Lo que debes saber 

• La paternidad llegó cuando apenas tenía 23 años.
• Lejos de abandonar sus sueños cuando se convirtió en padre, Víctor aprendió a reorganizarlos.
• Natalia creció entre camerinos, ensayos y funciones. Eso hoy la acerca al arte.

La entrevista comienza incluso antes de sentarnos a conversar. Víctor Aráuz llega acompañado de Natalia, a quien acaba de recoger en la universidad, donde estudia Artes Escénicas. Él tiene 42 años; ella, 18. Caminan juntos, se ríen, se interrumpen y hablan con la complicidad de quienes han compartido una vida entera. Cuesta creer que aquel joven de 23 años que recibió la noticia de que sería padre sea el mismo hombre que hoy observa orgulloso cómo su hija empieza a construir su propio camino artístico.

Al recordar aquellos primeros años, el actor y comediante admite que no todo fue sencillo. “Había mucho miedo”, confiesa sobre la llegada de Natalia. Mientras perseguía su sueño de actuar, trabajó en bancos, ventas y cobranzas para sostener a su familia, sin abandonar nunca el teatro. “Si el sueño no te da para vivir, busca otra cosa que te dé para financiar el sueño”, asegura.

La niña que creció entre camerinos, ensayos y funciones hoy es una de sus principales cómplices dentro y fuera de las redes sociales. “Creo que siempre se sintió orgullosa de mí”, dice con una mezcla de gratitud y ternura al hablar de la relación que han construido a lo largo de los años.

Y si hubiera que resumir esa historia en una sola frase, probablemente sería la que surge cuando recuerda los constantes viajes que le ha impuesto su carrera. “Los reencuentros con Nati son los que más me mueven el alma”. Basta verlos juntos unos minutos para entender que, detrás de La Michy, de las risas y de películas como Agujero Negro y Sin muertos no hay carnaval, sigue estando ese padre que nunca dejó de volver a los brazos de su hija.

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”Los reencuentros con Nati me mueven el alma”

¿Cómo recuerda la llegada de Nati? ¿Hubo nervios?

Sí, mucho. Cuando llegó el embarazo había varios problemas alrededor. No teníamos dónde vivir y terminamos quedándonos en la casa del abuelo materno de Nati. Pero siempre he sido una persona bastante positiva.

¿De dónde viene esa manera de enfrentar las dificultades?

Creo que tiene mucho que ver con mi crianza. Mi mamá y mi abuela me enseñaron a vivir con calma y a entender que las circunstancias cambian. Hubo épocas en las que comíamos arroz con huevo porque no había más, y otras en las que podíamos darnos gustos. Aprendí que siempre hay una forma de salir adelante.

¿La paternidad le hizo replantearse sus sueños?

No. Más bien me obligó a organizarlos mejor. Siempre le digo a Nati que uno tiene sueños, pero también tiene que vivir. Si el sueño no te da para vivir, busca otra cosa que financie ese sueño. A mí me encantaba actuar, pero durante mucho tiempo no me generó ingresos suficientes, así que tuve que trabajar en otras cosas para poder seguir haciendo teatro.

¿Qué tipo de trabajos hizo mientras perseguía su carrera artística?

Hice de todo. Trabajé en bancos, en cobranzas, en ventas. Hubo trabajos durísimos. Recuerdo especialmente uno en el que tenía que buscar personas que mantenían deudas antiguas con un banco desaparecido. Me tocó enfrentar situaciones muy desagradables, desde insultos hasta amenazas. Fueron meses muy difíciles.

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¿Cómo fueron esos primeros años intentando abrirse camino actuando?

Era el típico actor que siempre estaba “preseleccionado”. Me llamaban, me hablaban del presupuesto, de las fechas, y al final elegían a otra persona. Pasó muchísimas veces. Pero nunca me deprimí por eso. Aprendí que cada casting era una oportunidad para actuar y para que alguien me viera.

¿Nati creció entre bambalinas?

Totalmente. Al comienzo no había dónde dejarla, así que prácticamente se crió en el teatro. Mientras yo actuaba, ella estaba ahí, en su coche, viendo ensayos y funciones. Creció rodeada de actores, luces y escenarios.

¿Cree que eso influyó en su personalidad?

Sí. Desde pequeña aprendió a respetar los espectáculos. Cuando íbamos al cine y alguien hablaba, era ella quien mandaba a callar a la gente. Incluso tenía la costumbre de ir al baño antes de que empezara la película porque sabía que no había que levantarse a media función.

Ahora incluso crean contenido juntos y se vuelven virales. ¿Cómo ha sido compartir esa etapa con ella?

Hermoso, pero también raro. Porque para mí sigue siendo mi hija y de repente ya es una adulta con su propia personalidad, sus amigos y su comunidad. Ver que ahora compartimos proyectos y contenido me da muchísimo orgullo.

¿Qué le pone más nervioso: salir ante miles de personas o recibir un mensaje de Nati diciendo “papá, ¿estás?”?

Ese mensaje. Sin duda. El público nunca me ha dado miedo. Pero cuando veo un “papá, ¿estás?” inmediatamente pienso que pasó algo.

¿Cuál fue el sacrificio más difícil?

Perderme su ceremonia de graduación. Estaba grabando en Uruguay y era imposible llegar a ambos eventos. Le dije que eligiera en cuál quería que estuviera y me pidió que fuera a la fiesta. Llegué directo del aeropuerto, me aprendí la coreografía viendo videos que ella me enviaba y pude bailar con ella esa noche.

En estos 18 años, ¿qué es lo que más atesora de su historia con Nati?

Los reencuentros con ella son los que más me mueven el alma. 

Foto: Miguel Canales. Producción: Gianella Muñoz. Locación: Luxva Hotel Boutique (Ig@luxvahotel) Maquillaje y peinado: María José Taiano (Ig@emejota.makeup) Estilismo de moda: Fabrizio (Ig@fzzioza) Looks: Calvin Klein en C.C Mall del Sol.

Lo que debes saber

• El crecimiento de Guayaquil no solo ha transformado sus calles y barrios, también ha puesto a prueba la capacidad de la Iglesia Católica para atender a sus fieles.
• La falta de sacerdotes obliga a redistribuir religiosos, mientras nuevas zonas de la ciudad demandan más presencia pastoral.
• Pero vocaciones en alza ofrecen esperanza.

Guayaquil crece, suma habitantes y expande sus barrios, pero la Iglesia enfrenta un desafío cada vez más evidente. Los sacerdotes ya no alcanzan para cubrir todas las necesidades, y esto ha obligado a redistribuir religiosos entre parroquias, mientras algunas comunidades permanecen sin un párroco permanente y otras dependen de sacerdotes que deben multiplicarse para atender varios sectores a la vez.

Un ejemplo es Frank Delgado, sacerdote que está por cumplir una década de ministerio. Hace cuatro meses fue enviado por la Arquidiócesis a Mucho Lote 2, donde existe una comunidad de 16.000 personas. Hasta hace poco, la única parroquia que prestaba servicio en la zona era la de Metrópolis. Hoy, dice que faltaría otro para atender la demanda.

Mientras recorre el templo, que ya alberga actividades de catequesis, revela una situación que genera inquietud. “Actualmente, en Guayaquil hay cinco parroquias sin sacerdote. Están siendo cubiertas por otros sacerdotes, pero no de planta. Igual no se abastece, porque cada parroquia tiene sus propias necesidades”, explica.

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Para entender qué ocurre, el religioso menciona varios factores y considera que muchos jóvenes hoy tienen otros intereses y prioridades. “Lo que ofrece el mundo llama más la atención. Lo que es de Dios les interesa muy poco”, reflexiona.

Las cifras evidencian esa realidad. Cuando ingresó al seminario, en 2009, formaba parte de un grupo de aproximadamente 90 seminaristas. Este año, solamente 22 jóvenes ingresaron al propedéutico, la etapa inicial de preparación para quienes consideran dedicar su vida al sacerdocio.

¿Qué dice la Arquidiócesis de Guayaquil?

Andrés Ulloa, promotor vocacional de la Arquidiócesis de Guayaquil, también lo confirma. “Definitivamente hay extensas zonas de la ciudad donde hay un solo sacerdote, quien hace lo que puede por atender a los feligreses”. El religioso cita casos como el sector de la Entrada de la 8, en el noroeste, donde hay un presbítero para 20.000 creyentes. Con un número así, se necesitarían al menos tres, precisa.

Sin embargo, esto no ha frenado la expansión de parroquias en los últimos años. En una de las urbanizaciones que se construyen en vía a la costa y en el sector de Villa Bonita se levantan dos capillas para abastecer la demanda de fieles en esos sectores, que han nacido en los últimos años como parte del crecimiento urbano.

“El territorio de Guayaquil está ya copado, colapsado. Abrir una iglesia nueva es como abrir una ciudadela nueva. Entonces, es difícil abrir iglesias nuevas en Guayaquil, por lo que ya no hay dónde construir. Lo que se hace es potenciar las que ya hay, o ir donde la gente está yendo”, asegura.

Existen casos como el de la iglesia San José, en pleno centro de la ciudad, que han cerrado sus puertas desde hace algunos meses, sin que se encuentre una solución para reabrirla.

El templo, una de las primeras edificaciones de hierro y hormigón armado en Guayaquil, se terminó de construir hace 100 años. Hoy está cerrada, sin que exista una explicación por parte de la Compañía de Jesús, que la administra.

Hace dos meses, durante la conmemoración de la Semana Santa, las velas colocadas al pie de la puerta cerrada mostraban la devoción de quienes expresaban su fe pese a que no hay acceso a esta iglesia, ubicada en Eloy Alfaro y Manabí, en el sector de la Bahía.

EXPRESO intentó contactarse con Juan Cavanni, superior jesuita y encargado de la administración de la iglesia, pero no hubo respuesta a una solicitud de entrevista para conocer cuál es la situación del templo y qué planes existen para que vuelva a ser uno de los más concurridos del centro.

En medio de estos contratiempos, Ulloa destaca el trabajo pastoral de la Iglesia, que no es ajeno a la problemática de inseguridad. Él considera que los sacerdotes son respetados en los sectores más conflictivos porque se los ve como figuras neutrales, que incluso buscan la reconciliación.

Así trabaja la Iglesia

También se trabaja en la prevención, para evitar que niñas y niños sean captados por las bandas criminales. En la catequesis, donde hay entre 100 y 200 infantes por parroquia, “se les enseña que hay una forma de vida diferente”.

“La Iglesia da una propuesta para que justamente el joven que quiere una vida más tranquila y más segura pueda acercarse a la Iglesia y allí encontrarla. De hecho, también sucede muchas veces que en los mismos barrios peligrosos, cuando se sabe que un joven es activo en la Iglesia, también lo respetan, se meten menos con él, no lo presionan para que tome malos pasos”, señala Ulloa.

Él resalta el valor de trabajar en la educación de la niñez y la juventud. “Eso permite que el joven con educación se plantee otras metas en su vida. Entonces, también es otra forma de ayudar a construir una sociedad diferente, mejor, con otras opciones, con otros ideales”.

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Vocaciones en alza ofrecen esperanza

El Seminario Mayor de Guayaquil recibió este año a 22 jóvenes que comenzaron el proceso para ser sacerdotes, que se extenderá por los próximos siete años. La cifra duplicó lo registrado en 2025, cuando apenas once hombres llegaron a este centro de formación, ubicado en la avenida del Bombero, según mencionó el promotor vocacional de la Arquidiócesis de Guayaquil, Andrés Ulloa.

Ese crecimiento “se adjudica sobre todo al hecho de que la iglesia sigue trabajando con jóvenes”, dice Ulloa.

Leonardo Garcés, de 28 años, reside desde hace un mes en este lugar. Él cuenta que la separación de sus padres lo empujó a buscar la Iglesia desde adolescente y que su vocación fue algo que “se fue dando poco a poco”.

Con él coinciden Juan Carlos Donoso y Kene Sánchez, quienes están en su séptimo y cuarto año de seminaristas, respectivamente. Ambos dicen que la oración frecuente y la guía espiritual son claves para discernir sobre un posible llamado a la vida sacerdotal.

¿Quién elige?

Son los obispos (la Arquidiócesis de Guayaquil tiene tres) quienes analizan las necesidades de cada parroquia y determinan qué sacerdote reúne el perfil para liderarla.

Lo que debes saber

• Mientras los ganaderos del litoral se preparan para las inundaciones y el traslado de animales a zonas altas, en provincias de la Sierra preocupa el déficit hídrico.
• Las enfermedades pecuarias, el deterioro de los potreros y la pérdida de productividad pueden prolongar el impacto de El Niño durante varios años.
• Los gremios llaman a almacenar forraje para mantener la alimentación de las reses y sostener la producción durante los meses más críticos.

El fenómeno de El Niño ya está confirmado y, aunque su intensidad exacta se conocerá hacia septiembre, algunas zonas ganaderas de Ecuador ya están en alerta. Los ganaderos de cantones ubicados en la cuenca baja del Guayas históricamente son vulnerables a inundaciones. Mientras que en algunas provincias de la sierra se espera sequía.

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Freddy Hernández, investigador oceanográfico del Instituto Oceanográfico y Antártico de la Armada (INOCAR), descarta que El Niño vaya a ser débil: “está en los tres rangos, entre moderado y muy fuerte”. Además, explico que se aproxima la declaratoria oficial del fenómeno. Por ello, los Comités de Operaciones de Emergencia (COE) se activaron y se solicitó a los Gobiernos Autónomos Descentralizados presentar planes de acción.

En las zonas ganaderas, la experiencia de anteriores eventos de El Niño y de inviernos intensos hace que los productores ya anticipen los desafíos que se avecinan. Luis García, presidente de la Asociación de Ganaderos de Salitre y exdirector zonal de la Secretaría Nacional de Gestión de Riesgos, resume en dos grandes frentes los riesgos que enfrenta el sector cuando las lluvias son intensas: los externos a la finca —vías anegadas, puentes caídos, logística interrumpida— y los internos, que resultan más complejos.

Según García, los problemas centrales dentro de las fincas son “la alimentación (forraje) escasa, la infraestructura deficiente para que el animal pueda sobrevivir al estar mucho tiempo en agua, y el estrés térmico por las altas temperaturas y humedad”.

El líder gremial estima que, cuando las lluvias superan la máxima histórica de 1.500 milímetros en Salitre, “las pérdidas por productor van de 1 hasta 15 animales por propietario”. A ello se suma la acumulación de lodo en corrales, que provoca enfermedades como la estomatitis vesicular y la coccidiosis, ambas registradas durante el Niño de 1997-1998.

