Esta tasa es un promedio ponderado de las tasas efectivas pasivas que reportan las entidades del sistema financiero para los distintos plazos; por lo tanto, no significa que todas las pólizas paguen exactamente 4,99%.

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En términos prácticos, una inversión de $10.000 a una tasa anual de 4,99% produciría alrededor de $499 de intereses en un año, suponiendo que la tasa se mantuviera durante todo el período y sin considerar eventuales impuestos, retenciones o condiciones particulares de la póliza.

En otro ejemplo y también tomando como referencia la tasa pasiva referencial de 4,99% anual del BCE, para una inversión de $500 a dos años, el rendimiento sería de aproximadamente $49,90 de intereses en ese período. Al vencimiento, el usuario recibiría alrededor de $549,90.

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¿Qué son las pólizas a plazo fijo?

La Superintendencia de Bancos define los depósitos a plazo como aquellos fondos que solamente pueden ser exigidos después de un período determinado, de al menos más de 30 días. A cambio de mantener el dinero inmovilizado durante el plazo pactado, normalmente reciben una remuneración superior a la de los depósitos disponibles a la vista.

Desde entonces y hasta en lo que va de 2026, Noboa ha realizado al menos 49 viajes internacionales como presidente, de los que la mayoría (en algunos casos por más de 15 días), se ha enfocado en generar atracción para la Inversión Extranjera Directa (IED) en Ecuador.

Por ejemplo, en 2024, el presidente realizó 14 viajes al extranjero, de los que 10 fueron de carácter oficial y de ellos 8 fueron a Estados Unidos. La decena de viajes como mandatario tuvo entre sus objetivos despertar el interés de las empresas por Ecuador.

En marzo de ese año se reunió en Nueva York con inversionistas y en Toronto participó en actividades vinculadas con minería, energía e inversiones. A esos destinos volvió en septiembre para cumplir una agenda similar. En mayo estuvo por Italia, España y Francia, también con la idea de atraer inversión.

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Más de dos meses fuera del país, a través de giras presidenciales

Para 2025, el mandatario permaneció al menos 69 días en el extranjero, por un total de 18 viajes, de los que el 75% correspondió a agendas oficiales. Entre los principales destinos estuvo Estados Unidos, Canadá, Italia, España, Reino Unido, Francia, China, Emiratos Árabes, Arabia Saudita, Israel, Brasil y Uruguay.

Posteriormente, el Gobierno vinculó estos viajes con las cifras de la balanza económica, destacando que la IED alcanzó los $1.299 millones en 2025, lo que significó un crecimiento del 191%, según cifras del Banco Central de Ecuador (BCE).

No obstante, analistas recuerdan que este aumento no se trató de capital fresco. El experto en inversión y comercio exterior, José Xavier Orellana, explica que el aumento de la IED respondió sobre todo al incremento del 145% en los aportes de capital y del 230% en la reinversión de utilidades, mientras persistieron entradas negativas asociadas a préstamos entre empresas.

“Buena parte del salto es reinversión de utilidades de empresas que ya estaban en Ecuador, no necesariamente inversión nueva de primera vez”, indica.

La inversión de ese año se concentró en servicios prestados a empresas (42%), comercio (19,5%) y agricultura, silvicultura, caza y pesca (16,1%), commodities, servicios y recursos naturales, más no manufactura de valor agregado ni tecnología. Un patrón, dice el experto, que es consistente con un país que atrae capital oportunista de corto ciclo y no todavía inversión productiva de largo plazo.

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Las giras representan no más allá del 10 % de la decisión para invertir en Ecuador

Los analistas señalan que si bien las visitas presidenciales son importantes para ubicar a Ecuador en el radar del mundo, solo representan hasta un 10 % de la decisión de inversión hacia el país, ya que los incentivos de gran peso son otros que aún el Estado necesita resolver.

El primero de estos componentes es la seguridad jurídica, como tratados de protección de inversión con arbitraje internacional (Ciadi) que se respeten en la práctica, no solo en el papel. “Un due diligence legal (proceso de investigación, auditoría y análisis exhaustivo de la situación jurídica del país) pesa más que cualquier viaje”, señala Orellana.

El analista y editor de la revista económica Análisis Semanal, Alberto Acosta, coincide en que las principales barreras siguen siendo legales. Él explica que los sectores que más atraen inversión en el mundo son energía, petróleo, electricidad, telecomunicaciones, agua, minería e infraestructura. No obstante, en Ecuador esos son precisamente los sectores que por ley se establecieron como monopolios estatales.

“Es un absurdo, por ejemplo, que empresas privadas no puedan invertir en potabilizar agua y que haya escasez de agua en muchas ciudades de la costa, porque la Constitución prohíbe esa inversión y hay que depender de una empresa pública que no se abastece y entonces se tenga que vivir con tanqueros. Somos un país experto en bloquear las inversiones”, cuestiona.

En 2026 ha realizado 16 viajes

En lo que va de este año 2026, el presidente ha hecho 16 viajes, de los cuales 15 han sido como mandatario y de ellos cuatro han tenido entre sus objetivos atraer inversión extranjera.

En febrero volvió a los Emiratos Árabes para fortalecer la relación bilateral en comercio, inversión y energía. En mayo viajó a Estados Unidos y en agosto realizó una gira oficial por China y Singapur.

De esta última, obtuvo el compromiso de $42,7 millones en cooperación no reembolsable desde China y el inicio de mesas de transferencia tecnológica y de inversión en Singapur.

La docente del Colegio de Economía de la Universidad San Francisco de Quito, Tatiana Macías, dice que estos logros son importantes, aunque serán exitosos cuando se reflejen en la dinamización de la economía y en más empleo en Ecuador. Y para que se dé, además del arbitraje internacional y la seguridad jurídica, coincide, será necesaria una reforma laboral, añade.

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La reinversión de utilidades también crece en 2026

En el primer trimestre de este 2026 (últimos datos reportados por el BCE), la IED en el país fue de $431,5 millones, lo que representó un aumento de 85,7 % frente a los $232,4 millones del primer trimestre de 2025.

No obstante, de nuevo no se trató de capital fresco ingresando al país, sino de utilidades reinvertidas, en un 57,2 %. El resto se dividió entre acciones y préstamos entre las casas matrices extranjeras y sus filiales en Ecuador, según el BCE.

“Esa reinversión también es muy buena, porque es una muestra de que las empresas deciden quedarse en Ecuador, aun cuando el país no les brinda un terreno adecuado y deben asumir costos adicionales como el Impuesto a la Salida de Divisas (ISD)”, menciona Macías.

Y es que otro de los incentivos fundamentales para atraer IED, dicen los expertos, es la estabilidad tributaria, ya que reformas retroactivas o sorpresivas son la razón número uno por la que un fondo descarta un país en la fase de screening (fase de filtrado), “antes de llegar siquiera a modelar retornos”, añade Orellana.

El último de los viajes de Noboa se realizó el 18 de septiembre y duró 5 días. Lo hizo para participar en la Semana de Alto Nivel de la Asamblea de la ONU, en Nueva York. Y, según aseguró antes de marcharse, también fue a presentar oportunidades de inversión en Ecuador.

En 2018 la Presidencia reportó que el costo por hora de vuelo en el avión presidencial Falcon 7X era de $7.615 y en el Embraer Legacy 600 de $7.228

Otros incentivos importantes para atraer inversión

Los expertos también destacan que, para que llegue realmente la inversión, antes que las giras, Ecuador debe contar con infraestructura energética confiable, ya que ningún inversionista industrial compromete capital si el costo y la disponibilidad de energía son inciertos. Además, añaden, el Estado debe proteger activamente la dolarización que funciona como ancla; mejorar la seguridad ciudadana, dar continuidad institucional, impulsar la ventanilla única y la previsibilidad regulatoria.

Opinión

Pagos e inclusión financiera en Ecuador

Rosa Matilde Guerrero Murgueytio

El Global Findex 2025 (datos-2024), registra que el 64,5% de los adultos ecuatorianos tiene una cuenta. Es decir, uno de cada tres continúa fuera del sistema financiero formal, con una distribución desigual en ingresos, edades y territorios. No basta con abrir cuentas, estas deben ser útiles de uso frecuente.

El BCE muestra que el Sistema de Pagos Interbancarios canalizó $ 104.600 millones entre enero-junio de 2026; en agosto $18.602,39 millones. La cuestión ya no es si existe infraestructura digital, sino quién puede aprovecharla, en qué condiciones y con qué protección.

La necesidad de un marco regulatorio

Dos conceptos marcan el rumbo de los ecosistemas financieros. Con finanzas abiertas, usted decide quién puede ver sus datos financieros; así, otros proveedores lo conocen mejor y pueden ofrecerle crédito más barato. Las finanzas integradas, en cambio, ponen el servicio donde lo necesita el usuario: un préstamo agrícola, un seguro al reservar un viaje. Para que la infraestructura llegue a más personas, las reglas deben permitir mirar lo que se hace y quién lo hace.

Comparar con un concierto es un instrumento diagnóstico para analizar el ecosistema financiero, con cuatro preguntas. ¿Existe partitura, es decir, un marco normativo claro, proporcional y ejecutable? ¿Está afinada la orquesta, hay estándares comunes e interoperabilidad efectiva? ¿Hay dirección o solo administración, supervisión anticipatoria o mero registro de infracciones? Y, sobre todo, ¿para quién se toca?.

Opinión

Chulco, Informalidad, Tasa de Interés …

Rosa Matilde Guerrero Murgueytio

En Ecuador: I) La partitura: *Ley Orgánica de Protección de Datos Personales (2021), Ley Fintech (2022). II) La afinación avanza con normativa secundaria en protección de datos, las entidades financieras privadas (IFIs) deben adoptar ISO 20022 hasta noviembre 2026, antesala de los pagos inmediatos. III) La dirección y supervisión exige coordinar a cinco supervisores; el CONCIF debe probar su eficacia e implementarse con estándares prospectivos apoyados en inteligencia artificial. IV) Y, el público: tema apremiante, mientras el 40% más pobre pierda asientos y uno de cada tres adultos permanezca fuera del sistema, una parte grande de la sala no está siendo escuchada. Si las respuestas son afirmativas, el resultado es una sinfonía armónica; caso contrario es un virtuosismo fragmentado, inaudible en conjunto.

