Lo que debe saber

• La avicultura genera más de 300.000 empleos directos y mueve cerca de 4.500 millones de dólares al año.
• Ecuador exporta carne de pollo desde 2023 y ha colocado más de 4.300 toneladas en mercados internacionales.
• El sector espera completar la homologación sanitaria para ingresar a China, un mercado que podría representar ingresos superiores a los 100 millones de dólares anuales.

La avicultura ecuatoriana se consolida como una de las actividades más importantes del sector agropecuario y ahora fija su mirada en uno de los mercados más grandes del mundo: China.

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Según Diana Espín, directora ejecutiva de la Corporación Nacional de Avicultores del Ecuador (Conave), la actividad aporta el 4 % del Producto Interno Bruto (PIB) nacional y representa el 25 % del PIB agropecuario. Además, genera más de 300.000 empleos directos y contribuye con alrededor de 4.500 millones de dólares cada año a la economía ecuatoriana.

El crecimiento del sector también se refleja en el comercio exterior. Desde mayo de 2023, Ecuador exporta carne de pollo, una actividad inédita para el país, logrando colocar más de 4.300 toneladas en mercados como Bahamas y varios destinos de Centroamérica.

China, el gran objetivo de la industria

Aunque las exportaciones ya son una realidad, el principal desafío del sector es ingresar al mercado chino.

Para ello, Ecuador debe completar un proceso de homologación sanitaria que permita demostrar el cumplimiento de los requisitos exigidos por las autoridades del país asiático. Este trámite involucra tanto al sector privado como a las instituciones públicas encargadas del control sanitario.

Según Espín, la apertura de este mercado podría representar al menos 100 millones de dólares anuales para el país, especialmente mediante la exportación de partes del pollo que tienen alta demanda en Asia.

Las empresas ecuatorianas ya han recibido visitas técnicas de representantes chinos, quienes han evaluado favorablemente la calidad del producto nacional. Sin embargo, el proceso aún depende de la validación de información sanitaria y de nuevas reuniones con las autoridades competentes.

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El pollo sigue liderando el consumo nacional

Mientras avanza la estrategia exportadora, el mercado interno continúa siendo la prioridad para los productores.

Actualmente, cada ecuatoriano consume alrededor de 30 kilogramos de carne de pollo al año, convirtiéndola en la proteína animal más consumida del país. El sector registra un crecimiento cercano al 5 % anual y busca que este producto sea aún más accesible para las familias.

Los productores consideran que una reducción en los costos de materias primas permitiría ofrecer precios más competitivos y mejorar el acceso a proteínas de calidad, especialmente en sectores vulnerables.

Materias primas y clima, los retos pendientes

Entre las principales preocupaciones de la industria figura el costo de los insumos utilizados para la alimentación animal, especialmente el maíz y la harina de soya.

A ello se suma la incertidumbre por los efectos climáticos asociados al fenómeno de El Niño, que podrían afectar la producción agrícola y reducir la disponibilidad de materias primas para la elaboración de balanceados.

Frente a este escenario, el sector trabaja junto a las autoridades en propuestas que permitan garantizar el abastecimiento de insumos, fortalecer la competitividad y sostener el crecimiento de una industria que hoy alimenta a millones de ecuatorianos y busca expandirse hacia nuevos mercados internacionales.

La apuesta de la avicultura ecuatoriana es clara: mantener el liderazgo del pollo en la mesa de los hogares y convertir al país en un actor cada vez más relevante en el comercio mundial de proteínas animales.

Lo que debes saber 

• Cumbayá se ha convertido en un punto clave para seguir el Mundial gracias a promociones, horarios extendidos y decoración temática
• La avenida Pampite y los alrededores del parque central concentran la mayor oferta gastronómica 
• Pese al dinamismo comercial por el Mundial, negocios de Cumbayá enfrentan problemas por cierres viales, congestión e inseguridad

Las promociones, los horarios extendidos y la decoración temática han convertido a Cumbayá en uno de los principales puntos de encuentro para seguir el Mundial 2026. 

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Restaurantes, cafeterías y bares buscan atraer a los aficionados con descuentos y transmisiones de los partidos.

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La avenida Pampite, un corredor gastronómico

La avenida Pampite, uno de los corredores gastronómicos más atractivos de la parroquia, está ambientada para la cita deportiva. Globos con los colores de la bandera ecuatoriana, banderas de las selecciones participantes y figuras de cartón de tamaño real de estrellas del fútbol como Énner Valencia, Lionel Messi y Cristiano Ronaldo adornan los negocios que buscan atraer a los hinchas.

La expectativa también se refleja en la actividad comercial. Varios establecimientos han extendido los horarios de atención y diseñado promociones especiales para aprovechar el flujo de visitantes.

Uno de ellos es Rey Viche, donde la jornada se amplió en cuatro horas durante el torneo. Antes cerraban a las 17:30, pero ahora permanecen abiertos hasta las 22:00.

“Tenemos promociones en coctelería, cerveza, picadas y ofertas de tres por dos. También estamos entregando obsequios a nuestros clientes”, detalla la administradora del local.

En La Herencia Manabita, el Mundial también ha servido para impulsar nuevas estrategias comerciales. Luis Trias explica que desde el inicio del torneo implementaron desayunos mundialistas con promociones dos por uno, además de descuentos en platos principales.

“Ha llegado mucha gente, sobre todo en grupos durante las tardes y los fines de semana. Desde que comenzó el Mundial hemos tenido un incremento aproximado del 15% en la cantidad de clientes”, señala.

El restaurante también se sumó a la decoración temática con globos y banderas de las selecciones participantes.

La propuesta en el centro de Cumbayá

En el centro de Cumbayá, Zavalita apostó por una propuesta gastronómica creada especialmente para la temporada. María José García Zavala menciona que decoraron el local y transmiten todos los partidos del campeonato.

La oferta estrella es una picada de mariscos para cuatro personas que incluye camarones, pequeñas empanadas, corviches y cervezas.

Aunque reconoce que las expectativas iniciales eran más altas, señala que las ventas se mantienen en niveles similares a los del Mundial de 2022.

Entre quienes aprovechan estas iniciativas está Juan Carlos, cliente habitual de la zona, quien acudió para disfrutar de un partido. “Las promociones son buenas y la comida también. Es una buena opción para reunirse y ver fútbol”, dice.

Otro de los establecimientos que ha encontrado en el Mundial una oportunidad para atraer clientes es El Chacal Parrilla, ubicado junto al parque central. Allí las promociones cambian según los partidos y contemplan descuentos en cervezas y vinos.

El Quito Gastro Fan Zone llegó a la parroquia

La oferta para los aficionados no se limita a los restaurantes. Desde el inicio del torneo también funciona el Quito Gastro Fan Zone, un espacio que abrió sus puertas con la transmisión de la ceremonia inaugural y el partido entre México y Sudáfrica.

Desde entonces, el lugar se ha convertido en un punto de reunión para los amantes del fútbol, combinando la emisión de los encuentros con una amplia oferta gastronómica de emprendimientos locales.

Los desafíos en la parroquia

Sin embargo, detrás del ambiente festivo también existen preocupaciones. Daniel Rojas, propietario de El Chacal Parrilla, señala han enfrentado dificultades debido a las intervenciones viales en la zona, como en la García Moreno, en donde sacaron las piedras. 

“Hacemos un esfuerzo para generar más ventas y atraer clientes, pero muchas veces las calles se cierran sin una comunicación oportuna y eso afecta directamente a los negocios”, afirma.

Según Rojas, algunos establecimientos han registrado pérdidas cercanas al 30% debido a las complicaciones de acceso y a los trabajos que se realizan en horarios poco favorables para la actividad comercial.

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La seguridad es otro desafío. Rojas señala que varios locales han invertido en cámaras y vigilancia privada para proteger a clientes y trabajadores. Hace un año, un grupo de restaurantes impulsó una iniciativa conjunta para contratar guardias privados y fortalecer el monitoreo. Pero la propuesta no logró sumar a la mayoría de establecimientos.

Con cerca de 200 negocios en el centro de Cumbayá, apenas diez se unieron al proyecto y durante ocho meses costearon el servicio, que bordeaba los $1.200 mensuales. “Si más personas participaban, el costo se reducía, pero no ocurrió. Hay mucho egoísmo, se piensa que si el vecino tiene para que tengo yo", lamenta Rojas.

A ello se suman problemas de congestión vehicular, falta de estacionamientos y desorden en el espacio público, factores que, según dice, desmotivan la visita de potenciales clientes.

Rojas señala que se autorizan más negocios, construcciones y otros proyectos, pero las autoridades no se detienen a pensar dónde van a estacionar los vehículos o cómo van a llegar las personas a esos lugares.

Lo que debes saber

• Aunque asegura que tiene cobertura total en las rutas que puede atender, Urvaseo reconoce que la recolección efectiva de basura alcanza alrededor del 92% de Guayaquil, debido a limitaciones de infraestructura o inseguridad. 
• Advierte que la ciudad carece de un estudio actualizado para optimizar el servicio y atribuye parte del problema de acumulación de desechos a la falta de civismo.

¿Por qué todavía no se llega con la recolección de basura a toda la ciudad?

Nosotros como consorcio Urvaseo contamos con el 100% de la cobertura, siempre y cuando nos dejen el ingreso en las vías. Por ejemplo, barrios como Mapasingue, Alborada, Martha de Roldós, entre otros, cuentan con unas características particulares que no nos permiten el ingreso en cuanto a la infraestructura vial. Tenemos el ancho de las vías, (que son) muy angostas. Otro tema es el material de la vía. Entonces, lo traducimos en un 92%.

Es decir, un 100 % en mapa, georreferencia.

Lo que nos permiten las características (de cada barrio), pero también (otro inconveniente es) el cableado, el cable bajo que está en lo mínimo que exige la ordenanza. También los carros mal parqueados.

Más los portones y rejas instalados para cubrirse de la delincuencia.

También. Entonces, yo cubro el 100%, pero lo traduzco en el 92%, siempre y cuando la infraestructura me deje ingresar. También tenemos puntos registrados donde la inseguridad está a tope.

¿Cómo llegar al 100%? ¿Con reformas a las ordenanzas, otros equipos, vehículos?

Mire, la flota grande, que son nuestros carros de 25 yardas, corresponden al 74% de la flota que tenemos. Al hablar de un camión pequeño, que sería lo ideal en barrios tan pequeños, en calles angostas, vale que ingrese, pero es insuficiente la flota. Aparte de eso, se incurre en un mayor despliegue de logística operativa, (porque) estos camiones pequeños tienen que llegar a unidades de trasbordo. Esta unidad se va al relleno y regresa... Entonces, imagínese.

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Dos horas perdidas en equipos que no están recogiendo.

Es insuficiente el porcentaje, el tráfico me juega en contra, pero quien tiene la obligatoriedad de disponer qué es lo mejor para la ciudad es el Municipio. Tiene la obligación de realizar un estudio para determinar mejoras en el servicio.

¿Todavía no los hay?

No existen. Tengo entendido que el último (estudio) fue en el (año) 1991. La ciudad ha crecido, a veces no están regularizados (los predios), no hay controles, hay una serie de variables. Lo ideal sería que sepamos lo que necesita la ciudad.

En diciembre de 2027 termina el contrato. En este último año, ¿qué decirle al Municipio?

Nosotros somos amigos del Municipio, trabajamos en conjunto. Ellos tienen que hacer ese estudio para ver qué mejoras se pueden dar. Con base en ese estudio técnico se podrá saber qué necesita la ciudad y levantar el proceso de contratación diciéndole a quien sea que vaya a licitar: ‘Yo necesito esto, esto y esto’.

¿Volverán a licitar?

Sí.

¿Hoy cuáles son los beneficios que impulsa el consorcio?

Como consorcio, en trabajo conjunto con el Municipio, se ha trabajado un cronograma con el que llevamos gestores comunitarios a educar a la ciudadanía. Seamos sinceros: el problema de la ciudad es la mala disposición. Es fácil decir “el carro no pasó”. No, señora, usted está sacando la basura en horarios y lugares que no son (los permitidos), y de paso también viene el chambero y rompe las fundas. Entonces llevamos esta gestión comunitaria, capacitaciones puerta a puerta, perifoneo...

¿También sanciones?

Exacto. Llevo los horarios, ordenanza e información de multas que van de 96 a 602 dólares. Pero quien tiene que multar no es Urvaseo, sino el Municipio. Créame, estamos educando todos los días y, obviamente, hay un cronograma.

Hay puntos rojos y otros donde cambian sus sectores.

Hacemos campañas para incentivar a barrios a que tengan (limpio) su espacio, cuadra. Ahora estamos con la ‘Liga de la Limpieza’. En pleno Mundial sacamos el mejor gol de tu sector, y previo a julio. Les damos premio, kit de minga, pintura al sector y el reconocimiento en redes sociales. Por ejemplo, entre los puntos que se destacan por la recolección de los desechos figuran Urdesa central, Los Ceibos e interiores del suburbio. Cuando vi este último, me dije: ‘¿cómo es posible?’. Hacen conciencia de la mala disposición (de desechos), sacan (la basura) en el horario correcto y son los barrios más limpios. Si se quieren inscribir, de seguro ganan, ellos cumplen con la buena disposición.

