Lo que debe saber

• Precio regulado: Se fija una banda entre 17,45 y 19,61 dólares para el maíz amarillo duro.
• Decisión sin consenso: El Gobierno adoptó la propuesta técnica pese a desacuerdos en el sector.
• Base constitucional: La medida se respalda en la soberanía alimentaria y la regulación del mercado.

En un contexto marcado por la necesidad de estabilizar el mercado agroalimentario y garantizar reglas claras para todos los actores, el Gobierno de Ecuador oficializó una nueva franja de precios para el maíz amarillo duro. La medida fija un precio piso de 17,45 dólares y un techo de 19,61 dólares, convirtiéndose en un punto de referencia obligatorio dentro de la cadena productiva.

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El acuerdo ministerial, suscrito en abril de 2026 en Quito, se sustenta en principios constitucionales clave como la seguridad jurídica, la soberanía alimentaria y la regulación estatal de los mercados. Según el documento, el Estado tiene la responsabilidad de intervenir cuando existan distorsiones, prácticas especulativas o riesgos para la producción nacional.

¿Hubo consenso en el Consejo?

La decisión se tomó tras la reunión del Consejo Consultivo de la Cadena Agroalimentaria del Maíz Amarillo, Balanceados y Productores de Proteína Animal, realizada en Guayaquil el 26 de marzo de 2026. Aunque no hubo consenso entre los sectores involucrados, la autoridad resolvió adoptar la propuesta técnica del Ministerio como definitiva.

Este punto es clave: el Consejo Consultivo tiene carácter únicamente consultivo, por lo que la decisión final recae en la autoridad ministerial. Así lo establece la normativa vigente, que faculta al Ejecutivo a definir políticas públicas estratégicas incluso sin acuerdo entre actores privados.

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Desde el punto de vista legal, el acuerdo se apoya en varios artículos de la Constitución ecuatoriana. Entre ellos, el artículo 281, que define la soberanía alimentaria como un objetivo estratégico del Estado, y el artículo 335, que permite regular precios para evitar abusos de mercado como la especulación o el monopolio.

Además, la normativa reconoce la libertad de producción y comercialización, pero establece excepciones claras cuando se trata de bienes estratégicos, como los alimentos. En este caso, el maíz es un insumo fundamental para la producción de balanceados y proteína animal, lo que impacta directamente en productos como pollo, cerdo y huevos.

La medida también responde a un proceso más amplio de reorganización institucional. Tras la fusión del Viceministerio de Acuacultura y Pesca con el Ministerio de Agricultura, el nuevo ente amplía su capacidad de intervención en cadenas productivas clave.

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¿Qué se busca con la franja de precios?

En términos prácticos, la franja de precios busca evitar caídas abruptas que afecten a los productores, así como incrementos excesivos que perjudiquen a la industria y, en última instancia, al consumidor. Es un intento de equilibrio en un mercado históricamente tensionado.

Sin embargo, la falta de consenso evidencia que el conflicto entre sectores persiste. Productores e industriales mantienen posturas divergentes sobre lo que consideran un precio justo, lo que anticipa posibles nuevos debates en los próximos meses.

El acuerdo ya está en vigencia desde su suscripción, independientemente de su publicación en el Registro Oficial, y deroga la normativa anterior emitida en abril de 2025.

Desde que Estados Unidos e Israel iniciaron ataques aéreos sobre Irán el 28 de febrero, el Estrecho de Ormuz permanece prácticamente cerrado, con excepción de una apertura esporádica entre el 17 y el 18 de abril. El cierre de esta arteria del comercio marítimo entre el golfo Pérsico y el océano Índico ha tenido efectos en la operatividad de las exportaciones bananeras del Ecuador y en el futuro del acuerdo comercial con Emiratos Árabes Unidos.

Entre enero y marzo de 2026, Ecuador exportó más de 108 millones de cajas de banano, de las cuales 13 millones se dirigieron a Medio Oriente, explicó el presidente de Acorbanec, Richard Salazar. Sin embargo, ante la dificultad de acceder a los mercados del golfo Pérsico (Baréin, Emiratos Árabes Unidos, Iraq, Kuwait, Omán y Catar) se han presentado caídas frente a lo exportado en 2025 que oscilan entre el 24% y el 100%, producto del impacto del conflicto en la región. Mientras que el incremento en las exportaciones hacia Arabia Saudita, Turquía y Siria amortiguó el impacto, limitando la caída del bloque regional a 2,16% frente a 2025.

El caso más extremo es Iraq, que dejó de recibir exportaciones de banano ecuatoriano por completo, mientras que Emiratos Árabes Unidos y Kuwait registraron retrocesos superiores al 40%. En conjunto, el volumen enviado a estos seis países se redujo casi 1,96 millones de cajas frente al mismo período de 2025.

Marianella Uvilla, vicepresidenta de la Asociación de Exportadores de Banano del Ecuador (AEBE), recuerda que el quiebre se produjo en la semana 10. “La logística se redujo a tres días de la semana, hasta que las navieras mandaron comunicados de que no se podía ir por mucho riesgo”, señaló. Las líneas suspendieron la ruta directa hacia Ormuz, aplicaron un recargo por riesgo de entre $3.000 y $4.000 y obligaron a rediseñar rutas.

Las cargas se desviaron hacia puertos en Omán y Arabia Saudita. En paralelo, surgieron rutas indirectas como Mersin, en Turquía, desde donde la fruta se moviliza por vía terrestre hacia los mercados del Golfo Pérsico en un plazo adicional de 48 a 72 horas.

En total, los tiempos logísticos se han extendido entre dos y cuatro días frente a la ruta habitual. Uvilla describe que las terminales portuarias “no estaban en capacidad para recibir tanta carga y no estaban automatizados”, generando congestión.

Con una participación cercana al 15% del banano ecuatoriano en los mercados de Medio Oriente, el conflicto bélico podría contraer entre dos y tres puntos porcentuales ese posicionamiento el próximo año, llevándolo a niveles cercanos al 11%. “A largo plazo va a reducirse la participación del mercado establecido”, advierte Uvilla.

En el mercado, los precios spot han mostrado variaciones en línea con el comportamiento de la demanda. La menor movilidad de personas, la salida de población en algunos países y la caída del turismo han ralentizado el consumo.

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La coyuntura se traslada a los precios

Datos proporcionados por Acorbanec muestran que el precio spot del banano ecuatoriano arrancó el año en $8,05 por caja y escaló de forma sostenida hasta tocar su pico de $11,95 en la semana 6 (primera quincena de febrero). A partir de ahí, el precio registró una caída y se mantuvo volátil en las semanas siguientes. Hacia la semana 16 (13 al 19 de abril) el precio cerró en $4,75, menos de la mitad del máximo registrado diez semanas antes. El promedio del período se ubica en $8,24, por encima del precio mínimo de sustentación (PMS) de $7,50.

Sin embargo, desde el campo los productores advierten otras distorsiones. Franklin Torres, presidente de la Federación de Productores Bananeros del Ecuador (FENABE), señala que el precio en finca llegó a caer hasta $3 por caja y aunque se ha recuperado lentamente, en las últimas semanas se ha comercializado en promedio a $5.

El gremio estima que para un productor pequeño de 500 cajas semanales comercializar a esos precios significa una pérdida de $2.500 por semana; multiplicado por ocho semanas el daño asciende a $20.000 por finca. “Como en 2022 con la guerra de Rusia y Ucrania, el sector exportador busca un pretexto para pagar precios bajos”, afirmó Torres. 

La consecuencia más grave, señala el líder gremial, no es solo económica: las fincas presentan una fragilidad creciente frente a enfermedades, pues sin liquidez los productores no pueden cubrir el gasto semanal de control fitosanitario. "Las consecuencias se sentirán en las próximas semanas y meses, cuando muchas fincas tengan que salir del mercado", alertó.

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Acciones pendientes

Frente a los desafíos logísticos, Uvilla recuerda que en el primer toque de queda y en medio de la escasez de contenedores, “la fruta se quedó 96 horas sin conexión, hasta cuatro días botada en las empacadoras”, lo que frenó el crecimiento sectorial de 8% a 5,5% hasta la semana 15. 

Por ello, la vicepresidenta de AEBE califica de “insensato” no contar con salvoconductos y rutas permitidas para exportaciones y enfatiza en la necesaria coordinación con la Subsecretaría de Puertos y los ministerios de Interior y Transporte. 

Por su parte, Acorbanec señaló que, hasta el cierre de esta edición, no han recibido respuesta de las instituciones del Estado sobre el pedido de trabajo conjunto para el diseño de medidas que permitan la eficiencia y continuidad en las operaciones exportadoras.

Alistar motores, mientras el conflicto acaba

El conflicto irrumpe en un momento clave para la relación comercial con la región. El Acuerdo de Asociación Económica Integral (CEPA) con Emiratos Árabes Unidos contempla preferencias arancelarias para el 90% de la oferta agrícola ecuatoriana. La Federación Ecuatoriana de Exportadores proyectó que el acuerdo impulsaría un crecimiento del 30% anual en el intercambio que ya fue ratificado por la Corte y está pendiente de aprobación en la Asamblea Nacional.

Xavier Rosero, presidente de Fedexport señala que el contexto actual refuerza la necesidad de avanzar en la ratificación interna mientras se estabiliza el escenario logístico internacional. 

La expectativa del sector es que el acuerdo se ponga en marcha en el segundo semestre del año o a más tardar en el tercer semestre. Puesto que desde la lectura de la federación en un mercado global con costos elevados, el acuerdo puede convertirse en una ventaja competitiva: “los compradores en Oriente Medio van a buscar proveedores que tengan precios mucho más flexibles”, por lo que su entrada en vigencia podría facilitar el posicionamiento del producto ecuatoriano.

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E l tiempo avanza y con ello la amenaza de Ecuador de duplicar los aranceles a los productos colombianos. Una medida, justificada desde el Gobierno bajo el paraguas de la seguridad, pero que tiene un efecto que irá más allá del encarecimiento de bienes de consumo: el riesgo real de desabastecimiento de productos que la industria local no produce o no genera en cantidad suficiente para sustituir a buen ritmo lo que viene del vecino país.

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La industria ecuatoriana depende de insumos colombianos para poder producir, pero hay una oferta que merece atención especial: los medicamentos que vienen de ese país y que, según gremios del sector, sirven para cubrir más de cuarenta enfermedades.

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Si bien se podría descartar un alza de precios -el mercado farmacéutico ecuatoriano opera con precios regulados- una medida como esta haría que los fármacos simplemente no lleguen.

Llamado a excepciones para bienes esenciales

Ante un escenario como este, el Gobierno tiene la obligación de actuar con inteligencia y humanidad. Las autoridades deberían establecer excepciones claras, técnicas y urgentes para los bienes esenciales.

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El bolsillo importa, sí; pero detrás de cada tratamiento médico que podría escasear, hay vidas, personas vulnerables a quienes se las debe proteger.

En la reciente rendición de cuentas de la ministra de Finanzas destacó el crecimiento de la economía no petrolera que el último año fue de 4,3 %, algo por encima que la economía en su conjunto, que creció en 2025 el 3,7 %. Los datos que tengo disponibles no me permiten hacer la separación de petrolera y no petrolera ya que en los reportes de cuentas nacionales juntan Petróleo y Minas, así que la presente columna se enfocará en el crecimiento de la “economía no petrolera ni minera”, pero no se verá exclusivamente el año después del rebote. Vale la pena ver la última década.

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Crecimiento de la economía no petrolera en Ecuador 2025

La población ecuatoriana en 2015, de acuerdo a los datos del INEC, fue 16,4 y llegó a 18,9 millones de habitantes al finalizar diciembre de 2025. En esa década la población creció 1,5 % en promedio anual.

El PIB total en 2015 fue $ 101 mil millones. Petróleo, minas y Derivados de petróleo sumaban $ 10.224 millones (M) y por diferencia la economía no petrolera, ni minera fue $ 90.846M. Diez años después, en 2025, el PIB total en dólares reales fue $ 117.228M. Petróleo, minas y derivados caen a $ 9.039M. Terrible. La economía que no es petróleo, derivados, ni minas, llegó a $ 108.189M.

Al ponerle datos de crecimiento promedio en la última década, en el mismo orden señalado, crecen 1,5 %, -1,2 % y 1,8 %. Visto así no hay ninguna maravilla en ninguna de las tres categorías. Mientras el petróleo y derivados retroceden, la economía que no depende de ellos apenas logra sostenerse. Petróleo, Minas y Derivados de petróleo se ha convertido en un lastre para la economía; resta en lugar de sumar. Al sector minero le recomendaría que hagan la gestión ante el Banco Central para que los separen de la categoría Petróleo y Minas, ya que su aporte, seguramente positivo, se pierde ante tan mala compañía.

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Crecimiento poblacional vs. crecimiento económico

En la última década, la economía ecuatoriana solo ha crecido al mismo ritmo que la población. En términos per cápita, no hay avance: más producción, sí, pero también más bocas que alimentar.

