuando existe el desconocimiento de la ciudadanía sobre qué desarrolla el Consejo de Participación Ciudadana, sobre todo estas herramientas fundamentales e importantes que dispone el Consejo, no podemos simplemente alejarnos de lo público. Este es un momento muy importante para involucrarse con responsabilidad. De igual manera, no me postulo para entrar en una pelea o discusión política, sino para aportar desde el Derecho, desde mi conocimiento, mi experiencia.

- El actual Pleno del CPCCS decía lo mismo cuando recién ingresó, pero hubo divisiones y peleas. ¿Teme que, en caso de ser electa, le toque vivir un nuevo episodio de crisis en el Consejo de Participación?

Este tipo de controversias es lo que genera desconfianza y que la gente ya no crea en el Consejo de Participación Ciudadana. A la gente también le preocupa que las instituciones no cumplan con sus necesidades, que solamente se mantengan en estas peleas y discusiones políticas. Sin embargo, el Consejo debería convertirse no solo en un discurso, sino en una herramienta que promueva la participación ciudadana.

El concurso para fiscal debe volver a empezar y la renovación del CNE unificarse

- Los consejeros que se incorporen en el 2027 deberán asumir concursos en marcha como el de fiscal general del Estado, la renovación del CNE, entre otros. ¿Qué plantea hacer con estos procesos?

Que se realice conforme a Derecho y al cronograma. No pueden existir concursos que se alarguen. Trabajando conjuntamente con las comisiones ciudadanas, con las veedurías ciudadanas y con los otros consejeros, se puede lograr reducir los procesos y establecer los tiempos que se habían acordado desde el inicio.

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- La veeduría del concurso para fiscal general ha pedido al Pleno del CPCCS la nulidad total del proceso. ¿Considera que este y otros concursos deban empezar de cero?

Considero que, en parte, sí se debería iniciar desde cero, tomando en consideración los perfiles y los aspectos de cada postulante, su trayectoria y todos los puntajes que se toman en consideración al momento de postular.

- La Comisión de Selección descalificó a 21 de 26 postulantes...

En este proceso se debió, desde el inicio, tomar en cuenta la experiencia de las personas que califican, que tengan conocimiento en Derecho Penal. Desde el inicio se debe verificar que esta comisión tenga la experiencia como tal y verifique conforme a Derecho.

- La renovación del CNE es otro concurso conflictivo. ¿Valoraría la posibilidad de realizar una renovación total?

Si bien es cierto que todos los actuales vocales del CNE se encuentran prorrogados en sus funciones unos ocho o nueve años, los procesos que se han venido desarrollando no ha habido discusión alguna. Sería de gran oportunidad desarrollar el mismo concurso con los mismos candidatos y postulantes que ya se encuentran. Si se implementarían nuevos concursos tomaría más tiempo establecer nuevos postulantes, nueva comisión calificadora y nuevos veedores, por lo que no se renovarían los actuales vocales del CNE.

CPCCS debe mantener la designación de autoridades

- Hay un referéndum pendiente que plantea pasar la competencia de designación de autoridades a la Asamblea Nacional. ¿Considera que eso podría despolitizar el Consejo de Participación?

Antes de hablar de trasladar las funciones del Consejo de Participación Ciudadana a la Asamblea Nacional, debemos preguntarnos qué necesita mejorar esta institución y cómo podemos garantizar que cumpla su propósito. Considero importante analizar qué consecuencias tendría cada alternativa para la participación ciudadana, el control social y la designación de autoridades. Para mí, el debate no debería quedarse únicamente en si el Consejo debe existir o no, o trasladarse sus funciones, sino en cómo garantizar que funcione con independencia, transparencia y responsabilidad.

- Si se mantiene la designación de autoridades en el CPCCS, ¿cómo plantea blindar al Consejo de los intereses políticos?

Actuaría trabajando conjuntamente con la ciudadanía y dejando de lado todo el tema político, ideologías, pensamientos y clases sociales. Esto es lo que hace falta en el Consejo de Participación Ciudadana. Más allá de la designación de autoridades, tiene herramientas indispensables. Haciendo un sondeo, aproximadamente el 90 % de los ciudadanos en las 24 provincias desconoce lo que realiza el Consejo. Sería muy provechoso y fructífero realizar este acercamiento hacia los ciudadanos para que conozcan estas herramientas.

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Los pendientes del Consejo de Participación saliente

- ¿Cómo evalúa al Consejo saliente, presidido por Andrés Fantoni?

Existe un desconocimiento total de parte de los ciudadanos sobre qué realiza esta entidad y cómo implementar mecanismos como la silla vacía, las veedurías ciudadanas, los observatorios ciudadanos o los comités de usuarios. Los futuros consejeros tienen un trabajo muy grande en no solamente enfocarse en la designación de autoridades, sino en desarrollar estos mecanismos mediante talleres y capacitaciones de manera presencial, trabajando conjuntamente con las delegaciones provinciales.

- ¿El Consejo saliente no lo ha hecho?

El Consejo de Participación lamentablemente no ha implementado estas herramientas. Por eso se muestra en los sondeos y en lo que he venido desarrollando en capacitaciones y talleres el desconocimiento del 90 %. Hace falta que se implementen más estos mecanismos y no enfocarse solo en las grandes ciudades, sino en zonas rurales y comunidades, trabajando también con jóvenes. He tenido la oportunidad de trabajar con jóvenes y ellos se interesan en las necesidades de sus comunidades, pero no saben cómo solicitar estas herramientas.

Planes para el CPCCS y la garantía de mantener su independencia

- En materia de participación ciudadana, ¿qué proyectos mantendría del Consejo actual y cuáles implementaría?

Acortaría la distancia que muchas veces existe entre las instituciones y la ciudadanía. El ciudadano no debería enterarse de lo que hace el Estado cuando ya todo está decidido. Quiero fortalecer mecanismos reales de participación, control social y rendición de cuentas, manteniendo la independencia y el respeto hacia la Constitución.

