Lo que debes saber

• Una de las propuestas es producir de manera eficiente semillas limpias de banano y plátano en laboratorios de biotecnología para enfrentar enfermedades como Fusarium R4T y moko.
• El proyecto de microbioma plantea abrir dos biofábricas comunitarias complementadas con tecnologías de agricultura 4.0. La propuesta espera financiamiento de FIASA.
• Otro proyecto de investigación sistematizó 12 tecnologías de biofertilizantes y tiene al menos tres productos en fase final de acreditación y comercialización.

Usar microorganismos que ya existen en el suelo para enfrentar problemas de los cultivos, regenerar plantas completas a partir de células, anticipar la siembra de plátano mediante hidrogeles o producir bioinsumos con materiales disponibles en las comunidades son algunas de las líneas de investigación que se desarrollan con recursos del Fondo de Investigación para la Agrobiodiversidad, Semillas y Agricultura Sustentable (FIASA).

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Los resultados fueron presentados en el primer Simposio Científico FIASA 2026, realizado en la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo (ESPOCH). Cuatro de las investigaciones expuestas abordaron problemas concretos de productores de papa, maíz, banano, café, plátano, cacao, arroz y pitahaya.

El fondo fue creado por la Ley de Semillas como una política del Estado para investigar en beneficio de los productores, explicó Raúl Jaramillo, director ejecutivo del Instituto Nacional de Investigaciones Agropecuarias (INIAP), durante la apertura del encuentro. Su planteamiento resume el desafío de estos proyectos: “la realidad del campo ha cambiado invirtiendo en conocimiento científico que se transforma en tecnología”.

Según cifras proporcionadas por el INIAP a EXPRESO, entre 2022 y 2026 FIASA ha destinado $19,5 millones para financiar 60 proyectos. De ese monto, $8,8 millones corresponden a 25 proyectos ejecutados por el INIAP y $10,6 millones a 35 proyectos del fondo concursable, desarrollados por instituciones de educación superior, organizaciones no gubernamentales y gobiernos autónomos descentralizados.

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Regeneración de plantas desde células

El proyecto liderado por Elisa Quiala, investigadora del laboratorio de biotecnología de la Estación Experimental Litoral Sur del INIAP, busca disponer de material vegetal sano y establecer herramientas para futuros programas de mejoramiento genético. Para ello utiliza embriogénesis somática, una técnica que permite regenerar plantas completas a partir de células.

El equipo trabaja con cinco cultivos: café, banano, mandarina, cacao y palma aceitera. Para cada uno se utilizan diferentes partes de la planta como punto de partida y se adaptan protocolos de regeneración a las condiciones de los cultivos.

En banano, el proyecto consiguió multiplicar entre 50 y 70 plantas por estructura multiyema, frente a las seis o siete reportadas en la literatura utilizada como referencia por la investigadora. En café y banano, además, se aplicaron marcadores moleculares para comprobar la estabilidad genética de las plantas obtenidas. Hasta ahora no se encontró variación genética en los protocolos evaluados, lo que permitió validar su clonación.

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El proyecto también cuenta con parcelas experimentales de café y banano. Los protocolos de mandarina y palma aceitera se encuentran en fase de terminación, mientras que el desarrollo para cacao presenta un avance menor.

La transferencia forma parte del proyecto: casi 40 técnicos han recibido capacitación y existen ofertas de entrenamiento para quienes trabajan en investigación, docencia o producción de material vegetal.

Los resultados no significan todavía que la edición génica esté siendo aplicada en estos cultivos. Quiala explicó que la regeneración celular abre una vía para que, en el futuro, puedan utilizarse técnicas como la mutagénesis o la edición génica.

Ante la preocupación por los problemas fitosanitarios que afectan al banano y plátano, en particular por enfermedades como Fusarium y moko, Quiñala destacó el papel de la semilla limpia producida mediante biotecnología. Explicó que seguir trasladando semillas y colinos de un lugar a otro favorece la dispersión de estas enfermedades y sostuvo que Ecuador debe avanzar hacia una producción de material de propagación en laboratorios de biotecnología, mediante plantas meristemáticas.

“Toda la producción de semillas del país, de banano y plátano, tiene que salir de los laboratorios de biotecnología. Eso es un sí o sí (...) los países que hoy tienen éxito en poder controlar estas enfermedades vasculares lo están haciendo así”.Elisa Quiala, investigadora del INIAP

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Del suelo a la validación en laboratorio

En Chimborazo, el proyecto de microbioma presentado por Pablo Álvarez, investigador de la ESPOCH, partió de una problemática identificada junto con productores de Santa Fe de Galán y San José de Chazo, dedicados principalmente a papa y maíz.

En las encuestas realizadas a los agricultores se identificaron pérdidas de hasta 83 % en papa y 68 % en maíz, además de un desconocimiento sobre el control biológico y los microorganismos benéficos. A partir de allí, el equipo busca determinar si los microorganismos presentes naturalmente en los cultivos y suelos pueden contribuir a generar sistemas más resilientes.

Hasta el momento se han procesado 116 muestras de papa y 103 de maíz. Mediante métodos dependientes de cultivo se obtuvieron 269 cepas de bacterias y 330 de hongos. Entre estas se identificaron microorganismos con potencial benéfico y una colección de 70 cepas de Trichoderma.

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La investigación también utiliza métodos independientes de cultivo, que permiten obtener directamente el ADN de tejidos vegetales, raíces, hojas y suelo. El objetivo es encontrar microorganismos que no pueden recuperarse mediante las técnicas tradicionales.

Después de la identificación, las cepas pasan por pruebas in vitro, ensayos en invernadero y evaluaciones en una estación experimental. La siguiente etapa es llevar los microorganismos a las comunidades donde comenzó el estudio.

“Hasta aquí, lo que tenemos es una diversidad microbiana muy alta, con muchos microorganismos con potencial biotecnológico (...) queremos hacer ciencia que llegue al territorio”.Pablo Álvarez, investigador de la ESPOCH

Ese tránsito todavía tiene dificultades. Una de ellas es conservar la viabilidad y las características de los microorganismos, pues algunas cepas pueden perder capacidad de acción durante su permanencia en laboratorio. El equipo trabaja en métodos de conservación y plantea una segunda fase, denominada BioFab 4.0, que requeriría financiamiento para implementar dos biofábricas comunitarias y combinar la aplicación de microorganismos con agricultura de precisión, drones y sensores.

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Sembrar antes de las lluvias

En Manabí, el problema abordado por Galo Cedeño, investigador de la Escuela Superior Politécnica Agropecuaria de Manabí, es la producción agrícola de secano y la escasez de agua.

El proyecto estableció ensayos en seis cantones y siete rubros: plátano, cacao, maracuyá, maíz, maní, yuca y pasto de corte. Se evaluaron hidrogeles, biochar, zeolita, siembra directa, coberturas y sistemas de asociación de cultivos, entre otras alternativas.

En plátano, uno de los ensayos se concentró en utilizar hidrogeles para conservar humedad y anticipar la siembra. Con plantas de vivero o in vitro, el sistema permitió mantener la humedad durante hasta 30 días sin riego; con colinos o rizomas, hasta 60 días.

La ventaja, según Cedeño, no es reemplazar el riego, sino permitir que el agricultor adelante la siembra y aproveche mejor el período lluvioso. “Es más que todo una herramienta de planificación”, señaló.

Los ensayos también evaluaron asociaciones de cultivos como plátano-cacao. En las fincas estudiadas, Cedeño reportó menor presencia de sigatoka y nematodos en sistemas asociados. En algunos predios donde el monocultivo de plátano había presentado moko, el investigador indicó que el plátano asociado con cacao no mostró la enfermedad. El equipo busca explicar estas diferencias mediante análisis del microbioma del suelo, por lo que este resultado no se presenta como una prueba de que la asociación controle por sí sola el moko.

La investigación continúa con otras alternativas para conservar humedad, reducir la dependencia de un solo cultivo y mejorar el manejo del suelo.

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Bioinsumos para producir en comunidad

El cuarto proyecto expuesto, dirigido por Jorge Tumbaco, investigador de la Estación Experimental Portoviejo del INIAP, se enfocó en reducir el uso de insumos químicos y mejorar las condiciones del suelo en sistemas de agricultura familiar de Manabí.

Se evaluó compost enriquecido en maíz y pitahaya, el "supercinco" (un superbiol compuesto por melasa, leche, levadura, estiércol, agua de río, entre otros elementos) y microorganismos eficientes en arroz, y ácido piroligneoso en cacao. Este último se obtuvo a partir de caña guadúa mediante un proceso de calentamiento, condensación, destilación y reposo.

En maíz, el compost enriquecido favoreció el desarrollo de las mazorcas y, según las estadísticas manejadas por el proyecto para 2024, se registró una reducción del costo de producción de entre $80 y $100. En arroz, determinados tratamientos con microorganismos eficientes mejoraron la altura de las plantas y el macollamiento (fase vegetativa en la que la planta emite tallos secundarios) y redujeron los costos de fertilización. 

Mientras que, en cacao, el ácido piroligneoso mostró la mejor respuesta entre las tecnologías evaluadas para el control de la monilia. En pitahaya, el compost y el té enriquecido con microorganismos favorecieron el desarrollo radicular (se trata del proceso de crecimiento y fortalecimiento de las raíces de una planta).

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El proyecto sistematizó 12 tecnologías de biofertilizantes, implementó dos biofábricas operativas, una planta piloto y 30 parcelas demostrativas. Además, seis días de campo permitieron capacitar a 336 personas. En la Escuela Territorial Amelia Quiñones participaron 72 familias, principalmente mujeres rurales, que iniciaron procesos de adopción de los bioinsumos.

El siguiente paso es validar los resultados, profundizar en la identificación de los microorganismos y avanzar en la acreditación y comercialización. Ante una consulta de productores sobre los registros exigidos para los insumos, Tumbaco señaló que al menos tres productos se encontraban en fase final de acreditación y comercialización.

Así, los resultados presentados no se encuentran todos en el mismo punto: algunos ya tienen ensayos de campo y procesos de adopción; otros requieren validación, financiamiento o nuevos ciclos de investigación antes de escalarse.

