Lo que debes saber

• El 54 % de las exportaciones no petroleras de Ecuador hacia Estados Unidos quedó exento del nuevo arancel del 10 %, según Fedexpor.
  
• Productos como banano, cacao, café instantáneo, flores, aceite de palma y madera figuran entre los beneficiados por las exclusiones.
  
• Países como Chile, Perú, Colombia, Uruguay, Brasil y Argentina enfrentan aranceles de hasta el 12,5 % o buscan reducir su impacto mediante negociaciones y cambios normativos.

El 54 % de las exportaciones no petroleras de Ecuador hacia Estados Unidos quedará exento del nuevo arancel del 10 % que entró en vigor desde el 24 de julio de 2026. Así lo informó la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor).

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El principal gremio exportador ecuatoriano explicó que las exclusiones generales aprobadas por Estados Unidos y un listado específico de 151 códigos arancelarios para Ecuador permitirán que más de la mitad de las ventas no petroleras al mercado estadounidense no pague ese recargo.

El 46 % restante continuará sujeto a un arancel del 10 %, aunque Ecuador se ubicó en la franja más baja del nuevo esquema, frente al 12,5 % asignado a varios competidores regionales, entre ellos Perú, Colombia, Chile, Costa Rica y República Dominicana.

La medida, adoptada por la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR) bajo la Sección 301 de la Ley de Comercio de 1974, entró en vigor este viernes y sustituye al arancel global temporal del 10 % que Washington aplicaba hasta ahora.

En la práctica, los productos ecuatorianos que no se encuentren exentos continuarán pagando un recargo del 10 %, aunque cambia el fundamento legal de la medida, según explicó Fedexpor.

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Los productos beneficiados y los que seguirán pagando el arancel

Entre los productos incluidos en las exclusiones generales están el banano y el plátano frescos, el cacao en grano y el café instantáneo.

A ellos se suman 151 partidas específicas para Ecuador, entre las que figuran rosas y otras flores, aceite de palma, madera contrachapada, tableros de madera tropical y corcho.

Estos productos no estarán sujetos al arancel del 10 %, aunque deberán seguir pagando el arancel ordinario, pues Ecuador no cuenta con tratado de libre comercio con EE.UU.

Fedexpor señaló que el listado específico para Ecuador coincide con las partidas negociadas dentro del Acuerdo de Comercio Recíproco firmado entre ambos países, que ya había eliminado los aranceles instaurados por Trump, aunque la exclusión se incorpora ahora a la resolución estadounidense bajo la Sección 301.

Ecuador gana ventaja frente a otros exportadores

El presidente de Fedexpor, Xavier Rosero, consideró que la tarifa asignada a Ecuador le concede una ventaja relativa frente a otros competidores, aunque advirtió de que la política comercial estadounidense puede cambiar.

"Necesitamos incrementar nuestra presencia país en Washington para seguir estrechando los lazos políticos que nos permitan mejorar el acceso de nuestra oferta exportable y reducir la desventaja competitiva frente a nuestros socios comerciales", señaló.

De acuerdo con datos de Fedexpor, entre enero y mayo de 2026 Ecuador exportó $9.996 millones en productos no petroleros y no mineros, un 5 % menos que en el mismo período del año anterior. De ese total, $2.610 millones de dólares tuvieron como destino Estados Unidos, equivalente al 26 % de participación.

Productos como cacao, flores, frutas, atún, pescado y elaborados de banano dependen en gran medida de la demanda estadounidense.

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Así impactan los nuevos aranceles en otros países de la región

Mientras tanto, en otros países de la región el nuevo esquema de aranceles de EE.UU. va de entre el 10 % y el 12,5 %, al considerar insuficientes sus acciones para combatir el trabajo forzoso. La medida reemplaza el arancel temporal del 10 % vigente desde febrero y marca una nueva etapa en la política comercial impulsada por la Administración de Donald Trump y aplica en total para las importaciones de unos 60 países.

Ante este escenario, Chile anunció que negociará con Washington la exclusión de productos como salmón, uvas, arándanos, vinos, carnes de ave y frutas frescas, actualmente gravados con el 12,5 %. En cambio, el 53,5 % de sus exportaciones quedó fuera de la sobretasa, incluido el cobre.

En Perú, en cambio, el arancel alcanza al 55 % de las ventas hacia Estados Unidos, equivalentes a unos $6.221 millones anuales, y afecta a productos agrícolas, textiles y cobre refinado.

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En Colombia, el vicepresidente electo responsabilizó al Gobierno saliente por no haber adoptado a tiempo cambios para impedir la importación de mercancías vinculadas al trabajo forzoso. El próximo Gobierno anunció mesas de trabajo con Estados Unidos y la presentación de un proyecto de decreto para atender las observaciones y buscar una salida al nuevo gravamen.

Uruguay tiene una afectación menor: el 77,5 % de sus exportaciones hacia Estados Unidos quedó exento, incluidos productos como carne bovina, celulosa, madera y naranjas. El 22,5 % restante, equivalente a unos $357 millones, deberá pagar el arancel del 12,5 %. El Gobierno uruguayo impulsa una norma que prohíba importar productos elaborados con trabajo forzoso o infantil para solicitar una reevaluación.

Argentina calificó la medida como un “shock externo”, aunque pagará una tarifa del 10 % por contar con normas contra el trabajo forzoso, según la medida tomada por Trump.

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Brasil, por su parte, refiere que un 52,7 % de sus exportaciones quedara exento de la nueva sobre tasa. Sin embargo, los gravámenes adicionales afectarán al 23,1 % de las ventas brasileñas al mercado estadounidense, según los cálculos del Ministerio de Desarrollo, Industria y Comercio.

Por su parte en Ecuador, el gobierno del presidente Daniel Noboa aún no se ha pronunciado de manera oficial sobre el tema.

Lo que debes saber

• Pronaca obtuvo la certificación internacional ISO 14001:2015 para su planta de cerdos en Santo Domingo de los Tsáchilas, tras cumplir estándares de gestión ambiental.
  
• La planta procesa alrededor de 2.000 cerdos al día y logró reducir el consumo de agua, aprovechar el 99,97 % de los residuos orgánicos y disminuir sus emisiones de CO₂.
  
• La carne de cerdo se mantiene entre los 10 alimentos con mayor peso en el gasto de los hogares ecuatorianos, según datos del INEC.

La planta procesadora de cerdos de Pronaca, ubicada en Valle Hermoso, en Santo Domingo de los Tsáchilas, obtuvo la certificación internacional ISO 14001:2015, un reconocimiento que avala el cumplimiento de estándares de gestión ambiental mediante el uso eficiente de recursos, la economía circular y la reducción de emisiones. La certificación fue otorgada por Bureau Veritas.

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La entrega de esta certificación se realizó el 23 de julio de 2026 en Valle Hermoso, luego de que se realizara un recorrido por la planta procesadora de cerdos. En este espacio -en el que se aplican altos estándares de higiene- se faenan alrededor de 2.000 porcinos por día.

Esta producción cubre la demanda nacional. Desde este punto se distribuyen diferentes cortes de cerdos hacia las diferentes provincias. Entre otros se obtienen piernas, chuletas, costillares, matambre, cuero, chicharrón, hueso carnudo y más.

Durante esta operación, la empresa señala que logra el ahorro de más de 27.000 metros cúbicos de agua al año, volumen equivalente al llenado de 11 piscinas olímpicas. Además, la planta aprovecha el 99,97 % de los residuos orgánicos generados durante sus procesos, alrededor de 11.265 toneladas anuales, a través de iniciativas de economía circular como el rendering (aprovechamiento de residuos) y el compostaje.

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A estas acciones se suma la reducción de 102,14 toneladas de dióxido de carbono (CO₂) equivalente, alcanzada mediante medidas de eficiencia energética en los procesos térmicos y de refrigeración. La planta también dispone de sistemas para el tratamiento de aguas residuales y tecnologías para la neutralización de olores.

Durante la entrega de este reconocimiento, Camila Hernández, gerente corporativa de Sostenibilidad de Pronaca, señaló que la certificación refleja un trabajo desarrollado durante varios años e integra la sostenibilidad en la operación diaria de la compañía.

La certificación abarca toda la operación

La certificación ISO 14001:2015 comprende los 16 procesos de la planta, desde la recepción y el bienestar animal hasta el despacho del producto final. También incluye las actividades de faenamiento, despresado, empaque, mantenimiento, control de calidad, tratamiento de subproductos y las áreas de soporte, incorporando criterios ambientales a lo largo de toda la cadena operativa.

Para alcanzar este estándar, Pronaca informó que ha fortalecido los sistemas de monitoreo del consumo de agua, energía y combustibles, optimizó el proceso de rendering (uso de residuos orgánicos) para transformar subproductos en nuevos recursos como alimentos balanceados, reforzó el tratamiento de aguas residuales y consolidó mecanismos para el control de emisiones y olores.

Según la empresa, la certificación respalda con una verificación independiente los avances de su estrategia de sostenibilidad y demuestra que la industria alimentaria ecuatoriana puede avanzar hacia modelos de producción más eficientes, medibles y responsables.

La carne de cerdo, clave en la canasta familiar

La importancia de la carne de cerdo en la dieta de los ecuatorianos también se refleja en los hábitos de consumo. De acuerdo con la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares Urbanos y Rurales (Enighur) 2024-2025, del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC), que fue presentada en mayo de 2026, este producto consta entre los 10 alimentos con mayor peso en el gasto de los hogares.

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La carne de cerdo representa el 0,6 % de las compras mensuales y concentra el 1,9 % del gasto destinado a alimentos, lo que evidencia que, aunque no se adquiere con la misma frecuencia que productos de consumo diario como el pan o el arroz, su compra implica un desembolso mayor para las familias.

En la clasificación del INEC, este producto comparte el grupo de alimentos de mayor relevancia en el presupuesto familiar junto con el pollo entero fresco, la carne de res, los huevos, la leche y el queso fresco, entre otros, consolidándose como una proteína de importancia en la canasta de los hogares ecuatorianos.

Hay personas que construyen ciudades desde el concreto, pero hay otras que lo hacen con ideas y sembrando conciencia. Martha González, la primera mujer en ocupar la gerencia General de la Bolsa de Valores de Guayaquil (BVG) pertenece al segundo grupo, con una trayectoria profesional que ha estado marcada por una constante: la capacidad de comunicar, formar y abrir caminos.

Su vínculo con el trabajo, cuenta, empezó mucho antes de ocupar altos cargos directivos. Con una sonrisa de satisfacción recuerda cómo en la misma noche de su graduación de bachillerato, le propuso a su madre empezar a trabajar desde el día siguiente. Con ayuda de sus padres logró tener su primer empleo, llegando a ser la mejor recepcionista que tuvo una agencia de publicidad en esa época”. 

Lo cuenta con orgullo porque para ella ningún trabajo es pequeño cuando se convierte en una oportunidad de crecimiento. Desde entonces, dice, desarrolló una filosofía que aún conserva, la de dibujar mentalmente escalones y preguntarse constantemente cómo subirlos, una lógica que ha impulsado casi tres décadas de carrera profesional.

González, quien se graduó como Licenciada en Comunicación, con estudios en marketing, quien ha obtenido diplomados internacionales y que actualmente se especializa en finanzas y mercado bursátil, nunca ha dejado de prepararse. Sin embargo, su mayor fortaleza no está en los títulos que acumula sino en su carisma y en su habilidad para conectar con las personas.

