Economía y negocios

Sheinbaum: "Vamos a hablar de la relación Ecuador-México (después de) que pase el partido"

Lisbeth Zumba

Las labores están programadas entre las 06:00 y las 08:00. Según el comunicado oficial, publicado en redes sociales, los trabajos contemplan la desconexión y retiro de la Subestación Móvil Mitsubishi de 138/69 kV y 30 MVA, equipo que ha servido como respaldo temporal para mantener la continuidad del suministro eléctrico en la zona.

¿Qué trabajos realizará CELEC en la Subestación Posorja?

La empresa estatal explicó que la subestación móvil será trasladada a la Subestación Pedernales, donde continuará prestando soporte operativo mientras se ejecutan actividades de mantenimiento en otro punto estratégico del sistema eléctrico.

Para estas maniobras, CELEC desplegará alrededor de 25 técnicos especializados, quienes trabajarán bajo estrictos protocolos de seguridad y coordinación operativa.

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Los sectores que podrían verse afectados por las restricciones eléctricas

Durante la ejecución de los trabajos, CELEC prevé restricciones temporales del servicio eléctrico en varios sectores del área de influencia de la subestación.

Entre las zonas mencionadas están:

La entidad no detalló la magnitud de las restricciones ni si implicarán cortes totales del servicio. 

De acuerdo con CELEC, la intervención busca fortalecer la operación del sistema de transmisión eléctrica y asegurar condiciones óptimas para futuros trabajos de mantenimiento en infraestructura estratégica.

Estas tareas se suman a otras obras que ya se han hecho y que están relacionadas a la repotenciación, mantenimiento preventivo y ampliación en subestaciones estratégicas como Santa Elena, Machala, Pascuales y Durán.  La empresa señaló que estas acciones forman parte de su plan para garantizar un servicio de transmisión de energía "más seguro, confiable y continuo".

Lo que debe saber

• Las disrupciones en el estrecho de Ormuz han elevado los costos de la energía y de insumos críticos, afectando a industrias estratégicas de Estados Unidos, como los centros de datos y la fabricación de semiconductores.
• Según The Asia Group, el gigante asiático ha mitigado el impacto gracias a sus reservas estratégicas de energía, la diversificación de proveedores y políticas como subsidios, controles de precios y una mayor apuesta por las energías renovables.
• Aunque China parte con ventaja, aún depende de algunos insumos provenientes del Golfo. Mientras tanto, la incertidumbre persiste por el conflicto en el estrecho de Ormuz y las negociaciones entre Estados Unidos e Irán sobre el programa nuclear iraní.

Las disrupciones en el estrecho de Ormuz han generado presión sobre las cadenas de suministro en Estados Unidos, especialmente por el encarecimiento de la energía y de materiales críticos, mientras China emerge como la economía asiática mejor posicionada para afrontar la crisis, según un análisis de The Asia Group, un 'think tank' con sede en Washington.

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“Es difícil no llegar a la conclusión de que China es la ganadora aquí“, afirma en el informe Kurt Campbell, presidente y cofundador de la firma y exsubsecretario de Estado estadounidense, al analizar el impacto de la crisis en el estrecho sobre la economía global.

El informe destaca que las interrupciones en Ormuz en los últimos meses han generado presión sobre las cadenas de suministro en Estados Unidos, por el encarecimiento de la energía y de materiales críticos utilizados en la producción industrial, como gases y otros insumos químicos, con impacto en sectores como los centros de datos y la industria de semiconductores.

El grupo sostiene que China ha logrado amortiguar mejor el choque energético porque ha “almacenado reservas estratégicas, diversificado suministros y puesto en marcha herramientas de política económica como controles de precios, subsidios, restricciones a la exportación y gestión del tipo de cambio”, lo que le ha permitido “evitar un impacto inflacionario comparable al de otras economías, especialmente de su región”.

“El impacto ha sido desigual entre países”, indica el informe, que agrega que el gigante asiático también ha logrado reducir su dependencia del crudo del Golfo “ajustando su demanda interna”, con caídas de importaciones en los meses posteriores al inicio de la crisis. No obstante, algunos expertos apuntan a que los flujos energéticos hacia China no siempre quedan plenamente reflejados en sus estadísticas oficiales.

De acuerdo con datos de la Agencia Internacional de la Energía (IEA), alrededor del 80 % del petróleo que transita por el estrecho de Ormuz tiene como destino Asia, lo que convierte a la región en la más expuesta al 'shock energético' global.

Según The Asia Group, el gigante asiático también ha recurrido a reservas estratégicas y a medidas de control sobre refinerías y exportaciones para estabilizar el suministro interno.

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Ventaja no exenta de “vulnerabilidades”

En paralelo, datos de Ember Energy, otro 'think tank' con sede en Londres, indican que el peso creciente de las energías renovables en el sistema energético chino también ha contribuido a “reducir la exposición estructural del país a las importaciones de combustibles fósiles”.

Este informe apunta a que la crisis ha acelerado tendencias globales como el aumento de la demanda de tecnologías limpias, entre ellos vehículos eléctricos, baterías y energía solar, sectores en los que China mantiene una posición dominante en las cadenas de suministro.

Por su parte, The New York Times señala hoy en un artículo que con todo esta ventaja china es “relativa” y “no exenta de vulnerabilidades”, ya que Pekín sigue dependiendo de insumos críticos como nafta, helio y fertilizantes procedentes del Golfo.

Sin embargo, la situación es peor para otras economías asiáticas como India, Japón o varios países del Sudeste Asiático, según The Asia Group, ya que estos países han sufrido un mayor impacto por el aumento de los costes energéticos y las tensiones en el suministro de fertilizantes y químicos, lo que ha derivado en presiones inflacionarias y tensiones políticas internas en algunos casos.

La reunión entre Estados Unidos e Irán

La situación en el estrecho todavía es compleja. Irán insiste en ejercer el control exclusivo del tránsito marítimo en el estrecho de Ormuz mientras Washington amenaza con continuar sus bombardeos.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, aseguró que mañana, martes 30 de junio de 2026, tendrá lugar una reunión entre representantes de su país y de Irán en Doha para abordar el programa nuclear de la República Islámica.

“Ellos (Irán) van rumbo a Catar; creo que ya salieron o están a punto de partir. Veremos cómo resulta”, dijo Trump sobre la reunión en Catar, donde dijo que se discutirá acerca de la “desnuclearización” iraní.

Los datos claves

• El dinero del préstamo se deposita directamente en la cuenta del beneficiario con patria potestad, una vez aprobado el crédito.
• El solicitante debe cumplir los requisitos del quirografario “normal” y añadir información del proceso judicial de alimentos.
• Es obligatorio ingresar datos como número de causa, juzgado, provincia, ciudad y cuenta bancaria del beneficiario. 

El Banco del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (BIESS) mantiene habilitado un préstamo quirografario dirigido a afiliados y jubilados que deben cumplir con el pago de pensiones alimenticias. Este crédito permite que el desembolso se realice directamente a la cuenta del beneficiario con patria potestad, una vez aprobado el trámite y validada la documentación correspondiente.

Según la página oficial del BIESS, quienes pueden acceder a este beneficio son aquellos afiliados en relación de dependencia y que mantengan fondos disponibles en las cuentas individuales de cesantía y fondos de reserva.

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Requisitos del préstamo y datos obligatorios

Para acceder a este producto, el solicitante debe cumplir con los requisitos del préstamo quirografario de tipo “normal”, además de condiciones específicas del proceso de pensiones alimenticias.

Entre los datos y requisitos obligatorios constan:

Esta información debe ser ingresada en el sistema web de préstamos del BIESS para continuar con el trámite.

Trámites y servicios

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Solicitud, formulario y aprobación del crédito

Una vez ingresada la solicitud en el sistema, se genera el “Formulario de autorización de transferencia de fondos”, el cual debe ser impreso y firmado tanto por el titular del crédito como por el beneficiario con patria potestad.

El trámite, detalla la entidad, puede gestionarse en estado “Pendiente de Confirmación” de forma virtual o presencial. En el primer caso, los documentos deben enviarse al correo aprobacionespq@biess.fin.ec, mientras que también pueden entregarse en cualquier punto de atención del BIESS a nivel nacional.

Entre los documentos requeridos constan el formulario firmado, la providencia del juez o acta de mediación, certificado bancario del beneficiario y copia de cédula. En trámites por correo electrónico, además, se solicita una fotografía del titular sosteniendo su documento de identidad.

Lo que debe saber

• Nueva regulación: La norma limita el tamaño de las cajas, el número de capas de embalaje y la cantidad de cinta adhesiva utilizada en los paquetes.
• Impulso a la sostenibilidad: La medida busca reducir el impacto ambiental y los costos logísticos generados por el uso excesivo de cartón, plásticos y otros materiales de embalaje.
• Un sector en expansión: La regulación entra en vigor en un mercado que gestionó 199.000 millones de envíos en 2025, impulsado por el crecimiento del comercio electrónico en China.

China aplicará a partir del 1 de julio de 2026 una nueva norma nacional obligatoria para limitar el exceso de embalaje en la paquetería, un sector que gestionó 199.000 millones de envíos en 2025 y que se ha convertido en uno de los principales soportes logísticos del comercio electrónico del país.