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¿Pero falta civismo en Guayaquil? Vemos el centro, por ejemplo, donde aún hay montículos de desperdicios. En las redes sociales denuncian que parece la Guayaquil de la década de los 90. ¿Cuál es el principal problema?

Tal como usted lo dijo: falta de civismo, de tomarse personal la ciudad, (de decir) ‘aquí es donde vivo, es mi ciudad’. Es el reflejo de lo que viene desde casa. La falta de apersonarse de la marca Guayaquil. Va también por ese lado. Nosotros hacemos nuestro trabajo en cuanto nos lo permiten, pero necesitamos el apoyo del otro lado. La responsabilidad es del Municipio, Urvaseo y la ciudadanía.

Lo que debes saber

• El Gobierno y el correísmo disputan el control político y el monopolio de la videovigilancia.
• Reimberg denunció nexos de ex-Senain en Quito e intervino Segura EP en Guayaquil por espionaje.
• La batalla por las cámaras busca tapar escándalos propios y exponer los del bando rival.

Tras el reciente episodio protagonizado por el ministro del Interior, John Reimberg, en la Comisión de Seguridad de la Asamblea, donde denunció el uso político que el correísmo hacía de las cámaras de seguridad del Municipio de Guayaquil, subyace un proyecto de control político. Tener el monopolio de las cámaras de seguridad de las ciudades para utilizarlas como herramientas de espionaje es, actualmente, una de las formas más potentes de apalancamiento político.

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Durante la audiencia en la Comisión de Seguridad, donde domina el partido de gobierno, Reimberg dejó en evidencia, aunque sin decirlo expresamente, que el Gobierno quiere tener el control de las cámaras no solo de Guayaquil -donde ya las tiene tras la intervención en Segura EP la noche del 15 de febrero de 2026-, sino también de Quito y de otras ciudades donde, según él, el correísmo las ha utilizado con fines de espionaje.

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El ministro del Interior denunció cómo el Municipio de Guayaquil, bajo control del correísmo, instaló un sistema para que miembros de ese movimiento utilizaran la información que llega a las cámaras de seguridad instaladas en la ciudad. Reimberg, en su intento por legitimar la intervención del Gobierno en Segura EP -la entidad encargada del sistema de cámaras-, afirmó que desde entonces la capacidad de reacción ante los casos de delincuencia ha aumentado significativamente. Antes de la intervención, sostuvo, la administración municipal de Aquiles Álvarez se limitaba a observar cómo se consumaban los delitos sin ofrecer una respuesta efectiva. “Los resultados son contundentes: la efectividad alcanzó el 97,47 % frente al 29,70 % antes de la intervención”, aseguró.

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Sin embargo, lo de las cámaras de Guayaquil y los audios de los correístas fue apenas una parte de la actuación de Reimberg en la Comisión de Seguridad. El ministro afirmó que antiguos agentes de la Senain, durante el correísmo, están a cargo del sistema de videovigilancia del Municipio de Quito. Además, anunció que en poco tiempo revelará en qué otros cantones gobernados por el correísmo también se habría ejercido esa práctica.

Exfuncionarios de la Senain en el Municipio de Quito y Pabel Muñoz

Lo dicho por Reimberg fue replicado por medios y cuentas de redes sociales afines al Gobierno, algo particularmente significativo en esta administración, pues suelen actuar como antenas repetidoras de las intenciones de Carondelet. El diario El Universo se hizo eco de sus declaraciones y publicó una nota en la que afirma que cinco funcionarios de la antigua Senain trabajan actualmente en la Secretaría de Seguridad Ciudadana y Gestión de Riesgos del Municipio de Quito y en la Agencia Metropolitana de Tránsito, y que fueron contratados durante la administración del alcalde Pabel Muñoz.

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Según esa publicación, esos funcionarios son Carolina Andrade, actual secretaria de Seguridad Ciudadana y quien durante el correísmo fue una figura importante de los servicios de inteligencia de la Senain; Washington Martínez, teniente de Policía en servicio pasivo y actual director general de la Agencia Metropolitana de Tránsito; Ernesto Anzieta, director de la Secretaría de Seguridad Ciudadana y Gestión de Riesgos, a quien la nota describe como antiguo operador de Rommy Vallejo, exdirector de la Senain; Silvia Burgos Muela, funcionaria del Cuerpo de Bomberos del Distrito Metropolitano de Quito y exfuncionaria de la Unidad de Gestión de Seguridad Interna de la Presidencia de la República, que coordinaba acciones con la Senain; y, finalmente, Paul Andrés López Erazo, mayor de Policía en servicio pasivo, quien figura como servidor público en el Municipio de Rumiñahui y actualmente presta asesoría en la Empresa Pública Metropolitana de Logística para la Seguridad y la Convivencia Ciudadana.

Audios de Rafael Correa y la disputa por el monopolio de la seguridad

Para la audiencia de la Comisión de Seguridad de la Asamblea, Reimberg llevó un caso con el que buscó legitimar la aspiración del Gobierno de controlar los sistemas de videovigilancia: los audios en los que se escucha a Rafael Correa coordinar con miembros de su movimiento, incluidos prófugos involucrados en casos graves, como Ronny Aleaga, el uso político de las imágenes captadas por las cámaras.

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Sin embargo, durante la sesión se hizo evidente la pugna entre el Gobierno y el correísmo por el monopolio del uso de esos sistemas. Ese movimiento político ha asestado dos golpes muy duros al Gobierno gracias a la información obtenida mediante la videovigilancia. El primero fue el caso de los cuatro niños de Las Malvinas, cuyas imágenes permitieron establecer que fueron detenidos, torturados y posteriormente entregados a grupos delincuenciales por miembros de las Fuerzas Armadas. El segundo fue el denominado caso Porsche. En ese episodio, las cámaras siguieron el recorrido del autor del atentado terrorista ocurrido en el sector de la Bahía, quien, tras lanzar el explosivo, se dirigió hasta su vivienda en la Isla Trinitaria. Horas después apareció allí un vehículo de alta gama que posteriormente se comprobó -también gracias a las cámaras de Segura EP- que pertenecía a Industrial Molinera, empresa de la Corporación Noboa.

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Estos dos episodios han causado un enorme daño político al Gobierno, y resulta fácil imaginar que este no quiere que un caso similar vuelva a repetirse.

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Quien gane esta batalla por el control de los sistemas de videovigilancia tendrá la capacidad de evitar que salgan a la luz escándalos que perjudiquen a su propio movimiento político o, en su defecto, de detectar aquellos que afecten a sus adversarios.

El gobierno de Daniel Noboa quiere tomar el control de las cámaras de videovigilancia que permanecen en manos de administraciones correístas -con excepción de Guayaquil- y para ello busca que se investiguen los audios de Correa. Los correístas, por su parte, no quieren perder lo que consideran una de sus principales fuentes de poder territorial: el acceso a esos sistemas de vigilancia. Por eso insisten en que se recuerde y se investigue el caso Porsche. Y, en ese punto, tienen razón.

Las claves que debes saber

• Asamblea fiscaliza compra de 60 trolebuses eléctricos de Quito, proceso cuestionado por límites constitucionales.
• Legislativo inicia controles a GAD: patrimonios de alcaldes 2023-2025 y manejo de cámaras en Guayaquil.
• Debate político: alcaldes aceptan auditorías, pero advierten que fiscalización debe ser técnica y con Contraloría.

La Asamblea Nacional concentra su labor en los procesos de fiscalización a los representantes de los gobiernos locales, una decisión que ha generado un amplio debate.

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Los controles comenzaron con el anuncio de fiscalizar el proceso de compra de 60 trolebuses eléctricos que adquirió el alcalde de Quito, Pabel Muñoz, para renovar las unidades obsoletas de la capital. 

La Constitución regula la fiscalización

La acción, impulsada en la Comisión de Relaciones Internacionales, presidida por el oficialismo, provocó cuestionamientos en torno a la legalidad, ya que la Constitución limita, en el artículo 120, el alcance de la fiscalización parlamentaria.

Según la carta magna, una de las atribuciones de la Asamblea es “fiscalizar los actos de las funciones Ejecutiva, Electoral y de Transparencia y Control Social, y los otros órganos del poder público, y requerir a las servidoras y servidores públicos las informaciones que considere necesarias”. Además, el Código Orgánico de Organización Territorial (Cootad) señala, en el art. 56, que “el Concejo Municipal es el órgano de fiscalización del gobierno autónomo descentralizado municipal”.

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Pese a las observaciones de constitucionalistas, autoridades y de los mismos legisladores, pero de oposición, la acción avanzó y ahora la Asamblea impulsa otros procesos.

Los procesos de fiscalización en curso

La fiscalización a los troles derivó la tarde del martes en la aprobación de una resolución del Pleno, en donde se recomendó al Concejo Metropolitano de Quito fiscalizar el proceso. También se dispuso remitir el informe a Contraloría y Fiscalía para que efectúen los trámites investigativos que consideren pertinentes.

Sin embargo, mientras concluía ese tema, el Legislativo inició otros controles a los GAD. Por una parte, la Comisión de Fiscalización ha convocado a varios funcionarios para que expliquen el manejo de las cámaras de vigilancia de Segura EP, la empresa del Municipio de Guayaquil. Un análisis que se originó por un audio atribuido al expresidente Rafael Correa, relacionado con el caso Porsche.

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Mientras que la mesa de Gobiernos Autónomos Descentralizados se encargará de la fiscalización al incremento injustificado de los patrimonios que habrían reportado distintos alcaldes y prefectos del país en sus declaraciones patrimoniales, del período 2023-2025.

¿Qué opinan los alcaldes y prefectos?

Si bien se ha llegado a dudar de la legitimidad de esas actuaciones por las competencias del Parlamento y porque los controles se han aplicado a alcaldes de una línea política contraria al Gobierno y al bloque de ADN, los alcaldes y prefectos consultados por EXPRESO muestran predisposición para la fiscalización. 

Además, coinciden en que las actuaciones no les impedirán avanzar en la gestión y obras que ejecutan en sus territorios antes de concluir su mandato.

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“Es una excelente oportunidad para demostrar que somos una administración de puertas abiertas, que goza de la confianza de su cantón y que siempre estará dispuesta a que el patrimonio de sus altas autoridades sea auditado”, dice Dennis Córdova, alcalde de Salinas.

Lourdes Tibán, prefecta de Cotopaxi, coincide: “Todo el poder público tiene que mostrar transparencia en la gestión. No tengo problema en que investiguen, pero que sea una fiscalización en el marco de transparentar. Si la Asamblea quiere fiscalizar, debería comenzar por los mismos asambleístas”.

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Pese al apoyo, funcionarios como Tibán y Jomar Cevallos, alcalde de Cotacachi, sostienen que lo óptimo sería que el proceso sea técnico y que cuente con el acompañamiento de las entidades especializadas en esos análisis, como la Contraloría y el mismo Servicio de Contratación Pública (Sercop).

Muñoz, en cambio, desconfía del Legislativo y habla de una campaña anticipada a las elecciones seccionales.

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Lo que debe saber

• Daniel Noboa marcó una cercanía ideológica con Abelardo de la Espriella desde su felicitación por los resultados en el balotaje.
• El mandatario electo en Colombia se suma a la tendencia de la región con gobiernos de derecha respaldados por los Estados Unidos.
• El primer reto entre Ecuador y Colombia será el abordaje de la seguridad en la frontera, tema que fue el punto de quiebre entre Noboa y Gustavo Petro.

La relación entre Ecuador y Colombia podría cambiar. La sintonía del Gobierno de Daniel Noboa con la tendencia regional hacia gobiernos de derecha marca un punto de partida para una posible cooperación en materia de seguridad y migración con el mandatario electo Abelardo De La Espriella.

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Una señal de esa cercanía la ofreció el propio Noboa. El domingo pasado, una vez conocidos los resultados del conteo rápido en Colombia, el presidente ecuatoriano fue uno de los primeros en felicitarlo.

Su mensaje puso sobre la mesa las coincidencias ideológicas. “Hoy Colombia eligió el orden sobre la impunidad”, escribió Noboa, dejando clara su posición frente al Gobierno de Gustavo Petro y a quien aspiraba a sucederlo, Iván Cepeda.

El mandatario ecuatoriano también señaló: “Compartimos la convicción que nuestra región merece seguridad, progreso y gobiernos que enfrenten al crimen sin excusas”. Con ese mensaje delineó lo que podría esperarse en materia de seguridad entre ambos gobiernos.

Coincidencias ideológicas en seguridad

El experto en relaciones internacionales Daniel Crespo explica que una cercanía ideológica implica visiones similares respecto de problemas como el narcotráfico y la naturaleza del crimen organizado. En ese sentido, también podrían coincidir en la forma de enfrentar las amenazas comunes.

