• El caso por la transferencia irregular de $12,3 millones en bonos estatales pasó a manos de la Fiscalía, que investigará un presunto delito de apropiación fraudulenta de fondos por medios electrónicos.
• Andes Capital sostiene que también fue víctima de un fraude informático y documental ejecutado por terceros.
• La atención también se centra en los controles aplicados por los actores del mercado y el Banco Central.

La irregular transferencia de $ 12,3 millones en bonos estatales reportada en el mercado bursátil en marzo de este año, y que estuvo a punto de perjudicar a la empresa Concesionaria Norte (Conorte S.A.), ha entrado en la cancha de la justicia ordinaria. Es la Fiscalía General del Estado la que deberá investigar la causa e indagar un supuesto delito de apropiación fraudulenta de fondos por medios electrónicos.

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La denuncia penal fue presentada por Conorte S.A. el pasado 23 de abril de este año. La firma es dueña de los fondos que, según denunció, fueron traspasados, sin su autorización ni firma formal, desde la Casa de Valores Santa Fe hacia la Casa de Valores Andes Capital, donde se habría creado una subcuenta, con ayuda de documentación irregular y firmas electrónicas inconsistentes, para vender, sin su consentimiento, los bonos en el mercado y luego trasladarlos al fondo de inversión Smart-One.

Tal como contó el pasado miércoles EXPRESO, el Comité Disciplinario de la Bolsa de Valores de Quito (BVQ) ya emitió una resolución y sanciones sobre el tema. Entre sus medidas inmediatas estuvo cancelar el permiso de operador que Steve Quintana tenía en su calidad de accionista y presidente de Andes Capital, y penalizarlo con una multa de $ 100.738. Una sanción que también se extendió a la casa de valores y a su gerente, María Luisa Mendoza, por presuntamente no haber aplicado los controles internos adecuados.

Este Diario logró hablar ayer con un funcionario de Andes Capital, que prefirió mantener su nombre en el anonimato. La firma, dijo, no niega estas transferencias irregulares a través de sus cuentas, pero alega que todo esto fue producto de un fraude, del cual también fue víctima.

Si bien aún no han presentado una denuncia ante la Fiscalía, no descartan tomar acciones legales más adelante por daños y perjuicios. “Lo que estamos haciendo ahora es aprovechar la denuncia que ya presentó Conorte para, dentro de este proceso, colaborar en todo lo que se necesite, pero como víctima y como acusador de un proceso penal que ya está en curso. Nosotros no podemos todavía entrar como acusadores particulares y víctimas porque todavía está en investigación, pero cuando ya se abra la instrucción fiscal podremos hacerlo”.

Las primeras muestras de colaboración de la empresa, sostiene, fueron reconocer el problema y devolver, por cuenta propia, el capital y los intereses que reclamaba Conorte, además de separar de sus funciones a Steve Quintana, hoy señalado por Andes Capital como uno de los principales sospechosos. “Es a él a quien se tendrá que investigar... porque él habría usado la plataforma que es la casa de valores para hacer esto, valiéndose de que no solamente es operador, sino que además era presidente, una persona que pudo eludir los controles internos porque él es un responsable del control interno. Creemos que se pudo haber aprovechado de esto, porque la compañía sí cuenta con manuales de políticas internas de cumplimiento y de prevención de infracciones”.

Exoperador dice ser víctima de un fraude informático

EXPRESO pudo contactar vía telefónica a Steve Quintana    para conocer su versión sobre este caso. El hoy señalado, asegura que la “verdad le asiste. Lo que se dijo fue lo que sucedió y está probado documentalmente. Si yo tuviera algo que ver, no estaría aquí. ¿Qué sentido tiene haber desviado 12 millones de dólares para devolverlos? No hay mejor plata que la que uno se puede gastar. Nunca en la vida hemos quitado un centavo a alguien”.

Quintana se refiere a las versiones y pruebas que ha presentado, en su defensa, dentro de este proceso, en el que asegura que la venta e inversión de bonos    se dio en el marco de un fraude informático.

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Superintendencia archiva expediente

En un oficio con fecha 21 de mayo, dirigido a la Dirección Nacional de Control de la Intendencia Nacional de Mercado de Valores de la Superintendencia, Quintana, entonces presidente de Andes Capital, negó que la firma haya actuado de forma dolosa o arbitraria y que, por el contrario, fue víctima de un esquema fraudulento ejecutado por terceros.

Su postura fue presentada dentro de un expediente administrativo solicitado por Conorte, que la Superintendencia de Compañías terminó archivando en junio pasado, debido a que la causa ya se estaba tramitando en la justicia ordinaria.

En dicho expediente, la compañía afirma que la denuncia penal presentada por Conorte expone los hechos de manera “parcial e incompleta”, debido a que la operación cuestionada obedeció a “un sofisticado esquema de fraude informático y notarial documental ejecutado por terceros ajenos a la voluntad institucional” de la casa de valores. Allí se añade que la firma fue    inducida a error mediante comunicaciones electrónicas y documentación que aparentaban ser legítimas. Entre los elementos que expone constan correos electrónicos presuntamente fraudulentos, firmas electrónicas falsas y mecanismos de validación que simulaban autenticidad. “Como operador de mercado de valores no soy perito informático para certificar al instante la falsedad de correos o firmas”, alegó Quintana.

Este Diario espera aún un pronunciamiento del Banco Central del Ecuador (BCE) sobre el rol que cumplió su Depósito Centralizado de Valores (DCV), debido a que los bonos permanecían bajo su custodia. Ayer, el Departamento de Comunicación de esta entidad señaló que el pedido de información y entrevista fue remitido a las áreas técnicas correspondientes y que aún se espera una respuesta.

El DCV, llamado a controlar

El Manual de Operaciones del Depósito Centralizado de Compensación y Liquidación de Valores del Banco Central del Ecuador, actualizado en noviembre de 2024,    prohíbe al DCV registrar transferencias sin la documentación exigida; omitir verificaciones, pues no puede dar curso a operaciones sin comprobar firmas y poderes; reconocer firmas no autorizadas; o validar documentos suscritos por personas sin facultades legales.

Lo que debes saber

• La veda del cangrejo rojo terminó el 15 de septiembre.
• Los restaurantes ya ofrecen nuevamente el crustáceo.
• Los negocios esperan más clientes durante el fin de semana.

La veda del cangrejo rojo terminó a las 00:00 del 15 de septiembre y, desde el primer día de su levantamiento, los comensales volvieron a las cangrejerías de Sauces 9, al norte de Guayaquil, para disfrutar del crustáceo. Familias y grupos de amigos aprovecharon la noche para reencontrarse con uno de los platos más buscados de la gastronomía guayaquileña.

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El cangrejo vuelve a las mesas

Rebeca Prieto llegó junto a su familia para cenar cangrejo y aseguró que el mes de veda se le hizo una eternidad. Para la ocasión escogieron el cangrejo a lo criollo, una preparación que ella disfruta especialmente porque, según contó, le gusta sacar por sí misma la carne de cada pata.

Otro de los comensales fue Esteban Cisneros, quien tampoco quiso esperar más para volver a comer cangrejo y acudió cerca de las 21:00. “Este es el mejor manjar del país”, señaló, mientras aprovechaba que la restricción ya había terminado para degustar nuevamente el crustáceo.

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Precios y preparaciones en las cangrejerías

En Mundo Cangrejo, Michael García, mesero del establecimiento, explicó que los precios de los platos van desde los $ 7 hasta los $ 15, dependiendo de la preparación, mientras que los especiales de cangrejo criollo cuestan entre $ 10 y $ 29. El local ofrece opciones de seis, siete y ocho cangrejos, además de combos familiares que incluyen preparaciones criollas, al ajillo y encocados, todas con patas gordas y acompañadas de arroz, cocolón, salsa criolla y, en algunos casos, bebidas.

Entre las preparaciones más solicitadas está el chop suey de la casa, que lleva carne, uña y grasa de cangrejo, además de salsa al ajillo, salsa de la casa, pico de gallo, chifles y maduro, indicó García. Esta opción se ofrece en presentaciones de $ 12 y $ 15; García también destacó que el establecimiento mantiene promociones diarias a través de sus redes sociales.

En el Cangrejal D'Leito, su administrador, Luis Vaicilla, también reportó movimiento durante el primer día sin veda y señaló que varios clientes acudieron motivados por el regreso del crustáceo a los restaurantes. Entre sus opciones está el combo tradicional de cinco cangrejos criollos, con bebida, arroz, cocolón, maduro y salsas, mientras que el familiar incluye 10 cangrejos, entre ejemplares gordos y flacos, además de los acompañamientos.

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Los negocios se preparan para el fin de semana

Vaicilla explicó que, por ahora, el precio del cangrejo, para los mayoristas, se mantiene en niveles normales, aunque anticipó que podría incrementarse conforme transcurran los días y aumente la demanda. En el establecimiento ya preparan más espacio para atender a los clientes que lleguen durante el fin de semana, con la expectativa de que viernes, sábado y domingo se registre una mayor afluencia. 