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Detrás de los micrófonos

Así, llegó a estar atrás de los micrófonos de Teleradio, Cablevisión y otros medios de comunicación para promover el análisis de la coyuntura nacional y el pensamiento crítico. Allí descubrió que comunicar no consiste únicamente en transmitir información, sino en lograr que todos comprendan.

Una consigna que sigue aplicando ahora que gerencia la BVG. Bajo su gestión, la institución ha impulsado una estrategia orientada a “democratizar la cultura bursátil” y acercar el mercado de valores a ciudadanos, emprendedores y empresas que históricamente estuvieron lejos de ese ecosistema.

Para González, la educación financiera es también una forma de construir ciudad. Porque detrás de cada inversión hay empleo, crecimiento y oportunidades.

La Bolsa de Valores de Guayaquil registró en 2025 el mejor desempeño bursátil del país desde antes de la pandemia, superando los 18.200 millones de dólares negociados. Pero más allá de las cifras, ella recalca que su mayor logro es haber devuelto protagonismo a una institución que considera pieza clave para el desarrollo económico del Ecuador.

Asumir la gerencia de esta entidad, admite, ha sido un desafío enorme, porque era la primera vez en la historia de la entidad, que una mujer asumía la máxima responsabilidad ejecutiva, en un mercado que, históricamente, ha estado asociado al liderazgo masculino. “Yo siempre he dicho que las mujeres tenemos que trabajar el doble, no solamente hay que hacerlo bien, sino que hay que demostrarlo”, afirma.

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Lo dice porque a largo de su carrera ha tenido que enfrentar situaciones que reflejan esos prejuicios. Recuerda, por ejemplo, una reunión durante su paso por una aerolínea en la que alguien asumió que era tripulante de cabina y no la gerente. “Pero yo no me ofendo con esas cosas. Al contrario, la escena me pareció graciosa, son cosas que me encantan”, dice entre risas.

Quien teme, no triunfa

Su trayectoria incluyó posiciones de liderazgo en empresas de distintos sectores, entre ellas como vicepresidencia en Cervecería Nacional, otra industria tradicionalmente dominada por hombres.

Pero han sido experiencias que fortalecieron su visión de romper estereotipos. Para ella liderar significa transformar, formar equipos y generar oportunidades para que otros crezcan.

Para ella, las mujeres tienen una capacidad natural para crear, formar y multiplicar oportunidades, con un impacto colectivo. A las jóvenes guayaquileñas que hoy buscan abrirse camino les deja una reflexión que la acompaña desde hace más de dos décadas. Una frase del poeta Horacio que adoptó como guía personal: “El que vive temeroso nunca será libre”.

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Una frase que para ella significa aventurarse y aprovechar las oportunidades que se puedan presentar. “Aunque nos dé miedo”, dice. Cuenta que una vez le ofrecieron un puesto para el que no se sentía preparada. Tras aceptar, ese mismo fin de semana su padre le llevó libros y un par de videos VHS sobre el tema. El lunes siguiente, dice, “fui la mejor gerente de área que tuvo esa empresa.” Esa mezcla de valentía y disciplina resume, quizás, el legado que más le importa dejar: que la recuerden con cariño como la mujer que venció temores, formó equipos y abrió caminos.

Lo que debe saber

• Un fraude en una importación la dejó sin patrimonio, pero reconstruyó su carrera hasta convertirse en empresaria del sector logístico y aduanero.
• Se abrió paso en el ámbito portuario gracias a la capacitación constante, el conocimiento técnico y el liderazgo, ganándose el respeto de colegas y clientes.
• Hoy lidera una empresa de comercio exterior y logística que genera alrededor de 50 empleos, tiene presencia en Guayaquil y Quito y prepara su expansión hacia China.

Esta historia forma parte de "Ellas para Ellas: Mujeres que mueven Guayaquil", el especial de EXPRESO por los 491 años de Guayaquil, que reúne a mujeres cuyas ideas, liderazgo y trabajo transforman la ciudad desde distintos ámbitos. En esta entrega, conocemos la trayectoria de María Dolores Cobos, una mujer que empezó de cero tras sufrir un fraude y creó una empresa de comercio exterior donde un 70 % de las colaboradoras son mujeres.

El sector portuario fue durante años un espacio dominado por hombres. Por ello, cuando una mujer decidía incursionar en este ámbito no solo necesitaba valentía, sino también carácter, preparación y perseverancia para abrirse camino, ganar mercado y conquistar el respeto de sus colegas.

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Hace unas dos décadas, María Dolores Cobos vio cómo el trabajo de años desaparecía en un chasquido de dedos. Un fraude en la importación de accesorios para vehículos le hizo perder unos 400.000 dólares. Aquella caída la obligó a empezar desde cero, volver a ser empleada y reconstruir su vida profesional.

Su historia también está marcada por la fe. Mientras enfrentaba la pérdida de su patrimonio, los médicos le diagnosticaron un aneurisma cerebral que, hasta hoy, permanece bajo control.

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Tras reiniciar de cero al éxito

Actualmente dirige una empresa dedicada al comercio exterior, la logística y la asesoría aduanera, que emplea a medio centenar de personas durante gran parte del año y amplía su plantilla en las temporadas de mayor demanda. Su trayectoria es un ejemplo de perseverancia y resiliencia.

“Si yo hubiera conocido entonces todo lo que sé ahora sobre logística y aduanas, nunca habría perdido mi carga”, recuerda Cobos, quien convirtió aquella experiencia en la filosofía de su negocio: acompañar a cada cliente como si la mercancía fuera propia.

¿Cómo se levantó de la quiebra?

Tras el golpe financiero, una oportunidad cambió su destino. Un empresario estadounidense le pidió ayuda para abrir una oficina en Guayaquil.

“Yo observaba cómo él trabajaba, cómo iba al puerto. Ahí comprendí la importancia de conocer cada proceso logístico”, relata.

Cuando su mentor regresó a Estados Unidos, le dejó la oficina y la cartera de clientes. Con esa confianza como respaldo fundó su propia empresa, Etyecu S.A.

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Le decían que el puerto no era lugar para una mujer

Los primeros años no fueron fáciles. En los puertos y recintos aduaneros era frecuente escuchar que ese no era un lugar para mujeres.

Lejos de desanimarse, decidió prepararse, estudió comercio exterior, asistió a programas de liderazgo, se vinculó a gremios empresariales y aprendió cada etapa de la cadena logística.

“El respeto me lo gané con conocimiento. Cuando una mujer conoce lo que hace, tiene una fortaleza enorme”, afirma.

Con el tiempo amplió sus servicios, creó una empresa de etiquetado autorizada por el entonces Ministerio de Industrias y Producción y, durante la pandemia, abrió un depósito aduanero público para atender la creciente demanda de almacenamiento de mercancías.

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El proyecto de ampliar el negocio

Actualmente también cuenta con una oficina en Quito y trabaja en la apertura de operaciones en China, donde una de sus hijas participa en el desarrollo del proyecto.

Convencida de que Guayaquil sigue siendo una ciudad de oportunidades, Cobos asegura que “la mujer guayaquileña trabaja, persevera y entrega el corazón a lo que hace. Me siento orgullosa de aportar, desde el comercio exterior, al crecimiento de mi ciudad”.

Hoy también es parte del Comité Sectorial de Comercio Exterior de la Cámara de Comercio de Guayaquil y miembro de otros seis gremios productivos.

Lo que debes saber

• Los ecuatorianos buscan cada vez más invertir en bienes raíces en el exterior para generar ingresos por alquiler y obtener plusvalía a largo plazo.
  
• Florida continúa siendo el principal destino, mientras Dubái gana atractivo por sus menores precios de entrada y su mayor potencial de rentabilidad.
  
• Los expertos recomiendan analizar el mercado, la demanda y las opciones de financiamiento antes de comprar, para evitar fraudes y maximizar el retorno de la inversión.

Cada vez más ecuatorianos están poniendo la mirada fuera del país cuando piensan en invertir en bienes raíces. Ya no se trata únicamente de comprar una casa para vivir, sino de adquirir un activo que genere ingresos y aumente su valor con el tiempo.

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En diálogo con Diario EXPRESO, el arquitecto, urbanista y desarrollador inmobiliario David Chonillo explica que la inversión inmobiliaria en el exterior se ha convertido en una alternativa para quienes buscan rendimientos superiores a los de instrumentos financieros tradicionales.

“La inversión en bienes raíces puede generar un rendimiento anual de entre el 8% y el 12%, además de la apreciación del inmueble”, precisa.

El destino preferido por los ecuatorianos sigue siendo Florida, en Estados Unidos. Sin embargo, Dubái ha comenzado a captar el interés de inversionistas, porque ofrece proyectos con precios de entrada más bajos y una alta rentabilidad.

La oferta en Dubái y Florida

El especialista afirma que en Dubái es posible encontrar departamentos desde 150.000 dólares dentro de proyectos de preconstrucción. El comprador no necesita desembolsar el valor total de inmediato, ya que generalmente cancela el 50% durante la construcción y financia el saldo cuando recibe la propiedad mediante un crédito hipotecario internacional.

En Florida, especialmente en Orlando, existen departamentos desde unos 300.000 dólares, también con esquemas de financiamiento similares que permiten ingresar al mercado sin disponer del valor completo desde el inicio.

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Chonillo advierte que uno de los errores más frecuentes es comprar únicamente por el precio o dejarse llevar por una oferta encontrada en internet.

Los riesgos están presentes

Explica que existen riesgos de fraude inmobiliario y que una propiedad aparentemente atractiva puede no ser la mejor opción en términos de rentabilidad o valorización.

Por ello recomienda realizar un análisis previo del mercado, estudiar la oferta y demanda de cada sector y determinar si la inversión responde realmente a los objetivos del comprador, ya sea obtener ingresos por alquiler, preservar un patrimonio o generar plusvalía.

“La mejor propiedad no es la más barata, sino la que mejor responde a las necesidades y al perfil financiero del inversionista”, sostiene.

¿Dubái o Florida?

Desde el punto de vista financiero, Chonillo considera que Dubái ofrece actualmente uno de los mayores retornos para inversionistas extranjeros, debido al dinamismo de su mercado inmobiliario.

No obstante, destaca que Florida atraviesa un momento atractivo para ingresar, luego de que los precios se estabilizaron tras el fuerte incremento registrado en la pandemia.

A su criterio, el crecimiento poblacional, la llegada de empresas tecnológicas y la realización de grandes eventos internacionales podrían impulsar nuevamente la demanda inmobiliaria en ese estado.

Para el especialista, la clave no está en seguir la tendencia cuando los precios ya alcanzaron su máximo, sino en identificar mercados que se encuentren en una etapa de consolidación antes de un nuevo ciclo de crecimiento.

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Financiamiento

Para Ricardo Loor, gerente de Banca Internacional Preferencial de International Finance Bank (IFB), Ecuador se ha consolidado como uno de los mercados latinoamericanos más importantes para la entidad.

“Los ecuatorianos representan aproximadamente el 25% de nuestros clientes internacionales que solicitan créditos hipotecarios”, comenta Loor. Se trata de una participación significativa si se considera que el banco también atiende a inversionistas de países como Argentina, Chile, Perú, México y Venezuela.

El ejecutivo atribuye este interés a varios factores. Uno de ellos es que Ecuador y Estados Unidos comparten el dólar como moneda oficial, lo que elimina el riesgo cambiario al momento de invertir.

A ello se suma la percepción de mayor estabilidad política y económica de Estados Unidos frente a otros mercados de la región. Y contrario a la creencia de que solo ciudadanos o residentes estadounidenses pueden acceder a financiamiento, Loor aclara que existen productos diseñados específicamente para compradores internacionales.

