Sabores que conectan con la tradición

• Creado por las hermanas Alejandra y Sonia Arregui, Saphi combina ingredientes andinos, saberes ancestrales e influencias internacionales en una propuesta gastronómica.
• Su menú de cuatro tiempos propone un recorrido por el agua, la tierra, el fuego y el aire, con preparaciones que reinterpretan platos tradicionales.

Una pequeña hoja de guayusa descansa junto a una taza de té. Antes de beberlo, hay que pensar en una intención: puede ser paz, equilibrio, bienestar o simplemente el deseo de compartir un momento con alguien. Después, la hoja se enciende y se mueve alrededor de la taza, mientras el aroma de las plantas comienza a ocupar la mesa. 

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Finalmente, se remueve la infusión tres veces. Según las creencias de las mamas de la selva que inspiran este ritual, cuando una intención nace del corazón, aquello que proviene de la tierra se transforma en dulzura, y e sabor de la bebida cambia casi de inmediato.

Así comienza la experiencia en Saphi, un restaurante de cocina energética ubicado en Brisas Plaza, en Cumbayá, donde comer es mucho más que probar bocado.

El ritual cambia según la temporada y puede estar dedicado al florecimiento, la abundancia o la renovación. Su propósito es marcar una transición entre el ritmo cotidiano y el momento de sentarse a la mesa.

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Detrás de Saphi están las hermanas Alejandra y Sonia Arregui, quienes comenzaron a desarrollar el concepto varios años antes de abrir sus puertas al público. Ambas venían de trabajar en un centro vinculado al bienestar, donde observaron cómo las emociones podían influir en los hábitos alimenticios de las personas.

“Buscábamos crear un concepto nuevo que recupere la cultura ancestral, como todos los saberes de las culturas indígenas, los taitas y las mamas de la selva, y también crear una cocina que sea consciente, pero que también sea deliciosa”, explica Alejandra.

La construcción de la carta reunió distintas experiencias familiares y profesionales. Su madre es hierbóloga, Alejandra también estudió las propiedades de las plantas y las semillas para incorporarlas en la carta. Además, las hermanas trabajaron con un chef especializado en cocina energética, y a ello sumaron conocimientos compartidos por comunidades indígenas sobre el uso de hierbas y condimentos andinos.

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Para Alejandra, hablar de cocina energética no significa referirse a una práctica mística ni a un tratamiento médico, sino a una manera de seleccionar, combinar y preparar los alimentos. 

“Por medio del estudio de las plantas, de las semillas, de las proteínas y cómo puedes combinar cada una, hacemos es que tu cuerpo se sienta bien, que los alimentos sean nobles con tu sistema digestivo y que también sientas que tienes energía”, señala.

Entre lo ancestral y lo contemporáneo

La carta de Saphi incluye opciones vegetarianas, veganas y con proteína animal, en una propuesta que combina ingredientes locales con influencias de distintas cocinas del mundo.

Uno de sus platos más populares es el Encanto Marino, una interpretación del ceviche peruano que reúne pesca blanca marinada en limón, leche vegetal de coco, uvilla, ají, granada y brotes de cilantro.

También están los cuencos, una forma de presentación inspirada en los recipientes utilizados tradicionalmente para compartir los alimentos que se ha vuelto un ‘hit’ entre sus comensales. Entre ellos figura el Cuenco Orishas, con camarones preparados en mantequilla de haba tonka, verde, yuca, salsa de maní y notas cítricas.

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“En Saphi tenemos tendencias del mundo, pero todo se ancla a la cocina andina. Tenemos pastas, tenemos tendencias mexicanas y ceviches peruanos. Pero en cada uno de nuestros platos hay hierbas que vienen desde las comunidades indígenas. Entonces, son condimentos también andinos”, cuenta Alejandra. Para abastecer su cocina, el restaurante trabaja con pequeños productores ecuatorianos que le proporcionan parte de sus ingredientes orgánicos.

Pero la propuesta de las hermanas Arregui no termina en los platos. También se extiende al espacio y a la manera de compartir la mesa.

“Nosotros quisimos que desde que tú entras sea como que salgas de la rutina. Por eso todo el local es blanco, representa la naturaleza, los sonidos que escuchas. Entonces, tratamos de que salgas del día a día, del estrés, para que entres y vivas la comida como un ritual, que es lo que hacen en las culturas indígenas”, explica Alejandra.

Esa intención está detrás del té de bienvenida, con el que buscan que los comensales dejen por un momento las distracciones y se concentren en quienes los acompañan.

“Cuando vas a un restaurante, todo el mundo en tu mesa está en el celular. Y antes tenían esta visión de que, cuando tú estabas compartiendo la mesa con alguien, era para saber qué pasa con esa persona. Aquí pasa eso. Cuando tú les pasas el té, ellos ya dejan el celular. O sea, no tienes ni que decirles. Entonces, ya comienzan a conversar”, relata la fundadora.

Una experiencia en cuatro tiempos

Una manera de conocer la propuesta gastronómica de Saphi es a través de su menú de los cuatro elementos, una experiencia de cuatro tiempos que relaciona cada preparación con el agua, la tierra, el fuego y el aire.

La propuesta parte de la interpretación que algunas comunidades indígenas hacen de estos elementos y de su vínculo con las emociones, el cuerpo y la naturaleza. Así, cada plato tiene ingredientes, sabores y una presentación que responden al significado simbólico del elemento que representa.

“En las culturas indígenas, los cuatro elementos son los cuatro pilares que conforman el ser. Entonces, es tu mundo emocional, tu mundo físico, cómo te conectas con la vida y cómo te estás conectando con la tierra. Alrededor de los cuatro tiempos se van trabajando emociones, como el estrés, para transformarlas en paz, en energía, en bienestar”, explica Arregui.

El recorrido comienza con el agua, asociada con la fluidez de las emociones. Este primer tiempo está representado por el Encanto Marino, cuyos sabores cítricos, frutales, dulces y picantes se combinan con la intención de despertar el paladar a través de distintos contrastes.

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Le sigue la tierra, que toma como punto de partida algunos ingredientes de la cocina tradicional ecuatoriana. En ese tiempo se sirve una reinterpretación del locro de papa, acompañado de pepa de zambo, aguacate y corviches rellenos de setas de pino, en lugar de mariscos. La preparación hace referencia a los alimentos que crecen en la tierra y a su relación con la fertilidad, entendida no solamente como la capacidad de reproducirse, sino también como la posibilidad de crear, aprender y desarrollar nuevas ideas.

El tercer tiempo corresponde al fuego, símbolo de la pasión y la creatividad. A la mesa llega un cuenco con panceta de cerdo, papas, brotes de soya y salsas, acompañado de una breve intervención en la que se enciende una llama frente a los comensales. 

Antes de hacerlo, se los invita a expresar una intención relacionada con la creatividad. De esta manera, el ritual que comenzó con el té de bienvenida reaparece en medio de la comida, esta vez alrededor de un plato caliente.

Finalmente llega el aire, representado por los postres. Entre ellos está Dulce Origen, una composición que recrea visualmente un pequeño cultivo, como homenaje a los productos que nacen de la tierra. 

También se sirve una reinterpretación de la chimichanga mexicana, elaborada con plátano, mango, maracuyá y chocolate blanco, que combina distintas texturas y sabores frutales. En estas preparaciones se utilizan ingredientes como el cacao, las frutas y endulzantes como la miel y el agave.

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Saphi recibe comensales todos los días, desde las 12:30. De lunes a miércoles y los domingos atiende hasta las 20:00, mientras que jueves, viernes y sábados extiende su horario hasta las 22:00.

Lo que debes saber:

• Las cartas de muchos restaurantes se parecen: ciertos platos se repiten y pueden restar originalidad a la oferta gastronómica.
• La creatividad define la identidad: una propuesta propia permite destacar, incluso con cocineros preparados y buenos productos.
• La originalidad crea vínculos con los comensales: apostar por sabores y conceptos auténticos ayu-da a diferenciarse.

En las películas hay escenas que suelen ser predecibles, pues lo mismo puede suceder en la gastronomía o, más puntualmente, en el menú de un restaurante. A veces abrimos la carta y sentimos que ya la conocemos, que la hemos leído antes o que encontramos muchos platos que nos resultan muy familiares: burrata, tartar de atún o de carne, hamburguesa gourmet, volcán de chocolate, entre otros.

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Podríamos llamarlos “clichés gastronómicos”: son apuestas seguras que, por lo general, están muy bien ejecutadas, pero que justamente pueden caer en la falta de creatividad, ya que se enfocan en mantenerse dentro del molde con el fin de atraer clientela.

El problema no es la falta de talento; al contrario, la cuestión es que ese talento termine al servicio de lo que se considera que funciona y que, aunque la ejecución sea impecable, la creatividad quede comprometida.

En un negocio donde hay cada vez más cocineros preparados y riqueza de productos de mar y tierra, la oferta gastronómica, aunque pueda ser competente, se vuelve previsible. Las cartas de los restaurantes presentan muchas similitudes y suelen incluir lo que el público ha validado a lo largo del tiempo. Así, la capacidad de crear va cediendo ante lo conocido.

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La identidad detrás de cada menú

Concebir un restaurante, con todas las decisiones administrativas y gastronómicas que eso implica, siempre va a ser un paso exigente, pero necesario para sobresalir en un mercado saturado de obviedades. Arriesgar no puede convertirse en un lujo, más aún cuando el lienzo está en blanco y se puede construir desde cero algo interesante y único.

Considero que el menú de un restaurante es una declaración de su identidad, de su concepto y de su esencia, por lo que es importante que, al leerlo, quede muy claro qué hay detrás. Esto no depende de la cantidad de páginas o ítems que tenga la carta, sino de su propuesta de ingredientes, sus sabores y, por supuesto, la presentación final.

Seguir tendencias puede parecer el camino más sencillo y, en el corto plazo, hasta el más rentable, pero lo que se gana en comodidad se pierde en identidad.

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Las apuestas seguras están al alcance de cualquiera; en cambio, una propuesta original y sólida, en un mercado gastronómico saturado de clichés, es muy difícil de copiar y es justamente la razón por la que alguien recuerda un restaurante y vuelve a él.

Lo que debes saber

• Conocerse a uno mismo es clave para tomar una decisión adecuada.
• Los estudiantes con mejores habilidades emocionales reportan vidas universitarias más gratificantes.
• Factores socioeconómicos y culturales también influyen en la decisión.

Elegir qué estudiar puede ser una decisión difícil para un joven recién graduado: una buena elección puede tener consecuencias positivas en el resto de su vida. 

Según estudios, el proceso de determinar esto está influenciado por distintos factores. Las preferencias personales del estudiante, por ejemplo, son importantes, así como la injerencia de amigos y familiares. 

Otro factor es el contexto socioeconómico y cultural, que por momentos favorece a ciertos ramos por sobre otros: desde los 2000, por ejemplo, las carreras en ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas tuvieron un mayor empuje con el auge de la industria tecnológica e informática.

De acuerdo a una investigación publicada en Estados Unidos en 2024, sin embargo, ciertas características psicológicas también podrían influir en una decisión adecuada.

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Conocerse a uno mismo es clave

El estudio, que involucró a más de 400 estudiantes, encontró que los jóvenes con mayor inteligencia personal, definida como la habilidad de comprender mejor los rasgos de su propia personalidad, resultó en mayor satisfacción con la carrera elegida y con una vida universitaria más gratificante tanto en el ámbito académico como social. 

Los jóvenes que participaron del estudio y que demostraron dominio de estas habilidades psicológicas "consideraron carreras menos tradicionales, demoraron más en decidir, cambiaron de carrera con menos frecuencia, y considerar dejar sus estudios menos en comparación", explica parte de la investigación.

Así, los científicos subrayan la importancia de considerar las preferencias personales en el momento de elegir, tomando en cuenta también los factores socioeconómicos.

"La decisión también debe partir de preguntas personales: ¿qué me gustaría hacer en mi vida profesional?, ¿cuáles son mis habilidades e intereses?, ¿qué tipo de profesional quiero llegar a ser? Relacionar esas respuestas con las opciones académicas ayuda a elegir con mayor criterio", señala Francisco Rosero, orientador vocacional de la Universidad de Las Américas.