La partitura es una oportunidad para que las IFIs ecuatorianas ofrezcan finanzas abiertas mediante API bajo estándares. El siguiente paso sería implementar una hoja de ruta pública: datos prioritarios, consentimiento comprensible, responsabilidades entre IFIs y terceros, estándares de interoperabilidad con métricas de inclusión. Profundizar la supervisión para que la apertura de datos no se separe de la privacidad, la ciberresiliencia y la protección al consumidor.

* Monitoreos ubican Ecuador, fase de planificación (Fiskil, 2026).

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De esa cantidad, 16 millones de dólares corresponden a crédito a bionegocios: 8 millones de dólares del BID y 8 millones del Fondo Verde para el Clima (FVC/GRN), indicó una fuente del Conafips.

Añadió que los 5,3 millones adicionales se destinan a la cobertura de riesgos y asistencia técnica, de los cuales 2,25 millones de dólares son para el fondo de cobertura y 3,05 millones de dólares para cooperación técnica.

De esa manera, se crea una nueva ruta de financiación para que pequeños productores, emprendedores y organizaciones puedan acceder a crédito para actividades que generen ingresos aprovechando de manera sostenible la riqueza natural de la Amazonía y Panamazonía.

Conafips, el canal de entrega

El esquema convierte a la Conafips en el enlace entre los recursos internacionales y el territorio: el BID y el FVC aportan los recursos; Conafips los canaliza como banca pública de segundo piso; y las cooperativas de ahorro y crédito los colocan entre productores, microempresas, asociaciones y otros actores de la economía popular y solidaria.

La presidenta del Directorio de Conafips, María Belén Loor, señaló que el objetivo es que la bioeconomía deje de ser únicamente una discusión técnica y se traduzca en oportunidades concretas para las familias.

“Queremos convertirla en oportunidades concretas: en crédito para producir, transformar, agregar valor, crecer y también conservar”, afirmó.

A diferencia de una financiación tradicional, estos créditos buscan adaptarse a los ciclos de cada actividad productiva. Pueden financiar desde semillas, plántulas y bioinsumos hasta maquinaria, centros de acopio, sistemas de frío, empaques, tecnología, comercialización y certificaciones.

¿Qué prioridades hay en la entrega de créditos?

El gerente general de la Conafips, Héctor Mosquera, explicó que los recursos priorizan a microempresas y pequeños productores, que se espera concentren alrededor del 80 % de la financiación.

El esquema también contempla asociaciones, cooperativas rurales y empresas que articulen cadenas productivas.

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De acuerdo al Conafips, el menos el 30 % de la cartera estará enfocada en mujeres y también se promueve el acceso a la financiación de Pueblos y Nacionalidades Indígenas.

¿A qué montos se puede acceder?

El monto referencial puede alcanzar hasta 85.000 dólares para microempresas y pequeños productores; 200.000 dólares para asociaciones y cooperativas y 300.000 dólares para empresas medianas o empresas ancla.

Además, los pagos pueden organizarse de acuerdo con el ciclo del negocio, con cuotas mensuales, trimestrales, semestrales, anuales u otras modalidades.

Los créditos se destinarán a actividades como agricultura sostenible, agroforestería, acuicultura, agroindustria, turismo de naturaleza, productos forestales no maderables y servicios ecosistémicos, entre otros.

Para María José López, especialista ambiental de la Conafips, la lógica no consiste simplemente en financiar una cosecha. El crédito puede acompañar toda la cadena: producción, acopio, transformación, transporte, comercialización y certificación.

El alcance comprende las seis provincias amazónicas -Sucumbíos, Orellana, Napo, Pastaza, Morona Santiago y Zamora Chinchipe- y municipios seleccionados de otras ocho provincias vinculadas a la cuenca amazónica, ampliando las posibilidades de financiación hacia la Panamazonía.

La cesantía forma parte del sistema de protección social ecuatoriano y busca brindar un respaldo económico a quienes se quedan sin trabajo. Los recursos provienen del 2 % del aporte personal de los trabajadores en relación de dependencia, porcentaje que se aplica desde marzo de 2016. Antes de esa fecha, el aporte destinado a este fondo era del 3 %.

Los valores se acumulan en una cuenta individual y generan rendimientos financieros mientras permanecen en el sistema.

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Los requisitos para retirar los fondos

El acceso al dinero no es automático. El IESS exige que el afiliado cumpla con varias condiciones antes de presentar la solicitud.

Entre ellas está haber permanecido al menos 60 días sin una relación laboral activa, contar con un mínimo de 24 aportaciones no simultáneas y tener una cuenta bancaria registrada y validada en la institución.

Además, existe una condición que suele convertirse en la principal traba para muchos afiliados: no mantener préstamos quirografarios vigentes con el Banco del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (BIESS). Mientras esa obligación permanezca activa, el retiro de los fondos de cesantía no podrá concretarse.

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¿Cómo solicitar el retiro?

Una vez cumplidos los requisitos, el afiliado debe ingresar al portal de Trámites en Línea del IESS con su cédula y clave personal.

Luego deberá seleccionar la opción Solicitud de Retiro de Fondos de Cesantía, verificar los datos personales y la cuenta bancaria registrada, y confirmar el trámite.

Según el IESS, la acreditación de los recursos puede realizarse en un plazo máximo de 30 días.

Para quienes atraviesan un período de desempleo, estos fondos representan una alternativa de liquidez. Sin embargo, antes de iniciar el trámite conviene verificar el cumplimiento de todos los requisitos para evitar rechazos o demoras en el desembolso.

Lo que debes saber

• Ecuador modificó por segunda vez en mes y medio el mecanismo de control aplicado a determinadas exportaciones mineras.
  
• Los cargamentos podrán continuar su exportación después de la toma de muestras, sin esperar los resultados definitivos de laboratorio. 
  
• La Arcom podrá determinar después del zarpe diferencias en regalías, mientras las exportaciones hacia China tendrán un procedimiento transitorio de control.

El Gobierno modificó el control que aplica para ciertas exportaciones mineras de Ecuador. Este ajuste ocurre apenas mes y medio después de haber endurecido el procedimiento para comprobar la composición y el valor de los minerales que salen del país.

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El 13 de agosto de 2026, el Ministerio de Ambiente y Energía (MAE) dispuso la toma de muestras y la verificación técnica previa a la exportación y comercialización de material mineralizado procesado. 

La medida buscaba “establecer un sistema de verificación técnica y control de trazabilidad” para garantizar que los valores declarados correspondan a las condiciones de mercado, resguardar los ingresos del Estado y asegurar la continuidad de las operaciones de comercio exterior.

En los casos sujetos este control, los cargamentos no podían continuar su salida hasta cumplir con la toma de muestras y la verificación técnica. Es decir, debían esperar el proceso antes de ser embarcados. Pero ahora el Ministerio cambió ese procedimiento.

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Mediante el Acuerdo Ministerial MAE-VM-2026-0002-AM, suscrito este 28 de septiembre por el viceministro de Minas, Galo Andrés García Medina, el Gobierno mantiene la toma de muestras antes de la exportación, pero ya no condiciona la salida del cargamento a la obtención de los resultados definitivos del laboratorio.

La exportación quedará suspendida hasta que se tomen las muestras. Después podrá continuar el proceso y la Agencia de Regulación y Control Minero (Arcom) analizará los resultados.

¿Por qué se cambió el control?

El propio acuerdo explica el problema que surgió con la aplicación de la medida de agosto.

La Arcom tenía 30 días para elaborar un instructivo que definiera aspectos necesarios para ejecutar los controles, como los parámetros y protocolos de muestreo. El plazo venció sin que la Agencia expidiera ese documento.

El informe técnico que sustenta la reforma advierte que la falta del instructivo dificultaba la aplicación del mecanismo. Por ello, recomendó mantener la toma de muestras antes de la exportación, pero permitir que los resultados fueran obtenidos y evaluados después del zarpe.

El Ministerio señala además que el cambio permitirá evitar la paralización de la cadena logística y exportadora de concentrados minerales, sin renunciar a controles posteriores.

¿Qué pasa si después aparecen diferencias?

Pero que el cargamento pueda salir desde Ecuador no significa que termine el control.

Una vez conocidos los análisis, la Arcom verificará si existen diferencias entre la composición real del mineral y la información declarada inicialmente.

Si encuentra diferencias en la ley del mineral o detecta minerales secundarios, podrá determinar valores adicionales por regalías y notificará al Servicio de Rentas Internas (SRI), refiere el acuerdo ministerial.

Estas liquidaciones posteriores no impedirán futuras exportaciones, excepto cuando exista un incumplimiento recurrente o el exportador no pague los valores determinados dentro de los plazos establecidos.

Entre enero y julio de 2026, Ecuador exportó $3.179,5 millones en productos mineros, un 43,5 % más que en el mismo período de 2025, según el Banco Central del Ecuador (BCE). Los productos mineros representaron el 18,1 % de las exportaciones no petroleras del país.

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Además, China es uno de los principales destinos de los minerales ecuatorianos. En el primer semestre de 2026, las exportaciones mineras del país sumaron $2.634 millones, de acuerdo con el BCE.

China, en el centro del control transitorio

La reforma establece también un procedimiento temporal específico para las exportaciones cuyo destino sea China, mientras la Arcom y el SRI implementan un mecanismo conjunto de verificación o se expide el instructivo técnico definitivo.

China no es un mercado menor para Ecuador. En el primer semestre de 2026, el gigante asiático recibió el 94,73 % del concentrado de cobre y el 53,87 % del concentrado de oro exportados por Ecuador, según los antecedentes utilizados para establecer los controles de agosto.

Mientras esté vigente el mecanismo transitorio, el exportador deberá solicitar por escrito a la Arcom la toma de muestras y la prueba mineralógica, asumir su costo y presentar los documentos que demuestren que el procedimiento se realizó. Cumplidos esos pasos, la Arcom levantará la suspensión para que continúe la exportación.

