El 20 de noviembre es uno de los días que se celebra el Festival de las Artes de Loja, fecha que el presidente Daniel Noboa decretó feriado.

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Décimo tercero en noviembre: ¿qué instituciones públicas están obligadas a adelantarlo?

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¿Por qué adelantan Viernes Negro?

Los comerciantes explican que la iniciativa busca brindar una experiencia de compra extendida antes del fin de semana electoral, coordinando al sector organizado para ofrecer más días de promociones y facilidades a las familias ecuatorianas. El Viernes Negro se ha convertido en una de las temporadas comerciales más importantes del año. Representa una oportunidad para los consumidores, que pueden acceder a mejores precios y condiciones; para los comercios, que logran movilizar inventarios e incrementar sus ventas; y para el país, porque genera actividad económica y empleo. En el 2025 las ventas entre 24 y 28 de noviembre sumaron ventas por 5.552 millones de dólares.

Se adelanta siete días

Según la Cámara de Comercio de Guayaquil la iniciativa responde a una circunstancia particular, el Viernes Negro está previsto para el viernes 27 de noviembre, fecha que coincide con el fin de semana electoral. Ante este escenario, desde el sector comercial consideran necesario actuar con anticipación y de manera coordinada. Por ello, la Cámara de Comercio de Guayaquil, Fedecámaras y Asocación de Almacenes de Electrodomésticos del Ecuador (Asadelec) declararon que Viernes Negro en el país el 20 de noviembre de 2026.

Según el gremio la propuesta busca evitar que toda la actividad comercial se concentre durante el fin de semana electoral, facilitará que los consumidores puedan planificar mejor sus adquisiciones y brindará a los establecimientos mayores oportunidades para presentar sus promociones, atender adecuadamente a sus clientes y dinamizar sus ventas.

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¿Cuánto recibirá de décimo tercero un trabajador? Así se calcula el pago de 2026

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El presidente de la Cámara de Comercio de Guayaquil, Miguel Ángel González, estimó que las ventas suban al menos un 15 %, que fue el incremento en 2025 versus 2024.

Aclaró en el conversatorio con la prensa que el adelanto del pago del décimo que anunció el presidente Daniel Noboa no fue conversado con los gremios, pero la coincidencia es positivo. Aunque precisó que cada empresa determinará si hará o no ese pago el 16 de noviembre de 2026.

Referente a posibles apagones, Gabriel Chavira, presidente de Asadelec, señaló que espera que no se den, pero si pasa están preparados para la autogeneración de energía eléctrica. Tienen todo organizado para que el cliente pueda disfrutar del Viernes Negro el 20 de noviembre de 2026.

No obstante, esta medida que fue establecida en el Decreto Ejecutivo 513 el pasado martes, no significa que aplica para todas las compras que hagan los ecuatorianos en esos días de asueto. 

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¿Todos estos negocios pueden cobrar el 8%?

El establecimiento debe cumplir las condiciones establecidas para los prestadores turísticos. El SRI señala que el prestador debe constar en el Registro de Turismo y cumplir los requisitos correspondientes, entre ellos la Licencia Única Anual de Funcionamiento (LUAF) cuando aplique.

En el caso de boletos aéreos, el SRI establece una consideración especial: la tarifa reducida se aplica al servicio prestado durante las fechas del decreto, aunque el boleto haya sido emitido antes. 

Lo que debes saber

• El Gobierno pidió extender de 24 a 48 horas las desconexiones voluntarias de las industrias para reducir la demanda eléctrica.
  
• Las restricciones comenzaron con 185 grandes consumidores AV1 y AV2 y posteriormente se ampliaron a industrias de mediano voltaje de mayor consumo.
  
• En la primera semana, las medidas permitieron reducir la demanda entre 135 y alrededor de 200 MW, lo que da mayor margen para operar el sistema eléctrico.

Los cortes de energía a las industrias en Ecuador se extenderán de 24 a 48 horas, como parte de las medidas que impulsa el Gobierno para reducir la demanda de electricidad y preservar las reservas energéticas ante el estiaje y la posible llegada del fenómeno de El Niño.

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Diario EXPRESO conoció el 29 de septiembre de 2026, en la noche, que el Gobierno pidió extender a 48 horas el período de desconexión voluntaria a este segmento. Y este 30 de septiembre confirmó con el sector empresarial sobre la esta nueva disposición.

EXPRESO consultó también al Ministerio de Ambiente y Energía sobre el alcance de esta medida y está a la espera de su respuesta.

“Efectivamente han pedido extender el plazo de la desconexión voluntaria a 48 horas”, refirió una fuente del sector productivo.

Sin embargo, la aplicación de la medida puede variar entre empresas. Varias mantienen conversaciones directamente con los gerentes de las distribuidoras eléctricas para acordar la forma en que cumplirán con la reducción solicitada.

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“Hay muchas empresas que están hablando directamente con los gerentes de las empresas distribuidoras para llegar a un acuerdo en la forma de desconexión”, agregó.

La medida comenzó con 24 horas

La extensión de los cortes de energía en las industrias, de 24 horas a 48 horas, se produce una semana después de las restricciones que comenzaron el 22 de septiembre de 2026 con 185 grandes consumidores de los segmentos Alto Voltaje 1 y 2 (AV1 y AV2).

Inicialmente, el Gobierno pidió reducir el consumo de electricidad durante una jornada por semana. Para cumplir con la medida, las empresas podían:

Posteriormente, el Gobierno amplió desde este 28 de septiembre las restricciones a industrias de mediano voltaje con mayor consumo. En este grupo existen 9.000 empresas. 

Sin embargo, el Ministerio de Ambiente y Energía (MAE) indicó el viernes pasado en Teleamazonas que solo aplicará para las “que más consumen”.

Estas medidas buscan reducir la presión sobre el sistema eléctrico de Ecuador y preservar las reservas hidroeléctricas, especialmente del embalse Mazar, cuyo nivel mantiene una tendencia descendente desde finales de julio de 2026.

¿Cuánto se ha logrado ahorrar?

El ministro de Ambiente y Energía, Juan Carlos Blum, informó el 25 de septiembre que, durante la primera semana de aplicación, la reducción de la demanda se ubicó entre 135 y alrededor de 200 megavatios (MW).

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Además, señaló que la reducción del consumo de los usuarios AV1 y AV2 podía alcanzar hasta 3.100 megavatios hora (Mwh). Pero, ¿cuánto representa este ahorro?

Alejandro Jaya, ingeniero eléctrico especialista en Sistemas de Potencia y Regulación Fotovoltaica, explica que antes de las restricciones la demanda llegaba a 5.500 o 5.600 MW en determinadas horas, mientras que con las medidas se redujo a alrededor de 5.300 MW.

Según el especialista, esta reducción da mayor margen para operar el sistema y permite mantener unidades de generación en reserva para responder cuando aumenta el consumo.

Sin embargo, Jaya considera que las restricciones son una medida paliativa ante la falta de nueva generación para incorporar de manera inmediata al sistema eléctrico nacional. 

