Lo que debe saber

• Adriana Álava y Mariuxi Miranda reconstruyeron sus vidas tras experiencias de violencia y crisis familiar.
• Ambas encontraron herramientas para recuperar su autonomía, fortalecer su bienestar y retomar proyectos personales y laborales.

A Adriana Álava le faltaba solo un año para cumplir su sueño de graduarse como economista cuando su pareja le prohibió seguir estudiando. La posesividad de él marcó durante una década las decisiones de su vida, hasta que en 2017 decidió separarse del padre de sus dos hijas. “No fue fácil”, admite al recordar aquel momento.

Los primeros seis meses después de la separación fueron, para ella, “horribles”. Se veía “chupada y ojerosa” y tenía que salir adelante mientras cuidaba a sus hijos. Para sentirse mejor comenzó a escuchar audios motivacionales y a repetirse razones para seguir adelante por las “dos personitas” que tenía a su cargo.

También encontró alivio corriendo junto a una amiga. Juntas subían a una montaña en La Aurora y, al llegar a la cima, gritaban para liberar lo que llevaban dentro. “Nos ayudábamos mutuamente”, recuerda.

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Adriana es madre de tres hijos. El mayor ya es adulto y vive fuera de la ciudad. Durante años, sin embargo, sintió que sus propios proyectos quedaban relegados. “Me quedé sin un centavo”, cuenta recordando su separación.

Una meta que quedó inconclusa

En abril de este año obtuvo el título de tecnóloga en Seguridad y Prevención de Riesgos Laborales, un logro que representa para ella la recuperación de una meta que había quedado pendiente.

En ese camino también enfrentó otros obstáculos. Trabajó como operadora en una empresa a la que califica de machista, donde, según relata, llegaron a responsabilizarla por la violencia que había sufrido. Dejó ese empleo a inicios de este año.

Su paso por el Centro Ecuatoriano para la Promoción y Acción de la Mujer (Cepam) también fue importante para ella. Allí aprendió sobre sus derechos y aspectos legales que, asegura, le han servido para afrontar su proceso.

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Hoy busca sostenerse con sus conocimientos y oficios. Es auxiliar de enfermería, realiza capacitaciones de primeros auxilios en empresas y coloca sueros en su ciudadela.

Mariuxi recuperó el control

Mariuxi Miranda también sabe lo que significa sentir que la vida se desarma. Hace un año estuvo a punto de perder la custodia de sus dos hijos, en medio de un proceso legal que surgió después de una historia de violencia basada en el género ejercida por su expareja.

En el caso de Mariuxi, la recuperación comenzó cuando ella decidió pedir ayuda psicológica.

Al principio, hablar de su vida con una persona desconocida no fue fácil. Estaba acostumbrada a guardar lo que sentía o a compartirlo únicamente con personas cercanas.

Sin embargo, ese espacio terminó convirtiéndose en una herramienta para recuperar el control de su vida. “Comencé a conocerme a mí misma”, reconoce al recordar la terapia.

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En ese proceso pudo hablar de situaciones que no se atrevía a contar a su familia y empezó a elevar las expectativas sobre lo que quería para su futuro.

Ahora dice sentirse “en paz” y “tranquila”. Considera que toma mejores decisiones y que procura guiarse por sus valores y por aquello que quiere para su vida.

Sus hijos, Xiomara, de 11 años, y Salomón, de 8, fueron una de sus principales motivaciones para seguir adelante. Para ella, recuperar su bienestar también significaba brindarles tranquilidad.

Actualmente no tiene un trabajo formal. Vive con su madre y sus hijos en la Sergio Toral, donde vende bolos de chocolate, leche y chocobanana.

Aunque aspira a mejorar sus condiciones de vida, asegura que disfruta lo que hace porque le permite compartir más tiempo con sus hijos.

Una nueva oportunidad

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Para Jeannet Barrera de Pin, coach y líder de la Iglesia Galilea, historias como la de Adriana y Mariuxi muestran la importancia de crear espacios donde las mujeres puedan encontrar herramientas para enfrentar momentos de crisis y reconstruir sus proyectos de vida. “Hay muchas mujeres que están pasando por crisis de salud mental, que las deja vulnerables”, sostiene.

Con ese propósito, la Iglesia Galilea organiza el congreso ‘Fe firme en tiempos de incertidumbre’, que se realizará en Guayaquil este sábado 15 de agosto.

Lo que debes saber:

• Licuadora Gestora, colectivo de arquitectas, estudia cómo mujeres habitan Quito y usan el espacio público.
• Ellas invitan a caminar en el Centro y La Mariscal; se ocupa el espacio de diferente manera en el día y la noche, etc.
• Arquitectas investigan fútbol barrial femenino; es un espacio en el que se relacionan mujeres de diferentes edades y que llegan de diferentes barrios.

A diferencia de buena parte de sus colegas, las siete arquitectas que integran el colectivo Licuadora Gestora no centran su trabajo en diseñar infraestructuras o en colocar equipamientos urbanos. Su interés está en entender cómo se habita la ciudad y cómo, en especial las mujeres, se relacionan con el espacio público.

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Por eso han organizado recorridos por barrios como La Mariscal, de día y de noche, para analizar la experiencia de las mujeres en las calles. Su objetivo es comprender y ver cómo Quito puede responder a las necesidades de grupos vulnerables. 

“La cultura puede dinamizar el espacio público. Genera impactos territoriales que otras intervenciones no consiguen. Esa es nuestra línea de trabajo”, explican Alejandra Pinto y Karina Chicaiza, integrantes del colectivo.

Pinto recuerda que, en 2017, empezaron a trabajar juntas en torno al impacto de la exposición ‘La intimidad es política’, en el Centro Cultural Metropolitano. El mural ‘El milagroso altar blasfemo’, ubicado junto a la iglesia de La Compañía, generó controversia. 

Esa experiencia fue el inicio de una reflexión sobre dos temas centrales para ellas: el género y la ciudad. Identificaron lugares donde se hicieron intervenciones artísticas y las reacciones.

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“En nuestras investigaciones hemos encontrado que la ciudad no es amigable para las mujeres, niños y adultos mayores”, señala Chicaiza. “Nos interesó entender cómo las personas perciben a quienes son distintos, cómo interactúan diferentes formas de expresión y cómo vivimos la ciudad de maneras diversas”.

Licuadora nació hace 9 años

Licuadora Gestora nació hace nueve años. Quisieron que el nombre fuera dinámico, divertido. “Que no nos encasillara en algo excesivamente técnico. La idea de licuar nos gustaba porque representa mezclar distintas miradas sobre la ciudad y la arquitectura”, cuenta Pinto.

El colectivo está conformado por las arquitectas Valentina Chiriboga, Canela Samaniego, Karina Fernández, Natalia Dueñas, Mariángel Mesa, Karina y Alejandra.

“Solemos bromear diciendo que somos las menos arquitectas del grupo. Nos hemos volcado más hacia los proyectos urbanos y culturales”, comenta Pinto sobre ella y Chicaiza. Las otras integrantes trabajan en el ámbito artístico, sostenibilidad, género, investigación o la planificación urbana.

Uno de los temas que más revisan es cómo el miedo transforma la relación de las personas con el espacio público. En La Mariscal, por ejemplo, identificaron que existen calles percibidas como inseguras incluso durante el día.

Falta de espacios para que universitarios se reúnan

En los alrededores de la Universidad Central y de otros centros como la PUCE y la Salesiana, los estudiantes son cuestionados por permanecer en el espacio público bebiendo.

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“Existe una sensación de que no hay derecho a estar en el espacio público. Ellos son vistos como una amenaza”, señala Pinto. “Solo buscan espacios para encontrarse. Hay una crisis económica, pero también una necesidad de hacer comunidad. Si la ciudad ofrece pocos lugares para reunirse, terminan ocupando la calle”, reflexiona.

“Los vecinos se quejan constantemente. Entiendo que nadie quiere que le orinen el muro de su casa, pero también hay poca reflexión sobre la falta de espacios adecuados para la convivencia”.

En 2023, Licuadora Gestora organizó la Chaki Urbana, un recorrido por espacios culturales de La Mariscal, Santa Clara y La Gasca. Identificaron cerca de 30 iniciativas culturales en funcionamiento, aunque reconocen que varias han cerrado desde entonces. 

La fuerza del fútbol barrial femenino

Actualmente investigan el fenómeno del fútbol barrial femenino en las ligas de Solanda, La Floresta y Monteserrín.

Lo que más les llama la atención es la diversidad de personas y de edades que confluyen en esos espacios. Participan adolescentes, mujeres adultas, infantes y adultos mayores. 

Los equipos femeninos no están segmentados por edad y eso genera formas de convivencia muy interesantes, detalla Chicaiza. También observaron que las deportistas se mueven desde diferentes barrios, incluso extremos. Utilizan el metro.

En Monteserrín, por ejemplo, una urbanización terminó rodeando la cancha donde funciona la liga barrial. Hoy existen tensiones sobre quién puede acceder a ese espacio.

“La urbanización creció y la liga quedó encerrada. Algunas personas consideran que debería ser un espacio exclusivo para los residentes, aunque históricamente fue un lugar abierto al público. Son disputas que aparecen constantemente cuando la ciudad se expande”, destaca Pinto.

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Para Licuadora Gestora, esos conflictos revelan algo más profundo: la necesidad de pensar la ciudad no solo desde las obras físicas, sino desde las relaciones que ocurren en ella.

“La arquitectura, la infraestructura y el equipamiento resuelven necesidades importantes. Pero si no pensamos qué sucede después, qué vínculos se construyen y cómo se usa realmente ese espacio, el trabajo queda incompleto”, concluyen Pinto y Chicaiza.

Lo que debes saber

• Los parques del centro y sur de Guayaquil ya no resultan atractivos durante las noches por la ciudadanía.
• El deterioro de las instalaciones, la falta de actividades y la inseguridad son algunas de las principales razones por las que los ciudadanos se han alejado de los parques.
• Fortalecer la iluminación, reparar la infraestructura y promover actividades que integren a los vecinos son algunas de las sugerencias de expertos para recuperar los parques.

Los parques del centro y sur de Guayaquil ya no resultan atractivos durante las noches por la ciudadanía debido al deterioro de sus instalaciones, a la falta de actividades y a la inseguridad.

Diego Manosalvas jugaba con su pequeña hija, María, en la resbaladera de un parque de los bloques de Pradera 1, en el sur de Guayaquil. La escena familiar contrastaba con el estado del lugar: la maleza había invadido parte del área, los mosquitos abundaban y los juegos infantiles mostraban señales de desgaste y óxido.

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"Es muy tranquilo aquí. El problema es que llega un momento en que ya no puedes seguir jugando por los mosquitos. Y los juegos también están oxidados, así que trato de ser cuidadoso", comentó Manosalvas mientras vigilaba cada movimiento de la niña.

Alrededor del parque, algunos vecinos paseaban a sus mascotas, mientras la música que salía de un local de comidas cercano ponía ritmo a la noche. El reloj marcaba las 19:03. Aunque el sitio contaba con una iluminación adecuada, eran pocas las personas que permanecían allí para disfrutar del espacio público.

La escena se repite en distintos parques y plazas del sur y del centro de Guayaquil. Basta recorrerlos después de las 19:00 para encontrar áreas con escasa concurrencia, donde el deterioro, la falta de actividades o el poco atractivo del entorno han reducido la vida nocturna.

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Una plaza en La Saiba dejó de ser espacio para jóvenes patinadores

A pocos metros hay otro ejemplo: el espacio exterior de la iglesia San Pablo Apóstol, en la ciudadela La Saiba. El lugar, equipado con bancas y que años atrás era un punto de encuentro para jóvenes que practicaban con patinetas, hoy está vacío y con escasa presencia de visitantes.

Actualmente, el lugar alberga una numerosa colonia de gatos. Varias personas les han construido pequeñas casas con materiales reciclados y acuden con frecuencia para dejarles alimento y agua.

"¿Cómo vamos a salir con tremenda inseguridad? Si por aquí uno quiere pasear al perro y debe andar atento a que no lleguen a robar en motos", fue la primera reacción de Arturo Miranda, residente del sector.

Otro vecino, Carlos Valenzuela, explicó que si bien la inseguridad ha propiciado que la gente prefiera permanecer dentro de las casas, sí hay formas de reactivar este espacio.

"La policía podría hacer más patrullajes, hablar con los vecinos. Eso los incentivaría a ocupar el parquecito. Recuerdo que hace años venían a patinar. Algunas veces incluso se reúnen chicos para practicar, pero es muy poco", mencionó.

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Parque Chile, un antiguo espacio de comunión vecinal

En el centro de la ciudad, uno de los espacios con mayor carga histórica es el parque Chile. Antes de que se construyera la terminal terrestre en el norte de Guayaquil, sus alrededores eran un punto de partida y llegada de los buses que conectaban la ciudad con otros cantones.

Pero el parque, durante varias décadas, fue utilizado como sitio de encuentro barrial. Marlene Cortez recordó que en las fiestas julianas y octubrinas, los vecinos acudían para participar en juegos tradicionales. También lo hacían en ocasiones especiales como el Día de la Madre. Con el paso de los años, esa dinámica se perdió.

“Hemos perdido esa conexión con el parque por muchos motivos. Primero, la inseguridad. Aunque esté la UPC al frente, la gente ya no confía. Segundo, muchos de los vecinos que hacían actividades ya no están, se cambiaron hace años. Ese fervor de barrio también se fue con ellos”, admitió la ciudadana.

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Al caer la noche, son pocas las personas que recorren los alrededores del parque. Aunque el sitio cuenta con guardianía e iluminación, ha dejado de ser un punto atractivo para reunirse o realizar actividades recreativas.

Reforzar iluminación y promover actividades para recuperar los parques de Guayaquil en las noches

El urbanista Félix Chunga, docente e investigador de la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil (UCSG), coincidió en que la inseguridad ha alejado a los porteños de disfrutar del espacio público y salir a caminar durante las noches.

Indicó que fortalecer la iluminación y promover actividades que fomenten la convivencia entre los vecinos contribuirá a que más personas permanezcan en las calles y espacios públicos de noche.

“En donde haya un espacio público iluminado, muy bien mantenido, cuidado, con actividades, quiere decir que la gente que vive alrededor de él tiene una buena calidad de vida. Pero también a la inversa. Un espacio público oscuro, deteriorado, dañado, refleja una mala calidad de vida”, dijo.

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Para la planificadora urbana Luisa Tamayo, el Municipio y la empresa privada pueden contribuir a recuperar estos espacios mediante actividades que incentiven su uso en distintos horarios.

“Los fines de semana, durante las mañanas, se podría reforzar la apropiación del espacio público con actividades dirigidas a los niños, como obras de teatro o presentaciones musicales. En la tarde y la noche, podrían organizarse ferias de emprendimientos de los propios vecinos. Lo importante es empezar a generar actividad, aunque sean acciones pequeñas”, sugirió la especialista.

