El mandatario explicó que el viaje a Pekín no se planteó como una negociación comercial, sino como la fijación de una postura frente al capital chino que opera en el país.

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“Si no tienen autogeneración, se los desconectará”, advierte Noboa a grandes consumidores eléctricos

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"Fuimos, más que a negociar, a establecer una posición: que nosotros estamos abiertos al comercio internacional con todos los países del mundo, pero que se respeten nuestras leyes, que se respeten nuestras leyes laboralesp", afirmó.

¿Qué empresas camaroneras ecuatorianas pueden exportar a China?

El anuncio de mayor alcance para el sector exportador tiene que ver con el camarón, el principal producto no petrolero del país. 

"En camarón estamos trabajando conjuntamente. Ya se liberó la gran mayoría de las empresas que estaban exportando allá, no hay ninguna restricción para ellas", dijo Noboa. 

El presidente no precisó cuántas compañías quedaron habilitadas ni cuántas continúan fuera del mercado chino.

A esa apertura se suman dos productos nuevos. "También se dio luz verde para exportar arándanos y aguacate, que hay una altísima demanda en China", agregó. Se trata de cultivos vinculados a la producción de la Sierra Centro.

Noboa afirmó que el interés chino ya no se limita a las materias primas: "Más que nada hay un interés de invertir en tecnología, invertir en banca, invertir en áreas que antes eran impensables en el Ecuador. Y eso es porque se ha generado la suficiente confianza".

¿Qué le pidió Noboa a las empresas chinas que operan en Ecuador?

El presidente detalló tres pedidos que llevó a Pekín. El primero apunta a las exportadoras de balsa: "Hay un par de empresas que tienen cero empleados. ¿Cómo tiene una empresa que exporta decenas de millones de dólares y no tiene un empleado enrolado?", dijo.

El segundo se dirige a la minería, en línea con la disposición de autogeneración que su Gobierno mantiene para todos los grandes consumidores eléctricos.

"Solicitamos que exista una acción real de incremento de generación y transmisión eléctrica de las empresas mineras chinas; sino, simplemente se le baja el breaker y chao, ahí vean cómo se las arreglan", advirtió.

El tercer punto es ambiental. Noboa precisó que se pidió regular "que no exista mercurio y que no se use mercurio ni trazas de mercurio en ninguna del material aurífero que se extrae".

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¿Qué quiere invertir Singapur en Ecuador?

En Singapur el interés se concentra en dos frentes, según el presidente: "Principalmente están interesados en desarrollo minero y en desarrollo de energía renovable".

Ese apetito responde a la coyuntura financiera global, explicó. "Por la inestabilidad mundial que hay de monedas, hay fondos que buscan tener reservas de oro o explotar oro, cobre o plata. En ese caso hay compañías muy interesadas en trabajar en minería legal y responsable en este país", dijo.

A ello se suma un frente tecnológico atado a la generación eléctrica. "Data centers, pero para data centers se necesita también energía. Entonces es en conjunto el desarrollo energético y data centers, así mismo como el mining de bitcoin", agregó.

Por qué Singapur busca a Ecuador como proveedor de alimentos

Singapur no produce los alimentos que consume e importa prácticamente toda su comida. Esa dependencia fue el eje del acercamiento con Ecuador, al que le pidió asumir un papel más directo en su seguridad alimentaria.

Así lo relató la secretaria general de Comunicación de la Presidencia, Irene Vélez, quien integró la delegación y contó que el planteamiento salió del propio jefe de Gobierno singapurense durante la reunión bilateral.

"Hubo un momento en que estaba hablando el primer ministro de Singapur y decía: 'Dios mío, ustedes tienen todo lo que a nosotros nos falta'. Y lo que le decíamos es: perfecto, esto es complementario, son economías complementarias", agregó Vélez.

El obstáculo para concretar ese intercambio es la cadena de intermediarios. Los productos ecuatorianos llegan hoy a ese mercado "después de que han pasado por tres, cuatro países", explicó la funcionaria.

Vélez citó el caso del cacao: los compradores singapurenses descubrieron en la gira que el grano que ya consumían salía de Ecuador. "H hagamos algo, que ya no pasen por tres o cuatro, sino que vengan acá de forma directa", relató sobre esa conversación.

El mercado es pequeño, de 6 millones de habitantes, pero su valor está en la infraestructura portuaria que lo conecta con la región. "Son un punto estratégico en Asia para poder llevar, a través de sus puertos, tener más acceso a los mercados", afirmó.

¿En qué consisten las ciudades espejo de Guayaquil con Shanghái y de Santo Domingo con Chengdu?

Con el gobierno chino se acordaron dos iniciativas de hermanamiento urbano. La primera vincula a Guayaquil con Shanghái, ciudades hermanas desde hace años, y la segunda a Santo Domingo con Chengdu.

El criterio del primer emparejamiento es el peso comercial. "La gran mayoría del comercio entre China y Ecuador pasa por Shanghái y Guayaquil: el 70 y pico de lo que se comercializa de importación y exportación", explicó Noboa.

La idea es que el puerto chino funcione como espejo en desarrollo financiero, estructura y seguridad, y que Guayaquil identifique qué servicios adicionales puede implementar. 

"Que se pueda trabajar y aprender cuáles son las cosas que le funcionaron a ellos, qué cosa no le funcionó, cómo podemos crecer", dijo el presidente.

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Como referencia de escala, precisó que la economía de Shanghái supera los $ 800.000 millones. "Sería una economía más grande que Argentina, solo la ciudad de Shanghái", afirmó. Se trata de la tercera urbe china por población.

El segundo emparejamiento responde a una lógica distinta: no la del puerto, sino la del crecimiento interior. Chengdu, cuarta ciudad de China por población, está en el suroeste y tiene 24 millones de habitantes.

"Tiene las mismas características de Santo Domingo. Está más hacia adentro, se ha vuelto un hub logístico o de producción de alimentos, pero aparte de eso también un lugar importante de manufactura y de energía", explicó Noboa.

El presidente precisó que la selección buscó ciudades con capacidad de expansión rápida. "No solo Guayaquil como la ciudad más poblada del Ecuador, sino ciudades que tienen oportunidades de crecer muy rápido y que están creciendo muy rápido, como Santo Domingo con Chengdu", agregó.

El objetivo de fondo es abrir un canal de gestión adicional al de las cancillerías, con tiempos más cortos. "Se trabaja no solo de gobierno a gobierno, sino de gobierno local a gobierno local, y hay un orden de crecimiento entre los dos niveles", dijo. Sobre esa agilidad, afirmó: "Eso ha funcionado mucho en China y es lo que estamos buscando sacar".

¿Por qué Noboa viajó a China y Singapur en medio del duelo?

Consultado por los cuestionamientos a la gira, Noboa dijo: "Ninguno de estos viajes es de paseo, peor en momentos de dolor. Pero hay que ir con la frente en alto y cumplir con el país, generar lazos comerciales importantes".

El presidente afirmó que la invitación a una visita de Estado por parte de "la segunda potencia mundial" no admitía una negativa: "No se trata de que le den atención o honores a Daniel Noboa, se trata de que le están dando atención y honores al Ecuador, al país".

También describió agendas "de 10, 12 horas" y agregó que junto a la delegación oficial viajaron empresarios ecuatorianos "para que puedan conocer a sus pares, donde probablemente antes no hubieran tenido ese acercamiento".

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"Seremos muy estrictos con los grandes consumidores. Si no tienen autogeneración, como se les exigió en su contrato de inversión y como lo hicimos con este período de prórroga, se los apaga, se los desconecta. Estamos hablando de grandes consumidores que consumen lo mismo que ciudades como Milagro; tienes industrias y minerías que consumen 150, 180 o 200 Megavarios (MW). Un solo consumidor es como dos barcazas", dijo el presidente Daniel Noboa este 28 de agosto de 2026, durante una entrevista en Radio Centro.

Industrias alertan sobre trabas para cumplir la disposición

Desde la Federación de Industrias del Ecuador y la Cámara de Energía del Ecuador se han señalado los diferentes obstáculos que enfrentan las empresas para cumplir a tiempo con esta disposición. Entre ellos constan la falta de infraestructura, la limitada capacidad de las redes eléctricas del país para absorber la energía generada por privados y la demora en los trámites, que, según algunos técnicos, puede extenderse hasta 18 meses.

No obstante, consultado sobre si el plazo será suficiente para concretar estas inversiones, Noboa fue enfático en decir: "No sé si les alcanza, pero hace ocho años debieron haber hecho la inversión. Tienen que moverse, tienen que sacudirse", advirtió. 

Noboa pone como ejemplo a empresas que ya invirtieron en generación propia

El mandatario citó casos que, a su criterio, demuestran que esta inversión es posible cuando existe planificación. Entre ellos mencionó a empresas como Novacero y Supermaxi, que ya han destinado decenas de millones de dólares a proyectos de autogeneración.

