Abrir mercados es un logro. Convertir esa oportunidad en desarrollo será la verdadera prueba. La política comercial del Ecuador ha dado un paso que durante años permaneció pendiente. Los acuerdos alcanzados con Estados Unidos y Corea del Sur amplían el acceso a mercados estratégicos y fortalecen la posición del país en la cuenca del Pacífico. 

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La competitividad definirá el verdadero impacto

El mérito institucional existe y debe reconocerse, porque diversificar destinos para la producción nacional reduce riesgos y amplía oportunidades. Pero la firma de un acuerdo no garantiza, por sí sola, más exportaciones. La competitividad no se decreta. Requiere trámites eficientes, infraestructura moderna, seguridad jurídica, financiamiento y una logística capaz de responder a la demanda internacional. Sin esas condiciones, los beneficios quedarán limitados al papel. El desafío deja de ser diplomático y pasa a ser productivo. Corresponde al Estado eliminar obstáculos y al sector empresarial aprovechar las nuevas posibilidades con innovación y valor agregado. Solo así los acuerdos dejarán de ser una promesa para convertirse en empleo, inversión y crecimiento.

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El reto es convertir oportunidades en resultados

La apertura de mercados marca un punto de partida, no una meta. El éxito no se medirá por los documentos firmados, sino por la capacidad del país para transformar oportunidades en resultados concretos.

Un museo nacional no se mide por el impacto de su fachada, sino por su capacidad de proteger el patrimonio y acercarlo a la ciudadanía. Esa debería ser la prioridad al definir un proyecto llamado a preservar la memoria del Ecuador.

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Criterios técnicos frente al debate estético

El debate sobre el diseño es legítimo, pero no puede desplazar los criterios técnicos que exige una obra de esta naturaleza. Si especialistas advierten posibles riesgos estructurales, vulnerabilidades frente a la actividad sísmica o amenazas para la adecuada conservación de las colecciones, esas observaciones deben ser atendidas con el máximo rigor antes de avanzar.

La participación ciudadana fortalece las decisiones públicas cuando complementa el conocimiento especializado, no cuando lo reemplaza. Un museo debe despertar orgullo, pero también ofrecer garantías de seguridad, funcionalidad y preservación para un legado que pertenece a todos.

Inversión pública exige rigor y visión de largo plazo

La inversión prevista obliga a actuar con responsabilidad. Cada decisión debe sustentarse en estudios sólidos, transparencia institucional y una visión de largo plazo. Solo así el futuro Museo Nacional dejará de ser motivo de controversia para convertirse en un espacio donde el patrimonio encuentre resguardo y los ecuatorianos un punto de encuentro con su identidad.

La democracia no se debilita de repente. Lo hace cuando decisiones institucionales, aunque encuentren sustento en la ley, comienzan a alimentar la percepción de que la competencia política puede resolverse fuera de las urnas. La reciente suspensión de organizaciones políticas ha reabierto el debate y exige explicaciones claras de instituciones como la Fiscalía General del Estado, el Consejo Nacional Electoral y el Tribunal Contencioso Electoral.

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Las reglas deben ser iguales para todos

La legitimidad de un proceso electoral no depende solo del cumplimiento de las normas. También descansa en la confianza ciudadana de que todos los actores compiten bajo las mismas reglas y con garantías suficientes. Cuando esa confianza se erosiona, el daño trasciende y alcanza al sistema democrático.

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Las lecciones que deja la región

La experiencia regional demuestra que el deterioro institucional suele comenzar con decisiones que reducen el pluralismo y terminan restringiendo la posibilidad de elegir libremente. Lo ocurrido recientemente en Nicaragua constituye una advertencia sobre el riesgo de debilitar los contrapesos que sostienen una democracia. Ecuador debe preservar el derecho de los ciudadanos a escoger entre opciones políticas. La fortaleza de la democracia no se mide por quién gana una elección, sino por la certeza de que todos pudieron competir en igualdad de condiciones.

Estamos en el mes de Guayaquil y cerca de celebrar sus fiestas, sin embargo, se sigue insistiendo en que la ciudad estaría por cumplir 491 años de fundación realizada el 25 de julio de 1535. Hay quienes aseguran que lo que se celebra es el inicio del proceso fundacional que se extendió por varios años hasta que fue ubicada en su lugar definitivo en junio de 1547, ¿cuánto de verdad hay en todo esto?

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En 1929 la Municipalidad de Guayaquil encargó a cinco historiadores de la época que estableciera cuál era la fecha de fundación de la ciudad. La comisión estuvo integrada por Modesto Chávez Franco, José Antonio Campos, José Eleodoro Avilés, José Gabriel Pino Roca y Pedro José Huerta, quienes, el 24 de septiembre de ese año, concluyeron que era imposible determinar con precisión la fecha y el año, por lo que su conclusión fue que se siguiera utilizando la fecha patronal de Santiago Apóstol, el 25 de julio, y el año 1535, que hace referencia al primer reasentamiento. No fue sino cuando los historiadores Miguel Aspiazu Carbo en Las fundaciones de Santiago de Guayaquil (1955), Julio Estrada Ycaza en La fundación de Guayaquil (1974) y Dora León Borja y Adam Szászdi en Estudios sobre las fundaciones de Santiago de Guayaquil (2006) aportaron nuevos sustentos históricos que definirían la fundación de la ciudad de Santiago de Quito el 15 de agosto de 1534, en la llanura de Cicalpa, la que empezaría sus traslados hasta establecerse en el lugar actual, 13 años después, como Santiago de Guayaquil.

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Diferenciar ambas celebraciones

El análisis histórico debe considerar lo siguiente; primero, no existe tal “proceso fundacional”, ya que la fundación siempre era una; segundo, la decisión desde el inicio fue fundarla como ciudad, lo que le otorgaba privilegios legales; tercero, los traslados fueron comunes en las fundaciones de las ciudades americanas; y, cuarto, se conservaba el nombre del patrono con el que se bautizaba la villa o ciudad a pesar de las movilizaciones a otros enclaves geográficos. De tal manera que, el 25 de julio celebramos a Santiago y el 15 de agosto deberíamos celebrar su fundación, que cumpliría 492 años.