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La norma, denominada 'Requisitos para limitar el embalaje excesivo en la paquetería', entrará en vigor este miércoles y fija límites sobre tres aspectos principales: la adecuación del tamaño de la caja al producto, el número de capas de embalaje y la cantidad de cinta adhesiva empleada, informó este lunes 29 de junio de 2026 la televisión estatal CCTV.

Abuso en el uso de cintas

El sector ha recurrido durante años a embalajes abundantes para evitar daños durante el transporte, con cajas sobredimensionadas, varias capas de protección, plástico de burbujas y cinta adhesiva, una práctica que genera acumulación de residuos y eleva los costos de las empresas.

El nuevo estándar establece que los productos no frágiles no deberán superar las dos capas de embalaje, mientras que los frágiles podrán llegar hasta tres o cuatro, según el tipo de mercancía, de acuerdo con el texto de la norma.

El documento también limita el uso de cinta adhesiva en función del tamaño de la caja y fija en 45 milímetros el ancho máximo de la cinta para sellar los paquetes.

La televisión estatal CCTV señaló que algunas empresas y centros logísticos ya habían puesto en marcha proyectos piloto para reducir materiales, reutilizar cajas, emplear cintas más estrechas y ajustar mejor el embalaje al tamaño de los productos.

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La expansión de la paquetería

La paquetería china mantuvo en 2025 un fuerte ritmo de expansión, con un alza interanual del 13,7 % en el volumen de paquetes y unos ingresos de 1,5 billones de yuanes (unos 220.600 millones de dólares), el 6,5 % más que el año anterior, según datos de la Administración Estatal de Correos citados por la prensa oficial.

El embalaje excesivo genera ocasionalmente debates en las redes sociales chinas, donde algunos usuarios critican que ciertos productos lleguen envueltos en varias capas de cartón, separadores y protecciones.

"Desmontarlos es molesto, no es ecológico y añade una carga innecesaria", escribió recientemente una usuaria de la red Weibo, similar a X, bloqueado en China. 

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Consultada sobre el tema, la mandataria mexicana optó por posponer cualquier definición oficial. "Vamos a hablar de la relación Ecuador-México ya que pase el partido", en referencia al encuentro entre las selecciones de ambos países en el Mundial de fútbol.

La declaración, ofrecida durante su conferencia de prensa matutina conocida como la "Conferencia del Pueblo" (o Mañanera), deja en suspenso una posible normalización de las relaciones, interrumpidas desde abril de 2024. 

Las declaraciones de Sheinbaum se producen después de que Noboa expresara su disposición para reanudar las relaciones diplomáticas con México, rotas tras la irrupción de fuerzas de seguridad ecuatorianas en la Embajada de México en Quito.

El operativo tuvo como objetivo detener al exvicepresidente Jorge Glas, quien permanecía en la sede diplomática y había recibido asilo político por parte del Gobierno mexicano. El hecho provocó la crítica internacional y llevó a México a romper relaciones con Ecuador.

La crisis diplomática entre Ecuador y México sigue sin resolverse

Desde junio de 2024, Suiza actúa como potencia garante para proteger los intereses de ambos Estados, una figura utilizada cuando dos países carecen de relaciones diplomáticas directas.

Aunque existen canales indirectos de comunicación, la representación diplomática formal permanece suspendida y no se han reportado avances concretos para superar el conflicto generado por el ingreso de la policía ecuatoriana a la embajada mexicana.

Comercio entre Ecuador y México continúa pese a la ruptura diplomática

La ruptura política no afectó el intercambio comercial entre ambos países. El flujo de mercancías entre empresas privadas se ha mantenido activo bajo los mecanismos establecidos por organismos internacionales como la Organización Mundial del Comercio (OMC) y la Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI).

Esto ha permitido que las exportaciones e importaciones continúen operando con normalidad, pese a la ausencia de relaciones diplomáticas formales.

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El TLC con México y el ingreso de Ecuador a la Alianza del Pacífico siguen congelados

Uno de los principales efectos de la crisis bilateral se mantiene en el ámbito económico. Las negociaciones para un Tratado de Libre Comercio (TLC) entre Ecuador y México quedaron congeladas por decisión del Gobierno mexicano.

La falta de un acuerdo comercial impidió además que Ecuador complete su incorporación como miembro pleno de la Alianza del Pacífico, un bloque considerado estratégico para la expansión comercial hacia los mercados de Asia-Pacífico. Entre los puntos de desacuerdo en las negociaciones figuró la negativa de México a incluir productos clave de la oferta exportable ecuatoriana, como el banano y el camarón, sectores considerados prioritarios para el comercio exterior del país.

Lo que debes saber

• El Servicio Nacional de Contratación Pública reemplazará el actual esquema de evaluación por un modelo dividido en cuatro etapas. 
• Conozca quiénes deberán rendir cada examen, cómo serán las pruebas y desde cuándo entrará en vigencia el cambio.

El Servicio Nacional de Contratación Pública (Sercop) anunció un cambio en el sistema de evaluación para los operadores del Sistema Nacional de Contratación Pública. La entidad informó que la actual Certificación en Fundamentos de Contratación Pública dejará de aplicarse y será sustituida por una nueva modalidad basada en fases, conforme a lo establecido en el artículo 7 de la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública.

Quito

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De acuerdo con el comunicado emitido este 29 de junio de 2026, el nuevo esquema comenzará a regir a partir del 4 de julio de 2026. La actualización busca que las evaluaciones respondan a las funciones específicas que desempeña cada servidor público, funcionario o proveedor dentro de los procesos de contratación estatal.

El SERCOP explicó que "la Certificación en Fundamentos de Contratación Pública será reemplazada por la nueva modalidad de Certificación de Competencias por Fases", con el objetivo de adaptar la evaluación a las responsabilidades asumidas por los operadores del sistema.

¿Cómo funcionará la nueva certificación del Sercop?

Según la entidad, el nuevo modelo permitirá evaluar los conocimientos de los participantes dependiendo de la etapa del proceso de contratación pública en la que intervengan. Esto marca una diferencia con el sistema anterior, que contemplaba una certificación general para todos los operadores.

La nueva modalidad estará dividida en cuatro categorías, cada una dirigida a perfiles específicos:

El organismo señaló que esta estructura permitirá que la certificación esté vinculada directamente con las actividades que desempeña cada operador dentro de los procedimientos de contratación pública.

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Inscripciones y modalidad de los exámenes

El Sercop informó que las evaluaciones se desarrollarán en modalidad virtual y se realizarán todos los sábados. Además, los exámenes incorporarán validaciones biométricas aleatorias como parte del proceso de verificación de identidad.

Las inscripciones estarán habilitadas semanalmente, desde el sábado hasta el martes, a través del sistema de certificaciones del SERCOP. De esta forma, los aspirantes podrán registrarse para rendir la evaluación correspondiente a la fase que les aplique.

Lo que debe saber

• PROT INN abrió su primer punto de atención dentro de una farmacia Fybeca, ubicada en el sector El Ciclista, en Quito.
• La alianza contempla la apertura de seis nuevos espacios en distintas ciudades del país, incluida Guayaquil.
• La iniciativa combina innovación, nutrición y bienestar para ofrecer una experiencia de compra más completa a los clientes.

La tendencia hacia una alimentación más saludable y un consumo consciente continúa ganando espacio en Ecuador. En ese contexto, la marca ecuatoriana Prot Inn y la cadena de farmacias Fybeca oficializaron una alianza estratégica que busca acercar productos de nutrición especializada a más consumidores mediante un nuevo formato de atención.

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El proyecto arrancó con la apertura del primer espacio Prot Inn dentro de una farmacia Fybeca, ubicada en el sector El Ciclista, en Quito. La iniciativa incorpora una nueva propuesta de bienestar al ecosistema de Femsa Salud Ecuador y marca el inicio de un plan de crecimiento conjunto para ambas compañías.

La experiencia integra salud, nutrición e innovación

La apertura representa un nuevo paso en la estrategia de innovación de Fybeca, que busca ampliar la experiencia de compra de sus clientes mediante la incorporación de nuevas categorías de productos y servicios orientados al bienestar integral.

Para Prot Inn, la alianza supone una oportunidad para acercar su propuesta de alimentación saludable a un mayor número de consumidores aprovechando la presencia nacional de Fybeca.

"En Fybeca buscamos evolucionar constantemente nuestra propuesta de valor para responder a las nuevas expectativas de nuestros clientes. Esta alianza nos permite incorporar nuevas experiencias y seguir ampliando nuestro ecosistema con propuestas innovadoras que complementan nuestra oferta actual", señaló Arturo Martínez, director general de Femsa Salud Ecuador.

Por su parte, David Pareja, gerente de Prot Inn, destacó que la alianza constituye un paso estratégico para consolidar el crecimiento de la marca.

"Encontramos en Fybeca un aliado estratégico con una trayectoria sólida y una importante presencia a nivel nacional. Este paso representa una oportunidad para acercar nuestra propuesta a nuevos públicos y avanzar en nuestro plan de expansión en Ecuador", afirmó.

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Un plan de expansión a nivel nacional

La inauguración reunió a directivos de ambas organizaciones, representantes de medios de comunicación, creadores de contenido, clientes e invitados especiales, quienes conocieron este nuevo formato que integra distintas experiencias de bienestar en un mismo espacio.

La apertura en Quito constituye el punto de partida de una estrategia de crecimiento que contempla la instalación de seis nuevos puntos Prot Inn dentro de farmacias Fybeca en diferentes ciudades del país.

