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El pago del tributo corresponde al ejercicio fiscal del año 2025 y se debe realizar conforme al noveno dígito de su RUC, según ha publicado el calendario la entidad tributaria. Es así que cuando el noveno dígito del RUC de la sociedad sea el número 1, éste deberá cumplir con la declaración y pago del IR el 10 de abril. Cuando sea el número 2, deberá hacerlo dos días después, es decir, el 12 de abril y así sucesivamente, concluyendo con el noveno dígito de 0, que deberá declarar el 28 de abril.

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¿Qué pasa con los contribuyentes especiales?

En el caso de los contribuyentes especiales, los mismos deberán presentar sus declaraciones hasta el 11 de abril, mientras que las instituciones del Estado y las empresas públicas reguladas por la Ley Orgánica de Empresas Públicas podrán hacerlo hasta el 20 de abril.

El SRI además indica que los contribuyentes que tengan su domicilio principal en la provincia de Galápagos podrán presentar sus declaraciones hasta el 28 de abril, sin calendarización.

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La entidad añade, en su comunicado que, para el ejercicio fiscal 2025, la tarifa general del Impuesto a la Renta para sociedades es del 25 % sobre la base imponible, aplicable a las sociedades en el régimen general. Adicionalmente, se contemplan reducciones o incrementos de la tarifa conforme a los casos establecidos en la normativa. Por su parte, las sociedades sujetas al Régimen RIMPE Emprendedores pagarán el Impuesto a la Renta conforme a la tabla progresiva establecida en la ley.

Sobre el proceso de la declaración, el SRI recuerda que cuando una fecha de vencimiento coincida con días de descanso obligatorio o feriados nacionales o locales, aquella se trasladará al siguiente día hábil, a menos que por efectos de dicho traslado, la fecha de vencimiento corresponda al siguiente mes, en cuyo caso no aplicará esta regla, y la fecha de vencimiento deberá adelantarse al último día hábil del mes de vencimiento.

Lo que debes saber

• El Gobierno enfrenta una decisión clave sobre Coca Codo Sinclair: aceptar o no la obra pese a miles de fisuras aún sin resolver. 
• Expertos alertan posibles implicaciones legales y cuestionan el acuerdo con PowerChina
• La Contraloría, por su parte, asegura que ya estableció responsabilidades sobre el tema y que el caso sigue en la justicia.

El futuro de la mayor hidroeléctrica del país, Coca Codo Sinclair (CCS), está en juego. El Gobierno, en menos de 10 días, deberá decidir si oficializa o no la recepción definitiva de este proyecto, entregado provisionalmente hace una década con fallas estructurales. Un traspaso con pendientes que, de llegar a ejecutarse podría resultar, a criterio de analistas, "ilegal y perjudicial" para el Estado ecuatoriano.

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¿Por qué debe el Estado ecuatoriano hacer esta recepción definitiva?

En julio del año pasado, Ecuador anunció que PowerChina se encargará de la operación y mantenimiento de la central hidroeléctrica Coca Codo Sinclair, responsable de generar hasta el 25 % de la energía que requiere el sistema nacional interconectado. No obstante, el acuerdo implica que el Estado acepte su "recepción definitiva", tras renunciar al arbitraje que, por inconformidades de la obra, inició en mayo de 2021 contra Sinohydro, empresa subsidiaria de PowerChina, encargada de construir y poner en marcha la hidroeléctrica.

Tras el laudo, emitido el pasado 30 de marzo de 2026 por la Cámara de Comercio Internacional, Sinohydro solicitó formalmente al Gobierno  recibir en 15 días oficialmente la obra, un proceso que debería cumplirse hasta el 17 de abril de 2026, pero que abre desde ya el debate sobre lo conveniente o no que sería esto para las arcas fiscales; aun cuando el proyecto fue el blanco, en el 2019, de un examen especial de la Contraloría General del Estado, que determinó que CCS causó un perjuicio estatal de $ 165 millones, asociado a incumplimientos y fallas estructurales: más de 17.000 fisuras en la obra que hasta ahora no se han subsanado.

¿Se ha demostrado que es conveniente, que es más adecuado entregarle la operación a esta empresa (PowerChina), que hacerlo a través de la Celec?Ricardo Buitrón, consultor hidroeléctrico.

Expertos advierten posibles ilegalidades en la recepción

Para Ricardo Butrión, consultor en proyectos hidroeléctricos con 45 años de experiencia en este mercado, la exigencia de Power China supera el marco legal e institucional en el que se desarrollan los contratos públicos, puesto que el Estado no puede recibir una obra con aspectos pendientes importantes. "Especialmente los que tienen que ver con las fisuras que se presentaron en las tuberías de acero que conforman los bifurcadores que llevan el agua hacia las turbinas de generación, núcleo central del proyecto", dijo.

Buitrón señala que si el Gobierno desea ejecutar el acuerdo con Power China, primero debería resolver lo pendiente. "Aquí hay dos temas que debemos separar: el uno, la recepción de la obra, y la otra es este posible acuerdo para operación de la central. Dos aspectos diferentes que tienen que ser resueltos, a mi criterio, en forma diferente o al menos al unísono... De tal manera que el Gobierno y Celec puedan demostrar que estos acuerdos son legales y luego que son de beneficio para el país, algo que no se ha hecho. ¿Se ha demostrado eso, que es conveniente, que es más adecuado entregarle la operación a esta empresa, que hacerlo a través de la Celec? Al menos, de lo que yo tengo entendido, no ha habido una claridad suficiente para que el país conozca que esto es beneficioso", dijo.

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Operación de la central: dudas sobre el rol de PowerChina

Como parte del procedimiento de recepción de la obra, Sinohydro explica que se deberá conformar una comisión entre Celec y Sinohydro para realizar una inspección final del proyecto. Según el documento, difundido por este Diario en días pasados,allí se establece que los defectos pendientes serán atendidos por un tercero bajo el contrato de operación, administración y mantenimiento (AOM), firmado en junio de 2025.