"No solo tienen autogeneración, sino que venden a terceros. Sí hay gente que tuvo conciencia de esto y otra que dijo: como nadie me dice nada, aquí me quedo", afirmó.

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Gobierno asegura que la inversión privada es clave para la seguridad energética

Las exigencias del Gobierno se dan en medio de una crisis energética que aún no ha logrado resolver y que podría tensionarse ante el próximo estiaje que ya se anuncia por el fenómeno de El Niño. Menos lluvias en la región de la cuenca oriental podrían agravar el déficit energético del país que el Operador Nacional de Electricidad (Cenace) ha estimado en 1.300 megavatios (MW). 

Noboa no se refirió al déficit, pero indicó que, en este escenario, su Gobierno ha podido recuperar hasta el momento  más de 500 MW de capacidad.  

El presidente considera imposible garantizar un suministro estable sin una mayor participación del sector privado. En ese contexto, aseguró que se han simplificado los procesos para otorgar permisos a proyectos de generación eléctrica solar, eólica y pequeñas hidroeléctricas que no afecten a las comunidades. "De esa manera, solo en el sector privado hemos entregado licencias que, entre este año y la primera mitad del próximo, podrán aportar más de 700 MW al sistema. Así vamos a poder dar seguridad energética a las personas", sostuvo.

En la entrevista también se mencionó la puesta en marcha del proyecto eólico privado Villonaco III que, bajo una concesión de 25 años e inversión $ 25 millones, podrá empezar a generar desde enero. Su meta es de 112 MW. 

Lo que debes saber

• El oro vive una subida histórica al superar récords de cotización, consolidándose como el activo refugio predilecto ante la incertidumbre económica.
• Sin embargo, para los inversores en Ecuador, acceder a este mercado requiere evaluar montos, comisiones y niveles de riesgo según el instrumento elegido.
• Mediante la tokenización de ETF, personas naturales pueden ingresar al mercado desde $1 o comprar fracciones de ETF, lo que funciona principalmente como una estrategia de ahorro a largo plazo. 

Por décadas, el oro ha demostrado ser el gran refugio de grandes inversiones que se realizan en el mundo en momentos de incertidumbre económica y financiera. Su valor, que se conserva y fortalece con el tiempo, fomentó por años la compra y venta de alhajas al menudeo, y aunque esta práctica se mantiene, hoy su atractivo trasciende a otras dimensiones, incluso al mercado digital. Pero, ¿qué tan seguro y accesible es apostar por este metal desde Ecuador?

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El oro alcanza precios récord y vuelve a ganar atractivo

El precio del oro ha experimentado una subida histórica y exponencial. Tras años de cotizar cerca de los $1.800–$2.000, la onza del metal precioso llegó a su máximo récord en enero de este año, al situarse en el rango de los $5.597-$5.608.

Andrés Mórtola, coach financiero, señala que este activo es apetecido desde la Edad Media, por grandes inversores y que, mientras más miedo e inestabilidad económica existe en el mundo, más incrementa su demanda. “Si mañana llegara a pasar una catástrofe económica, como la que hubo en el 2008, todas las empresas comenzarán a perder dinero, las monedas comenzarán a perder su valor, el oro no”, dice el experto, quien destaca la rentabilidad del 18 % anual promedio que ha tenido este activo en los últimos cinco años, marcados justamente por guerras y pugnas comerciales que dejan incertidumbre en la economía global.

Invertir en oro desde Ecuador exige capital y estrategia

¿Pero qué tan fácil es invertir en oro? Paul Palacios, analista económico y experto en este mercado, sostiene que todo depende de qué tipo de inversión se busque. Si se cuenta con ingentes recursos, la alternativa parte por adquirir oro físico, invertir en títulos valores o comprar derivados. No obstante, recalca, no es tan fácil. “El primer requisito es abrir una cuenta de inversiones en el exterior, con la ayuda de un bróker o banco de inversión que normalmente exige sumas importantes de dinero”.

Uno de los instrumentos más sencillos de comprar, explica, son los ETF de oro, que no son otra cosa que un título valor que permite al interesado tener una participación o pequeñas acciones dentro de una gran inversión. ¿Pero cuál es el monto mínimo recomendado en este tipo de instrumentos? Entre 10.000 y 20.000 dólares es lo mínimo que Palacios aconseja invertir en este mercado, “porque con ese tipo de montos se podría diluir el pago de las altas comisiones. Las comisiones que usted paga como consecuencia de una transacción son fijas”, señala Palacios.

Los tokens permiten invertir en oro desde apenas $1

Pero este ya no es un mercado que se caracteriza solo por mover millonarios capitales. La digitalización también ha empezado a democratizar el acceso a personas naturales con menor capacidad adquisitiva, mediante plataformas que dan cabida a las microinversiones que van desde $1. Si bien no todas las opciones que existen en el mercado son seguras, los expertos reconocen que eso hoy es posible con la compra de tokens, instrumentos virtuales que permiten la tokenización de un ETF. Si la onza de oro bordea hoy los $5.000 y no se tiene ese valor, se puede comprar un ETF de $90 que representa un trocito de esa onza de oro, o también se puede comprar $1 de token, que representa una centésima parte de un ETF de $100”.

No obstante, esta última opción, más que una inversión, pasa a ser un mecanismo también de ahorro, recalca Mórtola, cuyo beneficio podría sentirse, pero a muy largo plazo.

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A diferencia de otras inversiones, para alcanzar una máxima rentabilidad, estos instrumentos no requieren de plazos, sino de estrategias para vender en el momento oportuno. “Usted no le pone un plazo, el plazo está en su cabeza, no en el instrumento. Usted lo compra y lo puede vender pasado mañana, en un mes o en 5 años”, dice Palacios, tomando en cuenta las condiciones del mercado.

Pero, como toda inversión, recuerda Bernardo Orellana, director de Anefi, una de las administradoras de fondos más grandes del país, esto también conlleva riesgos, que se minimizan o maximizan según factores externos.

LA VOZ DE LOS EXPERTOS 

La entidad detalló que ese monto equivale al 11,88 % de los $ 3.153,64 millones entregados en préstamos quirografarios durante el periodo. En número de operaciones, la educación pesa más: representa el 12,82 % de los créditos de consumo concedidos.

¿Por qué la educación mueve más operaciones que dinero?

La diferencia entre ambos porcentajes muestra que se trata de créditos pequeños y frecuentes. El promedio del quirografario educativo, cercano a $ 1.545, queda por debajo del promedio general de la cartera, de unos $ 1.666 por operación.

Ese valor es además una fracción mínima del techo disponible. El monto máximo del quirografario subió en 2026 a $ 38.560, equivalente a 80 salarios básicos unificados, con un plazo de hasta 60 meses, informó el Biess en enero.

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¿Cuándo se concentró la demanda?

Julio registró el mayor nivel de colocación educativa, con $ 51,5 millones. El pico coincide con el arranque de nuevos ciclos académicos, cuando las familias enfrentan de forma simultánea matrículas, uniformes y materiales.

El quirografario no es un producto exclusivamente educativo. El banco lo ofrece también para gastos médicos, compra de vehículos, enseres, viajes y otros gastos emergentes, con tasas que van del 6,5 % al 12,99 %.

¿Cómo se ubica esta cifra en la gestión del banco?

El Biess informó en julio que entre noviembre de 2023 y junio de 2026 colocó más de $ 8.675 millones en créditos, a través de 4,86 millones de operaciones. La cartera educativa de este año equivale al 4,3 % de ese acumulado.

El banco afirmó que estos resultados fortalecen el acceso a alternativas de financiamiento que permiten a afiliados y jubilados atender gastos prioritarios y respaldar proyectos vinculados con la educación de sus familias.

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El local tiene una superficie de 620 metros cuadrados y demandó una inversión aproximada de $ 215.000. Con esta apertura, la empresa ecuatoriana busca consolidar su presencia en el mercado panameño y ampliar su participación en Centroamérica.

La nueva tienda ofrece mobiliario, decoración y accesorios para el hogar. A esta propuesta se suma, por primera vez en Panamá, Colineal Dreams, una línea enfocada en productos para el descanso y el bienestar.

La expansión de Colineal también impulsa la producción en Ecuador

La estrategia de crecimiento internacional de la compañía no se limita a la apertura de locales. La operación en Panamá también busca fortalecer la cadena de valor que se desarrolla en Ecuador, mediante actividades vinculadas con la producción, diseño, logística y exportación de productos con valor agregado.

“Panamá representa uno de los mercados con mayor potencial dentro de nuestra estrategia de crecimiento internacional”, señaló Andrés Fernández, gerente comercial de Colineal Panamá.

El ejecutivo agregó que la nueva tienda permitirá llevar al mercado panameño una propuesta desarrollada en Ecuador y respaldada por la experiencia de la compañía en diseño y fabricación de productos para el hogar.