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Primeros pasos

Rosero concuerda con los investigadores en que conocerse a uno mismo es clave: identificar habilidades, preferencias, aptitudes y expectativas del futuro.

El siguiente paso para un joven indeciso, continúa el experto, sería sentarse a investigar sobre las opciones a disposición, como mallas curriculares, instituciones y referentes de la industria que le interesa. Solicitar consejería del departamento respectivo del colegio, en caso de estar en ese rango de edad, también es aconsejable. 

"La orientación vocacional no predice el futuro ni toma la decisión por el estudiante. Su propósito es ayudarle a conocerse, explorar sus opciones y elegir con más información. La decisión final siempre será personal", indica Rosero.

Lo que se sabe

• Plazas, jardines y parques de bolsillo se proponen para un sector concurrido por sus negocios
• Se busca mejorar el espacio público entre el parque La Victoria y el Mercado Central
• Proyecto se puede replicar en toda la ciudad, destaca docente de diseño urbano

Comercios, vendedores informales y compradores que buscan toda diversidad de productos conforman la dinámica en torno al Mercado Central de Guayaquil y sus alrededores. Sobre todo en época de inicio de clases se vuelve una zona visitada por la venta de útiles y uniformes.

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Sin embargo, este sector acumula también problemas en el espacio público, tales como la ocupación de aceras, inseguridad, irrespeto a la ciclovía y congestión vehicular, lo que ha sido recogido por EXPRESO.

En abril del 2026, este medio detectó cómo el comercio informal ocupa las aceras y vías ante la falta de regularización, así como el insuficiente control municipal. 

Durante la administración del alcalde Aquiles Álvarez y de la alcaldesa subrogante Tatiana Coronel no se han concretado las zonas de intervención prometidas ni las ordenanzas para reubicar a los vendedores.

Al finalizar la jornada laboral, esta zona enfrenta algo que le ocurre al resto del centro: se cierran los locales y la actividad se apaga. Las calles quedan vacías, sin opciones para residentes o transeúntes.

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Parques y plazas de bolsillo para recuperar el centro

Especialistas han señalado a EXPRESO que las actividades temporales, como las ferias o los operativos, son insuficientes. Se necesitan cambios estructurales y renovaciones urbanísticas que transformen al centro y le devuelvan su atractivo.

Una alternativa llega desde la academia. Andrea Sánchez Ortega elaboró una propuesta para resolver la "fragmentación socioespacial y el deterioro del espacio público entre el parque La Victoria y el Mercado Central".

"El objetivo es diseñar un sistema de conexión urbano-arquitectónica que integre flujos peatonales y comercio popular para reactivar el sector", se menciona en la tesis que Sánchez elaboró para obtener el título de arquitecta en la Facultad de Arquitectura y Urbanismo (FAU), de la Universidad de Guayaquil.

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Sánchez identificó los terrenos que están vacíos o subutilizados (funcionan como garajes, bodegas o depósitos de basura) en el cuadrante comprendido entre las calles Francisco García Avilés, Gabriel José de Luque, avenida Quito y Cristóbal Colón.

En esos lugares, ella plantea que se construyan tres tipos de espacios de un sistema de bolsillos urbanos:

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Recuperar la infraestructura natural de la plaza La Victoria

Otro eje de la propuesta apunta al rediseño integral del parque para "consolidarlo nuevamente como el gran núcleo de encuentro del sector". Pese a los mantenimientos recientes, la plaza donde está el monumento al expresidente Gabriel García Moreno concentra en sus alrededores actividades como prostitución y su cerramiento es utilizado de urinario.

Ella plantea modificar el diseño octogonal de la plaza y crear camineras curvas y diagonales que conecten las cuatro vías que rodean al parque en base a las líneas de deseo peatonales.

Además, crear microplazas circulares en la zona sur de La Victoria con juegos infantiles, así como plazas secundarias en las intersecciones de las camineras para que sean zonas de descanso con vegetación.

"Para que el parque se incorpore al flujo de las personas que ya pasan por el sector, porque lo que pasa con el centro de Guayaquil es que hay actividad, pero no tiene espacios para permanecer o fomentar el deseo de que una persona vaya a pasear al centro y no solamente vaya porque tiene algo que hacer", menciona Sánchez.

Por eso, ella cree que se debe trabajar para en algún momento retirar el cerramiento del parque y así integrarlo a la dinámica del sector. Además, aprovechar los espacios de bolsillo para dotar de servicios como baños públicos, un derecho al saneamiento que en Guayaquil no se cumple.

Hace un año, el entonces director de Aseo Cantonal, Mercados y Servicios Especiales, Fernando Cornejo, aseguró que la Alcaldía trabajaba en implementar baños públicos y que La Victoria era uno de los puntos escogidos, pero el proyecto no se ha concretado.

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El tercer eje de la propuesta es conectar a La Victoria y al Mercado Central con un rediseño de las calles para que "dejen de ser simples canales vehiculares y se conviertan en corredores peatonales seguros, habitables y que inviten a disfrutar del trayecto".

Para esto, se plantea la instalación de paneles podotáctiles, paradas de bus con dimensiones para usuarios en sillas de ruedas, arbolado urbano para proveer de sombra a los peatones, y bancas para descanso.

Una propuesta que se puede replicar en todo Guayaquil

Para la docente Valentina Brevi, quien fue tutora de Sánchez, un proyecto así requiere de voluntad política e inversión, sobre todo para adquirir los terrenos que no son municipales.

"Creo que el problema más bien es que el Municipio tenga la visión de empezar a generar espacios que respondan al cambio climático. Realmente no lo hemos visto en Guayaquil. No hemos visto que haya una planificación urbana que responda al futuro, sino que responde normalmente al pasado", lamenta la experta.

Por eso, ella insta a que se implementen proyectos así no solo en el centro sino en toda la ciudad, aprovechando los terrenos vacíos o desocupados.

"Y potenciar esos espacios de intercambio para poder comunicarnos como ciudadanos y saber que existimos, entendernos los unos a los otros es importante", insiste Brevi.

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Su salida de Ecuador está prevista para el 31 de octubre de 2026. Hasta entonces, combina los entrenamientos y las clases que imparte con la búsqueda de auspiciantes. El dinero que necesita cubrirá el campamento, el alojamiento y los gastos de alimentación y transporte durante su estancia en Tailandia.

“Como todo competidor, lo que más sueño es estar en grandes eventos”, expresa. La oportunidad de regresar a un escenario internacional ya está encaminada; completar el presupuesto es el siguiente paso.

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Una pelea en Hong Kong y cinco semanas de preparación en Tailandia

Según explica Bohórquez, su próxima competencia está prevista para el 5 de diciembre de 2026 en Hong Kong, en un evento de Kunlun Fight. La oportunidad surgió mediante las gestiones de su representante de peleas, un japonés con quien venía conversando sobre esta posibilidad desde principios de año.

El acuerdo contempla una remuneración por competir, pero los boletos aéreos debían financiarse por separado. Esa condición lo llevó a buscar apoyo antes de aceptar y organizar el viaje.

Con los pasajes ya cubiertos, su planificación contempla llegar a Hong Kong y trasladarse después a Phuket, Tailandia, donde realizará el campamento. También señala que tiene prevista una pelea durante la primera semana de noviembre, como parte de su preparación.

El objetivo es adaptarse, recuperar ritmo competitivo y completar el entrenamiento antes de regresar a Hong Kong para el pesaje y el combate principal.

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Los $1.500 que necesita para completar el viaje

El deportista calcula que el campamento costará alrededor de $600 y el alojamiento, unos $480 por cinco semanas. A estos valores añade aproximadamente $300 para alimentación y movilización. Por eso, ha fijado una meta cercana a los $1.500.

Para conseguir los recursos organizó una rifa y, junto con su representante deportivo, Angelo Murrieta, ha contactado a empresas y personas vinculadas al deporte. Sin embargo, asegura que varias gestiones siguen sin concretarse.

“Esta vez es la primera vez que se me ha hecho muy muy difícil buscar auspiciantes”, relata. Algunas empresas, cuenta, le respondieron que ya tenían comprometido su presupuesto para apoyar a deportistas; otras solicitaron más tiempo.

Bohórquez identifica a Andrés Gushmer como uno de sus principales apoyos. Según su testimonio, cubrió la mayor parte del costo de los pasajes y facilitó contactos para continuar la búsqueda de financiamiento.

Si no completa la cantidad antes del viaje, contempla endeudarse. “El plan B sería hacer un préstamo en las últimas instancias”, reconoce. Es una alternativa que preferiría evitar, pues la remuneración por su pelea llegará después de haber asumido los gastos de preparación.

Del boxeo con su abuelo a enseñar kickboxing en Guayaquil

Su relación con los deportes de combate comenzó a los cuatro años, cuando su abuelo, quien también fue boxeador, lo inscribió para aprender boxeo y karate. A los seis empezó a competir y, con el tiempo, encontró en las artes marciales un proyecto de vida.

A los 15 años comenzó a practicar kickboxing, una disciplina que combina golpes de puño y patadas. Después llegaron las competencias nacionales y los viajes al extranjero.

Según relata, ganó 28 campeonatos nacionales, obtuvo dos medallas de oro en torneos sudamericanos y otras dos en panamericanos. También asegura que conquistó un campeonato mundial amateur en Buenos Aires, Argentina, en 2017.

Actualmente estudia una licenciatura en Educación Física y es fundador de dos academias de artes marciales en Guayaquil. En Dojo Samurai imparte clases y distribuye su jornada entre la enseñanza, los entrenamientos personales y la preparación para competir.

“Prácticamente vivo de esto”, explica. La enseñanza y las clases personalizadas le permiten sostener una actividad a la que se dedica de forma permanente.

Sobre el financiamiento federativo, señala que consultó por una posible ayuda y que le explicaron que su participación profesional quedaba fuera de los recursos disponibles. 

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La experiencia en Japón que quiere llevar a su siguiente pelea

Bohórquez ya tuvo una participación en el circuito japonés. El registro oficial de K-1 confirma que el 3 de diciembre de 2022 enfrentó a Issei Ishii en Osaka, en la primera ronda del torneo inaugural por el campeonato de peso gallo. El ecuatoriano perdió en el segundo asalto. La organización también lo identifica como campeón mundial de peso gallo de la WKA.

Más allá del resultado, recuerda el viaje como una oportunidad para conocer otra metodología de entrenamiento. Durante su preparación en Tokio observó el trabajo conjunto de preparadores físicos, especialistas en psicología deportiva y personal dedicado al análisis técnico.

Esa experiencia alimenta sus expectativas para Tailandia. Busca llegar con una preparación que le permita disputar la victoria y aprovechar una nueva oportunidad en Asia.

“Para mí esto significa cumplir otro sueño”, afirma. Antes de subir al ring, su siguiente meta está fuera de él: completar los recursos que necesita para entrenar.

¿Cómo ayudar a Óscar Bohórquez a financiar su preparación?

Quienes deseen contribuir a los gastos de entrenamiento, alojamiento y alimentación del deportista pueden realizar sus aportes a la siguiente cuenta:

Lo que debe saber

• Liderazgo propio en Ecuador.- Securitas fortalece su estructura en el país con CarmenSánchez-Laulhé al frente de la operación, como parte de su apuesta por crecer en el mercado ecuatoriano.
• Las barreras de género persisten.- La ejecutiva sostiene que las mujeres enfrentan más cuestionamientos y deben demostrar más para acceder a posiciones de liderazgo. Su mensaje es reconocer los propios logros y no dejarse intimidar.
• Tecnología con integridad.- Su objetivo es impulsar un modelo de seguridad basado en inteligencia, datos y tecnología, acompañado de transparencia, cumplimiento normativo y cuidado del personal.

Carmen Sánchez-Laulhé empezó su vida laboral a los 17 años, trabajando como camarera mientras estudiaba Periodismo. Durante casi una década combinó sus estudios y su desarrollo profesional con el trabajo en hostelería, una experiencia que, asegura, le enseñó el valor del servicio, la atención al detalle y el trato con personas de distintos perfiles.