Entre las próximas aperturas previstas se encuentra Guayaquil, con el propósito de ampliar el acceso a soluciones de nutrición especializada y promover hábitos de alimentación saludable entre un mayor número de ecuatorianos.

Nuevas tendencias de consumo

Ambas compañías coinciden en que los consumidores buscan cada vez más experiencias integradas, prácticas y alineadas con un estilo de vida saludable.

En ese contexto, Fybeca continúa fortaleciendo su propuesta de valor mediante la innovación y la diversificación de su oferta, mientras Prot Inn acelera su crecimiento a través de nuevos formatos comerciales que acercan sus productos a un público más amplio.

Actualmente, Femsa Salud Ecuador supera las 1.100 farmacias a nivel nacional a través de sus cadenas Fybeca y SanaSana, una red que permitirá potenciar la presencia de Prot Inn en el mercado ecuatoriano.

La empresa ecuatoriana se ha consolidado como una marca enfocada en promover una alimentación saludable y accesible mediante productos funcionales, nutrición consciente y experiencias orientadas al bienestar, una visión que ahora busca expandirse de la mano de una de las principales cadenas farmacéuticas del país.

Lo que debe saber

• El SRI habilitó los formatos oficiales para la presentación del Informe de Cumplimiento Tributario (ICT) correspondiente al ejercicio fiscal 2025.
• La obligación aplica a las sociedades que deben contratar auditoría externa para sus estados financieros.
• La entrega del anexo se realizará en julio, conforme al noveno dígito del RUC, a través de SRI en Línea.

Las sociedades obligadas a contratar auditoría externa para sus estados financieros del ejercicio fiscal 2025 deberán presentar durante el mes de julio el Informe de Cumplimiento Tributario (ICT), informó el Servicio de Rentas Internas (SRI).

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Para facilitar este proceso, la entidad habilitó los formatos oficiales que deberán utilizar los contribuyentes para elaborar y enviar el anexo correspondiente.

El ICT constituye una herramienta de control que permite verificar el correcto cumplimiento de las obligaciones tributarias por parte de las empresas sujetas a auditoría externa, fortaleciendo los mecanismos de transparencia fiscal y control tributario.

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Formatos ya están disponibles

El SRI informó que los formatos correspondientes al período fiscal 2025 ya pueden descargarse desde su portal institucional. En ese mismo espacio, los contribuyentes encontrarán información complementaria sobre los requisitos y el procedimiento para cumplir con esta obligación.

La presentación del anexo deberá realizarse de forma electrónica mediante la plataforma SRI en Línea, disponible en el portal institucional del Servicio de Rentas Internas.

Calendario de vencimientos

La fecha límite para presentar el Informe de Cumplimiento Tributario dependerá del noveno dígito del Registro Único de Contribuyentes (RUC), de acuerdo con el siguiente cronograma:

Noveno dígito del RUC                           Fecha de vencimiento

1                                                                10 de julio

2                                                               12 de julio

3                                                               14 de julio

4                                                               16 de julio

5                                                               18 de julio

6                                                               20 de julio

7                                                               22 de julio

8                                                               24 de julio

9                                                               26 de julio

0                                                               28 de julio

Llamado a cumplir oportunamente

El Servicio de Rentas Internas exhortó a las sociedades obligadas a revisar con anticipación los formatos y preparar la información necesaria para cumplir con la presentación del ICT dentro de los plazos establecidos.

La entidad recordó que este informe forma parte de las obligaciones tributarias de las empresas sujetas a auditoría externa y contribuye a garantizar el cumplimiento de la normativa fiscal vigente, fortaleciendo la transparencia y el adecuado control de las obligaciones tributarias.

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Los resultados, presentados por la Asociación de Comercialización y Exportación de Banano (Acorbanec), se dan en un contexto de mayor producción local y de dificultades climáticas que afectaron a competidores regionales como Colombia, Costa Rica, Guatemala y Honduras, situación que favoreció la colocación de fruta ecuatoriana en los mercados internacionales.

La Unión Europea se consolida como el mayor comprador

La Unión Europea se mantuvo como el principal destino del banano ecuatoriano, concentrando el 33,85 % de las exportaciones totales. Entre enero y mayo compró 61,4 millones de cajas, un incremento de 14,82 % respecto al mismo período de 2025.

Los mayores aumentos se registraron en países como España, Italia, Polonia, Grecia, Finlandia y Suecia, reflejando una recuperación sostenida de la demanda europea.

Rusia refuerza su posición como segundo mercado

Rusia se consolidó como el segundo destino más importante para la fruta ecuatoriana y, a nivel individual, siguió siendo el país que más banano recibió desde Ecuador. Las exportaciones crecieron 14,10 % hasta alcanzar 38,7 millones de cajas.

La demanda sostenida del mercado ruso explica buena parte del crecimiento exportador registrado durante los primeros cinco meses del año.

Medio Oriente sorprende con fuertes aumentos en Turquía y Arabia Saudita

Aunque los conflictos geopolíticos y los problemas logísticos elevaron los costos de transporte, Medio Oriente registró un crecimiento de 9,42 %.

Dentro de la región destacan Turquía, con un aumento de 50,76 %, y Arabia Saudita, con un crecimiento de 25,32 %, convirtiéndose en algunos de los mercados más dinámicos para el banano ecuatoriano durante 2026.

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Estados Unidos pierde participación en las compras de banano

La principal señal de alerta para el sector proviene de Estados Unidos. Las exportaciones hacia ese mercado disminuyeron 6,72 %, pasando de 21,6 millones a 20,2 millones de cajas. Su participación dentro del total exportado cayó de 12,74 % a 11,14 %.

La caída contrasta con el crecimiento observado en Europa y Rusia, lo que evidencia una redistribución de la demanda internacional hacia otros destinos.

Asia Oriental y África registran los mayores retrocesos

Asia Oriental redujo sus compras en 7,48 %, afectada principalmente por menores envíos a Japón y Corea del Sur.

Sin embargo, dentro de la región sobresale China, que mantuvo crecimiento de 2,81 % gracias a la reducción progresiva del arancel para el banano ecuatoriano en el marco del acuerdo comercial bilateral.

El mayor desplome se produjo en África, donde las exportaciones cayeron 50,67 %, principalmente por la pérdida de Argelia como mercado de destino.

Lo que debe saber

• Ecuador realizó una activación turística en Nueva York bajo la campaña "All The World, Only in Ecuador", aprovechando la vitrina global del Mundial FIFA 2026.
• La experiencia incluyó degustaciones de cacao fino de aroma, licores, artesanías, fotografía y una muestra de la riqueza natural y cultural del país.
• El Gobierno busca incrementar la llegada de turistas internacionales de 1,2 a 3 millones para 2030 mediante mayor conectividad aérea, seguridad e inversión en infraestructura turística.

El Mundial FIFA 2026 se convirtió en mucho más que una cita deportiva para Ecuador. Aprovechando la atención internacional que concentró el torneo en Estados Unidos, el Gobierno ecuatoriano desplegó una estrategia de promoción turística en Nueva York para posicionar al país como uno de los destinos más diversos y sostenibles de América Latina.

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La iniciativa se desarrolló en un exclusivo rooftop de Manhattan y reunió a autoridades del Gobierno, empresarios e invitados especiales, quienes conocieron la oferta turística, cultural y gastronómica del país bajo el concepto "All The World, Only in Ecuador".

La protagonista de la jornada fue la viceministra de Turismo, María José Reshuan, quien destacó que la presencia ecuatoriana en uno de los principales centros financieros y culturales del mundo buscó convertir el entusiasmo generado por el Mundial en futuras visitas al país.

"Cuando el mundo nos miró jugar, también tuvo la oportunidad de descubrir el destino de su próxima gran aventura", expresó la funcionaria durante el evento.

Cuatro mundos en un solo destino

La campaña presentó a Ecuador como un territorio donde convergen cuatro regiones únicas: Galápagos, la Costa del Pacífico, la Amazonía y los Andes.

Para transmitir esa diversidad, los asistentes vivieron una experiencia inmersiva que combinó sabores, arte y naturaleza.

La velada incluyó una cata de chocolate elaborado con cacao fino de aroma ecuatoriano, maridado con licores nacionales, una exposición fotográfica sobre la biodiversidad del país y una demostración artesanal de la elaboración de los sombreros de paja toquilla, reconocidos por la Unesco como Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad.

La propuesta buscó despertar el interés de turistas internacionales con alto poder adquisitivo, promoviendo experiencias auténticas ligadas a la naturaleza, la cultura y la sostenibilidad.

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La meta: tres millones de turistas para 2030

La promoción internacional forma parte de una estrategia más amplia del Gobierno para fortalecer al turismo como uno de los principales motores económicos del país.

Actualmente Ecuador recibe alrededor de 1,2 millones de turistas internacionales al año, pero la meta oficial es alcanzar los tres millones de visitantes en 2030.

Según explicó a EFE la viceministra María José Reshuan, se trata de un objetivo "ambicioso, pero alcanzable", sustentado en nuevas campañas internacionales, una mayor conectividad aérea y el fortalecimiento de las condiciones de seguridad.

En la actualidad, el turismo ya representa el cuarto sector generador de ingresos no petroleros del Ecuador, y la aspiración del Ejecutivo es convertirlo en la segunda o tercera actividad económica más importante del país.