Terminó el Mundial, y con él la fiesta donde los sueños caben en una pelota; pero al final nos quedaron lecciones. Viendo a Ecuador empatar con Curazao, esa isla de 150 mil habitantes que nos hizo sudar frío, revisé el currículum de su técnico: Dick Advocaat, quien dirigió tres veces a Holanda, además de Bélgica, Rusia y Serbia; un historial tan largo que parece de cuatro entrenadores distintos. Y cuando vi a Cabo Verde entendí que su entrenador, Pedro ‘Bubista’ Brito, nacido en Cabo Verde, lleva seis años construyendo un proceso, sin urgencias ni improvisaciones.

Ahí empecé a preguntarme si vamos a tener el técnico que merecemos. Somos una generación dorada que no ha ganado nada aún. Y ojo: clasificar al Mundial 2030 será mucho más accesible. Con Argentina, Uruguay y Paraguay ya clasificados como sedes, y sumando la repesca, hasta ocho de diez selecciones sudamericanas irán al Mundial. Ya no nos pueden vender esa meta como techo.

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Clasificar al Mundial 2030 ya no basta

Tenemos que respetar el espíritu y el ejemplo de Alberto Spencer, Alex Aguinaga, Delgado, Méndez y otros tantos héroes que vistieron el uniforme. Hace más orden y decisión mirar a las naciones pequeñas que apostaron por técnicos con procesos claros, extranjeros con currículum o locales que conocían su liga. De los semifinalistas, casi todos tenían entrenador local. Un entrenador no arma un álbum de cromos con las estrellas del momento: convoca a quienes saben jugar en equipo, sean estrellas o no.

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Nuestra selección no debería ser una vitrina para revalorizar jugadores ni para posicionar clubes: tiene que reflejar el sueño y talento de los jóvenes que la componen. Ya vimos que un proceso claro y firme nos dio oro olímpico en otras disciplinas ecuatorianas. Ahora toca aspirar a eso en la Copa América, en las Olimpiadas y en un Mundial. Tenemos cuatro años para salir de las buenas intenciones y hacer tangibles los sueños de una nación.

Este es el recuento intencionado de cómo un político aparentemente bien intencionado, dogmático, taciturno, tímido según quien fuera su segundo de a bordo, devino en un tirano cruel y corrupto.

Llegó a la Presidencia por voto popular en 2006, aunque con algo de fraude: a cambio de no investigar las corruptelas de un exrival, pactó que el porcentaje para ganar en primera vuelta bajase del 45 % al 35 %. Él obtuvo 38 %. Desde entonces fue captando las parcelas del poder repartido que suele tener una democracia, y puso allí a esos títeres que tienen la cara dura y el sí fácil.

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Usó como quiso a los titulares y miembros de la legislatura, el Consejo Electoral, la justicia. Así, por ejemplo, evadió la acusación por abuso sexual que le interpuso su hijastra Zoilamérica. La madre de la víctima y esposa del dictador, lo apoyó y fue premiada con varios cargos, como la titularidad del Consejo de Comunicación, un emporio mediático que liquidó al periodismo independiente y reclutó a mercenarios arrodillados ante ese sueldo público al que llaman pauta. La jueza que archivó la causa fue ascendida a magistrada de la Corte Suprema. Y la madre miserable ahora codirige su país, porque allí lo que gobierna no es un pueblo, sino una sociedad conyugal.

Cómo fue desmantelando la democracia

Para perpetuarse hizo sainetes a los que llamó elecciones. Uno tras otro. En el último, eliminó a los siete candidatos que tenían mejores chances que él. Sin asco. Los acusó de traición a la patria. Lo digo yo y punto, jueces a cumplir. Igual hizo con partidos políticos: ordenó que les quiten su personería. Y fue a los comicios envalentonado porque la papeleta mostraba apenas su cara y un puñado de comparsas. El 82 % de los electores no fue a votar, y del 18 % restante, las ¾ partes lo apoyaron: o sea que fue elegido con el 13 % del padrón electoral.

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Ahora se ha sacado la máscara y ha mostrado sus verdaderas fauces: “no habrá más elecciones aquí”, dijo exultante esta semana. Así se muestra un traidor a su pueblo, que debió ser echado cuando era aspirante a tirano. Y así se cierra la perversa hoja de ruta de la vida pública de un tal Daniel. Daniel Ortega, el dictador de Nicaragua.

Con cada abuso y extralimitación del Gobierno, muchos saltan a decir que el presidente Daniel Noboa “ya es como Correa”, a lo que los adeptos del Gran Exiliado responden que Rafael Vicente nunca llegó tan lejos, señalando, por ejemplo, que él jamás metió preso a Jaime Nebot o a Mauricio Rodas, ni presidió sobre la virtual proscripción de sus partidos.

Ese debate, además de imposible de resolver satisfactoriamente para los correístas y anticorreístas consumados, es una discusión estéril: si mañana un grupo de los dos aceptara la derrota, simplemente nos quedaríamos con un mal menor, es decir, con el menos autoritario. Encima, terminaríamos o bien con el final del repunte económico (busquen los años 2014 y 2015 en casi cualquier estadística si quieren) o bien con la decadencia subsiguiente. Por nuestra insistencia en esa pelea fútil somos, ya se ha dicho, un país ideático.

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Cambiar el enfoque

Debemos cambiar de enfoque. El líder autoritario se define por su inclinación tanto o más que por sus actos: si no se encuentra con algún obstáculo, simplemente continuará abarcando más y más poder. Por ende, es más conveniente comparar esos obstáculos con los que los caudillos se han topado o, en su defecto, la ausencia de ellos.

