Lo que debes saber

• Afiliados con 30 años de aportes al IESS recibirán una pensión mínima de $385,60 en 2026.
• La jubilación del IESS se solicita en línea con cédula, clave y requisitos cumplidos
• Las pensiones mínimas y máximas se definen a partir del salario básico unificado de cada año.

El Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) permite a los afiliados acceder a una pensión mensual cuando cumplen los requisitos de edad, cese laboral y tiempo de aportación. Los montos mínimos y máximos dependen de varios factores, como el tiempo de aportación del jubilado. 

Según el portal de la institución, las pensiones mínimas y máximas están expresadas en función del salario básico unificado (SBU), que es de $482 para 2026. 

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Así, por ejemplo, un afiliado que aportó al IESS durante 10 años deberá recibir un mínimo del 50 % del SBU, es decir $241, y un máximo del 250 % de la remuneración básica, o $1.205.

¿Cuál es la pensión mínima que me debe dar el IESS en 2026 si aporté por 30 años?

Así, un afiliado que aportó por treinta años deberá recibir un mínimo de $385,6 en 2026.

¿Cómo accedo a la jubilación del IESS?

Existen cuatro formas de acceder a la jubilación ordinaria:

Además de cumplir con la edad y los aportes, el afiliado debe haber cesado su relación laboral, registrar el aviso de salida, no mantener obligaciones pendientes con el IESS como empleador y contar con una cuenta bancaria personal registrada en el sistema. Los aportes correspondientes al último mes trabajado también deben estar cancelados.

La solicitud se presenta a través del portal del IESS, utilizando el número de cédula y la clave personal. Cuando se cumplen todos los requisitos, el sistema procesa la solicitud de forma automática y el depósito de la pensión se realiza en la cuenta bancaria registrada.

Los jubilados reciben doce pensiones al año. También tienen derecho a la décima tercera pensión y a la décima cuarta pensión, de acuerdo con la normativa vigente y la región donde residen.

LO QUE DEBES SABER

• La Asamblea debate una reforma al Código Monetario y Financiero, la norma que regula el sistema financiero del país. El cambio central: que la mora se cobre solo sobre el capital de las cuotas vencidas.
  
• El anatocismo ocurre cuando un banco suma los intereses impagos al capital y sobre ese monto inflado cobra nuevos intereses. La deuda crece como bola de nieve aunque el cliente no gaste más.
  
• La reforma prohíbe usar la novación de créditos para disfrazar el cobro de interés sobre interés. También veta incluir seguros, comisiones o gastos administrativos en el cálculo de la mora.
  

Si alguna vez sintió que su deuda con el banco crece más rápido de lo que puede pagar, probablemente fue víctima de anatocismo: la práctica de sumar intereses impagos al capital para cobrar nuevos intereses sobre ese monto inflado.

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Un proyecto de ley reformatorio al Código Orgánico Monetario y Financiero (COMYF) propone reglas concretas para erradicar esa práctica. 

La iniciativa ya superó su primer debate en el pleno de la Asamblea Nacional, el pasado 2 de julio.

La práctica ya está prohibida por el artículo 308 de la Constitución y por el artículo 130 del COMYF. 

Pero la falta de normativa secundaria ha permitido que se aplique de formas encubiertas.

El informe fue aprobado en la Comisión de Régimen Económico con seis votos a favor y cuatro en contra. La ponente es Nathaly Farinango.

Tres formas de cobrar interés sobre interés

El informe identifica tres modalidades de anatocismo en Ecuador:

Las tres modalidades producen el mismo resultado: una deuda que crece de forma desproporcionada.

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¿Qué propone la reforma?

El artículo 194.1 que se propone agregar al COMYF establece tres reglas:

Esto ataca una práctica común: la novación de créditos. Algunas entidades ofrecen un "nuevo crédito" que suma capital, intereses, multas y gastos de cobranza.

Sobre ese monto total se calculan nuevos intereses. El proyecto busca cerrar ese camino.

Transparencia en los estados de cuenta

El artículo 152.3 obliga a las entidades financieras a informar la metodología de cálculo de las tasas de interés. También exige un desglose en los estados de cuenta que diferencie capital de intereses.

En tarjetas de crédito con pagos mínimos pactados, si el cliente cumple con ese pago, no cabe el cálculo de intereses de mora. Lo establece el numeral 12 del artículo 255.

Se refuerzan además las competencias de la Superintendencia de Bancos para supervisar el cobro de tarifas y comisiones.

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Lo que se dijo en el pleno

El asambleísta Alfredo Serrano (PSC) dijo que el proyecto es positivo pero le falta lo más importante: sanciones. Para ilustrar los abusos que quedarían sin castigo, expuso un caso que conoce de cerca.

Un usuario pagó casi toda su tarjeta de crédito pero olvidó $14. Por 25 días de atraso, el banco le cobró $22,70 en intereses y $8,93 por gastos de cobranza. Por una deuda de $14 terminó pagando $32.

Ese usuario denunció el cobro ante la Superintendencia de Bancos y tras dos meses no recibió respuesta. "Ponemos prohibiciones, pero nos olvidamos de poner sanciones", afirmó Serrano.

El legislador Adrián Castro (ADN) agregó que el anatocismo no es un problema aislado. Precisó que en todas las liquidaciones de cooperativas los investigadores detectan esa práctica. "Han tenido que pasar 18 años desde la Constitución de 2008 y no existe ley que regule estas materias", afirmó.

Lo que falta por definir

El debate dejó consenso sobre prohibir el anatocismo. Pero varios legisladores advirtieron que la ley carece de sanciones.

Sin consecuencias claras para las entidades que incumplan, las normas podrían quedarse en el papel. El proyecto regresó a comisión para segundo debate.

Lo que debes saber

• La caída del precio internacional del petróleo no garantizaría una reducción de los precios de la gasolina extra, ecopaís y el diésel desde el 12 de julio, debido al sistema de bandas y los subsidios vigentes.
  
• El diésel continúa presionado por los altos costos internacionales de refinación, por lo que una rebaja más significativa podría darse entre agosto y octubre.
  
• La gasolina súper seguirá reflejando directamente las variaciones del mercado internacional, al no estar subsidiada ni formar parte del sistema de bandas.

El precio internacional del petróleo West Texas Intermediate (WTI), que sirve de referencia para Ecuador, mantiene una tendencia a la baja desde mediados de junio de 2026, tras el acuerdo entre Irán y Estados Unidos. Entre lo que va de julio de 2026 y junio cayó un 18,47 %. Sin embargo, esa reducción no necesariamente se reflejaría en los precios de las gasolinas extra, ecopaís y del diésel que regirán en el país desde el 12 de julio.

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El sistema de bandas, que se emplea para actualizar el precio de las gasolinas extra, ecopaís y diésel; y los altos subsidios que reciben estos productos limitarían, un ajuste a la baja desde este 12 de julio de 2026, según especialistas consultados por Diario EXPRESO.

José Xavier Orellana Giler, socio de Andes Legacy Advisors, considera que la probabilidad de una reducción estructural de los combustibles es "extremadamente baja", debido a que el sistema de bandas vigente en Ecuador no responde al precio diario del petróleo, sino un precio promedio.

"El ajuste de precios no responde a una decisión discrecional del Gobierno, sino a un mecanismo algorítmico que procesa el promedio de los últimos 20 días del Precio de Paridad de Importación (PPI)", explica.

Además, este sistema permite solo reducciones de hasta el 10 % cada mes.

¿Por qué no bajarían los combustibles?

A ello se suman dos factores internacionales que mantienen elevada la cotización de los combustibles refinados:

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• La alta demanda propia del verano en Estados Unidos, cuando aumenta el consumo de gasolina por los desplazamientos vacacionales.

• La política de producción de la OPEP+, que continúa limitando la oferta mundial de petróleo.

El problema ya no es solo el petróleo

Orellana explica que el costo que enfrenta Ecuador depende principalmente del Precio de Paridad de Importación, que incorpora el valor de los combustibles refinados en la Costa del Golfo de Estados Unidos, además del transporte hasta el país.

En el caso del diésel, la presión continúa siendo mayor porque el denominado la diferencia entre el precio del diésel refinado y el petróleo crudo (crack spread ) permanece en niveles elevados, entre $18 y $25 por barril.

Esto mantiene altos los costos de importación del combustible utilizado principalmente por el transporte pesado.

Los subsidios también influyen

Aparte, influye el peso que tienen los subsidios en la extra, ecopaís y diésel prémium. Estas subvenciones que entrega el Estado representan $1,02, $,1,17 y $1,60 por galón, respectivamente, refiere Ivo Rosero, presidente de la Cámara Nacional de Distribuidores de Derivados de Petróleo del Ecuador (Camddepe).

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“Para que el consumidor tenga un impacto hacia abajo en el precio, primero deben absorberse todos los valores del subsidio, que actualmente son bastante altos”, precisa Rosero.

¿Cuándo bajará el precio de los combustibles?