“Esto no significa que la respuesta vaya a ser más efectiva o que tenga un mejor impacto a largo plazo. Eso no lo sabemos todavía, pero es un hecho que dos gobiernos con una visión semejante va a facilitar una respuesta”, señala Crespo.

En este aspecto coincide Santiago Carrasco, decano de la Escuela de Relaciones Internacionales del IAEN, quien sostiene que la visión que comparten Noboa y De La Espriella es opuesta a la de Petro y Cepeda. “Esto es: un enfrentamiento directo en espacios territoriales que han sido ocupados por las mafias”, dice el experto.

Más allá de esas coincidencias en la visión política, Carrasco identifica tres temas urgentes en la agenda bilateral: restablecer las zonas binacionales fronterizas de desarrollo, fortalecer los mecanismos regionales que permitan negociar con otros países y aplicar políticas comunes para resarcir los daños provocados durante la reciente tensión comercial.

Sobre este último punto, cabe recordar que, en medio de la campaña presidencial en Colombia, Noboa participó en una reunión virtual con el entonces candidato De La Espriella. Poco después, el Gobierno ecuatoriano anunció la eliminación de la tasa de seguridad aplicada a los productos colombianos.

Esa tasa de seguridad fue el arancel que Ecuador impuso a Colombia bajo el argumento de que el gobierno de Petro no controlaba su frontera.

Con este antecedente, Natalia Encalada, coordinadora académica de la Escuela de Ciencias Políticas de la UIDE, señala que los resultados de las elecciones en Colombia tendrán un impacto importante en la relación bilateral con Ecuador.

“Los discursos muestran la voluntad de un acercamiento para superar las diferencias a nivel de política, comercial y de seguridad”, manifiesta.

También considera que las señales de cooperación deberían traducirse en medidas concretas, como la normalización del comercio y el trabajo conjunto en espacios como los gabinetes binacionales fronterizos o la Comunidad Andina.

Tendencia con el aval de los Estados Unidos

La tendencia regional, además, no solo apunta hacia gobiernos de derecha, sino también hacia una mayor búsqueda de respaldo de Estados Unidos y de la administración de Donald Trump. De La Espriella ha dicho que buscará que Colombia forme parte de la iniciativa Escudo de las Américas (Shield of the Americas). Por su parte, Noboa estuvo entre los mandatarios sudamericanos invitados por Trump a la presentación de esa propuesta.

Esa alineación con la política de seguridad estadounidense también abarca el ámbito migratorio.

Crespo señaló: “Es muy predecible que la posición de La Espriella sea parecida a la de Noboa sobre alinearse con la política de migración, e inclusive de deportación desde los Estados Unidos. Puede haber una articulación que endurecería el control fronterizo”, concluye.

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Con Colombia, la tendencia de los gobiernos de derecha en la región suma un nuevo aliado. Sin embargo, desde la perspectiva de Carrasco, eso no significa que la izquierda esté acabada. La clave radica en que, en sistemas hiperpresidencialistas como los de América Latina, la figura del jefe de Estado tiene un peso determinante, aunque en los parlamentos exista una importante presencia de fuerzas políticas de izquierda.

En ese escenario, como lo manifiesta Natalia Encalada, se abren posibilidades de alianzas con las administraciones afines. Aunque también podrían surgir mayores tensiones ideológicas con gobiernos de la tendencia opuesta.

“También se plantea la posibilidad de más roces ideológicos con estados de tendencias contrarias. Ante esto, lo más deseable sería que prevalezca el pragmatismo”, menciona.

Lo que debes saber

• Las primarias de las organizaciones políticas en Ecuador son cuestionadas por su falta de competencia real.
• Dirigencias suelen definir previamente a los candidatos.
• Expertos plantean reformas para garantizar procesos internos más democráticos.

Del 18 de junio al 2 de julio, las 234 organizaciones políticas (entre partidos y movimientos nacionales, provinciales, cantonales y parroquiales) que participarán en las próximas elecciones seccionales, deben cumplir con sus procesos de democracia interna. No obstante, las primarias han sido objeto de cuestionamientos recurrentes, pues para varios analistas se han convertido en un trámite formal destinado únicamente a cumplir con las disposiciones legales.

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Primarias con candidatos definidos de antemano

La consultora en comunicación política María Fernanda Carvajal sostiene que las dirigencias ya tienen definidos, de antemano, los cuadros que postularán para las distintas dignidades. A su criterio, las primarias terminan siendo un mecanismo para legitimar decisiones previamente adoptadas por las cúpulas partidistas, más que un espacio real de participación de afiliados y adherentes.

A esta visión se suman Medardo Oleas, expresidente del Tribunal Supremo Electoral, y Alfredo Espinosa, analista político-electoral, quienes consideran que los procesos de democracia interna se han convertido en una “farsa” validada durante años por las autoridades electorales. Ambos coinciden en que las candidaturas suelen definirse antes de las primarias y que estos actos terminan funcionando como una ratificación de decisiones tomadas por las dirigencias.

Espinosa añade que la mayoría de las tiendas políticas optan por las primarias representativas en lugar de las abiertas o cerradas, porque son un mecanismo en el que delegados y directivos provinciales terminan avalando candidaturas definidas de antemano. Para Oleas, estas primarias no responden al espíritu de participación que establece la ley, ya que pequeños grupos aseguran representar a miles de afiliados sin que exista una verificación efectiva de esa representación.

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El control de las dirigencias, en el centro del problema

En esa misma línea, Jorge Peñafiel, exasambleísta de Construye, movimiento que fue cancelado por el Consejo Nacional Electoral (CNE), dice que el problema es estructural y está relacionado con el funcionamiento del sistema de partidos políticos. A su criterio, mientras las organizaciones conserven el control de sus propios registros de afiliados y adherentes, sin una supervisión efectiva de la autoridad electoral, persistirá el riesgo de que las dirigencias determinen quiénes participan y quiénes toman las decisiones en los procesos de democracia interna.

Frente a este escenario, Oleas indica que una verdadera democracia interna solo sería posible si los partidos y movimientos contaran con padrones confiables y actualizados de afiliados. Además, plantea que los militantes deberían votar directamente por los precandidatos, quienes tendrían la oportunidad de presentar propuestas, debatir y buscar el respaldo de sus bases antes de convertirse en candidatos oficiales.

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Modelos internacionales y reformas pendientes

Como referencia, Espinosa apunta a modelos como el de Argentina, donde las Primarias Abiertas, Simultáneas y Obligatorias (PASO) permiten que la ciudadanía participe en la definición de las candidaturas de las organizaciones políticas. A su juicio, mecanismos de este tipo fortalecerían la legitimidad de los postulantes, reducirían el peso de los caudillismos y convertirían a las primarias en una verdadera competencia democrática, en lugar de una simple ratificación de decisiones tomadas con antelación.

Para ello, Peñafiel considera que las reformas deben ir más allá de ajustes puntuales y abarcar cambios profundos en la Constitución y en el Código de la Democracia. Entre sus propuestas plantea que el CNE deje de ser una Función del Estado y se convierta en una entidad dedicada exclusivamente a organizar y supervisar los procesos electorales, con facultades para controlar los registros de afiliados y adherentes, fiscalizar la democracia interna de las organizaciones políticas y organizar elecciones primarias abiertas y competitivas, en las que los militantes puedan escoger entre distintas opciones y no limitarse a ratificar decisiones tomadas previamente por las dirigencias.

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Mayor control del CNE como condición para cambiar el sistema

Mientras tanto, Carvajal y Oleas coinciden en que el CNE debería asumir una posición más rigurosa frente a los procesos de democracia interna que actualmente están desarrollando las organizaciones políticas. A su juicio, mientras el organismo electoral continúe validando mecanismos que consideran meros formalismos, los partidos y movimientos no tendrán incentivos para impulsar procesos más participativos y transparentes. Solo una fiscalización estricta, sostienen, podría obligar a las organizaciones a cumplir con el espíritu democrático que establece la ley.

Espinosa agrega que esto no depende del cambio de mentalidad de los dirigentes, sino de establecer normativas serias.

Las claves que debes conocer

• Muñoz confirma reelección en Quito 2027, pendiente partido por suspensión de RC.
• Concejales definen candidaturas en primarias del CNE la próxima semana, tres no podrán postularse por límite de períodos.
• Movimientos SUMA, ADN, Imparables y alianzas perfilan listas y decisiones rumbo a elecciones seccionales.

A una semana de que las organizaciones políticas definan a sus candidatos mediante los procesos de democracia interna establecidos en el calendario del Consejo Nacional Electoral (CNE), en el Concejo Metropolitano ya empiezan a perfilarse las posibles postulaciones para los comicios seccionales. Algunos ediles han confirmado su intención de buscar un nuevo período, mientras que otros todavía analizan escenarios políticos y alianzas antes de tomar una decisión definitiva.

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Por un lado, el alcalde Pabel Muñoz ya confirmó su intención de reelegirse para permanecer cuatro años más al frente del Municipio. Sin embargo, aún está pendiente definir la organización política por la que participará, debido a la suspensión de la Revolución Ciudadana (RC), partido que lo llevó al cargo.

Tres ediles no podrán ir por la reelección

En el Concejo, donde el oficialismo mantiene una mayoría respaldada por aliados políticos, también se discute el futuro electoral de los actuales ediles. De los 21 concejales que lo integran, tres no podrán postularse porque ya cumplieron dos períodos consecutivos: Analía Ledesma, Bernardo Abad y Blanca Paucar.

Dentro de la RC, integrada por seis concejales, la postura es esperar las definiciones internas. Adrián Ibarra, presidente de la bancada, señaló que el movimiento está siguiendo el cronograma establecido y que la próxima semana se desarrollarán las primarias.

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Ibarra cuestionó la situación jurídica del partido. “La presidenta de la RC ha pospuesto el anuncio del nombre de la organización con la que participaremos. Esto demuestra lo débil que está la democracia en el país, cuando la mayor organización política tiene que actuar con sigilo”, afirmó.

El edil explicó que la línea política de la RC establece que las autoridades en funciones que tengan la posibilidad legal de reelegirse podrán aspirar a una nueva candidatura, siempre que exista una evaluación favorable de su gestión. Aunque reconoció que todavía tiene la posibilidad de un nuevo período, aclaró que la decisión final dependerá de las resoluciones internas.

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Los concejales dialogan con organizaciones políticas

Desde otras organizaciones también se perfilan posibles candidaturas. Cristina López, de SUMA, indicó que el movimiento realizará las primarias la próxima semana y que entonces se definirán las postulaciones. Señaló que existe respaldo a su trabajo, especialmente en las 33 parroquias rurales del Distrito Metropolitano por las que fue elegida.

Otro edil que ve una eventual reelección es Diego Garrido, quien llegó al Concejo por una alianza entre Sociedad Patriótica y Democracia Sí. Según dijo, existe interés en continuar impulsando los proyectos iniciados durante la actual administración. “Sería interesante seguir trabajando cuatro años más”, comentó.

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Por su parte, Estefanía Grunauer aseguró que aún no existe una decisión tomada. La concejala, que obtuvo el cargo mediante una coalición entre Juntos por la Gente y Pachakutik, considera que antes de definir una candidatura es necesario conocer quiénes serán los aspirantes a la Alcaldía y revisar que las condiciones políticas estén claras. “Todavía no hay nada seguro”, señaló.

Una situación similar menciona Ángel Vega, elegido por la Izquierda Democrática. Aunque asegura que ha mantenido su línea ideológica, reconoce que se ha distanciado de las decisiones partidarias. Confirmó que ha tenido ofrecimientos de otras organizaciones políticas interesadas en contar con su participación. 

Sin embargo, enfatizó que cualquier decisión deberá considerar no solo la posibilidad de competir electoralmente, sino también el proyecto colectivo que acompañe una eventual candidatura.

Andrés Campaña tampoco ha definido su futuro político. El concejal, que llegó en alianza entre el Partido Socialista Ecuatoriano y SUMA, confirmó que mantiene conversaciones con distintos actores políticos y que en los próximos días adoptará una decisión.

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Mientras tanto, Wilson Merino adelantó que el próximo 29 de junio se realizará la asamblea del Movimiento Imparables en la que se presentará oficialmente la lista de candidatos. Según dijo, el objetivo es recuperar la confianza ciudadana y plantear soluciones a los problemas estructurales de Quito.

Estos ediles buscarán un nuevo período

Entre quienes ya han tomado una decisión está Michael Aulestia, quien confirmó que buscará la reelección. El concejal obtuvo una curul por el movimiento Ahora, aunque actualmente está afiliado al partido Acción Democrática Nacional (ADN).

Joselyn Mayorga, quien fue electa mediante una alianza encabezada por Pachakutik, aún espera las definiciones que adopten las bases de su organización antes de anunciar si participará nuevamente.