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Hoy, con una trayectoria de alrededor de 20 años, está al frente de Securitas en Ecuador. Su nombramiento forma parte de la apuesta de la multinacional sueca por fortalecer su operación en el país, darle liderazgo propio y convertirla en uno de sus ejes de crecimiento en Latinoamérica.

La ejecutiva llegó al cargo después de desempeñarse en comunicación corporativa, asuntos públicos, gobernanza y transformación empresarial. También fue gerente general de una consultora española y llegó a ocupar una vicepresidencia regional para Latinoamérica, experiencia que le permitió conocer las particularidades y oportunidades de distintos mercados.

Su historia profesional también está marcada por una convicción: el miedo al cambio es natural, pero no debe convertirse en una barrera para avanzar.

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El miedo no debe frenar los nuevos retos

Para Sánchez-Laulhé, aceptar una posición de liderazgo implica entender el reto; aunque exista el temor a equivocarse, a no estar a la altura o a perder la comodidad puede acompañar cualquier decisión importante.

Sin embargo, considera que la clave está en aprender a enfrentar esos temores sin permitir que paralicen el crecimiento profesional.

“Es imposible no tener miedo. No tener miedo nos convertiría en personas soberbias y arrogantes”, sostiene.

La misma perspectiva aplica al fracaso. En lugar de interpretarlo como una razón para abandonar una meta, propone convertirlo en una oportunidad de aprendizaje. Las personas y las organizaciones cometen errores, explica, pero lo importante es recoger las lecciones y seguir adelante sin perder la ambición ni la ilusión.

Su consejo para quienes desean emprender es combinar valentía, resiliencia y paciencia. El éxito, señala, no suele llegar de inmediato ni depende exclusivamente de la suerte, sino de la preparación, el trabajo constante y la perseverancia.

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Las mujeres deben dejar de minimizar sus logros

En su recorrido por espacios empresariales y de liderazgo, Sánchez-Laulhé también ha identificado una diferencia en la manera en que hombres y mujeres enfrentan las oportunidades profesionales.

A su juicio, las mujeres tienden a restar importancia a sus propios logros y a esperar hasta cumplir todos los requisitos antes de postularse a un cargo. Los hombres, en cambio, suelen mostrar mayor seguridad al presentar sus candidaturas, incluso cuando no reúnen todas las condiciones solicitadas.

“Las mujeres tenemos mucha tendencia a quitarle importancia a nuestros logros”, afirma.

La ejecutiva recuerda que, a los 38 años, cuando asumió una posición de liderazgo en un gremio, fue cuestionada por su juventud y por ser mujer. Una experiencia que refleja, desde su perspectiva, que todavía existen diferencias en las exigencias que enfrentan hombres y mujeres para acceder a posiciones de responsabilidad.

Por eso, considera fundamental que las mujeres reconozcan el valor de sus capacidades, hagan visibles sus aportes y no se rindan ante los cuestionamientos. También destaca la importancia de apoyarse entre ellas, porque la igualdad de oportunidades sigue siendo una tarea pendiente.

En Securitas, afirma, los principios de equidad y diversidad forman parte de la cultura corporativa, lo que considera una ventaja para desarrollar su gestión.

Una seguridad que combine tecnología, integridad y servicio

Al hablar del futuro de Securitas en Ecuador, Sánchez-Laulhé plantea una transformación del modelo de seguridad. Su objetivo es que la compañía se convierta en un referente nacional mediante el uso de inteligencia, datos y tecnología, sin descuidar los principios éticos que deben orientar esta actividad.

Para la ejecutiva, la coyuntura de seguridad que atraviesa el país hace indispensable que las empresas del sector trabajen con estructuras sólidas de cumplimiento normativo, transparencia y gobernanza.

“Contar con empresas que tienen un compliance, una gobernanza fuerte, que cuidan a su gente, que son formales y que les importa aportar al país es fundamental”, señala.

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La apuesta, explica, no se limita a incorporar herramientas tecnológicas. También busca fortalecer una cultura empresarial basada en la honestidad, la eficiencia, la integridad y la calidad del servicio.

Sánchez considera que su conocimiento del mercado ecuatoriano, sumado a su experiencia en transformación empresarial, puede contribuir a consolidar esta nueva etapa. Ecuador, asegura, ha sido un país que le ha abierto oportunidades profesionales y en el que ha encontrado el respaldo de empresas y colegas.

Su propósito es dejar una compañía que no solo crezca, sino que contribuya a elevar los estándares de un sector especialmente sensible para el país.

Lo que debes saber

• El entorno familiar del estudiante puede tener gran influencia en la decisión.
  
• Las carreras tradicionales todavía son de las más demandadas en el país
• Las carreras de administración de empresas son las más ofertadas.

Distintos factores influyen en qué carrera decidirá estudiar un joven. Estudios señalan a la influencia de factores socioeconómicos que favorecen a ciertas carreras por sobre otras de forma temporal. La personalidad y preferencias del estudiante también son importantes. 

Otra consideración estructural es la oferta en educación superior pública.

Según el portal estadístico del Ministerio de Educación, Deporte y Cultura, que cuenta con datos actualizados hasta octubre de 2025, 63 universidades ofrecen sus servicios en el país: 35 públicas, 20 particulares autofinanciadas y 8 cofinanciadas. La mayoría están concentradas en Quito, Guayaquil y Cuenca, lo cual añade un factor geográfico y económico que también puede influir en la decisión. 

Las carreras de administración de empresas son las más numerosas, con 236 opciones en las 63 universidades. Le siguen derecho (217), educación (191), contabilidad y auditoría (124) y educación básica (106).

Sin embargo, existe otro factor esencial: la influencia de padres, amigos y profesores. 

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Daniel (nombre protegido) nunca quiso estudiar derecho. Le aburren las largas cátedras de sus profesores, con quienes no logra conectar "en ningún nivel", y tampoco ha logrado entablar relaciones profundas con ninguno de sus compañeros. 

Ya cursa el tercer semestre de la carrera, y no le va mal. Tiene buenas notas, y sus profesores parecen apreciarlo, sin saber que sus clases lo aburren. 

El padre de Daniel es abogado. También lo fueron su abuelo y su tío abuelo. No le faltarían las conexiones necesarias para hacer una buena carrera si decide seguir este camino, pero cree que pronto abandonará la universidad.

Todavía no sabe cómo sacar el tema con sus padres, quienes lo presionaron para que estudie derecho. Su verdadero sueño es ser biólogo. 

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"Los padres tienen un papel importante en este proceso. Es natural que deseen para sus hijos las mejores oportunidades, pero ese deseo puede llevarlos a proyectar sus propias expectativas o temores sobre la elección. Su papel debería ser acompañarlos y ayudarlos a tomar una decisión autónoma y responsable", dice Francisco Rosero, orientador vocacional de la Universidad de Las Américas. 

Hacer preguntas y tomar la distancia necesaria, considerando que quien ejercerá la carrera elegida será el hijo, debería ser la postura de los padres, añade.

Las carreras tradicionales, como medicina y derecho, siguen siendo de las más demandadas en el país, en parte por la percepción de que estas podrían brindar seguridad financiera. 

"En algunas familias las carreras tradicionales siguen asociándose con mayores oportunidades de empleo. Por eso pueden percibirse como una opción más segura. También puede influir el desconocimiento de otras alternativas académicas y de los cambios en el mercado laboral", explica Rosero.

Lo que debes saber

• Pide reiniciar el concurso de Fiscal General para asegurar independencia y legitimidad.
• Rechaza anular el proceso del CNE y propone mantener a los postulantes actuales.
• Advierte que el 90 % de los ciudadanos desconoce las facultades del CPCCS en territorio.

La abogada y candidata al Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS), Yumi Andrade Betancourt, plantea empezar desde cero el concurso de fiscal general del Estado tras las alertas de irregularidades y las recientes descalificaciones de aspirantes. La postulante expuso sus propuestas para transparentar la designación de autoridades y recuperar la credibilidad institucional.

Andrade es una abogada y máster en Gerencia de Proyectos. En el sector público ha trabajado como analista del sistema notarial 1 del Consejo de la Judicatura entre 2024 y 2025. Su último cargo registrado es como asistente de asesoría jurídica del Ministerio del Interior. En lo tributario, registró cero dólares en pago de impuesto a la renta en 2024 y 2025. Su última declaración patrimonial es de -870 dólares.

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Las motivaciones para ser candidata al CPCCS

- ¿Por qué entrar a un organismo que, según últimas mediciones, es mal visto por los ecuatorianos y es acechado por sectores políticos?

Cuando existe el desconocimiento de la ciudadanía sobre qué desarrolla el Consejo de Participación Ciudadana, sobre todo estas herramientas fundamentales e importantes que dispone el Consejo, no podemos simplemente alejarnos de lo público. Este es un momento muy importante para involucrarse con responsabilidad. De igual manera, no me postulo para entrar en una pelea o discusión política, sino para aportar desde el Derecho, desde mi conocimiento, mi experiencia.

- El actual Pleno del CPCCS decía lo mismo cuando recién ingresó, pero hubo divisiones y peleas. ¿Teme que, en caso de ser electa, le toque vivir un nuevo episodio de crisis en el Consejo de Participación?

Este tipo de controversias es lo que genera desconfianza y que la gente ya no crea en el Consejo de Participación Ciudadana. A la gente también le preocupa que las instituciones no cumplan con sus necesidades, que solamente se mantengan en estas peleas y discusiones políticas. Sin embargo, el Consejo debería convertirse no solo en un discurso, sino en una herramienta que promueva la participación ciudadana.

El concurso para fiscal debe volver a empezar y la renovación del CNE unificarse

- Los consejeros que se incorporen en el 2027 deberán asumir concursos en marcha como el de fiscal general del Estado, la renovación del CNE, entre otros. ¿Qué plantea hacer con estos procesos?

Que se realice conforme a Derecho y al cronograma. No pueden existir concursos que se alarguen. Trabajando conjuntamente con las comisiones ciudadanas, con las veedurías ciudadanas y con los otros consejeros, se puede lograr reducir los procesos y establecer los tiempos que se habían acordado desde el inicio.

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- La veeduría del concurso para fiscal general ha pedido al Pleno del CPCCS la nulidad total del proceso. ¿Considera que este y otros concursos deban empezar de cero?

Considero que, en parte, sí se debería iniciar desde cero, tomando en consideración los perfiles y los aspectos de cada postulante, su trayectoria y todos los puntajes que se toman en consideración al momento de postular.

- La Comisión de Selección descalificó a 21 de 26 postulantes...

En este proceso se debió, desde el inicio, tomar en cuenta la experiencia de las personas que califican, que tengan conocimiento en Derecho Penal. Desde el inicio se debe verificar que esta comisión tenga la experiencia como tal y verifique conforme a Derecho.

- La renovación del CNE es otro concurso conflictivo. ¿Valoraría la posibilidad de realizar una renovación total?

Si bien es cierto que todos los actuales vocales del CNE se encuentran prorrogados en sus funciones unos ocho o nueve años, los procesos que se han venido desarrollando no ha habido discusión alguna. Sería de gran oportunidad desarrollar el mismo concurso con los mismos candidatos y postulantes que ya se encuentran. Si se implementarían nuevos concursos tomaría más tiempo establecer nuevos postulantes, nueva comisión calificadora y nuevos veedores, por lo que no se renovarían los actuales vocales del CNE.

CPCCS debe mantener la designación de autoridades

- Hay un referéndum pendiente que plantea pasar la competencia de designación de autoridades a la Asamblea Nacional. ¿Considera que eso podría despolitizar el Consejo de Participación?

Antes de hablar de trasladar las funciones del Consejo de Participación Ciudadana a la Asamblea Nacional, debemos preguntarnos qué necesita mejorar esta institución y cómo podemos garantizar que cumpla su propósito. Considero importante analizar qué consecuencias tendría cada alternativa para la participación ciudadana, el control social y la designación de autoridades. Para mí, el debate no debería quedarse únicamente en si el Consejo debe existir o no, o trasladarse sus funciones, sino en cómo garantizar que funcione con independencia, transparencia y responsabilidad.