No obstante, no se especifica quiénes. Y ahí está el gran riesgo para Fernando Santos Alvite, exministro de Energía. "Lo que tiene que decir el acuerdo es que ellos mismos, Power China y Sinohydro, son los que van a hacerse cargo de estos daños, no es un tercero, son ellos mismos. Ahí estaría el error. Si se acepta este convenio, si se opta por una tercera compañía, debe ser parte de Power China porque ese es el acuerdo global, se recibe la obra y se les entrega en un segundo paso para que ellos operen".

Santos señala que esto debería determinarlo la misma comisión, que debería estar conformada por profesionales técnicos y no políticos, que deben tener como objetivo que estos daños sean resarcidos.

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Santos recuerda que la Corporación Eléctrica del Ecuador (Celec) fijó en $580 millones los daños estatales, los mismos que se quedarían cortos con los $400 millones que Ecuador, dijo el año pasado, habría acordado en primera instancia en un nuevo acuerdo con Power China.

EXPRESO ha enviado solicitud de información a Celec para conocer el desarrollo que llevaría este proceso, aun con las observaciones que el ente de control ha hecho al respecto. Aún se espera una respuesta. Contraloría respondió, por su parte, que sobre este tema "la Contraloría ya juzgó, emitió sus responsabilidades y esos procesos se ventilan en la justicia, están para resolución en ese ámbito".

Lo que debes saber

• La cadena alimentaria debe evolucionar hacia modelos más eficientes, con mejor conexión entre producción, industria y mercado.
• El cambio climático y la escasez de recursos obligan al agro a adaptarse con prácticas más resilientes.

En Guayaquil se desarrolló el foro Agro & Food Business, un espacio en el que expertos analizaron los desafíos y oportunidades de la agroindustria. En 2025, las importaciones agroindustriales del país superaron los 12.000 millones de dólares, una cifra que refleja tanto la relevancia del sector en la economía como la necesidad de fortalecer la producción nacional y mejorar su competitividad frente a mercados cada vez más exigentes.

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Durante el encuentro, Juan Pablo Jaramillo, analista y catedrático del IDE Business School, explicó que la cadena alimentaria comprende todo el proceso “del campo a la mesa”. Este sistema inicia con la producción primaria como la agricultura, ganadería, pesca y acuicultura donde predominan productos básicos o commodities, caracterizados por bajos márgenes y alta dependencia del volumen. Luego pasa a la etapa de transformación, en la que se genera valor agregado mediante procesos industriales que permiten diversificar la oferta, mejorar la calidad y aumentar la vida útil de los productos. Finalmente, la comercialización conecta estos bienes con el consumidor final, donde factores como marca, precio y canales de distribución son determinantes.

A lo largo del foro también se abordaron las principales tendencias globales que están redefiniendo el agro. De acuerdo con la FAO, el sector enfrenta cambios en los hábitos de consumo, una mayor competencia internacional, limitaciones en el acceso a recursos y energía, así como el impacto cada vez más evidente del cambio climático. A esto se suma un problema estructural: el envejecimiento de la población rural y la falta de relevo generacional, lo que pone en riesgo la sostenibilidad futura del campo.

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La sostenibilidad: eje para fortalecer la agroindustria

En Guayaquil, durante el foro Agro & Food Business, el eje de sostenibilidad tomó protagonismo con un panel enfocado en modelos de producción sostenible que ya muestran resultados positivos en Ecuador, tanto en lo ambiental como en lo social y económico.

El espacio, moderado por Jimmy Andrade, director ejecutivo de Cemdes, reunió a representantes del sector empresarial y agroindustrial para analizar cómo las prácticas sostenibles están transformando la cadena productiva.Destacó que el contexto actual exige respuestas frente a desafíos como el cambio climático, la degradación de suelos y la presión sobre los recursos naturales.

En ese escenario, empresas en Ecuador han comenzado a implementar modelos que integran productividad con responsabilidad ambiental. Uno de los casos expuestos fue el fortalecimiento de cadenas de abastecimiento sostenibles. Gina Castagneto, directora general de Arcos Dorados, explicó que garantizar materias primas sostenibles se ha convertido en un pilar estratégico, no solo para asegurar la operación, sino también para cuidar el ecosistema.

Detalló que la evolución del modelo de abastecimiento ha sido significativa: de depender en un 80 % de proveedores internacionales, hoy el 85 % de sus insumos proviene de productores locales. Este cambio ha permitido fortalecer economías locales y mejorar la trazabilidad de los productos, alineándose con estándares internacionales de calidad y sostenibilidad.

Otro de los ejes abordados fue la agricultura regenerativa, considerada una herramienta clave para transformar los sistemas alimentarios. Christian Saavedra, gerente de Negocio de Cacao de Nestlé Ecuador, explicó que este modelo busca mejorar la salud del suelo, proteger la biodiversidad y fortalecer la resiliencia de los cultivos frente al cambio climático.

Indicó que, a través de programas implementados desde 2010, se ha pasado de trabajar con poco más de un centenar de agricultores a involucrar a más de 750 en distintas provincias del país. Estos productores han incorporado prácticas como el uso de abonos orgánicos, la siembra de árboles y la protección de fuentes de agua, lo que ha permitido mejorar la productividad y la sostenibilidad de sus cultivos.

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El panel también abordó soluciones innovadoras en economía circular. Mauricio Laniado, gerente de Bioconversión, expuso el desarrollo de nuevas fuentes de proteína a partir de insectos, específicamente mediante el uso de la mosca soldado negra. Este modelo permite transformar residuos orgánicos en proteína para alimentación animal y abonos orgánicos, reduciendo el impacto ambiental.

Según explicó, este sistema no solo optimiza el manejo de desechos, sino que también disminuye el uso de recursos como agua, tierra y energía en comparación con métodos tradicionales, posicionándose como una alternativa sostenible frente a la producción convencional de proteína.

A lo largo del conversatorio, se destacó que estas iniciativas están alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible impulsados por la Organización de las Naciones Unidas, especialmente en temas como producción responsable, acción por el clima y reducción de la pobreza.

