Las lluvias ya comenzaron, aunque todavía leves, y Guayaquil enfrenta nuevamente una amenaza que no debería tomar por sorpresa a nadie. La ciudad no está preparada para soportar precipitaciones intensas: basta observar los canales de drenaje, muchos de ellos visibles, para comprobar que continúan repletos de desperdicios plásticos, muebles, electrodomésticos y toda clase de basura.

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La responsabilidad que también tiene el Municipio

La responsabilidad de limpiarlos corresponde al Municipio, y resulta inadmisible que no se hayan ejecutado a tiempo las labores necesarias. Pero sería injusto cargar toda la culpa sobre la autoridad. Una parte importante de este problema tiene un responsable evidente: el ciudadano que convierte los canales y alcantarillas en basureros. Quien arroja desechos en estos espacios contribuye directamente a las inundaciones por las que después reclama.

Una ciudad preparada depende de todos

Los próximos meses pondrán a prueba a la ciudad. El resultado dependerá de lo que haya hecho -o dejado de hacer- el Municipio, pero también de la preparación de las empresas y, sobre todo, de la responsabilidad de sus ciudadanos. Una ciudad limpia y segura no se construye únicamente desde el cabildo: también es tarea de quienes la habitan.

El contraste entre el desarrollo inmobiliario y la calidad de vida en sectores de altísima plusvalía ha quedado al descubierto tras un trágico suceso. Entrenar en las calles se ha convertido en un riesgo constante debido a la marcada falta de parques y pistas deportivas adecuadas, contraviniendo los estándares de bienestar y áreas verdes que exige la OMS. Esta carencia de espacios públicos es solo el síntoma de una problemática más profunda: la falta de planificación urbana integral. La movilidad se encuentra colapsada al depender prácticamente de un único eje vial, mientras la expansión inmobiliaria avanza sin proyectar arterias alternas para descongestionar el tránsito. El problema se agrava en zonas exclusivas como Isla Mocolí, donde el acceso saturado por un solo puente coincide con un desabastecimiento crítico de agua potable, obligando a los residentes a recurrir a tanqueros para cubrir sus necesidades básicas.

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Es incomprensible que la Alcaldía de Samborondón haya emitido permisos de construcción sin que exista infraestructura indispensable, y que las promotoras no hayan provisto de cisternas a todas las edificaciones para al menos paliar esa carencia. Resulta irónico y alarmante que el cantón con el metro cuadrado más costoso del país comparta deficiencias tan primarias con sectores como Durán.

La Ley de Apoyo Complementario de las Fuerzas Armadas a la Policía Nacional entró en vigencia. Los militares ya cuentan con reglas claras para la colaboración en la lucha, junto con la Policía Nacional, contra la delincuencia y el crimen organizado.

Política

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La realidad desborda al Ecuador y delimitar la acción de cada uno de los cuerpos de la fuerza pública siempre será una noticia positiva en esta búsqueda del bienestar y la paz de todos. Como es habitual, el debate tuvo sus puntos encontrados: por un lado el oficialismo y por el otro la oposición.

El debate sobre los límites del uso de la fuerza

Los primeros defendieron la necesidad de una ley que regule el accionar complementario de los militares, quienes tienen una formación distante a la de los policías en la pelea contra el crimen dentro de las ciudades.

Es precisamente esta diferencia la que encendió las alertas de la oposición, que exigió claridad en las consecuencias que deberían asumir en el caso de exceso de la fuerza, como ya pasó en un caso emblemático como el de Las Malvinas.

Ambas posturas son válidas en el contexto actual. El crimen organizado es un enemigo en común que no mira ideología política y se nutre de estas diferencias. Hay que capacitar a los militares en derechos humanos y en uso progresivo de la fuerza para reducir al máximo las posibilidades de eventuales abusos.

El fenómeno de El Niño suele aparecer en las noticias como un fenómeno climático: temperaturas más altas, lluvias intensas, inundaciones y afectaciones a carreteras y viviendas. Pero para Ecuador, un episodio severo de El Niño es mucho más que eso. Puede convertirse rápidamente en un shock económico, capaz de afectar simultáneamente la producción, las cadenas de suministro, el transporte, los precios, las exportaciones, el empleo y las finanzas públicas.

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La experiencia debería obligarnos a tomar en serio la posibilidad de que un nuevo episodio fuerte durante 2026-2027 no sea simplemente una contingencia climática, sino un riesgo económico y empresarial de primera magnitud.

¿Cómo ha afectado este evento climático a Ecuador?

La historia ofrece una referencia particularmente importante. Durante El Niño de 1997-1998, un estudio de la CAF, basado en estimaciones de la CEPAL y en información de instituciones ecuatorianas, calculó pérdidas por un valor equivalente a aproximadamente 15% del PIB de Ecuador de 1997. El episodio de hace casi tres décadas permite entender cómo un fenómeno climático puede propagarse por toda la economía.

La agricultura fue uno de los sectores más afectados. Los sectores productivos concentraron 53% de las pérdidas totales, mientras el transporte representó otro 28%. En el caso del banano, alrededor de 25.000 hectáreas resultaron afectadas en Guayas, Los Ríos y El Oro, equivalentes entonces a 15% del área cultivada. Las pérdidas alcanzaron aproximadamente 456.000 toneladas y afectaron directamente a más de 61.000 agricultores.

Cuando cae la producción agrícola, tanto del banano como de otros cultivos, también sufren las plantas procesadoras, empacadoras, transportistas, comerciantes y exportadores. Las inundaciones y las interrupciones de las comunicaciones obligaron a detener actividades productivas, mientras algunas plantas tuvieron que cerrar por falta de materias primas o por daños en sus instalaciones. Es decir, el daño económico no se produce únicamente donde ocurre la inundación. Se transmite a través de las conexiones que mantienen funcionando a una economía.