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Medidas

Una estrategia adoptada por el sector ganadero es el traslado preventivo de animales a zonas altas. García explica que aproximadamente el 50% del ganado se moviliza; sin embargo, el alquiler por animal en zonas de refugio oscila entre $10 y $20, el transporte cuesta entre $100 y $120 por viaje, trasladando entre 8 y 12 cabezas.

Para quienes no tienen terrenos elevados, Alessio Tabacchi, presidente de la Asociación de Ganaderos del Litoral y Galápagos, plantea otra salida para eliminar el riesgo: “la decisión más inteligente es vender y aprovechar que el precio está bueno, esperar a que pase el fenómeno y volver a comprar”.

No obstante, Luis López, presidente de la Federación Nacional de Productores de Leche del Ecuador, considera que la venta de ganado no es una opción para todos, “si se venden las vacas, no hay sustento familiar”, señala.

También apunta la necesidad de fortalecer las reservas forrajeras. Advierte que actualmente se está quemando la panca de maíz y arroz —los tallos, hojas y restos vegetales que quedan tras la cosecha—, cuando ese material “deberíamos estar ahorita picando para almacenar y dar de comer al ganado en verano”.

Rodrigo Gómez, presidente de la Cámara de Agricultura de la Primera Zona, explicó que algunas organizaciones han avanzado por cuenta propia en la preparación de silos y fardos de henolaje para conservar forraje, pero advirtió que "son pocos al momento" y que, con el periodo seco iniciado en mayo, "hacer nuevas siembras o reservar pasturas es más complejo". Por ello, enfatizó que la coordinación entre ganaderos y autoridades "siempre es importante, sin embargo los procesos deben haberse iniciado tiempo atrás".

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Desafíos de la ganadería andina

En la Sierra, el escenario es distinto, pero igualmente crítico. Para las zonas lecheras de Pichincha, Cotopaxi, Chimborazo, Bolívar, Cañar, entre otras, El Niño significa sequía.

López explica que la ausencia de lluvias reduce el alimento disponible y el agua de calidad para el ganado y obliga a buscar alternativas como reservorios en quebradas, cuyo costo mínimo ronda los $2.000, una cifra que el pequeño productor lechero —que “gana centavos”— no puede asumir solo.

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Abastecimiento

La falta de una reserva estratégica nacional es otro punto álgido. López denuncia “hace casi tres años no tenemos la reserva estratégica de alimentos para emergencias”, haciendo referencia a stocks de arroz, maíz y leche en polvo. 

Esta ausencia, agrega, abre la puerta a importaciones de menor calidad que perjudican al productor nacional. Y a su juicio es una medida que el Estado no puede prolongar. 

En el caso del sector lechero "la leche en polvo ya debería tener un cupo asignado y los trámites realizados con las empresas procesadoras. También debería haberse convocado a los actores del sector para identificar las mejores zonas de producción y conformar una reserva estratégica".

Gestión gubernamental

Los Gobiernos Autónomos Descentralizados tienen hasta el 23 de junio para presentar a la Secretaría Nacional de Gestión de Riesgos sus planes de acción ante El Niño. Mientras tanto, la Prefectura del Guayas se adelantó y mantiene labores preventivas en 18 cantones, con trabajos enfocados en desazolve, limpieza de cauces y rehabilitación de albarradas, respaldados por $8 millones para prevención.

Sobre la propuesta del Ministerio de Agricultura de rutas para evacuación del ganado—mencionada públicamente por el ministro Juan Carlos Vega— "todavía no nos ha llegado la información", comentó García. 

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Tabacchi, en cambio, mantiene una postura más optimista y asegura que el ministro Vega "ha demostrado gran apertura hacia el gremio", aunque reconoce que el tema puntual del traslado de ganado "no lo ha tratado de una manera técnica propiamente con nosotros".

EXPRESO reiteró el pedido de información realizado el 18 de mayo, del cual aún se espera respuesta, para conocer las acciones del Ministerio frente a la alerta por el evento climático. También se solicitó información y vocería para conocer las medidas previstas para el sector ganadero.

El costo de no actuar a tiempo proyecta una deuda hacia el periodo posemergencia. García advierte que la recuperación de potreros tras un Niño puede costar entre $700 y $1.000 por hectárea, y que el retorno a la actividad ganadera tarda de tres a cinco años. Por ello, apunta a la estrategia de créditos blandos y la condonación de deudas como mecanismo de reactivación.

Finalmente Tabacchi recuerda que el sector ganadero ya demostró su capacidad de aguante en condiciones extremas: “gracias al esfuerzo de los productores durante la pandemia no faltó la comida”. Para el dirigente, ante un fenómeno anunciado con meses de anticipación, “los responsables de prevenir y de mitigar los estragos son las autoridades y sobre todo las locales”.

Lo que debe saber

• Desde noviembre 2025, la Fiscalía, Judicatura, Asamblea y CNE han cambiado de autoridades en medio de crisis internas.
• Los nombramientos en la Función Judicial no escaparon a los señalamientos por injerencias desde el Ejecutivo.
• Expertos analizan el real alcance de las modificaciones en medio de una crisis generalizada en funciones del Estado. 

En casi siete meses, las cabezas de cuatro instituciones clave cambiaron. Estas forman parte de tres funciones del Estado que han atravesado una crisis que no solo ha puesto en duda su accionar, sino que también ha generado cuestionamientos sobre su independencia. ¿Los cambios responden a una salida de esa crisis o son apenas un síntoma más de ella?

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Una seguidilla de cambios

En noviembre de 2025, mediante un procedimiento cuestionado, Carlos Alarcón asumió como fiscal general subrogante. El Consejo de la Judicatura presidido por Mario Godoy fue clave en ese nombramiento.

Meses después, en abril de 2026, el cambio ocurrió precisamente en la Judicatura. Godoy fue censurado y destituido por la Asamblea Nacional. Antes de su salida, una nueva crisis ya se había desatado en la Judicatura. Alexandra Villacís, quien debía asumir el cargo, fue impedida de hacerlo. El Servicio de Rentas Internas (SRI) y el Ministerio del Trabajo jugaron un papel fundamental para evitar el relevo. Así, el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS) avanzó con el proceso que terminó con la designación de Mercedes Caicedo como nueva presidenta.

En la Asamblea Nacional, cuestionada durante su primer año por su sujeción al Ejecutivo, también hubo un cambio. El ahora expresidente Niels Olsen renunció al Legislativo después de ser anunciado como precandidato a las seccionales por el movimiento oficialista ADN. De esta manera, la también oficialista Mishel Mancheno asumió la presidencia.

Finalmente, el pasado 11 de junio se conformó una nueva mayoría en el Consejo Nacional Electoral (CNE). José Cabrera asumió la presidencia después de que Diana Atamaint permaneciera siete años en el cargo. El cambio ocurrió en medio de la organización las elecciones seccionales de 2026.

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¿Una salida o se agudizará la crisis?

Para el excandidato presidencial Henry Cucalón, los cambios son el resultado de un proceso sostenido de desinstitucionalización.

Cucalón establece una diferencia entre los organismos cuyas autoridades son designadas por el CPCCS y aquellos cuyos titulares llegan por decisión popular. En el primer caso, identifica un problema de origen en el propio CPCCS. A su juicio, lo que ocurre en esas entidades no implica solo un cambio de autoridades, sino, en algunos casos, un cambio “de gallada”.

Sobre el papel del CPCCS, cabe recordar que, en el caso del CNE, el Consejo de Participación ni siquiera se ha ejecutado la renovación parcial que debía realizarse tres años atrás.

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En lo que respecta a la Asamblea Nacional, el exasambleísta Héctor Muñoz advierte sobre una posible nueva crisis. Si bien existe un cuestionamiento respecto a la cercanía del Legislativo con el Ejecutivo, considera que la Asamblea ha otorgado gobernabilidad. La salida de Olsen podría representar un riesgo para ese equilibrio, especialmente si a su renuncia se suma a las de otros legisladores que buscarían una dignidad en las seccionales.

Para el analista político Daniel Crespo, lo que ocurre en la Asamblea también es un síntoma de una crisis más amplia que alcanza al Ejecutivo. El experto sostiene que el Gobierno carece de cuadros políticos suficientes para afrontar las elecciones seccionales sin recurrir a las figuras de mayor representación que actualmente tiene en la Asamblea Nacional.

Un cuestionamiento que atraviesa todos los cambios tiene que ver con la supuesta injerencia del Ejecutivo en la cooptación de todos los poderes. 

Para Crespo, el tema de fondo es que el Ecuador se a acostumbrado a un modelo de gestión que impone y no dialoga. “Entendemos que la gobernabilidad pasa por la cooptación de todos los espacios y se malentiende a la oposición como un intento de no dar gobernabilidad antes que la diversidad e inclusive la confrontación de ideas de un sistema democrático saludable”.

Lo que debes saber:

• Las circunstancias que rodean la muerte de la activista polaca Monika Silva evidencian la desprotección que viven quienes denuncian casos de corrupción.
• Defensores de derechos denuncian impunidad y amenazas persistentes; caso evidencia riesgos estructurales para quienes denuncian corrupción y abusos.
• La Defensoría del Pueblo no actúa, coinciden los consultados; sienten que sus vidas están en riesgo y que están solos en sus luchas.

La muerte de Monika Silva vuelve a poner en primer plano una realidad: quienes defienden derechos humanos lo hacen cada día más expuestos y con menos garantías. No es el único caso, pero ha impactado. En un contexto en donde las denuncias persisten aunque se silencien voces, activistas advierten que la carga de buscar justicia recae sobre ellos y que están solos.

Ecuador

Montañita despidió a Monika Silva con mural, flores y velas

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“No hace falta nacer en Ecuador para amarlo y defender lo justo. Activista anti-corrupción, defensora de la Pachamama y de los grupos vulnerables. Aún viva”, se lee en la biografía de la cuenta de X de la activista polaca, que junto a sus dos hijas residía en Montañita, Santa Elena. 

Ella apareció sin vida, el lunes 8 de junio del 2026. Al siguiente día, John Reimberg, ministro del Interior, puso a circular la tesis de que se trató de un suicidio.

Las circunstancias que rodearon a la muerte Silva Koniuszek hicieron que no solo su gobierno sino la Unión Europea insten a las autoridades a llevar a cabo una investigación rápida, exhaustiva, independiente y transparente. En un comunicado, reiteró la importancia de proteger a defensores de derechos humanos, periodistas y activistas.

Justicia

Caso Monika Silva: CEPAM y CDH asumen su representación por "muerte violenta"

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¿Vale la pena defender derechos humanos en Ecuador?

La abogada Sybel Martínez, defensora de derechos —en especial de niños y adolescentes—, sostiene que la forma en que murió Monika removió una sensación de vulnerabilidad entre quienes ejercen esta labor. 

Es natural preguntarse si esto vale la pena, hasta dónde debo llegar y qué costo puede tener para mi familia.Sybel Martínez/ abogada defensora de derechos

Aun así, repite, no luchan por causas personales, sino en beneficio de todos.

“Cuando haces este trabajo, perder a Monika adquiere otro matiz: te das cuenta de que realmente puede pasarte. No es solo persecución, puertas que se cierran o falta de empleo que termina afectando a tu familia; te pinchan el teléfono y entiendes que puede escalar, tu vida corre peligro”.

El legislador Ferdinan Álvarez se pronunció sobre caso Monika Silva

Al respecto, consultado por EXPRESO, Ferdinan Álvarez, legislador de ADN, comentó que “lo ocurrido es un hecho profundamente lamentable. Corresponde a la Fiscalía investigar los hechos y determinar las responsabilidades, sin espacio para especulaciones. El país merece conocer la verdad”.

La Alianza de Organizaciones por los Derechos Humanos habla de impunidad

En contraste, defensores sostienen que el problema es estructural. Vivian Idrobo, coordinadora de la Alianza de Organizaciones por los Derechos Humanos, sostiene que el caso expone la ausencia de una política pública de protección. 

“Lo que vemos es un Estado que no actúa; sin voluntad política para proteger a quienes defienden derechos y que termina colocándolos en mayor riesgo”.

Idrobo habla de un país marcado por “la impunidad”. No hay precedentes de asesinatos de defensores que hayan concluido con sentencias o responsables identificados. 

A ello se suma —dice— un entorno de agresiones, indiferencia y normas que, salvo la Constitución, permiten la persecución a las organizaciones.

En ese contexto, “si se identifican riesgos contra defensores y aún así ocurren estos hechos, el mensaje es devastador”, opina. ¿Por qué? “Se busca infundir miedo y la impunidad hace lo mismo. 

Al atacar a alguien tan relevante, lo que se dice es que resulta peligroso denunciar corrupción o cuidar el medio ambiente. El efecto es perverso para la democracia”.

A Ismael Bernal le dicen que es un "coche bomba", ha recibido amenazas de muerte

Con esos antecedentes, Ismael Bernal, quien a través de redes sociales informa sobre derrames de petróleo o asesinatos en Esmeraldas, se siente “a la intemperie”, desprotegido. 

Lo de Monika evidencia que el activismo en Ecuador es un oficio solitario —reflexiona— pero no puede soltar la cuerda.

Es sociólogo, con una maestría conseguida gracias a una beca en la Flacso. No romantiza su lucha. Recuerda que todo cambió para él en enero del 2018, tras el atentado a la estación de Policía de San Lorenzo. Antes de eso solo cuestionaba la falta de agua potable en su cantón. 

Pero a partir del hecho y del secuestro del equipo periodístico de El Comercio, denuncia desapariciones forzadas, incluso en manos de FF.AA., sicariatos, etc. 

Sus amigos y vecinos le dicen que es “un coche bomba”, para describir el peligro que corren al estar junto a él. 

"La Defensoría del Pueblo no asume su rol"

El abogado Fernando Bastias integra el Comité Permanente por los Derechos Humanos de Ecuador (CDH), de Guayaquil, que asumió la defensa de Monika Silva junto con el Centro Ecuatoriano para la Promoción y Acción de la Mujer (Cepam). 

El riesgo es altísimo porque el Estado que tendría la obligación de garantizar protección inicia campañas de estigmatización.Fernando Bastias/ CDH Guayaquil

Asimismo, Bastias dice que un defensor es cualquiera que sea capaz de denunciar una violación de derechos o exigir justicia sobre algo. Anota que tienen sobrecarga de trabajo porque instituciones como la Defensoría del Pueblo no actúan. 