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La reforma también concede a Arcom otros 60 días para emitir el instructivo técnico. El mecanismo transitorio dejará de aplicarse cuando Arcom y el SRI implementen su sistema conjunto de verificación o cuando se expida ese instructivo, lo que ocurra primero.

El nuevo acuerdo entró en vigencia desde su suscripción, este 28 de septiembre de 2026.

LO QUE DEBES SABER

• Argentina recibió 43 propuestas por casi $150.000 millones y aprobó 23, que comprometen $49.000 millones, según el Gobierno de este país.
• Ecuador registró $1.299,2 millones de inversión extranjera directa en 2025, según el BCE, mientras los proyectos argentinos ya ejecutaron $4.700 millones desde 2024.
• El RIGI garantiza 30 años de estabilidad y permite el arbitraje internacional; en Ecuador, los contratos de inversión ofrecen estabilidad por hasta 15 años.

Argentina recibió 43 propuestas por casi $150.000 millones bajo su Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), una cifra que supera todo lo que produjo Ecuador en 2025: $130.320,6 millones, según el Banco Central del Ecuador (BCE).

Son montos previstos para varios años, no dinero que ya haya ingresado a Argentina. 

Las propuestas se concentran en minería, petróleo y gas, energía e infraestructura, según el portal oficial del régimen.

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¿Cuántos proyectos aprobó Argentina en el RIGI?

De las 43 propuestas, el Gobierno argentino aprobó 23, que comprometen $49.000 millones, según dijo el 31 de julio el ministro de Economía, Luis Caputo.

Las aprobaciones pasaron de 10 a 23 en cinco meses: el 18 de febrero, Caputo afirmó que había 10 proyectos aprobados por $25.479 millones.

En junio, al lanzar un portal con datos oficiales, el Ministerio de Economía argentino contabilizaba 41 iniciativas por más de $140.000 millones.

¿Cuánto dinero ya se invirtió en los proyectos del RIGI?

El 12 de agosto, ante el Senado argentino, Daniel González Casartelli, secretario de Coordinación de Energía y Minería, dijo que los proyectos aprobados ya habían ejecutado $4.700 millones, el 10 % de lo comprometido.

También precisó que esos proyectos contrataron a 1.223 proveedores, 1.095 de ellos nuevos y de 19 provincias, y que el régimen podría generar 200.000 empleos directos e indirectos.

¿Qué representa esa inversión frente a la economía de Ecuador?

Como referencia, Ecuador registró $1.299,2 millones de inversión extranjera directa en 2025, de los cuales $70,1 millones fueron a minas y canteras, según el BCE. 

Es un dato de un solo año, mientras que lo ejecutado en Argentina se acumula desde 2024.

El BCE precisó que parte de esa inversión correspondió a operaciones contables, como la capitalización de reservas y las utilidades reinvertidas, que no implican necesariamente un ingreso de divisas al país.

¿Cómo evolucionan las exportaciones de energía en ambos países?

Entre enero y agosto de 2026, Argentina exportó $10.667 millones en combustibles y energía, 48,9 % más que un año antes, y el petróleo crudo fue su principal producto de exportación, según el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec).

En Ecuador, las exportaciones petroleras sumaron $5.724,1 millones entre enero y julio de 2026, 27,3 % más que un año antes, mientras que las importaciones de combustibles y lubricantes llegaron a $5.372,7 millones, según el BCE.

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María Paz Jervis deja la CIP tras advertir días antes: “Pocas veces he visto tanto miedo”

Redacción Digital

En 2025, el petróleo representó el 20,7 % de las exportaciones ecuatorianas, frente al 27,6 % de 2024, de acuerdo con el BCE.

¿Qué garantías ofrece el RIGI a los inversionistas?

El RIGI garantiza a los proyectos, durante 30 años, los beneficios tributarios, aduaneros y cambiarios que fija la ley. Si una disputa con el Estado no se resuelve mediante negociación, las empresas pueden acudir a un arbitraje internacional.

En febrero, el Gobierno argentino prorrogó el régimen por un año, por lo que las empresas pueden adherirse hasta el 8 de julio de 2027. También incorporó los nuevos desarrollos de petróleo y gas, con una inversión mínima de $600 millones.

¿Qué ofrece Ecuador a los grandes inversionistas?

En Ecuador, los contratos de inversión ofrecen estabilidad por hasta 15 años, según Pro Ecuador. La Constitución prohíbe firmar tratados que lleven a arbitraje internacional las disputas contractuales o comerciales entre el Estado y privados.

En la consulta popular del 21 de abril de 2024, los votantes rechazaron cambiar esa norma.

“La Cámara mantiene su carácter gremial e independiente. Continuaremos trabajando con responsabilidad y firmeza por un entorno que favorezca la inversión, la producción, el empleo y el desarrollo del país”, señaló la CIP en su pronunciamiento.

Economía y negocios

María Paz Jervis deja la CIP tras advertir días antes: “Pocas veces he visto tanto miedo”

Redacción Digital

El gremio también agradeció a Jervis por su gestión. “Le agradecemos su trabajo y dedicación durante su gestión y le deseamos éxito en sus próximos proyectos”, indicó, sin precisar las razones de la renuncia ni informar quién asumirá la Presidencia Ejecutiva.

La salida de María Paz Jervis de la CIP

Minutos antes, Jervis había anunciado que concluía su etapa al frente de la organización después de cuatro años. En su mensaje tampoco explicó los motivos de su salida y se limitó a agradecer a quienes la acompañaron y a los afiliados por la confianza.

La renuncia ocurre pocos días después de la celebración de los 90 años de la CIP, encuentro en el que Jervis pronunció un discurso con fuertes cuestionamientos sobre la situación del sector empresarial.

“Pocas veces en mi vida he visto un sector empresarial con tanto miedo. No había sentido tanta desesperanza y tanta resignación”, afirmó durante ese evento.

En esa intervención también se refirió a la defensa de la democracia y la libertad de expresión y cuestionó el silencio frente a asuntos que, a su criterio, requieren una posición del sector empresarial.

Hasta el momento, ni Jervis ni la CIP han relacionado públicamente ese discurso con su renuncia. El comunicado institucional se limita a confirmar que la dimisión fue aceptada y a remarcar la independencia y el carácter gremial de la Cámara.

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La Cámara de Industrias y Producción alza la voz por la democracia ecuatoriana

César Febres-Cordero Loyola

Jervis llegó a la Presidencia Ejecutiva de la CIP en 2022 y se convirtió en la primera mujer en ocupar ese cargo en la historia de la organización.

“Hoy concluyo mi etapa como Presidenta Ejecutiva de la Cámara de Industrias y Producción. Han sido cuatro años de aprendizajes, desafíos y, sobre todo, de recorrer el país y conocer de cerca la importancia de su sector productivo”, escribió Jervis en su cuenta de X.

En su mensaje agradeció a quienes la acompañaron durante su gestión y, especialmente, a los afiliados de la organización por la confianza depositada en ella. Jervis no explicó en esa publicación los motivos de su salida ni anunció cuál será su siguiente actividad profesional.

Hasta el momento, tampoco se ha informado públicamente quién asumirá la Presidencia Ejecutiva de la CIP en su reemplazo.

Política

La Cámara de Industrias y Producción alza la voz por la democracia ecuatoriana

César Febres-Cordero Loyola

La primera mujer que llegó a la Presidencia Ejecutiva de la CIP

Jervis fue designada para el cargo en septiembre de 2022 y asumió oficialmente sus funciones el 3 de octubre de ese año. Su llegada marcó un hito para el gremio: fue la primera mujer en ocupar la Presidencia Ejecutiva en los entonces 86 años de historia de la Cámara.

Abogada y académica, durante su gestión participó en discusiones sobre empleo, competitividad, inversión, comercio exterior, seguridad jurídica, energía y políticas públicas relacionadas con el sector productivo.

Economía y negocios

María Paz Jervis deja la Cámara de Industrias: este fue su mensaje de despedida

Gabriela Alejandra Echeverria Vásquez

Su salida ocurre días después de un fuerte discurso ante los empresarios

El anuncio se produce pocos días después de la celebración por los 90 años de la Cámara de Industrias y Producción, realizada el 24 de septiembre en Quito.

Durante su intervención, Jervis hizo un llamado al sector empresarial a involucrarse en la defensa de la democracia y la libertad de expresión. También cuestionó lo que describió como temor dentro del empresariado ecuatoriano.

“Pocas veces en mi vida he visto un sector empresarial con tanto miedo. No había sentido tanta desesperanza y tanta resignación”, expresó durante el encuentro.

Jervis también cuestionó el silencio frente a lo que describió como persecución a periodistas y amenazas contra medios de comunicación. Sus declaraciones generaron reacciones dentro del propio sector empresarial.

Entre ellas estuvo la de Mónica Heller, presidenta de la Cámara de Comercio de Quito, quien rechazó la caracterización realizada por Jervis sobre el empresariado y defendió el trabajo de las empresas frente a las distintas crisis que atraviesa el país.

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Gremio productivo cuestiona el temor y el silencio empresarial y pide defender libertades

Lina Zambrano

¿Quién dirige ahora la Cámara de Industrias y Producción?

La salida de Jervis corresponde a la Presidencia Ejecutiva, que es distinta de la Presidencia de la Junta Directiva de la institución.

Desde marzo de 2026, José María Ponce preside la Junta Directiva de la CIP para el período 2026-2027, mientras Nicolás Maldonado ocupa la Vicepresidencia.

La Cámara todavía deberá informar quién reemplazará a Jervis en la Presidencia Ejecutiva y asumirá la vocería y gestión cotidiana del gremio.

Lo que debes saber

• María Paz Jervis dejó la CIP en 2026 tras cuatro años liderando al sector productivo en Ecuador.
• Antes de salir, Jervis pidió a empresarios defender libertades y democracia en Ecuador.
• La despedida ocurre tras advertir sobre el miedo empresarial y el silencio frente a temas públicos.

La presidenta ejecutiva María Paz Jervis anunció este lunes 28 de septiembre el cierre de su etapa al frente de la Cámara de Industrias y Producción (CIP), organización que lideró durante los últimos cuatro años.