- ¿Cómo se traduce eso en una acción concreta?

Trabajando conjuntamente con la ciudadanía, jóvenes y comunidades, haciendo territorio. Es muy fácil decir que todo el país está bien trabajando desde una oficina sin saber qué necesidades tienen en cada provincia, pero la realidad cambia en territorio. Me estreso trabajando en una oficina; me encanta trabajar en territorio, estar con las personas, enseñarles y que conozcan sus derechos.

- Para implementar sus proyectos deberá tener el apoyo del Pleno. ¿Cómo será su relación con el resto de consejeros? ¿Integraría una mayoría o no le importaría ser una voz disidente si algo está mal?

Al llegar a un cargo como consejero se debe trabajar para la ciudadanía y cumplir los objetivos del Consejo, trabajando en conjunto lo más que se pueda con todos. Siempre he dicho que la unión hace la fuerza. Si nos unimos y dejamos de lado las ideologías políticas o circunstancias sociales, el país se va a desarrollar mejor. Es muy fácil criticar a los políticos y a los actuales consejeros, pero lo importante es brindar soluciones a la ciudadanía.

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- ¿Qué garantía puede dar usted de que, en caso de ser electa, no va a terminar cediendo políticamente a ningún interés partidista o particular? ¿Qué garantía le da a los ecuatorianos de que su independencia se mantendrá?

Siempre manifiesto a las personas que verifiquen los perfiles de cada candidato, con quiénes ha trabajado anteriormente, dónde se han desarrollado y en qué instituciones estaban. Ahí se darán cuenta si de verdad va a existir una total independencia. Es fundamental evaluar al candidato. El Consejo de Participación tiene el desafío importante de trabajar en los próximos cuatro años para que la ciudadanía vuelva a confiar en esta institución.

- ¿Cree que el CPCCS es independiente?

Conforme lo establece la Constitución, debería ser independiente. Todos los consejeros deberían tener una ideología apolítica y trabajar con la ciudadanía sin distinción política. Conforme lo establece la Constitución, debería ser apolítico.

Lo que debes saber

• Cuatro provincias concentran más del 50 % del padrón electoral de Ecuador para 2026.
• Analistas advierten que perder en plazas clave tendría un fuerte costo simbólico para ADN.
• El impacto de una derrota oficialista dependerá de si vencen líderes locales o el correísmo.

El movimiento político Acción Democrática Nacional (ADN) del presidente Daniel Noboa afronta un examen decisivo en las elecciones seccionales del 29 de noviembre de 2026 en Ecuador. Pese al discurso oficialista de que cualquier resultado representará una ganancia por no contar con autoridades locales previas, analistas consultados por EXPRESO advierten que el partido de Noboa sí puede perder en caso de no lograr conquistas provincias claves por su peso simbólico y electoral.

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Las provincias que definirán la contienda de ADN

Voceros gubernamentales sostienen como consigna que, al carecer de cuadros propios en prefecturas y alcaldías, cualquier dignidad alcanzada sumará para el joven movimiento Acción Democrática Nacional (ADN). Sin embargo, analistas políticos señalan que esta postura requiere matices de cara a los comicios seccionales.

A criterio del analista político Giuseppe Cabrera, existen jurisdicciones donde una derrota tendría una repercusión directa en el capital político del oficialismo. La balanza se inclina principalmente en cuatro territorios:

La concentración del padrón electoral según el CNE

El peso de estas localidades no solo es simbólico, sino estrictamente numérico. Los datos oficiales reflejan la relevancia del voto en estas zonas:

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El mapa del poder territorial y los bastiones políticos

La relevancia de estos territorios responde a antecedentes de hegemonía partidista que desafían al oficialismo:

El peso político de Noboa en provincias clave

Otra forma de observar el tablero electoral para ADN es revisar los resultados que Daniel Noboa obtuvo en las elecciones presidenciales de 2025, aunque es un tipo de elección diferente a las seccionales.

En la primera vuelta, ADN apenas ganó en dos de las cuatro provincias:

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En la segunda vuelta electoral, el panorama cambió:

¿Victoria o revés?: los criterios para medir a ADN

El estratega y docente de Comunicación Andrés Jaramillo señala que el desempeño electoral se evaluará según la dispersión geográfica del voto. De acuerdo con Jaramillo, si el mapa de Ecuador se tiñe predominantemente del color morado que identifica a ADN, el régimen podrá proclamar una victoria; de lo contrario, si solo logran presencia en escasas localidades, el balance será negativo.

Jaramillo advierte que una baja presencia territorial expondría las dificultades del movimiento para consolidarse como primera fuerza, aun disponiendo de la estructura del Estado, los ministerios e instituciones públicas, en medio de cuestionamientos por la independencia institucional y la exclusión de competidores mediante la judicialización política.

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El impacto político según el perfil de los rivales

Por su parte, Giuseppe Cabrera estima que ADN podría ser la organización más votada debido al contexto electoral y la suspensión de la Revolución Ciudadana (RC). No obstante, recalca que obtener el mayor número de autoridades no garantizará una victoria política integral, y perder en las cuatro provincias clave sí constituirá una derrota:

Ambos especialistas concluyen que los desenlaces en plazas como Manabí frente a movimientos locales no se traducirían automáticamente en un triunfo de la Revolución Ciudadana ni en una caída definitiva de ADN, sino en la ratificación del proyecto político propio de cada liderazgo seccional, algo característico de estas elecciones locales.

Lo que debes saber

• La Mocro Maffia se afianza en Ecuador para asegurar envíos de cocaína hacia Europa.
• Mafias de Países Bajos usan puertos y empresas para expandir operaciones en Ecuador.
• Redes europeas buscan alianzas con bandas locales para controlar rutas del narcotráfico.

