Lo que debes saber

• El endeudamiento de los hogares ecuatorianos ha aumentado, principalmente por el uso de créditos de consumo y tarjetas, alcanzando $31.561 millones en mayo de 2026.
• Existen alternativas para facilitar el pago de las deudas: la consolidación reúne varias deudas en una sola, mientras que la reestructuración o renegociación modifica los plazos y las cuotas. Esto reduce el pago mensual, aunque al extender el plazo se pueden pagar más intereses.
• Es mejor actuar antes de caer en mora: los usuarios deben solicitar refinanciamiento o renegociación cuando anticipen que no podrán pagar sus deudas.

Los hogares ecuatorianos mantienen un nivel de endeudamiento elevado, con un crecimiento sostenido de préstamos en los últimos años, especialmente por el uso de crédito de consumo con tarjetas. De acuerdo con datos del Banco Central del Ecuador (BCE), la cartera de crédito de los hogares alcanzó los $ 31.561 millones a mayo de este año 2026, lo que reflejó un crecimiento anual cercano al 8,6%.

Muchas familias utilizan los créditos para financiar el consumo cotidiano como compras en el supermercado, pago de pensiones educativas, arreglo de vehículos o emergencias. Y lo malo aquí, no es tener deuda, sino sobreendeudarse y no poder o no saber cómo cumplir con esas obligaciones, resalta la economista Valeria Llerena, directora ejecutiva de la Red de Instituciones Financieras de Desarrollo (RFD), que agrupa a 57 instituciones financieras entre bancos, cooperativas de ahorro y crédito y ONGs con cartera de crédito.

La experta indica que cuando se llega a un sobreendeudamiento, lo primero que los usuarios deben analizar es si, una vez descontados los consumos básicos de sus ingresos, con el dinero restante podrán cubrir sus deudas. Si no alcanza, entonces deberá acercarse a la entidad bancaria para pedir una consolidación o renegociación de las deudas.

Ecuador

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¿Cómo consolidar o renegociar deudas con la banca?

En el caso de la consolidación de deuda, indica la experta, antes de acudir a la entidad financiera para pedir el uso de esta alternativa, el usuario debe hacer una revisión global de todas sus deudas, para saber cuántas tiene, en qué instituciones, cuánto interés debe pagar por cada una y hasta cuándo, “porque el banco no tiene por qué saber dónde tiene o cuánta deuda tiene el usuario”, señala.

La consolidación de deuda es una estrategia financiera que consiste en reunir varias deudas en un solo préstamo. El objetivo es simplificar los pagos en uno solo. “Muchas personas buscan abogados porque creen que no pueden hacer esto solos, pero en realidad es un proceso que las entidades hacen con regularidad porque está autorizado”, advierte.

Una vez revisado cuántas deudas se tiene, el usuario debe acercarse a la entidad bancaria y exponer que tiene dificultades para cumplir con el pago.

Si además del banco, por ejemplo, el usuario tiene deudas en otras instituciones financieras y en casas comerciales, lo que el banco hace es generar un nuevo préstamo al deudor para que éste pague lo que debe en las otras entidades. Así el usuario solo tendrá un único acreedor que consolida todos los préstamos en una sola deuda. “Entonces, por ejemplo, en lugar de pagar $500 mensuales, por las distintas deudas que tenía, ahora podrá pagar una sola deuda a $100 a un plazo más largo”, explica.

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¿Cómo se reestructura la deuda?

Si el deudor solo tiene deudas con una entidad, entonces lo que ahí se aplica es una reestructuración o renegociación de la deuda. El banco lo que hace es refinanciar la deuda cambiando los plazos y las cuotas de la misma operación. Así, por ejemplo, para cancelar una deuda de $1.000 con cuotas de $200 en cinco meses, el deudor pasará a pagar alrededor de $110 en un plazo de 10 meses. Entonces, la nueva cuota mensual es mucho más baja, por lo que resulta más fácil cumplir con los pagos y se disminuye el riesgo de caer en mora o de enfrentar acciones de cobro. No obstante, al extender el plazo, el usuario debe tomar en cuenta que deberá pagar más intereses.

El momento oportuno

Los usuarios deben solicitar esto antes de caer en mora. Es decir, cuando analizan que no podrán pagar todas sus deudas. “Pero aún en mora, el usuario puede pedir al banco refinanciar la deuda”, concluye la experta. De acuerdo con un informe de la RFD de 2025, en los últimos cinco años, alrededor de tres de cada diez ecuatorianos no pueden cumplir con el pago de sus obligaciones crediticias a tiempo.

Política

Revocatoria de mandato contra Daniel Noboa: TCE rechaza apelación y archiva la causa

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Las plazas de empleo formal crecieron 2,23% en mayo, casi ocho puntos menos: llegaron a 3.475.082, unas 75.765 más que un año antes, según el Registro Estadístico de Empleo en la Seguridad Social (REESS), del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC).

Ese mes las ventas sumaron $24.278,6 millones, y la brecha continuó: en julio crecieron 16,7%, hasta $25.600 millones. El empleo registrado equivale al 38,1% de la población económicamente activa: menos de cuatro de cada diez trabajadores.

Lo que dicen los sectores

Los sectores reflejan una dinámica similar, aunque el INEC desagrega por rama el empleo registrado y no la variación de las plazas.

La construcción fue la actividad con mayor crecimiento de facturación en mayo, 24,5%, y su empleo registrado subió 5,1%. En comercio las ventas aumentaron 14,7% y el empleo, 4,1%. Transporte facturó 17,5% más.

Minas y canteras, que el SRI no destaca entre los de mayor crecimiento en ventas, registró la mayor alza de empleo: 15,7%. En construcción, por cada punto de crecimiento del empleo hubo casi cinco de facturación.

Lo que el dato no mide

Hay que precisar qué mide el dato del SRI. No se trata de las ventas totales del país ni de comercio electrónico, sino de operaciones respaldadas con comprobantes electrónicos. Alberto Acosta Burneo, editor de Análisis Semanal, advierte que el indicador recoge también otro proceso.

"Con la gestión que está realizando el SRI, la formalización sigue aumentando y cada vez las ventas electrónicas crecen muy rápido", explica.

Parte del incremento no sería actividad nueva, sino operaciones que antes no se facturaban así. "Cuando ya sale la información de ventas totales, ese indicador no coincide con el de ventas electrónicas", agrega.

El SRI no publica un desglose que permita saber cuánto de ese crecimiento responde a mayor formalización y cuánto a ventas nuevas. La pregunta de fondo sigue abierta: ¿qué hacen las empresas cuando reciben más demanda?

Guayaquil

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Horas extras antes que contratos

Andrés Madero, exministro de Trabajo, sostiene que una respuesta habitual es no abrir nuevas plazas, sino ampliar las horas del personal actual.

"El que ya tiene un negocio y está vendiendo más o requiere mayor mano de obra, prefiere invertir en horas extraordinarias, suplementarias, en algún tipo de valor adicional dentro del propio personal contratado", dice.

La segunda alternativa que describe es tecnológica: "En lugar de tener dos o tres personas contratadas para que respondan mensajes de servicio al cliente, se podría contratar un chatbot".

Para Madero, detrás de ambas está el mismo cálculo: el costo de una futura desvinculación, que el empleador considera desde el momento de contratar.

Raúl Ledesma, abogado y exministro de Trabajo, cuestiona que ambas variables estén ligadas. "Las ventas no son una variable que responda directamente a la creación de plazas de trabajo", sostiene.

Un mayor pedido de atún, ejemplifica, puede resolverse con más pesca y tonelaje, no con más trabajadores. Para él, la generación de empleo depende sobre todo de nuevas inversiones o ampliaciones, no de que una empresa existente facture más.

Más dinero, los mismos préstamos

Si el empleo depende de esas inversiones, el crédito es clave: invertir requiere financiamiento.

El crédito crece, pero el monto avanza mucho más que el número de operaciones. El Sistema Financiero Nacional otorgó $4.786 millones en créditos nuevos y renovados en julio, 11% más que un año atrás, según el Banco Central del Ecuador (BCE), mientras las operaciones apenas aumentaron 0,6%, hasta 944.758.

Eso apunta a un incremento del valor promedio financiado: el sistema prestó bastante más dinero a un número de operaciones casi idéntico al del año pasado. Las captaciones a plazo cayeron 3,2%, con 7,5% menos operaciones. Son cifras del mes, no saldos.

El dinero, además, ya no se abarata al mismo ritmo. La tasa referencial del crédito productivo corporativo había descendido a 6,85% en junio, pero en julio subió a 6,91%, según el BCE. Acosta advierte que el crédito crece más rápido que los depósitos y que "eso no puede suceder de manera indefinida".

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Las cinco correcciones

De este diagnóstico surgen cinco correcciones posibles, y no todas apuntan en la misma dirección.

La más ambiciosa es la de Ledesma: una ley especial —no una reforma al Código del Trabajo— que someta las contrataciones de nuevos emprendimientos o ampliaciones a un régimen temporal hasta que la empresa alcance su punto de equilibrio, respaldado por un plan de negocios validado ante el Ministerio del Trabajo o el de Producción.

Busca reducir el temor a asumir costos de liquidación si el negocio fracasa, aunque abre la posibilidad de rotar personal en condiciones menos favorables.

Andrés Isch, exministro de Trabajo y director ejecutivo de LAB 593, plantea una vía más cauta: elevar el contrato productivo a rango de ley e incorporar contratos estacionales para cultivos de ciclos distintos. Atiende la estacionalidad agrícola, aunque por sí sola no crea demanda de trabajo.