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Es la quinta vez que dicho banco realiza una operación de este tipo. “Una operación financiera que fortalece el acceso a recursos para el sector productivo nacional y reafirma la confianza del mercado en la institución”, indicó la entidad en su escrito.

En este contexto, la BVQ conmemoró junto al Banco su ‘Toque de Campana No. 157’, un acto simbólico que celebra operaciones relevantes en el mercado bursátil ecuatoriano.

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En enero también logró $15 millones

En enero de 2026, Banco de Machala colocó su cuarta emisión de obligaciones, también por $15 millones, que fueron adquiridos por inversionistas individuales y corporativos, con un enfoque en el fortalecimiento de los segmentos empresarial y de pequeñas y medianas empresas (Pymes).

Según narra en su comunicado, en esta quinta emisión, los recursos captados por el banco se destinarán estratégicamente al impulso de sectores productivos clave para la economía ecuatoriana, tales como agricultura, ganadería, avicultura y acuicultura.

“A través de créditos para capital de trabajo y adquisición de activos, el Banco de Machala busca dinamizar la actividad económica, generar empleo y contribuir al bienestar de miles de familias vinculadas a estas cadenas productivas”, añadió.

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¿Qué significa una emisión de obligaciones?

Es un mecanismo de financiamiento en el mercado de valores mediante el cual una institución capta recursos de inversionistas —personas naturales y jurídicas— comprometiéndose a devolverlos en un plazo determinado, junto con el pago de intereses. Para los inversionistas, representa una alternativa de inversión regulada y transparente; para el emisor, una fuente de liquidez que se canaliza hacia actividades productivas.

Las autoridades del IESS han mencionado una expectativa de obtener alrededor de $2.000 millones de liquidez mediante la venta de estos activos.

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¿Dónde están ubicados estos inmuebles?

Están ubicados principalmente en Guayas, Pichincha, Manabí, Santa Elena y Azuay. Hace unos días, Bernardo Cordovez, quien era para entonces el presidente del Consejo Directivo del IESS, indicó que estos inmuebles están vacíos, que habían sido abandonados por más de 20 años y que la institución estaba en el proceso de su regularización para que puedan ser puestos a la venta.

La venta será a través de una subasta pública, es decir, mediante un proceso en el que los interesados por los activos imponen los precios y gana el mejor postor.

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¿Por qué el IESS busca vender estos activos?

El IESS busca con la venta de los inmuebles obtener liquidez para invertir en el Fondo de Salud y en el Fondo de Pensiones. Del primero, se pretenden contratar más médicos y construir más edificaciones de salud, y del segundo se espera seguir fortaleciendo la seguridad social y garantizar las pensiones de los jubilados del país, según indicó Cordobez.

El Fondo de Pensiones del IESS enfrenta un déficit estructural porque los aportes de los afiliados ya no alcanzan para cubrir las jubilaciones: en 2026 el gasto en pensiones bordea los $7.552 millones, mientras el aporte estatal del 40% cubriría unos $3.437 millones, dejando una brecha importante; además, el número de jubilados crece más rápido que el de afiliados (6% frente a 2% anual en los últimos tres años), lo que aumenta la presión sobre el fondo.

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Excepciones en el área administrativa

La decisión fue oficializada por el Consejo Politécnico a través de la Resolución por Consulta Nro. 26-09-337. El documento detalla que las interrupciones eléctricas derivan de la situación crítica generada por el Fenómeno de El Niño. CNEL catalogó a la institución educativa con un nivel de consumo energético de Alto Voltaje 1 (AV1), lo que la incluye directamente en la planificación de cortes.

El paso a la virtualidad aplica de manera general para todas las actividades académicas de grado y posgrado. Sin embargo, en el ámbito administrativo, la disposición de teletrabajo no es absoluta. La institución determinó las siguientes directrices operativas:

Lo que debes saber

• Empresas privadas deben pagar el décimo tercer sueldo hasta el 24 de diciembre en Ecuador.
• Noboa anunció el pago el 16 de noviembre para el sector público y pidió adelantos.
• El bono navideño equivale a una doceava parte de ingresos recibidos durante el año.

Miles de trabajadores del sector privado en Ecuador esperan el pago del décimo tercer sueldo, conocido también como bono navideño, luego de que el presidente Daniel Noboa anunciara que los empleados del sector público recibirán este beneficio de forma anticipada el próximo 16 de noviembre.

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Sin embargo, para las empresas privadas la situación es distinta. Aunque el Gobierno ha invitado a los empleadores a adelantar el pago para dinamizar el consumo y apoyar la economía de los hogares, la normativa laboral mantiene como fecha límite el 24 de diciembre de 2026 para quienes cancelan el beneficio de manera acumulada.

El décimo tercer sueldo corresponde a una remuneración adicional equivalente a la doceava parte de los ingresos percibidos por el trabajador durante el período de cálculo establecido por la ley. Este beneficio aplica para todos los trabajadores bajo relación de dependencia, independientemente del sector económico en el que laboren.

El adelanto en el sector privado no es obligatorio

El anuncio del Ejecutivo abrió el debate sobre la posibilidad de que las empresas privadas adelanten la entrega del bono navideño. No obstante, la disposición se trata de una decisión voluntaria de cada empleador y no de una obligación legal.

En años anteriores, varias compañías optaron por acogerse a llamados similares realizados por el Gobierno. Registros oficiales mostraron que bancos, industrias, cadenas comerciales y otras empresas privadas adelantaron el pago del beneficio para sus colaboradores.

Las empresas que decidan mantener el calendario habitual podrán realizar el desembolso hasta el 24 de diciembre, fecha establecida por la legislación ecuatoriana para este beneficio laboral.

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¿Cómo se calcula el décimo tercer sueldo?

El valor corresponde a la suma de las remuneraciones percibidas por el trabajador durante el período de cálculo, dividida para doce. Para este cálculo se incluyen salarios, horas extras, comisiones y otras retribuciones permanentes establecidas dentro de la relación laboral.

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También tienen derecho a recibir un valor proporcional quienes no hayan trabajado todo el período o quienes hayan concluido su relación laboral antes de la fecha de pago.

La normativa permite dos modalidades: acumulado o mensualizado. Quienes eligieron la primera opción reciben un solo pago antes de Navidad, mientras que quienes optaron por la mensualización perciben una parte proporcional cada mes junto con su salario.

El presidente no especificó en su publicación a qué se debe el adelanto de este pago y solo se limitó a indicar que “no es una decisión fácil, pero sé lo que significa para miles de hogares ecuatorianos”, según indicó en su cuenta de X.

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La medida, según escribió el mandatario, regirá para las empresas y entidades públicas. Es decir, el sector privado no está obligado a adelantar este bono a sus trabajadores. No obstante, Noboa invitó a las compañías privadas a sumarse a la iniciativa.

“Al sector privado lo invitamos a sumarse. Las familias ecuatorianas se lo van a agradecer. El país lo hacemos todos juntos, con visión y empatía”, indicó Noboa en una publicación.