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Colineal espera aumentar 40% sus ventas en Panamá

Con la segunda tienda, Colineal proyecta un crecimiento de 40% en sus ventas en Panamá. La empresa también apunta a incrementar progresivamente la contribución de sus operaciones internacionales a los resultados globales.

La expansión forma parte de una estrategia de largo plazo para posicionar a la marca ecuatoriana en otros mercados. La apuesta por Panamá combina la apertura de nuevos puntos de venta con el envío de productos elaborados en Ecuador.

Es la brecha que revela el boletín financiero de julio de 2026 de la Superintendencia de Bancos: la morosidad del microcrédito es seis veces la del crédito productivo.

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En los demás segmentos la mora fue de 4,96% en consumo; 2,76% en inmobiliario; 2,76% en educativo; y 1,74% en vivienda de interés social y público.

El segmento con la tasa más alta es también el más pequeño: el microcrédito representa 7,1% de la cartera de la banca privada. El productivo concentra 47,4% y el consumo, 40%.

Por eso, en dólares el mapa cambia. De los 1.686 millones de cartera improductiva que acumula la banca privada, 1.091 millones —64,7%— están en consumo. El microcrédito aporta 244 millones, 14,5% del total.

Ese doble contraste queda oculto en el indicador general. La morosidad total de la banca privada fue de 3,07% en julio, con una cartera bruta de 54.997 millones de dólares y una cobertura de la cartera problemática de 213%.

¿Qué bancos tienen la mora más alta en microcrédito?

El promedio de 6,27% tampoco es uniforme. 

Entre los bancos grandes, Guayaquil llegó a 9,03% y Pacífico a 7,38%. Pichincha, la mayor cartera del país, se ubicó en 6,10%. 

En el extremo opuesto, Produbanco reportó 1,79% y Bolivariano 1,84%.

¿Cómo cambió el perfil del deudor de microcrédito?

En el segundo trimestre de 2026, 17% de las personas que recibieron un microcrédito tenía perfil de riesgo alto, frente a 14% en el primer trimestre, según el Observatorio del Crédito Aval.

Fue el único tipo de crédito donde esa proporción subió. En comercial bajó de 14% a 12%, en consumo de 14% a 13% y en vivienda de 8% a 7%.

El microcrédito concentró 31% del monto colocado en el trimestre —2.130 millones de dólares— con un score promedio de 902 puntos, el segundo más bajo después del comercial.

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¿Cómo está la morosidad en las cooperativas?

En las cooperativas de ahorro y crédito del segmento 1 —las de más de 80 millones de dólares en activos—, la morosidad del microcrédito fue de 10,81% en junio de 2026. La del crédito de consumo, 7,24%.

En conjunto, esas cooperativas cerraron junio con una morosidad de 8,3%. En junio de 2023, antes de la recesión, registraban 6,42%.

"Ha sido complicada la recuperación, porque la recesión golpeó a muchos negocios unipersonales, que son los que más atendemos y que son más vulnerables a shocks de la economía", dijo a otro medio Edgar Peñaherrera, gerente de Icored.

A eso se suman el invierno severo en la Costa y la extorsión contra pequeños comerciantes, según la misma fuente.

¿Qué pasa con la banca pública?

El Banco Central ubica la morosidad de la banca pública en hasta 10,5%, más del triple de la privada.

BanEcuador redujo la suya de 23% en junio de 2025 a 15% en junio de 2026. En ese mismo año su cartera de microcrédito bajó de 1.080 a 1.025 millones de dólares, una reducción de 5,1%.

En paralelo, su crédito de consumo pasó de 13 a 67 millones. La tasa máxima de consumo del banco fue de 16,77% anual hasta junio de 2026; la de microcrédito puede alcanzar 18,74%.

Jonatan León, gerente general de BanEcuador, estimó que entre 8 y 13 millones de dólares en créditos productivos podrían enfrentar riesgo de impago si El Niño golpea la producción agrícola.

¿Cómo se compara Ecuador con la región?

De acuerdo con el ranking del Banco Mundial, Ecuador ocupa el segundo lugar en morosidad crediticia de América Latina, con una cartera irregular de 4,5%.

Solo lo supera Argentina, con 7,6%. Está por encima de Perú (4%), Brasil (3,9%), Bolivia (3,1%) y Colombia (3%).

La cartera de crédito del país totalizó 73.087 millones de dólares en mayo de 2026, con un crecimiento anual de 10,6%. El crédito sigue creciendo; la capacidad de pago del deudor más pequeño, no se ha normalizado.

Lo que debe saber

• Reunión binacional: Ecuador y Perú realizaron el 24 y 25 de agosto la XVI Comisión Binacional Permanente en Machala.
• Mantenimiento: Se planificará la limpieza del Canal y se avanzará en la contratación del seguro de obra.
• Ecuador: La Empresa Pública del Agua (EPA EP) será la entidad responsable de la operación del Canal, en coordinación con Perú y otras instituciones.

Ecuador y Perú fortalecen la coordinación para la administración del Canal de Zarumilla, infraestructura compartida que permite el aprovechamiento de sus aguas y que requiere una gestión conjunta entre ambos países.

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La XVI Comisión Binacional Permanente para la Administración del Canal de Zarumilla y la Utilización de sus Aguas se reunió el 24 y 25 de agosto de 2026 en Machala, provincia de El Oro. El encuentro permitió revisar los avances de los grupos técnicos y establecer nuevas acciones para garantizar la operación y mantenimiento del canal.

Limpieza y mantenimiento, entre las prioridades

Uno de los principales temas abordados fue la planificación de la limpieza del Canal de Zarumilla. También se analizó la contratación del seguro de obra y se definieron los puntos focales de la entidad ecuatoriana que estará a cargo de la operación y mantenimiento de la infraestructura.

En este proceso, la Empresa Pública del Agua (EPA EP) participará como responsable de la operación del Canal por parte de Ecuador, en coordinación con las instituciones competentes y bajo los mecanismos acordados con Perú, según dio a conocer el Ministerio de Ambiente y Energía.

La comisión también incluyó asuntos relacionados con la seguridad y la coordinación institucional en la zona fronteriza, considerada estratégica para el manejo adecuado de la infraestructura, según la agencia de noticia EFE.

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Los acuerdos tendrán seguimiento

Freddy Muñoz, viceministro del Agua de Ecuador, señaló que los resultados de la comisión serán incorporados al seguimiento de la agenda bilateral entre Ecuador y Perú.

Según el funcionario, los acuerdos estarán sujetos a revisiones periódicas por parte de las autoridades de ambos Estados. El objetivo es verificar el cumplimiento de los compromisos y mantener la continuidad de las acciones relacionadas con el Canal de Zarumilla.

La comisión constituye uno de los mecanismos institucionales mediante los cuales Ecuador y Perú coordinan asuntos de interés común, especialmente aquellos vinculados con la gestión de recursos hídricos en la zona fronteriza.

Claves del tema

• Anuncios sin reglas: BanEcuador describió los mecanismos que aplicaría si el fenómeno golpea y Banco Pichincha habla de un plan por fases, pero ninguna entidad ha publicado tasas, plazos ni requisitos para acogerse.
• Falta la resolución: La Junta de Política y Regulación Financiera y Monetaria ya cuenta con un alivio financiero extraordinario en su normativa, pero no lo ha activado para los afectados por El Niño.
• El costo no desaparece: Refinanciar alarga el plazo y encarece el crédito; en el precedente de 2025 se eliminó la mora, pero cada entidad podía mantener el interés ordinario.

Ningún banco del país tiene abierta una línea de refinanciamiento a la que un afectado por El Niño pueda acogerse hoy con condiciones definidas. Ni la banca pública ni la privada han publicado tasas, plazos ni requisitos para la emergencia.

Perú ya cuenta con un mecanismo para la emergencia. El 26 de agosto, su Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) aprobó y puso en vigencia una medida que permite a los deudores afectados por el fenómeno modificar sus cronogramas de pago sin perder su calificación crediticia.

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En Ecuador la decisión aún está pendiente. El país cuenta con un Mecanismo Extraordinario y Temporal de Alivio Financiero, pero para aplicarlo la Junta de Política y Regulación Financiera y Monetaria debe activarlo mediante una resolución que defina a quiénes beneficia y por cuánto tiempo.

Entre las resoluciones expedidas por la Junta en 2026 no consta, hasta ahora, esa activación. Sin ella, cada entidad decide por su cuenta y con sus propias reglas.

¿Qué ha anunciado la banca pública?

BanEcuador cuenta con un colchón de liquidez de $ 253 millones para contingencias climáticas, según informaron sus directivos en medios de comunicación en junio. No es una línea de refinanciamiento creada para El Niño ni un fondo asignado a los damnificados.