Ante este escenario, Rosero proyecta que los precios de los combustibles -que se actualizan dentro del sistema de bandas- no varíen este 12 de julio.

Así, aunque no se prevé una reducción para julio, Orellana considera que el diésel tendría mayores probabilidades de registrar una disminución entre agosto y octubre, siempre que continúe la moderación de los precios internacionales.

Para las gasolinas extra y ecopaís, en cambio, estima una estabilización o, en el mejor de los casos, variaciones hacia la baja a partir del 12 de agosto, dentro del límite del 10 % mensual que establece el sistema de bandas.

La súper seguirá dependiendo del mercado

El panorama es diferente para la gasolina súper, cuyo precio está liberalizado. Al no recibir subsidios ni estar sujeta al mecanismo de bandas, su valor refleja directamente las variaciones del mercado internacional

En este producto, en cambio, se proyecta una reducción que permitiría que el galón se comercialice por debajo de los $5. Según fuentes del sector de distribuidores de derivados la súper podría bajar alrededor de 80 centavos a partir del 12 de julio de 2026.

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Actualmente, el galón de gasolina extra y ecopaís se comercializa en $3,3, mientras que el diésel prémium se ubica en $3,25. Por su parte, el precio referencial de la súper es de $5,70 por galón. Estos valores se mantendrán hasta el próximo 11 de julio de 2026, cuando Petroecuador anuncie los nuevos valores oficiales de los combustibles.

Ecuador mantiene combustibles más baratos que sus vecinos

A pesar de las recientes alzas, Ecuador continúa registrando algunos de los precios más bajos de combustibles frente a los países vecinos.

Según datos de GlobalPetrolPrices actualizados hasta el 29 de junio de 2026, el galón de gasolina cuesta:

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En diésel:

Según informó el Ministerio de Producción, Comercio Exterior e Inversiones, el proceso también tiene como objetivo fortalecer la relación comercial entre ambos países y generar nuevas oportunidades para los sectores productivos nacionales.

El encuentro del lunes entre representantes ecuatorianos y dominicanos se desarrolló de manera virtual y tuvo como objetivo negociar el acceso a mercados, reglas de origen, facilitación del comercio, medidas sanitarias y fitosanitarias, obstáculos técnicos al comercio, defensa comercial, solución de controversias y asuntos institucionales. Temas que permiten establecer reglas claras para facilitar el comercio y promover una mayor competitividad para los sectores productivos.

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La venta de motocicletas en Ecuador crece en un 18 % hasta junio y registra su mejor semestre

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Esta primera reunión llegó después de que ambos países suscribieran en mayo pasado los lineamientos técnicos para iniciar la negociación. El documento fue firmado por la viceministra de Comercio Exterior del Ecuador, Ivanova Cereceda, junto al viceministro de Comercio Exterior de República Dominicana, Daniel Peña, durante una reunión oficial.

Este proceso se llevó a cabo días después de que el presidente del país, Daniel Noboa, y su homólogo de República Dominicana, Luis Abinader, acordarán en Punta Cana iniciar negociaciones comerciales.

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¿Qué representa República Dominicana para Ecuador?

El Gobierno ecuatoriano considera al mercado dominicano una plataforma estratégica, no solo por el dinamismo de su economía, sino por su ubicación como puerta de entrada al Caribe.

De acuerdo a los datos de Producción, en 2025, las exportaciones ecuatorianas hacia ese país alcanzaron los $148 millones, frente a importaciones por $19 millones, lo que permitió registrar una balanza comercial positiva para el país, de $128 millones. Además, entre enero y marzo de 2026, las exportaciones crecieron 11,4 % en comparación con el mismo período del año anterior.

Los principales productos que Ecuador exporta a República Dominicana son tabaco en rama, aparatos eléctricos, manufacturas de metal, camarón y flores naturales.

La segunda ronda de negociaciones se desarrollará de manera presencial en República Dominicana en las próximas semanas, informó Producción.

Lo que debes saber

• La devolución del IVA para adultos mayores y personas con discapacidad llegó a la Corte Constitucional.
• Tras el rechazo de instancias judiciales ordinarias, el caso fue admitido a trámite y busca que el Estado pague los valores acumulados que, según los afectados, registran retrasos de hasta un año.
• Además, el reclamo podría ampliarse para incluir los cambios aplicados por el SRI que redujeron los consumos reconocidos para este beneficio.

La Corte Constitucional (CC) admitió a trámite, el pasado 18 de junio de 2026, la Acción Extraordinaria de Protección que fue impulsada por el Frente Nacional por un Nuevo IESS, que busca que el Estado ecuatoriano se ponga al día con la devolución del Impuesto al Valor Agregado (IVA), que beneficia a adultos mayores y personas con discapacidad. 

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El trámite terminó en la Corte, luego de un largo recorrido por las instancias judiciales ordinarias de Pichincha que cerraron las puertas a los reclamos presentados, desde noviembre del año pasado. "La Ley de Garantías Jurisdiccionales y Control Constitucional establece que cuando los jueves de la vía ordinaria niegan una causa, debe ser la Corte, como organismo máximo de protección de derechos, la que se pronuncie en última instancia , dijo Henry Yánez, presidente del gremio que impulsa la causa. 

El caso, explica el dirigente, ya ingresó a trámite y, tras un sorteo, recayó en el despacho de la jueza Karla Andrade Quevedo, quien deberá dirimir con prioridad este tema. 

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¿Qué implica este reclamo?

La demanda presentada busca que el Estado se ponga al día en el pago de estas compensaciones. 

Según el Servicio de Rentas Internas (SRI), el  Gobierno de Ecuador ha acreditado $ 184,6 millones por concepto de devolución del IVA a los grupos prioritarios entre enero y junio de 2026. No obstante, no ha informado a cuánto ascienden los montos atrasados. 

"En mi caso personal, me han devuelto hasta diciembre de 2025; es decir, están atrasados 6 meses, pero hay compañeros a los que no le han pagado 8 meses, un año", dice Yánez. Esto, pese a que la ley establece que la devolución debe hacerse en un plazo de 60 días, para los adultos mayores, y con urgencia a quienes poseen algún tipo de discapacidad. 

Por tiempos, precisa Yánez, esta causa no llegó a abordar la reciente eliminación de segmentos que, en enero de este año, el  SRI dispuso para aplicar este beneficio.

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La devolución por consumo de combustible, comunicación o costos de transporte y actividades culturales, ya no se toman en cuenta en el reembolso de valores, y eso también está afectando a los adultos mayores. Ante eso, dijo Yánez, la próxima semana presentará un adendum, que permita a la autoridad judicial conocer que con esta reforma también se estarían vulnerando derechos.

"El artículo 37 de la Constitución dice tácitamente que los adultos mayores están exentas del pago de tributos, lo que significa que estamos exentos  de pagar impuestos, tasas y contribuciones", recuerda el experto. 

Lo que debes saber

• Las empresas impulsan proyectos hidroeléctricos y fotovoltaicos para reducir costos y asegurar el suministro eléctrico.
• La autogeneración representa un ahorro frente a la compra de energía de la red y permite comercializar excedentes.
  
• Ricardo Buitrón, consultor hidroeléctrico, sostiene que la inversión privada complementa, pero no reemplaza, la planificación y las inversiones que debe realizar el Estado.

La inversión extranjera directa (IED) en Ecuador alcanzó $431,5 millones entre enero y marzo de 2026, un crecimiento de 85,7 % frente al mismo período de 2025 y uno de los mayores flujos para un primer trimestre desde 2016, según datos el Banco Central del Ecuador (BCE). Sin embargo, este incremento no se reflejó en el sector eléctrico, que recibió apenas $365.800 de capital extranjero.

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Las estadísticas del BCE muestran que la actividad de electricidad, gas y agua concentró apenas el 0,08 % de toda la inversión extranjera registrada en el país durante el trimestre. Solo el sector de servicios comunales, sociales y personales recibió menos inversión, al no registrar ingresos de capital.

En función de estos resultados, la actividad de electricidad, gas y agua se ubicó muy por debajo de:

El bajo nivel de inversión contrasta con el momento que atraviesa el sistema eléctrico ecuatoriano. El país necesita incorporar alrededor de 1.300 MW para enfrentar el estiaje 2026-2027.

Los resultados distan también del plan del Gobierno, anunciado el 20 de abril pasado, de incorporar de 920 megavatios (MW) en arrendamiento y la compra de nueva infraestructura en este año.

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A ello se suma el Decreto Ejecutivo 32, que obliga a los grandes consumidores eléctricos (AV1 y AV2), entre ellos mineras, cementeras y acereras, a implementar proyectos de autogeneración hasta diciembre de 2026.

El desafío para el sector eléctrico

A pesar de este escenario, el reducido flujo hacia electricidad, gas y agua evidencia que el sector todavía no logra captar capital extranjero para desarrollar nuevos proyectos de generación.

Las cifras del BCE muestran además que la actividad mantiene un comportamiento irregular. Tras recibir $4,64 millones en el primer trimestre de 2025, cayó en el segundo trimestre ($109.000). Luego registró $2,21 millones en el tercero, cerró el cuarto trimestre con una salida de capitales de $7,57 millones y volvió a terreno positivo con apenas $365.800 entre enero y marzo de 2026.