“Guardar silencio no es una opción”, pero sí toman medidas como reducir exposiciones. “Nuestro rol es visibilizar denuncias de quienes lloran a sus seres queridos desaparecidos o torturados”, recuerda.

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La visión de Yasunidos, tras la pérdida de la activista polaca

Pedro Bermeo, de Yasunidos, afirma que la persecución es “evidente, agudizada en este período presidencial de Daniel Noboa”. Señala que defensores de derechos humanos, de la naturaleza y activistas que denuncian corrupción enfrentan procesos de criminalización. 

“Le pasó a Monika Silva, pero también a Manuel Cabrera”. Recuerda que desde el paro de octubre se han congelados cuentas bancarias de dirigentes y organizaciones. 

A ellos, que desde el 2013 se han opuesto a gobiernos, este 2026, el TCE los multó con $ 18.000. “Se ha llegado lejos, al adelantar las elecciones, hacer campaña sin licencia”.

Informe forense, difundido el viernes 19 de junio del 2026, señala que lesiones encontradas en el cuerpo de Monika Martyna Koniuszek, conocida como Monika Silva, son “incompatibles con un suicidio”, informó el CDH.

Las claves del caso

• Periodistas de Teleamazonas y Ecuavisa son retirados de cobertura del caso Progen en Ecuador tras presiones del poder.
• Caso Progen en Ecuador genera denuncias de represalias contra reporteros que investigan contratos de generadores eléctricos.
• Gobierno de Ecuador y medios chocan por investigación sobre ruta del dinero y contratos del caso Progen.

El caso Progen, que el secretario de la Administración, Julio Neira, pretendió dar por resuelto ridículamente esta semana, cobra víctimas en el periodismo independiente.

Ya se la tomaron con Fausto Yépez, el reportero de Teleamazonas que venía haciendo una cobertura extensiva del caso y cuyos hallazgos, como los del resto de medios no comprados por o para el gobierno, apuntaban hacia la responsabilidad de los altos mandos ministeriales en el diseño de contratos lesivos para los intereses del país. 

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El 27 de mayo, por presiones del poder, su canal retiró de las redes sociales y dejó de transmitir un reportaje suyo con información muy comprometedora para el exministro de Energía Roberto Luque.

Información documentada (que también había sido publicada por este Diario) sobre los contactos y acuerdos directos que unieron a Luque con Nicolás Pic, el representante de ATM, la otra empresa que estafó al país vendiéndole generadores eléctricos de chatarra según un modelo de contratación calcado del de Progen. 

Así lo dijo Fausto Yépez y ahora lleva diez días alejado de la cobertura del caso, a pesar de que lo dominaba y supo cumplir un buen trabajo mientras estuvo a cargo. Se echan de menos sus reportajes.

Represalias y silenciamiento: el caso Hernán Higuera

Con Hernán Higuera, la cosa llegó más lejos. Este viernes él se convirtió en el segundo periodista encargado de la cobertura del caso Progen a quien el gobierno logró sacar del camino. 

Lo hizo, como denunció el canal en su noticiero del horario estelar, con represalias directas ejercidas contra su familia: su esposa, que trabajaba en el sector público, fue despedida sin explicación alguna; su hijo, estudiante avanzado de medicina, fue arbitrariamente impedido de continuar haciendo su internado en el Hospital Carlos Andrade Marín, de la seguridad social. 

Hernán Higuera entendió el mensaje y decidió abandonar la cobertura.  Ecuavisa emitió una nota de protesta, la segunda de la semana por la misma causa: las presiones indebidas del poder. 

La primera se había transmitido el miércoles en respuesta al video insolente y embustero en el que el secretario Neira falsificó la verdad sobre el caso y se atrevió a calumniar a ese canal y a este Diario, que mantiene firme su línea editorial, continúa investigando el caso Progen por fuera del libreto oficial y se ha negado a entregar las cabezas que el gobierno le pide.

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José Julio Neira: perfil y lógica de actuación

Lo del secretario Julio Neira es el caso típico de una “vida por oficio”, como diría Caro Baroja. No importa el cargo que ocupe en el gobierno (y los ha tenido por montones: desde director de la UAFE hasta Secretario de Integridad, pasando por representante del presidente en incontables directorios), él siempre será fiel a su vocación, idéntico a sí mismo. 

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Hoy se supone que es jefe de gabinete. O algo así. Da igual: sea cual sea su puesto, su función es invariablemente la misma: perro del presidente. “Siempre a su dueño fiel, pero importuno”, hoy como ayer el secretario Neira muerde donde tenga que morder. 

¿Acaso alguien nota la diferencia entre su trabajo actual y el que desempeñaba cuando dirigía 18 babosadas diferentes cuyos logotipos mandaba a bordar en su chaqueta de plomero con insufrible frivolidad y exquisito mal gusto?

Ataques a medios y narrativa oficial

Julio Neira cumple su función de perro con lógica implacable. Encargado de cuidar la reputación del círculo presidencial (Arturo Félix Wong, Roberto Luque e Inés Manzano implicados en el escándalo de Progen), ataca a cualquiera que la ponga en duda. 

Diario EXPRESO, por ejemplo, al que viene difamando desde hace un año, ya sea acusándolo de fraude fiscal y lavado de activos con documentos forjados (no ha vuelto a mencionarlo desde que se descubrió su fraude, lo cual fue facilísimo), o bien involucrándolo en una conspiración correísta sobre el escándalo del Porsche de la familia Noboa que andaba visitando la casa de un terrorista en Isla Trinitaria (un terrorista que había sido detenido en flagrancia tras poner una bomba en la Bahía de Guayaquil y que, después de la visita del Porsche, quedó libre porque la Fiscalía controlada por el gobierno no presentó cargos). 

No es precisamente un pastor alemán el secretario Neira. Entre los perros, acaso será un chow chow, que se cuenta entre los más tontos.

La estrategia comunicacional: videos y manipulación

Posee, sin embargo, una receta que le hace pasar por funcionario esclarecido. Se trata de la técnica de producción de videos que Fernando Alvarado llevó hasta el paroxismo durante el correato (el mismo secretario Neira es un personaje que parece extraído directamente de esa época en la que los perros cumplían su función indelegable), con hojarasca retórica, recursos visuales cargados de insidia (imágenes de manos que intercambian billetes, por ejemplo) y un fondo musical que disfraza la vaciedad del contenido: “thinking music”, se llama aquel estilo muy socorrido por los documentalistas mediocres, que produce la sensación de estar entendiendo lo que te dicen aunque no te digan absolutamente nada, como es el caso del secretario Neira.

El video sobre Progen y la versión oficial

Así fue el video de miércoles pasado en el que pretendió haber resuelto el caso Progen, es decir, haber desentrañado el misterio de la ruta del dinero gracias a una supuesta investigación conjunta entre los gobiernos de Ecuador y Estados Unidos, aplicando la ley Rico. 

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En realidad, la información que mostró fue un trabajo del estudio jurídico Greenberg Traurig, contratado por Celec para rastrear la ruta del dinero como parte del proceso contra Progen que tiene lugar en una corte de Florida. 

Torpe como el chow chow más tonto, trató de ocultar esa autoría cercenando algunas páginas del documento que subió a las redes junto con su video. El hecho es que buena parte de esa información ya había sido publicada un mes atrás, precisamente por los periodistas a los que el gobierno acosa (Sara Ortiz, Hernán Higuera, Fausto Yépez). 

En su video, el secretario Neira se centra en la relación de Astrobryxa, la representante de Progen en Ecuador, con los mandos medios de Celec, que representa apenas 15 millones de los 104 que el país pagó a Progen. 

Aún así, Neira pretende agotar todo el caso en esa relación, es decir, en la mitad inferior del escalafón orgánico funcional del sector eléctrico, dejando la mitad superior, de los ministros hacia arriba, fuera de sospecha. Es aquí donde el perro de Noboa tiene la audacia de acusar a EXPRESO y Ecuavisa de complicidad con esas mafias.

La ruta del dinero y el bloqueo de información

La verdad es otra. Sobre la ruta del dinero en el caso Progen (aquello que los funcionarios filáticos llaman “trazabilidad” en su seudolengua) lo primero que debe tener claro el país después de esta semana es que nunca la conoceremos. Nunca. 

Y esto es así porque el juez Sean P. Flynn, del tribunal que conoce el caso en la Florida, declaró la confidencialidad de aquella información que las partes consideran “sensible”, incluido el destino de las transferencias. Porque el dinero que el Ecuador pagó a Progen no tardó una semana en distribuirse a los cuatro vientos (China, México, Suiza, Ecuador…). 

Habíamos confiado en que el proceso que se desarrolla allá nos daría más claridad y más revelaciones que el que impulsa el fiscal Carlos Alarcón bajo las órdenes de la presidencia de la República. Pero esta noticia ahogó esas expectativas.

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El rol del Estado y la estrategia de encubrimiento

Lo impactante del caso es que la confidencialidad fue solicitada por la propia Celec, en coordinación con Progen y Astrobryxa. Es decir: es el propio Estado ecuatoriano el que ha tomado las medidas necesarias para que la ruta del dinero no sea conocida jamás. 

Por eso, cuando el secretario Neira asegura, como lo hizo en un tuit, que “la ruta del dinero se la va a conocer gracias a la demanda que se impulsa desde el gobierno”, está mintiendo con descaro. El acoso a los periodistas y la presión ejercida sobre los medios para que ciertos reporteros sean alejados de la cobertura es parte de la misma estrategia.

Neira como figura política: de la tragedia a la farsa

Está claro que el secretario Julio Neira es, por su empeño de perseguir y difamar a los medios, el Fernando Alvarado de Daniel Noboa. Lo es en toda la extensión de su perruna personalidad. 

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Sin embargo, de Fernando Alvarado a Karl Marx hay una degradación evidente, lo cual es mucho decir. Una degradación que puede ser leída en los términos en que Marx entendía la historia. 

Todos los hechos y los personajes se repiten, escribió él en ‘El 18 brumario de Luisa Bonaparte’: la primera vez como tragedia, la segunda como farsa. Así, pues, el secretario Neira es la farsa del perro de Correa.

Lo que debes saber

• Con sus perros Lula y Yapo, a quienes considera parte fundamental de su vida, celebrará el Día del Padre.
• Sus progenitores viven en Estados Unidos y su hermana es la coach deportiva, Érika Segale.

Gustavo Segale (56), gerente de Marketing de Ecuavisa, ha desarrollado una trayectoria de 15 años dentro de la empresa. Además de su labor, es comunicador animal y hermano de la coach deportiva Érika Segale.

Aunque en algún momento consideró la posibilidad de convertirse en papá, ese proyecto de vida no llegó a concretarse. Tiene sobrinos, a quienes adora, mientras que sus progenitores, Maggy y Gustavo, residen actualmente en Estados Unidos.

Cada año, él celebra el Día del Padre de una manera muy especial: junto a sus queridos ‘hijos’ perrunos, Lula y Yapo, quienes se han convertido en sus compañeros inseparables y en el centro de su cariño.

Desde el 23 de junio, presentará Se habla animal, un segmento dentro del programa En contacto en que desempeña su faceta como comunicador animal por la conexión que asegura tener con ellos.

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¿Alguna vez quiso ser padre?

Antes de los 50 años contemplé esa posibilidad. Sin embargo, en Ecuador no existen leyes que regulen el embarazo subrogado. Analicé distintas alternativas, pero finalmente no se concretó.

¿Se sintió presionado para convertirse en padre?

Más que presión, lo que experimenté fue el anhelo y el deseo de serlo.

"Ellos se conectan con las emociones"

¿Cómo celebra el Día del Padre con sus peludos?

Mis padres viven en el extranjero, así que los llamo por teléfono. Luego comparto el día con mis perros. Lastimosamente, en Guayaquil todavía hay pocos espacios adecuados para disfrutar con ellos, a diferencia de ciudades como Quito o Cuenca.

Aunque no tiene hijos, dedica buena parte de su tiempo al cuidado de otros seres vivos.

Es algo que disfruto mucho porque, de cierta manera, canaliza mi instinto paternal. Ambos tienen alergias alimentarias: uno al pollo y el otro a la carne. Debo estar pendiente de su alimentación para evitarles problemas de salud. 

Eso sí, procuro que sigan siendo perros. Hoy existe una tendencia a humanizarlos demasiado. Amo a los animales; si pudiera, tendría gatos, una vaca y hasta cerdos (risas).

Es común que las personas humanicen a sus animales de compañía.

Más allá de vestirlos o celebrarles cumpleaños, muchas veces creemos que piensan como nosotros. Lo cierto es que poseen una sensibilidad extraordinaria. Hay estudios que demuestran que pueden detectar enfermedades como cáncer o diabetes. 

Mientras los humanos priorizamos el pensamiento racional, ellos se conectan principalmente con las emociones. Por eso considero que deberíamos dejar de usar la palabra ‘mascota’. Son animales de compañía y nosotros somos sus humanos responsables, no sus dueños ni amos.

Las nuevas generaciones parecen optar cada vez más por los animales de compañía en lugar de tener hijos.

Es una decisión completamente personal. Algunos lo hacen por comodidad o porque creen que representa un menor gasto económico, aunque en la práctica no siempre es así.

¿Qué le han enseñado los animales sobre los vínculos afectivos?

Desde mi experiencia como comunicador animal, creo que llegan a nuestras vidas con un propósito y parten cuando ese aprendizaje concluye. Siempre invito a las personas a observar qué les reflejan sus animales. Por ejemplo, Lula sufrió una pancreatitis que no lograba estabilizarse. 

Luego entendí que yo estaba guardando emociones que no expresaba y que ella estaba manifestando, de alguna manera, ese desequilibrio. Era un reflejo de lo que me ocurría internamente. El vínculo con un animal es profundamente personal e intransferible. Solo quien lo vive puede comprenderlo plenamente.

"Los animales carecen de ego"

Existe una frase popular que dice: “Mientras más conozco a los hombres, más quiero a mi perro”.

Los animales brindan amor sin condiciones y una lealtad absoluta. Además, carecen de ego. Como los niños pequeños, pueden pelearse y, minutos después, seguir jugando sin resentimientos.

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Durante años ha estado ligado a los medios de comunicación y al marketing. ¿Cómo surge su faceta como comunicador animal?

Siempre he sentido una conexión especial con los perros. Incluso aquellos que suelen desconfiar de los extraños terminan acercándose a mí. Bromeo diciendo que fui perro en otra vida y que, además, nací en el año del perro según el horóscopo chino.