A través de un mensaje público, Jervis agradeció a los afiliados del gremio y a quienes la acompañaron durante su gestión. “Hoy concluyo mi etapa como Presidenta Ejecutiva de la Cámara de Industrias y Producción. Han sido cuatro años de aprendizajes, desafíos y, sobre todo, de recorrer el país y conocer de cerca la importancia de su sector productivo”, expresó. También destacó la confianza depositada por los miembros de la organización durante su período al frente de la entidad.

Un llamado a romper el silencio empresarial

Días antes de anunciar su despedida, Jervis protagonizó uno de sus pronunciamientos más contundentes durante la conmemoración de los 90 años de la CIP. En ese espacio, la dirigente afirmó que existe un ambiente de temor y preocupación dentro del sector empresarial y exhortó a los empresarios a defender activamente la libertad, la democracia y la libertad de expresión.

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Durante su intervención, sostuvo que “pocas veces” había observado a un sector empresarial con tanto miedo y remarcó que solicitar cambios para el país no convierte a nadie en enemigo. También cuestionó el silencio frente a situaciones que, a su criterio, representan riesgos para el ejercicio de las libertades democráticas.

La dirigente defendió además la importancia de la libertad de expresión y señaló que guardar silencio ante presuntos actos de presión contra periodistas y medios de comunicación puede generar efectos negativos para la democracia.

Energía y competitividad, entre las principales preocupaciones

Durante el mismo evento gremial, la CIP volvió a insistir en la necesidad de contar con información clara y oportuna sobre el sistema eléctrico nacional para que las empresas puedan planificar sus operaciones. 

El presidente de la junta directiva de la organización, José María Ponce, indicó que desde 2024 el sector productivo ha destinado cerca de 900 millones de dólares a proyectos de autogeneración eléctrica, en respuesta a las dificultades registradas en el suministro energético.

Según la CIP, la previsibilidad energética es un factor clave para mantener la competitividad, cumplir compromisos productivos y sostener la actividad económica.

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Liz Briceño

Balance de una gestión

Durante su paso por la Cámara de Industrias y Producción, María Paz Jervis se convirtió en una de las voces más visibles del sector empresarial ecuatoriano. Su gestión estuvo marcada por debates relacionados con la recuperación económica tras la pandemia, la seguridad, la competitividad, la crisis energética y la defensa de condiciones favorables para la inversión.

En su mensaje de despedida, la dirigente puso énfasis en el contacto directo con los sectores productivos del país y en los aprendizajes obtenidos durante su recorrido por distintas provincias. 

Lo que debes saber

• Sariha Moya deja el ministerio y agradece a Noboa en una carta
• Moya destaca pagos al IESS y crédito productivo al despedirse del Gobierno
• “Ajustar las velas”: la frase que marcó la salida de Sariha Moya del gabinete

La exministra de Desarrollo Económico y Productivo, Sariha Moya, publicó este 28 de septiembre una carta de despedida dirigida al presidente Daniel Noboa, horas después de que el Ejecutivo oficializara el fin de sus funciones mediante decreto.

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En el documento, Moya agradeció la oportunidad de haber servido en el Gobierno durante casi tres años, período en el que ocupó cargos en la Secretaría Nacional de Planificación, el Ministerio de Economía y Finanzas y, más recientemente, el Ministerio de Desarrollo Económico y Productivo.

La exfuncionaria hizo una evaluación de los resultados económicos alcanzados durante ese período y defendió las políticas impulsadas por la administración de Noboa. Según expuso, Ecuador logró recuperar el acceso a los mercados internacionales de capitales y mejorar su calificación crediticia externa hasta alcanzar una nota B con perspectiva estable.

Además, sostuvo que durante el último año se incrementó el flujo de pagos en más de $1.400 millones para proveedores de servicios públicos y grupos vulnerables. También resaltó que los pagos al Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) fueron superiores a los registrados entre 2021 y 2023, mientras que se redujo una deuda pendiente con los Gobiernos Autónomos Descentralizados (GAD).

Balance de programas productivos

En la carta, Moya afirmó que el ordenamiento de las finanzas públicas tuvo como objetivo respaldar políticas orientadas a la reducción de la pobreza y la generación de empleo.

Entre las acciones mencionadas constan programas de capacitación y apoyo productivo como Jóvenes en Acción, iniciativas de tecnificación agrícola y pesquera, así como líneas de crédito destinadas a emprendedores.

La exministra también señaló que el crédito productivo registró un crecimiento del 16% y que los productores ecuatorianos han ampliado oportunidades en mercados internacionales, en un contexto que, según describió, ha contribuido al fortalecimiento de la actividad económica.

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Reconocimiento a su equipo y mirada a largo plazo

Otro de los puntos destacados del mensaje fue el reconocimiento a los equipos técnicos que la acompañaron durante su gestión. Moya agradeció el trabajo de funcionarios y colaboradores que participaron en la ejecución de las políticas económicas y productivas del Gobierno.

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Asimismo, afirmó que el país cuenta con herramientas de planificación de largo plazo, entre ellas una Agenda de Crecimiento al 2040, que busca orientar inversiones y recursos hacia objetivos de productividad y crecimiento.

La publicación concluye con un agradecimiento al presidente Noboa por la confianza depositada en ella y por la oportunidad de formar parte de la administración gubernamental.

Lo que debes saber

• Ecuador figura entre los países más endeudados de América Latina y el peso de sus obligaciones sigue creciendo, según análisis recientes.
• Expertos advierten que una parte importante de los recursos públicos se destina al pago de deuda e intereses, limitando la inversión y la capacidad de impulsar la economía.
• Mientras el Gobierno mantiene el acceso al financiamiento externo, economistas alertan que el desafío de fondo sigue siendo reducir el déficit fiscal y contener el gasto público.

El alto endeudamiento sigue siendo una ‘piedra en el zapato’ para las metas fiscales del Gobierno y sus intentos de sacar a flote la economía. Hoy, Ecuador aparece entre los 10 países de América Latina que más deuda acumulan, como resultado de haber convertido el crédito en una política recurrente para enfrentar sus problemas.

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Así lo registró hace unos días Bloomberg, portal especializado en noticias financieras y análisis de mercados, cuando señaló que la presión de la deuda de Ecuador, al segundo trimestre de 2026, ya alcanzaba el 53,8 % del Producto Interno Bruto (PIB), superando incluso a economías como México (48,4 %), Chile (47,4 %) y Perú (29,7 %).

Para ciertos expertos, el panorama de Ecuador es mucho más complejo de lo que reflejan estas cifras. Jaime Carrera, director del Observatorio de la Política Fiscal, explica que los datos de Bloomberg se basan únicamente en la deuda consolidada del sector público, que en el caso del país comprende solo las necesidades de financiamiento del Gobierno central. En este análisis, añade, se está dejando de lado “la real deuda que tiene el país y esa es la deuda agregada”.

A junio de este año, precisa, la deuda agregada —que además de la deuda del Gobierno central incluye la de empresas estatales, municipios y otras obligaciones y cuentas por pagar del presupuesto— alcanzó los $ 87.522 millones y eso, dice, equivale a entre el 60 % y el 63 % del PIB.

“Pero si a esa deuda se agregan los pasivos que tiene el Estado, que son como $ 4.000 millones, la deuda total supera los $ 91.000 millones. Y si a eso se suman las deudas no registradas que el Estado mantiene con el Seguro Social, que son alrededor de 30.000 millones de dólares, la deuda total real del Estado es de alrededor de 120.000 millones de dólares”.

La Corporación de Estudios para el Desarrollo (Cordes), en un análisis sobre el tema, explica que la mayor presión de la deuda estatal sigue proviniendo de una mayor demanda de financiamiento externo. Hasta junio, el saldo alcanzó los $ 49.403 millones, es decir, $ 3.102 millones más que en igual mes del año pasado.

No obstante, el organismo hace hincapié en algunos esfuerzos que ha venido realizando el Gobierno a nivel de deuda interna, reduciendo atrasos y convenios de liquidez. Visto de esa manera, la deuda pública en su conjunto (tanto externa como interna) ha crecido este año $ 4.062 millones, por debajo de lo que aumentó el año pasado ($ 6.000 millones).

Este año, con mejores indicadores macroeconómicos, como un menor riesgo país (hoy sobre los 400 puntos), Ecuador sigue allanando el camino para recurrir a más endeudamiento. Y si bien es positivo contar con fuentes de financiamiento, Mauricio Pozo, exministro de Economía, advierte sobre lo contraproducente que esto puede resultar.

Ecuador, en el círculo vicioso: Endeudarse para pagar

En lugar de reducir el déficit fiscal, dice, se opta por financiar el problema. “Simplemente es patear el tema hacia adelante, ir resolviendo en el corto plazo, pero los temas de fondo siguen sin ser tocados”, señala Pozo, quien lamenta que el país, desde hace algunos años, haya llegado al punto de endeudarse no para financiar proyectos, sino para cubrir deudas pendientes.

“El mayor acreedor del Ecuador en este momento son los multilaterales, que tienen más del 52 % de la deuda externa. Hoy Ecuador tiene acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI) y los multilaterales; ese acuerdo fue a cuatro años. Lo que ha entrado y lo que falta por entrar suma más o menos $ 15.000 millones. ¿Sabe cuánto se va en pago de deudas anteriores? Cerca de 14.000 millones”.

Los expertos hablan de la urgencia de reducir el déficit fiscal y, ante la dificultad de encontrar mayores ingresos, la clave, dicen, está en seguir ajustando el gasto. “El problema es que se han acumulado tantas distorsiones en las finanzas públicas que, a pesar de haber subido el IVA al 15 % y de haber eliminado el subsidio al diésel, el déficit público sigue siendo elevado”, sostiene.

Carrera coincide en que uno de los principales desafíos es reducir el tamaño del Estado para contener el gasto público. “En el año 2000, cuando se inició la dolarización, por sueldos públicos se pagaban alrededor de $ 714 millones en el presupuesto y ahora, 26 años después, se pagan $ 10.000 millones. Si no hay dinero suficiente para cubrir esto, seguirá habiendo déficit público y cuando hay déficit, el país tiene que seguir endeudándose”.

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Un freno para la expansión económica

Los expertos coinciden en que se ha entrado en un círculo vicioso, en el que la salida rápida y fácil para cualquier Gobierno es recurrir al endeudamiento, pero con una factura cada vez más alta que se refleja año tras año.