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No todos recibirán este pago

Pero no todos los trabajadores recibirán este salario adicional a finales de año, pues solo lo obtendrán quienes hayan solicitado a las empresas recibirlo de forma acumulada, caso contrario, es un dinero que las empresas entregan de manera proporcional mes a mes, desde el inicio del año.

No es la primera vez que el presidente decide adelantar la entrega de este pago extraordinario. Ya lo hizo en 2025 cuando el 5 de octubre del año pasado anunció que se adelantaría el pago del décimo tercer sueldo para los servidores públicos.

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¿Qué es el décimo tercer sueldo?

El décimo tercer sueldo es una remuneración adicional al salario mensual que reciben los trabajadores bajo relación de dependencia, tanto en el sector público como en el privado, y que también se conoce como bono navideño, porque es entregado en la época de Navidad.

La obligación de entregar este bono está establecida principalmente en el Código del Trabajo de Ecuador, en su artículo 111.

Este dinero extra equivale a la doceava parte de las remuneraciones que el trabajador recibe durante el año. Por ejemplo, si durante el período correspondiente una persona recibió $12.000 en remuneraciones computables, su décimo tercero sería $1.000. Es decir, un salario extra.

Lo que debes saber

• La industria consumió 6.968,24 GWh en el primer semestre de 2026, equivalentes al 24,52 % de la energía eléctrica facturada en Ecuador.
  
• La falta de un suministro eléctrico estable eleva los costos de producción y condiciona nuevas inversiones, según representantes empresariales.
  
• Las restricciones eléctricas y un eventual aumento de las tarifas industriales pueden repercutir en la competitividad y el crecimiento económico, advierte Walter Spurrier, director de Análisis Semanal.

Disponer de energía eléctrica estable para producir es una nueva variable que deben considerar cada vez más las industrias en Ecuador. La crisis que atraviesa el sector eléctrico desde 2023 -por la falta de nuevos proyectos de generación- ha provocado interrupciones en el suministro de este servicio público durante cuatro años consecutivos.

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En 2023 y 2024, las industrias enfrentaron apagones generalizados; en 2025, algunas tuvieron que recurrir a su propia generación ante emergencias del sistema eléctrico y, además, en junio el Gobierno estableció un plazo de 18 meses para que los grandes consumidores (AV1 y AV2) implementen sistemas de autogeneración.

En 2026, las dificultades con el suministro eléctrico continuaron. Las restricciones volvieron, primero, con pedidos para que ciertas empresas se desconectaran temporalmente de la red y encendieran sus generadores de emergencia; y, desde las últimas semanas de septiembre de 2026, con la desconexión temporal, un día a la semana, de los grandes consumidores de electricidad (alto y mediano voltaje).

Esta última medida se tomó ante el descenso sostenido de la cota del embalse Mazar, que es clave para el sector eléctrico ecuatoriano porque alimenta al complejo Paute Integral, que puede cubrir hasta un 40 % de la demanda nacional.

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Hasta las 12:00 de este 29 de septiembre de 2026, por ejemplo, la cota estaba a 2.133 metros sobre el nivel del mar (mnsm). Es decir, bajó ya 20,03 metros desde la última vez que estuvo al máximo (2.153,32) a finales de julio de 2026, según datos de la Corporación Eléctrica del Ecuador (Celec) Sur.

Juan Carlos Blum, ministro de Ambiente y Energía, informó el 25 de septiembre en Teleamazonas que esta medida permitió “ahorrar” en la primera semana entre 135 y alrededor 200 megavatios (MW).

“Podemos ahorrar hasta “3.100 megavatios hora (MWh)”, dijo el funcionario y refirió que esta cifra representa una reducción del 5 % de la demanda nacional. Pero, ¿qué efecto tiene este “ahorro” en el sector productivo de Ecuador?

La energía inestable eleva los costos de producción

En su informe Perspectivas de las tecnologías energéticas 2026 (Energy Technology Perspectives 2026), la Agencia Internacional de Energía (AIE) sostiene que “las políticas estables y los sistemas energéticos seguros sustentan la competitividad”, porque permiten a las empresas invertir en nuevas tecnologías y plantas de producción.

En Ecuador el sector industrial es el segundo segmento que más demanda electricidad. En el primer semestre de 2026 consumió 6.968,24 gigavatios hora (GWh), equivalentes al 24,52 % de toda la energía eléctrica facturada en Ecuador, según estadísticas de la Agencia de Regulación y Control de Electricidad (Arconel).

Por ello, no tener un suministro de energía eléctrica estable altera la producción en el sector privado, que apunta a ser lo más eficiente, reconoce Patricio Alarcón, expresidente de la Cámara de Comercio de Quito (CCQ). 

“Al no tener energía constante, se deben apagar las máquinas y prender los generadores, cuya operación cuesta más”. Esto aumenta los costos producción y afecta aún más a la competitividad en las industrias, comercios y, en sí, en todo el sector productivo, añade Alarcón.

La falta de electricidad confiable también frena inversiones

La falta de este suministro estable limita también el desarrollo de nuevas inversiones. En el sector minero, por ejemplo, la fase II de Mirador -que duplicará la producción de cobre- aún no entra en operación, pese a que su construcción concluyó a finales de 2025.

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Para poner en marcha esta ampliación, la firma china Ecuacorriente -que opera Mirador- debe contar con al menos 180 megavatios (MW). Es decir, más del doble de su requerimiento actual, que bordea los 83 MW. Por ello, el Gobierno no ha autorizado todavía su puesta en marcha.

Andrés Robalino, director ejecutivo del Comité Empresarial Ecuatoriano (CEE), admite que la incertidumbre sobre el suministro eléctrico también condiciona las decisiones de inversión de las empresas porque parte de los recursos que podrían destinarse a crecer termina utilizándose para resolver problemas inmediatos.

“Las empresas invierten muy poco de lo que podrían invertir porque mucho de lo que invierten va dirigido hacia resolver problemas en el día a día, no a proyectarse”, señala.

Esta menor capacidad para invertir termina repercutiendo en otras áreas de la economía. Según Robalino, menos inversión significa menos posibilidades de aumentar la producción, contratar trabajadores y generar tributos. “Mientras menos capacidad de invertir, menos aumento de producción, menos contratación, menos pago de impuestos”, enfatiza.

Industrias enfrentarían una tarifa eléctrica más alta

Para el ministro Blum, la situación, que atraviesan actualmente las industrias, es la “crónica de una muerte anunciada” porque los grandes consumidores AV1 y AV2 tienen hasta el 15 diciembre de 2026 para contar con sus propios sistemas de autogeneración, como establece el Decreto Ejecutivo 32.

Pero debido a que “muchos de ellos” no alcanzaron, el Gobierno decidió ofrecer la alternativa de permanecer conectados al sistema nacional, a cambio de asumir los costos reales de las tarifas de energía, que se espera que se oficialicen este 1 de octubre de 2026.