Sobre los demás proyectos de investigación

Las cuatro investigaciones fueron parte del primer ciclo de ponencias del simposio, cuya agenda incluyó proyectos sobre conservación y manejo del banco de germoplasma, producción sostenible de semillas de trigo, cuantificación hídrica para sistemas agroproductivos, semillas andinas y domesticación de especies silvestres vinculadas a conocimientos ancestrales.

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En la jornada de la tarde se abordaron, además, el uso de la agrobiodiversidad frente a la desnutrición infantil, estrategias climáticamente inteligentes para producir biomasa forrajera y transformarla en proteína animal en el Litoral, y la optimización del riego del cacao mediante sistemas inteligentes para determinar las necesidades hídricas de la planta.

Son líneas distintas, pero tienen un punto en común: convertir recursos destinados a investigación en conocimiento que pueda ser validado, transferido y utilizado por quienes producen. El reto, como resumió Jaramillo, es que el conocimiento científico “se transforme en tecnología” y represente “soluciones reales para los productores en su zona”.

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Lo que debes saber

• El décimo tercer sueldo se calcula sumando las remuneraciones recibidas entre diciembre de 2025 y noviembre de 2026 y dividiendo el resultado para 12.
  
• Sueldo, horas extras, comisiones y bonificaciones remunerativas forman parte del cálculo.
  
• El Gobierno adelantará al 16 de noviembre el pago al sector público, mientras que para el sector privado el adelanto es voluntario

El décimo tercer sueldo o bono navideño llegará antes este año para los trabajadores del sector público de Ecuador. El presidente Daniel Noboa anunció el 30 de septiembre de 2026 que el pago se realizará el 16 de noviembre, un mes antes del plazo habitual.

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La medida, sin embargo, no modifica la forma de calcular este beneficio laboral. Tampoco obliga a las empresas privadas a pagarlo el 16 de noviembre. Aunque Noboa invitó a los empleadores privados a sumarse al adelanto, pero para ellos se mantiene como fecha máxima el 24 de diciembre de 2026.

Esta no es la primera vez que Noboa adelanta el décimo tercer sueldo. En 2025 tomó la misma medida y anticipó este pago para el 14 de noviembre en medio del paro de la Conaie por la eliminación del subsidio al diésel y días antes de la consulta popular y referéndum del 16 de noviembre. Entonces, el Gobierno señaló que buscaba inyectar liquidez y dinamizar el consumo.

Entonces, ¿cuánto recibirá cada trabajador? La respuesta depende de sus ingresos y del tiempo que haya trabajado durante el período de cálculo.

¿Cómo se calcula el décimo tercer sueldo?

El décimo tercer sueldo no es necesariamente equivalente al salario que una persona recibe actualmente.

Para calcularlo se deben sumar todas las remuneraciones percibidas entre el 1 de diciembre de 2025 y el 30 de noviembre de 2026 y dividir el resultado para 12.

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Por ejemplo, una persona que mantuvo durante todo el período un sueldo fijo de $800 mensuales acumulará $9.600. Al dividir esa cantidad para 12, recibirá $800 de décimo tercer sueldo.

Pero el resultado cambia cuando hubo aumentos salariales, horas extras, comisiones u otros ingresos que forman parte de la remuneración.

¿Qué ingresos se toman en cuenta?

El artículo 111 del Código del Trabajo establece que para calcular la décima tercera remuneración se consideran las remuneraciones percibidas por el trabajador durante el período correspondiente.

En la base entran el sueldo o salario, horas extraordinarias y suplementarias, comisiones, bonificaciones y otros ingresos relacionados con la remuneración.

En cambio, no se incluyen las utilidades, los viáticos, el décimo cuarto sueldo ni otros rubros que legalmente no forman parte de la remuneración.

¿Qué pasa si trabajó menos de un año?

También influye el tiempo que tiene un colaborador en la empresa. Así, si una personas trabajó menos de 12 meses tiene derecho a un proporcional de este beneficio.

Por ejemplo, una persona que empezó a trabajar en junio de 2026 y recibe $482 mensuales habrá acumulado seis remuneraciones hasta noviembre:

$482 × 6 = $2.892

Luego:

$2.892 ÷ 12 = $241

Por lo tanto, le corresponderían $241 de décimo tercer sueldo.

El mismo principio se aplica cuando una persona deja de trabajar antes de completar el período anual.

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Además se debe considerar que el adelanto anunciado por Noboa se refiere a quienes acumulan el décimo tercer sueldo.

La legislación ecuatoriana establece como regla el pago mensual de la doceava parte de las remuneraciones, pero permite que el trabajador solicite también por escrito recibir el beneficio acumulado. En este último caso, normalmente debe pagarse hasta el 24 de diciembre.

Por eso, quienes reciben el décimo mensualizado ya han cobrado progresivamente este beneficio en sus roles de pago y no deben esperar un décimo completo adicional a final de año.

Lo que debes saber

• Los clientes de Movistar conservarán su número, chip, plan y condiciones contratadas al pasar a Tigo.
  
• El cambio de marca no exige portabilidad, trámites adicionales ni la firma de un nuevo contrato.
  
• Tigo anunció más de $460 millones adicionales de inversión en Ecuador para los próximos cuatro años.

Tigo inició oficialmente una nueva etapa en Ecuador. Desde el 1 de octubre de 2026, la marca de telecomunicaciones propiedad de Millicom reemplaza a Movistar y Tuenti, después de la adquisición de las operaciones de Telefónica en el país.

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Este cambio puede generar dudas entre los más de 5 millones de clientes que pasan a formar parte de Tigo. Sin embargo, para los usuarios la transición será principalmente de marca y no implica realizar trámites, cambiar el número telefónico o reemplazar el chip.

Tigo Ecuador cuenta actualmente con más de 5 millones de clientes y tiene presencia en las 24 provincias, según un comunicado difundido el 1 de octubre de 2026 por la empresa.

¿Hay que cambiar el chip o número de Movistar?

Los usuarios que eran parte de la operadora Movisar o Tuenti no deberán realizar trámites adicionales. El número telefónico seguirá siendo el mismo y el chip actual continuará funcionando. Tampoco será necesario configurar nuevamente el celular debido al cambio de marca.

Tigo señala que las líneas permanecerán activas y que no se requiere reemplazar la tarjeta SIM. Además, no prevé interrupciones del servicio derivadas de la transición de Movistar a Tigo.

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En otras palabras, un cliente de Movistar no necesita hacer una portabilidad hacia Tigo, porque se trata de un cambio de marca de la misma operación. Otecel S.A. continúa siendo la compañía con la que están suscritos los contratos.

¿Qué pasará con los planes y contratos?

Los planes contratados por los clientes continuarán vigentes y mantendrán sus actuales condiciones. Tampoco será necesario firmar un nuevo contrato.

La continuidad alcanza a los servicios prepago, pospago y combos. Los beneficios que los usuarios tenían antes del cambio también se mantienen, según la información difundida por Tigo.

Lo mismo ocurre con la facturación. Las facturas seguirán llegando de la forma habitual, los métodos de pago registrados permanecerán vigentes y no se contemplan cambios en las fechas de corte como consecuencia del cambio de marca.

De Mi Movistar a Mi Tigo

Donde los usuarios sí comenzarán a notar cambios es en los canales digitales y en la identidad visual.

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La aplicación que anteriormente funcionaba como Mi Movistar ya comenzó a mostrarse como Mi Tigo Ecuador. Los clientes no necesariamente tienen que descargar otra aplicación; la recomendación de la empresa es mantener actualizada la que ya utilizaban.

La página web, las redes sociales y otros canales adoptaron también la identidad de Tigo. Lo propio ocurre con los canales oficiales de atención al cliente.

Tigo invertirá más de $460 millones adicionales

El cambio de marca llega acompañado de un nuevo plan de inversión. Tigo anunció más de $460 millones para los próximos cuatro años, destinados a modernizar la red, ampliar la cobertura y mejorar el servicio.

Este monto se suma a $450 millones ya invertidos, con lo que Millicom calcula que su compromiso de inversión en Ecuador supera los $900 millones en sus primeros años.

Desde la adquisición, la compañía asegura que trabaja en la expansión y modernización de más de 2.000 sitios de red, con tecnología 4G LTE. Además, ha desplegado más de 150 nuevos sitios en 18 provincias y señala que las mejoras alcanzan a más del 80 % de la población.

También incorporó espectro en la banda de 700 MHz, que permite ampliar la cobertura, mejorar la señal en interiores y reforzar la conectividad en áreas urbanas y rurales.

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En una entrevista con Diario EXPRESO, Roberto Andino, CEO de Tigo Ecuador, señaló además que la compañía proyecta incorporar al menos 500 nuevos sitios de red.

Así, para los antiguos clientes de Movistar, el cambio inmediato será fundamentalmente el nombre que aparece en el teléfono y en los canales de atención digital. Su número, chip, plan, contrato y forma de pago continuarán funcionando bajo las condiciones vigentes.

Lo que debes saber

• Las exportaciones del sector orgánico ecuatoriano sumaron $621 millones en 2024, según el Ministerio de Agricultura, y generaron empleo directo para 54.063 personas en el país.
• En 2023 Ecuador ocupó el séptimo lugar de América Latina y el Caribe en presencia de certificaciones: 99 de las 323 registradas por Standards Map, según la Cepal.
• La certificación puede ser una barrera para pequeños productores debido a sus costos. Ante esta dificultad, expertos recomiendan la asociatividad.

Las certificaciones de sostenibilidad dejaron de ser un simple diferenciador y hoy son, en mercados como el europeo, una exigencia para exportar. En Ecuador ese giro se acelera desde 2020, justo cuando el país abre nuevos destinos, como Emiratos Árabes Unidos y China. Costos, reconocimiento entre mercados y normativa son los desafíos que advierten expertos y la Cepal.

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Hace 10 o 15 años las iniciativas de sostenibilidad en el comercio eran “muy tibias”, recordó José Franco, docente de la Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador. Él y Antonio León, investigador de la Universidad San Francisco de Quito, coinciden en que el auge llegó posterior a la pandemia de COVID-19, puesto que al reabrirse los mercados hubo que innovar y el consumidor empezó a pedir sostenibilidad verificada por un auditor externo.