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La balanza comercial también está en riesgo

El Niño de 1997-1998 también dejó una importante lección sobre la balanza comercial. La menor producción agrícola y pesquera redujo las exportaciones ecuatorianas de $5.360 millones en 1997 a    $4.326 millones en 1998. Simultáneamente, la menor oferta doméstica obligó a incrementar las importaciones, que pasaron de    $4.869 millones a    $5.455 millones por la necesidad de importar alimentos, materias primas, bienes de capital y otros elementos para el esfuerzo de de reconstrucción. El resultado fue un deterioro importante de la balanza comercial: de un superávit de $461 millones en 1997 a un déficit de    $1.132 millones en 1998. Para una economía dolarizada desde el 2000, este canal merece especial atención, pues un deterioro de las cuentas externas puede tener un impacto negativo en los niveles de liquidez interna.

Un evento severo puede reducir los ingresos del Estado provenientes de actividades afectadas, justo cuando aumentan las necesidades de gasto para atender la emergencia, rehabilitar infraestructura y reconstruir. En 1998, el déficit fiscal llegó a 12,1% del PIB, frente a 8,6% en 1997. Para las empresas, esto puede traducirse en cambios en las prioridades presupuestarias del Gobierno, retrasos en inversión pública en áreas no afectadas por el fenómeno, mayores necesidades de financiamiento y eventualmente nuevas medidas tributarias.

"El daño económico no se produce únicamente donde ocurre la inundación. Se transmite a través de las conexiones que mantienen funcionando la economía".

Ecuador es hoy diferente al país de 1997. La estructura productiva, la infraestructura, la tecnología, los sistemas de alerta temprana y la capacidad de prevención han cambiado. Por ello, sería incorrecto trasladar mecánicamente las pérdidas de aquel episodio a la economía actual. Pero la historia sí permite identificar los principales canales de riesgo que deberían estar en el radar de los empresarios y del gobierno.

Para el sector privado, la pregunta no debería ser solamente “¿qué daños podría causar El Niño?”, sino algo más estratégico: “¿qué pasaría con mi empresa si durante 30, 60 o 90 días una parte crítica de mi cadena de suministro dejara de funcionar?” La respuesta requiere identificar proveedores alternativos, revisar inventarios, evaluar rutas logísticas, analizar seguros, definir protocolos de continuidad y cuantificar el impacto financiero de distintos escenarios. Para el sector público, la pregunta no debería ser solamente “¿estamos preparados?”, sino “¿cómo lo vamos a financiar?”.

El secretario general de la ONU, António Guterres, lo dijo sin rodeos: el mundo entró en una “zona de peligro” de clima extremo. La Organización Meteorológica Mundial calcula que este El Niño podría ser el más fuerte en 70 años y durar hasta febrero de 2027, con sequías severas e inundaciones y tifones en otras regiones, mientras las temperaturas suben aún más por el cambio climático.

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Ecuador vuelve a preguntarse si está preparado

¿Y Ecuador? Sigue haciéndose la misma pregunta: ¿estamos listos? La respuesta hoy sigue siendo incómoda. Ya hubo muertes por lluvias este año y decenas de cantones no tienen plan de acción claro. Y hay que entender algo clave: este El Niño no aparece solo, aparece sobre un planeta más caliente, lo que lo hace más intenso, impredecible y potencialmente más destructivo que en episodios anteriores.

Los problemas de siempre están ahí: puentes y drenajes que colapsan, ciudades construidas sobre esteros y zonas inundables, gobiernos locales que llegan tarde, y el combo de inundaciones, pérdidas agrícolas, alza de precios y proliferación de dengue y enfermedades transmitidas por agua.

Qué debe hacer Ecuador antes de que lleguen las lluvias

Pero también sabemos qué funciona para reducir el impacto:

• No seguir construyendo en zonas de riesgo, y que las obras públicas piensen en el clima que viene, no en el que fue.

• Cuidar manglares y bosques de cuencas altas: funcionan como esponjas naturales, frenan inundaciones mejor y más barato que el cemento.

• Alertas tempranas que lleguen de verdad a la gente, no solo a un boletín técnico que pocos leen.

• Seguros y fondos de emergencia listos antes de la crisis, no improvisos después del desastre.

• Vigilancia epidemiológica activada antes del pico de lluvias, no cuando ya hay brotes de enfermedades.

Prepararse o volver a empezar después de cada desastre

El Niño va a seguir llegando, eso no cambia. Lo que sí depende de nosotros es si cada vez nos agarra reaccionando desde cero o mejor preparados. Frente a un fenómeno de “proporciones gigantescas”, seguir tratando esto como una emergencia de temporada y no como un problema estructural de adaptación climática es la opción más cara que Ecuador puede tomar.

Siempre he sido fanática de viajar dentro de Ecuador. Muchas veces, como locales, subestimamos lo que tenemos y cuando pensamos en vacaciones o destinos turísticos nuestra primera reacción es mirar hacia otro país.

El Chocó Andino se extiende sobre aproximadamente 286.805 hectáreas y fue declarado Reserva de Biósfera por la Unesco. Es, sin exagerar, un paraíso en la Tierra y parte de uno de los puntos calientes de biodiversidad más importantes del mundo. Pero más allá de la riqueza de su ecosistema, algo que me llamó particularmente la atención fue el proyecto detrás de Mashpi Lodge. 

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No se trata solo de construir un hotel espectacular en medio del bosque, sino de demostrar que la conservación también puede generar desarrollo económico y empleo digno, integrando a las comunidades de los alrededores. Desde los guías hasta quienes atienden en el restaurante, se percibe la importancia que tiene este proyecto para quienes trabajan ahí y, sobre todo, la pasión con la que hablan del lugar que protegen. Esa conexión entre conservación, turismo y comunidad es quizás una de las lecciones más importantes de Mashpi. Tampoco podemos ignorar el privilegio económico que implica poder hospedarse en un lugar como Mashpi Lodge. No todos los ecuatorianos pueden acceder a este tipo de turismo, y sería absurdo plantearlo de esa manera. Pero para quienes sí tenemos la posibilidad de elegir dónde gastar nuestro presupuesto de vacaciones, esa decisión también tiene un impacto.