Para los analistas, la proyección de crecimiento económico (2,7 %) que este año estima el Banco Central del Ecuador (BCE) se mantiene en la senda de la débil expansión que ha caracterizado a la economía durante la última década y eso, aseguran, está relacionado con el endeudamiento.

Para Carrera, las obligaciones acumuladas son uno de los principales factores que impiden una mayor expansión económica, ya que implican mayores pagos de intereses, recursos que dejan de destinarse a inversión pública y otros sectores estratégicos, afectando directamente el crecimiento de la economía.

“Si uno mira el pago de intereses de la deuda pública, es de alrededor de 4.500 millones de dólares para este año. Ese pago es muy superior a lo que se asigna a educación y salud; casi triplica lo que se destina a los bonos para los más pobres, más que duplica las asignaciones del 40 % de pensiones de la Seguridad Social y es casi ocho veces lo que se destina a inversión. Todo eso afecta al crecimiento de la economía”.

La deuda global con nuevo récord

Bloomberg abordó en su publicación los elevados niveles de deuda global que en el primer semestre del año marcan un nuevo récord. Citando datos del Global Debt Monitor del Institute of International Finance (IIF) se dice que esta aumentó en más de $ 10 billones y superó los $ 365 billones. Aunque el incremento fue menor a los $ 21 billones    del 2025,    debido a las altas tasas de interés, el mayor costo del servicio de la deuda y el encarecimiento de la energía como consecuencia del conflicto con Irán.

LO QUE DEBES SABER

• Proteína similar: Las cuatro marcas comparadas declaran entre 21 % y 22 % de proteína, pero el saco de 4 kilos cuesta de $8,20 a $19,62 en Quito.
  
• Costo diario: Con la ración que recomienda cada fabricante, alimentar a un perro de 25 kilos cuesta $0,80 al día con Pro-Can y $1,62 con Dog Chow.
  
• Formas de ahorrar: Hasta el 14 de octubre hay descuentos de entre 12 % y 20 % en algunos sacos, y la libra de Dog Chow sale 19 % más barata que el saco.
  

El mercado de alimento para perros en Ecuador se mueve entre un comprador que busca cuidar su presupuesto y una oferta cada vez más especializada por edad, tamaño y condición de salud. 

En las perchas conviven marcas de todos los precios, aunque no cuestan lo mismo al servir el plato.

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¿Cuánto cuesta el alimento para perros en Ecuador?

En un recorrido de EXPRESO en septiembre de 2026 por supermercados y bodegas de alimento para mascotas de Quito, se compararon cuatro marcas de balanceado en su saco de 4 kilos para perros adultos de razas medianas y grandes. Los precios corresponden a la tarifa de afiliado:

Buen Can

Precio: $8,20 ($8,61 sin tarjeta de afiliado)

Peso: 4 kilos

Características: Para perros adultos medianos y grandes. Aporta 21 % de proteína y omega 3 y 6. Incluye yuca para ayudar a reducir el olor de las heces. Es una marca de Agripac.

Pro-Can

Precio: $8,92 ($9,37 sin tarjeta de afiliado)

Peso: 4 kilos

Características: Para perros adultos medianos y grandes. Tiene 21 % de proteína y 8 % de grasa. Incluye omega 3 y 6 y fibra. Es una marca de Pronaca.

Canimentos

Precio: $15,25 ($16,01 sin tarjeta de afiliado)

Peso: 4 kilos

Características: Para perros adultos medianos y grandes. Declara 22 % de proteína y 8 % de grasa. Incluye vitaminas, minerales y prebióticos.

Dog Chow

Precio: $19,62 ($20,60 sin tarjeta de afiliado)

Peso: 4 kilos

Características: Para perros adultos medianos y grandes. Tiene 21 % de proteína y 10 % de grasa. Incluye prebióticos y omega 3 y 6. Es una marca de Purina.

Las cuatro etiquetas declaran casi la misma proteína, pero el saco de Dog Chow cuesta 2,4 veces lo que el de Buen Can. Por kilo, el precio va de $2,05 a $4,91.

¿Cuánto cuesta alimentar a un perro al día?

La diferencia se mantiene al servir el plato. Según las guías de ración de los fabricantes, esto cuesta alimentar a un perro de 25 kilos:

La proporción se repite en perros de otros tamaños:

La guía de ración de Canimentos no estaba disponible para hacer el mismo cálculo.

¿Por qué el alimento más caro requiere menos porción?

Fernando Hallo, director de Posgrados de la Business School de la Universidad Internacional del Ecuador (UIDE), explicó que, por su composición y su forma de producción, los alimentos económicos exigen porciones más grandes, se acaban antes y se compran con más frecuencia. "Pagas menos, pero das más proporción", dijo.

El veterinario Marcelo Cortés, de la Veterinaria Sukampo, explicó que los alimentos premium requieren porciones menores por su mayor digestibilidad: el perro aprovecha más el alimento, come menos y se nutre más.

Por eso, según Hallo, en algún punto el costo de un producto barato se iguala en el tiempo con el de uno más caro. 

Entre Buen Can, Pro-Can y Dog Chow, sin embargo, las guías de los fabricantes no muestran esa igualdad: la ración de Dog Chow es 16 % menor, pero su kilo cuesta 139 % más.

Hallo agregó que el mercado funciona como una escalera de marcas: 

"Si yo estoy entre las dos primeras etapas, veo básicamente precio. Y si paso de la tercera a la cuarta etapa, lo que yo veo es básicamente valor agregado", precisó.

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¿Qué marcas de alimento para perros compran más los ecuatorianos?

Pedro Salvador, director comercial de NielsenIQ, explicó que el segmento mainstream y economy concentra cerca del 70 % del mercado en volumen y que Pro-Can es la marca más relevante del alimento empacado. 

En ese segmento crecen marcas como Güerpo y Buen Can, agregó.

La dueña de una bodega del norte de Quito, que pidió no ser identificada, dijo que sus clientes escogen por precio y que entre las económicas vende Güerpo y Promix, cuyo saco de 30 kilos cuesta $36,50.

En su local, Buen Can se vende menos que antes.

Según la comerciante, Dog Chow sale sobre todo cuando lo receta el veterinario. Hallo coincide con este criterio: cuando el consumidor no puede juzgar la calidad de un alimento, se apoya en ese profesional.

Salvador ubicó a Pedigree, Dog Chow y Avant entre las marcas con precios de 150 % del promedio o más, un segmento que representa entre 20 % y 25 % del mercado. 

Más arriba están Royal Canin y Taste of the Wild, y en ese nicho hay alimentos hepáticos, digestivos, urinarios y geriátricos.

¿Cómo ahorrar al comprar alimento para perros?

El tamaño del saco y las promociones mueven el precio. Estas son las ofertas vigentes:

Otra alternativa es la venta por libra. En la bodega del norte de Quito:

Según Salvador, el canal define cuánto se gasta en cada compra:

El tipo de proteína y el tamaño del perro también cuentan. La comerciante dijo que lo que más se lleva es el alimento con cordero, "por la alergia que tienen" los perros. 

Entre las presentaciones de Dog Chow del supermercado, la de cordero fue la más cara, entre $5,18 y $5,35 por kilo; en la bodega cuesta lo mismo que las otras variedades.

Las fórmulas para razas pequeñas también cuestan más:

¿Por qué crece el mercado de alimento para mascotas?

La categoría crece a doble dígito desde hace diez años, frente a un consumo masivo que subió entre 3 % y 4 % en el último año, según Salvador. 

La comida para mascotas ha venido creciendo a doble dígito por los últimos diez años"
Pedro Salvador, director comercial de NielsenIQ

Worldpanel by Numerator registró, al cierre de 2024, que el 92 % de los hogares con mascota les da alimento procesado o envasado.

Para Hallo, detrás de ese crecimiento hay un cambio en el rol de la mascota: "Las personas pasan de decir 'voy a comprar comida para perro' a decir 'voy a comprar comida para mi perro'". 

Ya no es solamente comprar un producto para alimentar, sino para mimar, para cuidar, para tenerlo sano"
Fernando Hallo, director de Posgrados de la Business School de la UIDE

Salvador precisó que no puede afirmar técnicamente que la mascota sea vista como un miembro más de la familia, pero sí que el vínculo emocional creció.

Hallo resumió que antes la categoría competía por llenar el plato y "hoy también compite por salud, por bienestar, por vínculo emocional". 

Al comprador le recomendó hacer un costo-beneficio en el tiempo, para saber si pagar menos hoy significa que el alimento dure más.

¿Qué debe revisar un dueño para saber si el alimento le sirve a su perro?

Para Marcelo Cortés, médico veterinario a cargo de la Veterinaria Sukampo, lo que el dueño debe buscar en una etiqueta no es la proteína, porque todas las marcas tienen una cantidad adecuada, sino la digestibilidad. 

"Ese es un detalle que las marcas lo guardan", dijo, y agregó que el público debería exigir que cada marca lo publique.

Según su estimación, los alimentos de mantenimiento tienen una digestibilidad cercana al 50 %: la mitad se aprovecha y la otra mitad sale en las heces. 

Los premium superan el 68 % y llegan casi al 80 %, y los superpremium, explicó, garantizan una nutrición bastante adecuada.

Cortés citó la referencia de un nutricionista de una marca premium: una taza por cada 5 kilos de peso. Según ese parámetro, con mantenimiento el perro come el doble o el triple y con superpremium puede bastar la mitad, por lo que el veterinario ve a la premium como la línea económica.

Si con un superpremium el perro sigue comiendo una taza por cada 5 kilos, sugirió probar otra marca hasta hallar una con la que se sacie con menos.

Sobre las alergias, precisó que no han aumentado, sino que hay más personas con mascotas. 

El alimento con cordero es recomendable, pero costoso, y la recomendación de los dermatólogos es cambiar la proteína de pollo, que llevan casi todas las marcas; ese cambio debe decidirlo un dermatólogo veterinario.

Cortés advirtió sobre las dietas que circulan en redes: la dieta BARF, dijo, es restrictiva y debe ser dirigida por un nutricionista. Sobre la comida de casa, dijo que puede causar problemas en los dientes.