La oferta agrícola orgánica de Ecuador lleva la batuta en materia de producción con certificaciones verdes, y las cifras lo respaldan. En 2024, las exportaciones orgánicas alcanzaron los $621 millones, equivalentes al 2,5 % de las exportaciones no petroleras, y generaron empleo directo para 54.063 personas, según datos del Ministerio de Agricultura.

El liderazgo ecuatoriano también se refleja en el mercado europeo. Un informe de la Comisión Europea, publicado en junio de 2026, señala que el país fue, en 2025, el principal exportador de productos orgánicos hacia la Unión Europea, con un crecimiento del 10 % respecto de 2024. Este aumento estuvo impulsado, por el incremento de los envíos de banano orgánico.

Mientras que una mirada más amplia sobre este tipo de certificaciones en el país la ofrece un estudio de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), publicado en 2023 con datos de 2022, que ubicó a Ecuador en el séptimo lugar de América Latina y el Caribe en el ranking de presencia de certificaciones de Standards Map, una base de datos mundial sobre estándares voluntarios de sostenibilidad. En 2020, Ecuador ocupaba el octavo puesto. Para 2022, registraba 99 normas voluntarias de sostenibilidad en la base analizada, con un puntaje de adopción de 30,65.

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¿Qué rol tienen las certificaciones verdes en nuevos mercados?

León advierte que en mercados recién abiertos, como Emiratos Árabes Unidos o China, lo primero es llegar con un producto de calidad; las certificaciones vienen detrás, “aunque quien ya las tiene llega mejor posicionado”. Franco añade que Asia y otros destinos no presionan con la fuerza de Europa, pero cada país fija sus requisitos técnicos, permitidos por la Organización Mundial del Comercio: Corea, Japón o Arabia Saudita exigen certificaciones obligatorias de calidad, seguridad y ambiente. Y las voluntarias, como orgánica o comercio justo, tienden a volverse obligatorias, como pasó con la ISO 9001.

La Cámara de Comercio de Guayaquil coincide en que estas certificaciones favorecen el ingreso a algunos mercados, especialmente aquellos en los que priman la trazabilidad y las garantías ambientales, y contribuyen a hacer más competitivo el producto.

“Las certificaciones de sostenibilidad facilitan, en muchos casos, el acceso a mercados exigentes como el europeo, que pide más trazabilidad y garantías ambientales”.
Miguel González, presidente de la Cámara de Comercio de Guayaquil

En el mercado interno, Adelca también ilustra ese giro: su varilla sismorresistente, producida en Milagro, cuenta con una Declaración Ambiental de Producto (EPD, por sus sigla en inglés) verificada, y la empresa busca extender ese camino a sus productos más recientes.

Jhoanna García, directora de gestión de la consultora ambiental de Vantra, explicó que el estudio usó un análisis de ciclo de vida con datos reales de producción y chatarra 100% reciclada. El resultado: unos 370 kg de CO2 equivalente por tonelada de acero, cerca de 83% menos que el referente mundial (unos 2.170 kg). Destacó que el trabajo se hizo con datos ecuatorianos, algo que antes obligaba a recurrir a bases internacionales. Las mediciones fueron también revisadas por expertos en Suiza.

Durante el recorrido por las instalaciones, Nicolás Valle, gerente de Producción de Laminados en Adelca, explicó que el análisis tomó un año y se realizó sobre un historial de casi una década de producción, lo que permite garantizar la trazabilidad. Los productos con menos de un año en el mercado, aún necesitan acumular historial.

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Cada mercado pide su sello

La Cepal advierte que la proliferación de certificaciones, más de 600 en el mundo, genera confusión y obliga a sumar sellos muy parecidos que solo difieren en el mercado que los acepta.

Franco lo ve en la práctica: Estados Unidos exige una certificación y Europa otra, sin homologación entre ambas. Propone llevar el tema a las reuniones de la Comunidad Andina con la Unión Europea y aspirar a una norma orgánica reconocida tanto por el Departamento de Agricultura de los Estados Unidos como por Europa. Para ello, el Comité Interinstitucional para la Producción y Comercialización Sostenible, que reúne a ministerios, Agrocalidad y sector privado, podría llevar esa propuesta a las negociaciones. La Cepal cita un precedente: el acuerdo Chile-UE, que permite vender productos orgánicos y de comercio justo chilenos en Europa sin certificarse de nuevo.

Para Franco adaptarse a certificaciones que antes eran voluntarias y hoy obligatorias es un "esfuerzo triple": universidades, sector privado y sector público deben trabajar de la mano. Por ello, en la academia ya se incluyen módulos sobre requerimientos de sostenibilidad y trazabilidad, para que las empresas ecuatorianas compitan en condiciones similares a las de otros países. Esa alianza, añadió, es clave para enfrentar un reto que, hasta ahora, "está cayendo en nuestras espaldas".

Asociarse para reducir los costos de certificación

Franco calcula que una Global G.A.P., con auditoría y sin contar el requisito de cero deforestación, cuesta entre $5.000 y $8.000, y se pregunta quién lo cubre cuando hay productores con hectareajes pequeños. 

Por su parte, León añade que el pago de certificaciones es anual y trae auditorías y mejoras, por lo que el pequeño productor lo ve como gasto; su salida es agremiarse, y comprar insumos en conjunto también abarata costos.

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Normativa y corresponsabilidad

Ecuador ya tiene reglamentos técnicos obligatorios para exportar, alineados con normas internacionales y homologados en la CAN, sostuvo Franco. En lo ambiental destaca el sistema Guía de Agrocalidad, que georreferencia lotes para demostrar que no hubo deforestación desde 2020, con el programa “Mi finca, mi huella” para unos 100.000 productores de cacao y café. A su juicio, "ya es un bien público que debe fortalecerse". Pide además incentivos estatales (financiamiento, cofinanciamiento, créditos blandos y subsidios) y corresponsabilidad de Europa con cooperación técnica para asesorías y recursos.

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No obstante, Franco también teme que los requisitos se conviertan en obstáculos innecesarios al comercio y que el mercado no pague el esfuerzo: citó una nota reciente sobre banano orgánico en Europa, donde las grandes cadenas no reconocerían ese valor. La Cepal igualmente recoge que pocos mercados pagan un sobreprecio que justifique la inversión.

Aun así hay beneficios. Jorge Josse, director ejecutivo de Asociación de Productores de Alimentos Balanceados del Ecuador, afirma que todas las empresas de balanceados tienen procesos de certificación desde hace unos tres años: “no es prioridad, pero generan ahorros en empaques, combustibles e insumos, y más orden en los procesos”. León suma el acceso a créditos de organismos multilaterales y a capacitaciones gratuitas.

Lo que debes saber

• El incendio ocurrió el 1 de octubre en la Estación de Bombeo N.° 4 Baeza del SOTE.
  
• Petroecuador declaró un evento de fuerza mayor y trabaja para restablecer el bombeo de crudo en seis días.
  
• La Unidad Nacional de Investigación de Delitos Hidrocarburíferos y el GIR investigan las causas del incendio.

El incendio registrado el 1 de octubre en la Estación de Bombeo N.° 4 Baeza obligó a Petroecuador a activar un plan de contingencia para atender los daños y recuperar la operación del Sistema de Oleoducto Transecuatoriano (SOTE).

La empresa estatal informó que declaró la existencia de un evento de fuerza mayor debido al incendio. Mientras se ejecutan los trabajos en la infraestructura afectada, equipos técnicos permanecen en el lugar para intentar restablecer el bombeo de crudo.

Petroecuador estima que la operación podrá recuperarse dentro de los próximos seis días. La empresa señaló que las acciones buscan mantener la continuidad de la cadena de valor de hidrocarburos del país.

Investigaciones tras el incendio en Baeza

Además de los trabajos técnicos, el incidente es objeto de una investigación para establecer las circunstancias en las que se produjo el incendio.

Petroecuador solicitó la intervención de la Unidad Nacional de Investigación de Delitos Hidrocarburíferos y del Grupo de Intervención y Rescate (GIR). Los especialistas de estas unidades acudieron a la estación y realizan las diligencias correspondientes.

La estatal indicó que trabaja junto con las autoridades para determinar eventuales responsabilidades. Hasta el momento, Petroecuador no ha informado públicamente cuál habría sido la causa del incendio.

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Petroecuador mantiene operativo interinstitucional

La empresa señaló que mantiene desplegado un plan operativo interinstitucional para atender los daños y acompañar las investigaciones.

El objetivo es recuperar la operación del SOTE y, al mismo tiempo, garantizar la continuidad de las actividades relacionadas con la cadena hidrocarburífera.

Petroecuador también reiteró su compromiso con la seguridad y la transparencia durante el proceso de recuperación de la infraestructura afectada.

Sebastián Maag recorrió la estación de Baeza

El gerente general de EP Petroecuador, Sebastián Maag, acudió a la Estación de Bombeo N.° 4 Baeza para verificar las acciones ejecutadas después del incendio.

Durante su recorrido supervisó los trabajos destinados a restablecer el funcionamiento del SOTE y constató las condiciones de la infraestructura afectada.

La empresa informó que los equipos técnicos continuarán trabajando de manera ininterrumpida hasta recuperar el bombeo de crudo, de acuerdo con el plazo previsto de seis días.

Lo que se debe saber

• Fuerza mayor: Petroecuador declaró el incendio de Baeza como caso fortuito o fuerza mayor mientras persistan las condiciones que impidan recuperar la operación normal.
• Producción y exportaciones: La suspensión del SOTE puede obligar al apagado progresivo de pozos y afecta cargas de crudo Oriente y concursos de exportación programados para octubre.
• Combustibles: La menor llegada de crudo a la Refinería Esmeraldas puede afectar la disponibilidad de gasolinas, diésel, Jet A1, GLP, asfaltos y fuel oil, especialmente en la zona norte.