Durante años, las mafias europeas observaron a Ecuador desde la distancia. Compraban cargamentos de cocaína, financiaban operaciones y coordinaban envíos desde puertos sudamericanos hacia Europa. Pero ese modelo cambió.

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Hoy, organizaciones criminales asentadas en Países Bajos, especialmente la denominada Mocro Maffia, han comenzado a desplegar estructuras propias en territorio ecuatoriano, estableciendo contactos directos con redes locales, utilizando empresas de fachada y fortaleciendo una presencia que va mucho más allá del simple negocio de la compra de droga.

La reciente irrupción pública de la Mocro Maffia en investigaciones desarrolladas por autoridades europeas y ecuatorianas revela una transformación profunda del crimen organizado transnacional. Ecuador ya no es únicamente un país de tránsito o exportación de cocaína. Se ha convertido en un espacio estratégico donde organizaciones criminales extranjeras buscan controlar directamente partes de la cadena logística del narcotráfico.

El fenómeno representa una nueva fase de internacionalización de las economías criminales. A diferencia de años anteriores, cuando las mafias europeas se limitaban a recibir cargamentos en puertos como Rotterdam o Amberes, ahora buscan asegurar la mercancía desde su punto de salida en América Latina.

De Marruecos a Ámsterdam: el nacimiento de una megared criminal

La Mocro Maffia surgió originalmente entre comunidades de origen marroquí asentadas en Países Bajos y Bélgica. Su crecimiento estuvo inicialmente vinculado al tráfico de hachís y marihuana procedente de Marruecos. Sin embargo, la evolución del mercado europeo de drogas impulsó a estos grupos a expandirse hacia el negocio de la cocaína sudamericana.

Según el experto en seguridad Mario Pazmiño, director para América Latina del Security College US, esta estructura dejó de ser una organización aislada para convertirse en una plataforma criminal multinacional.

"Lo que se observa es una macroestructura que integra organizaciones delictivas, puertos estratégicos, operadores logísticos y socios criminales de distintos continentes. Tiene conexiones con Rotterdam, Amberes, países de la Unión Europea y también enlaces en América Latina", explica Pazmiño.

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Para el analista, la importancia de esta evolución radica en la capacidad de la Mocro Maffia para actuar como un "holding criminal global" que conecta redes de Europa, África y América.

En esa red convergen actores tan diversos como carteles mexicanos, organizaciones colombianas, estructuras brasileñas como el Primer Comando de la Capital (PCC), grupos vinculados al Comando Vermelho y ahora también organizaciones ecuatorianas.

¿Por qué Ecuador se volvió tan atractivo?

La respuesta se encuentra en la geografía y en la economía. Ecuador está ubicado entre Colombia y Perú, los mayores productores de cocaína del mundo. Además, posee una infraestructura portuaria altamente conectada con Europa y un sector exportador que moviliza millones de contenedores cada año.

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Los puertos de Guayaquil, Posorja y Manta se han convertido en puntos de interés permanente para las organizaciones narcotraficantes debido al enorme volumen de comercio internacional que manejan.

Las investigaciones desarrolladas en los últimos años muestran que la cocaína suele contaminar cargamentos legales de exportación, especialmente en productos agrícolas como banano, cacao y otros bienes destinados a mercados europeos.

La ventaja para las mafias extranjeras es evidente: controlar la salida de la droga desde Ecuador reduce pérdidas, disminuye riesgos de incautación y permite supervisar directamente la cadena logística.

Empresas de fachada y expansión silenciosa

Uno de los aspectos que más preocupa a especialistas en crimen organizado es que estas estructuras no llegan únicamente para coordinar cargamentos.

Según Pazmiño, el modelo utilizado por la Mocro Maffia replica patrones observados anteriormente en otros países sudamericanos. "No vienen necesariamente a operar de forma visible. Lo que hacen es crear condiciones para ampliar sus negocios. Constituyen empresas de fachada, adquieren negocios legales y desarrollan infraestructura que posteriormente puede servir para facilitar operaciones logísticas y lavado de dinero", sostiene.

Este fenómeno, agrega, ya fue observado en Colombia y Perú, mientras que recientemente también comienza a detectarse en Chile. La utilización de compañías aparentemente legales permite a estas estructuras mover recursos económicos, justificar inversiones y construir redes de protección dentro de economías formales.

¿En qué se diferencia de la presencia albanesa?

Hasta hace pocos años, las organizaciones criminales albanesas eran consideradas las principales representantes europeas dentro del narcotráfico ecuatoriano.

Su papel, sin embargo, se concentraba principalmente en la coordinación de cargamentos, financiamiento y exportación de droga hacia mercados europeos. La llegada de la Mocro Maffia parece responder a una lógica distinta.

Mientras las redes albanesas operaban mediante intermediarios y contactos locales, la estructura neerlandesa busca una inserción más amplia en los ecosistemas criminales regionales, estableciendo vínculos simultáneos con múltiples organizaciones y actores logísticos.

La diferencia no radica solamente en el origen geográfico, sino en la capacidad de articular una red internacional mucho más extensa, con conexiones que alcanzan Europa, África y América Latina.

Los Lobos y la conexión ecuatoriana

La expansión de estas organizaciones sería imposible sin alianzas locales. De acuerdo con expertos en seguridad, las bandas ecuatorianas evolucionaron durante los últimos años desde estructuras territoriales enfocadas en extorsiones y microtráfico hacia organizaciones con capacidades transnacionales.

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Pazmiño sostiene que actualmente existen al menos cuatro "microcarteles" ecuatorianos que buscan ampliar su influencia regional. En ese escenario, organizaciones como Los Lobos aparecen como socios potenciales para redes extranjeras interesadas en garantizar seguridad, logística, transporte y acceso a corredores estratégicos.