Así, se prevé que el kilovatio hora (kWh) para el sector industrial pasaría de 12 centavos a alrededor de 30 o 31 centavos. Una tarifa menor a lo que les cuesta a los industriales (entre 38 y 44 centavos), dice Blum.

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De ratificarse estos costos (30 o 31 centavos por cada kWh), la tarifa del sector industrial en Ecuador pasaría de ser una de las más bajas de América Latina a la más elevada, subraya Walter Spurrier, director de Análisis Semanal.

El impacto puede llegar al crecimiento económico

Este panorama puede golpear aún más la competitividad y también el crecimiento económico, advierte Spurrier. 

El Banco Central del Ecuador (BCE) prevé que la economía crezca 2,7 % en 2026, una meta que, a su criterio, se podría ver afectada por las restricciones eléctricas y los efectos del fenómeno de El Niño. “El aporte de las industrias al Producto Interno Bruto representa el 13 %, sin contar la refinación de petróleo”, advierte.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha confirmado que analiza “muy seriamente” la posibilidad de prohibir las exportaciones de diésel desde su país. La razón principal de esta medida es el incremento histórico en los precios de venta del combustible dentro de Estados Unidos, los cuales superaron los 6.50 dólares por galón en las últimas semanas, aumentando los temores de mayor inflación, especialmente en alimentos, y un mayor descontento social en un momento político crítico debido a la proximidad de las elecciones de medio período.

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Esta propuesta no surge de manera inesperada. El mercado energético global atraviesa una tormenta debido al conflicto de Estados Unidos con Irán que mantiene interrumpido el tránsito de buques petroleros por el estrecho de Ormuz, sumado a la prohibición de exportaciones de diésel aprobada por Rusia tras ataques con drones a sus refinerías. En este complejo escenario, las refinerías estadounidenses se convirtieron en el proveedor de última instancia para el mundo, alcanzando exportaciones récord de cerca de 2 millones de barriles diarios.

Un golpe a la región

De concretarse un bloqueo a las ventas externas de EE.UU., América Latina sería la región más perjudicada a corto plazo por dos problemas estructurales: falta de capacidad de refinación y la dificultad para reemplazar rápidamente los barriles estadounidenses que dejarían de llegar. Una pérdida repentina del suministro norteamericano provocaría subidas importantes en los precios internacionales, afectando a los países importadores de diésel, y potencialmente a los consumidores si estos mayores precios se trasladan de manera directa o indirecta a los consumidores y usuarios.

Ecuador no está inmune a este problema. La limitada capacidad de procesamiento local de combustibles obliga al país a depender del mercado externo. Según cifras del Banco Central del Ecuador (BCE), el país importa aproximadamente 100.000 barriles diarios de diesel, de los cuáles, según el portal Bloomberg Línea, aproximadamente 67.000 barriles vienen directamente desde los Estados Unidos. Un encarecimiento adicional del diésel en el mercado internacional elevaría la factura de importación de combustibles y presionaría los costos de sectores clave como el transporte de carga, la agricultura y la industria.

El costo de la importación para Ecuador

Nuevamente usando las últimas cifras disponibles del BCE, el Ecuador pagó en julio un promedio de 155 dólares por barril de diesel importado (3.7 dólares por galón) que en el mercado local vendió por 134 dólares (3.2 dólares por galón), pérdida que es absorbida directamente por el Estado. Si bien la situación pudo ser peor si no se habría parcialmente solucionado el tema de los subsidios, las erogaciones para el

Estado siguen siendo onerosas. Solamente para el componente de los derivados importados, el Estado acumula ya una pérdida (diferencia entre el costo pagado por los combustibles importados y el precio de venta local) de 1.069 millones a julio de este año, casi el doble de la pérdida registrada en los primeros siete meses del 2025.

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Hay un elemento más a considerar para el último trimestre del año y el primero del 2027. Conforme el período de estiaje empieza a afectar la capacidad de generación hidroeléctrica del Ecuador y las autoridades tratan de preservar la mayor cantidad de agua en los embalses de los complejos energéticos del austro, se espera un aumento en la generación eléctrica de las plantas térmicas, para lo cual se debe importar más diésel y fuel oil a estos precios elevados.

En un entorno global interconectado, lo que se debate en las oficinas de Washington o lo que ocurre en Oriente Medio termina impactando las dinámicas económicas locales. Seguir de cerca estas tensiones geopolíticas no es solo un ejercicio de análisis internacional, sino una necesidad para anticipar los desafíos económicos que podrían golpear los bolsillos de los consumidores y las empresas ecuatorianas.

Lo que debes saber

• Los cortes de energía a grandes y medianos consumidores redujeron alrededor de 200 MW la demanda en las horas de mayor consumo.
  
• La reducción de la demanda da mayor margen para operar el sistema eléctrico y ayuda a preservar las reservas hidroeléctricas, pero no permite recuperar el nivel de Mazar.
  
• Los especialistas consideran que los racionamientos son una medida temporal y que la solución pasa por incorporar nueva generación y diversificar la matriz eléctrica.

Los cortes de energía que se aplican a grandes y medianos consumidores comienzan a reflejarse en la demanda eléctrica de Ecuador. En las horas de mayor consumo, la reducción bordea los 200 megavatios (MW), informó este 29 de septiembre de 2026 Alejandro Jaya, ingeniero eléctrico especialista en Sistemas de Potencia y Regulación Fotovoltaica.

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Esta reducción se refleja luego de que el Gobierno dispusiera a partir del 22 de septiembre la desconexión temporal, una vez al día, de 185 empresas, consideradas grandes consumidores (alto voltaje 1 y 2). Además, desde el inicio de esta semana estaba previsto que se sumaran las industrias de mediano voltaje.

En este último segmento hay 9.000 empresas, sin embargo, Juan Carlos Blum, ministro de Ambiente y Energía, informó en Teleamazonas que la medida aplicará para los que más consuman.

Antes de estas medidas, la demanda podía alcanzar entre 5.500 y 5.600 MW en determinadas horas. Ahora se mueve alrededor de los 5.300 MW, refiere Jaya. Esta diferencia permite al Operador Nacional de Electricidad (Cenace) contar con un mayor margen para responder a los picos de consumo.

La reducción permite también mantener algunas unidades de generación en reserva para utilizarlas si la demanda se dispara.

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Menos presión sobre el sistema eléctrico

Jaya explica que las medidas tienen dos efectos distintos. Por un lado, reducen la potencia requerida en las horas de mayor demanda y, por otro, disminuyen la cantidad de energía consumida durante el día.

El segundo efecto, sin embargo, es menor. Según sus cálculos, la reducción equivale a alrededor del 4 % o 5 % del consumo diario de energía del país.

Eduardo Rosero, presidente de la Asociación Ecuatoriana de Energía Renovable y Eficiencia Energética, explica que concentrar las restricciones en el sector industrial permite obtener un mayor impacto con menos usuarios.