El análisis coincidió en que la sostenibilidad ya no es una opción, sino una necesidad para el desarrollo del agro. La articulación entre sector privado, productores y organismos internacionales será clave para consolidar estos avances y garantizar sistemas alimentarios más resilientes.

El panel dejó una conclusión clara: Ecuador cuenta con experiencias exitosas que demuestran que es posible producir de manera sostenible, pero el desafío ahora es escalar estos modelos para generar un impacto estructural en toda la economía agrícola.

Lo que debes saber

• El control de enfermedades como fusarium y moko depende más de la bioseguridad, vigilancia e intervención oportuna que de soluciones rápidas o “milagro”.
• La investigación y el desarrollo de variedades resistentes son claves para proteger la producción agrícola frente a amenazas crecientes y al impacto del cambio climático.

El sector agrícola en Ecuador enfrenta la amenaza de enfermedades que afectan cultivos clave como banano, plátano, palma y papa, mientras expertos advierten que el control efectivo depende más de la bioseguridad y la vigilancia constante que de soluciones “milagro”. La alerta se expuso durante el evento Agro & Food Business realizado en Guayaquil.

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Raúl Jaramillo, director ejecutivo del Instituto Nacional de Investigaciones Agropecuarias (INIAP), explicó que los productores han incrementado su nivel de conciencia frente a enfermedades como el moko en plátano y banano. Sin embargo, advirtió que aún persisten mitos sobre soluciones rápidas.

“El control real depende de disciplina, bioseguridad y detección temprana. Sin eso, ninguna medida es completamente efectiva”, sostuvo.

Según el experto, el moko ya es considerado en países como Colombia una “enfermedad gerencial”, es decir, un problema asociado al manejo de las plantaciones más que a factores exclusivamente sanitarios.

Diario EXPRESO preguntó a Jaramillo sobre las hectáreas de cultivos que estarían afectadas por diversas enfermedades e indicó que prefería no hacer ese tipo de declaraciones. "Las estadísticas oficiales la maneja el Ministerio de Agricultura y Agrocalidad", enfatizó.

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Fusarium: riesgo latente en la región

Sobre el fusarium raza 4 tropical, Jaramillo señaló que el riesgo sigue presente en Ecuador, especialmente por la grave situación en países vecinos como Perú, donde amplias zonas están afectadas.

No obstante, destacó que el brote detectado en Santa Rosa fue controlado a tiempo, sin nuevos casos reportados desde entonces. Aun así, insistió en mantener estrictos controles de bioseguridad y vigilancia fitosanitaria.

“El desafío tecnológico para encontrar variedades resistentes sigue siendo complejo”, explicó.

Palma: la pudrición del cogollo sigue vigente

Otro problema histórico es la pudrición del cogollo en palma, enfermedad que ha generado graves impactos económicos y sociales en el país.

Jaramillo indicó que su control depende en gran medida del manejo adecuado del suelo, la nutrición equilibrada, incluyendo el uso de silicio y la inversión tecnológica. Además, se trabaja con cooperación internacional para desarrollar materiales más resistentes.

Aunque hay avances, el problema no ha sido superado completamente.

Punta morada: amenaza creciente en papa

El complejo de la punta morada, que afecta principalmente a la papa, es una de las preocupaciones más recientes. Esta enfermedad, causada por una bacteria, no tiene control químico directo, lo que complica su manejo.

La estrategia actual se centra en controlar los insectos vectores, producir semilla limpia y mejorar genéticamente los cultivos. Sin embargo, esto ha incrementado el uso de agroquímicos en el sector.

Investigación y tecnología: claves para el futuro

Durante el evento, Jaramillo destacó que la investigación científica ha sido fundamental para enfrentar estos desafíos. El INIAP ha desarrollado más de 300 variedades y clones en distintos cultivos, muchos de ellos con mayor resistencia a enfermedades y mejor productividad.

Además, enfatizó que el 80 % de los alimentos en Ecuador proviene de la agricultura familiar, lo que hace aún más urgente fortalecer la innovación y la transferencia tecnológica en el campo.

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Cambio climático y nuevos desafíos

El cambio climático agrava el panorama, ya que incrementa la vulnerabilidad de los cultivos ante plagas y enfermedades. A esto se suman las exigencias de mercados internacionales que demandan mayor calidad y sostenibilidad.

“El reto es producir más, pero de forma eficiente, resiliente y sostenible”, señaló.

El director del INIAP subrayó que el futuro del agro ecuatoriano depende de una mayor articulación entre el sector público, privado y la academia, así como de una mayor inversión en ciencia.

“La sostenibilidad alimentaria no es solo un concepto, es una práctica que requiere innovación constante”, concluyó.

Lo que debe saber

• Ecuador depende en cerca del 70 % de la generación hidroeléctrica, por lo que la falta de lluvias mantiene el riesgo de apagones y evidencia la necesidad urgente de diversificar la matriz energética.
• Sistemas como paneles solares con baterías, UPS y generación distribuida surgen como alternativas inmediatas y estructurales para reducir el impacto de los cortes de energía en hogares y empresas.

Ecuador espera que en la primera quincena de abril de 2026 lleguen lluvias intensas que permitan reducir el riesgo de apagones; sin embargo, la falta de precipitaciones ya ha provocado cortes de energía en barrios de Quito y Guayaquil, generando preocupación ciudadana ante un posible agravamiento del estiaje y una nueva crisis eléctrica si el clima no mejora en las próximas semanas.

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Mientras el país mantiene la mirada en el clima, expertos advierten que depender únicamente de las lluvias ya no es sostenible. Eduardo Rosero, presidente de la Asociación Ecuatoriana de Energías Renovables y Eficiencia Energética, señaló a Diario EXPRESO que Ecuador debe dejar atrás la idea de una única solución energética y avanzar hacia un modelo diversificado.

Actualmente, cerca del 70 % de la matriz eléctrica depende de la hidrología, lo que vuelve vulnerable al sistema frente a sequías. Frente a este escenario, existen múltiples alternativas viables como la energía solar, tanto a gran escala como distribuida, la eólica, biomasa, biogás, pequeña hidroeléctrica, geotermia y generación térmica eficiente, especialmente a gas natural, además del respaldo de centrales térmicas existentes.