Un crecimiento de 1,8 % anual para el sector no petrolero, ni minero, puede sonar aceptable, pero en la práctica significa que el ingreso por habitante apenas se mueve, dejando intacta la sensación de estancamiento.

En la década reciente, para petróleo, minas y derivados de petróleo, su crecimiento ha sido negativo en siete ocasiones. La otra economía, en los últimos tres años bisiestos (2016, 2020 y 2024) ha tenido caída y posteriores rebotes declinantes. Si fuera tan sencillo como sumar, al crecimiento de 4,8 % de 2025 lo acompañarán menores crecimientos de los años siguientes y otra crisis en 2028. No es la suerte del calendario, es la ausencia de políticas que rompan el ciclo. Si la economía ecuatoriana tropieza cada año bisiesto, quizá no sea azar: es el reflejo de un ciclo político que repite la incertidumbre preelectoral como destino.

El crecimiento señalado para el sector no petrolero de 4,3 % en 2025 puede sonar alentador, pero sin reformas estructurales será solo un espejismo. La economía ecuatoriana necesita romper con la dependencia de los ciclos políticos y con el lastre del sector petrolero. De lo contrario, el 2028 nos encontrará otra vez en crisis, como si el calendario dictara nuestra suerte.

Lo que debe saber

• Actualización oficial: La Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria (Arcsa) incluyó 381 medicamentos de libre venta con concentraciones seguras.
• Qué se puede comprar sin receta: El listado contempla una variedad de vitaminas y silimarina. Fármaco como el ambroxol, que para la tos, puede ser restringidos por el ministerio de acuerdo al contexto epidemiológico.
• Controles y sanciones: Las farmacias deben respetar la exigencia de receta en medicamentos restringidos; incumplir puede implicar multas de hasta cinco salarios básicos.

La Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria (Arcsa) actualizó el listado de medicamentos de libre venta en el país, incorporando productos autorizados bajo concentraciones consideradas seguras para su uso sin prescripción médica. El anuncio se realizó a través de su cuenta oficial en la red social X.

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Los fármacos de libre venta, conocidos también como over the counter (OTC), no requieren receta médica para su adquisición. Según Arcsa, este tipo de productos está orientado a fortalecer el autocuidado de la población, siempre que se utilicen de manera responsable.

¿Cuántos medicamentos incluye la lista?

El nuevo listado incluye 381 productos, entre ellos diversas vitaminas como la A, B12 y C, además de compuestos como la silimarina, un hepatoprotector que contribuye a la regeneración y protección de las células del hígado. También figuran medicamentos como el ambroxol clorhidrato, un mucolítico y expectorante utilizado en afecciones respiratorias con presencia de flema, así como otros tratamientos para la tos. Aunque este último queda sujeto a restricciones de acuerdo al contexto epidemiológico nacional determinado por la Autoridad Sanitaria Nacional, Ministerio de Salud Pública.

Por ejemplo,durante la crisis sanitaria provocada por el COVID-19, varios medicamentos antigripales dejaron de ser de libre venta y pasaron a requerir receta médica. Esta medida buscaba controlar su uso en un contexto donde la automedicación era frecuente en el país, una práctica aún arraigada entre los ciudadanos que suelen acudir directamente a farmacias sin consultar a un médico.

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¿Hay multa para la farmacia que venda sin receta médica?

Arcsa recordó que las farmacias deben cumplir con la normativa vigente. Esto incluye no dispensar medicamentos que requieren receta sin la debida prescripción médica. El incumplimiento puede acarrear sanciones que van desde tres hasta cinco salarios básicos unificados, lo que actualmente equivale a multas entre 1.446 y 2.410 dólares.

Además, los establecimientos están obligados a presentar reportes de sus ventas, con el fin de garantizar la trazabilidad y el cumplimiento de las disposiciones sanitarias. La entidad insiste en que, aunque el acceso a medicamentos OTC facilita el tratamiento de dolencias leves, su uso debe ser informado y prudente para evitar riesgos a la salud.

Economía y negocios

El FMI anticipa en revisión más ajustes tributarios para este 2026 en Ecuador

Lisbeth Zumba

Así lo aclaró la cartera de Estado, este sábado 25 de abril de 2026, en un escueto comunicado,  para desmentir una publicación de este Diario, que enfoca su análisis en los planes económicos, acordados con el FMI.  "El Ministerio de Economía y Finanzas desmiente la información difundida por diario Expreso y aclara que no se adoptarán nuevos ajustes tributarios, como erróneamente se ha intentado sugerir", señaló la cartera de Estado. 

La aclaración se da pese a que en el informe del FMI,  el organismo y las autoridades ecuatorianas detallan la recomendación y el compromiso de continuar con la racionalización de los gastos tributarios, con el fin de seguir reajustando la situación fiscal, conforme a la trayectoria de consolidación del programa.

Estas medidas, dice el informe, se centran en racionalizar el gasto tributario y fortalecer la recaudación de ingresos, para generar alrededor del 1,3 % del PIB durante los años 2026 y 2027. 

Según ese documento, el país no cumplió con las metas fiscales de finales de 2025 y enero de 2026, debido a menores ingresos petroleros, mayores gastos tributarios de lo previsto y los costos derivados de la reforma a los subsidios al diésel.

El propio organismo, no obstante, reconoce que el Gobierno adoptó acciones correctivas inmediatas, entre ellas la delimitación del alcance de los bienes y servicios sujetos al IVA, un ajuste que ya comenzó a aplicarse y que afecta principalmente a alimentos procesados.

El uso de notas de crédito se restringe desde mayo

Si bien lo del IVA ya empezó a aplicarse, el programa sugiere que otros ajustes, para alcanzar la meta de ingresos, se seguirían dando vía  racionalización de los gastos tributarios (exenciones), con el refuerzo de controles sobre las devoluciones del IVA, el fortalecimiento del régimen de anticipos y retenciones del impuesto sobre la renta y la restricción del uso de notas de crédito (a partir de mayo) para cumplir con las obligaciones tributarias.

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¿Qué dicen los expertos?

El anuncio del Ministerio contrasta con la lectura de analistas consultados al respecto. Santiago Mosquera, decano de la Escuela de Negocios de la UDLA, considera que los ajustes continuarán bajo la misma línea, aunque no necesariamente bajo la forma de una reforma tributaria formal. Estos vendrían vía decretos o resoluciones, como hasta ahora se ha hecho. "Yo creo que vamos a seguir viendo algunos ajustes en estas líneas para aumentar la recaudación, tratando de que sea un recargo sobre aquellos que tienen mayor poder adquisitivo, que se eliminen ciertas exenciones y que se revisen temas de subsidios", afirmó. 

Para Jaime Carrera, director ejecutivo del Observatorio de la Política Fiscal, la meta de ingresos es ambiciosa y su cumplimiento, aún incierto. Estima que los impuestos solo aportarían el 0,8 % del PIB de la meta general de ingresos -unos 1.106 millones de dólares- entre reformas ya implementadas y las que podrían venir. "Habría que preguntarse si realmente se conseguirán esos ingresos adicionales y si se va a poder reducir el gasto, principalmente en salarios", advirtió. 

Lo que debe saber

• Ecuador ha recaudado 46 millones de dólares en dos meses por sobretasas de hasta 100 % a importaciones desde Colombia.
• Si la Comunidad Andina (CAN) falla en contra, el país deberá devolver ese monto en un plazo de 30 días.
• La devolución no será en efectivo: se hará mediante notas de crédito tributario gestionadas ante el Senae y el SRI.

Ecuador enfrenta un posible revés en el ámbito comercial regional. Si la Comunidad Andina (CAN) falla en su contra, el país deberá devolver a Colombia, en un plazo de 30 días, los 46 millones de dólares recaudados por las sobretasas aplicadas a sus importaciones.

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Estas sobretasas, que escalaron progresivamente del 30 % al 100 %, fueron implementadas como una medida de presión para que Colombia refuerce los controles en la frontera y reduzca el ingreso de droga hacia territorio ecuatoriano. Según el Gobierno, la falta de control genera costos operativos adicionales para el Estado ecuatoriano.

El monto recaudado evidencia la magnitud de la medida. En apenas dos meses, Ecuador duplicó los ingresos generados por esta tasa. A inicios de marzo de 2026, el presidente Daniel Noboa informó que se habían obtenido 20 millones de dólares; hoy la cifra asciende a 46 millones.

La evolución del recargo ha sido sostenida. En febrero se aplicó una tasa del 30 %, en marzo subió al 50 % y, desde el 1 de mayo, alcanzará el 100 %. Este incremento ha marcado un punto de tensión en la relación comercial entre ambos países.

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¿Cómo será la devolución de la tasa?

En caso de que la CAN determine que Ecuador debe revertir el cobro, el proceso no implicará una devolución directa en efectivo. Los importadores afectados deberán presentar solicitudes individuales por pago indebido ante el Servicio Nacional de Aduana del Ecuador (Senae) y el Servicio de Rentas Internas (SRI).

Como es habitual en este tipo de procesos, la compensación se realizaría mediante notas de crédito tributario. Este mecanismo permite a los contribuyentes utilizar esos valores para el pago de futuras obligaciones fiscales, en lugar de recibir un reembolso en dinero.

La resolución final de la CAN será clave para definir el futuro de esta medida y sus efectos en la relación comercial entre Ecuador y Colombia, así como en las finanzas públicas y en los importadores involucrados.

Lo que debe saber

• El descuento de hasta 180 kWh se aplicará en la factura de mayo para usuarios en zonas afectadas por la ola de calor, sin necesidad de trámites.
• La compensación cubre solo el consumo eléctrico; rubros como alumbrado público, basura y bomberos se pagan completos.
• Los adultos mayores tienen un subsidio permanente del 50 %, pero deben cumplir requisitos y realizar el trámite correspondiente.

El descuento en la planilla de energía eléctrica, que cubre hasta 180 kWh y fue anunciado por el presidente Daniel Noboa, se aplicará en la factura de mayo de 2026. Este alivio, que será de aproximadamente 20 dólares, rige para las zonas que sufren una ola de calor. Sin embargo, hay un grupo de usuarios que recibe un subsidio permanente: los adultos mayores.

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Para ser beneficiario del descuento por la ola de calor no es necesario realizar ningún trámite; el único requisito es vivir en las zonas donde la sensación térmica ha llegado hasta los 40 grados centígrados.

Lo que sí se debe tomar en cuenta es que la compensación aplica únicamente al consumo de energía eléctrica; las tasas como alumbrado público, recolección de basura y bomberos deben pagarse a su costo real.

En el caso de la compensación para los adultos mayores, sí es necesario realizar trámites.

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¿De cuánto es el descuento para el adulto mayor?

El descuento para el adulto mayor es del 50 % del valor del consumo generado por el uso del servicio de un medidor de energía eléctrica, siempre que el consumo mensual sea de hasta 138 kWh.

La exoneración del 50 % del pago de la factura de la luz también aplica a instituciones sin fines de lucro que desarrollen actividades de atención a personas de la tercera edad, como asilos, albergues, comedores e instituciones gerontológicas.

¿Cuáles son los requisitos para la persona natural?

¿Cuáles son los requisitos para persona jurídica?

¿Dónde encontrar el formulario?

El formulario se encuentra en las páginas web de las empresas eléctricas. El trámite se realiza en el área de servicio al cliente de cada empresa.

Si la documentación presentada es correcta, se aplicará el beneficio tarifario. La rebaja se aplicará únicamente al inmueble donde la persona beneficiaria tenga su domicilio permanente y a una sola cuenta contrato por servicio.

Todo el trámite no tiene ningún costo. El beneficio se verá reflejado en la factura siguiente y para los adultos mayores la compensación es permanente.

Lo que debes saber

• El Gobierno de Ecuador avanza con ajustes al Impuesto al Valor Agregado (IVA) como parte de un plan más amplio para aumentar la recaudación, en línea con recomendaciones del Fondo Monetario Internacional (FMI).
• La meta es ambiciosa: sumar ingresos por el 1,2 % del PIB, mientras el país enfrenta incumplimientos fiscales recientes, déficit elevado y presiones externas.
• Expertos anticipan más medidas vía decretos -no una reforma integral- que podrían incluir eliminación de exenciones, mayor control tributario y ajustes al gasto público.

El ajuste de cobro al Impuesto al Valor Agregado (IVA) que el Gobierno anunció a inicios de este mes para alimentos procesados bien podría ser parte de un gran paquete de reformas tributarias que alista con fines recaudatorios y que apenas comienza. El FMI, en la revisión de su quinto informe, en el marco del programa de financiamiento que tiene con Ecuador, ha sugerido continuar con la racionalización de los gastos tributarios. ¿La meta? Alcanzar ingresos del 1,2 % del PIB, es decir, cerca de $ 1.658 millones.