Para el dueño, la recomendación es observar al perro. Primero, los dientes: según su experiencia, el sarro suele estar asociado a la alimentación. 

Luego, la relación entre lo que come y lo que defeca: los perros que comen y defecan mucho suelen estar con alimento de mantenimiento.

Al final vienen los gases, la saciedad, la vitalidad y el pelo. Ninguna marca funciona igual en todos, precisó, porque depende de cómo se adapta cada perro.

El bono del Tesoro a 10 años rindió 5,17 % el 25 de septiembre de 2026, según el Departamento del Tesoro.

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La gestora estadounidense Neuberger Berman redujo sus posiciones en deuda de alto rendimiento de Ecuador, República Dominicana y Zambia, según un reporte de Bloomberg Línea publicado este 27 de septiembre. Este tipo de deuda ofrece mayores retornos porque también implica un riesgo mayor.

"Hemos adoptado una actitud un poco más cautelosa", dijo Gorky Urquieta, codirector global de deuda de mercados emergentes de esa firma.

¿Qué hicieron los gestores con la deuda de Colombia?

En Colombia ocurrió un movimiento similar: Jeff Grills, responsable de deuda de mercados emergentes de Aegon USA Investment Management, redujo su exposición a ese país y compró bonos de Indonesia, Arabia Saudí y Filipinas, que tienen una mejor calificación crediticia.

Grills explicó que la subida de las tasas en Estados Unidos le preocupa por su efecto sobre la deuda de los países emergentes. "Cuando busco dónde están las grandes oportunidades, me cuesta encontrarlas", afirmó.

¿Por qué los inversionistas venden bonos de países como Ecuador?

Los bonos del Tesoro de Estados Unidos son utilizados por los mercados como referencia de una inversión con muy bajo riesgo de impago.

Cuando ofrecen mayores rendimientos, los inversionistas pueden obtener mejores retornos sin asumir el nivel de riesgo de economías como la ecuatoriana. Así lo explicó Francisco Borja, analista económico y docente de la Universidad San Francisco de Quito. "El bono de Estados Unidos está presentándote una gran oportunidad de tener buenos retornos sin riesgo", dijo.

Frente a ese escenario, los gestores pueden exigir mayores rendimientos para mantener bonos más riesgosos o vender parte de esas inversiones. Borja prevé que empiecen a reducir posiciones y a reajustar sus portafolios.

¿Por qué subieron las tasas en Estados Unidos?

La Reserva Federal (Fed) subió su tasa de referencia en 0,25 puntos porcentuales el 16 de septiembre de 2026, hasta un rango de entre 3,75 % y 4 %.

"La inflación es demasiado alta y lo ha sido durante demasiado tiempo", dijo Kevin Warsh, presidente de la Fed, quien precisó que la inflación anual de agosto habría rondado el 3,6 %.

Desde el 2 de enero, cuando rendía 4,19 %, el bono del Tesoro a 10 años ha subido casi un punto porcentual.  Bloomberg Línea atribuye ese repunte a la inflación persistente, la fortaleza de la economía estadounidense y el alza del petróleo: el crudo Brent supera los $100 por barril, según la Administración de Información Energética de EE.UU. (EIA).

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¿Qué pasó con el riesgo país de Ecuador?

El riesgo país de Ecuador subió de 432 puntos el 23 de septiembre a 477 puntos el 25 de septiembre. 

Es un aumento de 45 puntos en dos días y su nivel más alto desde el 7 de abril, según el Banco Central del Ecuador (BCE).

Este indicador refleja la diferencia entre el rendimiento que exigen los inversionistas a los bonos ecuatorianos y el de los bonos del Tesoro de Estados Unidos. Los 477 puntos básicos equivalen a una diferencia de 4,77 puntos porcentuales.

El 15 de junio, el riesgo país había caído a 383 puntos, su nivel más bajo en 12 años, según la serie que el BCE recalculó con la nueva metodología de J.P. Morgan.

Borja explicó que el indicador puede subir cuando los inversionistas exigen mayores retornos para mantener deuda ecuatoriana, aunque también puede moverse mientras cambian las tasas de Estados Unidos.

¿Pagaría Ecuador más por su próxima deuda?

Ecuador colocó $5.000 millones en bonos internacionales en 2026, mediante dos emisiones, según el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).

En enero emitió $4.000 millones con un rendimiento promedio de 8,975 %, cuando el bono del Tesoro rendía alrededor de 4,2 %. En mayo colocó otros $1.000 millones con un rendimiento promedio de 8,5 %.

Ahora, el escenario internacional es distinto. Borja advirtió que una próxima emisión de Ecuador podría tener que ofrecer una tasa más alta para atraer compradores, lo que elevaría el costo de conseguir financiamiento en los mercados internacionales.

"No creo que esto cambie en el mediano plazo, porque creo que la inflación de Estados Unidos va a ser difícil de pelear", agregó.

¿Qué ocurre con el resto de países emergentes?

Los bonos en dólares de los países emergentes pagan en promedio apenas 170 puntos básicos (1,7 puntos porcentuales) más que los del Tesoro de Estados Unidos, el nivel más bajo desde 2007, según datos de JPMorgan Chase citados por Bloomberg Línea. 

Con ese margen tan reducido, una nueva subida de las tasas estadounidenses puede restar atractivo a la deuda de los mercados emergentes.

La cautela ya se refleja en los movimientos de dinero. El mayor fondo cotizado de bonos emergentes en dólares, administrado por BlackRock, registró algunas de sus mayores salidas diarias desde marzo.

Otros gestores, como PPM America y Schroders, también trasladaron parte de sus inversiones hacia deuda con mejor calificación crediticia, como la de Marruecos y México.

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"Es necesario que las fuerzas del orden y los políticos participen en este debate sobre cómo deben ser las medidas de seguridad y la vigilancia", declaró en una entrevista con la cadena NBC, en la que descartó que la "autorregulación" de la industria vaya a funcionar.

Invertir en seguridad

El magnate defendió que regular esta tecnología "supondrá un pequeño coste adicional para el sector, pero no una ralentización drástica de lo que están haciendo".

Gates alertó de que una IA en manos equivocadas sería "sin duda lo suficientemente poderosa como para provocar acontecimientos que causarían mil millones de muertes".

"Nunca ha existido un arma tan poderosa como la combinación de personas con malas intenciones que utilizan las últimas herramientas de IA", añadió.

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Ponerle freno al desarrollo de la IA

A principios de mes, los líderes de Anthropic, Dario Amodei; OpenAI, Sam Altman, y xAI, Elon Musk, coincidieran en pedir que se ralentice el desarrollo de la IA para garantizar su seguridad, una postura a la que se opone la Casa Blanca.

El debate se abrió después de que el investigador Jacob Coxon dimitiera de Anthropic y OpenAI y acusara a ambas empresas de embarcarse en una carrera hacia una IA con capacidad incluso para acabar con la humanidad durante esta década.

El presidente estadounidense, Donald Trump, que quiere rebautizar la IA como "superinteligencia", ha desoído estas advertencias y sostiene que una regulación del sector podría poner en riesgo la ventaja que tiene Estados Unidos en la carrera tecnológica con China.

Tras la reunión que mantuvieron el jueves en la Casa Blanca Trump y su homólogo chino, Xi Jinping, ambas potencias anunciaron el establecimiento de un "canal de comunicación" específico para abordar emergencias relacionadas con la IA.

Lo que debes saber

• 10.000 hectáreas: el gremio estima en esa superficie las afectaciones de arroz y maíz por las lluvias.
• Maíz en cosecha: Defensa de los Agricultores sostiene que el producto nacional se comercializa en torno a 18 dólares por quintal.
• Más controles: el sector pide información actualizada del Ministerio de Agricultura y datos de comercialización para detectar posibles distorsiones de precios.

Las lluvias y el desbordamiento de algunos ríos ya dejan agricultores afectados, especialmente en la provincia de Los Ríos, pero el gremio Defensa de los Agricultores considera que estas pérdidas puntuales no justifican un aumento de precios del arroz ni la necesidad de importar maíz.

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José Luis García, coordinador del gremio, explicó a Diario EXPRESO que las principales afectaciones se concentran en zonas de Vega de la provincia de Los Ríos, especialmente en el cantón Montalvo y sectores cercanos al recinto El Beldaco. Sin embargo, aseguró que buena parte del maíz ya está en proceso de cosecha.

Las zonas afectadas son puntuales

Según García, las afectaciones entre arroz y maíz suman unas 10.000 hectáreas, una superficie que, a su criterio, no comprometería los volúmenes necesarios para abastecer al país.

El dirigente señaló que mientras existen sectores inundados, otras zonas productivas, como Daule y Santa Lucía, mantienen importantes volúmenes de arroz.

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También cuestionó que una exportación de unas 45.000 toneladas de arroz a Colombia sea utilizada como argumento para explicar un supuesto desabastecimiento. Recordó que Ecuador procesa alrededor de 900.000 toneladas de arroz blanco al año y que la industria ha señalado que tiene capacidad para almacenar hasta 600.000 toneladas.

Por lo tanto piden a las autoridades que realicen más controles, cuestionan que exista solo arroz de grano largo y no del corto y que el cliente final tenga que pagar por un quintal 40 dólares y que por libra el costo sea entre 0,50 y 0,60 dólares.

Piden información para evitar especulación

El gremio reclama al Ministerio de Agricultura que actualice la información sobre producción y comercialización agropecuaria. García sostiene que la falta de datos oficiales sobre las cosechas genera incertidumbre y facilita movimientos especulativos en el mercado.

También plantea que el Servicio de Rentas Internas informe sobre las cantidades de arroz y maíz que se compran y comercializan, como mecanismo para detectar posibles distorsiones en la cadena.

En el caso del maíz nacional, el dirigente señala que el precio se ubica actualmente en unos 18 dólares por quintal, dentro de un rango de entre 16,45 y 19 dólares.

Mientras tanto, los agricultores afectados por las inundaciones esperan que el Gobierno anuncie medidas de apoyo. Algunos productores mantienen créditos que deben pagar y aseguran haber perdido parte de sus cultivos por el agua. Las autoridades deberán determinar el alcance de las afectaciones y las ayudas que correspondan.