Otras dos medidas apuntan al costo de la desvinculación. La jubilación patronal, que Madero y Ledesma identifican como una causa de despidos antes de los 20 años de servicio, debería transformarse en un aporte mensual acumulado en un fondo que se extinga con la relación laboral, como se acordó en 2019 en el Consejo Nacional de Trabajo y Salarios.

Madero propone además sustituir el visto bueno por una notificación del incumplimiento y la terminación inmediata del contrato, con impugnación judicial posterior: descongestionaría al Ministerio del Trabajo, pero reduciría el filtro previo que protege al trabajador.

El principal desacuerdo está en el financiamiento. Ledesma plantea que la banca pública otorgue créditos con tasas y garantías más blandas, como ocurre en vivienda.

Acosta propone lo contrario: que el Estado deje de fijar tasas y permita a la banca captar ahorro del exterior.

Los caminos difieren, pero coinciden en un punto: sin mejores condiciones para financiar nuevas inversiones, una reforma únicamente laboral tendrá un alcance limitado.

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Contingencia y contratos para el agro

El agro sostiene uno de los empleos formales que más crecen en el país: el registrado en agricultura aumentó 4,5% en el último año, según el INEC. Es también uno de los sectores más expuestos a un fenómeno de El Niño fuerte.

Andrés Madero sostiene que hoy existen información y tecnología suficientes para anticipar sus efectos, lo que obliga a preparar planes de contingencia antes de la emergencia. 

Plantea incentivos y, para los sectores más golpeados, moratorias temporales en ciertas obligaciones. No se trata de condonar, aclara, sino de "generar un espacio de desahogo económico" que permita a una empresa afectada sostener su nómina.

Andrés Isch pone el foco en otro problema: los cultivos tienen ciclos y no demandan mano de obra todo el año. Propone contratos estacionales que permitan contratar y volver a contratar sin penalización.

Lo que debe saber

• El consumo de los hogares ecuatorianos muestra señales de aceleración en 2026.
• Aunque el empleo y la confianza del consumidor siguen débiles, el mayor acceso al crédito y tasas de interés más bajas estarían impulsando las compras.
• Los datos de recaudación del IVA son una señal de mayor consumo. 

Aún no tenemos cifras de cuentas nacionales del segundo trimestre del 2026, pero información de recaudación del Impuesto al Valor Agregado (IVA) sugiere que veremos un resultado sólido en la tasa de crecimiento del consumo de los hogares medido en términos reales. Por ejemplo, la recaudación del IVA subió 14.5% respecto al mismo trimestre en 2025, figura que se consolida aún más en julio con una subida interanual de 21.3%.

Opinión

Las cuentas del Estado ecuatoriano mejoran, pero el ajuste tiene un costo

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A nivel agregado, el consumo de los hogares ecuatorianos puede aumentar cuando mejoran las condiciones de empleo (mayor nivel de empleo o mejores salarios), cuando hay una baja en la inflación del consumidor que genera una mejora en su poder adquisitivo, cuando mejora la confianza de los consumidores respecto a sus condiciones actuales y futuras, y/o cuando bajan las tasas de interés de los bancos y de esa forma se reduce el costo de financiar el consumo familiar con crédito del sector financiero.

El consumo gana fuerza pese a un mercado laboral que sigue débil

Los lectores seguramente coincidirán que en el Ecuador no hemos visto grandes mejoras en el mercado laboral en los últimos meses y años. Los niveles estructuralmente elevados de desempleo y subempleo se mantienen en el país, lo que implica que la oferta de mano de obra supera la demanda (por parte de las empresas) y por ende no hay presiones inflacionarias en salarios. Los salarios en general no aumentan, y aunque la inflación es baja, los trabajadores han perdido poder adquisitivo en los últimos años.

La inflación desde luego ha tenido un comportamiento favorable para las familias. La inflación del consumidor acumulada durante la primera mitad del año apenas alcanzó 1.4%, con ciertas categorías de gasto que son importantes a los consumidores mostrando cambios, en promedio, inferiores al 1% en términos anuales (por ejemplo, los alimentos subieron en promedio 0.6% interanual, y la vestimenta cayó 4.9%). En todo caso, el valor actual de la inflación no es muy diferente al promedio de los últimos años como para generar una mejora sustancial en el poder adquisitivo de las familias.

Opinión

El extraño caso de la deuda ecuatoriana

Santiago Mosquera

Más crédito y tasas más bajas impulsan las compras de los hogares ecuatorianos

El Índice de Confianza del Consumidor medido por el Banco Central del Ecuador tampoco ha cambiado mucho y no explica el boom en el consumo de los hogares. De hecho, muestra cierto deterioro a lo largo de los primeros cuatro meses del año, con una ligera señal de recuperación en el registro de mayo que esperemos se consolide en los próximos meses. En este campo, tampoco hay un cambio fundamental que.

La disponibilidad de crédito de consumo es la variable más importante para explicar el buen momento que vemos en el gasto de los hogares. En términos interanuales, el crédito de consumo creció 9.6% durante el segundo trimestre de este año, algo superior al 8.3% registrado en el primer trimestre. Este crecimiento va en línea con los niveles de liquidez registrados en el sistema financiero, lo que ha generado una ligera reducción en la tasa de interés activa que cobran las instituciones financieras, abaratando el costo de endeudarse. El menor costo financiero ayuda a todo tipo de gasto de los consumidores, pero especialmente el consumo de bienes duraderos típicamente financiado con crédito de mediano plazo, como por ejemplo electrodomésticos y vehículos.

La historia de Amstel comenzó en 1870 en Ámsterdam, ciudad atravesada por el río que dio nombre a la marca. Desde entonces, su desarrollo ha estado vinculado con la tradición cervecera neerlandesa y con procesos de elaboración que se han extendido a distintos mercados.

En Ecuador, Amstel presenta su propuesta dirigida exclusivamente a consumidores mayores de 18 años. La marca pone énfasis en el origen de su receta, su tradición y las características que lo identifican como un producto premium.

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Una receta vinculada con su origen

De acuerdo con la información proporcionada por la compañía, Amstel es una cerveza 100% malta, una característica que forma parte de la comunicación actual de la marca y de su propuesta en el mercado ecuatoriano.

Su receta busca conservar características particulares de aroma, cuerpo y sabor, vinculadas con los estándares y la tradición de la marca desde su origen en los Países Bajos.

Una marca con presencia internacional

La incorporación de Amstel al mercado ecuatoriano forma parte de la trayectoria internacional de una marca nacida en Ámsterdam y presente en distintos países.

En Ecuador, su distribución está dirigida exclusivamente al público mayor de edad y se realiza a través de los canales comerciales autorizados. La marca también desarrolla su actual comunicación bajo el concepto “Momentos de calidad”, presente en sus diferentes piezas y plataformas de campaña.

La información institucional sobre la historia, el portafolio y las actividades de Amstel se encuentra disponible en los canales oficiales de la marca @amstelecuador

El consumo de bebidas alcohólicas es exclusivo para mayores de 18 años. Evite el consumo excesivo.

Lo que se sabe

• $42,7 millones en cooperación no reembolsable de China a Ecuador, repartidos en salud, seguridad y reactivación productiva —el marco general en el que se inserta la ayuda para El Niño.
  
• En los dos últimos meses de este 2026 el CN-ERFEN prevé la mayor fuerza del fenómeno, coincidiendo con el inicio de la temporada de lluvias.
• $2.882 millones en daños totales que dejó El Niño 1997-1998 en Ecuador, la referencia histórica que permite dimensionar el desafío.

Ecuador y China acordaron reforzar la cooperación para enfrentar los posibles efectos del fenómeno de El Niño, como parte de los resultados de la reunión bilateral entre el presidente Daniel Noboa y su homólogo Xi Jinping, este 18 de agosto en Beijing.

Te invitamos a leer | Ecuador y China sellan siete acuerdos para impulsar comercio, inversión y cooperación

Según el boletín oficial de la Presidencia, China apoyará a Ecuador en tareas de prevención, respuesta y recuperación, con equipamiento médico, recursos materiales y cooperación tecnológica.

Entre las herramientas previstas se menciona un sistema meteorológico basado en inteligencia artificial, orientado a fortalecer el monitoreo climático y la capacidad de anticipación del país.

Este componente se suma a un paquete más amplio de siete acuerdos firmados entre ambos gobiernos, que incluye cerca de $42,7 millones en cooperación no reembolsable para salud, seguridad y reactivación productiva.

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¿Qué se sabe sobre el desarrollo del evento climático?

El anuncio llega en un contexto marcado por el análisis del evento climático. El informe técnico del Comité Nacional para el Estudio Regional del Fenómeno El Niño (CN-ERFEN), publicado el 6 de agosto, registró anomalías semanales de temperatura superficial del mar de hasta 2,3°C en la región Niño 3.4 y 4,1°C en la región Niño 1+2.

El documento compara la situación actual con los eventos de 1997-1998 y 2023-2024, aunque aclara que la similitud no garantiza que la intensidad, duración o los impactos sean equivalentes.

Mientras que las proyecciones señalan que la mayor expresión del fenómeno se daría entre noviembre y diciembre, cuando podría coincidir con el inicio de la época lluviosa en el litoral y la región insular.

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El precedente marcado por El Niño del 97-98

El antecedente más grave registrado a nivel nacional sigue siendo El Niño de 1997- 1998, que causó daños totales por $2.882 millones en Ecuador, según estimaciones realizadas por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe. 