Preguntémonos: ¿qué ha cambiado en nuestra sociedad entre 2016 y 2026? Sin duda, lo primero que se viene a la cabeza es el nivel de violencia. Con miedo a salir de nuestras casas y aterrados por el prospecto de que el narco llegue a tomar el poder, los ecuatorianos priorizamos nuestra integridad física antes que otras condiciones y aceptamos el combate al crimen como una justificación de muchas otras medidas. ¿Qué es para una comunidad así el destino de algún opositor? ¿Qué son tres puntos del IVA?

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Otra cosa que ha cambiado: hoy los referentes de la sociedad casi son inexistentes. Las redes sociales han flanqueado a las redacciones, restándoles audiencia; la afiliación gremial obligatoria ha desaparecido y con ella el poder de las cámaras; y los barrios se han extinguido, dando paso a barriadas y ciudadelas, que son formas de urbanidad sin carne ni cabeza ni memoria.

Al Ecuador le faltan líderes: es la queja (plenamente justificada por los hechos) más recurrente de nuestra democracia. Nos faltan líderes, es cierto, sobre todo en Quito, donde su ausencia se traduce en una sucesión ininterrumpida de alcaldes mediocres: desde el bien mandado sin carácter hasta el corrupto alevoso sin olvidar al simplemente pendejo… Así, más de dos decenios. ¿Puede sobrevivir una ciudad a semejante crisis? Precisamente: no puede. Porque toda sociedad, como escribió Ortega hace cien años, es un compromiso dinámico entre una masa y una minoría, compromiso fuera del cual no hay acción posible. Y en esta suerte de contrato social resulta tan importante la capacidad de la élite para inspirar a las masas como la disposición de las masas para hacer valer el carácter inspirador de la élite. Esto exige una característica de la que los ecuatorianos, aficionados a tirarle piedras al que va adelante, carecemos por completo: la capacidad de admirar a otros.

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Y aquí viene el drama del que no se habla nunca. Porque no tenemos problema para reconocer que nos faltan líderes (es más: nos complace hacerlo en tanto nos libra de responsabilidades) pero no estamos dispuestos a reconocer la excelencia de los mejores, menos aún a concederles autoridad alguna. Demasiado mezquinos para rendirnos ante la excelencia, preferimos imponer nuestra propia ignorancia como fortaleza inexpugnable. Para volver con Ortega: la excelencia, entre nosotros, es una descortesía. ¿Cuántas veces, en nuestras tertulias o conversaciones, la palabra aguda, la observación inteligente, termina siendo ridiculizada? Desconfiar de la excelencia es una norma de conducta, hasta el punto en que se la ha llegado a considerar una enemiga.

Populismo o conocimiento técnico e identidad cultural

¿No es esa la tesis que se acaba de imponer en el fraudulento concurso para elegir al proyecto arquitectónico para el nuevo Museo Nacional? No van a ser los expertos (es decir, los que saben de lo que están hablando cuando hablan de proyectos técnicos para construir museos) los que nos digan cómo tiene que ser el edificio en el que proyectemos nuestra identidad y con el que nos sintamos representados, dijo alguien. Y esa idea se convirtió en la teoría sobre la que se justificó la razón populista sobre la que se edificó el simulacro del que acabamos de ser testigos: el fetiche del voto popular, ese fantasma, como respuesta válida al saber técnico y al conocimiento. Voto popular desinformado, peor aún: engañado por imágenes de realidad virtual y metalenguajes publicitarios. El resultado es una tragedia para el patrimonio nacional: el proyecto elegido resultó ser uno de los peores (desde el punto de vista técnico) que se habían presentado al concurso.

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¿Refleja, por lo menos, nuestra identidad cultural? ¿Nos representa? Para responder esa pregunta habría que saber primero qué diantres es eso. Pero no: no representa nuestra identidad ni más ni menos que el ganador del concurso original (y legítimo) que fue desechado por la razón populista. Porque ¿qué clase de arquitectura puede hacer eso de representar nuestra identidad? Quienes intentaron una respuesta fueron incapaces de salir del estrecho (y políticamente peligroso) ámbito de la alegoría. Pero ¡oigan! Ganó el pueblo. Sin mediación de élite alguna. Ante semejante logro, ¿por qué habríamos de confiar en los pocos que se exigen en procura de la excelencia? ¿Quién, al fin y al cabo, necesita un museo técnicamente diseñado?

Mi columna de la semana anterior trató sobre los debates superficiales y la desatención que la vorágine de la información causa en la ciudadanía. Tomé como ejemplo el MUNA, alrededor del cual ardían las redes. EXPRESO, como suele hacerlo, colgó el título del editorial junto con un fragmento de un párrafo; sobre este, un usuario comentó haciendo referencia a Infocracia, obra de Byung-Chul Han. Lo que vino a partir de allí fueron comentarios (agresivos en su mayoría) sobre el comentario del comentario del fragmento. Apostaría que, con excepción del primero, ninguno leyó la columna completa ni tenía contexto sobre lo que trataba, sino que asumieron a partir de sus propios sesgos y pasiones que había un adversario dialéctico al cual derrotar.

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Polarización que causa confrontación

Esto no es inusual: todos los días, sin importar lo intrascendente del posteo, hay una carnada para la confrontación. Lo nocivo de la polarización es evidente, pues estamos divididos en clanes que se siguen fragmentando a la par que avanzan las conversaciones, donde el purismo de las ideas de uno no admite divergencias. Pero hay otro elemento que no es tan evidente: en la ilusión de una era donde existe libertad de expresión y democracia plena. No sólo desviamos la mirada mientras hacemos ‘scroll’ a las noticias, sino que también nos acostumbramos a la liviandad de estas. Cansa, a la mayoría, concentrarse en más de un par de líneas; así, es imposible pedir que intenten entender las posiciones contrarias o, peor aún, interiorizarlas para reflexionar si quizás es su propia preconcepción la que está errada.