Para las mafias europeas, asociarse con grupos ecuatorianos reduce costos operativos y facilita la inserción en mercados donde las organizaciones locales ya poseen control territorial y capacidad de corrupción.

Una amenaza que trasciende fronteras

La aparición de la Mocro Maffia en Ecuador evidencia que el país se encuentra cada vez más integrado a las dinámicas globales del crimen organizado.

Lo que antes era una relación comercial entre productores y compradores de droga se está transformando en una presencia física y permanente de estructuras extranjeras que buscan controlar partes cruciales de la cadena criminal.

La preocupación de los especialistas no se limita al narcotráfico. El establecimiento de empresas de fachada, el lavado de activos, la infiltración en puertos y las alianzas con organizaciones locales configuran un escenario más complejo que el observado una década atrás.

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Lo que debes saber

• El toque de queda regirá del 1 al 10 de noviembre, entre las 00:00 y las 05:00, en El Oro, Esmeraldas, Guayas, Los Ríos y Manabí.
• Durante la restricción, se contempla la necesidad de mantener la atención médica, los servicios de emergencia, las actividades de seguridad, el abastecimiento esencial y determinados trabajos institucionales, aunque el decreto no detalla una lista completa de excepciones.
• Los controles deberán considerar las circunstancias de cada caso y respetar los principios de proporcionalidad y no discriminación.

Este jueves 15 de octubre, el Gobierno central oficializó el toque de queda que regirá del 1 al 10 de noviembre en El Oro, Esmeraldas, Guayas, Los Ríos y Manabí. Durante ese lapso, en esas provincias estará restringida la circulación entre las 00:00 y 05:00.

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La medida fue oficializada mediante el Decreto Ejecutivo 519 firmado por el presidente Daniel Noboa, que establece las condiciones para limitar la movilidad durante la madrugada en estas cinco provincias.

Aunque la disposición establece una prohibición general de circular durante ese horario, existen situaciones en las que movilizarse puede ser necesario.

Entre ellas están las emergencias médicas, los problemas familiares que requieran atención inmediata y los traslados de personas en condiciones de vulnerabilidad, de acuerdo con los criterios técnicos que sustentan la medida.

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La atención en hospitales y otros establecimientos de salud constituye uno de los casos en los que la movilidad resulta indispensable. Además deben mantenerse operativos los servicios de emergencia y las actividades vinculadas con la seguridad.

También las labores necesarias para garantizar el abastecimiento de productos esenciales y la continuidad de servicios que no pueden suspenderse durante la madrugada.

Sin embargo, el decreto no presenta una lista detallada de personas autorizadas a circular en todas las circunstancias. Por ello, no conviene asumir que cualquier desplazamiento por motivos laborales, familiares o personales estará permitido: la justificación dependerá de las condiciones del caso y de las disposiciones aplicables durante los controles.

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Toque de queda en noviembre: ¿quiénes pueden circular sin restricciones?

En las vías públicas, las autoridades deberán verificar los desplazamientos de acuerdo con las circunstancias de cada persona. Los procedimientos de control deben observar criterios de proporcionalidad y evitar actuaciones discriminatorias, especialmente cuando existan razones de necesidad o una emergencia que explique por qué alguien debe movilizarse durante las horas restringidas.

La disposición también contempla la continuidad de: 

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Durante los diez días de restricción, las Fuerzas Armadas, la Policía Nacional y los agentes de tránsito coordinarán los controles, mientras se adoptan medidas para mantener los servicios básicos y la actividad judicial.

La Secretaría Nacional de Gestión de Riesgos, por su parte, deberá organizar la movilización de brigadas, vehículos y suministros necesarios para atender posibles emergencias relacionadas con el fenómeno de El Niño.

Lo que debes saber

• El Gobierno oficializó la designación de Aldrin Gómez Valdiviezo como nuevo delegado permanente del Presidente de la República ante el Directorio del Sercop.
• La medida se formalizó este jueves 15 de octubre mediante el Decreto Ejecutivo Nro. 522, firmado en Manta por el presidente Daniel Noboa.
• Gómez actualmente se desempeña como secretario jurídico de la Presidencia de la República

El Gobierno oficializó la designación de Aldrin Gómez Valdiviezo como nuevo delegado permanente del Presidente de la República ante el Directorio del Servicio Nacional de Contratación Pública (Sercop).

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La medida se formalizó este jueves 15 de octubre mediante el Decreto Ejecutivo Nro. 522, firmado en Manta por el presidente Daniel Noboa.

Con esta disposición, Gómez, quien actualmente se desempeña como secretario jurídico de la Presidencia de la República, asumirá la representación del primer mandatario en el organismo encargado de la regulación y articulación del sistema de compras públicas en el país.

El documento decreta además la derogación expresa del Decreto Ejecutivo No. 578 del año 2018, dejando sin efecto la representación anterior, que le correspondía al titular del ministerio encargado de la producción y productividad.

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¿Quién es Aldrin Gómez?

Aldrin Gómez es un abogado especialista en Derecho Constitucional, Tributario, Económico y Financiero. Posee una maestría en análisis económico del Derecho y las Políticas Públicas por la Universidad de Salamanca.

Su recorrido profesional comprende funciones como asesor en la Corte Constitucional entre 2019 y 2022, durante la presidencia de Hernán Salgado, además de labores técnicas en el Consejo de la Judicatura y el Ministerio de Minería entre 2015 y 2017.

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Su vinculación con la actual administración central inició en diciembre de 2025 al ejercer la subsecretaría general jurídica de la Presidencia.

Esa trayectoria interna precedió su designación como titular de la Secretaría Jurídica del gabinete en reemplazo de Enrique Herrería, en septiembre pasado.