De ese total, los sectores productivos —principalmente la agricultura— concentraron el 53% del daño, mientras que la infraestructura vial y de transporte representó el 28% adicional. Mientras que el restante 19% integra a las afectaciones en los rubros de gasto en prevención y atención, sectores sociales y servicios (agua y electricidad).

Sin embargo, el anuncio contrasta con la escala del desafío interno, puesto que el propio Gobierno ecuatoriano, a través de declaraciones del exministro Juan Carlos Vega a inicios de de julio, señaló que, en un escenario de severidad extrema del fenómeno, se perderían alrededor de 2 millones de hectáreas, lo que significaría pérdidas de $1,3 millones.

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Fotogalerías

BYD presenta nuevas propuestas de movilidad en el Auto Show 2026, en Guayaquil

Stefania Massa

La feria, organizada por Expoplaza y avalada por la Asociación Ecuatoriana Automotriz (AEA), se desarrolló entre el 11 y el 16 de agosto en el Centro de Convenciones de Guayaquil bajo el concepto “Tu Parada Obligatoria”. En promedio, el evento recibió alrededor de 6.667 personas por día, consolidándose como una de las principales vitrinas comerciales para la industria.

Prospectos crecen 39% y reservas aumentan 58%

Según un muestreo realizado entre las marcas participantes, la edición 2026 registró un incremento del 39% en la generación de prospectos respecto al año anterior. El dato más destacado fue el crecimiento del 58% en las reservas, una cifra que refleja un mayor interés de compra por parte de los asistentes.

Rodolfo Castro, director ejecutivo de la AEA, señaló que estos indicadores permiten identificar una tendencia favorable para el mercado automotor.

“El crecimiento registrado tanto en la generación de prospectos como en las reservas demuestra que existe interés real de los consumidores y que la feria está generando oportunidades comerciales que pueden convertirse en ventas”, afirmó.

Las ventas podrían acelerarse después de la feria

Para la industria, el reto ahora será transformar ese interés en compras efectivas. La evolución de las reservas y el seguimiento a los prospectos será clave para medir el efecto real de la feria sobre los resultados comerciales de la segunda mitad del año.

Castro destacó que la concentración de potenciales compradores en un mismo espacio permite acelerar procesos comerciales que normalmente tomarían más tiempo.

Economía y negocios

Autoshow acelera con eléctricos, blindados y los nuevos modelos

Lina Zambrano

Más de 40 marcas apostaron por la vitrina automotriz

La edición 2026 reunió a más de 40 marcas automotrices, que presentaron nuevos modelos, lanzamientos, tecnologías y soluciones de movilidad. La amplia oferta permitió a los visitantes comparar opciones en un solo lugar, una de las principales fortalezas del evento.

Jaime Cucalón de Icaza, presidente de la AEA, destacó que la alta asistencia confirma el interés de los ecuatorianos por explorar alternativas de compra en un contexto donde el acceso a financiamiento y la renovación vehicular siguen siendo factores relevantes para el mercado.

“La oportunidad de ver los carros bajo un mismo techo fue un éxito. Los más de 40.000 visitantes demuestran que existe un interés importante por conocer la oferta automotriz y comparar las diferentes alternativas disponibles”, señaló.

En Ecuador se vendieron un total acumulado de 92.997 vehículos nuevos entre enero y julio de 2026, según el último informe de la Asociación de Empresas Automotrices del Ecuador (Aeade).Esta cifra histórica representa un crecimiento interanual del 39,1% en comparación con el mismo período de 2025.

Política

Daniel Noboa cumple agenda en China y mantuvo un encuentro con el presidente Xi Jinping

Daniel Alejandro Romero Páez

La Presidencia de la República informó a través de su cuenta oficial en la red social X que Ecuador y la República Popular China suscribieron compromisos para ampliar el trabajo conjunto en áreas estratégicas como salud, educación, comercio, transformación digital, energía y comunicación.

Los acuerdos se alcanzan  en el marco de la visita de Noboa, quien mantuvo este martes una reunión con el presidente chino Xi Jinping, uno de los encuentros más relevantes de su agenda internacional, en momentos en que ambos países buscan profundizar los beneficios derivados del Tratado de Libre Comercio (TLC) que entró en vigor en mayo de 2024.

Estos son los acuerdos

Una visita que busca profundizar la relación con China

Los siete acuerdos constituyen los primeros resultados concretos de la visita oficial de Daniel Noboa a China. La agenda del mandatario incluye encuentros con autoridades gubernamentales y actores empresariales para fortalecer los vínculos económicos entre ambos países.

La reunión con Xi Jinping marca uno de los hitos de la gira, en un momento en que Ecuador busca ampliar mercados, atraer inversiones y consolidar el aprovechamiento del TLC con su principal socio comercial en Asia.

Economía y negocios

China reactiva camaroneras de Ecuador: ¿Qué empresas recuperan acceso y cuántas siguen suspendidas?

Lisbeth Zumba

Según los datos oficiales del Banco Central del Ecuador (BCE), las exportaciones de Ecuador hacia China alcanzaron un nivel histórico de casi USD 6.000 millones en 2025 (específicamente USD 5.920 millones en el sector no petrolero, con un crecimiento del 16%)

Economía y negocios

China levanta restricciones a ocho plantas camaroneras de Ecuador

Lisbeth Zumba

El anuncio se produce pocos días después de que, EXPRESO diera a conocer sobre el levantamiento de la suspensión para ocho plantas procesadoras ecuatorianas. Según la CNA, estas empresas formaban parte del grupo de establecimientos que fueron inhabilitados por la autoridad sanitaria china desde octubre de 2025 y, en algunos casos, desde enero de 2026.

Las ocho empresas ecuatorianas que vuelven a exportar camarón a China

Las compañías que recuperaron su autorización para exportar al mercado chino son:

La CNA señaló que la notificación oficial fue recibida la noche del viernes 14 de agosto a través de la Cancillería del Ecuador, que comunicó la decisión adoptada por la Administración General de Aduanas de la República Popular China.

La reapertura representa un alivio para el sector exportador, que durante los últimos meses ha buscado recuperar plenamente el acceso al principal comprador de camarón ecuatoriano. Ese mercado concentra el 51,24 % de los ingresos del sector camaronero ecuatoriano.

Hasta mayo de 2026, las exportaciones de camarón generaron ingresos por 3.523 millones de dólares para Ecuador, consolidándose como el principal producto no petrolero de exportación del país. 

Política

Gira de Daniel Noboa en China: los acuerdos clave que busca Ecuador

Gabriela Alejandra Echeverria Vásquez

Seis establecimientos aún continúan suspendidos

Pese al avance, la restricción no ha sido levantada para todas las empresas afectadas. La CNA indicó que todavía existen seis establecimientos ecuatorianos que permanecen suspendidos y que no pueden exportar camarón al mercado chino.

Ante este escenario, el gremio aseguró que continuará impulsando las gestiones necesarias para lograr la rehabilitación de las plantas que aún se mantienen fuera del mercado asiático.

“Como gremio, continuaremos realizando las gestiones necesarias y aspiramos a que, en el marco de la visita del presidente de la República a China y de las conversaciones que mantenga con sus autoridades al más alto nivel, sea posible avanzar también en el levantamiento de estas inhabilitaciones”, señaló la CNA. 

Economía y negocios

La cubeta de huevos sube y el pan especial podría costar más

Lina Zambrano

El incremento registrado, según comerciantes y dirigentes de gremios consultados por este Diario, responde principalmente a una menor oferta en el mercado, una situación que el propio sector avícola anticipó meses atrás para corregir las pérdidas que venían enfrentando los productores.

A inicios de 2026, EXPRESO contó cómo los productores avícolas decidieron retirar de producción alrededor de dos millones de gallinas ponedoras para reducir la sobreoferta de huevos que había deprimido los precios durante los últimos meses de 2025. Como consecuencia, la disponibilidad del producto comenzó a disminuir y los valores se recuperaron gradualmente.

Cristian Pérez, vicepresidente de la Asociación de Productores Avícolas del Ecuador (Asofabat), dijo a EXPRESO que otro de los factores que está detrás del incremento es el clima. Las condiciones climáticas han favorecido la aparición de enfermedades en algunas aves, reduciendo la producción de huevos y carne de pollo. Con una menor oferta, los precios han comenzado a subir. A ello, también debe sumarse  la demanda desde Perú. En ese mercado, una cubeta puede llegar a pagarse hasta 4,50 dólares, lo que vuelve más atractivo para algunos productores vender al vecino país.

El maíz sigue siendo un factor clave

A la menor oferta se suma otro elemento estructural: el costo de la alimentación de las aves. El maíz representa uno de los principales componentes del balanceado utilizado en la producción de huevos y carne de pollo, por lo que cualquier incremento en este insumo termina impactando a toda la cadena avícola.

Diversos análisis del sector muestran que el maíz ecuatoriano mantiene precios superiores a los internacionales, lo que encarece la producción local. Esto obliga a los productores a trasladar parte de esos mayores costos al consumidor final cuando las condiciones del mercado lo permiten.

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¿Qué pasa con el pollo?

Aunque el incremento más visible se observa en los huevos, la carne de pollo también enfrenta presiones similares. La libra pasó de 1,15 a 1,40 dólares, mientras un pollo mediano ahora cuesta entre 8 y 9 dólares. 

En este caso, los costos de producción son clave. El alimento balanceado tiene un peso importante y está compuesto principalmente por maíz y soya. Cuando estos insumos suben de precio, el margen de los productores se reduce y aumenta la probabilidad de ajustes en el valor de venta.