- Si se mantiene la designación de autoridades en el CPCCS, ¿cómo plantea blindar al Consejo de los intereses políticos?

Actuaría trabajando conjuntamente con la ciudadanía y dejando de lado todo el tema político, ideologías, pensamientos y clases sociales. Esto es lo que hace falta en el Consejo de Participación Ciudadana. Más allá de la designación de autoridades, tiene herramientas indispensables. Haciendo un sondeo, aproximadamente el 90 % de los ciudadanos en las 24 provincias desconoce lo que realiza el Consejo. Sería muy provechoso y fructífero realizar este acercamiento hacia los ciudadanos para que conozcan estas herramientas.

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Los pendientes del Consejo de Participación saliente

- ¿Cómo evalúa al Consejo saliente, presidido por Andrés Fantoni?

Existe un desconocimiento total de parte de los ciudadanos sobre qué realiza esta entidad y cómo implementar mecanismos como la silla vacía, las veedurías ciudadanas, los observatorios ciudadanos o los comités de usuarios. Los futuros consejeros tienen un trabajo muy grande en no solamente enfocarse en la designación de autoridades, sino en desarrollar estos mecanismos mediante talleres y capacitaciones de manera presencial, trabajando conjuntamente con las delegaciones provinciales.

- ¿El Consejo saliente no lo ha hecho?

El Consejo de Participación lamentablemente no ha implementado estas herramientas. Por eso se muestra en los sondeos y en lo que he venido desarrollando en capacitaciones y talleres el desconocimiento del 90 %. Hace falta que se implementen más estos mecanismos y no enfocarse solo en las grandes ciudades, sino en zonas rurales y comunidades, trabajando también con jóvenes. He tenido la oportunidad de trabajar con jóvenes y ellos se interesan en las necesidades de sus comunidades, pero no saben cómo solicitar estas herramientas.

Planes para el CPCCS y la garantía de mantener su independencia

- En materia de participación ciudadana, ¿qué proyectos mantendría del Consejo actual y cuáles implementaría?

Acortaría la distancia que muchas veces existe entre las instituciones y la ciudadanía. El ciudadano no debería enterarse de lo que hace el Estado cuando ya todo está decidido. Quiero fortalecer mecanismos reales de participación, control social y rendición de cuentas, manteniendo la independencia y el respeto hacia la Constitución.

- ¿Cómo se traduce eso en una acción concreta?

Trabajando conjuntamente con la ciudadanía, jóvenes y comunidades, haciendo territorio. Es muy fácil decir que todo el país está bien trabajando desde una oficina sin saber qué necesidades tienen en cada provincia, pero la realidad cambia en territorio. Me estreso trabajando en una oficina; me encanta trabajar en territorio, estar con las personas, enseñarles y que conozcan sus derechos.

- Para implementar sus proyectos deberá tener el apoyo del Pleno. ¿Cómo será su relación con el resto de consejeros? ¿Integraría una mayoría o no le importaría ser una voz disidente si algo está mal?

Al llegar a un cargo como consejero se debe trabajar para la ciudadanía y cumplir los objetivos del Consejo, trabajando en conjunto lo más que se pueda con todos. Siempre he dicho que la unión hace la fuerza. Si nos unimos y dejamos de lado las ideologías políticas o circunstancias sociales, el país se va a desarrollar mejor. Es muy fácil criticar a los políticos y a los actuales consejeros, pero lo importante es brindar soluciones a la ciudadanía.

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- ¿Qué garantía puede dar usted de que, en caso de ser electa, no va a terminar cediendo políticamente a ningún interés partidista o particular? ¿Qué garantía le da a los ecuatorianos de que su independencia se mantendrá?

Siempre manifiesto a las personas que verifiquen los perfiles de cada candidato, con quiénes ha trabajado anteriormente, dónde se han desarrollado y en qué instituciones estaban. Ahí se darán cuenta si de verdad va a existir una total independencia. Es fundamental evaluar al candidato. El Consejo de Participación tiene el desafío importante de trabajar en los próximos cuatro años para que la ciudadanía vuelva a confiar en esta institución.

- ¿Cree que el CPCCS es independiente?

Conforme lo establece la Constitución, debería ser independiente. Todos los consejeros deberían tener una ideología apolítica y trabajar con la ciudadanía sin distinción política. Conforme lo establece la Constitución, debería ser apolítico.

Lo que debes saber

• Cuatro provincias concentran más del 50 % del padrón electoral de Ecuador para 2026.
• Analistas advierten que perder en plazas clave tendría un fuerte costo simbólico para ADN.
• El impacto de una derrota oficialista dependerá de si vencen líderes locales o el correísmo.

El movimiento político Acción Democrática Nacional (ADN) del presidente Daniel Noboa afronta un examen decisivo en las elecciones seccionales del 29 de noviembre de 2026 en Ecuador. Pese al discurso oficialista de que cualquier resultado representará una ganancia por no contar con autoridades locales previas, analistas consultados por EXPRESO advierten que el partido de Noboa sí puede perder en caso de no lograr conquistas provincias claves por su peso simbólico y electoral.

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Las provincias que definirán la contienda de ADN

Voceros gubernamentales sostienen como consigna que, al carecer de cuadros propios en prefecturas y alcaldías, cualquier dignidad alcanzada sumará para el joven movimiento Acción Democrática Nacional (ADN). Sin embargo, analistas políticos señalan que esta postura requiere matices de cara a los comicios seccionales.

A criterio del analista político Giuseppe Cabrera, existen jurisdicciones donde una derrota tendría una repercusión directa en el capital político del oficialismo. La balanza se inclina principalmente en cuatro territorios:

La concentración del padrón electoral según el CNE

El peso de estas localidades no solo es simbólico, sino estrictamente numérico. Los datos oficiales reflejan la relevancia del voto en estas zonas:

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El mapa del poder territorial y los bastiones políticos

La relevancia de estos territorios responde a antecedentes de hegemonía partidista que desafían al oficialismo:

El peso político de Noboa en provincias clave

Otra forma de observar el tablero electoral para ADN es revisar los resultados que Daniel Noboa obtuvo en las elecciones presidenciales de 2025, aunque es un tipo de elección diferente a las seccionales.

En la primera vuelta, ADN apenas ganó en dos de las cuatro provincias:

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En la segunda vuelta electoral, el panorama cambió:

¿Victoria o revés?: los criterios para medir a ADN

El estratega y docente de Comunicación Andrés Jaramillo señala que el desempeño electoral se evaluará según la dispersión geográfica del voto. De acuerdo con Jaramillo, si el mapa de Ecuador se tiñe predominantemente del color morado que identifica a ADN, el régimen podrá proclamar una victoria; de lo contrario, si solo logran presencia en escasas localidades, el balance será negativo.

Jaramillo advierte que una baja presencia territorial expondría las dificultades del movimiento para consolidarse como primera fuerza, aun disponiendo de la estructura del Estado, los ministerios e instituciones públicas, en medio de cuestionamientos por la independencia institucional y la exclusión de competidores mediante la judicialización política.

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El impacto político según el perfil de los rivales

Por su parte, Giuseppe Cabrera estima que ADN podría ser la organización más votada debido al contexto electoral y la suspensión de la Revolución Ciudadana (RC). No obstante, recalca que obtener el mayor número de autoridades no garantizará una victoria política integral, y perder en las cuatro provincias clave sí constituirá una derrota:

Ambos especialistas concluyen que los desenlaces en plazas como Manabí frente a movimientos locales no se traducirían automáticamente en un triunfo de la Revolución Ciudadana ni en una caída definitiva de ADN, sino en la ratificación del proyecto político propio de cada liderazgo seccional, algo característico de estas elecciones locales.

Lo que debes saber

• La Mocro Maffia se afianza en Ecuador para asegurar envíos de cocaína hacia Europa.
• Mafias de Países Bajos usan puertos y empresas para expandir operaciones en Ecuador.
• Redes europeas buscan alianzas con bandas locales para controlar rutas del narcotráfico.

Durante años, las mafias europeas observaron a Ecuador desde la distancia. Compraban cargamentos de cocaína, financiaban operaciones y coordinaban envíos desde puertos sudamericanos hacia Europa. Pero ese modelo cambió.

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Hoy, organizaciones criminales asentadas en Países Bajos, especialmente la denominada Mocro Maffia, han comenzado a desplegar estructuras propias en territorio ecuatoriano, estableciendo contactos directos con redes locales, utilizando empresas de fachada y fortaleciendo una presencia que va mucho más allá del simple negocio de la compra de droga.

La reciente irrupción pública de la Mocro Maffia en investigaciones desarrolladas por autoridades europeas y ecuatorianas revela una transformación profunda del crimen organizado transnacional. Ecuador ya no es únicamente un país de tránsito o exportación de cocaína. Se ha convertido en un espacio estratégico donde organizaciones criminales extranjeras buscan controlar directamente partes de la cadena logística del narcotráfico.

El fenómeno representa una nueva fase de internacionalización de las economías criminales. A diferencia de años anteriores, cuando las mafias europeas se limitaban a recibir cargamentos en puertos como Rotterdam o Amberes, ahora buscan asegurar la mercancía desde su punto de salida en América Latina.

De Marruecos a Ámsterdam: el nacimiento de una megared criminal

La Mocro Maffia surgió originalmente entre comunidades de origen marroquí asentadas en Países Bajos y Bélgica. Su crecimiento estuvo inicialmente vinculado al tráfico de hachís y marihuana procedente de Marruecos. Sin embargo, la evolución del mercado europeo de drogas impulsó a estos grupos a expandirse hacia el negocio de la cocaína sudamericana.

Según el experto en seguridad Mario Pazmiño, director para América Latina del Security College US, esta estructura dejó de ser una organización aislada para convertirse en una plataforma criminal multinacional.

"Lo que se observa es una macroestructura que integra organizaciones delictivas, puertos estratégicos, operadores logísticos y socios criminales de distintos continentes. Tiene conexiones con Rotterdam, Amberes, países de la Unión Europea y también enlaces en América Latina", explica Pazmiño.

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Para el analista, la importancia de esta evolución radica en la capacidad de la Mocro Maffia para actuar como un "holding criminal global" que conecta redes de Europa, África y América.

En esa red convergen actores tan diversos como carteles mexicanos, organizaciones colombianas, estructuras brasileñas como el Primer Comando de la Capital (PCC), grupos vinculados al Comando Vermelho y ahora también organizaciones ecuatorianas.

¿Por qué Ecuador se volvió tan atractivo?

La respuesta se encuentra en la geografía y en la economía. Ecuador está ubicado entre Colombia y Perú, los mayores productores de cocaína del mundo. Además, posee una infraestructura portuaria altamente conectada con Europa y un sector exportador que moviliza millones de contenedores cada año.

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Los puertos de Guayaquil, Posorja y Manta se han convertido en puntos de interés permanente para las organizaciones narcotraficantes debido al enorme volumen de comercio internacional que manejan.

Las investigaciones desarrolladas en los últimos años muestran que la cocaína suele contaminar cargamentos legales de exportación, especialmente en productos agrícolas como banano, cacao y otros bienes destinados a mercados europeos.

La ventaja para las mafias extranjeras es evidente: controlar la salida de la droga desde Ecuador reduce pérdidas, disminuye riesgos de incautación y permite supervisar directamente la cadena logística.

Empresas de fachada y expansión silenciosa

Uno de los aspectos que más preocupa a especialistas en crimen organizado es que estas estructuras no llegan únicamente para coordinar cargamentos.

Según Pazmiño, el modelo utilizado por la Mocro Maffia replica patrones observados anteriormente en otros países sudamericanos. "No vienen necesariamente a operar de forma visible. Lo que hacen es crear condiciones para ampliar sus negocios. Constituyen empresas de fachada, adquieren negocios legales y desarrollan infraestructura que posteriormente puede servir para facilitar operaciones logísticas y lavado de dinero", sostiene.

Este fenómeno, agrega, ya fue observado en Colombia y Perú, mientras que recientemente también comienza a detectarse en Chile. La utilización de compañías aparentemente legales permite a estas estructuras mover recursos económicos, justificar inversiones y construir redes de protección dentro de economías formales.