Estos resultados ocurren pese a que tras la crisis eléctrica de 2024 se realizaron reformas a la normativa para flexibilizar la participación privada en generación, aunque el rol de este sector no es nuevo.

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Ricardo Buitrón, consultor en proyectos hidroeléctricos, precisa que la participación del sector privado en generación comenzó a consolidarse desde mediados de la década de 1990, cuando la legislación abrió la posibilidad de que empresas privadas desarrollaran proyectos para abastecer al Sistema Nacional Interconectado (SNI) o cubrir su propia demanda.

Las iniciativas en un inicio debían ser hasta 10 MW, luego de hasta 50 MW y actualmente pueden ascender hasta 100 MW.

Para Buitrón, este tipo de inversiones permiten asegurar el abastecimiento eléctrico, pero también pueden ofrecer rentabilidad porque los costos de producción de energía resultan más asequibles frente a los que ofrecen las empresas distribuidoras.

Sin embargo, el especialista advierte que el país no puede depender exclusivamente de estas inversiones para resolver los problemas estructurales del sector eléctrico. Buitrón sostiene que el Estado debe mantener un papel irrenunciable en la planificación, regulación y expansión del sistema eléctrico para garantizar la provisión de este servicio publico, como establece la Constitución.

"El Estado debe participar porque, de lo contrario, estaría dejando todo en manos de la iniciativa privada y, si no hay interés de invertir, pueden producirse desabastecimientos de energía eléctrica."

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El crecimiento de la IED no provino principalmente de nuevos proyectos

El Banco Central explicó que el aumento de la inversión extranjera estuvo impulsado principalmente por las utilidades reinvertidas, que ascendieron a $246,7 millones y representaron el 57 % del flujo total registrado en el trimestre.

A ello se sumaron $138,8 millones en acciones y otras participaciones de capital, rubro que incluye operaciones como capitalización de reservas y compensación de créditos entre empresas de inversión directa, mientras que el componente denominado "otro capital" aportó $46 millones.

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Esto significa que el crecimiento de la IED respondió en gran medida a decisiones financieras y contables de empresas que ya operan en Ecuador, más que a la materialización de nuevos proyectos de inversión.

Solo en junio, el mercado vendió 30.476 unidades, lo que representó un crecimiento del 33,5 % en comparación a junio de 2025.

Así, los datos reflejan que el segmento de las motos es uno de los principales pilares del mercado automotriz que atraviesa un buen momento, de acuerdo con las cifras de la Asociación de Empresas Automotrices del Ecuador (Aeade).

Este resultado además consolida una tendencia que el mercado de motocicletas sostiene desde el año 2020, pasando de 52.560 en el primer semestre de ese año a 96.000 en el primer semestre de 2023; luego a los 129.347 en el mismo periodo de 2025 y finalmente a más de 150.000 en lo que va de este año.

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¿En qué provincias se comercializan más motocicletas?

De acuerdo con las cifras de Aeade en este 2026, cinco provincias concentran el 58,5 % de las ventas de motocicletas. Guayas lidera el mercado con el 27 %, le sigue Pichincha con el 11, 9 %, después está Los Ríos con el 9,6 % y Manabí con el 9, 5 %.

Según Genaro Baldeón, presidente ejecutivo de la Aeade, el dinamismo del segmento responde a condiciones de mercado favorables para el consumidor. “Las facilidades de acceso al crédito y la posibilidad de financiamiento directo en las principales empresas comercializadoras de motocicletas impulsan las ventas en este segmento”, explica.

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¿Cuáles son las marcas de motocicletas más vendidas en Ecuador?

En el primer semestre de este año destacan cuatro marcas de motos que fueron las más demandadas:

LO QUE SE DEBE SABER

• El BCE reportó $431,5 millones de IED en el primer trimestre de 2026, un récord, pero el 57% corresponde a ganancias reinvertidas por empresas que ya operan en el país, no a capital nuevo llegado del exterior.
  
• Un impuesto de agosto de 2025 gravó las ganancias no repartidas, lo que empujó a las empresas a capitalizar esos recursos. Ese movimiento contable se registró como inversión extranjera aunque no entraron divisas nuevas.
  
• La minería recibió apenas $23,3 millones pese a proyecciones oficiales de $1.500 millones para el año. La tasa minera frenó decisiones de inversión por $7.000 millones, según el exministro Legarda.
  

El Banco Central del Ecuador (BCE) anunció esta semana un récord: $431,5 millones de inversión extranjera directa (IED) en el primer trimestre de 2026, un 85,7% más que en el mismo período de 2025 y el mayor flujo para un arranque de año en más de una década. Triplica al de 2024.

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Pero al abrir la composición, la cifra se desdibuja. No se trata de nuevos capitales que cruzan la frontera, sino en su mayoría de dinero que ya estaba aquí y que, por efecto de una reforma tributaria, cambió de casillero contable.

¿Qué hay detrás de la cifra?

El propio boletín oficial del BCE lo desliza sin darle peso. De los $431,5 millones, la inversión se desglosa así:

• $246,7 millones (57%) en utilidades reinvertidas de empresas ya instaladas.

• $138,8 millones (32%) en acciones y participaciones de capital, con movimientos contables como capitalización de reservas y compensación de créditos.

• $46 millones (11%) en otro capital, por préstamos entre casas matrices y filiales locales.

Capitalizar reservas significa trasladar dinero de una cuenta patrimonial a otra dentro del mismo balance. Compensar créditos implica convertir deuda con la casa matriz en acciones. En ambos casos el patrimonio crece en el registro, pero no entra dinero nuevo al país.

En las notas de su base de datos, el BCE admite que "estas transacciones no implican necesariamente un ingreso de divisas al país".

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¿Por qué creció la inversión?

Daniel Legarda, exministro de Comercio Exterior e Inversiones, explicó que el comportamiento tiene una causa precisa: el impuesto a las utilidades no distribuidas, introducido en agosto de 2025. 

La norma creó un gravamen sobre las ganancias acumuladas que las empresas mantenían en sus balances sin repartir a los accionistas, lo que las empujó a capitalizar esos recursos para evitar el cobro.

"A partir de esa fecha empiezas a ver que los registros de inversión societaria crecen bastante y crecen por reinversión", dijo. Según datos públicos de la Superintendencia de Compañías, precisó, el 96% del incremento se explica por ese rubro.

El analista económico Alberto Acosta coincidió: "Eso se reportó como inversión extranjera, pero no es ingreso de capital nuevo fresco, sino reinversión de capital producido localmente", explicó.

Acosta aclaró que la reinversión no es en sí una mala señal: demuestra que quienes ya operan en el país confían en sus negocios. "Lo que sí necesitamos es eliminar las barreras para que vengan mucho más inversionistas, no contentarnos solo con quienes ya están", agregó.

José Orellana, consultor con experiencia en McKinsey & Company, agregó una lectura desde la banca de inversión. 

Las multinacionales, en un entorno dolarizado con crédito caro por un riesgo país aún elevado, prefieren financiar su inversión con flujo de caja local.

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"Esto demuestra que las operaciones en Ecuador son rentables, pero debe leerse como eficiencia del capital existente, no como una apuesta de un nuevo inversionista que cruza la frontera", advirtió.

Orellana también desmontó el dato geográfico: los $105,1 millones desde Singapur corresponden a la compra de concesiones mineras de la estatal chilena Codelco. "Es optimización de portafolio, no creación de nueva infraestructura", precisó.

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¿Qué dicen los datos trimestrales?

La serie del BCE confirma el punto de quiebre. En el primer y segundo trimestre de 2025, la IED fue de $232 millones y $112 millones. 

En el tercero, tras la reforma, saltó a $566 millones. En el primer trimestre de 2024 apenas fue de $111 millones.

Las utilidades reinvertidas pasaron de $87 millones a $321 millones en ese lapso. El patrón se sostuvo en el cuarto trimestre ($439 millones) y en el primero de 2026.

¿Dónde se concentra el flujo?

Mientras el dato agregado sube, la inversión en sectores transformadores se contrae. 

La minería apenas recibió $23,3 millones en el primer trimestre de 2026. Legarda explicó que la tasa minera, un cobro anticipado del sector, desactivó un portafolio de $7.000 millones.

"Eso se desdibujó y al menos se retrasaron las inversiones", dijo. El flujo se concentró en comercio ($149,4 millones), agricultura ($101,8 millones) y manufactura ($90,7 millones), sectores donde, según Orellana, predomina la "expansión defensiva y tecnificación de incumbentes".

¿Qué frena al capital privado?

Acosta apuntó al problema de fondo: "No es que el inversionista no quiere venir, es que no permitimos que venga", afirmó. La Constitución de 2008 reservó los sectores estratégicos al Estado: solo por excepción se permite inversión mixta, y solo si esta falla, privada.