Lo que debes saber

• El Gobierno dispuso incorporar 1.650 MW de generación eléctrica firme, pero hasta el 16 de septiembre de 2026 solo 126,5 MW habían entrado en operación comercial, equivalentes al 7,7 % de la meta.
• El Cenace advirtió que Ecuador necesitaba 1.391 MW adicionales para enfrentar el estiaje 2026-2027. 
  
• La falta de nueva generación coincide con el endurecimiento de las restricciones eléctricas al sector industrial.

La meta del Ministerio de Ambiente y Energía (MAE) de incorporar 1.650 megavatios (MW) de generación eléctrica firme para fortalecer el sistema eléctrico de Ecuador quedó debajo de lo previsto. Hasta el 16 de septiembre de 2026 apenas 126,5 MW habían entrado en operación comercial. Es decir, el 92,3 % de la capacidad requerida seguía pendiente, a puertas de que Ecuador comenzara la época estiaje.

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Las cifras constan en el oficio MAE-VEER-2026-0505-OF, firmado el 16 de septiembre por el viceministro de Electricidad y Energía Renovable, Heriberto Javier Medina Abarca, y dirigido a los gerentes generales de la Corporación Eléctrica del Ecuador (Celec) y Elecaustro. El documento revela que 1.523,5 MW de la generación dispuesta todavía no se habían incorporado, pese a las advertencias técnicas sobre la necesidad de contar con más capacidad firme.

Solo el 7,7 % de la generación dispuesta estaba operativo

En este documento, al que accedió Diario EXPRESO, se precisa que, de los 1.650 MW que se debían incorporar -por disposición del Ministerio de Ambiente y Energía-, 1.280 MW correspondían a la Celec y 370 MW a Elecaustro.

Sin embargo, hasta el 16 de septiembre:

El 18 de septiembre de 2026, Celec anunció la incorporación de 10 MW de generación térmica alquilada al complejo Guangopolo, en Quito, con lo que su capacidad aumentó de 34,3 a 44,3 MW.

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El Ministerio reconoce, en este documento, que ambas empresas habían desarrollado procesos de contratación para incorporar generación térmica firme, pero varios fueron declarados desiertos y otros habían concluido sus contratos.

Las disposiciones para adquirir o alquilar generación se emitieron desde septiembre de 2025. El requerimiento inicial fue de 990 MW y posteriormente aumentó hasta 1.650 MW, según el oficio.

Cenace había advertido sobre el déficit de generación

La necesidad de incorporar nueva capacidad no era reciente. El documento recoge informes del Operador Nacional de Electricidad (Cenace) que alertaban sobre los riesgos para el abastecimiento.

Además, el operador advirtió que la finalización de contratos de generación térmica flotante (barcazas) había reducido la disponibilidad de capacidad firme. Según el informe citado por el Ministerio, la brecha de generación al cierre del estiaje anterior alcanzó los 1.001 MW.

Por ello, al considerar el crecimiento anual de la demanda, estimado en aproximadamente 390 MW adicionales de capacidad firme, el Cenace calculó un requerimiento cercano a 1.391 MW para el estiaje 2026-2027.

El Ministerio reconoció dificultades para abastecer la demanda

Este aporte era clave para cubrir la demanda durante la época de estiaje, que va de octubre a marzo de 2026, porque durante la época de sequía de la Cuenca Oriental se preveía ya la reducción de la oferta hidroeléctrica del país.

En ese contexto, el Ministerio señaló que, al no haberse incorporado la generación firme requerida, el Sistema Nacional Interconectado enfrentaba condiciones complicadas para atender la demanda.

Este escenario se evidencia desde 22 de septiembre de 2026, que el MAE dispuso cortes de energía para parte del sector industria de alto y mediano voltaje.

Estas medidas comenzaron con desconexiones de hasta 24 horas y posteriormente se ampliaron a 48 y 72 horas. El 14 de octubre, la Empresa Eléctrica Quito notificó a consumidores de medio voltaje una restricción de siete días consecutivos, hasta el 20 de octubre.

La reducción de la demanda busca preservar las reservas del embalse Mazar, que ha perdido ya más de 27 metros desde finales de julio, que superó su punto máximo (2.153 msnm)

Nuevas órdenes para incorporar generación

Ante la situación, el viceministro dispuso a Elecaustro ejecutar las acciones necesarias para recuperar la operación de 200 MW de potencia efectiva (dos barcazas) en los puntos de conexión Esclusas-Caraguay y Esclusas.

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A la Celec, en cambio, le ordenó ejecutar acciones administrativas y técnicas para incorporar al menos 200 MW de generación firme.

Lo que debes saber

• Robos a personas crecen en Quito, Guayaquil y Cuenca: familias reportan más asaltos en 2026.
• Expertos explican por qué los asaltos persisten en Ecuador pese a los operativos policiales.
• Celulares, mochilas y tarjetas: el robo callejero sigue afectando a miles de ecuatorianos.

Salir antes del amanecer, guardar el teléfono mientras se espera un bus o caminar mirando constantemente hacia atrás se han convertido en hábitos cotidianos para miles de ecuatorianos. La posibilidad de perder una mochila, el celular o el salario del mes durante un asalto condiciona horarios, recorridos y actividades.

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El miedo ya no está relacionado únicamente con los homicidios y la disputa entre organizaciones criminales. También se instala en los trayectos diarios, las paradas de transporte, los sectores comerciales y los barrios residenciales.

El robo a personas tiene un impacto directo porque puede afectar a cualquier ciudadano. A diferencia de las confrontaciones vinculadas con territorios, rutas del narcotráfico o economías ilegales, los asaltos callejeros no requieren que la víctima tenga relación alguna con el mundo criminal.

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Edison Andrés García Yépez

Las estadísticas, sin embargo, muestran una aparente contradicción. En el primer semestre de 2026, la Fiscalía registró 35.783 denuncias por diferentes modalidades de robo. En 2024 fueron 87.457 y en 2025 llegaron a 85.601. Especialistas consultados por EXPRESO atribuyeron la reducción, entre otros factores, a la desconfianza en la justicia, la falta de resultados y el temor a represalias. Por ello, una disminución de denuncias no representa necesariamente una caída equivalente de los delitos.