Además, factores como el costo del transporte y de los combustibles añaden presión sobre la cadena logística, desde las granjas hasta los puntos de comercialización. El sector ha advertido que cualquier problema en el abastecimiento o movilización puede reflejarse en mayores costos para el consumidor.

¿Seguirán subiendo los precios?

La evolución de los precios dependerá principalmente de la oferta disponible de huevos y del comportamiento de los costos de producción. Si el número de aves ponedoras vuelve a aumentar con rapidez, el mercado podría estabilizarse. Sin embargo, mientras persistan las presiones sobre los insumos y la producción se mantenga ajustada, los consumidores seguirán observando precios más altos que los registrados durante la segunda mitad de 2025.

Lo que debe saber

• Huevos: La cubeta pasó de unos 3,50 dólares en julio a 4,10 dólares en mercados de Guayaquil.
• Pan: Si el precio del huevo continúa al alza, los panes especiales podrían subir entre 2 y 3 centavos.
• Pollo: La libra pasó de 1,15 a 1,40 dólares, mientras un pollo mediano ahora cuesta entre 8 y 9 dólares.

El encarecimiento de los huevos comienza a sentirse en otros productos de consumo diario. Uno de ellos es el pan, especialmente las variedades que utilizan este alimento como parte de su elaboración.

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Víctor Tamayo, administrador de Panadería Nacional, explicó a EXPRESO que la empresa compra huevos directamente a productores y al por mayor. Hace poco pagaba alrededor de 3 dólares por una cubeta, pero ahora el precio llegó a 3,50 dólares.

La preocupación aumenta porque los proveedores no anticipan una reducción del precio en los próximos días. Si el valor continúa al alza, los panes especiales también tendrían que incrementar su precio.

Tamayo puso como ejemplo el pan de dulce, que actualmente cuesta 0,25 dólares. De mantenerse el encarecimiento de los huevos, este producto podría subir entre 2 y 3 centavos.

Sin embargo, no todos los panes se verían afectados. Los productos económicos, que cuestan alrededor de 0,15 dólares, no utilizan huevo y emplean otro tipo de proteína, por lo que mantendrían su precio.

Wilson Flores, administrador de la panadería Erick, señaló que el precio del huevo aumenta desde mayo de 2026. "En julio pagamos la cubeta de 30 huevos a 3,50 de dólares y ahora, en la segunda quincena de agosto, cuesta 3,80 de dólares. Compramos al por mayor para hacer pasteles y panes. Por ahora vamos a asumir este incremento; esperamos que baje el precio, aunque el incremento del precio de la cubeta del huevo es de 8,5 % hasta la fecha", dijo a EXPRESO. 

Flores también se refirió a que el encarecimiento sería por enfermedades de las aves y el mayor costo del maíz, según le contó su proveedor.

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Huevos y pollo suben en los mercados

El incremento también se refleja directamente en los hogares. En los mercados de Guayaquil, una cubeta de huevos que en julio costaba alrededor de 3,50 dólares en agosto se comercializa en unos 4,10 dólares.

El pollo también registra un aumento. La libra pasó de 1,15 a 1,40 dólares, mientras que un pollo mediano que antes costaba entre 6 y 7 dólares ahora se vende entre 8 y 9 dólares en mercados y supermercados.

Una alternativa para los consumidores son los negocios mayoristas, donde la libra de pollo puede encontrarse en alrededor de 1,08 dólares.

Clima y demanda presionan los precios

Cristian Pérez, vicepresidente de la Asociación de Productores Avícolas del Ecuador (Asofabat), explicó a EXPRESO que uno de los factores que está detrás del incremento es el clima.

Las condiciones climáticas han favorecido la aparición de enfermedades en algunas aves, reduciendo la producción de huevos y carne de pollo. Con una menor oferta, los precios han comenzado a subir.

Pérez detalló que el precio de la cubeta de huevos en la granja pasó de entre 3,15 y 3,20 dólares a unos 3,40 dólares. A este valor se suman los costos y márgenes de los intermediarios.

Otro factor que, según el productor, está reduciendo la disponibilidad de huevos en Ecuador es la demanda desde Perú. En ese mercado, una cubeta puede llegar a pagarse hasta 4,50 dólares, lo que vuelve más atractivo para algunos productores vender al vecino país.

Marisol Molina, directora de la Unión de Productores de Huevos, también reconoció el incremento y señaló que responde a una mayor demanda. “Hay más demanda porque ahora se reconoce más el valor proteico del huevo”, indicó.

EXPRESO consultó a la Corporación Nacional de Avicultores del Ecuador (Conave) sobre el comportamiento de los precios, pero hasta el cierre de esta nota no recibió respuesta.

Una proteína clave para los hogares

El encarecimiento ocurre en una actividad de gran importancia para la economía nacional. Diana Espín, directora ejecutiva de Conave, señaló en julio de 2026 que el sector avícola aporta el 4 % del Producto Interno Bruto (PIB) y representa el 25 % del PIB agropecuario.

La industria genera más de 300.000 empleos directos y aporta alrededor de 4.500 millones de dólares anuales a la economía, según cifras difundidas por el sector.

Además, cada ecuatoriano consume alrededor de 30 kilogramos de carne de pollo al año, lo que convierte a esta proteína en la más consumida del país.

Maíz, soya y clima suman presión

Los productores también enfrentan costos más elevados en las materias primas utilizadas para alimentar a las aves, principalmente maíz y harina de soya.

A esto se suma la incertidumbre por las condiciones climáticas y los posibles efectos del fenómeno de El Niño, que podrían afectar la producción agrícola y, por esa vía, la disponibilidad de insumos para elaborar balanceados.

Mientras el sector trabaja con las autoridades para garantizar el abastecimiento y mantener su competitividad, los consumidores ya enfrentan un escenario distinto: el pollo y los huevos, tradicionalmente considerados proteínas de menor costo, pesan cada vez más en el presupuesto familiar.

Es la primera medición hecha con la nueva forma de calcular la inflación que estrenó el organismo. Frente a julio del año pasado, los precios subieron 1,39%.

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¿Qué significa que la inflación sea negativa?

Que el conjunto de precios que mide el INEC cerró el mes un poco por debajo del mes anterior. No significa que todo esté más barato, ni que el sueldo alcance más. 

Es un promedio: dentro de él hay cosas que subieron y cosas que bajaron, y lo que cada hogar sienta depende de en qué gasta su dinero.

El economista y docente de la Universidad San Francisco,  Francisco Borja, explicó que la mayoría de análisis leen una caída general de precios como una señal de que la economía se está contrayendo. 

"Suele ser una señal de contracción", afirmó, porque ese comportamiento refleja empresas que rebajan para vender la mercadería que se les está quedando en bodega.

"Me estoy quedando con inventarios, entonces tengo que bajar el precio para liquidarlos más rápido, pero porque no estoy vendiendo a este nivel de precios", explicó, al describir el cálculo que hace un empresario en ese escenario.

Advirtió, sin embargo, que esa lectura no es automática: los precios también pueden bajar porque el país produce de forma más eficiente, y en ese caso sería una buena noticia. 

"Una inflación negativa con una productividad estable, eso sí es una señal de una recesión", precisó.

Borja añadió una salvedad sobre el tamaño de la cifra: el -0,09% "está dentro del error estadístico", así que resulta difícil sacar una conclusión firme. 

Y descartó leerlo como un alivio para el bolsillo. "Tampoco es necesariamente una buena noticia", dijo, porque si los precios bajan por contracción, al final se vende menos y el poder de compra igual se resiente.

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¿Qué subió y qué bajó?

El grupo que más subió fue el de vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles, con 4,25%, la mayor alza de las trece categorías que mide el INEC. Es, además, el gasto que un hogar menos puede posponer.

El detalle está en los tabulados que el organismo publica junto a sus resultados. Dentro de ese grupo:

Del otro lado, lo que más se abarató en el mes fue:

Los alimentos apenas bajaron 0,05%, cuando en julio del año pasado habían subido 0,46%.

Todavía no se puede decir cuál de esos movimientos pesó más en el resultado final. El INEC anunció que ese cálculo, el que mide cuánto aporta cada categoría al total, se empezará a publicar recién desde agosto.

¿Por qué en Quito los precios subieron?

Porque el encarecimiento de la luz no fue igual en todo el país. En Quito, el servicio eléctrico registró una variación mensual de 383,45%, y en toda la Sierra, de 118,40%. 

En Guayaquil, en cambio, bajó 0,78%. El INEC no explica el origen de ese salto en sus documentos.

El efecto se ve en el mapa: 

Quito subió 0,98%, la única ciudad grande al alza. Allí el rubro de vivienda y servicios básicos avanzó 15,89%, casi cuatro veces el promedio nacional. Un año antes, en julio de 2025, las nueve ciudades medidas habían registrado precios en alza.

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¿Cuánto cuesta ahora la canasta básica?

La nueva Canasta Familiar Básica de Consumo costó $825,17 al mes para un hogar de cuatro personas. El valor cambia según dónde se viva:

De ese total, $355,27 corresponden a alimentos y bebidas, y $278,29 a vivienda y servicios básicos.

Esa cifra, sin embargo, no puede compararse con la de junio. La canasta nueva reemplaza a la que regía desde 1982, con otros productos y otro método, y el propio organismo advierte que los datos desde julio no son comparables con los anteriores. El informe tampoco publica ya el ingreso familiar promedio, el dato con el que antes se sabía si ese sueldo alcanzaba o no para cubrir la canasta.

¿Por qué el dato llegó más tarde?