Lo que debes saber

• Petroecuador pagará $1,7 millones por auditar sus estados financieros de 2022, 2023 y 2024; el proceso tendrá un plazo de 305 días.
  
• La auditoría externa revisará las cuentas bajo las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).
  
• La utilidad de Petroecuador cayó 71 % en 2025, al pasar de $2.351,4 millones a $688,3 millones.

Petroecuador inició una auditoría externa de sus estados financieros correspondientes a 2022, 2023 y 2024, un proceso con el que busca contar con una evaluación independiente de su información financiera.

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La petrolera estatal informó este 16 de septiembre de 2026 que la contratación representa una inversión de $1,7 millones y tendrá un plazo de ejecución de 305 días, es decir, alrededor de 10 meses.

Según Petroecuador, el valor adjudicado es 27 % menor al de procesos similares contratados anteriormente. Sin embargo, el boletín no detalla cuál fue el monto de referencia utilizado para realizar esa comparación.

¿Qué revisará la auditoría de Petroecuador?

La auditoría evaluará los estados financieros de Petroecuador correspondientes a tres ejercicios: 2022, 2023 y 2024.

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La empresa señala que la revisión se realizará bajo las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) y permitirá efectuar una evaluación independiente y objetiva de su información financiera.

El proceso permitirá conocer la situación económica de la empresa estatal, incluidos sus activos, pasivos, ingresos, gastos y resultados.

Petroecuador, sin embargo, no informó en el boletín qué empresa fue contratada para realizar esta auditoría.

La estatal sostiene que la contratación forma parte de las acciones orientadas a mejorar la transparencia, eficiencia e integridad de su gestión.

Actualmente, Petroecuador expone en su portal web sus estados financieros desde 2015 hasta 2025. Sin embargo, la Ley Orgánica de Empresas Públicas establece que las empresas públicas deben contratar auditorías financieras externas e independientes.

Estas auditorías permiten comprobar si las cifras de los estados financieros reflejan la situación financiera de la empresa y si cumplen las normas legales y contables aplicables.

Utilidad de Petroecuador cayó 71 % en 2025

El estado financiero de Petroecuador muestra un fuerte descenso de sus resultados en 2025. La petrolera estatal registró ingresos por $13.275,4 millones, 10,8 % menos que los $14.887,9 millones de 2024. Mientras tanto, su utilidad cayó de $2.351,4 millones a $688,3 millones, una reducción de alrededor del 71 %.

Al cierre de 2025, Petroecuador reportó activos por $12.444,3 millones, 9,3 % más que un año antes. Sin embargo, sus pasivos también aumentaron, de $4.914,7 millones a $5.168,4 millones, mientras el patrimonio pasó de $6.471,5 millones a $7.275,9 millones.

Uno de los principales cambios estuvo en las inversiones de explotación y desarrollo, que aumentaron de $4.843,8 millones a $6.790,5 millones. A la vez, el efectivo de la empresa disminuyó de $618,3 millones a $539,9 millones.

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Lo que debes saber

• Avianca busca sumar dos nuevas rutas nacionales en Ecuador: Quito-Santa Rosa y Cuenca-Guayaquil.
• La aerolínea asegura que el plan elevaría en 30 % la capacidad del mercado doméstico y reforzaría la conexión entre zonas estratégicas para el comercio y el turismo.
• Solo en el primer semestre de 2026, más de 1,4 millones de pasajeros viajaron dentro, desde y hacia Ecuador con la compañía.

Avianca busca ampliar su operación en Ecuador. La aerolínea anunció que presentó ante la Dirección General de Aviación Civil (DGAC) una solicitud para obtener los permisos que le permitan operar dos nuevas rutas domésticas: Quito-Santa Rosa y Cuenca-Guayaquil.

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La iniciativa forma parte de la estrategia de crecimiento de la compañía en el mercado ecuatoriano y apunta a fortalecer la conectividad entre ciudades consideradas clave para la actividad económica, comercial y turística del país. 

De recibir la aprobación de la autoridad aeronáutica, Avianca operaría un vuelo diario en cada una de las nuevas rutas utilizando aeronaves de la familia Airbus A320. Además, mantendría en estos trayectos su servicio Business Class Americas, disponible actualmente en todas sus operaciones domésticas en Ecuador.

La aerolínea sostiene que la incorporación de estas frecuencias permitiría incrementar en un 30 % la capacidad del mercado aéreo nacional. La ruta Quito-Santa Rosa facilitaría la conexión entre la provincia de El Oro y la capital ecuatoriana, mientras que la operación Cuenca-Guayaquil reforzaría el vínculo entre dos de los principales centros económicos del país. 

Avianca busca incrementar su capacidad

“Santa Rosa es una ciudad estratégica para la zona sur del país por su actividad productiva y su ubicación geográfica, mientras que Cuenca y Guayaquil mantienen una dinámica constante de intercambio empresarial, turístico y académico. Con estas nuevas rutas, que representan un incremento de 30 % en la capacidad del mercado doméstico ecuatoriano, buscamos facilitar la movilidad de nuestros clientes, impulsar el desarrollo regional y seguir siendo aliados del turismo, ofreciendo un servicio seguro, confiable y competitivo”, señaló Juan Francisco Ortiz, Country Officer de Avianca en Ecuador.

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La propuesta llega en un momento en que las aerolíneas buscan ampliar la conectividad regional y responder a la demanda de viajeros corporativos, turísticos y familiares. Para Avianca, el fortalecimiento de las conexiones internas también contribuiría a integrar regiones con alta actividad productiva y comercial.

La compañía destacó que Ecuador es un mercado estratégico dentro de su red. Solo entre enero y junio de 2026, más de 1,4 millones de pasajeros viajaron dentro, desde y hacia el país a través de sus operaciones. 

Lo que debes saber

• Ecuador gastará $9.153 millones en importar derivados en 2026, un aumento de 37,7 % frente a 2025, pese a que comprará menos barriles.
  
• El precio promedio de los derivados importados subirá de $82 a $114,80 por barril, un incremento cercano al 40 %.
  
• El superávit petrolero bajaría 24 % en 2026, hasta $834 millones, porque las importaciones crecerán más que las exportaciones.

Ecuador deberá asumir una factura más alta por los derivados que compra en el exterior durante 2026. Aunque el país importará menos barriles, el encarecimiento de estos productos elevará el gasto a $9.153 millones y reducirá el superávit petrolero.

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El Banco Central del Ecuador (BCE) prevé que las importaciones petroleras alcancen $9.153 millones en 2026, un aumento de 37,7 % frente a los $6.646 millones registrados en 2025, según la actualización de la Programación Macroeconómica 2026-2030, publicada el 15 de septiembre de 2026.

La cifra actual representa también un incremento frente a lo previsto en el Presupuesto General del Estado 2026. En es insumo se estimó que las importaciones de derivados ascenderían a $4.816,6 millones, casi la mitad (52,6 %) de los $9.153 millones que ahora proyecta el BCE.

¿Por qué aumenta la factura de los derivados importados en Ecuador?

Este incremento no responde a que Ecuador comprará más derivados. Al contrario, el volumen importado baja, según las estimaciones del BCE, de 81 millones de barriles en 2025 a alrededor de 80 millones en 2026. Sin embargo, el precio de estos productos se incrementó.

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El BCE calcula que el valor promedio de los derivados importados subirá de $82 por barril en 2025 a $114,80 en 2026, un incremento del 40 %.

Este aumento en la previsión del costo del barril responde al encarecimiento de los combustibles en el mercado internacional, impulsado por el alza del petróleo ante las tensiones en Medio Oriente, que se iniciaron el 28 de febrero de 2026.

Importaciones crecen más que las exportaciones

El encarecimiento del petróleo beneficia también a los ingresos que Ecuador obtiene por sus ventas externas. El BCE proyecta que las exportaciones petroleras aumentarán 28,9 %, al pasar de $7.750 millones en 2025 a $9.987 millones este año.

Sin embargo, las importaciones crecerán a un ritmo todavía mayor, 37,7 %. Esta diferencia reducirá el saldo favorable que deja el comercio petrolero al país.

Así, el superávit petrolero bajaría de $1.104 millones en 2025 a $834 millones en 2026, una reducción de $270 millones, equivalente a cerca del 24 %.

Hasta julio de 2026, la balanza petrolera de Ecuador registró un superávit de $351,4 millones. Las exportaciones petroleras sumaron $5.724,1 millones, mientras las importaciones de combustibles y lubricantes alcanzaron $5.372,7 millones.

El efecto precio explica el aumento

En las exportaciones petroleras, el aumento de los precios aportaría alrededor de $2.207 millones adicionales en 2026.

Pero del lado de las importaciones el efecto sería todavía mayor. El encarecimiento de los derivados añadiría aproximadamente $2.660 millones a la factura de importación.

Esta situación evidencia que, aunque Ecuador exporta petróleo, necesita importar una parte importante de los combustibles que consume porque la producción local no alcanza para cubrir la demanda.

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Ecuador depende de las importaciones para cubrir el 80 % del diésel, el 73 % de las gasolinas y más del 92 % del Gas Licuado de Petróleo (GLP).