El incendio ocurrido en la estación de bombeo N.° 4 de Baeza, del Sistema de Oleoducto Transecuatoriano (SOTE), ya tiene efectos que van más allá de la infraestructura afectada. Petroecuador declaró el evento como fuerza mayor o caso fortuito, debido a las consecuencias que genera la suspensión del bombeo de crudo.

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Nelson Baldeón, analista de energía y petróleo, explicó a Diario EXPRESO que la paralización pone bajo presión a toda la cadena petrolera: desde la producción y transporte hasta la refinación y exportación.

La resolución de Petroecuador, emitida el 3 de octubre de 2026, establece que la fuerza mayor permanecerá vigente mientras subsistan las condiciones técnicas y operativas que impidan recuperar la normalidad.

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El SOTE permanece suspendido

Los informes técnicos analizados por Petroecuador estiman que el bombeo podría permanecer suspendido hasta el 17 de octubre, aunque esa fecha está sujeta a las condiciones de reparación y recuperación de la infraestructura.

La empresa estatal debe implementar un plan de contingencia logística y operativa para atender los daños ocasionados por el incendio.

El problema es que mientras el crudo no pueda ser transportado normalmente, la capacidad de almacenamiento se convierte en un factor determinante.

Se advirtió que la limitación del bombeo puede obligar al apagado progresivo de pozos. El objetivo es realizar un cierre técnico programado que permita posteriormente reanudar y estabilizar la producción cuando se restablezcan las condiciones normales del SOTE.

Para Baldeón, esto significa que el impacto del incendio no se limita al transporte: "cada día sin evacuar crudo presiona la producción y la caja fiscal".

Las exportaciones también sienten el golpe

La paralización del SOTE afecta además las operaciones de comercio internacional de Petroecuador.

Según el informe de la Gerencia de Comercio Internacional, mientras dure la suspensión no se podrán cumplir las cargas de crudo Oriente programadas por el Terminal Marítimo de Balao desde la ventana del 4 al 6 de octubre.

La situación también afecta concursos de compra y venta de crudo previstos para octubre. Petroecuador tenía programados concursos por 1,44 millones, 4,32 millones y 11,88 millones de barriles, correspondientes a los concursos 58, 60 y 61.

Por ello, la empresa estatal determinó que la declaratoria de fuerza mayor permite respaldar contractualmente los posibles incumplimientos temporales derivados de la emergencia.

La medida, sin embargo, no significa que todo el sistema petrolero nacional esté paralizado. Se trata de una declaratoria vinculada específicamente al incendio de la estación de Baeza y a las operaciones afectadas por la suspensión del SOTE.

Refinería Esmeraldas y combustibles, en riesgo

Otro de los puntos críticos está en la refinación. La suspensión del SOTE limita la llegada de crudo a la Refinería Esmeraldas, lo que puede reducir su carga de procesamiento y, con ello, la disponibilidad de derivados, según Baldeón.

Se advierte posibles afectaciones en el suministro de gasolinas, diésel, Jet A1, GLP, asfaltos y fuel oil para los terminales de Esmeraldas, Santo Domingo y Beaterio.

El caso del combustible para aviación es especialmente sensible. El Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre se abastece desde el Terminal Beaterio y, según el informe estatal, una interrupción del suministro podría generar la necesidad de emitir una alerta internacional.

También existe una afectación potencial en los asfaltos, debido a que la Refinería Esmeraldas es el único centro operativo del país que los produce. Una reducción de su carga podría limitar los despachos y afectar obras viales.

Para el GLP, Petroecuador contempla derivar la demanda hacia el Terminal Chorrillos si no es posible mantener los despachos desde Esmeraldas.

El Gobierno deberá ahora ejecutar las alternativas logísticas disponibles para reducir el impacto de la suspensión del SOTE. El desafío está en mantener el abastecimiento mientras se recupera la infraestructura de Baeza.

Lo que debe saber

• 45 MW: Es la potencia que aportarán los 52 motores de generación térmica.
• 58,57 millones de dólares: Es el monto del contrato de arrendamiento, sin IVA, que incluye montaje, operación y mantenimiento
• Dos años: La operación comercial y mantenimiento están previstos desde el 12 de noviembre de 2026 hasta el 10 de noviembre de 2028.

La generación eléctrica empieza a reforzarse con nuevos equipos térmicos. La Corporación Eléctrica del Ecuador (CELEC EP) inició el traslado de 52 motores de generación, que en conjunto aportarán 45 MW de potencia a la central Santa Elena.

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Los equipos, cada uno con una capacidad nominal de 1,1 MW, son movilizados desde el Puerto de Aguas Profundas de Posorja hacia un predio ubicado junto a las instalaciones de CELEC EP TRANSELECTRIC, en el sector de la Subestación Santa Elena.

La incorporación de esta generación se realiza bajo un contrato de arrendamiento ejecutado por la Unidad de Negocio Electroguayas.

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Los motores llegan por etapas

El contrato contempla unidades de generación térmica terrestres, estacionarias o móviles, capaces de operar con el combustible disponible, diésel o fuel oil pesado (HFO).

El acuerdo con el proveedor externo tiene un monto de 58,57 millones de dólares más IVA. El contrato incluye el traslado, implementación, montaje, interconexión y puesta en marcha de los equipos, además de su operación y mantenimiento.

La movilización de los 52 motores corresponde a la primera etapa del proyecto. Después de su instalación y conexión al sistema eléctrico comenzará la fase de operación comercial.

El período de operación y mantenimiento está previsto durante 730 días, desde el 12 de noviembre de 2026 hasta el 10 de noviembre de 2028.

Generación para sostener el suministro

Los 45 MW serán incorporados al Sistema Nacional Interconectado (SIN) y tendrán como función principal servir de respaldo durante los mantenimientos programados de otras centrales de generación.

La incorporación de esta capacidad busca disponer de generación adicional cuando determinadas plantas salgan temporalmente de operación por trabajos de mantenimiento.

CELEC EP señala que esta generación permitirá fortalecer la estabilidad del sistema y contribuir a mantener la continuidad del servicio eléctrico.

El proyecto se incorpora así a las medidas que buscan aumentar la disponibilidad de generación térmica y contar con capacidad de respaldo frente a las necesidades del sistema eléctrico nacional.

Lo que debe saber

• La referencia: En Guayaquil, el quintal pasó de $27 en julio a $37,50 en septiembre, según el SIPA.
• La libra: Esos valores equivalen a unos 27 y 38 centavos por libra, respectivamente, antes de considerar los márgenes y costos de comercialización.
• Octubre: En piladora, las variedades reportadas llegan a $44, $48 y $52 el quintal, según el tipo de arroz, lo que presiona el precio final.

El arroz, uno de los alimentos básicos de la mesa ecuatoriana, llega a octubre con un precio más alto. La subida que se observa en el quintal también se traslada al precio de la libra que paga el consumidor en tiendas y mercados.

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En Guayaquil, según cifras del Sistema de Información Pública Agropecuaria (SIPA), el quintal pasó de $27 en julio a $37,50 en septiembre. Esto significa que, tomando como referencia un quintal de 100 libras, el valor promedio equivalente pasó de $0,27 en julio a $0,38 por libra en septiembre. Pero, en octubre se vende la libra de arroz entre 0,50 y 0,60 dólares.

La tendencia continúa en octubre. Los comerciantes consultados reportan que el arroz de distintas variedades ha seguido encareciéndose.

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La libra recibe el impacto

José Luis Unda, experto en distribución y comercialización de alimentos de Prolimentos, explicó a Diario EXPRESO que en los primeros días de octubre el precio de compra en piladora ya alcanzaba aproximadamente $44 el quintal para el Conejo, $48 para el Oso Flor y $52 para el arroz envejecido.

Estos valores equivalen, antes de otros costos de comercialización, a unos 44, 48 y 52 centavos por libra, respectivamente.

En las bodegas, Unda indicó que el Conejo se comercializa alrededor de $41,95 el quintal, el Oso Flor en $46,50 y el envejecido en $49,50. Hace unas tres semanas, esos productos se vendían aproximadamente en $29, $32 y $38,50.

La diferencia muestra la velocidad con la que ha aumentado el precio en pocas semanas.

Para el consumidor, el efecto no se mide en quintales. Se siente cada vez que compra una libra o una funda de arroz para la comida diaria.

¿Por qué subió?

José Luis García, coordinador de Defensa de los Agricultores, explica que la cosecha de verano de Guayas y Los Ríos terminó hace unos 15 días. En ese ciclo se produjeron alrededor de 400.000 toneladas de arroz en cáscara.

Según García, mientras estuvo el mayor volumen de cosecha, la oferta mantuvo los precios contenidos. Una vez que el volumen comenzó a disminuir, el valor del arroz empezó a subir.

El dirigente, sin embargo, cuestiona que el incremento que paga el consumidor esté llegando de manera general a los agricultores. Señala que buena parte de la cosecha ya fue adquirida por intermediarios.

También atribuye parte de la presión actual a la preocupación generada por las lluvias y las inundaciones en zonas arroceras. García sostiene que no existe una escasez nacional que justifique una escalada excesiva del precio.

Según sus cifras, Ecuador produce alrededor de 900.000 toneladas de arroz pilado, frente a un consumo interno estimado en 740.000 toneladas.

La discusión, por tanto, no está solamente en cuánto recibe el agricultor, sino en cuánto termina pagando el consumidor por cada libra.

Lo que debe saber

• Mazar: La central no registraba generación hasta las 12:00 del 3 de octubre y su cota bajó a 2.130,78 m.s.n.m., frente a los 2.153,32 m.s.n.m. de su último máximo, el 26 de julio.
• Alerta del CCIE: El gremio estima un déficit de hasta 1.300 MW entre octubre y marzo y advierte que los cortes podrían promediar siete horas diarias, e incluso llegar a 12 horas si empeora el estiaje.
• Respuesta oficial: El Gobierno descarta cortes para hogares y comercios y apuesta por reducir el consumo de grandes industrias, incentivar el ahorro residencial e incorporar generación térmica mediante barcazas.

La central hidroeléctrica Mazar no estaba generando electricidad hasta las 12:00 de este sábado 3 de octubre de 2026, según los gráficos en vivo de la Corporación Eléctrica del Ecuador (Celec).