“Ser extranjero no es una limitante para acceder a un crédito hipotecario en Estados Unidos. Lo importante es trabajar con un banco que conozca las necesidades del inversionista internacional y pueda acompañarlo durante todo el proceso”, argumenta.

Loor indica que actualmente los bancos prefieren financiar viviendas unifamiliares antes que departamentos o condominios.

El precio de una casa depende de la ciudad y la ubicación, pero para Loor, más allá del valor monetario, lo fundamental es contar con una adecuada asesoría financiera y legal.

Así, la inversión inmobiliaria internacional deja de ser una alternativa exclusiva para grandes patrimonios y comienza a ganar espacio entre ecuatorianos que buscan proteger su capital y generar ingresos a largo plazo. La clave, coinciden los expertos, está en comprar con información, no por impulso.

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¿Qué sueldo debe tener el comprador?

Un aspecto que impulsa este tipo de inversiones es que algunos bancos internacionales otorgan financiamiento a compradores extranjeros sin exigir historial crediticio en el país donde se adquiere el inmueble. Las entidades evalúan la situación financiera del país de origen del solicitante.

No existe un ingreso mínimo fijo para acceder a este tipo de financiamiento. Lo determinante es la capacidad real de pago después de cubrir los gastos personales y familiares.

Lo que debes saber

• El TLC entre Ecuador y Canadá fue firmado, pero aún debe superar los procesos de ratificación en ambos países antes de entrar en vigor.
  
• Cuando se aplique, alrededor de 600 productos ecuatorianos podrán ingresar al mercado canadiense con arancel cero, lo que fortalecerá la competitividad de las exportaciones.
  
• El acuerdo también facilitará la importación de materias primas, bienes de capital e insumos desde Canadá, mientras protege 227 productos agrícolas sensibles.

Un año y medio después del cierre de negociaciones del acuerdo comercial con Canadá, en enero de 2025, el Ecuador firmó este 24 de julio de 2026, en Ottawa, el Tratado de Libre Comercio (TLC) con Canadá. Este acuerdo busca abrir las puertas para la oferta exportable ecuatoriana y la importación de bienes en mejores condiciones. Pero aún hay trámites pendientes.

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Xavier Rosero, presidente ejecutivo de Fedexpor, señala que este acuerdo es una “noticia histórica para el sector exportador ecuatoriano. Nos permite cerrar una brecha de competitividad frente a Chile, Perú y Colombia -que ya tienen acceso preferencial- , y abre la puerta a un mercado de alto poder adquisitivo”.

Canadá es la décima economía más grande del mundo y la segunda del continente americano, solo por detrás de EE.UU., con un tamaño similar a Brasil. Además, sus consumidores tienen un ingreso promedio cercano a $55.000, aproximadamente nueve veces superior al de uno de Ecuador, refiere Fedexpor.

La firma del acuerdo, sin embargo, no implica su implementación inmediata. Antes este instrumento debe contar con el aval de la Corte Constitucional. Luego, el Ejecutivo remitirá este documento -si cabe- a la Asamblea Nacional para su aprobación, refiere José X. Orellana Giler, socio de Andes Legacy Advisors.

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Cumplidos estos procedimientos; el presidente Daniel Noboa deberá emitir un Decreto Ejecutivo para formalizarlo.

Los trámites pendientes

Además, para que este tratado comercial entre en vigor es necesario que Canadá cumpla también con sus procedimientos internos. Una vez que ambos países intercambien las notas diplomáticas que certifiquen el cumplimiento de esos requisitos, se acordará la fecha en que comenzará a aplicarse.

En función del tiempo que demandan estos procedimientos, Fedexpor estima que podrían culminar en 2026 o a inicios de 2027.

Por su parte, Daniel Legarda, exministro de Producción, estima que el TLC entre Ecuador y Canadá “no entrará en vigencia en 2026 (…) los tiempos son extensos a menos que se haga una buena gestión para acelerarlos”, mencionó y recordó que el acuerdo negociado con Corea del Sur ha tomado un tiempo considerable y aún no entra en vigor. Y el de Emiratos Árabes Unidos aún no va a la Corte Constitucional ni a la Asamblea.

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La oferta exportable de Ecuador tendrá beneficios

Una vez que el tratado entre en vigencia, el 99,6 % de la oferta exportable ecuatoriana, alrededor de 600 productos, podrá ingresar a Canadá con arancel cero, informó ayer el Ministerio de Producción.

Entre ellos están: banano, cacao y sus derivados, camarón, frutas tropicales. También se abren oportunidades para sectores que actualmente enfrentan aranceles, como flores, chocolates, confites, conservas y preparaciones de atún, jugos de frutas, aceite de palma y agua mineral. 

A estos se suman textiles, confecciones, cerámicas, muebles, productos de madera, autopartes, neumáticos, calzado y cosméticos que tendrán acceso preferencial a un mercado de cerca de 40 millones de consumidores.

Beneficios para el sector productivo

El tratado permitirá, además, que las empresas ecuatorianas accedan en mejores condiciones a materias primas, bienes de capital e insumos provenientes del país norteamericano.

Para Orellana Giler el acceso a estos equipos permitirá reducir los costos de producción e impulsar la modernización tecnológica del aparato productivo, “atacando de frente la brecha de productividad de $ 6,6 por hora vs. los $ 9,1, que maneja la región”, enfatiza.

El TLC contempla también la protección de 227 productos agrícolas. Entre ellos están rubros relacionados con el arroz, maíz, leche, carnes y azúcar. Asimismo, se mantiene la prohibición de importar ropa usada y se incorporan mecanismos de cooperación bilateral y de atención de alertas comerciales.

Relación comercial Ecuador-Canadá

En el 2025, Canadá fue el noveno mercado de destino para las exportaciones no petroleras de Ecuador. Entre los principales envíos están cacao, mineral y camarón. Mientras tanto, en las importaciones predominan trigo, abonos y otros producto agrícolas (ver gráfico).

En 2025, el comercio no petrolero entre Canadá y Ecuador dejó un saldo favorable de $84 millones, en donde las exportaciones tuvieron mayor preponderancia que las importaciones. En el caso de las exportaciones, estas alcanzaron $563 millones en 2025, lo que significó un aumento de 91 % en relación a 2024.

Lo que debes saber

• La reputación digital entró en una nueva etapa. Ya no basta con aparecer en Google: las empresas deben asegurarse de que ChatGPT, Gemini, Claude o Grok las interpreten y describan correctamente.
• El concepto de GEO (Generative Engine Optimization) gana relevancia en un entorno donde la inteligencia artificial puede recomendar, comparar o incluso equivocarse sobre una marca.
• ¿Cómo lograr que las máquinas encuentren información confiable y la conviertan en respuestas favorables?

Hasta hace poco una empresa se preguntaba: ¿qué aparece cuando nos ‘googlean’? Ahora debe cuestionarse: ¿qué responde una inteligencia artificial cuando alguien pregunta por nosotros?

Google entrega enlaces. ChatGPT, Claude, Gemini o Grok pueden entregar una conclusión. Qué hace una empresa, cuál es su reputación, quiénes son sus competidores o si un producto es confiable. La inteligencia artificial selecciona, mezcla información y construye una interpretación, a veces equivocada.

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Gemini suspendió temporalmente la generación de imágenes de personas después de producir representaciones históricas erróneas. En Nueva York abogados presentaron ante un tribunal seis precedentes que ChatGPT inventó para un caso contra Avianca.

En San Francisco, Anthropic reconoció que Claude había generado una cita incorrecta para una demanda por derechos de autor.

Y Grok enfrentó una crisis por ser utilizada masivamente para generar imágenes sexualizadas de personas reales.

Cuando una IA se equivoca, la marca asume el costo

Cuatro sistemas distintos y un mismo problema. Cuando una inteligencia artificial se equivoca, la reputación de alguien paga la factura.

Durante años, las empresas invirtieron en SEO, Search Engine Optimization, para ganar visibilidad en Google. Eso ya no basta.

Ahora se requiere GEO, Generative Engine Optimization. La pregunta cambia. ¿Qué debe encontrar una inteligencia artificial para considerar relevante a una empresa, citarla o recomendarla?

El SEO busca posicionar una página. El GEO busca que una marca forme parte de una respuesta.

En Google el usuario recibe resultados y decide. Una inteligencia artificial puede responder directamente cuáles son las empresas más confiables para una determinada necesidad. Y si una empresa no aparece, está en problemas.

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No basta con preguntar qué sabe una IA sobre una compañía. También conviene preguntarle cuál es la mejor empresa de un sector o qué reputación tiene una determinada marca. Hay que medir si aparece, qué fuentes utiliza la respuesta y qué competidores aparecen en ella. En otras palabras, hay que hacer con la IA lo que las empresas hacen con los medios. Monitorear qué se dice de ellas.

GEO no significa aprender a engañar a ChatGPT, Claude, Gemini o Grok. Significa construir una reputación clara, consistente y respaldada por terceros para que, cuando alguien o algo intente entender a una empresa, encuentre razones para describirla correctamente.

La reputación siempre ha sido lo que otros dicen de alguien cuando no está presente. La diferencia es que ahora, entre esos otros, también hay máquinas y convencerlas no es fácil. 

Lo que debes saber

• El TLC con Canadá ya fue firmado, pero aún debe superar los procesos de ratificación en Ecuador y Canadá antes de entrar en vigencia.
  
• Cuando se aplique, el 99,6 % de la oferta exportable ecuatoriana y más de 600 productos ingresarán al mercado canadiense con arancel cero.
  
• El acuerdo protege 227 productos agrícolas sensibles e incluye disciplinas sobre inversiones, comercio electrónico, ambiente y solución de controversias.

Un año y medio después del cierre de negociaciones del acuerdo comercial con Canadá, en enero de 2025, el Gobierno del presidente Daniel Noboa firmó este 24 de julio de 2026, en Ottawa, el Tratado de Libre Comercio (TLC) entre Ecuador y Canadá. Este acuerdo busca ampliar las oportunidades para los exportadores ecuatorianos, atraer inversiones y fortalecer la presencia del país en el mercado norteamericano. Pero aún hay trámites pendientes.

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Daniel Legarda, exministro de Producción, mencionó que la firma del TCL con Canadá es una “noticia positiva” para el país, tras el cierre de las negociaciones que se produjo hace un año y medio, en enero de 2025.

Sin embargo, Legarda precisa que la firma no implica su implementación de manera inmediata. Antes el acuerdo comercial entre Canadá y Ecuador debe contar con el aval de la Corte Constitucional. Luego, el Ejecutivo remitirá este documento a la Asamblea Nacional para su aprobación, en un solo debate.

Cumplidos estos procedimientos; el presidente Noboa deberá emitir un Decreto para formalizarlo, refiere el exministro de Producción.

¿Qué trámites están pendientes?

Además, Legarda aclara que para que este tratado comercial entre en vigor es necesario que Canadá cumpla también con sus procedimientos internos. Una vez que ambos países intercambien las notas diplomáticas que certifiquen el cumplimiento de esos requisitos, se acordará la fecha en que el acuerdo comenzará a aplicarse oficialmente.

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En función del tiempo que demanda este tipo de procedimientos, Legarda estima que el TLC entre Ecuador y Canadá “no entrará en vigencia en 2026 (…) los tiempos son extensos a menos que se haga una buena gestión para acelerarlos”, mencionó y recordó que el acuerdo negociado con Corea del Sur ha tomado un tiempo considerable y aún no entra en vigor. Y el de Emiratos Árabes Unidos aún no va a la Corte Constitucional ni a la Asamblea.