La factura bajaría en 2027

El BCE, sin embargo, no prevé que el nivel de gasto de 2026 se mantenga el próximo año. Para 2027 proyecta que las importaciones petroleras caerán a $6.839 millones, debido tanto a una reducción del volumen importado como a menores precios.

El precio promedio de los derivados importados bajaría de $114,80 por barril en 2026 a $92 en 2027, mientras las compras disminuirían a unos 74 millones de barriles.

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El BCE prevé que esta presión comience a ceder desde 2027, ante una reducción gradual de los precios internacionales del petróleo y sus derivados.

Lo que debe saber

• Restaurantes: algunos negocios prevén caídas de ventas de entre 40 y 50 % por el recorte del horario nocturno.
• Sector nocturno: los propietarios estiman pérdidas acumuladas de más de 2 millones de dólares con los tres toques de queda de 2026.
• Eventos: bodas, fiestas y proveedores también sienten el impacto, con pérdidas de entre 30 y 40 % en las ventas.

Es la última noche antes de que empiece un nuevo toque de queda, además de ‘martes loco’ y quincena. Las tres razones movilizaron a quienes viven en Guayaquil a salir a comer, escuchar música en vivo en la calle Los Ríos o bailar en Albocentro 3.

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La escena es atípica. No es común que los restaurantes estén llenos cuando apenas comienza la semana. Por eso, para animar las ventas existen los llamados ‘martes locos’ o promociones de dos por uno.

¿Alegró esto la caja registradora de los locales? En parte. La experiencia de Xavier Cuesta, dueño de El Cangrejón D’Xavier, permite tener una idea de cómo la pérdida económica que trae el toque de queda para los negocios desdibujó la alegría de las buenas ventas de la noche del martes 15 de septiembre de 2026.

Mientras alistaba unas jaibas para servir a unos clientes, Cuesta le contó a Diario EXPRESO que, a pesar del movimiento de esta jornada, ya anticipa una caída en sus ingresos. “A partir del jueves 17 de septiembre tendré una caída de ventas de entre el 40 y 50 %”, pronosticó.

Según Cuesta, de poco le sirve abrir más temprano, desde las 11:00, porque la mayoría de las ventas se concentran entre las 20:00 y las 00:00. Por eso, normalmente trabajan hasta la 01:00 o 01:30.

Como otros dueños de negocios, Cuesta tendrá que recurrir a sus ahorros para pagar a sus colaboradores. En su caso tiene 50 trabajadores.

La situación particular de este restaurante muestra que no para todos se cumplen las palabras expresadas en una entrevista en Ecuavisa por el presidente de la Asociación de Restaurantes de Guayas, Carlos Barrezueta. Él señaló que los restaurantes no tendrían mayor afectación con este nuevo toque de queda, al ser el primero de este año que empezará a las 00:00, porque, por lo general, el servicio termina a las 23:00.

Esto no aplica para los negocios que trabajan hasta la madrugada y que atienden a quienes buscan comida después de bailar en una discoteca. Aunque Barrezueta enfatizó que los locales que atienden hasta esas horas son pocos.

En lo que va de 2026, ciertas provincias de Ecuador han tenido tres períodos de toque de queda. Los dos primeros fueron en marzo y mayo, mientras el tercero se aplicará del 17 al 30 de septiembre en Guayas, Manabí, Los Ríos y El Oro.

Al analizar las pérdidas económicas de los dos toques de queda anteriores, Barrezueta dijo que estas representaron un 25 % de los ingresos que normalmente tenían los restaurantes.

“Pero en este tercer toque de queda, en los restaurantes que normalmente trabajan hasta las 23:00 no tendremos pérdidas económicas, pero sí tendremos que ajustar los horarios para recibir los insumos de los proveedores”, explicó.

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Afectación a locales nocturnos

Barrezueta también destacó que otra historia es la de los bares y restaurantes que funcionan durante la noche y la madrugada. Enrique Barreiro, presidente de la Asociación de Propietarios de Establecimientos Nocturnos, indicó que en cada toque de queda las pérdidas económicas han sido de unos 700.000. Por lo tanto, con esta tercera medida calcula que superarían ya los 2 millones de dólares.

A esto se suma, dijo, que el sector todavía no ha podido recuperarse plenamente del perjuicio económico ocasionado por la pandemia de Covid-19, situación que ha llevado a muchos negocios a cerrar.

Hay fiestas canceladas

Otro sector afectado cuando hay toque de queda es el de los organizadores de eventos y toda la cadena que se mueve alrededor de ellos: salones de fiestas, meseros y una variedad de proveedores.

Muchos optan por cancelar las celebraciones durante el periodo de restricción. Las únicas fiestas que, en ocasiones, no se pueden mover son las quinceañeras y las bodas, porque ya tienen fechas separadas en el Registro Civil y en las iglesias. Sin embargo, también existe una afectación para todos los involucrados, manifestó Margarita Rugel, gerente de ExpoBoda.

En efecto, las afectaciones alcanzan a distintos actores, como han señalado los expertos.

“La parte económica, sin duda, afecta a todos, pero además afecta la tranquilidad del cliente, de los invitados y de todo el equipo que trabaja detrás. Hay una afectación emocional para los novios. Los invitados empiezan a preguntarse si es seguro ir”, comentó Madeleine de Santis, planificadora de bodas.

De Santis explicó que cuando la fiesta debe realizarse en menor tiempo, es necesario contratar más personal, lo que implica un gasto adicional de entre 500 y 700 dólares.

También hay pérdidas económicas para el anfitrión de la boda. El valor es relativo al precio de la fiesta, pero si un invitado decide no asistir a última hora por temor, la pérdida puede ser de unos 120 dólares. Este monto puede variar en función del costo total de la fiesta.

Pamela Flores, organizadora de eventos, estima que la pérdida económica para este sector durante el toque de queda está entre el 30 y 40 % de las ventas.

Las organizadoras enfatizan que quienes trabajan en la planificación de fiestas ya no solo deben encargarse de garantizar una buena comida y ambiente, sino también de resolver imprevistos como un toque de queda o cortes de luz.

Son varias las fiestas canceladas y cientos de miles de dólares los que se dejan de mover en una variedad de negocios de las provincias donde regirá el toque de queda, que en esta ocasión son Guayas, Manabí, Los Ríos y El Oro.

Lo que debes saber

• La Fed subió las tasas de interés en 0,25 puntos porcentuales y las ubicó entre 3,75 % y 4 %, el primer incremento desde julio de 2023.
  
• La inflación de 3,4 % y la fortaleza del mercado laboral llevaron a la Fed a endurecer nuevamente su política monetaria.
  
• El aumento de las tasas puede encarecer el crédito y moderar el consumo y la inversión en Estados Unidos.

La Reserva Federal (Fed) de Estados Unidos volvió a subir las tasas de interés después de más de tres años. Este 16 de septiembre de 2026, el organismo incrementó su tasa de referencia en 0,25 puntos porcentuales y la dejó en un rango de entre 3,75 % y 4 %.

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La decisión fue adoptada de manera unánime por los 12 miembros con derecho a voto del Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC). La Fed justificó el aumento por una inflación que todavía se mantiene elevada y señaló que busca acelerar su retorno hacia la meta del 2 %. detalla la Agencia EFE.

El movimiento marca un cambio en la política monetaria estadounidense. Se trata de la primera subida de las tasas desde julio de 2023, después de un período en el que la Fed había avanzado hacia una política menos restrictiva.

¿Por qué la Fed volvió a subir las tasas?

La inflación es una de las principales razones. El índice de precios al consumidor (IPC) registró una variación interanual de 3,4 % en agosto, todavía por encima de la meta de la Fed. A ello se suma la presión que ejercen los mayores precios de la energía en medio del conflicto en Oriente Medio.

El mercado laboral estadounidense también mantiene fortaleza. En agosto se crearon 162.000 puestos de trabajo y la tasa de desempleo permaneció en 4,1 %, según los datos citados por la Fed.

La combinación de una inflación persistente y una economía que continúa mostrando dinamismo dio espacio a la autoridad monetaria para elevar nuevamente las tasas.

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¿Qué implica una tasa más alta?

El aumento busca enfriar la demanda y contener las presiones sobre los precios. Una tasa de referencia más elevada tiende a encarecer el financiamiento para hogares y empresas, lo que puede reducir el consumo y la inversión.

La decisión también tiene repercusiones fuera de Estados Unidos, debido al peso del dólar y de los mercados financieros estadounidenses en la economía mundial.

El endurecimiento podría continuar. Las nuevas proyecciones de los funcionarios de la Fed apuntan mayoritariamente a otro incremento de un cuarto de punto antes de finalizar 2026. La entidad proyecta, además, una inflación de 3,7 % para este año y prevé que el retorno al objetivo del 2 % se produzca hacia 2029.

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El presidente de la Fed, Kevin Warsh, asumió el cargo en mayo y ha insistido en mantener el control de la inflación como una prioridad. La decisión de septiembre llega además después de que el rendimiento de los bonos del Tesoro estadounidense a 10 años alcanzara el 5 %, reflejo de las mayores expectativas de tasas e inflación en los mercados financieros.