En tanto, Fidel Chamba, elegido por la alianza UIO, conformada por el Partido Socialista Ecuatoriano, SUMA y Más Acción, tampoco ha definido su candidatura. Las primarias de su organización están previstas para el 2 de julio.Concejales definen candidaturas en primarias CNE la próxima semana, tres no podrán postularse por límite de períodos

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Lo que debes saber

• Noboa mantiene a sus ministros pese a polémicas, generando un fuerte desgaste político.
• La falta de "ministros fusibles" y los cambios en Salud evidencian limitaciones en el régimen.
• El desgaste de Noboa podría salir a flote de cara a las elecciones seccionales de noviembre de 2026.

Durante los más de dos años en el poder, miembros del gabinete ministerial del presidente Daniel Noboa han estado, en más de una ocasión, envueltos en polémicas y señalamientos por casos que se han vuelto emblemáticos para las fuerzas de oposición.

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Daniel Noboa y dos años de constante desgaste

Los años 2024 y 2025 han concentrado la mayor parte de las críticas por casos que aún permanecen vigentes en la opinión pública, como la fallida contratación de Progen, la desaparición y asesinato de los cuatro menores de Las Malvinas y, recientemente, el registro del año más violento en la historia del país.

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Aunque cada una de estas crisis tuvo a ministros como protagonistas, en lugar de reemplazarlos para amortiguar el desgaste del régimen, el presidente Daniel Noboa ratificó en sus cargos a la mayoría de ellos, mientras que a otros los apartó del gabinete ministerial sin que ofrecieran respuestas.

Progen, la crisis que avanzó más de lo que debía

La insistencia de Noboa en mantener estos perfiles dentro de su gabinete, además de alejarse del concepto de “ministros fusibles”, también ha provocado un mayor desgaste para el presidente, sostiene Henry Cucalón, exministro de Gobierno y excandidato a la Presidencia de la República.

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El mayor ejemplo de ello es el caso Progen, afirma. “Sin perjuicio de las evidentes responsabilidades penales, este tema pudo haberse amortiguado políticamente si había un responsable. Pero entre la tozudez y la necedad hicieron como que no pasó nada, ya sea por el ministro Luque o la exministra Manzano”, señala.

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Daniel Noboa y su falta de equipo y de confianza

Sin embargo, Cucalón también sostiene que el presidente Daniel Noboa se ve orillado a esta compleja situación por sus propias limitaciones político-partidistas, que no le permiten cambiar nombres con facilidad y, sobre todo, encontrar reemplazos que gocen de su confianza para ejecutar sus líneas de gobierno.

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La mayor muestra de ello, señala, ha sido la rotación en el Ministerio de Salud. “Cinco o seis ministros, encargo a la vicepresidenta María José Pinto y la demora para nombrar un ministro titular, pese a los conflictos de interés que tiene el que terminó siendo designado (Jaime Bernabé Erazo)”, analiza.

Ministros no desgastan, son "intermitentes"

El exasambleísta y político quiteño Andrés Páez, por su lado, considera que mantener a los ministros tampoco es necesariamente negativo. De hecho, recuerda que cada uno de los miembros del gabinete de un gobierno debe gozar de la confianza del mandatario, por lo que el círculo de colaboradores suele ser reducido.

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Aunque no descarta que sean necesarios cambios en el gabinete para aliviar el desgaste de la imagen del régimen, también aclara que los “ministros fusibles” se cambian cuando han dejado de funcionar, no cuando están “intermitentes”. En ese sentido, cree que Noboa los mantiene porque eso también forma parte de su estrategia.

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Las seccionales servirán de termómetro político para Noboa

Cucalón, por su lado, señala que la “tozudez” solo se resuelve con más democracia y sostiene que la oportunidad está muy cerca, en las elecciones seccionales de noviembre de 2026. De hecho, asevera que el desgaste de Noboa ya tuvo un primer síntoma con la derrota electoral en las cuatro preguntas de la consulta popular de noviembre de 2025.

Lo que debes saber

• Aunque la tasa de desempleo en Ecuador bajó al 3,06 %, los jóvenes enfrentan una realidad distinta: el desempleo entre las personas de 15 a 24 años aumentó del 28 % al 40 % en un año.
• Expertos advierten que la falta de empleo de calidad, la escasa inversión y la inseguridad están limitando las oportunidades laborales.
• Este escenario se enfrenta pese a los incentivos tributarios y programas estatales dirigidos a este segmento de la población.

Ecuador llegó a mayo de 2026 con menos desempleados que hace un año (3,06 %), pero detrás de esta aparente estabilidad del mercado laboral hay una realidad que se esconde entre las cifras. La desocupación golpea cada vez más a los jóvenes de entre 15 y 24 años.

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El dato lo revela el más reciente informe del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC), que muestra no solo una concentración de desempleados en este rango de edad, sino también cómo, en el último año, esta tasa repuntó del 28 % al 40 %, aun en un contexto de incentivos fiscales (hasta el 75 % de deducción del impuesto a la renta) para que las empresas contraten a menores de 29 años.

Karolina Pazmiño, gerente de la consultora Gente & Gestión, palpa a diario la desesperación que existe entre los más jóvenes. “Por cada vacante laboral que publicamos en las redes, para puestos administrativos o asistenciales, estamos recibiendo entre 100 y 200 hojas de vida por día”. De este universo, especifica, el 70 % corresponde a personas jóvenes.

¿Por qué los jóvenes tienen más dificultades para conseguir trabajo?

Pazmiño atribuye este fenómeno a una mayor rotación laboral, una tendencia que, según dice, se ha ido acelerando durante los últimos siete años y que, silenciosamente, ha erosionado la estabilidad de los puestos de trabajo.

Y esto último, agrega, puede darse por dos factores. Por un lado, están las nuevas generaciones, que priorizan el “salario emocional”, buscan flexibilidad y equilibrio entre la vida personal y laboral, y están dispuestas a cambiar de empleo rápidamente si no se sienten cómodas. Por otro lado, también existen quienes buscan un empleo estable que les asegure buenos ingresos y otros beneficios, una oferta que cada vez escasea más en el mercado.

Las cifras del INEC muestran que, a mayo de este año, la tasa nacional de empleo adecuado registró un ligero incremento al pasar de 35,2 % a 36,6 %, un resultado que algunos analistas consideran un estancamiento, pues no ha vuelto a los niveles de la bonanza petrolera, cuando la mitad de la población económicamente activa tenía un empleo adecuado; es decir, un trabajo que permite percibir ingresos laborales iguales o superiores al salario mínimo, trabajar 40 horas o más a la semana y acceder a beneficios como la seguridad social.

El empleo adecuado sigue lejos de los niveles de hace una década

En ello concuerda Luis Bayardo Tobar, director de la Carrera de Economía de la Universidad Politécnica Salesiana del Ecuador, quien destaca el retroceso histórico que también ha venido registrando el empleo de calidad entre la población más joven.

A pesar de que las cifras generales puedan mostrar ligeras variaciones, dice, el acceso de los jóvenes a un empleo digno se ha reducido drásticamente respecto de años anteriores, dejándolos en una situación de vulnerabilidad ante la falta de oportunidades. Hace 12 años, sostiene, la tasa de este tipo de empleo para el rango de 15 a 24 años era del 12,1 %; hoy, a mayo de 2026, es de 9,7 %.

Además de los incentivos fiscales ya mencionados, el gobierno de Daniel Noboa lanzó, desde noviembre de 2024, su programa social Jóvenes en Acción, que este año, con una inversión de $180 millones, busca facilitar la inserción de 150.000 personas de entre 18 y 29 años, otorgándoles pasantías en entidades públicas con un pago de $400 mensuales durante un período de tres meses.

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Ese tipo de ayudas, dice Bayardo, son positivas porque permiten aliviar las consecuencias económicas de no encontrar empleo en el país, pero aclara que no son suficientes, pues no representan una solución real ni sostenible. Para el economista, cualquier subsidio o transferencia monetaria debe cumplir criterios estrictos —ser temporal y focalizado—, ya que, de lo contrario, se corre el riesgo de generar dependencia en lugar de promover el desarrollo.

“¿Sabe cuál es el mejor bono que el Estado debe dar a una persona? Un empleo digno. La posibilidad de tener trabajo digno y educación”. Pero hoy, añade, hay muchos jóvenes que no tienen ni lo uno ni lo otro, lo que agrava la problemática de los “ninis” (jóvenes que ni estudian ni trabajan). Bayardo señala que, según datos del Ministerio de Educación, más de 600.000 jóvenes han quedado fuera de las aulas en los últimos 12 años, lo que los convierte en “presa fácil” para las redes delictivas debido a la falta de alternativas laborales y académicas.

Los analistas coinciden en que la falta de contratación o la inestabilidad no surge de una mala intención del empleador, sino de la dura realidad económica y de la falta de productividad en el país. “Por más que se mejoren las leyes, que se exija a un empleador contratar... si no existe un ingreso o un incremento de la productividad en la empresa, ¿cómo va a crecer la empresa con más gente?”, explica Pazmiño, quien añade que, cuando los ingresos de un negocio no mejoran, las empresas se ven obligadas a contraerse y el personal suele ser lo primero en ser sacrificado.

Para cambiar esa realidad, el economista Alberto Acosta sostiene que la economía debe crecer más rápido y con mucha más inversión productiva, lo que exige eliminar barreras a la inversión y modernizar la legislación laboral. Bayardo, en cambio, apunta a dos estrategias. La primera es apoyar a las microempresas que, al constituir el tejido productivo más grande y a la vez uno de los más afectados, necesitan acceso a crédito en condiciones favorables. “Lo otro que va de la mano es el tema de la seguridad. Por más políticas de apoyo que tengamos para el emprendimiento, no vamos a salir adelante si no se controla la inseguridad”.

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Grupos con mejor inserción

A diferencia de lo que ocurre con la población más joven, las cifras del INEC muestran ligeras mejoras en otros grupos etarios. El que más destaca, por ejemplo, es el de 25 a 34 años, cuya tasa de desempleo cayó del 40,7% al 32,7%; es decir, 7,9 puntos menos. Le sigue el grupo de 35 a 44 años, con una tasa del 15,3%, y el de 45 a 64 años, con 10,7%, lo que equivale a descensos de 1,8 y 0,6 puntos, respectivamente.

Si se observan las cifras de subempleo, los datos oficiales muestran cierta estabilidad. A escala nacional, esta tasa cayó del 20,9% al 18,3%.

Al analizarla por edades, el indicador se mantuvo casi inalterado, salvo en el grupo de 35 a 44 años, donde se registró un aumento del 19,7% al 21,5%.

Las claves que debes saber

• Gobierno de Noboa enfrenta desgaste por casos Progen, derechos humanos y seguridad sin cambios en ministros.
• Falta de relevo ministerial concentra responsabilidades en el presidente ante crisis y escándalos recientes.
• Encuestas reflejan caída de aprobación en Quito y Guayaquil por corrupción e inseguridad en 2026. 

Si el presidente Daniel Noboa aplicara la teoría de los ministros fusibles, quizá a estas alturas su gobierno no estaría sufriendo el desgaste que le han generado los más recientes casos de corrupción y de violación de derechos humanos.

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La idea de los ‘ministros fusibles’ proviene de la lógica política de los sistemas presidenciales y parlamentarios, según la cual los ministros sirven como una primera línea de responsabilidad política para proteger al jefe de gobierno del desgaste directo causado por errores, escándalos o fracasos de gestión. 

La metáfora viene del fusible eléctrico: cuando hay una sobrecarga, el fusible se quema para evitar que se dañe todo el sistema. En política, el ministro asume el costo político de una crisis para evitar que el daño llegue al presidente o al primer ministro.

Pues bien, Noboa ha cargado prácticamente él solo con el desgaste provocado por varios temas escandalosos que dominan la conversación nacional porque no ha hecho lo que haría cualquier gobernante medianamente inteligente o hábil: pedir la renuncia al ministro donde se produce la sobrecarga.

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Quienes entienden algo de ciencia política saben que existe un principio de delegación política según el cual el presidente delega funciones en sus ministros. Como son los ministros quienes ejecutan las políticas públicas, se espera que respondan por los errores de ejecución antes de que la responsabilidad alcance al mandatario. 

Por eso, los gobiernos en los que existe alguna señal de inteligencia y perspicacia política suelen reemplazar ministros para transmitir la idea de que se han identificado responsables y de que se están tomando correctivos. El cambio de ministros actúa como una válvula de escape frente al descontento de la sociedad.

El costo que asume Noboa por sus ministros

Eso es precisamente lo que Noboa no ha comprendido y, por ello, ha terminado quemándose con escándalos de corrupción como los de Progen y HealthBird, o con casos de violación de derechos humanos como el de los niños de Las Malvinas o el asesinato de la activista Monika Silva. 

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Incluso en situaciones como la de las presiones contra periodistas como Hernán Higuera, quien ha investigado el caso Progen, ocurre lo mismo: si se comprueba que su esposa fue despedida del sector público y que su hijo, médico interno, fue separado de su internado en el Hospital Carlos Andrade Marín, las cabezas de los responsables de esas decisiones deberían haber rodado.