Así sepultó cualquier primaria en una Revolución Ciudadana que ya sorteaba nombres como el de Juan Pablo Molina. Esta lealtad de Rafael Correa hacia Álvarez (quizás por sí haber radicalizado su discurso contra el Gobierno, a diferencia de otros militantes, y haber sufrido por ello, o por simples cuotas políticas) podría anticipar una derrota inevitable para la RC.

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La caída del correísmo en Guayas

Principalmente, por lo mermado que está su capital político. En Guayas perdió el poder tras distanciarse de la exprefecta Aguiñaga, que poco abanderó sus obras con su partido. Y luego en el Consejo provincial (alcaldías correístas incluidas), que posicionó de forma unánime a Carlos Encalada, señalado de ser cuota del Gobierno. 

Haber ganado la Prefectura en 2023 de nada sirvió.

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Aquiles también quería emanciparse del correísmo

En la Alcaldía de Guayaquil ocurrió algo similar. Álvarez llegó apadrinado por Correa y rompió la hegemonía socialcristiana. Sin embargo, ya sentado en el sillón de Olmedo, buscó despegarse de esa sombra varias veces.

Cuando surgió el relato de la tinta mágica en 2025, Aquiles reconoció rápido la derrota y no se sumó al griterío del fraude. Eso le causó fricciones con la militancia correísta, pero se apaciguó por lo político. Los desacuerdos se hicieron públicas luego, cuando Correa se burló públicamente de Ramiro García, abogado de Álvarez en el caso Triple A.

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Pero la decisión que peor envejeció fue cambiar de vicealcaldesa a mitad de periodo. Tatiana Coronel asumió tras migrar de la RC a RETO, marcando la emancipación definitiva de Álvarez y sus coidearios (con Raúl Chávez presidiendo ese partido). Reemplazaron a Blanca López, de extrema fidelidad correísta, solo para asegurar el control total del Municipio ante una eventual sucesión forzada, hecho que se concretó con la detención del alcalde en febrero.

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Tatiana Coronel se volvió tibia

En la cúspide de las tensiones con el Ejecutivo, Coronel dijo en la subrogancia: “Prefiero morirme antes que tranzar con estos nefastos”. 

Sin embargo, entre rumores de pactos, silenció sus críticas a Daniel Noboa y su defensa férrea a Álvarez. Reaccionó dócil ante el allanamiento a Segura EP y, meses después, se enemistó con Fernando Cornejo, ex mano derecha del alcalde, quien también abandonó el barco ante la presión judicial.

No sostuvo el discurso de resistencia. Hizo cambios claves en el Municipio, alejando al círculo del alcalde electo, y se ausentó de las manifestaciones que exigen la libertad de quien hoy está recluido en la Cárcel del Encuentro.

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Álvarez sigue siendo alcalde, pero no está

Irónicamente, terminó siendo el correísmo el que cerró filas para sostenerlo en el poder ante los pedidos de revocatoria. “Ya era suficientemente injusto que estuviera preso como para además quitarle la Alcaldía”, alegó su defensa, y así no perdió el cargo.

El problema es que la voz de Aquiles desapareció del debate público. Aunque muchos sostengan, cual feligreses, que su espíritu permanece en la gestión, lo real es que su única línea de comunicación son sus abogados, con acceso también limitado para hablar con él.

Su presencia se ha reducido a letreros pidiendo su libertad en cada mitin, o pancartas en sesiones de Concejo que poco inciden en la realidad, casi irreversible, de su proceso judicial. Y si se pregunta al ciudadano de a pie por su alcalde, con el agregado de injusticia o no, reconocerá que ya lleva medio año sin estar.

Y allí radica el error del correísmo: renunciar a un candidato propio, capaz de elevar propuestas nuevas bajo el respaldo de sus bases (incluso sin ignorar lo ya logrado), o por una alianza ideológica, como sí hizo en Quito, para apostar por alguien que funja de emisario de un recluso. A la distancia poco se hace, aunque Correa sea necio en esa idea.

¿Proyecto ciudad, o protesta de libertad?

Porque los nombres que hoy se barajan dentro del ‘aquilismo’ desde ya declaran su intención de poner el clamor por la libertad de Álvarez a la par de un proyecto de ciudad. Equipararlos resta importancia a lo que le interesa al electorado, que (como lo ha expresado incluso en las páginas de este Diario) necesita un liderazgo enfocado, capaz de poner a Guayaquil por encima de cualquier disputa particular.

No debe ignorar el correísmo que ya hila derrotas consecutivas con esta maniobra de endoso (2023 y 2025). Hoy la apuesta es más frágil, al ser una seccional: sin partido propio, dependen de colores prestados de organizaciones que no comparten su historia ni su suerte. La bandera de Álvarez corre el riesgo de Lula con Haddad o Zelaya con Castro.

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Por eso, ninguna de las opciones que hoy suenan tiene un camino fácil al sillón de Olmedo, mucho menos si tendrá la cabeza ofuscada en la vulnerabilidad de su propia familia. Eso no es continuidad, es confrontación. Es la mayor advertencia sobre el poder personalista: el vínculo político con la gente no se hereda mediante endosos ni asesorías, se construye candidato por candidato. De lo contrario, que se atengan al fracaso.

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La suspensión de los movimientos Revolución Ciudadana y Amigo obligó al correísmo a acercarse a movimientos que antes atacó. El tablero electoral en Quito y Guayaquil es una muestra de la abierta disputa por conseguir alcaldías y prefecturas claves.

Los movimientos del tablero en tres zonas

En Pichincha, por ejemplo, las candidaturas de los correístas Pabel Muñoz para la Alcaldía y Alexandro Tonello a la Prefectura están auspiciada por la Alianza Ciudadana, integrada por Unidad Popular (UP), Partido Socialista Ecuatoriano (PSE) y Todos.

Otro movimiento en las candidaturas que llamó la atención tiene que ver con la postulación de Luisa González a la Prefectura de Manabí. Para concretar su participación, tras la suspensión de Amigo, González busca el cargo de la mano de Pachakutik (PK).

El caso de Guayaquil es más complejo. Allí, la otrora alianza de movimientos de izquierda terminó por fragmentarse. La inscripción de la precandidatura de Fiorella Ycaza para la Alcaldía por el Partido Socialista Ecuatoriano abrió un cruce de acusaciones y reclamos con otra precandidata, Mónica Luzárraga. Hay que recordar que el PSE ya había anunciado que la apoyaría.

Luzárraga seguirá con la intención de concretar su candidatura y mantiene el auspicio de Unidad Popular y Pachakutik. En el ámbito provincial, la alianza UP y PK ya fue validada por el CNE.

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¿Qué hace la derecha?

La derecha también apunta a las alianzas. Por ejemplo, el Partido Social Cristiano (PSC) registra una cercanía con movimientos como CREO. Hay que recordar que durante la presidencia de Guillermo Lasso, Esteban Torres (hoy ADN) era asambleísta del PSC y fue uno de los impulsores del juicio político en contra del ahora exmandatario.

La alianza se registra en el ámbito cantonal. En Nobol, el PSC y su aliado Madera de Guerrero se unieron con CREO. Lo mismo ocurrió en el cantón Isidro Ayora, con la diferencia de que allí no es parte Madera de Guerrero. En total, el PSC aparece en 85 alianzas, según el reporte del CNE.

Pero también hay quienes no le apuestan a las coaliciones o, al menos, lo hacen mínimamente. El movimiento oficialista ADN solo registra una alianza validada hasta el momento. Se trata de una unión con el Movimiento Autónomo Revolucionario (MAR). Desde esa coalición se prevé la candidatura a la Alcaldía de Salinas, en la provincia de Santa Elena.

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ADN también cuenta con un caso particular que tiene que ver con Guayaquil. El movimiento del presidente Daniel Noboa apostaba por Niels Olsen para ese cargo. A última hora decidió apoyar a la exalcaldesa Cynthia Viteri. 

El mismo presidente de la República anunció que Viteri ya estaba afiliada a ADN. Esto pese a que, en este mismo proceso, la exautoridad del Puerto Principal había anunciado días antes que sería auspiciada por Centro Democrático.

¿Qué ganan los movimientos con las alianzas?

Para el analista político Daniel Crespo, las alianzas deben estudiarse desde el real costo-beneficio. Del lado del correísmo, la apuesta es clara: no desaparecer de la papeleta electoral. Crespo considera que el uso de este tipo de mecanismos le permitiría mantener la vigencia de su capital político.

Pero, del otro lado, los movimientos que lo acogen podrían experimentar un revés respecto a sus alas más duras. Crespo mencionó al mismo Pachakutik, con el cual el correísmo ha mantenido más de una década de enfrentamientos directos. 

En ese escenario, según el analista, es más probable que PK pierda más votos de esos sectores que el correísmo de los suyos, ya que cuenta con un voto duro.

También hay otro elemento que debe tomarse en cuenta. Estas seccionales serán las primeras elecciones en las que se aplique la reforma aprobada por la Asamblea, con votos del correísmo y ADN, respecto a habilitar al CNE para la eliminación de organizaciones políticas que, en una sola elección, no alcancen un mínimo de dignidades o porcentaje de votación. Así, según Crespo, las alianzas generan una manera de sortear esa posibilidad.

La catedrática universitaria Caroline Ávila dice que para las organizaciones que deciden abrir espacio a la RC, la coyuntura excepcional y la existencia de un “adversario común” pueden servir como argumento para justificar acuerdos que en otras circunstancias habrían sido difíciles de explicar. Además, esto obliga a la RC a abrir sus fronteras.

También añadió que para el PSC y CREO el desafío parece distinto. “Necesitan reconstruir viabilidad electoral y, sobre todo, diferenciarse de ADN”, argumenta. Esto porque competir por convertirse en una alternativa desde la derecha resulta más complejo, ya que ADN ocupa buena parte de ese espacio.

Lo que debes saber

• Tras 40 años junto a Ana Buljubasich, el artista enfrenta una nueva etapa marcada por el duelo, la independencia y la soledad.
• La música, la escritura y la pintura se han convertido en sus compañeras durante este proceso de reconstrucción personal.
• Aunque vive solo, Nerio asegura que está rodeado de su familia y no descarta que algún día pueda reencontrarse con ella.

Después de 40 años de matrimonio con la presentadora y productora Ana Buljubasich, el músico, escritor y pintor Nerio David Pérez (71) enviudó en 2025. Ahora vive solo. Su hija, la cantante Ana Paula, reside en Argentina y tiene previsto llegar hoy al país.

Luego de lo ocurrido, por primera vez el artista abre las puertas de la casa a la que se mudó y también de su corazón para hablar sobre esta nueva etapa, en la que la soledad se ha convertido en su aliada y la escritura y la música, en una forma de terapia.

¿Cómo cambió su vida en esta etapa?

Han cambiado muchas situaciones en mi vida. Una de ellas fue vivir solo. Yo soy de Córdoba y viví un buen tiempo solo en Buenos Aires, así que no es algo nuevo para mí. Lo que sí cambió fue la estructura mental y hay que asumirlo. Antes las decisiones se tomaban en pareja, ahora son decisiones personales. Estoy cobijado por la familia.

Después de tantos años compartiendo la vida, ¿qué ha descubierto de usted mismo?

Mis prioridades cambiaron. Pienso en lo que quiero hacer con mi vida. Cuando se comparte con otra persona es diferente. Descubrí que tengo la entereza suficiente para rearmar mi destino, trabajar en solitario y tratar de cumplir metas que, cuando se está en familia, por una u otra razón no siempre se logran. No estoy haciendo una vida desordenada, no soy un hombre desordenado.

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¿Qué ha sido lo más difícil de adaptarse a la vida cotidiana en solitario?

(Risas) Las labores domésticas no son mi fuerte. Cuando se ha tenido pareja o empleados, no eran una necesidad. Ahora me levanto y tiendo la cama. No soporto verla desarreglada al entrar a la habitación, me hace ruido visual. También aprendí a tomar café solo. Parece una tontería, pero siempre lo hacía con Ana. En un matrimonio existen ciertos hábitos que se convierten en una costumbre agradable. Es como un ritual.

"He llorado lo que tenía que llorar"

¿Cómo ha sido llorar y vivir el duelo puertas adentro?

He llorado mucho. Creo que he llorado lo que tenía que llorar. Tenía como una cisterna llena de lágrimas que era necesario vaciar. Paulatinamente he llegado a un acuerdo entre la cabeza y el corazón. Pero todo es un proceso. Sin Ana a mi lado, aprendo a vivir de otra manera.

¿La soledad es una aliada o le tiene miedo?

Para mí es una aliada. Mi trabajo siempre ha estado ligado a la soledad. Cuando ensayo una canción, escribo un texto o toco la guitarra, estoy solo. Tiene que ser así y no le tengo miedo. Quizás haya personas que se sientan incómodas con la soledad, pero no es mi caso. Eso sí, una cosa es trabajar o crear en soledad y otra muy distinta es enfrentar solo los problemas y, en general, la vida.

¿Qué le preocupa actualmente?

La verdad, yo no tengo grandes preocupaciones. Quiero trabajar y hacer todo lo que pueda en las distintas áreas que me interesan: pintura, escritura, dibujo y música.

¿Y qué le preocupa cada vez menos?

Los compromisos. No quiero sentirme obligado a nada. Si me invitan a una reunión y no tengo ganas de ir, simplemente no voy. A esta altura de mi vida quiero vivir a mi manera, sin presiones de ningún tipo. Me disculpo y digo que no estoy de ánimo. También ocurre que, después de mucho tiempo, me encuentro con algún amigo y, si tengo ganas de compartir con él, nos tomamos un café. Hablamos de cualquier cosa, de tonterías.

“Es una bendición haber amado y haber sido amado”

Cuando ve a otras parejas ¿siente tristeza o nostalgia?

No. Me siento feliz por ellas. Yo también fui muy feliz en pareja y tuve la oportunidad de conocer el amor.

Parte de la popular canción Amor mío dice: “Quien no ha amado que no diga nunca que vivió jamás”. ¿Usted cree que es así?

Fui correspondido y no puedo quejarme de nada. Dios decide lo que debe pasar. Hay que amoldarse y aprender de las situaciones que nos toca vivir, tanto en la alegría como en el dolor, incluso en la riqueza como en la pobreza. Es una bendición haber amado y también haber sido amado por la persona que amas (se emociona). Ella fue el amor de mi vida.

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¿Se ve con otra persona?

No lo creo. Pero eso no se busca; hay situaciones que no dependen de nuestra voluntad.

"Escribo todos los días"

¿Está escribiendo un libro?

Escribo todos los días, aunque no tengo un horario establecido. Actualmente trabajo en un libro de cuentos para niños no tan pequeños. La publicación será primero en Ecuador y después en Argentina.

¿De qué manera el arte le ha ayudado en este proceso?

El arte siempre ayuda en estas circunstancias, porque es una terapia. Ya sea la literatura, la música y también la actuación, aunque no soy actor. Cuando me han preguntado por qué lo he hecho, respondo: “Porque me da la gana” o “porque no me queda más remedio”. Soy un artista nato, Dios me dio esas capacidades. Estudié canto a los 18 años, ya de grande.

¿En esta etapa de su vida ha escrito algo para su hija, Ana Paula?