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En los resultados de la quinta revisión, que el Fondo Monetario Internacional (FMI) aprobó el pasado 22 de abril, se señala que el país no cumplió con las metas fiscales de finales de 2025 y enero de 2026, “debido a menores ingresos petroleros, mayores gastos tributarios de lo previsto y el costo de las medidas compensatorias por la reforma a los subsidios al diésel”. No obstante, pese al incumplimiento, reconoce que el Gobierno ha tomado acciones correctivas inmediatas, como la delimitación del alcance de los bienes y servicios sujetos al IVA (algunos de los cuales no estaban siendo gravados), incluyendo aquellos consumidos principalmente por hogares de altos ingresos.

Si bien esto ya empezó a aplicarse, el programa sugiere que otros ajustes para alcanzar la meta de ingresos se seguirían dando vía la racionalización de los gastos tributarios (exenciones), con el refuerzo de controles sobre las devoluciones del IVA, el fortalecimiento del régimen de anticipos y retenciones del impuesto sobre la renta y la restricción del uso de notas de crédito (a partir de mayo) para cumplir con las obligaciones tributarias.

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Analista económico

“Yo creo que vamos a seguir viendo algunos ajustes en estas líneas para aumentar la recaudación, tratando de que sea un recargo sobre aquellos que tienen mayor poder adquisitivo, que se eliminen ciertas exenciones y que se revisen temas de subsidios”, dijo Santiago Mosquera, analista económico y decano de la Escuela de Negocios de la UDLA, quien considera que esta política no pasará por una reforma tributaria, sino a través de decretos ejecutivos o de regulaciones, como se ha venido haciendo.

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Hay que repartir la carga fiscal 

Mosquera señaló que todas estas medidas ayudarán a cerrar la brecha y corregir el déficit fiscal, que el año pasado terminó en $ 5.584 millones. No obstante, sugiere al Gobierno medir los impactos colaterales de estas medidas y encontrar mecanismos para repartir esta carga. “Lo que debería preocuparnos como país es la generación de empleo, la creación de empresas para que haya más empleados formales, que se siga reduciendo la informalidad y que la carga fiscal recaiga sobre un espectro más amplio de personas”, dijo.

Ecuador mantiene un programa de financiamiento vigente con el FMI (aprobado en mayo de 2024 y ampliado en julio de 2025) por un total de $ 5.000 millones a cuatro años. Para medir su continuidad, el organismo debe realizar revisiones constantes; esta quinta revisión permitió que el pasado 23 de abril se aprobara un nuevo desembolso de $ 394 millones para el país.

Guerra de Irán y tensiones con Colombia

No obstante, en este documento el organismo advierte sobre factores externos que podrían minar la ruta de crecimiento económico, que junto al Banco Mundial ha proyectado en un 2,5 % para este año. Según el FMI, un conflicto prolongado en Oriente Medio podría elevar el precio del petróleo, lo que, si bien podría generar un beneficio fiscal parcial (a raíz de mejores ingresos petroleros), también podría endurecer las condiciones financieras internacionales y encarecer el acceso a financiamiento para economías emergentes como Ecuador. Por otro lado, cita la pugna arancelaria que el país tiene con Colombia, que podría seguir impactando el comercio bilateral y afectar el suministro energético.

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Menos gastos y más financiamiento 

Jaime Carrera, director ejecutivo del Observatorio de la Política Fiscal (OPF), sostiene que en escenarios como estos será difícil alcanzar la meta de déficit de $ 3.090 millones, establecida en el acuerdo para finales de este año. “Dentro de los ingresos que se prevén este año, los impuestos tendrían el 0,8 % del PIB, es decir, $ 1.106 millones que vendrían de las reformas tributarias que el Gobierno ya está implementando y de lo que podría venir. Además, se habla de lograr menores gastos fiscales por $ 829 millones. Pero habría que preguntarse si realmente se conseguirán esos ingresos adicionales y si se va a poder reducir el gasto, principalmente en salarios, con casi $ 600 millones”.

En el acuerdo, lo que se recomienda -cita Carrera- “es tratar de suprimir algunos contratos, no celebrar malos contratos, tal vez optar por nombramientos provisionales; es decir, ver acciones que reduzcan la masa salarial pública del pago de sueldos, lo que sugiere nuevos despidos en el sector público”.

A estas dificultades, menciona el experto, hay que sumar los retos financieros. Aun si se redujese el déficit a $ 3.090 millones este año, el país tiene $ 14.000 millones de necesidad de financiamiento para pagar amortizaciones de deuda, recursos que aún no se sabe cómo se conseguirán.

Sobre este acuerdo de financiamiento

Lo que debe saber

• Ignorar el idioma y los símbolos de los ‘stakeholders’ en una crisis rompe la percepción de empatía y puede detonar una segunda crisis
• En Air Canada, el liderazgo no solo se mide por resultados, sino por su capacidad de representar los valores y la identidad ante la sociedad.
• Fallas previas y actuales se acumulan, lo que parece un desliz puntual puede confirmar percepciones negativas y escalar la crisis.

En entornos culturalmente sensibles, un error en el mensaje del líder puede desencadenar una crisis reputacional capaz de eclipsar los logros operativos más sólidos. El reciente caso de Air Canada, empresa federalmente regulada y sujeta a la Ley de Oficialidad de Lenguas, lo demuestra con claridad.

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Su CEO, Michael Rousseau, quien lideró la recuperación financiera tras la pandemia, anunció su salida apenas ocho días después de un accidente en Nueva York en el que fallecieron dos pilotos. No por el accidente, sino por el manejo comunicacional posterior: un video de condolencias emitido íntegramente en inglés, con solo dos palabras en francés, ‘bonjour y merci’, pese a que uno de los pilotos era francófono, que la empresa tiene su sede en Montreal y que por el idioma Canadá estuvo a punto de dividirse en dos países.

Un problema cultural

El problema no fue lingüístico. Fue cultural. Y, por lo tanto, estratégico.

No se trató de un descuido menor ni de incorrección política. Fue la vulneración de tres principios esenciales del manejo de crisis:

1. La empatía exige respeto cultural explícito

En una crisis con víctimas mortales, el primer mensaje del líder define el tono de toda la respuesta institucional. No basta con informar ni con cumplir un protocolo. La comunicación debe demostrar que la empresa comprende y respeta a quienes han sido directamente impactados. La cultura de los ‘stakeholders’, su idioma, sus símbolos, no son un elemento accesorio. Cuando esa dimensión se ignora o se minimiza, la percepción de empatía se rompe. Y cuando eso ocurre se abre una segunda crisis.

2. El CEO no solo gerencia: representa

Rousseau había demostrado capacidad para estabilizar la compañía en uno de sus momentos más complejos. Sin embargo, en organizaciones con alta visibilidad pública, el rol del CEO trasciende la gestión operativa. El líder encarna a la organización frente a sus ‘stakeholders’. Representa sus valores, su identidad y su forma de relacionarse con la sociedad, el rol de CEO también tiene una dimensión simbólica. La decisión de la junta directiva evidencia una realidad que muchas empresas subestiman: los resultados financieros no compensan una desconexión con la cultura de los públicos clave. En crisis, esa desconexión se vuelve evidente.

3. Los errores se acumulan y construyen narrativa

El episodio no ocurrió en el vacío. Rousseau había prometido aprender francés y no cumplió. Ese antecedente transformó un error puntual en la confirmación de una percepción previa. En manejo de crisis, los ‘stakeholders’ no evalúan hechos aislados, sino coherencia en el tiempo. Cada error suma, cada omisión pesa. Lo que pudo haberse contenido como un desliz comunicacional terminó escalando como una señal de distancia estructural entre el liderazgo y su entorno.

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Guía práctica para CEO y directorios

Air Canada busca ahora un CEO bilingüe, no por corrección política, sino por gestión de riesgo reputacional. Respetar la cultura de los ‘stakeholders’ no es un gesto simbólico, es una condición para sostener la confianza y viabilidad operativa.

Este caso demuestra que subestimar la dimensión cultural en la comunicación de crisis puede tener consecuencias directas en la continuidad del liderazgo. Si no lo creen, pregúntenle a Rosseau.

Lo que debe saber

• Diversificación como escudo: Ante tensiones comerciales, la empresa Aglomerados Cotopaxi reduce su dependencia de un solo mercado y fortalece destinos como Canadá y Centroamérica.
• Más valor, menos precio: La estrategia se enfoca en productos con mayor valor agregado para competir por diferenciación y no por costos.
• Crecimiento con adaptación: Pese al contexto global complejo, se proyecta un crecimiento del 8 % en 2026, apoyado en inversión, innovación y expansión comercial.

En un contexto internacional marcado por tensiones comerciales y cambios arancelarios, el sector exportador ajusta sus estrategias para sostener el crecimiento en 2026. Francisco Ordóñez, gerente de exportaciones de Aglomerados Cotopaxi, aborda el tema con Diario EXPRESO.

Te invito a leer: Toque de queda presiona la logística bananera y camaronera en El Oro

- ¿Cómo están las ventas y qué expectativas tienen para 2026 dentro de una coyuntura de sobretasas y conflictos?

- El 2025 fue un buen año para la empresa y mantenemos expectativas positivas para 2026. Sin embargo, el contexto internacional es retador por las guerras arancelarias y tensiones comerciales. Frente a eso, la estrategia es clara: diversificar mercados y apostar por productos con mayor valor agregado, para sostener el crecimiento.

- ¿Cuál es su principal mercado y cómo les han afectado los conflictos comerciales?

- Históricamente, nuestro principal mercado ha sido Estados Unidos. Pero con los cambios en aranceles y tensiones comerciales, parte de esas exportaciones se redirigieron hacia Canadá y también se ha fortalecido la presencia en Centroamérica. La diversificación ha sido clave para no depender de un solo destino.

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La importancia de diversificar

- ¿Desde cuándo trabajan en esa diversificación?

- Desde los inicios la empresa tuvo una visión exportadora, pero en los últimos cinco o seis años se ha intensificado la exploración de nuevos mercados y el desarrollo de productos con mayor valor agregado, lo que ahora permite tener mayor alcance.

- ¿Qué motivó ese cambio estratégico?

- Ecuador no es necesariamente competitivo en costos. Por eso, la decisión fue dejar de competir por precio y enfocarse en la diferenciación, desarrollando productos más elaborados que permitan competir en otros segmentos.

- ¿Cómo han evolucionado sus productos?

- La empresa comenzó exportando tableros de madera. Con el tiempo se incorporaron procesos adicionales como recubrimientos, diseños y nuevos productos: molduras, paneles decorativos, marcos y puertas. Esto ha incrementado el valor agregado.

- ¿Qué tipo de inversiones han realizado?

- Principalmente en maquinaria, contratación de personal, capacitación, materias primas y proyectos en el área forestal y social. Anualmente, la inversión representa alrededor de un 6 % de las ventas.

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Más empleo y crecimiento

- ¿Cómo ha evolucionado el empleo en la empresa?

- En los últimos cinco años se ha pasado de menos de 500 empleados a cerca de 600, reflejando el crecimiento de la operación.

- ¿Cuánto esperan crecer en el 2026?

- Se proyecta un crecimiento del 8 %, superior al 5 % alcanzado en 2025.

- ¿Cómo lograr ese crecimiento en un contexto global complejo?

- La clave es redireccionar esfuerzos hacia otros mercados. Ante dificultades en países como Colombia o Estados Unidos por sobretasas, se fortalecen estrategias comerciales en regiones como Centroamérica y Canadá, con mayor presencia en ferias, visitas y marketing.

- ¿Estas estrategias ya están en marcha?

- Sí, están avanzadas. Sin las restricciones actuales, el crecimiento podría ser mayor, pero la empresa se adapta para mantener una tendencia positiva.

- ¿Cuál es la clave del éxito de la empresa?

- La calidad y la diferenciación. Se prioriza entender las necesidades del cliente y ofrecer un servicio superior, apoyado en inversión y mejora continua.

- ¿Qué proyección tienen a largo plazo?

- Seguir creciendo en exportaciones, aprovechando que hay espacio en el mercado regional. La apuesta es continuar innovando y adaptándose.

- Cómo ha sido su trayectoria profesional hasta este cargo?

- Inicié como desarrollador de negocios en otra empresa, luego fui jefe de ventas internacionales y ahora lidero la gerencia de exportaciones. El equipo también ha crecido, pasando de dos personas a cinco, en línea con la expansión de mercados.

La causa global es el conflicto en Medio Oriente. La incertidumbre sobre el suministro de petróleo disparó los precios, igual que ocurrió en 2022 con la guerra entre Rusia y Ucrania.

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Embalse de Mazar en su nivel más bajo de 2026: así está el sistema eléctrico de Ecuador

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"Lo que estamos viendo es el efecto de eso", dijo Darío Dávalos, analista energético y editor del boletín Energía al Día.

El alza no se limitó al diésel. Las naftas para producir las gasolinas Extra y Ecopaís también subieron. 

En marzo, la de 80 octanos llegó a $114,31 el barril y la de 95 octanos a $119,49.

¿Ecuador es vulnerable?

La Unidad Hidrodesulfuradora de Diésel (HDS) de la Refinería Estatal de Esmeraldas (REE) procesa 24.500 barriles diarios. 