El Ministerio del Interior presentó otro balance. Según esa cartera de Estado, el robo a personas pasó de 2.449 casos en mayo de 2025 a 1.399 en mayo de 2026, una reducción del 43 %. Hasta el 30 de mayo, la Policía había ejecutado 264.882 intervenciones en el país.

Pero el promedio nacional no siempre refleja lo que ocurre en cada ciudad. En septiembre de 2026, con base en registros de la Fiscalía, reveló un incremento de los asaltos a personas en Quito, Guayaquil y Cuenca. 

Un delito cercano a cualquier familia

Wagner Bravo, exjefe del Estado Mayor del Ejército ecuatoriano y exsecretario de Seguridad Pública y del Estado, distingue tres niveles de amenaza: delincuencia común, delincuencia organizada y crimen transnacional.

Mientras este último explica una parte de las muertes violentas relacionadas con disputas por rutas del narcotráfico, centros de acopio o minería ilegal, la delincuencia común mantiene una presencia constante en calles, buses y zonas comerciales.

“Lo que le preocupa a la familia es que sale en la mañana mi hijo, mi esposa o cualquier otra persona y no sabemos si va a regresar o si le van a asaltar”, señala Bravo.

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Edison Andrés García Yépez

Esa incertidumbre convierte al robo en un amplificador de la percepción de inseguridad. Una persona puede considerar que está fuera de una disputa entre bandas, pero no tiene la misma certeza cuando un familiar sale de madrugada, espera transporte público o regresa a casa durante la noche.

En Quito, el distrito Eugenio Espejo concentró 2.004 robos a personas entre enero y noviembre de 2025, equivalentes al 7,94 % de los casos nacionales. Eloy Alfaro y Manuela Sáenz también aparecieron entre los diez distritos con mayor incidencia. Se trata de sectores con alta circulación peatonal, actividad comercial y conexiones de transporte.

Además, el 78 % de los robos a personas ocurre en espacios públicos, según información del Plan Operativo Anual Integral 2026 de la Policía. El dato explica por qué el impacto social supera el valor económico de lo sustraído: cada ataque comunica a quienes transitan por el lugar que una calle, un parque o una parada pueden convertirse en escenarios de violencia.

Tres relatos recreados desde Guayaquil

El impacto del robo se comprende mejor cuando se traslada a la rutina de quienes deben movilizarse por Guayaquil. En la ciudad, el temor a los asaltos modifica la relación de los habitantes con el transporte, los espacios públicos y sus propios barrios.

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María Fernanda (nombre protegido), empleada administrativa de 34 años, cuenta que fue asaltada mientras esperaba un bus en el sur de Guayaquil, cerca de las 05:45.

“Estaba con otras personas en la parada cuando llegaron dos hombres en una motocicleta. Uno se bajó, sacó un arma y nos pidió los celulares. Todo pasó en menos de 30 segundos. Lo que más me afectó no fue perder el teléfono, sino el miedo. Durante semanas sentí ansiedad cada vez que tenía que salir temprano”.

Después del ataque, cambió sus hábitos: evita sacar el teléfono, comparte su ubicación con familiares y trata de no esperar sola el transporte.

Carlos Mendoza, comerciante de 42 años, relata que fue interceptado después de salir de una entidad bancaria en el norte de la ciudad. “Dos hombres me siguieron varias cuadras. Uno me sujetó por detrás y el otro se llevó una mochila donde tenía dinero para comprar mercadería. Cuando intenté reaccionar ya habían escapado. En segundos perdí el esfuerzo de varias semanas”.

Desde entonces, asegura que permanece pendiente de las motocicletas y de las personas que caminan detrás de él. El perjuicio no fue solamente económico: el asalto alteró su percepción de los espacios que frecuentaba todos los días.

El tercer caso recreado corresponde a Andrea Sánchez, estudiante universitaria de 21 años, quien habría sido víctima de un robo dentro de un bus urbano durante un recorrido nocturno.

“Dos hombres subieron como pasajeros. Cuando el bus avanzó unas cuadras, comenzaron a quitar celulares, mochilas y dinero. Nadie se resistió porque tenían cuchillos. Éramos más de veinte personas y todos terminamos siendo víctimas”.

Andrea sostiene que varios pasajeros decidieron no denunciar porque consideraban imposible recuperar sus pertenencias. Esa decisión ilustra uno de los problemas que enfrentan las instituciones: las estadísticas se construyen a partir de hechos reportados y no necesariamente representan la totalidad de los robos.

Ataques rápidos y mercados para lo robado

Los asaltantes no siempre actúan solos ni de manera improvisada. Algunas agrupaciones distribuyen tareas: una persona identifica a la víctima, otra ejecuta el robo, un conductor facilita la huida y un intermediario recibe celulares, tarjetas bancarias o documentos.

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Bravo señala que bandas dedicadas al robo abordan buses urbanos e interprovinciales para sustraer mochilas, teléfonos, dinero y tarjetas. En este último caso, advierte sobre redes que reciben los plásticos y buscan vulnerar sus seguridades. El asalto deja así de ser un hecho aislado y pasa a formar parte de una cadena económica.

Esa cadena se mantiene porque existe demanda. Un teléfono ofrecido a una fracción de su precio, una autoparte sin documentos o una tarjeta obtenida ilegalmente proporciona liquidez a las estructuras delictivas. Para Bravo, reducir la compra de objetos robados resulta tan necesario como perseguir a quienes ejecutan los ataques.

