Según la entidad, 32 de cada 100 dólares colocados en crédito de vivienda y consumo en Ecuador provienen del banco de los afiliados, exponiéndolo como uno de los principales motores de financiamiento del país.

“Recursos que dinamizan sectores como la construcción y el comercio, y fortalecen la capacidad de gasto de miles de hogares”, menciona la entidad financiera en un comunicado.

Desde noviembre de 2023, cuando inició la gestión del presidente Daniel Noboa, la cantidad de dinero colocado por el Biess entre sus afiliados y jubilados incrementó en más de $5.536 millones. 

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¿A qué se debe ese aumento?

El economista y presidente del Círculo de Economía de Guayaquil, Larry Yumibanda, explica a EXPRESO que la razón del incremento en la demanda de los créditos del Biess, especialmente en el hipotecario, se debe a su baja tasa de interés que llega al 2,99%, la más baja del mercado.

Y es que, desde enero de 2026, el Gobierno Nacional en conjunto con el Biess ofrecen el programa hipotecario Credicasa – Vivienda Premier con una tasa nominal de 2,99% anual para la compra de la primera vivienda nueva.

Yumibanda también indica que el incremento del portafolio de la entidad ha aumentado por los préstamos de consumo o quirografarios que han tenido más demanda. No obstante, señala que esto además demuestra que los afiliados del país están teniendo cada vez más necesidad de consumo al corto plazo.

“Se está reflejando que los afiliados tienen necesidades a corto plazo y al no alcanzarles el efectivo, recurren a préstamos en el banco del Biess”, menciona.

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Al 9 de septiembre de 2026, el Biess ha financiado más de$3.800 millones mediante 2,1 millones de operaciones de crédito hipotecario, prendario y quirografario, dice la institución.

Según el banco, el rendimiento alcanzado por el Biess en agosto pasado llegó al 9,16%, siendo la tasa más alta registrada hasta la fecha desde la creación del banco.  

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Las implicaciones para la sostenibilidad del instituto

No obstante, que el banco haya incrementado la colocación de créditos no significa que sea totalmente positivo para la institución del IESS, ya que el nivel de morosidad podría avisar de perjuicios.

Por ejemplo, actualmente la tasa de morosidad de la cartera hipotecaria es de 11,74 %. Es decir, muy por encima de sus niveles tradicionalmente y de la tasa de morosidad de los bancos privados.

“La tasa es alta con respecto al promedio que es normalmente del 4 %, inclusive por debajo de la morosidad de los bancos privados que es normalmente del 3 %. Es decir, aumentan los créditos, pero tiene una tasa de morosidad muy elevada por encima de su promedio y del promedio de la banca privada”, menciona el experto.

Yumibanda añade que esta morosidad es peligrosa en el mediano plazo para la rentabilidad del Biess, con base en sus activos y con base en su patrimonio. “Esta entrega de crédito dinamiza la economía, pero guarda relación con una alta tasa de morosidad que podría afectar en el mediano plazo la rentabilidad del propio Biess”, advierte.

LO QUE DEBES SABER

• Potencia fuera: La Unidad 2 de Molino, de 105 MW, salió de operación el 10 de septiembre de 2026 por un mantenimiento mayor, según Celec EP.
• Plazo sin confirmar: Celec no informó la duración; el mantenimiento mayor de la Unidad 4, de igual potencia, tomó 47 días y concluyó el 20 de abril de 2026.
• Producción en baja: La energía diaria promedio de Molino entre el 1 y el 10 de septiembre fue 14,3 % menor que la de julio, según Celec Sur.

Desde el 10 de septiembre de 2026, una de las 10 unidades de Paute Molino, la segunda hidroeléctrica más grande de Ecuador, está detenida por un mantenimiento mayor, informó la Corporación Eléctrica del Ecuador (Celec EP) en un comunicado.

Se trata de la Unidad 2, de 105 megavatios (MW), cerca del 10 % de los 1.100 MW de la central. Funcionando las 24 horas, esa unidad puede producir hasta 2.520 megavatios hora (MWh) de energía al día.

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¿Cuánto durará el mantenimiento de Paute Molino?

Celec EP no precisa cuánto tiempo tomarán los trabajos ni cuándo la Unidad 2 volverá a entregar energía al sistema eléctrico.

Un antecedente es la Unidad 4 de la misma central, también de 105 MW. Su mantenimiento mayor, con trabajos similares, se ejecutó en 47 días y la unidad volvió a operación comercial el 20 de abril de 2026, según Celec EP.

Con un plazo igual y si la Unidad 2 hubiera operado de forma continua durante ese tiempo, la central dejaría de producir hasta 118.440 MWh, cerca de 118 gigavatios hora (GWh).

Trabajos del mantenimiento mayor en la Unidad 2

Celec desmontará la unidad para inspeccionarla y sustituir los elementos con desgaste. Entre las tareas están el reemplazo de los sensores de temperatura del bobinado del estator y del intercambiador de calor del cojinete de la turbina.

El trabajo se ejecuta en coordinación con el Operador Nacional de Electricidad (Cenace), con técnicos del fabricante, personal de Celec EP y profesionales del Centro de Investigación y Reparación de Turbinas (CIRT).

En el comunicado, Wilson Enríquez, jefe de la Central Molino de Celec Sur, afirmó que con estas actividades se cuidan los activos del sector eléctrico y se garantiza la continuidad del suministro de energía.

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Producción de energía de Molino antes de la parada

Molino ya generaba menos energía antes del mantenimiento. En agosto produjo por día, en promedio, casi una cuarta parte menos que en julio, y en los primeros nueve días de septiembre la diferencia frente a julio fue de 15 %, según Celec Sur.

La central se abastece del embalse Amaluza, situado río abajo de la presa Mazar. El 9 de septiembre, el nivel de Mazar estaba en 2.143,42 metros sobre el nivel del mar, según los registros de Celec Sur.

¿Qué peso tiene Paute Molino en el sistema eléctrico de Ecuador?

Molino tiene 10 unidades: cinco de la Fase AB, de 105 MW cada una, y cinco de la Fase C, de 115 MW cada una. Forma parte del complejo hidroeléctrico Paute Integral, de 1.757 MW, junto con las centrales Mazar y Sopladora.

La central opera desde 1983 y está en un proceso de modernización: renovó sus reguladores de velocidad y voltaje y, en noviembre de 2025, sus dos puentes grúa. Además, se reemplaza la tarjeta principal de sus sistemas de control, que operó 18 años.

El 22 de septiembre de 2025, Celec EP informó que había concluido el mantenimiento programado de 8.000 horas de operación de la Unidad 2 y que sus 105 MW se reincorporaron al sistema.

Lo que debes saber

• Extra y Ecopaís: el precio baja de $3,24 a $3,21 por galón desde el 12 de septiembre.
  
• Diésel Premium: el valor pasa de $3,18 a $3,15 por galón durante el nuevo periodo.
  
• Tercera reducción: los tres combustibles acumulan tres rebajas consecutivas desde julio de 2026.

El precio de los principales combustibles de uso cotidiano volverá a bajar en Ecuador. Desde el 12 de septiembre de 2026, la gasolina Extra, Ecopaís y el diésel tendrán un nuevo valor por galón, que estará vigente hasta el 11 de octubre.

El ajuste representa una reducción de $0,03 por galón frente a los precios que estuvieron vigentes durante agosto. Con este cambio, los tres combustibles suman su tercera disminución consecutiva.

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La reducción fue anticipada por el presidente Daniel Noboa, en un escenario particular para el mercado petrolero internacional: mientras Ecuador reduce el precio de estos combustibles, el petróleo de referencia para el país ha registrado un fuerte incremento.

¿Cuánto costarán la Extra, Ecopaís y el diésel desde septiembre?