Su trabajo es convertir el diésel común en diésel de mayor calidad. Lleva meses parada.

Cada día sin operar cuesta $112.500, según documentos oficiales de EP Petroecuador. Si la refinería para por completo, esa cifra sube a $1.250.000 diarios.

El reporte operativo del 24 de abril de 2026 lo confirma: 

Las tres tienen el mismo problema: falta de fuel gas.

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¿Qué paralizó la planta?

El 26 de mayo de 2025 un incendio en la Unidad de Generación de Vapor, Eléctrica y Combustible paralizó todas las líneas de proceso de la planta. Petroecuador declaró emergencia tres días después.

Desde entonces, la Fcc no ha vuelto a operar. Esa unidad produce el gas licuado de petróleo (GLP) que alimenta los hornos y calderas de la propia refinería.

Sin Glp propio, las demás unidades no tienen combustible para arrancar. Sin ese combustible, la Hds no opera.

"Es un tema más contractual, pero lleva tiempo sin resolverse, y lo único que provoca es que se pierda dinero", señaló Dávalos.

¿Cómo opera sin combustible?

Petroecuador contrató el transporte de Glp en autotanques desde el Terminal El Chorrillo, en Guayaquil, hasta Esmeraldas. 

El primer contrato, firmado en junio de 2025, duró 70 días. Fue extendido varias veces.

En julio de 2025 quedó claro que la reconstrucción de la Subestación D —indispensable para reactivar la Fcc— no ocurriría pronto. El servicio se amplió a un año, con un presupuesto de $3.659.506,20.

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Petroecuador no tiene flota propia de autotanques ni choferes para esta operación. Un proceso de contratación previo, en 2024, fue declarado desierto por falta de oferentes. El mercado de autotanques certificados es limitado.

¿Cuánto cuesta importar?

Entre enero y marzo de 2026, Ecuador pagó $761,46 millones por diésel premium importado, frente a $597,64 millones en igual período de 2025. 

La diferencia es $163,82 millones más en tres meses. El volumen importado creció 8,31%.

El consumo en el sector eléctrico creció 107,26% en el primer trimestre de 2026 frente a igual período de 2025. En el industrial subió 61,71%. Solo en el automotriz bajó 1,04%.

El consumo de gasolina Extra cayó 9,23%, equivalente a 12,7 millones de galones menos. La Ecopaís bajó 4,69%, o 6,6 millones de galones. En contraste, la Súper creció 81,15% en el sector automotriz, con 10,6 millones de galones adicionales.

¿Qué pasa con los precios?

Oswaldo Erazo, secretario ejecutivo de la Cámara Nacional de Distribuidores de Derivados del Petróleo del Ecuador (Camddepe), advierte que la política de precios profundiza el problema.

"El subsidio sigue ahí, creciendo cada vez que el precio internacional del petróleo aumenta. Es una decisión cortoplacista que nos va a costar caro a todos", afirmó.

El esquema de estabilización que aplica la Agencia de Regulación y Control de Hidrocarburos (ARCH) limita los ajustes al 5% mensual. Sin ese mecanismo, los precios serían más altos. Pero el subsidio crece con cada alza del mercado, y la refinería parada no ofrece ningún alivio.

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¿La Fcc sigue parada sin fecha?

La Fcc de la Ree produce el Glp que alimenta hornos y calderas de la propia refinería. Lleva meses fuera de operación.

Sin la Fcc activa, Petroecuador transporta Glp en autotanques desde Guayaquil. El contrato vigente cubre un año por $3.659.506,20. La empresa no tiene flota propia ni personal para esta tarea.

El obstáculo es la Subestación D. Su reconstrucción es indispensable para reactivar la Fcc, pero no tiene fecha confirmada. 

Según documentos internos de Petroecuador, si la refinería para por completo, la pérdida alcanza $1.250.000 al día.D

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Sopladora recupera su capacidad total para generar hasta 487 MW al sistema eléctrico de Ecuador

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Hace apenas seis semanas, el 12 de marzo, la cota superaba incluso el límite técnico máximo del embalse, fijado en 2.153 msnm. 

En ese lapso, Mazar perdió 20 metros de agua.Esa caída no ocurrió de forma pareja. 

La primera fase fue la más intensa: entre el 12 y el 31 de marzo, el embalse perdió 14 metros, con días en que el descenso se acercaba a un metro en 24 horas. 

Abril fue menos dramático, con cinco metros adicionales en tres semanas, lo que sugiere que la presión sobre el sistema se moderó parcialmente, aunque sin revertirse.

El nivel que genera más alarma entre los técnicos no es el mínimo absoluto de operación, establecido en 2.098 msnm, sino el umbral de riesgo operativo: 2.115 msnm. 

Cuando el agua llega a esa cuota, la central entra en zona crítica. Este 24 de abril, hay 19 metros de distancia entre la cota actual y ese punto. 

En abril de 2024, cuando Ecuador vivió cortes de hasta ocho horas diarias, el embalse llegó a perforar ese umbral y bajó hasta los 2.106 msnm.

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El corazón regulador del sistema

Mazar es la pieza que regula todo el Complejo Hidroeléctrico Paute Integral, el mayor sistema de generación del país. Tres centrales lo conforman en cascada:

La capacidad total suma 1.757 MW, alrededor del 40% de la demanda eléctrica nacional. 

El encadenamiento es directo: el agua de Mazar alimenta el embalse de Amaluza, desde donde se generan los 1.100 MW de Paute Molino, y las aguas turbinadas llegan finalmente a Sopladora. 

Lo que entra por arriba determina cuánto puede producirse abajo.

Este 24 de abril, las tres centrales del complejo trabajan a su máxima capacidad: 

Operan a tope porque el otro gran pilar del sistema no está respondiendo.

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Coca Codo, el otro flanco débil

La central Coca Codo Sinclair (CCS), la más grande del Ecuador con 1.500 MW de potencia instalada, capta este mediodía 139 metros cúbicos por segundo (m³/s). 

Para generar entre 1.000 y 1.200 MW necesita alrededor de 200 m³/s. La diferencia entre esos dos números explica por qué el complejo Paute no puede bajar la guardia.

El caudal de CCS durante abril ha sido errático. Los primeros días no llegaba a 150 m³/s. 

El 9 de abril tuvo un repunte y promedió 430 m³/s, pero no se sostuvo. Cuando CCS genera poco, el complejo Paute compensa, y compensar desde Paute significa consumir las reservas de Mazar.

El consultor eléctrico Ricardo Buitrón advirtió a este diario a inicios de abril que el flujo que llegaba al embalse era de apenas 23 m³/s, muy por debajo del mínimo de 146 m³/s que contempla el diseño de la planta. Señaló además que los registros del río Paute a finales de marzo estaban entre los más bajos en 60 años de mediciones.

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A esa situación se suma un factor que no tiene solución técnica inmediata. 

Desde el 22 de enero de 2026, Colombia suspendió la venta de 450 MW a Ecuador en respuesta a la tasa de seguridad aplicada por el presidente Daniel Noboa a las importaciones colombianas. Ese respaldo externo desapareció justo cuando más se necesitaba.

Demanda en territorio desconocido

Mientras el sistema de generación opera presionado, el consumo no para. El 22 de abril, a las 19:30, la demanda nacional llegó a 5.357 MW. 

La demanda media del país oscila entre 4.200 y 4.400 MW, lo que significa que en los picos recientes el sistema ha tenido que sostener hasta 1.200 MW por encima de su promedio habitual.

Los récords se encadenaron en pocas semanas:

El detonante es conocido: las temperaturas extremas en Guayas y otras provincias costeras dispararon el uso de climatización en hogares, comercios e industrias al mismo tiempo.

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El déficit estructural complica aún más el cuadro. El sistema opera con un faltante de entre 900 y 1.000 MW respecto a lo que establece el Plan Maestro de Electricidad. 

Para cubrir parte de esa brecha, desde el 17 de marzo el Cenace dispuso que el sector privado opere con autogeneración hasta 14 horas diarias en días laborables y cuatro horas en feriados. 

Buitrón calculó a este diario que ese aporte representa alrededor de 170 MW, aunque el Ministerio de Ambiente y Energía estima que ese segmento podría llegar a aportar hasta 470 MW si opera a plena capacidad.

La advertencia del regulador

El Operador Nacional de Electricidad (Cenace) emitió una advertencia formal sobre el estado de la red. El documento identifica alta probabilidad de cortes en la Costa, donde los sistemas de distribución están al límite. Las zonas más expuestas son:

La alerta va más allá de los apagones puntuales. Cenace advierte que el Sistema de Protección Sistémica (SPS), el mecanismo automático que actúa como un interruptor de escala nacional para evitar fallos en cadena, podría no resolver todos los escenarios de sobrecarga. 

En el peor caso, eso podría derivar en un colapso parcial o total del sistema eléctrico. 

El SPS funciona como los breakers de un hogar: cuando detecta sobrecarga, corta el suministro en puntos específicos para proteger el resto de la red. 

Pero si la presión es demasiado extendida, los mecanismos de protección tienen límites.

Un equilibrio frágil

Ecuador depende en alrededor del 72% de la generación hidroeléctrica para su matriz energética. 

Esa dependencia convierte el comportamiento de las lluvias en una región específica del país —el Austro— en la variable que más incide sobre la estabilidad del servicio eléctrico nacional.

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Este 24 de abril, con Mazar en 2.134 msnm, el complejo Paute operando a tope y Coca Codo Sinclair captando apenas 139 m³/s, el sistema sigue funcionando. 

La demanda media está cubierta. Pero los 19 metros que separan hoy al embalse de su nivel de riesgo operativo no son una garantía: son el margen que queda mientras se espera que las lluvias regresen al Austro.

Lo que debes saber

• La simplicidad en inversión puede superar a estrategias complejas a largo plazo.
  
• Evitar pérdidas y controlar costos es más importante que buscar ganancias rápidas.
• La disciplina y la paciencia marcan la diferencia en los resultados financieros.

No hace falta ser un experto en finanzas ni tener acceso a herramientas sofisticadas para construir patrimonio. Esa es la base de la filosofía de Warren Buffett, uno de los inversores más influyentes del mundo, cuyas ideas siguen vigentes tras más de seis décadas en el mercado.

Una publicación reciente del medio 24/7 Wall St., resume ocho reglas clave que explican por qué su enfoque continúa siendo referencia para quienes buscan cuidar y hacer crecer su dinero.

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¿Por qué invertir simple puede dar mejores resultados?

Uno de los ejemplos más conocidos es la apuesta que Buffett realizó en 2008: un fondo indexado que replicaba el S&P 500 superó ampliamente a varios fondos de cobertura gestionados por expertos.

El resultado fue claro: el índice logró un rendimiento de 125,8% en diez años, mientras los fondos apenas alcanzaron un 36,3%. La conclusión es directa: menos movimiento y decisiones simples pueden generar mejores resultados.

¿Por qué evitar pérdidas es la regla más importante?

Buffett insiste en una máxima: no perder dinero.

Esto tiene una explicación matemática: si una inversión cae un 50%, se necesita duplicarla (100%) para volver al punto inicial. Por eso, proteger el capital es más importante que asumir riesgos innecesarios.

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¿Por qué recomienda fondos indexados incluso para su familia?

El propio Buffett ha señalado que su patrimonio familiar debería invertirse mayoritariamente en fondos indexados de bajo costo.

La razón es simple: reducen comisiones, diversifican el riesgo y evitan depender de decisiones complejas de gestores activos.

¿Cómo afectan las comisiones a largo plazo?

Las comisiones, aunque parezcan pequeñas, reducen significativamente el rendimiento final con el tiempo.

Según esta lógica, cuanto más se compra y vende, más ganan los intermediarios y menos el inversor.

¿Qué pasa si se invierte con deuda?

Buffett advierte sobre el riesgo del apalancamiento. Un ejemplo histórico es Berkshire Hathaway, cuyas acciones cayeron un 59% en la década de 1970.

Un inversor endeudado en ese contexto habría tenido que vender en el peor momento, perdiendo la recuperación posterior.

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¿Por qué solo invertir en lo que entiendes?

Otra de sus reglas es clara: no invertir en negocios que no se puedan explicar de forma sencilla.

Su entrada en Apple Inc. es un ejemplo. Buffett la entendió como una marca de consumo con clientes fieles, más allá de su componente tecnológico.

¿Cuántas decisiones de inversión realmente importan?

Buffett plantea que solo se necesitan unas 20 grandes decisiones en toda la vida de un inversor.

Esto refuerza la idea de que la calidad de las decisiones es más importante que la cantidad, junto con la paciencia para mantenerlas en el tiempo.

¿Por qué el efectivo también es una estrategia?

Tener liquidez no significa no invertir. Para Buffett, el efectivo es una herramienta estratégica que permite aprovechar oportunidades en momentos de crisis.

A finales de 2025, Berkshire Hathaway acumulaba cerca de 373.000 millones de dólares en efectivo, una señal de preparación ante posibles caídas del mercado.

