Las grandes ciudades de Ecuador buscan algo más que un nuevo alcalde en las Elecciones 2026

Quito, Guayaquil y Cuenca no esperan únicamente un nombre nuevo en el poder local, sino autoridades capaces de convertir las demandas cotidianas en una hoja de ruta para sus territorios. Expertos y ciudadanos consultados por EXPRESO coinciden en que el próximo alcalde o prefecto deberá combinar liderazgo, preparación, transparencia y capacidad de ejecución, pero también saber construir acuerdos.

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La seguridad aparece como una preocupación transversal, aunque cada ciudad y provincia enfrenta desafíos propios que exigen respuestas diferenciadas. Mientras Quito demanda soluciones para la violencia, el desempleo y la movilidad, Cuenca mira hacia el ordenamiento y la sostenibilidad, y Guayaquil reclama planificación, obras y una relación funcional con el Gobierno.

Quito - Pichincha

Fernando Carrión, arquitecto y docente de Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales, sede Ecuador, sostiene que las próximas autoridades deben partir de tres condiciones básicas: honestidad, capacidad y un proyecto definido para la ciudad y la provincia. A su criterio, “no basta con ejecutar obras aisladas, porque Quito necesita una visión que dé sentido a las decisiones de los próximos cuatro años”.

En esa misma línea, Carrión considera que no es indispensable que la persona haya ocupado antes un cargo público, pero sí comprender las diferencias entre administrar el Estado y desenvolverse en el sector privado, académico o social. El futuro alcalde o prefecto, agrega, debe entender que el sector público es un espacio para diseñar políticas y no solamente para administrar recursos.

A la par, Carrión identifica una crisis de liderazgo tanto en Quito como en Pichincha, marcada por la falta de figuras con carisma, conocimiento y objetivos claros. Para el académico, recuperar esa capacidad de conducción será crucial para que las autoridades puedan orientar a sus instituciones.

“La próxima autoridad debe comprender que el Municipio de la capital del Ecuador tiene una estructura compleja, con empresas, secretarías y entidades que pueden duplicar funciones y dificultar la gestión”.Fernando Carrión, arquitecto

Para Tatiana Quinga, politóloga y coordinadora de monitoreo político de Icare Inteligencia Comunicacional, otro requisito es el liderazgo político acompañado de capacidad técnica. También considera indispensable que los futuros funcionarios sepan construir acuerdos, especialmente cuando sus posiciones políticas no coincidan con las del régimen.

A juicio de Quinga, Quito tampoco puede ser administrado con una mirada exclusivamente municipal, porque su dinámica está vinculada con los valles y otros cantones. Por lo que, la movilidad entre Quito y Rumiñahui, explica, demuestra que los problemas territoriales requieren coordinación entre alcaldía y prefectura.

"La autoridad local deberá explicar a la ciudadanía, tanto de Quito, como de Pichincha, cómo ejecutará sus planes y si creará mecanismos propios de rendición de cuentas, más allá de los que establece la ley".Tatiana Quinga, politóloga

Desde la ciudadanía, Janeth Castelo resume el perfil esperado en compromiso y cercanía con la población, pero también en un plan de trabajo aterrizado a las necesidades reales. Para ella, la seguridad debe ocupar el primer lugar porque permitiría recuperar la tranquilidad para trabajar y desplazarse.

María José Pillajo, en cambio, lleva la demanda a mirar las calles. La ciudadana pide que el próximo alcalde tenga capacidad para ejecutar obra vial, reparar los baches y evitar que trabajos prolongados terminen afectando los desplazamientos de las familias.

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Cuenca - Azuay

En Cuenca, la discusión parte de una realidad distinta, según Caroline Ávila, analista política y catedrática: buena parte de las necesidades básicas están cubiertas y la ciudad mantiene niveles importantes de bienestar. Por eso, explica, que el siguiente paso está relacionado con movilidad, ambiente y ordenamiento territorial, además de la continuidad de las obras.

La experta identifica, sin embargo, un elemento que atraviesa el perfil de la próxima autoridad: la dignidad de Cuenca y el respeto a su voz en las decisiones nacionales. A su juicio, el alcalde y el prefecto deberán tener capacidad técnica, pero también defender las posiciones de la ciudad frente a asuntos como el extractivismo y la protección ambiental.

La conectividad es otro de los reclamos que Ávila considera clave para Cuenca. Pone como ejemplo el ferrocarril y señala que la ciudad no necesita solo una locomotora, sino recuperar la conexión con Azogues y el centro del país.