Según el Balance Nacional de Energía Eléctrica, a junio de 2026, el sector residencial concentra el 32,85 % de la energía facturada y el industrial el 24,52 %. Sin embargo, el consumo residencial está distribuido entre millones de clientes.

“No es lo mismo desconectar a 10 industriales que desconectar a 10 consumidores residenciales”, refiere Rosero.

Las restricciones también buscan preservar las reservas hidroeléctricas. Rosero explica que reducir la demanda permite utilizar menos agua almacenada en Mazar, pero no hace que el nivel del embalse se recupere.

“Lo único que se hace con estas medidas de racionamiento es ralentizar la caída de la cota del embalse”, señala. Para que Mazar suba se necesitan mayores aportes de agua.

¿Habrá cortes para más consumidores?

Así, el alcance de las restricciones de energía eléctrica dependerá de cómo evolucione la disponibilidad de energía frente a la demanda. Para Rosero, las lluvias siguen siendo determinantes debido al peso de la generación hidroeléctrica en el sistema nacional ecuatoriano.

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Si los caudales mejoran, aumenta la disponibilidad de generación hidroeléctrica; pero si continúan bajos, ese margen se reduce, enfatiza Rosero.

Jaya considera que las restricciones actuales ayudan, pero son una respuesta paliativa. Si las condiciones se deterioran, advierte, será necesario reducir más consumo. “Mientras más siga bajando el embalse, más van a tener que ir recortando (la demanda)”.

Rosero coincide en que se trata de una medida “emergente”, no de una solución permanente. La salida, sostiene, pasa por incorporar nueva generación y diversificar la matriz eléctrica, para reducir la dependencia de las lluvias.

Lo que debes saber

• Mazar perdió 20,27 metros desde el 26 de julio, cuando alcanzó su último máximo de 2.153,32 msnm.
  
• Solo en septiembre, el embalse descendió casi 14 metros y cerró este 29 de septiembre en 2.133,05 msnm.
  Mazar está a 21,05 metros de su nivel mínimo de operación segura, establecido en 2.112 msnm.
  
• El especialista Alejandro Jaya advierte que reducir la demanda ayuda a preservar las reservas, pero es una medida paliativa mientras no se incorpore suficiente nueva generación.

El nivel del embalse Mazar, que es clave para el sector eléctrico ecuatoriano, continúa descendiendo ante la reducción de los caudales por la falta de lluvias permanentes y pese a las medidas adoptadas por el Gobierno para preservar sus reservas energéticas.

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Hasta las 17:00 de este 29 de septiembre de 2026, la cota se ubicó en 2.133,05 metros sobre el nivel del mar (msnm), según datos de la Corporación Eléctrica del Ecuador (Celec) Sur. Esta cifra significa que ya descendió 20,27 metros en 65 días, desde la última vez que alcanzó su nivel máximo, el 26 de julio de 2026. Entonces, llegó a 2.153,32 msnm.

Mazar pierde casi 14 metros solo en septiembre

Parte de la caída se produjo durante septiembre. La información disponible de la Celec Sur muestra que Mazar comenzó el mes sobre los 2.147,03 msnm y mantuvo una tendencia descendente durante las siguientes semanas.

La caída tuvo una breve pausa alrededor del 18 y 19 de septiembre, cuando el nivel del embalse registró una recuperación. Sin embargo, posteriormente retomó su descenso hasta llegar a los 2.133,05 msnm este 29 de septiembre.

Así, solo durante septiembre Mazar perdió alrededor de 14 metros de cota. Pero, ¿por qué es importante el embalse de Mazar?

El embalse de Mazar es clave para Ecuador porque alimenta al complejo hidroeléctrico Paute Integral, conformado por Mazar 170 megavatios (MW), Molino (1.100 MW) y Sopladora (487MW), que suman un total de 1.757 MW y cubren alrededor del 40 % de la demanda nacional.

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¿Cuánto falta para llegar al nivel mínimo?

Pese a la caída acumulada, Mazar todavía se encuentra por encima de su nivel mínimo de operación segura, establecido en 2.112 msnm.

Con la cota registrada este 29 de septiembre, quedan 21,05 metros de diferencia hasta ese límite.

Para preservar las reservas de Mazar, el Gobierno aplica desde el 22 de septiembre medidas para reducir la demanda, entre ellas restricciones temporales, una vez a la semana, al consumo de grandes consumidores de electricidad (alto y mediano voltaje) y la recuperación de generación térmica.

Mazar continúa bajando

Las medidas actuales ayudan, pero no son suficientes para detener por sí solas la pérdida de reservas, especialmente si disminuyen los caudales que alimentan las centrales hidroeléctricas, refiere Alejandro Jaya, ingeniero eléctrico especialista en Sistemas de Potencia y Regulación Fotovoltaica.

Según el especialista, el margen disponible obliga a administrar cuidadosamente el agua almacenada durante los próximos meses. “Mientras más siga bajando el embalse, más van a tener que ir recortando la demanda”.

Sin embargo, Jaya considera que las restricciones actuales son una medida paliativa ante la imposibilidad de incorporar inmediatamente grandes bloques de nueva generación.

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Además, el especialista subraya que la solución estructural a la situación actual pasa por aumentar la oferta de generación, pero advierte que incorporar nueva capacidad térmica requiere tiempo debido a la disponibilidad de equipos en el mercado internacional. 

Mientras tanto, sostiene, Ecuador deberá administrar la generación existente y sus reservas hídricas para atravesar el estiaje, que usualmente va de septiembre u octubre hasta marzo.

Lo que debe saber

• Ecuador reincorporará 145 MW de generación térmica desde las centrales Trinitaria y Aníbal Santos, ubicadas en Guayaquil.
  
• La unidad TV1 de Trinitaria, de 133 MW de potencia nominal, estaba en mantenimiento mayor desde el 24 de agosto.
  
• El Cenace había previsto recuperar 40 MW en Aníbal Santos, correspondientes a las unidades TG1 y TG2, hasta el 25 de agosto de 2026.

En medio de los cortes de energía temporales, una vez a la semana, que atraviesa el sector industrial, Ecuador incorporará 145 megavatios (MW) de generación termoeléctrica desde las centrales Trinitaria (130 MW) y Aníbal Santos (15 MW), en Guayaquil.

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Así lo informó José Julio Neira, secretario general de la Administración Pública, este 29 de septiembre de 2026 en cuenta de X.

El funcionario señaló que se realizaron intervenciones en las áreas mecánica, eléctrica y de control, que incluyeron reparación de tubos de caldera y mantenimiento de válvulas, bombas, sopladores, reductores, sistemas de circulación, componentes de quemadores y equipos auxiliares.

Según el secretario de la Administración Pública, los trabajos buscan garantizar la disponibilidad y confiabilidad de las unidades antes de su reincorporación al sistema eléctrico.

Este anuncio se conoce una semana después de que Javier Medina, viceministro de Electricidad y Energía Renovable, anticipara que hasta finales de septiembre se recuperarían alrededor de 150 MW de generación térmica. Entonces indicó que unos 130 MW provendrían de Trinitaria y otros 20 MW de Machala II.