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Conocer Ecuador también es invertir en él

Me preocupa escuchar con tanta frecuencia a familias ecuatorianas que prefieren gastar en Miami sin siquiera considerar conocer primero algunos de los lugares extraordinarios que existen a pocas horas de nuestras ciudades. No porque viajar afuera esté mal -yo también lo hago y lo disfruto-, sino porque muchas veces conocemos mejor otros países que el nuestro. Conocer Ecuador también es invertir en Ecuador. Es dejar dinero en sus comunidades, generar empleo, fortalecer emprendimientos y darle valor económico a aquello que queremos conservar.

Quizás antes de preguntarnos cuál será nuestro próximo destino fuera del país, deberíamos preguntarnos algo mucho más sencillo: ¿cuánto del Ecuador aún no conocemos?

El mercado automotor ecuatoriano atraviesa un importante momento. Durante el primer semestre de 2026 se comercializaron 78.185 vehículos nuevos, frente a los 55.274 vendidos en el mismo período de 2025, lo que representa un crecimiento del 41,4 %. Según la Asociación de Empresas Automotrices del Ecuador (AEADE), se trata del mejor primer semestre registrado por el sector en décadas.

Detrás de este crecimiento existen varios factores, entre ellos una mayor oferta y alternativas de financiamiento que permiten acceder a un vehículo sin pagar la totalidad de su valor al momento de adquirirlo.

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Las reglas se establecen al inicio de la transacción

Sin embargo, todo financiamiento implica riesgo. Quien entrega recursos espera recuperarlos y, para hacerlo, necesita mecanismos que permitan garantizar el cumplimiento de la obligación. Es ahí donde aparece el fideicomiso mercantil de garantía.

En términos sencillos, esta figura permite que un bien sea destinado específicamente a respaldar una obligación. En el financiamiento vehicular, por lo general, quien concede el crédito constituye el fideicomiso y establece las condiciones de la garantía y de su ejecución en caso de incumplimiento. El comprador se adhiere a esa estructura y, una vez adquirido el vehículo, lo aporta al patrimonio autónomo. Así, el mismo vehículo financiado se convierte en garantía de la obligación asumida.

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Mientras el deudor cumple con sus pagos, utiliza normalmente el vehículo. Si cancela la totalidad de la obligación, la garantía cumple su propósito y el bien puede ser restituido conforme a las condiciones establecidas. Si existe incumplimiento, se activan los mecanismos de ejecución previamente acordados.

Y ese es precisamente uno de los principales atributos de esta figura: las reglas no se establecen cuando aparece el problema, sino antes. Existe claridad y transparencia desde un inicio, facilidad de financiamiento y una garantía que no requería intervención judicial para ser aplicada.

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El fideicomiso no elimina el riesgo. La estructura permite anticipar cómo actuar frente a un eventual incumplimiento.

Porque detrás de un crédito no solo existe alguien dispuesto a prestar y alguien dispuesto a pagar. También debe existir una estructura que genere confianza.

Hay ideas que adquirimos desde niños y que se convierten en anclas para nuestro pensamiento y acciones. Yo, por ejemplo, aprendí que estoy obligado a defenderme cada vez que soy amenazado, a la antigua, con esa mezcla de sentido de honor y firmeza que manejaban nuestros abuelos. El tema es que, a veces, esto causa más problemas que beneficios, porque el instinto puede llevar a alguien como yo a concentrar excesivamente la atención en lo negativo y en la angustia por solucionarlo.

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En estos días, cargados de estrés, he pensado mucho en un querido amigo, al que llamamos El Chagra (para un quiteño, ‘el’ no puede ir separado de un nombre propio). Riobambeño, con talante serrano y alegría costeña, es en muchas cosas lo opuesto a mí. Lo conozco desde hace veinticinco años y, en todo este tiempo, ni una sola vez lo he visto abatido. Y no, no es una persona de esas con la suerte de que las desdichas la hayan esquivado, sino que escoge plantearse ante ellas como un torero que entiende que, aun ante fuerzas muy superiores, siempre hay cómo conducirse con elegancia hacia un mejor destino; por ejemplo, luchando sin cansarse contra una cruel enfermedad, capaz de quitarle la energía pero no los sueños. 

Ser positivo marca la diferencia

Es alegre, alegre de verdad, una de esas personas agradables que son capaces de reírse de sí mismo y de escuchar al resto. Alguien que entendió que, aunque la pelea es peleando, no se necesita humillar o aplastar a nadie. Que se puede ser bueno sin ser pendejo, y que se puede tener ambición personal sin cruzar líneas rojas o dejar de ser generoso. Trabajador, sin perder nunca el equilibrio, poniendo siempre a su familia como prioridad, sobre todo a sus dos hijos, hoy adolescentes, que se van transformando en hombres de bien.

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El Chagra tiene tantas virtudes y defectos como cualquiera, pero esa enorme cualidad de ser positivo lo diferencia. Y le ayuda a ser más feliz que la mayoría. Tal vez ese sea el secreto para vivir a plenitud; no los estándares, las metas o las condiciones objetivas, sino qué tan rápido nos ponemos de pie y con qué facilidad podemos cambiar una mueca por una sonrisa.

Guayaquil siempre ha sido una ciudad de emprendedores, dónde muchas veces la iniciativa privada ha estado detrás de dar visibilidad a la historia de la urbe.

Juan Sebastián Vera Moncayo se preguntaba cada vez que pasaba por la vieja central eléctrica del barrio del Astillero porqué no había una placa que mostrase que allí se fundó el Club Sport Emelec en 1929.

“No existía nada, y pensé que sería bonito ver en la pared exterior de la planta una placa donde cuente la historia”.

Cinco calles más abajo, en la intersección de la calle Francisco de Marcos con Eloy Alfaro, hay una placa colocada por el Municipio conmemorando el sitio donde se fundó el otro equipo del Astillero.

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Juan se puso en contacto con el ministro de Energía y Medio Ambiente, Juan Carlos Blum, para presentarle el proyecto de colocar la placa en el exterior de la planta eléctrica del barrio del Astillero, en la intersección de las calles Eloy Alfaro con General Gómez.