A partir del 12 de septiembre, los precios de los combustibles quedarán de la siguiente manera:

La Extra y la Ecopaís, ambas de 85 octanos, pasan de $3,24 a $3,21 por galón. En el caso del diésel Premium, el valor baja de $3,18 a $3,15 por galón. Estos precios estarán vigentes durante el periodo comprendido entre el 12 de septiembre y el 11 de octubre de 2026.

Tres meses consecutivos de reducción

La nueva rebaja prolonga una tendencia que comenzó en julio. Ese mes, el precio de la Extra, la Ecopaís y el diésel se redujo en $0,05 por galón. En agosto hubo una segunda disminución, esta vez de $0,02. Ahora, en septiembre, los tres combustibles vuelven a bajar $0,03.

¿Qué pasa con la gasolina Súper?

El comportamiento será distinto para la gasolina Súper. En este caso, el gremio de las gasolineras prevé un incremento en el precio para el nuevo periodo. Sin embargo, la información proporcionada no establece cuál será el nuevo valor de este combustible.

La Súper tiene un mecanismo de fijación de precio diferente al de las gasolinas Extra y Ecopaís, por lo que su valor responde a las condiciones del mercado internacional.

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Precio de los combustibles y petróleo internacional

La reducción anunciada para Extra, Ecopaís y diésel ocurre mientras el mercado petrolero atraviesa una etapa de presión al alza.

El 10 de septiembre, el precio del petróleo West Texas Intermediate (WTI), utilizado como referencia para Ecuador, superó los $100 por barril, en medio de la escalada de las tensiones por la guerra en Medio Oriente.

A pesar de este escenario internacional, los precios internos de Extra, Ecopaís y diésel disminuirán desde el 12 de septiembre.

¿Por qué cambian los precios de la gasolina en Ecuador?

El Gobierno modificó en julio de 2026 el mecanismo de estabilización utilizado para las gasolinas Extra y Ecopaís.

La reforma mantiene el sistema de bandas de precios, pero incorpora un mecanismo excepcional destinado a responder ante periodos de alta volatilidad en los mercados internacionales.

De esta manera, los valores de estos combustibles pueden actualizarse de acuerdo con las condiciones externas que influyen en el mercado petrolero.

Para los conductores, el cambio que comenzará a aplicarse el 12 de septiembre significa que llenar el tanque con Extra o Ecopaís tendrá un costo menor que durante agosto, mientras que el diésel también tendrá una reducción.

Los nuevos valores se mantendrán hasta el 11 de octubre de 2026, cuando corresponderá una nueva actualización de los precios de los combustibles.

Lo que debes saber

• Extra, Ecopaís y diésel bajan desde el 12 de septiembre en Ecuador por ajuste mensual.
• Conductores pagarán 0,03 ctvs menos por galón desde este sábado en el país.
• Mientras el petróleo supera $100, combustibles reducen su precio en Ecuador.

Los precios de los combustibles volverán a ajustarse en Ecuador desde este 12 de septiembre de 2026. Mientras las gasolinas Extra, Ecopaís y el diésel registrarán una nueva reducción, la gasolina Súper podría experimentar un incremento debido al comportamiento del mercado internacional.

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La nueva banda de precios estará vigente entre el 12 de septiembre y el 11 de octubre. Según la información publicada por el presidente Daniel Noboa: 

Se trata de la tercera reducción consecutiva para estos combustibles. En julio, los precios de la Extra, Ecopaís y el diésel bajaron cinco centavos por galón, mientras que en agosto registraron una caída adicional de dos centavos.

El ajuste ocurre en medio de un escenario internacional marcado por la volatilidad de los precios del petróleo. Pese a que el crudo de referencia para Ecuador, el WTI, superó los $100 por barril el 10 de septiembre en el contexto del conflicto en Medio Oriente, los combustibles sujetos al sistema de bandas mantendrán una tendencia a la baja durante el próximo mes.

La gasolina Súper seguiría una ruta distinta

A diferencia de la Extra, Ecopaís y el diésel, la gasolina Súper no forma parte del esquema de estabilización de precios. Por ello, su valor se ajusta de acuerdo con las condiciones del mercado internacional.

De acuerdo con estimaciones del sector gasolinero, la Súper tendría un aumento en septiembre, impulsada por el encarecimiento de los derivados de petróleo en los mercados externos.

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La reducción de tres centavos por galón representa un alivio para conductores particulares, transportistas y sectores productivos que dependen del consumo regular de combustibles. 

Lo que debes saber

• Financiar la universidad de los hijos sin endeudarse es posible si se planifica a largo plazo con depósitos a plazo fijo en la banca.
• Especialistas financieros como Marco Rodríguez (Asobanca) y Bertha Romero (Finanzas ON) revelan las claves para calcular la meta, aprovechar el débito automático y maximizar el rendimiento.
• Descubre por qué elegir la tasa de interés más alta no siempre es la mejor opción y qué riesgos debes considerar antes de invertir.

Financiar la universidad de los hijos es una meta que se puede cumplir a largo plazo. Separar pequeñas cantidades de manera constante permite acumular recursos durante un período largo y evitar que, cuando llegue el momento, todo el gasto tenga que salir del ingreso familiar o del crédito.

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Hasta agosto de 2026, los depósitos en la banca privada sumaron $64.513 millones. De ese monto, $26.923 millones fueron a depósitos a plazo, refiere la Asociación de Bancos Privados del Ecuador (Asobanca).

Parte de esto ahorros se pueden destinar a objetivos de largo plazo como la educación.

Antes de optar por estos productos, Marco Rodríguez, director ejecutivo de Asobanca, menciona que el primer paso es convertir el propósito de pagar la universidad en una meta concreta. No basta con plantearse “ahorrar para los estudios”, se debe estimar cuánto dinero se necesitará y cuántos años existen para reunirlo.

Elegir los plazos es clave

La elección del plazo puede variar. Sin embargo, comenzar cuando un hijo tiene pocos años permite distribuir el objetivo entre más aportes y disminuir el esfuerzo mensual.

La constancia es clave. Para ello, las entidades ofrecen débitos automáticos, aportes mensuales hasta pagos con tarjetas de crédito. Por estos montos, generan tasas desde 3,55 % hasta 5,25 % anual (ver gráfico)

Pero la rentabilidad no debería ser el único criterio para decidir. Bertha Romero, directora académica de Finanzas ON, sugiere revisar el riesgo, la liquidez y el comportamiento histórico del rendimiento, además de verificar que sea una entidad formalmente supervisada.

También es importante conocer qué ocurre si se necesita retirar el dinero antes del plazo porque pueden existir penalizaciones o eliminar beneficios. Es decir, no siempre hay que inclinarse por la tasa de interés más alta. “Hay que investigar en qué producto se está invirtiendo”.

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LA VOZ DE LOS EXPERTOS

El Programa para la Evaluación Internacional de los Estudiantes (PISA) que la OECD aplica desde 2000, evalúa periódicamente a estudiantes de 15 años en habilidades clave como lectura, matemáticas y ciencias, además de competencias transversales. No mide la simple reproducción de contenidos, sino su aplicación a situaciones nuevas, escolares y de la vida cotidiana. Los resultados de la evaluación 2025 (publicados 08 septiembre 2026), tuvo foco en ciencias; participaron en más de 760.000 estudiantes de 91 países, entre ellos 13 de América Latina y alrededor de 10.000 estudiantes ecuatorianos.