Ella está haciendo sus propias letras y no quiero involucrarme porque somos de generaciones diferentes. Además, respeto su proceso. Si se tiene que equivocar, debe hacerlo así. No hay otra manera de aprender. Le he dado libertad y por eso no me involucro demasiado en sus decisiones ni en su vida.

¿En estos momentos hay algo que quisiera hacer?

Quiero conocer más de Ecuador y de mi país natal. Ecuador me acogió y me dio la oportunidad de ser inmensamente feliz, y mi tierra es mi tierra. Las amo. Llegué a Ecuador a los 28 años. No he considerado volver a Argentina, estoy acostumbrado a la cultura ecuatoriana. Recientemente estuve casi tres meses allá. Ahora que estoy solo, en cualquier momento agarro mi maleta y me voy de viaje.

¿Qué proyecto artístico le interesa o tiene pendiente?

Me interesa hacer un café concert. Ya lo he hecho antes y me ha ido bien. Quiero tocar, cantar y presentar mi música. Me siento muy cómodo en ese formato, con el público necesario: ni poco ni mucho.

¿Qué es lo que ya no está dispuesto a postergar en su vida?

No quiero postergar esa cierta independencia que tenemos cuando nos quedamos solos. Yo vivo solo, pero no estoy solo. Tengo familia. Los dos hijos de Ana, Marcelo y Gabriela, son míos también. Los crié, tengo nietos y estoy con la gente que amo. He reafirmado que se tiene que agradecer por lo vivido.

Muchas veces se dice que los hombres no pueden estar solos o que se vuelven inútiles sin una mujer. ¿Qué opina?

No es mi caso. A veces también se dice que las mujeres no pueden hacer tal o cual cosa pero, si no lo hacen, es porque no quieren.

¿Cree que algún día volverán a estar juntos?

Nadie sabe lo que hay detrás de la cortina, pero sería lindo. No estoy enojado con Dios ni con el destino. Estoy atravesando las consecuencias de estar regidos por aquello que no podemos manejar. Lo atravieso con la mayor entereza posible.

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Ubidia explicó que la gente le pidió que se mantuviera desde el corazón campesino. Burbano dijo que respetan la democracia interna y lo que la militancia pide, y que solo invirtieron los roles. Esa frase, dicha sin asomo de ironía, retrata entero a nuestro sistema de partidos. La democracia interna se invoca en el mismo acto en que se la desconoce.

Y no cometieron ilegalidad alguna. Ese es el punto. En Ecuador la ley obliga a hacer primarias, pero no obliga a sostenerlas.

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CNE y Contraloría vigilarán uso de recursos públicos en campaña electoral

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El artículo 345 del Código de la Democracia dispone que las organizaciones contarán con el apoyo, la asistencia técnica y la supervisión del Consejo Nacional Electoral en una o en todas las etapas de su proceso interno. Sin embargo, ganar las primarias no garantiza que esos candidatos sean los que se inscriban oficialmente. Esto se da porque el reglamento permite reemplazar si un precandidato renuncia, llenando la vacante conforme a la normativa interna de cada organización.

El Guayas lo mostró entero. El 2 de julio, último día del plazo, el oficialismo nominó en primarias a Niels Olsen para la Alcaldía de Guayaquil y a Arianna Burgos para la de Samborondón. El 9 de julio, Cynthia Viteri se inscribía como precandidata a Guayaquil por Centro Democrático. 

Menos de una semana después, Viteri era la candidata oficialista a Guayaquil sin que mediara alianza alguna, Olsen quedaba desplazado a Samborondón y Burgos regresaba a su curul. Tres nominados movidos en fila por alguien que no estuvo en esa primaria. Olsen lo resumió mejor que cualquier analista: “el partido tomó una decisión distinta”.

Esa puerta tiene dirección exacta. Está en el tercer inciso del artículo 11.1 del Reglamento para la Democracia Interna. Si un precandidato fallece, renuncia o queda inhabilitado, y el órgano electoral del propio partido valida la causal, el reemplazo se hace conforme a su normativa interna. 

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La única exigencia que la norma le impone al reemplazante es aritmética, que conserve la paridad, la alternabilidad y la cuota de jóvenes. No se pide que haya competido, que haya obtenido un solo voto ni que la militancia sepa quién es. Todo eso puede volverse papel al día siguiente.

Otros partidos hicieron uso de esa ventana legal 

Convertir esto en una acusación contra un solo partido sería cómodo y falso. En 2023, la candidatura presidencial de Revolución Ciudadana era de Jorge Glas. Este declinó y nominó a Luisa González minutos después, a quien el movimiento confirmó luego. Mismo mecanismo, otra tienda.

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El Estado castiga con severidad que el trámite de primarias falle y permanece indiferente cuando el resultado se ignora.

SUMA no completó su democracia interna y se quedó sin candidatos propios. La Izquierda Democrática sobrevivió acudiendo a noventa y dos alianzas. Hubo 563 solicitudes de supervisión. Ninguna consecuencia, en cambio, para quien celebra una primaria impecable y luego inscribe a otra persona.

Y de ahí cuelgan casi todas las cosas que después nos indignan por separado, desde bancadas que miran hacia arriba antes de votar hasta legisladores que cambian de camiseta apenas se mueve el centro de poder, o acuerdos cerrados entre caudillos porque los partidos no tienen nada propio que negociar.

Nadie sensato propone eliminar esa cláusula. Un precandidato puede morir o retirarse por motivos legítimos. El problema es que la norma reguló la salida con detalle y dejó la entrada en blanco. Bastaría, por ejemplo, con que el acta de proclamación registre el orden de prelación y que, ante una vacante, suba automáticamente quien quedó detrás, de modo que la muerte o la inhabilidad activen ese ascenso con el informe del delegado del CNE, para que deje de ser un papel que apenas se toma en consideración.

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Si el reemplazo no exige trayectoria ni votos, al partido le sale más barato fichar una figura conocida y así el liderazgo no nace de la militancia, sino del reconocimiento público. Es justo lo contrario de lo que manda la ley, que obliga a las organizaciones nacionales a destinar al menos el 70 % del Fondo Partidario Permanente a formación, capacitación e investigación. Pagamos con dinero público la formación de liderazgos y luego permitimos que la candidatura se resuelva por fuera de ella.

Entonces la cuestión no es solo por qué las organizaciones atropellan sus primarias, sino para qué les exigimos celebrarlas si no les exigimos a los partidos y al sistema obedecerlas. El 29 de noviembre, casi catorce millones de ecuatorianos elegiremos entre opciones que ya eligió otro en julio, y que ese otro pudo cambiar hasta el 17 de agosto.

Lo que debes saber

• Geraldine Weber es precandidata a la Prefectura del Guayas por CREO.
• Su propuesta prioriza vialidad, seguridad, producción y prevención de inundaciones.
• Weber plantea una auditoría al asumir y promete no pactar con mafias ni corrupción.

Geraldine Weber, precandidata a la Prefectura del Guayas por el movimiento CREO, asegura que llega a esta contienda con una visión centrada en recuperar la esperanza de los guayasenses y atender los problemas urgentes de la provincia. En entrevista con EXPRESO, expone los ejes en los que centrará su gestión si llega al gobierno provincial.

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- Usted fue asambleísta del Partido Social Cristiano, luego candidata por SUMA en 2025 y ahora busca la Prefectura con el movimiento CREO. ¿Cómo le explica al electorado estos cambios de organización política?

- Uno llega a una madurez política. Cada espacio es aprendizaje. Estoy muy agradecida con mis profesores, tanto el Partido Social Cristiano como SUMA, (pero) con CREO me identifico. Mantenemos una misma ideología: la defensa de la familia, de la vida, de la libertad, de la democracia y sobre todo estamos unidos para crear oportunidades. Aquí estamos un equipo preparado. He recorrido Guayas, conociendo los contextos de la gente. Queremos recobrar la esperanza y la autoestima de toda la provincia, que ha sido azotada por el abandono, por las inclemencias climáticas y sobre todo por la falta de voluntad.

- ¿Cómo se encuentra esa autoestima?

- Bueno, cuando tenemos una provincia que está olvidada... (Por eso) Nosotros como un eje principal estamos pensando en una campaña, primero, educativa para que la gente conozca la agricultura, la ganadería y la cultura de cada cantón y parroquia rural, y que así Guayas sea esa vitrina turística. Segundo, capacitación con programas de mejoramiento de ganado para que los productos sean competitivos.

- ¿Está afiliada actualmente a CREO o participa como candidata invitada?

- Participo como invitada.

- ¿Cuál es el diagnóstico de la provincia?

- El diagnóstico es que la provincia está totalmente abandonada. El primer día que lleguemos vamos a pedir una auditoría. Estuve en la parroquia rural Santa Rosa, que queda en el golfo, (y está) totalmente abandonada: no tiene agua en pleno siglo XXI, no tiene luz ni internet, los jóvenes estudian en una escuela solamente la primaria. ¿Qué les espera a esos niños? Nosotros no venimos a señalar los problemas, venimos a resolverlos. (Pero) Primero (debemos) anticiparnos a lo que es el fenómeno de El Niño, porque cuando llega todo se inunda, todo se pierde, todo se destruye.

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- ¿Tiene un plan para ello?

- Tenemos un plan. Tenemos un equipo que va a trabajar en todo lo que es la prevención, con maquinaria, en los muros de contención, en el desalojo de los sedimentos de los canales. Tenemos la articulación, no solamente con personal técnico en Ecuador, sino que estamos trabajando con aliados de empresas internacionales. En esa comuna, en particular, empezaremos con una campaña de concienciación, porque los niños juegan en canchas de arena donde defecan los cerdos. Esos olvidados tienen nombre, tienen apellido. Son parte de una sociedad que los tiene que reincorporar y eso es lo que hará una Prefectura humana y justa, que trabajará con el programa VIDA.

- ¿En qué se enfocará el programa VIDA?

- Lo primero es la vialidad; no es solo pavimento, sino que debajo de ello vaya la fibra óptica para que todas las comunas estén comunicadas; la ayuda va de la mano con la Policía para evitar atracos, violencia. Luego, tenemos la infraestructura para mejorar la ganadería y la pesca. También, el desarrollo productivo; estamos hablando de programas para la mejora genética de especies, semillas certificadas calidad y acompañamiento. Finalmente, la A de agua; todos los recursos hídricos tienen que estar con tecnología, con cuidado y protección; hay que cuidar también al río Guayas.

- El dragado es uno de los proyectos anunciados por los anteriores gobiernos provinciales. ¿Cómo usted lo va a llevar a la realidad?

- Vamos a preparar una mesa técnica. Aquí todo el mundo (lo) ha ofrecido y no hay que quedarnos en promesas. Hay que mirar que esta es una inversión importante, no es de una sola vez, es durante todo el año. Es un trabajo mancomunado, en coordinación con todas las provincias, las juntas parroquiales y los municipios.

Si no hay seguridad, no vamos a tener el plan de la vitrina turística de Guayas. No habrá planes de capacitación.Geraldine Weber, precandidata a la Prefectura del Guayas por el movimiento CREO

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- Dentro de los 100 primeros días de trabajo, ¿en qué se va a enfocar?

- Lo primero va a ser el turismo y tiene que ir de la mano con la seguridad. También los entrenamientos para los jóvenes, el fútbol; y en los programas de capacitación para los agricultores, los ganaderos. Queremos que haya pequeños cuarteles donde la policía pueda llegar, pueda comer; donde los niños puedan tener desayunos gratuitos; espacios humanos. Yo creo que la Prefectura tiene que abrazar a la Policía, dignificarla. Si no hay seguridad, no vamos a tener el plan de la vitrina turística de la provincia de Guayas. Nosotros queremos crear el primer centro técnico para que los jóvenes puedan estudiar.

-¿Dónde lo harán?

-En Salitre.

-¿En qué tiempo lo construirían?

-Eso nos tomaría alrededor de unos seis meses. Yo soy una mujer estoica, a mí me gustan las cosas para ayer. Entonces, si es de trabajar doble tiempo, se trabajará doble tiempo; pero vamos a lograr lo que no han logrado en años.

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- ¿Cree que va a poder trabajar de la mano junto con el Gobierno central?

- Yo creo que sí. Siempre en la vida hay que saber hacer alianzas, hay que saber negociar, llegar a acuerdos. De eso se trata la vida, de eso se trata la política. La política es el arte de servir. Ya dijo alguna vez algún político famoso que si tenía que hablar con el diablo, hablaría, pero siempre y cuando no se tenga que entregar el alma.

- ¿Qué no entregaría usted?

- Yo dejaría todo en el territorio. (Pero) No haría pacto ni con las mafias, ni con la corrupción, ni con gente que esté en lavado.

Yo terminaría mi periodo, porque lo que yo pienso lo termino. Y siempre doy esa milla extra. Soy incansable y soy estoica.Geraldine Weber, precandidata a la Prefectura del Guayas por el movimiento CREO

El costo de la inclusión

• El Estado categoriza la asistencia externa como un servicio complementario que recae financieramente sobre los representantes.
• Centros de apoyo reportan decenas de rechazos en matrículas por condiciones logísticas impagables impuestas en planteles privados.
• Especialistas jurídicos sugieren la acción de protección ante las vulneraciones de derechos ejecutadas por las unidades académicas.

“Hágase la idea de que va a tener un mueble más en su casa”. Así recibió Alexandra Plúas el diagnóstico de autismo de su hijo por parte de un neurólogo del IESS. En su intento por escolarizarlo, chocó con un ecosistema educativo deficiente: el niño pasó cuatro años en una escuela regular con una acompañante pagada por su familia, sin lograr siquiera identificar los colores. Ante las complicaciones, viajó de Quevedo a Guayaquil, huyendo de profesionales que incluso le sugerían taparle la boca a la fuerza para frenar sus crisis.

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Rechazos en instituciones privadas por la condición

El escenario se repite. Alfredo Decker, padre de un niño con autismo grado dos, peregrinó por diferentes unidades particulares. En una le cerraron el cupo al mencionar el diagnóstico; en otra, condicionaron la matrícula a la firma de un acta para costear un acompañante externo. “Los profesores no saben cómo abordar al alumno y siempre le pasan el peso económico y logístico al representante. Si el niño siente rechazo del docente, no avanza”, lamenta Decker.

A este drama se suma una barrera burocrática. En mayo de 2026, el Ministerio de Educación emitió directrices sobre los profesionales externos en aulas. Aunque el documento señala que contar con este personal no es un “requisito obligatorio”, en la práctica elimina la figura del ‘maestro sombra’ y clasifica los apoyos como un “servicio complementario contratado de manera particular”. El rubro recae 100% sobre las familias.

La medida golpea la economía de una población vulnerable. Solo en la Zona 8 (Guayaquil, Durán y Samborondón), existen al menos 974 alumnos con discapacidad integrados al sistema regular, según datos oficiales de 2024. Para consultar sobre el déficit de personal institucional y el rechazo en los planteles, EXPRESO solicitó una entrevista con la ministra de Educación, Gilda Alcívar. Hasta el cierre de esta edición, no hubo respuesta.