“El ministro fue muy atento y atendió la petición; así como el personal de CNEL, que pintó la pared exterior dónde se tenía la placa, así como cambio de lugar de la señalización de la calle para que luzca más”.

Turismo en el barrio del Astillero y rescate de la historia

“La idea es que el barrio del Astillero con el tiempo tenga vida turística, ya que fue el corazón industrial de la ciudad, y por ende parte de nuestra historia”, comenta el impulsor de esta iniciativa.

En esta placa conmemorativa está escrita una pequeña reseña histórica de la planta eléctrica, que tiene más de 100 años y fue construida a inicios del siglo XX, en la calle industrial, hoy bautizada Eloy Alfaro.

La placa ya está instalada y se la puede visitar.

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Esta no es la última iniciativa que el emelecista pretende liderar.

“Tengo otros proyectos en los que estoy trabajando, uno es la biografía de George Capwell (fundador del Club Sport Emelec) que ya tengo terminada y busco auspiciante para publicar”.

“Otro proyecto es el de una estatua de George Capwell. Aún no me siento a redactarlo, pero ya cuento con las colaboraciones del arquitecto Valero y el escultor Juan Pablo Toral para rematar la parte técnica del proyecto”.

Iniciativa privada que requiere colaboración del Municipio

“Para cristalizar este nuevo sueño voy a necesitar la colaboración del Municipio de Guayaquil, pero este ya lo dejamos para 2027”.

En este país tenemos muchos problemas que resolver, por lo que no podemos darle la importancia que tiene a cuidar el patrimonio cultural e histórico de nuestras ciudades.

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Es por eso que la iniciativa privada ha sido y seguirá siendo importante como el motor de preservar lo que fuimos y lo que somos para futuras generaciones.

Como el ejemplo que cuento hoy hay muchos otros casos de ciudadanos emprendedores en preservar la historia de nuestra ciudad, lo importante es resaltarlos y ayudar, ya que el legado es para todos nosotros.

Hace pocos días se anunció el renacimiento de la Junta Cívica de Guayaquil. En esta oportunidad el liderazgo de su reconstrucción ha estado en manos de Miguel Ángel González, presidente de la Cámara de Comercio, y acompañándolo, doña Isabel Noboa. En la instrumentación ejecutiva la responsabilidad será de Lourdes Luque. Junto a ellos un amplio número de instituciones y personas representativas de la ciudad.

El momento actual es crítico para Guayaquil. La inercia de buena gestión de Febres-Cordero y Nebot va disminuyendo, y la ciudad va mostrando fracturas. Es por tanto un instante preciso para que la sociedad civil se haga presente para sostener a la urbe.

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Volver a tener una ciudad que nos enorgullezca

No será fácil su gestión, particularmente porque una ciudad acostumbrada a liderazgos fuertes no parece tener hoy ‘un adulto en la habitación’. Sin lugar a dudas la habilidad para conciliar poderes públicos, diseñar una agenda ciudad y trasmitirla, lidiar con egos y sobre todo ponerse a buen recaudo de intereses particulares, será esencial para preservar su legitimidad y avanzar en sus objetivos.

Habrá planes y acciones que representen la adhesión lógica y entusiasta de los grupos sociales, grupos de interés y poderes públicos, pero habrá también situaciones nada cómodas donde las circunstancias forzarán una postura a quienes deban decidir, y a hacerlo con firmeza. Será entonces, como lo ha sido a lo largo de la vida de esta ciudad, donde la sabiduría, la determinación y la templanza, no abandonen la esencia misma del guayaquileño, que es defender a su ciudad. Afortunadamente los estatutos son muy claros, y las personas hoy en su conducción son creíbles, para jamás plegar a ninguna línea política, y superar cualquier otro interés que no sea el bien común de la ciudad.

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Es el momento de apoyar una buena iniciativa, responder con entusiasmo a la responsabilidad que tenemos todos para hacer lo que esté en nuestro espacio, volver a tener una ciudad que nos haga cada día levantarnos con orgullo, y jamás olvidarnos de tres palabras de esa canción que nos eriza la piel cada vez que la cantamos: ¡libertad, libertad, libertad!

Ecuador lleva décadas preocupado por la salida de dólares, capitales e inversiones, y en torno a ellos giran proyectos, leyes y restricciones. Sin embargo, no se habla de otra fuga, más valiosa y mucho más difícil de recuperar: la de sus cerebros.

Formar un investigador no ocurre de la noche a la mañana; dentro de un PhD hay décadas de universidad, maestrías, libros, publicaciones de alto impacto, congresos, idiomas y miles de horas dedicadas al conocimiento. En muchos casos, incluso el Estado ha invertido recursos para formar profesionales en las mejores universidades del extranjero, pero el problema comienza cuando esos cerebros se plantean regresar.

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¿Qué le ofrecemos a un científico, investigador o académico altamente calificado? Es ahí donde se tiene que trabajar para crear las plazas de trabajo adecuadas, salarios competitivos y fondos para la investigación; es decir, recompensar de manera justa la excelencia y la productividad científica. Si esto no ocurre, sucede lo previsible: los cerebros emigran.

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Estados Unidos, Europa y Canadá reciben a los investigadores que Ecuador ayudó a formar y que nuestras universidades prepararon. Cuando un investigador se marcha, se lleva consigo años de conocimiento acumulado, futuras publicaciones, proyectos, patentes y la capacidad para formar a nuevas generaciones.

Los países que ocupan posiciones destacadas entre las 1.000 mejores universidades del Ranking de Shanghái 2026, llevan décadas financiando la investigación y formando profesionales como parte de su capital intelectual.

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La fuga de cerebros no se combate obligando a nadie a quedarse; se combate haciendo que para ellos valga la pena quedarse, con salarios competitivos, fondos permanentes para la investigación, estabilidad, meritocracia y con universidades capaces de premiar la excelencia.

No es negocio para un país exportar cerebros y talento para luego importar extranjeros que reemplazan a quienes se van; terminamos pagando dos veces. Ninguna nación puede aspirar seriamente al desarrollo si sus mejores cerebros ven un futuro lejos de casa.