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Ecuador ha participado pocas veces (por primera vez en las evaluaciones en 2015, y luego en las ediciones de 2018 y 2025), lo que dificulta construir series comparables y sostener políticas públicas en el tiempo. El país volvió a la prueba principal en 2025 obteniendo 393 puntos en Ciencias, 385 en Lectura y 366 en Matemáticas, frente a promedios OCDE de 482, 461 y 463, respectivamente. Eso abre una brecha negativa de entre 76 y 97 puntos, equivalente a dos o tres años de escolaridad, y ubica al país entre los puestos 65 y 76 de 91. Comparativamente con los resultados conseguidos en 2017 (cautelas metodológicas del caso), el retroceso llega a 24 puntos en Lectura, 11 en Matemática y 7 en Ciencias. Frente a la Región, la situación tampoco mejora: Ecuador se ubica por debajo del promedio latinoamericano en las tres áreas (399, 389 y 370) y ocupa el noveno lugar entre trece países. Pero más que el promedio, importa la distribución: 80% de los estudiantes no alcanza el nivel 2 (el mínimo de competencia), en Matemáticas; 62% en Lectura y 60% en Ciencias. A la vez, 53,6% queda por debajo de ese umbral en las tres áreas, y apenas 0,2% llega a los niveles 5 o 6.

Los bajos resultados derivan en un tema financiero

La caída de Ecuador en PISA ya no es solo un problema educativo, pasa a ser también financiero. La OCDE ha documentado que el desempeño en competencia financiera está correlacionado con el de Matemáticas y Lectura: quien no logra comprender un texto de complejidad media y tampoco puede trabajar con porcentajes y tasas, difícilmente podrá evaluar el costo de un crédito, comparar comisiones o dimensionar un riesgo.

Los resultados de PISA muestran que más de la mitad de quienes egresan del sistema escolar no alcanza el nivel mínimo de competencia en lectura y matemáticas. Ese dato es decisivo para avanzar en la construcción de un ecosistema financiero que incluya a las poblaciones rurales y a los sectores más desfavorecidos: sin capacidades financieras y digitales, la inclusión formal —abrir una cuenta, recibir un crédito, usar una billetera móvil— puede incluso terminar profundizando la exclusión, en vez de corregirla. Desarrollar esas capacidades es lo que permite que las personas comparen alternativas, elijan productos acordes con sus necesidades y mejoren de manera efectiva su bienestar financiero.

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Ese esfuerzo, sin embargo, no puede recaer únicamente en el usuario. También es indispensable fortalecer las normas, los procesos y los procedimientos de las entidades financieras y de los organismos de supervisión encargados de la protección al consumidor, de modo que los productos se diseñen, como mínimo, con lenguaje explícito, visible y claro; con cifras comparables entre oferentes; y con alertas eficaces frente al fraude. El diseño debe contemplar la capacidad real del usuario —no de la que se le presume— y responder a sus necesidades concretas.

LO QUE DEBES SABER

• Umbral de riesgo: El Cenace fijó en 2.110 msnm el nivel mínimo operativo de Mazar durante la crisis eléctrica de 2024.
• Distancia actual: El 9 de septiembre de 2026, el embalse estaba 33,42 metros por encima de ese nivel, según Celec Sur.
• Lo que pasó en 2024: Con la cota en 2.112 msnm, los cortes de luz pasaron de cuatro a diez horas diarias, y cerca de 2.111 msnm llegaron a 14 horas.

El riesgo de apagones y cortes de luz en Ecuador aumenta cuando el nivel del embalse Mazar se acerca a 2.110 metros sobre el nivel del mar (msnm), el mínimo operativo que fijó el Operador Nacional de Electricidad (Cenace) en la crisis eléctrica de 2024.

El 9 de septiembre de 2026, la cota de Mazar, que abastece al complejo hidroeléctrico Paute Integral, estaba en 2.143,42 msnm, según la Corporación Eléctrica del Ecuador (Celec) Sur. Para llegar a ese límite, el embalse todavía tendría que bajar 33,42 metros.

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¿Cuánto ha bajado el nivel de Mazar en septiembre de 2026?

En los primeros nueve días de septiembre, el nivel del agua en Mazar bajó 3,61 metros, según Celec Sur. Solo dejó de caer el 4 y el 5 de septiembre; el resto de días descendió sin pausa.

Desde el 6 de septiembre, el embalse baja más rápido: en solo tres días perdió 2,32 metros, casi el doble de lo que había bajado en los cinco días anteriores. El 8 de septiembre fue el día de mayor descenso, con 0,86 metros.

Ese ritmo es mayor que el de agosto: en todo ese mes, Mazar bajó 5,44 metros, unos 18 centímetros por día, mientras que en septiembre la caída promedio ronda los 45 centímetros diarios.

¿Por qué está bajando el embalse Mazar?

En agosto llegó a Mazar la mitad del agua que en julio: el caudal promedio bajó de 110,67 a 56,02 metros cúbicos por segundo (m³/s), según Celec Sur. 

En los primeros diez días de septiembre, inicio del estiaje según Celec EP, se mantuvo en 56,31 m³/s.

Aun con menos agua, la central Mazar produjo más electricidad: entre el 1 y el 10 de septiembre generó en promedio 37,7 % más energía por día que en julio, según Celec Sur.

Esa energía adicional sale del agua guardada en el embalse, y por eso su nivel baja. Mazar usa sus reservas para cubrir la demanda del país mientras el caudal del río Paute se reduce, explicó el consultor energético Ricardo Buitrón.

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¿Cómo fueron los apagones de 2024 cuando bajó Mazar?

En abril de 2024, Mazar bajó hasta 2.106 msnm, por debajo del nivel mínimo operativo, y el país tuvo cortes de luz de hasta ocho horas diarias.

Los racionamientos volvieron el 23 de septiembre de 2024 con cortes nocturnos de ocho horas, entre las 22:00 y las 06:00, de lunes a jueves. Un día antes, el Gobierno los había adelantado en 12 provincias, entre ellas Azuay y Cañar.

El 9 de octubre, con la cota en 2.112 msnm, el entonces ministro de Energía, Antonio Goncalves, anunció que los cortes pasaban de cuatro a diez horas diarias. A finales de ese mes, la entonces ministra encargada, Inés Manzano, los extendió a 14 horas.

El 10 de noviembre de 2024, con Mazar en 2.111,21 msnm, el Ministerio de Energía informó que la central operaba con una de sus dos unidades. Ese mes, el Cenace pidió racionar el 41 % de la demanda, con cortes de luz de 12 a 14 horas.

Los puntos claves

• El Biess exige tres etapas para participar: registro de la cuenta, calificación como postor y presentación de la oferta por el inmueble elegido.
• La calificación como postor puede tomar hasta siete días hábiles, luego de que el interesado presente toda la documentación solicitada.
• El anticipo es del 10 % si la oferta es al contado y del 15 % si se solicita pagar a plazos, con un período máximo de cinco años.
• Los participantes reciben por correo la fecha y hora de la Audiencia de Posturas, en la que se revisan las ofertas y se determina al ganador.

Comprar una casa que está en remate no empieza con una oferta. En el caso del Biess, el interesado debe completar primero un proceso de registro y calificación antes de quedar habilitado para participar. Solo después podrá escoger un inmueble y presentar una propuesta económica.

El Banco del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (Biess) cuenta con una plataforma digital para el remate de casas, departamentos y otros bienes. El proceso tiene tres etapas: crear una cuenta, calificarse como postor y presentar una oferta por el inmueble elegido.

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¿Cómo registrarse en la plataforma del Biess?

El primer paso es ingresar al sistema de remates del Biess y seleccionar la opción “Registro”.

El interesado debe proporcionar su número de identificación, teléfono celular y correo electrónico. Una vez enviados estos datos, recibirá un mensaje en la dirección registrada para activar la cuenta.

Después deberá crear un nombre de usuario y una contraseña. También tendrá que escoger tres preguntas de seguridad, registrar las respuestas y seleccionar una imagen que servirá para verificar su identidad en futuros ingresos.

Una vez revisados los datos, deberá confirmar el registro. El sistema mostrará un mensaje cuando la cuenta haya sido creada correctamente.