En 2019 conocí algunos cursos sobre comunicación animal y despertaron mi curiosidad. Al año siguiente inicié mi formación. Aunque a muchos les resulte difícil creerlo, es posible percibir información y emociones de los animales. Considero que es una habilidad que puede desarrollarse. Quizá mi perfil creativo me ha permitido fortalecer más mi sensibilidad emocional que mi lado racional.

En Japón existe la creencia de que, cuando un gato se pierde, se puede pedir ayuda a otros felinos para que lo guíen de regreso a casa.

Sí, y tuve una experiencia relacionada con eso. Una amiga había perdido a su gata y, mientras la acompañaba a casa, vimos un gato en la calle. Le sugerí que le pidiera ayuda para encontrarla. Ella lo hizo y el animal regresó.

Tras una enfermedad y cuando ya no se puede hacer nada por salvarlos, muchas veces las personas consideran aplicar la eutanasia a sus animales, pero esta decisión suele generarles culpa.

Los animales llegan a nuestras vidas con un propósito y para dejarnos enseñanzas. A través de mi conexión con ellos, he comprendido que no en todos los casos es necesario recurrir a la eutanasia. En ocasiones, lo mejor es permitir que completen su ciclo de vida, porque la lección para el ser humano puede estar precisamente en aprender a soltar.

Cuando se opta por la eutanasia, es importante verla como un acto de amor y compasión hacia el animal, y no desde la culpa. Ellos entienden la muerte como parte natural de la vida y no la viven con el temor que tenemos los humanos. 

Al final, cualquier decisión que se tome será la adecuada si nace del amor y de la intención de procurar su bienestar. Mi recomendación es despedirse de ellos, expresarles lo que sentimos y acompañarlos hasta el final, independientemente de la decisión que se haya tomado.

¿Qué les dice a las personas que no creen en la comunicación animal?

Cada persona necesita vivir su propia experiencia para comprenderlo. Es algo parecido a lo que ocurre entre una madre y su bebé recién nacido: existe una conexión que permite sentir e intuir muchas cosas sin necesidad de palabras. 

Sin embargo, a medida que crecemos y priorizamos la razón y el lenguaje, solemos alejarnos de esa capacidad intuitiva. A quienes no creen, les invitaría a darse la oportunidad de sentir y escuchar esa intuición. Los animales siempre están comunicando algo. 

A la TV

¿Cómo surgió la idea de hacer un segmento televisivo?

Fue un ejercicio que nació al inicio como una prueba. Siempre he estado detrás de cámaras y vinculado a la parte creativa, por lo que nunca imaginé estar frente a ellas. En el canal, como suelo desarrollar proyectos constantemente, era un poco complejo que esta propuesta se concretara. 

Tampoco quería insistir demasiado para no mezclar una cosa con la otra. Casi siete de cada diez personas tienen animales y, cuando se habla de ellos en televisión, la respuesta del público es muy positiva. El objetivo es que comprendamos mejor a nuestros animales.

¿Qué errores comunes cometen las personas al interpretar las necesidades de los animales?

Uno de los errores más frecuentes es utilizar el nombre del animal para regañarlo o asociarlo con experiencias negativas. El nombre debe emplearse únicamente en contextos positivos. Tampoco es recomendable ponerles nombres que puedan generar burlas o ridiculización, como Sansón, Diablo o Karma. Ellos perciben las emociones y las intenciones de quienes los rodean. 

Otro error común es creer que los animales no se dan cuenta cuando una persona está triste o llorando. Son muy sensibles a los estados emocionales de los humanos y suelen reaccionar ante ellos.

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¿Qué hacer para evitar que el animal crea que fue abandonado cuando la persona responsable muere?

Si las circunstancias lo permiten, es recomendable que el animal pueda ver el cuerpo sin vida de la persona fallecida. Esto le ayuda a comprender que no regresará. También es importante permitirle olerlo, ya que lo peor para el animal es creer que fue abandonado. 

Este mismo procedimiento puede aplicarse cuando muere otro animal con el que convivía. Además, es aconsejable que las personas dejen instrucciones claras a sus familiares sobre quién se hará cargo de sus peludos en caso de que muera. Sin embargo, no siempre se cumplen esas disposiciones.

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¿Cómo nació la iniciativa para llenar los balcones del centro con geranios, la flor emblemática de Quito?

El Quito antiguo estaba lleno de quebradas, con plantas nativas. Y el Quito colonial tenía geranios. Al ser una ciudad gris, las plantas le dan vida. Desde Vuelta al Centro quisimos recuperar el espacio público, revalorizar el territorio y construir comunidad.

¿Cuándo empezaron?

Por la pandemia (de covid-19), muchas casas del centro estaban abandonadas.

¿Dónde empezaron?

Hicimos un primer ejercicio en la Plaza Santa Clara, en San Francisco, con casi 500 macetas, unos 2.000 o 3.000 geranios. Pero empezamos a tener robos de geranios, había habitantes de calle y, finalmente, nos sacaron de allá las palomas, que se comían las plantas.

¿Cuál fue la lección en ese primer intento?

Si bien la gente disfrutaba un montón al ver los geranios, aún esperaban que alguien más se haga cargo de un espacio público. Entonces decidimos ir por otro modelo de construcción de tejido social, usando los geranios.

En San Marcos nos reciben la Mechita o la Jose, para cuidar sus geranios. En la Bolívar, Chavelita o María Elena.Liz Pereira/ coordinadora iniciativa Paisaje Urbano Tejido Social

¿Qué hicieron?

Buscamos líderes barriales en San Marcos, a través de la Administración Zonal, y con el efecto cascada fuimos ubicando a más personas. Allá tuvimos al presidente del barrio y al sacerdote de la parroquia. 

Yo debía ir a la iglesia el domingo a las 07:00, por ejemplo. Me reunía con las personas y les contaba del proyecto de instalar geranios en sus casas.

¿Cómo reaccionaron ante la propuesta?

Hubo personas que aceptaron, respondían “Qué lindo”. Otras decían “No tengo plata, no las voy a cuidar tampoco”. Incluso hubo algunos que comentaban: “Ustedes no hacen nada”, decían hasta de qué me moriría y preguntaban: “¿Por qué, en lugar de geranios, no ponen asfalto?”.

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¿Les confundían con funcionarios del Municipio?

Sí. Pero después de pasar la fase de catarsis de los vecinos, empezamos a conversar y con muchos nos hemos vuelto parte de la familia. Y hemos avanzado. Estamos en lo que llamamos corredores San Marcos, Bolívar, La Ronda y Benalcázar. Hemos colocado y cuidamos 23.000 geranios.

¿En qué calles han colocado los geranios?

En todo el casco colonial, San Francisco y sus alrededores, Benalcázar, Cuenca, Espejo y Rocafuerte; San Marcos, García Moreno, Plaza Grande, Pasaje Espejo, Junín, Espejo y Almeida; conectamos la calle Bolívar, nuestro corazón es San Francisco, subimos a la Bolívar.

¿Cuál es el compromiso que adquieren los ciudadanos que reciben geranios en sus balcones?

El geranio es una planta que no requiere mucha dedicación, pero hay que limpiarla una vez a la semana, sacarle hojitas muertas, mover la tierra de la maceta. Quienes habitan en las casas donde colocamos las plantas le dedican de dos a cuatro horas a la semana, 24 horas al mes.

¿Cómo lograron pasar del desinterés de algunos vecinos al compromiso de cuidar los geranios?

Convirtiéndonos en ‘pulgas’, recordándoles lo que ganan. Con incentivos, hicimos el rincón más florido, les dimos una placa. Se emocionan.

¿Usted y cuántas personas trabajan en el cuidado de los geranios? Se los ve subiendo por escaleras a los balcones, acarreando baldes de agua, cortando, etc.

Somos un ejército pequeño de cinco hormiguitas, que 20 días del mes nos distribuimos el mantenimiento de los balcones. Pero yo todo el tiempo estoy caminando por el centro, observando. 

Si veo que en una casa hay que reforzar algo, visitamos al vecino, le decimos, por ejemplo, que está llegando la época seca o que se le está muriendo el geranio, le hacemos una sugerencia, etc.

¿Usan un chat de WhatsApp?

Sí, pero no les mando fotos para que se critiquen entre los vecinos. Creamos unos post, con recordatorios generales. Por ejemplo, les decimos “Está linda su planta, échele agüita” y también para que no olviden el cronograma de visitas.

Los vecinos de La Ronda vieron cómo quedó San Marcos y nos pidieron geranios. Les dijimos que se organicen y se los dimos.Liz Pereira/ coordinadora iniciativa Paisaje Urbano Tejido Social

¿Se les mueren las plantas?

Hay un rango alto de pérdida de geranios, por crisis, no por descuido. Depende de la ubicación y también afecta el exceso de lluvia. Por eso en esta Capilla del Milagro tenemos el vivero. Somos hormiguitas, traemos las plantas de regreso, las cuidamos o renovamos.

¿Cómo es su trabajo cuidando los geranios del Centro?

Es cansado, pero totalmente reconfortante porque tenemos la posibilidad de hablar con la gente desde el corazón. Nos abren la puerta de sus casas. Debe ser incómodo que lleguen extraños varias veces al mes. Nos quedamos de 10 a 20 minutos. En los balcones tenemos desde una a 20 macetas con geranios, según el espacio.

¿Qué experiencias le deja este proyecto?

En San Marcos pensé que un abuelito no podría cuidar el geranio porque vive solito y el suyo es uno de los lugares más lindos. También hay una señora colombiana, en su casa era muy difícil colocar las plantas y lo logramos. Ella dice que no hay nada más bello que abrir la ventana de su habitación y ver el colorido de las plantas. 

En la Bolívar hay una mujer extranjera que no dejaba que nadie entre a su casa, ahora nos invita a pasar.

Así surgió el proyecto de colocar geranios en el Centro de la capital:

Con el proyecto ciudadano De Vuelta al Centro se propuso embellecer los balcones del Centro Histórico con geranios. Según Liz Pereira, quien es la mujer que los cuida junto con otras cuatro personas, dar una planta a los vecinos es el pretexto para fortalecer el tejido social. Despierta el orgullo de ser parte de la zona y el deseo de apropiarse de ella.

¿Quién es Liz Pereira?

Boliviana, pero está por cumplir 18 años radicada en Quito. Llegó con su esposo y su hijo, que ya cumplió 20. Se ha concentrado en trabajar con plantas nativas. Ha impulsado la siembra de árboles en El Chaquiñán. 

Es la coordinadora de la iniciativa Paisaje Urbano Tejido Social, en De Vuelta al Centro, que trabaja en identidad y sentido de pertenencia. Es abogada, pero está dedicada al proyecto.

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LOQUE DEBES SABER

• La moda mundialista ya no es solo para el día del partido: ahora se usa a diario. Más allá de la camiseta de la Tri, hay pañuelos, gorras, hoodies, carteras y hasta ropa para mascotas, muchos con el +593.
• Las ventas se duplicaron o triplicaron en dos meses y las mujeres lideran la compra; el fenómeno ya exporta y posiciona lo "Hecho en Ecuador".
  
• El futuro de las ventas seguirá el rendimiento de la selección, pero por ahora no caen: hay empresas sin stock y produciendo para reponer.
  
• Algunas marcas apelan a la ecuatorianidad más que al Mundial: apuestan por el orgullo nacional y los símbolos del país, con prendas pensadas para usarse incluso cuando el torneo termine.
  

Cuando no rueda el balón, la moda mundialista toma la delantera, se la usa a diario.

Las ediciones especiales ya no se limitan a la camiseta de la selección: hoy hay pañuelos,camisetas fashion, carteras, gorras, hoodies y hasta atuendos para las mascotas, todos con el sello del +593, frases ecuatorianas y los memes del momento.

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Son prendas que salieron del estadio para colarse en la oficina, la universidad y la calle, combinadas con jeans o faldas.

Y ya no se quedan en el país: viajan en encomiendas rumbo a Europa, Estados Unidos y a las sedes del Mundial, cargadas de orgullo.

Una fiebre que se siente en la caja

El fenómeno se siente en la caja. Varios emprendedores consultados por Diario EXPRESO dijeron que sus ventas se duplicaron y, en algunos casos, se triplicaron.

En Maqueño, marca urbana, hablan de miles de camisetas vendidas en dos meses. “Hemos pasado los niveles de diciembre: la Navidad se nos adelantó”, afirmó Emilio Mendoza, encargado del local.

Allí, los clientes ya no piden la camiseta clásica. “Buscan todo lo que tenga que ver con el +593, que los identifique, y que no sea exactamente la de la selección”, dijo Mendoza.

En las perchas casi no hay amarillo: predominan los diseños blancos, con bordes azules, y mensajes como el “amén o no amén” o un “Ponte 11” en la espalda, que es “ponte pilas”, junto a la palabra Ecuador.

¿Por qué ellas compran más?

Hay un dato que se repite local tras local: las que más compran son mujeres. 

“Mayormente son las chicas que andan comprando”, dijo Mendoza, que despacha lo mismo a jóvenes de 18 que a señoras de 50, que buscan un atuendo fashion para lucir en esta época. 

Para Fernando Hallo, director de la Business School de la Universidad Internacional del Ecuador(UIDE), detrás hay un cambio de fondo: la ropa dejó de ser funcional para volverse identidad y autoexpresión.

Explicó que las redes sociales convirtieron la vestimenta en contenido visual -“instagrameable”- y que el fast fashion abarató y aceleró la renovación de estilos. 

Agregó que la moda estuvo históricamente más orientada al público femenino y que hoy, mezclada con lo deportivo, las mujeres se mueven con comodidad en un terreno antes asociado a los hombres.

Los consumidores más jóvenes, agregó, compran significado: 

Al final, precisó, la gente no compra ropa: compra cómo quiere ser percibida dentro de un grupo. En Maqueño lo resumen en la práctica: los cortes son unisex, así que un diseño pensado para todos lo viste con la misma naturalidad una chica que un chico.

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Del uniforme al estilo urbano

Sabelly Corozo, diseñadora de Anila Afro-Creaciones, señaló que la ropa inspirada en el fútbol dejó de ser un uniforme que se utiliza únicamente para asistir a un partido. 

“Actualmente se ha convertido en una pieza de identidad y estilo urbano”, afirmó.

Corozo agregó que hoy la camiseta del equipo se combina con blazers, faldas y otras prendas de uso cotidiano. 