Esta realidad global viene, paradójicamente, hoy que se tienen enormes posibilidades de adquirir conocimiento y canales para levantar la voz. El mismo Byung-Chul Han sostiene que la democracia es una comunidad de oyentes y que la comunicación digital, al separarnos en lugar de crear comunidad, destruye la capacidad de escuchar y por lo tanto la democracia.

Cuando vociferamos sin ánimo de actuar, cuando queremos incidir sin estar dispuestos a recibir nueva información para recalibrar nuestro norte, nos convertimos en engranajes útiles para ese mismo sistema que decimos querer corregir.

La imagen quedará: Messi abrazando a Lamine Yamal, el mismo que le acababa de quitar el título, minutos después de perder la final del Mundial 2026 ante España. No hubo cara de derrota. Hubo entrega.

Antes de todo eso hay un patio en Las Heras, un barrio de Rosario, y un chiquito de cuatro años que sus hermanos mayores metían al equipo solo para completar número. A los cinco ya jugaba en Grandoli, el club de barrio que entrenaba su papá. La abuela Celia lo llevaba a la cancha y le gritaba desde la línea. Cuando ella murió, Messi empezó a señalar al cielo cada vez que hacía un gol. Todavía lo hace.

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A los diez le diagnosticaron un déficit de hormona de crecimiento. El tratamiento costaba cerca de 900 dólares mensuales. Newell’s, el club de sus amores, no pudo pagarlo. River tampoco se comprometió del todo. Fue Barcelona el que dijo que sí, y lo hizo en una servilleta: el directivo Carles Rexach firmó el compromiso en un papel de café porque no había contrato a mano y no quería que el chico se les escapara.

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Entonces la familia entera se mudó a España. Messi tenía trece años, no hablaba con acento catalán, extrañaba el asado de los domingos y pasó meses sin entender por qué sus compañeros de La Masia se reían de él. Aprendió jugando, como aprendió todo.

Ganó ahí todo lo que se puede ganar con un club. Le faltaba la camiseta de su país, y esa deuda lo persiguió años, con una prensa que le medía las lágrimas en cámara lenta.

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Las lágrimas llegaron en Qatar. Sin embargo, el domingo no hubo final feliz. Esto si lo vemos con la miopía característica del resultadismo y dejamos a un lado todo lo que representa. Messi, con 39 años, tuvo un partido gris. Hay que decirlo con respeto: el cuerpo ya no perdona como antes.

No sé si vuelve a vestir la Albiceleste. Lo que sí sé es que este chico de Las Heras no necesita otra final para demostrar nada. Ya lo hizo, con la hormona que le faltaba y la pelota que le sobraba.

Un juez puede disponer sobre nuestra libertad, nuestros bienes, nuestras familias y nuestro trabajo.

Pocas funciones públicas concentran un poder tan directo sobre la vida de las personas. Por eso quien juzga debe ser probo, preparado, independiente y prudente, y ejercer ese poder con plena conciencia de su responsabilidad. Una decisión justa protege derechos. Una decisión equivocada puede vulnerarlos y convertir al propio sistema de justicia en fuente de injusticia.

Lo sé por experiencia propia. A mí se me dictó injustamente una orden de prisión. Desde entonces entendí que la arbitrariedad judicial no es un problema lejano, reservado para quienes aparecen en las noticias; puede alcanzarnos a todos.

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La reparación no compensa el error

Conozco desde siempre a Priscila Burneo. Durante más de tres años enfrentó un proceso penal y llevó un grillete electrónico dispuesto judicialmente. El 8 de julio pasado, durante el alegato de clausura, la Fiscalía retiró la acusación porque la prueba practicada no acreditó su responsabilidad. Nunca existió una sentencia condenatoria; sin embargo, para entonces el proceso ya había producido efectos difíciles de distinguir de una pena. Incertidumbre, angustia, gastos, restricciones y un daño personal que ninguna resolución puede borrar.

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¿Quién devuelve lo perdido cuando es el propio sistema de justicia el que causa el daño? La Constitución responsabiliza al Estado por la detención arbitraria, el error judicial, la demora injustificada y la violación del debido proceso. Pero hacer efectiva esa responsabilidad exige iniciar otro proceso, contratar más abogados, incurrir en nuevos gastos y prolongar el desgaste. El Estado debe luego repetir contra el funcionario responsable. Una reparación económica no puede devolver el tiempo, la tranquilidad o la libertad perdidos. Así, aun cuando esa responsabilidad llegue a hacerse efectiva, la reparación será siempre tardía e incompleta.

Una sociedad solo puede vivir en libertad cuando confía en que su justicia sancionará al culpable y protegerá al inocente. Cuando falla, la libertad de todos deja de estar garantizada.

Durante treinta y nueve días vivimos pendientes de un balón. El Mundial volvió a demostrar la capacidad del fútbol para reunir a millones alrededor de una emoción compartida. Pero mientras mirábamos las canchas, el mundo no se detuvo. Las guerras continuaron, las economías acumularon tensiones y América Latina tomó decisiones que marcarán su futuro.

En Ucrania, la guerra jamás hizo una pausa. Rusia siguió atacando ciudades e infraestructura, mientras Ucrania respondió contra objetivos militares y energéticos. Europa continuó debatiendo cuánto tiempo podrá sostener el esfuerzo bélico y hasta dónde involucrarse en un conflicto sin salida clara. Detrás de la diplomacia permanecen las víctimas y una destrucción ya incorporada al paisaje cotidiano.

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En Gaza, la crisis humanitaria siguió deteriorándose entre operaciones militares, desplazamientos y restricciones para el ingreso de ayuda. La escasez de alimentos, medicinas, agua y refugio mantuvo a la población atrapada entre la guerra y el fracaso de la diplomacia.

En el estrecho de Ormuz, la ruptura de la frágil tregua entre Estados Unidos e Irán reactivó los ataques y volvió a amenazar una de las rutas energéticas más importantes del planeta. El petróleo repuntó y aumentaron los costos de transporte, seguros y combustibles.