Las modalidades también evolucionan. En septiembre de 2026, seis personas fueron detenidas en Quito dentro de una investigación por el presunto uso de sustancias para aturdir a víctimas, apropiarse de sus medios electrónicos y realizar retiros o compras fraudulentas. Una víctima localizada en Ambato permanecía en coma, según el reporte policial citado por Ecuavisa.

Operativos que no cubren toda la ciudad

La presencia policial puede disuadir temporalmente el delito, pero resulta difícil mantener vigilancia permanente en todos los puntos críticos. Los delincuentes estudian horarios, rutinas y operativos, y después se trasladan hacia calles menos controladas.

En Quito, entre enero y el 4 de julio de 2026, los robos de mayor connotación bajaron de 7.938 a 6.233 frente al mismo periodo de 2025. El robo a personas se redujo un 15,17 %. Sin embargo, las armas de fuego pasaron de representar el 59 % al 66 % de los instrumentos utilizados en los casos registrados. Esto no implica un aumento general de robos, pero sí una mayor participación proporcional de ataques armados.

Las cámaras ayudan a reconstruir lo ocurrido, pero no siempre evitan el ataque. Bravo cuestiona que muchas grabaciones únicamente muestren cómo una víctima fue golpeada o arrastrada, sin que exista capacidad de respuesta inmediata. La extensión de las ciudades, la multiplicidad de puntos críticos y el número limitado de agentes dificultan la vigilancia continua.

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El experto también relaciona parte de la delincuencia común con la falta de empleo, educación, salud e ingresos suficientes. Esto no significa que la pobreza conduzca automáticamente al delito, sino que la exclusión social, combinada con mercados ilícitos y una baja expectativa de sanción, puede ser aprovechada por redes criminales.

Lo que se sabe

• María del Carmen Aquino busca la reelección tras convertirse en la primera alcaldesa de Santa Elena
• Dirigentes destacan la obra pública aunque advierten sobre retrasos en época de lluvias
• Próxima administración debe trabajar en atraer el turismo, piden desde las comunas

María del Carmen Aquino Merchán, de 38 años, se convirtió en la primera alcaldesa de Santa Elena, capital de la provincia del mismo nombre. En las elecciones del próximo 29 de noviembre de 2026 busca la reelección.

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Aplicar un plan de regeneración urbana, mejorar el sistema de alcantarillado y los espacios en los balnearios estuvieron entre sus principales proyectos.

Sin embargo, su gestión también ha estado marcada por denuncias de autorización de proyectos inmobiliarios que no cumplirían las ordenanzas municipales. Incluso, fue mencionada por la activista Monika Silva, asesinada el pasado 8 de junio.

El empresario y promotor turístico, Douglas Dillon, destaca que se haya trabajado en mejorar los parques, el asfaltado y el mantenimiento del malecón en sectores como la parroquia Ballenita.

Él asegura que una obra importante ha sido el sistema de drenaje pluvial en la zona centro este de la parroquia, aunque expresa preocupación porque los trabajos continúan pese a que ya empezó la época de lluvias.

EXPRESO también ha recogido las necesidades de barrios como Costa Sur, donde sus habitantes deben reparar los daños viales con sus propios recursos ante la falta de obra pública.

Williams Gonzabay, presidente de la Federación de Comunas de la Provincia de Santa Elena, también resalta la implementación del alcantarillado pluvial en zonas rurales, aunque menciona que falta avanzar en el drenaje sanitario.

Él considera que la próxima administración debe trabajar en atraer la inversión para fomentar el turismo. Además, cree que es clave que se trabaje entre los distintos niveles de gobierno para que las obras se realicen de manera coordinada en todos los sectores.

¿Quién es María del Carmen Aquino?

Aquino se inició como docente de la Universidad Estatal de la Península de Santa Elena, en 2013. Un año después se convirtió en concejala, según la información registrada en la Contraloría General del Estado.

En 2021 representó a su provincia en la Asamblea Nacional, por el Partido Social Cristiano (PSC), pero se declaró independiente y se unió a la alianza de los movimientos Revolución Ciudadana, Reto y Peninsular, para convertirse en la primera alcaldesa de Santa Elena, en 2023.

En los registros del Ministerio de Educación, Deporte y Cultura, Aquino mantiene los siguientes títulos:

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¿Cuáles son los activos y pasivos de la alcaldesa de Santa Elena?

En su última declaración ante la Contraloría, correspondiente al 2026, Aquino declaró activos por $72.285,06, que incluyen bienes muebles por $55.990 e inmuebles por 3.155 dólares.

Además, declaró pasivos por $13.143,26, correspondientes a deudas contraídas. Esto deja un patrimonio de 59.141,80 dólares.

En los años que ha sido alcaldesa, su patrimonio aumentó de 12.880 dólares, en 2023; a $41.061,72, en 2024; y $50.700,26, en 2025, según los datos de Contraloría.

Aquino declaró $4.930,93 por Impuesto a la Renta (IR) y $284,15 por Impuesto a la Salida de Divisas (ISD), en 2023; $6.795,66 (IR) y $119,29 (ISD), en 2024; y $6.698,16 (IR) y $820,68 (ISD), en 2025, según información del Servicio de Rentas Internas (SRI).

Administración bajo denuncias ambientales

La administración de Aquino ha sido señalada por colectivos y activistas ambientales por supuestas irregularidades en la construcción de proyectos privados en las zonas de las playas, entre otros temas.

Ante la justicia se llevó el caso de la construcción del proyecto REVA San José S.A.S., en la playa de San José. Se cuestionaba si la Alcaldía había incumplido la ordenanza que limita la altura de las edificaciones en la Costa Norte y busca preservar la biodiversidad, el ordenamiento territorial y el desarrollo turístico sustentable, según recogió Bitácora Ambiental.

En Punta Blanca se cuestionaba también la autorización para construir el edificio Mar Blanco, de seis pisos, en una zona donde las normativas permitirían levantar solamente edificaciones de hasta un piso alto.