Los agricultores insisten en que las autoridades tienen que hacer la limpieza de los canales e informar en detalle los planes de auxilio que habrán en caso de que las lluvias por el fenómeno de El Niño sean fuertes.

Ahora que hay unas cuantas lluvias se nota que no hay la ayuda ni plan en ejecución, cuestiona el gremio.

Lo que debes saber

• 2,6 millones de personas que la CIF proyecta en crisis o emergencia alimentaria entre agosto y noviembre de 2026, la estimación aún no contempla los posibles impactos de El Niño.
  
• La inseguridad alimentaria no depende solo de que haya alimentos, sino de que los hogares puedan pagarlos, especialmente en la ruralidad donde los niveles de pobreza son elevados.
• No hay un conteo público del inventario real de arroz y maíz, que incluya el volumen de la cosecha de verano y las pérdidas registradas para la posterior toma de decisiones.

El fenómeno de El Niño llega a Ecuador en un momento de fragilidad estructural del sector agropecuario que ya venía acumulando presiones antes de que se confirmara este evento climático. La dificultad para potenciar niveles de producción, una agricultura familiar campesina (AFC) precarizada, el propio cambio climático y, en la costa principalmente, el abandono de tierras exacerbado por violencia del crimen organizado, son algunos de los factores que, explican el riesgo actual sobre la seguridad alimentaria del país. El Niño, coinciden los expertos consultados por EXPRESO, no origina estos problemas, pero puede intensificarlos.

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“Quienes más sostienen el abastecimiento local de alimentos son los pequeños y medianos productores de la AFC”, señala Paúl Herrera, docente de la facultad de Ciencias de la Vida de la ESPOL. Mientras los sectores agroexportadores son claves para la economía, advierte que la producción destinada al consumo interno depende del primer segmento mencionado que enfrenta problemas de productividad, abandono del campo, migración de jóvenes y acceso al agua.

Esos desafíos están a punto de colisionar con la fuerza de El Niño, descrito por Ney Barrionuevo, exviceministro de Agricultura y Ganadería, como un evento natural y recurrente, con un episodio fuerte por década, aunque el cambio climático intensifica sus efectos. El pronóstico actual de la Oficina Nacional de Administración Oceánica y Atmosférica estima más de 90% de probabilidad de que el fenómeno sea muy fuerte y 75% de que alcance una intensidad histórica.

Mientras que 2,6 millones de personas podrían estar en fase de crisis o emergencia alimentaria entre agosto y noviembre de 2026 según datos de la Clasificación Integrada de la Seguridad Alimentaria en Fases (CIF), citados por Herrera. Cabe aclarar que esa proyección aún no considera los posibles impactos de El Niño. Sin embargo, es la medición más reciente que apunta a Guayas, Esmeraldas y Pastaza como las provincias más críticas, lo que Herrera atribuye no solo a falta de disponibilidad de alimentos sino a un problema de acceso económico, puesto que hay personas que no pueden comprar la comida aunque esta exista.

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pasante expreso

Desde 2022 los precios de los alimentos han aumentado más que los de los productos no alimenticios y son uno de los principales motores inflacionarios del país: hasta junio de 2026, el índice de precios al consumidor (IPC) de alimentos se ubicó cerca de los 125 puntos, por encima del IPC general y del de no alimentos, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos recopilados por Herrera. En julio y agosto, sin embargo, el índice se contrajo 2,03 puntos porcentuales.

El ingreso condiciona el acceso a los alimentos

Pero la capacidad de adquirir alimentos es todavía más compleja, porque también depende de los ingresos de los hogares. Y aquí aparece una paradoja: los alimentos del país se producen en zonas rurales donde la pobreza sigue siendo elevada. A cierre de 2025, la pobreza rural alcanzó el 37,6% y la pobreza extrema, el 19,7%, según la Encuesta Nacional de Empleo, Desempleo y Subempleo.

Barrionuevo recuerda que tras el Niño de 1997-1998 la pobreza rural saltó de 63% en 1995 a 67% en 1998, y a 75% un año después, ya sumados los otros desafíos de la época. Según la CEPAL, ese mismo episodio dejó 774.598 toneladas de arroz y 112.400 de maíz duro perdidas —entre cosechas dañadas y superficie que no se pudo sembrar—.

Las proteínas conforman otro frente que preocupa, precisamente porque escapa a cualquier lógica de almacenamiento de granos. Según recuerda Herrera los pescadores ya reportan anomalías y escasez desde febrero y marzo de este año y la producción carnes rojas ya se ha visto mermada por la reducción del hato ganadero y la transición a otras actividades productivas.

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La especulación y el arbitraje estatal

Adicional a los problemas estructurales, en el corto plazo los precios de los alimentos comienzan a incrementarse antes de que se consoliden registros de pérdidas generalizadas. En los mercados de Guayaquil, el quintal de arroz de grano largo pasó de cerca de $30 a entre $38 y $40 en ocho días según constató EXPRESO esta semana, mientras el grano corto escasea en las perchas. Para el consultor agrícola Santiago Jaramillo: “la situación responde más a una especulación que a una escasez real. La afectación de El Niño todavía no llega. No la conocemos”.

Por su parte, Juan Pablo Zúñiga, presidente de la Corporación de Industriales Arroceros, estima que lo exportado a Colombia hasta agosto serían alrededor de 45.000 toneladas. Y sostiene que ese volumen se mantiene dentro del rango habitual de 60.000 a 80.000 toneladas anuales que Ecuador envía a ese país.

La distancia entre precio y la pérdida confirmada, explica Jaramillo, tiene que ver con quién controla hoy el almacenamiento. Según su descripción, el arroz y el maíz quedan en manos de piladoras, balanceadoras y bodegas de intermediarios, mientras el pequeño agricultor suele vender barato su cosecha apenas sale del campo. 

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Las grandes industrias, agrega, pueden importar para reducir su dependencia del intermediario, pero “hay mucha industria mediana y pequeña de pollos y de huevos que tienen que comprar este maíz al precio que le dé el intermediario”.

En maíz, la cosecha de verano cerró con un déficit estimado de 318.351 toneladas por la sequía, y Jaramillo calcula que la siembra de invierno será hasta 50% menor a la habitual porque por la falta de humedad en el suelo se sembró menos. Aun con ese déficit confirmado, insiste en que la pregunta relevante no es si el país importará —algo que ocurre cada año, pues la industria balanceadora consume más de 1,5 millones de toneladas anuales—, sino “la cantidad y cuando será necesario importar”.

Con ese desface entre transparentar de déficit real y la percepción de escasez, Jaramillo estima que, solo en el mercado del arroz, el movimiento de precios atribuible a la especulación “puede ser de $60 millones”. Frente a ese escenario —y sin capacidad propia de almacenamiento ni de intervención directa en el mercado—, es enfático sobre qué al Estado le corresponde contener la especulación: “Eso sí es una necesidad y es una responsabilidad proteger al consumidor”.

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Las medidas para sostener el abastecimiento y mitigar la profundización de brechas

Por otro lado, el esfuerzo para sostener a la población rural que ya vive en pobreza o pobreza extrema no puede recaer solo en el Estado, que carga con una enorme crisis fiscal cada vez mayor. Ante un fenómeno de esta magnitud, advierte Barrionuevo, es imprescindible la colaboración público-privada. Por ello, la prioridad inmediata es sostener el acceso a los alimentos mientras se recupera la producción. Para ello, el exviceministro plantea activar la responsabilidad social empresarial: “el sector privado junto con el Estado tiene que contribuir con canastas alimentarias para los pobladores rurales que vayan a ser impactados y no puedan cultivar”. A esto se suma los bancos de alimentos, hoy concentrados en zonas urbano-marginales: “eso también se tiene que revertir hacia el campo”. Esto, en conjunto con mantener transitables las vías de acceso, mitigaría la inseguridad alimentaria en la ruralidad.

Herrera señala que ya existen programas de asistencia desde el Gobierno central y algunas prefecturas que “deberían comenzar ya a activarse pronto para mitigar los efectos”. En el caso de los seguros agrícolas, sin embargo, la cobertura sigue siendo limitada.

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Jaramillo sostiene que, 16 años después del lanzamiento de Agroseguro, en 2010, el esquema de seguro agropecuario subvencionado mantiene el mismo modelo y una “paupérrima cobertura”. Actualmente el programa opera bajo el nombre de AgroProtege.

El Gobierno anunció un presupuesto de $17,8 millones para los cuatro años de ejecución. Según Jaramillo, esto representa unos $4,45 millones anuales, una cobertura que permitiría asegurar apenas entre el 2% y 3% de las cerca de 2 millones de hectáreas cultivadas del país y alrededor del 0,6% del hato bovino nacional, estimado en 4 millones de cabezas.

Herrera, por su parte añade que la Ley Orgánica del Régimen de Soberanía Alimentaria (LORSA) es una herramienta legal vigente, pues en ella “hay varios mecanismos dirigidos a proteger la AFC y podrían ponerse a funcionar para que este grupo sostenga su producción”.

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No obstante, el problema de fondo es la falta de información técnica actualizada para anticipar déficits. Antes, explica Herrera, “se sentaban los gremios con el gobierno y definían los stocks”, pero ese esquema de negociación resulta insuficiente: “Debería ser más bien un tema muy técnico, de exactamente cuánto se está produciendo, y eso es lo que a veces no hay”. Como muestra, cita la falta de un nuevo censo agrícola —el último data del año 2000—.

En ese contexto, este Diario solicitó al Ministerio de Desarrollo Económico y Productivo información sobre las medidas para garantizar el abastecimiento ante El Niño, incluida la compra adicional de 12.000 toneladas de arroz, que se sumarían a las 20.000 ya adquiridas. También se consultó sobre el abastecimiento externo y se pidió el análisis de los rubros que el país debería asegurar mientras dure el fenómeno. Aún se espera respuesta al pedido.

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LO QUE DEBES SABER

• Las térmicas y las barcazas pueden cubrir unos 1.100 MW de los 4.500 MW de demanda promedio, según el Ministerio de Ambiente y Energía.
  