El caso Progen es un ejemplo de este fenómeno. La permanencia en el cargo de Roberto Luque y su posterior confirmación como superministro con mayores facultades lo único que ha conseguido es que la sociedad empiece a sospechar, quizá sin razón alguna, que el presidente no solo oculta y protege a los responsables del robo, sino que está involucrado. ‘Si lo mantiene con tanta obstinación y lo protege tanto es porque él está metido en el negocio’, es el razonamiento que se cruza por la mente de muchos ciudadanos.

Sin que Luque haya sido necesariamente quien se quedó con el dinero de la estafa, Noboa pudo haberle pedido la renuncia para que explicara su actuación y nombrar a otro ministro para que, con el cambio, al menos pareciera que existe una intención de rectificación o un interés genuino en esclarecer el tema. Pero Noboa lo ha mantenido pese a todos los señalamientos que se le han hecho, y el caso Progen se ha convertido en un emblema de la corrupción del gobierno.

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¿A quién quiere proteger Reimberg?

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Con Inés Manzano, ahora exministra de Energía, ocurrió algo similar. Aunque finalmente salió del cargo, se mantuvo en él durante un tiempo prolongado y todo el aparato estatal, incluida la Asamblea Nacional, que funciona como un apéndice del Ejecutivo, la protegió.

Con el ministro de Defensa, Gian Carlo Loffredo, ocurre lo mismo. El trágico caso de los niños de Las Malvinas nunca tuvo un responsable político porque el gobierno hizo todo lo posible por protegerlo y mantenerlo en el cargo. 

Noboa movilizó a la Asamblea para impedir su juicio político y jamás le pidió la renuncia, algo que probablemente habría sido recibido por la sociedad como un gesto de empatía con las víctimas.

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Y ahora ocurre algo parecido con el asesinato de la activista Monika Silva. El ministro del Interior, John Reimberg, intentó posicionar (mintiendo deliberadamente) la idea de que se trató de un suicidio, cuando la lógica y, más tarde, la autopsia apuntaron a un asesinato.

El impacto en la popularidad de Noboa

¿Qué piensa la sociedad cuando un ministro como Reimberg permanece en el cargo a pesar de lo que ha dicho? Sencillo: que el presidente está protegiendo a alguien. Y eso afecta la imagen presidencial.

Todos estos casos y otros más han minado la popularidad del presidente. Si los utilizara como fusibles, la situación podría ser diferente. Según la más reciente encuesta de la firma CIEES, en Quito la aprobación cayó del 39% al 32%, mientras que en Guayaquil el descenso fue aún más drástico, al pasar del 46% al 29%.

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El caso Sinohydro sufre de elefantiasis

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Según la encuestadora, el principal problema que afecta la popularidad del gobierno es la percepción de inseguridad que, si bien ha disminuido recientemente, sigue siendo la causa más importante de su impopularidad.

Es decir, los recientes escándalos de corrupción le han costado mucho políticamente. ¿Por qué no aplica entonces la lógica del fusible?

Ahora bien, también es cierto que, según se sabe, a Noboa le cuesta mucho encontrar ministros para hacer cambios, pues es muy poca la gente calificada y honesta que acepta ocupar esos cargos.

Política

Daniel Noboa reaparece en video estilo Bukele y olvida los resultados sobre seguridad

Martin Pallares

Lo que debes saber:

• 20.800 personas necesitan diálisis en Ecuador, según el Frente Nacional de Pacientes Renales.
• Kevin Valdez, su dirigente nacional, recuerda que acceder a ese tratamiento es cuestión de vida o muerte para ellos.
• Hace siete años había desabastecimiento de insumos, de productos de $2 o 3, pero ahora a varios pacientes les recortan horas o días de diálisis.

El 21 de mayo del 2026, Kevin Valdez, vocero del Frente Nacional de Pacientes Renales, acudió a un evento al Hospital Baca Ortiz porque sabía que estaría el ministro de Salud, Jaime Bernabé. En un video se observa que se presenta y le pide una cita y él lo evita y le deja con alguien de seguridad.

Ecuador

Crisis en la Amazonía: Pacientes con cáncer y diálisis denuncian ocho meses de abandono estatal

Valeria Alvear

- ¿Qué edad tiene y desde hace cuándo vive con enfermedad renal?

- Tengo 32 años. El diagnóstico lo recibí hace siete años, en el dispensario de La Mariscal del IESS, me dijeron que necesitaba diálisis de emergencia. Busqué una opinión particular y así con dieta extricta recién empecé con ese tratamiento el 13 de marzo del 2023. 

Tuve una preparación previa, mi cuadro renal es hereditario, mi hermana mayor, de 34 años, desde los 12 ha vivido con la enfermedad.

- ¿Qué implica tener que someterse a diálisis?

- Algunos de nosotros tenemos que llevar en los brazos una fístula, que une una vena y una arteria para soportar punciones. Yo ingresé consciente al IESS, para esa operación, la mayoría lo hace inconsciente, por emergencia. 

A otros compañeros les colocan un cateter, un aparato invasivo directo al corazón y se despiertan en diálisis.

- ¿Cuál es la frecuencia con la que requieren someterse a las diálisis?

- Depende del diagnóstico individual. La recomendación suele ser tres veces a la semana y cada terapia dura tres horas y 45 minutos; en mi caso acudo los lunes, miércoles y viernes, de 06:00 a 10:00. Pasamos conectados a una máquina que filtra nuestra sangre. 

Hay dos tipos de terapia sustitutiva, hemodiálisis, a través de la sangre; se filtra y extrae los líquidos que están en exceso en el cuerpo, como el sodio, potasio, fósforo; y diálisis peritoneal, por la que conectan al ombligo un aparato, en las noches, por 10 a 12 horas. Solo el 6 % se hace este último tipo.

Las clínicas privadas no nos sueltan, saben que no les pagan de inmediato, pero luego cobran con intereses.Kevin Valdez/ vocero de pacientes renales

- ¿Por qué en sus intervenciones públicas, como representante de los pacientes renales, usted enfatiza en que no acceder a diálisis pone en riesgo sus vidas?

- Algunos compañeros tienen un diagnóstico sobre otro. Así, enfermedad renal crónica, más presión arterial, diabetes o insuficiencia cardiaca. 

No acceder a una diálisis es fatal porque nuestros riñones no funcionan, no orinamos, no podemos eliminar los líquidos que consumimos; el cuerpo se contamina pues lo que ingerimos se convierte en toxinas. Y se produce un derrame cerebral o un paro cardiaco.

- ¿Han fallecido integrantes de la Federación de Pacientes Renales?

- Según el Estado, en Ecuador no hay muertes por falta de diálisis sino por derrame cerebral o paro cardiaco. Pero lo que lleva a eso es la falta de diálisis. 

Podríamos pasar una semana hinchados, como no se puedes miccionar, los líquidos se acumulan, hay un daño en los pulmones, la muerte puede ser tortuosa y triste, con falta aire.

- ¿Qué tan grave es?

- Por eso empezamos esta lucha. Los pacientes renales no tenemos tiempo. No desmerecemos otras luchas, por la educación o la seguridad. Luego del decreto 393 se mencionó que en 15 días se abastecería a hospitales; se habló de 60 días de transición. 

Nos preocupa, denunciamos y alertamos porque solo nosotros sabemos lo que es vivir con una enfermedad crónica. Solo deberíamos preocuparnos por cuidar la dieta y el estado físico y no por si mañana será posible acceder a la diálisis.

- ¿Por qué decidió involucrarse en el activismo?

- Hace dos años y medio empezamos con el Frente, hemos estado en plantones y marchas, nos ha reprimido la Policía, pese a nuestra condición. 

Me surgió la convicción de luchar por esta causa, por mis compañeros, hasta que el último tenga los insumos completos, también por quienes en tres o más años dependerán de diálisis, por quienes esperan por un trasplante y por quienes perdieron la batalla. En el país somos 20.800 personas que requerimos diálisis.

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Ecuador anuncia compra de medicamentos a India: claves, dudas y riesgos del plan de Noboa

Rosero Mariela

- Hay quienes dicen que el desabastecimiento no es de hoy sino de toda la vida.

- Hace siete u ocho años había desabastecimiento de insumos, pero era mínimo, debíamos adquirir medicamentos que costaban $ 2 o 3. 

Pero es en estos últimos años que las clínicas empezaron a hablar de suspender los tratamientos. Nos dicen que el Estado no les paga. Nos enteramos de que cobran $ 1.456 mensuales por paciente. Pero a algunos compañeros les suspenden una sesión al mes o en lugar de cuatro les dan dos horas de diálisis.

El Estado solo cubre al 12 % de pacientes, el 88 % va a clínicas privadas. Deben garantizarnos el tratamiento completo.Kevin Valdez/ vocero del Frente de Pacientes Renales

¿Jaime Bernabé no los recibió?

El Frente Nacional de Pacientes Renales, que reúne a más de 20 mil personas, ha buscado una reunión con el ministro de Salud, Jaime Bernabé; también con Juán José Reyes, presidente de la Comisión legislativa a cargo de este sector, pero ninguno ha aceptado escucharlos.

¿Quién es Kevin Valdez?

Es profesor de Idiomas, con maestría en Educación. Pero no ha podido ejercer su profesión por su ocndición de salud. Trabaja en el área administrativa de un museo. Tiene 32 años. Desde los 7 años conoció cómo es la vida de un paciente renal, ya que su hermana mayor fue diagnosticada. 

Lo que debes saber

• El concurso para fiscal general está paralizado por falta de consenso interno y votos en el Pleno.
• Analistas señalan que el retraso beneficia la continuidad del fiscal encargado del Gobierno.
• Candidatos debaten entre corregir errores del reglamento o denunciar direccionamiento.

El concurso para fiscal general del Estado camina hacia su segunda semana de paralización luego de que el Pleno del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS) no pudo ponerse de acuerdo para aprobar el informe final de la etapa de calificación de méritos.

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La paralización, además de complicar el cumplimiento de los plazos establecidos, empieza a generar dudas sobre las razones detrás del estancamiento del proceso y, en especial, sobre quién se estaría beneficiando con el retraso en la designación del nuevo fiscal general, pese a que debió haberse designado a una nueva autoridad en abril de 2025.

Marcelo Espinel, subdirector de la Fundación Ciudadanía y Desarrollo (FCD) y vocero de la Comisión Cívica de Seguimiento al Concurso para Fiscal General del Estado, bosqueja algunos de los hechos que explicarían qué habría detrás de la paralización del proceso para designar a la máxima autoridad del Ministerio Público.

Política

Paralización del concurso para fiscal reabre críticas al CPCCS

Flor Layedra Torres

Las verdadera razones de la paralización del concurso para fiscal general

Uno de ellos está vinculado con lo más evidente: no hay los votos. Según Espinel, esto ya se observó en la sesión del 11 de junio, cuando la mayoría consolidada se fracturó por la sorpresiva abstención del consejero Roberto Gilbert y la ausencia de David Rosero, además de los votos en contra de Nicole Bonifaz y Piedad Cuarán.

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Este escenario se complica aún más, acota, por la incertidumbre sobre cuál será la postura del consejero que reemplace a Gilbert, quien renunció al CPCCS en medio de los cuestionamientos por aparecer, durante una sesión del Pleno, junto a José De La Gasca, postulante y exministro de Gobierno de Daniel Noboa.

La mayoría del CPCCS tambalea

Este Diario intentó contactar a Andrés Fantoni y Jazmín Enríquez, presidente y vicepresidenta del CPCCS respectivamente, para consultar cómo la entidad prevé dar continuidad al concurso para fiscal general. Sin embargo, hasta el cierre de esta edición no se había obtenido respuesta. No obstante, la consejera Nicole Bonifaz señala que dicha incertidumbre empieza a sentirse al interior del Pleno del Consejo.

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Bonifaz confirma que la paralización del proceso responde al creciente descontento al interior del Pleno del CPCCS. “Somos tres los consejeros que no estamos de acuerdo. No sé la posición de (David) Rosero”, comenta la consejera y sostiene que “ahora que se fue Roberto Gilbert habría que ver qué piensa su suplente, pero al menos por mi lado no he cambiado de posición con respecto a este concurso”.

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El nudo para elegir otra vez al fiscal sigue sin desatarse en el concurso del CPCCS

Martín Pallares

Pugnas políticas y el futuro de la Fiscalía General

Por otro lado, Espinel no descarta que el nuevo ritmo del concurso para fiscal general del Estado esté vinculado con la posible convocatoria a un referéndum para que la función de designación de autoridades pase a manos de la Asamblea Nacional, donde el oficialismo tiene mayoría parlamentaria y control sobre el Consejo de Administración Legislativa (CAL) y las comisiones especializadas permanentes.

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Sea cual sea la explicación, Espinel sostiene que el principal beneficiario de la paralización del concurso para fiscal general del Estado es el Gobierno del presidente Daniel Noboa, por la continuidad del fiscal general encargado, Carlos Alarcón, en dicho puesto. En especial, porque Alarcón ha sido una pieza clave en casos como Triple A, Goleada y otros que han sido de interés directo del oficialismo.