¿Cómo ingresar a la cuenta?

Para acceder a la plataforma, el usuario debe:

Crear una cuenta no basta para participar

Este es uno de los puntos que deben tomar en cuenta los interesados. Tener una cuenta en la plataforma no significa que ya estén habilitados para ofertar.

Después de ingresar, el usuario debe seleccionar la opción “Hacerme cliente” para iniciar el proceso de calificación como postor.

La plataforma mostrará los documentos que debe presentar. Los archivos deben cargarse en formato PDF y, además, el interesado tendrá que completar un formulario con información personal y familiar.

Durante la revisión, un funcionario del Biess puede solicitar documentos adicionales o aclaraciones a través del correo electrónico registrado. Por eso, el participante debe revisar con frecuencia su bandeja de entrada y mantener actualizados sus datos de contacto.

El análisis de la documentación puede tomar hasta siete días hábiles. El resultado será enviado por correo electrónico y determinará si el interesado queda habilitado para participar como postor.

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¿Cómo presentar una oferta por una casa?

Una vez que el Biess haya aprobado la calificación, el participante podrá ingresar nuevamente a la plataforma y revisar los bienes disponibles.

Después de seleccionar el inmueble de su interés, deberá escoger la opción “Realizar postulación” para presentar su oferta económica.

En esta etapa tendrá que cargar dos documentos:

Antes de realizar el depósito, el interesado debe revisar los datos bancarios, el número del proceso y las condiciones establecidas para el inmueble. Tanto el valor depositado como los documentos deben corresponder al remate seleccionado.

¿Cuánto se debe pagar como anticipo?

El porcentaje depende de la forma en que el participante plantea pagar el inmueble.

Si la compra será al contado, deberá depositar como anticipo el 10 % del valor presentado en su oferta.

Si solicita pagar a plazos, por un período máximo de cinco años, el anticipo será del 15 % del valor total ofertado.

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¿Qué ocurre después de presentar la oferta?

Una vez finalizada la postulación, el participante debe aceptar los términos y condiciones establecidos en la plataforma.

Después del remate, el Biess notificará por correo electrónico la fecha y hora de la Audiencia de Posturas, en la que se revisarán las propuestas y se informará quién resultó ganador.

Por ello, quienes participen deben estar pendientes de las comunicaciones oficiales enviadas al correo registrado y cumplir con los plazos establecidos para cada proceso.

Lo que debes saber

• Movistar y Tuenti compensarán a sus clientes tras las fallas registradas el 9 de septiembre.
• El beneficio incluye megas adicionales, con casos de 2 GB por 30 días, que serán notificados vía SMS.
• Conozca cómo verificar si recibió la compensación y qué informó la operadora sobre la interrupción del servicio.

Los clientes de Movistar y Tuenti en Ecuador recibirán beneficios adicionales luego de las intermitencias registradas durante la noche del miércoles 9 de septiembre, informó la empresa Otecel, operadora de ambas marcas. 

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La compensación consistirá en la entrega de megas adicionales para sus usuarios. Según la compañía, los clientes que sean beneficiarios ya están siendo notificados mediante mensajes SMS.

Por ello, quienes hayan tenido inconvenientes con el servicio pueden revisar las notificaciones recibidas en su teléfono para verificar si la compañía les acreditó el beneficio.

¿Qué dicen estas notificaciones?

Algunos usuarios ya han comenzado a recibir mensajes en los que se informa la entrega de 2 GB adicionales durante 30 días.

"¡Queremos que sigas conectado! Por eso, te regalamos 2 GB por 30 días, ya puedes disfrutarlos", señala uno de los mensajes enviados a clientes.

¿Cómo saber si Movistar o Tuenti le otorgó la compensación?

La forma anunciada por la empresa para comunicar el beneficio es mediante SMS. Por ello, los clientes deberán revisar los mensajes enviados por su operadora.

El mensaje recibido puede especificar la cantidad de megas acreditados y el período durante el cual estarán disponibles. En los casos reportados hasta ahora, el beneficio corresponde a 2 GB con una vigencia de 30 días.

Esto significa que no se trata de un reembolso de dinero ni de una reducción en el valor del plan contratado. La compensación anunciada corresponde a datos móviles adicionales.

¿Qué pasó con el servicio de Movistar y Tuenti?

Las fallas comenzaron aproximadamente a las 18:00 del miércoles 9 de septiembre y fueron reportadas principalmente en Quito, Guayaquil, Ibarra, Cuenca y Machala.

Durante varias horas, usuarios de las dos marcas señalaron dificultades para realizar y recibir llamadas, enviar mensajes de texto y utilizar el servicio de internet móvil.

En redes sociales, varios clientes reportaron que sus teléfonos aparecían sin cobertura, lo que afectó tanto actividades personales como laborales.

Otecel atribuyó la interrupción a problemas técnicos, los cuales, según la compañía, ya fueron solucionados.

Tras el incidente, Movistar y Tuenti ofrecieron disculpas por las molestias ocasionadas y anunciaron la entrega de los megas adicionales como una medida dirigida a sus clientes.

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Movistar y Tuenti preparan una nueva etapa bajo Millicom

El episodio se registra mientras Movistar y Tuenti atraviesan una nueva etapa en Ecuador. Ambas operaciones forman actualmente parte de Millicom, multinacional propietaria de la marca Tigo, luego de la adquisición de las operaciones de Telefónica en Ecuador.

La compañía señaló que continuará realizando inversiones y acciones para fortalecer su infraestructura y sus capacidades tecnológicas.

El objetivo, según Otecel, es mejorar la experiencia de conectividad y contar con una red más robusta y confiable para sus usuarios en el país.

Los puntos claves

• 175 inmuebles ya fueron identificados para una primera etapa de comercialización.
• Los bienes están principalmente en Guayas, Pichincha, Manabí, Santa Elena y Azuay.
• El Gobierno calcula que la venta de activos improductivos podría generar unos $ 2.000 millones.
• Todavía no se conocen los precios, direcciones ni las fechas de venta de los 175 inmuebles.

Terrenos, edificios y viviendas que llevan años sin generar recursos para el Seguro Social están en la mira del IESS. De un inventario preliminar de más de 1.000 inmuebles, 175 propiedades ya fueron identificadas para entrar en una primera etapa de venta, según informó este 10 de septiembre Bernardo Cordovez, presidente del Consejo Directivo de la institución.

Los bienes están ubicados principalmente en Guayas, Pichincha, Manabí, Santa Elena y Azuay. El IESS todavía trabaja en el levantamiento de información para determinar el número total de inmuebles que finalmente serán comercializados y las condiciones de cada uno.

La venta forma parte del plan anunciado por el Gobierno para convertir bienes considerados improductivos en recursos líquidos. El presidente Daniel Noboa ha señalado que espera obtener alrededor de $ 2.000 millones con la operación.

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¿Qué propiedades venderá el IESS?

El inventario incluye terrenos, edificios y casas que, de acuerdo con Cordovez, han permanecido abandonados o sin uso durante años.

Algunos de estos bienes incluso presentan problemas que deben resolverse antes de su comercialización. El funcionario reconoció que existen propiedades invadidas y otras que requieren procesos de regularización.

Por eso, aunque los primeros 175 inmuebles ya fueron identificados, el IESS todavía debe completar la revisión legal, física y catastral de cada propiedad antes de definir su venta.

La institución realiza actualmente un levantamiento de información con los equipos de Infraestructura, las unidades médicas y las direcciones provinciales a escala nacional.

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¿Dónde están los 175 inmuebles?

La primera lista de bienes identificados se concentra principalmente en cinco provincias:

Por ahora, el IESS no ha difundido un listado individual con la dirección, características, avalúo y precio de cada uno de los 175 inmuebles.