"No existe un mercado eléctrico mayorista, los precios son políticos", dijo. Eso significa que el precio de la electricidad no responde a la oferta y la demanda, sino a decisiones del Gobierno. 

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Da lo mismo que sobre o falte energía: la tarifa no cambia, y sin esa señal un inversionista no puede calcular rentabilidad.

Acosta comparó con Colombia, donde una empresa italiana anunció $2.000 millones en generación eléctrica. Las dos reformas eléctricas aprobadas desde los apagones de 2024, aseguró, fueron "cosméticas".

Legarda matizó que hay señales macro positivas: el riesgo país ha bajado a mínimos de doce años, la inflación es menor y eso abarata el crédito. También destacó sectores con dinámica propia, como el camaronero, que por su fortaleza exportadora arrastra inversión en balanceados y logística.

Pero advirtió que falta un plan productivo articulado. "Si le preguntas a cualquier empresario cuál es el plan de inversión productiva del Gobierno, pocos van a darte una respuesta. Se conocen los objetivos fiscales, pero no los productivos", afirmó.

El informe anual de la Cepal aporta contexto regional: Ecuador creció 191% en IED durante 2025, pero la reinversión de utilidades aumentó un 230% y el 71% del flujo se dirigió al sector servicios. En Perú, el 94% de la IED de 2025 también fue reinversión, aunque en Ecuador el efecto contable y tributario es aún más pronunciado.

Orellana aclaró que el dato es correcto en términos metodológicos —el BCE aplica los estándares del Manual de Balanza de Pagos—, pero advirtió que celebrar el titular sin auditar la composición es "una oportunidad perdida".

Para Acosta, el fondo del problema sigue intacto: "Hemos creado un modelo pensado para que la inversión no venga, y el modelo ha sido muy eficiente", dijo.

Lo que debes saber

• Científicos identificaron cuatro nuevos grupos genéticos de cacao en Perú, ampliando de 10 a 14 las variedades genéticas conocidas.
  
• Dos de estos nuevos grupos podrían producir granos de alta calidad y mejor aroma, con potencial para el mercado prémium del chocolate.
  
• El hallazgo fortalece la conservación de los recursos genéticos del cacao y abre oportunidades para mejorar la productividad y competitividad de la industria.

El análisis genético de cientos de árboles de cultivos tradicionales de cacao en fincas en Perú reveló cuatro nuevas variedades que no habían sido identificadas hasta ahora y que podrían ayudar a mejorar la conservación del producto y optimizar esta industria.

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El estudio, realizado por científicos del Centro de Investigación del Cacao de la Universidad de las Indias Occidentales de Trinidad y Tobago y de la Universidad Nacional Toribio Rodríguez de Mendoza, en Perú, analizó la diversidad de cacao peruano. Los resultados se publicaron en PLOS One.

Estos granos son el pilar de la industria multimillonaria del chocolate a escala mundial. En Perú, el octavo mayor productor de cacao, más de 80.000 familias agricultoras dependían en 2024 de este cultivo.

Muchas fincas peruanas cultivan variedades de cacao silvestres y semisilvestres que no han sido alteradas significativamente por la cría selectiva o la ingeniería genética.

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Las nuevas variedades de cacao, papa y trigo del INIAP prometen más producción y menos agroquímicos

Liz Briceño

Investigaciones previas sugerían que los árboles de cacao nativos cultivados en Perú y otros países podían dividirse en 10 grupos, según su diversidad genética pero estudios recientes, ponen en duda esta distribución. 

Para ahondar en la comprensión del tema, el equipo analizó la diversidad genética de 390 árboles de cacao silvestres y semisilvestres cultivados en fincas nativas de varias regiones de esta nación.

En concreto, buscaron diferencias de una sola letra en el código de ADN de árboles individuales para esclarecer su diversidad y clasificarlos en grupos genéticamente similares.

El análisis reveló cuatro grupos genéticos previamente no identificados, que se suman a los 10 conocidos. Algunos de los árboles analizados pertenecían a un solo grupo puro y otros eran mezclas.

Además, descubrieron que diferentes regiones de Perú tenían sus propias “firmas” genéticas distintivas, lo que resalta diferencias geográficas a pequeña escala en la composición de los árboles cultivados.

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Mayra Pacheco Pazmiño

Resultados pueden mejorar la industria

Dos de los cuatro nuevos grupos poseen una ascendencia que sugiere que podrían producir granos de una calidad especialmente alta y de excelente sabor.

El análisis también ayudó a aclarar la ascendencia de una variedad de cacao en particular conocida como CCN 51, que fue cultivada deliberadamente para tener un alto rendimiento y resistencia a enfermedades, y que tiene una importancia económica cada vez mayor.

Los investigadores creen que estos hallazgos podrían ayudar a los esfuerzos de conservación y mejorar la industria del cacao peruano.

La caracterización de estos cuatro nuevos grupos sugiere que Perú alberga recursos genéticos únicos que podrían explorarse en busca de rasgos valiosos para el mercado del cacao y el chocolate.

Los árboles de cacao de Perú comparten un hilo genético común

Para los autores, el estudio revela que “si bien los árboles de cacao de Perú comparten un hilo genético común en todo el país, cada región alberga una firma genética única y hemos logrado identificar con éxito cuatro linajes de cacao completamente nuevos. Este mapa no solo reforma nuestra comprensión del panorama genético de Perú, sino que proporciona un nuevo recurso tangible para la conservación y la industria del chocolate de aroma fino”.

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Ecuador con tareas pendientes para blindar ingreso de su oferta exportable agrícola a Europa

Julissa Agualongo Cruz

Los investigadores agregaron: “Fue revelador darnos cuenta de que estos invaluables tesoros genéticos no estaban encerrados en un laboratorio. Estaban, literalmente, creciendo en los patios traseros de los agricultores, esperando ser caracterizados y valorados para el mercado prémium”, subrayan.

En 2025 las exportaciones de cacao representaron $1.510 millones, un 22 % más frente al año anterior. Mientras tanto, en volumen fueron 169.987 toneladas, que significa un alza del 9 % en relación a 2025, según datos de Fresh Fruit.         

Economía y negocios

Reformas a la Ley de Inquilinato: especialistas buscan que el pago de garantía quede establecido

Vanessa López

Según comunicó la directora de Recursos Humanos de la compañía, Amy Coleman, la decisión responde a la necesidad de "ajustar recursos, inversiones y esfuerzos" en "un entorno tecnológico que evoluciona a gran velocidad".

La ejecutiva subrayó que los cambios en la forma de desarrollar y utilizar la tecnología se están produciendo "más rápido que en cualquier otro momento" de su trayectoria en la empresa.

El recorte tiene fuerte impacto en Xbox

Dentro del ajuste, la división de videojuegos Xbox será una de las más afectadas, con la salida de alrededor del 20 % de su plantilla.

Su consejera delegada, Asha Sharma, explicó en un mensaje interno que unos 1.600 despidos se ejecutarán de forma inmediata, mientras que otros 1.600 se producirán de manera progresiva hasta el ejercicio fiscal de 2027.

"Reconozco que una reestructuración de un año genera desafíos", señaló Sharma.

La reducción de personal se enmarca en un proceso más amplio de transformación del gigante tecnológico, que ya llevó a cabo varias rondas de despidos el año pasado, cuando eliminó unos 9.000 puestos.

Economía y negocios

El sector turístico se prepara con Guía de Avistamiento para la llegada de las ballenas

Vanessa López

Microsoft, que hoy perdía un 1,51 % en bolsa tras la apertura, es además la compañía con peor comportamiento entre las grandes tecnológicas en lo que va de 2026, con una caída cercana al 19 %, en un contexto en el que los inversores cuestionan el impacto de la IA generativa en su negocio.

En los últimos trimestres, la empresa ha registrado avances en su negocio de computación en la nube y en LinkedIn, aunque otras áreas como Windows, dispositivos Surface y Xbox han mostrado debilidad o descenso de ingresos.

Al finalizar, el presidente de la Asamblea dispuso que el proyecto regrese a la Comisión de Justicia para elaborar el informe para segundo debate y desde el mes de junio también han comparecido especialistas en derecho inmobiliario, académicos y representantes del sector para presentar sus observaciones técnicas.

La iniciativa que ya superó el primer debate en abril no consistía en un solo proyecto nuevo, sino en la unificación de varias propuestas legislativas presentadas desde 2019.

Economía y negocios

El sector turístico se prepara con Guía de Avistamiento para la llegada de las ballenas

Vanessa López

¿Qué se ha venido proponiendo?

Entre los cambios principales que se impulsan está el reconocimiento expreso en la normativa que los contratos pueden celebrarse de forma escrita o verbal, estableciendo reglas más claras para ambas modalidades. Actualmente la ley sí reconoce esas dos vías de negociación, pero en la práctica siempre prevalece la escrita.

Además, se busca regular mejor las garantías o depósitos, incluyendo propuestas para fijar plazos para su devolución, aunque la ley vigente no obliga al arrendatario a pagar una garantía o al propietario exigir un depósito. No obstante, la garantía siempre ha sido uno de los requisitos principales en Ecuador para poder alquilar un inmueble y de acuerdo a los impulsores del proyecto, la entrega de dinero como garantía es necesario para reparar daños.