¿Qué beneficios traerá el TLC con Canadá?

Una vez que el tratado entre en vigencia, el 99,6 % de la oferta exportable ecuatoriana podrá ingresar a Canadá con arancel cero. Más de 600 productos tendrán acceso libre de impuestos aduaneros, lo que permitirá a Ecuador competir en condiciones similares a las que ya tienen Colombia y Perú, informó el Ministerio de Producción.

Entre los productos beneficiados se encuentran:

El acuerdo también abre oportunidades para sectores que actualmente enfrentan aranceles, como flores, chocolates, confites, conservas y preparaciones de atún, jugos de frutas, aceite de palma y agua mineral, según la entidad.

A estos se suman textiles, confecciones, cerámicas, muebles, productos de madera, autopartes, neumáticos, calzado y cosméticos.

Canadá, un mercado de alto poder adquisitivo

El Gobierno señaló que los principales beneficiarios serán los productores, la agricultura familiar, los agronegocios y los emprendimientos de pueblos indígenas, que tendrán acceso preferencial a un mercado de cerca de 40 millones de consumidores.

Canadá tiene un producto interno bruto por habitante cercano a $53.000, por lo que representa un destino relevante para diversificar las exportaciones ecuatorianas y fortalecer la presencia de productos nacionales en América del Norte.

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El tratado permitirá, además, que las empresas ecuatorianas accedan en mejores condiciones a materias primas, bienes de capital e insumos provenientes de Canadá. Según el Ejecutivo, esto podría contribuir a mejorar la productividad y competitividad de la industria nacional.

Protección para productos agrícolas sensibles

En total, 227 productos agrícolas fueron excluidos del proceso de apertura o contarán con mecanismos de protección. Entre ellos se encuentran rubros relacionados con el arroz, maíz, leche, carnes y azúcar.

El acuerdo contempla además contingentes limitados para determinados productos pecuarios, con el objetivo de reducir posibles afectaciones sobre los productores nacionales.

Ecuador también preservó su capacidad para establecer regulaciones orientadas a proteger la salud pública, el ambiente, la calidad de los productos y la sanidad animal y vegetal.

Asimismo, se mantiene la prohibición de importar ropa usada y se incorporan mecanismos de cooperación bilateral y de atención de alertas comerciales entre ambos países.

Un acuerdo compuesto por 29 capítulos

El Tratado de Libre Comercio está conformado por 29 capítulos que abarcan áreas como comercio de bienes y servicios, inversiones, comercio electrónico, transparencia, asuntos laborales y ambientales, género, pequeñas y medianas empresas, pueblos indígenas y solución de controversias.

El Gobierno sostiene que el acuerdo permitirá construir una relación económica de largo plazo con Canadá, ampliar las oportunidades para los sectores productivos y crear mejores condiciones para atraer inversión y generar empleo.

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La aplicación de las preferencias arancelarias comenzará una vez que el tratado entre en vigencia. A partir de entonces, Ecuador podrá colocar la mayoría de su oferta exportable en el mercado canadiense sin pagar aranceles.

Este nuevo arancel del 10%, que fue aprobado el 24 de julio, fue impuesto por Estados Unidos al amparo de la sección 301 de la Ley de Comercio de 1974, tras concluir que Ecuador, al igual que otros países, no aplica o no hace cumplir de manera suficientemente efectiva los controles para impedir la importación de bienes producidos con trabajo forzoso.

Esta tasa sustituye el arancel temporal general del 10% que EE. UU. venía aplicando desde febrero de 2026 bajo la Sección 122 de la Ley de Comercio de 1974. Ese gravamen era una medida transitoria que expiró el 24 de julio.

La tasa sigue siendo del 10 %, pero la diferencia es importante: antes era una medida temporal y general; ahora es una medida específica basada en una investigación sobre trabajo forzoso, lo que hace que sea más difícil cuestionarla y que pueda mantenerse por más tiempo.

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¿Cómo queda el camarón ecuatoriano frente a sus competidores?

En ese contexto, Daniel Legarda, exministro de Producción de Ecuador, explica a EXPRESO que este nuevo arancel podría mejorar levemente la competitividad de varios productos ecuatorianos. Es el caso del camarón, ejemplifica.

“La principal competencia del camarón provenía de Vietnam y la India, pero Vietnam está en la lista del 12,5 %. Es una ventaja de 2,5 % de arancel, ya que el camarón ecuatoriano pagará la sobretasa del 10 %”, indica.

La India, país que ha venido siendo en los últimos años el mayor proveedor de camarón para el mercado estadounidense, fue ubicado en el grupo a pagar arancel del 10 %, por lo que, ante este proveedor, Ecuador no llevaría ventaja.

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¿Qué pasa con el banano?

El banano, otro de los principales productos de exportación de Ecuador no ingresó en esta nueva ronda de aranceles. En este grupo además están el café, el cacao y sus derivados, la piña, el aguacate y el mango.

Estos productos estaban exentos del arancel temporal del 10 % que concluyó este 24 de julio y continúan exentos de esta nueva sobretasa, porque EE. UU. considera que no se producen en cantidades suficientes en su territorio o que son esenciales para el abastecimiento.

¿Qué pasa con las flores?

Por otra parte, explica Legarda, si la nueva política respeta las últimas negociaciones bajo el ART, las flores no pagarían la nueva tasa del 10 % y su posición competitiva mejoraría bastante frente a Colombia, que es su principal competidor en el mercado estadounidense.

“Para los otros productos que no estaban en la lista de exoneradas, pero que estaban en el acuerdo ART (donde quedaban exentos de las sobretasas), se mantendrán esas exenciones por cláusula. Es el caso de las flores que pagarían solo el arancel NMF que es del 6,8 % y quedaría en ventaja frente a su competencia que es Colombia, cuyas flores deberán pagar 12,5 %”, menciona el experto.

Igual que las flores, pasaría con otros productos a los que se les exonera de la sobretasa bajo el ART, como palma y algunos productos de madera que, por su bajo volumen de exportación, no representan para el país gran ventaja como en el caso de las flores.

Como rezagados, quedan otros productos ecuatorianos no tradicionales en desventaja, que además del arancel normal NMF que ya pagaban, deberán sumar la sobretasa. Algunos de estos son brócoli, atún, neumáticos, transformadores eléctricos, calzado y textiles, que en la mayoría de los casos pasarían del 12,5 %.

“Este arancel va a afectar sobre todo a estos segmentos de productos no tradicionales. Algunas categorías ya muestran bajas de exportaciones y con esto seguirán reduciéndose sus envíos”, concluye el experto económico.

El Tratado de Libre Comercio (TLC) entre Ecuador y Canadá entrará próximamente en vigencia, permitiendo acceso preferencial a un mercado de 40 millones de consumidores con poder adquisitivo cercano a los $53.000 USD per cápita. 

Simultáneamente, el Gobierno resguarda 227 líneas agrícolas sensibles mediante exclusión de preferencias, contingentes limitados y prohibición de importación de bienes usados, según informó el Ministerio de Producción, Comercio Exterior e Inversiones.

¿Cuáles son los 600 productos ecuatorianos que entrarán sin arancel a Canadá?

Productos de exportación tradicional ingresan bajo régimen preferencial cero:

Además, se abrirán nuevas oportunidades para sectores que enfrentaban aranceles:

El cambio más significativo es que flores, chocolates y confiterías—productos que Expreso listó hace dos días como "podrían beneficiarse"—ahora tienen acceso confirmado. 

Estos sectores nunca habían tenido preferencias arancelarias en Canadá antes de hoy.

La brecha competitiva con Colombia y Perú se cierra 

Estos sectores—especialmente flores, chocolates y confiterías—nunca tuvieron acceso preferencial a Canadá. Colombia y Perú gozaban de ventajas arancelarias que Ecuador ante no tenía. 

Con el TLC en vigencia, ecuatorianos podrán exportar bajo las mismas condiciones que competidores regionales con experiencia previa en ese mercado.

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¿Qué productos agrícolas protege Ecuador internamente en el TLC?

El acuerdo excluye de liberalización 227 productos agrícolas estratégicos mediante tres mecanismos de protección:

La prohibición de importación de bienes usados impide que Canadá use el mercado ecuatoriano como vertedero de productos deteriorados.

¿Quiénes se benefician del TLC y cuáles son las oportunidades?

Los beneficiarios directos son productores ecuatorianos, agricultura familiar, agronegocios y emprendimientos de pueblos indígenas cuyos productos accederán a este mercado de alto poder adquisitivo.

El TLC facilita importación de materias primas, bienes de capital e insumos canadienses a mejores condiciones, fortaleciendo productividad industrial local y mejorando competitividad nacional.

El acuerdo preserva el derecho soberano ecuatoriano para regular salud pública, ambiente, calidad de productos y sanidad animal y vegetal.

El tratado se estructura en 29 capítulos: comercio de bienes y servicios, inversiones, comercio electrónico, transparencia, asuntos laborales y ambientales, género, mipymes y pueblos indígenas. 

Incorpora mecanismos de cooperación bilateral y resolución de controversias comerciales.

El TLC cierra una negociación iniciada en 2024 y completada técnicamente en febrero de 2025, tras meses de diálogos entre delegaciones ecuatorianas y canadienses.

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Dentro de ese grupo aparece Ecuador. Sin embargo, el país recibió la tasa más baja definida por Washington: un arancel adicional del 10 %, el mismo nivel asignado a socios como Argentina, Guatemala, Canadá, México, Reino Unido, India y Malasia.

La medida sustituye al arancel global temporal del 10 % que expiraba este 24 de julio y que había sido aplicado de manera generalizada por la administración Trump.

¿Por qué Ecuador no recibió el arancel de 12,5 %?

Según la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR), los países ubicados en la categoría del 10 % son aquellos que cuentan con algún tipo de prohibición a las importaciones relacionadas con trabajo forzoso, han asumido compromisos para fortalecer esos controles o mantienen mecanismos parciales para restringir ese tipo de productos.

En la investigación publicada por la USTR en junio se señaló específicamente que Ecuador figuraba entre las economías que no habían aplicado de forma efectiva esas prohibiciones. Aun así, EE.UU. decidió ubicarlo en el grupo de menor gravamen, una señal de que el país conserva margen para seguir adecuando su normativa y controles sin enfrentar una sanción comercial más severa.

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La resolución incluye exenciones

El embajador comercial de EE.UU., Jamieson Greer, sostuvo que la medida busca corregir una práctica que, además de representar una vulneración de derechos humanos, distorsiona la competencia internacional.

Sin embargo, la resolución contempla exenciones para determinados productos considerados estratégicos o cuya oferta no puede ser sustituida fácilmente por producción estadounidense.

¿Cómo funcionaría el nuevo esquema arancelario?

La investigación estadounidense sobre trabajo forzoso abarcó a más de 60 países, a los cuales se aplicó dos niveles de sobretasas:

Además de los países que recibieron el 10 % de sobretasa, está un segundo grupo que incluye a naciones que no han realizado esos esfuerzos, las cuales enfrentarían un arancel del 12,5 %.

Para el exministro de Producción y experto en comercio exterior, Daniel Legarda,  el Acuerdo de Comercio Recíproco (ART), que Ecuador firmó con Estados Unidos, el pasado 13 de marzo de 2026, permitió que el país esté dentro de este grupo de países que tienen un 10 %, lo que lo pone en una condición más favorable que la que enfrentan otras economías.