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Al mismo tiempo, el nivel del embalse continúa descendiendo. A mediodía, la cota se ubicó en 2.130,78 metros sobre el nivel del mar (m.s.n.m.), por debajo de los 2.133,05 m.s.n.m. registrados el 29 de septiembre y lejos del último máximo de 2.153,32 m.s.n.m., alcanzado el 26 de julio.

La caída de la cota reduce la reserva de agua disponible para la generación hidroeléctrica. En este contexto, una de las razones por las que Mazar no estaba generando este sábado podría ser la necesidad de preservar el agua almacenada en el embalse, aunque la decisión operativa corresponde al sistema eléctrico.

La evolución de Mazar es seguida de cerca porque sus reservas son determinantes para enfrentar el período de estiaje y sostener la generación hidroeléctrica.

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Un déficit que podría llevar a más horas de cortes

La situación genera preocupación entre los especialistas del sector eléctrico. El Consejo Consultivo de Ingenierías y Economía (CCIE), reunido este viernes 2 de octubre en Quito, estima un déficit de hasta 1.300 MW entre octubre y marzo, equivalente a cerca del 30 % de la demanda.

El ingeniero Ricardo Buitrón, consultor energético del gremio, advirtió que, si el estiaje evoluciona según lo previsto y Mazar continúa perdiendo reservas, los cortes de electricidad podrían alcanzar un promedio de siete horas diarias.

Si la falta de lluvias se prolonga en las zonas donde se encuentran las principales centrales hidroeléctricas y el déficit no disminuye, Buitrón señaló que los cortes podrían llegar a un promedio de 12 horas diarias.

Para evitar un escenario de apagones prolongados, el gremio planteó comenzar de inmediato con cortes programados de dos horas durante la madrugada, por ejemplo entre las 02:00 y las 04:00. Vladimir Játiva explicó que la propuesta busca reducir la demanda y proteger la reserva de Mazar.

Gobierno descarta cortes para hogares y comercios

El Gobierno sostiene una estimación menor del déficit y descarta cortes para los sectores residencial y comercial.

El ministro de Ambiente y Energía, Juan Carlos Blum, informó que se dispuso la desconexión de 185 grandes industrias de alto voltaje un día por semana. Además, se estableció un incentivo del 10 % en la planilla eléctrica para los hogares que reduzcan su consumo, medida que estará vigente durante seis meses.

Blum señaló que desde el 21 de septiembre se incorporaron 200 MW al sistema mediante dos barcazas y que una cuarta embarcación llegaría antes de finalizar el año.

Mientras el CCIE calcula un déficit de hasta 1.300 MW, el Gobierno estima que este se ubica entre 1.000 y 1.200 MW.

Lo que debe saber

• Cambio de marca: Movistar y Tuenti pasan a una nueva etapa bajo la marca Tigo, tras la adquisición de sus operaciones por Millicom.
• Clientes: Los usuarios actuales pueden seguir utilizando sus líneas y números. No tienen que cambiar de número por el lanzamiento de Tigo.
• Inversión: Tigo anunció más de 460 millones de dólares adicionales para Ecuador durante los próximos cuatro años, que se suman a los 450 millones de dólares ya invertidos.

Tigo ya está en Ecuador. Millicom presentó oficialmente la marca que reemplaza a Movistar y Tuenti en el mercado ecuatoriano, luego de la adquisición de las operaciones de ambas marcas.

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Para los usuarios, el cambio de nombre no significa que deban salir inmediatamente a contratar una nueva línea o cambiar su número telefónico. Los clientes actuales pueden continuar utilizando sus servicios y sus líneas, mientras la compañía avanza con la integración de las operaciones y el cambio de identidad de la marca.

La llegada de Tigo abre una nueva etapa para los usuarios de telefonía móvil, que ahora tendrán a la empresa como responsable de la operación que anteriormente correspondía a Movistar y Tuenti.

Por ello, los clientes deben estar atentos a los canales oficiales de Tigo para conocer progresivamente si habrán ofertas en planes, servicios, aplicaciones y otros procesos relacionados con sus líneas.

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¿Qué cambia para el usuario?

Uno de los principales cambios será la identidad de la empresa. Movistar y Tuenti dejan paso a Tigo, pero la transición de la operación será progresiva.

Los usuarios no necesitan cambiar su número telefónico por el lanzamiento de la nueva marca. Tampoco deben realizar trámites extraordinarios únicamente porque ahora la operación se identifica como Tigo.

La compañía señala que su prioridad es mejorar la experiencia del cliente mediante la modernización de la red y la ampliación de la cobertura.

Desde la adquisición, Tigo ha incorporado nuevo espectro en la banda de 700 MHz y trabaja en la modernización y expansión de más de 2.000 sitios de red. También reporta más de 150 nuevos sitios desplegados en 18 provincias.

Según la empresa, estas mejoras ya permiten ampliar la cobertura 4G LTE a más de un millón de personas que antes no tenían acceso a esta tecnología.

Más de USD 900 millones de inversión

La llegada de Tigo también viene acompañada de un nuevo compromiso de inversión. Millicom anunció que destinará más de 460 millones de dólares adicionales durante los próximos cuatro años para modernizar la red, ampliar la cobertura y mejorar la calidad del servicio.

Este monto se suma a los 450 millones de dólares ya invertidos, con lo que el compromiso total de Millicom con Ecuador supera los 900 millones de dólares durante sus primeros años en el país.

La empresa también anunció el fortalecimiento de Tigo Business, con servicios de conectividad, nube, ciberseguridad y herramientas digitales para pequeñas y medianas empresas, grandes compañías e instituciones.

En el ámbito social, Tigo prevé llevar Internet a 400 escuelas rurales durante los próximos tres años, con un alcance estimado de más de 48.000 niños y jóvenes.

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La decisión busca salvaguardar los intereses institucionales y del Estado ecuatoriano, además de respaldar las acciones operativas adoptadas durante la emergencia y habilitar la aplicación de medidas excepcionales mientras se recuperan las condiciones normales de operación.

La declaratoria se sustenta en los informes y memorandos incluidos en los considerandos de la resolución, en los que se documenta el evento que afectó a la infraestructura petrolera.

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Plan para recuperar las operaciones

Como parte de la resolución, Petroecuador dispuso a la Gerencia de Transporte elaborar e implementar un plan de contingencia logístico y operativo para atender los daños ocasionados por el incendio en la estación de bombeo y en sus áreas de influencia directa.

Para ejecutar este plan, la Gerencia de Transporte deberá coordinar con las demás gerencias y áreas que resulten afectadas por la emergencia.

La empresa también establece que, dentro de sus competencias, la Gerencia de Transporte deberá adoptar las acciones necesarias para minimizar los impactos de la contingencia en las operaciones de la Estación de Bombeo número 4 Baeza y garantizar la continuidad de las actividades de Petroecuador.

La fuerza mayor no tiene una fecha fija de cierre

La resolución no establece un plazo calendario para la vigencia de la declaratoria. Su duración estará determinada por el restablecimiento de las condiciones técnicas y operativas necesarias para recuperar las actividades normales.

De esta manera, la declaratoria permanecerá vigente mientras se ejecutan las acciones destinadas a superar las consecuencias del incendio y recuperar la infraestructura y operación afectadas.

Lo que debes saber

• Las industrias AV1 y AV2 pagan desde octubre entre 29 y 30 centavos por kWh en promedio, frente a los cerca de 12 centavos que pagaban anteriormente.
  
• El aumento de la tarifa eléctrica puede elevar los costos de producción y trasladarse al consumidor, principalmente en las empresas que venden sus productos en el mercado nacional.
  
• Las industrias entrarán a una tercera semana de restricciones eléctricas, con cortes de hasta 48 horas consecutivas para industrias de alto y mediano voltaje.

Las industrias consideradas grandes consumidores de electricidad (AV1 y AV2) pagan más desde este 1 de octubre por la energía eléctrica que consumen. La tarifa promedio para este segmento pasó de 12 centavos el kilovatio hora (kWh) a entre 29 y 30 centavos el kWh. Pero, ¿qué efecto tiene este cambio?

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Este aumento podría presionar los costos de producción y, dependiendo del sector, trasladarse al consumidor, según representantes del sector y José X. Orellana Giler, socio senior de Andes Legacy Advisors.

Los grandes consumidores tienen una nueva tarifa

En medio de los cortes de energía que atraviesa el sector industrial desde el 22 de septiembre pasado, la Agencia de Regulación y Control de Electricidad (Arconel) aprobó el 30 de septiembre un nuevo Pliego Tarifario para octubre, noviembre y diciembre de 2026.

En este insumo se establecieron precios medios de:

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Para Orellana Giler este “salto” no es marginal, de 12 centavos a un rango de 27 centavos hasta 35 centavos, según la franja horaria representa “casi el triple en el caso más extremo”, precisa y advierte que estos valores no son una casualidad.

La razón es que la propia resolución de la Arconel admite que con esta medida se busca recuperar $263,81 millones entre octubre y diciembre de 2026, de los cuales $160,39 millones son para “generación prioritaria emergente”.

En otras palabras, el consultor empresarial precisa que los segmentos “AV1 y AV2 no solo están pagando más por energía, están financiando directamente el costo de las barcazas y la generación térmica de respaldo” que se requieren activar durante el estiaje.

En la práctica, subraya, “es un cargo de recuperación de costos de emergencia disfrazado de tarifa ordinaria”.

La nueva tarifa preocupa al sector industrial

Este cambio genera preocupación. La Cámara de Industrias y Producción (CIP) pidió revisar este incremento. El gremio recordó que el sector ya ha destinado recursos para reducir su dependencia de la red.

“Desde 2024, el sector productivo ha invertido cerca de $1.000 millones en generación y eficiencia energética”, señaló.

Y agregó que cualquier medida extraordinaria que implique costos adicionales debe tener sustento técnico, ser temporal y retirarse una vez superada la emergencia.

La Cámara de Industrias de Guayaquil (CIG), por su parte, indicó que la nueva tarifa representará costos adicionales por $156 millones hasta finales de diciembre de 2026.