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La clave para invertir mejor: disciplina y paciencia

De acuerdo con 24/7 Wall St., ninguna de estas reglas requiere información privilegiada ni habilidades extraordinarias.

Lo que sí exigen es disciplina, control emocional y una visión de largo plazo. Para Buffett, esa es la diferencia entre invertir con criterio o simplemente reaccionar ante el mercado.

En un entorno donde cada vez hay más información y ruido, estas reglas vuelven a tomar fuerza: invertir bien no es hacer más, sino hacerlo mejor.

Lo que debe saber

• Restricción complica la logística: El toque de queda limita el ingreso nocturno de camiones a Puerto Bolívar, clave para exportaciones.
• Más costos para el sector: Retrasos y tiempos muertos encarecen la operación y afectan a productores y transportistas.
• Sin excepciones por ahora: El Gobierno descarta salvoconductos, mientras exportadores buscan acuerdos para evitar impactos.

La nueva restricción de movilidad anunciada por el Gobierno vuelve a poner a prueba una de las principales dinámicas productivas de la provincia de El Oro. Desde Puerto Bolívar, cada mes se movilizan más de 15.000 camiones cargados con banano y camarón para exportación, una operación que ahora deberá ajustarse al reloj del toque de queda.

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Para evitar que la carga quede detenida durante la noche, la terminal portuaria prepara cambios operativos. Entre las medidas están la ampliación de turnos y la habilitación de nuevas garitas de ingreso, con el objetivo de mantener el flujo de camiones antes de que inicie la restricción. La actividad dentro del puerto continuará de forma ininterrumpida, pero el reto está en el acceso.

"Se encarece la cadena logística"

La urgencia no es menor. En el último toque de queda, los retrasos en el ingreso de transporte encarecieron toda la cadena logística. Segundo Solano, representante del sector bananero, en El Oro, advierte que esos costos terminan recayendo sobre los productores, quienes incluso deben compensar a los transportistas por viajes perdidos o incompletos.

"Por ejemplo un flete que cuesta 80 dólares se incrementa a 120 dólares o más, dependiendo del tiempo en que el transporte tenga que tener esa carga hasta poder entregar en el puerto", dice Solano.

A esto se suma una condición clave: la cosecha se realiza durante el día, pero el embarque inicia desde de la tarde a la noche para evitar cambios bruscos de temperatura que afecten la calidad del producto. Esto concentra el movimiento de carga precisamente en las horas que ahora estarán restringidas.

El antecedente más reciente deja cifras preocupantes. Durante el último toque de queda, al menos 100 camiones no lograron ingresar al puerto en la noche, lo que generó congestión en las primeras horas del día siguiente y retrasos en los embarques.

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Exportadores se reunirán con autoridades

La nueva medida regirá del 3 al 18 de mayo, entre las 23:00 y las 05:00, en nueve provincias, incluyendo Guayas, Manabí, Pichincha y El Oro. Aunque aún no se emite el decreto oficial, el Gobierno ha adelantado que no habrá salvoconductos ni corredores logísticos, una decisión que ha generado preocupación en el sector productivo.

Mientras tanto, se mantienen algunas excepciones. Los aeropuertos en Quito, Guayaquil y Manta operarán con normalidad, permitiendo la movilización de pasajeros con su respectivo boleto. Sin embargo, otras actividades como el transporte terrestre de pasajeros deberán ajustarse a los horarios permitidos.

Con una reunión prevista entre exportadores y el Gobierno, la cita será con la ministra de Gobierno, Nathalie Morillo. El sector busca alternativas que eviten que las restricciones vuelvan a impactar los costos y tiempos de una cadena que depende, más que nunca, de la precisión logística. Aunque el ministro del Interior, John Reinberg, ha reiterado que no se contemplan salvoconductos, tampoco semaforización.

Lo que debe saber

• Medidas focalizadas: El sector productivo de Ecuador proponen semaforización por ciudad según niveles de riesgo. Lo que preocupa a los empresarios es la pérdida económica que hay en un toque de queda.
• Flexibilidad horaria: La Cámara de Comercio de Quito pide ampliar restricciones en fines de semana para sostener ventas.
• Impacto económico: Los dueños de los negocios advierten pérdidas en exportaciones, comercio y empleo sin ajustes técnicos.

El sector productivo plantea ajustes urgentes al toque de queda en Ecuador. Aunque respalda las medidas de seguridad, advierte que, sin criterios técnicos, el impacto económico seguirá profundizándose.

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La Cámara de Comercio de Quito propone una optimización basada en dos ejes. El primero es la semaforización por ciudad y nivel de peligrosidad, que permitiría aplicar restricciones diferenciadas según indicadores objetivos de seguridad, evitando así medidas uniformes en territorios con realidades distintas. El segundo plantea extender los horarios durante fines de semana, al menos una hora adicional los viernes y sábados, para sectores como comercio, gastronomía y entretenimiento, que concentran su mayor actividad en esas franjas.

El sector de exportadores piden excepciones

Desde el sector exportador, el presidente de la Cámara Nacional de Acuacultura, José Antonio Camposano, respalda el combate a la delincuencia, pero advierte sobre la falta de condiciones para operar. “Las exportaciones no pueden parar”, enfatiza, al señalar que el primer toque de queda ya afectó la cadena productiva. Un segundo, en condiciones similares, podría ser insostenible, especialmente para productos perecibles.

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Las complicaciones ya se sienten en la logística. Trabajadores del comercio exterior alertan que los turnos en puertos, ya congestionados, se verán más limitados, con operaciones restringidas a partir de las 05:00. Esto reduce las ventanas para despachos y entregas, afectando tiempos y costos.

El antecedente más cercano refuerza la preocupación. Durante el toque de queda aplicado entre el 15 y el 30 de marzo de 2026, sectores como el banano y plátano reportaron una caída del 32% en sus operaciones. Las pérdidas no solo fueron económicas, sino también comerciales, por afectaciones en la calidad del producto y el incumplimiento de contratos.

En ese contexto, los gremios insisten en que las nuevas restricciones, previstas del 3 al 18 de mayo, deben incluir excepciones claras para sectores estratégicos. Argumentan que de estas actividades dependen alrededor de 250.000 empleos y el ingreso de divisas clave para la economía nacional.

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El mensaje es claro: seguridad y producción no deben ser excluyentes. Los empresarios piden coordinación con el Gobierno para diseñar medidas que enfrenten la delincuencia sin paralizar la actividad económica.

Sin embargo, el ministro Interior, John Reimberg, indicó que no habrá semaforización. "No vamos a permitir libre circulación", enfatizó. Por lo tanto hasta el momento el toque de queda será de 23:00 a 05:00. Va regir en nueve provincias: Guayas, Manabí, Santa Elena, Los Ríos, El Oro, Pichincha, Esmeraldas, Santo Domingo de los Tsáchilas y Sucumbíos. Además en los cantones La Maná, Las Naves, Echeandía y La Troncal.

Uno de los principales nudos críticos es la confusión conceptual. A menudo, el trabajador mezcla las condiciones de la jubilación del IESS con la patronal, cuando ambas corren por carriles distintos. Por ello, desmenuzar el mecanismo de la seguridad social es el primer paso para una transición exitosa a la pasividad.

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Los pilares del cálculo: ¿Cómo se fija la pensión?

El monto que un jubilado recibe no es producto del azar ni es uniforme. Se sostiene sobre dos columnas: la edad y el historial de aportaciones. En el escenario actual de 2026, las combinaciones más frecuentes para acceder a este derecho son:

Sobre esta base, el sistema aplica una fórmula aritmética que prioriza la estabilidad de los ingresos más altos. Según analistas de nómina, la pensión se calcula promediando los cinco años de mejores sueldos sobre los cuales se aportó. 

Esto implica que el monto de la pensión depende principalmente de los años en los que se registraron los ingresos más altos. Bajo este esquema, el piso mínimo de pensión para este año se ha fijado en 241 dólares, cifra que representa el 50% del Salario Básico Unificado (SBU).

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Jubilación IESS 2026: cuánto recibes según tu sueldo y años de aportes en Ecuador

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El dilema del afiliado: ¿Seguir aportando o retirarse?

Un error recurrente en la cultura laboral local es mantener los aportes de forma inercial sin evaluar el costo-beneficio. Especialistas plantean escenarios donde la continuidad no suma valor real. Por ejemplo, un afiliado de 62 años que ya superó las 180 aportaciones, pero sabe que no llegará a las 360, difícilmente verá un cambio sustancial si sigue aportando con el mismo sueldo.

En este punto, la recomendación técnica es clara: solo tiene sentido prolongar la vida laboral si existe una estrategia para elevar el promedio de los mejores salarios. Aportar por valores más altos en el tramo final es la única vía real para robustecer la cuantía de la jubilación futura.

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Préstamos IESS: errores que debes evitar en 2026

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Errores críticos que castigan el bolsillo

La desinformación suele pasar factura al final del camino. Entre las fallas más comunes que merman el patrimonio del futuro jubilado destacan la falta de vigilancia sobre el salario real reportado por el empleador y el descuido ante la mora patronal.

Muchos ciudadanos delegan la totalidad de su futuro al algoritmo del portal del IESS, sin realizar proyecciones manuales o simulacros en Excel que permitan anticipar el escenario económico. No planificar los últimos años de aportes es, en esencia, renunciar a la posibilidad de optimizar el cobro.

Una transición financiera y emocional

Jubilarse es, ante todo, una decisión de vida alineada a la salud financiera. En un entorno donde la sostenibilidad del sistema de pensiones es objeto de constante debate nacional, entender estas reglas no es solo un ejercicio administrativo, sino un acto de supervivencia económica.

La evidencia sugiere que quienes anticipan su salida y auditan sus años de servicio logran una estabilidad superior. En un sistema que premia la estrategia salarial sobre la simple permanencia, el conocimiento técnico se convierte en el mejor activo para garantizar una vejez digna.

Lo que debe saber

• Más acuerdos en marcha: Ecuador avanza con negociaciones comerciales con más de 15 países y bloques para ampliar mercados.
• Exportaciones al alza: El superávit no petrolero refleja una recuperación sostenida y mayor solidez económica.
• Inversión y empleo: Nuevos contratos y promoción internacional impulsan oportunidades y dinamizan sectores productivos.

La estrategia de apertura comercial del Ecuador dejó cifras positivas en el 2025. Durante la rendición de cuentas del Ministerio de Producción, Comercio Exterior e Inversiones (MPCEI), se evidenció cómo el país ha intensificado su agenda internacional con más de 15 negociaciones en marcha, en un intento por ampliar mercados y atraer inversiones.

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Uno de los datos más relevantes es el superávit de la balanza comercial no petrolera, que en 2025 alcanzó los 5.032 millones de dólares. Este resultado responde, en gran medida, al repunte de las exportaciones y a una tendencia sostenida que fortalece la posición externa del país.

En paralelo, Ecuador ha avanzado en acuerdos estratégicos que buscan mejorar el acceso de sus productos a mercados clave. Entre los hitos destacan la firma del acuerdo de cooperación económica con Corea del Sur, el tratado bilateral de inversiones con Emiratos Árabes Unidos y el cierre de negociaciones con la Unión Europea en materia de facilitación de inversiones sostenibles.

La relación con Estados Unidos también dio un paso importante con la firma del Acuerdo de Comercio Recíproco en marzo de 2026, mientras que otros frentes siguen abiertos con países como Canadá, Japón, India, Brasil y bloques como Mercosur, en una agenda que apunta a diversificar destinos y reducir la dependencia de mercados tradicionales.

Aunque sobre el acuerdo con Estados Unidos expertos han cuestionado por lo que Ecuador permitirá que ingrese y que al parecer afectará la economía de sectores como los productores de cerdo. 

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Concretaron 26 contratos de inversión

Pero la apertura no solo se mide en tratados. En el último año, se concretaron 26 contratos de inversión por más de 1.000 millones de dólares, principalmente en sectores como energías renovables, salud y minería, con una proyección de más de 3.500 empleos directos.

A esto se suman resultados en promoción comercial: ferias, ruedas de negocio y misiones internacionales generaron más de 600 millones de dólares en exportaciones concretadas. Además, miles de pequeños productores y emprendedores accedieron a programas de fortalecimiento, asistencia técnica y formalización.

El impacto también se refleja en sectores como el turismo, que en 2025 generó cerca de 1.942 millones de dólares y más de medio millón de empleos, consolidándose como un motor clave de la economía.

Así, la política de apertura comercial no solo busca posicionar al país en el escenario global, sino también traducirse en inversión, empleo y oportunidades, en medio de un entorno económico que exige mayor competitividad.

Lo que debes saber

• El crédito se ha convertido en la principal herramienta financiera de los ecuatorianos en 2026, ya que la mayoría de transacciones se realizan con tarjetas de crédito.
• Cada vez más personas utilizan el crédito no solo para consumir, sino también para emprender, invertir o sostener negocios.
• El aumento del endeudamiento está ligado tanto a necesidades familiares (como gastos escolares) como a un contexto económico complejo.