¿En qué se diferencia de la presencia albanesa?

Hasta hace pocos años, las organizaciones criminales albanesas eran consideradas las principales representantes europeas dentro del narcotráfico ecuatoriano.

Su papel, sin embargo, se concentraba principalmente en la coordinación de cargamentos, financiamiento y exportación de droga hacia mercados europeos. La llegada de la Mocro Maffia parece responder a una lógica distinta.

Mientras las redes albanesas operaban mediante intermediarios y contactos locales, la estructura neerlandesa busca una inserción más amplia en los ecosistemas criminales regionales, estableciendo vínculos simultáneos con múltiples organizaciones y actores logísticos.

La diferencia no radica solamente en el origen geográfico, sino en la capacidad de articular una red internacional mucho más extensa, con conexiones que alcanzan Europa, África y América Latina.

Los Lobos y la conexión ecuatoriana

La expansión de estas organizaciones sería imposible sin alianzas locales. De acuerdo con expertos en seguridad, las bandas ecuatorianas evolucionaron durante los últimos años desde estructuras territoriales enfocadas en extorsiones y microtráfico hacia organizaciones con capacidades transnacionales.

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Pazmiño sostiene que actualmente existen al menos cuatro "microcarteles" ecuatorianos que buscan ampliar su influencia regional. En ese escenario, organizaciones como Los Lobos aparecen como socios potenciales para redes extranjeras interesadas en garantizar seguridad, logística, transporte y acceso a corredores estratégicos.

Para las mafias europeas, asociarse con grupos ecuatorianos reduce costos operativos y facilita la inserción en mercados donde las organizaciones locales ya poseen control territorial y capacidad de corrupción.

Una amenaza que trasciende fronteras

La aparición de la Mocro Maffia en Ecuador evidencia que el país se encuentra cada vez más integrado a las dinámicas globales del crimen organizado.

Lo que antes era una relación comercial entre productores y compradores de droga se está transformando en una presencia física y permanente de estructuras extranjeras que buscan controlar partes cruciales de la cadena criminal.

La preocupación de los especialistas no se limita al narcotráfico. El establecimiento de empresas de fachada, el lavado de activos, la infiltración en puertos y las alianzas con organizaciones locales configuran un escenario más complejo que el observado una década atrás.

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Lo que debes saber

• El toque de queda regirá del 1 al 10 de noviembre, entre las 00:00 y las 05:00, en El Oro, Esmeraldas, Guayas, Los Ríos y Manabí.
• Durante la restricción, se contempla la necesidad de mantener la atención médica, los servicios de emergencia, las actividades de seguridad, el abastecimiento esencial y determinados trabajos institucionales, aunque el decreto no detalla una lista completa de excepciones.
• Los controles deberán considerar las circunstancias de cada caso y respetar los principios de proporcionalidad y no discriminación.

Este jueves 15 de octubre, el Gobierno central oficializó el toque de queda que regirá del 1 al 10 de noviembre en El Oro, Esmeraldas, Guayas, Los Ríos y Manabí. Durante ese lapso, en esas provincias estará restringida la circulación entre las 00:00 y 05:00.

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La medida fue oficializada mediante el Decreto Ejecutivo 519 firmado por el presidente Daniel Noboa, que establece las condiciones para limitar la movilidad durante la madrugada en estas cinco provincias.

Aunque la disposición establece una prohibición general de circular durante ese horario, existen situaciones en las que movilizarse puede ser necesario.

Entre ellas están las emergencias médicas, los problemas familiares que requieran atención inmediata y los traslados de personas en condiciones de vulnerabilidad, de acuerdo con los criterios técnicos que sustentan la medida.

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La atención en hospitales y otros establecimientos de salud constituye uno de los casos en los que la movilidad resulta indispensable. Además deben mantenerse operativos los servicios de emergencia y las actividades vinculadas con la seguridad.

También las labores necesarias para garantizar el abastecimiento de productos esenciales y la continuidad de servicios que no pueden suspenderse durante la madrugada.

Sin embargo, el decreto no presenta una lista detallada de personas autorizadas a circular en todas las circunstancias. Por ello, no conviene asumir que cualquier desplazamiento por motivos laborales, familiares o personales estará permitido: la justificación dependerá de las condiciones del caso y de las disposiciones aplicables durante los controles.

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Toque de queda en noviembre: ¿quiénes pueden circular sin restricciones?

En las vías públicas, las autoridades deberán verificar los desplazamientos de acuerdo con las circunstancias de cada persona. Los procedimientos de control deben observar criterios de proporcionalidad y evitar actuaciones discriminatorias, especialmente cuando existan razones de necesidad o una emergencia que explique por qué alguien debe movilizarse durante las horas restringidas.

La disposición también contempla la continuidad de: 

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Durante los diez días de restricción, las Fuerzas Armadas, la Policía Nacional y los agentes de tránsito coordinarán los controles, mientras se adoptan medidas para mantener los servicios básicos y la actividad judicial.

La Secretaría Nacional de Gestión de Riesgos, por su parte, deberá organizar la movilización de brigadas, vehículos y suministros necesarios para atender posibles emergencias relacionadas con el fenómeno de El Niño.

Lo que debes saber

• El Gobierno oficializó la designación de Aldrin Gómez Valdiviezo como nuevo delegado permanente del Presidente de la República ante el Directorio del Sercop.
• La medida se formalizó este jueves 15 de octubre mediante el Decreto Ejecutivo Nro. 522, firmado en Manta por el presidente Daniel Noboa.
• Gómez actualmente se desempeña como secretario jurídico de la Presidencia de la República

El Gobierno oficializó la designación de Aldrin Gómez Valdiviezo como nuevo delegado permanente del Presidente de la República ante el Directorio del Servicio Nacional de Contratación Pública (Sercop).

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La medida se formalizó este jueves 15 de octubre mediante el Decreto Ejecutivo Nro. 522, firmado en Manta por el presidente Daniel Noboa.

Con esta disposición, Gómez, quien actualmente se desempeña como secretario jurídico de la Presidencia de la República, asumirá la representación del primer mandatario en el organismo encargado de la regulación y articulación del sistema de compras públicas en el país.

El documento decreta además la derogación expresa del Decreto Ejecutivo No. 578 del año 2018, dejando sin efecto la representación anterior, que le correspondía al titular del ministerio encargado de la producción y productividad.

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¿Quién es Aldrin Gómez?

Aldrin Gómez es un abogado especialista en Derecho Constitucional, Tributario, Económico y Financiero. Posee una maestría en análisis económico del Derecho y las Políticas Públicas por la Universidad de Salamanca.

Su recorrido profesional comprende funciones como asesor en la Corte Constitucional entre 2019 y 2022, durante la presidencia de Hernán Salgado, además de labores técnicas en el Consejo de la Judicatura y el Ministerio de Minería entre 2015 y 2017.

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Su vinculación con la actual administración central inició en diciembre de 2025 al ejercer la subsecretaría general jurídica de la Presidencia.

Esa trayectoria interna precedió su designación como titular de la Secretaría Jurídica del gabinete en reemplazo de Enrique Herrería, en septiembre pasado.

Lo que debes saber

• El Gobierno dispuso incorporar 1.650 MW de generación eléctrica firme, pero hasta el 16 de septiembre de 2026 solo 126,5 MW habían entrado en operación comercial, equivalentes al 7,7 % de la meta.
• El Cenace advirtió que Ecuador necesitaba 1.391 MW adicionales para enfrentar el estiaje 2026-2027. 
  
• La falta de nueva generación coincide con el endurecimiento de las restricciones eléctricas al sector industrial.

La meta del Ministerio de Ambiente y Energía (MAE) de incorporar 1.650 megavatios (MW) de generación eléctrica firme para fortalecer el sistema eléctrico de Ecuador quedó debajo de lo previsto. Hasta el 16 de septiembre de 2026 apenas 126,5 MW habían entrado en operación comercial. Es decir, el 92,3 % de la capacidad requerida seguía pendiente, a puertas de que Ecuador comenzara la época estiaje.

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Las cifras constan en el oficio MAE-VEER-2026-0505-OF, firmado el 16 de septiembre por el viceministro de Electricidad y Energía Renovable, Heriberto Javier Medina Abarca, y dirigido a los gerentes generales de la Corporación Eléctrica del Ecuador (Celec) y Elecaustro. El documento revela que 1.523,5 MW de la generación dispuesta todavía no se habían incorporado, pese a las advertencias técnicas sobre la necesidad de contar con más capacidad firme.

Solo el 7,7 % de la generación dispuesta estaba operativo

En este documento, al que accedió Diario EXPRESO, se precisa que, de los 1.650 MW que se debían incorporar -por disposición del Ministerio de Ambiente y Energía-, 1.280 MW correspondían a la Celec y 370 MW a Elecaustro.

Sin embargo, hasta el 16 de septiembre:

El 18 de septiembre de 2026, Celec anunció la incorporación de 10 MW de generación térmica alquilada al complejo Guangopolo, en Quito, con lo que su capacidad aumentó de 34,3 a 44,3 MW.

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El Ministerio reconoce, en este documento, que ambas empresas habían desarrollado procesos de contratación para incorporar generación térmica firme, pero varios fueron declarados desiertos y otros habían concluido sus contratos.

Las disposiciones para adquirir o alquilar generación se emitieron desde septiembre de 2025. El requerimiento inicial fue de 990 MW y posteriormente aumentó hasta 1.650 MW, según el oficio.

Cenace había advertido sobre el déficit de generación

La necesidad de incorporar nueva capacidad no era reciente. El documento recoge informes del Operador Nacional de Electricidad (Cenace) que alertaban sobre los riesgos para el abastecimiento.

Además, el operador advirtió que la finalización de contratos de generación térmica flotante (barcazas) había reducido la disponibilidad de capacidad firme. Según el informe citado por el Ministerio, la brecha de generación al cierre del estiaje anterior alcanzó los 1.001 MW.

Por ello, al considerar el crecimiento anual de la demanda, estimado en aproximadamente 390 MW adicionales de capacidad firme, el Cenace calculó un requerimiento cercano a 1.391 MW para el estiaje 2026-2027.

El Ministerio reconoció dificultades para abastecer la demanda

Este aporte era clave para cubrir la demanda durante la época de estiaje, que va de octubre a marzo de 2026, porque durante la época de sequía de la Cuenca Oriental se preveía ya la reducción de la oferta hidroeléctrica del país.

En ese contexto, el Ministerio señaló que, al no haberse incorporado la generación firme requerida, el Sistema Nacional Interconectado enfrentaba condiciones complicadas para atender la demanda.

Este escenario se evidencia desde 22 de septiembre de 2026, que el MAE dispuso cortes de energía para parte del sector industria de alto y mediano voltaje.

Estas medidas comenzaron con desconexiones de hasta 24 horas y posteriormente se ampliaron a 48 y 72 horas. El 14 de octubre, la Empresa Eléctrica Quito notificó a consumidores de medio voltaje una restricción de siete días consecutivos, hasta el 20 de octubre.

La reducción de la demanda busca preservar las reservas del embalse Mazar, que ha perdido ya más de 27 metros desde finales de julio, que superó su punto máximo (2.153 msnm)

Nuevas órdenes para incorporar generación

Ante la situación, el viceministro dispuso a Elecaustro ejecutar las acciones necesarias para recuperar la operación de 200 MW de potencia efectiva (dos barcazas) en los puntos de conexión Esclusas-Caraguay y Esclusas.

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A la Celec, en cambio, le ordenó ejecutar acciones administrativas y técnicas para incorporar al menos 200 MW de generación firme.

Lo que debes saber

• Robos a personas crecen en Quito, Guayaquil y Cuenca: familias reportan más asaltos en 2026.
• Expertos explican por qué los asaltos persisten en Ecuador pese a los operativos policiales.
• Celulares, mochilas y tarjetas: el robo callejero sigue afectando a miles de ecuatorianos.

Salir antes del amanecer, guardar el teléfono mientras se espera un bus o caminar mirando constantemente hacia atrás se han convertido en hábitos cotidianos para miles de ecuatorianos. La posibilidad de perder una mochila, el celular o el salario del mes durante un asalto condiciona horarios, recorridos y actividades.