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Gobierno canalizó $758 millones en créditos a través de cooperativas entre 2023 y 2026

Mayra Pacheco Pazmiño

Otros cambios que se impulsan

Entre otros cambios que se impulsan está el fortalecimiento de las obligaciones de propietarios e inquilinos respecto al mantenimiento del inmueble, reparaciones y responsabilidades por daños; modernizar el registro de contratos para brindar mayor seguridad jurídica; incorporar la mediación como mecanismo para resolver conflictos antes de acudir a juicio y que ésta tenga límites de tiempo y sanciones para evitar que sea utilizada únicamente para retrasar procesos judiciales; actualizar la ley para armonizarla con el Código Orgánico General de Procesos, eliminando referencias al antiguo Código de Procedimiento Civil y regular el alquiler de vivienda de corta y mediana duración.

Entre los expertos que han intervenido con propuestas técnicas están Francisco Paredes, especialista en derecho internacional, y Juan Arévalo, profesional en Derecho de la Empresa.

Una vez que el informe para el segundo debate esté listo, el Pleno convocará al segundo debate para analizar y aprobar o no los cambios.

El lanzamiento se realizó recientemente en la Vitrina Turística Empresarial de Avistamiento de Ballenas, en la que participaron operadores turísticos, agencias de viajes, prestadores de servicios de distintas provincias del país y representantes del Gobierno para fortalecer la promoción y comercialización de este producto turístico estratégico para la costa ecuatoriana.

“La jornada permitió generar acercamientos comerciales entre operadores de los principales destinos de observación de ballenas jorobadas y representantes de la cadena de comercialización turística nacional, con el objetivo de ampliar oportunidades de negocio, diversificar la oferta y fortalecer el posicionamiento de los destinos costeros durante la temporada de avistamiento”, menciona en un comunicado el Ministerio de Producción.

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Gobierno canalizó $758 millones en créditos a través de cooperativas entre 2023 y 2026

Mayra Pacheco Pazmiño

Se reactiva el turismo en las playas

La temporada de avistamiento de ballenas jorobadas se desarrolla entre junio y septiembre de cada año, y constituye uno de los principales productos de turismo de naturaleza del Ecuador. Los destinos de Salinas y Ayangue, en Santa Elena; Puerto López y Manta, en Manabí; y Atacames, en Esmeraldas, reciben cada año a miles de visitantes nacionales e internacionales atraídos por esta experiencia.

Los principales mercados nacionales que visitan estos destinos provienen de Pichincha, Guayas, Azuay, Chimborazo y Cotopaxi. En el ámbito internacional destacan visitantes de Estados Unidos, Colombia, Alemania, Francia, España y Canadá, así como un crecimiento sostenido de viajeros procedentes de China y Japón.

Esta actividad genera beneficios para aproximadamente 1.747 personas vinculadas de manera directa e indirecta a la cadena de valor turística, incluyendo operadoras, guías, embarcaciones autorizadas, establecimientos de alojamiento, restaurantes, artesanos y emprendimientos locales.

Actualmente, el país cuenta con 42 operadoras turísticas que ofrecen servicios de observación de ballenas jorobadas y 115 guías turísticos capacitados para el desarrollo de esta actividad en los principales destinos de observación.

Lo que debes saber

• La Conafips canalizó $758 millones en créditos entre noviembre de 2023 y mayo de 2026.
  
• El sector financiero popular y solidario concentra $20.216 millones en cartera de crédito, cerca de una cuarta parte del sistema nacional.
  
• • La Conafips financia a 276 organizaciones y ha capacitado a más de 8.500 técnicos de cooperativas.

El Gobierno canalizó $758 millones en créditos entre noviembre de 2023 y mayo de 2026 para financiar a pequeños comercios, artesanos, agricultores, microempresarios, iniciativas de bioeconomía, transporte, vivienda y otros sectores productivos. Los recursos fueron entregados a través de la Corporación Nacional de Finanzas Populares y Solidarias (Conafips), mediante las cooperativas de ahorro y crédito (COAC), informó este 6 de julio de 2026 el Ministerio de Economía y Finanzas.

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Según esta cartera de Estado, el objetivo es ampliar el acceso al financiamiento para personas que emprenden, producen y generan empleo, especialmente en zonas rurales, barrios, parroquias y cantones, donde las cooperativas constituyen el principal canal de servicios financieros.

Actualmente, el sector financiero popular y solidario está integrado por 387 cooperativas de ahorro y crédito y cuatro mutualistas. En conjunto administra activos por cerca de $31.465 millones, reúne a 6,4 millones de socios y cuenta con 6.449 puntos de atención en todo el país.

El sector concentra una cuarta parte del crédito

De acuerdo con las cifras oficiales, la cartera de crédito del sistema financiero nacional alcanzó $78.920 millones en mayo de 2026. De ese monto, $20.216 millones corresponden al sector financiero popular y solidario, equivalente a aproximadamente una cuarta parte del total. El resto se distribuye entre la banca privada, con $53.905 millones, y el sector financiero público, con $4.798 millones, refiere la entidad.

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El Ministerio de Economía y Finanzas informó además que la Conafips financia a 276 organizaciones del sector financiero popular y solidario y otras entidades amparadas por la Ley Orgánica de Economía Popular y Solidaria, lo que representa una cobertura del 70,6 % de las 391 organizaciones activas registradas en el país.

Capacitación para cooperativas

Como parte de la estrategia de fortalecimiento institucional, entre enero de 2024 y mayo de 2026 la Conafips capacitó a más de 8.500 técnicos y personal de las cooperativas en temas relacionados con gestión de crédito y cobranza, educación financiera, sostenibilidad, bioeconomía, finanzas verdes, gobierno cooperativo, gestión integral de riesgos y prevención del lavado de activos.

Lo que debes saber

• Las cuentas fiscales de Ecuador llegaron casi en equilibrio al cierre del primer semestre de 2026. El aumento de la recaudación tributaria, impulsado por la ampliación de productos gravados con IVA, la reducción de subsidios al diésel y el alza temporal del precio del petróleo permitieron reducir el déficit a apenas $31 millones.
• Sin embargo, economistas advierten que esta mejora depende de mayores aportes de los ciudadanos y de factores coyunturales
• El segundo semestre plantea nuevos riesgos por una posible caída de los ingresos petroleros y un aumento del gasto público.

La economía ecuatoriana llegó al medio tiempo de 2026 con un balance casi equilibrado entre ingresos y gastos. El mayor precio del petróleo West Texas Intermediate (WTI), que sirve de referencia para el crudo ecuatoriano, la reducción del subsidio al diésel prémium y la ampliación de la base de productos gravados con impuesto al valor agregado (IVA) impulsaron los ingresos totales al alza, aunque aún no lograron cubrir los gastos totales.

Entre enero y junio, el Gobierno Central registró ingresos por $13.672 millones, un incremento del 22,5 % frente al mismo periodo de 2025. Mientras tanto, los gastos ascendieron un 6,1 % hasta alcanzar los $13.703 millones. Al final, la diferencia entre estos dos rubros causaron un déficit global de $-31 millones, una cifra menor a la del primer semestre de 2025, según datos del Ministerio de Economía y Finanzas. analizados por el Observatorio Política Fiscal (ver gráfico).

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La inversión extranjera crece 85,7 % en Ecuador debido a mayor reinversión de utilidades

Lisbeth Zumba

La recaudación tributaria y el petróleo sostienen las finanzas públicas en 2026

En el periodo mencionado, dentro de los ingresos, el mayor impulso provino de la recaudación tributaria, que aumentó en $782 millones y alcanzó los $9.358 millones.

Fausto Ortiz, exministro de Economía y Finanzas, estima que parte de estos resultados se explican porque los ingresos por recaudación de impuestos tuvieron un despunte en mayo y junio pasado. Solo en junio, por ejemplo, llegó a $538 millones frente a los $380 millones del mismo mes de 2025.

Estos valores coinciden con la resolución del Servicio de Rentas Internas (SRI) de abril pasado que amplió el listado de productos de primera necesidad (pan, leche, endulcorantes y otros) que son gravados con el 15 del IVA, cuanto antes estaban exentos.

Además, influye un incremento de las ventas de televisores, prendas de vestir, equipos de sonido, alimentos y otros derivados de los efectos del Mundial de Fútbol. También incide la mayor venta de vehículos y más, apunta Santiago García, docente en Economía de la Universidad Central del Ecuador.

Si esta tendencia se mantiene, el exministro de Economía y Finanzas proyecta que los ingresos por recaudación tributaria crezcan entre $750 millones y $1.000 millones hasta finales de 2026. Así, $17.558 podrían superar los $18.000 millones.