¿A quién afecta el aumento de la tarifa eléctrica?

Para Orellana Giler el impacto de estos costos adicionales dependerá del tipo de empresa. Así, las firmas exportadoras, especialmente aquellas que venden productos cuyos precios se fijan en los mercados internacionales, tienen menos capacidad para trasladar el aumento eléctrico a sus compradores en Londres o Shanghái.

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Por ello, deben absorber el mayor gasto, lo que reduce sus utilidades y puede pesar en futuras decisiones sobre ampliar sus operaciones en Ecuador.

Mientras tanto, las empresas que venden dentro del mercado nacional tienen más margen de maniobra para trasladarlo “aguas abajo”. Es decir, del productor al intermediario y finalmente al consumidor.

Los cortes de energía se mantienen

Para exponer la situación que atraviesa el sector industrial, este 2 de octubre de 2026 se reunió del Comité Asesor Permanente en Materia de Energía Eléctrica, en Guayaquil. En este encuentro participaron representantes del Gobierno, cámaras empresariales y academia.

El propósito fue coordinar el manejo de la demanda frente a la reducción de los caudales que alimentan la generación hidroeléctrica en Mazar y Coca Codo Sinclair, principalmente.

Así, tras la reunión se acordó que las industrias de alto y mediano voltaje de Ecuador entrarán en una tercera semana de restricciones eléctricas, esta vez con períodos de racionamientos de este suministro de 48 horas continúas, refirió Luis Alberto Salvador, vicepresidente ejecutivo de la Cámara de Industrias de Guayaquil (CIG).

Los cortes de energía se iniciaron el 22 de septiembre

Estas restricciones comenzaron el 22 de septiembre con los consumidores AV1 y AV2, luego el Gobierno incorporó a usuarios de medio voltaje con mayor consumo. Y, se amplió el periodo de recorte de 24 a 48 horas.

Diario EXPRESO conoció también que ciertas industrias de la Costa, principalmente, se han desconectado al menos durante tres días consecutivos. Aunque el Ministerio de Ambiente y Energía no ha emitido un comunicado público sobre este tema.

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Las empresas, sin embargo, sí expusieron su situación. La panificadora 400° de Guayaquil, por ejemplo, indicó que la Corporación Nacional de Electricidad (CNEL) le solicitó reducir a cero su consumo de energía por 48 horas, desde las 06:00 del 2 de octubre a las 06:00 del 4 de octubre.

“Otra vez producir en un país, donde algo tan básico como la electricidad, sigue siendo una incertidumbre que se repite año tras año”, publicó.

Lo que debe saber

• Guayaquil: El quintal pasó de $27 en julio a $37,50 en septiembre, según el SIPA.
• Octubre: El arroz Conejo se vende alrededor de $41,95, Oso Flor en $46,50 y el envejecido llega a $49,50 en algunas bodegas.
• La discusión: Comerciantes atribuyen el alza a la menor disponibilidad tras la cosecha, mientras agricultores piden transparentar las existencias nacionales.

El precio del arroz sigue subiendo y la escalada ya se siente en las bodegas y en el bolsillo de los consumidores. Agricultores, comerciantes y clientes finales coinciden en que el valor del grano mantiene una curva ascendente, aunque existen distintas explicaciones sobre las causas.

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Las cifras del Sistema de Información Pública Agropecuaria (SIPA) muestran el cambio. En Guayaquil, el quintal de arroz pasó de $27 en julio de 2026 a $37,50 en septiembre. En Quito, en cambio, el precio pasó de $54,33 a $55 durante el mismo período.

En octubre, los comerciantes reportan nuevos incrementos.

De $29 a casi $50 en pocas semanas

José Luis Unda, experto en distribución y comercialización de alimentos de Prolimentos, explicó a Diario EXPRESO que en los primeros días de octubre el precio de algunas variedades continúa subiendo.

El arroz Conejo se comercializa en $41,95, mientras que el Oso Flor llega a $46,50 y el envejecido bordea los $49,50. Unda señala que esos valores corresponden a cargas que lograron conseguir a un precio relativamente menor.

En las piladoras, el Conejo ya se cotiza en alrededor de $44, el Oso Flor en $48 y el envejecido en $52.

El salto es considerable. Hace unas tres semanas, según Unda, esas mismas variedades se vendían aproximadamente en $29, $32 y $38,50, respectivamente.

El incremento ocurre después de que terminó la cosecha de arroz de verano, una de las principales del año.

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Agricultores cuestionan que el alza llegue al productor

José Luis García, coordinador de Defensa de los Agricultores, explicó que hace unos 15 días terminó la cosecha de verano en Guayas y Los Ríos. En ese ciclo se habrían cosechado alrededor de 400.000 toneladas de arroz en cáscara.

Durante la cosecha, la saca llegó a pagarse hasta en $25. García sostiene que, una vez que disminuyó el volumen de arroz disponible inmediatamente después del pico de producción, comenzó el incremento del precio.

Sin embargo, cuestiona que este aumento esté beneficiando de manera general a los agricultores.

Según su explicación, buena parte del arroz ya había pasado a manos de intermediarios, por lo tanto el agricultor no se beneficia de los altos precios.

García también señala que las lluvias y las inundaciones en zonas tradicionalmente afectadas durante el invierno han generado preocupación entre comerciantes y consumidores. A su juicio, esa situación ha alimentado la percepción de que existe una escasez generalizada.

El dirigente sostiene que se debería transparentar cuánto arroz existe en el país y cuáles son las reservas disponibles. Según sus cifras, Ecuador consume unas 740.000 toneladas de arroz pilado al año, mientras que la producción nacional llegaría a unas 900.000 toneladas.

También señala que unas 10.000 hectáreas se han perdido por afectaciones climáticas, frente a unas 300.000 hectáreas que se siembran en el país, por lo que considera que la pérdida representa cerca del 3 % del área cultivada.

EXPRESO consultó a los gremios de industriales arroceros para conocer si las desconexiones eléctricas aplicadas a las industrias podrían estar incidiendo en el nuevo incremento del precio. Hasta el cierre de esta nota no hubo respuesta.

Según García las piladoras no trabajan los días en que deben tener generación electrica propia.

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Las marcas crearon sus propios medios, sus audiencias y toneladas de contenido. Y descubrieron algo más valioso: información sobre lo que sus consumidores hacen, buscan y compran. Ahora empiezan a monetizar esa relación. Commerce Media se llama y se espera que capte una parte cada vez mayor de los presupuestos publicitarios.

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Restaurante vende publicidad

McDonald’s prueba en Estados Unidos la venta de publicidad en sus puntos digitales y espera facturar más de mil millones de dólares. Citi lanzó una plataforma que utiliza información transaccional para llegar a audiencias con intención de compra y medir los resultados; Best Buy también lo hace y produce el contenido para sus anunciantes.

Un supermercado podría decirle a Coca-Cola: “Tengo cuatro millones de compradores de bebidas. Sé cuáles compraron Coca-Cola, cuáles compraron Pepsi, cuánto gastaron y con qué frecuencia compran bebidas. ¿Los quieres?”. Ahí está el cambio. Quien controla la transacción puede ofrecer algo más atractivo: personas cuyo comportamiento indica que podrían estar cerca de comprar.

Para el anunciante, las ventajas son claras. Menos desperdicio, mejor segmentación y un contacto más cercano a la compra. Para las empresas que poseen esos datos aparece una nueva fuente de ingresos. El supermercado venderá productos y acceso a compradores. El banco prestará servicios financieros y acceso a públicos definidos por patrones de consumo. El restaurante venderá hamburguesas y publicidad. Y la lavandería, una audiencia de personas que llevan tres semanas sin lavar las sábanas.

Y aquí empieza el problema para los medios tradicionales. Desde las más pequeñas hasta las grandes empresas les compiten por audiencia y presupuestos publicitarios. El anunciante ya no necesita pautar en un medio para encontrar consumidores. Puede acudir directamente a quien mantiene una relación comercial con ellos.

Usan los patrones de consumo

La privacidad se está convirtiendo en una ilusión. Que una empresa utilice sus datos no significa automáticamente que viole su privacidad. La legalidad depende de cada país y de cómo se obtienen y utilizan esos datos. Pero la cuestión ética es otra. Una cosa es saber que alguien compró una hamburguesa y otra utilizar sus patrones de consumo para enviarle publicidad sin que sepa cómo se está usando su información.

Si buscamos un par de zapatos, durante los próximos quince días internet creerá que nuestra misión en la vida es comprarlos. El algoritmo persigue y no olvida.

Las personas son medios. Las marcas también. Las plataformas son medios. Los ‘retailers’ y los bancos también lo son ahora. Algunos tienen algo que los medios tradicionales no poseen: evidencia de lo que hizo el consumidor después de recibir un mensaje publicitario.

Ahora los medios compiten con empresas que ofrecen datos, segmentación y transacciones. Pero conservan algo único y difícil de obtener: contexto y credibilidad. La batalla será, finalmente, por la audiencia y por el conocimiento necesario para convertirla en negocio.

Y quizá la próxima vez que pidamos una Big Mac alguien en la cola esté pidiendo algo diferente.

-¿Pepinillos?

-No.

-¿Papas?

-Sí.

-¿Quiere que le agreguemos 3.000 consumidores que desean comprar zapatos deportivos?

Bienvenidos a los nuevos medios.

“La vicepresidenta de ese entonces en la multinacional me dijo, pero tú eres muy joven para ser consultora, a los 26 años nadie te va a escuchar”, recuerda. Lejos de frenarla, aquel comentario la animó a buscar su lugar en una actividad donde, según cuenta, predominaban hombres con más edad.

Para entonces ya había trabajado desde los 17 años. Tenía experiencia y una inquietud que había nacido al ayudar a una empresa con dificultades para pagar correctamente la nómina. Ese acercamiento le mostró cuánto acompañamiento necesitaban los negocios que no contaban con la estructura de una multinacional.

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Del primer impulso a un equipo internacional

Salir de un entorno laboral donde todo estaba organizado implicó construir su propia estructura. Garzón explica que Soluinteg nació para brindar soluciones integrales y entender a quienes estaban iniciando o buscando expandir sus empresas.