En un contexto de alta dependencia del financiamiento, los ecuatorianos se están endeudando más en 2026 porque el crédito se volvió la principal herramienta para cubrir gastos cotidianos y financiar actividades productivas, según datos de la Superintendencia de Bancos.

El uso del crédito en el país alcanzó niveles récord: la entidad señala que febrero de este año el 91,6 % de las transacciones con tarjetas se realizó mediante crédito, mientras que el débito representó apenas el 7,9 %.

Esto significa que más de $ 539 millones se movieron con tarjetas de crédito en un solo mes, lo que evidencia que los hogares dependen cada vez más del financiamiento para cubrir gastos básicos como supermercados, salud, restaurantes y educación.

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El crédito también se usa para emprender

El crédito ya no se usa únicamente para el consumo. Cada vez más ecuatorianos lo emplean para iniciar negocios, invertir o mantener sus actividades comerciales, transformándolo en una herramienta productiva. Según la Superintendencia de Bancos, esta tendencia surge de la necesidad de generar nuevas fuentes de ingreso frente a un mercado laboral que no ofrece suficientes oportunidades de empleo adecuado.

El aumento del endeudamiento ocurre mientras el país enfrenta tensiones fiscales y altos compromisos de deuda pública. Según el Ministerio de Economía y Finanzas, Ecuador deberá pagar más de $ 1.000 millones anuales al FMI desde 2026, además de enfrentar vencimientos de bonos externos que superan los $ 8.000 millones entre 2026 y 2029.

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El crédito en abril

Un reciente estudio de Defensa Deudores Ecuador también revela que siete de cada 10 familias de las regiones Costa y Galápagos habían previsto endeudarse para este mes de abril, para cubrir los gastos que implica el regreso a clases, tales como matrículas, útiles y uniformes escolares.

Que los ecuatorianos cada vez recurren a las deudas para alcanzar a cubrir sus obligaciones, también lo confirman los datos del Banco del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (Biess). Según la entidad, entre enero y febrero de este año 2026, los préstamos quirografarios crecieron en un 12 % en relación con el mismo periodo del año pasado.

Entre los primeros dos meses del año, hubo 460.783 operaciones realizadas para adquirir quirografarios que sumaron $759,2 millones. Estos préstamos de consumo representaron en ese lapso el mayor volumen de colocación de los servicios de crédito que brinda a sus afiliados el Biess.

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Ecuador mantiene un programa de financiamiento vigente con el FMI (aprobado en mayo de 2024 y ampliado en julio de 2025) por un total de $ 5.000 millones a cuatro años. Para medir su continuidad el organismo debe  realizar revisiones constantes, esta última permitió que el pasado 23 de abril, se aprobara un nuevo desembolso de $394 millones para el país. 

En el informe, el organismo expuso su agradecimiento con  las autoridades ecuatorianas por el apoyo continuo del FMI a la agenda de reformas estructurales. La declaración explica que, aunque el país no  cumplió con las metas fiscales de finales de 2025 y enero de 2026, el país ha tomado acciones correctivas inmediatas. 

No obstante, en este documento, el multilateral también  señala que, aunque el programa sigue en marcha y se han cumplido la mayoría de objetivos, continúan habiendo retos fiscales y un entorno de riesgos que mantiene en alerta a los mercados.

Incumplimiento fiscal en 2025: la principal advertencia del FMI

El organismo señala que Ecuador no logró cumplir las metas fiscales a finales de 2025 ni los objetivos previstos para enero de 2026, debido a menores ingresos petroleros, mayor gasto tributario y costos de compensación por la reforma a los subsidios al diésel. 

El FMI reconoce que el Gobierno ya aplicó medidas correctivas para retomar la consolidación fiscal, pero indica que la disciplina fiscal seguirá siendo el eslabón más débil del programa. 

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Petróleo en riesgo: menos inversión, menos ingresos

Otro punto de alerta es la producción petrolera. El FMI advierte que, sin inversiones urgentes, la extracción de crudo del país podría caer, afectando de forma directa las finanzas públicas.

Esto es especialmente sensible para Ecuador, donde el petróleo sigue siendo una de las principales fuentes de ingresos fiscales y de divisas.

En este punto también anota factores externos como la guerra contra Irán, las posibles restricciones de financiamiento y mercados.  Según el FMI, un conflicto prolongado en Oriente Medio podría elevar el precio del petróleo, que si bien podría generar un beneficio fiscal parcial (a raíz de mejores ingresos petroleros), podría  endurecer las condiciones financieras internacionales y encarecer el acceso a financiamiento para economías emergentes como Ecuador.

Tensiones con Colombia: impacto en comercio y energía

Las relaciones con Colombia también aparecen como un nuevo factor de riesgo. Las fricciones en materia de seguridad entre Ecuador y este país, reconoce el organismo, han derivado en aranceles y represalias comerciales desde inicios de 2026, lo que podría seguir impactando el comercio comercio bilateral, afectar el suministro energético y generar  presión adicional sobre la balanza externa. 

Sistema financiero: estabilidad bancaria, pero alertas en cooperativas

El FMI anota también ciertas vulnerabilidades en el sector cooperativo del país. Entre los problemas detectados y que hay que subsanar están:  

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Reformas fiscales: más impuestos efectivos y menos beneficios tributarios

Para sostener el programa y garantizar la sostenibilidad del crecimiento económico del país, el FMI respalda un paquete de reformas orientadas a mejorar la recaudación y reducir distorsiones.

Las medidas, dijo, apuntan a generar alrededor del 1,3% del PIB entre 2026 y 2027, e  incluirán: 

Desde que Estados Unidos e Israel iniciaron ataques aéreos sobre Irán el 28 de febrero, el Estrecho de Ormuz permanece prácticamente cerrado, con excepción de una apertura esporádica entre el 17 y el 18 de abril. El cierre de esta arteria del comercio marítimo entre el golfo Pérsico y el océano Índico ha tenido efectos en la operatividad de las exportaciones bananeras del Ecuador y en el futuro del acuerdo comercial con Emiratos Árabes Unidos.

Entre enero y marzo de 2026, Ecuador exportó más de 108 millones de cajas de banano, de las cuales 13 millones se dirigieron a Medio Oriente, explicó el presidente de Acorbanec, Richard Salazar. Sin embargo, ante la dificultad de acceder a los mercados del golfo Pérsico (Baréin, Emiratos Árabes Unidos, Iraq, Kuwait, Omán y Catar) se han presentado caídas frente a lo exportado en 2025 que oscilan entre el 24% y el 100%, producto del impacto del conflicto en la región. Mientras que el incremento en las exportaciones hacia Arabia Saudita, Turquía y Siria amortiguó el impacto, limitando la caída del bloque regional a 2,16% frente a 2025.

El caso más extremo es Iraq, que dejó de recibir exportaciones de banano ecuatoriano por completo, mientras que Emiratos Árabes Unidos y Kuwait registraron retrocesos superiores al 40%. En conjunto, el volumen enviado a estos seis países se redujo casi 1,96 millones de cajas frente al mismo período de 2025.

Marianella Uvilla, vicepresidenta de la Asociación de Exportadores de Banano del Ecuador (AEBE), recuerda que el quiebre se produjo en la semana 10. “La logística se redujo a tres días de la semana, hasta que las navieras mandaron comunicados de que no se podía ir por mucho riesgo”, señaló. Las líneas suspendieron la ruta directa hacia Ormuz, aplicaron un recargo por riesgo de entre $3.000 y $4.000 y obligaron a rediseñar rutas.

Las cargas se desviaron hacia puertos en Omán y Arabia Saudita. En paralelo, surgieron rutas indirectas como Mersin, en Turquía, desde donde la fruta se moviliza por vía terrestre hacia los mercados del Golfo Pérsico en un plazo adicional de 48 a 72 horas.

En total, los tiempos logísticos se han extendido entre dos y cuatro días frente a la ruta habitual. Uvilla describe que las terminales portuarias “no estaban en capacidad para recibir tanta carga y no estaban automatizados”, generando congestión.

Con una participación cercana al 15% del banano ecuatoriano en los mercados de Medio Oriente, el conflicto bélico podría contraer entre dos y tres puntos porcentuales ese posicionamiento el próximo año, llevándolo a niveles cercanos al 11%. “A largo plazo va a reducirse la participación del mercado establecido”, advierte Uvilla.

En el mercado, los precios spot han mostrado variaciones en línea con el comportamiento de la demanda. La menor movilidad de personas, la salida de población en algunos países y la caída del turismo han ralentizado el consumo.

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La coyuntura se traslada a los precios

Datos proporcionados por Acorbanec muestran que el precio spot del banano ecuatoriano arrancó el año en $8,05 por caja y escaló de forma sostenida hasta tocar su pico de $11,95 en la semana 6 (primera quincena de febrero). A partir de ahí, el precio registró una caída y se mantuvo volátil en las semanas siguientes. Hacia la semana 16 (13 al 19 de abril) el precio cerró en $4,75, menos de la mitad del máximo registrado diez semanas antes. El promedio del período se ubica en $8,24, por encima del precio mínimo de sustentación (PMS) de $7,50.

Sin embargo, desde el campo los productores advierten otras distorsiones. Franklin Torres, presidente de la Federación de Productores Bananeros del Ecuador (FENABE), señala que el precio en finca llegó a caer hasta $3 por caja y aunque se ha recuperado lentamente, en las últimas semanas se ha comercializado en promedio a $5.

El gremio estima que para un productor pequeño de 500 cajas semanales comercializar a esos precios significa una pérdida de $2.500 por semana; multiplicado por ocho semanas el daño asciende a $20.000 por finca. “Como en 2022 con la guerra de Rusia y Ucrania, el sector exportador busca un pretexto para pagar precios bajos”, afirmó Torres. 

La consecuencia más grave, señala el líder gremial, no es solo económica: las fincas presentan una fragilidad creciente frente a enfermedades, pues sin liquidez los productores no pueden cubrir el gasto semanal de control fitosanitario. "Las consecuencias se sentirán en las próximas semanas y meses, cuando muchas fincas tengan que salir del mercado", alertó.

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Acciones pendientes

Frente a los desafíos logísticos, Uvilla recuerda que en el primer toque de queda y en medio de la escasez de contenedores, “la fruta se quedó 96 horas sin conexión, hasta cuatro días botada en las empacadoras”, lo que frenó el crecimiento sectorial de 8% a 5,5% hasta la semana 15. 

Por ello, la vicepresidenta de AEBE califica de “insensato” no contar con salvoconductos y rutas permitidas para exportaciones y enfatiza en la necesaria coordinación con la Subsecretaría de Puertos y los ministerios de Interior y Transporte. 

Por su parte, Acorbanec señaló que, hasta el cierre de esta edición, no han recibido respuesta de las instituciones del Estado sobre el pedido de trabajo conjunto para el diseño de medidas que permitan la eficiencia y continuidad en las operaciones exportadoras.

Alistar motores, mientras el conflicto acaba

El conflicto irrumpe en un momento clave para la relación comercial con la región. El Acuerdo de Asociación Económica Integral (CEPA) con Emiratos Árabes Unidos contempla preferencias arancelarias para el 90% de la oferta agrícola ecuatoriana. La Federación Ecuatoriana de Exportadores proyectó que el acuerdo impulsaría un crecimiento del 30% anual en el intercambio que ya fue ratificado por la Corte y está pendiente de aprobación en la Asamblea Nacional.

Xavier Rosero, presidente de Fedexport señala que el contexto actual refuerza la necesidad de avanzar en la ratificación interna mientras se estabiliza el escenario logístico internacional. 

La expectativa del sector es que el acuerdo se ponga en marcha en el segundo semestre del año o a más tardar en el tercer semestre. Puesto que desde la lectura de la federación en un mercado global con costos elevados, el acuerdo puede convertirse en una ventaja competitiva: “los compradores en Oriente Medio van a buscar proveedores que tengan precios mucho más flexibles”, por lo que su entrada en vigencia podría facilitar el posicionamiento del producto ecuatoriano.

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Lo que debe saber

• Actualización oficial: La Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria (Arcsa) incluyó 381 medicamentos de libre venta con concentraciones seguras.
• Qué se puede comprar sin receta: El listado contempla una variedad de vitaminas y silimarina. Fármaco como el ambroxol, que para la tos, puede ser restringidos por el ministerio de acuerdo al contexto epidemiológico.
• Controles y sanciones: Las farmacias deben respetar la exigencia de receta en medicamentos restringidos; incumplir puede implicar multas de hasta cinco salarios básicos.

La Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria (Arcsa) actualizó el listado de medicamentos de libre venta en el país, incorporando productos autorizados bajo concentraciones consideradas seguras para su uso sin prescripción médica. El anuncio se realizó a través de su cuenta oficial en la red social X.

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Los fármacos de libre venta, conocidos también como over the counter (OTC), no requieren receta médica para su adquisición. Según Arcsa, este tipo de productos está orientado a fortalecer el autocuidado de la población, siempre que se utilicen de manera responsable.

¿Cuántos medicamentos incluye la lista?