A esto se suma, un crecimiento de los ingresos petroleros debido a que en marzo, abril, mayo y hasta mediados de junio, el barril del WTI se encareció por el cierre del estrecho de Ormuz, por la guerra en Irán. Así, en el primer semestre las ventas de petróleo, menos los gastos en combustibles llegaron a $1.490 millones, que es más del doble de lo reportado en el mismo lapso de 2025 ($638 millones).

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Lisbeth Zumba

Los ingresos petroleros corresponden a los recursos que recibe el Estado por la exportación de crudo y la comercialización de combustibles, entre otras rentas vinculadas a la actividad hidrocarburífera.

Pero, además, incide la menor asignación de subsidios para el diésel prémium -que es el combustible que más se consume en el país- desde septiembre de 2025. Desde entonces, el barril de este derivado pasó de 1,80 el galón a $3,25, aunque este último valor aún mantiene una subvención de $1,60.

En otras palabras, esto significa que los recursos para sostener el presupuesto provienen principalmente del bolsillo de los ecuatorianos. "Que al Gobierno le vaya bien en recaudación de impuestos, quiere decir que está sacando más plata del bolsillo a los consumidores. Y que le vaya bien en la reducción de subsidios del diésel significa que ciertos sectores productivos están destinados más recursos para este derivado", explica Ortiz.

La economía crece al 2,5 %, lejos de un ritmo capaz de acelerar la inversión

En este sentido, el economista se refiere a que esta mayor extracción de recursos del sector privado hacia el sector público impide que la economía crezca a un mayor ritmo. “Estamos caminando al 2,5 %, que frente a la década pasada es mayor (1,5 %), pero no es un nivel de crecimiento para sacar pecho”.

El Banco Central del Ecuador (BCE) reportó que en el primer trimestre de 2026 el Producto Interno Bruto (PBI) creció un 2,1 % frente al mismo periodo de 2025. Estos resultados responden entre otros a una mayor demanda interna y la recuperación de sectores orientados a la inversión en activos productivos (FBKF) como la construcción, la fabricación de vehículos y equipos de transporte. Además, su meta es cerrar el año con un 2,5 %.

Si bien el 2,5 % es menor al 3,7 % logrado en 2025 se debe considerar que el año anterior fue producto de un rebote, tras la recesión del 2024 (- 2 %). García señala que si cumple la previsión la economía estará en un nivel “medio” que no resulta suficiente para generar más empleo adecuado y facilitar ciertas condiciones productivas. Ante ello plantea, entre otros, impulsar más el acceso a créditos, fortalecer la seguridad y fomentar la inversión pública-privada.

"El año anterior se dijo que había un portafolio de al menos $11.000 de posibles inversiones públicas-privadas. ¿Dónde está eso?", subraya el docente.

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El presupuesto atrapado entre intereses y jubilaciones

Fausto Ortiz

El gasto también crece

Para el segundo semestre de 2026 se prevé que las condiciones cambien. La asignación de subsidios a los combustibles se podría reducir tras una caída de los precios de los combustibles por el acuerdo entre Irán y Estados Unidos. Pero esto también significaría menos ingresos por la venta de petróleo, advierte Jaime Carrera, director del Observatorio de la Política Fiscal.

Tampoco se contaría con los ingresos que representó la tasa de seguridad impuesta a Colombia, entre febrero y mayo de 2026, que fue de $149,4 millones.

Además, las elecciones seccionales de 2026 podrían implicar también un aumento del gasto. En junio el Gobierno realizó una nueva convocatoria para el Programa Jóvenes en Acción, también se anunció la condonación de deudas para los pescadores artesanales. Ambas superan los $180 millones.

También se espera obras, gastos en salarios (décimos), pago de intereses de la deuda y otros.

Por ello Carrera menciona que en lo que queda de 2026 el Gobierno deberá riguroso con el gasto más aún porque se estima que las exportaciones no petroleras crecerán menos y la inversión interna y externa no repunta. “No hay reformas que sean capaces de atraer nueva inversión”.

A pesar de este panorama, los especialistas consultados coinciden en que la alza temporal del precio del crudo, una menor asignación en subsidios en combustibles podría reducir el déficit fiscal de 2026 a alrededor de $-4.000 millones. Y si bien se trata de un monto menor al fijado en el Presupuesto está aún lejos de la meta del Fondo Monetario Internacional (FMI), que en abril ya obtendrá el incumplimiento de este objetivo.

Ante este escenario, Carrera apunta a que mientras no se realicen cambios estructurales: reformas laborales, en la seguridad social, se mejore la seguridad jurídica, se combata la inseguridad, se reduzca el pago de los intereses de la deuda y se impulse la obra pública, el crecimiento de la economía mantendrá un freno.

Se trata de un despliegue, respaldado por inversiones consistentes, que habilita en ambas ciudades nuevas capacidades que permiten velocidades de hasta 10 veces superiores a las actuales. Además, con este alcance, Claro pasa a ser el único operador con red 5G en Ibarra.

Cartas de lectores

Manuel Benjamín Suquilanda, pionero de la agroecología y candidato al Premio Eugenio Espejo 2026

Cartas de lectores

¿Cuáles son los beneficios de la red 5G en Ibarra y Portoviejo?

De acuerdo con el comunicado de Claro, la llegada de esta tecnología impulsa oportunidades para sectores productivos estratégicos vinculadas al comercio, la agroindustria, la manufactura, el turismo y la logística. Esto, porque permite soluciones digitales que fortalecen la eficiencia, la productividad y la competitividad, además de que “aportan al crecimiento económico local y regional”.

La red 5G también amplía las oportunidades para las personas en general, al facilitar el acceso a plataformas digitales, y a nuevas experiencias de entretenimiento y conectividad.

“Claro continúa impulsando el desarrollo digital del país, acercando tecnología que fortalece las oportunidades para personas y empresas en más ciudades del Ecuador”, mencionó el comunicado.

Opinión

SOS para los que esperan

Beatriz Bencomo

¿Por qué la red 5G es importante?

La red 5G es la quinta generación de tecnología de comunicaciones móviles. Permite conectar teléfonos, computadoras y otros dispositivos a internet con mayor velocidad, menor tiempo de respuesta (latencia) y mayor capacidad para soportar muchos equipos conectados al mismo tiempo que las generaciones anteriores.

Su importancia radica en que mejora la experiencia de los usuarios al facilitar descargas más rápidas, videollamadas de mejor calidad y juegos en línea con menos retraso. Además, impulsa el desarrollo de tecnologías como las ciudades inteligentes, la telemedicina, los vehículos conectados y el Internet de las Cosas (IoT), contribuyendo a la innovación y al crecimiento económico.

Economía y negocios

¿Bajará el precio de la gasolina en Ecuador? La expectativa tras el alza de oferta global de crudo

Lisbeth Zumba

Así lo muestran los resultados de la Balanza de Pagos e Inversión Extranjera Directa difundidos este domingo 5 de julio de 2026 por el Banco Central del Ecuador (BCE).

Según el informe, el flujo registrado entre enero y marzo constituye el mayor para un primer trimestre en los últimos años y supera los $ 199,1 millones del mismo período de 2025. 

¿Qué rubros son los que más crecen?

El detalle de los componentes revela que $ 246,7 millones correspondieron a utilidades reinvertidas. Es decir, ganancias generadas por empresas extranjeras en Ecuador que fueron mantenidas dentro de sus operaciones locales en lugar de ser enviadas a sus matrices en el exterior.

A ello se suman $ 138,8 millones en acciones y otras participaciones de capital. Dentro de este rubro, el propio BCE señala que se registraron operaciones estatutarias contables como capitalización de reservas y compensación de créditos, mecanismos que incrementan el capital social de las compañías. 

El tercer componente fue "otro capital", con $ 46 millones, asociado a operaciones financieras entre matrices extranjeras y sus filiales en Ecuador.

Singapur y Perú lideran el origen de los recursos

Por países de origen, Singapur encabezó los flujos de inversión con$ 105,1 millones, seguido por Perú con $ 101,6 millones.

Completan la lista Panamá con $ 45,3 millones, Suiza con $ 28,4 millones, Países Bajos con $ 23 millones, Bahamas con $ 22,9 millones, Costa Rica con $ 22,1 millones y Estados Unidos con $ 20,5 millones.

Economía y negocios

La oferta mundial de crudo subirá por quinta vez en este año

Agencia EFE

Comercio, agricultura e industria concentran la inversión

Los recursos se dirigieron principalmente a actividades comerciales, que captaron $ 149,4 millones.

El segundo sector con mayor recepción fue agricultura, silvicultura, caza y pesca, con $ 101,8 millones, seguido por la industria manufacturera con $ 90,7 millones.

También registraron flujos positivos los servicios prestados a empresas, incluidas actividades financieras y de seguros, con $ 35,2 millones; la explotación de minas y canteras con$ 23,3 millones; transporte y almacenamiento con $ 20,3 millones; construcción con $ 10,4 millones; y electricidad, gas y agua con $ 0,4 millones. 

El dato refleja una mayor capacidad de las empresas extranjeras ya instaladas para mantener y fortalecer sus operaciones en Ecuador, con una economía que, en el último año ha mostrado tener mayor estabilidad, pero que no ha sido suficiente para atraer a nuevos inversionistas internacionales ni a grandes proyectos. 