Estados Unidos, un mercado estratégico

Estados Unidos continúa siendo el principal mercado emisor de turistas hacia Ecuador y uno de los pilares de la estrategia de promoción internacional. Durante 2025, Ecuador recibió 1.372.751 visitantes. De ellos, 515.565 procedieron de Estados Unidos, de acuerdo con cifras oficiales del Ministerio de Desarrollo Económico y Productivo.

La viceministra destacó además el peso del llamado turismo de raíces, protagonizado por ecuatorianos residentes en el exterior que regresan al país para visitar a sus familias, segmento que representa cerca del 47 % de las llegadas internacionales.

En paralelo, el Gobierno trabaja para ampliar la conectividad aérea con Estados Unidos y Canadá. De acuerdo con Reshuan, las rutas estratégicas mantienen ocupaciones superiores al 90 %, lo que evidencia una demanda creciente por viajar hacia Ecuador.

Asimismo, el país busca atraer inversión extranjera para desarrollar nueva infraestructura hotelera y servicios turísticos que acompañen el crecimiento proyectado del sector.

Promoción turística acompañada de cooperación en seguridad

La agenda ecuatoriana en Nueva York también incluyó encuentros diplomáticos orientados a fortalecer la imagen del país como un destino seguro.

En ese contexto, el presidente Daniel Noboa mantuvo una reunión con la enviada especial de Estados Unidos para el Escudo de las Américas, Kristi Noem, con el objetivo de reforzar la cooperación bilateral en materia de seguridad y combate al crimen organizado.

Con estas acciones, el Gobierno busca que la exposición internacional alcanzada durante el Mundial FIFA 2026 no solo impulse el reconocimiento de la Selección Ecuatoriana, sino que también convierta a Ecuador en una opción prioritaria para millones de viajeros interesados en descubrir un país donde, como resume su campaña, "todo el mundo está en un solo lugar".

De acuerdo con el portal de remates de la entidad, son en total 23 viviendas y 9 inmuebles entre terrenos, solares y bienes con otro tipo de construcción. Las casas tienen precios que van desde los $20.365, departamentos que van desde los $23.000 y solares pequeños a $3.700. Aunque hay propiedades grandes que llegan a los $895.580.

La mayor cantidad de inmuebles a subastarse están ubicados principalmente en las ciudades de Quito y Guayaquil.

En el listado del portal, se puede observar que los procesos programados para julio de 2026 corresponden a 31 propiedades. Es así que para el 1 de julio se abre el período de recepción de ofertas para los primeros inmuebles. Cada propiedad tiene su propio calendario de apertura y cierre del remate, por lo que no todas comienzan el mismo día. Solo una propiedad tiene su proceso programado para agosto de 2026, con cierre el 18 de agosto.

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¿Cómo participar en el remate de casas del BIESS?

Economía y negocios

Arquitectas ecuatorianas proponen que la vegetación sea el “octavo elemento” de la vivienda

Lina Zambrano

¿Qué es el remate de casas del Biess?

El remate de casas del BIESS es un proceso en el que el banco vende propiedades que pertenecían a personas que no pudieron pagar sus créditos hipotecarios. Generalmente son propiedades de clientes que entraron en mora con su préstamo hipotecario y, tras un proceso legal llamado coactiva, el banco recupera el bien para venderlo.

Lo que debe saber

• Dos arquitectas ecuatorianas presentaron una investigación que propone incorporar la vegetación como el "octavo elemento" de la vivienda adecuada de ONU-Hábitat.
• El estudio sostiene que la infraestructura verde reduce riesgos ante inundaciones, olas de calor, deslizamientos y otros desastres derivados del cambio climático.
• La propuesta prioriza la accesibilidad universal y la protección de personas con discapacidad, adultos mayores y comunidades vulnerables.

La arquitectura del futuro podría dejar de entender la vegetación como un elemento ornamental para convertirla en una condición indispensable de la vivienda. Esa es la propuesta que Ecuador llevó al Congreso Mundial de Arquitectos de la Unión Internacional de Arquitectos (UIA) 2026, que se desarrolla en Barcelona entre el 28 de junio y el 2 de julio.

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Las arquitectas Sandra Esparza Jácome y Cecilia Frugone Piedrahíta, voluntarias de la Mesa de Accesibilidad del programa global Architecture for All (AfA) - Capítulo Ecuador, presentaron el artículo científico "Diseño arquitectónico y vegetación como claves para la prevención y evacuación ante desastres naturales", incluido en la revista internacional Diseño Inclusivo para la Preparación y Respuestas ante Desastres: Una Perspectiva Global del Programa de Trabajo Arquitectura para Todos UIA.

El trabajo fue canalizado a través de la arquitecta Cecilia Leiva, directora de la Región III de la UIA, y plantea un cambio de alcance internacional: que la integración entre naturaleza y arquitectura sea reconocida por ONU-Hábitat como el octavo elemento de la vivienda adecuada, complementando los siete criterios vigentes.

La vegetación como infraestructura para salvar vidas

La investigación sostiene que los árboles, parques urbanos, techos verdes, huertos familiares y corredores ecológicos cumplen una función mucho más amplia que la paisajística.

Según el estudio, la infraestructura verde ayuda a disminuir las temperaturas en las ciudades, captura dióxido de carbono, estabiliza los suelos, mejora la calidad del aire y fortalece la biodiversidad. Al mismo tiempo, contribuye al bienestar físico y psicológico de la población.

Las investigadoras argumentan que incorporar estos elementos desde el diseño arquitectónico permite reducir la vulnerabilidad frente a inundaciones, deslizamientos, olas de calor y otros eventos extremos cada vez más frecuentes como consecuencia del cambio climático.

De ser acogida por ONU-Hábitat, la propuesta implicaría replantear las políticas de planificación urbana y construcción de viviendas en numerosos países bajo criterios de resiliencia climática.

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Ecuador como laboratorio de una propuesta global

El estudio toma como punto de partida la realidad ecuatoriana, considerada especialmente vulnerable por su ubicación geográfica y por los efectos del fenómeno de El Niño-Oscilación del Sur (ENSO).

Las autoras recuerdan que el país enfrenta el aumento de temperaturas, el retroceso de glaciares, la elevación del nivel del mar, la desertificación y una mayor exposición a enfermedades como el dengue y el cáncer de piel debido al incremento de la radiación solar.

A ello se suma la deforestación, impulsada por la expansión urbana y el crecimiento de monocultivos como la palma africana y el caucho. La pérdida de bosques y manglares incrementa el riesgo de erosión costera, reduce la biodiversidad y deja a numerosas comunidades más expuestas a desastres naturales.

Frente a ese escenario, la investigación plantea que la reforestación y la incorporación de vegetación en viviendas y ciudades constituyen herramientas esenciales para disminuir emisiones de CO₂, combatir las islas de calor y fortalecer la sostenibilidad urbana.

Diseño inclusivo para proteger a los más vulnerables

Uno de los principales aportes del documento es su enfoque de accesibilidad universal.

Las autoras sostienen que la planificación urbana debe considerar especialmente a personas con discapacidad, adultos mayores y comunidades de bajos recursos, quienes suelen enfrentar mayores dificultades durante las emergencias.

En ese contexto, la vegetación deja de ser únicamente un componente ambiental para convertirse en un recurso que facilita rutas de evacuación más seguras, mejora las condiciones del entorno y reduce los riesgos durante eventos climáticos extremos.

Como parte de sus conclusiones, el estudio propone cinco líneas de acción: promover un diseño arquitectónico universal y resiliente; impulsar viviendas verticales con mayores áreas verdes y huertos familiares; desarrollar campañas ciudadanas sobre los beneficios de la vegetación; identificar especies con ventajas ambientales y para la salud; y solicitar que ONU-Hábitat incorpore oficialmente la integración entre naturaleza y vivienda como un nuevo criterio internacional de habitabilidad.

Con esta propuesta, las investigadoras ecuatorianas buscan abrir un debate global sobre el papel de la arquitectura frente al cambio climático y demostrar que la alianza entre naturaleza y diseño puede convertirse en una herramienta clave para construir ciudades más sostenibles, inclusivas y preparadas para enfrentar los desafíos ambientales del futuro.

Lo que debes saber

• Petroecuador gastó $3.593,6 millones en importar combustibles entre enero y mayo de 2026, un monto que superó en $336,9 millones el valor obtenido por las exportaciones de crudo.
• El alza del precio del petróleo incrementó los ingresos por exportaciones, pero también encareció la importación de diésel y gasolinas, lo que dejó un saldo negativo para la empresa estatal.
• Fenando Santos, exministro de Energía y Minas, sostiene que la falta de inversión mantiene la dependencia de las importaciones y limita el aprovechamiento de los altos precios del petróleo.

El incremento del precio del petróleo West Texas Intermediate (WTI), que sirve de referencia para Ecuador, impulsado por el conflicto en Irán desde el 28 de febrero de 2026, deja hasta mayo un saldo negativo en la empresa pública Petroecuador. Durante los primeros cinco meses de 2026, el gasto en importación de combustibles superó el valor de las exportaciones.

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El Informe Estadístico Mensual de Petroecuador de mayo de 2026 detalla que el costo de las importaciones de los combustibles entre enero y mayo de 2026 ascendieron a $3.593,6 millones.

Esta cifra es mayor en un 10,3 % a la que representaron las exportaciones de petróleo ecuatoriano en el mismo periodo. Este rubro llegó a $3.256,7 millones, que significa una diferencia de $336,9 millones frente a las compras de combustibles.