“No es que no hayan estado operando, pero tuvieron que hacer un mantenimiento un poco extenso para que justo en esta época, que más necesitamos, entren a funcionar”, señaló Medina.

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Trinitaria estaba en mantenimiento desde agosto

La unidad TV1 de la Central Térmica Trinitaria, que tiene una potencia nominal de 133 MW, ingresó a un mantenimiento mayor programado el 24 de agosto pasado. 

La Corporación Eléctrica del Ecuador (Celec) estableció un plazo de 38 días para los trabajos y proyectó su culminación a finales de septiembre, según informó el 11 de septiembre pasado.

Esta intervención comprende el mantenimiento y lavado de la caldera, trabajos en el transformador principal, bomba de circulación, válvulas y sistema de control, además de la revisión de otros equipos.

De acuerdo con la programación aprobada por el Operador Nacional de Electricidad (Cenace), se prevé que la unidad retome su operación este 30 de septiembre, informó la entidad.

Además, con estos trabajos se buscaba “garantizar la disponibilidad de estas instalaciones y mantener condiciones óptimas para su operación, contribuyendo a la confiabilidad y continuidad de la generación eléctrica desde Guayaquil”, indicó entonces la entidad.

Aníbal Santos tenía 40 MW pendientes de recuperación

La reincorporación de generación de Aníbal Santos estaba también prevista en la planificación del sistema eléctrico. El Plan de Operación del Sistema Nacional Interconectado (SNI) del Operador Nacional de Electricidad (Cenace), presentado en junio de 2026, contemplaba recuperar las unidades TG1 y TG2, de 20 MW cada una, hasta el 25 de agosto de 2026.

El mismo plan contempla la reposición de la TG6 de Aníbal Santos, de 20 MW hasta el 31 de diciembre de 2026, como parte del programa de compra y reposición de equipos que cumplieron su vida útil. En abril, este proyecto todavía constaba en fase de planificación.

Aparte de la unidad TV1 de Aníbal Santos, de 89,5 MW, para abril de 2027.

Aníbal Santos recupera 15 MW tras casi cuatro años

De todas estas intervenciones planificadas se encuentra ya operativa la unidad TG6 de la central Aníbal Santos. La Celec precisó que volvió a operar durante el fin de semana e incorporó 15 MW al sistema eléctrico nacional, luego de haber estado fuera de servicio desde el 12 de octubre de 2022 debido a niveles elevados de vibración en sus cojinetes.

La entidad precisó que su rehabilitación incluyó una intervención integral en las áreas mecánica, eléctrica y de instrumentación, el reemplazo de cojinetes, de la caja de engranajes, la revisión de intercambiadores de calor, la inspección del sistema de combustión y la calibración de instrumentos.

El gerente de la Celec, Antonio Jácome, verificó la puesta en operación de esta unidad tras la conclusión de estos trabajos que permiten recuperar de capacidad de generación para el país, aseveró la entidad.

En su plataforma oficial, la Superintendencia reportó este 29 de septiembre de 2026 las últimas seis entidades que promocionan en Ecuador, a través de las redes sociales, créditos y préstamos “reales”, “confiables” o “fáciles”, sin autorización.

“Estas entidades no están autorizadas para captar dinero del público ni para realizar actividades de intermediación financiera”, menciona la Superintendencia en su anuncio de advertencia.  

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Si no están registradas, estas entidades o personas no están autorizadas para realizar las actividades financieras reservadas al sistema financiero nacional, según el artículo 254 del Código Orgánico Monetario y Financiero.

Además, en su plataforma principal, la SB señala que las mismas tampoco pueden hacer publicidad o uso de avisos, carteles, recibos, membretes, títulos o cualquier otro medio que sugiera que el negocio es de naturaleza financiera.

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¿Cuáles son las entidades no autorizadas por la Superintendencia de Bancos?

LO QUE DEBES SABER

• El riesgo país cerró en 496,37 puntos el 28 de septiembre de 2026, su nivel más alto en seis meses.
• La salida de Sariha Moya, que lideraba el programa con el FMI, se oficializó el mismo día del pico.
• El alza de las tasas en Estados Unidos y la caída del crudo WTI a $92,41 sumaron presión sobre la deuda ecuatoriana.

El riesgo país de Ecuador cerró en 496,37 puntos el 28 de septiembre de 2026, su nivel más alto en seis meses. 

Ese mismo día se oficializó la salida de Sariha Moya de la cartera económica. En cuatro sesiones, el indicador EMBI de J.P. Morgan, reportado por el Banco Central (BCE), aumentó 64 puntos.

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Moya dejó por decreto ejecutivo el Ministerio de Desarrollo Económico y Productivo, que concentra el manejo de las finanzas públicas. 

Desde noviembre de 2023 estuvo al frente del programa con el Fondo Monetario Internacional (FMI) y del retorno de Ecuador a los mercados de deuda. 

Su salida se produjo menos de dos semanas después de la sexta revisión del acuerdo con el organismo, el 15 de septiembre. 

Bernardo Cordovez, hasta entonces funcionario del IESS, asumió el cargo.

¿Qué papel juegan las tasas en Estados Unidos?

A este cambio se sumó un escenario internacional menos favorable para la deuda emergente. 

El rendimiento del bono del Tesoro de Estados Unidos a 10 años subió a 5,17 % el 27 de septiembre, mientras la Reserva Federal había elevado su tasa el 16 de septiembre. 

Fondos como Neuberger Berman y Aegon redujeron su exposición a bonos de mercados emergentes de alto rendimiento, entre ellos los ecuatorianos.

¿Cómo influye el precio del petróleo?

El petróleo añadió presión. El WTI, referencia para el crudo ecuatoriano, se acercó a $104 a mediados de septiembre por la guerra en Medio Oriente, pero cayó a $92,41 el 25 de septiembre ante señales de diálogo entre Washington y Teherán. 

Una caída del precio del crudo implica menores ingresos petroleros y presión sobre las cuentas fiscales.

¿Qué implica para el financiamiento del país?

Un riesgo país más alto encarece el crédito externo. En 2026, Ecuador colocó $5.000 millones en bonos: $4.000 millones en enero, a una tasa de 8,975 %, y $1.000 millones en mayo, a 8,5 %. 

Con el indicador al alza, una nueva emisión podría exigir tasas más altas, según el analista económico Francisco Borja, de la Universidad San Francisco de Quito.

Lo que debes saber

• El feriado de octubre tendrá tres días de descanso.
• El Gobierno aplicará una tarifa reducida para servicios turísticos.
• La medida busca incentivar el turismo durante el asueto.

El feriado de octubre llegará este año con un alivio para el bolsillo de quienes decidan viajar, comer fuera o realizar actividades turísticas. El presidente Daniel Noboa dispuso que el IVA baje del 15 % al 8 % durante los tres días del próximo feriado nacional.