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El miedo ya no está relacionado únicamente con los homicidios y la disputa entre organizaciones criminales. También se instala en los trayectos diarios, las paradas de transporte, los sectores comerciales y los barrios residenciales.

El robo a personas tiene un impacto directo porque puede afectar a cualquier ciudadano. A diferencia de las confrontaciones vinculadas con territorios, rutas del narcotráfico o economías ilegales, los asaltos callejeros no requieren que la víctima tenga relación alguna con el mundo criminal.

Guayaquil

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Las estadísticas, sin embargo, muestran una aparente contradicción. En el primer semestre de 2026, la Fiscalía registró 35.783 denuncias por diferentes modalidades de robo. En 2024 fueron 87.457 y en 2025 llegaron a 85.601. Especialistas consultados por EXPRESO atribuyeron la reducción, entre otros factores, a la desconfianza en la justicia, la falta de resultados y el temor a represalias. Por ello, una disminución de denuncias no representa necesariamente una caída equivalente de los delitos.

El Ministerio del Interior presentó otro balance. Según esa cartera de Estado, el robo a personas pasó de 2.449 casos en mayo de 2025 a 1.399 en mayo de 2026, una reducción del 43 %. Hasta el 30 de mayo, la Policía había ejecutado 264.882 intervenciones en el país.

Pero el promedio nacional no siempre refleja lo que ocurre en cada ciudad. En septiembre de 2026, con base en registros de la Fiscalía, reveló un incremento de los asaltos a personas en Quito, Guayaquil y Cuenca. 

Un delito cercano a cualquier familia

Wagner Bravo, exjefe del Estado Mayor del Ejército ecuatoriano y exsecretario de Seguridad Pública y del Estado, distingue tres niveles de amenaza: delincuencia común, delincuencia organizada y crimen transnacional.

Mientras este último explica una parte de las muertes violentas relacionadas con disputas por rutas del narcotráfico, centros de acopio o minería ilegal, la delincuencia común mantiene una presencia constante en calles, buses y zonas comerciales.

“Lo que le preocupa a la familia es que sale en la mañana mi hijo, mi esposa o cualquier otra persona y no sabemos si va a regresar o si le van a asaltar”, señala Bravo.

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Esa incertidumbre convierte al robo en un amplificador de la percepción de inseguridad. Una persona puede considerar que está fuera de una disputa entre bandas, pero no tiene la misma certeza cuando un familiar sale de madrugada, espera transporte público o regresa a casa durante la noche.

En Quito, el distrito Eugenio Espejo concentró 2.004 robos a personas entre enero y noviembre de 2025, equivalentes al 7,94 % de los casos nacionales. Eloy Alfaro y Manuela Sáenz también aparecieron entre los diez distritos con mayor incidencia. Se trata de sectores con alta circulación peatonal, actividad comercial y conexiones de transporte.

Además, el 78 % de los robos a personas ocurre en espacios públicos, según información del Plan Operativo Anual Integral 2026 de la Policía. El dato explica por qué el impacto social supera el valor económico de lo sustraído: cada ataque comunica a quienes transitan por el lugar que una calle, un parque o una parada pueden convertirse en escenarios de violencia.

Tres relatos recreados desde Guayaquil

El impacto del robo se comprende mejor cuando se traslada a la rutina de quienes deben movilizarse por Guayaquil. En la ciudad, el temor a los asaltos modifica la relación de los habitantes con el transporte, los espacios públicos y sus propios barrios.

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María Fernanda (nombre protegido), empleada administrativa de 34 años, cuenta que fue asaltada mientras esperaba un bus en el sur de Guayaquil, cerca de las 05:45.

“Estaba con otras personas en la parada cuando llegaron dos hombres en una motocicleta. Uno se bajó, sacó un arma y nos pidió los celulares. Todo pasó en menos de 30 segundos. Lo que más me afectó no fue perder el teléfono, sino el miedo. Durante semanas sentí ansiedad cada vez que tenía que salir temprano”.

Después del ataque, cambió sus hábitos: evita sacar el teléfono, comparte su ubicación con familiares y trata de no esperar sola el transporte.

Carlos Mendoza, comerciante de 42 años, relata que fue interceptado después de salir de una entidad bancaria en el norte de la ciudad. “Dos hombres me siguieron varias cuadras. Uno me sujetó por detrás y el otro se llevó una mochila donde tenía dinero para comprar mercadería. Cuando intenté reaccionar ya habían escapado. En segundos perdí el esfuerzo de varias semanas”.

Desde entonces, asegura que permanece pendiente de las motocicletas y de las personas que caminan detrás de él. El perjuicio no fue solamente económico: el asalto alteró su percepción de los espacios que frecuentaba todos los días.

El tercer caso recreado corresponde a Andrea Sánchez, estudiante universitaria de 21 años, quien habría sido víctima de un robo dentro de un bus urbano durante un recorrido nocturno.

“Dos hombres subieron como pasajeros. Cuando el bus avanzó unas cuadras, comenzaron a quitar celulares, mochilas y dinero. Nadie se resistió porque tenían cuchillos. Éramos más de veinte personas y todos terminamos siendo víctimas”.

Andrea sostiene que varios pasajeros decidieron no denunciar porque consideraban imposible recuperar sus pertenencias. Esa decisión ilustra uno de los problemas que enfrentan las instituciones: las estadísticas se construyen a partir de hechos reportados y no necesariamente representan la totalidad de los robos.

Ataques rápidos y mercados para lo robado

Los asaltantes no siempre actúan solos ni de manera improvisada. Algunas agrupaciones distribuyen tareas: una persona identifica a la víctima, otra ejecuta el robo, un conductor facilita la huida y un intermediario recibe celulares, tarjetas bancarias o documentos.

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Bravo señala que bandas dedicadas al robo abordan buses urbanos e interprovinciales para sustraer mochilas, teléfonos, dinero y tarjetas. En este último caso, advierte sobre redes que reciben los plásticos y buscan vulnerar sus seguridades. El asalto deja así de ser un hecho aislado y pasa a formar parte de una cadena económica.

Esa cadena se mantiene porque existe demanda. Un teléfono ofrecido a una fracción de su precio, una autoparte sin documentos o una tarjeta obtenida ilegalmente proporciona liquidez a las estructuras delictivas. Para Bravo, reducir la compra de objetos robados resulta tan necesario como perseguir a quienes ejecutan los ataques.

Las modalidades también evolucionan. En septiembre de 2026, seis personas fueron detenidas en Quito dentro de una investigación por el presunto uso de sustancias para aturdir a víctimas, apropiarse de sus medios electrónicos y realizar retiros o compras fraudulentas. Una víctima localizada en Ambato permanecía en coma, según el reporte policial citado por Ecuavisa.

Operativos que no cubren toda la ciudad

La presencia policial puede disuadir temporalmente el delito, pero resulta difícil mantener vigilancia permanente en todos los puntos críticos. Los delincuentes estudian horarios, rutinas y operativos, y después se trasladan hacia calles menos controladas.

En Quito, entre enero y el 4 de julio de 2026, los robos de mayor connotación bajaron de 7.938 a 6.233 frente al mismo periodo de 2025. El robo a personas se redujo un 15,17 %. Sin embargo, las armas de fuego pasaron de representar el 59 % al 66 % de los instrumentos utilizados en los casos registrados. Esto no implica un aumento general de robos, pero sí una mayor participación proporcional de ataques armados.

Las cámaras ayudan a reconstruir lo ocurrido, pero no siempre evitan el ataque. Bravo cuestiona que muchas grabaciones únicamente muestren cómo una víctima fue golpeada o arrastrada, sin que exista capacidad de respuesta inmediata. La extensión de las ciudades, la multiplicidad de puntos críticos y el número limitado de agentes dificultan la vigilancia continua.

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El experto también relaciona parte de la delincuencia común con la falta de empleo, educación, salud e ingresos suficientes. Esto no significa que la pobreza conduzca automáticamente al delito, sino que la exclusión social, combinada con mercados ilícitos y una baja expectativa de sanción, puede ser aprovechada por redes criminales.

Lo que se sabe

• María del Carmen Aquino busca la reelección tras convertirse en la primera alcaldesa de Santa Elena
• Dirigentes destacan la obra pública aunque advierten sobre retrasos en época de lluvias
• Próxima administración debe trabajar en atraer el turismo, piden desde las comunas

María del Carmen Aquino Merchán, de 38 años, se convirtió en la primera alcaldesa de Santa Elena, capital de la provincia del mismo nombre. En las elecciones del próximo 29 de noviembre de 2026 busca la reelección.

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Aplicar un plan de regeneración urbana, mejorar el sistema de alcantarillado y los espacios en los balnearios estuvieron entre sus principales proyectos.

Sin embargo, su gestión también ha estado marcada por denuncias de autorización de proyectos inmobiliarios que no cumplirían las ordenanzas municipales. Incluso, fue mencionada por la activista Monika Silva, asesinada el pasado 8 de junio.

El empresario y promotor turístico, Douglas Dillon, destaca que se haya trabajado en mejorar los parques, el asfaltado y el mantenimiento del malecón en sectores como la parroquia Ballenita.

Él asegura que una obra importante ha sido el sistema de drenaje pluvial en la zona centro este de la parroquia, aunque expresa preocupación porque los trabajos continúan pese a que ya empezó la época de lluvias.

EXPRESO también ha recogido las necesidades de barrios como Costa Sur, donde sus habitantes deben reparar los daños viales con sus propios recursos ante la falta de obra pública.

Williams Gonzabay, presidente de la Federación de Comunas de la Provincia de Santa Elena, también resalta la implementación del alcantarillado pluvial en zonas rurales, aunque menciona que falta avanzar en el drenaje sanitario.

Él considera que la próxima administración debe trabajar en atraer la inversión para fomentar el turismo. Además, cree que es clave que se trabaje entre los distintos niveles de gobierno para que las obras se realicen de manera coordinada en todos los sectores.

¿Quién es María del Carmen Aquino?

Aquino se inició como docente de la Universidad Estatal de la Península de Santa Elena, en 2013. Un año después se convirtió en concejala, según la información registrada en la Contraloría General del Estado.

En 2021 representó a su provincia en la Asamblea Nacional, por el Partido Social Cristiano (PSC), pero se declaró independiente y se unió a la alianza de los movimientos Revolución Ciudadana, Reto y Peninsular, para convertirse en la primera alcaldesa de Santa Elena, en 2023.

En los registros del Ministerio de Educación, Deporte y Cultura, Aquino mantiene los siguientes títulos:

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¿Cuáles son los activos y pasivos de la alcaldesa de Santa Elena?

En su última declaración ante la Contraloría, correspondiente al 2026, Aquino declaró activos por $72.285,06, que incluyen bienes muebles por $55.990 e inmuebles por 3.155 dólares.

Además, declaró pasivos por $13.143,26, correspondientes a deudas contraídas. Esto deja un patrimonio de 59.141,80 dólares.

En los años que ha sido alcaldesa, su patrimonio aumentó de 12.880 dólares, en 2023; a $41.061,72, en 2024; y $50.700,26, en 2025, según los datos de Contraloría.

Aquino declaró $4.930,93 por Impuesto a la Renta (IR) y $284,15 por Impuesto a la Salida de Divisas (ISD), en 2023; $6.795,66 (IR) y $119,29 (ISD), en 2024; y $6.698,16 (IR) y $820,68 (ISD), en 2025, según información del Servicio de Rentas Internas (SRI).

Administración bajo denuncias ambientales

La administración de Aquino ha sido señalada por colectivos y activistas ambientales por supuestas irregularidades en la construcción de proyectos privados en las zonas de las playas, entre otros temas.

Ante la justicia se llevó el caso de la construcción del proyecto REVA San José S.A.S., en la playa de San José. Se cuestionaba si la Alcaldía había incumplido la ordenanza que limita la altura de las edificaciones en la Costa Norte y busca preservar la biodiversidad, el ordenamiento territorial y el desarrollo turístico sustentable, según recogió Bitácora Ambiental.