Posturas de los candidatos a fiscal general de Ecuador

Por otro lado, entre los aspirantes existen posturas divididas. Mientras que Daniella Camacho y Alejandro Montecé dicen estar de acuerdo con la paralización del concurso, siempre y cuando sea para subsanar errores o garantizar la independencia del proceso, José De La Gasca insinúa un direccionamiento del concurso para fiscal general.

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Camacho, además, considera que la paralización no beneficia a nadie, pero sí afecta a la institucionalidad del Estado por no contar con una autoridad titular. Asimismo, dice que más allá de cualquier desacuerdo al interior del CPCCS, existe un reglamento con lineamientos y mecanismos para garantizar el respeto de la normativa.

Montecé, por su parte, acota que la intervención del Pleno del Consejo es indispensable ante una Comisión Ciudadana de Selección que “rompe el reglamento”, como dice que quedó demostrado con el tratamiento de la calificación de méritos. Sin embargo, aclara que la paralización debe ser justa y permitir la corrección de los errores.

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De La Gasca denuncia presunto direccionamiento

A diferencia de Camacho y Montecé, el exministro De La Gasca cuestiona el desarrollo del concurso e insinúa que la paralización responde a un direccionamiento del proceso. “¿Paralización o más bien que no ‘avance’ hacia donde lo quieren llevar?”, se pregunta. Y hace hincapié en que es preocupante la falta de transparencia y que incluso el proceso ha perdido credibilidad por un trabajo “amañado” y “torcido” de la Comisión Ciudadana de Selección.

Lo que se sabe

• La edificación donde funcionó el emblemático hotel y su restaurante La Canoa fue comprada por Simón Bolívar Rosero, en 2022
• La primera opción es alquilar los espacios, pero también hay una oferta de $8 millones por el edificio, que se compró a la mitad de ese precio
• Especialistas calculan que el mantenimiento va de 2.000 hasta unos 6.500 dólares mensuales

La música volvió a sonar en el salón de eventos del hotel Continental. “Un día llegará quizá que tenga que pagar muy caro por no saber decir que no al ansia de llegar más alto”, cantaba un hombre, con los acordes de ‘Seré’, tema de José José.

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No se trataba de algún imitador del recordado cantante mexicano, sino de Simón Bolívar Rosero Andrade, quien es dueño del edificio donde el icónico hotel funcionó por 47 años y que compró por 4 millones de dólares en 2022.

EXPRESO ingresó a este recordado espacio, ubicado en Chile y República de Guayaquil (antes 10 de Agosto), en pleno centro, y recorrió la recepción, las oficinas, las cocinas, los salones, sus espacios de entretenimiento, algunas de las 91 habitaciones y la terraza.

¿Por qué no se ha reabierto el hotel Continental?

No parece que hayan pasado cinco años desde que el hotel y su emblemático restaurante La Canoa cerraron sus puertas tras el golpe económico de la pandemia y la creciente inseguridad. 

Un año después, el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) embargó la propiedad por mora patronal, con deudas por $6 millones, y Rosero la compró.

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EXPRESO recogió, a inicios de este mes, cómo esa compra resultó de un proceso cuestionado en el que el entonces administrador era el actual superintendente de Compañías, Luis Alberto Cabezas-Klaere. Pese a que existieron propuestas de hasta $12 millones y que las deudas ascendían a $6 millones, la venta se pactó por el valor inferior.

¿Por qué el hotel ha estado todos estos años sin reabrir sus puertas? Rosero asegura que no ha contado con el equipo para ponerlo al frente del negocio. Por eso, la primera opción es alquilarlo.

“El sitio, el hotel, todo está listo para que vengan los clientes. Aquí necesitamos contratar meseros, cocineros y un equipo administrativo para que tengamos los proveedores de los alimentos y la atención al hotel”, señala Rosero, quien evita dar cifras sobre lo que gasta mensualmente por servicios básicos y el mantenimiento de áreas como las oficinas, las que ocupan él y su equipo de trabajo desde febrero pasado, cuando se incendió el edificio del centro comercial Multicomercio, del que es copropietario.

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Antes de que eso ocurra, hubo acercamientos con la directora municipal de Turismo, Tahiz Panus, quien le habría expresado el interés de que se reactive el hotel. 

La Alcaldía le aseguró a EXPRESO que hay “disposición de brindar acompañamiento institucional y coordinar acciones que contribuyan a la reactivación de este reconocido hotel cuando este retome sus operaciones”.

“La reapertura de este inmueble privado representaría una noticia positiva para Guayaquil , ya que complementaría la oferta turística, comercial y patrimonial” del centro, mencionó la Municipalidad a EXPRESO.

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¿Cuánto costaría reactivar el hotel Continental y La Canoa?

Con esto coinciden los representantes de dos restaurantes que, tras el cierre de La Canoa, surgieron en el centro y norte de la ciudad.

Carmelo Zawadzki, administrador de La Panga, opina que reabrir este icónico hotel aportaría al desarrollo del centro porque su ubicación y la gastronomía “representaban bastante de Guayaquil”.

Mientras, el propietario de La Balsa, Eduardo Jairala, estima que reabrir un restaurante donde estuvo La Canoa ameritaría una inversión aproximada de $150.000 para mantener las maquinarias, cambiar la cubierta del piso, renovar el mobiliario, entre otras necesidades.

Zawadzki, quien fue jefe de La Canoa hasta 2019, explica que habría que invertir en independizar el sistema de aire acondicionado, entre otras adecuaciones en la edificación.

“Los servicios básicos se los cargamos a los gastos de las otras compañías, pero (el edificio) está en perfectas condiciones. Lo ves y dices: ‘Aquí hay una inversión buena’. Pero lo que pasa es que no nos ha salido el cliente”, sostiene Rosero.

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Para el arquitecto Javier González, los gastos mensuales no deben ser inferiores a 2.000 dólares, tomando en cuenta servicios como el aire acondicionado y la energía eléctrica.

Esos gastos podrían incrementarse y oscilar entre $3.500 y $6.500 mensuales, según calcula el arquitecto Ricardo Cajape. Para él, con base en la experiencia de proyectos similares de rehabilitación hotelera, se necesitarían entre $800.000 y $1’500.000 para que el Continental vuelva a estar operativo.

“El monto exacto dependerá del alcance de las obras, que pueden incluir trabajos estructurales, mejoras en instalaciones eléctricas y sanitarias, renovación de mobiliario, sistemas de climatización y acabados generales”, precisa Cajape.

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Al no haber un inversionista, el edificio, como todo inmueble, va degradándose".Javier González, arquitecto

Rosero dice que si hasta fines de este año no aparece una oferta, él asumiría el negocio. “Tenemos que ponernos las pilas. Creo que a mí mismo me va a tocar tomar el liderazgo para que esto se resuelva rápido y comience a producir”.

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Lo que debes saber

• La llegada de nuevos gobiernos en Colombia y Perú, afines políticamente a Daniel Noboa, abre la posibilidad de destrabar temas pendientes.
  
• Las ventas de electricidad desde Colombia a Ecuador están suspendidas, aunque el país vecino discute ya una resolución para retomar estos intercambios.
  
• Otros asuntos por resolver son el transporte de crudo colombiano por oleoductos ecuatorianos y las restricciones al comercio de arroz.

La relación de Ecuador con sus vecinos, Colombia y Perú, entrará en una nueva etapa. Tras la elección de los candidatos presidenciales, Abelardo de la Espriella y Keiko Fujimori, alineados políticamente con el presidente Daniel Noboa, se abre la posibilidad de una mayor coordinación que apunte a zanjar temas pendientes.

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En el caso de Colombia, la llegada De la Espriella a la Casa de Nariño el 7 de agosto de 2026, una vez que se oficialicen los resultados, permitiría resolver las diferencias, que persisten tras la crisis comercial derivada por la aplicación de la tasa de seguridad, impuesta por el presidente Noboa.

Entre los daños colaterales de esta tensión, que se mantienen pese al restablecimiento de las relaciones comerciales bilaterales, constan:

Daniel Legarda, exministro de Producción, considera que tras la resolución de la Comunidad Andina (CAN) del 7 de mayo pasado, que ordenó levantar las barreras impuestas, el retiro de estas restricciones debe realizarse independientemente del cambio de gobierno.

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Legarda recuerda que Ecuador es parte de un organismo de integración regional y debe cumplir las normas sin importar qué persona está al mando. “Los líderes, los ministros, los presidentes pasan, pero las empresas y las inversiones trascienden”, subraya.

Los líderes, los ministros, los presidentes pasan, pero las empresas y las inversiones trascienden”.Daniel Legarda, exministro de Producción.

Iniciativas pendientes con Perú

Este mismo principio se debería aplicar con Fujimori, una vez que se proclamen los resultados y asuma el poder. Aunque en este caso, Legarda recuerda que la relación con Perú no ha sido tensa, sino más bien no ha podido tener continuidad debido a la crisis institucional del país vecino del sur.

Entre otras iniciativas, Ecuador impulsa un proyecto para ampliar la línea de transmisión de energía hacia Perú a 500 kilovoltios. 

Esta infraestructura permitiría que el intercambio de electricidad pase desde los actuales 80 MW hasta los 680 MW, propiciando el intercambio de excedentes de electricidad entre ambos países, detalla el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que financia este proyecto.

La reanudación de ventas de electricidad depende de factores técnicos

Más allá de esta alineación entre altas autoridades, Fernando Salinas, presidente del Foro Energético de Ecuador, refiere que en el caso colombiano para reanudar el intercambio de energía eléctrica es necesario que se cumplan primero ciertos aspectos técnicos. 

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El país vecino requiere tener los embalses casi llenos (al 80 %) para atender su demanda interna, más ahora con la alerta sobre la posible llegada de El Niño.

En este sentido, Salinas dice que aunque exista afinidad entre los mandatarios, se deberá esperar al menos hasta finales de julio o inicios de agosto para que se puedan reanudar las ventas de electricidad hacia Ecuador, como establece el mercado andino.

"La integración regional establece que exista unión independientemente de las fuerzas políticas que gobiernan los países", enfatiza Salinas.

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Ecuador lleva cinco meses sin importar electricidad desde Colombia

Pese a este principio, las importaciones de electricidad desde Colombia permanecen suspendidas desde hace ya cinco meses. Este suministro es estratégico para Ecuador, ya que el aporte colombiano, de hasta 450 megavatios (MW), equivale a entre el 10 % y el 12 % de la demanda promedio del país, señala Ricardo Buitrón, consultor energético.

Además, este aporte permite que Ecuador mantenga su principal embalse (Mazar) en niveles altos para así contar con reservas, previo a la llegada del estiaje, que va de octubre a marzo.

Ante este escenario, surge la inquietud sobre si la llegada al poder del candidato electo de Colombia, que recibió el respaldo público del presidente Noboa, cambiará esta realidad.

"En términos humanos la ideología puede ayudar, sin embargo, no debería ser un obstáculo, porque debe primar más el bien común para cubrir los servicios de los ciudadanos en Ecuador o Colombia", señala Buitrón.

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Colombia evalúa retomar las ventas de electricidad

Alejandro Castañeda, presidente ejecutivo de la Asociación Nacional de Empresas Generadoras de Energía (Andeg), detalla que el Ministerio de Energía y Energía de Colombia emitió ya una resolución, que ahora está en la etapa de comentarios, para retomar esos intercambios con Ecuador.

Sin embargo, indica que estas operaciones dependerán también de la situación eléctrica del país, que por ahora tiene como prioridad contar con las reservas para atender la demanda nacional, más con la amenaza de El Niño.

La tarifa para el transporte de crudo debe bajar

Aparte Ecuador deberá también revisar la tarifa impuesta para el transporte de crudo colombiano por los oleoductos ecuatorianos, que se elevó en un 900 %, al pasar de $3 a $30 por barril.

Y aunque esta producción colombiana era marginal para Ecuador representaba alrededor de $21 millones al año.

Estos temas pendientes podrían tener una salida, en términos políticos, debido a que el candidato presidencial, que lidera las elecciones en Colombia, genera un entorno "más favorable" para trabajar en conjunto,  agrega Legarda, aunque reitera que no debería ser así. "Los gobiernos deben trabajar independientemente de su línea ideológica". 

El comercio con Colombia perdió impulso

Las diferencias con el gobierno actual de Colombia, sin embargo, dejó huellas. 

En el tema comercial, la relación entre Ecuador y Colombia perdió dinamismo durante el primer cuatrimestre de 2026. Entre enero y abril, las exportaciones ecuatorianas hacia ese mercado cayeron 6,2 %, al pasar de $280,6 millones a $263,3 millones. 

Mientras tanto, las importaciones desde Colombia registraron una contracción más pronunciada, de 28,1 %, al descender de $608,2 millones a $437,6 millones.

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La reducción del intercambio coincide con las tensiones comerciales que surgieron este año tras la aplicación de la tasa de seguridad por parte de Ecuador y las medidas adoptadas posteriormente por Colombia. 