El riesgo está especialmente relacionado con el sector agropecuario, ya que las posibles inundaciones o los daños a cultivos pueden reducir los ingresos de productores y afectar su capacidad de pago.  

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Ante este escenario, ¿qué opciones ofrecen los bancos este mes?

BanEcuador

Ante el riesgo asociado al fenómeno de El Niño, BanEcuador ha anunciado un paquete de $253 millones para créditos y alivios financieros.

Actualmente, esa entidad tiene la oferta más amplia específicamente dirigida a pequeños negocios. Por ejemplo, mantiene vigente el microcrédito preferencial para personas naturales o jurídicas con ventas anuales de $120.000 a $300.000. El préstamo financia capital de trabajo y producción desde $3.000 hasta $30.000, con plazo de hasta 36 meses y hasta 3 meses de gracia.

La entidad además promociona el crédito 7×7 dirigido a productores agropecuarios, pesqueros y acuícolas. El préstamo va de los $500 a los $250.000, tiene una tasa del 7 % anual y un plazo de hasta 7 años.

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Banco Pichincha

Banco Pichincha también entrega crédito de negocio para microempresarios, con montos desde $500 hasta $50.000, con un plazo de pago de hasta 48 meses si es para capital de trabajo; y si es para un activo fijo, con plazo de hasta 60 meses.

Produbanco

Produbanco también tiene un crédito de capital de trabajo, pensado para financiar el funcionamiento cotidiano del negocio, especialmente compra de materia prima e inventarios, con un plazo de pago de hasta 18 meses.

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Las cooperativas también extienden créditos

Las cooperativas de ahorro y crédito también entregan préstamos a pequeños negocios en este mes. Por ejemplo, está la Cooperativa Alianza del Valle que ofrece microcréditos desde $500 hasta $120.000, según la capacidad de pago del solicitante, con plazos de hasta 69 meses.

También está la cooperativa JEP que tiene dos productos especialmente relevantes: MicroJEP y CrediPYMES.

El MicroJEP está orientado a financiar actividades de producción, comercialización o servicios, y la fuente principal de pago son las ventas o ingresos generados por el negocio.

El CrediPYMES está dirigido a personas naturales o jurídicas que realizan actividades productivas o comerciales a menor escala. Permite solicitar hasta $1 millón, con un plazo de hasta 4 años y una tasa nominal publicada de 11,28 %.

Lo que debes saber

• El Banco Central prevé que el precio promedio del crudo ecuatoriano llegue a $75,30 por barril en 2026, 28,5 % más que en 2025.
  
• El precio teórico nacional ya superó los $93 por barril en septiembre, mientras el precio facturado promedió $75,81 entre enero y agosto.
  
• Las exportaciones petroleras alcanzarían $9.987 millones en 2026, impulsadas principalmente por los mayores precios y no por un aumento significativo del volumen.

El petróleo ecuatoriano tendría en 2026 un precio mayor al registrado el año pasado. El Banco Central del Ecuador (BCE) elevó su previsión y ahora calcula que el barril de crudo de exportación promediará $75,30 durante este año.

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La estimación consta en la Programación Macroeconómica 2026-2030, actualizada en septiembre. El nuevo valor representa un incremento de 28,5 % frente al promedio de $58,60 por barril de 2025. Para realizar esta proyección, el BCE considera un precio promedio del West Texas Intermediate (WTI) -que sirve de referencia para Ecuador- de $82,80 y un diferencial de $7,50 por barril para el crudo ecuatoriano.

Este resulta también favorable frente al precio de $53,50 por barril contemplado en el Presupuesto General del Estado (PGE) de 2026.

Sin embargo, los valores observados durante septiembre ya se encuentran por encima de la nueva previsión anual del BCE.

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Petroecuador reportó que el WTI llegó a $105,83 por barril el 15 de septiembre, mientras que el precio teórico nacional alcanzó $93,06 un día antes. El crudo Oriente se ubicó en $97,45 y el Napo en $88,67.

Mientras tanto, este 16 de septiembre el WTI bajó un 1,78 % y se ubicó en $103,95 el barril, tras informaciones sobre el aumento de las reservas de petróleo en Estados Unidos.

El precio facturado ya promedia $75,81

Los precios de las ventas ya concretadas de petróleo ecuatoriano muestran también el efecto del encarecimiento de esta materia prima.

Petroecuador reporta en su último informe que entre enero y agosto de 2026 el precio nacional facturado promedió $75,81 por barril, ligeramente por encima de los $75,30 que el BCE proyecta para todo el año.

El precio facturado es el valor que se determina al momento de cobrar cada cargamento de crudo exportado, de acuerdo con las condiciones establecidas en el respectivo contrato. Para calcularlo se considera, entre otros elementos, la fecha en que termina la carga del petróleo, las cotizaciones internacionales utilizadas como referencia, el diferencial aplicado, los premios reconocidos y los ajustes por la calidad del crudo, como su grado API y contenido de azufre.

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En agosto, el precio nacional facturado se ubicó en $74,84 por barril. Por tipo de crudo, el Oriente alcanzó $78,34 y el Napo $69,13.

Los precios impulsarán los ingresos petroleros

El mayor precio del crudo también cambiaría el valor de las exportaciones. El Banco Central prevé que las exportaciones petroleras alcancen $9.987 millones en 2026, frente a $7.750 millones de 2025, lo que supone un crecimiento de 28,9 %.

Sin embargo, el aumento provendría principalmente de los precios y no de una mayor cantidad de petróleo vendido. La entidad prevé que el volumen exportado crecerá apenas 0,3 % este año comparado con 2025.

En cambio, el efecto precio aportaría alrededor de $2.207 millones adicionales al valor de las exportaciones.

Este escenario, sin embargo, no se mantendría en los próximos años. La entidad anticipa una corrección gradual y proyecta que el precio promedio del crudo ecuatoriano baje de la siguiente manera:

De cumplirse esa trayectoria, 2026 marcaría el punto más alto del precio promedio del petróleo ecuatoriano dentro de las previsiones del BCE hasta 2030.

Solo en agosto pasado las ventas de motos crecieron un 24,3 % en relación con agosto del año 2025 y se ubicó como el cuarto mes del año con más ventas de este tipo de vehículos.

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El presidente ejecutivo de la Aeade, Genaro Baldeón, explica que este incremento se debe a un cambio estructural en la forma en que los ecuatorianos se movilizan y trabajan hoy en día y que ha empujado al mercado a mantener una tendencia ascendente que se sostiene desde 2011.

“La motocicleta dejó de ser un vehículo secundario para convertirse en una herramienta cotidiana: permite desplazarse con agilidad en entornos urbanos congestionados, representa una inversión accesible para distintos niveles de ingreso y es el medio de trabajo de miles de personas vinculadas al delivery, el transporte informal y otras actividades productivas”, menciona Baldeón.

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En Guayas se venden más motos

De acuerdo con los datos de la Aeade, a nivel geográfico, la provincia del Guayas concentra el 28 % de las ventas nacionales, seguida de Pichincha con el 11,7 % y de Los Ríos con el 9,8 %.

¿Cuáles fueron las marcas más vendidas?

Del total de motocicletas comercializadas hasta agosto, hay dos marcas que figuran como las favoritas de los clientes. Estas son Shineray, que reportó 36.847 unidades vendidas; y Daytona con 29.139 unidades vendidas.

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MotoLam, un encuentro que analizará las tendencias del mercado

Para analizar el mercado de motos en Ecuador y la región, la Aeade y la Alianza MotoLatam organizan el Encuentro MotoLatam 2026, que se realizará el 16 y 17 de septiembre en el Four Points by Sheraton de Cuenca, según informó la Asociación.

El evento reunirá a los principales actores del sector motociclista de Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, México, Perú, Uruguay y Venezuela para analizar las tendencias del mercado, los desafíos de la seguridad vial y el futuro de la movilidad en dos ruedas en América Latina.

Lo que debe saber

• Una operación irregular con bonos del Estado por más de $12 millones vuelve a encender las alarmas sobre los controles del mercado bursátil ecuatoriano.
• Una resolución de la Bolsa de Valores de Quito detalla transferencias no autorizadas, documentos presuntamente irregulares y sanciones a los involucrados.
• El caso ya es investigado por la Superintendencia de Compañías y la Fiscalía.

Una nueva transferencia irregular vuelve a sacar a flote la debilidad de control en el mercado bursátil ecuatoriano. Esta vez, por transferencias no autorizadas (de una casa de valores a otra) y la venta ilegal de bonos del Estado por un valor de $12’399.448,58, que estaban bajo custodia del Depósito Centralizado de Valores del Banco Central del Ecuador (DCV-BCE).

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Las operaciones irregulares se ejecutaron el 25 de marzo de este año y el pasado 3 de septiembre de 2026 el Comité Disciplinario de la Bolsa de Valores de Quito (BVQ) resolvió el caso, en el marco de un proceso disciplinario que busca no dejar impune este hecho.