“Con base en esta tendencia diseñamos una edición que permite usar la prenda incluso después de que termine el Mundial de Fútbol 2026”, detalló.

¿Y para la mascota? También

La personalización empuja la tendencia. Carolina Salas, de la marca Posh, no hace camisetas de la selección, sino prendas personalizadas con temática del Ecuador: hoodies, camisetas y bolsos pensados para quien quiere llevar su ecuatorianidad puesta. 

Incluso abrió una línea para perritos, para hacer "matching" con la mascota. En dos meses sumó cientos de envíos dentro y fuera del país y, contó, se levanta a las cuatro de la mañana para cumplir con las entregas.

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Orgullo para exportar

En Shamuna la apuesta va por la misma vía. La marca quiso ir más allá de la camiseta deportiva convencional y, aunque coquetea con la estética de varias selecciones, centró su colección en el orgullo ecuatoriano a través de los animales emblemáticos de la biodiversidad del país.

Iván Echeverría, jefe comercial de Shamuna, explicó que su propuesta no es una prenda funcional, sino moda conceptual: una paleta de colores curada y gráficos que "cuentan una historia", pensados para combinarse con un estilo urbano y usarse en cualquier ocasión, no solo los días de partido.

La acogida superó sus expectativas, afirmó la marca, con un público híbrido que mezcla a los hinchas que quieren llevar su pasión fuera del estadio con clientes que valoran el diseño y la identidad cultural.

Su base está en Ecuador —con tiendas en Quito y Galápagos—, pero la mira apunta afuera: Echeverría dijo que afina sus canales digitales para atender los pedidos internacionales que ya recibe, sobre todo de la comunidad ecuatoriana en el exterior que busca reconectar con sus raíces.

El Mundial, agregó, es una oportunidad estratégica para posicionar lo "Hecho en Ecuador" como un producto con identidad global, capaz de trascender fronteras.

El tricolor, tejido a mano

Los artesanos también se han inspirado en la fiebre mundialista. María Inguillay contó que, utilizando la técnica de los saraguros, ha tejido collares con los colores amarillo, azul y rojo. “Para elaborar un collar con un dije de colibrí me demoro un día y medio”, explicó.

Dentro de los accesorios no faltan los aretes, uno de los preferidos tiene forma del papagayo. 

Los atuendos incluyen sombreros pintados a mano. “Ahora que hace más calor y hay más sol en Guayaquil, se usa más el sombrero de paja toquilla”, comentó Solange Gómez.

Su local, el número 62 del Mercado Artesanal en Guayaquil, es uno de los puntos donde EXPRESO pudo constatar el interés de los compradores. Allí, los clientes llegaban constantemente en busca de prendas y accesorios alusivos al Mundial. Cerca de ese local estaba Carmen Bermúdez comprando un delantal con los colores que identifican al país.

Las marcas grandes también juegan

Incluso la industria se ha sumado a esta tendencia. Venus ofrece una edición especial de zapatos. Las mascotas también lucen la moda mundialista: en Peluditos Fashion venden camisetas desde cinco dólares y, ante el repunte, contrataron a dos personas más para abastecer la demanda.

¿Hasta cuándo durará?

Hallo advirtió que la fiebre podría enfriarse tras la derrota de Ecuador en su debut, y que el termómetro de las ventas seguirá el de la cancha: durarán lo que dure la Tri en el torneo. Por ahora, sin embargo, no han caído. Al contrario: las fuertes compras de los meses previos dejaron a varias empresas sin inventario, y muchas siguen produciendo para reponer el stock.

Las claves que debes conocer

• CNE cancelará partidos sin mínimo de votos en una elección por reforma.
• Alianzas 2026: ley reparte votos por igual y afecta estrategias de partidos.
• 235 organizaciones arriesgan registro si no logran 5% o cargos.

Esta vez ya no habrá tarjeta amarilla. En las elecciones seccionales de 2026, las organizaciones políticas no solo se jugarán la posibilidad de alcanzar una dignidad local, sino también su permanencia en el registro permanente del Consejo Nacional Electoral (CNE).

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ADN y correísmo se unieron contra partidos

Al inicio del actual período legislativo, ADN y el correísmo coincidieron en un punto: reformar el Código de la Democracia para fortalecer a los grandes partidos. 

No solo modificaron el método de asignación de escaños, que favorece a las mayorías, sino que también establecieron que un movimiento político puede ser cancelado tras un solo proceso electoral si no cumple con el mínimo de votación o de autoridades electas.

Esa reforma se aplicará por primera vez en los comicios seccionales de 2026. Los cambios a la ley electoral fueron aprobados en junio de 2025 y entraron en vigencia ese mismo año. Las modificaciones se tramitaron en la Comisión de Justicia y, en su momento, ADN argumentó que buscaban depurar el sistema de organizaciones políticas que, para entonces, sumaban cerca de 235.

A poco más de dos meses de que se abra el plazo para la inscripción de candidaturas, esta modificación cobra relevancia porque los movimientos y partidos políticos podrían estar disputándose no solo alcaldías, prefecturas y concejalías, sino también su futuro político.

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La votación que necesitan los partidos

Actualmente, la Ley Electoral establece que el CNE puede cancelar una organización de ámbito nacional si no obtiene el 5% de los votos válidos en una elección pluripersonal de carácter nacional; al menos el 8% de las alcaldías; o un concejal en cada uno de, por lo menos, el 10% de los cantones del país.

El detalle está en que antes de julio de 2025, la normativa señalaba que un partido político podía ser cancelado únicamente si incumplía alguno de esos requisitos en dos elecciones pluripersonales consecutivas.

Además, el porcentaje mínimo para las organizaciones nacionales subió del 4% al 5%. En el caso de los movimientos locales, la ley determina que podrían ser cancelados si no alcanzan el 5% de los votos válidos en una sola elección dentro de su jurisdicción.

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El experto en temas electorales Daniel González explica que cualquiera de las tres condiciones establecidas en el Código de la Democracia permitiría a las organizaciones políticas mantenerse vigentes. “Claro que los movimientos políticos pueden hacer alianzas para que el CNE pueda cuantificar los porcentajes”, señala.

Partidos ven riesgo en alianzas

En ese escenario, las organizaciones políticas ya delinean sus estrategias. Sin embargo, las primeras conclusiones apuntan a una posible afectación de las alianzas electorales. Javier Orti, de Avanza, y Alfredo Serrano, del Partido Social Cristiano (PSC), cuestionan la reforma relacionada con la distribución del porcentaje de votación entre los integrantes de una coalición electoral.

Orti recuerda que antes el porcentaje correspondiente a cada integrante se establecía en el acuerdo de alianza. Ahora, la normativa dispone que ese porcentaje se reparta en partes iguales. En ese sentido, Serrano sostiene que la nueva fórmula resulta problemática porque existen movimientos que, en la práctica, aportan menos de lo que terminarían recibiendo con una distribución igualitaria.

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Para González, en cambio, la reforma busca garantizar igualdad entre los integrantes de una coalición. “Así, si hay una organización política más fuerte que, a lo mejor, quiera llevarse todo el porcentaje, (eso) no ocurra”, añade el experto.

Serrano también menciona un aspecto relevante: el impacto de la modificación sería mayor para las organizaciones políticas nacionales que para las locales. “El conseguir el 5% de votos válidos en su propia jurisdicción no es difícil”.

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Actualmente, el registro permanente del CNE contiene 235 organizaciones políticas, que se distribuyen así:

Con la norma vigente, la cancelación de organizaciones políticas cobra relevancia después de que el CNE, con la entonces presidenta Diana Atamaint a la cabeza, eliminó del registro permanente a Construye e intentó lo mismo con Unidad Popular.

Sin embargo, para movimientos como Revolución Ciudadana la suerte podría ser distinta. Esa organización fue suspendida. En la práctica eso significará que no podrá participar en las seccionales. El correísmo ha confirmado que ya tiene un movimiento que los auspiciará, pero en el CNE quedará el futuro de la lista 5.

Lo que debes saber

• Daniel Noboa anuncia nueva fase contra el crimen en Ecuador, pero sin detallar acuerdos internacionales.
• Video de Noboa adopta formato similar al de Bukele para comunicar estrategia de seguridad.
• Anuncio llega en medio de violencia y reclamos por resultados contra el crimen organizado.

Justo cuando aparece una nueva ola de asesinatos, sicariato y robos en barrios que movilizan a los vecinos a marchas de protesta, aparece el presidente Daniel Noboa con un video que recuerda a la estrategia de comunicación de Nayib Bukele, presidente de El Salvador. 

En ese video anuncia, además, la firma de un decreto con el que, según sostiene, empieza una nueva fase de lucha para combatir al crimen organizado, esta vez con cooperación internacional; aunque no ha dado un solo detalle sobre esa cooperación: no se sabe qué países van a participar, como dijo, ni los supuestos acuerdos conseguidos ni las estrategias para aplicarlos.

Un formato audiovisual inspirado en la comunicación de Bukele

El video es, sin duda, una pieza cinematográfica que pretende emular la estética y el mensaje de Bukele. Y aunque tenga mucho en común con esos mensajes, existen diferencias importantes. Pero veamos primero las coincidencias.

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Una de las características más peculiares del video de Noboa es que, al igual que Bukele, sustituyó el formato tradicional del mensaje presidencial por piezas audiovisuales de alta producción.

Si se observa, el video de Noboa tiene características similares a las de Bukele: montaje acelerado, música épica, planos cinematográficos, más imágenes que explicaciones y ausencia de voces distintas a la narrativa oficial. Al igual que con los videos de Bukele, no parece concebido como un informe gubernamental, sino como un tráiler.

El protagonismo presidencial y la narrativa de guerra

Pero eso no es todo. Al igual que en los videos de Bukele, el protagonista casi nunca es la institución —es decir, la Presidencia de la República—, sino él. 

El Estado aparece personificado en el presidente. En el video de Noboa ocurre algo parecido: no se presenta una política pública detallada, se presenta al presidente tomando decisiones trascendentales, y el mensaje gira alrededor del liderazgo personal.

La narrativa de una guerra en curso también es similar. Bukele convirtió el combate a las pandillas en una guerra, y su lenguaje está lleno de expresiones como “enemigos”, “terroristas”, “batalla”, “victoria” y “recuperar el país”. 

En el caso de Noboa ocurre algo parecido: él habla de una nueva fase, cooperación internacional, conflicto armado interno, organizaciones criminales transnacionales y respaldo de países aliados. Eso sí, sin decir cuáles son esos países ni cuáles son las organizaciones criminales que se combaten.

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Anuncios sin detalles concretos

Bukele, en sus mensajes, suele anunciar decisiones antes de explicar exactamente cómo funcionarán, y solo después aparecen los detalles en otros videos. Noboa hace algo parecido. 

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Su video anuncia cooperación internacional, inmunidades, Estados cooperantes y despliegue internacional. Sin embargo, no responde preguntas básicas que son fundamentales: ¿de qué países habla?, ¿qué fuerzas?, ¿qué facultades?, ¿bajo qué acuerdos? 

El mensaje del presidente ecuatoriano se queda en el impacto político —algo que les gusta a los tan en boga comunicadores políticos— antes que en la información jurídica o institucional.

Además, hay un elemento estético muy parecido: si bien Noboa utiliza prácticamente el mismo repertorio visual que Bukele, en su video aparecen los mismos elementos: helicópteros, soldados, convoyes, armamento, drones y mapas.

Noboa se parece a Bukele en que usa ese mismo repertorio visual. Se trata de una iconografía militar más que institucional, y la intención es muy clara: transmitir capacidad de control.

La principal diferencia: resultados frente a expectativas

Ahora bien, para entender el mensaje de Noboa también hay que fijarse en las diferencias con el que normalmente lanza el presidente de El Salvador. Bukele comunica resultados, mientras que Noboa gira alrededor de expectativas, lo cual puede resultarle políticamente contraproducente. 

De hecho, en redes sociales la gran mayoría de comentarios giraban en torno a la idea de que nuevamente se anuncia lo mismo y, como en ocasiones anteriores, no hay resultados. La frase más representativa del mensaje de Noboa es “estamos entrando en una fase”. Sin embargo, hasta ahora no ha mostrado resultados derivados de esa decisión.

Cooperación internacional frente a autosuficiencia nacional

Es notoria, además, una diferencia muy importante: Bukele suele construir un discurso de autosuficiencia nacional, y su mensaje es que El Salvador resolverá el problema por sí mismo.

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El video de Noboa, en cambio, transmite casi la idea contraria. El mandatario ecuatoriano dice que Ecuador necesita aliados, que requiere cooperación internacional, que la lucha tiene dimensión transnacional y que Estados amigos participarán en la nueva fase.

Noboa habla de inmunidad para los agentes extranjeros que vengan a combatir el crimen, pero no detalla de dónde vendrán ni en virtud de qué acuerdos internacionales.

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Una estrategia en construcción y la reacción ciudadana

Sin embargo, hay una diferencia sustancial entre lo que hizo Noboa y lo que hace Bukele desde hace años: mientras los videos de Bukele suelen apoyarse en hechos consumados (capturas, cárceles, reducción de homicidios), el de Noboa busca preparar políticamente una nueva estrategia de seguridad cuyos mecanismos concretos —los acuerdos con los llamados “Estados cooperantes”, el alcance de la participación extranjera y el régimen jurídico aplicable— no han sido explicados públicamente.

Esa diferencia hace que el video de Noboa funcione más como una pieza de anticipación política que de rendición de cuentas. Sin duda, ese es el motivo por el cual la recepción en redes sociales no fue la mejor: mucha gente se queja de que nuevamente aparece para anunciar una guerra contra el crimen, pero sin que haya habido resultados anteriores. Como cuando apareció montado en un carro militar dirigiéndose, aparentemente, a Durán, un lugar con alta violencia y mucho crimen.

Lo que debes saber

• Luis Fernando Suárez dirigió a Ecuador en el Mundial de Alemania 2026, donde avanzó hasta los octavos de final.
• El estratega colombiano fue entrenador de las selecciones de Honduras y Costa Rica.
• Es la primera vez que la selección de Curazao participa en una Copa del Mundo.

Para el seleccionador de La Tricolor en el Campeonato Mundial Alemania 2006, Luis Fernando Suárez, el combinado nacional “no debe pensar que va a ganar fácil a Curazao”, siguiente rival por el Grupo E.

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Con conocimiento pleno de lo que son los centroamericanos por haber dirigido a las selecciones de Honduras y Costa Rica, el director técnico colombiano, en diálogo con diario EXPRESO, analizó a los adiestrados por el neerlandés Dick Advocaat.