El banco estima que entre $ 8 y $ 13 millones de su cartera productiva podrían entrar en riesgo de impago si las inundaciones alcanzan determinados niveles. Su cartera total bordea los $ 1.400 millones.

Lo que la entidad aplicaría son mecanismos ya conocidos. "Ante un eventual fenómeno adverso lo que hacemos es reprogramar. Tenemos que reestructurar la deuda, impulsarla para adelante, para que el agricultor pueda volver a sembrar una vez que bajen las aguas", declaró Eduardo Peña, presidente del directorio.

A eso se suman la refinanciación y la novación de deuda, además de períodos de gracia de entre tres y doce meses en los créditos nuevos, según el ciclo de cada cultivo. También activaría las pólizas de seguro agrícola.

Para definir quiénes acceden, el banco se apoyará en el listado oficial de damnificados. 

"Trabajamos directamente con la Secretaría Nacional de Gestión de Riesgos. Ellos nos entregan listas de damnificados que cruzamos con nuestra base de datos para contactar proactivamente a los clientes", explicó Jonatan León, gerente general.

Al margen de ese plan, la entidad mantiene su refinanciamiento habitual para deudas vencidas, con montos de hasta $ 60.000, tasa del 11,25 % y plazos de 24 a 72 meses. Esa opción existe todo el año y no está ligada a la emergencia.

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¿Qué han anunciado los bancos privados?

Banco Pichincha es la única entidad privada con posición pública. El 7 de agosto informó que su alianza con Rabobank contempla un plan por fases, con financiamiento preventivo antes del fenómeno y alivio financiero durante el evento.

El banco no detalló condiciones, tasas, plazos ni requisitos, ni precisó desde cuándo estarían disponibles esas alternativas.

No se registran anuncios públicos de otros bancos sobre medidas por El Niño. Tampoco de la Asociación de Bancos Privados del Ecuador (Asobanca).

El sistema llega a la temporada con sus mejores indicadores. Según la Superintendencia de Bancos, la banca privada cerró julio con $ 631 millones en utilidades netas y una morosidad de 3,1 %.

¿Qué debe revisar el cliente antes de refinanciar?

Refinanciar reduce la cuota mensual, pero alarga el plazo y eleva el costo total del crédito. En el precedente del paro nacional de 2025, el diferimiento eliminaba la mora, aunque cada entidad podía seguir cobrando el interés ordinario.

En las cooperativas, el refinanciamiento y la reestructuración proceden a solicitud del socio, con autorización previa y expresa. La Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS) recibe reclamos por dos vías.

Desde el 20 de agosto, además, las entidades revisan dos años de historial crediticio en lugar de tres al evaluar una solicitud.

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¿Qué otra protección existe?

El Ministerio de Agricultura impulsa Agroprotege, un seguro agropecuario subsidiado que apunta a cerca de 80.000 productores agrícolas, con más de 215.000 hectáreas protegidas y $ 17,8 millones para el subsidio de primas hasta 2029.

La meta de este año es menor. Melissa Larrea, gerente del programa, precisó que se estima cubrir a 59.663 productores agrícolas y 6.638 animales.

La cobertura del seguro agrícola en el país venía en descenso: pasó de 368.784 hectáreas aseguradas en 2015 a 42.998 en 2025.

¿Cuándo llegará el mayor impacto?

El Comité Nacional para el Estudio Regional del Fenómeno El Niño (Erfen) declaró el fenómeno activo y en fortalecimiento el 20 de agosto. La región Niño 1+2, la más cercana al Ecuador, registra una anomalía de 4 grados centígrados.

La Administración Nacional Oceánica y Atmosférica de Estados Unidos (NOAA) da más de 90 % de probabilidad de intensidad muy fuerte hacia fin de año. El Erfen advirtió que la temperatura del océano no determina por sí sola cuánta lluvia caerá.

La alerta naranja que la Secretaría Nacional de Gestión de Riesgos declaró el 21 de julio cubre 143 cantones en 17 provincias. La ventana de mayor riesgo va de noviembre de 2026 a marzo de 2027.

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Según el estudio, la marca destacó en dimensiones como empatía, confianza y responsabilidad corporativa, factores que han fortalecido su vínculo con los consumidores ecuatorianos más allá de su presencia comercial.

Con una trayectoria de 96 años, Fybeca tiene sus orígenes en 1930, cuando abrió sus puertas como La Botica Quito en el Centro Histórico de la capital. Con el paso de las décadas evolucionó hasta convertirse en la primera cadena farmacéutica del país e introdujo innovaciones como el modelo de autoservicio, poco común en el sector en ese momento.

De farmacia tradicional a ecosistema de salud y bienestar

La empresa amplió progresivamente su oferta con servicios de atención a domicilio, inyectología, laboratorios, locales de atención permanente y categorías enfocadas en cuidado personal, bebés y rehabilitación.

En los últimos años, además, fortaleció su presencia digital mediante compras en línea, aplicación móvil, retiro en tienda y programas dirigidos a pacientes que requieren tratamientos continuos.

“Este reconocimiento resume una relación construida durante 96 años, pero también plantea la obligación de escuchar mejor y responder con soluciones que faciliten el cuidado de la salud”, señaló Arturo Martínez, director general de FEMSA Salud Ecuador.

La responsabilidad corporativa impulsa la influencia de las marcas

El posicionamiento de Fybeca también está respaldado por programas sociales y comunitarios. Entre ellos destaca Dona y Ayuda, iniciativa que desde 2021 financia cirugías y tratamientos gratuitos para niños con fisura de labio y paladar en alianza con Operación Sonrisa.

A ello se suman campañas de donación de sangre junto con la Cruz Roja Ecuatoriana y el programa Tu Vuelto, implementado en 2026 en todas las farmacias Fybeca y SanaSana para canalizar aportes voluntarios de clientes hacia proyectos sociales administrados por la Junta de Beneficencia.

La relación entre FEMSA Salud Ecuador y la Junta de Beneficencia se mantiene desde 2014. De acuerdo con la compañía, las iniciativas desarrolladas en conjunto han beneficiado a más de 3,7 millones de personas, entre niños, adultos mayores, madres y familias en situación de vulnerabilidad.

La empresa también mantiene una alianza con Fundación Olimpiadas Especiales Ecuador, que alcanza a 18.000 atletas con discapacidad intelectual en 22 provincias. Entre los resultados reportados constan el apoyo a programas educativos y de salud, así como la construcción, reconstrucción y ampliación de 16 escuelas de educación especial.

Economía y negocios

Juan José Herrera: "Ecuador necesita una política de Estado minera"

Carlos Isaac Pino

¿Por qué la responsabilidad social pesa cada vez más en la decisión de los consumidores?

Los resultados del ranking reflejan una tendencia creciente en el mercado ecuatoriano. Según Ipsos, la responsabilidad corporativa aporta el 24 % a la construcción de influencia de una marca y ocupa el primer lugar entre las siete dimensiones evaluadas.

El dato evidencia que los consumidores ya no valoran únicamente factores como precio, calidad o disponibilidad. También consideran el impacto social y ambiental de las empresas, así como la coherencia entre sus acciones y los compromisos que comunican.

En ese contexto, el ascenso de Fybeca en el ranking muestra cómo la combinación de trayectoria, innovación en servicios y programas de impacto social se ha convertido en un elemento clave para fortalecer la confianza y la influencia de una marca en Ecuador.

Opinión

Pagos e inclusión financiera en Ecuador

Rosa Matilde Guerrero Murgueytio

El superintendente de Bancos, Roberto Romero, comentó que detectaron que "habían muchos grupos de delincuentes que se hacían pasar por bancos que estaban captando recursos" y supuestamente "dando créditos"

"Nos tomamos muy en serio el tema de identificar, a través de medios sociales, páginas electrónicas, sistemas digitales de bancos fantasmas, que trabajaban en redes sociales y también en edificios", porque había unos que tenían agencias, dijo Romero al detallar que entre 2025 y 2026 identificaron 127 entidades.

Aseguró que "todas las semanas" encuentran nuevas y las reportan ante la Fiscalía General del Estado, y mencionó que es un tema que "preocupa" pues hay casos en los que los afectados terminan pagando "una tasa de interés de más del 1.000 % al año" y si no pagan "les matan".

Sin proporcionar nombres, el alto funcionario dijo de "una de estas empresas logró estafar como con cincuenta millones de dólares a los pobres clientes".

"Tal vez en el sector del crédito informal manejado por los agiotistas o chulqueros (prestamistas informales) puede ser superior a los 10.000 millones de dólares, pero eso se está combatiendo permanentemente para proteger al usuario financiero", anotó Romero.

Las operaciones sospechosas

Por otro lado, un reporte sobre las operaciones sospechosas en el sistema financiero controlado por la SB, señala que en 2022 se detectaron 4.224 y un año después 4.516, mientras que en 2024 llegaron a 5.408 y en 2026 totalizan 7.890.