“Cuenca no busca solo recuperar una pieza, un ferrocarril, sino volver a conectarse con Azogues y el centro del país; la demanda ciudadana revela que hay una necesidad mayor de integración territorial”.Caroline Ávila, politóloga

Sebastián Vanegas, arquitecto, consultor independiente y profesor de la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil, propone que las próximas autoridades trabajen como una dupla territorial, porque los problemas de Cuenca y Azuay no terminan en los límites administrativos. Esa coordinación debería incorporar asuntos como productividad, sostenibilidad, pobreza rural y futuro económico de la provincia.

En el ámbito urbano, Vanegas pone especial atención en el centro histórico y en la planificación de nuevas centralidades hacia el norte y el sur de Cuenca. Advierte que decisiones deficientes alrededor de estas zonas podrían modificar la estructura futura de la ciudad y generar problemas difíciles de corregir sobre todo alrededor del nuevo terminal terrestre.

A esto se suma la planificación del crecimiento urbano, advierte Vanegas, quien pide definir qué ocurrirá con los cerros y otras zonas de expansión. El objetivo, explica, es evitar conflictos futuros mediante una planificación detallada que anticipe el crecimiento de la urbe y su conexión con Azogues.

“El próximo alcalde y prefecto deberán actuar sobre una misma escala territorial, en la que tienen que incorporar productividad, sostenibilidad y erradicación de la pobreza rural en una visión conjunta para Azuay”.Sebastián Vanegas, arquitecto

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La ciudadanía, entretanto, plantea problemas más inmediatos. Patricia Pérez considera que el alcalde debe ser una persona decidida y recuperar los espacios públicos, especialmente en sectores donde percibe desorden e inseguridad.

Pérez también pide una acción coordinada para reforzar la seguridad en los alrededores de los centros educativos durante la noche. Para la prefectura de Azuay, reclama igualmente decisión, pero la vincula sobre todo con la recuperación de las vías secundarias que mantienen incomunicadas a comunidades rurales.

Por su parte, Leslei Pérez exige que la palabra de los políticos tenga valor, que cumplan sus promesas. También, que la vía Cuenca-Molleturo sea prioridad entre las obras.

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Guayaquil - Guayas

En cambio, en Guayaquil, Eduardo Sánchez, abogado y catedrático de Ciencias Políticas de la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil (UCSG), considera necesario separar la discusión política de la administrativa. A su criterio, las candidaturas deberían responder con claridad qué harán frente a las obras inconclusas, la seguridad, la movilidad y las necesidades que permanecen sin atención en la urbe porteña.

Sánchez señala que la ciudad requiere una agenda concreta sobre planificación urbana, actividad comercial, tráfico y transporte público. También menciona la necesidad de definir el futuro del llamado Quinto Puente y de establecer una coordinación clara con el Gobierno central para seguridad, recursos y obra pública.

Para Sánchez, el prefecto del Guayas enfrenta una obligación distinta, porque su principal ámbito de acción está en la zona rural de la provincia. Allí identifica necesidades relacionadas con caminos vecinales, acceso, zonas inundables y apoyo al sector agrícola.

“Es clave que las próximas autoridades, tanto local como provincial, lleguen con una transición preparada; los seis meses entre la elección y la posesión deberían servir para organizar equipos y atender urgencias”.Eduardo Sánchez, abogado

Por otro lado, Ricardo Pozo, coordinador del Observatorio Urbano y Territorial de la UCSG, añade que ambas autoridades deberían llegar con preparación y conocimiento de administración pública. Para él, el liderazgo debe estar acompañado de equipos técnicos capaces de convertir las propuestas electorales en planes viables.

Pozo plantea para la ciudad una revisión profunda de la planificación territorial, debido a los problemas de pobreza, desigualdad e inseguridad. El próximo alcalde, sostiene, deberá pensar no solo en el área urbana, sino también en todo el cantón y sus asentamientos como Posorja y Puná.

La relación con el Ejecutivo será otro componente del perfil del político, según los académicos, quienes consideran que la autoridad deberá ser firme, pero, a su vez, capaz de conciliar. El objetivo, dicen, no debería ser prolongar enfrentamientos políticos, sino conseguir acuerdos que se traduzcan en obras.

“Guayas necesita proyectarse como un territorio competitivo, con infraestructura estratégica, logística y manejo de cuencas para atraer inversión que genere empleo y responsabilidad social”.Ricardo Pozo, arquitecto

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Desde la ciudadanía, Francisco Pincay considera que el cargo también debería exigir preparación académica y conocimiento de ciencia política. El ciudadano sostiene que la autoridad debe demostrar compromiso, actitud y conocimiento suficiente para comprender la responsabilidad que asume.

Andrea Domínguez coincide en que la transparencia, la honestidad y el manejo responsable del presupuesto deben formar parte del perfil. Reclama que tengan un liderazgo con convicciones firmes para enfrentar eventuales problemas de corrupción en sus gestiones.