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Tres días con IVA reducido

La reducción estará vigente el viernes 9, sábado 10 y domingo 11 de octubre de 2026, de acuerdo con el Decreto Ejecutivo No. 513. La medida alcanza a los servicios turísticos contemplados en la Ley de Turismo, como alojamiento, alimentos y bebidas, transporte turístico, entretenimiento y otras actividades relacionadas.

Con esta decisión, el Gobierno indica que busca incentivar el turismo interno y dinamizar la actividad económica durante uno de los feriados nacionales del año. El decreto también plantea que la medida contribuya a fortalecer al sector turístico y promover la formalización de las actividades que se desarrollan durante estos días.

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Un feriado de tres días

El feriado comenzará el viernes 9 de octubre y se enlazará con el sábado y domingo, por lo que los ecuatorianos tendrán tres días consecutivos de descanso. El retorno a las actividades habituales está previsto para el lunes 12 de octubre.

Durante estos tres días, los establecimientos y prestadores de servicios turísticos deberán aplicar la tarifa reducida del IVA en las actividades contempladas por el decreto. La medida convierte al feriado de octubre en una oportunidad para que los viajeros encuentren una menor carga tributaria en determinados servicios turísticos.

La cesantía está destinada a entregar una suma de dinero al afiliado cuando éste se encuentra sin trabajo. No obstante, para acceder a estos fondos, el trabajador debe tener 24 aportaciones no simultáneas, permanecer al menos 60 días cesante y contar con una cuenta bancaria activa, registrada y autorizada en el IESS. Además, no debe mantener préstamos quirografarios vigentes ni obligaciones patronales pendientes de pago.

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¿Cómo calcular cuánto recibiría por la cesantía y qué factores determinan el saldo?

Para calcular cuánto recibiría un trabajador por fondos de cesantía del IESS, hay que partir del saldo acumulado en su cuenta individual. El IESS señala que la cesantía se financia actualmente con el 2% del aporte mensual del trabajador y que esos recursos se registran en una cuenta individual. Además, los fondos generan un rendimiento financiero.

Por ejemplo, si una persona tiene un salario de aportación de $600, el 2% destinado a cesantía equivaldría a $12 mensuales. Si mantuviera ese mismo salario durante 24 meses, habría generado $288 en aportes, antes de sumar los rendimientos. En la práctica, el saldo puede ser diferente porque el salario puede cambiar, pueden existir períodos sin aportaciones y se incorporan los rendimientos correspondientes.

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Los fondos pueden estar comprometidos

También hay que considerar si el trabajador ya retiró anteriormente su cesantía. El IESS indica que, después de retirar estos fondos y volver a afiliarse, deberá acumular nuevamente el período requerido para acceder a una nueva prestación. Asimismo, los fondos pueden estar comprometidos como garantía de préstamos quirografarios.

El IESS permite consultar directamente el valor de la cuenta individual: en su portal, el afiliado debe ingresar a Servicios en línea, después a Afiliados, luego en Cesantía y finalmente Ver detalle cuenta individual, donde aparece el saldo registrado.

Esta tasa es un promedio ponderado de las tasas efectivas pasivas que reportan las entidades del sistema financiero para los distintos plazos; por lo tanto, no significa que todas las pólizas paguen exactamente 4,99%.

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En términos prácticos, una inversión de $10.000 a una tasa anual de 4,99% produciría alrededor de $499 de intereses en un año, suponiendo que la tasa se mantuviera durante todo el período y sin considerar eventuales impuestos, retenciones o condiciones particulares de la póliza.

En otro ejemplo y también tomando como referencia la tasa pasiva referencial de 4,99% anual del BCE, para una inversión de $500 a dos años, el rendimiento sería de aproximadamente $49,90 de intereses en ese período. Al vencimiento, el usuario recibiría alrededor de $549,90.

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¿Qué son las pólizas a plazo fijo?

La Superintendencia de Bancos define los depósitos a plazo como aquellos fondos que solamente pueden ser exigidos después de un período determinado, de al menos más de 30 días. A cambio de mantener el dinero inmovilizado durante el plazo pactado, normalmente reciben una remuneración superior a la de los depósitos disponibles a la vista.

Desde entonces y hasta en lo que va de 2026, Noboa ha realizado al menos 49 viajes internacionales como presidente, de los que la mayoría (en algunos casos por más de 15 días), se ha enfocado en generar atracción para la Inversión Extranjera Directa (IED) en Ecuador.

Por ejemplo, en 2024, el presidente realizó 14 viajes al extranjero, de los que 10 fueron de carácter oficial y de ellos 8 fueron a Estados Unidos. La decena de viajes como mandatario tuvo entre sus objetivos despertar el interés de las empresas por Ecuador.

En marzo de ese año se reunió en Nueva York con inversionistas y en Toronto participó en actividades vinculadas con minería, energía e inversiones. A esos destinos volvió en septiembre para cumplir una agenda similar. En mayo estuvo por Italia, España y Francia, también con la idea de atraer inversión.

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Más de dos meses fuera del país, a través de giras presidenciales

Para 2025, el mandatario permaneció al menos 69 días en el extranjero, por un total de 18 viajes, de los que el 75% correspondió a agendas oficiales. Entre los principales destinos estuvo Estados Unidos, Canadá, Italia, España, Reino Unido, Francia, China, Emiratos Árabes, Arabia Saudita, Israel, Brasil y Uruguay.

Posteriormente, el Gobierno vinculó estos viajes con las cifras de la balanza económica, destacando que la IED alcanzó los $1.299 millones en 2025, lo que significó un crecimiento del 191%, según cifras del Banco Central de Ecuador (BCE).

No obstante, analistas recuerdan que este aumento no se trató de capital fresco. El experto en inversión y comercio exterior, José Xavier Orellana, explica que el aumento de la IED respondió sobre todo al incremento del 145% en los aportes de capital y del 230% en la reinversión de utilidades, mientras persistieron entradas negativas asociadas a préstamos entre empresas.

“Buena parte del salto es reinversión de utilidades de empresas que ya estaban en Ecuador, no necesariamente inversión nueva de primera vez”, indica.

La inversión de ese año se concentró en servicios prestados a empresas (42%), comercio (19,5%) y agricultura, silvicultura, caza y pesca (16,1%), commodities, servicios y recursos naturales, más no manufactura de valor agregado ni tecnología. Un patrón, dice el experto, que es consistente con un país que atrae capital oportunista de corto ciclo y no todavía inversión productiva de largo plazo.

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Las giras representan no más allá del 10 % de la decisión para invertir en Ecuador

Los analistas señalan que si bien las visitas presidenciales son importantes para ubicar a Ecuador en el radar del mundo, solo representan hasta un 10 % de la decisión de inversión hacia el país, ya que los incentivos de gran peso son otros que aún el Estado necesita resolver.

El primero de estos componentes es la seguridad jurídica, como tratados de protección de inversión con arbitraje internacional (Ciadi) que se respeten en la práctica, no solo en el papel. “Un due diligence legal (proceso de investigación, auditoría y análisis exhaustivo de la situación jurídica del país) pesa más que cualquier viaje”, señala Orellana.