Lo que debes saber

• La decisión de la OPEP+ de aumentar por quinta vez consecutiva la producción mundial de petróleo podría traducirse en una leve reducción del precio de las gasolinas Extra, Ecopaís y del diésel en Ecuador desde el 11 de julio.
• Aunque la mayor oferta global presiona a la baja al crudo, expertos advierten que el impacto para los consumidores sería moderado.
• Además, un petróleo más barato alivia el gasto en subsidios, pero también reduce los ingresos petroleros del Estado en un contexto marcado por presiones presupuestarias y el calendario electoral.

La decisión de la OPEP+, de este domingo, de incrementar nuevamente la producción mundial de petróleo, por quinta vez consecutiva, podría reflejarse en una leve reducción de los precios de los combustibles en Ecuador a partir del próximo 12 de julio, cuando entre en vigencia una nueva actualización de la banda de precios para las gasolinas Extra y Ecopaís, así como para el diésel. 

La alianza petrolera, liderada por Arabia Saudita y Rusia, acordó elevar su producción en agosto por quinto mes consecutivo. El aumento será de 188.000 barriles diarios a partir del primer día del próximo mes, una medida que refuerza la percepción de una mayor oferta global de crudo en un mercado donde la demanda no muestra señales de una recuperación acelerada.

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Más petróleo en el mercado presiona los precios a la baja

Según el analista energético Nelson Baldeón, el incremento sostenido de la producción por parte de la OPEP+, sumado a la normalización del tránsito marítimo por el estrecho de Ormuz  y la falta de una recuperación de la demanda de la economía china, está generando condiciones para una caída gradual de los precios internacionales del petróleo. 

El experto sostiene que algunas entidades financieras ya prevén un escenario de precios más bajos. “Bancos como Citigroup proyectan que el Brent podría caer hasta los 60 dólares hacia finales de 2026 por la normalización del tránsito por Ormuz y el debilitamiento de los fundamentos del mercado". 

¿Qué puede pasar con la gasolina y el diésel el 11 de julio?

En Ecuador, los precios de las gasolinas Extra y Ecopaís se ajustan mensualmente mediante un sistema de bandas que permite incrementos máximos del 5 % y reducciones de hasta el 10 %. Mientras que el diésel también se encuentra sujeto a revisiones periódicas vinculadas a los costos internacionales.

Este mecanismo toma como referencia el comportamiento de los mercados internacionales de derivados, debido a que Ecuador importa una parte importante de los combustibles que consume. Por ello, las variaciones del petróleo y de los productos refinados terminan influyendo en los precios internos.

Baldeón considera que la próxima actualización podría reflejar parcialmente la reciente tendencia bajista de los mercados internacionales, aunque descarta una reducción significativa para los consumidores.

“Para el 11 de julio, cuando se actualiza la banda de precios de combustibles, sería razonable esperar que la fórmula capture parcialmente esta baja internacional, pero el traslado al consumidor final en Ecuador nunca es uno a uno. Depende del margen fiscal que el Gobierno decida absorber o trasladar, y de cuánto pese aún el diferencial entre el crudo que exportamos con descuento y el derivado que importamos a precio de mercado”, explica.

Su expectativa es que se produzca “un ajuste muy moderado a la baja, no una rebaja significativa, como ahora está pasando en Estados Unidos”.

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Fausto Ortiz

El alivio fiscal tiene un costo para las finanzas petroleras

La caída de los precios del petróleo también tendrían un efecto fiscal. Abarataría la importación de derivados como diésel, gasolina y combustible, lo que reduce parte de la presión sobre el gasto estatal.

Sin embargo, también disminuye los ingresos que recibe el país por sus exportaciones petroleras. Baldeón recuerda que Ecuador comercializa su crudo, "así que un WTI más bajo, sumado al castigo que recibe nuestro petróleo, significa menos ingresos para la caja fiscal”. 

El analista agrega que este escenario llega en un momento particularmente sensible para las finanzas públicas. “Se vienen elecciones y hay que aflojar recursos hacia los gobiernos autónomos descentralizados. Por eso se mantiene el mismo fenómeno que he venido señalando: vender barato y comprar caro”, sostiene.

El mercado apuesta por un petróleo más barato

Las perspectivas para los próximos meses apuntan a que los precios internacionales podrían continuar bajo presión. La estrategia de la OPEP+ de seguir recuperando producción, junto con una demanda global menos dinámica, alimenta las expectativas de sobreoferta.

A ello se suman factores políticos en Estados Unidos. Baldeón recuerda que el presidente Donald Trump ha insistido en la necesidad de reducir los costos de la energía para los consumidores estadounidenses.

“El objetivo político de Trump de ubicar la gasolina en torno a 2,50 dólares por galón antes de las elecciones intermedias de noviembre, y su narrativa de un petróleo ‘barato’ cercano a los 50 dólares por barril, encaja con esta trayectoria bajista, aunque hoy seguimos por encima de ese nivel”, concluye.

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La decisión fue adoptada en una teleconferencia por los ministros del sector de Arabia Saudí, Rusia, Irak, Kuwait, Kazajistán, Argelia y Omán, según informó en un comunicado la secretaría de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), con sede en Viena.

“En su compromiso colectivo por apoyar la estabilidad del mercado petrolero, los siete países participantes decidieron implementar un ajuste de producción de 188.000 barriles diarios, proveniente de las reducciones voluntarias adicionales anunciadas en abril de 2023”, señala la nota.

Estrategia para regular la oferta 

El documento hace así referencia al plan de este grupo de productores clave de la alianza, iniciado hace más de un año, para revertir de forma gradual y con incrementos mensuales moderados, un recorte de 1,6 millones de barriles diarios (mbd) aplicado a su bombeo conjunto en 2023 de forma voluntaria para apuntalar los precios del crudo.

Tal y como esperaban los mercados, el aumento pactado es idéntico al de los meses anteriores.

Tras una pausa entre enero y marzo, los aumentos mensuales se reanudaron en abril a pesar de las fuertes perturbaciones a raíz de la guerra desatada el 28 de febrero con los bombardeos de Estados Unidos e Israel contra Irán, así como el bloqueo del estrecho de Ormuz, que obstaculizaron la salida de los flujos petroleros del golfo Pérsico.

En medio del conflicto, los incrementos pactados quedaron ampliamente anulados por la drástica e involuntaria caída de la producción de varios miembros de la OPEP —principalmente Irak, Irán, Arabia Saudí y Kuwait—, que llegó a rozar los 10 mbd en abril, según las estimaciones de la organización.

Sin embargo, tras la firma de un memorando de entendimiento entre Washington y Teherán que prolonga el alto el fuego vigente mientras continúan las negociaciones de un acuerdo de paz integral, los buques han comenzado a transitar nuevamente por Ormuz, aunque la situación dista de normalizarse plenamente.

Con todo, se espera que por primera vez desde el inicio de la guerra los cinco incrementos pactados este año —cada uno de 188.000 barriles diarios— comiencen a aplicarse de manera efectiva.

Opinión

El presupuesto atrapado entre intereses y jubilaciones

Fausto Ortiz

El riesgo de una oferta excesiva

Esto ha generado preocupación entre los inversores por el riesgo de que se produzca un exceso de suministro en los próximos meses tras los cortes involuntarios de la producción y las exportaciones.

Los aumentos llegarían a un mercado donde, según las proyecciones de la Agencia Internacional de la Energía (AIE), la oferta petrolera puede superar a la demanda en unos 3,8 mbd este año.

Lo que debes saber

• El sector agroexportador avanza en la EUDR, pero de manera desigual: madera y cacao están más adelantados; café admite ir "muy atrasado".
• La informalidad en la tenencia de tierra es uno de los obstáculos: solo un 30% de productores tiene papeles en regla.
• Ingeniero agrónomo aplica su conocimiento técnico para recuperar un suelo degradado por ganadería y producir cacao y plátano libre de deforestación.

Hace un año, en un potrero donde antes solo pastaba ganado, en una finca de Colimes, provincia del Guayas, empezaron a crecer cacao y plátano. No hubo tala. Tampoco se abrió una hectárea nueva. El ingeniero agrónomo Mauro Erazo, presidente del Foro Agropecuario Ecuatoriano y presidente de la Asociación de Ingenieros Agrónomos del Ecuador, prefirió optar por tratar la tierra degradada por años de ganadería con microorganismos y combinar especies vegetales bajo un sistema agroforestal.

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“Estamos recuperando el suelo que se ha perdido durante tanto tiempo”, dice Erazo mientras recorre la finca y muestra cómo intercala cacao, plátano y árboles frutales.

En el cantón, el déficit hídrico en algunas zonas productivas condiciona la producción agrícola. Para abastecer de agua los cultivos, Erazo implementó un “sistema de siembra de agua”: reservorios rellenados con agua de lluvia que se filtra de forma natural hacia el subsuelo y recarga el acuífero.