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¿Qué defensa ha aplicado Ecuador?

Xavier Rosero, presidente de la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor), recuerda que la investigación que ha interpuesto el Departamento de Comercio de Estados Unidos no está circunscrita a las prácticas internas sobre trabajo forzado dentro del Ecuador, sino más bien a cuáles son las políticas que asumen los países para evitar el ingreso de productos que contienen un valor de contenido sometido a trabajo forzoso.

En ese sentido, señaló el dirigente, la defensa del país ha sido lo suficientemente sólida. Ecuador ha demostrado tener una hoja de ruta en materia de control y apego a las reglas acordadas ante la Organización Internacional del Trabajo (OIT), lo que pone al país en una mejor posición dentro de todo análisis.

“Tenemos uno de los salarios por hora más altos en el país y varios de los informes que se han presentado ante las autoridades de control laboral, como el Ministerio del Trabajo aquí, dan cuenta de que los sectores de exportación no tienen en toda su red formal de empresas, incorporado, desde hace muchos años ya, prácticas vinculadas al trabajo forzoso. Ese ha sido también un distintivo de las empresas formales de exportación en el Ecuador, así que eso ha sido trasladado también a las autoridades en Estados Unidos”.

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EE.UU., un socio comercial clave

De acuerdo con datos del Banco Central del Ecuador (BCE) , entre enero y mayo de 2026 el país exportó al mundo 9.996 millones de dólares en productos no petroleros y no mineros, un 5 % menos que en el mismo período del año anterior. De ese total, 2.610 millones de dólares tuvieron como destino Estados Unidos, equivalente al 26 % de participación. Productos como cacao, flores, frutas, atún, pescado y elaborados de banano dependen en gran medida de la demanda estadounidense.

Legarda sostiene que la competitividad de los exportadores ecuatorianos dependerá ahora de cómo queden ubicados otros países dentro del nuevo esquema arancelario estadounidense.

Lo que debe saber

• El Gobierno establecerá la Agencia Nacional de Inteligencia (NIB), con unos 700 integrantes, y pondrá en marcha un Consejo Nacional de Inteligencia para fortalecer el contraespionaje y coordinar la respuesta ante amenazas externas.
• Tokio busca reforzar su capacidad de inteligencia tras reportes sobre una mayor actividad de espías, especialmente vinculados a Rusia, y ante la creciente influencia de China, además del acercamiento militar entre Moscú y Corea del Norte.
• El Ejecutivo también endurece el control sobre inversiones extranjeras y la protección de tecnologías estratégicas, preocupado por la dependencia energética de Oriente Medio, las restricciones chinas a minerales críticos y el riesgo de transferencia de tecnología sensible.

Japón está reforzando sus capacidades de contraespionaje con la creación de su primera agencia de inteligencia centralizada desde la Segunda Guerra Mundial, que se reunirá a finales de julio según medios locales, y protegiendo su seguridad económica ante lo que percibe como amenazas crecientes de países como China o Rusia.

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Esta reforma se ha convertido en una prioridad para la primera ministra, Sanae Takaichi, en medio de informes sobre una gran actividad de espías en el archipiélago y de lo que el portavoz gubernamental Minoru Kihara volvió a calificar este jueves como "el entorno de seguridad (...) más grave y complejo desde la posguerra".

"Existen numerosas vulnerabilidades, una de las más críticas podría ser la seguridad energética ante la dependencia excesiva del petróleo en Oriente Medio", afirmó a EFE Akira Igata, profesor de la Universidad de Tokio especializado en seguridad económica, aunque "el tema candente ahora es la falta de capacidad de inteligencia de Japón".

Japón, un "nido de espías"

El país asiático se ha convertido en un "nido de espías" ruso, advirtió el diario estadounidense The New York Times a mediados de julio, al detallar una supuesta operación rusa en Tokio para adquirir información y tecnología para su armamento en la guerra de Ucrania.

Decenas de espías recalaron en el archipiélago tras ser expulsados por países occidentales poco después del inicio del conflicto con Ucrania en 2022, convirtiendo a Japón en un centro clave de la maquinaria de guerra rusa gracias a unas leyes débiles sobre espionaje, según el medio.

Este es el más reciente en una serie de informes que han subrayado las vulnerabilidades niponas en materia de seguridad, y que incluyen la presunta exportación ilegal desde Taiwán de servidores equipados con chips de Nvidia a China pasando por Japón, así como casos de espionaje industrial en el archipiélago.

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El Gobierno admite fallas

Sin entrar a comentar casos concretos como el destacado por The New York Times, Kihara reconoció el pasado 13 de julio la "creciente necesidad de abordar las actividades de inteligencia extranjera que amenazan nuestra seguridad nacional".

Tokio debe "actuar con mayor rigor" ante los intentos de "obtener o adquirir secretos gubernamentales o corporativos", añadió el portavoz en una rueda de prensa, al tiempo que destacó que el archipiélago ya cuenta con una serie de leyes destinadas a proteger la seguridad.

Pero Kihara señaló que el Gobierno de Takaichi está dando respuesta a la cuestión, con la creación de un Consejo Nacional de Inteligencia encabezado por la primera ministra gracias a una ley que el Parlamento aprobó el pasado mayo, así como a la formación "próximamente" de una Agencia Nacional de Inteligencia (NIB, en inglés).

Un "primer paso" antiespionaje

El consejo centralizado prevé reunirse por primera vez a finales de julio, según la agencia de noticias japonesa Kyodo, y el Gobierno planea establecer el NIB con unos 700 integrantes el 31 de julio, precisó por su parte el miércoles la agencia Jiji.

Estas medidas son para Takaichi tan solo un "primer paso" en las reformas para "fortalecer las funciones de inteligencia de Japón", afirmó la mandataria conservadora a los medios de comunicación en mayo.

Los planes del Ejecutivo ante lo que describe como una situación de seguridad más compleja por la creciente influencia en la región de China, así como por el acercamiento militar entre Rusia y Corea del Norte, pasan también por elaborar una futura ley antiespionaje y por la revisión en curso de su estrategia de seguridad nacional.

Atención también a la seguridad económica

Takaichi, extitular de la cartera de Seguridad Económica, ha hecho de esta materia uno de los ejes centrales de sus visitas al extranjero desde que fue nombrada primera ministra el pasado octubre.

Una especial atención agudizada por la dependencia de Japón de las importaciones de crudo de Oriente Medio en pleno bloqueo del vital estrecho de Ormuz, y por los controles chinos a las exportaciones de minerales críticos y tierras raras al archipiélago como medida de presión.

La creación a finales del mes pasado de un Comité de Inversión Extranjera a imagen del estadounidense CFIUS, destinado a intensificar el escrutinio de los fondos extranjeros que adquieren empresas o activos estratégicos, es un resultado de este foco.

Pero el ámbito de la seguridad económica se extiende también a áreas como la investigación de tecnologías críticas, en la que según Igata las universidades han sido especialmente lentas en tomar medidas para prevenir su transferencia a terceros países y entidades externas.

"China es nuestra mayor preocupación, seguida por Rusia", afirmó, debido sobre todo al mayor número de estudiantes chinos involucrados en la investigación de tecnologías críticas de doble uso en universidades japonesas.

Lo que debe saber

• El presidente Luiz Inácio Lula da Silva lanzó el programa 'Brasil Soberano III', con 18.500 millones de reales en créditos preferenciales para apoyar a empresas golpeadas por el arancel del 25 % aplicado por Estados Unidos.
• El plan beneficiará a industrias afectadas como la siderúrgica, fabricantes de maquinaria, azúcar, etanol, madera y calzado, además de empresas de fertilizantes, minerales críticos y otros sectores clave para la balanza comercial.
• Aunque Brasil mantiene el diálogo con Washington, enfrenta el riesgo de un nuevo arancel del 12,5 % si prospera una investigación estadounidense sobre presunto uso de trabajo forzoso en sus cadenas productivas.

El presidente brasileño, Luiz Inácio Lula da Silva, sancionó un decreto para abrir una nueva línea de crédito de 18.500 millones de reales (3.650 millones de dólares) destinada a las empresas afectadas por el nuevo arancel del 25 % de Estados Unidos.

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"Estamos demostrando que no hay crisis que impida a Brasil seguir con su trayectoria de crecimiento económico", dijo el mandatario progresista en un acto en el Palacio de Planalto en Brasilia, al anunciar la medida.

¿Qué es Brasil Soberano III?

Bautizado como 'Brasil Soberano III', el nuevo programa se suma a las otras dos líneas de crédito en condiciones ventajosas que lanzó el Gobierno en el último año para ayudar a los exportadores a hacer frente tanto a la guerra comercial de Estados Unidos como al conflicto en Oriente Medio.

Del total que se pondrá a disposición, 13.500 millones de reales proceden, precisamente, de recursos del Tesoro que no fueron utilizados en la primera línea de crédito ofrecida en 2025.

El resto lo aportará el Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social (BNDES), el brazo de fomento del Estado brasileño.

El plan también ayudará a las empresas a diversificar sus mercados, según detalló el Ejecutivo.

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Ayuda a empresas golpeadas

A esta tercera línea de crédito anunciada se podrán acoger las empresas golpeadas por los aranceles adicionales adoptados por EE.UU. contra el sector siderúrgico y aquellas impactadas por el último gravamen del 25 % que entró en vigor el miércoles 22 de julio de 2026.

Este último arancel es el resultado de una investigación de la Oficina del Representante de Comercio de EE.UU. (USTR, por sus siglas en inglés), que concluyó que determinadas políticas brasileñas son "desleales" y perjudican los intereses de las empresas estadounidenses.

Se estima que afectará al 18 % de las exportaciones brasileñas hacia Estados Unidos, aunque algunas asociaciones comerciales elevan el impacto a cerca de un tercio.

Los productos más golpeados serán las máquinas industriales, el azúcar, el etanol, la madera y el calzado. No obstante, el presidente estadounidense, Donald Trump, eximió del arancel a unos 2.100 productos, entre ellos la carne, el café y el petróleo.

Asimismo, podrán solicitar esos créditos a intereses más bajos de los practicados en el mercado exportadores golpeados por los actuales conflictos internacionales en curso, así como "sectores estratégicos para la balanza comercial" y empresas del ramo de fertilizantes y de minerales críticos.

En el acto de lanzamiento, en el que estuvo acompañado por varios ministros, Lula aseguró que Brasil nunca se retirará de la mesa de negociación con Estados Unidos, pero insistió en que nadie le ganará "mintiendo".

La situación, sin embargo, podría agravarse en los próximos días, ya que Brasil es uno de los 60 países que están bajo investigación por EE.UU. por un supuesto uso de trabajo forzoso en sus cadenas productivas, lo que podría culminar en un arancel adicional del 12,5 %.

Lo que debes saber

• En 2025, unas 645 millones de personas padecieron hambre, equivalentes al 7,8 % de la población mundial. Aunque la cifra mejora respecto a 2022, la ONU advierte que el mundo no alcanzará la meta de erradicar el hambre para 2030.
• Uno de cada cinco habitantes del continente sufre subalimentación y más de la mitad enfrenta inseguridad alimentaria.
• La región ha mostrado una mejora sostenida en seguridad alimentaria y registra niveles inferiores al promedio mundial. Sin embargo, casi una de cada cuatro personas aún enfrenta inseguridad alimentaria.

Alrededor de 645 millones de personas sufrieron hambre en 2025, es decir, el 7,8% de la población mundial, una ligera mejora que podría verse afectada este año por las consecuencias de la guerra en Oriente Medio y el cambio climático, alertó la FAO.