Este resultado refleja el doble efecto que tuvo en la empresa estatal el petróleo caro, que mantuvo esta tendencia hasta mediados de junio de 2026, cuando alcanzaron un acuerdo Irán y Estados Unidos.

En este periodo el WTI ascendió hasta $110 el barril, lo que permitió que el crudo ecuatoriano supere los $90, un valor superior a los $53,50 fijados en el Presupuesto General del Estado (PGE).

El precio compensó la menor venta de barriles

Este aumento en el costo del petróleo ecuatoriano permitió que entre enero y mayo de 2026, el costo promedio del barril pasé de $61,18 entre enero y mayo de 2025 a $76,13 en el mismo período de este año.

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Esta escalada comenzó en marzo. El precio promedio de exportación subió de $57,06 por barril en febrero a $85,23 en marzo, alcanzó $89,45 en abril y cerró mayo en $93,13 por barril, en medio de las tensiones geopolíticas en Medio Oriente.

A pesar de esta ventaja en precios, Petroecuador exportó menos. Fueron 42,78 millones de barriles de crudo, un 6,56 % menos que en igual período de 2025, cuando las ventas alcanzaron 45,78 millones de barriles. En parte este resultado responde a una menor producción de hidrocarburo, que durante el lapso mencionado, cayó 2,5 % frente a 2025.

Pese a esa reducción, el valor de las exportaciones aumentó 16,26 %, impulsado por el incremento del precio promedio del barril.

La factura por combustibles creció más

Aunque los ingresos por la venta de la crudo crecieron, en este periodo para la empresa estatal, el petróleo caro elevó también el costo de importar diésel, gasolinas y otros combustibles que Ecuador adquiere en el mercado internacional para abastecer la demanda interna.

Entre enero y mayo, Petroecuador gastó $3.593,6 millones en la compra de combustibles, un 38,5 % más que en el mismo período de 2025, cuando destinaron $2.594,5 millones.

Este incremento, según las cifras de Petroecuador, no responden a un fuerte aumento del volumen importado, que creció apenas 1,84 %, sino al encarecimiento de los combustibles en el mercado internacional.

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Los mayores incrementos se registraron en el diésel. 

Dependencia de las importaciones

Para Fernando Santos, exministro de Energía y Minas, estos resultados evidencian que Petroecuador “desaprovechó una oportunidad dorada” debido a que la empresa estatal no ha podido incrementar la producción por la falta de recursos y tecnología.

Además, en el periodo referido la principal refinería de Ecuador, la Refinería Esmeraldas, operó a una menor capacidad tras un incendio ocurrido el 1 de marzo de 2016.

Esta situación causó que entre enero y mayo de 2026, la producción nacional de derivados aumente apenas 1,4 %, mientras que el consumo interno creció 3,14 %. Esta diferencia obligó a mantener elevados niveles de importación precisamente durante un período de altos precios internacionales, refiere el exministro de Energía y Minas.

Así, aunque el petróleo caro incrementó el valor de las exportaciones de crudo, este beneficio fue opacado por la menor disponibilidad de barriles para exportación y por el fuerte aumento del costo de importar combustibles, una dependencia que continúa presionando las cuentas de Petroecuador.

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Por ello, Santos considera que se deben impulsar procesos para atraer inversiones privadas para este sector y así elevar la producción petrolera que actualmente bordea los 460.000 barriles diarios, cuando antes de 2020 superaba los 500.000 barriles por día.

Lo que debes saber

• La inversión privada en generación eléctrica gana terreno en Ecuador ante el déficit del sistema nacional y la obligación de los grandes consumidores de asegurar su propio abastecimiento.
• Empresas como Lundin Gold, Novacero y Kubiec impulsan proyectos hidroeléctricos y solares que sumarán nuevos megavatios, aunque enfrentan demoras en la obtención de permisos.
  
• Especialistas advierten que la recuperación del sistema eléctrico dependerá de la combinación de inversión pública y privada, así como del fortalecimiento de la red de transmisión.

La inversión privada en generación eléctrica toma impulso en Ecuador. En los últimos meses, empresas mineras, cementeras, acereras, de alimentos y de servicios logísticos construyen o negocian acuerdos para asegurar su abastecimiento de electricidad, frente al déficit que enfrenta el sistema nacional, administrado por el Estado, por la falta de incorporación de nuevos megavatios.

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Este tipo de inversiones se ejecutan, en ciertos casos, a causa del Decreto Ejecutivo 32, emitido en junio de 2025, que dio a las empresas de alto voltaje (AV1 y AV2), consideradas como grandes consumidores, un plazo de 18 meses (hasta diciembre de 2026) para cubrir su propia demanda y así reducir la presión sobre el sistema nacional, que tiene actualmente un déficit eléctrico que bordea los 1.300 megavatios (MW).

Dentro de los grandes consumidores se encuentran, entre otros, Lundin Gold, Ecuacorriente, Novacero y Adelca, que en conjunto demandan alrededor de 250 MW, que equivale al 6 % de la demanda promedio nacional (4.200 MW).

Grandes consumidores aceleran sus proyectos de generación

Ante esta realidad, Fruta del Norte firmó el 8 de junio de 2026 un contrato de compra de energía con Barka Capital y su central hidroeléctrica Hidroquest, ubicada en Morona Santiago, para cubrir su demanda actual estimada en alrededor de 20 MW, Aunque también tendrá la posibilidad de incrementarla hasta 27 MW en los próximos cinco años.

Novacero anunció que tiene planificado construir dos mini centrales hidroeléctricas, de 50 MW cada una, que demandarán de $180 millones.

Estas soluciones no son excepcionales. Diario EXPRESO conoció que siete centrales de generación hidroeléctrica privada se encuentran en trámite. Una vez que estas plantas operen, aportarán 293 MW.

La construcción de hidroeléctricas toma hasta tres años

La ejecución de estos proyectos no es sencilla. Fernando Salinas, presidente del Foro Energético Ecuador, precisa que el desarrollo de estas centrales toma mínimo tres años. Mientras tanto, las plantas fotovoltaicas requieren de un año.

Los costos que demandan estos proyectos también varían. Por ejemplo, la instalación de un MW de energía hídrica requiere de una inversión de alrededor de $1 millón. En cambio, en fotovoltaica esta potencia equivale a aproximadamente $600.000, precisa Gonzalo Uquillas, exviceministro de Electricidad.

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Así, ante la crisis que atraviesa el sector eléctrico y la falta de inversión pública, Salinas menciona que es un “mejor negocio” que el sector privado invierta en autogeneración y así no se suspendan sus operaciones en el caso de apagones, como los ocurridos en 2024.

Los apagones de ese año provocaron pérdidas económicas estimadas en $1.916 millones en Ecuador, que representó un impacto del -1,4% sobre el Producto Interno Bruto (PIB).

Empresas buscan blindarse frente a nuevos apagones

Aparte de estas inversiones “obligadas” para grandes consumidoras, otras empresas como DHL Express Ecuador, Kubiec, han incorporado soluciones para garantizar su suministro ante la falta de iniciativas públicas, que reduzcan el déficit eléctrico.

Henry Yandún, presidente ejecutivo de Kubiec, refiere que su empresa cuenta actualmente con 3 MW, entre energía solar e hidroeléctrica. Sin embargo, impulsa también una minihidroeléctrica de 6 MW para sumar electricidad a la red nacional. Y realiza trámites para incorporar 4 MW más con paneles, colocados sobre los techos, para autoconsumo.

A pesar de la necesidad que tiene el país de contar con esta generación, Yandún cuestiona que existen “demoras” en la aprobación de permisos. Toman entre cinco meses y dos años. “Nosotros no podemos sobrevivir si nos cortan la energía por periodos largos, peor si hubiese una larga sequía”.

Nosotros no podemos sobrevivir si nos cortan la energía por periodos largos, peor si hubiese una larga sequía”.Henry Yandún, presidente ejecutivo de Kubiec.

Por esta razón, esta empresa tiene planificado invertir alrededor de $14,8 millones, que sumados a las otras instalaciones asciende ya a aproximadamente $20 millones.

El reto es atraer inversión y reforzar la red eléctrica

Esta inyección de recursos podría revertir los resultados negativos, que ha tenido este sector en inversiones desde 2023, según el Banco Central del Ecuador (BCE).

En 2025, por ejemplo, la inversión extranjera directa (IED) en el sector de electricidad, gas y agua volvió a registrar un saldo negativo. Esta actividad cerró el año con una desinversión neta de $1,89 millones, frente a los $592.400 registrados en 2024 y los $283.000 de 2023. Es decir, fue el tercer año consecutivo en el que las salidas de capital superaron a los nuevos ingresos de inversión.

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Este comportamiento contrasta con interés del país por atraer capital privado para sumar más megavatios.

Para cambiar este panorama, Roberto Aspiazu, presidente de la Cámara de Energía de Ecuador, subraya que si bien el sector privado está buscando soluciones se debe entender que son proyectos a mediano plazo y que requieren consultas a las comunidades, licencias ambientales y otros permisos.

“El déficit de energía no se resolverá de la noche a la mañana. Se requiere una suma de proyectos privados y del sector público, porque la transición de un modelo estatal a uno más flexible tomará tiempo”, dice.

El déficit de energía no se resolverá de la noche a la mañana. Se requiere una suma de proyectos privados y del sector público".Roberto Aspiazu, presidente de la Cámara de Energía de Ecuador.