El nuevo listado incluye 381 productos, entre ellos diversas vitaminas como la A, B12 y C, además de compuestos como la silimarina, un hepatoprotector que contribuye a la regeneración y protección de las células del hígado. También figuran medicamentos como el ambroxol clorhidrato, un mucolítico y expectorante utilizado en afecciones respiratorias con presencia de flema, así como otros tratamientos para la tos. Aunque este último queda sujeto a restricciones de acuerdo al contexto epidemiológico nacional determinado por la Autoridad Sanitaria Nacional, Ministerio de Salud Pública.

Por ejemplo,durante la crisis sanitaria provocada por el COVID-19, varios medicamentos antigripales dejaron de ser de libre venta y pasaron a requerir receta médica. Esta medida buscaba controlar su uso en un contexto donde la automedicación era frecuente en el país, una práctica aún arraigada entre los ciudadanos que suelen acudir directamente a farmacias sin consultar a un médico.

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¿Hay multa para la farmacia que venda sin receta médica?

Arcsa recordó que las farmacias deben cumplir con la normativa vigente. Esto incluye no dispensar medicamentos que requieren receta sin la debida prescripción médica. El incumplimiento puede acarrear sanciones que van desde tres hasta cinco salarios básicos unificados, lo que actualmente equivale a multas entre 1.446 y 2.410 dólares.

Además, los establecimientos están obligados a presentar reportes de sus ventas, con el fin de garantizar la trazabilidad y el cumplimiento de las disposiciones sanitarias. La entidad insiste en que, aunque el acceso a medicamentos OTC facilita el tratamiento de dolencias leves, su uso debe ser informado y prudente para evitar riesgos a la salud.

Economía y negocios

El FMI anticipa en revisión más ajustes tributarios para este 2026 en Ecuador

Lisbeth Zumba

Así lo aclaró la cartera de Estado, este sábado 25 de abril de 2026, en un escueto comunicado,  para desmentir una publicación de este Diario, que enfoca su análisis en los planes económicos, acordados con el FMI.  "El Ministerio de Economía y Finanzas desmiente la información difundida por diario Expreso y aclara que no se adoptarán nuevos ajustes tributarios, como erróneamente se ha intentado sugerir", señaló la cartera de Estado. 

La aclaración se da pese a que en el informe del FMI,  el organismo y las autoridades ecuatorianas detallan la recomendación y el compromiso de continuar con la racionalización de los gastos tributarios, con el fin de seguir reajustando la situación fiscal, conforme a la trayectoria de consolidación del programa.

Estas medidas, dice el informe, se centran en racionalizar el gasto tributario y fortalecer la recaudación de ingresos, para generar alrededor del 1,3 % del PIB durante los años 2026 y 2027. 

Según ese documento, el país no cumplió con las metas fiscales de finales de 2025 y enero de 2026, debido a menores ingresos petroleros, mayores gastos tributarios de lo previsto y los costos derivados de la reforma a los subsidios al diésel.

El propio organismo, no obstante, reconoce que el Gobierno adoptó acciones correctivas inmediatas, entre ellas la delimitación del alcance de los bienes y servicios sujetos al IVA, un ajuste que ya comenzó a aplicarse y que afecta principalmente a alimentos procesados.

El uso de notas de crédito se restringe desde mayo

Si bien lo del IVA ya empezó a aplicarse, el programa sugiere que otros ajustes, para alcanzar la meta de ingresos, se seguirían dando vía  racionalización de los gastos tributarios (exenciones), con el refuerzo de controles sobre las devoluciones del IVA, el fortalecimiento del régimen de anticipos y retenciones del impuesto sobre la renta y la restricción del uso de notas de crédito (a partir de mayo) para cumplir con las obligaciones tributarias.

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FMI alerta a Ecuador: tensiones con Colombia afectan el comercio y ponen en riesgo la energía

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¿Qué dicen los expertos?

El anuncio del Ministerio contrasta con la lectura de analistas consultados al respecto. Santiago Mosquera, decano de la Escuela de Negocios de la UDLA, considera que los ajustes continuarán bajo la misma línea, aunque no necesariamente bajo la forma de una reforma tributaria formal. Estos vendrían vía decretos o resoluciones, como hasta ahora se ha hecho. "Yo creo que vamos a seguir viendo algunos ajustes en estas líneas para aumentar la recaudación, tratando de que sea un recargo sobre aquellos que tienen mayor poder adquisitivo, que se eliminen ciertas exenciones y que se revisen temas de subsidios", afirmó. 

Para Jaime Carrera, director ejecutivo del Observatorio de la Política Fiscal, la meta de ingresos es ambiciosa y su cumplimiento, aún incierto. Estima que los impuestos solo aportarían el 0,8 % del PIB de la meta general de ingresos -unos 1.106 millones de dólares- entre reformas ya implementadas y las que podrían venir. "Habría que preguntarse si realmente se conseguirán esos ingresos adicionales y si se va a poder reducir el gasto, principalmente en salarios", advirtió. 

Lo que debe saber

• Ecuador ha recaudado 46 millones de dólares en dos meses por sobretasas de hasta 100 % a importaciones desde Colombia.
• Si la Comunidad Andina (CAN) falla en contra, el país deberá devolver ese monto en un plazo de 30 días.
• La devolución no será en efectivo: se hará mediante notas de crédito tributario gestionadas ante el Senae y el SRI.

Ecuador enfrenta un posible revés en el ámbito comercial regional. Si la Comunidad Andina (CAN) falla en su contra, el país deberá devolver a Colombia, en un plazo de 30 días, los 46 millones de dólares recaudados por las sobretasas aplicadas a sus importaciones.

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Estas sobretasas, que escalaron progresivamente del 30 % al 100 %, fueron implementadas como una medida de presión para que Colombia refuerce los controles en la frontera y reduzca el ingreso de droga hacia territorio ecuatoriano. Según el Gobierno, la falta de control genera costos operativos adicionales para el Estado ecuatoriano.

El monto recaudado evidencia la magnitud de la medida. En apenas dos meses, Ecuador duplicó los ingresos generados por esta tasa. A inicios de marzo de 2026, el presidente Daniel Noboa informó que se habían obtenido 20 millones de dólares; hoy la cifra asciende a 46 millones.

La evolución del recargo ha sido sostenida. En febrero se aplicó una tasa del 30 %, en marzo subió al 50 % y, desde el 1 de mayo, alcanzará el 100 %. Este incremento ha marcado un punto de tensión en la relación comercial entre ambos países.

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¿Cómo será la devolución de la tasa?

En caso de que la CAN determine que Ecuador debe revertir el cobro, el proceso no implicará una devolución directa en efectivo. Los importadores afectados deberán presentar solicitudes individuales por pago indebido ante el Servicio Nacional de Aduana del Ecuador (Senae) y el Servicio de Rentas Internas (SRI).

Como es habitual en este tipo de procesos, la compensación se realizaría mediante notas de crédito tributario. Este mecanismo permite a los contribuyentes utilizar esos valores para el pago de futuras obligaciones fiscales, en lugar de recibir un reembolso en dinero.

La resolución final de la CAN será clave para definir el futuro de esta medida y sus efectos en la relación comercial entre Ecuador y Colombia, así como en las finanzas públicas y en los importadores involucrados.

Lo que debe saber

• El descuento de hasta 180 kWh se aplicará en la factura de mayo para usuarios en zonas afectadas por la ola de calor, sin necesidad de trámites.
• La compensación cubre solo el consumo eléctrico; rubros como alumbrado público, basura y bomberos se pagan completos.
• Los adultos mayores tienen un subsidio permanente del 50 %, pero deben cumplir requisitos y realizar el trámite correspondiente.

El descuento en la planilla de energía eléctrica, que cubre hasta 180 kWh y fue anunciado por el presidente Daniel Noboa, se aplicará en la factura de mayo de 2026. Este alivio, que será de aproximadamente 20 dólares, rige para las zonas que sufren una ola de calor. Sin embargo, hay un grupo de usuarios que recibe un subsidio permanente: los adultos mayores.

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Para ser beneficiario del descuento por la ola de calor no es necesario realizar ningún trámite; el único requisito es vivir en las zonas donde la sensación térmica ha llegado hasta los 40 grados centígrados.

Lo que sí se debe tomar en cuenta es que la compensación aplica únicamente al consumo de energía eléctrica; las tasas como alumbrado público, recolección de basura y bomberos deben pagarse a su costo real.

En el caso de la compensación para los adultos mayores, sí es necesario realizar trámites.

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Requisitos para el descuento en planillas de luz por tormenta solar en Ecuador

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¿De cuánto es el descuento para el adulto mayor?

El descuento para el adulto mayor es del 50 % del valor del consumo generado por el uso del servicio de un medidor de energía eléctrica, siempre que el consumo mensual sea de hasta 138 kWh.

La exoneración del 50 % del pago de la factura de la luz también aplica a instituciones sin fines de lucro que desarrollen actividades de atención a personas de la tercera edad, como asilos, albergues, comedores e instituciones gerontológicas.

¿Cuáles son los requisitos para la persona natural?

¿Cuáles son los requisitos para persona jurídica?

¿Dónde encontrar el formulario?

El formulario se encuentra en las páginas web de las empresas eléctricas. El trámite se realiza en el área de servicio al cliente de cada empresa.

Si la documentación presentada es correcta, se aplicará el beneficio tarifario. La rebaja se aplicará únicamente al inmueble donde la persona beneficiaria tenga su domicilio permanente y a una sola cuenta contrato por servicio.

Todo el trámite no tiene ningún costo. El beneficio se verá reflejado en la factura siguiente y para los adultos mayores la compensación es permanente.

Uno de los principales nudos críticos es la confusión conceptual. A menudo, el trabajador mezcla las condiciones de la jubilación del IESS con la patronal, cuando ambas corren por carriles distintos. Por ello, desmenuzar el mecanismo de la seguridad social es el primer paso para una transición exitosa a la pasividad.

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Los pilares del cálculo: ¿Cómo se fija la pensión?

El monto que un jubilado recibe no es producto del azar ni es uniforme. Se sostiene sobre dos columnas: la edad y el historial de aportaciones. En el escenario actual de 2026, las combinaciones más frecuentes para acceder a este derecho son:

Sobre esta base, el sistema aplica una fórmula aritmética que prioriza la estabilidad de los ingresos más altos. Según analistas de nómina, la pensión se calcula promediando los cinco años de mejores sueldos sobre los cuales se aportó. 

Esto implica que el monto de la pensión depende principalmente de los años en los que se registraron los ingresos más altos. Bajo este esquema, el piso mínimo de pensión para este año se ha fijado en 241 dólares, cifra que representa el 50% del Salario Básico Unificado (SBU).

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Jubilación IESS 2026: cuánto recibes según tu sueldo y años de aportes en Ecuador

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El dilema del afiliado: ¿Seguir aportando o retirarse?

Un error recurrente en la cultura laboral local es mantener los aportes de forma inercial sin evaluar el costo-beneficio. Especialistas plantean escenarios donde la continuidad no suma valor real. Por ejemplo, un afiliado de 62 años que ya superó las 180 aportaciones, pero sabe que no llegará a las 360, difícilmente verá un cambio sustancial si sigue aportando con el mismo sueldo.

En este punto, la recomendación técnica es clara: solo tiene sentido prolongar la vida laboral si existe una estrategia para elevar el promedio de los mejores salarios. Aportar por valores más altos en el tramo final es la única vía real para robustecer la cuantía de la jubilación futura.

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Préstamos IESS: errores que debes evitar en 2026

Valeria Alvear

Errores críticos que castigan el bolsillo

La desinformación suele pasar factura al final del camino. Entre las fallas más comunes que merman el patrimonio del futuro jubilado destacan la falta de vigilancia sobre el salario real reportado por el empleador y el descuido ante la mora patronal.

Muchos ciudadanos delegan la totalidad de su futuro al algoritmo del portal del IESS, sin realizar proyecciones manuales o simulacros en Excel que permitan anticipar el escenario económico. No planificar los últimos años de aportes es, en esencia, renunciar a la posibilidad de optimizar el cobro.

Una transición financiera y emocional

Jubilarse es, ante todo, una decisión de vida alineada a la salud financiera. En un entorno donde la sostenibilidad del sistema de pensiones es objeto de constante debate nacional, entender estas reglas no es solo un ejercicio administrativo, sino un acto de supervivencia económica.

La evidencia sugiere que quienes anticipan su salida y auditan sus años de servicio logran una estabilidad superior. En un sistema que premia la estrategia salarial sobre la simple permanencia, el conocimiento técnico se convierte en el mejor activo para garantizar una vejez digna.

Lo que debe saber

• Sin trámites: El descuento en la planilla de energía eléctrica se aplica automáticamente a hogares en zonas afectadas en Ecuador, según señaló el presidente Daniel Noboa.
• Cobertura del beneficio: Hasta 180 kWh mensuales el consumo sale 0; pero el excedente que salga en la factura de la luz sí se va a cobrar.
• Contexto climático: La medida responde a la ola de calor que hay en la Costa, con altas temperaturas y mayor consumo eléctrico por el consumo de aire acondicionado y ventiladores.