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La crisis energética demanda agilidad

“El problema no es la falta de opciones, sino la velocidad con la que se han incorporado estas soluciones”, enfatizó Rosero, al advertir que el país no ha avanzado al ritmo que exige la demanda energética.

En este contexto, la regulación 005-24 representa un avance clave, ya que por primera vez establece un marco más claro para la generación distribuida orientada al autoabastecimiento. Esta normativa permite que hogares, empresas, industrias e incluso grupos de consumidores generen su propia energía mediante fuentes renovables, incorporando incluso sistemas de almacenamiento.

Además, habilita modalidades de autoabastecimiento: las individuales, colectivas y remotas que abren oportunidades para sectores productivos y parques industriales. No obstante, su alcance es limitado: no permite comercializar energía, sino únicamente compensar el consumo mediante esquemas de balance neto.

Para los expertos, la solución estructural pasa por combinar generación distribuida, eficiencia energética e inversión privada. “La seguridad energética no puede seguir dependiendo de si llueve o no llueve”, advierten desde el gremio.

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Las medidas inmediatas para el hogar

Desde el ámbito práctico, Rodrigo Viteri, gerente comercial de Kubiec, explicó que los hogares y empresas pueden adoptar medidas inmediatas para mitigar los efectos de los cortes. Entre las opciones más accesibles están los equipos de respaldo como baterías portátiles o sistemas UPS, que permiten mantener operativos dispositivos esenciales como routers, computadoras y luminarias.

También existen soluciones de mayor capacidad, como bancos de baterías, que se cargan cuando regresa la energía eléctrica y ofrecen autonomía durante los apagones.

A mediano y largo plazo, la alternativa más eficiente son los sistemas fotovoltaicos con almacenamiento. Estos permiten generar energía durante el día mediante paneles solares y utilizarla posteriormente, priorizando cargas críticas como refrigeradoras, iluminación, internet o electrodomésticos básicos.

En escenarios más avanzados, incluso se pueden implementar microredes que combinan generación propia, almacenamiento y conexión con la red eléctrica. En estos casos, los excedentes de energía pueden ser enviados a la red, generando créditos en la planilla eléctrica bajo esquemas de compensación.

Sin embargo, Viteri advierte que la alta demanda de estos sistemas en contextos de crisis puede generar retrasos en instalaciones o escasez de equipos, por lo que recomienda anticiparse.

Ecuador tiene alternativas para evitar una crisis energética recurrente, pero el desafío radica en tomar decisiones firmes, acelerar inversiones y apostar por un modelo menos dependiente del clima. Más allá del debate técnico, se trata de un tema clave para la competitividad, la productividad y la calidad de vida de los ciudadanos.

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El encuentro se realizó en la Plataforma Gubernamental de Quito y fue convocado por el Ministerio de Producción, Comercio Exterior e Inversiones (Mpceip). Asistieron el viceministro de Producción, la viceministra de Turismo, delegados del sector aduanero y representantes de cámaras de comercio, importadores, exportadores y transportistas del Carchi.

¿Qué respuestas dio el Gobierno a los gremios del Carchi?

Pese a la amplitud de la convocatoria, Bastidas aseguró que las autoridades solo ofrecieron continuar con mesas técnicas y pidieron a los gremios esperar el resultado de las elecciones en Colombia para evaluar un posible cambio en la postura comercial del país vecino. Para los transportistas, eso no constituye un plan de acción.

La frustración tiene un sustento concreto. Los gremios de la provincia estiman que las exportaciones por la frontera norte se han desplomado un 95 %. Esa caída es consecuencia de tres factores que se acumularon en pocas semanas: la tasa de seguridad del 50 % que Ecuador aplica desde marzo a productos colombianos, el arancel del 30 % que Colombia impuso a mercancías ecuatorianas y las restricciones que Bogotá estableció sobre productos como plátano, arroz y aceite de palma.

Bastidas señaló que incluso las autoridades presentes en la mesa parecían desconocer el alcance de esas restricciones colombianas, lo que incrementó el malestar entre los asistentes.

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¿Por qué los transportistas hablan de migrar hacia la frontera sur?

Con la actividad comercial en Rumichaca reducida al mínimo, la decisión que enfrentan los 3.500 transportistas de carga pesada que operan en el Carchi es práctica. Bastidas calcula que más de la mitad tendrá que buscar rutas hacia la frontera con Perú para sostener sus ingresos, mientras el resto intentará sobrevivir con el poco movimiento que aún queda en el norte.

Sin embargo, esa alternativa tampoco está libre de problemas. El dirigente aprovechó la mesa de trabajo para exponer que los transportistas ecuatorianos que ya operan en la ruta hacia Perú enfrentan multas de entre $5.000 y $6.000 por la calidad del combustible que utilizan sus vehículos.

¿Qué problema hay con el diésel ecuatoriano en Perú?

La razón es una brecha técnica importante. Ecuador utiliza diésel con estándar Euro 2, que contiene unas 2.500 partes por millón de azufre. Perú exige Euro 4, con apenas 50 partes por millón. Esa diferencia expone a las empresas ecuatorianas a sanciones que pueden costarles el permiso de origen para operar en territorio peruano.

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Bastidas cuestionó además que, pese a que Ecuador eliminó el subsidio al diésel, la calidad del combustible no ha mejorado. Las autoridades respondieron que en un plazo de 10 a 15 días se realizará una reunión en Lima para abordar el tema, pero para los transportistas la urgencia es inmediata.

¿Cuál es el riesgo para el Carchi si la crisis se prolonga?

El dirigente fue enfático en que el impacto va mucho más allá de su sector. La parálisis del comercio fronterizo, sostuvo, afecta a toda la cadena productiva del Carchi y tiene consecuencias directas sobre el empleo, los negocios locales y la estabilidad social de la provincia.