El Ministerio de Ambiente y Energía informó en agosto de 2025 que entregó certificados habilitantes a representantes de empresas privadas que incorporarán 643 MW al Sistema Eléctrico Nacional. Diario EXPRESO solicitó también información sobre el avance de estas iniciativas y está a la espera de su respuesta.

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Aparte el Gobierno prevé sumar 920 MW en este 2026 entre arrendamiento y la compra de nueva infraestructura. 

Esta nueva incorporación privada y pública representa un desafío para el sistema nacional de transmisión -por donde se transporta- la energía. Por ello, Uquillas advierte que será necesario reforzar esta infraestructura para garantizar la calidad del servicio eléctrico.

Lo que debes saber

• La Arcom eliminó la tasa de supervisión y control para las concesiones mineras en etapa de exploración, una medida que el sector considera un avance para incentivar nuevas inversiones.
  
• La Cámara de Minería del Ecuador sostiene que la reforma es parcial y pide revisar el cobro que se mantiene para las concesiones en explotación y las plantas de beneficio, al considerar que resta competitividad al país.
• Con la nueva metodología, el Gobierno prevé recaudar $44,04 millones en 2026, un monto que representa alrededor del 20 % de la meta inicial de $221,75 millones.

La eliminación de la tasa minera para los proyectos en etapa de exploración fue recibida con satisfacción por el sector privado, aunque los empresarios consideran que la reforma aún afecta la competitividad del Ecuador para atraer nuevas inversiones frente a países vecinos.

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La Agencia de Regulación y Control Minero (Arcom) oficializó este 24 de junio de 2026 la reforma para esta imposición. La modificación fue publicada en el Registro Oficial mediante la resolución ARCOM-006/26.

El Ministerio de Ambiente y Energía informó que esta nueva resolución de la Arcom actualizó la metodología de cálculo de la tasa de supervisión y control minero para 2026. La normativa actual excluye del cobro a las concesiones en exploración y evaluación económica porque esta etapa requiere elevadas inversiones en estudios geológicos y técnicos antes de confirmar la viabilidad de un yacimiento, reconoció la entidad.

La Cámara de Minería del Ecuador (CME) calificó esta decisión como un "primer paso positivo", al señalar que acoge parcialmente las observaciones que la industria presentó durante el proceso de revisión de la tasa. El gremio destacó que la exploración representa la fase de mayor riesgo financiero, por lo que excluirla del cobro mejora las condiciones para desarrollar nuevos proyectos.

El sector minero pide revisar temas pendientes

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No obstante, la Cámara de Minería sostuvo que espera que las conversaciones continúen respecto de otros temas que aún permanecen pendientes.

En criterio del gremio, aplicar la tasa minera a las concesiones en explotación y a las plantas de beneficio es una desventaja para Ecuador frente a otros países de la región. Por ello, insistió en continuar el diálogo con las autoridades para revisar la carga fiscal del sector y fortalecer la seguridad jurídica para la inversión.

Desde el Gobierno se sostiene que la nueva metodología incorpora criterios de proporcionalidad para adecuar el cobro a la realidad de cada fase minera y fortalecer la capacidad operativa de la Arcom.

La meta de recaudación baja

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En función de la nueva imposición, para 2026 se proyecta una recaudación de $44,04 millones provenientes de las concesiones en explotación, plantas de beneficio y licencias de comercialización.

Estos recursos, que serán recaudados por el Servicio de Rentas Internas (SRI), se destinarán a las labores de supervisión, fiscalización y combate a la minería ilegal, indicó el Ministerio de Ambiente y Energía.

Este monto, sin embargo, representa apenas el 20 % del monto inicial aspirado, que ascendía $221,75 millones.

La propuesta de ajuste de la Arcom coincide con cuestionamientos, que incluso terminaron con la presentación de ocho demandas de inconstitucionalidad; y con una baja recaudación en 2025. Esta realidad es reconocida por la Arcom en su informe técnico.

La entidad admitió que el sistema anterior alcanzó apenas una efectividad de cobro cercana al 35 %, según el lnforme técnico económico para la justificación de necesidad de actualización de la Tasa de Supervisión y Control Minero, disponible en su portal web.

Lo que debes saber

• La Unión Europea cobrará desde el 1 de julio una tasa a los paquetes de hasta $170,84 (150 euros) provenientes de países fuera del bloque.
  
• La medida busca frenar el ingreso masivo de productos baratos, especialmente desde plataformas como Temu, Shein y AliExpress.
  
• Ecuador ya aplica un arancel fijo de $20 a las compras bajo el régimen Courier 4x4 con objetivos similares: evitar el uso comercial indebido y proteger la producción nacional.

La Unión Europea (UE) comenzará este 1 de julio a cobrar una tasa de $3,42 (3 euros) a los paquetes de hasta $170,84 (150 euros) comprados fuera del bloque, una medida que busca atajar la avalancha de importaciones “baratas” que ingresan al mercado europeo sobre todo desde China a través de plataformas en línea como Temu, Shein o AliExpress.

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El comercio electrónico ha disparado la llegada de estos paquetes de bajo valor que hasta ahora estaban exentos de aranceles, por lo que las aduanas europeas reciben cada día 15 millones de ellos, un volumen que hace muy difícil controlar que cumplan las normas europeas y luchar contra el fraude.

En la práctica, la UE aplicará una carga de $3,42 por cada tipo de producto que venga en el paquete, de modo que si este contiene un pantalón y 20 camisetas, se cobrarán alrededor de $6,84, mientras que si incluye un pantalón, una camiseta y una gorra, el recargo será de $10,25, por ejemplo.

Los encargados de pagar estas cuantías al fisco serán las propias plataformas de venta en línea o las empresas que importan los productos, pero estos podrían repercutirlas al consumidor en sus facturas.

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La tasa podría tener un impacto en el precio final

Desde la organización de consumidores BEUC explican que estas plataformas podrían reflejarlo aumentando sus precios de venta, sin necesidad de especificar de cuánto corresponde a la tasa, pero recuerden que en todo caso están obligados a informar al consumidor del precio final de la compra antes de pagarla, de modo que no se encontrarán con recargos sorpresa cuando reciban los productos adquiridos.

En este sentido, advierten de que las empresas de mensajería o servicios de correos no pueden cobrar la tasa a los destinatarios de los paquetes.

En el pasado, a raíz de otros cambios fiscales, se han dado casos en los que estas empresas enviaban una factura al consumidor si no lograban dar con el responsable del impuesto, algo que no está permitido, según explicó la responsable de Asuntos Internacionales de BEUC, Léa Auffret.

“Vamos a vigilar la situación”, dijo Auffret, quien subrayó que solo en casos “residuales” el consumidor será el responsable directo de la tasa.

La tasa se aplicará de manera temporal

La tasa se aplicará de manera temporal, hasta el 1 de julio de 2028, cuando entrará en vigor la reforma más amplia de las aduanas de la UE, que acabará con la exención de derechos de aduana de la que se benefician los paquetes de menos de $170,84 (150 euros) desde los años 80 y empezará a imponerles aranceles en función de su contenido.

La reforma fue aprobada en noviembre de 2025, pero los Gobiernos de la UE no querían esperar tres años para abordar un problema que consideran urgente, por lo que en diciembre adoptaron esta tasa temporal.

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El volumen de estos envíos baratos se ha cuadruplicado

El volumen de estos envíos baratos se ha cuadruplicado desde 2022, hasta los 5.900 millones de paquetes en 2025. Estos representan el 98 % de todos los que entran en la UE vía comercio electrónico, pero solo un 2 % del valor de las importaciones ya que de media no alcanzan los $10,25, según datos de la Comisión Europea.

El 93% procede de China, muy lejos del 2% de Reino Unido o el 1% de Estados Unidos. El Ejecutivo comunitario atribuye su aumento al crecimiento “exponencial” de los comercios en línea, en particular Temu y Shein, que han ganado millones de consumidores en la UE gracias a una “penetrante publicidad en línea, precios bajos y envíos ultra-rápidos”.

Esta llegada masiva de paquetes directamente al consumidor aumenta el riesgo de que entren productos falsificados o inseguros y distorsionen la competencia con los fabricantes europeos, que deben respetar las normas comunitarias y pagan aranceles cuando importan grandes cantidades.

Además, perjudica al medio ambiente y se presta al fraude, según las autoridades comunitarias y la industria europea, que llevaba tiempo reclamando actuar.

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A la tasa de $3,42 se sumará a partir del otoño una nueva “tasa de gestión” para todos los paquetes pedidos a países fuera de la UE y que lleguen directamente al consumidor. Su cantidad aún tiene que ser decidida por la Comisión Europea, que había sugerido inicialmente fijarla en $2,28 (2 euros).

Ecuador aplica una tasa de $20

Ecuador aplica, desde el 16 de junio de 2025, un arancel fijo de $20 por paquete a las importaciones realizadas bajo el régimen Courier 4x4 (Categoría B), destinado a compras personales de hasta 4 kilogramos y un valor FOB máximo de $400. 

Esta medida, aprobada por el COMEX, busca al igual que la UE, frenar el uso comercial indebido de este mecanismo, proteger la producción nacional y corregir distorsiones que afectan a los importadores formales.

Según el Ejecutivo, entre 2020 y 2024 las importaciones bajo este régimen crecieron 392 %, al pasar de $102,7 millones a $502 millones, mientras que el número de paquetes aumentó 637 %, de $879.000 a $6,5 millones.