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De arranque se mostró sorprendido por la contundente derrota (1-7) que sufrieron ante Alemania. “Esperaba más de Curazao; lógicamente no esperaba que ganara, pero no que fuera un resultado con una diferencia tan grande entre uno y otro”, dijo.

Suárez basó su aseveración en que “su nivel de juego es distinto al que mostró frente a Alemania; quizás pesó en los jugadores la exigencia, sobre todo mental, que representa estar en un Mundial”.

Con la selección de Costa Rica, el cafetero enfrentó al combinado centroamericano en una ocasión y venció por 2-1; sin embargo, su recorrido por Centroamérica permite que pueda emitir un certero criterio sobre el siguiente rival de Ecuador.

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“La mayoría de los jugadores de Curazao militan en la primera o segunda división de Países Bajos y el técnico que tienen no es un pintado en la pared, sino es Dick Advocaat, así que hay que mirarlos con otros ojos y cautela”, señaló el cafetero.

El partido entre ecuatorianos y curazoleños está programado para este sábado 20 de junio, desde las 19:00 en Kansas City. El árbitro chino Ning Ma fue designado por la FIFA para dirigir el encuentro.

Recomendaciones ante Curazao

Más allá de pensar en las fortalezas de los curazoleños para el entrenador, que llevó a Ecuador a su mejor participación en un Mundial, los octavos de final en Alemania 2006, el equipo de Sebastián Beccacece debería pensar en su planteamiento.

“Lo más importante es que en cada partido uno tiene que vencerse a uno mismo para después superar a los demás, y eso se logra siendo consciente de qué es lo que tiene, de qué es lo que no tiene y de alguna manera responder a la exigencia que te da el equipo contrario; si uno está atento a ello, seguramente se puede conseguir un buen resultado”, enfatizó.

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Además, recomendó que Ecuador debe “seguir siendo sólido en defensa y después, cuando haya la posibilidad de marcar, hacerlo. En el partido con Costa de Marfil, dentro de las situaciones que uno veía, era que el equipo tuvo la pelota cuando debía tenerla, pero después no supo solucionar en el último cuarto de cancha y eso debe corregir”.

Posibilidades de clasificar

Para el actual comentarista de televisión, la selección ecuatoriana aún tiene posibilidades de clasificar a la siguiente ronda, como uno de los ocho mejores terceros.

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“Hay dos partidos (Alemania y Curazao) todavía por jugar. Todo el mundo pensaba, y me incluyo, que este primer partido contra Costa de Marfil era el más importante. Era contra quienes íbamos a disputar uno de los dos cupos directos. Pero ya cuando se pierde, hay que pensar en los próximos y sobre todo en este ante Curazao”, detalló.

Las claves que debes saber

• Quito activa plan ante El Niño y sequía.
• COE analiza contingencia y recuperación de Blanco Chico este viernes.
• Papallacta reforzará suministro de agua para 50% de la ciudad.

La inminente llegada del fenómeno climático de El Niño al Ecuador activó a las autoridades nacionales y locales. En el caso de Quito, las previsiones apuntan a un escenario de sequía que podría afectar la disponibilidad de agua potable y aumentar el riesgo de incendios forestales.

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Ante este panorama, la Secretaría Nacional de Gestión de Riesgos solicitó a los Gobiernos Autónomos Descentralizados (GAD) la elaboración y entrega de planes de acción para enfrentar los posibles impactos del fenómeno climático. En respuesta, el Municipio de Quito tiene listo su plan de contingencia, que será analizado este viernes 19 de junio de 2026 por el Comité de Operaciones de Emergencia (COE) Metropolitano antes de ser remitido al organismo nacional.

El alcalde de Quito, Pabel Muñoz, explicó el jueves 18 que la principal preocupación para la capital es la posible reducción de las precipitaciones durante los próximos meses. Según indicó, una de las prioridades es fortalecer la capacidad de almacenamiento y reserva de agua para evitar problemas de abastecimiento a la población.

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“Lo que tenemos que hacer es incrementar la capacidad de reserva para que no exista desabastecimiento ni afectaciones en la dotación del servicio”, señaló el burgomaestre.

El plan ante el fenómeno de El Niño

Uno de los ejes de esta estrategia se concentra en el sistema Papallacta, ubicado al suroriente de Quito. Este es considerado como el más importante para el suministro de agua potable de la urbe y abastece a cerca de la mitad de la población.

Muñoz recordó que en 2021 colapsó la estructura de captación de Blanco Chico, que forma parte del embalse Salve Faccha, infraestructura clave que permitía incorporar alrededor de 700 litros por segundo al sistema de abastecimiento y que se vio afectada por las fuertes lluvias. La recuperación de esta obra se ha convertido en una prioridad y se prevé que esté lista a finales de mes.

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Repuperar la estructura de captación

La intervención tiene un costo aproximado de 700.000 dólares y permitirá restablecer el caudal perdido para alimentar el embalse de Papallacta. Según Muñoz, esta recuperación fortalecerá la capacidad del sistema para afrontar una eventual temporada seca.

“Con la obra de Blanco Chico recuperaremos 700 litros por segundo para alimentar el embalse de Papallacta y fortalecer todo el sistema. Eso nos da suficiencia si se presenta una época seca, como señalan las previsiones”, declaró.

Durante la sesión del COE capitalino también se analizará el Plan Fuego, que contempla acciones preventivas y de respuesta frente a posibles emergencias forestales.

Estas acciones buscan evitar situaciones como las registradas en 2024, cuando la falta de precipitaciones durante cerca de dos meses provocó restricciones en el suministro de agua. En ese entonces, más de 100 barrios del centro y sur experimentaron cortes que superaron las ocho horas diarias.

Otras medidas para dotar de agua a Quito

Desde la Empresa Pública Metropolitana de Agua Potable y Saneamiento (Epmaps), la gerente de Operaciones, Johanna Patiño, aseguró que tras aquella crisis se han implementado medidas para fortalecer el sistema de distribución y reducir los efectos de futuras sequías.

La experta explicó que en los últimos dos años se ha trabajado en el aumento del diámetro de varias tuberías para mejorar la capacidad de conducción y distribución del líquido vital, especialmente hacia los sectores más elevados de la urbe, donde se registran mayores dificultades de abastecimiento.

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A estas acciones se suma la adquisición de diez nuevos tanqueros, lo que elevó a 16 vehículos la flota disponible para atender emergencias. Además, la empresa mantiene contratos con operadores privados para reforzar el transporte de agua en caso de ser necesario.

Patiño indicó que también se ejecutan trabajos para recuperar y mantener los niveles de los tanques de distribución en las zonas más vulnerables, así como la construcción y adecuación de nuevas redes que permitan una respuesta más eficiente ante eventuales escenarios de escasez.

La funcionaria mencionó que actualmente la cobertura de agua potable en Quito alcanza el 95%, mientras que el suministro está garantizado para más del 90% de la población. Sin embargo, reconoció que alrededor del 10% de los habitantes, principalmente aquellos ubicados en zonas altas y periféricas, podrían enfrentar mayores riesgos ante una sequía prolongada.

Por ello, dijo que las acciones de prevención y contingencia se concentran especialmente en esos sectores y requieren una coordinación permanente con los gobiernos parroquiales y otros actores locales.

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Las claves del caso

• Informe alerta que mafias expanden minería ilegal y narcotráfico en la Amazonía de seis países.
• Grupos criminales reclutan jóvenes indígenas donde persisten pobreza y ausencia estatal.
• Expertos piden cooperación regional para frenar violencia y destrucción ambiental amazónica.

Por décadas, la Amazonía fue observada principalmente como una reserva estratégica de biodiversidad y un regulador climático global. Hoy, además de enfrentar la presión de la deforestación y el cambio climático, la región se ha convertido en uno de los principales escenarios de expansión del crimen organizado transnacional.

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El narcotráfico, la minería ilegal, la tala clandestina y el tráfico de fauna ya no operan como economías separadas. Actualmente forman parte de una misma red criminal que avanza sobre territorios indígenas, controla rutas comerciales y desafía la autoridad de los Estados.

La violencia amazónica dejó de ser un fenómeno localizado para convertirse en una crisis regional que involucra a Brasil, Colombia, Perú, Ecuador, Bolivia y Venezuela. Lo que ocurre en la selva ya no puede explicarse únicamente por la presencia de cultivos ilícitos o laboratorios de cocaína. 

Las organizaciones criminales han diversificado sus fuentes de ingresos y hoy explotan simultáneamente la minería ilegal, el tráfico de madera, el acaparamiento de tierras, el tráfico de especies y el control de corredores fluviales.

La combinación de estas actividades les permite generar enormes ganancias y mantener una presencia permanente en territorios donde el Estado apenas existe.

El avance de las mafias sobre la selva

La expansión de grupos criminales brasileños es uno de los fenómenos que más preocupa a los investigadores. Para Hugo Acero, experto colombiano en seguridad, defensa y justicia, el fenómeno ya opera a escala transnacional.

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“Hoy existe un nivel de coordinación entre los distintos grupos mafiosos de los países, pero no existe un nivel similar de coordinación entre los gobiernos que comparten la Amazonía”, explica.

Acero identifica al Primeiro Comando da Capital (PCC), la organización criminal más poderosa de Brasil, como uno de los principales actores en la expansión de economías ilegales vinculadas al oro, el narcotráfico y el control territorial.

“La cocaína y la marihuana producidas en distintos territorios se movilizan por ríos, trochas y carreteras que las propias organizaciones construyen. Para hacerlo necesitan ocupar territorio, abrir rutas y destruir parte de la selva”, sostiene.

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¿Qué opinan los expertos?

El analista en seguridad y crimen organizado Fernando Camacho ha advertido en diversos estudios que las cifras agregadas pueden ocultar dinámicas territoriales más complejas. “La violencia no desaparece, se redistribuye”, señala. Y eso es precisamente lo que está ocurriendo en la Amazonía.

En numerosos territorios, los grupos criminales cobran extorsiones, regulan el transporte fluvial, controlan el acceso a comunidades y establecen mecanismos informales de justicia. En la práctica, ejercen funciones que tradicionalmente corresponden al Estado.

La situación es especialmente grave en zonas fronterizas como la triple frontera entre Brasil, Colombia y Perú, donde las organizaciones aprovechan la fragmentación institucional y las diferencias legales para moverse entre jurisdicciones con relativa facilidad.

“Aprovechando la debilidad de la gobernanza, estos grupos se adentran en la selva protegida en busca de nuevas rutas para el narcotráfico y zonas para la minería ilegal, dejando una huella profunda y, en ocasiones, irreparable en el medio ambiente”, advierte un informe de International Crisis Group.

Las consecuencias son visibles: desplazamientos forzados, amenazas contra líderes comunitarios, violencia hacia defensores ambientales y crecientes restricciones a la movilidad de las poblaciones locales.

Las claves que debes saber

• Elecciones 2026: 231 organizaciones competirán en Ecuador; alta fragmentación reduce competencia real.
• CNE registra 2,83 millones de afiliados, pero partidos no logran votos significativos en elecciones.
• Exceso de candidaturas fragmenta el voto y favorece a estructuras políticas tradicionales en Ecuador

En noviembre de 2026, los ecuatorianos irán a las urnas como siempre, con más candidatos de los que nadie puede recordar y menos competencia real de la que parece. Esta vez, 231 organizaciones políticas habilitadas por el Consejo Nacional Electoral (CNE) se disputarán las elecciones seccionales. Doscientas treinta y una. 

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El número suena a vitalidad democrática, a ciudadanía organizada, a pluralismo. Pero Ecuador no tiene más democracia porque tenga más partidos. Tiene más ruido.

Los números no mienten, aunque sí pueden engañar. Según el CNE, 2,83 millones de ecuatorianos figuran formalmente como militantes o adherentes de alguna organización política. Casi tres millones de personas con carné, con registro, con filiación. 

Y aun así, buena parte de esas organizaciones llegan a las elecciones y desaparecen sin pena ni gloria, incapaces de convencer ni a sus propios miembros de marcar su nombre en la papeleta. La membresía existe en el papel. Los votos, no tanto.

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El bajo rendimiento de los candidatos en Ecuador

En 2021, de los 16 candidatos que compitieron por la Presidencia de Ecuador, siete no alcanzaron ni el 1% de los votos válidos. Estaban en la papeleta, pero no en la disputa real.

Ahí está la clave del problema, en la brecha entre fragmentación nominal y competencia efectiva. Una cosa es contar cuántos candidatos aparecen en la papeleta. Otra, muy distinta, es medir cuántos de ellos realmente se reparten los votos de manera significativa. 

El Índice de Número Efectivo de Candidatos (NEC) hace precisamente eso: pondera a cada candidato según su peso electoral real, y el resultado suele ser mucho más modesto que el número bruto de participantes.

El efecto de una gran cantidad de candidatos

Entre 2004 y 2023, el número de candidatos por provincia casi se duplicó con un pico en 2019, cuando algunos territorios superaron los veinte postulantes, pero la competencia real apenas se movió. El NEC, el índice que mide cuántos candidatos verdaderamente se disputan los votos, pasó de dos a cuatro en ese mismo período, frente a los veinte candidatos que llegó a haber, por ejemplo, en Santa Elena.

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Lo que este fenómeno revela tiene consecuencias directas sobre la calidad de la democracia. Cuando el voto se pulveriza entre docenas de candidatos sin peso real, quienes tienen estructura y recursos (los actores consolidados, las maquinarias territoriales, los apellidos conocidos) salen favorecidos. 

La proliferación de candidaturas pequeñas no democratiza la competencia, la distorsiona. Fragmenta el voto opositor, diluye las alternativas y, paradójicamente, puede terminar beneficiando a los mismos de siempre.

CNE aplicó cambios que no tocaron el problema

El CNE ha intentado poner algo de orden. En abril de 2026, publicó en el Registro Oficial una reforma al reglamento de calificación de candidaturas que endurece los requisitos de pertenencia territorial: quien quiera postularse deberá demostrar, mediante declaración juramentada ante notario, que ha vivido de forma ininterrumpida en la circunscripción durante los dos años previos a su inscripción. 

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Son medidas que regulan quién entra en las listas y cómo se componen. Pero no tocan el fondo del problema: no reducen cuántas organizaciones pueden presentarse. El sistema premia la presencia, no la representación.