• Según Celec Sur, el embalse bajó 18,6 metros entre el 26 de julio y el 25 de septiembre, y el ritmo llegó a casi 90 centímetros diarios.
  
• El Inamhi prevé más lluvias desde octubre en el sur de las estribaciones amazónicas, aunque advierte que su pronóstico debe revisarse mes a mes.
  

La generación térmica y las barcazas pueden cubrir alrededor de una cuarta parte de la demanda eléctrica de Ecuador: unos 1.100 megavatios (MW) frente a un promedio de 4.500 MW que registra el Operador Nacional de Electricidad (Cenace).

La mayor parte de la generación restante proviene de centrales hidroeléctricas, entre ellas las del complejo Paute, cuya principal reserva es el embalse Mazar, en plena temporada seca que la Corporación Eléctrica del Ecuador (Celec) ubica entre septiembre y marzo.

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¿Hasta cuándo alcanza el agua de Mazar?

Entre el 26 de julio y el 25 de septiembre, Mazar bajó 18,6 metros, según los registros diarios de Celec Sur, y quedó a 36,7 metros de su cota mínima de operación, de 2.098 metros sobre el nivel del mar. 

En agosto perdía en promedio unos 18 centímetros por día y, entre el 20 y el 25 de septiembre, casi 90 centímetros diarios.

El ministro de Ambiente y Energía, Juan Carlos Blum, advirtió el 18 de septiembre que, sin la desconexión de grandes consumidores, Mazar llegaría “a mediados de octubre, quizás a la tercera semana de octubre”. 

La idea, dijo, es que con esos cortes la reserva alcance hasta diciembre.

El Cenace ya había advertido el 15 de septiembre sobre un “escenario complejo y de alto riesgo” para cubrir la demanda, según un oficio del Ministerio de Ambiente y Energía (MAE) firmado tres días después por el viceministro de Electricidad, Javier Medina.

¿Qué hace el Gobierno para ganar tiempo?

Blum dijo que la generación térmica disponible ronda los 900 MW. A eso se suman 200 MW de dos barcazas, habilitadas desde el 20 de septiembre por seis meses, y 10 MW arrendados que ya operan en Guangopolo, según el MAE, que prevé otros 45 MW en noviembre.

Además, desde el 22 de septiembre, 185 grandes industrias se desconectan un día por semana, según el MAE. 

La importación desde Colombia no es un respaldo firme: ese país prioriza su demanda interna y limita las exportaciones a la energía disponible bajo las condiciones que fija su Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG).

¿Por qué Coca Codo Sinclair no compensa la caída?

Coca Codo Sinclair, la central más grande del país, recibe más agua de lo habitual, pero el caudal alto arrastra sedimentos: el 14 de septiembre tuvo que operar con tres de sus ocho unidades.

¿Cuándo llegarían las lluvias?

El Instituto Nacional de Meteorología e Hidrología (Inamhi), en su boletín del 9 de septiembre, prevé más lluvias en la Amazonía desde octubre: sobre lo normal en las estribaciones de la cordillera, en especial en el sur y el norte, y entre normales y bajo lo normal en la llanura.

El propio Inamhi advierte que la probabilidad de acierto del modelo disminuye conforme se amplía el horizonte del pronóstico y que debe analizarse mes a mes.

Lo que debe saber

• 90 años: La CIP conmemoró nueve décadas de actividad gremial y recordó las crisis que ha enfrentado el sector productivo.
• Democracia: María Paz Jervis pidió a los empresarios defender la libertad, la democracia y la libertad de expresión.
• Energía: El gremio señaló que las empresas han destinado cerca de 900 millones de dólares a autogeneración desde 2024 y reclamó información oportuna sobre la generación eléctrica.

La Cámara de Industrias y Producción (CIP) celebró sus 90 años de vida institucional, exaltando la trayectoria del sector productivo y su aporte económico al país, pero también reflexionando sobre el rol que, en la vida pública, deben jugar los empresarios para lograr un mejor país. 

Te invito a leer: Tarifas eléctricas para grandes industrias: ¿Qué cambia a partir de octubre?

En la velada, que se llevó a cabo la noche del pasado viernes en el Palacio de Cristal del centro de Quito, María Paz Jervis, presidenta del gremio, dio un discurso sentido que buscó tocar la consciencia de cientos de empresarios. Allí, con voz firme, exhortó defender activamente la libertad y la democracia y asumir un rol más valiente frente a lo que ocurre en Ecuador. También reconoció un ambiente de temor y desesperanza dentro del sector productivo.

“Pocas veces en mi vida he visto a un sector empresarial con tanto miedo”, señaló, al tiempo que sostuvo que pedir cambios para Ecuador no convierte a nadie en enemigo". 

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Jervis defiende la libertad

La libertad de expresión ocupó otro espacio de su discurso. Jervis cuestionó el silencio frente a lo que calificó como persecución de periodistas y acoso a medios de comunicación. Recordó, además, que la CIP estuvo entre las instituciones que rechazaron la intervención a Gráficos Nacionales (Granasa), casa editora de los diarios EXPRESO y EXTRA.

Para la dirigente empresarial, guardar silencio frente a estas situaciones implica un riesgo para la democracia. “Si callamos no somos personas libres”, advirtió.

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La energía, otra preocupación

En el discurso de reflexión, la crisis eléctrica también tuvo un espacio importante. El tema fue abordado por el presidente de la junta directiva de la CIP, José María Ponce, quien señaló que desde 2024 el sector productivo ha destinado cerca de 900 millones de dólares a la autogeneración, sin incluir otros costos derivados de los apagones.

El reclamo estuvo dirigido a la falta de información. El sector productivo, dijo, necesita conocer con anticipación la disponibilidad de energía para planificar su producción, cumplir obligaciones y mantener su competitividad.

“No se puede pedir al sector productivo que planifique si no cuenta con información clara y oportuna”, sostuvo.

La conmemoración de los 90 años también permitió recordar las distintas crisis que ha enfrentado la industria ecuatoriana y reconocer a socios del gremio. El aniversario terminó así con una mirada al pasado, pero también con pedidos concretos al presente.

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Margarita Rugel conoce ese mundo desde antes de crear ExpoBoda. Su experiencia comenzó trabajando en grandes almacenes de Guayaquil, donde manejaba el denominado Plan Novios, donde aprendió a relacionarse con las parejas, sus familias y una extensa lista de invitados. En esa época tenía 25 años de edad.

Ese Plan Novios consistía en que la pareja junto a sus padres separaban los artículos que los invitados pagaban. A veces los recién casados tenían que pagar la diferencia.

“En esa época las madres de los novios intervenían con voz y voto en todo. A veces se imponían a los deseos de la pareja y me tocaba ser la intermediaria”, recuerda mientras muestra una amplia sonrisa, que al parecer era una de sus armas para conseguir acuerdos entre consuegras, entre yerno y nuera.

Con el tiempo Margarita también administró una tienda de vestidos de novia. Allí terminó de conocer los gustos, tendencias y necesidades de quienes estaban a punto de casarse.

Mujer no tengas miedo de emprender. No siempre va a depender de tener dinero, sino de un plan bien estructurado.

Una feria para simplificar el estrés

En 2007 nació ExpoBoda. La primera feria se realizó en Salinas, en el Hotel Barceló, y ese mismo año llegó a Guayaquil, al Palacio de Cristal.

La idea era sencilla: reunir en un mismo espacio a los proveedores que una pareja necesita para organizar su boda. Para Margarita, una feria permite que los clientes hablen directamente con los propietarios de las marcas y encuentren respuestas que muchas veces no están en una revista o en un catálogo.

“Las novias van a una feria y simplifican todo ese estrés de encontrar desde el anillo hasta la luna de miel”, explica.

Durante estos 19 años, ExpoBoda se ha realizado en distintos espacios de Guayaquil y también ha llegado a Manabí y Loja. En 2019 alcanzó 118 expositores, antes de que la pandemia modificara la estructura del sector.

El negocio también tuvo que reinventarse

La pandemia cambió a muchos proveedores. Algunos negocios desaparecieron, otros cambiaron de actividad y varias personas salieron del país. Margarita reconoce que ExpoBoda también sintió ese golpe y que, después del COVID-19, el negocio todavía busca recuperar su nivel.

Por eso decidió cambiar el formato. Los tres días tradicionales de feria ahora se distribuyen en diferentes espacios, lugares y fechas. En 2026 nació ExpoBodas Express, con jornadas que ya se dio en Mall del Sol, Avalon Plaza y una nueva edición que está prevista para octubre.

La apuesta también busca acercarse a las parejas según la zona donde viven y ofrecer experiencias más puntuales.

El siguiente paso es “Guayaquil está de boda”, una experiencia prevista para el 29 de octubre en el Mall de Sol que busca llevar al público a una boda real: comida, cócteles, mesa de dulces, música, DJ, orquesta y pista de baile. Más que mirar proveedores, la propuesta busca que los asistentes vivan lo que podría ser su propia celebración. 

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Guayaquil como destino de romance

Para Margarita, la industria de bodas también puede convertirse en una oportunidad para Guayaquil como destino de romance. Su visión es que la ciudad pueda ser considerada como un destino para celebrar matrimonios, aprovechando sus espacios urbanos, el río y las zonas cercanas a la playa.

Después de 19 años, su historia empresarial tiene una idea que repite como consejo para quienes quieren emprender: no tener miedo.

“Emprender no tiene edad”, sostiene Margarita, quien a sus 62 años asegura que todavía quiere seguir creando ferias.

Desde su experiencia dice que para emprender basta con desarrollar un plan bien estructurado y que siempre la honradez, la puntualidad y la responsabilidad sean las tarjetas de presentación.

Margarita se define como una mujer de fe y por ello agradece a ser superior la bendición de que la feria siga pese al terremoto, pandemia, apagones y toques de queda. Su fórmula es siempre pedir sabiduría a Dios y con creatividad encontrar las opciones para seguir adelante.

Para ella, ExpoBoda nació de una idea, pero sobrevivió gracias a la confianza construida durante años con proveedores y clientes. Detrás de cada “sí, acepto”, dice, también existe una industria que trabaja para que ese momento quede en la memoria.