Apoyos externos

Quienes palpan la exclusión de cerca son los centros de apoyo terapéutico. El Centro Enigma, que recibe a estudiantes neurodivergentes, atiende cada temporada a decenas de casos. Sus directivas estiman que, entre septiembre y febrero, llegan de 10 a 20 familias rechazadas por instituciones que les niegan cupos o imponen condiciones logísticas impagables.

María Fernanda Chang y Dánika Aguirre, directivas del centro, explican que el impacto financiero es asfixiante: una familia gasta más de $ 1.500 mensuales sumando pensión, terapias y tutor. Advierten, además, que al ingresar con apoyo, el docente regular suele desligarse. “El profesor asume que el acompañante es quien se encargará de incluir al niño”, señalan.

Enigma capacita a colegios bajo un modelo de desvanecimiento: adecúan el entorno, entrenan al docente y reducen progresivamente la presencia del tutor. No obstante, confiesan que existe resistencia en las escuelas cuando llega el momento de retirar al acompañante, por el miedo del profesor a quedarse solo en el aula.

Amparo legal de los padres

Ante colegios que exigen contrataciones costosas, ¿cómo se amparan los padres? Hernán Acevedo, abogado y docente de la UIDE, señala un vacío en la política pública. Explica que el Ministerio delega la inclusión a las Unidades Distritales de Apoyo a la Inclusión (UDAI) y a los Departamentos de Consejería Estudiantil (DECE). Sin embargo, las UDAI operan solo para la red fiscal, obligando a las familias en la educación privada a pagar sus propios informes psicopedagógicos.

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"Las familias no esperan que cambie la política, van a los jueces directamente. La vía que funciona es la acción de protección”, detalla Acevedo. El jurista recuerda que existe jurisprudencia de la Corte Constitucional (2021) que prohíbe a cualquier institución condicionar el acceso o permanencia de un estudiante con discapacidad. Reconoce también que falta soporte estatal para los padres que no pueden costear un especialista particular.

Un problema estructural

Para Andrea Bejarano, doctora en Innovación en Educación, y docente de la Universidad Casa Grande, la directriz ministerial agrava la crisis. Al exigir que el acompañante sea un “profesional”, el Estado le cierra la puerta a familias de escasos recursos que antes suplían ese rol con una madre o abuela.

“Las instituciones condicionan a que la familia contrate este apoyo, pero el sistema público nunca lo ha garantizado”, cuestiona Bejarano. Agrega que el déficit de las UDAI es alto y anula la inclusión. Advierte que las barreras no son solo físicas, sino curriculares: si el docente diseña una clase rígida, quien no aprende a su ritmo se queda fuera.

“Falta romper una historia de exclusión donde se patologiza lo diferente. Si un profesional considera que estos estudiantes no deberían estar en educación ordinaria, sus aulas serán espacios de segregación”, concluye.

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Los puntos claves

• Guayaquil y Quito enfrentan desafíos metropolitanos que superan los límites administrativos de sus cantones.
• Lima, Caracas, Ciudad de México y Londres tienen modelos distintos de organización y gestión urbana.
• Descentralizar no significa necesariamente multiplicar alcaldes: los especialistas plantean repartir mejor las competencias.
• El debate apunta a combinar gestión de proximidad con planificación integral para ciudades que ya funcionan más allá de sus límites administrativos.

¿Un solo alcalde basta para gobernar las grandes ciudades de Ecuador? Guayaquil y Quito crecieron. También lo hicieron sus periferias, los desafíos para administrar territorios cada vez más extensos y las quejas de sectores que aseguran no sentirse atendidos por sus municipios. Sin embargo, la forma de gobernar las dos ciudades más grandes del país -y el resto- prácticamente no ha cambiado: un solo alcalde concentra la conducción política y administrativa de todo el cantón.

El debate sobre cómo gobernar una metrópoli

Esa realidad ha abierto un debate que otras capitales latinoamericanas enfrentaron hace años: ¿puede una sola autoridad responder con eficacia a las necesidades de ciudades cada vez más grandes, diversas y complejas? En Lima (Perú), Caracas (Venezuela) y Ciudad de México (México), por ejemplo, la organización territorial sigue modelos distintos al ecuatoriano. Algunas combinan una autoridad metropolitana con gobiernos locales, mientras que otras distribuyen la gestión entre varios municipios con competencias propias.

Según los especialistas consultados por EXPRESO, estos modelos buscan acercar la toma de decisiones a los ciudadanos y atender con mayor precisión las necesidades de cada zona, aunque también plantean desafíos en materia de coordinación institucional. En Ecuador no existe un esquema similar, pero algunas zonas han comenzado a cuestionar si el modelo actual responde a sus necesidades.

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Caracas y el riesgo de fragmentar la gestión

Caracas ofrece otro escenario. Su área metropolitana está conformada por cinco municipios —Libertador, Chacao, Baruta, Sucre y El Hatillo—, cada uno con su propio alcalde y concejo municipal. Sin embargo, desde 2017 la ciudad no cuenta con una autoridad metropolitana electa, luego de la supresión de la Alcaldía Metropolitana. El caso muestra que dividir la gestión entre varios gobiernos locales tampoco garantiza, por sí solo, una coordinación efectiva de los problemas que afectan a toda la ciudad, como la movilidad, la planificación urbana o la seguridad.

La Aurora, en el cantón Daule, y sectores de los valles de Quito son dos ejemplos de territorios que, como ha publicado EXPRESO, han expresado su inconformidad con la distribución de las decisiones y las inversiones. Sus habitantes sostienen que no reciben la atención ni las obras que requieren y, por ello, han planteado la posibilidad de independizarse y convertirse en nuevas jurisdicciones. El debate, sin embargo, trasciende la creación de nuevos cantones o la división territorial: la pregunta de fondo es si Ecuador debería replantear la forma en que administra sus grandes ciudades y avanzar hacia modelos más descentralizados, con autoridades cercanas a cada sector, sin perder una planificación urbana integral.

Descentralizar sin multiplicar alcaldes

Para Sebastián Benavides, arquitecto guayaquileño que vivió durante cinco años en Colombia y se especializó en urbanismo en Monterrey (México), la respuesta no está en copiar un modelo extranjero, sino en identificar qué elementos podrían funcionar en cada ciudad. Ciudad de México, explica, combina un gobierno central con 16 alcaldías; Lima articula una municipalidad metropolitana con gobiernos distritales; y Caracas evidencia los problemas que puede generar la fragmentación cuando “no existe una autoridad metropolitana con suficiente capacidad de coordinación”. Por eso, considera que Ecuador debería adaptar las herramientas que mejor respondan a su realidad.

En Guayaquil, Benavides considera que sí existe espacio para avanzar hacia un modelo más descentralizado, pero sin multiplicar autoridades. La ciudad, sostiene, ya funciona en la práctica como una metrópoli que desborda los límites del cantón. “La conexión cotidiana con Durán, Samborondón y Daule hace que problemas como movilidad, expansión urbana, vivienda, servicios y planificación tengan una dimensión metropolitana que difícilmente puede resolverse desde administraciones aisladas”. Su propuesta es mantener una autoridad central que planifique la ciudad como un todo y otorgar mayores competencias a administraciones territoriales para resolver los problemas más cercanos a los ciudadanos.

“La conexión cotidiana con Durán, Samborondón y Daule hace que problemas como movilidad, expansión urbana, vivienda, servicios y planificación tengan una dimensión metropolitana que difícilmente puede resolverse desde administraciones aisladas. La propuesta no implica multiplicar alcaldes ni dividir Guayaquil en nuevos municipios, sino descentralizar la gestión: mantener una autoridad central que planifique la ciudad como un todo y otorgar mayores competencias a administraciones territoriales para resolver los problemas más cercanos a los ciudadanos”.Sebastián Benavides, arquitecto 

Quito parte de una realidad diferente, porque ya cuenta con un régimen de Distrito Metropolitano. Para Benavides, no tendría sentido trasladar mecánicamente el modelo de Ciudad de México o Lima. El reto sería fortalecer la estructura existente y dotarla de mejores herramientas de coordinación y gestión. En ambos casos, concluye, el desafío está en encontrar el nivel adecuado de gobierno para cada problema y dejar de administrar las metrópolis únicamente a partir de límites administrativos que ya no corresponden con la forma en que sus habitantes viven, trabajan y se movilizan.

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Para Felipe Espinoza, arquitecto y especialista en planificación territorial, Guayaquil ya funciona como una realidad metropolitana que supera los límites de su cantón. La conurbación con Daule, Samborondón y Durán ha generado una integración económica y urbana en la que las personas se movilizan entre territorios para trabajar, estudiar, acceder a servicios o realizar compras. Pero esa integración también ha trasladado los problemas de un cantón a otro: el crecimiento de las zonas vecinas no ha estado acompañado, según el especialista, por una expansión proporcional de la infraestructura vial. Una situación que también se observa en Quito.

Para Espinoza, este escenario evidencia el límite de una planificación exclusivamente cantonal. Una autorización urbanística o un nuevo desarrollo habitacional puede beneficiar a un municipio, pero terminar aumentando la presión sobre las vías y servicios de otro. Por eso plantea que Guayaquil, Daule, Samborondón y Durán deberían empezar a ser gestionados desde una visión metropolitana, especialmente en movilidad, expansión urbana, infraestructura y protección de recursos naturales. La idea sería contar con una planificación común que permita anticipar el crecimiento en lugar de responder a los problemas cuando ya están instalados.

El especialista advierte que descentralizar no significa necesariamente multiplicar alcaldes. Los modelos que combinan una autoridad metropolitana con gobiernos locales pueden acercar la gestión a los ciudadanos, pero también enfrentar problemas de superposición de competencias, disputas presupuestarias y enfrentamientos políticos. Por ello, considera que el desafío es establecer qué asuntos deben resolverse a escala metropolitana y cuáles pueden quedar en manos de gobiernos locales.

Si Guayaquil y Quito adoptaran un modelo metropolitano de dos niveles con una autoridad central y gobiernos locales, ganarían una planificación unificada para frenar la expansión desordenada, optimizar el tráfico y proteger recursos clave como el Delta del Guayas, además de una gestión de proximidad más eficiente para cada sector. Este modelo permitiría que las decisiones sobre movilidad, infraestructura y crecimiento urbano se tomen con una visión integral de la ciudad y su área de influencia, y no de manera aislada por cada cantón.Felipe Espinoza, 
​planificador urbano y territorial

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Londres como referencia

En ese punto, Espinoza mira hacia Londres como una referencia que podría resultar más útil para Guayaquil y Quito. Su propuesta separa las funciones estratégicas de las de proximidad: una autoridad metropolitana se concentraría en la planificación territorial, el transporte, la infraestructura y los grandes proyectos, mientras que administraciones locales asumirían los servicios y problemas cotidianos de cada zona.

Para Guayaquil y Quito, plantea entonces una fórmula que combine ambas escalas. En Guayaquil, esto implicaría avanzar hacia un plan metropolitano al 2050 que considere a los cantones de la conurbación como una unidad territorial para temas estratégicos. En Quito, supondría reforzar la gestión de proximidad sin perder una visión conjunta del Distrito Metropolitano. La clave, insiste, sería que las competencias estén claramente delimitadas y que exista una planificación vinculante de largo plazo. “El objetivo no sería tener más autoridades por tenerlas, sino lograr que una ciudad que funciona como una unidad pueda también planificarse y gobernarse”.

Fortalecer lo que ya existe en Quito

Con Espinoza coincide el especialista en gobernanza y territorio, Diego Cevallos. En el caso de Quito considera que el modelo actual, con un alcalde y administraciones zonales, se ha consolidado con el paso de los años y tiene fortalezas que pueden ser aprovechadas. “Es una estructura que, de una u otra manera, se ha consolidado a lo largo de los años y ha generado fortalezas institucionales”, sostiene.

Cevallos reconoce que el esquema no es perfecto y que existen aspectos por mejorar. El principal desafío, explica, está en fortalecer la capacidad de las administraciones zonales para identificar oportunamente los problemas de cada territorio y responder con mayor rapidez.

También recuerda que las administraciones zonales no trabajan de manera aislada. Su existencia no limita las competencias de otras entidades municipales, como la Empresa Pública Metropolitana de Agua Potable, la Empresa Pública Metropolitana de Movilidad y Obras Públicas o la encargada de la gestión de residuos. Todas intervienen en los mismos territorios, pero dentro de sus respectivas competencias.

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Por eso, para Cevallos, el reto está en mejorar la coordinación dentro del propio Municipio. El objetivo, agrega, es lograr que los recursos se asignen de manera acertada y que las respuestas lleguen oportunamente a la ciudadanía.

No creo que estén dadas las condiciones para que pensemos en un modelo de gobernanza de nuestras ciudades distinto, o al menos muy distinto al que se ha venido manejando. Tampoco creo que vale la pena avanzar hacia un modelo de alcaldías menores donde, eventualmente, hay la elección de autoridades en determinadas jurisdicciones, que no necesariamente guardan una misma línea política con la autoridad mayor. Eso podría generar cierta limitación a la hora de coordinar proyectos”. Diego Cevallos
Gobernanza EC

Cevallos también pone sobre la mesa una de las principales dificultades para cualquier modelo de descentralización: los recursos no son ilimitados. “Si hablamos de recursos escasos, en realidad no sé si es que generando niveles de descentralización de gobierno adicional vamos a solventar, porque los recursos seguramente serán similares”, explica. Por ello, considera que el debate no debe centrarse únicamente en crear nuevas estructuras administrativas, sino en determinar cómo utilizar los recursos disponibles para generar desarrollo territorial mediante obra pública, proyectos sociales y servicios municipales.

Para Cevallos, las administraciones territoriales deben contar con herramientas suficientes para ejecutar proyectos y responder a las necesidades de sus comunidades. Pero, al mismo tiempo, esas decisiones deben estar vinculadas con la planificación general de la ciudad.

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¿El modelo actual está caduco?

El urbanista Fernando Carrión tiene otra visión y considera que el modelo actual de gestión para grandes ciudades como Quito y Guayaquil está caduco y necesita una modernización. Su argumento parte de la realidad de que las ciudades crecieron mucho más allá de la estructura institucional diseñada para administrarlas.

Carrión es particularmente crítico con el funcionamiento de las administraciones zonales en la capital. Considera que no tienen suficiente capacidad para tomar decisiones ni para ejecutar los recursos que requieren sus territorios. “El modelo de Quito es un desastre”, sostiene, al cuestionar una estructura municipal que se caracteriza por la dispersión de funciones y una baja capacidad de ejecución.

Como precisión de Carrión, Quito cuenta con 12 empresas municipales, pero solo una logra autofinanciarse. A esto se suman las 10 administraciones zonales, cuya capacidad de gasto de inversión es reducida y la ejecución presupuestaria, en varios casos, no llega al 50%. La estructura se completa con secretarías y fundaciones que también intervienen en distintos ámbitos de la gestión municipal.