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La situación es especialmente crítica en África, donde el 20% de la población sufre subalimentación, es decir, una carencia crónica de calorías, indica este informe anual.

Tras la crisis económica poscovid, que sumió en el hambre a millones de personas adicionales (688 millones de seres humanos afectados en 2022), la situación ha mejorado, pero sin recuperar los niveles previos a la pandemia, según la Organización para la Alimentación y la Agricultura, una agencia de la ONU.

¿Qué pasó con los objetivos de desarrollo sostenible?

En 2015, cuando unos 600 millones de personas padecían hambre, la comunidad internacional se había marcado entre sus "objetivos de desarrollo sostenible" para 2030 el de "eliminar el hambre y que todos tengan acceso a una alimentación sana, nutritiva y suficiente".

Ahora, la ONU prevé que entre 510 y 520 millones de personas estarán desnutridas en 2030, más de la mitad de ellas en África.

"El centro de gravedad del hambre se ha desplazado de Asia a África", explica a la AFP David Laborde, director de la División de Economía Agroalimentaria de la FAO. "Hace 25 años, China aún tenía un problema de hambre, lo resolvió. India también lo tiene, pero está haciendo grandes esfuerzos para resolverlo de manera activa".

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Mejoras en América Latina

Los impactos climáticos, cada vez más graves, se sienten con especial dureza en África.

"Conflictos como el de Sudán, lo que ocurre en la región del Sahel o en la República Democrática del Congo también pesan mucho sobre personas que no pueden acceder a sus tierras o han perdido sus ingresos", añade Laborde.

En cuanto a América Latina y el Caribe, el informe destaca que ha registrado mejoras constantes en los últimos años, junto con Asia.

En 2025, el 22,9% de la población de América Latina y el Caribe padeció inseguridad alimentaria moderada o grave, muy por debajo de África (56,6%) y por debajo también de la media mundial (25,8%).

La inseguridad alimentaria significa que las calorías pueden ser suficientes, pero las comidas son irregulares y su composición, limitada.

En cuanto al contenido de los platos, 2.690 millones de personas en el mundo, casi una de cada tres, no pueden permitirse una alimentación sana, ya que los costes han aumentado un 25% en cinco años.

Los retrasos en el crecimiento afectan a aproximadamente un 25% de los niños menores de cinco años (150 millones en 2024, frente a los 180 millones de 2012).

En cambio, la obesidad en adultos sigue creciendo: 16,2% en 2024 (y un 18,6 % previsto para 2030).

Eventos recientes, como la guerra en Oriente Medio, "amenazan con socavar los avances" en África y Asia, alerta el informe.

Según Laborde, los efectos del aumento del coste de los fertilizantes y la energía relacionados con la guerra "de momento han sido limitados", pero "aún no hemos superado la crisis".

A mediados de junio, la FAO y el Programa Mundial de Alimentos de la ONU lanzaron un llamamiento a la ayuda preventiva para proteger a casi nueve millones de personas frente al fenómeno climático de El Niño.

"Es responsabilidad de las finanzas internacionales, los bancos de desarrollo y los países donantes entender que algunos países son muy vulnerables y que, en particular este año, afrontan una crisis de la que no tienen ninguna responsabilidad", subraya Laborde.

"La guerra en el Golfo no es culpa de Malaui. Si este país tiene que buscar un préstamo para pagar sus fertilizantes, es justo que la comunidad internacional intente absorber el impacto", indica.

LO QUE DEBES SABER

• Daniel Noboa afirmó tener un "acuerdo inicial" con el presidente electo de Colombia, Abelardo de la Espriella, para una tarifa binacional sin documento firmado ni cronograma.
• El presidente calculó en hasta 380 megavatios (MW) la energía adicional desde Colombia, pero la Resolución 40306 no reactiva las Transacciones Internacionales de Energía (TIE).
• Frente a los 800 MW que, según Noboa, estimó el operador eléctrico para el estiaje, el Gobierno solo había adjudicado 55 MW de los cerca de 500 MW que busca incorporar.

Ecuador podría volver a recibir hasta 380 megavatios (MW) de electricidad desde Colombia y pagarlos mediante una tarifa binacional. El presidente Daniel Noboa afirmó este 23 de julio, en una entrevista con Radio Centro, que existe un "acuerdo inicial" con el presidente electo colombiano, Abelardo de la Espriella.

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El esquema aplicaría un mismo valor en las dos direcciones. "Cuando ellos necesiten, les vendemos a un precio y cuando nosotros necesitemos es el mismo precio", explicó el mandatario.

Noboa no precisó una tarifa referencial, un cronograma ni los mecanismos con los que se aplicaría el acuerdo. De la Espriella asumirá la Presidencia de Colombia el 7 de agosto.

¿Cuánta energía necesita Ecuador para el estiaje?

Durante la entrevista, Noboa fue consultado sobre las proyecciones del Plan de Operación del Sistema Nacional Interconectado 2026-2027 del Operador Nacional de Electricidad (Cenace), que estiman una necesidad urgente de 893,7 MW y un 25 % de probabilidad de apagones si no ingresa nueva generación.

El presidente respondió que el requerimiento calculado por el Cenace es de 800 MW. Calificó esa proyección como un escenario extremo y afirmó que existe menos de un 20 % de probabilidad de que ocurra.

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Otro informe del operador, fechado el 6 de marzo de 2026, estimó en 18 % el riesgo de apagones durante el estiaje si no se restablecen las importaciones de electricidad desde Colombia.

El Gobierno ha proyectado un déficit de entre 900 MW y 1.300 MW para esa temporada, que se extendería desde finales de septiembre hasta marzo.

¿Con qué generación propia cuenta el Gobierno?

Frente a esa brecha, Noboa aseguró que el Gobierno ha diversificado las fuentes de generación.

El mandatario mencionó más de 150 MW adicionales en Daule-Peripa y más de 150 MW provenientes de proyectos privados que ya se encuentran generando electricidad.

A eso sumó la central Toachi Pilatón, que, según Noboa, podría aportar hasta unos 240 MW cuando alcance su máximo funcionamiento. No precisó una fecha para llegar a ese nivel.

El ministro de Ambiente y Energía, Juan Carlos Blum, afirmó el 13 de julio que el Gobierno busca incorporar cerca de 500 MW antes de octubre. Hasta esa fecha se habían adjudicado 55 MW.

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¿Por qué el suministro colombiano aún no se reactiva?

Pese al anuncio de Noboa, el suministro eléctrico desde Colombia todavía no se ha reanudado. Ese país suspendió las ventas el 22 de enero de 2026, en medio de la disputa comercial originada por la tasa de seguridad aplicada por Ecuador a las importaciones colombianas.

El Ministerio de Minas y Energía de Colombia expidió el 10 de julio la Resolución 40306, que habilita contratos bilaterales entre agentes privados, pero no modifica la operación de las Transacciones Internacionales de Electricidad (TIE).

Las TIE son el mecanismo con el que Ecuador y Colombia han intercambiado electricidad durante más de 20 años y el único aprobado en el marco de la Comunidad Andina (CAN), según explicó a EXPRESO Alejandro Castañeda, presidente de la Asociación Nacional de Empresas Generadoras de Colombia (Andeg).

Castañeda afirmó que las ventas seguirán suspendidas hasta que se expida una resolución que levante la medida adoptada en enero.

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El ministro colombiano de Minas y Energía, Edwin Palma, anunció el 22 de julio que la regulación había quedado “en firme” y que las transacciones se restablecerían en los próximos días.

¿Qué se negocia con Perú?

El Gobierno también mantiene conversaciones con las nuevas autoridades de Perú para recibir gas natural destinado a la generación eléctrica.

"En el sur nos van a proveer gas, para con gas natural tener mayor generación eléctrica, más barata", afirmó Noboa.

Keiko Fujimori asumirá la Presidencia de Perú el 28 de julio. El mandatario ecuatoriano no detalló los volúmenes de gas que se importarían ni los plazos del proyecto.

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¿Cuánto cuesta la energía colombiana?

Entre julio de 2024 y julio de 2025, Ecuador destinó más de $314,2 millones a la compra de 1.279.528 megavatios hora (MWh) de electricidad colombiana.

El costo de no contar con ese suministro también está calculado. En un escenario de sequía extrema, el Cenace estimó que las pérdidas por energía no suministrada podrían alcanzar los $823,7 millones.

¿Qué se conversó sobre seguridad fronteriza?

Además de la energía, Noboa aseguró que la seguridad fronteriza será uno de los principales temas de cooperación con los nuevos gobiernos de Colombia y Perú.

"La parte más crucial es seguridad fronteriza y energía", afirmó el presidente durante la entrevista.

El mandatario advirtió que debe existir una mayor presencia militar en las zonas limítrofes y aseguró que el tema ya se ha conversado con el Gobierno peruano y con las Fuerzas Armadas de Perú y Colombia.

Sin embargo, no anunció convenios firmados, operaciones conjuntas ni fechas para la aplicación de nuevas medidas de seguridad.

Según el Gobierno nacional, el acuerdo busca ampliar el acceso preferencial de los productos ecuatorianos al mercado canadiense, de cerca de 40 millones de consumidores. Ante ello, las expectativas por una mayor participación de nuevas pequeñas y medianas empresas ecuatorianas en esa comercialización, que logre además empujar un alza en la empleabilidad, son altas, dicen los expertos.

El analista económico Jorge Calderón indica que, con esta nueva apertura, industrias como la minera, la de cacao y la de productos de mar podrán explayarse en ese mercado con mayor facilidad. Además, añade, con la puerta más abierta, las pequeñas y medianas empresas podrían tomar esa ruta para exportar y crecer, lo que empujaría a una mayor empleabilidad en Ecuador.

“Vemos cómo nuestras exportaciones se han duplicado y cómo la brecha del déficit se ha acortado en el último año, aun cuando no había acuerdo comercial. Lo que quiere decir que con este nuevo TLC se podrá ingresar muchísimos productos más”, indica el experto.

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En 2025 Ecuador exportó 563 millones de dólares. Eso fue casi el doble que un año antes cuando alcanzó los 294 millones. En cambio, en cuanto a importaciones, el año pasado el país recibió productos desde el país norteamericano por 564 millones de dólares, que representó menos que un año antes cuando Canadá ingresó productos por 592 millones.

Con este TLC, de acuerdo con la información oficial difundida por el Ministerio de Producción y Comercio Exterior del país, cerca del 97,2 % de las líneas arancelarias quedarán cubiertas por preferencias comerciales.

El economista y presidente del Círculo de Economía de Guayaquil, Larry Yumibanda, coincide en que el TLC con Canadá es muy importante por la magnitud del mercado y porque se ha intentado proteger sectores nacionales sensibles como el agrícola y el ganadero.

“En el balance, Ecuador sale ganando porque diversifica mercados, potencializa la exportación de materias primas, hay transferencia de tecnología y además Canadá es uno de los mayores inversionistas en materia minera”, detalla.

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Él considera que, a pesar de la imposición de cuotas en la importación de ese tipo de productos desde el país norteamericano, el Gobierno ecuatoriano de todos modos debe establecer políticas de fortalecimiento de la producción nacional de estas áreas.

“Es bueno ver cómo las políticas de Estado han traspasado los Gobiernos en esta relación entre Ecuador y Canadá”, añade.

No obstante, dice Yumibanda, hace ruido que dentro de las negociaciones se pusiera como cláusula el arbitraje internacional, ante organismos como el Banco Mundial, en caso de que exista controversia o disputa en este nuevo marco de relación comercial. “Eso normalmente la Constitución lo prohíbe, salvo que la Corte Constitucional lo viabilice, así como ya ocurrió con los Emiratos Árabes”, concluye.