Ese detalle será clave para conocer cuáles propiedades estarán efectivamente disponibles para compradores particulares, empresas u otros interesados.

¿Cómo se podrán comprar las propiedades?

El mecanismo de comercialización todavía debe ser definido y ejecutado por el IESS para cada uno de los bienes que estén en condiciones de venta.

La institución ha señalado que trabaja en la regularización de los inmuebles que tienen problemas de ocupación o documentación. Una vez que esas situaciones sean resueltas, podrán avanzar hacia su liquidación y venta.

El IESS ya cuenta con antecedentes legales para la subasta de bienes improductivos, mecanismo que ha sido mencionado por sus autoridades como una de las vías para transformar estos activos en recursos.

Por ahora, no se han anunciado fechas, precios de salida ni un catálogo público de los 175 inmuebles. Esos datos deberán conocerse conforme avance el proceso.

Política

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¿Por qué el IESS quiere vender sus propiedades?

La decisión está relacionada con la situación financiera del Seguro Social y con la necesidad de generar recursos para sus fondos.

Un informe del propio IESS, elaborado en marzo de 2026, identificó problemas en la valoración de sus bienes. Las propiedades debían ser actualizadas periódicamente por peritos acreditados por la Superintendencia de Bancos, pero la institución no realizó esos ajustes de acuerdo con la normativa.

Cordovez sostiene que vender los inmuebles no significa reducir el patrimonio del IESS, sino cambiar la composición de sus activos.

La explicación del funcionario es que los bienes fijos se convertirían en activos corrientes, es decir, en dinero disponible para fortalecer la sostenibilidad de los fondos.

La venta no es la única medida

Mientras avanza la revisión de los inmuebles, el IESS también busca obtener recursos mediante otras vías.

Una de ellas es la recuperación de la mora patronal, que supera los $ 2.700 millones. Según Cordovez, durante 2026 la institución ha recuperado alrededor de $ 560 millones por este concepto.

El Seguro Social también proyecta incorporar más afiliados. La meta institucional es superar los 100.000 nuevos afiliados durante este año, frente a los cerca de 90.000 registrados en 2025.

A esto se suma la deuda que mantiene con prestadores externos de salud, que bordea los $ 1.400 millones. Cordovez aseguró que se han desembolsado cerca de $ 695 millones para evitar la suspensión de servicios.

En el caso de las dializadoras, señaló que se han pagado más de $ 100 millones y que existen convenios vigentes con alrededor de 98 centros especializados.

Sociedad

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Jubilados cuestionan la venta

La decisión de convertir los inmuebles en liquidez también ha generado cuestionamientos entre jubilados agrupados en el colectivo Un Nuevo IESS, que ha pedido que organismos de control revisen la legalidad del proceso.

El Gobierno, en cambio, sostiene que se trata de activos improductivos que pueden convertirse en recursos para atender las necesidades financieras del Seguro Social.

Economía y negocios

El precio global del petróleo pasa los 100 dólares por barril: ¿cuánto más puede subir?

Vanessa López

El anuncio se realizó en el marco de la conmemoración de los 80 años de trayectoria de la empresa, una de las principales fabricantes de línea blanca y electrodomésticos del mercado. La nueva instalación estará enfocada en la categoría de lavado y reforzará la capacidad industrial de la firma en el país.

“Actualmente somos cerca de 400 trabajadores, pero con este proyecto se esperan 200 plazas adicionales. Aproximadamente unas 200.000 unidades de lavadoras se importan; más o menos la misma cantidad es lo que estaríamos produciendo acá, pero no solo para el mercado local, una parte también se irá a países como Colombia, Perú y Centroamérica”, adelantó meses atrás a EXPRESO Liliana Larrañaga, CEO de Mabe Ecuador,  durante una entrevista. 

La ejecutiva destacó que la nueva planta permitirá sustituir parte de las importaciones de esta categoría y convertir a Ecuador en una plataforma de producción para mercados regionales. Con ello, la compañía ampliará la oferta de productos fabricados localmente, que actualmente se concentra principalmente en cocinas. 

El 80 % de su oferta se exporta

Según datos de la Superintendencia de Compañías, Mabe Ecuador registró ingresos por $91,8 millones en 2025. La empresa produce anualmente alrededor de 500.000 cocinas en el país, de las cuales el 80 % se exporta a mercados como Colombia, Perú, Chile, Argentina y varios países de Centroamérica.

La inversión forma parte de una estrategia más amplia de transformación tecnológica y fortalecimiento industrial. La nueva planta incorporará procesos orientados a la fabricación de soluciones de lavado con estándares de eficiencia, automatización e innovación, en línea con las nuevas tendencias de consumo.

De manera paralela, la compañía anunció el fortalecimiento de su portafolio en categorías como refrigeración, cocinas, empotrables, congeladores y aires acondicionados, con una propuesta enfocada en tecnología, eficiencia energética y diseño.

Economía y negocios

La mayor terminal de graneles de Ecuador podría cambiar de manos tras casi 3 décadas de concesión

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Nueva imagen corporativa

Como parte de la celebración de sus ocho décadas de operación, Mabe también presentó una nueva imagen corporativa. La renovación busca proyectar una identidad más moderna y tecnológica, alineada con los estándares globales de la marca y con las nuevas expectativas de los consumidores.

La compañía señaló que este proceso de transformación busca consolidar su posición en el mercado ecuatoriano y acompañar la evolución de los hogares, donde la demanda por productos conectados, eficientes y funcionales gana cada vez más espacio.

EXPRESO conoció que algunas empresas recibieron pedidos directos para encender voluntariamente esas plantas, por lo que la información no se canalizó a través de vías oficiales.

Economía y negocios

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Vanessa López

Edwing Encalada estuvo la semana pasada en El Portal Shopping, en Carapungo, al norte de Quito, cuando el centro comercial pasó a funcionar con su propia electricidad.

“En El Portal inhabilitaron los ascensores y las gradas eléctricas cuando prendieron los generadores”, dijo a EXPRESO. Los dos equipos quedaron fuera de servicio mientras el local funcionaba con su planta.

Días después, Encalada observó el mismo patrón en un hotel de Quito, que también recurrió a su generador para autoabastecerse de electricidad.

En el Quicentro Norte, Mónica Flores hacía compras cuando se fue la luz y los ascensores dejaron de funcionar durante unos minutos, dijo a EXPRESO.

A lo largo de la avenida República de El Salvador, en el norte de Quito, varias farmacias y locales comerciales mantienen sus generadores en la puerta desde agosto, constató este medio.

Este Diario buscó a la administración de los centros comerciales y no obtuvo respuesta hasta el cierre de esta edición.

Tampoco hay un pronunciamiento oficial que respalde la solicitud ni una resolución publicada que la ordene, ni se conoce cuántos megavatios libera del sistema el encendido de esas plantas.

¿Qué pasó en enero de 2026 con los centros comerciales de Quito?

No es la primera vez que se recurre a los centros comerciales de Quito. En enero se les pidió desconectarse de la red, cuando Colombia suspendió sus exportaciones de electricidad a Ecuador el 22 de ese mes.

¿Cómo afecta el fenómeno de El Niño al estiaje 2026 en Ecuador?

El estiaje ya comenzó: la Corporación Eléctrica del Ecuador (Celec EP) ubica la temporada seca entre septiembre y marzo.

A esa temporada se suma un evento de El Niño ya establecido y en fortalecimiento, según el boletín del 4 de septiembre del Comité Nacional para el Estudio Regional del Fenómeno El Niño (Erfen).

Ese comité prevé que alcance una intensidad muy fuerte hacia finales de 2026 y cita a la Organización Meteorológica Mundial (OMM), que estima una probabilidad cercana al 100 % de que persista hasta febrero de 2027.