Su advertencia al Gobierno fue directa: mientras no se elimine la tasa de seguridad o el arancel, la provincia seguirá empobreciéndose cada día. Lo que se diseñó como una medida de protección, advirtió, se está convirtiendo en una fuente de inseguridad para la frontera norte del país.  

Hasta el cierre de esta nota, el Mpceip no se había pronunciado sobre los reclamos planteados por los gremios del Carchi.

Lo que debes saber

• Ecuador mantiene el uso de barcazas alquiladas como solución al déficit eléctrico ante la falta de nueva generación propia.
• La generación térmica flotante (300 MW) que se contrató por la crisis en 2024 ahora se extenderá hasta 2028.
  
• Firmar nuevos contratos para alquilar tres barcazas no aumenta la generación térmica del país. Solo se mantiene los 300 MW.

Las tres barcazas de generación térmica contratadas durante la crisis eléctrica en Ecuador pasaron de ser una solución emergente a convertirse casi en activos fijos. El gobierno actual, a través de la Empresa Electro Generadora del Austro (Elecaustro), apuesta por mantener estas embarcaciones hasta mediados de 2028 para cubrir, en parte, el déficit eléctrico del país.

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La iniciativa de mantener la generación flotante fue dispuesta por el Ministerio de Ambiente y Energía, que solicitó el 16 de septiembre de 2025 mediante el oficio MAE-VEER-2025-0381-OF a la Corporación Eléctrica del Ecuador (Celec) y Elecaustro realizar “las gestiones necesarias para que la generación de arrendamiento contratada esté disponible durante todo 2026”, detalla el Operador Nacional de Electricidad (Cenace) en el Plan de Operación del Sistema Nacional Interconectado (SNI), octubre 2025 - septiembre 2027.

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Así, para seguir contando con estas soluciones, que según los plazos tenían vencimientos entre enero y julio de 2026, Elecaustro realiza desde febrero pasado procesos de contratación especiales (bajo la modalidad Giro Específico del Negocio) para mantener entre 280 y 290 megavatios (MW) de energía térmica, pero a un plazo mayor, hasta 2028. Esto significa que los nuevos convenios se firmarán por 800 u 820 días incluida la movilización.

Contratación bajo régimen especial

La justificación para aplicar esta modalidad, aparte de lo dispuesto por el ministerio, responde a la dependencia del sistema eléctrico nacional de “factores imprevisibles como los eventos naturales, que no pueden estimarse con exactitud”. Por esta razón, Elecaustro afirma “no poder planificar sus contrataciones para hacer frente a este tipo de eventos y reducir el tiempo de indisponibilidad del sistema energético”, según el Oficio Sercop-Sercop-2025-0253-OF de 10 de julio de 2025, al que accedió EXPRESO.

En este documento, firmado por su director general encargado, Julio José Neira, se autoriza a Elecaustro a hacer las adquisiciones y otorga un año de plazo para usar esta figura. Es decir, hasta julio de 2026.

Procesos y contratos en curso

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Para cumplir con lo dispuesto por el ente rector, Elecaustro publicó entre febrero y el 6 de abril de 2026 cuatro procesos relacionados con el “alquiler, operación de generadores de energía termoeléctrica que permita atender la demanda nacional”, en su página web. De ellos, uno está adjudicado (Esclusas IV), uno desierto (Ecuagran II), que luego se volvió a presentar con el mismo nombre y ahora está en curso junto con Esclusas VI.

Diario EXPRESO buscó detalles de estos procesos el 5, 6 y 7 de abril de 2026 en el Sercop, pero no hubo resultados ni utilizando los códigos asignados. Sin embargo, la información de estas “nuevas” adquisiciones se expone en la web de Elecaustro, aunque ciertos documentos, como Ofertas de Esclusas IV, no son accesibles.

Lo que sí detalla es que la contratación de estas soluciones se extenderá hasta por 820 días, que a Karpowership se le adjudicó ya un nuevo contrato por más de $131 millones para mantener 100 MW mediante generación térmica con Esclusas IV, antes conocida como Murat Bey, que tuvo ya dos convenios previos (ver gráfico).

Cuestionamientos legales y técnicos

La contratación reiterada de estas embarcaciones ocurre pese a que Luis Andrade Polanco, docente universitario y especialista en Contratación Pública, explica que la Ley Orgánica del Sistema de Contratación Pública establece que la renovación de contratos solo cabe para bienes inmuebles y por una sola ocasión.

“Si la necesidad persiste se deben realizar procesos abiertos para garantizar la mayor participación de oferentes y así obtener mejores precios y condiciones para el Estado”, refiere el catedrático.

Elecaustro, por su parte, en los informes que justifican estos procesos sostiene que la incorporación de esta generación permite sostener la continuidad del servicio público de electricidad ante incrementos de demanda, mantenimientos del parque generador y posibles escenarios de baja disponibilidad hídrica (de agua), mientras se ejecutan proyectos permanentes de generación térmica.

Falta de generación propia

Más allá de garantizar el suministro eléctrico, las acciones del Estado -mediante Elecaustro- apuntan a suplir la falta de proyectos de generación propios, pese a que el Cenace ha señalado de manera reiterada la necesidad de incorporar soluciones que aseguren energía firme.

“Llevamos ya casi dos años y no se ve plantas de generación térmica en tierra propias o privadas”, refiere Gabriel Secaira, consultor energético.

La falta de proyectos propios preocupa porque si se logra mantener los 300 MW de las barcazas eso no representa nueva generación. Es decir, si se concretan las tres contrataciones Ecuador seguiría disponiendo de aproximadamente 1.300 MW de generación térmica (incluido barcazas y centrales), subraya Marco Acuña, coordinador del Consejo Consultivo de Ingenierías y Economía.

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Mientras tanto, el déficit eléctrico (aproximadamente 900 MW) puede ir en aumento porque la demanda nacional crece en alrededor de 300 MW cada año.