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¿Cuáles son los productos ecuatorianos que se beneficiarán?

Entre los productos y sectores ecuatorianos que podrían verse más beneficiados se encuentran flores, alimentos procesados, atún y otros productos pesqueros, textiles, autopartes, cerámica, calzado, madera, jugos y pulpas de fruta, cosméticos, plásticos, sombreros y productos de tagua.

Al mismo tiempo, durante la negociación se establecieron medidas para proteger algunos sectores considerados sensibles en Ecuador, entre ellos arroz, lácteos, maíz, azúcar y carnes de cerdo, res y ave.

Las cifras, del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC), abrieron un foro sobre empleabilidad organizado en Quito por la Universidad Internacional del Ecuador (UIDE).

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Arturo Muñoz Pasquel, socio y gerente general de Impakto, Headhunting y Consultoría en Desarrollo Humano, y único expositor ajeno a la universidad, lo llamó allí "la ilusión del 3,1". 

Un desempleo propio de un país desarrollado oculta que la mayoría de la fuerza laboral se reparte entre subempleo, empleo no pleno y trabajo no remunerado.

El mercado laboral ecuatoriano no sufre de falta de ocupación, sino de calidad y formalidad, afirmó. 

Los datos oficiales lo respaldan: el INEC registró un empleo informal del 52,8 % de la población ocupada y un ingreso laboral promedio mensual de $471.

¿Dónde están hoy las oportunidades de empleo?

De cada 100 personas ocupadas, 93 son contratadas por el sector privado y solo siete por el público, precisó Muñoz. Mientras el sector público no mejore su ritmo, ahí es donde conviene concentrar la búsqueda.

El rector de la UIDE, Simón Cueva Armijos, agregó un freno que explica parte del problema. 

Ecuador combina alta informalidad con un acceso bajo a la educación superior: cerca del 30 % de la población llega a ese nivel, un porcentaje reducido frente a comparativos internacionales.

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¿Qué habilidades piden las empresas?

El decano de la Business School de la UIDE, David Vera, citó el último reporte Future of Jobs del Foro Económico Mundial: el 39 % de las competencias actuales cambiará antes de 2030. 

Cambiarán, no desaparecerán, precisó. El informe proyecta un saldo positivo, pero con recambio fuerte:

"La solución no siempre es sacar gente", dijo Vera. Y añadió dos datos que miden la velocidad del cambio: 

Muñoz advirtió, sin embargo, que mirar solo a la tecnología es un error. Las ocupaciones de mayor crecimiento no son únicamente las tecnológicas,  también aumentará la demanda en:

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En Ecuador, un análisis de social listening sobre Google Trends y LinkedIn presentado por Vera midió qué busca la gente. 

Sobre 1,2 millones de búsquedas y 250.000 conversaciones digitales de los últimos 12 meses, estas habilidades fueron las que más crecieron:

El dato revela un cambio de conducta: ya no se buscan carreras completas, sino ciertas habilidades. 

Pero eso solo cubre la mitad del examen. En un proceso de selección, cerca del 50 % del peso está en la hoja de vida y el otro 50 %, en habilidades blandas, explicó Muñoz.

¿La inteligencia artificial reemplaza esa preparación?

Ninguno de los expositores lo planteó así. Muñoz advirtió que la IA presenta cerca de un 30 % de error en lo que genera, y que en las empresas las cosas pasan por las relaciones: sentarse con un jefe o con un equipo no es algo que una herramienta resuelva.

Cueva lo planteó desde la formación. No se necesita que todos sean expertos en datos, dijo, pero sí que sepan leerlos, analizarlos y decidir con ellos, porque es lo que muchas empresas piden ahora.

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Vera lo ilustró con un ejemplo. Un abogado ya no escribe providencias a mano y una enfermera dedica menos tiempo a informes y más a atender pacientes: la IA reconfigura funciones antes que eliminarlas.

¿Por qué la experiencia sola dejó de ser suficiente?

Muñoz cuestionó el razonamiento de quien lleva 10 años trabajando y concluye que ya no necesita estudiar. "Te equivocas, porque finalmente estás perdiendo competitividad", afirmó.

En una entrevista no preguntan solo por la experiencia, también por el nivel académico, agregó. 

Para un cargo de mediana responsabilidad, el título de tercer nivel opera como requisito por defecto, y sin él la candidatura queda fuera por más trayectoria que se acumule.

Vera lo matizó: el título deja de ser suficiente, pero no deja de ser importante. Es la base sobre la que se construyen el upskilling y el reskilling posteriores.

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La vicerrectora académica de la UIDE, Marlena León Mendoza, cerró el argumento con una distinción. 

Las certificaciones responden al cómo hacer algo en un momento determinado; la universidad, al por qué, al para qué y a qué se necesita saber para hacerlo bien.

¿Cómo reorientar una carrera que dejó de ser lineal?

Vera describió el modelo tradicional: estudiar, trabajar, ascender, jubilarse. Ese esquema fue reemplazado por uno en espiral, donde muchas personas trabajan primero, adquieren habilidades en el camino y recién después formalizan sus estudios.

La consecuencia es práctica. Quien empezó a trabajar, hizo carrera y tiene familia no puede formarse bajo el mismo paradigma que un bachiller recién graduado, dijo. Necesita modalidades en línea y reconocimiento de lo ya aprendido.

Antes de moverse conviene distinguir dos frentes, sumó Muñoz. La empleabilidad interna consiste en entender la organización donde se está y detectar dónde se genera valor, en lugar de ser uno más del montón.

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La externa exige leer el entorno: hacia dónde se quiere ir y qué hace falta para ese salto. Cuanto más tiempo se permanece en la zona de confort, más difícil resulta que se abran puertas afuera, advirtió.

¿Qué pasos concretos mejoran la empleabilidad?

Muñoz enumeró cinco factores que, según estudios internacionales, activan la empleabilidad:

El punto ciego más frecuente aparece al ascender. Muñoz describió al supervisor de planta formado como ingeniero, con capacidad técnica sólida, que empieza a temblar cuando le anuncian que va a manejar gente. Faltan destrezas como planificar, conducir una reunión o gestionar talento humano.

Al elegir dónde formarse, Vera pidió mirar la calidad.

¿Qué ofrece el programa que reconoce la experiencia previa?

Sobre ese diagnóstico, la UIDE relanzó su Programa Ejecutivo de validación de conocimientos. 

León explicó que se dirige a mayores de 25 años, con al menos cinco años de experiencia laboral, que no pudieron culminar o siquiera iniciar la universidad.

"Quiero ser muy clara en este punto. Este programa no entrega títulos por experiencia", dijo. 

Lo que hace es reconocer formalmente conocimientos adquiridos en la trayectoria laboral, mediante una validación que dura aproximadamente un semestre.

Cueva precisó que esa etapa son clases formales, con evaluación y calificación, y que algunos estudiantes la aprueban y otros no. Quienes pasan deben completar después las asignaturas que les faltan, en modalidad 100 % online.

Concluir la formación universitaria toma al menos dos años, según León. Es decir, la experiencia acorta el camino hacia el título, pero no reemplaza automáticamente toda la malla.

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Está previsto que este viernes, la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR) anuncie un nuevo esquema de aranceles de carácter permanente, basado en investigaciones sobre prevención y combate al trabajo forzoso. La medida busca evitar un vacío legal mientras Washington redefine su política comercial y mantendrá presión sobre decenas de socios comerciales, entre ellos Ecuador.

Según explicó el exministro de Producción y experto en comercio exterior, Daniel Legarda, el escenario más probable es que Ecuador permanezca dentro del grupo de países sujetos a una tarifa del 10 %, una condición más favorable que la que enfrentarían otras economías.

Ecuador se mantendría en el grupo con menor carga arancelaria

La investigación estadounidense sobre trabajo forzoso abarca a más de 60 países. Con base en los resultados preliminares conocidos hasta ahora, se prevé la creación de dos niveles de sobretasas:

El primer grupo estaría conformado por países que han incorporado medidas, compromisos o acuerdos relacionados con la prevención del trabajo forzoso. Estos mantendrían una tarifa del 10 %. El segundo incluiría a naciones que no han realizado esos esfuerzos, las cuales enfrentarían un arancel del 12,5 %.

Legarda considera que Ecuador estaría dentro del primer bloque debido a los acuerdos de cooperación y compromisos asumidos con Estados Unidos en materia laboral y comercial.

Sin embargo, el especialista aclara que la noticia no implica una eliminación de barreras. “Nadie se libera, lo único que pasa es que tienes dos niveles diferentes, un nivel con menos carga y otro nivel con más carga”, señala.

Para el experto, la competitividad de los exportadores ecuatorianos dependerá ahora de cómo queden ubicados otros países dentro del nuevo esquema arancelario estadounidense. 

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Aunque varios productos estratégicos continúan amparados por regímenes de excepción, algunos sectores ya muestran señales de afectación. “Las afectaciones tal vez ya se pueden empezar a ver en algunos productos específicos de los no tradicionales”, advierte el experto.

Legarda menciona que ciertas exportaciones no tradicionales, especialmente transformadores, generadores y equipos eléctricos, podrían estar ya enfrentando dificultades por la ausencia de preferencias comerciales específicas frente a otros competidores.

La preocupación cobra relevancia porque Estados Unidos sigue siendo el principal destino individual para una parte importante de la oferta exportable ecuatoriana.

De acuerdo con datos de la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor), entre enero y mayo de 2026 Ecuador exportó 9.996 millones de dólares en productos no petroleros y no mineros, un 5 % menos que en el mismo período del año anterior. De ese total, 2.610 millones de dólares tuvieron como destino Estados Unidos, equivalente al 26 % de participación.

Productos como cacao, flores, frutas, atún, pescado y elaborados de banano dependen en gran medida de la demanda estadounidense.

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La incertidumbre comercial continuará

Más allá del anuncio de este 24 de julio, Legarda considera que la volatilidad seguirá marcando la relación comercial con Estados Unidos.

A su criterio, la administración Trump continuará ajustando instrumentos comerciales y arancelarios conforme avance su agenda económica, lo que mantendrá la incertidumbre para exportadores e inversionistas.

Además, las nuevas medidas podrían enfrentar cuestionamientos legales, revisiones administrativas o modificaciones futuras, lo que dificulta prever un escenario estable a largo plazo. 

Lo que debes saber

• Las empresas de alto voltaje tienen hasta el 15 de diciembre de 2026 para implementar sistemas de generación eléctrica propia.
  
• Las distribuidoras deberán notificar a los clientes, actualizar el catastro y reportar mensualmente el avance de los proyectos.
  
• Representantes del sector advierten que los costos y tiempos de ejecución pueden dificultar el cumplimiento del plazo.

A menos de cinco meses de que venza el plazo fijado en el Decreto Ejecutivo 32, las empresas e industrias consideradas grandes consumidores (clientes regulados de alto voltaje) deberán acelerar la implementación de sus sistemas de generación eléctrica propia. El Gobierno informó que la fecha límite para cumplir esta obligación es el 15 de diciembre de 2026 y dispuso un seguimiento mensual.

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El Viceministerio de Electricidad, que es parte del Ministerio de Ambiente y Energía, emitió los nuevos lineamientos para controlar el cumplimiento de esta disposición, incluida en el Decreto Ejecutivo 32, publicado en el Registro Oficial el 15 de junio de 2025.