El alivio en la planilla de luz ya tiene reglas claras y un requisito clave: no hay que hacer trámites. El presidente Daniel Noboa anunció el pasado 20 de abril de 2026 una medida para mitigar los efectos de la ola de calor en varias zonas del país, habrá una compensación en la factura de la energía eléctica.

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“He ordenado un alivio en la planilla de luz en las zonas afectadas por la tormenta solar: hasta 180 kWh por hogar”, publicó el mandatario en la red social X. En la práctica, esto significa que el beneficio se aplicará automáticamente a quienes residan en las áreas impactadas por las altas temperaturas.

Desde el Ministerio de Ambiente y Energía se precisó que la compensación cubrirá los consumos de abril, por lo que se reflejará en las planillas que llegarán en mayo de 2026. El mecanismo es directo: los hogares que consuman hasta 180 kilovatios hora no pagarán por ese consumo, mientras que quienes superen ese límite deberán cancelar únicamente el excedente.

Según el pliego tarifario de la Corporación Nacional de Electricidad, un consumo de 180 kWh equivale aproximadamente a 20 dólares, lo que da una idea del ahorro que recibirán los usuarios beneficiados.

Trámites y servicios

Ola de calor en la Costa: ¿hasta cuándo durarán las altas temperaturas?

Valeria Alvear

Las zonas que enfrentan ola de calor

Este alivio llega en medio de un escenario de temperaturas elevadas. El Instituto Nacional de Meteorología e Hidrología (Inamhi) ha advertido que abril de 2026 estará marcado por calor intenso, especialmente en la región Litoral, con temperaturas que pueden alcanzar los 35 grados centígrados y una sensación térmica de hasta 40 grados.

Las provincias más afectadas son Guayas, Santa Elena, El Oro, Esmeraldas y Los Ríos, aunque el incremento del calor también se siente en la Amazonía. La causa principal, según los reportes, es el calentamiento del mar frente a la costa ecuatoriana, que registra hasta 2 grados centígrados por encima de lo habitual.

En este contexto, el subsidio eléctrico busca aliviar el impacto económico en los hogares que enfrentan un mayor consumo de energía debido al uso intensivo de ventiladores, aires acondicionados y otros equipos para sobrellevar las altas temperaturas.

Lo que debes saber 

• La pensión del IESS se calcula con el promedio de los cinco mejores sueldos aportados durante la vida laboral del afiliado.
  
• Para jubilarse se deben cumplir condiciones de edad y aportes, como 65 años con 180 aportaciones o 60 años con 360 aportes.
  
• En 2026, la pensión mínima es de 241 dólares y el monto final varía según el salario y los años de aportación registrados.

La jubilación en Ecuador sigue siendo una de las principales preocupaciones de los trabajadores, especialmente por las dudas sobre cuánto dinero recibirán al retirarse. El cálculo de la pensión del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) no es automático ni uniforme: depende de variables como la edad, el número de aportaciones y, sobre todo, el nivel salarial a lo largo de la vida laboral.

Para entender cómo funciona este sistema en 2026, la experta en nómina y derecho laboral Claudia Garzón explica los elementos clave que determinan el monto final de la pensión y advierte sobre errores frecuentes que pueden afectar directamente el ingreso de los jubilados.

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Requisitos básicos para jubilarse en el IESS

El acceso a la jubilación en el IESS combina dos condiciones: edad y años de aportes. Según Garzón, “deben de aplicar dos cosas: el número de aportes […] y la edad”.

En Ecuador existen dos escenarios comunes:

Esta última es la modalidad más frecuente. “La más típica, la más conocida, es la de 65 años con 180 aportaciones”, señala la experta.

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Harold Burbano: Proyecto de ley busca que el 0,5 % de aportes al IESS vayan al Secap

Valeria Alvear

El monto mínimo que paga el IESS

Uno de los datos más relevantes para 2026 es la pensión mínima. Aunque muchos creen que equivale al salario básico, no es así.

Garzón aclara que “lo mínimo que se le puede pagar a un jubilado […] es la mitad de un sueldo básico”. Para este año, ese valor se ubica en 241 dólares, lo que marca el piso del sistema.

Cómo se calcula la pensión del IESS

El cálculo de la jubilación se basa en una fórmula técnica que toma en cuenta toda la historia laboral del afiliado, pero con un énfasis particular.

“La base de cálculo de la pensión será igual al promedio de cinco años de mejores sueldos o salarios sobre los cuales se aportó”, explica Garzón.

El proceso, resumido, incluye:

Este coeficiente lo define el IESS y varía dependiendo del tiempo aportado. Por ejemplo, con 30 años de aportes el coeficiente puede ser de 0,75, lo que impacta directamente en el monto final.

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El factor clave: el sueldo pesa más que los años

Aunque muchas personas creen que lo más importante es acumular años de aportes, la realidad es distinta.

“La variable que pesa más son los sueldos, promedio de sueldos”, afirma Garzón. Esto significa que una persona con mejores ingresos en sus últimos años laborales puede obtener una pensión más alta, incluso con menos tiempo de aportación.

En este contexto, la experta recomienda planificación: “hay que ser estratégico en los salarios que se aportan”, especialmente en los últimos años antes de jubilarse.

Planificar la jubilación: la clave para mejorar tu pensión

Entender cómo se calcula la pensión no es solo un ejercicio técnico, sino una herramienta para tomar mejores decisiones a lo largo de la vida laboral. 

En el contexto de la Jubilación IESS 2026: cuánto recibes según tu sueldo y años de aportes en Ecuador, queda claro que no basta con cumplir el tiempo mínimo, sino que influye directamente cómo y cuánto se aportó. La combinación entre edad, número de aportaciones y nivel salarial puede marcar diferencias significativas en el monto final. 

Por eso, más que una etapa lejana, la jubilación debe pensarse con anticipación: conocer las reglas del sistema, evitar errores comunes y planificar los últimos años de aportación puede ser determinante para asegurar una pensión más estable y acorde a las necesidades futuras.

Lo que debes saber

• El Gobierno de Ecuador avanza con ajustes al Impuesto al Valor Agregado (IVA) como parte de un plan más amplio para aumentar la recaudación, en línea con recomendaciones del Fondo Monetario Internacional (FMI).
• La meta es ambiciosa: sumar ingresos por el 1,2 % del PIB, mientras el país enfrenta incumplimientos fiscales recientes, déficit elevado y presiones externas.
• Expertos anticipan más medidas vía decretos -no una reforma integral- que podrían incluir eliminación de exenciones, mayor control tributario y ajustes al gasto público.

El ajuste de cobro al Impuesto al Valor Agregado (IVA) que el Gobierno anunció a inicios de este mes para alimentos procesados bien podría ser parte de un gran paquete de reformas tributarias que alista con fines recaudatorios y que apenas comienza. El FMI, en la revisión de su quinto informe, en el marco del programa de financiamiento que tiene con Ecuador, ha sugerido continuar con la racionalización de los gastos tributarios. ¿La meta? Alcanzar ingresos del 1,2 % del PIB, es decir, cerca de $ 1.658 millones.

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En los resultados de la quinta revisión, que el Fondo Monetario Internacional (FMI) aprobó el pasado 22 de abril, se señala que el país no cumplió con las metas fiscales de finales de 2025 y enero de 2026, “debido a menores ingresos petroleros, mayores gastos tributarios de lo previsto y el costo de las medidas compensatorias por la reforma a los subsidios al diésel”. No obstante, pese al incumplimiento, reconoce que el Gobierno ha tomado acciones correctivas inmediatas, como la delimitación del alcance de los bienes y servicios sujetos al IVA (algunos de los cuales no estaban siendo gravados), incluyendo aquellos consumidos principalmente por hogares de altos ingresos.

Si bien esto ya empezó a aplicarse, el programa sugiere que otros ajustes para alcanzar la meta de ingresos se seguirían dando vía la racionalización de los gastos tributarios (exenciones), con el refuerzo de controles sobre las devoluciones del IVA, el fortalecimiento del régimen de anticipos y retenciones del impuesto sobre la renta y la restricción del uso de notas de crédito (a partir de mayo) para cumplir con las obligaciones tributarias.

No me sorprendería que tengamos nuevos anuncios de otros productos que graven IVASantiago Mosquera
Analista económico

“Yo creo que vamos a seguir viendo algunos ajustes en estas líneas para aumentar la recaudación, tratando de que sea un recargo sobre aquellos que tienen mayor poder adquisitivo, que se eliminen ciertas exenciones y que se revisen temas de subsidios”, dijo Santiago Mosquera, analista económico y decano de la Escuela de Negocios de la UDLA, quien considera que esta política no pasará por una reforma tributaria, sino a través de decretos ejecutivos o de regulaciones, como se ha venido haciendo.

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Hay que repartir la carga fiscal 

Mosquera señaló que todas estas medidas ayudarán a cerrar la brecha y corregir el déficit fiscal, que el año pasado terminó en $ 5.584 millones. No obstante, sugiere al Gobierno medir los impactos colaterales de estas medidas y encontrar mecanismos para repartir esta carga. “Lo que debería preocuparnos como país es la generación de empleo, la creación de empresas para que haya más empleados formales, que se siga reduciendo la informalidad y que la carga fiscal recaiga sobre un espectro más amplio de personas”, dijo.

Ecuador mantiene un programa de financiamiento vigente con el FMI (aprobado en mayo de 2024 y ampliado en julio de 2025) por un total de $ 5.000 millones a cuatro años. Para medir su continuidad, el organismo debe realizar revisiones constantes; esta quinta revisión permitió que el pasado 23 de abril se aprobara un nuevo desembolso de $ 394 millones para el país.

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No obstante, en este documento el organismo advierte sobre factores externos que podrían minar la ruta de crecimiento económico, que junto al Banco Mundial ha proyectado en un 2,5 % para este año. Según el FMI, un conflicto prolongado en Oriente Medio podría elevar el precio del petróleo, lo que, si bien podría generar un beneficio fiscal parcial (a raíz de mejores ingresos petroleros), también podría endurecer las condiciones financieras internacionales y encarecer el acceso a financiamiento para economías emergentes como Ecuador. Por otro lado, cita la pugna arancelaria que el país tiene con Colombia, que podría seguir impactando el comercio bilateral y afectar el suministro energético.

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Menos gastos y más financiamiento 

Jaime Carrera, director ejecutivo del Observatorio de la Política Fiscal (OPF), sostiene que en escenarios como estos será difícil alcanzar la meta de déficit de $ 3.090 millones, establecida en el acuerdo para finales de este año. “Dentro de los ingresos que se prevén este año, los impuestos tendrían el 0,8 % del PIB, es decir, $ 1.106 millones que vendrían de las reformas tributarias que el Gobierno ya está implementando y de lo que podría venir. Además, se habla de lograr menores gastos fiscales por $ 829 millones. Pero habría que preguntarse si realmente se conseguirán esos ingresos adicionales y si se va a poder reducir el gasto, principalmente en salarios, con casi $ 600 millones”.

En el acuerdo, lo que se recomienda -cita Carrera- “es tratar de suprimir algunos contratos, no celebrar malos contratos, tal vez optar por nombramientos provisionales; es decir, ver acciones que reduzcan la masa salarial pública del pago de sueldos, lo que sugiere nuevos despidos en el sector público”.

A estas dificultades, menciona el experto, hay que sumar los retos financieros. Aun si se redujese el déficit a $ 3.090 millones este año, el país tiene $ 14.000 millones de necesidad de financiamiento para pagar amortizaciones de deuda, recursos que aún no se sabe cómo se conseguirán.

Sobre este acuerdo de financiamiento

Sin embargo, existe una confusión común entre los usuarios: creer que el cumplimiento tardío borra el pasado. Al adquirir una obligación, cada movimiento —desde la puntualidad hasta el día exacto de retraso— queda sellado en una base de datos. Por ello, liquidar una deuda vencida no es el fin del camino, sino apenas el inicio de una rehabilitación financiera que demanda paciencia.

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El rastro de la mora persiste por tres años

De acuerdo con la normativa vigente de la Superintendencia de Bancos, los registros de pagos atrasados o incumplimientos no se evaporan de forma inmediata tras el pago. La ley es clara: estos datos deben permanecer visibles en el historial durante un periodo de tres años.

Este cronómetro empieza a correr exactamente desde el día en que se liquida la totalidad de la obligación. Así, aunque su estado cambie a "cancelado", las huellas de la morosidad seguirán expuestas ante cualquier entidad que consulte su perfil durante los siguientes 36 meses. Es un recordatorio de que, en el sistema financiero, el tiempo es el único agente capaz de sanar un puntaje afectado.

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Rectificaciones: ¿Cuándo se puede limpiar el historial?

La eliminación anticipada de datos solo es viable si existe un error administrativo por parte de la entidad financiera. La ley protege al usuario frente a información inexacta, pero es tajante al no permitir el borrado de una mora que efectivamente ocurrió.

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