El analista y editor de la revista económica Análisis Semanal, Alberto Acosta, coincide en que las principales barreras siguen siendo legales. Él explica que los sectores que más atraen inversión en el mundo son energía, petróleo, electricidad, telecomunicaciones, agua, minería e infraestructura. No obstante, en Ecuador esos son precisamente los sectores que por ley se establecieron como monopolios estatales.

“Es un absurdo, por ejemplo, que empresas privadas no puedan invertir en potabilizar agua y que haya escasez de agua en muchas ciudades de la costa, porque la Constitución prohíbe esa inversión y hay que depender de una empresa pública que no se abastece y entonces se tenga que vivir con tanqueros. Somos un país experto en bloquear las inversiones”, cuestiona.

En 2026 ha realizado 16 viajes

En lo que va de este año 2026, el presidente ha hecho 16 viajes, de los cuales 15 han sido como mandatario y de ellos cuatro han tenido entre sus objetivos atraer inversión extranjera.

En febrero volvió a los Emiratos Árabes para fortalecer la relación bilateral en comercio, inversión y energía. En mayo viajó a Estados Unidos y en agosto realizó una gira oficial por China y Singapur.

De esta última, obtuvo el compromiso de $42,7 millones en cooperación no reembolsable desde China y el inicio de mesas de transferencia tecnológica y de inversión en Singapur.

La docente del Colegio de Economía de la Universidad San Francisco de Quito, Tatiana Macías, dice que estos logros son importantes, aunque serán exitosos cuando se reflejen en la dinamización de la economía y en más empleo en Ecuador. Y para que se dé, además del arbitraje internacional y la seguridad jurídica, coincide, será necesaria una reforma laboral, añade.

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La reinversión de utilidades también crece en 2026

En el primer trimestre de este 2026 (últimos datos reportados por el BCE), la IED en el país fue de $431,5 millones, lo que representó un aumento de 85,7 % frente a los $232,4 millones del primer trimestre de 2025.

No obstante, de nuevo no se trató de capital fresco ingresando al país, sino de utilidades reinvertidas, en un 57,2 %. El resto se dividió entre acciones y préstamos entre las casas matrices extranjeras y sus filiales en Ecuador, según el BCE.

“Esa reinversión también es muy buena, porque es una muestra de que las empresas deciden quedarse en Ecuador, aun cuando el país no les brinda un terreno adecuado y deben asumir costos adicionales como el Impuesto a la Salida de Divisas (ISD)”, menciona Macías.

Y es que otro de los incentivos fundamentales para atraer IED, dicen los expertos, es la estabilidad tributaria, ya que reformas retroactivas o sorpresivas son la razón número uno por la que un fondo descarta un país en la fase de screening (fase de filtrado), “antes de llegar siquiera a modelar retornos”, añade Orellana.

El último de los viajes de Noboa se realizó el 18 de septiembre y duró 5 días. Lo hizo para participar en la Semana de Alto Nivel de la Asamblea de la ONU, en Nueva York. Y, según aseguró antes de marcharse, también fue a presentar oportunidades de inversión en Ecuador.

En 2018 la Presidencia reportó que el costo por hora de vuelo en el avión presidencial Falcon 7X era de $7.615 y en el Embraer Legacy 600 de $7.228

Otros incentivos importantes para atraer inversión

Los expertos también destacan que, para que llegue realmente la inversión, antes que las giras, Ecuador debe contar con infraestructura energética confiable, ya que ningún inversionista industrial compromete capital si el costo y la disponibilidad de energía son inciertos. Además, añaden, el Estado debe proteger activamente la dolarización que funciona como ancla; mejorar la seguridad ciudadana, dar continuidad institucional, impulsar la ventanilla única y la previsibilidad regulatoria.

Opinión

Pagos e inclusión financiera en Ecuador

Rosa Matilde Guerrero Murgueytio

El Global Findex 2025 (datos-2024), registra que el 64,5% de los adultos ecuatorianos tiene una cuenta. Es decir, uno de cada tres continúa fuera del sistema financiero formal, con una distribución desigual en ingresos, edades y territorios. No basta con abrir cuentas, estas deben ser útiles de uso frecuente.

El BCE muestra que el Sistema de Pagos Interbancarios canalizó $ 104.600 millones entre enero-junio de 2026; en agosto $18.602,39 millones. La cuestión ya no es si existe infraestructura digital, sino quién puede aprovecharla, en qué condiciones y con qué protección.

La necesidad de un marco regulatorio

Dos conceptos marcan el rumbo de los ecosistemas financieros. Con finanzas abiertas, usted decide quién puede ver sus datos financieros; así, otros proveedores lo conocen mejor y pueden ofrecerle crédito más barato. Las finanzas integradas, en cambio, ponen el servicio donde lo necesita el usuario: un préstamo agrícola, un seguro al reservar un viaje. Para que la infraestructura llegue a más personas, las reglas deben permitir mirar lo que se hace y quién lo hace.

Comparar con un concierto es un instrumento diagnóstico para analizar el ecosistema financiero, con cuatro preguntas. ¿Existe partitura, es decir, un marco normativo claro, proporcional y ejecutable? ¿Está afinada la orquesta, hay estándares comunes e interoperabilidad efectiva? ¿Hay dirección o solo administración, supervisión anticipatoria o mero registro de infracciones? Y, sobre todo, ¿para quién se toca?.

Opinión

Chulco, Informalidad, Tasa de Interés …

Rosa Matilde Guerrero Murgueytio

En Ecuador: I) La partitura: *Ley Orgánica de Protección de Datos Personales (2021), Ley Fintech (2022). II) La afinación avanza con normativa secundaria en protección de datos, las entidades financieras privadas (IFIs) deben adoptar ISO 20022 hasta noviembre 2026, antesala de los pagos inmediatos. III) La dirección y supervisión exige coordinar a cinco supervisores; el CONCIF debe probar su eficacia e implementarse con estándares prospectivos apoyados en inteligencia artificial. IV) Y, el público: tema apremiante, mientras el 40% más pobre pierda asientos y uno de cada tres adultos permanezca fuera del sistema, una parte grande de la sala no está siendo escuchada. Si las respuestas son afirmativas, el resultado es una sinfonía armónica; caso contrario es un virtuosismo fragmentado, inaudible en conjunto.

La partitura es una oportunidad para que las IFIs ecuatorianas ofrezcan finanzas abiertas mediante API bajo estándares. El siguiente paso sería implementar una hoja de ruta pública: datos prioritarios, consentimiento comprensible, responsabilidades entre IFIs y terceros, estándares de interoperabilidad con métricas de inclusión. Profundizar la supervisión para que la apertura de datos no se separe de la privacidad, la ciberresiliencia y la protección al consumidor.

* Monitoreos ubican Ecuador, fase de planificación (Fiskil, 2026).