Las cifras de julio se conocieron el 17 de agosto, cerca de dos semanas después de lo habitual. El organismo dispuso que, desde agosto, los resultados se difundan el décimo día laborable de cada mes. El feriado del 10 de agosto corrió ese conteo hasta el lunes 17.

El cambio acompaña la actualización del método, que amplió y renovó la lista de productos con los que se mide la inflación y contó con acompañamiento técnico de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal).

Con ese 1,39% anual, Ecuador se mantiene como el país con menor inflación entre los socios de la Comunidad Andina de Naciones (CAN) y del Mercado Común del Sur (Mercosur).

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Solo en el quinto mes del año cerraron 2.371 empresas, a razón de 76 por día.De acuerdo con los datos de Fundar, en Argentina hay actualmente un total de 481.724 empresas, la menor cantidad en casi veinte años, incluso por debajo del nivel registrado en 2021 al cabo de la pandemia de covid y las severas restricciones sanitarias que golpearon la economía del país suramericano.

El comercio, el sector más afectado

”El cierre de empresas es mucho mayor al de otros períodos. Son varios los motivos, pero todos vinculados con la política económica del actual Gobierno, que plantea un neoliberalismo de apertura económica indiscriminada”, dijo el economista Hernán Bergstein, profesor de la Universidad Nacional de Lanús y experto en pymes.El Centro de Economía Política Argentina (CEPA), que coincide con la cifra de 30.633 empresas perdidas en lo que va del Gobierno de Milei, indicó días atrás en un informe que el sector más afectado es el del comercio, con una pérdida de 8.408 unidades productivas.

Otras actividades también registraron caídas significativas: el sector de servicios de transporte y almacenamiento perdió 6.733; servicios inmobiliarios, 4.098; e industria manufacturera, 4.020.Cadena rota Bergstein señaló a EFE que la apertura indiscriminada de importaciones a bajo coste y de dudosa calidad constituye una “competencia desleal”, particularmente para las pymes industriales, que terminan por cerrar o sobreviven a duras penas. La caída del poder de compra de los salarios en términos reales ante una inflación aún elevada -33,8 % interanual en julio pasado- ha llevado a una reducción en el consumo. “En este escenario, las empresas reducen su producción hasta cerrar porque no tienen demanda. También hay menos empresas proveedoras de bienes y servicios al Estado por la política fiscal de reducción del gasto público”, explicó Bergstein.

Según el economista, en el proceso de desaparición de unidades productivas también incide un fenómeno de ‘transferencia’: “Las empresas que tienen menos ingresos, transfieren esta situación a sus proveedores, y éstos, con menos ventas, a su vez también empiezan a cerrar. La cadena de pagos se está cortando en todos los sectores y esto afecta a miles de pymes y a sus trabajadores”.

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Un impacto directo al mercado laboral

El cierre de empresas y comercios tiene, de hecho, un impacto directo en el mercado de trabajo: según CEPA, en lo que va de la gestión de Milei se destruyeron 411.613 empleos formales, a razón de 450 por día.El sector más afectado en términos de pérdida de puestos de trabajo fue el de la industria manufacturera, con una reducción de 97.312 trabajadores hasta mayo pasado.

Consultado hace un par de semanas por este fenómeno, Milei aseguró en una entrevista que muchas de las empresas que cierran están conformadas por una sola persona, que “la cantidad de empleo subió” y que el consumo está en niveles récord.

Otro fenómeno que evidencia la grave crisis que atraviesa buena parte del tejido productivo de Argentina es el creciente número de los concursos preventivos, un proceso judicial que se inicia a solicitud de una empresa que ha incurrido en cese de pagos y que busca evitar la quiebra.

Según un informe de la entidad Industriales Pymes Argentinos (IPA), en 2025 se abrieron 190 concursos preventivos en los tribunales comerciales de Buenos Aires, un 131,7 % más que en 2023, mientras que entre febrero y abril de 2026 ya se iniciaron 92 procesos.”Habíamos alertado de que este año íbamos a llegar con el cierre de más de mil pymes, pero el ritmo que vemos de la degradación de la economía local y las presentaciones de concursos preventivos de cierre nos demuestran que el daño al entramado productivo es mucho peor”, afirmó el presidente de IPA, Daniel Rosato.

Lo que se sabe

• La mayor cosecha llegará entre septiembre y octubre, pero el volumen podría ser menor por el clima y el aumento de los costos de producción.
• Los precios podrían mejorar a medida que avance la cosecha, impulsados por la reapertura de las exportaciones hacia Colombia.
• Los productores consideran que el volumen de la reserva estatal sigue siendo bajo para evitar episodios de especulación como los registrados durante anteriores fenómenos de El Niño. El Gobierno anunció una segunda compra de 12.000 toneladas, pero aún no se ha socializado información.

La cosecha de arroz en Ecuador se mantiene como una actividad escalonada, pero tendrá uno de sus mayores picos entre septiembre y octubre. Ante una productividad que ha sido afectada por las condiciones climáticas y el encarecimiento de los insumos, productores e industriales apuntan a sostener la producción, absorber la oferta y mantener abiertos los mercados para evitar una nueva presión sobre los precios.

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La dinámica productiva de la Costa no concentra todo el arroz en un solo período: mientras unas zonas cosechan, otras siembran o esperan. José Luis García, coordinador del Comité de Defensa del Agricultor, señala que "junio y julio concentran una parte importante de la producción, mientras que septiembre y octubre representan otro de los períodos fuertes". 

Mientras que, Juan Pablo Zúñiga, presidente de la Corporación de Industriales Arroceros del Ecuador (Corpcom), señala que la industria absorbe habitualmente cerca de 800.000 toneladas de arroz en cáscara durante toda la temporada de verano —de agosto a diciembre—, aunque ese volumen podría variar esta vez por el conjunto de factores climáticos y de costos que atraviesa el sector.

El clima presiona al cultivo

El clima es una de las principales preocupaciones. Jorge Suárez, ingeniero agrónomo y vocero del Frente de Organizaciones Sociales Agrícolas de Santa Lucía y Palestina, señala que, pese a la ausencia de lluvias, las altas temperaturas están afectando al cultivo: cuando el arroz llega a la madurez, la planta puede comenzar a caer y volcarse. 

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El fenómeno denominado de manera técnica como "volcamiento del arroz" reduce el rendimiento porque los granos no logran llenarse bien, deteriora la calidad al aumentar el grano vano o manchado, complica el trabajo de las cosechadoras —que pierden grano al no poder levantar las plantas caídas— y favorece la aparición de hongos cuando las panículas quedan en contacto con agua o lodo.

García coincide en que el volcamiento no afecta a todas las variedades por igual. El problema, explica, se concentra sobre todo en la variedad conocida como "011", la preferida por la industria por su rendimiento, aunque es la que más dificultades genera al agricultor en el campo.

Las dificultades no provienen solo del clima. Durante la cosecha de invierno de este año, el precio que recibió el agricultor cayó por debajo del precio mínimo de sustentación —según Suárez, entre $20 y $28 por saca, frente al precio mínimo de $36 para el grano largo y $34 para el corto—. Esto llevó a muchos productores a recortar los costos de mano de obra mediante la siembra al voleo, un método que consiste en esparcir la semilla directamente sobre el suelo, en lugar de trasplantarla, y que, según García, produce menos arroz que el sistema tradicional.

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El ahorro también se trasladó a los fertilizantes: se ha reducido su uso y se han buscado productos más baratos, lo que puede terminar afectando el rendimiento. Así lo señaló Suárez, puesto que los productores han optado por los abonos sulfatados, cuyo valor se ha incrementado, aunque no al mismo nivel que el de los nitrogenados, como la urea.

Ante este contexto, García estima que la menor productividad del cultivo también reducirá el excedente disponible en el mercado. “Si nosotros producíamos 130% de lo que consumíamos normalmente, lo que va a suceder es que este año vamos a producir 115%. Se va a ver 15% menos de producción, pero, sin embargo, no va a haber demasiado excedente que presione a la oferta y eso debe regular los precios”.

Precios y exportación: el rol de Colombia

La reapertura comercial con Colombia ya ha tenido un efecto sobre el mercado interno según Zúñiga "la posibilidad de exportar parte de los excedentes redujo la presión que existía durante el primer semestre por la sobreoferta" y permitió una mejora de los precios para los distintos eslabones de la cadena. 

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Hasta el 31 de julio, las exportaciones hacia Colombia bordeaban las 9.000 toneladas, y para agosto Corpcom proyecta entre 10.000 y 12.000 toneladas. "Comenzó a haber un movimiento importante de arroz hacia el mercado colombiano", señala Zúñiga, quien añade que cerca del 90% de ese arroz ingresa por vía terrestre y luego se distribuye a distintas regiones de Colombia.

La logística, sin embargo, todavía enfrenta obstáculos. El terremoto registrado en Colombia redujo la disponibilidad de camiones que retornan hacia Ecuador, lo que ha encarecido el transporte hacia Ipiales. Zúñiga confía en que la situación se irá resolviendo "en el transcurso de los días".

Ese mercado es clave para lo que viene: Colombia representa históricamente entre 50.000 y 60.000 toneladas al año, un flujo que la industria busca recuperar mientras la demanda se mantenga y se evalúe la existencia excedentes para ofertar. 

Para Zúñiga, ese es justamente el aporte de la industria a la protección de la cosecha: "asegurar la absorción de la cosecha, buscando mercados no solo internamente... sino también buscando mercados en el exterior", además de dar valor agregado al arroz mediante su procesamiento.