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El Gobierno mencionó que el 68% de los envíos correspondía a ropa y calzado. El límite anual de $1.600 por usuario se mantiene y los migrantes ecuatorianos no serán afectados, pues continuarán acogidos al régimen especial de la Categoría G.

Lo que debes saber

• El alza de precios de los fertilizantes presionan los costos de producción agrícola y abre una conversación urgente sobre la búsqueda de alternativas y estrategias.
• Los bioinsumos son una alternativa real y ya probada en cultivos ecuatorianos de arroz, banano y cacao, con potencial de reducir costos de producción por hectárea.
• La transición hacia bioinsumos requiere entre 3 y 5 años de adaptación del suelo, capacitación técnica y producción sostenida. Investigadores del INIAP y la Espol ya tienen estudios.

El conflicto en el Estrecho de Ormuz restringe desde el 28 de febrero el paso de carga marítima por esa ruta estratégica. El índice de precios de fertilizantes del Grupo del Banco Mundial subió más del 12 % en el primer trimestre de 2026 y se prevé que aumente un 30 % adicional en el año. Los fertilizantes nitrogenados como la urea registran los mayores incrementos.

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En Ecuador la urea, que costaba entre $25 y $30 el saco de 50 kilos, hoy puede llegar a valer hasta $55, un alza que ya preocupa en el campo y hoy vuelve a poner sobre el debate la necesidad o no de adoptar en el país alternativas orgánicas.

Desde la Revolución Verde de las décadas de 1960 y 1970, Ecuador adoptó un modelo agrícola basado en agroquímicos que aumentó la productividad, pero también generó degradación de los suelos y una fuerte dependencia a importaciones de insumos. Para Ney Barrionuevo, exviceministro de Agricultura y gerente de Inclusys, la solución no pasa por eliminar estos fertilizantes, sino por usarlos con mayor precisión, aplicando solo la cantidad y el tipo que requiere cada finca.

Los datos del Módulo de Información Ambiental y Tecnificación Agropecuaria 2024 respaldan el argumento, el 31,8 % de las unidades de producción agropecuaria aplica fertilización química en todos sus cultivos. Del 56,2 % que no los usa, el 69,7 % señala como motivo el costo elevado, no es una decisión técnica o agroecológica.

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Un complemento

Los bioinsumos -bioles, compost, bocashi, biofertilizantes a base de microorganismos, extractos de plantas o algas- según los expertos consultados, deberían ser una opción viable para disminuir costos de producción, pero no como reemplazo inmediato y total. “Se debe hacer un manejo adecuado de las plantaciones en donde estos bioproductos se complementen o sean la mayor proporción de las aplicaciones”, explica Luis Galarza, investigador del Centro de Investigaciones Biotecnológicas del Ecuador de la Espol.

Barrionuevo coincide en que “es utópico” pensar que toda la producción se convierta en orgánica. El escenario más realista es que las alternativas coexistan.

La transición, además, toma tiempo. Jeremy Bravo, director ejecutivo de la Fundación In Terris -que trabaja con más de 100 productores agroecológicos- explica el reto: “la normativa orgánica establece que entre 3 a 5 años el suelo vuelve a ser apto”. Durante ese proceso, los rendimientos pueden bajar antes de estabilizarse, lo que desincentiva la transición para productores que necesitan resultados inmediatos.

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Evidencia en campo

En Colimes (Guayas), una asociación de más de 30 arroceros reemplazó completamente la urea con Azolla -helecho de agua fijador de nitrógeno- que ellos mismos cultivan y aplican. En costos, el uso convencional de urea en arroz puede llegar a unos $720 por hectárea en tres aplicaciones; la Azolla ronda los $400 a $500 en todas sus aplicaciones.

Aunque el arroz convencional cuesta entre 44 y 60 centavos la libra, el agroecológico se vende entre 80 centavos y $1.

Según Bravo, la variación de costos recae en que la producción agroecológica es de menor escala y sin infraestructura para pilado, por ello requiere más tiempo y mano de obra.

Olmedo Peñafiel, líder de la Asociación de Productores Agroecológicos del Guayas, cuenta también su experiencia con el uso de componentes orgánicos. Lleva alrededor de tres décadas bajo este modelo, usando bioinsumos a base de microorganismos en arroz, soya, maíz, cacao y hortalizas. Cada 20 o 25 días aplican un litro de preparado por hectárea.

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El Ministerio de Agricultura anunció en mayo la capacitación de 28.000 productores para elaborar sus propios bioinsumos. Una medida que para Bravo es oportuna, pero que debería reforzarse. “Que sean el doble, porque hay que buscar sostenibilidad”, sostiene.

EXPRESO realizó un pedido de información al Ministerio de Agricultura para conocer la estrategia nacional de abastecimiento de fertilizantes y cómo las capacitaciones a agricultores se están consolidando en programas sostenidos a mediano o largo plazo. No obstante, aún se espera respuesta.

Barrionuevo propone un programa nacional que articule al Estado, la empresa privada, productores y la academia para impulsar de manera gradual la agricultura de precisión, con estrategias consensuadas y equilibradas en torno a los biofertilizantes. También señala la necesidad de conectar la producción a una demanda con certificación y trazabilidad. Estima que el proceso tomará “probablemente varias décadas”, pero enfatiza que las conversaciones deben comenzar ahora.

Galarza concuerda: “Ya probablemente hemos retrasado estas alternativas. Lo importante es que los recursos los tenemos. Tendríamos que unificar todo para promover resultados”.

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Investigaciones científicas sobre la mesa

Los bioinsumos mejoran los suelos afectados por el uso intensivo de fertilizantes químicos, que acidifican el terreno y reducen los microorganismos encargados de liberar nutrientes para las plantas.

El Instituto Nacional de Investigaciones Agropecuarias de Ecuador sistematizó los protocolos más accesibles en una guía de insumos agroecológicos elaborada junto al Centro KOPIA-Ecuador, el CIP y el IICA. La publicación detalla cómo elaborar compost, bocashi, biol y biofertilizantes a base de microorganismos con recursos disponibles en fincas.

Según Diego Peñaherrera, del Núcleo de Desarrollo Tecnológico del INIAP, estás opciones incorporan bacterias fijadoras de nitrógeno, microorganismos que solubilizan fósforo y promotores del crecimiento vegetal. “Hallazgos clave que demuestran que los bioinsumos son una alternativa viable ante los costos altos y escasez de los fertilizantes químicos”.

El Centro de Investigaciones Biotecnológicas del Ecuador de la Espol también ha fortalecido esta línea de trabajo. Cuenta con un catálogo de alrededor de 3.000 microorganismos evaluados para biofertilizantes, aunque Galarza advierte que el desarrollo sigue limitado: “Las empresas grandes es traen productos de Centroamérica, Colombia e incluso de Corea. En cambio, se debería promover es el uso de nuestra tecnología, de nuestros microorganismos”.

Añade que estos bioinsumos deberían desarrollarse cerca de las zonas de cultivo, ya que hoy muchos se producen en la Sierra —para flores o papa— y se trasladan a la Costa, lo que reduce su efectividad y dificulta su adaptación a los cultivos locales.

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Lo que debes saber

• Empresas ecuatorianas e internacionales comenzaron a enviar alimentos y ayuda logística para apoyar a los damnificados por el terremoto que golpeó a Venezuela el 24 de junio de 2026.
  
• Latam activó su programa Avión Solidario para trasladar gratuitamente a más de 170 rescatistas y cerca de 100 toneladas de ayuda humanitaria hacia Caracas.
  
• La Cámara de Comercio Venezolana-Ecuatoriana abrió un centro de acopio en Quito para recolectar alimentos, medicinas y artículos de primera necesidad destinados a las familias afectadas.

Empresas privadas comenzaron a movilizar recursos para apoyar la respuesta humanitaria tras el terremoto que afectó el 24 de junio de 2026 a Venezuela. Desde Ecuador, la cadena Almacenes Tía donó alimentos y Latam Airlines activó vuelos especiales para transportar pasajeros y carga.

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Almacenes Tía informó en sus redes sociales que entregó kits de alimentos a los integrantes del grupo USAR de Guayaquil, que participan en labores de rescate y también envió más de 4,5 toneladas de productos destinados a las familias damnificadas.

La empresa refirió también que continuará abasteciéndolos con provisiones mientras permanezcan en la misión.

La ayuda de la empresa se suma a la operación humanitaria coordinada por Latam Airlines, que activó un vuelo especial de su programa Avión Solidario para trasladar gratuitamente a más de 170 bomberos, rescatistas, médicos y especialistas en emergencias provenientes de Colombia, Chile, Brasil, Ecuador y Perú.

Ayuda humanitaria llegará a Venezuela

Además, la aerolínea dispuso dos vuelos cargueros que transportarán alrededor de 100 toneladas de ayuda humanitaria desde Bogotá hasta Caracas.

Entre la ayuda que será transportada constan equipos para instalar un hospital de campaña, sistemas de agua y saneamiento, generadores eléctricos, herramientas de soporte e insumos médicos críticos, como camas hospitalarias, equipamiento para triaje y elementos de protección personal.

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La operación forma parte del programa Avión Solidario de Latam, una iniciativa mediante la cual la aerolínea pone gratuitamente su capacidad logística al servicio de organizaciones que atienden emergencias y desastres naturales en Sudamérica.