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La convulsa realidad de la región

América Latina tampoco estuvo inmóvil. Colombia eligió presidente a Abelardo de la Espriella, cerrando el ciclo de Gustavo Petro y reflejando el rechazo a la inseguridad, el deterioro económico y los excesos ideológicos de la izquierda. En Perú, Keiko Fujimori se impuso por una diferencia mínima, en una elección que volvió a revelar la fragmentación del país. Más que un giro contundente hacia la derecha, ambos resultados muestran sociedades divididas y gobiernos que reciben una oportunidad, no un cheque en blanco.

Venezuela enfrentó una de las peores tragedias naturales de su historia reciente. Los terremotos del 24 de junio dejaron miles de víctimas, decenas de miles de heridos y comunidades destruidas. Los rescates expusieron no solo la magnitud del desastre, sino también la debilidad institucional acumulada durante años.

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La región enfrenta además la llegada de un nuevo episodio de El Niño. Sequías, inundaciones, incendios, pérdidas agrícolas y restricciones energéticas amenazan a varios países. Ecuador y sus vecinos preparan planes de contingencia con capacidades desiguales. Para economías frágiles, cualquier evento severo implica menor producción, alimentos más caros, presión fiscal y mayor pobreza.

Ecuador no observa estos acontecimientos desde la tribuna. Un petróleo más caro puede elevar los ingresos por exportaciones, pero el beneficio se reduce por nuestra limitada producción, la ineficiencia de Petroecuador y la necesidad de importar combustibles refinados. A ello se suman el impacto potencial de El Niño sobre la agricultura, las carreteras y la generación eléctrica, además de una violencia criminal que condiciona la inversión, el empleo y la vida cotidiana.

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El Mundial terminó. Los campeones levantaron la copa, los estadios se vaciaron y las redes buscarán otra distracción. Terminados los noventa minutos, corresponde levantar la mirada del marcador y volver a ocuparnos de aquello que verdaderamente determina nuestro futuro.

En días pasados, redes sociales y medios de comunicación se han desbordado dando opiniones sobre el Museo Nacional, que con buen criterio trata de construir el gobierno actual. Lamentablemente todas las opiniones versan sobre la apariencia externa de los proyectos, si va con el entorno o no, o si el procedimiento ha sido el adecuado, o si hay gato encerrado. Superficial y pobre discusión. Como si cuando publicamos un libro nos preocupáramos más del diseño de la tapa y contratapa del libro, y no de su contenido. Además, con tres fotografías que aparecían en un link, la ciudadanía se pronunció por el que más le agradaba. Parece un tomadura de pelo.

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El verdadero debate está en el patrimonio

Lo que interesa a las personas que lamentamos que el Ecuador no pueda exhibir su legado cultural, como lo hacía antes el Banco Central, y que ahora se encuentra encajonado, es que se comunique a la ciudadanía, no la fachada de un edificio, sino el contenido. Es decir, lo que va a abarcar el museo: arqueología, historia, etnografía, arte, antropología, ciencias naturales, tecnología u otros temas. Igualmente es importante conocer, tratándose de un Museo Nacional, si se van hacer gestiones para integrar contenidos de otros museos y colecciones, públicas y privadas, que se encuentran dispersas en el país y que son poco conocidas, a fin de enriquecer este nuevo proyecto. Cuando estén definidos el contenido y el volumen de las piezas del nuevo museo, entonces presenten qué tipo de construcción es el adecuado.

Manuel Utreras Eichler

Embebidos en la fiebre del Mundial de fútbol, recordamos al sabio griego Sócrates para intentar olvidar los problemas personales y familiares que afronta la mayoría de ecuatorianos. La escasez de alimentos, el constante aumento de precios y la imposibilidad de muchos jubilados de enfrentar sus enfermedades, debido al caos administrativo y financiero del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) y del Biess, reflejan una realidad cada vez más preocupante.

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Diana Sotomayor

Instituciones que no logran responder a la ciudadanía

La ciudadanía ya no sabe a quién acudir. La Defensoría del Pueblo resulta ineficaz; los organismos de control no responden; la Corte Constitucional emite fallos que pocas veces ofrecen soluciones reales, mientras las causas se acumulan en los despachos judiciales.

La Contraloría tampoco cumple el papel fiscalizador que el país necesita. Las denuncias ciudadanas permanecen sin respuesta y la impunidad parece imponerse sobre la transparencia.

En las funciones Judicial y Electoral persiste la influencia de grupos políticos que privilegian intereses particulares sobre el bien común. En contraste, el renovado Consejo de la Judicatura ha impulsado acciones disciplinarias contra jueces y funcionarios que han infringido la ley, fortaleciendo el control institucional.

Jubilados que esperan justicia durante años

A su presidenta acudimos más de un centenar de exservidores jubilados de la Escuela Superior Politécnica del Litoral, solicitando que se impulse un juicio iniciado hace más de tres años para recuperar valores retenidos por diferencias en los Fondos de Reserva correspondientes al período 2001-2009. La demora ha significado que varios demandantes fallezcan sin obtener justicia, mientras otros viven en la incertidumbre.

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Jubilados de la U. de Guayaquil exigen pago de sus beneficios constitucionales

Cartas de lectores

Resulta inadmisible que autoridades universitarias, reelegidas durante años, perjudiquen a quienes dedicaron décadas de servicio al prestigio institucional y hoy privilegien intereses de grupos de poder antes que los derechos de sus exservidores.

Mientras tanto, miles de jubilados sobreviven con pensiones insuficientes, pese a haber realizado más de 400 aportaciones al IESS. Muchos enfrentan enfermedades catastróficas y, además, restricciones para acceder a créditos hipotecarios. Cabe preguntarse hasta dónde puede llegar la indiferencia de quienes han dirigido la principal institución de seguridad social del Ecuador.

Francisco Medina Manrique

El diario EXPRESO del 15 de Julio incluye una amplia información respecto a un proyecto de reforma por el cual Chile permitiría extender la jornada semanal de trabajo hasta 52 horas. La propuesta implicaría el cambio de una norma emblemática, por lo cual ya ha sido objetada por los trabajadores. 