En Punta Blanca se cuestionaba también la autorización para construir el edificio Mar Blanco, de seis pisos, en una zona donde las normativas permitirían levantar solamente edificaciones de hasta un piso alto.

Mientras, la activista Monika Silva denunciaba en su cuenta de la red social X que había retrasos en la construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales, en Montañita, y señalaba a Aquino y administraciones pasadas.

Silva también alertó sobre la presencia de personas armadas en el Municipio de Santa Elena y de un presunto tráfico de influencias, aunque estas denuncias se quedaron sin seguimiento tras el crimen de la activista, registrado en junio anterior.

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Los puntos claves

• Ecuador acumula 38.607 casos de dengue en 2026, una cifra que ya supera los 37.840 contagios registrados durante todo 2025.
• La enfermedad ha provocado 42 fallecimientos a escala nacional, según las cifras oficiales con corte al 3 de octubre.
• Manabí, Guayas y Los Ríos concentran el 63,76 % de los contagios registrados en el país.
  
• Guayas ocupa el segundo lugar nacional con 9.134 casos, por detrás de Manabí, que registra 11.137.

El dengue sigue ganando terreno en Ecuador. Cuando todavía faltan más de dos meses para que termine 2026, el país ya superó la cantidad de contagios registrados durante todo el año anterior. La enfermedad acumula 38.607 casos y 42 fallecidos, según las cifras del Ministerio de Salud Pública (MSP), con corte al 3 de octubre.

La situación preocupa especialmente en la Costa, donde se concentra la mayor cantidad de personas afectadas. Manabí, Guayas y Los Ríos reúnen casi el 64 % de los contagios registrados a escala nacional, lo que evidencia el impacto de esta enfermedad transmitida por el mosquito Aedes aegypti.

La comparación con 2025 permite dimensionar el incremento. Durante todo el año pasado se contabilizaron 37.840 casos, una cifra que ya fue superada en 767 contagios durante los primeros nueve meses y días de octubre de 2026.

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La Costa, la más afectada

Manabí encabeza las estadísticas nacionales con 11.137 casos de dengue. Le sigue Guayas, con 9.134 contagios, mientras que Los Ríos ocupa el tercer lugar, con 4.347.

Entre las tres provincias acumulan 24.618 casos, equivalentes al 63,76 % del total nacional.

La situación también afecta a otras provincias de la Costa. Santo Domingo de los Tsáchilas registra 2.856 casos; Esmeraldas, 1.772; El Oro, 1.236; y Santa Elena, 1.194.

Estas cifras reflejan una importante concentración de contagios en las provincias del litoral y zonas cercanas, donde las condiciones climáticas favorecen la reproducción del mosquito transmisor.

En el caso de Guayas, la provincia representa aproximadamente una cuarta parte de los contagios del país. Es importante precisar que las cifras corresponden a todo el territorio provincial y no únicamente a Guayaquil.

En Guayaquil, los canales también preocupan

El incremento de los contagios también encuentra a Guayaquil frente a un problema que sus habitantes llevan meses denunciando: la acumulación de basura y agua estancada en canales y zanjas, especialmente en sectores del norte de la ciudad.

En un recorrido realizado el 24 de septiembre, EXPRESO constató la presencia de residuos sólidos acumulados en los canales de Las Orquídeas, donde las lluvias habían provocado desbordamientos y dejado basura atrapada en los pasos peatonales. Situaciones similares preocupan a los habitantes de Mucho Lote y Urdenor 1, que reclaman mayor mantenimiento de la infraestructura de drenaje.

El problema va más allá de las inundaciones. Los especialistas advierten que la acumulación de agua en recipientes, zanjas y otros espacios puede favorecer la reproducción de mosquitos transmisores de enfermedades, entre ellas el dengue.

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Mario Paredes Cruz, epidemiólogo y docente de la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil, explicó a este Diario que los canales obstruidos con desechos pueden generar condiciones favorables para la proliferación de vectores cerca de las viviendas.

A esta preocupación se suma la circulación de distintas variantes del virus. Según los datos del Ministerio de Salud Pública recogidos por EXPRESO en septiembre, los cuadros de dengue grave habían aumentado un 18 % respecto al mismo periodo de 2025, en medio de la circulación predominante del serotipo DENV-3.

El epidemiólogo Daniel Simancas advirtió que la prevención no puede limitarse a las fumigaciones. También es necesario mantener despejados los sistemas de drenaje, eliminar los criaderos y reforzar el control de larvas antes de que las lluvias agraven las condiciones sanitarias.

En Guayaquil, donde las precipitaciones ya han provocado acumulaciones de agua en distintos sectores, el mantenimiento de canales y sumideros vuelve a cobrar importancia como parte de las medidas para reducir los riesgos sanitarios.

Los riesgos del dengue

El dengue es una enfermedad viral transmitida principalmente por la picadura de mosquitos infectados. Entre sus síntomas más frecuentes se encuentran la fiebre alta, el dolor de cabeza, las molestias musculares y articulares, el dolor detrás de los ojos, las náuseas y las erupciones en la piel.

Aunque muchas personas se recuperan sin complicaciones, algunos pacientes pueden desarrollar dengue grave, una condición que requiere atención médica inmediata.

¿Cómo prevenir los contagios?

La eliminación de criaderos de mosquitos continúa siendo una de las principales medidas para reducir la transmisión del dengue.

El mosquito Aedes aegypti puede reproducirse en recipientes que acumulan agua, como tanques destapados, baldes, llantas, floreros y otros objetos ubicados dentro o alrededor de las viviendas.

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Por ello, se recomienda mantener tapados los depósitos de agua, limpiar periódicamente los recipientes, eliminar objetos que puedan acumular líquido y utilizar repelentes.

También se aconseja colocar mallas en puertas y ventanas, especialmente en sectores donde existe una mayor presencia de mosquitos.

En septiembre de 2026, el Ministerio de Salud Pública anunció una inversión de 1,3 millones de dólares para fortalecer las acciones de prevención y control de enfermedades transmitidas por vectores.

Lo que debes saber

• La Asamblea censuró a David Rosero, abriendo paso a Andrés Mendoza Paladines en el CPCCS.
• El recambio ocurre en pleno desarrollo del concurso para designar al nuevo fiscal general.
• Analistas y exconsejeros debaten si la nueva incorporación alterará la mayoría oficialista.

La censura y destitución de David Rosero por parte de la Asamblea Nacional forzó una nueva reconfiguración en el Pleno del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS). La salida del funcionario acelera la llegada de Andrés Mendoza Paladines por orden de prelación, en un momento clave marcado por la sustanciación de concursos determinantes como la designación del fiscal general del Estado y la renovación parcial del Consejo Nacional Electoral (CNE).

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La inestabilidad interna y las bajas del CPCCS desde 2023

Desde su posesión en 2023, la actual administración del organismo ha experimentado sucesivas bajas y reestructuraciones por vías parlamentarias, judiciales y electorales:

El impacto de la llegada de Andrés Mendoza Paladines al Pleno

La salida de Rosero abrió el debate sobre los posibles efectos que tendrá el ingreso de Andrés Mendoza Paladines, siguiente en la lista de hombres según el orden de prelación, en el manejo institucional del organismo.

La destitución de Rosero es irrelevante

Para Mauricio Alarcón, director ejecutivo de la Fundación Ciudadanía y Desarrollo, el relevo de Rosero resulta irrelevante. Alarcón señala que el exconsejero fue servil al poder antes de ser apartado de su despacho y tras dejar la Fiscalía General del Estado en manos del Gobierno. Asimismo, recalca que la dinámica interna no variará porque el Ejecutivo mantiene el control de la mayoría, cuyos integrantes buscan la reelección, y concluye que las resoluciones de fondo sobre la elección del fiscal ya están adoptadas.

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Transparencia frente al diseño institucional

Por su parte, el exconsejero destituido Gonzalo Albán dio un voto de confianza a Mendoza Paladines, a quien califica como un perfil valioso que aportará criterios de transparencia y servirá de puente de retroalimentación con el gremio periodístico, sin alterar la correlación de votos. Albán argumenta que el inconveniente de fondo responde al diseño institucional: sostiene que el principio de participación ciudadana para designar autoridades ha resultado un completo fracaso en la práctica, a pesar de su atractivo teórico.

La recomposición de las mayorías y el concurso para fiscal general

La activista social y excandidata al CPCCS, Pamela Troya, coincide en que el arribo de Mendoza no cambiará la correlación general de fuerzas dentro de la entidad.

De acuerdo con Troya, la dinámica de votos atravesó distintas etapas:

Para Troya, la conclusión radica en que dicha mayoría opera articulada con la agenda del Gobierno (pasando de la denominada Liga Azul a una Liga Morada) con el propósito de retener el control sobre la designación de autoridades prioritarias, en particular la del nuevo fiscal general.

Los puntos claves

• El Inamhi prevé posibles lluvias durante la noche del miércoles 14 de octubre en Guayaquil.
• La temperatura máxima prevista es de 32,5 grados centígrados y la mínima de 25,5 grados.
• Durante la madrugada, mañana y tarde predominarán los cielos parcialmente nublados.

¿Volverá a llover en Guayaquil? Después de un fin de semana marcado por las precipitaciones y las calles anegadas en distintos sectores de la ciudad, el pronóstico para este miércoles 14 de octubre anticipa una jornada de calor, nubosidad y posibles lluvias hacia el final del día.

El Instituto Nacional de Meteorología e Hidrología (Inamhi) difundió su pronóstico oficial por localidades, en el que señala que Guayaquil tendrá una temperatura máxima de 32,5 grados centígrados y una mínima de 25,5 grados.

Aunque durante buena parte del miércoles no se prevén precipitaciones, el panorama podría cambiar durante la noche.

¿A qué hora lloverá?

De acuerdo con el pronóstico del Inamhi, durante la madrugada se esperan cielos parcialmente nublados, una condición que se mantendría durante la mañana y la tarde, con intervalos de sol.

Sin embargo, para la noche el organismo contempla la posibilidad de lluvias en Guayaquil. El gráfico oficial no establece una hora específica para las precipitaciones ni anticipa su intensidad.

Por ello, aunque las condiciones previstas permitirían desarrollar las actividades habituales durante buena parte del día, no se descarta que las lluvias regresen antes de que termine la jornada.

Una alerta todavía vigente

El pronóstico se conoce mientras continúa vigente la advertencia meteorológica N.º 79 del Inamhi, emitida ante el incremento de lluvias, tormentas eléctricas y ráfagas de viento en distintas zonas del país.

La advertencia se extiende hasta las 10:00 de este miércoles 14 de octubre y contempla posibles afectaciones en sectores de la región Litoral, entre ellos zonas de Guayas.

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Entre los riesgos asociados a estas condiciones se encuentran las acumulaciones de agua en calles, dificultades para la circulación vehicular y posibles crecidas de cuerpos de agua.

No obstante, esta advertencia regional no significa que se registrarán lluvias intensas en todos los sectores de Guayaquil.

 ¿Qué pasará en el resto de la Costa?

El pronóstico del Inamhi también anticipa condiciones variables en otras localidades de la región Litoral.

En Santo Domingo y Quevedo se prevén lluvias durante la tarde y la noche, con temperaturas máximas de 32,5 grados centígrados.

En Manta, en cambio, predominarán los cielos parcialmente nublados durante toda la jornada, con una temperatura máxima de 31,5 grados. Una situación similar se espera en Salinas, en Santa Elena, donde el termómetro podría alcanzar los 31,5 grados.

Para Santa Rosa, en la provincia de El Oro, el Inamhi contempla posibles precipitaciones nocturnas y una temperatura máxima de 35 grados centígrados.

Guayaquil viene de días lluviosos

Las nuevas previsiones llegan después de las lluvias e inundaciones registradas durante el feriado por la Independencia de Guayaquil.

El domingo 11 de octubre, las lluvias provocaron acumulaciones de agua en distintos sectores de la ciudad. Una de las principales complicaciones se presentó en la avenida Juan Tanca Marengo, a la altura del Colegio Americano, donde los conductores reportaron dificultades para circular.