Hace unos días en este mismo espacio escribí que los pueblos que logran salir adelante son aquellos que demuestran civilidad a la hora de honrar a quienes nos dejan en esta vida terrenal. En esta ocasión nos dejó un hombre a quien el entorno que interactuó con él, reconoció sin reservas.

Ecuador despide a un ciudadano que entendió el poder como servicio y el trabajo diario como fuente de vida. Mario Ribadeneira Traversari fue embajador en Washington con León Febres-Cordero; ministro de Finanzas con Sixto Durán Ballén; y entre otros, uno de los impulsadores más importantes de la paz entre Ecuador y Perú, tras un largo conflicto histórico.

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Un pilar de la democracia ecuatoriana

En 1997 creó los Diálogos de Cusín, que sentaron en una misma mesa a Jaime Nebot y a la dirigencia de Pachakutik, y que desembocaron en una profunda reflexión para luego escribir la Constitución de 1998, la última carta política construida por consenso antes del mamotreto de Montecristi.

El correísmo lo persiguió junto a otros exfuncionarios del presidente Durán Ballén, a través de una indagación fiscal. Aunque por un tiempo se asentó fuera del país, jamás se desconectó del Ecuador. Durante estos años, cofundó el Museo Casa del Alabado con su propia colección precolombina, porque entendía que el patrimonio no se acumula, sino que se hereda y se lo pone a disposición de la sociedad.

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Empresario y servidor público

Esa mezcla entre el sector privado y público marcó su vida. Siempre se piensa que el servicio público es ingrato y que es mejor no ingresar en él, pues “para qué meterse en líos”. Un empresario consolidado como Mario debió haber sido propulsor de ese concepto. Sin embargo, guardo con cariño y enorme respeto una nota que me envió en un momento de mi vida y que resume su concepción de la vocación pública: “Haber servido con dignidad, en cargo público de importancia, te lo digo por experiencia, es invalorable y, si bien hoy tendrás dudas de si valió o no la pena hacerlo, muy pronto lo considerarás experiencia única de la que no te arrepentirás, porque te habrá fortalecido”.

Esa profundidad conceptual resume el legado de un hombre público virtuoso. Es un testimonio escrito desde adentro, sobre lo que cuesta servir a un país que aún no descubre lo indispensable para llamarse democrático. Mario lo sabía, pues había vivido la persecución de la injuria política y volvió sin ánimo de revancha, dedicado a construir consensos con quienes pensaban distinto.

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Insistió por eso en el año 2021 en un nuevo Diálogo de Cusín, en el que los temas de seguridad empezaban a constatarse como un punto de inflexión del Ecuador que él había conocido. También aportando la visión consensuada en ese diálogo, de que un orden fiscal es la base de cualquier desarrollo. En honor a él, esos diálogos deben permanecer como mecanismo cívico de discusión en favor de nuestra sociedad.

Decía Aristóteles que solo en sociedad llega el hombre a desarrollarse plenamente. Pues Mario Ribadeneira es un ejemplo de aquello. La obra más importante de su carrera no contiene números en una cuenta o un museo de logros personales. Su legado es dejar un ejemplo de vida de hombre bueno, sabio y de ciudadanía ejemplar.

No tienen baño, desde siempre, los guardias que brindan seguridad privada a la Empresa Metropolitana de Obras Públicas que administra la Casa de Hacienda, el Ricsitambo y el Parque Metropolitano sector Guangüiltagua, así como tampoco los usuarios del servicio de hipoterapia que se brinda en este espacio controlado por el administrador del Parque, que depende de la Gerencia de la EPMMOP, cuyo directorio lo preside el alcalde de Quito. No hay este servicio básico para nadie. Una vergüenza. Cuánta indolencia. 

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Una necesidad que no puede seguir postergándose

La policía montada, que ocupa un amplio espacio metros más abajo, no ‘presta’ los baños. Sólo los bomberos, 100 metros más abajo, lo hacen. Y nos preguntamos, si el guardia, que no tiene un dispensador de agua ni calefón para tan gélidas noches, necesita hacer del dos, ¿quién cubre su puesto? Tanta inhumanidad. Acaban de poner un nuevo administrador del parque.

¿Quién responde por las condiciones laborales?

Es un trabajo sencillo el conectarse a la red de alcantarillado y de agua potable, adecuar un baño para el guardia, proveer de un dispensador de agua y calefactor en estos tres necesarios puestos de seguridad, así como construir un par de baños para el público en general y mejorar la iluminación y de ese modo la seguridad. ¿En esas condiciones permite la empresa privada de seguridad contratada trabajar a sus guardias? ¿Algún empático concejal se ha detenido a pensar en este tema? ¿Hasta cuándo?

Diego Fabián Valdivieso Anda

En aras de reproducir la verdad para que el público no esté mal informado o desinformado, como lo generan algunas agencias internacionales de prensa, permíteme llamar su atención al artículo “EE.UU. busca aliviar presión sobre su deuda con recompras” de su edición del 7 de setiembre de 2026, Pp. 7, que menciona una deuda de “40 billones de dólares”.

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El reclamo a la agencia EFE

Evidentemente, o por desconocimiento o por maldad, esa Agencia EFE mal informa.

Cualquiera quien tenga un poco de conocimientos de la economía global sabe que 40 billones de dólares no es nada.

La importancia de informar con precisión

Anexo link de un artículo de Ellen Brown del Global Research Institute que sirve para corregir lo mencionado en el artículo de EFE, indicando que son 40 trillones de dólares:

https://www.globalresearch.ca/escaping-interest-trap-greenbacks/5939146

Federico P. Koelle D.

“Necesitamos más soldadores y menos filósofos”, dijo Marco Rubio durante las primarias presidenciales del Partido Republicano en 2015. Seamos honestos, la mayoría hemos pensado lo mismo alguna vez. Vivimos en un mundo donde se premia más la técnica que el pensamiento, porque el mercado ha entrado en todas las esferas de la sociedad y nos reclama que seamos especialistas en algo.