En contraste, Perú se consolidó como un mercado en expansión para Ecuador. Las exportaciones ecuatorianas hacia ese país crecieron 33,1 % entre enero y abril de 2026, al pasar de $289,2 millones a $385 millones. Las importaciones también aumentaron, al registrar un alza de 38,4 %, desde $322,3 millones hasta $445,9 millones.

Desarrollo urbano y la protección del entorno

Este fragmento de la urbe, anclado en el noroeste de Guayaquil, escapa de los paisajes grises que predominan en otras zonas de la ciudad. Aquí, el contacto con el bosque seco tropical forma parte de la vida cotidiana y moldea la rutina, la salud y la convivencia de sus habitantes.

El arquitecto e historiador Javier Castillo explica que el desarrollo de Los Ceibos, surgido a inicios de la década del sesenta, siguió en sus orígenes un modelo similar al de la ‘ciudad-jardín’. A diferencia de zonas con cuadrículas rígidas, esta ciudadela creció con mayor libertad, adaptándose a la topografía del terreno. “La característica del barrio fue que se integró con la naturaleza. La vegetación estaba siempre integrada al desarrollo urbano”, detalla Castillo. Esa decisión de respetar el entorno originó la actual convivencia.

Esa planificación derivó en beneficios tangibles para Guayaquil. Para la arquitecta y residente Elvira Plaza, el rol del cerro es insustituible. Ella detalla que gracias a esta elevación se forman las corrientes de aire que optimizan el clima del sector.

“Cerro Azul reduce la temperatura y limpia el aire; pero además nos deleita con sus maravillosas panorámicas”Elvira Plaza, residente de Los Ceibos.

En una ciudad con déficit de áreas verdes, este cordón actúa como un regulador térmico. Plaza enfatiza su incalculable valor ecológico como hogar de especies como el papagayo.

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Acuerdo ministerial abre la puerta a concesiones mineras

El pasado 6 de marzo de 2026, el Ministerio de Ambiente y Energía declaró las 880 hectáreas del ecosistema como Bosque y Vegetación Protector. Sin embargo, apenas 53 días después, la misma cartera de Estado emitió el Acuerdo Ministerial 0047, normativa que permite y regula las actividades extractivas de material pétreo y concesiones mineras en el área. Esta disposición generó el rechazo inmediato de los residentes de sectores aledaños, como Los Ceibos y Vía a la Costa, quienes denuncian una contradicción institucional.

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Vivir al pie de la montaña transforma la visión de comunidad. Rebeca Loor, residente hace más de once años, afirma que la identidad del vecindario se construyó alrededor del cuidado del entorno. “Acciones como reciclar, sembrar árboles y proteger nuestro entorno han surgido de manera espontánea entre vecinos”, relata. A pesar de albergar a más de 30.000 habitantes, la naturaleza compartida sigue siendo su principal lazo de cohesión y sentido de pertenencia.

Loor describe el privilegio visual de atestiguar los ciclos del ecosistema: “En meses secos, los árboles transforman sus tonos y desprenden su follaje. Con las lluvias, el verde cubre las laderas y la vida silvestre reaparece”. Es categórica respecto al futuro: “El verdadero progreso no debería evaluarse solo por los metros cuadrados de concreto que se levantan, sino por la capacidad de una ciudad para conservar aquello que mejora la vida de la gente”.

Ese apego territorial es compartido por Gia Vallaza, otra moradora. Para ella, coexistir con la cordillera y su exuberante riqueza hídrica, vegetal y animal representa “una perfecta simbiosis entre seres vivos”. Considera que compartir años de conexión con la naturaleza viva es la forma de asegurar la supervivencia mutua. “Si arrasamos con ella, estamos llegando al ocaso de nuestras propias vidas”, reflexiona con firme convicción.

El sustento científico de la calidad ambiental

Detrás del confort ciudadano y del aire fresco existe un sólido sustento científico. Julián Pérez Correa, docente investigador de la ESPOL, señala que la preservación vegetal en Los Ceibos ha permitido mantener una biodiversidad funcional en plena urbe. “La facilidad de poder conectar con organismos que generalmente no se observan en una ciudad es fascinante y es una de sus fortalezas más importantes”, afirma.

Pérez destaca que los beneficios superan ampliamente lo estético. “Las áreas verdes funcionan como retenedores de material particulado y son aislantes naturales de ruido”, explica. Además, evidencia que el contacto constante con este vasto ecosistema mejora la calidad de vida y la salud mental.

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Para sostener este delicado equilibrio a largo plazo, el experto sugiere una acción técnica directa desde los hogares: fortalecer los corredores ecológicos barriales, priorizando especies nativas del bosque seco tropical en los jardines. “Al estar adaptadas al clima, se reducen costos de mantenimiento y se genera un sistema mucho más amigable con la fauna local”, concluye. Es la fórmula técnica comprobada para que el gigante verde siga purificando el aire y marcando el latido diario de los residentes en Los Ceibos.

Lo que debes saber

• Periodistas denuncian persecución política durante el gobierno de Daniel Noboa en Ecuador.
• Casos de Los Irreverentes y Alondra Santiago reavivan debate sobre libertad de prensa.
• Comunicadores reportan presuntas represalias laborales y familiares por investigaciones críticas.

La persecución política de quienes investigan u opinan sobre temas incómodos para el gobierno de Daniel Noboa Azín es una verdad indiscutible. 

No es una opinión, como lo son las valoraciones de su gestión macroeconómica o de su combate contra la delincuencia. La persecución es en sí un hecho cierto y repetitivo, observado por todos y dolorosamente presente en la vida de quienes la han sufrido.

El caso de Los Irreverentes

Es un hecho que el programa Los Irreverentes, integrado por dos periodistas de destacada trayectoria como Fabricio Vela y Sol Borja junto al popular comunicador José Luis Cañizares, fue cancelado sin mayores explicaciones por RTU en 2024. 

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De la misma forma, es un hecho que el programa contaba con varias auspiciantes, cosa que difícilmente se logra sin aceptación del público, y que a él acudían personajes importantes de la política, como el entonces candidato a la presidencia Daniel Noboa, en 2023.

Y es un hecho también que miembros de ese equipo y numerosos colegas de ellos señalaron al Gobierno Nacional como responsable de su salida del aire, luego de haberlo criticado con agudeza en varias ocasiones, lo cual es de esperarse de cualquier periodista merecedor de ese membrete.

Es un hecho también que los tres, Vela, Borja y Cañizares, actúan visiblemente al margen de cualquier tendencia política, lo que es fácil de constatar visitando sus redes y observando la retahíla de insultos que reciben casi a diario no solamente de parte de troles y fanáticos del régimen, sino también de adeptos del correísmo y de otros movimientos.

El caso de Alondra Santiago y la ausencia de pruebas

A veces el hecho relevante no es el testimonio de las víctimas, sino la ausencia de pruebas del lado del victimario, porque aquello desenmascara la vulgar naturaleza política de las decisiones supuestamente basadas en el interés nacional.

Tomemos el caso de Alondra Santiago, periodista con afiliación política, pero frontal sobre ello. Santiago fue expulsada del país en base a un informe que nadie ha visto ni en resumen, el cual apelaba, cosa ya vista varias veces bajo este gobierno, a la seguridad nacional.

Puede ser que ella no sea una buena periodista a los ojos de muchos. Puede ser que ella haya ofendido al honor nacional, tal vez sin intención, cuando parodió al himno (la letra del himno no fue su objeto, sino el gobierno de Noboa). Esas son opiniones.

Pero que a ella la echaron del país por una decisión banal del poder es una verdad incontestable. De otro modo nos habrían mostrado algo más que un informe reservado. De hecho, sí nos dieron algo, aunque no fue una prueba sino una descarada confesión: una cadena nacional con el himno y la bandera.

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Las acusaciones contra Expreso y Ecuavisa

Después de ese incidente, el Gobierno ha sido aún más frontal con sus dedicatorias. Tal es el caso de este diario, al que el ex secretario de Integridad José Julio Neira acusó de estar detrás de un esquema de evasión tributaria antes de que el Servicio de Rentas Internas siquiera empezase a investigarlo.

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Desde entonces han seguido largos meses de acoso institucional por todos los frentes, al cual se ha sumado el accionar de la Superintendencia de Compañías, acompañados de una campaña sucia en redes (mientras escribo estas palabras, tengo frente a mis ojos publicidad pagada, ¿quién sabe con qué plata?, que ataca al Expreso, cuyo link lleva a una página desaparecida en Instagram) y de nuevas e inverosímiles acusaciones contra este periódico y el canal de televisión Ecuavisa.

Hace tan solo unos días, el Sr. Neira llegó hasta al punto de querer acusar a los dos medios de tener una alianza con el prófugo Xavier Jordán, algo que, aparte de indignación, solo puede provocarle risa a quien lea estas páginas o sintonice ese canal.

Cuando la persecución afecta la vida personal

Sin embargo, el tiempo para las risas del público incrédulo y de la resistencia pasiva con una sonrisa de los distintos medios y comunicadores se está acabando. Vidas enteras se descarrilan por culpa de la persecución.

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No solo es el exilio de Santiago. Hernán Higuera, periodista de Ecuavisa, ha tenido que desistir de seguir investigando el caso Progen porque su familia ha sufrido las consecuencias de la incomodidad que la ha causado al Gobierno su trabajo: su esposa fue desvinculada del sector público y su hijo expulsado de la residencia hospitalaria en la que cursaba.

Joham Mejía, director de Los Outsiders, medio digital independiente, fue sacado de su puesto de trabajo en el extinto canal de la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil por presiones similares.

Muchos casos parecidos, no solo de periodistas, sino también de profesionales, juristas e industriales han acontecido en silencio.

Las preguntas que quedan abiertas

Debemos preguntarnos: ¿Cuánto más podemos tolerar sin perder nuestra conciencia? ¿Qué tan lejos estamos, como sociedad ecuatoriana, de caer en la anomia total y absoluta? ¿Habrá todavía un micrófono o una pluma libre para anunciárnoslo?

Lo que debe saber

• El acta de una sesión que el IESS mantuvo oculta durante siete meses revela que Edgar Lama aprobó, con su voto dirimente, un contrato de $37,7 millones.
• Documentos oficiales muestran que la vocal de los empleadores alertó sobre $15,8 millones sin justificar.
• El acta muestra cómo se tomó la decisión y los argumentos esgrimidos en la reunión.

Durante siete meses, el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) mantuvo oculta de la ciudadanía el acta de la sesión extraordinaria del Consejo Directivo del pasado martes 11 de noviembre de 2025, en la cual el entonces presidente Edgar Lama von Buchwald aprobó el inicio de la contratación de HealthBird. 

En su momento, EXPRESO solicitó la copia del acta, pero el IESS no respondió. Sin embargo, la semana pasada el organismo por fin la publicó en su página web y se revelan detalles sobre cómo se condujo la reunión.

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El acta muestra las alertas

El primero es que Lama recibió una detallada lista de alertas sobre irregularidades y sobrecostos en el proyecto, pero aun así, y con su único voto, se empeñó en aprobar un proceso de contratación que comprometía 37,7 millones de dólares.

La sesión extraordinaria se instaló a las 12:34 de aquel martes 11 de noviembre de 2025. El primer punto fue el proyecto para reemplazar el antiguo sistema informático MIS AS400, de gestión hospitalaria. El todavía presidente Lama abrió la discusión con una moción a favor de autorizar el gasto para la contratación del nuevo Sistema de Administración y Gestión de Salud. Para el titular del IESS, la reforma tecnológica era una “necesidad impostergable”.

Sin embargo, la aprobación inmediata que Lama buscaba chocó con una fuerte oposición. Al momento de la votación, la vocal representante de los empleadores, María de los Ángeles Rodríguez, salvó su voto y confrontó de forma directa al presidente con diez observaciones críticas extraídas de los propios informes oficiales de la institución.

Rodríguez advirtió a Lama que el proyecto arrastra inconsistencias económicas graves. Entre ellas, denunció que dentro de la proforma de CNT-HealthBird, el rubro para el “gestor del cambio” y asesorías adicionales ascendía a “15,8 millones [de] dólares, los mismos que no han sido justificados”, una cifra que representó el 42 % de todo el contrato. La vocal dejó constancia de que la proforma presenta sobreprecios específicos en los procesos tecnológicos: un “valor superior en 39 %, al calculado” por la propia Dirección Nacional de Tecnologías de la Información. 

En esa misma línea, expuso que CNT propuso un beneficio denominado “utilidad empresarial” por 7,5 millones de dólares, desprovisto de desglose o explicación alguna.

Las advertencias hacia la gestión de Lama también abarcaron el cumplimiento legal y la libre competencia. Rodríguez notificó en la mesa que el IESS realizó tres publicaciones previas en el portal de compras públicas y que los informes descartaron a los demás oferentes sin justificación técnica. 

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Además, subrayó que “no se ha evidenciado que la empresa seleccionada cuente con la capacidad técnica y experiencia suficiente” para un sistema especializado en salud y recordó que la ley prohíbe la subcontratación de actividades esenciales por encima del 30 %. 