Trece años después, lidera un equipo de 25 personas en Ecuador, Colombia y Estados Unidos. Para ella, crecer fuera del país exigió desarrollar una metodología que pudiera aplicarse en otros mercados. Sin embargo, el reto más difícil estuvo en elegir a los profesionales que la acompañarían.

Al principio se fijaba principalmente en las capacidades técnicas de abogados, contadores y especialistas en talento humano. Con el tiempo aprendió a valorar también a la persona detrás del currículum.

“Hoy solo trabajo con personas que se alinean con mis valores, que se alinean con nuestros principios y que tengan la pasión por las soluciones”, afirma.

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El trabajador también necesita crecer

En su trabajo con las pymes, Garzón identifica un error recurrente: los empresarios buscan aumentar sus ingresos, pero no siempre observan cómo cambian las necesidades y motivaciones de sus trabajadores.

Explica que, mientras el empleado avanza en su carrera y transforma sus expectativas, su salario no necesariamente acompaña ese proceso. Su planteamiento es atender esas aspiraciones y vincular las condiciones de contratación con la rentabilidad del negocio.

“El pago sí importa”, sostiene. Para la consultora, el objetivo es que el trabajador se convierta en un socio estratégico y encuentre oportunidades para crecer junto con la empresa. Esa mirada combina la organización del negocio con una gestión más cercana de quienes lo sostienen.

Una voz que abre espacio a otras mujeres

Garzón también encuentra resultados en la capacitación. Según relata, aproximadamente 600 mujeres se forman en sus escuelas y consultoras. Ve en esa preparación una oportunidad para que más profesionales intervengan en espacios donde antes escuchaba principalmente voces masculinas.

“Porque siento que más allá del conocimiento, algo que como educadora hago mucho, es empoderar”, expresa. Su propósito es que las mujeres puedan reconocer su experiencia y comunicarla con confianza.

Su consejo para una mujer que teme asumir una responsabilidad parte de su propia experiencia: “Que confíe en sus capacidades, que confíe en su inteligencia”. Para Garzón, encontrar su voz también significó llevar la de sus estudiantes y consultoras hacia espacios donde antes no se habían escuchado.

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Emprender también exige aprender a buscar recursos

La falta de recursos es otro desafío que Garzón conoce. Recuerda que, en una misma jornada, le negaron un crédito para su negocio y le aprobaron uno para comprar un vehículo. Esa experiencia reforzó una lección: emprender también exige comprender cómo funciona el financiamiento.

A quienes quieren iniciar un negocio les aconseja conocer las leyes laborales, entender la gestión económica y construir una propuesta de valor propia. Reconoce que al comenzar le faltó una red de apoyo que la orientara en esas decisiones. “Nos tocó aprender solos, nos tocó fracasar y por eso hemos evolucionado”, afirma.

Al evaluar lo conseguido, destaca el equipo que construyó y el empleo que puede generar. 

“Me llena muchísimo de orgullo porque hoy ayudamos a cientos de familias gracias a esa valentía que se obtuvo y la decisión que se tomó hace 13 años”.

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El CCIE estima un déficit de hasta 1.300 MW, cerca del 30 % de la demanda, entre octubre y marzo. Si ese déficit no se reduce y la falta de lluvias continúa en las zonas donde operan las principales hidroeléctricas, el promedio de cortes podría llegar a 12 horas, según Buitrón.

¿Por qué cae el embalse Mazar?

Mazar, la mayor reserva de energía del país, suele emplearse entre octubre y marzo, pero este año empezó a usarse desde finales de agosto, antes de lo previsto. 

Buitrón explicó que se recurrió a esa reserva de forma anticipada para cubrir una demanda que superó los pronósticos y compensar la falta de nueva generación, mientras los caudales que alimentan el embalse bajaban por la escasez de lluvias.

Al consumirse a casi el doble del ritmo habitual —unos 380 MW continuos en agosto y septiembre, frente a los 180 que aporta en condiciones normales—, Mazar ya perdió el 53 % de su volumen útil y apenas le queda el 47 %, a unos 16 metros de su nivel crítico. 

A ello se suma que los caudales de los ríos siguen por debajo de su media y que hay limitaciones para importar electricidad desde Colombia.

¿Qué proponen los ingenieros para evitar cortes largos?

Para no llegar a esos apagones prolongados, el gremio propuso iniciar de inmediato cortes programados de dos horas en la madrugada, por ejemplo de 02:00 a 04:00. El ingeniero Vladimir Játiva explicó que esa medida preventiva busca proteger la reserva de Mazar.

El ingeniero Luis Ayala, del mismo gremio, planteó además medidas de ahorro. 

Propuso atrasar una hora el ingreso escolar y laboral —los colegios de 07:00 a 08:00 y el trabajo de 08:00 a 09:00, primero en el sector público— para aliviar el pico de la madrugada, y migrar el alumbrado público a luminarias LED.

A escala estructural, el coordinador del gremio, Marco Acuña, advirtió que desconectar solo a los grandes consumidores no será suficiente y pidió desarrollar proyectos hidroeléctricos, geotérmicos, eólicos y solares, además de recuperar el parque térmico, que podría aportar unos 500 MW.

¿Qué responde el Gobierno?

El Gobierno descartó apagones para los sectores residencial y comercial. 

El ministro de Ambiente y Energía, Juan Carlos Blum, dispuso la desconexión de 185 grandes industrias de alto voltaje un día por semana y un incentivo del 10 % en la planilla para los hogares que reduzcan su consumo, vigente por seis meses.

Blum aseguró que desde el 21 de septiembre se incorporaron 200 MW al sistema con dos barcazas y que una cuarta embarcación llegaría antes de fin de año. El Gobierno calcula el déficit entre 1.000 y 1.200 MW, por debajo de la cifra del gremio.

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El resultado, registrado por el Ministerio de Desarrollo Económico y Productivo, coloca al primer semestre de 2026 como el segundo con mayor inversión extranjera de la última década. Solo en los primeros seis meses de 2022 se registró un monto superior, con  814,6 millones.

El destino de la inversión:

Pero ¿de dónde llegó ese capital y hacia qué actividades se dirigió? En el primer semestre, los principales destinos de la inversión fueron el comercio, con $ 161,6 millones; la industria manufacturera, con USD 155,7 millones; los servicios prestados a las empresas, con $ 152,9 millones; y la agricultura, silvicultura, caza y pesca, con $ 126,4 millones.

En conjunto, estas cuatro actividades concentraron alrededor del 83,5 % de la IED recibida por Ecuador entre enero y junio.

La industria manufacturera registró uno de los mayores incrementos frente al primer semestre de 2025: pasó de $ 38,7 millones a $ 155,7 millones. En el comercio, los recursos aumentaron de $ 48,2 millones a $ 161,6 millones.

Los servicios prestados a las empresas también experimentaron un crecimiento importante, de 60 millones a 152,9 millones de dólares. En agricultura, silvicultura, caza y pesca, la inversión alcanzó los 126,4 millones, un 73,6 % más que un año antes.

La minería, que había sido uno de los principales destinos de la inversión extranjera, tuvo un comportamiento diferente. Las actividades de minas y canteras recibieron alrededor de 69,4 millones de dólares en el primer semestre, un 43,5 % menos que en igual período de 2025.

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Los aportes de Singapur y Perú, entre otros países:

El origen de los capitales también muestra cambios a lo largo del año. En el conjunto del primer semestre, Singapur aportó aproximadamente $ 155,2 millones y Perú $ 105,8 millones. Entre ambos países concentraron alrededor del 36,5 % de la IED registrada en ese período.

En el segundo trimestre, en cambio, los principales flujos provinieron de Costa Rica, Estados Unidos y Uruguay, que en conjunto representaron el 45,1 % de la inversión registrada entre abril y junio.

El segundo trimestre cerró con $ 237,9 millones de inversión extranjera directa, frente a USD 114,7 millones en el mismo período de 2025. El incremento interanual fue del 107,5 %.

La cifra trimestral, sin embargo, fue menor que la registrada entre enero y marzo, cuando la IED alcanzó unos $ 477,6 millones, de acuerdo con la actualización de las estadísticas del BCE.

Lo que debes saber

• La Cámara de Industrias y Producción (CIP) pidió revisar el aumento de las tarifas eléctricas y considerar las inversiones que ya realizan las empresas en generación y eficiencia energética.
  
• Las restricciones, que comenzaron con los consumidores AV1 y AV2, se extendieron a usuarios de medio voltaje y el período de desconexión pasó de 24 a 48 horas.
  
• Empresas como 400 Grados reportan nuevas órdenes para reducir a cero su demanda eléctrica, lo que obliga a detener procesos y reorganizar producción y horarios.

Las industrias suman un nuevo reclamo frente a las medidas adoptadas para enfrentar la crisis eléctrica. La Cámara de Industrias y Producción (CIP) pidió revisar el incremento de las tarifas para los grandes consumidores, mientras las restricciones de electricidad se extienden a más empresas.

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El gremio manifestó a través de sus redes sociales su desacuerdo con el aumento y recordó que el sector productivo ya ha destinado recursos para reducir su dependencia de la red. “Desde 2024, el sector productivo ha invertido cerca de $1.000 millones en generación y eficiencia energética”, señaló la CIP en un comunicado emitido el 1 de octubre en la noche.

Por ello, considera que el incremento representa “una presión adicional” sobre las compañías que ya realizan inversiones para enfrentar los problemas de abastecimiento eléctrico.

La CIP pidió “diferenciar a las empresas que ya han iniciado estos proyectos y reconocer los tiempos reales que requieren la inversión, los permisos, la construcción y la conexión”.

Además, solicitó “revisar la reforma y evaluar alternativas que distribuyan de manera más equilibrada el esfuerzo”. Para el gremio, cualquier medida extraordinaria que implique costos adicionales debe tener sustento técnico, ser temporal y retirarse una vez superada la emergencia.