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Una reserva para lo que viene

A esa estrategia se suma la compra estatal de 12.000 toneladas de arroz anunciada para el nuevo ciclo, que se añade a las 20.000 toneladas adquiridas durante el invierno. 

Sobre esa nueva compra, García advierte que todavía no se han socializado los detalles: no se conocen los parámetros, puntos de compra ni fechas en que se recibirá el arroz. Recuerda que en el proceso de compra de las 20.000 toneladas de invierno, paso algo similar, ya que se anunció en febrero pero se concretó en mayo, por lo que pide que este anuncio no quede otra vez solo en eso.

Mientras que Zúñiga, observa la medida es positiva porque permite absorber parte de la oferta durante la cosecha y, a la vez, ir formando una reserva para fines de año o inicios del próximo cuando se prevén los efectos de El Niño.

El volumen "quizás debería ser mayor", reconoce el presidente de Corpcom, "pero, no existe la infraestructura" para almacenar cantidades más grandes. Suárez, en cambio, considera que 12.000 toneladas son insuficientes y plantea como referencia "una reserva estratégica alimentaria" de unas 40.000 toneladas métricas.

La preocupación de Suárez va más allá de esta cosecha: si no se refuerzan el almacenamiento, la comercialización y el manejo del cultivo, sostiene, podrían repetirse episodios de especulación como los vividos en anteriores fenómenos de El Niño. 

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El proyecto contempla la creación de 10 murales en seis ubicaciones del norte, centro, sur y valles de Quito. Las obras convertirán espacios cotidianos en lienzos que reflejen la identidad, memoria, valores y proyección de futuro de cada comunidad.

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Más allá de una intervención visual, la iniciativa busca conectar arte, territorio y comunidad, al tiempo que ofrece una plataforma para que ilustradores, diseñadores gráficos y artistas visuales ecuatorianos puedan mostrar su trabajo y dejar una obra como parte del paisaje urbano de la capital.

“Con este proyecto queremos contribuir de una manera diferente a las comunidades de las que somos parte. Creemos en el arte como una herramienta capaz de transformar espacios, fortalecer la identidad de los barrios y generar sentido de pertenencia”, señaló Andrés Vargas, vocero de MINI de Mi Comisariato.

Una convocatoria para artistas ecuatorianos

La convocatoria estará abierta del 12 al 26 de agosto de 2026 para ilustradores, diseñadores gráficos y artistas visuales mayores de 18 años y residentes en Ecuador. La participación podrá ser individual o colectiva.

Cada participante deberá presentar una propuesta inspirada en uno de los espacios seleccionados e incorporar elementos que permitan reconocer la esencia de su entorno, como lugares emblemáticos, personajes locales, dinámicas cotidianas, cultura, comunidad y valores propios del barrio.

Las propuestas serán evaluadas según su pertinencia territorial, creatividad, originalidad, calidad estética, integración conceptual de la marca y viabilidad técnica.

El jurado estará integrado por representantes de MINI, la Asociación Nina Shunku y la Secretaría de Cultura y Parques del Distrito Metropolitano de Quito. Se seleccionarán 10 ganadores, uno por cada espacio de intervención.

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Los diseños escogidos serán transformados en murales por miembros de la Asociación Nina Shunku. Además, cada ganador recibirá una tarjeta de consumo de USD 200 de Corporación El Rosado y tendrá difusión de su trabajo en las plataformas digitales de la iniciativa.

Los ganadores se anunciarán el 28 de agosto. La entrega de los murales comenzará el 2 de septiembre, en el Colegio San Francisco de Quito, y continuará progresivamente hasta completar las 10 intervenciones.

¿Cómo participar?

Los interesados podrán registrar sus propuestas hasta el 26 de agosto de 2026 a través de minidemicomisariato.com/murales, donde encontrarán las bases, condiciones y especificaciones técnicas de la convocatoria.

Fechas clave:

Con “Embelleciendo el Barrio con MINI”, la marca apuesta por el arte urbano como una herramienta de transformación y encuentro, mientras genera oportunidades para el talento ecuatoriano y contribuye al fortalecimiento de la identidad cultural de los barrios de Quito.

Mientras el Índice de Precios de Exportaciones (IPX) alcanzó 106,59 puntos, con un aumento de 5,02 % frente a junio de 2025, el Índice de Precios de Importaciones (IPM) subió 19,73 %. 

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Esa diferencia hizo que el Índice de Términos de Intercambio (ITI) retrocediera 12,29 % interanual, según el boletín publicado este 17 de agosto por el Banco Central del Ecuador (BCE).

El ITI cerró junio en 90,26 puntos y también registró una caída de 5,69 % frente a mayo. El indicador compara la evolución de los precios de lo que el país vende afuera con los de lo que compra. 

El BCE explicó que su descenso respondió a que los precios de las compras externas crecieron a mayor ritmo que los de las ventas al exterior. La entidad no publica una estimación en dólares de lo que ese deterioro representó para la economía ecuatoriana.

Combustibles presionan el costo de las importaciones

Uno de los principales factores detrás de ese comportamiento fue el alza del precio de los combustibles y lubricantes importados. Según el Banco Central, este grupo se encareció 60,29 % frente a junio de 2025 y fue el componente que ejerció mayor presión sobre el Índice de Precios de Importaciones, que alcanzó 118,09 puntos.

El incremento tampoco se explica por un aumento de las cantidades compradas por Ecuador. El volumen de las importaciones cayó 0,73 % interanual, mientras que su valor aumentó 18,86 %. Para el BCE, esa diferencia refleja principalmente el mayor precio de los bienes adquiridos en los mercados internacionales.

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Materias primas y bienes de capital también se encarecen

El impacto tiene una dimensión directa sobre la actividad productiva.

Cerca del 70 % de las importaciones no petroleras del país corresponde a materias primas y bienes de capital utilizados por las empresas, según el reporte Expordata de agosto de 2026, elaborado por la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor) con información del BCE. 

Estas compras crecieron 12 % durante el primer semestre. La materia prima sumó $5.376 millones, el 31 % del total importado, y los bienes de capital, $3.532 millones, el 21 %.

A esa presión se añade el gasto en combustibles. Entre enero y junio, Ecuador importó $4.511 millones en este rubro, 35 % más que durante el mismo período de 2025. 

Los combustibles representaron el 26 % del total de las compras externas del país. En conjunto, las importaciones sumaron $17.217 millones en el primer semestre, un crecimiento de 18 %.

Para los exportadores, el escenario se traduce en mayores costos. Aunque el precio promedio de las ventas externas mejoró, también aumentaron los valores de combustibles, materias primas y servicios logísticos necesarios para producir y colocar los bienes ecuatorianos en el exterior.

Ecuador exportó menos volumen

Por el lado de las exportaciones, Ecuador tampoco logró aprovechar los mejores precios mediante un aumento de las cantidades vendidas. El Índice de Volumen de Exportaciones disminuyó 6,13 % frente a junio de 2025. 

La caída respondió sobre todo a menores envíos de petróleo crudo, cuyo volumen se redujo 21,30 %, y de cobre, con una contracción de 31,68 %.

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Además, la mejora de los precios de exportación se concentró en determinados productos. El BCE reportó incrementos interanuales de 45,95 % para el cobre, 30,11 % para el petróleo crudo y 20,16 % para el oro. Los tres corresponden a actividades extractivas.

La situación fue diferente para uno de los principales productos agrícolas de exportación. El precio del cacao aumentó 5,76 % frente a mayo, pero todavía se encontraba 47,61 % por debajo del nivel registrado en junio de 2025, según las cifras del Banco Central.

Exportadores alertan por pérdida de competitividad

Xavier Rosero Carrillo, presidente ejecutivo de Fedexpor, advirtió en la editorial del reporte Expordata que la producción destinada a los mercados internacionales ha tenido que absorber una serie de sobrecostos externos. 

Entre ellos mencionó el aumento de los costos de logística marítima, combustibles, fertilizantes, materias primas plásticas, papel y cartón.

Rosero agregó que las tensiones geopolíticas en Oriente Medio han provocado retrasos en el movimiento de buques y contenedores, además de nuevos recargos que terminan incorporándose a la factura que pagan los exportadores. 

Aunque buena parte de esas presiones tiene un origen externo, dijo que también es necesaria una revisión exhaustiva de los sobrecostos internos para evitar que los productos ecuatorianos pierdan competitividad.

Del 30 de julio al 6 de septiembre, los clientes podrán encontrar una amplia oferta de productos relacionados con la construcción y el mejoramiento del hogar, desde materiales e insumos hasta herramientas y artículos para transformar diferentes ambientes.

La campaña se desarrolla en una de las temporadas de mayor movimiento para este tipo de proyectos y busca facilitar la planificación de quienes aprovechan estos meses para realizar trabajos en sus viviendas, negocios u otros espacios.

Aunque Ferrisariato señala que mantiene precios competitivos durante todo el año, el Mes de la Construcción se ha convertido en una de las temporadas más esperadas por sus clientes, debido a la variedad de productos disponibles para diferentes necesidades.

Con esta nueva edición, la cadena busca consolidar su propuesta como un aliado para quienes emprenden proyectos de construcción, remodelación y mantenimiento.

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Sobre Ferrisariato

Ferrisariato es una cadena de home center con presencia nacional y especializada en productos para el hogar y ferretería. Cuenta con 58 locales en Ecuador y ofrece alternativas para proyectos de construcción, remodelación, mantenimiento y mejoramiento de espacios.