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El valor de lo aparentemente inútil

Hoy le damos tanta importancia a la especialización, que sin darnos cuenta dejamos de lado algo más importante: la capacidad de hacer preguntas, de entender la realidad completa, no solo la parte que nos piden resolver en un trabajo. Lo que deriva a que, desde pequeño, en mi casa me hablaban de la importancia de ser útil, de estudiar algo que me sirva para conseguir un trabajo. Se me hablaba con cierto desprecio de materias inútiles como literatura, filosofía o historia. 

Sin embargo, recientemente me encontré con una entrevista de Daniela Amodei, presidenta y cofundadora de Anthropic, que decía que “estudiar humanidades será más importante que nunca”. Viviremos en un mundo donde las actividades propiamente humanas serán cada vez más importantes, como liderar, comunicar, trabajar en equipo y saber hacerse preguntas. ¿Cómo es posible que de 2015 a 2026 se haya cambiado ese pensamiento, si definitivamente las humanidades son necesarias en la lucha contra la catástrofe que puede causar la IA al dejar de lado lo humano? Nunca dejaremos de necesitar ingenieros, médicos o programadores. 

Un ingeniero también necesita filosofar

Estas ideas surgieron de cuestionarme si vale la pena resolver un problema, ya que la respuesta a todos nuestros problemas no solo debe estar en la solución técnica, más bien necesitamos gente que se pregunte si vale la pena resolverlos. Un ingeniero que filosofa no es menos ingeniero, tiene sentido crítico. Formamos líderes que entienden el mundo en el que viven y saben hacia dónde quieren llevarlo. Cuando la técnica entra en el núcleo de la sociedad, las personas dejan de ser capaces de responder las preguntas fundamentales del ser humano. No perciben la utilidad de lo aparentemente inútil.

Carlos Carbo Cassis

En los últimos meses hemos evidenciado importantes hitos en materia económica: una inversión extranjera directa en crecimiento, que derriba barreras político-ideológicas que frenaron al país décadas atrás y muestra al mundo una nación dispuesta a encarrilarse en la agenda global mediante una apertura inteligente y negociada. También destaca el desarrollo de sectores como energía, minería, agro y construcción; el incremento de las ventas empresariales, el consumo de los hogares, la recaudación tributaria y las exportaciones, así como la disminución del riesgo país. Ecuador, además, avanza junto a otros países en la construcción de un frente común contra el crimen organizado y el narcotráfico.

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El regreso de figuras que deben rendir cuentas

También son destacables las victorias de la justicia, como la traída de José Serrano, exministro del Interior durante el Gobierno de Rafael Correa y expresidente de la Asamblea Nacional durante el Gobierno de Lenín Moreno. Ahora algunos intentan tomar distancia, porque, como suele ocurrir, a los ‘amigos’ se los desconoce en los momentos de caída.

Poco a poco vemos cómo figuras que ostentaron poder político, judicial y económico durante el correísmo deben rendir cuentas ante la justicia. La llegada de Serrano evidencia que, con pruebas, sustentos y una férrea defensa de la verdad es posible llevar ante la justicia de otro país hechos que no pueden seguir siendo ignorados.

Una caja de Pandora que podría abrirse

Una caja de Pandora podría abrirse y, como ecuatorianos, debemos estar expectantes. Esto no se trata del triunfo de un gobierno, sino de la verdad y la justicia que definitivamente deben instalarse en el país. Debemos dejar atrás aquella imagen del supuesto “milagro latinoamericano” construida mediante propaganda política, mientras se orquestaban tramas de corrupción que marcaron a América Latina.

El desafío es aprender de nuestro pasado y avanzar como sociedades libres, dejando atrás pobreza, corrupción, delincuencia organizada e impunidad, para recuperar la senda del verdadero crecimiento y desarrollo, con los liderazgos que nos merecemos.

Jorge Calderón Salazar

Indignación. Eso sentimos muchos ciudadanos -me incluyo- al advertir que existe mayor preocupación gubernamental por las voces que incomodan al poder, cuestionan sus decisiones o exponen realidades, que por atender los problemas que golpean diariamente a los ecuatorianos. Lo más grave es que el conflicto político parezca importar más que la vida de las personas.

Si las prioridades fueran otras, nuestros hospitales tendrían equipos, insumos y medicamentos suficientes. No habría pacientes obligados a comprar fármacos o pagar exámenes en laboratorios privados porque el sistema público no puede proporcionarlos. Detrás de cada carencia hay una historia: una familia que no sabe cómo pagar, una madre desesperada, un enfermo que no puede esperar.

Guayaquil

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Las prioridades reales

Ese es el verdadero Ecuador. El que espera en una emergencia, el que busca medicinas, el que trabaja para sobrevivir y, además, paga impuestos, aporta a la seguridad social y cumple sus obligaciones. Ese hombre o mujer tiene derecho a salir a trabajar y regresar vivo a casa. La seguridad no puede ser una promesa electoral ni una cifra para mostrar en una rueda de prensa. El ecuatoriano de a pie no pide privilegios. Pide que su dinero se traduzca en soluciones.

Ecuador

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Por eso resulta indignante que, mientras la ciudadanía enfrenta inseguridad, enfermedad, pobreza y servicios deficientes, desde el poder se dediquen tantas energías a identificar enemigos, desacreditar críticos o silenciar voces incómodas.

Un periodista que cuestiona al Gobierno no es el problema. Un opositor que incomoda tampoco. El verdadero adversario debería ser la inseguridad, la pobreza, la corrupción, la ineficiencia y el abandono.

Política

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Richard Josue Jimenez Mora

En democracia, la crítica no es una amenaza, es un mecanismo de control. Quien gobierna debe entenderlo. Y mientras se acercan las elecciones, volveremos a escuchar promesas de seguridad, empleo, salud y bienestar. Pero el pueblo ya conoce el libreto.

El poder es temporal y pertenece, en última instancia, a los ciudadanos. Ellos merecen un Estado que los escuche, los proteja y los atienda. Porque cuando el poder se preocupa más por quien lo critica que por quien sufre, la indignación deja de ser una emoción.