"Tenemos un crecimiento del 86,79 % entre 2022 y 2026. En 2025 la cifra de reportes creció el 46,89 % respecto a 2024", dijo el superintendente, quien -al citar a la Unidad de Análisis Financiero (UAFE)- indicó que la cifra el año pasado osciló entre 1.200 a 1.600 millones de dólares, aunque aclaró que no todos los reportes corresponden necesariamente a algún tipo de ilícito, lo que se determina tras las investigaciones.

Romero apuntó que un 70 % de los reportes de operaciones sospechosas las generaron en el sector financiero, pero recordó que hay más de 23.000 sujetos obligados a reportar, entre ellos notarías, inmobiliarias y bufetes de abogados, entre otros.

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Camaroneros ecuatorianos piden medidas contra Brasil: ¿Qué pasará con las exportaciones?

Lisbeth Zumba

De acuerdo con el funcionario, los bancos "han hecho inversiones millonarias en sistemas para detectar perfilamientos de clientes a nivel individual e identificar reportes de operaciones sospechosas", mientras que la SB ha asesorado a los bancos para que incorporen en sus programaciones las mejores prácticas internacionales para las detecciones.

Consultado por EFE sobre la posible detección de injerencia del narcotráfico en el sistema bancario, Romero apuntó que "existen delincuentes que intentan utilizar diferentes mecanismos para poder fomentar sus negocios lícitos, pero, por supuesto, la banca ecuatoriana ha implementado, con la supervisión de la Superintendencia de Bancos, todos los mecanismos para identificar, reportar y evitar que sus instituciones financieras se contaminen de operaciones ilícitas".

Aplicar las mejores prácticas técnicas para modernizar el sistema de pagos, particularmente, los pagos digitales inmediatos es un asunto que tiene dividendos positivos en la mejora de las transacciones, comercio, economía de nuestros países y, por ende, en el bienestar financiero de las personas y empresas.

Opinión

Chulco, Informalidad, Tasa de Interés …

Rosa Matilde Guerrero Murgueytio

No se trata de un tema retórico. De acuerdo con los estudios planteados por la Alianza Mundial para la Inclusión Financiera del G20, grupos excluidos suelen usar servicios financieros, por ejemplo, para receptar remesas y transferencias de ayudas públicas y, en un segundo momento suelen ser un camino para acceder a otros servicios financieros, como seguros e incluso créditos. Según el Global Findex 2025, el 65% de los adultos ecuatorianos tiene una cuenta financiera; sin embargo, el 43% paga sus servicios básicos en efectivo y solo el 15% lo hace a través del teléfono celular.

La inclusión financiera enfrenta una barrera de uso y no de acceso

Las cifras dan cuentan de que el problema no es solo tecnológico, sino que impulsar el Sistema de Pagos Interbancario (SPI) y, por esa vía, la inclusión financiera mejorando el bienestar financiero de los excluidos, es ante todo un asunto de política pública.

Según la última información del BCE entre enero y junio de 2026, el SPI canalizó USD 104.617,8 millones en 56,3 millones de operaciones (el valor creció 14,6%, respecto del primer semestre 2025); a la vez las transferencias liquidadas en tiempo real (Cámara de Compensación Especializada), billetera móvil, tarjetas y operaciones de cajeros alcanzaron USD 14.178,7 millones, 13% más respecto 2025, y multiplicó por casi siete su valor desde el primer semestre de 2019. Los cheques, para el mismo período, redujeron en valor de USD 26.796,7 a USD 17.332,9 millones.

De lo hasta aquí indicado, se puede mencionar que las operaciones de bajo valor ya han migrado de compensación diferida hacia un canal en tiempo real, antes incluso de que la modernización del SPI entre en producción (Resolución JPRFM-2026-029-M, 18 junio 2026), dando cuenta que se parte de un sistema de pagos fortalecido en el país, particularmente, a partir del COVID-19, donde el sistema financiero privado tuvo un rol clave. Quedando claro también, que la brecha en Ecuador por resolver es de “uso”, calidad de los servicios financieros enfocada en las necesidades de los usuarios, donde los sistemas de pagos inmediatos se constituyen en herramientas base, que coadyuva en mejorar la eficiencia de los servicios entregados.

Opinión

El extraño caso de la deuda ecuatoriana

Santiago Mosquera

La interoperabilidad, clave para acelerar los pagos digitales

La interoperabilidad del SPI en Ecuador constituye un componente clave para promover la competencia, ampliar las opciones de pago disponibles y reducir los costos de transacción para personas y comercios; sin embargo, los SPI compiten con el efectivo y, no depende únicamente de la infraestructura en la conectividad, sino también de la calidad del servicio percibida por los usuarios finales y de otros elementos como educación financiera y digital, protección al consumidor; así como, el efecto de una estrategia de finanzas abiertas (conforme se observa en Perú), que habilita a los usuarios a compartir, de forma voluntaria y bajo su consentimiento expreso, su información financiera con terceros autorizados, promoviendo mayor competencia, innovación, bajo fuertes parámetros de seguridad de datos y supervisión. Parámetro de referencia a considerar.

Economía y negocios

Comercio Ecuador-Perú crece 33,5 %: ¿Qué productos lideran las exportaciones?

Liz Briceño

El gremio argumenta que existe una relación comercial desequilibrada. Mientras los productos brasileños ingresan sin mayores obstáculos al mercado ecuatoriano, el camarón nacional continúa sin lograr un acceso efectivo al gigante sudamericano.

Según cifras citadas por la CNA, Ecuador cerró 2025 con un déficit comercial no petrolero de 926 millones de dólares frente a Brasil. La tendencia se mantiene este año: entre enero y marzo de 2026 las exportaciones ecuatorianas sumaron apenas 34 millones de dólares, frente a importaciones por 259 millones, lo que dejó una brecha de 225 millones, a favor del país del sur. 

El camarón sigue sin acceso pleno al mercado brasileño

La CNA, sostuvo a través de un comunicado, que Brasil mantiene barreras que impiden una apertura efectiva para el camarón ecuatoriano, pese a los esfuerzos realizados por el sector para acceder a ese mercado. Por ello, solicita que las autoridades ecuatorianas exijan un cronograma verificable que contemple la habilitación de establecimientos exportadores, certificaciones sanitarias, condiciones de admisibilidad y autorizaciones para embarques.

El objetivo, según el gremio, es garantizar una apertura real y continua que permita a Ecuador aprovechar un mercado de más de 200 millones de consumidores.

Vehículos brasileños, en la mira de una posible medida comercial

La propuesta de la CNA plantea concentrar eventuales medidas de compensación en el sector automotor, debido a su relevancia dentro de las importaciones provenientes de Brasil.

En 2024, Ecuador importó cerca de 115 millones de dólares en vehículos y productos automotrices brasileños, equivalentes a alrededor del 11 % del total de compras realizadas a ese país. Además, durante el primer trimestre de 2026, dos subpartidas de automóviles brasileños representaron 20,56 millones de dólares, con un crecimiento de casi 67 % frente al mismo período de 2025.

Entre las alternativas planteadas figuran una sobretasa arancelaria temporal, la suspensión de preferencias comerciales, recargos compensatorios u otras medidas permitidas por la normativa vigente.

¿Qué pide la CNA al Gobierno de Ecuador?

El gremio solicita que el Ejecutivo y los organismos competentes evalúen una serie de acciones inmediatas:

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¿Qué impacto tendría en las exportaciones ecuatorianas?

Por ahora, la solicitud representa el inicio de un proceso de análisis, que debe recibir la respuesta del Gobierno. Sin embargo, el pedido refleja la creciente preocupación de la industria camaronera por la falta de acceso al mercado brasileño en momentos en que el sector busca diversificar destinos y reducir su dependencia de grandes compradores internacionales, como China. 

La CNA ha estimado anteriormente, que Ecuador podría exportar a mediano plazo 150 millones de libras de camarón a Brasil, generando cerca de 500 millones de dólares. A pesar de esta proyección, el sector ha enfrentado pérdidas de 6 millones de dólares anuales debido a restricciones y bloqueos sanitarios impuestos por el mercado brasileño.

Juan José Herrera es director de Sostenibilidad de Negocios de Lundin Gold y director principal de la Cámara de Minería del Ecuador para el período 2025-2027. Economista con 15 años de trayectoria en los sectores minero y energético. La minera canadiense aportó $500 millones en impuestos en 2025, pero sostiene que el país aún tiene un amplio potencial minero por desarrollar.

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Entrevista con Juan José Herrera

- En 2025 las regalías de la empresa rondaron los $80 millones. Con el oro al alza, ¿ven una ventana de mayor aportación a la economía nacional?