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Ecuador contrata 120 MW arrendados de los 525 MW previstos para 2026

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¿Cuál es el déficit eléctrico de Ecuador en 2026?

Ecuador afronta esa temporada con un déficit de 1.391 megavatios. Durante 2026 se incorporaron apenas 50 megavatios nuevos: los 525 megavatios de generación arrendada previstos no entraron en operación.

La demanda, en cambio, creció y hoy promedia entre 4.250 y 4.300 megavatios, frente a los 3.800 de 2024. La industria consume el 25 % de esa electricidad y los hogares, el 33 %.

¿Por qué Colombia restringió la venta de electricidad a Ecuador?

Ecuador cubre parte de ese faltante con electricidad importada: volvió a comprar a Colombia hasta 450 megavatios desde el 5 de agosto, tras meses de suspensión de las ventas.

Colombia atraviesa el mismo escenario de sequía: el Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales (Ideam) advirtió en junio que El Niño reducirá allí las lluvias, los caudales de los ríos y los niveles de los embalses.

Ese instituto calculó en 63 % la probabilidad de que el fenómeno alcance intensidad muy fuerte entre noviembre de 2026 y enero de 2027, en el tramo más exigente del estiaje ecuatoriano.

Con ese panorama, el margen se estrechó: Colombia endureció las condiciones y ahora solo exporta con generación de seguridad, una vez cubierta su demanda interna.

¿Qué empresas deberán generar su propia electricidad desde el 15 de diciembre?

Desde el 15 de diciembre, un decreto ejecutivo vigente desde junio de 2025 obliga a los grandes consumidores industriales a cubrir su consumo con generación propia: unos 250 megavatios, el 6 % de la demanda nacional.

Entre esas empresas están mineras, siderúrgicas y Petroecuador. El Viceministerio de Electricidad y Energía Renovable pidió a las distribuidoras notificar a sus clientes y entregar el catastro de grandes consumidores.

El encendido de generadores que ocurre estos días en Quito es voluntario y no está amparado en ese decreto, cuyo plazo vence el 15 de diciembre.

Según información proporcionada por el banco, actualmente cuenta con más de 3.000 colaboradores, de los cuales el 56 % son mujeres. Además, ellas representan el 47 % de las personas que ocupan cargos de liderazgo dentro de la institución.

Great Place to Work evalúa la experiencia de los colaboradores dentro de las organizaciones. En el caso del listado enfocado en mujeres, el reconocimiento considera aspectos relacionados con las oportunidades de desarrollo, crecimiento profesional, liderazgo y experiencia laboral.

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¿Cuántas mujeres trabajan en Banco Guayaquil?

Banco Guayaquil informó que su estrategia de diversidad, equidad e inclusión contempla acciones relacionadas con liderazgo y desarrollo de talento, políticas de respeto a la diversidad, cultura inclusiva y flexibilidad laboral.

Entre los indicadores divulgados por la institución consta un ratio salarial entre hombres y mujeres de 0,98.

Asimismo, de acuerdo con datos proporcionados por el banco, el 93 % de las colaboradoras considera que en los procesos de selección y desarrollo prima el talento por encima del género, mientras que el 91 % señala que existe un balance entre la vida personal y laboral y que se prioriza su bienestar.

La institución también cuenta con iniciativas dirigidas a acompañar a sus trabajadoras durante diferentes etapas profesionales y personales. Dentro de su programa integral de bienestar, denominado Me Cuido, ofrece opciones de flexibilidad laboral, acompañamiento durante la maternidad y espacios destinados a la lactancia.

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Banco Guayaquil anuncia un fortalecimiento patrimonial de $150 millones

Vanessa López

Banco Guayaquil recibe reconocimiento de Great Place to Work

El reconocimiento fue entregado durante el Certification Day de Great Place to Work. En el evento, María Fernanda Zambrano, gerente de Selección y Estructura de Banco Guayaquil, participó con la conferencia La Cultura con la que hacemos Banca es Magenta.

Durante su intervención explicó el modelo de cultura interna que la entidad denomina Cultura Magenta y su aplicación en la experiencia de los trabajadores.

Según las cifras difundidas por Banco Guayaquil, el 98 % de sus colaboradores afirma sentirse orgulloso de trabajar en la institución y se identifica con esa cultura corporativa.

Con su ingreso al Top 3 del ranking, Banco Guayaquil suma un nuevo reconocimiento en materia laboral y asegura que continuará impulsando políticas enfocadas en oportunidades de crecimiento, bienestar y desarrollo de sus colaboradores.

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Lo que debe saber

• Nuevas resoluciones: Beneficiarios entregaron al SRI resoluciones favorables cuyos pagos aún están pendientes.
• Pagos por cronología: El SRI señala que está acreditando los trámites en orden cronológico.
• Más reclamos: Adultos mayores y personas con discapacidad también reportan bloqueos en la plataforma web del SRI.

Los líderes de los adultos mayores se reunieron por segunda vez en septiembre de 2026 con Diego Valenzuela, director zonal 8 del Servicio de Rentas Internas (SRI), para entregar nuevas resoluciones aprobadas correspondientes a beneficiarios que todavía no han recibido la devolución del IVA, pese a que ya han transcurrido los 60 días establecidos por la normativa para recibir el dinero.

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Harry Valarezo, uno de los dirigentes, señaló a Diario EXPRESO que valora la predisposición de la autoridad para escucharlos y buscar soluciones a los problemas que enfrentan.

Tras recibir las nuevas resoluciones favorables, Valenzuela se comprometió a atender los reclamos y revisar los casos presentados por los beneficiarios.

Economía y negocios

Movistar y Tuenti compensan a sus clientes tras falla masiva de señal en Ecuador

Lisbeth Zumba

El SRI asegura que avanza por orden cronológico

Durante la reunión se enfatizó que la asignación de los recursos económicos se está realizando, hasta el momento, en orden cronológico, de acuerdo con la fecha de aprobación de las resoluciones.

Según lo informado por el SRI, se han acreditado los trámites con resolución favorable hasta el 17 de agosto de 2026 en el caso de adultos mayores y hasta el 26 de agosto de 2026 para las personas con discapacidad.

Sin embargo, un grupo de adultos mayores y personas con discapacidad continúa reclamando que no ha recibido la devolución del IVA, pese a contar con una resolución aprobada que reconoce el beneficio y dispone la asignación de los recursos.

También reportan bloqueos en la página del SRI

Otro de los inconvenientes expuestos durante el encuentro fue el bloqueo de ciertos accesos de adultos mayores en la plataforma web del SRI.

Ante estos casos, Valenzuela solicitó a los afectados que envíen fotografías o capturas del mensaje que aparece en la página web para identificar la razón del bloqueo y determinar qué solución corresponde.

Los dirigentes esperan que la entrega de las nuevas resoluciones permita destrabar los pagos pendientes y que los beneficiarios puedan finalmente recibir los valores que les corresponden.

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El precio global del petróleo pasa los 100 dólares por barril: ¿cuánto más puede subir?

Vanessa López

Las fallas comenzaron alrededor de las 18:00 y fueron reportadas principalmente en Quito, Guayaquil, Ibarra, Cuenca y Machala. Durante varias horas, clientes de la compañía informaron problemas para realizar y recibir llamadas, enviar mensajes de texto y acceder a internet móvil.

A través de redes sociales, numerosos usuarios señalaron que sus dispositivos aparecían sin cobertura, situación que generó inconvenientes tanto en actividades personales como laborales.

¿En qué consiste esta compensación?

Este 10 de septiembre, las operadoras dieron a conocer que esta compensación se hará con la entrega de megas adicionales, que se  notificarán vía SMS  a sus clientes, tanto prepago como postpago. 