Los nuevos objetivos, denominados Sandia Noreste y Sandia Sureste, fueron identificados mediante perforaciones exploratorias recientes y elevan a siete el número de centros porfídicos descubiertos dentro de las concesiones de la empresa.

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Lundin Gold fija como meta una estimación de recursos para Sandia en 2027

La compañía señaló que el proyecto Sandia se ha convertido en el descubrimiento de pórfido más avanzado de su portafolio en Fruta del Norte y que actualmente trabaja para presentar una primera estimación de recursos minerales a inicios de 2027.

Según Lundin Gold, este paso marcará un hito para su programa de exploración de cobre y oro, ya que sería el primer sistema porfídico del distrito en avanzar formalmente hacia una etapa de recursos.

Jamie Beck, presidente y director ejecutivo de la compañía, afirmó en un comunicado, que Sandia continúa expandiéndose en varias direcciones y mantiene potencial de crecimiento más allá de los límites considerados para la futura estimación inicial.

El proyecto Sandia sigue creciendo dentro del distrito Fruta del Norte

La minera detalló que la huella mineralizada de Sandia alcanza aproximadamente 1.600 metros de longitud, 700 metros de ancho y 1.000 metros de profundidad, dimensiones que aún podrían ampliarse debido a que el sistema permanece abierto hacia el norte, el este y en profundidad.

Los resultados más recientes de perforación muestran extensos intervalos con presencia de cobre, oro, plata y molibdeno. Entre ellos destaca el pozo SND-2026-510, que interceptó mineralización a lo largo de más de 900 metros, mientras que el pozo SND-2026-502 registró más de 550 metros de intersección mineralizada.

Actualmente, cuatro equipos de perforación operan en Sandia para continuar delineando el tamaño y características del depósito.

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Los nuevos descubrimientos refuerzan el potencial de cobre y oro en Ecuador

La empresa indicó que Sandia Noreste fue identificado tras perforaciones sobre una anomalía geoquímica de cobre y molibdeno, mientras que Sandia Sureste apareció en un sector que no había sido perforado anteriormente. Ambos hallazgos presentan características geológicas compatibles con sistemas porfídicos mineralizados.

Para Lundin Gold, los nuevos descubrimientos sugieren que Sandia forma parte de un grupo más amplio de centros mineralizados y respaldan la existencia de un importante distrito de cobre y oro adyacente a la mina Fruta del Norte, una de las principales operaciones auríferas del país.

La compañía, que opera Fruta del Norte en Zamora Chinchipe, mantiene una estrategia enfocada en ampliar su base de recursos a través de la exploración de nuevas áreas dentro de sus concesiones en Ecuador.

La operación iniciará con dos vuelos semanales. De Guayaquil a Punta Cana, los vuelos operarán los martes y sábados, y de Punta Cana a Guayaquil despegarán los lunes y viernes.

El año pasado, viajaron por esta aerolínea alrededor de 70.000 ecuatorianos a República Dominicana, mostrando un crecimiento del 4 % en relación con un año antes. La interrupción de esta ruta se dio en noviembre de 2025 por decisión de la aerolínea.

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Aspira crecer más de un 15 % en pasajeros

El vicepresidente de Comunicaciones y Relaciones Externas de Arajet, Manuel Luna, indica a EXPRESO que el retorno de la ruta se llevará a cabo con 20.000 asientos más que la última vez, a través del cual esperan crecer al menos un 15 % en número de pasajeros, para el año 2027.

“Cuando decidimos suspender temporalmente la ruta siempre supimos que volveríamos, porque Ecuador es un país que nos ha tratado muy bien y está entre los primeros 15 países que más envían turistas a República Dominicana”, menciona el vocero.

Para elevar el turismo ecuatoriano en Punta Cana, Arajet, cuenta Luna, trabaja constantemente con las agencias de viajes, que mueven el 50 % del turismo ecuatoriano que viaja a ese país del Caribe. “Las agencias de viajes para nosotros son fundamentales, porque dan un servicio personalizado y confiamos que esta ruta será un éxito de la mano de ellas”.

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Un hub aéreo que conecta con Norteamérica

Además de la ruta directa, añade Luna, Arajet está construyendo un hub aéreo que integra y conecta con destinos como Miami, Orlando/Sanford, Cancún y San Juan, generando nuevas oportunidades para el turismo, el intercambio comercial, la inversión y los viajes corporativos.

La reactivación de esta operación forma parte de la estrategia de expansión regional de Arajet, orientada a fortalecer la conectividad entre América del Sur, el Caribe y Norteamérica.

Lo que debes saber

• Una revisión de las perchas revela qué marcas de camarón compiten con precios más bajos y cómo las opciones económicas buscan ganar terreno sin sacrificar calidad.
• El camarón más barato no siempre es el de menor calidad.
• Las marcas compiten en las perchas con formatos, tamaños y precios distintos para conquistar a un consumidor cada vez más pendiente de su bolsillo.

Ecuador es una potencia camaronera mundial, pero la disputa por conquistar al consumidor también se da dentro de sus fronteras. Aunque la exportación absorbe casi toda la producción nacional, marcas tradicionales, nuevas propuestas y etiquetas propias de supermercados compiten por ganar espacio en las perchas, donde el ahorro y la calidad son los principales argumentos de venta.

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La competencia ocurre en un mercado reducido. Según la Cámara Nacional de Acuacultura (CNA), apenas el 1,2 % del camarón producido en Ecuador se destina al consumo interno. Sin embargo, la oferta no deja de crecer, y de atraer.

Un recorrido realizado por EXPRESO en julio en cuatro supermercados identificó una decena de marcas que buscan posicionarse en este nicho. La categoría con mayor variedad es la de camarón mediano pelado y desvenado de 454 gramos (1 libra), donde las diferencias de precio por marcas son evidentes.

¿Cuál es el camarón más barato en perchas?

En un extremo está El Artesanal (de El Supermaxi), una firma poco conocida para muchos consumidores, con una oferta de $ 3,98 por libra. En el otro están marcas de amplia trayectoria, como Real, cuya presentación similar    puede llegar    hasta los $ 5,51.

Pero el techo de precios no termina allí. Con el mismo peso, la oferta de marcas como Santa Priscila, Mr. Fish y Omarsa llega a elevarse hasta los $ 9,68 cuando el producto varía su formato a tallajes grandes, extra grandes o jumbo.

Jorge Velásquez, máster en Dirección Comercial y Mercadotecnia y catedrático de la Universidad de Especialidades Espíritu Santo ( UEES), esta diferencia de precios que hay en el supermercado y que no todo cliente percibe, radica en el valor que ha construido cada marca. “Las más reconocidas como Santa Priscila, Real u Omarsa pueden llegar a cobrar más porque han invertido durante años en    posicionamiento de marca, diferenciación y reconocimiento ante el consumidor”. A ello se suman factores como    la selección del producto, su tamaño y la presentación comercial.

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La marca propia de camarones compite en percha

No obstante, aclara que esto no implica que los productos económicos que hoy compiten en el mercado tengan menores estándares de calidad.

Velásquez explica que la presión por ofrecer precios más bajos se ha intensificado con la expansión de cadenas de descuento como Tuti, que ha obligado a los supermercados tradicionales a replantear sus estrategias de oferta, sin tener que renunciar a atributos esenciales del producto.

Así, casos como La Original y El Artesanal, de Supermaxi; Aliada, de Tía; y las marcas blancas comercializadas por Mi Comisariato, ofrecen opciones cada vez más accesibles sin abandonar estándares de calidad.

En el caso del camarón, la estrategia es evidente. Bajo las mismas características (una libra de camarón mediano pelado y desvenado) El Artesanal se convierte en la alternativa más barata del mercado con un precio de $ 3,98, muy por debajo de la variedad y precio que llega a ofrecer incluso Tuti, que monopoliza su oferta con Del Muelle, un “camarón grande” a    $ 4,49.

La oferta premium de camarones

Pero si en las perchas cada vez hay más marcas económicas, ¿por qué las grandes exportadoras no responden con productos aún más baratos? Para Iván Sierra, director de Negocios & Estrategias,    buró de investigación de mercados, la razón está en la estrategia empresarial. En un mercado doméstico relativamente pequeño, las compañías líderes no necesitan competir principalmente por precio. “Lo que necesitan es obtener márgenes más altos por unidad vendida. Esto explica por qué priorizan construir valor de marca antes que entrar en una guerra de precios”, señala.

El consumo en los hogares evoluciona

Pero eso no significa que permanezcan inmóviles. Los cambios en los hogares y hábitos de consumo están impulsando    a marcas reconocidas como Real, a apuntar a una oferta más segmentada. Esta firma, por ejemplo, incorporó su “Línea Diaria”, una presentación de una libra de camarón congelado y desvenado a $ 4,40, acercándose a consumidores que son mucho más sensibles al precio. Mi Comisariato, por su parte, ha apostado por una presentación de apenas 180 gramos a $ 2,14, pensada para quienes buscan una compra puntual y de bajo desembolso.

Para José Aulestia, director de Executive Education y profesor del área de Marketing Estratégico de IDE Business School, esa capacidad de adaptación se ha convertido en una de las principales fuentes de valor. “Ahora hay mucha gente que vive sola, hay parejas que no tienen hijos o que no tienen familia. Entonces, claro, sus necesidades de cantidades, de alimentación son diferentes a las que conocíamos tradicionalmente”, sostiene. Y, eso, recalca, es lo que se busca atender.

Esa segmentación también se refleja en los precios entre cadenas. Una libra de camarón grande con cáscara de la marca Santa Priscila puede costar $ 6,27 en Supermaxi, $ 1,17 más caro si se busca el mismo producto en Mi Comisariato.