Esta normativa otorgó un plazo de 18 meses para que los clientes de tarifa de alto voltaje que no cuentan con sistemas de generación puedan implementar alternativas destinadas a abastecer su propia demanda de electricidad.

Gobierno fija plazo y activa seguimiento

A través de un oficio Nro. MAE-VEER-2026-0255-OF, firmado el 7 de julio de 2026 por Javier Medina, viceministro de Electricidad y Energía Renovable, se dispuso que las empresas eléctricas distribuidoras notifiquen formalmente a todos los clientes regulados de alto voltaje sobre la obligatoriedad de implementar estos sistemas.

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De acuerdo con este documento, al que accedió Diario EXPRESO las empresas distribuidoras tendrán un plazo máximo de 15 días para comunicar a los usuarios sobre la obligación y recordarles que el periodo para cumplirla finalizará el 15 de diciembre de este año.

La disposición fue dirigida a las empresas eléctricas de Azogues, Centro Sur, Galápagos, Quito, Riobamba, Regional del Sur, Regional Norte, Ambato, Cotopaxi y CNEL.

¿Hay dificultades para cumplir el plazo?

Roberto Aspiazu, presidente ejecutivo de la Cámara de Energía del Ecuador, mencionó este 22 de julio de 2026 que las empresas distribuidoras han empezado a notificar ya a las industrias sobre este asunto. 

Sin embargo, subrayó que la implementación de estos proyectos significa un “esfuerzo económico para las empresas”. Por ello, sostuvo que cada una ha avanzado en función de sus posibilidades.

A esto se suma, que la puesta en marcha de estos proyectos no es sencilla. Un proyecto hidroeléctrico, por ejemplo, puede tomar entre tres y cuatro años, desde sus estudios hasta su operación, refiere Ricardo Buitrón, consultor hidroeléctrico. “Si las firmas optaron por estos equipamientos no es posible realizarlos en 18 meses”.

Además, recordó que si bien una solución fotovoltaica podría ser más rápida se debe considerar también el tiempo que toma los estudios, construcción y sistemas de evacuación de este tipo de energía, que no es firme.

Los costos que demandan estos proyectos también son altos. Por ejemplo, la instalación de un MW de energía hídrica requiere de una inversión de alrededor de $1 o $1,5 millones. En cambio, en fotovoltaica esta potencia equivale a aproximadamente $600.000.

Por su parte, el Comité Empresarial Ecuatoriano (CEE) tiene previsto reunirse en los próximos días para tratar este tema, según conoció Diario EXPRESO.

Distribuidoras deberán reportar avances cada mes

Para conocer el avance de estos proyectos, las empresas distribuidoras deberán entregar, en el mismo plazo de 15 días, al Viceministerio un catastro actualizado y detallado de los clientes regulados de alto voltaje. 

El registro deberá identificar cuáles industrias ya cuentan con sistemas de autogeneración, cuáles se encuentran implementándolos y cuáles aún están en planificación.

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Las empresas distribuidoras deberán también exigir a cada cliente de alto voltaje la presentación de “un cronograma detallado de los hitos más relevantes para la implementación de sus sistemas de autogeneración”, precisa el oficio.

Estos cronogramas deberán ser remitidos mensualmente al Viceministerio de Electricidad y Energía Renovable para verificar el avance de los proyectos y asegurar el cumplimiento de la fecha límite.

La medida busca reducir el déficit eléctrico

La implementación de sistemas de autogeneración por parte de los grandes consumidores forma parte de la estrategia del Gobierno para reducir la presión sobre el Sistema Nacional Interconectado, que mantiene un déficit de generación eléctrica desde 2023. Actualmente, esa brecha bordea los 1.300 megavatios (MW).

Ante este escenario, el presidente Daniel Noboa emitió el Decreto 32 que dio a las empresas de alto voltaje (AV1 y AV2), consideradas como grandes consumidores, un plazo de 18 meses para cubrir su propia demanda y así reducir la presión sobre el sistema eléctrico.

Mientras el pago llega, hay sueldos y material que no esperan. Por eso marca el mismo número: el de un prestamista informal.

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El 71,8 % de los créditos del chulco corresponde a préstamos de menos de $ 500

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Como ella, apenas 3 de cada 10 ecuatorianos acceden a financiamiento formal, según el Banco Central. El resto se financia fuera del sistema.

Mariana ni tuvo que buscarlo. En calles y mercados, los prestamistas dejan tarjetas en las puertas de los locales: un celular y dinero en el día, sin buró. Después llega la visita, con vendedores que recorren los negocios, explicó Joaquín Dávalos, CEO de PayJoy en Ecuador.

El costo de la rapidez: cuatro veces más caro

Ella pide al menos $100.000, a un interés de entre 2% y 4% mensual. La tasa depende de quién presta, porque familiares y conocidos cobran menos, y del monto: mientras más alta es la cifra, más baja es.

Al 4%, ese piso genera $4.000 al mes. Como cancela al terminar la obra, tres o cuatro meses después, paga entre $12.000 y $16.000 solo de intereses.

En un banco le tocaría crédito productivo para pymes, con un techo de 11,83% anual: esos $100.000 a cuatro meses le costarían unos $3.943. En el chulco paga cuatro veces más.

Lo sabe y aun así llama. "Primero voy al banco, pero como no tengo respuesta, aparte de que se demora", explicó. 

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Su resumen de la banca es más duro: "Cuando usted tiene dinero, usted es importante para ellos; pero cuando no tiene dinero, no le paran bola".

Del microempresario a la tienda de barrio

Un caso así habría sido raro hace unos años. Fidel Durán, presidente del directorio de la Asociación de Instituciones de Microfinanzas (ASOMIF), afirmó que el principal cliente del chulco es el microempresario.

El catedrático de la Universidad Andina David Castellanos fue más lejos: el chulco ya no golpea solo a las personas, sino a negocios formalizados que venden menos de $100.000 al año. Tiendas, llanteras, vulcanizadoras.

Y los montos crecieron. Cuando se hizo el estudio el promedio era $500; hoy ronda los $700 o $1.000, y en algunos casos llega a $200.000, precisó.

¿Por qué el banco no les presta?

Durán explicó que fallan tres cosas: 

Esa barrera es el techo a las tasas vigente desde 2007. Al impedir que la tasa refleje el riesgo de cada cliente, sostiene la Asociación de Bancos Privados (Asobanca), la regulación terminó dejando gente fuera en lugar de abaratar el crédito.

"Sí existen más préstamos, pero menos personas", afirmó Durán. A eso se suma un filtro que expulsa a los pequeños: sin balances al día, el banco evalúa a la empresa como si fuera una persona, explicó Castellanos.

Su conclusión del estudio del chulco fue que la gente busca acceso más que precio: "No hay crédito más caro que el que no existe". 

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La ilusión de la cuenta bancaria

Mariana está convencida de que su préstamo es lícito: "Con las personas que yo me manejo, ellos sí hacen transferencias, porque sí es dinero lícito", explicó.

Los expertos dicen lo contrario. El economista Santiago García Álvarez, profesor de la Universidad Central, recordó que solo bancos, cooperativas, mutualistas y ONG calificadas pueden prestar. "No existe otra opción".

Castellanos fue tajante: que el dinero pase por el banco no lo vuelve lícito, porque hay que probar el origen de los fondos. 

Sin esa verificación, advirtió, quien recibe puede terminar sin saberlo en el lavado.

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El rostro femenino de la exclusión

Si las empresas pequeñas son el nuevo objetivo del chulco, las mujeres son su víctima histórica: el 52,7% de quienes recurren al préstamo informal son mujeres, según el estudio de Castellanos.

La exclusión que las empuja ahí también tiene rostro femenino. Asobanca calcula que son el 58,2% de la población bancarizable que queda fuera del crédito de consumo: unos 4,2 millones.

Bajo esa cifra caben mundos distintos. En un extremo, empresarias como Mariana, que mueven cifras de seis dígitos y aun así no consiguen que un banco les responda a tiempo.

En el otro está Rosa (nombre protegido), dueña de una verdulería en el sur de Quito, que una vez estuvo a punto de cerrar porque no tenía ni $500 para reponer la mercadería.

A las dos les dijeron que no en el banco, aunque pedían cosas muy distintas. Y encontraron obstáculos que los hombres no tienen: "Los bienes están a nombre del marido, pese a que son de los dos", explicó Durán.

Las entidades exigen además la firma del cónyuge, que muchas no quieren pedir. 

La Red de Instituciones Financieras de Desarrollo (RFD) mide el resultado: el 28% de ellas tiene crédito, frente al 30% de los hombres.

Aun así pagan mejor. En PayJoy, el 56% de las clientas son madres solteras y el 84% trabaja en la economía informal, pero su mora es más baja que la de los hombres, precisó Dávalos.

La emergencia que empuja al poste

En el caso de Rosa fue una emergencia doméstica. Su hija se enfermó, los exámenes médicos consumieron el dinero del negocio y para el martes ya no tenía con qué comprar verduras en el Mercado Mayorista.

"Pedí prestado a amigos, a familiares, pero nadie podía ayudarme", contó. El chulco no fue su primera opción, sino la última. 

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Ese orden se repite: el préstamo informal se destina sobre todo a mercadería, un 41,84%, y a gastos básicos del hogar, un 30,93%.

Rosa tampoco salió a buscarlo. Vio un papel pegado en un poste con un número de teléfono, llamó y esa misma noche tenía el dinero.

Al banco nunca fue. "No entiendo bien cómo se hace. Dicen que piden un montón de papeles y yo ni sé dónde conseguir todo eso", explicó. No comparó tasas, comparó trámites.

$15 diarios: el costo que no se ve

Rosa,por precaución pidió solo $300. El prestamista le puso una condición sencilla: $15 diarios durante 30 días.

Esa cuota suma $450 en el mes. Es decir, devolvió los $300 y pagó $150 de interés: la mitad de lo que pidió. Por ese mismo préstamo, un microcrédito minorista le habría costado unos $7.

El mecanismo es el mismo en todas partes. "Te dicen: págame cinco diarios hasta finales de mes, y terminan pagando 150", describió Dávalos. El cobro diario disuelve el interés hasta volverlo invisible.

Por eso el 64,56% de los usuarios cree pagar 20% mensual, cuando el promedio real es 103%. Rosa sigue llamando al mismo número: "Ya nos conocemos".

Y el riesgo ya no es solo económico. "Los principales usureros son las propias mafias", advirtió Durán, que se estima que la usura dejaría $3.000 millones al año, sin embargo no es una cifra exacta que se pueda calcular.

¿La reforma puede alejarlas del chulco?

La Asamblea debate una reforma al Código Orgánico Monetario y Financiero (COMYF) que encarga a la Junta de Política y Regulación Financiera y Monetaria crear un régimen especial de tasas para quienes no tienen historial.

Asobanca respalda esa vía: un segmento de inclusión que incorpore temporalmente a quienes no califican, para que construyan historial y accedan después a mejores condiciones.

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El proyecto no fija ese nivel ni elimina los techos: deja la decisión en la Junta y limita esos créditos a 36 meses. 

La RFD cuenta 1,26 millones de personas ya expulsadas del sistema. Durán va más lejos y pide eliminar los techos.

Castellanos advierte el reverso: sin educación financiera, abrir crédito a quien nunca lo tuvo puede terminar en una nueva ola de morosidad.

Nadie sabe aún a qué tasa se prestará ni cuándo. Mientras se decide, Mariana seguirá llamando al mismo número, y Rosa también: el banco tarda tres meses; el chulco, un día