Costos y subsidios de la generación térmica flotante

Elecaustro, en cambio, dice que evaluando costos de importación principalmente de Colombia durante 2024. Pero no precisa que ese año se adquirió energía térmica, que es más costosa que la hidroeléctrica, por el estiaje severo. También indica que el estimado de no tener suministro asciende a $1,53 el kilovatio hora (kWh). Por esta razón, concluye que conviene más alquilar térmicas flotantes, cuya tarifa promedio de generación es 12,85 centavos el kWh.

Acuña precisa que la tarifa referida no refleja los valores reales porque el suministro de combustibles le corresponde al Estado. Además, los derivados que usan en el sector eléctrico reciben subsidios, por parte del Fisco. “El valor total de la generación con barcazas alquiladas es más alta de lo que consta en los contratos”.

Según, el último informe de Petroecuador los valores hasta el 11 de abril de 2026 son:

Bajo el argumento de que alquilar generación térmica flotante es más económico, Ecuador tiene previsto destinar más de $500 millones para alquilar barcazas hasta 2028 -según contratos firmados, adjudicados y montos referenciales-. Este valor es mayor al establecido para los proyectos fallidos de Austral y Progen, que tenían un costo total de $231 millones.

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Un problema estructural

“Si cada año vamos a seguir contratando generación flotante, significa que no tenemos la capacidad institucional para solventar el suministro de electricidad con generación propia en tierra (…) ¿Por qué de 2023 a 2026 no hay un proyecto propio para satisfacer la demanda?”, se pregunta Andrade.

Secaira estima que con los recursos destinados para los contratos ejecutados, adjudicados y en proceso de adquisición de barcazas alquiladas, Ecuador pudo haber contratado la puesta en marcha de una central térmica propia en tierra de 400 MW. Este tipo de procesos, sin embargo, requieren de una planificación minuciosa.

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EXPRESO solicitó este 7 de abril de 2026 información a Elecaustro y Karpowership sobre este tema y está a la espera de su respuesta.

Lo que debes saber

• La exesposa de Bill Gates, Melinda French Gates, dijo que su exmarido tenía "cuestiones que explicar sobre sus vínculos" con Epstein.
• Bill Gates en una declaración anterior reconoció que fue "un insensato" al mantener contacto con el pederasta Jeffrey Epstein y ahora tendrá que comparecer el 10 de junio de 2026 en la Cámara de Representantes de EE. UU.

El fundador de Microsoft, Bill Gates, comparecerá el próximo 10 de junio de 2026 en la Cámara de Representantes de Estados Unidos en el marco de la investigación sobre el caso del delincuente sexual Jeffrey Epstein.

Gates responderá a preguntas del Comité de Supervisión, que solicitó su testimonio a través de una carta el pasado 3 de marzo, para explicar los detalles de su relación con el fallecido Epstein, según publican medios estadounidenses.

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Un portavoz del magnate aseguró que el fundador de Microsoft "acoge con satisfacción" la oportunidad de comparecer ante el comité.

Gates ya se pronunció el pasado 4 de febrero, después de que el Departamento de Justicia hiciera públicos tres millones de páginas adicionales relacionadas con Epstein, y reconoció entonces que fue "un insensato" al mantener contacto con el pederasta fallecido.

El multimillonario negó haber cometido ninguna irregularidad y aseguró que lamentaba "cada minuto" que pasó con Epstein e insistió en que fue una "insensatez" haber pasado tiempo con el agresor sexual y que las afirmaciones que este hizo sobre él en los documentos eran "falsas".

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Epstein contó a Gates de una aventura

En 2013, Epstein se habría enviado a sí mismo unos correos electrónicos en los que daba a entender que Gates estaba teniendo una aventura extramatrimonial y buscando antibióticos para tratarse una enfermedad de transmisión sexual y añadirle esos medicamentos a su entonces esposa, Melinda, sin que se diera cuenta.

Gates negó todas las acusaciones. "Al parecer, Jeffrey se envió un correo electrónico a sí mismo. Ese correo nunca se envió, es falso. Así que no sé qué estaba pensando. ¿Intentaba atacarme de alguna manera?", dijo.

El cofundador de Microsoft declaró entonces que conoció a Epstein en 2011 y que cenaron juntos en varias ocasiones, pero negó haber visitado su isla privada en las Islas Vírgenes.

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Gates reconoce que fue ingenuo al pasar tiempo con Epstein

"El objetivo siempre fue que, como él conocía a mucha gente muy rica, decía que podía conseguir que donaran dinero para la salud global", afirmó. "En retrospectiva, fue un callejón sin salida, y lo he dicho muchas veces, pero lo repito: fui un ingenuo al pasar tiempo con él".

Las declaraciones de Gates se produjeron después de que su exesposa Melinda French Gates dijera que su exmarido tenía "cuestiones que explicar sobre sus vínculos" con Epstein.

Sobre esta cuestión, entre otras, tendrá que responder Gates ante los representantes en la Cámara Baja.

Ante este comité ya han comparecido, entre otros, el expresidente de Estados Unidos, Bill Clinton, y la exsecretaria de Estado, Hillary Clinton.

Lo que debes saber

• Ecuador avanza en la recepción definitiva de Coca Codo Sinclair aunque persisten fisuras en los distribuidores.
  
• El acuerdo arbitral permite dar por cumplidas obligaciones pendientes, habilitando el cierre del proyecto.
• Con la recepción de la central, el Estado ecuatoriano debe devolver también las  garantías a Sinohydro.

Ecuador se encamina a recibir de forma definitiva la central hidroeléctrica Coca Codo Sinclair (CCS), la más grande del país, pese a las fallas identificadas en su infraestructura, entre ellas miles de fisuras en los distribuidores, que son una parte clave de esta planta. Este proceso no responde a la solución técnica de estos problemas, sino a un acuerdo arbitral alcanzado de manera mutua entre la constructora china Sinohydro y el Estado ecuatoriano.

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Así, luego de haber operado esta hidroeléctrica con un acta de recepción provisional desde noviembre de 2016, Sinohydro notificó el 6 de abril de 2026 a la Corporación Eléctrica del Ecuador (Celec) que debe suscribir el acta de recepción definitiva en un plazo de 15 días tras la emisión del laudo. Según el oficio plantea como fecha límite el 17 de abril de 2026.