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También se registraron novedades en Samanes, Kennedy, Urdesa y la avenida Narcisa de Jesús, entre otros puntos.

Ante la posibilidad de nuevas lluvias, se recomienda a los ciudadanos mantenerse atentos a las actualizaciones del Inamhi y tomar precauciones al circular por sectores propensos a inundaciones.

Lo que debe de saber 

• Candidatura: José Villao busca llegar a la Alcaldía de Santa Elena en las próximas elecciones seccionales.
• Desafíos: Su candidatura se enfrenta a demandas ciudadanas relacionadas con los servicios básicos, la producción y las soluciones para el cantón.
• José Daniel Villao estuvo al frente de la Prefectura de Santa Elena desde mayo de 2019 hasta el 7 de agosto de 2026, es decir, más de siete años. Fue reelegido para el periodo 2023-2027, pero renunció antes de concluirlo.

En Santa Elena, el camino hacia la Alcaldía de José Daniel Villao Villao comienza con una pregunta que va más allá de su candidatura: ¿cómo trasladar la experiencia acumulada en la Prefectura a una administración municipal que responda a las necesidades de sus habitantes? Tras ejercer como prefecto desde mayo de 2019 hasta el 7 de agosto de 2026, Villao busca ahora dirigir el Municipio con el respaldo de Acción Democrática Nacional (ADN).

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Nacido el 14 de septiembre de 1982 en Santa Elena, Villao construyó su trayectoria pública entre los medios de comunicación y la política local. Antes de llegar a la Prefectura, fue director de Comunicación de esa institución provincial y concejal del cantón La Libertad. Su paso por estos espacios constituye parte de la experiencia con la que pretende disputar la Alcaldía.

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Pero la trayectoria política también se mira desde los documentos. En su declaración patrimonial de fin de gestión, correspondiente al período comprendido entre el 15 de mayo de 2023 y el 7 de agosto de 2026, Villao reportó activos por $ 453.088,88 y pasivos por $ 214.871,89. Entre los bienes constan terrenos, casas y departamentos en Santa Elena y Guayas, además de vehículos, mobiliario y ganado. 

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En el apartado de obligaciones figuran un crédito hipotecario, un préstamo personal y deudas por tarjetas de crédito. La diferencia entre ambos rubros deja un patrimonio neto declarado de $238.216,99.

Las demandas del sector productivo

Fuera de los registros patrimoniales, las necesidades del sector productivo aparecen entre los asuntos que marcarán el debate electoral. Fernando Vargas, coordinador principal del Comité de Usuarios de Aguapen, cuestiona la atención que recibió este sector durante la administración provincial de Villao. A su juicio, persisten necesidades en agricultura, pesca, riego y drenaje, áreas en las que los pequeños productores requieren proyectos que les permitan aprovechar el potencial de la provincia.

Los desafíos de Santa Elena

El agua potable  y la gestión de los desechos también forma parte de las preocupaciones planteadas por Vargas en Santa Elena. Señaló problemas relacionados con la calidad y continuidad del suministro y vinculó el consumo de agua con casos de diabetes y otras enfermedades crónicas, afirmaciones que requieren verificación médica y epidemiológica para establecer una posible relación causal. “La próxima administración debe responder a las necesidades de los ciudadanos y del sector productivo, con soluciones concretas para el agua potable, la agricultura, la pesca y el riego”, afirmó.

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Una gestión bajo cuestionamiento

El paso de Villao por la Prefectura también estuvo acompañado sobre asuntos que generaron debate público. Entre ellos figuran las menciones de su nombre en chats relacionados con el caso Metástasis, la evolución de su patrimonio declarado, la suspensión judicial del proyecto del malecón de Manglaralto por posibles afectaciones ambientales y los reclamos por obras pendientes y gastos institucionales. Estos antecedentes forman parte del escrutinio público de su gestión.

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A esa discusión se suma una preocupación que trasciende a Villao y a cualquier otra candidatura: la distancia entre las promesas electorales y su cumplimiento. El urbanista Felipe Huerta Llona advierte sobre la apatía política y la desconfianza ciudadana, factores que pueden debilitar el seguimiento de las propuestas una vez que las autoridades asumen sus cargos. “La participación ciudadana y el seguimiento de los compromisos son fundamentales para que las necesidades del territorio no queden relegadas”, señaló Huerta.

Lo que debes saber

• El embalse Mazar necesita al menos un mes de lluvias fuertes y constantes para recuperar sus reservas, según el Foro Energético Ecuador.
• La cota de Mazar llegó a 2.125,48 msnm el 13 de octubre, a solo 10,48 metros del mínimo de operación segura.
  
• El caudal de la cuenca del Paute se ubicó un 69,2 % por debajo del promedio histórico de octubre, según los datos de Celec Sur y Cenace.
  

Que el nivel del embalse Mazar, clave para el sistema eléctrico ecuatoriano, suba unos centímetros, o incluso uno o dos metros, no significa que sus reservas de agua estén a salvo. Para que el embalse se recupere de manera sostenida se necesita al menos un mes de lluvias fuertes y constantes en la cuenca del Paute, advierte Fernando Salinas, presidente del Foro Energético Ecuador.

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El especialista explica que las precipitaciones aisladas pueden aliviar temporalmente la situación, pero no compensan el agua que utiliza el sistema eléctrico para atender la demanda nacional.

Esta advertencia llega cuando Mazar permanece cerca de su mínimo de operación segura. Entre las 14:00 del 12 de octubre y las 19:00 del 13 de octubre de 2026, el embalse recuperó apenas 59 centímetros, pese a que sus dos unidades de generación permanecieron apagadas, según los registros de la Corporación Eléctrica del Ecuador (Celec) Sur.

La cota de Mazar perdió ya 27,52 metros

Su cota llegó hasta las 19:00 de este 13 de octubre a 2.125,48 metros sobre el nivel del mar (msnm), a solo 10,48 metros del mínimo de operación segura, establecido en 2.115 msnm.

Además, el nivel actual significa que ha caído ya 27,52 metros desde finales de julio de 2026, que alcanzó su punto máximo (2.153 msnm).

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Estos resultados, responden, en parte a los bajos aportes de agua. El caudal de la cuenca del Paute -que alimenta el complejo Paute Integral, del que es parte Mazar- se ubicó en 28,78 metros cúbicos por segundo (m³/s) a las 19:00 del 13 de octubre de 2026, según la Celec Sur.

Este valor es un 69,2 % inferior al promedio histórico de octubre para Mazar-Paute, de 93,5 m³/s, según el Operador Nacional de Electricidad (Cenace). Es decir, representa menos de la tercera parte de lo habitual para este mes.

Para Salinas estos datos evidencian que estamos ya en una época seca, Sin embargo, el Instituto Nacional de Meteorología e Hidrología (Inamhi) emitió una advertencia por lluvias y tormentas, vigente desde el 11 hasta el 14 de octubre de 2026. Las precipitaciones de mayor intensidad se prevén en las provincias de la Costa.

En la Sierra, en cambio, se esperan lluvias más intensas en Pichincha, Bolívar, Loja y zonas occidentales de Imbabura, Cotopaxi, Azuay, Cañar y Carchi. El organismo advierte sobre posibles inundaciones, crecidas de ríos, deslizamientos, descargas eléctricas y fuertes ráfagas de viento.

¿Cuánto tiempo necesita Mazar para recuperarse?

"Lo que se requiere para recuperar esos embalses son lluvias constantes, fuertes y sostenidas durante al menos un mes", enfatiza Salinas.

Este embalse, cuando está lleno, acumula 300 millones de metros cúbicos de agua, que equivale a aproximadamente 120.000 piscinas olímpicas.

Por ello, su recuperación podría demandar entre un mes y un mes y medio, dependiendo de la intensidad de las precipitaciones y de la cantidad de agua que necesite el sistema eléctrico.

Mazar normalmente acumula agua durante aproximadamente seis meses para disponer de reservas durante el siguiente semestre, en la época de estiaje, que usualmente va de septiembre u octubre hasta marzo.

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Sin embargo, cuando bajan los caudales, hay limitaciones para importar energía de Colombia, la capacidad de generación térmica es reducida, y no se han incorporado nuevos proyectos de generación, es necesario usar las reservas de este embalse para generar energía hidroeléctrica y así atender la demanda nacional de electricidad (4.500 megavatios).

En estas condiciones, el nivel del embalse puede descender más de un metro diario. Por ello, las lluvias de uno o dos días o la salida de operación temporal de Mazar pueden producir una recuperación temporal, que será consumida para atender los requerimiento de este suministro durante los siguientes días.

Coca Codo Sinclair aumenta la presión sobre Paute

La situación de Mazar también está relacionada con la generación de Coca Codo Sinclair, que enfrenta también menores aportes de agua por el estiaje en la cuenca del río Coca. Está por debajo del promedio histórico de octubre (233,2 m³/s), según datos del Cenace.

Salinas señala que, en determinados momentos, los caudales de esa central han descendido a entre 130 y 150 m³/s, con una generación aproximada de 600 a 800 megavatios (MW), frente a sus 1.500 MW de potencia instalada.

"Si Coca Codo Sinclair reduce su producción, ¿quién tiene que sostener la demanda? Es Mazar y todo el complejo Paute", advierte.

Paute Integral está conformado por Mazar, Molino y Sopladora, con una potencia instalada conjunta de 1.757 MW, que puede cubrir hasta el 40 % de la demanda nacional.

¿Son suficientes las restricciones industriales?

Para reducir la demanda eléctrica y preservar las reservas de Mazar, el Ministerio de Ambiente y Energía aplica cortes de electricidad a grandes consumidores industriales desde el 22 de septiembre de 2026.

En menos de tres semanas, las restricciones para usuarios de Alto Voltaje 1 (AV1), Alto Voltaje 2 (AV2) y mediano voltaje se ampliaron progresivamente. Pasaron de 24 horas una vez por semana a 48 horas continuas y, posteriormente, a tres días semanales (72 horas), a partir del 12 de octubre.

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Sin embargo, antes de que entrara en vigor esta última disposición, el Ministerio anunció el 9 de octubre nuevos cortes “temporales” para industrias de AV1 y determinados usuarios de media tensión, debido al incremento de su demanda eléctrica durante el feriado, según explicó la cartera de Estado.

Salinas reconoce que estas restricciones ayudan a disminuir los picos de demanda de potencia, pero advierte que su efecto sobre el ahorro de energía es menor.

Estima que la reducción efectiva del consumo oscila entre 3 y 7 gigavatios hora (GWh) diarios, frente a una demanda nacional de alrededor de 100 GWh al día.

Además, menciona que algunas industrias trasladan su producción a otras jornadas, por lo que parte de la electricidad que dejan de consumir durante las restricciones se utiliza posteriormente.

¿Qué propone ante el riesgo de apagones?

Ante este escenario, el Foro Energético Ecuador considera necesario preparar medidas adicionales, incluida la planificación de racionamientos eléctricos ordenados para todos los segmentos, antes de que el descenso de las reservas limite la capacidad de respuesta del sistema.

También propone evaluar una reducción parcial del alumbrado público, siempre que no se comprometa la seguridad ciudadana.

Estas estrategias permitirían reducir en parte la presión sobre el complejo Mazar hasta que lleguen las primeras lluvias hacia finales de diciembre. Sin embargo, subraya que este escenario no necesariamente pondrá fin a las dificultades, pues el estiaje podría prolongarse hasta marzo de 2027.

Aparte, no se conoce qué efectos causará el fenómeno de El Niño. “Este año creo que no nos salvamos de los cortes de energía. A menos que ocurra un milagro y cambien las condiciones climáticas de manera repentina o que las autoridades traigan unas cuantas barcazas y empiecen a operar de forma inmediata. Y no habló de 100 MW, sino de 400, 500 o 600 MW”.

Este año creo que no nos salvamos de los cortes de energía. A menos que ocurra un milagro y cambien las condiciones climáticas o que las autoridades traigan unas cuantas barcazas y empiecen a operar de forma inmediata. Y no habló de 100 MW, sino de 400, 500 o 600 MW”.Fernando Salinas, presidente del Foro Energético Ecuador