En una resolución de 31 páginas, a la que tuvo acceso EXPRESO, el comité disciplinario de la BVQ da pinceladas de esta nueva trama, cuya principal víctima sería la Concesionaria Norte (Conorte S.A.), propietaria de los $12,3 millones en bonos.

Estos, según se indica, habrían sido trasladados sin consentimiento ni firma formal desde la Casa de Valores Santa Fe hacia la Casa de Valores AndesCapital S.A., donde se habría habilitado una subcuenta sin la debida autorización para venderlos en el mercado y luego trasladarlos a un fondo de inversión administrado SMART-ONE, por reinversión en el mercado de valores , mediante el supuesto uso de documentación irregular y firmas electrónicas inconsistentes.

Fue un reclamo de Conorte lo que encendió las alertas e impidió que el dinero siga su curso. Y que además, obligó a AndesCapital a devolver el capital sustraído, más los intereses devengados ($12’684.356,43), el pasado 2 de abril de 2026.

La Fiscalía y la Superintendencia investigan el hecho

El hecho, que según conoció este Diario ya se investiga en la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (SCVS) y en la Fiscalía General del Estado, por los presuntos delitos de apropiación fraudulenta por medios electrónicos y forjamiento de documentos digitales, motivó también que el comité disciplinario de la BVQ determinara una falta grave de diligencia e inobservancia de normas, que derivaron en una serie de medidas sancionatorias.

Entre las primeras decisiones adoptadas estuvo: 

EXPRESO intentó obtener una versión de representantes de AndesCapital, el BCE y la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (SCVS), pero hasta el cierre de esta edición aún se esperaba respuesta.

Bonos estatales desaparecen y revive la sombra del Isspol

El episodio recuerda el polémico atraco a los fondos de la Seguridad Social de la Policía (Isspol) en 2020, como resultado de omisiones de control de los dos depósitos centralizados de valores que existen en el país (Decevale y DCV), instancias llamadas a salvaguardar los títulos que se transan en el mercado bursátil.

No obstante, el exsuperintendente de Compañías, Marco López, aclara que la comparación debe hacerse con ciertos matices. En el caso del Isspol, explica, ya quedó comprobado que fueron malos funcionarios quienes utilizaron el Decevale (el depósito de valores de las bolsas de Guayaquil y Quito) como plataforma para desaparecer millonarios recursos de la entidad policial.

En este nuevo caso, dice, las investigaciones no solo deberán detallar el nivel de responsabilidad que tuvieron el operador y las casas de valores, sino también determinar si existieron omisiones de control por parte del DCV, un organismo que, según López, debió cerciorarse de alguna manera de que existió una compraventa entre casas de valores, más aún cuando se trata de montos importantes. “No sabemos si no se hizo, pero el DCV debió certificar y revisar que hubo la transacción”, dijo.

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En eso coincide otro experto del mercado, que prefiere mantener su nombre en reserva. Él recuerda que existe un Manual de Operaciones del Depósito Centralizado de Compensación y Liquidación de Valores del Banco Central del Ecuador, actualizado en noviembre de 2024, que prohíbe al DCV registrar transferencias sin la documentación exigida; omitir verificaciones, pues no puede dar curso a operaciones sin comprobar firmas y poderes; reconocer firmas no autorizadas; o validar documentos suscritos por personas sin facultades legales.

Por ello, añade, la Superintendencia debería revisar cualquier posible omisión, no solo del Depósito, sino también las eventuales fallas en las que pudo haber incurrido la bolsa en que se transó la operación. Para los expertos, si la transacción llegó a realizarse en bolsa, “se debe saber quién fue el operador, si estaba autorizado, a qué casa de valores pertenece y quién es el representante legal, porque las bolsas de valores son autorreguladoras de las casas de valores. Entonces, la bolsa también debió estar segura de quiénes realizaban la transacción”.

Si realmente se presentó al DCV documentos falsificados y esto nunca pasó por una bolsa de valores, las sanciones impuestas hasta ahora no son suficientes, agrega López.

Este Diario contactó a la bolsa quiteña para pedirle su versión, pero la entidad se excusó, “dado que el Comité de Vigilancia es un órgano en el que no tiene injerencia la administración de la BVQ y que dentro del proceso sancionatorio aún existen algunos puntos que faltan por definir”.

Falla estructural abona al problema

El año pasado, en el mercado bursátil se llegaron a negociar $2.376,7 millones. Eso representó un incremento del 92,5 %.

López recuerda que el Depósito Centralizado de Valores del BCE es quien tiene el monopolio de la custodia y materialización de los bonos, cuyas transacciones se hacen por fuera de las casas de valores, una condición que, dice, agrava la vulnerabilidad del sistema, sobre todo si se tratan de bonos externos. “El Estado nunca ha querido transar bonos en bolsas. No le gusta porque no le conviene la transparencia”.

Para López, el mercado tiene que repensar    el tema de si el Banco Central debe seguir teniendo un depósito centralizado, como    una simple dependencia del Banco Central del Ecuador o buscar la manera de fortalecer los controles.

La pregunta del millón en los círculos corporativos es cuándo comenzará a revertirse la acumulación de liquidez que hemos observado recientemente, y que ha dado un importante impulso a la demanda interna.

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El nuevo respiro de liquidez permitió a los hogares ecuatorianos acceder a recursos del sistema financiero para sostener un nivel de consumo superior al que sus ingresos salariales permitirían. Esto ha ocurrido en un contexto en el que los salarios no han subido en términos reales y el mercado laboral continúa caracterizado por una elevada oferta de trabajadores. Algo similar ocurrió en el sector corporativo. Las empresas aprovecharon la abundancia de recursos, primero para reestructurar sus pasivos y más recientemente, para dirigirse hacia proyectos productivos e inversión.

La liquidez, por tanto, ha cumplido un papel importante en la recuperación de la demanda doméstica. Pero este proceso no puede durar indefinidamente. La pregunta ya no es solamente cuándo veremos una reversión, sino qué tan rápido comenzará a deteriorarse el proceso que la sostuvo. Y algunas señales de alerta ya empiezan a aparecer.

Los dólares que entran al país comienzan a reducirse

La primera está en las cuentas externas. El superávit comercial acumulado en doce meses se ubicó por debajo de los $4.500 millones en julio, casi $2.000 millones menos que un año atrás. Esto ocurre a pesar de los elevados precios del crudo. De hecho, el superávit petrolero se redujo aproximadamente a la mitad durante el mismo período.

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Las remesas, afortunadamente, continúan proporcionando un importante colchón externo. Gracias a ellas, Ecuador mantiene todavía un superávit de cuenta corriente elevado, aunque también en proceso de reducción. Esto importa mucho porque en una economía dolarizada, la disponibilidad de liquidez dentro del país depende en buena medida de lo que ocurre con los flujos de dólares que entran y salen.

El crédito empieza a alcanzar el ritmo de los depósitos

La segunda señal está dentro del propio sistema financiero. El crecimiento anual de los depósitos se encuentra actualmente en niveles similares al crecimiento del crédito. Esto significa que la expansión futura de los recursos prestables dependerá cada vez más del colchón de liquidez que las instituciones financieras hayan acumulado. Si los depósitos dejan de crecer al ritmo observado recientemente, mantener una expansión acelerada del crédito será progresivamente más difícil. Para ello, los bancos mantienen más de $7.000 millones depositados en el exterior que podría regresar al país si las condiciones de liquidez lo requirieran.

El superávit comercial acumulado en doce meses se ubicó por debajo de los $4.500 millones en julio, casi $2.000 millones menos que un año atrás.

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Pero las instituciones financieras que miran más allá del siguiente trimestre ya parecen estar anticipándose a un eventual cambio de ciclo. Algunas están evaluando cómo prefinanciar sus necesidades futuras de liquidez antes de que las condiciones financieras se vuelvan menos favorables e incluso consideran mecanismos de fortalecimiento patrimonial para acompañar sus planes de crecimiento.

Los riesgos que pueden acelerar el cambio de ciclo

En circunstancias normales, este proceso podría describirse simplemente como un aterrizaje controlado de la liquidez. El problema es que el cierre de 2026 y el comienzo de 2027 tienen poco de normales.

Ecuador enfrenta la posibilidad de un nuevo episodio de crisis energética. Sus efectos no se limitarían a la generación eléctrica o a las pérdidas directas de las empresas. Una interrupción significativa de la actividad productiva puede deteriorar la capacidad de pago de los hogares y las empresas, elevar la morosidad y afectar la calidad del balance de instituciones financieras.

A ese escenario debemos añadir el riesgo de un fenómeno de El Niño. Un evento climático significativo podría golpear inicialmente al sector productivo, pero sus efectos rápidamente se trasladarían a las cuentas fiscales y externas.

El desafío para empresas, bancos y Gobierno será anticiparse al cambio de ciclo. Porque cuando la liquidez empieza a desaparecer, normalmente ya es demasiado tarde para comenzar a prepararse.

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La Cámara Nacional de Distribuidores de Derivados del Petróleo del Ecuador (Camddepe) planteó el pedido el 15 de septiembre de 2026, cuando informó que los distribuidores comenzaron a suspender la venta de diésel a crédito al transporte pesado por problemas de liquidez.