CCS, que opera desde 2016 y aporta cerca del 30 % de la energía de Ecuador, no había sido recibida oficialmente debido a las fallas detectadas. Entre ellas, más de 17.000 fisuras en los distribuidores. Estos componentes reciben el agua que viene con fuerza desde el túnel de descarga para luego redirigir el agua hacia las turbinas de generación que tienen capacidad para aportar hasta 1.500 megavatios (MW), según su diseño.

Por las deficiencias técnicas encontradas, la Contraloría General del Estado dispuso en 2021 realizar una evaluación técnica de la obra antes de su recepción formal. Además, estableció un perjuicio para el Estado de $165 millones, asociado a incumplimientos y fallas estructurales.

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Además, en mayo de 2021 la Celec presentó un arbitraje en contra de la empresa China ante la Cámara de Comercio de Chile. En esta instancia Ecuador reclamaba $580 millones como remediación ante los defectos estructurales identificados en la central hidroeléctrica, construida por Sinohydro. Pero cuatro años después desistió de este proceso.

Ecuador abandona el arbitraje tras acuerdo con China

Para Luis Alberto Andrade, especialista en Contratación Pública, el retiro de un arbitraje se realiza cuando una de las partes considera que no tiene “las cartas” suficientes para ganar.

El gobierno actual tomó la decisión de zanjar esta controversia luego el acuerdo pactado en junio de 2025 en Beijing, entre el presidente Daniel Noboa y su homólogo chino, Xi Jinping, durante una visita oficial para firmar un contrato de operación y mantenimiento de esta planta con PowerChina, que es la casa matriz de Sinohydro.

El Ministerio de Ambiente y Energía informó meses atrás que con la entrega de CCS a PowerChina, Ecuador obtendrá $200 millones para la construcción de un proyecto eléctrico y $200 millones como compensación por el retiro del arbitraje. En total, serán $400 millones.

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El nuevo acuerdo con Sinohydro cambia las reglas

En la situación actual, el documento enviado por Sinohydro señala que varias obligaciones pendientes ahora se “reputan (consideran) cumplidas” de forma irrevocable.

Es decir, Ecuador deberá aceptar esta obra pese a que Sinohydro reconoce no se ha cumplido con:

Esto significa que, aunque esos problemas existían, pasan a considerarse resueltos en el plano legal, lo que permite cerrar la etapa de compleción del contrato de Ingeniería, Procura y Construcción (EPC, por sus siglas en inglés) para la recepción definitiva. y avanzar hacia la recepción definitiva.

Fallas superadas y garantías liberadas

El mismo acuerdo Sinohydro redefine qué se evaluará en la inspección final. Solo se considerarán como deficiencias los problemas que queden fuera del convenio arbitral. En la práctica, esto implica que parte de los defectos e ítems pendientes (que fueron parte del arbitraje) ya no serán considerados fallas en la revisión final.

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El convenio también establece que, una vez firmada el acta de recepción definitiva, la Celec deberá devolver las garantías entregadas por Sinohydro en el contrato.

Estas incluyen:

Diario EXPRESO conoció que en promedio estos respaldos bancarios representan alrededor de $200 millones. Se trata de un monto similar al que prevé recibir el gobierno del presidente Noboa como compensación de parte de PowerChina por el retiro del arbitraje.

Fallas se trasladan a otro contrato

Además, el acuerdo señala que en el caso de identificarse nuevos defectos e ítems pendientes pasarán a ser atendidos bajo un nuevo contrato de operación, administración y mantenimiento (AOM), a cargo de un tercero.

Esto implica que el contrato original de construcción se cierra, mientras las obligaciones técnicas continúan en otro esquema contractual.

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Para Andrade este tipo de prácticas evidencia “una desesperación por inaugurar algo en el sistema eléctrico”. Sin embargo, refiere que los organismos de control deberán determinar si haber suspendido el arbitraje con Sinohydro y recibir una obra en las condiciones expuestas no es lesivo para el Estado ecuatoriano. 

Y si lo es, recuerda que “todos los servidores públicos son responsables administrativa, civil y penalmente por su acción u omisión en el manejo de los recursos públicos, dice el artículo 233 del la Constitución”.

Lo que debe saber

• En marzo de 2026, la inflación anual de Ecuador alcanzó el 2,33%, muy por encima del 0,31% registrado un año antes, según el INEC. Aunque los indicadores mensuales se mantienen contenidos, el dato anual refleja una presión sostenida sobre el costo de vida. 
  
  
• El mayor impacto proviene del rubro de alojamiento, servicios básicos y energía, seguido por salud y bienes y servicios, consolidando un escenario de gasto cada vez más exigente para los hogares.

La inflación anual se ubicó en 2,33% en marzo de 2026, un incremento significativo si se lo compara con el 0,31% registrado en marzo de 2025. 

Así lo dio a conocer este 7 de abril de 2026, el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC). Aunque el dato mensual (0,12%) y el acumulado (0,70%) muestran una dinámica contenida en el corto plazo, la variación anual evidencia una presión más sostenida sobre el costo de vida.

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Alojamiento lidera la presión inflacionaria

El desglose por divisiones de consumo señala que el mayor empuje inflacionario se concentra principalmente en Alojamiento, agua, electricidad y gas. Este rubro aportó en 1,7056 puntos porcentuales, convirtiéndose así en el principal motor de la inflación anual. Le sigue salud que contribuye con 0,2760 puntos y bienes y servicios, con 0,1630%. 

Restaurantes y hoteles, educación y transporte, también tuvieron  incidencia. Aunque menor, señala el analista económico, Larry Yumibanda, aportaron también a un mayor costo de vida y el, desde ya lo atribuye a dos factores. 

"Este año hemos tenido un mayor costo de combustibles, que ha sido presionado por el alto costo del petróleo internacional ocasionado por la guerra en Oriente Medio", dijo. Este hecho llega a tener mayor evidencia en la inflación mensual, en marzo, el transporte fue el de mayor aporte con 0,0822%. 