En comparación con otras urbes de la región, como Lima, Ciudad de México o Bogotá, la capital y Guayaquil son pequeñas, así que fragmentarlas no es la mejor opción. Se entiende que parroquias rurales busquen una reivindicación mediante la descentralización, pero no es la salida. Lo que sí es cierto es que el modelo de gobernanza actual perdió vigencia y es necesario actualizarlo y modernizarlo. En Quito, por ejemplo, es urgente el debate sobre el Estatuto Autonómico”. Fernando Carrión
Urbanista

El problema, afirma, se vuelve más evidente en áreas complejas como la movilidad y el transporte. Para gestionar ese sector existen siete instituciones, dice Carrión, lo que genera una estructura en la que varias entidades replican funciones.

El resultado, desde esta perspectiva, es una administración fragmentada, con múltiples instituciones, pero con poca capacidad de decisión en los territorios.

Frente a este escenario, el urbanista plantea retomar el debate sobre el Estatuto Autonómico de Quito. Una de las ventajas de su aprobación, menciona Carrión, es que permitiría establecer con mayor claridad las competencias y capacidades económicas de las distintas instancias, además de definir instituciones sublocales o submunicipales y sus atribuciones.

El Estatuto también podría modificar la forma en que se designan, por ejemplo, los administradores zonales.

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Un debate que va más allá de tener más alcaldes

Tanto Cevallos como Carrión coinciden en que la solución no pasa por replicar mecánicamente modelos aplicados en otras ciudades. Cada territorio tiene dinámicas, necesidades y particularidades propias. El debate, entonces, no es simplemente si Ecuador necesita más alcaldes, sino cómo distribuir mejor las competencias, acercar las decisiones a los ciudadanos y, al mismo tiempo, mantener una visión integral de ciudades que ya funcionan más allá de sus límites administrativos.

El costo de crecer por partes en Guayaquil 

Para el arquitecto Felipe Espinoza, Guayaquil supera los 840.000 vehículos y la congestión genera pérdidas cercanas a $1.000 millones al año. El crecimiento acelerado de Daule, Samborondón y Durán, sin una expansión proporcional de las vías, agrava el problema.

El crecimiento de un cantón también impacta a los vecinos: nuevos proyectos habitacionales aumentan la presión sobre vías que conectan los distintos territorios. Para Espinoza, esto evidencia el costo de planificar por separado ciudades que en la práctica funcionan como una sola área metropolitana.

Su propuesta es un Plan Metropolitano al 2050, que coordine a los cuatro cantones en movilidad, infraestructura y expansión urbana.

Bogotá dividió su territorio para gobernar: la experiencia de Suba

Cuando Bogotá se acercaba a los cuatro millones de habitantes, Colombia tomó una decisión para enfrentar el crecimiento de su capital: dividirla política y administrativamente para acercar el gobierno a sus territorios. 

Tras una reforma constitucional de 1991, la ciudad fue dividida en 20 localidades. Desde 1993, cada una cuenta con un alcalde local y una Junta Administradora Local, encargada de ejercer vigilancia y control político.

El modelo también asigna recursos directamente a los territorios. El porcentaje del presupuesto de Bogotá destinado a las localidades pasó del 10 % al 12 % en 2020. Para 2026, cerca de 3 billones de pesos colombianos (100 millones de dólares) se distribuyen entre las 20 localidades, según variables como población, necesidades básicas insatisfechas y condiciones económicas. 

César Salamanca, alcalde de la localidad de Suba, dice que el modelo de descentralización funciona, pero uno de los problemas que identifica es el tamaño de las localidades, que considera desigual. 

Mientras Suba tiene 1’800.000 habitantes, hay zonas con apenas 40.000 o 70.000, otras con 300.000 y algunas que superan los 800.000 habitantes. Todas cuentan, sin embargo, con una estructura administrativa similar.

“Con los mismos elementos administrativos no es posible administrar territorios tan diferentes”, sostiene Salamanca. El presupuesto limitado para una población tan grande es otro de los problemas. Suba recibe cerca de $50 millones.

Lo que debes saber

• Seis días de feria: El Autoshow 2026 se realiza hasta el domingo 16 de agosto y espera recibir entre 35.000 y 40.000 visitantes.
• Más eléctricos y tecnología: La feria reúne unos 120 vehículos, con modelos eléctricos, híbridos y de combustión, además de nuevas tecnologías de conectividad y asistencia a la conducción.
• Más opciones para comprar y proteger: Los visitantes pueden acceder a alternativas de financiamiento y compra programada, además de servicios de blindaje para vehículos desde $ 7.000.

Modelos nuevos de vehículos, blindaje para autos y hasta una línea de ropa con marcas automotrices son parte de las novedades que ofrece el Autoshow 2026. La feria se desarrolla en el Centro de Convenciones de Guayaquil y, como novedad, este año se extenderá durante seis días, hasta este domingo 16 de agosto.

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El evento también cuenta con un horario ampliado. Ahora abre sus puertas desde las 12:00 y aspira a recibir entre 35.000 y 40.000 personas, según indicó a Diario EXPRESO Ricardo Baquerizo, presidente de Expo Plaza.

Durante el Autoshow se exhiben al menos 120 vehículos nuevos, de acuerdo con la estimación de la organización. Muchos corresponden a nuevas versiones o incorporan actualizaciones tecnológicas.

La oferta incluye vehículos eléctricos, híbridos y modelos con motores de combustión más eficientes. A esto se suman pantallas, sistemas de asistencia a la conducción, conectividad y otras tecnologías que están transformando la experiencia al volante.

Los precios de los vehículos parten desde unos $16.000. En esta oferta también están los modelos eléctricos, que ganan atractivo debido al alto costo de los combustibles y a la coyuntura internacional del petróleo.

Baquerizo resumió esta evolución al señalar que actualmente “el carro es casi que una computadora sobre ruedas”, debido a la cantidad de tecnología que incorpora.

Opciones para financiar Un aspecto que interesa a los compradores no es solo el precio del vehículo, sino también las alternativas para financiarlo. La feria muestra las opciones de crédito que ofrecen bancos como Guayaquil, Produbanco y Amazonas.

También está presente el sistema de compra programada. Corporación Gana ofrece planes que permiten a los clientes acceder a un automóvil mediante cuotas mensuales y programas de hasta 84 meses.

Elizabeth Lord, jefa de marca de Gana, explicó que la cuota más baja parte de $ 208 mensuales. Sin embargo, el tiempo de entrega del vehículo varía de acuerdo con el dinero aportado y la calificación del cliente.

“Nosotros ofrecemos planes que están adaptados a cualquier persona. Tenemos muchos beneficios y los requisitos son muy fáciles de cumplir: cédula y planilla”, señaló Lord.

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100 años de Chevrolet

Chevrolet cumple 100 años de presencia en Ecuador y lo celebra con una renovación de su portafolio y el anuncio de nuevos modelos que llegarán al mercado. El centenario tiene un significado especial para Guayaquil, ciudad donde comenzó la historia de la marca en el país en 1926.

Oswaldo León, country manager de General Motors Ecuador, dijo a Diario EXPRESO que la marca registra actualmente un 11,8 % del mercado ecuatoriano, lo que ubica a Chevrolet en el segundo lugar del mercado automotor.

El portafolio de la firma abarca diferentes segmentos de precios. León explicó que el Chevrolet Groove parte desde los $ 19.990, mientras que los vehículos de gama premium pueden superar los $ 130.000, dependiendo de la versión y configuración.

Eléctricos ganan espacio

El mercado de vehículos eléctricos gana espacio en Ecuador y BYD busca aprovechar esta tendencia con una oferta que combina autos 100 % eléctricos y modelos híbridos enchufables.

Javier Torres, gerente de ventas de BYD, explicó que la marca cuenta con vehículos para diferentes segmentos de precio. La oferta parte con el BYD Seagull, un city car eléctrico que tiene un precio regular de $ 18.990, aunque durante el Autoshow se comercializa desde $ 17.990 como precio promocional.

En el otro extremo de la gama se encuentra el BYD Ti7, un modelo híbrido enchufable que fue presentado en la feria a $ 54.990.

El Seagull se ofrece en dos versiones, con autonomías de 300 y 400 kilómetros.

Según Torres, la categoría de vehículos eléctricos registra un crecimiento interanual del 143 %, mientras que la expectativa de BYD es duplicar durante el segundo semestre las ventas alcanzadas hasta junio de 2026.

El blindaje: más demanda

Por la importancia de la seguridad, Corporación Maresa comercializa vehículos con blindaje listos para entregar. La empresa ofrece niveles de protección 2 y 3, con precios de blindaje desde $ 7.000 y materiales diseñados para reducir el peso adicional del vehículo. Sebastián Núñez, jefe de Accesorios y Blindajes de Corporación Maresa, explicó que un vidrio de nivel 3 puede resistir hasta 15 impactos, mientras que uno de nivel 2 puede soportar alrededor de cinco impactos.

De esta manera, el Autoshow 2026 no solo presenta una mayor variedad de marcas y modelos, sino que también refleja los cambios que atraviesa la industria automotriz, con vehículos que buscan combinar eficiencia, tecnología, nuevas formas de movilidad y seguridad.

Lo que debes saber:

• Sismos en América no anticipan un terremoto en Ecuador, afirma Hugo Yepes tras eventos de junio, julio y agosto 2026.
• Ecuador vive riesgo sísmico permanente por la placa de Nazca, pero los terremotos no se pueden predecir.
• Hugo Yepes pide revisar construcción y vulnerabilidad urbana antes de las seccionales de noviembre de 2026.

Luego del sismo de magnitud 7,4 del lunes 10 de agosto del 2026, que sucedió al de Venezuela, en junio; y al de México, en julio, la pregunta es: ¿Ecuador será el siguiente? En chats de WhatsApp de vecinos corren teorías al respecto e incluso anuncios falsos de entidades de Gobierno. Desde Italia, Hugo Yepes, sismólogo y vulcanólogo, conversó con EXPRESO al respecto.

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- ¿Es correcto deducir que Ecuador enfrentará un sismo, luego de lo que ha pasado en países vecinos?

- No. No se pueden predecir los terremotos. Además el terremoto de Venezuela no disparó el de Colombia y ese no dispara ningún otro terremoto. Los ambientes tectónicos son diferentes y los mecanismos también. 

El de Venezuela fue producto de acumulación de fuerzas del movimiento de la placa del Caribe; y el de Colombia, resulta de la rotura interna de desgarre de una placa antigua que está colgando y que fue atraída por la fuerza de gravedad. No se conoce el antecedente, pero fueron cientos de años.

- ¿Qué se podría esperar?

- Si bien, esos sismos no van a disparar al siguiente en Ecuador, hay suficientes fuentes sísmicas cargadas de deformación que pueden generar un terremoto en el país de aquí a 10 o cien años, a 10 meses. Pero no es real eso que dicen que “ya nos toca, que viene bajando del norte“. 

Nada, coincidencia en el espacio de unos terremotos potentes, como ha ocurrido en otras partes del mundo. No hay onda sísimica, nada al respecto. Pero debería servirnos el sufrimiento de los vecinos para entender que es un escenario real que puede ocurrirnos con nuestro ambiente tectónico.

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- ¿Vivimos en riesgo más allá de estos antecedentes de sismos?

- Ecuador es una zona del planeta en donde permanentemente se han presentado terremotos, hay una tectónica muy activa, empuje de la placa de Nazca en el fondo del Océano Pacífico contra el continente que se resiste. Y que penetra debajo del continente sudamericano y permanentemente genera esfuerzos de deformación, se acumulan y tarde o temprano se liberan.

Pese al terremoto del 2016, en Ecuador no se actualiza el Código de la Construcción, sigue esa vulnerabilidad.Hugo Yepes/ sismólogo

- ¿Más allá de lo que pasa en América, tenemos una historia de sismos?

- Hay historia, lo que falta es conciencia del riesgo. Celebramos la fiesta de las flores y frutas, que surgió a raíz del terremoto de Ambato, de 1949; o la del retorno en Ibarra, para refundar ciudad, luego del sismo de 1868 que la destruyó; tenemos devotos del Señor del Terremoto, que salvó de la destrucción general en 1797, con el mismo tipo de falla de la que se sintió en Venezuela. 

Y recordamos a las víctimas del terremoto de 7.8 en Manabí y Esmeraldas, de hace 10 años. En esa misma zona el 14 de mayo de 1942 hubo un terremoto gemelo...

- Con la angustia del ciudadano, ¿la Secretaría de Riesgos o los municipios deberían decir algo?

- Sí por supuesto desde punto de vista científico, explicar en dónde fue la liberación, lo que puede esperarse en los siguientes días. Hay un aforismo de Minard Hall, quien dice que el momento de aprender a bailar no es en medio del baile y eso hacemos, dicen que hay que tener una mochila. 

Estamos viendo casi en vivo y directo lo de los vecinos, esa aplicación de Google no es tan útil. Hay que pensar si tiembla el jueves a las 10:00 y los estudiantes están en el colegio, cómo están esas instalaciones, se las puede reforzar o les cambio a otro. Y si es a las 02:00, cómo están las casas.

- ¿Quién debería dar esas respuestas?

- Hay diferentes niveles, pero ahora que vamos a elegir alcaldes, habría que conocer sus políticas al respecto. Recordemos cómo quedó el Hospital del Seguro Social en Manta, en 2016; o ahora el Universitario, de Cali. Viviendo en una zona sísmica es la falta de estado y de organización propia, para tomar acciones que disminuyan las vulernabilidades.

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- ¿Quién debe conocer sobre vulnerabilidad ante un sismo de una zona en Ecuador?

- El alcalde, el administrador zonal, el arrendatario, el promotor inmobiliario y dueño de casa. Hay tipos de suelo, que funcionan como un columpio, cuando viene el sismo representa a la persona que empuja. Las edificaciones son sismorresistentes.

El papel de ingenieros civiles

Una preocupación de Hugo Yepes es que en Ecuador siga vigente el Código de la Construcción previo al terremoto del 2016. Cree que las alcaldías deben revisar que barrios como el América en Quito, levantados en los cuarenta son de ladrillo, sin columnas... Los ingenieros civiles y constructores deben decir qué tan vulnerables son las urbes.

Vemos lo que pasó con la Gran Misión de Vivienda de Chávez. Los terremotos son fiscalizadores. Se debe revisar.
Hugo Yepes/ sismólogo

¿Quién es Hugo Yepes?

Experto sismólogo y vulcanólogo, que ha trabajado al menos 40 años en evaluación de peligros geológicos y mitigación de riesgos relacionados con terremotos y erupciones volcánicas. Cofundó y dirigó el Instituto Geofísico de la Escuela Politécnica del Ecuador. Fue asesor de la Alcaldía de Quito entre 2019 y 2023.

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Lo que debes saber

• El Gobierno de Daniel Noboa ha realizado siete ajustes al mecanismo de fijación de precios de los combustibles desde junio de 2024.
  
• Los dos últimos cambios se realizaron con apenas un mes de diferencia y permitieron reducir los precios pese al encarecimiento de los derivados importados.
  
• Petroecuador proyecta subsidios de $0,18 por galón de extra, $0,42 para ecopaís y $0,86 para diésel prémium entre el 12 de agosto y el 11 de septiembre.