- La regalía incrementa en función del precio, y esperamos pagar entre 80 y 100 millones de dólares cada año. Pero hay que entender que las regalías son solo un rubro de los impuestos. Lundin Gold en el año 2025 pagó algo menos de 500 millones de dólares en impuestos, una cifra sin precedentes. Además, en minería existe el ‘ajuste soberano’. ¿Qué es? Es que el Estado siempre gane más que el concesionario. Si a lo largo de la vida del proyecto el concesionario empieza a ganar más que el Estado, se activa este rubro adicional para corregir ese desbalance.

- Tras el paso de varios gobiernos con distintas ideologías, ¿cuáles son las principales trabas que han encontrado y cómo ven que ha avanzado la política pública?

- La industria minera requiere principalmente de seguridad jurídica. El inversionista necesita previsibilidad para invertir hoy un dólar y saber que tendrá retorno en 5 o 15 años. A mí no me gusta hablar de gobiernos. Ecuador lo que necesita es una política de Estado minera. Trabajamos muy bien con el Gobierno, pero hay desafíos que destrabar. Por ejemplo, hoy no hay una ley de consulta previa libre e informada con comunidades indígenas.

- Por esa misma necesidad de seguridad jurídica, ¿vieron con buenos ojos el hecho de que no haya existido la Asamblea Constituyente? ¿Hay las suficientes herramientas para trabajar hoy?

- Siempre para la inversión extranjera y privada, la previsibilidad es fundamental. Cuanto mayor previsibilidad y seguridad jurídica haya, mejor para la inversión siempre. Hay una correlación directa. El desafío es que la industria minera es muy nueva, pero con los marcos actuales que existen, nos da pie para poder trabajar en cerrar esas brechas y poder por fin despegar con la industria.

- El catastro minero es otro gran pendiente. Sin embargo, ya se habla de minería a cielo abierto. ¿Qué representaría para ustedes la llegada de competencia?

- No lo veo como competencia. Mientras más empresas mineras grandes vengan, con muy buenos estándares, son buenas noticias porque seguirán explorando. Sobre las nuevas minas a cielo abierto, eso no necesariamente es malo. Una mina así tiene una huella más grande, pero todo se puede gestionar muy bien. Recién cuando evalúas el mineral, decides si es subterráneo o a cielo abierto. Ambas se pueden hacer muy bien o muy mal.

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- Pensando a futuro, el mundo mira hacia las ‘tierras raras’ por la transición energética. ¿Contemplan explorar ese potencial en Ecuador?

- El desafío es que no podemos saber si tenemos tierras raras o litio porque no se ha explorado lo suficiente. Ecuador es muy poco explorado, pero con la poca exploración ya hay descubrimientos de clase mundial. Viendo el potencial de vecinos como Colombia, Perú y Chile, y sabiendo que la geología no respeta fronteras, existe una oportunidad muy grande... Pero nuestro enfoque hoy es el oro y también el cobre, que hemos descubierto en nuestras campañas.

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- ¿Y qué potencial ustedes le ven al país en la exportación de oro?

- Estamos a nivel global en un superciclo del oro. La oferta es la misma porque hay pocas minas grandes en el mundo, pero la demanda sigue aumentando. Ecuador no aprovecha este boom, es desaprovechado. Hoy, con Fruta del Norte y Mirador, solo estas dos minas ya exportan más que todo el banano del país. Y si existieran tres operaciones como Fruta, exportarían lo mismo que todo el sector camaronero. Ahí está el futuro.

- Esto, en medio del desafío de las mineras de crear sus propias fuentes energéticas. ¿Cómo han resuelto ustedes ese tema?

- Las condiciones cambiaron, antes el país era superavitario. En ese sentido, firmamos un PPA que nos permite comprarle electricidad a un privado, a través de su central hidroeléctrica en Morona Santiago. Ellos inyectan al sistema nacional y nosotros tomamos esa energía, descongestionando el sistema con 20 megas. Pero para proyectos grandes a futuro, se requiere que los marcos jurídicos permitan a las mineras invertir de manera más sencilla en generación privada.

- La política aquí es un péndulo ideológico. ¿Ven las próximas elecciones seccionales con preocupación o interés, considerando que a nivel de GAD se manejan temas vitales como el uso de suelo?

- Obviamente con interés. Las autoridades locales son fundamentales para una operación minera. El material pétreo de la cantera se negocia con los gobiernos seccionales; temas de bomberos, uso de suelo y ampliación de campamentos con autoridades locales; y las vías rurales son competencia de la Prefectura. Trabajamos muy bien con las autoridades actuales y esperamos trabajar de la mano con cualquier candidato que sea electo.

• Récord semestral: el intercambio con Perú sumó $ 1.226,7 millones, un 33,5 % más, y las exportaciones ecuatorianas llegaron a $ 561,3 millones.
• Tres productos mandan: petróleo crudo, minerales de cobre y minerales de oro aportaron $ 122,4 millones de los $ 162,4 millones adicionales que vendió Ecuador.
• Un rubro nuevo: Ecuador le compró a Perú $ 70,3 millones en diesel y gasolina de aviación, productos que no adquirió en el mismo período de 2025.

El comercio entre Ecuador y Perú sumó $ 1.226,7 millones en el primer semestre de 2026, un incremento de 33,5 % frente al mismo período del año anterior, según el Banco Central del Ecuador (BCE). 

Las exportaciones ecuatorianas fueron las de mejor desempeño: crecieron 40,7 % y llegaron a $ 561,3 millones, el monto más alto para un primer semestre en al menos cinco años.

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¿Qué se está vendiendo? Estos son los cinco productos que lideran las exportaciones ecuatorianas a Perú:

Los tres primeros aportaron $ 122,4 millones de los $ 162,4 millones adicionales que Ecuador exportó a Perú. Es decir, tres de cada cuatro dólares del crecimiento.

El petróleo lidera, pero llegó en tres embarques

El petróleo crudo representa el 30 % de todo lo que Ecuador le vendió a Perú en el semestre, pero los envíos no fueron constantes. Hubo ventas en febrero por $ 43,6 millones, en marzo por $ 89,4 millones y en mayo por $ 36,9 millones. En enero, abril y junio no se registró ninguna.

Ese embarque de marzo convirtió a ese mes en el más alto del semestre para toda la relación comercial, con $ 304,9 millones de intercambio.

Los minerales de cobre crecieron 55 % hacia ese destino y los de oro, 97 %. Ambos avanzaron por encima del promedio nacional: según el Ministerio de Desarrollo Económico y Productivo (MDEP), las exportaciones de minerales de cobre del país subieron 43,6 % y las de oro, 45,4 % en el semestre. 

La minería en conjunto creció 40,6 %, hasta $ 2.634 millones, y se consolidó como el segundo rubro no petrolero, detrás del camarón.

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Los tableros de madera, cuartos y con el menor avance

Los tableros de partículas de madera crecieron 12,5 %, la variación más baja entre los cinco primeros productos. Otros cuatro rubros registraron saltos fuertes, aunque partieron de cifras bajas:

El cacao fue en dirección contraria: el grano y sus derivados pasaron de $ 29,7 millones a $ 9,9 millones en ese mercado. 

A escala nacional, las exportaciones de cacao y elaborados cayeron 57 % en el semestre, hasta $ 983 millones, en un contexto de menores precios internacionales, según la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor).

El camarón, con el mayor potencial sin usar

La Cámara de Comercio e Integración Ecuatoriano Peruana (Camepe) tiene identificados los productos ecuatorianos con mayor espacio para crecer en ese mercado. Según un documento del gremio, son tres:

El camarón congelado presenta la mayor brecha. De acuerdo con ese análisis, Ecuador podría vender $ 59 millones adicionales, "representando el 57 % del potencial de exportación no realizado". El documento no detalla su metodología ni el año que toma como referencia.

En el semestre, las exportaciones ecuatorianas de camarón congelado a Perú sumaron $ 3,8 millones.

Alexandra Mosquera, directora ejecutiva de la Camepe, apunta al otro producto de esa lista. "Hay más espacio para que crezcan las exportaciones ecuatorianas de tableros de madera al Perú, porque la construcción en el Perú está extendiéndose, está creciendo y nosotros estamos número uno vendiendo", señala. "Estamos muy cerca, vamos por carretera".

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La cadena del camarón, en los dos sentidos

Ecuador le compró a Perú $ 665,4 millones en el semestre, un 28 % más. Casi una cuarta parte de esa factura corresponde a insumos para la industria camaronera:

Mosquera describe esa relación como un encadenamiento productivo. "El Perú es el proveedor quizás número uno, está en los número uno de alimento balanceado para animales, ese alimento balanceado para animales es para camarón en buena parte", explica. 

"Eso permite que nuestros camarones crezcan más rápido". Ecuador vendió el año pasado más de $ 8.400 millones de camarón al mundo, según la directiva.