Con 231 organizaciones en carrera para noviembre, el ecosistema político ecuatoriano se prepara para otra temporada de ruido ensordecedor y competencia efectiva escasa. Doce reformas al Código de la Democracia, cuatro presidentes en 16 años y el resultado es este: más ruido, misma democracia.

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Lo que debes saber

• El Mundial 2026 se ha convertido en el principal motor de las apuestas deportivas en Ecuador, un mercado que ya vendió más de $134 millones en 2025 y que concentra el 94% del negocio en apenas tres plataformas.
  
• La nueva Ley del Deporte sacó al sector de la zona gris: ahora exige licencias, registro de cada usuario y una retención inmediata del 15% sobre cada premio ganado.
  
• El auge convive con un riesgo de salud pública que los expertos llaman pandemia silenciosa: la ludopatía afecta hasta al 16% de los adultos y al 27% de los adolescentes que usan estas plataformas.
  

Sebastián Montúfar nunca ha pisado un local de apuestas. Le basta el celular: se registró con una foto de su cédula, vinculó una cuenta bancaria y, desde entonces, juega cuando hay un partido que le interesa.

Con sus amigos arma apuestas combinadas de cinco o seis encuentros: cada uno pone $10 y, si aciertan todos los partidos, se reparten el premio.

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Sebastián representa a una generación de aficionados que vive el Mundial 2026 también desde la jugada. Con el Mundial, las apuestas se disparan: "en esta época hay muchas más porque hay muchos más partidos", afirmó.

Él, en cambio, juega cada vez con más prudencia: antes apostaba una vez por semana y hoy lo hace una vez al mes, con apenas $10 y más por diversión que por ganar. La razón la tiene clara: al hacer cuentas del año con sus amigos, "casi todos salimos en pérdida", dijo.

En las apuestas deportivas, cada resultado posible tiene una cuota que decide cuánto se gana. Esa cuota depende de dos cosas: 

Cuando muchos respaldan al favorito, la casa recorta su cuota y el premio baja. Sebastián lo explica con un ejemplo del Mundial: apostar $1 a que gana España ante Cabo Verde —lo esperable, y donde se concentran casi todas las apuestas— devuelve apenas centavos de ganancia.

En cambio, arriesgar ese mismo dólar a que gana Cabo Verde y acertar puede dejar hasta $30. Esa posibilidad de ganar mucho con poco, repetida partido tras partido, sostiene un negocio que en Ecuador ya mueve cifras de peso.

A esa lógica se suma la enorme variedad de jugadas: más allá del marcador, se puede apostar a los goles, a las tarjetas o a los tiros de esquina.

En plataformas internacionales se puede ir aún más lejos, hasta apostar a que un espectador invada la cancha. Esa oferta mantiene al usuario pendiente durante los 90 minutos.

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¿Cuánto mueve realmente el negocio?

Las plataformas de pronósticos deportivos vendieron más de $134 millones en 2025.

Un análisis del economista Alberto Acosta Burneo, basado en la Matriz Insumo Producto del Banco Central, calcula que el sector genera $252 millones en producción, $119 millones en valor agregado y más de 22 mil empleos directos e indirectos.

El mercado está en pocas manos. Tres operadores concentran cerca del 94% de la actividad formal: 

Esa actividad ya deja al Estado alrededor de $18 millones en impuestos al año, entre tributos al valor agregado, a la renta y retenciones sobre premios.

El Servicio de Rentas Internas (SRI) registra 65 contribuyentes ligados a los pronósticos, aunque el número real es mayor por las plataformas que aún operan fuera del catastro. Para Acosta, el verdadero problema no es que las apuestas existan, sino la informalidad.

Para el economista, prohibir no elimina la demanda:solo la traslada a operadores ilegales o a plataformas extranjeras fuera del alcance del Estado, advirtió en su informe.

Y la tendencia es mundial: el mercado en línea pasaría de $76.750 millones en 2021 a más de $167.660 millones en 2029. En Colombia el negocio creció más del 300% tras regularse y Brasil recaudó cerca de $1.864 millones en su primer año formal.

El propio Mundial mueve la economía global. Organismos internacionales calculan que en 2026 podría aportar más de $40.900 millones al Producto Interno Bruto mundial, un reflejo de la magnitud de un evento capaz de movilizar a millones de personas.

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¿Qué cambia con la nueva ley?

Hay un matiz legal que pocos usuarios notan. En Ecuador, la apuesta de puro azar no está permitida; lo legal es el pronóstico deportivo, que se apoya en probabilidades y estadísticas, explicó Martín Ávila, director de deportes de la Universidad Internacional del Ecuador (UIDE).

En la práctica, el usuario lo vive como lo mismo: dinero puesto sobre un resultado.

Hasta hace poco esa frontera era una zona gris. La nueva Ley del Deporte rige desde febrero y obliga a las casas de pronósticos a operar con licencia anual, registrar a cada usuario y verificar su residencia. Las operadoras tienen seis meses para completar ese proceso.

También entra la Unidad de Análisis Financiero y Económico (UAFE) para frenar el lavado de activos y se prohíbe la publicidad con influencers. El cambio más sensible llega al bolsillo: el nuevo esquema retiene de inmediato el 15% de cada premio ganado.

"Dejó de ser una actividad marginal", afirmó Ávila, y precisó que 12 de los 16 equipos de la Serie A se sostienen con auspicios de estas plataformas. La propia Federación Ecuatoriana de Fútbol tiene contrato con Ecuabet.

Donde antes había marcas de cigarrillos o gaseosas, hoy hay casas de apuestas: sin ellas, dijo, el fútbol profesional no funcionaría igual.

¿Cómo seducen al apostador?

Las plataformas compiten por el bolsillo del hincha. Ecuabet lanzó una campaña mundialista con más de $500.000 en premios, una Polla Tricolor que reparte $30.000 y hasta diez viajes al Mundial con gastos pagados.

"Hoy los aficionados no solo quieren ver los partidos; buscan vivir experiencias", dijo su gerente de marketing, Patricio Jaramillo.

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¿Cuál es el lado oscuro?

Ese mismo auge tiene una cara menos visible. Ávila la llama una "pandemia silenciosa": reportes internacionales estiman entre 80 y 100 millones de adultos con ludopatía en el mundo.

Los estudios clínicos hablan de un 16% de adultos y un 27% de adolescentes con conductas de riesgo. La adicción, advirtió, dispara ansiedad, depresión y problemas familiares.

La conquista del usuario ocurre en la pantalla. "El casino se volvió el celular", afirmó: la publicidad personalizada, los bonos de inicio y el patrocinio en redes acercan la jugada a cualquier mano y a cualquier hora.

A eso se suma el amaño de partidos, una economía ilícita que en Ecuador ya dejó muertes y que presiona sobre todo a las categorías inferiores.

La experiencia de la región anticipa el patrón. Un apostador mexicano, que pidió reserva, empezó destinando unos $25 al mes "para meterle más emoción" al fútbol, y al principio hasta ganaba: una vez convirtió $5 en unos $150.

Pero la racha se acabó. Cuando empezó a perder y se quedaba sin dinero en la primera semana, le daban ganas de seguir jugando para intentar recuperar lo apostado.

En su país, dijo, las plataformas se multiplicaron y el bombardeo de bonos, influencers y comerciales "está muy severo".

Otros países convirtieron ese dinero en oportunidad. Corea del Sur, por ejemplo, reinvirtió lo recaudado por las apuestas reguladas en su sistema deportivo tras los Juegos Olímpicos.

La Constitución ecuatoriana, además, define las adicciones como un problema de salud pública y obliga al Estado a prevenirlas.

El Mundial 2026 será un punto de inflexión. La duda de fondo es si ese crecimiento ocurrirá dentro de un mercado formal que recaude y proteja, o fuera de él. Mientras tanto, el consejo de aquel apostador mexicano resume el dilema: tratarlo "como una noche de fiesta", gastar solo lo de una cena y olvidarlo.

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Según datos de la encuesta de percepción ciudadana de Quito Cómo Vamos 2025, alrededor del 64% de los quiteños todavía utilizan transporte público, incluyendo el sistema municipal, el transporte convencional y el metro. Sin embargo, las cifras muestran una disminución progresiva en la cantidad de usuarios, especialmente en los sistemas de superficie como el trolebús, la ecovía y los buses convencionales.

Transporte público pierde usuarios en Quito

La experiencia de Karina Erazo muestra una realidad que comparten varios usuarios. Durante un viaje en bus por El Recreo fue víctima del robo de su teléfono celular. A partir de ese momento decidió cambiar sus hábitos de movilidad. “Ahora uso el metro, aunque para llegar a una estación debo tomar un taxi. También utilizo aplicaciones de transporte. A veces es mejor que sufra la plata”, comenta.

El transporte convencional todavía no logra recuperar los niveles de pasajeros que tenía antes de la pandemia. Jorge Yánez, representante de Unitrans, explica que antes del covid-19 cada unidad transportaba en promedio 850 pasajeros diarios. “Cuando salimos del confinamiento el promedio cayó a 200. Poco a poco se ha recuperado, pero actualmente estamos en alrededor de 650 pasajeros diarios”, señala.

Para Yánez, uno de los desafíos es lograr que las rutas sean financieramente sostenibles. Dentro del debate de la nueva ordenanza que se analiza en la Comisión de Movilidad, se plantea gestionar la demanda de una manera más óptima.

La propuesta incluye redistribuir las rutas utilizando indicadores técnicos como el índice pasajero-kilómetro. El objetivo es que más recorridos alcancen su punto de equilibrio financiero y que la diferencia entre la tarifa social que paga el usuario y la tarifa técnica que implica operar el servicio no represente una carga para el Municipio.

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Metro crece mientras trolebús y Ecovía retroceden

La disminución también se refleja en los sistemas municipales. De acuerdo con el Informe de Calidad de Vida 2025 de Quito Cómo Vamos, elaborado con datos de la Empresa de Pasajeros Quito, durante 2024 el trolebús movilizó un promedio de 166.645 pasajeros por día, mientras que la ecovía registró 151.019 usuarios diarios.

Las cifras representaron una disminución del 2% y 9,5% respectivamente frente a los registros de 2023. Solo el metro de Quito alcanzó un promedio de 148.700 viajes diarios en 2024, consolidándose como el único sistema municipal que mostró crecimiento.

Sin embargo, la tendencia descendente continuó en 2025. El trole registró un promedio de 106.115 viajes diarios y la ecovía 100.767, evidenciando que la pérdida de pasajeros se mantiene.

Motos, taxis y aplicaciones ganan terreno

Jaime Mendoza, coordinador de Quito Cómo Vamos, muestra más elementos para entender la reducción. Entre 2023 y 2024 se matricularon aproximadamente 3.000 motocicletas adicionales en la ciudad. Este crecimiento refleja un cambio en las preferencias de movilidad. “La gente quiere un transporte privado, de uso propio. Por la situación económica muchas personas no pueden comprar un automóvil, pero sí una motocicleta, que resulta más asequible”, explica.

Los resultados de la encuesta de percepción respaldan esta hipótesis. Entre 2024 y 2025 aumentó el uso de motocicletas, taxis y plataformas digitales de transporte.

Uno de los incrementos más llamativos se observa en las aplicaciones de transporte de pasajeros. Mientras en 2024 apenas el 1% de los encuestados afirmaba utilizarlas como principal medio de movilidad, en 2025 esa cifra llegó al 3%.

Mendoza señala que es posible inferir que parte de los usuarios que abandonaron el transporte público migraron hacia estas opciones, a pesar de que implican un gasto mayor. “La gente parece que está dispuesta a pagar más por una percepción de mayor seguridad y comodidad”, analiza.

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Inseguridad influye en los hábitos de movilidad

La tendencia preocupa a expertos en movilidad urbana. Gladys Meléndez, coordinadora de la Coalición Movilidad Segura, dice que Quito enfrenta un crecimiento acelerado del parque automotor, lo cual podría comprometer la sostenibilidad de la ciudad.

Menciona que entre 2019 y 2025 el número de vehículos registrados en la capital aumentó más del 27%. “En 2011 la motocicleta ni siquiera aparecía de manera significativa en la repartición modal de la ciudad. Para 2022 ya representaba el 3,7% de los viajes”, precisa.

Meléndez cuestiona la capacidad física de Quito para absorber ese incremento. “¿Dónde van a entrar todos esos vehículos en un espacio limitado?”, se pregunta.

La activista sostiene que el problema no es únicamente el aumento de carros y motocicletas, sino el impacto que tienen sobre el transporte público. “Se dice que el transporte público es lento, pero muchas veces se queda atrapado por la gran cantidad de vehículos particulares. Se genera más tráfico y eso afecta la eficiencia de los sistemas masivos”, expone.

Por ello, considera necesario replantear la política de movilidad de la ciudad. “La movilidad debe pensarse en cómo mover personas, no vehículos”. Agrega que el transporte masivo es el medio más eficiente para trasladar grandes cantidades de usuarios en menor tiempo.

Entre las medidas prioritarias menciona la implementación de más carriles exclusivos para los buses. Recalca que lo fundamental es garantizar espacio en la vía pública para el transporte.

La seguridad es otro aspecto clave. Meléndez considera necesario retomar programas como Transporte Seguro, con la inclusión de cámaras de vigilancia, monitoreo de velocidad y sistemas de geolocalización en las unidades. Y señala que las estrategias para combatir el acoso y que las unidades sean más seguras deben convertirse en políticas permanentes y no en intervenciones aisladas.

Lo que debes saber

• Daniel Noboa realizó al menos 14 viajes a EE. UU. entre 2023 y 2026.
• Expertos destacan cooperación en seguridad entre Ecuador y Estados Unidos.
• Analistas cuestionan la falta de información sobre objetivos y resultados de algunas giras.

Los viajes del presidente Daniel Noboa a Estados Unidos se han convertido en uno de los rasgos más visibles y debatidos de su política exterior. 

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Desde su llegada al poder en noviembre de 2023, el mandatario ha mantenido una intensa agenda internacional con un marcado enfoque hacia ese país.

Entre reuniones oficiales, encuentros sobre seguridad, eventos multilaterales e incluso desplazamientos de carácter personal, Noboa ha visitado territorio estadounidense al menos 14 veces entre 2023 y 2026, según un recuento de Ecuador Chequea basado en decretos ejecutivos y registros oficiales.

La frecuencia de estas visitas ha generado cuestionamientos sobre sus objetivos, costos y resultados. Mientras el Gobierno sostiene que la relación con Washington es estratégica para enfrentar la crisis de seguridad y atraer inversiones, expertos consultados coinciden en que el debate ya no se centra en la cantidad de viajes, sino en los beneficios concretos que estos han generado para el país.