La fórmula que determina cuánto pagan los ecuatorianos por la extra, ecopaís o diésel suma siete retoques en poco más de dos años. Desde que el presidente Daniel Noboa retomó el sistema de bandas, en junio de 2024, el Ejecutivo ha modificado mediante decretos desde los límites de variación de los precios hasta componentes técnicos empleados para realizar este cálculo. El último ajuste llegó el 11 de agosto, apenas un mes después del anterior.

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Según constató Diario EXPRESO, el Ejecutivo emitió desde junio de 2024 -que estableció el sistema de bandas para la extra y ecopaís- siete Decretos, que apuntan a ajustar la fórmula de fijación de precios de los derivados (ver gráfico).

La potestad de modificar el mecanismo de fijación de precios de los derivados es exclusiva del Presidente de la República, según el artículo 72 de la Ley de Hidrocarburos. Petroecuador y la Agencia de Regulación y Control de Hidrocarburos (ARCH), en cambio, calculan cada mes los valores con base en las reglas establecidas por el Ejecutivo.

Siete cambios a la fórmula de los combustibles

Así, los ajustes implementados vía Decreto responden principalmente a tres objetivos. Estos son:

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Los dos cambios más recientes se produjeron con apenas un mes de diferencia. El Decreto 444, expedido el 9 de julio, permitió aplicar reducciones de hasta 1,5 % mensual a extra, ecopaís y diésel prémium. Mientras tanto, el 468, del 11 de agosto, modificó nuevamente este esquema y estableció que las bajas podrán ubicarse entre 0,75 % y 1,5 %.

El último insumo causó, por ejemplo, que desde el 12 de agosto la extra y ecopaís bajaran de $3,26 a $3,24 por galón, una reducción del 0,70 % o 2,3 centavos. Mientras tanto, el diésel prémium pasó de $3,20 a $3,18, también 2,3 centavos menos o 0,72 %. Estos valores estarán vigentes hasta el 11 de septiembre.

Los precios internacionales apuntaban al alza

Esta variación ocurre en medio de la volatilidad del mercado petrolero internacional, agudizada por el conflicto en Irán, que disparó el costo de los derivados importados. Actualmente, el barril de diésel bordea los $180, señala Nelson Baldeón, consultor energético.

Por ello, Baldeón enfatiza que si se aplicara el sistema de bandas original más bien, los precios de los combustibles tendrían que aumentar.

Oswaldo Erazo, analista petrolero, recuerda también que las reformas en los decretos han coincidido con anuncios realizados por el Gobierno.

En 2025, por ejemplo, el Ejecutivo anunció que el diésel prémium bajaría a partir de finales de ese año e inicios de 2026. Pero entonces, en el mercado había una sobre oferta de petróleo, que apuntaba a tener precios bajos. Pero a raíz del conflicto entre Irán y Estados Unidos las condiciones cambiaron de forma radical.

Esta inestabilidad causó que el precio de los combustibles alcance cifras récord en Ecuador. En el periodo del 12 junio al 11 julio de 2026, la extra subió a $3,31, el diésel a $3,25 y la súper a $5,70. Estos valores mantenían subsidios que, sumados a la situación en el mercado internacional, apuntaban a seguir aumentando los precios de estos productos.

Según el sistema de bandas, en un escenario de precios internacionales al alza, los combustibles pueden aumentar hasta un 5 % mensual. Pero ante un desplome de estos costos, en cambio, la reducción puede llegar hasta el 10 %.

Ante este panorama, el Ejecutivo emitió un Decreto el 9 de julio que revirtió esa proyección. Lo propio ocurrió 11 de agosto pasado. Además, la publicación de este último decreto se produjo apenas 11 días después de que el presidente Noboa anticipara en radio Platinum que en agosto habrá una nueva disminución. “Va a haber también una leve reducción, va a bajar”.

Los subsidios vuelven a ganar terreno

Para Erazo estas últimas medidas han ido en sentido contrario a la política del Gobierno, acordada con el Fondo Monetario Internacional (FMI), de reducir los subsidios a los combustibles. Y ahora más bien se busca evitar que los altos costos de estos productos se trasladen al bolsillo de los ecuatorianos.

El bolsillo del Estado, sin embargo, si siente el alto costo de los combustibles. Para el período del 12 de agosto al 11 de septiembre de 2026, Petroecuador proyecta un subsidio de $0,18 por cada galón de gasolina extra, $0,42 para la ecopaís y $0,86 para el diésel prémium del sector automotriz.

Esto significa que el Estado continúa cubriendo parte de su costo, aunque el Presupuesto General del Estado de 2026 no contempla recursos para estas ayudas. “El déficit fiscal va a aumentar, tendrá que subir los impuestos”, cuestiona Baldeón.

El costo que asume el Estado

Por su parte, Erazo advierte que “mientras existan precios internacionales altos y el Gobierno se maneje con fórmulas temporales, los subsidios se mantendrán”.

La diferencia entre los ingresos por la venta interna de derivados importados y su costo de importación fue negativa en $757,1 millones entre enero y mayo de 2026. Es decir, el Estado no recuperó todo lo invertido en su importación tras comercializarlos, según la última información disponible del Banco Central del Ecuador (BCE).

Fernando Santos, exministro de Energía y Minas, vas más allá y recalca que los cambios en la fórmula de fijación de precios de los combustibles es una “medida política” ante la proximidad de las elecciones seccionales en Ecuador.

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Además, Santos apunta que estas iniciativas “rompe con la seguridad jurídica” y afecta la participación del sector privado en este mercado. “Cada que tiene un problema político o quiere mejorar su imagen cambia el reglamento para reducir el precio de los combustibles. Las leyes son para respetarlas”.

Cada que tiene un problema político o quiere mejorar su imagen cambia el reglamento para reducir el precio de los combustibles. Las leyes son para respetarlas”.Fernando Santos, exministro de Energía y Minas.

Según el Gobierno, no hubo un nuevo cambio a la fórmula

José Julio Neira, secretario General de la Administración Pública, descartó este 12 de agosto que el presidente Noboa haya realizado el 11 de agosto un nuevo ajuste a la fórmula de fijación de precios vía Decreto. “Todos los 11 de cada mes por el sistema de bandas se saca un nuevo decreto anunciando el nuevo precio de gasolina”, aseveró en Teleamazonas.

Todos los 11 de cada mes por el sistema de bandas se saca un nuevo decreto anunciando el nuevo precio de gasolina”.José Julio Neira, secretario General de la Administración Pública.

Además, el funcionario aseguró que en lo que resta de 2026 los precios seguirán bajando “progresivamente” y destacó que Ecuador mantiene valores menores que Colombia y Perú. 

Esta visión contrasta con la política aplicada anteriormente, cuando el país buscaba más bien reducir la brecha de precios con sus vecinos, acercar los valores internos a los internacionales, disminuir el gasto estatal en subsidios y combatir incluso el contrabando de combustibles.

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Hospital de Calderón: 1.500 cirugías pendientes

• Hospital de Calderón registra denuncias de pacientes por falta de insumos, medicamentos y turnos.
• Una enfermera alerta nueve máquinas de esterilización fuera de servicio y problemas de limpieza.
• El MSP asegura atención normal, mientras el GAD reporta 1.500 cirugías represadas.

“Venir a la consulta médica resulta a veces absurdo, porque si no tienes un examen para mostrarle al médico cómo está tu salud, es venir a perder el tiempo”. Así describe Gloria Arroyo su experiencia en el Hospital General Docente de Calderón (HGDC), donde se atiende desde hace tres años.

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Arroyo llegó ayer para realizarse exámenes de laboratorio que esperaba desde hace cuatro meses. Tenía una cita agendada, pero al llegar le informaron que no había reactivos. Además, desde hace más de un año tampoco ha podido efectuarse algunos controles, como la hemoglobina glicosilada, que mide el nivel promedio de azúcar en la sangre.

Los pacientes son enviados a laboratorios privados, donde pueden pagar alrededor de $60. La falta de medicamentos también es un problema. Arroyo sostiene que debe comprar fuera los fármacos que necesita. Calcula que este año ha gastado cerca de $3.000 entre medicinas, exámenes y consultas.

“Creo que la salud en el país es como un paseo de la muerte, porque a un enfermo sin plata definitivamente la cama lo mata”, lamenta la mujer.

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Pacientes enfrentan esperas y gastos

EXPRESO pudo conversar con pacientes y personal de salud del HGDC, quienes describieron dificultades en la atención, falta de insumos, problemas para acceder a especialidades y deficiencias en servicios indispensables. Sus testimonios contrastan con la versión oficial del Ministerio de Salud Pública (MSP).

Sonia Navas llegó al hospital porque espera desde hace seis meses una cirugía para tratar sus várices. Asegura que en su última cita el médico no la atendió y recibió un papel para agendar la operación dentro de un año.

También necesita atención de urología. Hace un mes estuvo hospitalizada por cálculos renales y tiene dos quistes en uno de sus riñones, pero no ha conseguido turno. Durante su hospitalización tuvo que comprar insumos y medicamentos.

Otra paciente, Viviana Cadena, viaja desde Guayllabamba. Su hijo necesita exámenes y una valoración por traumatología. Afirma que ha acudido unas cinco veces sin conseguir turno y que tuvo que pagar algunos exámenes de forma particular.

Nueve máquinas de esterilización, sin funcionar

Una enfermera del hospital, quien pidió mantener su identidad en reserva, aseguró que existen nueve máquinas de esterilización fuera de funcionamiento.

El personal debe recurrir a otros hospitales para esterilizar equipos e instrumentos. Pese a la dificultad, se continúan realizando cirugías y, según la trabajadora, el sistema de peróxido es el único que funciona. Cuentan con dos casetes para este mes.

La enfermera advierte sobre los riesgos de trasladar al personal hacia otros establecimientos.

También afirma que existe una sola persona de limpieza por turno para atender áreas como el centro obstétrico, ginecología y neonatología. Dice que deben enviar sábanas y otros implementos a otro lugar para ser lavados.

Las denuncias llegan a la Asamblea

La situación también llegó a la Asamblea Nacional. Andrés Crespo, delegado provincial de la Defensoría del Pueblo, informó ante la Comisión de Protección Integral a Niñas, Niños y Adolescentes que, durante dos visitas, se verificaron dificultades en la atención, problemas con el servicio de limpieza, desabastecimiento de fármacos y falta de personal.

Crespo solicitó información sobre la situación presupuestaria, administrativa y las áreas de riesgo del hospital.

Marina Luque, presidenta del GAD parroquial de Calderón, afirmó en la Comisión que el hospital estaría funcionando al 25 % de su capacidad, con una deuda superior a $1 millón por limpieza y un represamiento de aproximadamente 1.500 cirugías.

Informe alertó sobre servicios críticos

A inicios de agosto circuló un informe que advertía sobre una posible suspensión de servicios críticos. El documento señalaba que la reducción del 50 % del personal de limpieza constituía una “amenaza crítica para la seguridad hospitalaria” y planteaba un plan de contingencia.

En septiembre de 2025, trabajadores de limpieza protestaron para denunciar ocho meses sin salarios y falta de insumos.

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MSP asegura que la atención continúa

Frente a estas denuncias, el MSP informó el 4 de agosto que el hospital no ha suspendido sus actividades y mantiene la continuidad total de la atención.

Aseguró que consulta externa, emergencia, hospitalización, cuidados intensivos y apoyo diagnóstico funcionan con normalidad, que las citas y procedimientos están garantizados y que la limpieza está activa en todas las áreas.

Sin embargo, los testimonios recogidos por EXPRESO muestran una percepción distinta entre los pacientes.

Las denuncias apuntan a falta de reactivos, medicamentos, turnos, equipos de esterilización y personal de limpieza. Para los usuarios, cada traslado implica tiempo, gastos adicionales y nuevas esperas, mientras sus tratamientos y controles continúan pendientes.

Este Diario solicitó al MSP una vocería para responder a estas denuncias, pero hasta el cierre de esta edición no obtuvo respuesta.

Lo que debes saber

• La gestión municipal será uno de los factores de evaluación.
• Los cuestionamientos también pueden influir en las decisiones.
• Algunos alcaldes analizan nuevas opciones dentro de la política.

Al final, Luis Chonillo, alcalde de Durán, no se pronunció sobre si buscará o no la reelección, al igual que Luis Escobar, de Chambo, y Edison Cueva, de Quijos. En cambio, John Vinueza, de Riobamba, decidió no disputar el cargo, en un escenario donde el desgaste de sus gestiones, el cálculo electoral y el temor a eventuales presiones políticas pesan sobre la decisión de los burgomaestres.

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La gestión, bajo evaluación

Para los analistas Andrés Obando y Alfredo Espinosa, detrás de estas decisiones hay una mezcla de cálculo electoral, supervivencia política y un contexto que puede terminar afectando la competencia democrática. Además, se sumaría la falta de respaldo ciudadano.

En primer lugar, explican, una candidatura a la reelección supone someter su gestión a una nueva evaluación ciudadana. Por eso Espinosa recuerda que toda elección funciona como un plebiscito sobre la administración y que, cuando los números no acompañan, los partidos pueden optar por buscar un reemplazo para evitar una derrota.

Ese cálculo puede ser especialmente determinante para aquellos que llegan al final de su periodo sin obras que puedan ser un legado visible. Para Espinosa, la ausencia de hitos o de una gestión reconocible pesa al momento en que una tienda política decide si una autoridad vuelve a las urnas.

También podrá existir una lógica de intimidación que lleve a algunos precandidatos a optar por retirarse antes que mantenerse en la contienda electoral por la reelección.Andrés Obando, analista político

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El desgaste también pesa

A ello se suma el desgaste natural del ejercicio del poder. Obando señala que un alcalde puede preferir no exponerse a una derrota electoral y conservar, en cambio, un margen para continuar su carrera política desde otra posición, como respaldar a otro candidato, conservar influencia en su cantón o incluso reservarse para una futura contienda, mientras mantiene cuotas de poder construidas durante su administración.

En otros casos, la salida puede estar relacionada con cuestionamientos más delicados. Manuel Macías, director de la carrera de Ciencias Políticas de la Universidad de Guayaquil, menciona que cuando existen errores de gestión o incluso supuestos actos de corrupción, no presentarse a las urnas puede convertirse en una ventana para abandonar el escenario local y reducir la exposición política.

Por eso, el retiro de un alcalde puede producir efectos distintos según la calidad de la administración que deja. Obando menciona que una salida puede significar un retroceso si corta planes, contratos, equipos y conocimientos acumulados; aunque puede convertirse en una oportunidad de renovación cuando la autoridad saliente arrastra problemas de corrupción o vínculos cuestionados.

ADN ha instalado la idea de que la única vía para administrar exitosamente una ciudad es gobernar bajo su bandera, ante el riesgo de enfrentar acciones de instituciones del Estado.Manuel Macías, director de la carrera de Ciencias Políticas de la UG

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El factor Gobierno y los controles

Pero la decisión de no competir no respondería solo a razones personales o electorales. El escenario institucional, las dificultades presupuestarias de los municipios y los problemas relacionados con las transferencias del Gobierno central también pesarían en el cálculo de quienes sí evalúan buscar un nuevo periodo, analiza Macías.