Algunos usuarios ya empezaron a recibir estas notificaciones, que anuncian la reposición de 2GB por 30 días. "¡Queremos que sigas conectado! Por eso, te regalamos 2 GB por 30 días, ya puedes disfrutarlos. Trabajamos para brindarte una mejor experiencia", se detalla en los mensajes. 

Las fallas se atribuyen a problemas técnicos

La empresa Otecel, que opera las marcas Movistar y Tuenti en Ecuador, atribuyó la interrupción a problemas técnicos, ya resueltos. 

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Tanto Movistar como Tuenti forman parte actualmente del grupo multinacional Millicom, propietario de la marca Tigo, tras la adquisición de las operaciones de Telefónica en Ecuador.

El episodio ocurre en un momento clave para la compañía, que busca consolidar su nueva etapa en el mercado ecuatoriano bajo la administración de Millicom. 

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Ante los reportes, la Empresa Eléctrica Quito (EEQ) informó que su personal operativo se desplazó hasta el sector de La Carolina para realizar trabajos correctivos y restablecer el servicio.

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De acuerdo con la empresa, los sectores afectados son: La Pradera, San Salvador, la avenida Eloy Alfaro, entre San Salvador y la avenida Los Shyris, Bosmediano y sus alrededores.

La EEQ señaló que las labores se realizan para recuperar el suministro eléctrico en el menor tiempo posible. Mientras duren los trabajos, los usuarios de estos sectores permanecen sin servicio.

Otro corte de luz se registró en Tumbaco

Los cortes de energía también se han registrado recientemente en otros sectores de Quito. El 8 de septiembre, varias zonas de Tumbaco se quedaron sin electricidad debido a un cortocircuito provocado por un ave en la red de medio voltaje, según informó la EEQ.

El incidente obligó al personal operativo a realizar trabajos correctivos para recuperar el servicio.

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Entre los sectores afectados estuvieron La Viña, Tolagasi, La Primavera, San Antonio, La Dolorosa, Cunuyacu, Pachosalas, Leopoldo Chávez, Rumihuayco, Lumbisí, Cochapamba, La Cerámica, Comuna Central y sus alrededores.

Los trabajos permitieron restablecer el suministro eléctrico en las zonas afectadas.

Pero, ¿hasta cuándo puede subir el precio del petróleo?

El banco de inversión y firma de servicios financieros de Estados Unidos, Goldman Sachs, ya contempla una escalada del precio en $120 en caso de una interrupción importante de la producción regional.

Asimismo, señala que, en un escenario extremo, pero no imposible, el precio podría elevarse incluso hasta los $150 por barril si el conflicto provoca una interrupción prolongada y grave del suministro mundial.

Brent ya llegó a niveles cercanos a $118–120 durante las tensiones de 2026, por lo que técnicamente volver a esa zona no sería extraordinario.

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¿Cuál es el efecto para Ecuador si sigue subiendo el precio del petróleo?

Si el precio internacional continúa subiendo, manteniéndose los volúmenes actuales, Ecuador podría recibir cientos de millones de dólares adicionales por exportaciones.

No obstante, si bien Ecuador es un país exportador de petróleo, también es importador de derivados.

Entonces, cuando sube el petróleo internacional, sube el costo de las importaciones de combustibles, lo que reduce parte del beneficio.

De hecho, de acuerdo con cifras del Banco Central de Ecuador, durante enero a junio de este 2026 las exportaciones petroleras aumentaron 13,8%, pero las importaciones de bienes petroleros crecieron 37,8%.

Lo que debes saber

• Ecuador tiene contratados 120 MW de generación térmica arrendada, distribuidos entre Pascuales, Santa Elena, Jaramijó y Guangopolo.
  
• Los 120 MW representan apenas el 23 % de los 525 MW arrendados que el Gobierno anunció en abril como parte de su plan térmico.
  
• El plan gubernamental contempla 920 MW en total, entre 525 MW arrendados y 395 MW mediante compra de equipos y reposición de maquinaria.

Ecuador tiene contratados 120 megavatios (MW) de generación térmica arrendada de los 525 MW que el Gobierno anunció que incorporaría bajo esta modalidad en 2026, según una fuente del sector eléctrico consultada por Diario EXPRESO.

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La potencia contratada se distribuye entre cuatro proyectos: 50 MW en Pascuales, 45 MW en Santa Elena, 15 MW en Jaramijó y 10 MW en Guangopolo. Los equipos serán arrendados por dos años y utilizarán diésel para generar electricidad, precisa la fuente.

La expectativa es que estos 120 MW puedan incorporarse hasta finales de 2026, aunque su disponibilidad efectiva dependerá de la instalación y puesta en operación de los equipos.

Los 120 MW son parte del plan de 920 MW

Los 120 MW forman parte del plan anunciado por el Gobierno el 20 de abril de 2026 para incorporar 920 MW de generación térmica.

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Para los 525 MW arrendados, Celec anunció una inversión de $315,54 millones. En abril de 2026, la empresa estatal informó que 205 MW estaban en contratación -Salitral, Santa Elena, Pascuales, Guangopolo, Miraflores y Jaramijó-, mientras otros 320 MW, correspondientes a Machala III y un proyecto BOT en Guayaquil, constaban todavía como proyectos.

Casi cinco meses después, la fuente del sector eléctrico señala que están contratados 120 MW. Esa potencia equivale a cerca del 23 % de los 525 MW que el Gobierno proyectó incorporar mediante arrendamiento. “De esos 920 MW anunciados, lo más próximo son los 120 MW”, señala y advierte que todavía no existe certeza sobre cuándo podrá incorporarse el resto de la potencia contemplada.

¿Qué pasa con los otros 395 MW?

El segundo componente del plan gubernamental contempla 395 MW de generación propia, en los que se previa una inversión de $381,30 millones.

La intención anunciada por Celec era disminuir progresivamente la dependencia de generación arrendada conforme entren en operación los equipos propios.

Además, la incorporación de esta nueva potencia tenía como objetivo reforzar el sistema eléctrico para el estiaje 2026-2027, y la posible llegada del fenómeno de El Niño.

Este aporte resulta clave, más ahora que Colombia aplica desde el 7 de septiembre nuevas condiciones para exportar electricidad durante su período de riesgo de desabastecimiento, priorizando primero la atención de su demanda interna.

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Para Ecuador, esto reduce una de las alternativas disponibles para cubrir eventuales déficits de generación.

Por ahora, sin embargo, los 120 MW arrendados contratados representan menos de una cuarta parte de los 525 MW previstos bajo esta modalidad y apenas el 13 % de los 920 MW que contempla el plan térmico anunciado por el Gobierno en abril.

Lo que debes saber

• La mayor terminal de graneles del Ecuador entra en una etapa decisiva: el Gobierno prepara una nueva concesión por 30 años para atraer inversión privada y ampliar su capacidad operativa.
• El Terminal Granelero y Multipropósito movilizó un récord de 2,9 millones de toneladas en 2025 y es clave para el abastecimiento de industrias estratégicas como la camaronera.
• El proyecto contempla inversiones por más de $220 millones y busca replicar modelos exitosos de alianzas público-privadas para modernizar la infraestructura portuaria del país.

Casi tres décadas después, la mayor terminal portuaria de graneles de Ecuador está por iniciar un nuevo capítulo en su historia operativa. Andipuerto, tras 28 años de operaciones, está por concluir su periodo de concesión, un proceso que ha dado paso al Gobierno para, con apoyo del BID, encaminar un nuevo modelo de delegación mediante una Alianza Público-Privada (APP), que permita potenciar el crecimiento futuro de esta terminal.

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No se trata de cualquier centro portuario. Según cifras de la Subsecretaría de Puertos, el Terminal Granelero y Multipropósito (TGM), con la ayuda de un solo muelle, logró alcanzar en 2025 cifras récord al movilizar 2,9 millones de toneladas métricas de importación de graneles secos (su único giro de negocio), entre industriales y alimenticios como trigo, maíz y soya, alcanzando así una participación del 22 % dentro de la carga total movilizada por concesionarios, después de DP World (37 %) y Contecon (41 %).