Tres combustibles que Ecuador no le compraba a Perú

Las cifras del BCE muestran un rubro nuevo en las importaciones. Ecuador le compró a Perú $ 70,3 millones en tres derivados de petróleo que no adquirió en el mismo período de 2025:

Al explicar el crecimiento del comercio bilateral, Mosquera había señalado en términos generales que "el Ecuador, por ejemplo, está comprando más lubricantes, más combustibles".

Un dato matiza el aumento de las compras: el valor importado subió 28 %, pero el volumen creció apenas 2,5 %. Ecuador trajo casi el mismo tonelaje que un año atrás y pagó más por él.

Colombia, el factor que ronda las cifras

En el mismo semestre, las importaciones ecuatorianas desde Colombia cayeron 34,1 %, de $ 915,9 millones a $ 603,3 millones, mientras las compras a Perú cerraron en $ 665,4 millones.

Mosquera no da por hecho que un país reemplazó al otro. Explica que la coyuntura con Colombia "también podría haber reducido temporalmente esas compras ecuatorianas del mercado colombiano y abrió espacio para proveedores alternativos, entre esos, por supuesto, el Perú", pero advierte que para confirmarlo "habría que chequear productos por productos lo que se dejó de comprar aquí, lo que se compró más de Perú".

También pide no leerlo todo como algo pasajero. "Sería como errado interpretar que todo el crecimiento Ecuador Perú sería coyuntural, porque como le explico es una relación que ha venido ampliándose desde hace décadas y tiene obviamente fundamentos como estructurales", sostiene, y menciona la cercanía geográfica, las cadenas de suministro y las inversiones cruzadas entre los dos países.

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Una balanza que dependió del crudo

Ecuador cierra el semestre con un saldo comercial en contra de $ 104 millones frente a Perú, menor al de un año atrás.

No es una situación nueva. Un gráfico de la Camepe elaborado con datos del BCE registra un superávit de $ 1.186,8 millones en 2008 y un saldo negativo de $ 177,2 millones en 2022. La misma serie, calculada sin petróleo, marcaba $ 593,4 millones negativos en 2022.

Mosquera lo atribuye a la producción petrolera. "Siempre hemos tenido superávit con petróleo, pero ahora el Ecuador está produciendo menos petróleo", afirma. 

Sobre qué hace falta para elevar las ventas no petroleras, enumera: "Hay que trabajar mucho a nivel empresarial en inteligencia comercial, en identificación de compradores, en ir a las ferias que en el Perú son muchas, a las ruedas de negocios, hay que establecer alianzas con distribuidores peruanos, hay que adaptar los productos ecuatorianos al mercado peruano también". 

Y precisa: "Esas en general son estrategias que todos los exportadores lo hacen para los diferentes mercados".

Lo que debe saber

• Plantón: Los jubilados anuncian una protesta para el jueves 3 de septiembre frente al SRI, en la avenida Francisco de Orellana.
• Meses de espera: El sector denuncia que hay personas que llevan más de cinco meses esperando la devolución del IVA.
• Proceso pendiente: Una acción de protección presentada en septiembre de 2025 fue negada, mientras que los jubilados aseguran que la segunda instancia aún no ha sido convocada.

La demora en la devolución del Impuesto al Valor Agregado (IVA) vuelve a generar malestar entre los jubilados de Guayas. Un grupo de beneficiarios se organiza para realizar un plantón el jueves 3 de septiembre de 2026 frente al edificio del Servicio de Rentas Internas (SRI), ubicado en la avenida Francisco de Orellana, en Guayaquil.

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Los jubilados aseguran que existen casos en los que la devolución del impuesto lleva más de cinco meses sin concretarse. Harry Valarezo, representante de los jubilados en Guayas, reclama que el SRI cumpla con los plazos establecidos por la normativa.

“Hay personas a las que no les han devuelto el IVA desde hace cinco meses”, señaló Valarezo.

Reclaman el cumplimiento de los plazos

El pedido de los jubilados es que se respete el tiempo establecido para procesar las devoluciones. Para este grupo, la normativa contempla un plazo de hasta 60 días para la devolución del IVA a personas adultas mayores y de 90 días para las personas con discapacidad.

Valarezo sostiene que los retrasos no son un hecho aislado y que el problema se ha repetido en anteriores ocasiones. Ante la falta de respuestas, los jubilados decidieron organizar una nueva manifestación frente al SRI.

El plantón busca llamar la atención de las autoridades y exigir una solución para quienes llevan meses esperando la devolución de recursos que consideran necesarios para su economía familiar.

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El reto no es solo conocer el beneficio, sino recibir el IVA a tiempo

Lina Zambrano

Una disputa que lleva años

El reclamo por las demoras en la devolución del IVA tampoco es nuevo. En septiembre de 2025, los jubilados presentaron una acción de protección debido a los retrasos. Sin embargo, la jueza que conoció el caso negó la acción.

Ahora, Valarezo asegura que el proceso judicial continúa sin resolución en segunda instancia. “El tribunal provisional de justicia no convoca a audiencia de segunda instancia”, afirmó.

Según el representante, junto con el abogado Jorge Itúrburo han presentado varios escritos para impulsar el proceso, pero tampoco han recibido respuesta. “Han transcurrido ocho meses y no se resuelve la demanda”, indicó.

Mientras el proceso judicial sigue pendiente, los jubilados preparan su presencia frente al SRI para exigir que las devoluciones pendientes se agilicen y que se cumplan los plazos establecidos.

Lo que debe saber

• Paro anunciado: Un grupo de productores anuncia el cierre de vías para el martes 1 de septiembre de 2026.
• 600.000 toneladas: El sector asegura que esa cantidad de maíz permanece sin comercializar en el campo.
• Precio bajo presión: Los agricultores denuncian pagos de unos 17 dólares, por debajo del precio mínimo de sustentación de 17,45 dólares.

El sector maicero ecuatoriano prepara una jornada de protesta ante la falta de compra de su producción por parte de la industria nacional de balanceado. Un comunicado, que no lleva firma de responsabilidad y que se atribuye a un grupo de productores, anuncia para el martes 1 de septiembre el cierre de vías.

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José Luis García, coordinador de Defensa del Agricultor, confirmó a Diario EXPRESO que existe malestar entre los productores y señaló que los centros de acopio de la industria permanecen cerrados. Según el dirigente, la situación afecta la comercialización de unas 600.000 toneladas de maíz que permanecen en el campo.

Productores cuestionan las importaciones

García sostiene que la industria estaría presionando al Gobierno para autorizar importaciones, pese a que, según su versión, existe suficiente producción nacional para cubrir la demanda.

El dirigente también cuestionó la gestión de la ministra de Desarrollo Económico y Productivo, Sariha Moya, y pidió que se convoque al Consejo Consultivo del Maíz para analizar técnicamente la situación del mercado y determinar si existe o no un déficit que justifique las importaciones.

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El precio cae por debajo del piso

El precio referencial del maíz se ubica entre 17,45 y 19 dólares, según García. Sin embargo, aseguró que actualmente algunos productores reciben alrededor de 17 dólares por la falta de compradores, es decir, unos centavos por debajo del precio mínimo de sustentación.

El problema ocurre en un año en el que la productividad ha aumentado. García indicó que el rendimiento promedio pasó de cinco a siete toneladas por hectárea, debido al esfuerzo de los agricultores. No obstante, los costos también se han incrementado por el encarecimiento del diésel y los fertilizantes.

Para los productores, importar un producto que Ecuador ya produce implica afectar el empleo y la economía rural. García pidió al Gobierno establecer una política pública que priorice la producción nacional y evite que las importaciones desplacen al maíz ecuatoriano.

La protesta anunciada para el 1 de septiembre será, según el sector, una medida de presión para exigir la reactivación de las compras y una respuesta oficial frente a la acumulación del producto en el campo.

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Remates de casas del Biess: requisitos y pasos para participar

Valeria Alvear

Hay que recordar que estas casas y departamentos son vendidos luego de que el Biess los obtuviera a través de coactiva. Por eso los rematan con precios bajos para poder elegir las mejores ofertas por cada bien. 

El catálogo que tiene disponible el Biess

En esta ocasión, para los remates que se realizan entre agosto y septiembre, la institución tiene un catálogo de 66 inmuebles entre casas y departamentos. Los mismos están ubicados en siete provincias, siendo Pichincha y Guayas los que más tienen, específicamente sus ciudades más importantes: Quito y Guayaquil. 

Los precios van desde los 13 mil dólares hasta más de 100 mil. Los valores varían dependiendo del tipo de propiedad, la ubicación, el área de construcción y la distribución interna: cuartos, baños, etc...

Trámites y servicios

Historial de viajes a Estados Unidos: cómo revisarlo gratis y para qué sirve

Alejandro Bellolio

La persona que entre al remate puede ofertar por cualquiera de las viviendas, aunque no viva en la ciudad donde están. Lo importante es cumplir con los requisitos y pasos que indica el Biess.

¿Cuáles son los requisitos para participar en el remate de las casa? 