Por eso, el escenario todavía está abierto, aseguran los expertos, y habrá que observar quiénes finalmente llegan a las urnas el 29 de noviembre de 2026. Un ejemplo es la decisión de Leonardo Rodríguez, alcalde de Chone, de desistir de una eventual candidatura a la Prefectura de Manabí para respaldar al precandidato del oficialismo en su camino.

Obando dice que algunos alcaldes pueden preguntarse si, aun cuando consideren que han tenido una gestión limpia, podrían enfrentar procesos ante la justicia, la Contraloría u otras instituciones del Estado. Esa incertidumbre, admite, también pesará en la decisión de mantener o no la intención de buscar un nuevo periodo al frente de sus cabildos.

Espinosa coincide en que el proceso electoral estará atravesado por la actuación de organismos de control y advierte que habrá que observar las objeciones, reclamaciones y eventuales procesos que lleguen a la Fiscalía, al Consejo Nacional Electoral o al Tribunal Contencioso Electoral. También menciona la incidencia que podría tener la justicia penal en el desarrollo de las candidaturas.

Las decisiones y omisiones en la gestión del alcalde de Durán, así como los cuestionamientos que ha enfrentado el burgomaestre de Riobamba, terminaron pasándoles factura.Alfredo Espinosa, analista político-electoral

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La presión política abre paso a los ‘camisetazos’

Por ese escenario, explica Macías, han aparecido los llamados ‘camisetazos’. Algunos políticos consideran que la única manera de garantizar su supervivencia electoral es acercarse a Acción Democrática Nacional (ADN), al identificar al movimiento oficialista como la organización que actualmente concentra el poder.

Ese es el caso de los alcaldes de Salinas y Santa Cruz, Dennis Córdova y Fanny Uribe, respectivamente. Él llegó a la Alcaldía con SUMA y ella con el Partido Sociedad Patriótica, pero ambos buscarán la reelección bajo la bandera de ADN.

Lo que debes saber

• Trueno cantará el 17 de septiembre en Guayaquil y el 19 en Quito
• El artista produjo 40 maquetas antes de elegir las 14 canciones de TURR4ZO
• El rapero reivindica la cumbia y el hip-hop que nacieron en los barrios

El rapero reivindica sus raíces argentinas en TURR4ZO y anticipa los espectáculos que presentará en Quito y Guayaquil durante septiembre.

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Trueno regresará a Ecuador en septiembre de 2026 con dos conciertos de TURR4ZO World Tour. Antes de sus presentaciones en Guayaquil y Quito, Mateo Palacios conversó con EXPRESIONES sobre el proceso de creación de su cuarto álbum, las referencias que marcaron su infancia y el espectáculo que prepara para esta etapa.

El primer mate del día encuentra a Trueno frente a la cámara. Es la segunda ocasión en que habla con este suplemento y todavía conserva una deuda de la entrevista anterior: conocer Galápagos. “Ya lo dije en una canción, así que tengo que andar por ahí”, responde entre risas mientras comienza su jornada.

A sus 24 años, el músico nacido en el barrio porteño de La Boca mantiene una manera directa de hablar. Puede explicar el proceso de autorización de un sample y, segundos después, bromear sobre fútbol o contar qué vinilos compró durante su paso por Japón. Esa naturalidad también atraviesa TURR4ZO.

Publicado el 24 de abril, el disco reúne 14 canciones y funciona como un recorrido por la identidad argentina. El hip-hop convive con el tango, la cumbia, el folclore, el rock y otros sonidos que formaron parte de su infancia. Para construirlo, Trueno, Tatool y El Guincho trabajaron con cerca de 40 maquetas antes de elegir las piezas definitivas.

Parte de las canciones comenzó en el estudio que Mateo tiene en casa. Otras tomaron forma durante sesiones en Miami y Buenos Aires. El proceso no siguió una sola ruta: algunas bases viajaban entre los productores, mientras que las voces, los arreglos y los instrumentos se incorporaban conforme el concepto encontraba su dirección.

Uno de los trabajos más complejos fue conseguir la autorización de los samples. Trueno explica que el procedimiento no consistió únicamente en enviar correos o completar documentos. También debieron conversar con artistas, representantes y familiares para explicar por qué una canción aparecía en el álbum y qué significado tenía dentro de la historia.

El resultado conecta generaciones. Andrés Calamaro, Rubén Rada y Pity Álvarez conviven con Milo J, María Becerra y Neo Pistea. A ellos se suman referencias a Gustavo Cerati, Luis Alberto Spinetta, Los Wachiturros y Los Pibes Chorros. No se trata de una lista armada desde la nostalgia, sino de un reconocimiento a la música que acompañó a Trueno antes de llegar a los escenarios internacionales.

Esa lectura también aparece cuando habla del clasismo que durante años rodeó a la cumbia y a otros movimientos nacidos en barrios populares. El rapero reconoce allí una experiencia compartida con el hip-hop. Por eso utiliza canciones como Turrazo y Estilo sudaka para transformar palabras, prejuicios y recuerdos en señales de pertenencia.

Ese universo llegará el 17 de septiembre a Arena Park, en Samborondón, y dos días después al Coliseo General Rumiñahui, en Quito. Trueno estará acompañado por músicos, coristas y su equipo, pero promete una forma diferente de ocupar el escenario.

Antes de despedirse, deja otra imagen: cuando terminen las entrevistas del día, abrirá uno de los vinilos que trajo desde Japón y lo escuchará en casa. Ese mate, para entonces, seguramente ya no será el primero.

El barrio viaja por el mundo

¿Cómo consiguió reducir cerca de 40 maquetas hasta llegar a las 14 canciones de TURR4ZO?

Fue un trabajo muy fino. Hicimos alrededor de 40 maquetas, de todo, y quedó una selección muy chica. Elegimos con un criterio bastante filoso porque sentíamos que todo tenía que estar cien por ciento sólido para entrar en el disco y después en el setlist. Hay canciones terminadas, mezcladas y listas que nos encantan, pero quedaron afuera. Eso también es hacer un álbum. Veremos qué pasa con esa música en el futuro.

¿Qué tan complicado fue obtener la autorización para utilizar tantos samples?

La gente a veces piensa que es un trámite: mandas un correo y te dicen que sí. Para mí tiene algo mucho más sensible. Había que explicar por qué utilizamos esa canción, qué significaba para nosotros y por qué elegimos ese pedacito. Es casi como pedir una colaboración. Tocó hablar directamente con artistas, con familiares de quienes ya no están y con contactos muy difíciles de encontrar. Era importante mostrarles el respeto con el que hicimos todo.

¿Alguna negativa provocó que una canción quedara fuera del álbum?

Eso fue una de las cosas más lindas: nadie nos dijo que no. Nadie rechazó un sample, la grabación de un instrumento o unos coros. Lo que quedó afuera fue por una decisión nuestra. Entre los tres fuimos muy cuidadosos con los gustos y con la visión que teníamos del álbum.

Turrazo utiliza una referencia de Los Wachiturros, un grupo que tuvo éxito, pero también enfrentó burlas y clasismo. ¿Qué representó reivindicar su música?

Eso pasa con cualquier género o talento que viene de un barrio humilde. Pasó con el hip-hop, con la cumbia y con los rockeros de barrios marginados. Se comparte ese prejuicio de la sociedad. Para nosotros, Los Wachiturros eran leyendas del gueto. Éramos de una clase social parecida, teníamos oportunidades similares y ver a cinco pibes brillar era una alegría para una parte de la sociedad a la que no le llegan muchas alegrías.

¿Nunca sintió temor de que esas referencias fueran nuevamente menospreciadas?

Nunca tuve rencor ni vergüenza de mostrar y hacerle honor a todo lo que me crió. No solamente soy parte del hip-hop. También me criaron el candombe, el rock and roll, el folclore y la cumbia. Trato de unir todo dentro del universo Trueno. Los Wachiturros hicieron mucho ruido y cambiaron la música y la moda, para bien o para mal según la mirada de cada persona.

Después de recorrer Europa y otros continentes, ¿cómo resignifica una palabra como sudaka?

La canto con orgullo. Soy consciente de la historia y de las cosas que se plantearon social y políticamente sobre los sudamericanos. También sé que mi público no piensa así. En mi familia, en el teatro al que iba y entre mis amigos, sudaka nunca fue una palabra mala. Era decir: “Sí, somos de acá”. Soy sudamericano y, menos mal, porque si hubiese nacido en otra parte del mundo no sería el mismo.

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¿Cómo trasladará un disco con tantos instrumentos, coros y cambios sonoros a los conciertos?

La música en vivo me encanta. Van a estar los músicos, mis coristas y todo el equipo que llevo al escenario, pero le prometí a mi público que este show será diferente a todo lo que vio antes. Me estoy preparando para interpretar de otra manera, transmitir otras cosas y transformar el escenario. Tampoco quiero revelar demasiado porque la idea es que, cuando lo vean, descubran todo lo que armamos durante este tiempo.

¿Por qué decidió esperar antes de comenzar la gira de TURR4ZO?

Por eso empezamos a girar recién ahora y no apenas salió el disco. Quiero volver a cada país con algo nuevo. Hay una búsqueda evolutiva en mi cabeza y siento que valdrá la pena esperar. Este show va a ser otra cosa.

Sus seguidores creen que el próximo álbum podría rendir homenaje al rock argentino. ¿Están cerca de descubrir sus planes?

Si saben eso, saben más que yo. Todavía no tengo claro qué voy a hacer en el próximo álbum. Ahora empieza la gira y también empieza a aparecer nuevamente el hambre de crear. Puedo hacer lo que sea. El género que me proponga lo voy a investigar hasta quedar satisfecho, pero nunca va a dejar de haber hip-hop. Puedo hacer hasta un disco de salsa choque y va a tener hip-hop adentro.

Durante su reciente visita a Japón, ¿qué discos incorporó a su colección?

Me compré varios porque allá encuentras ediciones limitadas. Conseguí uno de Grandmaster Flash que creo que solamente estaba disponible en Japón. Me gustan mucho los discos de DJ y escuchar instrumentales cuando estoy solo en casa. También compré ediciones de Wu-Tang Clan y discos de Daft Punk. Recién llegué a Argentina, así que estoy comenzando a escucharlos.

¿Qué recuerda de su último concierto en Guayaquil?

La última vez estuvo increíble. No me olvido del show que hicimos. Guayaquil, Quito y todas las partes de Ecuador me gustan mucho. Es un país con una cultura muy zarpada, así que siempre vamos a encontrar una razón para volver.

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Guayaquil: Trueno se presentará el jueves 17 de septiembre de 2026, a las 19:00, en Arena Park, Samborondón. Las localidades son VIP + Fast Pass, $35; TURR4ZO VIP + Fast Pass, $75; y Crossover Box + Fast Pass, $130.

Quito: El concierto será el sábado 19 de septiembre, a las 19:00, en el Coliseo General Rumiñahui. Las entradas cuestan $35 en Atrevido, $50 en Bien o Mal, $70 en E.U.B. y $120 en Turrazo.

Los valores no incluyen IVA ni cargos por servicio. Los boletos están disponibles a través de BuenPlan.

Lo que debes saber

• Jairo García fue el único de los tres jueces allanados en el caso Fachada que no terminó destituido.
• El Consejo de la Judicatura levantó su suspensión y, pese a otros cuestionamientos administrativos, mantiene su cargo.
• En Goleada ordenó prisión preventiva contra Aquiles Álvarez, una medida que luego fue revocada por un tribunal de alzada.

Jairo Alejandro García Mosquera es el único juez de la Unidad Anticorrupción que sobrevivió al allanamiento del caso Fachada.

Sus otros dos colegas investigados, Cristian Quito Carpio y Gabriela Lara, terminaron destituidos por el Consejo de la Judicatura. Con García, en cambio, el Consejo de la Judicatura primero levantó su suspensión y hoy es uno de los jueces con mayor respaldo institucional y del Gobierno, pues se le ha reforzado su seguridad.

¿Es García uno de los jueces que ya se ‘enderezaron’, como dijera el ministro del Interior, John Reimberg? En enero de 2025, cuando fue allanado, durante la administración de la fiscal Diana Salazar, García era investigado por una presunta trama de corrupción judicial. La hipótesis fiscal apuntaba a que jueces y abogados habrían realizado actuaciones destinadas a favorecer a familiares de Carlos Álvarez Vera, alias Gerente, señalado como cabecilla de Comandos de la Frontera.

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En los allanamientos se incautó dinero, teléfonos celulares, computadores, USB y documentos. Luego llegó el fiscal encargado Carlos Alarcón y el caso pareció diluirse.

Los casos de connotación

García pasó entonces a tener en sus manos el caso Goleada, que involucra al alcalde de Guayaquil, Aquiles Álvarez y su carrera volvió a tomar notoriedad. Fue el juez que dictó prisión preventiva contra Álvarez y sus hermanos, sobre la base de un delito de delincuencia organizada. Sin embargo, un tribunal de alzada determinó posteriormente que no existían indicios suficientes para sostener ese delito ni la prisión, al punto de que la propia Fiscalía decidió reformular los cargos y orientar su investigación hacia un presunto lavado de activos.

Pero antes de conocer Goleada, García ya había manejado otros procesos de alta connotación. Fue, por ejemplo, el juez del caso Seguros-Petroecuador. En medio de una audiencia de vinculación, García manifestó tener un problema de salud. La diligencia no volvió a instalarse. Posteriormente, el juez se excusó de continuar conociendo la causa y esa audiencia tuvo que ser anulada.

También fue el juez del caso contra Bibian Hernández. García inició la audiencia preparatoria de juicio en 2025, aunque también tuvo un problema de salud y no avanzó más. La causa cambió de juez, tuvo que declararse nula y hasta la fecha esa etapa procesal no concluye.

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Una declaración de manifiesta negligencia

Aunque García salió indemne del expediente disciplinario derivado de Fachada, existe otro antecedente administrativo. En agosto de 2025, la Corte Provincial de Justicia de Orellana determinó que García incurrió en manifiesta negligencia dentro de un proceso contra alias Topo, señalado como lugarteniente de José Adolfo Macías Villamar, alias Fito.

Según esa resolución, el juez actuó durante dos meses sin fijar competencia y también demoró otros dos meses la tramitación de un recurso de apelación contra la prisión. Sobre este expediente, la Judicatura no ha informado cuál es su resolución, aunque este mes caduca.

Su forma de conducir una audiencia

García también se ha hecho conocido por la forma en que maneja la exposición pública de sus audiencias. En sus transmisiones, la cámara suele estar colocada de manera que enfoca directamente su frente, lo que dificulta una visualización clara de su rostro. Ahora, la Judicatura ha implementado el uso de avatares para mostrar una representación gráfica de los jueces en lugar de su imagen.

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Además, es conocido por restringir el acceso a las audiencias públicas, ya sea para medios de comunicación o el público, sin que exista una justificación legal clara.

García, de hecho, ya había protagonizado un episodio con la prensa durante la audiencia de formulación de cargos del caso Goleada, en febrero pasado, cuando dispuso el retiro de los periodistas que habían acudido a cubrir la diligencia.