Desde 2021, el programa ha movilizado más de 23.000 pasajeros y transportado más de 9.000 toneladas de carga humanitaria.

Aparte, la Cámara de Comercio Venezolana-Ecuatoriana, ubicada en Quito, tiene planificado enviar también mediante Latam, Fedex Ecuador y otros productos no perecederos, medicamentos, pañales, sábanas, cobijas, toallas, alimentos para animales.

Sin embargo, hicieron un llamado para no donar elementos inflamables como: alcohol, pilas, baterías ni jeringas y más. Las personas interesadas en apoyar pueden acudir a la avenida De los Shyris y Suecia, en el Edificio Impaqto.

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Balance preliminar

Después de que dos fuertes sismos sacudieron Venezuela con apenas segundos de diferencia entre sí, más de 1.400 personas han muerto y más de 3.200 han resultado heridas, según los datos preliminares proporcionados por las autoridades.

El evento, más fuerte, que afectó a Venezuela el miércoles pasado fue de 7.5 grados en la escala de Richter.

Lo que debe saber

• La batalla ya no solo se libra en los tribunales. La opinión pública forma un juicio a partir de titulares, redes sociales y mensajes virales, con impactos que pueden afectar la reputación, los negocios y la confianza.
• Comunicar no es publicar alegatos. Los expertos recomiendan traducir el lenguaje jurídico a mensajes claros y comprensibles, apoyados por un equipo de comunicación que trabaje de forma coordinada con los abogados.
• El silencio puede costar caro. Tomar el control del relato, enfrentar la desinformación y mantener informados a clientes, inversionistas y demás grupos de interés ayuda a proteger la credibilidad durante un litigio.

Al abrir un periódico o redes sociales se suele encontrar un remitido pagado firmado por un estudio jurídico lleno de citas legales y tecnicismos. El texto está escrito para un juez, pero aparece en un medio masivo. Casi nadie lo lee completo, menos aún lo comprende. Y eso que muchos abogados confunden con rigor, suele convertirse en una derrota silenciosa.

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La comunicación estratégica durante un litigio no consiste en publicar alegatos, consiste en traducirlo. Un proceso que compromete la reputación de una empresa o de una persona no se desarrolla solo en los tribunales, sino también en los titulares, en WhatsApp y en las redes sociales. Allí no deciden jueces ni fiscales, sino ciudadanos, clientes, proveedores, inversionistas y colaboradores que en segundos emiten su propio veredicto mucho antes de que exista una sentencia. Ese juicio paralelo puede destruir contratos, cerrar líneas de crédito y erosionar confianza construida durante años.

La opinión pública condena o absuelve

La opinión pública condena o absuelve con la información disponible. Si esta es controlada exclusivamente por la contraparte, el resultado está condicionado desde el inicio. Durante años existió un acuerdo tácito en los litigios de alta exposición: la batalla princsuelveipal se libraba en los tribunales y la comunicación pública cumplía una función complementaria. Ese equilibrio desapareció.

Hoy, actores sin escrúpulos utilizan campañas de desinformación, troles, filtraciones interesadas y titulares diseñados para instalar una condena anticipada en el imaginario colectivo. La guerra reputacional ya no acompaña al proceso legal, lo precede, lo condiciona y, en entornos institucionales débiles influye sobre él. En ese escenario, responder únicamente con argumentos jurídicos es como llevar un diccionario a una pelea callejera.

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En esta era de polarización digital, una absolución ya no garantiza la rehabilitación reputacional. Si durante meses o años se sembró la sospecha, troles, activistas o adversarios estarán listos para afirmar que el fallo es incorrecto. Por ello hay que evitar que esa narrativa eche raíces.

La comunicación estratégica no reemplaza a la justicia, crea las condiciones para que una decisión judicial pueda ser entendida y aceptada por la sociedad. La batalla reputacional no concluye cuando habla el juez. Concluye cuando la opinión pública considera creíble su decisión. Quien enfrenta un litigio sin una estrategia de comunicación está apostando a que la verdad se impondrá por sí sola. Y esa no siempre es una apuesta ganadora.

Lo que debe saber

• Con el 60 % de los hogares viviendo con 513 dólares al mes y una canasta básica de 828,97 dólares, los ecuatorianos planifican sus compras, comparan precios y buscan ofertas antes de decidir.
• Los hogares utilizan hasta diez canales de abastecimiento, desde tiendas de barrio y supermercados hasta formatos de descuento y aplicaciones, una estrategia que les permite ahorrar y aprovechar promociones.
• El crecimiento de cadenas de bajo costo y de las marcas propias refleja un cambio de hábitos: los compradores ya no buscan solo el precio más bajo, sino la mejor relación entre costo, calidad y rendimiento.

El consumidor ecuatoriano cambió. Ya no entra a un local y compra lo primero que encuentra. Ahora compara precios, revisa promociones desde el celular, busca marcas más económicas y decide con más cautela qué llevar a casa.

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Detrás de ese comportamiento hay una realidad económica que pesa sobre millones de hogares. Un estudio del Instituto Nacional de Estadística y Censos revela que al menos el 60 % de los hogares ecuatorianos viven mensualmente con 513 dólares o menos, mientras que el costo de la canasta básica familiar llegó a 828,97 dólares.

El cliente que es cazador de ofertas

La sensación de muchos ciudadanos es que el dinero no alcanza. Por eso, el comprador ecuatoriano ahora es un ‘cazador de ofertas’.

La compra impulsiva perdió espacio frente a una lógica mucho más planificada.

Jesús Víctor Fernández-Cid Román, experto en el ámbito empresarial, tecnológico y educativo, y docente de la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR), le explicó a Diario EXPRESO que este cambio tiene respaldo en estudios regionales. El informe ‘Growth in the era of intentional shoppers’, elaborado por McKinsey & Company y Worldpanel by Numerator, ubica a Ecuador como el país latinoamericano que más ha ampliado sus canales de abastecimiento.

Actualmente, un hogar ecuatoriano combina diez canales distintos para comprar productos: supermercados, tiendas de barrio, mayoristas, tiendas de descuento y aplicaciones de entrega. Antes de la pandemia, en 2020, el promedio era de seis canales.

Según un estudio del INEC, las tiendas de barrio, que incluyen mini o micromercados, son el principal lugar de adquisición de alimentos (42,9%), seguidas de mercados (23,9%), autoconsumo (7,5%), supermercados (7,3%), panaderías (6,4%), verdulerías y fruterías (2,6%), vendedores ambulantes (1,8%), carnicerías (2,5%), hipermercados (1,4%) y kioscos fijos (1,4%).

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Para Betzabé Suasnavas, docente de la UIDE, esta transformación no es pasajera, sino el reflejo de un cambio profundo en la forma de consumir.

La académica citó un estudio de Ipsos Ecuador que muestra que más de la mitad de los consumidores modificaron sus hábitos y ahora privilegian tiendas cercanas y opciones económicas, para controlar el gasto y ahorrar tiempo.

Ese fenómeno explica el crecimiento acelerado de formatos de bajo costo y proximidad.

Uno de los casos más visibles es TuTi, que hacia finales de 2025 se acercó a los 800 locales. Según datos de Fiduvalor, sus ventas crecieron de aproximadamente 240 millones de dólares en 2022 a 693,2 millones en 2024, un incremento superior al 180% en apenas dos años.

Algo similar ocurre con Tía Go. Durante 2025 pasó de 36 a 104 locales y prevé abrir otros 100 establecimientos en 2026, especialmente en Guayas.

Un análisis de Worldpanel Kantar Ecuador también evidencia que el consumidor ecuatoriano ya no compra en un solo lugar, sino que combina canales según sus necesidades.

Diario EXPRESO recorrió varios puntos comerciales para conversar con compradores y confirmar esta tendencia.

Pilar Zambrano comentó que antes de salir a comprar, revisa precios para decidir si va a una abacería, a TuTi, Tía Go o Akí. “Primero reviso dónde está más barato”, explicó.

Por su parte, Pedro Tocto aseguró que compra donde cuesta menos pero ofrece calidad. “Una tarrina de lavaplatos en algunos locales cuesta 1,60 dólares, pero en negocios de precios bajos vale 88 centavos”, mencionó.

Gina Yépez dijo que para hacer las compras de la casa, va a varios locales y así se ahorra al mes unos 160 dólares, porque aprovecha las ofertas.

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El nuevo consumidor ecuatoriano

Para los especialistas, el nuevo consumidor ecuatoriano ya no busca únicamente pagar menos, sino obtener el mejor valor posible por cada dólar.

Asimismo, aprecia más las marcas propias. Según Worldpanel by Numerator, nueve de cada diez ecuatorianos ya las consumen y sus precios suelen ser entre 15% y 20% más bajos que los de las marcas líderes.

Los expertos recomiendan analizar el valor real de cada producto antes de comprarlo. Eso implica revisar el precio, el rendimiento y comparar alternativas locales o marcas propias.

Si las tendencias actuales se mantienen, para 2027 el comprador ecuatoriano exigirá coherencia entre precios físicos, digitales y promociones en aplicaciones.

Los especialistas prevén que los comercios tendrán que adaptarse ofreciendo precios transparentes, financiamiento claro, mejor servicio y una combinación inteligente entre marcas económicas y prémium.

Porque en el nuevo escenario del consumo, ya no gana necesariamente quien vende más barato, sino quien ayuda al cliente a comprar mejor.