Para los expertos, estos contrastes revelan la estrategia que hay detrás de cada marca. Aunque existen diferencias en tamaño, selección y estrategia comercial, coinciden en que las opciones económicas pueden ofrecer niveles adecuados de calidad. Al final, la elección depende cada vez más de la conveniencia, preferencia y presupuesto de cada    consumidor.

“Los altos precios en percha no siempre definen la excelencia de un producto”

Para Erick Martínez, laboratorista acuícola con experiencia en varias exportadoras ecuatorianas, el precio de un camarón no se define únicamente por la marca que aparece en la funda. La clasificación por tallas, el peso, la presentación son factores decisivos al momento de determinar cuánto vale una libra del producto.

En la industria camaronera, la talla es una de las variables más relevantes, explica. Una clasificación 21-25 significa que en una libra hay entre 21 y 25 camarones; una 36-40 indica que en ese mismo peso entran entre 36 y 40 unidades. Mientras más grande es el camarón, mayor suele ser su precio. También se consideran aspectos como que las colas estén completas y que el producto cumpla parámetros de calidad visual.

Martínez explica que las grandes exportadoras operan con altos niveles de tecnificación. Utilizan drones, sensores para medir salinidad y pH, así como comederos inteligentes que ajustan la alimentación. Además, estas compañías deben sostener certificaciones internacionales, procesos de trazabilidad y controles permanentes para acceder a mercados externos, lo que incrementa los costos de producción.

Sin embargo, el especialista advierte que una menor tecnificación no implica necesariamente una menor calidad. Un pequeño productor, con una camaronera de diez hectáreas, podría vender parte de su cosecha a mercados locales. Aunque sus costos sean otros, el camarón puede presentar buena talla, frescura y condiciones óptimas para el consumo.

Martínez añade que los productos empacados que llegan a supermercados deben también pasar por controles sanitarios y de cadena de frío, por lo que ofrecen garantías de calidad, independientemente de la marca. “La calidad no se pierde”, sostiene Martínez.

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Ecuador, recalca, mantiene uno de los mejores camarones del mundo. Por eso considera erróneo asumir que un producto más económico es necesariamente inferior.

Incluso plantea una prueba sencilla. “Si varias marcas de camarón se cocinan por separado y se presentan sin identificación, difícilmente un consumidor podría reconocer cuál pertenece a una marca premium y cuál a una alternativa más económica. Así se cultive camarón en una piscina de una hectárea en Data Posorja, la calidad de ese camarón va a ser buena”, afirma.

Para el consumidor, la recomendación es verificar la frescura. En camarón crudo, una coloración rojiza en la cola, el lomo o la cabeza puede indicar descomposición. En cambio, un tono gris claro o blanquecino suele reflejar mejores condiciones.

Ecuador muestra un comportamiento atípico en sus pagos con tarjeta frente a otros mercados latinoamericanos.

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Camilo Mier, country manager de Mastercard en Ecuador, sostiene que el efectivo todavía domina y que la mayor brecha está en la aceptación: faltan más puntos donde pagar, sobre todo fuera de los grandes centros urbanos.

Mier también analiza las restricciones que, a su criterio, frenan el crédito y la entrada de nuevos actores. El tema coincide con reformas al Código Orgánico Monetario y Financiero.

La Comisión de Régimen Económico y Tributario continuaba, al 3 de agosto, el análisis previo al informe para segundo debate. Para Mier, digitalizar exige reducir costos, ampliar la aceptación y aumentar la competencia.

—¿Qué explica que el efectivo siga dominando?

La penetración de los pagos con tarjeta sobre el consumo de los hogares está en 25 % o 26 %. Todavía hay mucho espacio por capturar.

El problema es la aceptación: necesitamos llegar a tiendas de barrio, zonas rurales y lugares remotos, incluso con tecnologías que convierten el celular en un dispositivo para recibir pagos.

La brecha de aceptación

—¿Qué tan grande es esa brecha frente a la región?

Ecuador tiene 12 puntos de aceptación por cada 1.000 habitantes; Chile y Brasil están por encima de 90.

Trabajamos con instituciones financieras y adquirentes para llevar soluciones más económicas a tenderos y farmacias. Una aplicación puede convertir el celular en un punto de aceptación.

—¿El costo sigue frenando a los pequeños comercios?

Sí. La comisión de adquirencia muchas veces es una limitación. El Banco Central del Ecuador tiene topes de 2 % para débito y 4 % para crédito.

Buscamos bajar costos y desarrollar tecnología más económica para que al adquirente le resulte atractivo llegar a pequeños comercios.

—¿Qué más puede ganar un tendero al digitalizar sus cobros?

No se trata solo de ponerle un dispositivo. La tecnología puede ayudarle a consolidar inventario, manejar gastos y pagos y dejar una huella digital de sus flujos.

Con esa información, una institución financiera puede conocer mejor el negocio y eventualmente ofrecerle crédito. Hay que construir una oferta que haga atractivo aceptar pagos digitales.

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El uso del crédito en Ecuador

—Dentro de los pagos con tarjeta, ¿qué particularidad tiene Ecuador?

El 70 % corresponde a crédito y el 30 % a débito. Eso no es un comportamiento normal en Latinoamérica.

Usar crédito para comprar el pan no significa necesariamente endeudarse: puedes pagar todo a fin de mes, sin intereses. Además, el crédito tiene programas de lealtad, millas o puntos que incentivan su uso.

—¿Los beneficios de una tarjeta cambian según el país?

Hay que separar dos cosas. Los beneficios que da Mastercard dependen del nivel de la tarjeta y son iguales para los tarjetahabientes de todos los países.

Luego están los beneficios adicionales de cada emisor. En algunos mercados incluso grandes comercios pueden emitir tarjetas y sumar beneficios propios.

—¿La regulación también marca diferencias en el acceso al crédito?

Sí. Perú liberó la tasa de interés hace años. Las tasas subieron un poco, pero eso permitió que más gente accediera al crédito formal.

En Ecuador, por la restricción de tasa, muchas personas de la base de la pirámide no califican. El crédito termina concentrándose en personas con mayores ingresos.

—Pero Mastercard no presta dinero. ¿Por qué le preocupa el acceso al crédito?

Mastercard no es una institución financiera, no asigna crédito ni hace análisis de riesgo. Somos un vehículo para que los bancos puedan distribuirlo con seguridad.

Nos interesa que más personas entren al sistema financiero porque usar medios de pago digitales deja información sobre sus hábitos. Esa huella puede ayudar a que una institución conozca mejor al cliente y eventualmente le ofrezca crédito.

Morosidad y sobreendeudamiento

—¿Está creciendo el sobreendeudamiento?

Sí ha habido un incremento en la morosidad y también un poco más de saldos rotativos. Hay clientes con cinco, seis o siete tarjetas y eso puede generar sobreendeudamiento.

Pero Ecuador tiene muchos diferidos sin intereses. En la información pública aparece el pago en cuotas, pero no siempre se distingue si genera intereses o corresponde a un diferido sin intereses.

QR, billeteras y nuevos jugadores

—¿Medios de pago por QR, como Deuna en Ecuador o Pix en Brasil, pueden quitarles terreno a las tarjetas?

Más que competencia, son un complemento. Funcionan muy bien para mover dinero entre personas.

Pero cuando llegas al comercio hay un costo por cada transacción y alguien tiene que asumirlo. Algunas soluciones pueden captar millones de usuarios, pero después tienen el reto de hacer rentable el negocio.

Una tarjeta, además, tiene una aceptación internacional que una billetera local no necesariamente tiene.

—¿Y billeteras como Apple Pay o Google Pay?

Son distintas. Cuando una institución financiera las habilita, la adopción puede ser muy rápida porque la penetración de teléfonos inteligentes es alta.

Además, esas transacciones son tokenizadas, lo que las hace más seguras que utilizar directamente la tarjeta física.

—¿Qué tendría que cambiar para acelerar los pagos digitales?

La regulación sobre quién puede emitir, ser adquirente o tener productos digitales está muy atrás frente a la región. En otros países hay más tipos de empresas que pueden participar.

Cuando entran más jugadores, aumenta la competencia y se dinamiza el mercado. Hay que avanzar más rápido, manteniendo los controles contra el fraude y los riesgos sistémicos.

—¿La inteligencia artificial está cambiando la seguridad de los pagos?

Sí. Antes se reaccionaba cuando el fraude ya había ocurrido.

Ahora hemos desarrollado herramientas para que las instituciones financieras puedan detectar o generar alertas antes de que ocurra. La idea es pasar de reaccionar frente al fraude a anticiparlo.

—¿Cuál es entonces el verdadero rival de Mastercard?

Mi competencia real es el efectivo. No son las billeteras ni las otras franquicias.

La tarjeta deja una huella que permite al sistema financiero conocer a una persona: cómo consume, dónde y con qué frecuencia. Uno no es lo que dice ser, sino lo que consume.

Esa información puede ayudar a perfilar mejor a alguien y, eventualmente, darle un crédito que antes no tenía. Endeudarse no es malo; lo malo es el sobreendeudamiento.

¿Quién es Camilo Mier?

Camilo Mier es country manager de Mastercard en Ecuador desde enero de 2023. Es ingeniero industrial por la Universidad de los Andes, en Colombia, y cuenta con formación ejecutiva en la NYU Stern, en Nueva York.

Antes lideró las ventas de Mastercard para la región andina y el Cono Sur. Actualmente integra el directorio del Clúster Financiero del Ecuador.