Es lo que se impuso en Ecuador, en varios casos, para no llamar a las cosas por su nombre, señalando que es ofensivo, o simplemente para hacernos los correctos, pero, como se sabe, ese cambio de denominación no transforma la realidad de las cosas. Un PPL no deja de ser un preso, y una persona de la ‘tercera edad’ no cambia su condición de anciana. Ya la exquisitez de llamarles ‘sustancias sujetas a fiscalización’ a las drogas no pasa de hacernos gastar saliva, pues cualquier medicamento con receta lo es. Y en el mundo del Derecho la cosa no va por mejor camino. Al procesado que no se le halla culpable ya no se le ‘absuelve’ sino que se le ‘ratifica su estado de inocencia’. A veces el eufemismo concluye en un sarcasmo, como llamar Centro de Rehabilitación Social a una cárcel… Me va contando cuántos violadores, narcos y sicarios salen corregidos y reeducados de ahí. Entonces, si no le gusta una palabra que le adjetive, simplemente invéntese un eufemismo e impóngalo. Si es un insolvente le podemos llamar ‘persona temporalmente imposibilitada de pagar’ o, mejor aún, PITP. Incapaz se escucha muy feo, mejor: ‘persona excluida de obligarse por sí misma’. El problema del eufemismo es que muchas veces, es inexacto: así, PPL puede aplicarse a un secuestrado y no necesariamente a un condenado, entonces habría que agregar PPLS: persona privada de libertad por sentencia.

Justicia

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Valeria Alvear

Rodeos del lenguaje para evitar ser señalado

Las guerras no son tales, sino ‘conflictos armados’, como que con eso rebajan sus consecuencias, como los ‘daños colaterales’, indirecta usada para no decir, derechamente, que en esas conflagraciones mueren civiles y se destruyen propiedades. Ahora eso lo hemos trasladado a cuestiones que resultan abiertamente engañosas: ya no se venden carros usados, sino, ‘seminuevos’. ¿Qué es eso? El todo y la nada. A los ancianos (perdón, personas de la ‘tercera edad’) se los deja en un ‘centro gerontológico’ y no en un horrible asilo, aliviando nuestra conciencia. Esos rodeos, en la actualidad, son de casi uso obligatorio, si no se quiere ser señalado como discriminador, malvado o de cualquier cosa similar, porque vivimos en una sociedad en que más importante que lo que se hace es lo que se dice y, más aún, cómo se lo dice, convenciéndonos de que así en algo se dignifica o mejoran las cosas. Ya sabe: si algo no le gusta, cree su propio eufemismo e impóngalo.

La muerte de una corredora en Samborondón debe marcar un antes y un después. No basta con lamentar la tragedia ni exigir prudencia a quienes manejan. También hay que preguntarnos por qué nuestras ciudades obligan a tantas personas a entrenar entre autos, cemento y peligro.

Guayaquil

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Thais Urdánigo Núñez

Parques públicos para todos los sectores

Samborondón y Guayaquil necesitan parques públicos cercanos, seguros y bien mantenidos, en todos los sectores. Lugares donde caminar, correr, pedalear, respirar naturaleza y encontrarse con otros sin miedo a un asalto o a ser atropellado.

Durante años hemos construido pensando primero en el automóvil y después en las personas. Es hora de cambiar esa prioridad. Un parque no es un lujo ni un adorno urbano: es infraestructura para la salud, la convivencia y la seguridad.

Menos cemento y más espacios para vivir

Que esta tragedia no quede solo en la memoria. Que impulse una decisión concreta: menos cemento, más árboles; menos vías para autos, más espacios para vivir. La ciudad debe estar al servicio de su gente.

Patricia Hernández V.

Un llamado a Patrimonio Cultural para rescatar las casas históricas de Zapotal.

La comuna Zapotal, del cantón Santa Elena, se debate entre el olvido y la desesperanza. Antaño, por su vía central circulaba el tren que cubría la ruta Guayaquil-Santa Elena. Cuando dejó de funcionar, la vía se convirtió en paso obligado de los buses que cubrían el mismo trayecto.

Ecuador

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Joffre Lino

Zapotal, entre el recuerdo y el abandono

Llegar a Zapotal era también detenerse a degustar su gastronomía. El seco de chivo del restaurante Mateo era uno de los platos más codiciados por los viajeros y su casona ya fue derribada. También eran tradicionales los chuzos de carne de venado, los chocolatines artesanales, los bocaditos de amor, la cocada amarilla, las humitas y las tortillas fritas de choclo acompañadas con una taza de café.

Las antiguas casonas fueron construidas principalmente en los años 50, durante una época de bonanza agrícola y ganadera. Algunas fueron levantadas por jubilados de la compañía Anglo de Ancón, siguiendo la arquitectura costeña de aquel entonces.

Una arquitectura costeña que se está perdiendo

En su construcción se utilizaron bloques labrados con estrellas y figuras geométricas, bahareque, madera, piedra pómez y otros materiales. Sus imponentes estructuras conservan ventanales de chaza, balcones con balaustres, puertas de madera tallada y escaleras de guasango. Rodeadas de veraneras, algarrobos y mullullos, estas casas permanecen como testigos silenciosos de otra época.

Desde Zapotal hago un llamado al Ministerio de Cultura y al área de Patrimonio Cultural para que realicen un inventario de estas casas históricas y se busque rescatar, aunque sea una, como reliquia del pasado.

Un museo para preservar la historia de Zapotal

Podría convertirse en un museo que preserve y muestre la arquitectura tradicional de Santa Elena y la historia de una comunidad que hoy ve desaparecer su patrimonio tangible.

Cada día se destruyen más casas antiguas. Ante esta desidia, se parte el corazón al ver desaparecer un legado que debería ser conocido y valorado por las nuevas generaciones.

Evelio Patricio Reyes Tipán

Un diagnóstico psicopedagógico explica cómo aprende un niño, qué dificultades presenta y qué apoyos necesita en clase. Eso es todo. No es una herramienta clínica ni sirve para determinar si tiene TEA (trastorno del espectro autista).