Mientras, la activista Monika Silva denunciaba en su cuenta de la red social X que había retrasos en la construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales, en Montañita, y señalaba a Aquino y administraciones pasadas.

Silva también alertó sobre la presencia de personas armadas en el Municipio de Santa Elena y de un presunto tráfico de influencias, aunque estas denuncias se quedaron sin seguimiento tras el crimen de la activista, registrado en junio anterior.

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Los puntos claves

• Ecuador acumula 38.607 casos de dengue en 2026, una cifra que ya supera los 37.840 contagios registrados durante todo 2025.
• La enfermedad ha provocado 42 fallecimientos a escala nacional, según las cifras oficiales con corte al 3 de octubre.
• Manabí, Guayas y Los Ríos concentran el 63,76 % de los contagios registrados en el país.
  
• Guayas ocupa el segundo lugar nacional con 9.134 casos, por detrás de Manabí, que registra 11.137.

El dengue sigue ganando terreno en Ecuador. Cuando todavía faltan más de dos meses para que termine 2026, el país ya superó la cantidad de contagios registrados durante todo el año anterior. La enfermedad acumula 38.607 casos y 42 fallecidos, según las cifras del Ministerio de Salud Pública (MSP), con corte al 3 de octubre.

La situación preocupa especialmente en la Costa, donde se concentra la mayor cantidad de personas afectadas. Manabí, Guayas y Los Ríos reúnen casi el 64 % de los contagios registrados a escala nacional, lo que evidencia el impacto de esta enfermedad transmitida por el mosquito Aedes aegypti.

La comparación con 2025 permite dimensionar el incremento. Durante todo el año pasado se contabilizaron 37.840 casos, una cifra que ya fue superada en 767 contagios durante los primeros nueve meses y días de octubre de 2026.

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La Costa, la más afectada

Manabí encabeza las estadísticas nacionales con 11.137 casos de dengue. Le sigue Guayas, con 9.134 contagios, mientras que Los Ríos ocupa el tercer lugar, con 4.347.

Entre las tres provincias acumulan 24.618 casos, equivalentes al 63,76 % del total nacional.

La situación también afecta a otras provincias de la Costa. Santo Domingo de los Tsáchilas registra 2.856 casos; Esmeraldas, 1.772; El Oro, 1.236; y Santa Elena, 1.194.

Estas cifras reflejan una importante concentración de contagios en las provincias del litoral y zonas cercanas, donde las condiciones climáticas favorecen la reproducción del mosquito transmisor.

En el caso de Guayas, la provincia representa aproximadamente una cuarta parte de los contagios del país. Es importante precisar que las cifras corresponden a todo el territorio provincial y no únicamente a Guayaquil.

En Guayaquil, los canales también preocupan

El incremento de los contagios también encuentra a Guayaquil frente a un problema que sus habitantes llevan meses denunciando: la acumulación de basura y agua estancada en canales y zanjas, especialmente en sectores del norte de la ciudad.

En un recorrido realizado el 24 de septiembre, EXPRESO constató la presencia de residuos sólidos acumulados en los canales de Las Orquídeas, donde las lluvias habían provocado desbordamientos y dejado basura atrapada en los pasos peatonales. Situaciones similares preocupan a los habitantes de Mucho Lote y Urdenor 1, que reclaman mayor mantenimiento de la infraestructura de drenaje.

El problema va más allá de las inundaciones. Los especialistas advierten que la acumulación de agua en recipientes, zanjas y otros espacios puede favorecer la reproducción de mosquitos transmisores de enfermedades, entre ellas el dengue.

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Mario Paredes Cruz, epidemiólogo y docente de la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil, explicó a este Diario que los canales obstruidos con desechos pueden generar condiciones favorables para la proliferación de vectores cerca de las viviendas.

A esta preocupación se suma la circulación de distintas variantes del virus. Según los datos del Ministerio de Salud Pública recogidos por EXPRESO en septiembre, los cuadros de dengue grave habían aumentado un 18 % respecto al mismo periodo de 2025, en medio de la circulación predominante del serotipo DENV-3.

El epidemiólogo Daniel Simancas advirtió que la prevención no puede limitarse a las fumigaciones. También es necesario mantener despejados los sistemas de drenaje, eliminar los criaderos y reforzar el control de larvas antes de que las lluvias agraven las condiciones sanitarias.

En Guayaquil, donde las precipitaciones ya han provocado acumulaciones de agua en distintos sectores, el mantenimiento de canales y sumideros vuelve a cobrar importancia como parte de las medidas para reducir los riesgos sanitarios.

Los riesgos del dengue

El dengue es una enfermedad viral transmitida principalmente por la picadura de mosquitos infectados. Entre sus síntomas más frecuentes se encuentran la fiebre alta, el dolor de cabeza, las molestias musculares y articulares, el dolor detrás de los ojos, las náuseas y las erupciones en la piel.

Aunque muchas personas se recuperan sin complicaciones, algunos pacientes pueden desarrollar dengue grave, una condición que requiere atención médica inmediata.

¿Cómo prevenir los contagios?

La eliminación de criaderos de mosquitos continúa siendo una de las principales medidas para reducir la transmisión del dengue.

El mosquito Aedes aegypti puede reproducirse en recipientes que acumulan agua, como tanques destapados, baldes, llantas, floreros y otros objetos ubicados dentro o alrededor de las viviendas.

Guayaquil

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Por ello, se recomienda mantener tapados los depósitos de agua, limpiar periódicamente los recipientes, eliminar objetos que puedan acumular líquido y utilizar repelentes.

También se aconseja colocar mallas en puertas y ventanas, especialmente en sectores donde existe una mayor presencia de mosquitos.

En septiembre de 2026, el Ministerio de Salud Pública anunció una inversión de 1,3 millones de dólares para fortalecer las acciones de prevención y control de enfermedades transmitidas por vectores.