La cercanía con Estados Unidos se ha consolidado como uno de los pilares de la política exterior de la administración Noboa. Solo en 2026, el mandatario ha viajado a ese país en al menos cuatro ocasiones, de acuerdo con información oficial.

En varios casos, los decretos presidenciales justifican los desplazamientos por el fortalecimiento de las relaciones bilaterales, aunque sin detallar con precisión las agendas desarrolladas ni los resultados alcanzados. 

La estrategia responde a una visión más amplia de cooperación en seguridad, comercio e inversión. Estados Unidos es el principal socio comercial de Ecuador y uno de los aliados más relevantes en la lucha contra el narcotráfico y el crimen organizado transnacional.

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La crítica: avances, pero con poca claridad

Para Esteban Santos, docente universitario y experto en relaciones internacionales, el problema no radica en la frecuencia de los viajes, sino en la falta de claridad sobre sus objetivos y resultados.

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A su criterio, toda gira presidencial debe responder a una agenda definida y ser comunicada oportunamente a la ciudadanía. Para Santos, las dudas aumentaron después de la consulta popular de 2025, cuando Noboa realizó una visita a Estados Unidos cuya agenda no fue difundida de manera detallada.

“Las reuniones de alto nivel no se organizan de un día para otro. Son procesos que toman tiempo y requieren preparación. El problema ha sido la comunicación”, afirma.

Pese a sus cuestionamientos, el analista reconoce avances en la relación bilateral. Entre ellos destaca las visitas a Ecuador de altos funcionarios estadounidenses, como el secretario de Estado, Marco Rubio, y la secretaria de Seguridad Nacional, Kristi Noem, además de la ampliación de los mecanismos de cooperación en materia de seguridad.

Los beneficios que destacan los expertos en seguridad

Por su parte, el coronel en servicio pasivo Mario Pazmiño, director para América Latina del Security College, sostiene que los constantes viajes del presidente forman parte de una estrategia destinada a consolidar a Estados Unidos como socio estratégico de Ecuador en la lucha contra el crimen organizado.

Pazmiño considera que algunos resultados ya son visibles. Entre ellos menciona el fortalecimiento de los sistemas de inteligencia, el acceso a tecnología especializada, programas de capacitación para las fuerzas de seguridad, el intercambio de información y la presencia operativa de agencias estadounidenses en territorio ecuatoriano.

“Los primeros pasos que ha dado el Gobierno son correctos. Hay mucho por avanzar, pero la cooperación ha aumentado”, asegura.

¿Son suficientes los acuerdos internacionales?

Una posición intermedia plantea el politólogo y analista Mauricio Aguirre. Si bien considera que la cooperación internacional es necesaria para enfrentar el avance del crimen organizado, advierte que “ningún apoyo externo puede sustituir el fortalecimiento de las capacidades institucionales del Estado ecuatoriano”.

Para Aguirre, la efectividad de cualquier alianza internacional dependerá de la existencia de una estrategia nacional clara, sostenible y capaz de traducir la cooperación externa en resultados concretos para la ciudadanía.

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El balance de los viajes presidenciales

Los registros públicos muestran que Noboa ha realizado al menos 33 viajes internacionales y ha permanecido fuera del país alrededor de 152 días desde que asumió la Presidencia. Estados Unidos concentra la mayor parte de esos desplazamientos.

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La primera salida internacional registrada de Daniel Noboa a bordo del avión presidencial Falcon 7X ocurrió entre el 6 y el 7 de diciembre de 2023, cuando viajó a Nueva York para participar en una sesión del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas.

Más allá del número de visitas, la discusión se concentra en determinar si la estrecha relación con Washington ha logrado traducirse en mejoras tangibles para Ecuador en áreas como seguridad, cooperación internacional, inversión y fortalecimiento institucional. 

Lo que debes saber 

• Liam, un niño de cuatro años con inmunodeficiencia, enfrenta nuevas complicaciones de salud tras la falta de inmunoglobulina en hospitales públicos. 
  
• Su familia ha debido recaudar fondos para costear un tratamiento vital que puede superar los $1.600 por dosis. 
• Mientras espera estudios genéticos, su madre pide garantizar el acceso a medicamentos para niños con enfermedades raras en Ecuador.

Lo que comenzó como frecuentes problemas respiratorios terminó revelando una enfermedad poco común que ha cambiado por completo la vida de Liam y su familia.

El niño, de cuatro años, fue diagnosticado en este 2026 con una inmunodeficiencia después de pasar varias semanas hospitalizado por infecciones recurrentes que se complicaban con rapidez. Su madre, Adriana Pérez, cuenta que durante años buscaron respuestas para entender por qué cualquier enfermedad terminaba en ingresos hospitalarios. “Siempre llegaba con neumonías de repetición. Veíamos que otros niños se recuperaban en casa, pero él terminaba hospitalizado”.

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Todo fue más crítico en diciembre de 2025 y enero de 2026. Liam ingresó al hospital por una neumonía que derivó en una infección en la sangre. Durante ese periodo pasó varias veces entre la sala de hospitalización y el área de cuidados intensivos.

Diagnóstico tras meses de infecciones recurrentes

Según relata su madre, el niño llegó a ser intubado y enfrentó distintas infecciones bacterianas durante su recuperación. Fue en medio de ese proceso que los especialistas identificaron la inmunodeficiencia.

Ahora vive prácticamente aislado. Si alguien lo visita debe colocarse una bata quirúrgica, cubrezapatos y mascarilla. El alcohol y los desinfectantes se han vuelto esenciales en su casa, ubicada en Oyacoto, norte de Quito.

Tras el diagnóstico, Liam comenzó a recibir inmunoglobulina, que ayuda a fortalecer sus defensas y que debe aplicarse mensualmente.

Falta de inmunoglobulina complica tratamiento

Entonces, la familia enfrentó una nueva dificultad cuando el medicamento dejó de estar disponible en hospitales de la red pública. “Le tocaba colocarse la dosis el 2 de abril, pero ya no había. Ni en hospitales del Ministerio de Salud Pública ni del IESS”, señala Adriana.

La inmunoglobulina tiene un costo que oscila entre los $1.000 y $1.600 por dosis, dependiendo del laboratorio. Ante la falta de abastecimiento, la familia recurrió a organizar rifas y actividades solidarias para reunir el dinero necesario.

Según la madre, después de no recibir la dosis programada para abril, Liam volvió a presentar complicaciones de salud y tuvo que ser hospitalizado nuevamente.

Familia pide garantizar medicinas en hospitales

Por ello, su principal pedido es que las autoridades garanticen el abastecimiento de esta medicina en la red pública. “La inmunoglobulina es un tratamiento vital. Hay muchos niños que la necesitan y no pueden esperar meses para recibirla”.

Además de la inmunodeficiencia, Liam fue diagnosticado con trastorno del espectro autista a los tres años. Tiene una discapacidad psicosocial del 65% reconocida oficialmente.

Su madre explica que presenta dificultades en la interacción social y una alimentación altamente selectiva, aunque también tiene amplias capacidades de aprendizaje.

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Autismo y pasión por la ciencia

Con apenas cuatro años sabe leer, sumar, restar y multiplicar. Además, muestra un especial interés por el sistema solar, los dinosaurios y temas relacionados con la ciencia. “Le encanta aprender. Siempre está preguntando cosas y quiere saber más”, cuenta Adriana.

La familia también debe asumir gastos permanentes de movilización y atención médica. Debido a su condición inmunológica, Liam no puede utilizar transporte público para acudir a consultas o controles médicos.

Actualmente Adriana dedica todo su tiempo al cuidado y educación de su hijo. Entre consultas, medicinas y controles constantes, la prioridad es mantener estable su estado de salud, mientras esperan nuevos estudios genéticos que determinen el origen de su enfermedad.

Se contactó al Ministerio de Salud para consultar sobre el caso de Liam, pero hasta el cierre de esta edición no hubo respuesta.

Lo que debes saber

• Mientras cientos de personas recorren cada noche sus escalinatas, varios callejones y pasajes permanecen con luminarias apagadas, postes deteriorados y problemas de iluminación.
  
• Documentos del Municipio de Guayaquil reconocen deficiencias en el sistema eléctrico y respaldan un proyecto para reemplazar la iluminación actual por tecnología LED.

La noche cae sobre el cerro Santa Ana y en las escalinatas hay ajetreo. Entre conversaciones sobre el Mundial, turistas que buscan la mejor vista de la ciudad y parejas que ascienden hacia el faro, este ícono turístico parece mostrar su mejor cara. Sin embargo, basta alejarse unos metros del recorrido habitual para descubrir una realidad distinta: luminarias apagadas, postes deteriorados y rincones donde la oscuridad gana terreno. El cerro no se limita a sus 444 escalones.

Al llegar al 124 surge una imagen que rompe con la postal turística. La ficha que marca el escalón 125 desapareció y, junto a él, también parte de la iluminación de una plazoleta donde se levanta el busto de Luis Pérez Merino. Dos mujeres conversan en el lugar y, al ser consultadas por EXPRESO, responden con resignación: “Eso lleva años así”.

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En esa zona permanecen varias luminarias apagadas. Aunque las escalinatas principales cuentan con vigilancia, una residente reconoce que le preocupa que estos espacios oscuros puedan convertirse en puntos utilizados por delincuentes para ingresar o escapar. “Dígale a la guardia que lo acompañe en el callejón de allá (señalando a su derecha)”, acota la mujer.

A simple vista, la iluminación de la ruta principal parece suficiente. Sin embargo, los moradores sostienen que el problema se concentra en los callejones y pasajes laterales que forman parte de la considerada cuna de Guayaquil.

Las Peñas conserva su esencia bohemia y nocturna. Incluso en jornadas tranquilas, decenas de personas continúan subiendo el cerro. Cerca del escalón 260, la música se convierte en protagonista, pero una guardia de seguridad advierte al equipo de este Diario que no abandonen la escalinata. “Guíese por los escalones marcados”, nos dice.

La preocupación por la iluminación no es nueva. Los reclamos se han repetido durante años. Por ejemplo, en mayo de 2023 la Asociación de Negocios del Cerro Santa Ana (ANCSA) remitió un oficio al alcalde solicitando la reparación urgente del sistema de iluminación en el área del faro, ubicado en el escalón 444.

Aunque algunos trabajos han sido ejecutados desde entonces, los moradores consideran que todavía quedan sectores pendientes de intervención.

Municipio de Guayaquil reconoce fallas en el sistema eléctrico

Actualmente, el Municipio impulsa un proceso para fortalecer la infraestructura eléctrica del sector. De acuerdo con la documentación publicada en el Servicio Nacional de Contratación Pública (Sercop), dentro del proceso denominado ‘Repotenciación del sistema de iluminación con tecnología led en las escalinatas del cerro Santa Ana, sector barrio Las Peñas’, la administración municipal reconoce deficiencias.

El informe señala que el sistema de iluminación de las escalinatas, callejones, parque del cerro Santa Ana y la calle Numa Pompilio Llona opera con tecnología de sodio de alta presión, considerada obsoleta y de baja eficiencia lumínica.

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Según la justificación técnica del proyecto, esta situación genera condiciones de inseguridad, limita la visibilidad y afecta la calidad del espacio público en uno de los sectores turísticos más importantes de Guayaquil. Actualmente, el proceso se encuentra en la etapa de preguntas, respuestas y aclaraciones.

Los documentos técnicos revelan que se realizaron inspecciones en las escalinatas Diego Noboa y Arteta, Santo Domingo de Guzmán y sus laterales, así como en los callejones de las Carabelas, de las Ánimas, de las Cuevas, de los Astilleros, del Bucanero, del Tesoro, de las Cruces y del Galeón.

Durante las visitas se constató que gran parte de las luminarias son de vapor de sodio, existen postes deteriorados y varias bases de hormigón permanecen sin estructuras instaladas.

Además, se identificaron postes sin tapa superior, situación que ha permitido el ingreso de agua al interior de las estructuras y provocado daños en los circuitos eléctricos.

Blanca Reyes, residente y dirigente barrial, espera que la repotenciación finalmente se concrete. “Vinieron electricistas y nos enseñaron que muchos de estos cables están prácticamente tostados. Hace años socializaron el proyecto y nos dijeron que a más tardar en septiembre de este año se cambiaría el sistema y se migraría a luces tipo led”.

La dirigente explica que los moradores han planteado mantener una iluminación cálida en las escalinatas principales para preservar la imagen tradicional del cerro, mientras que en los callejones consideran necesaria una iluminación blanca que mejore la visibilidad.

“Yo misma participé en los recorridos técnicos. Había mapas, estudios y prácticamente todo listo. Pero siguen ocurriendo daños en luminarias y cada vez hay que volver a reportar los problemas”, lamenta.

Moradores esperan la migración total a tecnología LED

El proyecto contempla precisamente la migración integral a tecnología led en todos estos sectores. “La intervención busca recuperar áreas de tránsito seguro para la ciudadanía, resolver las deficiencias lumínicas existentes y garantizar un servicio eléctrico seguro, eficiente y continuo para los moradores”, señala la documentación municipal.

Mientras la modernización avanza en trámites, el faro del cerro Santa Ana ya experimentó una reciente transformación artística inspirada en el río Guayas, el mar y la identidad portuaria de la ciudad.

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“El arte también transforma espacios, cuenta historias y fortalece la identidad de nuestra ciudad”, destacó Tahis Panus, directora de Eventos del Municipio, durante la presentación de la intervención. La obra ha sido bien recibida por visitantes y residentes. Sin embargo, consideran que la mejora estética debe ir acompañada de soluciones integrales.

Binoculares fuera de servicio y reclamos pendientes

Durante el recorrido realizado por EXPRESO en la parte alta del cerro, también se constató que tres binoculares instalados para observar la ciudad permanecen fuera de servicio.

Doménica Torres, quien frecuentemente sube el cerro Santa Ana para ejercitarse, considera que una mejor iluminación permitiría a los visitantes explorar áreas que hoy prefieren evitar. “Siempre terminamos recorriendo lo mismo: las escalinatas principales y el faro. Si hubiera más iluminación en los callejones y pasillos, podríamos conocer más rincones del cerro con tranquilidad”, opina.

Mientras tanto, residentes y visitantes esperan que la repotenciación finalmente se concrete y permita que el cerro Santa Ana recupere el brillo que proyecta su faro sobre la ciudad y sus cantones vecinos cada noche.