“Es, en sí, el puerto de graneles más importante del Ecuador porque conceptualmente está muy ligado a la idea de la soberanía alimentaria del país. Por esta terminal entra, por ejemplo, el alimento que impulsa a una de las industrias más importantes del país, como es el sector camaronero”, puntualiza Pablo Morales, consultor de la delegación de Andipuerto.

El modelo de delegación, previsto para los próximos 30 años, se ejecutará a través de una Alianza Público-Privada (APP), esquema que permite a una empresa privada, nacional o extranjera, operar activos del Estado e invertir su propio capital, bajo sus propios riesgos. El proceso ya culminó su etapa de estructuración, con la asesoría técnica del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y consultores internacionales, y avanza hacia una fase de licitación para su adjudicación, prevista entre diciembre y enero del próximo año.

Mientras transcurre este proceso, la Autoridad Portuaria de Guayaquil (APG), propietaria estatal del TGM, deberá definir si extiende o no la prórroga de concesión de Andipuerto, que vencerá el próximo 26 de noviembre. Esto, dice Morales, debería contemplar también los plazos de transición requeridos para garantizar la operatividad de la terminal, de forma ininterrumpida y con los mismos niveles de calidad y eficiencia, hasta que una nueva delegación asuma su control.

“Se prevé que este concurso de licitación tome cinco meses; por tanto, se espera que entre junio y julio ya se tenga un adjudicatario. Con ese adjudicatario entraría un proceso de transición de aproximadamente seis meses, durante los cuales el nuevo operador realizará las inversiones necesarias para asumir un negocio en marcha: su propio equipamiento, personal, hojas de ruta y, en fin, todo el componente logístico. Por ello, se espera que en los primeros meses de 2028 ya esté operando el nuevo concesionario”, explica Morales.

EXPRESO solicitó una entrevista a la Subsecretaría de Puertos y Transporte Fluvial para conocer más detalles del proceso de delegación, pero aún espera una respuesta. No obstante, el funcionario, en declaraciones a la revista Forbes, adelantó que el estudio de prefactibilidad demanda una inversión aproximada de $ 220,20 millones, que se canalizarían en dos fases. La primera (61 %) estaría destinada a infraestructura portuaria, construcción de muelles, transporte vial, dragado, rellenos, movimiento de suelos y equipamiento. La segunda se enfocaría en ampliar la capacidad.

Salida de Andipuerto, en cifras

Andipuerto concluye esta etapa de concesión con $ 27 millones en inversiones obligatorias, adicionales y de mantenimiento, pero también con la expectativa de seguir participando en el nuevo modelo de delegación. 

“Obviamente hay interés en participar, pero todavía no existen las bases del concurso... Va a depender mucho del modelo de negocio, de cómo vea el Estado, digamos, el futuro de esta terminal”, dijo Morales.

Alianzas Públicas y Privadas (APP): Mirar a Perú como modelo

En los últimos meses, el BID y otros organismos internacionales, como la CAF (Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe) y el Banco Mundial, han abierto una serie de procesos de estructuración con el fin de adjudicar proyectos que permanecían absolutamente estancados. Esto, sin que le cueste al Estado. El TGM, dice el experto en inversiones Marcelo Bodero, es uno de ellos. Y de este grupo, al menos 13 iniciativas estarían a la espera de desarrollarse bajo un modelo APP.

Bodero destaca la labor del Gobierno en ese sentido. Recurrir a las Alianzas Público-Privadas (APP), sostiene, significa dar oxígeno financiero al Estado ecuatoriano que, con un alto déficit fiscal, se ve obligado a mantener obras públicas en abandono.

Economía y negocios

El SRI reclama $73 millones a Lundin Gold por el ajuste soberano de 2023

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“Si Ecuador no tiene recursos para hacer estudios, lo que hay que privilegiar es que alguien aporte capital para esos estudios y la estructuración, con el fin de adjudicarlos posteriormente. ¿Y cómo no va a ser bueno que llegue inversión extranjera? Porque eso es inversión extranjera directa”. Distinto sería, agrega, “si se adjudican proyectos a una compañía de tercer nivel o a un grupo como Progen”.

Bodero también habla de la necesidad de seguir adoptando este modelo de ejecución de obras como una política de Estado. Pone como ejemplo a Perú, donde cada año se adjudican obras estatales a privados por más de $ 10.000 millones.

“¿Usted sabe lo que significaría para Ecuador tener, no le digo 10.000, sino 5.000 millones? Y, ojo, Ecuador, proporcionalmente hablando, es mucho más grande que Perú en activos públicos, porque nuestra Constitución de 2008 fue diseñada bajo el socialismo del siglo XXI, lo que hace que prácticamente todo sea público”.

A esa cifra se agregan $81 millones en multas y sanciones potenciales, con lo que el total llega a $154 millones, sin contar intereses. Así lo informó la empresa canadiense en un comunicado del 8 de septiembre de 2026.

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El Niño encarece la electricidad en Colombia: ¿seguirá llegando la que compra Ecuador?

Liz Briceño

La minera no ha informado de un pago, sino de un monto propuesto a pagar que cuestionará por los canales correspondientes.

Hasta el cierre de esta nota, el SRI no se había pronunciado públicamente y las cifras conocidas provienen únicamente de la empresa.

¿Qué es el ajuste soberano de Fruta del Norte?

El ajuste soberano es una garantía que el Estado ecuatoriano se reservó al firmar el Contrato de Explotación de Fruta del Norte, el 14 de diciembre de 2016.

Esa cláusula fija que su participación en los beneficios acumulados del proyecto no puede ser inferior al 50 %.

Cuando esa participación cae por debajo del umbral, la minera queda obligada a pagar una compensación anual que la devuelva a ese nivel. Ese pago es el ajuste soberano, y no es un impuesto, sino una obligación que nace del contrato.

¿Cómo se calcula el ajuste soberano?

Para saberlo, cada año se comparan los beneficios acumulados de Lundin Gold y del Estado desde que arrancó el proyecto. Los de la empresa se miden como el valor presente neto de los flujos de caja libres de la mina, explicó la compañía.

Del lado del Estado se suma el valor presente acumulado del impuesto a la renta, las regalías, la participación laboral que recibe el Estado, el IVA no recuperable y los pagos anteriores por ajuste soberano.

¿Por qué Lundin Gold rechaza el monto del SRI?

El desacuerdo no está en el porcentaje, sino en cómo se llega a él. Lundin Gold afirmó que la determinación del SRI no es consistente con la metodología que fija el Contrato de Explotación.

La diferencia, según la empresa, proviene de la forma en que se aplicó esa fórmula.

Jamie Beck, presidente y director ejecutivo de la compañía, aseguró que la empresa dará los pasos necesarios para elevar la controversia y proteger sus derechos, aunque mantiene una relación positiva con el Gobierno.

"Creemos que la determinación resulta de una mala interpretación de la metodología de cálculo establecida en nuestro Contrato de Explotación", dijo.

¿Se detiene la mina Fruta del Norte?

No. La empresa precisó que la determinación del SRI no afecta sus operaciones actuales, las proyecciones divulgadas previamente, los programas de exploración ni los planes de expansión.

Aun así, el desenlace pesa: Fruta del Norte es la única mina en producción de Lundin Gold, con sede en Vancouver y dueña del 100 % del yacimiento, en el sureste de Ecuador.

Lundin Gold anunció que entregará nuevas actualizaciones a medida que avance el proceso. El comunicado no precisa el plazo con el que cuenta para impugnar la determinación ni si el caso llegará a un arbitraje internacional.