¿Cuánto pagarían los consumidores?

Con la propuesta del gremio, por cada 10 galones un conductor pagaría 10 centavos más por cada centavo que se sume al precio. "Un centavo por mes es irrelevante, ya sea para el Estado o para el consumidor", dijo Ivo Rosero, presidente de la Camddepe.

Rosero agregó que la decisión de trasladar el ajuste al precio que paga el consumidor o de asumirlo mediante otros mecanismos corresponde al Gobierno. El Ministerio de Ambiente y Energía no se ha pronunciado públicamente sobre el pedido.

¿Cuánto subsidia hoy el Estado?

Petroecuador proyecta un subsidio de $1,22 por cada galón de diésel prémium entre el 12 de septiembre y el 11 de octubre de 2026, que se suma a lo que paga el conductor en la gasolinera.

El precio del diésel se fija con un mecanismo de estabilización que limita las alzas al 5 % mensual y que, desde julio de 2026, incluye una fórmula excepcional de reducción gradual. Desde entonces, el galón bajó 5, 2 y 3 centavos.

¿Por qué piden el ajuste?

Rosero explicó que el margen se reparte entre distribuidores, comercializadoras y transportistas, y que cuando Petroecuador dispone abastecerse en terminales más alejadas, el flete adicional puede llegar a 12 centavos. "Cada galón vendido es a pérdida", afirmó.

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Según la Camddepe, el margen bordea los 35 centavos en Colombia y los 28 centavos en Perú. Rosero aseguró que un estudio del Banco Mundial de 2023 recomendó un ajuste de 6 centavos por galón para los productos subsidiados.

El gremio también cuestiona que los Gobiernos Autónomos Descentralizados (GAD) retengan el 100 % del impuesto al valor agregado (IVA), que se suma al IVA presuntivo retenido al adquirir el combustible.

Los distribuidores dejarán de participar en contratos con los GAD que exijan pago a crédito y harán un plantón pacífico el 6 de octubre de 2026 en la Plaza Grande de Quito para pedir la revisión del margen.

Lo que debe saber

• PIB mundial: Con mayor cooperación comercial, el PIB podría crecer 2,9 % hasta 2050; con más proteccionismo, caería 6,9 %.
• Países pobres, los más afectados: Las economías menos desarrolladas pasarían de un crecimiento de 7,7 % a una caída de 16,5 % en el escenario de menor cooperación.
• Exportaciones en riesgo: El comercio exterior mundial podría aumentar 17,9 % con mayor cooperación, pero caer 26,9 % si predominan acuerdos bilaterales y medidas proteccionistas.

El PIB mundial podría caer un 10 % de aquí a 2050 si la cooperación comercial global se viene abajo y es sustituida por un sistema de acuerdos de libre comercio, advierte un informe de la Organización Mundial del Comercio (OMC) que reclama el mantenimiento del sistema actual, aunque con reformas, para evitar ese escenario.

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El informe contempla distintas posibilidades ante la actual tendencia de crecientes tensiones geopolíticas y comerciales, y señala que el PIB podría crecer un 2,9 %, o tres billones de dólares, en los próximos 25 años si se fortalece el multilateralismo en los intercambios.

Sin embargo, en el panorama más pesimista, dominado por acuerdos bilaterales de intercambios, la OMC apunta a un escenario en el que el PIB caería un 6,9 % respecto a las cifras actuales, o casi un 10 % con respecto a la hipótesis más optimista.

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Los países pobres, más vulnerables

Los efectos serían aún más notables en las economías menos desarrolladas, en las que de un crecimiento económico del 7,7 %, si se mantiene una alta cooperación multilateral, se podría pasar a una caída del 16,5 % en un escenario de mayor proteccionismo.

"El informe no es un alegato a favor de preservar sin cambios el sistema multilateral de comercio", sino que llama a "adaptarse, reparar lo que está roto, actualizar lo que ha quedado obsoleto y preservar lo que funciona", señaló al presentar el informe el economista jefe de la OMC, Robert Staiger.

Las exportaciones podrían verse aún más afectadas y caer un 26,9 % en un mundo dominado por acuerdos de libre comercio, mientras que podrían aumentar un 17,9 % en un esquema colaborativo, según los escenarios opuestos que maneja la OMC para mediados de siglo.

También en este caso los porcentajes serían más amplios en el caso de los países menos desarrollados, con un ascenso del 45 % en sus exportaciones o un descenso del 45,4 % si se adoptan esquemas de mayor o menor cooperación, respectivamente.

Staiger señaló al presentar el informe que el comercio mundial se ve en la actualidad sometido a muchas presiones que "en parte son consecuencia del propio éxito del sistema", que ha dado lugar a un mundo en el que la economía está menos concentrada, la producción está más interconectada y las políticas nacionales generan efectos más allá de sus fronteras.

Las economías de renta baja y media han pasado de representar un 23 % del comercio mundial en 1995 al 45 % en 2024, recordó el economista jefe, quien señaló que uno de los efectos de éste y otros cambios es el auge de la visión geopolítica a la hora de tomar decisiones económicas por parte de los gobiernos.

"Contemplan cada vez más el comercio desde la perspectiva de la seguridad nacional y económica: concentración de cadenas de suministro, acceso a tecnologías críticas, resiliencia, o dependencia de rivales geopolíticos", analizó Staiger.

El multilateralismo comercial persiste

Pese a las crecientes tensiones recordó que alrededor del 72 % del comercio mundial de mercancías sigue realizándose en el marco de acuerdos de "nación más favorecida", defendidos por el sistema multilateral de la OMC, aunque en este sentido hay un lento retroceso, pues el porcentaje era del 80 % hace sólo dos años.

El informe, que se difunde con motivo de las jornadas públicas que esta semana celebra la OMC, busca reivindicar también la importancia de una organización en un momento de dificultades por la paralización de su sistema de resolución de disputas y dificultades para alcanzar acuerdos en muchas de sus negociaciones.

"El panorama comercial ha cambiado considerablemente, pero la lógica fundacional del sistema, que todas las economías salen beneficiadas de la cooperación antes que actuando unilateralmente, sigue siendo tan válido ahora como lo ha sido siempre", defendió en un comunicado la directora general de la OMC, Ngozi Okonjo-Iweala.

De acuerdo con el informe, la pertenencia a la OMC ha incrementado el comercio entre sus miembros (166 actualmente) un 140 % en 30 años.

"La OMC sigue siendo una fuerza importante para configurar el comercio mundial, pero la economía que regula está ahora mucho más integrada, digitalizada, y es más multipolar y compleja que aquella para la que se diseñaron sus normas, por lo que hay muchas reformas a emprender", reconoció Staiger.

Lo que debes saber

• Los avances de efectivo con tarjetas de crédito crecieron 16 % en Ecuador durante el primer semestre de 2026, una señal que expertos asocian con mayores presiones financieras en los hogares.
• El uso recurrente de este mecanismo para cubrir gastos corrientes o pagar otras deudas puede ser el primer síntoma de sobreendeudamiento.
• Una especialista explica las alertas que deben vigilarse y los errores más comunes al manejar el crédito.

Cada vez más ecuatorianos usan la tarjeta de crédito no como herramienta de planificación, sino como salvavidas para llegar a fin de mes. Y es ahí cuando empiezan los problemas, advierte Sonia Zurita, profesora de Finanzas de ESPAE-ESPOL.

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Una primera señal de alarma que hay que detectar es recurrir a los avances de efectivo, una práctica que, asegura, ha crecido en el último año. Según datos de la Superintendencia de Bancos, durante el primer semestre de 2026 se registraron 4,48 millones de avances en efectivo con tarjetas de crédito, eso significó un 16 % más que en igual período del año anterior. En términos monetarios, estas operaciones sumaron 2.177 millones de dólares, lo que representó un incremento de 12,29 %.

Para Zurita, recurrir constantemente a avances de efectivo para obtener liquidez-y con ello pagar otras tarjetas o gastos básicos- es señal de    que hay que reorganizar los recursos y buscar la forma de bajar el nivel de endeudamiento”.

La experta explica que el problema no radica necesariamente en utilizar una herramienta financiera puntual para enfrentar una emergencia, sino cuando esa solución temporal se transforma en una costumbre para cubrir gastos corrientes o compromisos adquiridos previamente.

El pago mínimo también puede revelar problemas de endeudamiento

A esa señal se suma la dificultad para cubrir incluso el pago mínimo. “Cuando pagar el mínimo se convierte en un esfuerzo mes a mes, también hay que cortar gastos para destinar más a las deudas”. En el corto plazo el problema no se percibe, sostiene, pero en el mediano y largo plazo podría resultar en un sobreendeudamiento.

Para la experta, el error de fondo es no tener presupuesto donde la persona compare los ingresos que genera o recibe con relación a los gastos recurrentes y a los compromisos de pago que ya ha adquirido y que siguen vigentes.

Crédito corriente y diferido: ¿cuál es la diferencia?