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Santiago Mosquera

¿Cómo se compara Ecuador con otros países?

Conviene y es necesario conocer las reglas que, en esta materia, vienen aplicándose en otros países: en Ecuador la jornada semanal tiene el tope de 40 horas, distribuidas en 5 días de 8 horas. En general los países latinoamericanos tienen regímenes que fluctúan entre 35 y 48 horas. Otros países como Francia, 35 horas, la Unión Europea 48 horas, Bélgica 38 horas, los Estados Unidos 40 horas básicas y un recargo del 50 % por cada hora extra, Japón 40 horas, Corea del Sur, actualmente súper desarrollada 52 horas, China 44 horas. En concreto, la política de cada país debe señalar qué es lo prioritario: el ocio o el mejoramiento económico de los ciudadanos, lo cual depende de cada persona, por lo que la determinación del número de horas de trabajo semanal debería ser una potestad individual.

Iván Escobar Cisneros

La proximidad de la elección de alcaldes ha impulsado la aparición de numerosos precandidatos, cobijados por partidos y movimientos políticos que, en su mayoría, carecen de una ideología definida y de antecedentes de servicio público.

Para la Alcaldía de Quito existen al menos 13 precandidatos. Tres son ampliamente conocidos por las funciones desempeñadas. Dos fueron destituidos: el exalcalde J. Yunda, removido de sus funciones en 2021, y J. Guarderas, separado del CPCCS en 2024. 

Política

Concejo de Quito: rostros conocidos dominan listas con escasez de perfiles técnicos

Rosero Mariela

Una ciudad con problemas que siguen sin resolverse

El actual alcalde, P. Muñoz, enfrenta cuestionamientos por varias obras y problemas pendientes: el deterioro de la Ruta Viva; el paso lateral al túnel Guayasamín sin ejecutarse; el Centro Histórico convertido en un gran mercado y con numerosas casas abandonadas; La Mariscal afectada por el cierre de viviendas y negocios; el parque Bicentenario inconcluso, pese a que el antiguo aeropuerto dejó de operar en 2013; la falta de nuevas vías hacia los valles; el riesgo de colapso del Metro por deficiente mantenimiento; la ausencia de parqueaderos que reduzcan la congestión; el escaso control del tránsito y un transporte público que sigue desordenado, sin integración plena al Metro y con buses inadecuados.

A este grupo se suma un concejal en funciones que deberá convencer al electorado de que puede ofrecer una alternativa distinta a la actual administración. Del resto de aspirantes solo será posible formarse un criterio cuando presenten sus propuestas.

Política

ADN: despliegue de candidatos en territorio provoca reclamos del correísmo

Rosero Mariela

La crisis de representatividad en Quito

En los últimos años, la representatividad en Quito ha disminuido. Los dos últimos alcaldes fueron elegidos con apenas el 21,35 % y el 25,20 % de los votos, lo que ha dado lugar a administraciones con escaso respaldo ciudadano y cuestionamientos sobre su gestión.

La próxima elección representa un gran desafío para los quiteños: decidir entre un candidato conocido con antecedentes discutidos o uno nuevo que aún debe demostrar su capacidad y propuestas.

Alfredo Sánchez Núñez

En el esplendor de la filosofía griega sus filósofos afirmaron que el objetivo de la educación es el cultivo de las virtudes. Agregaron que quienes la impartían debían hacerlo con el corazón, es decir poniéndole todo el empeño para beneficiar la formación de los estudiantes.

Se repite con insistencia que la educación es la base del desarrollo de una sociedad. De aquello se deduce que lo fundamental en una buena educación es formar buenos ciudadanos que contribuyan a construir un mejor país. Para ello es indispensable que durante el proceso educativo se privilegie sembrar valores como la honestidad, la disciplina, la puntualidad, la responsabilidad, el civismo, la lealtad, la sinceridad, el respeto a los demás y su sometimiento a las leyes, la amabilidad; de lo cual se infiere que hay personas bien y mal educadas, a lo que hay que añadir el enseñarles a tener un pensamiento crítico que les posibilite distinguir lo justo de lo injusto, la verdad de la mentira, lo real de lo aparente, la bondad de la maldad.

Política

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No hay malos alumnos, hay falta de ejemplo

El conocimiento sustentado en virtudes los convertirá en personas de bien, útiles a la sociedad y no parásitos de ella. Aprenderán a entender la realidad en la que desarrollan sus actividades, a tener conciencia de que el conocimiento es lo único que nos hace iguales, y que este no distingue sexo, etnias, cultos, diferencias económicas. De ahí la importancia de tener una sólida formación en valores; comprender que un acervo de conocimientos que no vaya acompañado de una buena conducta es vacío.

Política

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Se afirma con razones que el proceso educativo de una persona comienza en el hogar, donde se aprenden los primeros hábitos. Se los pule en la escuela, se los fortalece en el colegio y se los consolida en la universidad. En todas esas etapas es imperativo entender que en materia educativa más educa el ejemplo que la palabra, de ahí que un profesor debe ser cuidadoso tanto en los conocimientos que transmite como en su comportamiento personal. No existen malos alumnos sino malos profesores, el alumno tiene siempre el deseo de aprender

Educando bien a un niño no será necesario castigarlo de adulto.

Culminada la Copa del Mundo, más allá de la sensación de que el tiempo voló, surge una pregunta: ¿cómo un solo deporte logró unir a millones de personas alrededor del mundo? Más allá de lo emocional, existe una explicación económica: el valor agregado, entendido como la riqueza que se genera cuando un producto adquiere mayor valor para el consumidor. En el fútbol, el partido es el producto principal, pero su verdadero impacto económico nace de todo lo que se construye alrededor de esos noventa minutos.