El juez que solo hace teletrabajo

Desde febrero de 2026, el Consejo de la Judicatura le autorizó teletrabajo al 100 % al juez Jairo García y reforzó su esquema de seguridad, con el argumento de que estaba siendo objeto de supuestas intimidaciones vinculadas a Aquiles Álvarez, alcalde de Guayaquil.

Desde esta institución se filtró a varios periodistas el audio cortado de la supuesta amenaza, el cual también fue difundido por cuentas trolls en redes sociales, sin que hasta la fecha se haya aclarado esto.

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Lo que debes saber

• Asamblea descarta pronunciarse por dichos de Osvaldo Hurtado.
• Bancadas priorizan agenda legislativa sobre postura del expresidente.
• Advierten hegemonía oficialista y debate por independencia de poderes.

Las advertencias de Osvaldo Hurtado no hallan eco en la Asamblea Nacional. Legisladores de tres de los cuatro grupos políticos del Pleno sostienen que la postura del expresidente no amerita una respuesta, lo descalifican o simplemente reconocen que un pronunciamiento sobre el tema sería bloqueado. Semanas atrás, Hurtado cuestionó al Gobierno del presidente Daniel Noboa señalando que se trata de una criptodictadura donde la instituciones del Estado están al servicio del Ejecutivo, incluida una Asamblea con legisladores "semi analfabetos" y "serviles".

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Revolución Ciudadana cuestiona la solvencia moral del expresidente

Desde la Revolución Ciudadana, uno de los dos bloques más grandes del actual periodo legislativo, la asambleísta Ana María Raffo señala que la Asamblea no necesita pronunciarse porque “la falta de independencia institucional y el modelo autoritario que vive el país son realidades que el pueblo palpita a diario”.

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Sin embargo, Raffo también lanza dardos contra Hurtado. “Tampoco podemos olvidar la solvencia moral de quien opina: el expresidente Osvaldo Hurtado, recordado por la ‘sucretización’ que endeudó al país para favorecer a unos pocos”, opinó sobre el expresidente, a quien calificó de un personaje “alineado con las oligarquías”.

Pachakutik prioriza las funciones de legislar y fiscalizar

Desde Pachakutik, la asambleísta Mariana Yumbay coincide en que no hay necesidad de que la Asamblea Nacional tome una postura. Sin embargo, precisa que lo que sí debe hacer el Legislativo es cumplir con sus funciones establecidas en la Constitución y la ley.

“No tiene por qué pronunciarse. Lo que sí debe hacer es concentrarse y cumplir con sus funciones, como es legislar y fiscalizar. Caso contrario, nos pasaríamos pronunciando sobre todo lo que dicen los diversos ciudadanos. Para eso no es la Asamblea Nacional”, comentó la legisladora del movimiento Pachakutik.

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PSC advierte hegemonía del oficialismo en el Pleno

Una postura distinta es la del asambleísta Alfredo Serrano, del Partido Social Cristiano (PSC), quien va más allá de las palabras del expresidente Osvaldo Hurtado y señala que, aun si hubiera grupos políticos que quisieran pronunciarse, el oficialismo lo bloquearía por su hegemonía en el Pleno de la Asamblea Nacional.

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“El Gobierno rechaza el tema de Hurtado y no lo van a poner en el orden del día porque ellos tienen los votos. Y obviamente, ellos sostienen que no hay ninguna dictadura y que hay independencia de funciones”, dice Serrano.

No obstante, el legislador dice coincidir parcialmente con Hurtado respecto a que no existe una verdadera independencia de funciones, pero que definitivamente no existe aún una dictadura. “Lo único en que no coincido es que ya estamos en dictadura. Lo que he dicho es que estamos camino hacia una dictadura”, acota.

Exlegisladores coinciden en no debatir criterios personales

Diferentes figuras de administraciones legislativas anteriores coinciden en que el máximo órgano deliberativo del país no debe detener su agenda por opiniones individuales.

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Posturas clave de los exasambleístas:

Lo que debes saber

• El Concejo aprobó monitorear durante cuatro meses el convenio entre Emseguridad y el Ministerio del Interior, además de exigir información a la empresa municipal
• El convenio incorpora policías a la Sala Situacional del COE-M y modifica la coordinación del sistema de videovigilancia de Quito, que cuenta con 632 cámaras distribuidas en la ciudad
• El ministro Reimberg cuestiona las “salas espejo”, mientras Emseguridad niega su existencia y defiende su manejo del sistema

Con 11 votos a favor, el Concejo Metropolitano de Quito aprobó el 11 de agosto de 2026 una resolución para solicitar información y monitorear el Convenio Marco de Cooperación firmado entre la Empresa Pública Metropolitana de Logística para la Seguridad y la Convivencia Ciudadana (Emseguridad) y el Ministerio del Interior.

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La resolución establece que Emseguridad deberá atender los pedidos de información que realicen los concejales y los organismos de control, dentro de sus competencias. Además, dispone que el convenio sea monitoreado durante cuatro meses y que, a partir de esa revisión, se determinen las acciones administrativas y de control que correspondan.

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El Ministerio del Interior asume la videovigilancia

La decisión del Concejo se produjo un día después de que el Gobierno Nacional y Emseguridad suscribieran el convenio que modifica la forma en que se coordina el sistema de videovigilancia de Quito. El acuerdo contempla la incorporación de personal de la Policía Nacional a la Sala Situacional del Comité de Operaciones de Emergencia Metropolitano (COE-M), ubicada en el ECU 911.

El convenio abrió una discusión sobre quién manejará las cámaras, quién podrá acceder a sus imágenes y cómo se dividirán las responsabilidades entre el Gobierno Nacional y el Municipio.

El Ministerio del Interior anunció el 10 de agosto que asumirá el control del Centro de Cámaras del COE Metropolitano para integrar el sistema de videovigilancia municipal a las operaciones de la Policía Nacional.

El objetivo, según esa cartera de Estado, es fortalecer la prevención, respuesta, investigación e inteligencia frente al delito. También se prevé una integración progresiva de los sistemas de videovigilancia, monitoreo y plataformas tecnológicas administradas por Emseguridad con los mecanismos coordinados por el ECU 911.

632 cámaras distribuidas en distintos sectores 

El sistema cuenta con 632 cámaras distribuidas en distintos sectores de Quito. Estas ya operan desde el entorno del ECU 911 y ahora se incorporará personal policial a la sala desde donde se monitorean.

El alcalde Pabel Muñoz explicó que ese espacio no es utilizado únicamente para asuntos de seguridad. Allí también trabajan representantes de entidades municipales como la Agencia Metropolitana de Tránsito, Emaseo y la Agencia Metropolitana de Control.

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Según Muñoz, las cámaras permiten detectar diferentes tipos de situaciones. Si se observa basura acumulada en una calle, por ejemplo, la alerta puede llegar a la entidad municipal correspondiente. Si se identifica un posible delito, la información se comunica al ECU 911 para coordinar la respuesta policial.

Muñoz ha insistido en que el Municipio debe mantener sus competencias sobre emergencias municipales y control del espacio público, mientras la Policía debe encargarse de las acciones que corresponden a seguridad y delitos.

La acusación al Municipio de Quito

El punto más polémico de la discusión fue la existencia de las denominadas “salas espejo”.

El ministro del Interior, John Reimberg, aseguró que el Centro de Cámaras municipal tendría conexiones con “cinco o seis” de estos espacios. Además, sostuvo que después de que personal policial tomó el control del Centro de Cámaras el 10 de agosto se encontraron elementos que motivaron nuevas investigaciones.

Reimberg incluso señaló que podrían existir otras instalaciones desde las cuales se habría monitoreado el sistema de vigilancia de la capital y cuestionó la forma en que el Municipio manejaba el sistema.

"No existen las salas espejo"

Pero desde Emseguridad la respuesta fue diferente. Su gerente, Gaudelia Moreira, negó ante el Concejo la existencia de las “salas espejo”. Moreira explicó que las 632 cámaras están distribuidas en las 10 administraciones zonales de Quito.

La gerente también informó que Emseguridad se encuentra en un proceso de contratación para ampliar el sistema de integración y monitoreo. Sin embargo, tras el nuevo convenio, deberá solicitar al Ministerio del Interior autorización para adquirir esa plataforma. 

Lo que dicen los concejales

El concejal Adrián Ibarra respaldó la versión de Emseguridad y rechazó que haya existido un allanamiento o una toma de control del sistema.

Aseguró que las 632 cámaras continúan en el mismo espacio del ECU 911 y que el convenio responde a disposiciones nacionales. Ibarra también sostuvo que el resguardo de los datos fue ratificado por Moreira durante la sesión del Concejo. Sin embargo, consideró pertinente que la Contraloría u otras entidades puedan revisar el proceso para garantizar transparencia.

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En cambio, el concejal Michael Aulestia planteó que la Contraloría General realice una auditoría sobre la administración y el acceso a los sistemas de videovigilancia, monitoreo y analítica de Emseguridad entre 2019 y 2026.

La revisión busca determinar quiénes han tenido acceso a los sistemas y bajo qué condiciones se ha administrado la información. La concejal Analia Ledesma planteó otra preocupación. A su criterio, la seguridad no puede convertirse en una disputa política y las cámaras deben estar al servicio de la ciudadanía.

El convenio debe tener reglas claras y transparencia

Recordó que Quito registró 264 homicidios intencionales en 2025, frente a 248 en 2024. Los homicidios relacionados con violencia criminal también aumentaron, de 179 a 204 casos. Ledesma consideró positivo que Gobierno y Municipio coordinen sus sistemas, pero señaló que el convenio debe tener reglas claras, controles y transparencia.

También recordó que el ECU 911 informó en enero de 2026 sobre la detección de 38 dispositivos de videovigilancia irregulares en el sur de Quito.

Para el experto en seguridad Max Campos, la participación de los municipios en la vigilancia de espacios públicos no es nueva. Explicó que desde administraciones anteriores se instalaron cámaras y alarmas comunitarias y que, con la creación del ECU 911 en 2012, estos sistemas comenzaron a coordinarse.

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Campos añadió que las llamadas “salas espejo” pueden funcionar como espacios municipales para vigilar parques, calles y otros espacios públicos. Cuando se detecta un problema relacionado con las competencias municipales, intervienen los agentes correspondientes; si se trata de un delito, actúa la Policía mediante el ECU 911.

Para el experto, lo importante es que la coordinación no se convierta en una disputa política y que cada institución tenga claras sus responsabilidades.

Lo que debes saber

• Las ventas de vehículos eléctricos en Ecuador crecieron con fuerza en 2026, con 6.367 unidades comercializadas entre enero y julio.
  
• Antes de comprar un eléctrico se debe evaluar el recorrido diario, la autonomía necesaria, el acceso a carga y las condiciones de la garantía.
  
• Los costos de mantenimiento de un vehículo eléctrico pueden ser entre 30 % y 50 % menores que los de uno de combustión.

Los vehículos eléctricos atraviesan su mejor momento en Ecuador. El alza de los precios de los combustibles, los incentivos tributarios y un costo de operación significativamente menor frente a los autos de combustión han disparado su demanda en este año.

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Entre enero y julio de 2026 se comercializaron 6.367 vehículos eléctricos (BEV), frente a 1.877 registrados en el mismo período de 2025. Solo en junio se vendieron 1.438 unidades, la cifra mensual más alta desde 2022, según cifras de la Asociación de Empresas Automotrices del Ecuador (Aeade).

A pesar de este crecimiento, su compra despierta dudas en ciertos consumidores. Para despejar estas inquietudes sobre si adquirir o no uno de estos vehículos, Diario EXPRESO consultó a Sebastián Villacrés, consultor en Eficiencia Energética en el sector transporte (ver gráfico).

¿Qué se debe analizar antes de comprar un vehículo eléctrico?

El especialista subraya que el primer error es comparar un vehículo eléctrico únicamente por su precio. “La decisión debe partir del uso que tendrá. No todas las personas necesitan la misma autonomía ni el mismo tipo de tecnología”, explica.

Así, antes de elegir un modelo, recomienda calcular cuántos kilómetros se recorren diariamente, quienes usan el auto, si se movilizan dentro de la ciudad o viajan frecuentes entre provincias.

Otro aspecto que debe ser tomado en cuenta es disponer de un punto de carga de 220 V en la vivienda. Aunque los vehículos pueden conectarse a una toma convencional (110 V), disponer de una instalación adecuada reduce considerablemente los tiempos de recarga.

Aparte, al no utilizar un motor de combustión, desaparecen gastos tradicionales como cambios de aceite, filtros, bujías y otros componentes mecánicos, lo que reduce entre un 30 % y 50 % los costos de mantenimiento frente a un auto convencional, según el kilometraje recorrido.

La batería puede durar hasta 15 años

La batería también genera dudas. Sin embargo, Villacrés explica que las tecnologías actuales (de litio-ferrofosfato-LFP), tienen una vida útil de entre ocho y 15 años, equivalente a 160.000 y 320.000 kilómetros de recorrido.

Además, la mayoría de fabricantes ofrece garantías de ocho años, asegurando que la batería conservará entre el 66 % y el 70 % de su capacidad.

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Aun así, recomienda revisar antes de la compra las condiciones de la garantía, el costo de un eventual reemplazo de la batería, la disponibilidad de repuestos y la capacidad del concesionario para realizar mantenimientos.

¿Hay suficientes puntos de carga en Ecuador?

El avance de la electromovilidad depende también de la expansión de la red de carga pública. Ecuador cuenta con alrededor de 384 puntos de carga identificados hasta diciembre de 202, de los cuales alrededor de 30 son estaciones de carga rápida. Aunque esta infraestructura continúa expandiéndose, especialmente a lo largo de la Panamericana (E35), todavía existen corredores donde la disponibilidad es limitada para quienes realizan viajes largos, señala.

Por ello, Villacrés aconseja verificar si existen electrolineras disponibles cerca de la vivienda, del lugar de trabajo y en las rutas que se recorren con mayor frecuencia. No obstante, reconoce que en la práctica la mayoría de propietarios de vehículos eléctricos realiza la carga durante la noche en su domicilio y usa estaciones públicas principalmente para viajes largos, de una provincia a otra.

Gasolina vs. electricidad

Para un uso personal urbano de aproximadamente 300 kilómetros semanales, en un vehículo eléctrico se gastan alrededor de $3,36 en cargar un auto por semana con la tarifa residencial de energía que bordea los 10 centavos el kilovatio hora (kWh), o $1,70 conectándolo en la noche, con la tarifa preferencial de cinco centavos el kWh.

Mientras tanto, el mismo recorrido con gasolina bordea los $14,40 por semana. Es decir, la diferencia entre el consumo que representa un vehículo eléctrico frente a uno convencional puede ascender hasta unos $45 al mes o hasta $550 al año, refiere el especialista.

El especialista

Sebastián Villacrés es ingeniero Automotriz. Estudió en la Escuela Politécnica del Ejército. Tiene una Maestría en Sistemas de Propulsión Eléctricos. 

Actualmente, se desempeña como docente investigador de la Universidad Regional Autónoma de los Andes (Uniandes).