Fernando León: “Los problemas de corrupción no desviarán la meta del hospital”

Dentro del marco de la grave crisis que atraviesa el hospital Jos칠 Carrasco Arteaga del IESS, en Cuenca, por supuestos actos de corrupci칩n, falta de insumos y medicamentos, en un di치logo con EXPRESO el gerente de la casa de salud, Fernando Le칩n, realiza una evaluaci칩n de las primeras acciones tomadas ante la serie de denuncias que se hicieron p칰blicas y est치n en proceso de investigaci칩n.

El d칤a que asum칤 el cargo mantuve reuniones con los trabajadores. La situaci칩n era cr칤tica desde el mismo ambiente laboral. La gente no se pod칤a expresar y ten칤a miedo. H칠ctor Mart칤nez, el gerente que dej칩 el cargo el 28 de julio, en su 칰ltimo d칤a destituy칩 a varios funcionarios de nivel jer치rquico, entre ellos a la directora administrativa, lo cual debilit칩 mi ingreso e inicio de gesti칩n. No puede ser que estemos concentrados en acciones para desterrar las pr치cticas de corrupci칩n, cuando ese tiempo se lo puede invertir en decisiones positivas para mejorar la atenci칩n y el servicio que damos.

(Lo invitamos a leer: El delicado diagn칩stico del hospital del IESS en Cuenca)

Es muy importante contar con los equipos de la Contralor칤a y estar supervisados por la Fiscal칤a para sanear y dejar limpia la imagen de la instituci칩n, como deber칤a ser una casa de salud p칰blica. Es desgastante para la gerencia tratar estos temas en lugar de estar enfocados en insumos, en medicamentos, en las compras. No permitiremos que los problemas de corrupci칩n quieran desviar la misi칩n del hospital. Nuestra misi칩n es mejorar los procesos internos, el ambiente laboral y los servicios de salud.

Ped칤 la disponibilidad del cargo de todas las personas que ocupaban los puestos de jefaturas y coordinaciones para evaluar su desempe침o. El diagn칩stico fue situacional. Por ejemplo, en ese momento ten칤amos un abastecimiento de 70 % en medicinas, de 75 % en insumos y con una ejecuci칩n del presupuesto del 38 %, pese a encontrarnos ya en la mitad del a침o. Tenemos pagos pendientes no ejecutados.

(Le puede interesar leer: IESS Cuenca: segunda denuncia de mala pr치ctica m칠dica en una semana)

Creo que fue falta de gesti칩n del gerente Mart칤nez. 칄l estuvo en 2023 como gerente y su gesti칩n deb칤a evaluar el presupuesto anual y por eso este a침o inicia desfinanciado. Todo lo que se necesitaba no se pidi칩 e inici칩 el hospital con un d칠ficit presupuestario. Incluso hasta ahora yo no he recibido su informe de gesti칩n.

Tom칠 contacto con los proveedores del resonador magn칠tico y del tom칩grafo, que son insumos necesarios. Hoy ya est치 funcionando al 100 % el resonador, y el tom칩grafo entrar치 ya en funcionamiento. La pieza que estaba da침ada ya la est치n instalando. Adem치s, ya hemos realizado compras por $ 150.000 para adquirir medicinas y hemos solicitado que se incluyan 173 nuevos tipos de f치rmacos.

Al asumir un cargo se debe saber cu치l es la pol칤tica. Hay que saber llegar a las autoridades y es muy importante tener el nexo directo con ellas. Yo no he recibido ninguna negativa, no podr칤a hablar en contra de nadie. He podido ingresar a un director administrativo y est치 por ser contratado el director m칠dico (...). A m치s tardar esta semana ya se incorporar치 el director m칠dico, funcionario clave para los procesos de compras.

(Lo invitamos a leer: Cuenca: Remez칩n en el Hospital del IESS ante supuestas irregularidades)

Dentro de mis competencias directas tom칠 la decisi칩n de dar por terminadas las jefaturas de la hija e hija pol칤tica de la se침ora Argudo. Todos sus hijos son ganadores de concursos hace muchos a침os y todos fueron regresados a sus puestos originales. Sobre la se침ora Argudo, tiene un permiso sindical y he pedido a Talento Humano de planta central que me haga llegar un informe sobre si este documento est치 vigente para tomar las acciones debidas. Adem치s, al momento se encuentran dos grupos de la Contralor칤a General del Estado, uno desde Quito y otro local, que est치n solicitando informaci칩n y al final elaborar치n un informe.

Las puertas de la gerencia est치n abiertas. Todos los d칤as recibo a trabajadores que denuncian ciertos actos y les he solicitado que lo presenten por escrito. Es hora de formalizar todo esto y perder el miedo. En el hospital son parte del C칩digo de Trabajo unos 400 trabajadores.

No ha habido una incorporación masiva de personal en más de 10 años y más bien se ha ido disminuyendo. -

Un an치lisis que hicimos en estos d칤as nos arroj칩 como resultado un d칠ficit de 290 profesionales. En todas las especialidades vamos a necesitar personal para brindar el servicio de 24 horas. �쯏 cu치l es la gesti칩n que haremos? Enviar un informe con la cifra real de nuestra necesidad de personal. No ha habido una incorporaci칩n masiva de personal en m치s de 10 a침os y m치s bien se ha ido disminuyendo por temas de jubilaciones o renuncias. Las pol칤ticas anteriores de gobiernos no han cubierto esas plazas y ha sido en desmedro de la situaci칩n.

El caso est치 judicializado. Y en la parte administrativa ya se dispusieron las acciones investigativas para determinar el grado de responsabilidad del personal que intervino en la cirug칤a. Aparentemente fall칩 el protocolo de atenci칩n y en ese sentido iniciamos procesos de actualizaci칩n de conocimientos para socializar los protocolos. Tambi칠n se realizan evaluaciones constantes a diferentes procedimientos para determinar las posibles fallas y reducirlas al m치ximo. Sin embargo, hay que destacar que en lo que va de 2024 hemos realizado 4.000 cirug칤as, 125.000 consultas y atendido 94.000 emergencias.

(Le puede interesar leer: Cuenca: Investigan mala pr치ctica m칠dica a una ni침a en el hospital del IESS)

La denuncia sobre negligencia médica que conmocionó al país

Jamileth de la Nube B., una ni침a de 12 a침os, fue intervenida el pasado 8 de junio en el hospital del IESS de Cuenca debido a una fractura de la ep칤fisis de la tibia en la pierna izquierda. Sin embargo, debido a un error, los m칠dicos del IESS la operaron de la tibia en la pierna derecha.

En la denuncia consta que el proceso no se llev칩 a cabo de forma adecuada. Al d칤a siguiente, la ni침a fue intervenida en la extremidad verdaderamente afectada.

En un documento que detalla la mala práctica médica se exponen las causas por las que ocurrió el error. Este reporte será parte de las investigaciones.

La falta de verificaci칩n de la extremidad previo al ingreso del paciente al quir칩fano y durante la asepsia de la extremidad por parte del residente (...) por falta de verificaci칩n del sitio de incisi칩n durante la lectura del mismo e inicio de procedimiento sin la verificaci칩n correcta fue reportada".

El 13 de junio, el IESS emiti칩 un comunicado en el que se comprometi칩 a dar seguimiento al caso con una comisi칩n de investigaci칩n, la cual se encargar치 de esclarecer los hechos y tomar las decisiones administrativas necesarias.