A ello, dice, hay que añadir el desconocimiento sobre el funcionamiento de las modalidades de crédito disponibles en las tarjetas. Zurita insiste en la necesidad de distinguir claramente entre crédito corriente y crédito diferido.

Mientras el crédito diferido implica un compromiso formal de pago en cuotas previamente establecidas, el crédito corriente funciona bajo una lógica distinta. El usuario realiza consumos durante el mes con el compromiso de cancelar el total al recibir el estado de cuenta. El problema aparece cuando el cliente no cancela el saldo completo y decide trasladar parte de la deuda al siguiente período. “El saldo restante se acumula con nuevos consumos y genera una bola de nieve”, alerta.

La experta recuerda que los atrasos al cumplimiento de la fecha máxima de pago o los pagos incompletos generan cargos como contribuciones sobre saldos adeudados, intereses de mora y cargos por gestión de cobranza. “Un recargo de $10 por un retraso en un pago de poco más de $100 representa una penalización del 10% aproximadamente”, ejemplifica.

El error de confundir el cupo de la tarjeta con capacidad de gasto

Asumir que el límite aprobado por el banco equivale a una capacidad real de gasto, es otro error que hay que tomar en cuenta. “Lo ideal es utilizar entre el 30 % y el 40 % del cupo asignado para mantener el endeudamiento bajo control”, explica. Sin embargo, aclara que el indicador verdaderamente relevante no es el tamaño del cupo disponible.

“El elemento más importante es la capacidad de ingreso de la persona. De nada sirve tener 10.000 dólares en cupos repartidos en varias tarjetas si el ingreso mensual no permite cubrir ese nivel de endeudamiento”, enfatiza.

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¿Hasta cuántas tarjetas tener?

Otro factor que influye en el control financiero es la cantidad de tarjetas que mantiene una persona. Por ello, considera que lo recomendable es administrar un máximo de dos tarjetas de crédito. Una puede destinarse a gastos cotidianos y otra a compras específicas de mayor valor que requieran financiamiento diferido. La recomendación busca simplificar el seguimiento de consumos, fechas de corte y fechas máximas de pago. Y, ¿qué es mejor, corriente o diferido? Los dos créditos son útiles. Pero Zurita recomienda diferir bienes que tendrán una utilidad prolongada, como electrodomésticos. Y emplear el crédito corriente para gastos más cotidianos, como servicios básicos, alimentación, telefonía móvil o salidas.

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La nueva estimación consta en la actualización de la Programación Macroeconómica 2026-2030, presentada este 15 de septiembre de 2026 por la entidad. El ajuste incorpora información económica reciente y una revisión de las condiciones internas y externas que influyen sobre la actividad productiva del país.

La revisión al alza llega en un contexto en el que Ecuador busca consolidar la recuperación de varios sectores productivos, mientras enfrenta desafíos asociados a la incertidumbre internacional, los riesgos climáticos y la evolución de los mercados financieros.

El consumo de los hogares lidera el crecimiento

Según el BCE, uno de los principales motores de la economía será el gasto de las familias. Para este año, el consumo de los hogares crecería 3,3%, respaldado por una mayor disponibilidad de crédito y por el flujo de remesas que continúa llegando desde el exterior.

A ello se suma un incremento proyectado de 5,8% en la Formación Bruta de Capital Fijo, indicador que refleja las inversiones realizadas por empresas y hogares en infraestructura, maquinaria y otros activos productivos.

Las exportaciones de bienes y servicios también contribuirían al crecimiento económico. El BCE prevé una expansión de 3,8% en este rubro, impulsada por actividades no petroleras que han ganado peso en la economía ecuatoriana durante los últimos años.

Crédito, reservas e inflación bajo control

Las proyecciones del organismo muestran además una expansión del sistema financiero. El crédito al sector privado aumentaría 10,9%, mientras que las captaciones crecerían 11,5%.

En paralelo, la inflación promedio anual se mantendría en niveles moderados, con una previsión de 2,1%, en línea con el entorno de estabilidad de precios que caracteriza a la economía dolarizada.

Otro dato destacado es el fortalecimiento de la posición externa del país. El BCE estima que la cuenta corriente cerrará 2026 con un superávit de 4.587 millones de dólares y que las Reservas Internacionales alcanzarían aproximadamente 11.239 millones de dólares al finalizar el año.

El Niño aparece en los escenarios, pero no altera la previsión de 2026

Uno de los elementos novedosos de esta actualización es la incorporación de escenarios para medir el posible impacto del fenómeno de El Niño sobre la economía ecuatoriana.

El BCE analizó dos hipótesis: un evento moderado y uno fuerte. Sin embargo, los resultados muestran que los mayores efectos no se reflejarían en 2026, sino principalmente en 2027.

De acuerdo con el ejercicio técnico, un fenómeno moderado podría reducir el crecimiento económico de 2027 en 0,5 puntos porcentuales frente al escenario base. En caso de un evento fuerte, el impacto podría alcanzar 1,4 puntos porcentuales.

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Las posibles afectaciones se concentrarían en la producción, las exportaciones y el comportamiento de los precios. No obstante, el Banco Central aclara que estos escenarios no constituyen una predicción sobre la ocurrencia o intensidad de El Niño, sino una herramienta para medir la sensibilidad de la economía frente a distintos riesgos climáticos.

Crecimiento promedio de 2,5% hasta 2030

Más allá de 2026, el BCE mantiene una perspectiva de expansión moderada para la economía ecuatoriana. Entre 2027 y 2030 proyecta un crecimiento promedio anual de 2,5%.

La entidad considera que las actividades no petroleras seguirán ganando protagonismo y que el consumo, la inversión y las exportaciones continuarán siendo los principales pilares de la actividad económica.

Lo que debes saber

• Los distribuidores comenzaron a restringir la venta de diésel a crédito al transporte pesado por problemas de liquidez y dejarán de participar en contratos con GAD que exijan esta modalidad de pago.
  
• La Camddepe asegura que el margen de comercialización del diésel se mantiene en 12 centavos por galón y se reparte entre distribuidores, comercializadoras y transportistas.
  
• El gremio pide revisar gradualmente el margen y propone un ajuste de 1 centavo por galón al mes. Además, anunció un plantón para el 6 de octubre en Quito.

Los distribuidores de diésel prémium en Ecuador comenzaron a suspender la venta a crédito al transporte pesado y dejarán de participar en contratos con los Gobiernos Autónomos Descentralizados (GAD) que exijan esta forma de pago. Esta decisión responde a los problemas de liquidez que enfrenta el sector, informó este 15 de septiembre de 2026 la Cámara Nacional de Distribuidores de Derivados del Petróleo del Ecuador (Camddepe).

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Ivo Rosero, presidente de la Camddepe, sostiene que parte de los problemas financieros responde a que el margen de comercialización de este producto es de 12 por galón y debe repartirse entre distribuidores, comercializadoras y transportistas. Además, este valor cumplirá 24 años “congelado” en diciembre. “Es el margen más bajo del mundo”.

Este monto es también menor al de los países vecinos, en Colombia bordea los 35 centavos y en Perú los 28 centavos, según la Camddepe.

El diésel subió, pero no se ajustó el margen

Mientras tanto, el precio del diésel aumentó en Ecuador en alrededor de $1,60 por galón desde septiembre de 2025, aunque en los últimos meses se registraron reducciones.

Actualmente, el galón de diésel se comercializa en $3,15 en Ecuador. En cambio, en Colombia asciende a $3,63 y en Perú a $7,44, según datos de Globalpetrolprices.com.

A ello se suma el incremento de gastos como salarios, servicios básicos, tasas fiscales y transporte de combustible.

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Rosero menciona que los problemas financieros de este gremio se agravan cuando la empresa pública Petroecuador dispone que las estaciones se abastezcan desde terminales más alejados debido a problemas operativos. En algunos casos, afirma, el flete adicional puede llegar a 12 centavos por galón, equivalente a todo el margen de comercialización. “Cada galón vendido es a pérdida”, asegura.

Se restringe la venta a crédito

Ante los problemas de liquidez que enfrenta el sector, los distribuidores comenzaron a suspender progresivamente la venta de diésel a crédito al transporte pesado y dejarán de participar en licitaciones de Gobiernos Autónomos Descentralizados (GAD) que exijan esta modalidad de pago.

El dirigente señala que el transporte pesado depende del crédito porque las empresas que contratan sus servicios pueden pagarles entre 90 y 120 días después.

En el caso de los GAD, la Camddepe cuestiona además la retención del 100 % del impuesto al valor agregado (IVA), que se suma al IVA presuntivo retenido cuando se adquiere el combustible.

El gremio pide revisar el margen

Debido a este escenario, la Camddepe reclama al Gobierno continuar con la revisión del margen de comercialización. Según Rosero, un estudio del Banco Mundial realizado en 2023 recomendó un ajuste de 6 centavos por galón para los productos subsidiados, con el objetivo de garantizar la sostenibilidad de la cadena de distribución.