Copa Mundial de Fútbol

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Camisetas, Fan Fest y negocio más allá del partido

Un ejemplo claro son las camisetas. Durante el Mundial se vendieron cerca de cinco millones de ‘jerseys’, convirtiéndose en la edición con mayores ventas de la historia. La camiseta de Argentina, impulsada por Lionel Messi, fue la más demandada a nivel global. Sin embargo, dentro del catálogo de Adidas, la de México lideró las ventas, mientras la compañía superó los 1.130 millones de dólares en ingresos vinculados al torneo. Los aficionados no compran solo una prenda, compran identidad y pertenencia.

Otro gran generador de valor fueron los FIFA Fan Fest. Cerca de ocho millones de personas asistieron a estos espacios durante la fase de grupos, y el del Zócalo de Ciudad de México superó los dos millones de visitantes. Estos eventos incorporan al negocio a quienes no consiguen una entrada al estadio, impulsando el consumo de alimentos, bebidas y mercancía oficial.

Turismo y espectáculo impulsan el impacto económico

El primer Mundial con 48 selecciones también amplió el impacto económico. La fase de grupos reunió a más de 4,6 millones de espectadores, estableciendo un nuevo récord de asistencia. A ello se suman el ‘merchandising’ oficial y el turismo deportivo. Ciudades como Ciudad de México, Miami y Nueva York recibieron visitantes que aprovecharon el torneo para conocer el destino, beneficiando a hoteles, restaurantes y transporte, incluso fuera de los ingresos directos de la FIFA.

Finalmente, los espectáculos de inauguración y clausura ampliaron el público al atraer también a quienes buscaban vivir un gran evento de entretenimiento. En conclusión, el fútbol mueve pasiones, pero son las camisetas, los Fan Fest, el ‘merchandising,‘ el turismo y el espectáculo los que multiplican su valor y permiten que millones de personas encuentren su propia forma de vivir un Mundial.

Jorge Andrés Calderón

El “humanismo penal”: otra causa buenista corrompida.

El cacareado antídoto contra la ‘mano dura del Estado’ resultó peor que la enfermedad.

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Cuestionamientos a reformas legales y discrecionalidad judicial

Esta corriente ‘garantista-progresista’ anuló el derecho y legalizó de facto la impunidad.

Redactar códigos, nuevas constituciones y cuerpos legales con ambigua ‘corrección política’ neomarxista, siembra y cultiva la discrecionalidad al no llamar al delito por su nombre, normalizando la delincuencia organizada.

Seguridad y Estado de derecho en el centro del debate

La reincidencia criminal y la politización judicial cunden gracias al ‘populismo punitivo’.

La agenda siniestra fue desnaturalizar el Estado de derecho y minar el pilar fundamental de la paz que es el castigo del mal.

La venda de la dama de la justicia se volvió su mordaza.

Paul Tapia Goya

Sobre la incorporación de guías penitenciarios, el Reglamento del Cuerpo de Seguridad y Vigilancia Penitenciaria establece que este es una entidad civil, armada, uniformada, jerarquizada, disciplinada, técnica, profesional y especializada, responsable de mantener el orden y la seguridad en los Centros de Privación de Libertad (CPL), así como de la custodia, vigilancia, traslados de personas privadas de libertad y atención de situaciones de crisis.

Ecuador

¿Regresan los tribunales militares? La propuesta incluida en el plan de seguridad de Noboa

Gabriela Alejandra Echeverria Vásquez

Sin embargo, esta definición dista de la realidad. El sistema penitenciario ecuatoriano ha sido administrado sin una política técnica sostenida. El hacinamiento, la deficiente infraestructura, el escaso presupuesto, la falta de personal especializado y el insuficiente número de guías han impedido la rehabilitación de las personas privadas de libertad. Por el contrario, las cárceles son consideradas escuelas de perfeccionamiento del crimen.

Profesionalización y selección rigurosa como clave

Ahora que el SNAI depende del Ministerio del Interior, resulta indispensable fortalecer su gestión con asesoría de organismos internacionales y profesionalizar al Cuerpo de Seguridad y Vigilancia Penitenciaria. La incorporación de nuevos guías debe realizarse mediante un proceso de selección riguroso, transparente y libre de influencias, priorizando a los mejores jóvenes, hombres y mujeres de entre 19 y 23 años que cumplen el servicio militar.

Estos aspirantes deberían recibir formación especializada en la Escuela de Soldados del Ejército, con una malla curricular adaptada al ámbito penitenciario. Antes de ser destinados a los CPL, tendrían que aprobar pruebas de confianza y estar sujetos a una adecuada rotación. En cambio, incorporar militares o policías en servicio pasivo no parece conveniente por su edad, responsabilidades familiares y menor flexibilidad para la rotación. Asimismo, es imprescindible incorporar profesionales en rehabilitación y administración penitenciaria; de lo contrario, el resultado será, como dice el refrán, ‘la misma jeringa con distinto bitoque’.

Alberto Molina Flores

Antes que cualquier discurso sobre eficiencia, modernización o reformas, existe una obligación elemental del Estado: garantizar que un enfermo reciba atención y medicamentos cuando su vida depende de ello. Ecuador está fallando en esa responsabilidad de la manera más cruel.

La realidad en los hospitales públicos y del Seguro Social es devastadora. No hay fármacos, escasean los insumos médicos, las camas y equipos permanecen dañados y el personal sanitario trabaja con las manos atadas. La escena se repite todos los días: familiares reciben pequeños papeles con el nombre de los medicamentos que deben comprar en las farmacias de los alrededores porque las bodegas hospitalarias están vacías. Ni siquiera las áreas de emergencia escapan a esta vergüenza.

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Antes de El Niño y sin fármacos

Nadie dentro del sistema desconoce la causa. Administrativos, médicos y enfermeros saben que el problema es la falta de recursos y, sobre todo, la ausencia de voluntad política para colocar la salud donde debe estar: entre las prioridades nacionales. Mientras tanto, las autoridades guardan silencio. ¿Qué ocurrió con las anunciadas negociaciones con la India para garantizar el abastecimiento de medicamentos? ¿Siguen en marcha o fueron archivadas con el cambio de ministro? La ciudadanía merece respuestas.