Los cortes de energía llegan a más empresas

Este pronunciamiento coincide con la ampliación de las restricciones de electricidad. Los cortes comenzaron el 22 de septiembre con los consumidores de Alto Voltaje 1 y 2 (AV1 y AV2), pero posteriormente el Gobierno incorporó a usuarios de medio voltaje con mayor consumo.

Además, se amplió el periodo de recorte de electricidad de 24 horas a 48 horas. Diario EXPRESO conoció también que ciertas industrias de la Costa, principalmente, se han desconectado al menos durante tres días consecutivos. Aunque no se cuenta con un comunicado oficial.

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Este 2 de octubre, la empresa 400 Grados, ubicada en Guayaquil, informó que recibió la disposición de reducir completamente su demanda desde las 06:00.

“Nos han solicitado reducir nuestra demanda eléctrica a cero. Eso significa detener hornos, máquinas y una operación que todos los días mueve el trabajo de muchas personas”, señaló la compañía.

La empresa también advirtió sobre las consecuencias de tener que modificar nuevamente sus operaciones. “Otra vez nos toca adaptarnos. Otra vez reorganizar producción, entregas y horarios”, expresó.

Esta restricción se suma a la que experimentan otros sectores y entidades como la Escuela Politécnica del Litoral, los exportadores de frutas, y otros.

Para exponer la situación que atraviesan las industrias, representantes de este gremio mantienen este 2 octubre de 2026 una reunión autoridades del sector eléctrico, en Guayaquil.

Lo que debe saber

• 2.000 barriles diarios: Es el aporte conjunto de los pozos Singue N-20 y N-21.
• Dos nuevos pozos: El N-20 produce 1.200 BPPD y el N-21, 800 BPPD.
• Infraestructura: El anuncio coincide con una emergencia en el SOTE que obligó a suspender temporalmente el bombeo mientras se realizan evaluaciones técnicas.

La producción petrolera nacional suma un nuevo aporte. El Bloque 53 Singue, operado por la empresa privada Gente Oil, incorporó 2.000 barriles de petróleo por día (BPPD) provenientes de dos nuevos pozos perforados como parte de las actividades de desarrollo del campo.

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El pozo Singue N-20 aporta 1.200 barriles diarios, mientras que el Singue N-21 alcanza los 800 barriles. Con ello, el bloque incrementa su participación en la producción nacional, en línea con la planificación del Gobierno Nacional para impulsar la exploración, el desarrollo de campos y el crecimiento de las reservas de crudo.

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Nuevos pozos para elevar la producción

La incorporación de estos volúmenes es resultado de trabajos de perforación y desarrollo ejecutados en el Bloque 53 Singue. La estrategia busca aprovechar los recursos disponibles y generar producción adicional para el país.

El Gobierno sostiene que el desarrollo de los hidrocarburos debe combinar el incremento de la producción con el cumplimiento de las obligaciones ambientales y sociales.

Los trabajos en el bloque se ejecutaron bajo la licencia ambiental correspondiente, que contempla medidas de prevención, contingencia y remediación. También se mantiene la coordinación con las comunidades ubicadas en el área de influencia mediante acciones de compromiso social.

El reto también está en la infraestructura

El nuevo aporte productivo se conoce días después del incendio registrado el 1 de octubre de 2026 en la Estación 4 del Sistema de Oleoducto Transecuatoriano (SOTE), ubicada en el cantón Quijos, Napo.

El fuego afectó al menos cuatro motores de la Unidad Alco número 4. No se reportaron personas heridas ni fallecidas. Personal del Cuerpo de Bomberos de Baeza y de EP Petroecuador intervino para controlar la emergencia.

Como medida preventiva, el transporte y bombeo de crudo por el SOTE fue suspendido temporalmente mientras se realizan las evaluaciones técnicas correspondientes.

El episodio pone nuevamente en el centro del debate la importancia de contar con infraestructura operativa para transportar el petróleo que se extrae de los campos. Así, el aumento de producción no solo depende de nuevos pozos, sino también de la capacidad de la infraestructura petrolera para movilizar el crudo de manera segura.

Lo que debes saber

• La Federación Ecuatoriana de Exportadores se plantea triplicar las exportaciones y generar cerca de un millón de empleos en los próximos diez años
• El presidente del Directorio del gremio, Iván Wong, prevé que este año el país vuelva a superar su récord de exportaciones, pese a riesgos como el fenómeno de El Niño.
• Fedexpor pide leyes que protejan a quienes cumplen las reglas y una justicia "absolutamente implacable" con quienes vulneran la cadena logística.
  

La Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor) se plantea triplicar las exportaciones y generar cerca de un millón de empleos en la próxima década. 

Así lo afirmó su presidente ejecutivo, Xavier Rosero Carrillo, en la gala por los 50 años del gremio, el jueves 1 de octubre de 2026 en Quito.

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"Son metas ambiciosas, pero la exportación vive, surge y se reinventa constantemente", dijo Rosero en el evento, que coincidió con la 16.ª edición del PremioeXpor, el galardón que reconoce el desempeño de las empresas exportadoras durante 2025.

En la misma gala, el presidente del Directorio de Fedexpor, Iván Wong, se refirió a las ventas externas de este año. "Vamos a volver a romper el récord de exportaciones, especialmente por el esfuerzo y el concurso de todo el sector privado", dijo en su discurso.

En 2025, las exportaciones no petroleras marcaron un récord de $29.402 millones, según el Banco Central del Ecuador (BCE). 

Entre enero y julio de 2026 alcanzaron $17.564,9 millones, un crecimiento de 4,4 % frente al mismo periodo del año anterior.

El camarón lideró las ventas no petroleras, con $5.765,7 millones, 17,6 % más que un año antes. Le siguieron el banano y plátano, con $2.739,9 millones y un crecimiento de 7,5 %. 

En contraste, las exportaciones de cacao y elaborados cayeron 54,6 %, hasta $1.195,7 millones.

Si se suma el petróleo, las exportaciones totales alcanzaron $23.289 millones entre enero y julio, 9,3 % más que en igual periodo de 2025.

Wong pidió que no se pierda ese impulso pese a un entorno volátil y a incertidumbres internas, externas, geopolíticas y climáticas, entre ellas el fenómeno de El Niño.

Para Wong, aprovechar las nuevas oportunidades requerirá mayor coordinación entre los sectores productivos y entre el sector privado y el público.

La gala cerró una semana de actividades del gremio: según Wong, Fedexpor concluyó su 18.ª Convención de Exportadores y dos ruedas de negocios B2B, en Guayaquil y Quito, que conectaron a un centenar de empresas ecuatorianas con compradores internacionales.

¿Qué metas plantea Fedexpor para el sector exportador?

Además de la meta a diez años, Rosero describió el sector exportador no petrolero que el gremio quiere construir para 2030: uno con más de 2 millones de empleos directos y cerca de 100 nuevos productos de exportación.

Rosero afirmó que el sector ha enfrentado meses de "extrema volatilidad internacional" por las tensiones geopolíticas, que han impactado los costos de producción y de logística y han mostrado cómo los competidores buscan disputar espacios en los mercados de destino.

En ese escenario, afirmó que Ecuador "no puede estar aislado de estas conversaciones globales" y agregó que Fedexpor ha contribuido a construir una estrategia de diplomacia económica "activa y pragmática" para fortalecer las relaciones con los principales socios comerciales.

¿Qué pide el sector exportador en seguridad?

Rosero dijo que el mayor desafío del país es la recuperación de la seguridad y que vencer a las economías ilegales y al crimen organizado seguramente tomará años de acciones consistentes.

Para enfrentarlo, planteó profundizar la coordinación con las autoridades, ampliar la cooperación internacional para desarticular estas organizaciones, aprobar leyes que protejan a quienes cumplen las reglas y contar con una justicia "absolutamente implacable" con quienes vulneran la cadena logística.

"Quien pretende contaminar un contenedor no solo comete un delito, sino que pone en riesgo la confianza que el Ecuador y sus exportadores han construido durante décadas en los mercados internacionales", advirtió Rosero.

¿Qué propone Fedexpor en competitividad y energía?

"Debemos tomarnos la competitividad tan en serio como la seguridad porque el mundo no espera", dijo Rosero, quien resumió la propuesta del gremio en menos costos, mejores reglas, más mercados y más inversión privada. 

Agregó que es necesario eliminar sobrecostos y optimizar trámites.

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En energía, explicó que el desafío estructural es corregir el déficit energético del país. 

En lo inmediato, planteó previsibilidad y coordinación entre autoridades y empresas para evitar que se interrumpa la operación de las industrias, y un análisis técnico de los cambios en las tarifas.

A largo plazo, afirmó que el sector privado puede aportar con inversiones que amplíen la capacidad instalada del sistema. Para ello, dijo, se requieren seguridad jurídica, reglas claras y una regulación más eficiente en el sector energético.

Rosero dijo además que el impulso a las exportaciones puede ser la base de "un pacto nacional por el crecimiento, la producción formal, la apertura al mundo y la creación de empleo".

¿Qué empresas premió Fedexpor?

El PremioeXpor evaluó criterios como generación de empleo, diversificación de mercados, sostenibilidad ambiental, gestión energética, seguridad logística, impacto social e innovación. Estos fueron los galardonados por categoría:

• Gran Empresa Exportadora de manufactura industrial: Indurama obtuvo el primer lugar e IPAC, el segundo.

• Gran Empresa Exportadora de alimentos procesados: Tecopesca obtuvo el primer lugar y La Fabril, el segundo.

• Gran Empresa Exportadora agrícola: Eco-Kakao obtuvo el primer lugar y Nestlé Ecuador, el segundo.

• Exportador referente: entre los premiados están FV-Área Andina, por estándares de calidad manufacturera, y República del Cacao, por sostenibilidad empresarial de impacto.

• Empresa exportadora de servicios tecnológicos: el reconocimiento fue para Kruger Corporation.

• Trayectoria: el gremio, fundado en 1976, creó este premio especial por su aniversario. 

De 25 empresas evaluadas, reconoció a siete: Reybanpac, Paccari, Nirsa, Novopan del Ecuador, Adriana Hoyos, Dole Ecuador e Industrial Pesquera Santa Priscila.