¿Por qué alguien decide producir así? Pablo García-Berdoy, diplomático español que entre 2016 y 2021 lideró la delegación de su país como embajador ante la Unión Europea (UE), lo resume en una idea: Europa ya no quiere comprar productos asociados a la deforestación.

Ese giro se plasmó en el Reglamento de la UE sobre productos libres de deforestación (EUDR), que exige a café, cacao, palma, soya, madera, caucho y ganado vacuno demostrar que no provienen de tierras deforestadas después del 31 de diciembre de 2020.

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El crecimiento del sector exportador eleva la venta de camiones en Ecuador

Vanessa López

Es decir, durante años el comercio internacional preguntó cuánto producía un país. Ahora empieza a preguntar también de dónde proviene ese producto. Un paquete de simplificación aprobado en mayo, dice García-Berdoy, redujo en 75% la carga administrativa: declaración única para pequeños productores y datos catastrales como alternativa a la geolocalización compleja.

De vuelta en la finca, Erazo recuerda que la EUDR va más allá de la deforestación. La norma exige además cumplir con los derechos laborales y de los pueblos indígenas, y trazabilidad: “la representación y localización de cada parcela de producción y una declaración de la debida diligencia”. El registro se carga en el sistema TRACES de la Unión Europea.

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El cumplimiento de los requisitos que plantea la EUDR no es uniforme, varía según el sector. Alfredo Dueñas, consultor de la Sociedad Alemana para la Cooperación Internacional (GIZ), explica que la cadena maderera avanza casi sin sobresaltos, dominada por pocas empresas grandes ya organizadas para exportar.

Iván Ontaneda, presidente de la Asociación Nacional de Exportadores de Cacao del Ecuador (Anecacao), sostiene que entre el 85% y el 90% de los productores asociados ya cumple con la EUDR, aunque ese porcentaje espera consolidarse al alza próximamente con el ingreso masivo al sistema GUIA, del cual, reconoce, aún no hay fecha exacta.

Ontaneda explica que el gremio a logrado ese nivel de adaptación con la georreferenciación masiva de fincas mediante polígonos GPS, la digitalización de esa información conectada al sistema GUIA, y programas de formación técnica como "Expertos en Cacao" y ahora apuntan al diplomado de Alta Dirección del Cacao junto a la Escuela de Negocios de la ESPOL.

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Por otro lado está el sector cafetero. Pablo Pinargote, presidente de la Asociación Nacional Ecuatoriana de Café (Anecafé), respondió a las consultas de EXPRESO desde un taller sobre EUDR, donde el gremio trabaja con el Centro de Comercio Internacional de España para capacitar a empresas y productores socios, con la intención de “transmitir en los próximos meses en las diferentes provincias caficultoras el proceso para aplicar a EUDR”.

Pinargote describe que hay “muy poco conocimiento” del reglamento de cara al plazo de 2027. A ello se suma que la caficultura ecuatoriana se distribuye entre pequeños productores. Ante ese reto, que reconoce como “complicado”, Pinargote pide “que realmente el gobierno, a través de las instituciones responsables, apoye con seriedad este proceso que, de no lograrse, va a restringir las exportaciones a Europa”.

Este Diario solicitó vocerías a las carteras de Agricultura y de Comercio Exterior para conocer los principales avances alcanzados, los desafíos identificados y las cifras disponibles sobre la preparación de las cadenas productivas. Al cierre de esta edición aún se espera respuesta.

Cuellos de botella

Dueñas, advierte que la informalidad es el mayor obstáculo. En tenencia de tierra, calcula que solo un 30% de productores tiene escritura o papeles en regla; el resto, sobre todo en la Costa, no tiene propiedad efectiva ni herencias legalizadas. Con el recurso hídrico, es similar, ya que muchos productores no tiene permiso de uso, porque la ley exige estudios de ingeniería y trámites que ningún pequeño agricultor puede pagar.

A ello se suma la desconexión con los Gobiernos Autónomos Descentralizados: “pocos gobiernos locales han puesto presupuesto o interés real”.

Sobre el Comité Interinstitucional para la Producción y Comercialización Sostenible, creado en 2024 con el Ministerio de Comercio Exterior, el de Agricultura, el de Ambiente y el SRI, entre otros —y que lleva el proceso de aplicación de la EUDR—, Pinargote, de Anecafé, fue tajante: “No tengo idea de ese comité”. Dueñas lo confirma: son “reuniones de buena voluntad” con funcionarios que rotan por las fusiones ministeriales, sin estrategia visible, a diferencia de Colombia, donde gremios y Estado sí se sientan en una sola mesa.

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Métodos señalados

Dueñas destaca la capacitación multinivel que impulsó la GIZ: primero a funcionarios públicos, empezando por el Ministerio de Agricultura, luego a los GADs, y después a asociaciones, pequeños productores y gremios como Anecacao y Aprocafa, con quienes se logró vincular también a los exportadores.

Como complemento, explica el consultor de GIZ que es necesario fomentar la asociatividad, ya que realizar un análisis de riesgo sobre la EUDR caso por caso es "algo inmenso" en términos de tiempo y recursos. Por ello, el diagnóstico colectivo es más viable. El siguiente paso consiste en diseñar un plan de implementación y establecer prioridades. Hasta la fecha, solo el sector cacaotero cuenta con un análisis de riesgo; aún es necesario desarrollarlo para el café y las demás cadenas productivas.

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Eddie Encalada, vocal del directorio de Aprocafa, coincide en que el sector cacaotero avanza, aunque reconoce que puede haber pequeños productores rezagados y los invita a acercarse al gremio o a la Cumbre del Cacao en Guayaquil, que en agosto, volverá a tratar la EUDR. "La mejor forma es que se contacten con la asociación para que les brindemos ayuda, información, los pasos que deben tomar", dice.

Competitividad

Dueñas ubica a Colombia y Brasil como líderes regionales. Colombia, con años de trazabilidad ya construida en federaciones con participación activa, mientras Costa de Marfil, Ghana y Nigeria, más cercanos a Europa, podrían captar el mercado que Ecuador no logre cubrir.

Sin embargo, Dueñas no descarta otra prórroga. La actual, hasta el 30 de diciembre de 2026 para grandes operadores y el 30 de junio de 2027 para pequeñas empresas, ya es la segunda, y detrás de ella, según el consultor pesan también las “presiones de grandes empresas importadoras europeas”. Pero aunque se renovara, Ecuador debe empezar por resolver los problemas de fondo: alta informalidad y la falta de un programa nacional para la aplicación de la normativa con estraegia definida.

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La finca en Colimes existe con o sin prórroga: las primeras hectáreas ya están cultivadas con cacao nacional en crecimiento y plátano que ya se cosecha. Además, hay otras áreas donde Erazo planea sembrar más cacao e incluso café robusta. Su objetivo es impulsar una transformación de mentalidad productiva en la comunidad al “mostrar este modelo de hacer agricultura”.

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Lo que debes saber

• Noboa reglamenta rebaja tributaria para constructoras que donen viviendas sociales en Ecuador.
  
• Desde julio de 2026, empresas podrán reducir impuesto a la renta por donaciones VIS.
  
• El Gobierno busca reducir el déficit habitacional con nuevos incentivos tributarios.

El presidente Daniel Noboa emitió el reglamento que establece las condiciones para acceder a una rebaja del impuesto a la renta destinada a empresas constructoras que donen viviendas de interés social, una medida contemplada en la Ley de Régimen Tributario Interno aprobada por la Asamblea Nacional en marzo de este año.

La normativa fue expedida mediante el Decreto Ejecutivo 440 y tiene como propósito regular la aplicación de los incentivos tributarios previstos en la ley, con el objetivo de fomentar la participación del sector privado en programas de vivienda y contribuir a la reducción del déficit habitacional en Ecuador.

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Dos modalidades para acceder al beneficio tributario

Según el reglamento, las donaciones que podrán acogerse al beneficio tributario se dividen en dos modalidades. 

En estos casos, el valor sujeto a la rebaja tributaria será equivalente al 100 % del valor de la vivienda al momento de la donación. El reglamento precisa que no se incluirá el precio ni el avalúo del terreno cuando este pertenezca al beneficiario o al Estado.

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Ejecutivo emite reformas complementarias

Además de la emisión del reglamento tributario, el Ejecutivo informó que Noboa suscribió el Decreto 441, mediante el cual se introducen reformas al Reglamento de Viviendas de Interés Social.

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La medida se enmarca en la Ley Reformatoria a la Ley de Régimen Tributario Interno para Incentivar la Construcción de Viviendas de Interés Social y Reducir el Déficit Habitacional, aprobada por la Asamblea Nacional el 30 de marzo de 2026 tras ser tramitada con carácter de urgente en materia económica.

Con la expedición del reglamento, el Gobierno completa uno de los pasos necesarios para la aplicación práctica de los incentivos contemplados en la ley, mientras el sector de la construcción y los actores vinculados al mercado inmobiliario evalúan el alcance que podrían tener estos beneficios en futuros proyectos de vivienda social