Finalmente, increpó al presidente por la falta de una evaluación de impacto para la protección de datos sensibles de los afiliados y por la ausencia del documento de viabilidad técnica del Ministerio de Telecomunicaciones (Mintel) en el expediente conocido por el Consejo.

Pese a la gravedad de las objeciones expuestas en su propio rostro, Edgar Lama dio paso a los directores técnicos para que justificaran el proceso con el fin de evitar un vicio legal. 

El director de TI, Carlos Rivas Recalde, admitió que los costos indirectos son solo “una estimación” del proveedor, pero defendió el cambio con el argumento de que el sistema actual es propenso a fallas y que su dispersión “genera un vínculo a la corrupción”.

Por su parte, la directora de Servicios Corporativos, María José Arrobo, contradijo una de las quejas de la vocal y aseguró que CNT fue la única que cumplió los parámetros, y afirmó que el aval del Mintel sí existe en el portal de compras públicas. 

Antes de concluir, el propio Lama intentó minimizar las alertas presupuestarias e indicó que el millonario gasto en personal responde a las tareas de capacitación en las 102 unidades médicas del país.

Las explicaciones no modificaron la postura de la representación de los empleadores. Con el voto a favor de Lama y el voto salvado de Rodríguez, el secretario constató un empate reglamentario. Sin embargo, Lama obtuvo un criterio de la Procuraduría que le daba a él el voto dirimente. Y él solo se aprobó el gasto. Lo demás de la historia, que HealthBird no tenía oficinas, que su App no llegó a operar nunca, ya fue publicado.

Lo que debes saber:

• La demanda inmobiliaria de alto nivel aún se concentra en los alrededores del parque La Carolina.
• Los costos pueden ir entre alrededor de 2.000 a 3.500 dólares el metro cuadrado en esa zona, que concentra centros comerciales, bancos y más servicios.
• Arquitectos dicen que era previsible que haya esa presión en la zona por contar con un parque como La Carolina; hablan de lo que podría suceder en el Bicentenario.

Desde hace más de una década, el entorno del parque La Carolina, en el llamado hipercentro de Quito, ha cambiado de forma acelerada. Las casas dieron paso a excavaciones profundas que, en cuestión de meses, se transformaron en edificios de gran altura. Los antiguos vecinos conviven con un paisaje dominado por torres residenciales y oficinas.

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Isabel Vinueza ha residido siempre en la zona, una de las dos más cotizadas de la ciudad. 

“Antes vivíamos en una casa; ahora es un edificio. He visto todos los cambios”, cuenta. Recuerda una infancia marcada por la vida de barrio: paseos en bicicleta, patinaje en el parque, helados de paila en la avenida Shyris, caballitos, un vivario, un Mundo Juvenil activo y hasta pícnics junto a la laguna.

Desde su apartamento, en uno de los primeros edificios de cinco o seis plantas, aún alcanza a ver el volcán Cotopaxi. Sin embargo, admite que la expansión vertical (que no se detiene) ha reducido la luz natural y la visibilidad. “Ahora hay edificios de más de 20 o 30 pisos. A veces nos preguntamos si el suelo resistirá”, confiesa.

El costo del m2 en los alrededores de La Carolina

El arquitecto Sebastián Ordóñez confirma que el hipercentro —que abarca La Carolina, República del Salvador, Shyris, Naciones Unidas y Portugal, 6 de Diciembre— aún es el más demandado. 

La experiencia de una corredora de bienes raíces

Narda Ortiz, corredora inmobiliaria con dos décadas de experiencia, relata que cada semana recibe pedidos de departamentos pequeños en el hipercentro. 

“Buscan de uno o dos dormitorios, y estudios, de entre 25 y 35 m2, que concentran en un solo ambiente sala, cocina y dormitorio“. Se han vuelto la aspiración de familias cortas y de ejecutivos que requieren una residencia de tránsito porque vive fuera de la urbe.

Este tipo de oferta, que se ha consolidado en los últimos cinco años, comenta, está vinculada al alquiler de airbnb. “Hay muchos, son bonitos, bien equipados, tienen zonas de coworking, áreas húmedas e incluso salas de bolos”.

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Al consultarle por costos, Narda mira en su catálogo, mientras señala que si un edificio tiene ascensor, los departamentos de arriba cuestan más. Uno con 35 m2, más 9.5 m2 de balcón y parqueadero cuesta $ 90 mil. Está por estrenar y queda a dos o tres cuadras de La Carolina. También hay departamentos de 500.000 dólares.

Los datos que tiene la Cámara de la Construcción

Desde la Cámara de la Industria de la Construcción (Camicon), su presidente, José Abelardo Miranda, explica que el gremio realiza análisis al respecto. “Somos un referente. Tanto constructores como promotores nos consultan”.

Actualmente, las zonas de mayor plusvalía en Quito se concentran en el hipercentro: República del Salvador, La Carolina, Suecia y Portugal, detalla. El valor del m2 puede superar los $ 2.000, especialmente en proyectos de alta gama y edificios emblemáticos.

Sectores como Cumbayá están equipados, con colegios alrededor

Fuera del área urbana consolidada, los valles de Cumbayá y Tumbaco también registran un crecimiento sostenido, anota el arquitecto José Abelardo Miranda. 

Sectores como Lumbisí o el entorno del Colegio Spellman han elevado significativamente su plusvalía, por la cercanía de servicios educativos como la USFQ, los colegios Menor y Americano. 

En estas zonas —dice— los precios de vivienda terminada oscilan entre $ 1.500 y 1.800 por m2, aunque en ciertos proyectos pueden superar los 2.000.

Miranda advierte que uno de los principales problemas es la falta de planificación urbana. “Se construye sin una visión integral. No ha existido una autoridad municipal que ordene de manera sostenida el crecimiento de la ciudad”.

No se ha planificado integralmente la zona de La Carolina ni la del Bicentenario

El arquitecto Alberto Andino explica que el entorno del parque La Carolina se consolidó como uno de los principales focos de desarrollo en altura en Quito. La existencia de este gran espacio verde —apunta— hacía previsible que su perímetro se densificara con edificaciones altas. 

Eso se tardó debido a las restricciones del antiguo aeropuerto, cuyo cono de aproximación limitaba la altura de las construcciones a tres o cuatro pisos.

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Con la salida del aeropuerto, eso cambió y se abrió la puerta al crecimiento vertical. No obstante, Andino cuestiona que no se haya aprovechado la oportunidad para planificar integralmente el uso del suelo, tanto en La Carolina como en los terrenos del antiguo aeropuerto, la zona del Bicentenario.

“Se perdieron espacios clave para equipamiento urbano”, sostiene. Critica que el antiguo aeropuerto, de unas 140 hectáreas, no se haya transformado en un gran complejo de servicios públicos y áreas verdes.

La experiencia de un promotor privado

Esteban Meneses, director del Negocio Inmobiliario de Mutualista Pichincha, señala que las zonas con mayor demanda en Quito y sus alrededores son Cumbayá, Tumbaco, La Carolina, Iñaquito, Nayón, Puembo, así como Pomasqui y Los Chillos. 

Este comportamiento se mide por el nivel de ventas y la velocidad con la que se comercializan o se ocupan las viviendas, explica.

Al analizar variables como prestigio, valor del suelo y perfil socioeconómico, el mercado se segmenta en niveles. 

Lo que debes saber 

• La paternidad llegó cuando apenas tenía 23 años.
• Lejos de abandonar sus sueños cuando se convirtió en padre, Víctor aprendió a reorganizarlos.
• Natalia creció entre camerinos, ensayos y funciones. Eso hoy la acerca al arte.

La entrevista comienza incluso antes de sentarnos a conversar. Víctor Aráuz llega acompañado de Natalia, a quien acaba de recoger en la universidad, donde estudia Artes Escénicas. Él tiene 42 años; ella, 18. Caminan juntos, se ríen, se interrumpen y hablan con la complicidad de quienes han compartido una vida entera. Cuesta creer que aquel joven de 23 años que recibió la noticia de que sería padre sea el mismo hombre que hoy observa orgulloso cómo su hija empieza a construir su propio camino artístico.

Al recordar aquellos primeros años, el actor y comediante admite que no todo fue sencillo. “Había mucho miedo”, confiesa sobre la llegada de Natalia. Mientras perseguía su sueño de actuar, trabajó en bancos, ventas y cobranzas para sostener a su familia, sin abandonar nunca el teatro. “Si el sueño no te da para vivir, busca otra cosa que te dé para financiar el sueño”, asegura.

La niña que creció entre camerinos, ensayos y funciones hoy es una de sus principales cómplices dentro y fuera de las redes sociales. “Creo que siempre se sintió orgullosa de mí”, dice con una mezcla de gratitud y ternura al hablar de la relación que han construido a lo largo de los años.

Y si hubiera que resumir esa historia en una sola frase, probablemente sería la que surge cuando recuerda los constantes viajes que le ha impuesto su carrera. “Los reencuentros con Nati son los que más me mueven el alma”. Basta verlos juntos unos minutos para entender que, detrás de La Michy, de las risas y de películas como Agujero Negro y Sin muertos no hay carnaval, sigue estando ese padre que nunca dejó de volver a los brazos de su hija.

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”Los reencuentros con Nati me mueven el alma”

¿Cómo recuerda la llegada de Nati? ¿Hubo nervios?

Sí, mucho. Cuando llegó el embarazo había varios problemas alrededor. No teníamos dónde vivir y terminamos quedándonos en la casa del abuelo materno de Nati. Pero siempre he sido una persona bastante positiva.

¿De dónde viene esa manera de enfrentar las dificultades?

Creo que tiene mucho que ver con mi crianza. Mi mamá y mi abuela me enseñaron a vivir con calma y a entender que las circunstancias cambian. Hubo épocas en las que comíamos arroz con huevo porque no había más, y otras en las que podíamos darnos gustos. Aprendí que siempre hay una forma de salir adelante.

¿La paternidad le hizo replantearse sus sueños?

No. Más bien me obligó a organizarlos mejor. Siempre le digo a Nati que uno tiene sueños, pero también tiene que vivir. Si el sueño no te da para vivir, busca otra cosa que financie ese sueño. A mí me encantaba actuar, pero durante mucho tiempo no me generó ingresos suficientes, así que tuve que trabajar en otras cosas para poder seguir haciendo teatro.

¿Qué tipo de trabajos hizo mientras perseguía su carrera artística?

Hice de todo. Trabajé en bancos, en cobranzas, en ventas. Hubo trabajos durísimos. Recuerdo especialmente uno en el que tenía que buscar personas que mantenían deudas antiguas con un banco desaparecido. Me tocó enfrentar situaciones muy desagradables, desde insultos hasta amenazas. Fueron meses muy difíciles.

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¿Cómo fueron esos primeros años intentando abrirse camino actuando?

Era el típico actor que siempre estaba “preseleccionado”. Me llamaban, me hablaban del presupuesto, de las fechas, y al final elegían a otra persona. Pasó muchísimas veces. Pero nunca me deprimí por eso. Aprendí que cada casting era una oportunidad para actuar y para que alguien me viera.

¿Nati creció entre bambalinas?

Totalmente. Al comienzo no había dónde dejarla, así que prácticamente se crió en el teatro. Mientras yo actuaba, ella estaba ahí, en su coche, viendo ensayos y funciones. Creció rodeada de actores, luces y escenarios.

¿Cree que eso influyó en su personalidad?

Sí. Desde pequeña aprendió a respetar los espectáculos. Cuando íbamos al cine y alguien hablaba, era ella quien mandaba a callar a la gente. Incluso tenía la costumbre de ir al baño antes de que empezara la película porque sabía que no había que levantarse a media función.

Ahora incluso crean contenido juntos y se vuelven virales. ¿Cómo ha sido compartir esa etapa con ella?

Hermoso, pero también raro. Porque para mí sigue siendo mi hija y de repente ya es una adulta con su propia personalidad, sus amigos y su comunidad. Ver que ahora compartimos proyectos y contenido me da muchísimo orgullo.

¿Qué le pone más nervioso: salir ante miles de personas o recibir un mensaje de Nati diciendo “papá, ¿estás?”?

Ese mensaje. Sin duda. El público nunca me ha dado miedo. Pero cuando veo un “papá, ¿estás?” inmediatamente pienso que pasó algo.

¿Cuál fue el sacrificio más difícil?

Perderme su ceremonia de graduación. Estaba grabando en Uruguay y era imposible llegar a ambos eventos. Le dije que eligiera en cuál quería que estuviera y me pidió que fuera a la fiesta. Llegué directo del aeropuerto, me aprendí la coreografía viendo videos que ella me enviaba y pude bailar con ella esa noche.

En estos 18 años, ¿qué es lo que más atesora de su historia con Nati?

Los reencuentros con ella son los que más me mueven el alma. 

Foto: Miguel Canales. Producción: Gianella Muñoz. Locación: Luxva Hotel Boutique (Ig@luxvahotel) Maquillaje y peinado: María José Taiano (Ig@emejota.makeup) Estilismo de moda: Fabrizio (Ig@fzzioza) Looks: Calvin Klein en C.C Mall del Sol.