Guayaquil

¿Las familias de niños con autismo deben pagar un acompañante en el aula? Esto dice Educación

Edison Andrés García Yépez

Esta diferencia está en el centro de un conflicto frecuente en familias de Ecuador: la escuela detecta señales de autismo, solicita una evaluación y, aunque la familia entrega el informe psicopedagógico requerido, luego exige contratar un profesor sombra.

El cambio de profesor sombra a docente de apoyo externo

La norma actual es clara. Desde mayo de 2026, el Ministerio de Educación, Deporte y Cultura sustituyó el rol de ‘profesor sombra’ por el de ‘docente de apoyo externo’. Además, establece que para justificar este apoyo se requieren informes médicos, no psicopedagógicos. Tiene sentido: confirmar o descartar el TEA corresponde a una evaluación clínica especializada, no a un psicopedagogo.

¿Puede la escuela trasladar el costo a la familia?

Aquí surge la contradicción: si la propia norma exige respaldo médico, ¿por qué una escuela debería imponer a una familia el costo de un acompañante basándose únicamente en un informe que no fue diseñado para diagnosticar?

Ninguna escuela debería exigir un profesor sombra solo por un informe psicopedagógico. Si existe sospecha de TEA, lo correcto es orientar a la familia hacia una evaluación clínica adecuada, no imponerle un gasto sin sustento.

Roberto Camana-Fiallos

Hay una verdad que muchos prefieren ignorar: nadie puede detener el paso de los años. El tiempo avanza para todos. Cambia el rostro, disminuyen algunas fuerzas, aparecen las canas y actividades que antes hacíamos sin esfuerzo comienzan a requerir paciencia. Pero las canas no son una derrota. Son medallas silenciosas de una vida de luchas, sacrificios, alegrías, pérdidas, aprendizajes y experiencias.

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Valeria Alvear

Prepararse mientras todavía hay fuerzas

Un hombre debe mirar la vejez de frente, sin miedo ni vergüenza. También debe comprender que el futuro se prepara cuando todavía se tienen fuerzas. Hay que cuidar la salud antes de que el cuerpo pase la factura; trabajar mientras se pueda; administrar con prudencia lo conseguido con esfuerzo; cultivar amistades verdaderas y mantener cerca a quienes han demostrado lealtad. Hay que aprender constantemente, porque una mente activa envejece de otra manera. Y, sobre todo, construir relaciones familiares basadas en el respeto, el cariño y la solidaridad. Puede llegar el momento en que necesitemos que alguien nos acompañe, nos ayude a caminar, nos tienda la mano o simplemente se siente a nuestro lado. Aceptar ayuda no disminuye la dignidad de un hombre. Lo lamentable sería llegar a la vejez sin haber construido vínculos humanos capaces de sostenernos. La independencia es valiosa, pero también lo es saber recibir ayuda con humildad cuando la vida lo exige.

Existe además una preparación más profunda: la espiritual. Podemos hacer planes, trabajar, ahorrar y cuidar nuestro cuerpo, pero nadie tiene comprado el día de mañana. Por eso, quienes tenemos fe debemos poner también nuestro futuro en las manos de Dios.

Envejecer con propósito

Que los años que nos queden no sean solo años acumulados, sino años con propósito. Que lleguemos a la madurez con menos soberbia y más sabiduría; con menos preocupaciones inútiles y más gratitud; con menos palabras y más acciones. Porque un hombre demuestra su fortaleza no solo cuando puede hacerlo todo por sí mismo, sino también cuando enfrenta el paso del tiempo sin perder su carácter, su dignidad, su fe y sus ganas de seguir viviendo.

Envejecer no es caer. Envejecer es haber caminado lo suficiente para entender que cada día es un regalo.

Elio Roberto Ortega Icaza

Ayer 1.500 personas corrieron en Guayaquil por niños con cáncer. Hubo camisetas, familias, empresas y una causa que se explica sola. Pero una carrera dura unas horas. Lo que importa es lo que sigue existiendo el lunes.

Alrededor de la enfermedad, este país aprendió a organizarse en capas, y Guayaquil es donde esa arquitectura se ve entera. La Junta de Beneficencia se fundó en 1888 cuando un grupo de filántropos consiguió del Congreso una ley para poder existir. Solca nació igual en 1951, y dos años después el Estado le entregó la lucha contra el cáncer en el territorio. Esa institución lleva el registro de tumores del país, y casi todo lo que Ecuador sabe de cáncer se sabe gracias a ella.

Sociedad

Pacientes con fibrosis quística vuelven a las calles de Quito por falta de medicamentos

Sara Oñate

No fue caridad, fue administración de lo común. Un modelo de gestión y una identidad. Y luego, sin ley que las creara ni renta que las sostenga, muchas organizaciones acompañan a las grandes donde no alcanzan las manos, la medicina que falta un martes, el pasaje desde la península, la madre que no puede dejar de trabajar. Cada capa nació cuando la anterior ya no daba abasto. Y cada capa tiene su reloj. El primer hospital onco-pediátrico se anunció en 2019. Siete años después hay terreno y convenios firmados. La ley que declara el cáncer prioridad nacional se aprobó en febrero, tras ocho años de trámite.

La solidaridad no puede depender de un domingo

Esa ley creó un comité donde Solca, la academia y los pacientes tienen voz y voto. Ciento treinta y ocho años después, el Estado sentó a las tres capas en la misma mesa y reconoció la arquitectura que la ciudad levantó sola. Su reglamento debía salir en 180 días que se cumplieron el 31 de agosto.

Cada cosa a su tiempo dibuja un país donde lo permanente avanza despacio y lo urgente depende de quien se levante un domingo. La enfermedad, en cambio, es constante. Fundación Ser Feliz acompaña a más de 400 familias y financia el 85 % de su año con una mañana de domingo desde hace once años. Conozco una parte de esa red desde el voluntariado. Un suplemento o una carrera dejan de ser gestos aislados y revelan una estructura que aprendió a responder a la urgencia.

Pero una mañana, un hospital y una ley. Ninguno alcanza por separado.

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