Trámites y servicios

¿La suspensión de visas de Estados Unidos afecta las citas de turismo y negocios?

Redacción Digital

¿Cómo postulas a una casa?

Una vez que ya estés habilitado como postor podrás postular o presentar una oferta por uno de los inmuebles disponibles. Para eso debes seguir los siguientes pasos: 

Lo que debes saber

• Los Ríos, principal provincia productora de banano, enfrenta una alta incidencia del Moko, que ya afecta unas 3.500 hectáreas a nivel nacional, según una estimación de AEBE.
• Agrocalidad reforzó su despliegue técnico en los 13 cantones de Los Ríos ante el riesgo sanitario por la presencia del Moko.
• Una planta joven infectada puede tardar al menos 20 días en mostrar los primeros síntomas, lo que dificulta detectar la enfermedad a tiempo.
• La prevención requiere desinfectar herramientas, calzado y maquinaria, mejorar el drenaje, eliminar plantas afectadas y usar material de siembra seguro.

Los Ríos, la principal provincia productora de banano del país, enfrenta un riesgo sanitario creciente por la presencia del Moko, una enfermedad bacteriana que ataca a las musáceas y que ha llevado a la Agencia de Regulación y Control Fito y Zoosanitario (Agrocalidad) a reforzar su despliegue técnico en los 13 cantones de la provincia. Mientras el Instituto Nacional de Investigaciones Agropecuarias (INIAP) ha documentado los síntomas que deben observarse en el cultivo y las medidas de manejo que permiten frenar el avance de la bacteria en las fincas.

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El Moko es causado por la bacteria Ralstonia solanacearum, que se aloja y se multiplica en el interior de la planta y bloquea los vasos encargados de transportar agua y nutrientes, según explica el Instituto Colombiano Agropecuario (ICA). Esa obstrucción interna es la que provoca el marchitamiento progresivo del cultivo hasta su muerte, un proceso que el INIAP describió con mayor detalle técnico en el manual sobre manejo de la enfermedad que publicó en 2024 para el cultivo de plátano.

De acuerdo con una estimación realizada por la Asociación de Exportadores de Banano del Ecuador (AEBE), a nivel nacional existen unas 3.500 hectáreas de cultivo ya están afectadas por la enfermedad.

Por su parte, en un comunicado oficial Agrocalidad alega que, entre febrero y agosto de este año, monitoreó 6.072 hectáreas, inspeccionó 663 predios y capacitó a 1.238 personas vinculadas a la cadena productiva de banano y plátano. 

La provincia de los ríos, principal productora de banano de Ecuador y una de las zonas con mayor incidencia del moko bacteriano, se configura en un punto prioritario para la vigilancia de esta enfermedad.

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Jonathan Palma

¿Cómo se propaga la bacteria?

El Moko se dispersa por distintas vías, según coinciden el ICA y el INIAP. El suelo contaminado que se traslada en botas, zapatos o maquinaria puede llevar la bacteria hacia zonas libres de la enfermedad, mientras que el agua de riego, de escorrentía o de inundación también la transporta con gran eficacia. 

A esto se suman otras posibilidades de propagación a las que hay que prestar atención, como las herramientas de trabajo sin desinfectar, el traslado de hijos o rebrotes para la resiembra, algunas malezas que funcionan como hospederos alternos, los animales domésticos que circulan entre plantaciones y ciertos insectos que actúan como vectores de la bacteria.

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Los síntomas tardan semanas en manifestarse

Uno de los mayores riesgos del Moko es que no se manifiesta de inmediato. Según el boletín divulgativo del INIAP sobre reconocimiento de la enfermedad, una planta joven infectada puede tardar al menos 20 días en mostrar los primeros signos, que suelen iniciar con hojas amarillo-pálidas que después se secan. La progresión continúa con el cierre de las hojas, el amarillamiento de la hoja bandera, la necrosis del pseudotallo y, en etapas avanzadas, la maduración prematura e irregular del racimo.

Las medidas que recomiendan Iniap y Agrocalidad para proteger las fincas

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Reportar a tiempo permite activar el protocolo

Agrocalidad insiste en que la bioseguridad empieza en cada finca y que notificar de inmediato los síntomas sospechosos es una de las medidas fundamentales para reducir el riesgo de dispersión de la enfermedad. Para reportar la Agencia dispone de la línea gratuita nacional: 1800 247 600.

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Una vez recibida la alerta, Agrocalidad se desplaza al predio para realizar las evaluaciones correspondientes y determinar si se trata de un foco de la enfermedad. Cuando este se confirma, la Agencia activa un protocolo de zonificación que clasifica las áreas en rojo, amarillo y verde, según su cercanía al brote. Esta clasificación determina las acciones de manejo que deben aplicarse en cada zona.

En el área de mayor riesgo, entre las restricciones establecidas por Agrocalidad están la prohibición de sembrar cualquier cultivo durante seis meses después de la eliminación de las plantas afectadas y la prohibición de trasladar hojas, colinos o racimos fuera de las áreas comprometidas.

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Economía y negocios

El precio del cacao ecuatoriano sufre estrepitosa caída por tonelada

Lisbeth Zumba

La entidad recordó que la normativa vigente prohíbe el direccionamiento hacia proveedores específicos para la adquisición de textos escolares y establece precios máximos de referencia para estos materiales. Según la SCE, las decisiones de compra deben garantizar alternativas para las familias y evitar restricciones injustificadas que limiten la participación de distintos oferentes.

El principal llamado es a no obligar compras en establecimientos determinados

Uno de los puntos centrales del exhorto está dirigido a evitar que las familias sean obligadas a adquirir textos escolares en librerías, distribuidores o plataformas específicas. La Superintendencia señaló que la selección de un libro por parte de una institución educativa no debe convertirse en una restricción para que los representantes escojan dónde comprarlo.

Asimismo, advirtió que las recomendaciones de determinados proveedores no pueden transformarse en mecanismos que impidan a los consumidores acceder a otras alternativas legítimas de compra. 

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La Superintendencia vigilará posibles prácticas anticompetitivas

El organismo también hizo un llamado a los actores de la cadena de comercialización de textos escolares para que mantengan autonomía en la fijación de precios y eviten acuerdos que puedan restringir la competencia, como repartos de mercado, exclusividades injustificadas o intercambios de información comercial sensible.

En el caso de los establecimientos educativos particulares y fiscomisionales, la SCE exhortó a cumplir estrictamente la regulación emitida por el Ministerio de Educación sobre pensiones, matrículas y textos escolares.

La entidad además invitó a ciudadanos, instituciones educativas y operadores económicos a denunciar posibles conductas anticompetitivas relacionadas con la comercialización de textos escolares. Advirtió que, de existir indicios de incumplimientos a la Ley Orgánica de Regulación y Control del Poder de Mercado, podrá iniciar procesos de investigación y aplicar las sanciones correspondientes. 

Economía y negocios

Asia, el mercado que Ecuador quiere conquistar con su cacao

Lina Zambrano

Según el Banco Central del Ecuador (BCE), las exportaciones de cacao, de enero a junio de este 2026, alcanzaron los $ 982 millones, un 57% menos que en el mismo período de 2025,  en un contexto de desplome del precio internacional de la tonelada, hoy causante de los bajos ingresos. 

Según Futures.tradingcharts.com, la plataforma que ofrece cotizaciones en tiempo real sobre los mercados de futuros de materias primas, este 26 de agosto de 2026, el costo de la tonelada para entrega futura de diciembre, se ubicó en $ 5.781, muy por debajo de los $ 13.000 que llegó a tener la 'pepa de oro', cuando hace dos años registró un boom de altos precios. 

¿Qué incide en la baja del precio del cacao?

La Asociación Nacional de Exportadores e Industriales de Cacao del Ecuador (Anecacao) había advertido ya que esta caída se daría, como parte de un proceso de equilibrio y normalización del mercado, luego  de la recuperación de los volúmenes de la oferta agrícola de los dos mayores exportadores a nivel internacional: Costa de Marfil y Ghana. 

A esto se  suma también la menor demanda de materia prima, de parte de las industrias chocolateras, que en estos dos últimos años no han tenido aliciente para procesar grandes volúmenes de productos, debido a los altos costos. 

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Un año de alta productividad

Iván Ontaneda, presidente de Anecacao, señala que pese a este escenario, Ecuador podría terminar el 2026 con de 600.000 toneladas de producción y superar los $ 3.000 millones en exportaciones. 

La estrategia del sector, apuntó, es enfocarse en dos variables que sí  se puede controlar. "Estas son la productividad y la calidad del cacao”, dijo. 

A pesar de esta fuerte reducción de precios, los exportadores señalan que los valores actuales siguen estando muy por encima de los promedios históricos de la década pasada (que rondaban los $ 2.500), representando un punto de equilibrio más saludable para la cadena de suministro.