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En noviembre de 2025 se aplicó un primer ajuste de 3 centavos por galón para la extra y ecopaís, pero Rosero sostiene que para los distribuidores su efecto prácticamente “desapareció” por el aumento de otros costos. “Un centavo fue destinado al transporte y medio centavo a la comercializadora, mientras el resto fue absorbido por mayores salarios y tasas”, dice.

Por esta razón, el gremio plantea ahora que la revisión continúe gradualmente, incluso con incrementos de 1 centavo por galón al mes, en el caso del diésel.

Para exponer la situación del sector, los distribuidores anunciaron un plantón pacífico para el 6 de octubre de 2026 en la Plaza Grande, en Quito. La principal demanda será que el Gobierno revise el margen con el que opera la cadena de distribución de combustibles.

¿La revisión del margen encarecería el diésel?

El presidente de la Camddepe reconoce que la decisión de trasladar ese ajuste al precio que paga consumidor o asumirlo mediante otros mecanismos corresponde al Gobierno.

En el primer caso, para mitigar el posible impacto, la Camddepe propone un ajuste de manera gradual, de 1 centavo por galón al mes. Rosero explica que el Ejecutivo podría trasladar ese valor al precio final o asumirlo por otra vía. “Un centavo por mes es irrelevante, ya sea para el Estado o para el consumidor”.

Así, como referencia, por cada 10 galones pagaría 10 centavos adicionales al mes por cada centavo que se incorpore al precio. 

Lo que debes saber

• El caudal de Coca Codo Sinclair alcanzó un pico de 755 m³/s el 14 de septiembre, frente a un promedio histórico para este mes de 278,5 m³/s
  
• Un mayor caudal puede arrastrar más sedimentos y obligar a reducir o suspender temporalmente la generación para evitar daños en la central
  
• Coca Codo Sinclair cubre alrededor del 30 % de la demanda eléctrica nacional, por lo que una eventual salida obliga a prever alternativas para reducir la presión sobre el sistema

La mayor disponibilidad de agua que llega a la central hidroeléctrica Coca Codo Sinclair (CCS) no siempre es una buena noticia para la generación eléctrica en Ecuador. Un aumento del caudal puede arrastrar una mayor cantidad de sedimentos y, si estos alcanzan niveles elevados, obligar a suspender temporalmente la operación de la planta.

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Durante el 14 de septiembre de 2026, por ejemplo, el caudal que alimenta Coca Codo Sinclair alcanzó a las 07:00 un pico de 755 metros cúbicos por segundo (m³/s), que estuvo acompañado de una carga importante de sedimentos. Este evento coincidió con cortes de energía en Quito y Guayaquil.

La Corporación Eléctrica del Ecuador (Celec) Sur reporta que durante el 14 de septiembre se redujo la producción en CCS entre las 05:00 y 09:00. En este periodo operó con solo tres de sus ocho unidades. Pero, luego se restablecieron las operaciones hasta volver a funcionar con ocho unidades.

¿Por qué los sedimentos pueden frenar la generación?

La salida temporal de unidades de CCS responde a que la mayor presencia de sedimentos puede provocar daños en los componentes de esta hidroeléctrica y por ello se deben suspender las operaciones, refiere Ricardo Buitrón, consultor energético.

Mientras tanto, este 15 de septiembre, entre las 00:00 y 10:00, el caudal se ubicó entre 426 m³/s y 386 m³/s. Y en lo que va del mes llega a 326 m³/s.

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El caudal supera el promedio histórico de septiembre

Estos valores se encuentran por encima del caudal de diseño (325 m³/s) y del promedio histórico que maneja para septiembre (278,5 m3/S) el Operador Nacional de Electricidad (Cenace), refiere Buitrón.

“Los caudales altos en la cuenca del Coca no significan que tengamos seguridad en la generación, porque un mayor caudal puede arrastrar material sólido y obligar a suspender las operaciones de la central”, subraya Buitrón.

Por esta razón, este escenario es negativo porque se debe esperar hasta que la concentración de este material se reduzca para volver a operar.

Pero, ¿qué significa contar con los valores actuales?

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La cuenca del Coca sigue en época lluviosa

El especialista en el sector eléctrico explica también los valores reportados por la Celec Sur evidencian que la cuenca que alimenta Coca Codo Sinclair, en el Oriente, -a diferencia de la del Paute, en el Austro- no se encuentra aún en un mes seco, sino más es bien sigue en la época lluviosa.

El Instituto Nacional de Meteorología e Hidrología (Inamhi), en su Advertencia Meteorológica 70, prevé precipitaciones en las regiones Litoral y Amazónica entre el 13 y el 16 de septiembre de 2026.

Esta realidad, según Buitrón, permite generar energía para atender la demanda nacional de energía, pero obliga también a monitorear de manera frecuente el comportamiento del caudal y contar con un plan de contingencia ante una eventual salida de Coca Codo Sinclair por un posible aumento de la presencia de sedimentos.

Una eventual salida de CCS pondría presión sobre el sistema

Esta central, considerada la más grande de Ecuador, es clave para el abastecimiento eléctrico del país, pues cubre alrededor del 30 % de la demanda nacional.

Este 15 de septiembre, por ejemplo, aportó hasta las 10:30 con una potencia promedio de 1.165 megavatios (MW), equivalente al 78 % de sus 1.500 MW de capacidad de diseño, según datos del Cenace..

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Por ello, ante la variabilidad de las condiciones climáticas y la limitación en la venta de electricidad desde Colombia, por el periodo de riesgo de desabastecimiento que atraviesa el país vecino, Buitrón enfatiza que el Gobierno debería impulsar programas de ahorro de energía para preservar las reservas de energía, caso contrario la otra alternativa será -como ha ocurrido últimamente- recurrir al sector privado para que enciendan sus generadores y reduzcan la presión sobre el sistema eléctrico nacional.

No obstante, el Banco Central del Ecuador menciona que contar con una tarjeta de débito o crédito significa que el usuario tiene alguna cuenta en un banco o cooperativo y gracias a ello tiene por lo menos cinco posibilidades de pago:   

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El 43 % paga con tarjeta o transferencia

De hecho, aunque gran parte de las personas en Ecuador aún siguen optando por el efectivo, según indica la entidad financiera actualmente el 43% de los ecuatorianos prefiere realizar el pago con medios digitales.

Según datos del Banco Central del Ecuador, las transferencias electrónicas en tiempo real (TETR) han aumentado de manera acelerada en los últimos años. Así, mientras en 2019 se realizaron pagos a través de 9,69 millones de operaciones, por un monto de 3.608 millones de dólares, en 2024 el número de operaciones fue de 169,38 millones, por medio de las cuales se canalizaron 39.983,76 millones de dólares.

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¿Qué pasa cuando se paga con tarjeta de débito?

El BCE, en uno de sus últimos artículos sobre educación monetaria, indica que, si se va a pagar con tarjeta de débito, se debe considerar lo siguiente:

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En cuanto a las tarjetas de crédito, señala que:

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Finalmente, si el usuario opta por la transferencia, debe considerar que su condición de servicio es igual al de las tarjetas de débito, es decir, el monto disponible a pagar está encadenado al valor que tenga el usuario en su cuenta de ahorros. Los tiempos de acreditación de este medio dependerán de la entidad financiera. Aquí el usuario tiene el control desde el teléfono celular desde donde se realiza el pago. Además, se puede aplicar en sitios donde la única otra opción disponible es el efectivo, como las pequeñas tiendas de barrio.

Si las aguas destruyen cultivos, negocios, viviendas o infraestructura, muchas personas y empresas pueden perder ingresos. Si pierden ingresos, pueden tener dificultades para pagar sus préstamos. Eso aumenta la morosidad de los bancos y cooperativas del país. De ahí que las entidades financieras estén haciendo escenarios de estrés y preparando reservas, liquidez y mecanismos para reprogramar créditos.

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Reprogramación de deudas y alivio financiero

Recientemente, en una entrevista televisiva, el presidente de BanEcuador, Eduardo Peña, indicó que el banco público tiene $240 millones listos para reprogramar las deudas de los clientes, si el fenómeno golpea fuertemente al país.

“Las inundaciones en 2025 nos obligaron a reprogramar las deudas de arroceros y maiceros. Eso va a volver a pasar y estamos estudiando la posibilidad de, si hay mucha intensidad, proponer un alivio financiero que significaría reprogramar deudas con la condonación de intereses”, indicó Peña.

Es decir, una vez que los cultivos sean afectados, el banco esperaría que los agricultores vuelvan a sembrar y obtengan nuevas cosechas para poder retomar el pago de las cuotas.

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Las cooperativas también se preparan

En las cooperativas, el tema es especialmente relevante porque tienen una fuerte exposición al microcrédito, agricultura, comercio y pequeños negocios, sectores que pueden sufrir directamente los efectos de un evento climático severo.

La situación es especialmente relevante porque la morosidad de las cooperativas más grandes se mantiene alrededor del 8% en 2026, según la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS).

De acuerdo con el Banco Central de Ecuador, las cooperativas ecuatorianas han endurecido sus estándares y condiciones de aprobación de crédito durante 2026, especialmente en microcrédito y consumo, mientras monitorean los riesgos sobre la cartera.