Lo más grave es que esta crisis ocurre antes de que el país enfrente los posibles efectos del fenómeno de El Niño. Cuando aumenten los casos de dengue, leptospirosis y otras enfermedades tropicales asociadas a las lluvias, ¿con qué medicamentos responderá el sistema?

Ecuador

Colegio de Médicos de Pichincha: "El Gobierno apenas abastece 200 medicamentos del cuadro básico"

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Resulta indignante comprobar que, mientras miles de ecuatorianos esperan una medicina que nunca llega, buena parte de la energía del poder parece concentrarse en disputas políticas, cálculos electorales y estrategias para neutralizar adversarios.

Un país que obliga a sus ciudadanos a comprar en la calle los medicamentos que debería entregar gratuitamente renuncia a uno de los principios básicos de un Estado digno. La salud no puede seguir subordinada a la improvisación, la burocracia o las pugnas de poder. Cada día de inacción tiene un costo que no se mide en cifras presupuestarias, sino en vidas humanas. Y esa es una responsabilidad que ningún gobierno podrá eludir.

El tiempo vuela; todo lo que parece lejano termina en menos de lo que toma un abrir y cerrar de ojos. Eso ocurrió con este Mundial de fútbol. España ganó y levantó la copa merecidamente; ganó el fútbol, ganó el mejor. En fin, así es el deporte más hermoso del mundo.

Durante este Mundial, buena parte del planeta se sumió en una pausa provocada por las pasiones que este noble deporte despierta. Muchos se endeudaron, hasta de forma irresponsable, por seguir a sus selecciones y enfiestarse cuanto pudieron; otros sacrificaron sus vacaciones para gozarlo sin interrupción. Pero ya no está más esa adrenalina que impulsa a las personas a tomar decisiones arriesgadas y aventureras; ahora, para quienes lo vivieron con excesos, viene la resaca, en la que habrá recuento de daños y nuevos problemas por resolver.

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Ecuador sin autoridades titulares

Mientras esto pasaba en todo el mundo, los ecuatorianos seguíamos sin que los inefables e ineptos del Consejo de Participación Ciudadana y de la Comisión Ciudadana de Selección asumieran su responsabilidad e iniciaran los procesos para lograr la nominación de autoridades medulares para nuestro país, como son el Consejo Nacional Electoral y la Fiscalía, que hasta el día de hoy continúan con prórrogas forzadas y eternas, sin que se haga absolutamente nada para lograr el recambio que legalmente debió ocurrir años atrás.

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Con cuenta regresiva, pregunta sobre restarle facultad al CPCCS sigue sin decreto: ¿Qué ocurre?

Daniel Alejandro Romero Páez

Es imperdonable el daño que le han hecho al país al dejar sin titulares definitivos estas instituciones neurálgicas de la estructura de control del Ecuador.

Ahora que terminó la fiesta mundialista, esperemos que regresen a trabajar para cumplir con lo que el país les ha demandado durante mucho tiempo.

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Fiscalía General: el prolongado encargo atrapa a la institución en su propia subrogación

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Se acabaron los televisores prendidos a toda hora y en todo lugar para seguir los partidos; se guardaron las camisetas y volvemos a la realidad.

La fiesta terminó y los problemas siguen ahí, intactos. Ahora sí tienen que arremangarse y cumplir con sus obligaciones, sin excusas ni trucos criollos. Los alcances de estos incumplimientos deben acarrear consecuencias de responsabilidad política y legal que, en algún momento, tendrán que asumir.

Que todo tiempo pasado fue mejor, es la frase complaciente y digna de la memoria selectiva. Lo digo porque se cree que como en el siglo pasado los mundiales eran transmitidos por televisión abierta, podíamos ver todos los partidos a nuestro antojo y gratis, y no como ahora, que de los 104 juegos solo se vieron 40 por esa señal. Incluso dejando atrás el hecho de que el mundial del 74 ya se veía en vivo, pero no todos los cotejos, aunque ello se fue ampliando de modo tal que a eso se llegó, pero también con varias consideraciones: hasta Argentina 78 eran 16 selecciones, con 38 partidos, y desde España 82 hasta EE.UU. 94, con 24 equipos, eran 52 juegos, es decir, la mitad de los actuales. Para ver el torneo, entonces, bastaba prender el televisor y ajustar la antena (tarea a veces penosa, porque la soltabas y la imagen se dañaba). Como los derechos de transmisión generalmente los adquiría la asociación de canales de televisión, disfrutábamos de los mejores relatores ecuatorianos. 

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Podíamos ver todos los partidos, si es que no trabajábamos o no estudiábamos, pues tener un videograbador aún era para privilegiados, aunque los resúmenes eran pasados por los diversos programas que cada canal tenía. Claro que uno no podía decidir cuándo y cuántas veces quería uno ‘repetirse el plato’. Se consumía lo que a bien tenía que ofrecer el medio, en el horario señalado y punto. Ahora, si no vio un partido en vivo pudo ver los goles a la hora que quiera: incluso los pasaron al poco tiempo de lograrse y de modo absolutamente abierto en redes.

Ver el Mundial en plataformas digitales

Asimismo, antes, el ‘gratis’ era harto relativo, no solo desde que un televisor era muy caro y ni qué decir de uno a color, sino que era el que estaba en la casa y punto. ¿Ver un mundial en el colegio o en la oficina? Poco probable. Era un sueño tener un televisor de esos pequeñitos de 3 o 5 pulgadas, es decir, menos que el teléfono que cualquier mortal tiene ahora en sus manos y, encima, con una definición tan baja que ver el partido, de verdad, era una mera pretensión. La computadora no era un bien generalizado y no tenía por objeto, ni la tecnología, de ver imágenes de video. 

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Por ello, con todo y las restricciones de pago de las plataformas digitales, el Mundial estuvo harto más cerca y con un agregado: jugó Ecuador, cosa que en el siglo pasado parecía realmente un imposible.