Por otra parte, añade, también está el encarecimiento de importaciones desde Colombia, en productos como los cosméticos y bienes de aseo, luego que Ecuador, iniciara el pasado 1 de febrero una guerra arancelaria con ese país.  "En qué medida, eso aún no lo podemos ver, debido a que no hay información desagregada en ese sentido". 

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Canasta básica

El costo de la canasta familiar básica alcanzó los $ 829,38, mientras que el ingreso familiar promedio se ubicó en $ 899,73, lo que deja un excedente teórico de $70,35.

Sin embargo, este equilibrio es desigual, según la ciudad:

Más caras:

Más baratas:

Lo que se debes saber

• China le hace frente al precio del petróleo que está alto por el conflicto que hay en Medio Oriente, lo que no permite el libre paso del crudo por el estrecho Ormuz.
• La dicisión de China es evitar que los precios se disparen, por ello los mantiene a la mitad del verdadero costo que deben tener dada la conyuntura geopolítica y el conflicto entre Estados Unidos, Israel e Irán.

China seguirá limitando prácticamente a la mitad la subida que aplicará a los precios de la gasolina y el diésel, prolongando así las medidas anunciadas en marzo para tratar de amortiguar el impacto del alza del crudo por la crisis en Oriente Medio.

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Según indicó en un comunicado la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma (CNRD, principal órgano de planificación económica del país), los precios de la gasolina subirán en 420 yuanes (61,06 dólares, 52,95 euros) por tonelada cuando deberían haberse encarecido en 800 yuanes (116,3 dólares, 100,86 euros) siguiendo las "considerables" fluctuaciones en el mercado.

Asimismo, el precio del diésel repuntará 400 yuanes (58,15 dólares, 50,43 euros) por tonelada en lugar de los 770 yuanes (111,94 dólares, 97,07 euros) del cálculo estándar.

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El Gobierno aplica medida de control

"Para mitigar el impacto de los crecientes precios internacionales del crudo sobre el mercado nacional, el Gobierno sigue aplicando medidas de control sobre los precios de los refinados del petróleo", indica la institución en su página web.

El 23 de marzo, la CNRD anunció que limitaría las subidas a 1.160 y 1.115 yuanes (168,64 y 162,09 dólares, 146,24 y 140,57 euros) para gasolina y diésel en lugar de los 2.205 y 2.120 yuanes (320,55 y 308,2 dólares, 277,99 y 267,27 euros) que habría debido aplicar de no ser por el encarecimiento "anormal" del crudo.

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En el comunicado, el planificador económico reclama a las grandes petroleras estatales que "organicen la producción y el transporte" de refinados para "garantizar el suministro estable", y les insta a "aplicar de manera estricta" los mencionados controles de precios.

Asimismo, el comunicado advierte de "graves castigos" contra quien infrinja estas medidas, y pide a todas las autoridades del país que "refuercen la supervisión y la inspección del mercado".

Ante el bloqueo 'de facto' del estrecho de Ormuz, por el que pasa un 45 % del petróleo que importa, China ha registrado una de las mayores subidas recientes en los precios de los combustibles, lo que provocó que los reguladores intervinieran para limitar su impacto sobre los ciudadanos.

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La app integra:funciones de cobro, administración y servicios financieros en una sola interfaz, con el propósito de simplificar la operación cotidiana de los negocios.

La solución permite a los negocios:

Incluso cuenta con una modalidad offline que garantiza la operación cuando la conectividad es limitada, un factor relevante en zonas rurales o con cobertura de internet intermitente. 

Deuna nació en Ecuador en 2020 como una aplicación de pagos digitales. Desde entonces ha logrado conectar a más de seis millones de usuarios y más de 620.000 comercios en el país. Actualmente, más de 35.000 negocios a escala nacional ya utilizan la nueva app de manera activa.

Otras alternativas del mercado

En el mercado ecuatoriano, esta evolución tecnológica cuenta con múltiples actores que buscan digitalizar a las pymes; los negocios tienen a su disposición alternativas robustas como PayPhone, pionera local en popularizar los cobros mediante teléfonos móviles, billeteras digitales en fuerte crecimiento como peiGo, y soluciones corporativas ampliamente establecidas como Datalink de Datafast o la pasarela Kushki. En conjunto, la presencia de estas opciones evidencia que la democratización del cobro digital ha dejado de ser una innovación exclusiva para convertirse en la norma que define el futuro de las ventas diarias.

¿Cómo nació Deuna Negocios y por qué apunta a los comercios?

Ese crecimiento le ha permitido a la compañía trabajar de cerca con miles de establecimientos y comprender cómo operan en su día a día, cuáles son sus principales dificultades y qué herramientas necesitan para vender más. 

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A partir de esa experiencia se desarrolló Deuna Negocios, con el objetivo de centralizar procesos clave como cobros digitales, control de ventas y administración de vendedores en una sola plataforma.

¿Cómo funciona el cobro con tarjeta desde el celular?

Una de las innovaciones más relevantes de la app es la posibilidad de aceptar pagos con tarjetas de débito y crédito directamente desde el celular, sin necesidad de datáfonos ni dispositivos adicionales. 

Esto significa que cualquier comercio puede convertir su teléfono móvil en un punto de cobro, lo que amplía las opciones de pago disponibles para los clientes y evita la pérdida de ventas cuando un consumidor prefiere pagar con tarjeta.  

La aplicación está disponible para dispositivos Android e iOS, y puede descargarse de forma gratuita desde Google Play y App Store. 

Esta accesibilidad busca facilitar la adopción por parte de negocios de todos los tamaños y en cualquier punto del territorio nacional.

¿Qué es Deuna Veci y cómo beneficia a los comercios?

Otra funcionalidad destacada es Deuna Veci, que permite a los comercios convertirse en corresponsales no bancarios dentro de su comunidad. 

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A través de esta opción, los establecimientos pueden ofrecer depósitos de efectivo desde $1 hasta $500 sin costo alguno, así como retiros de efectivo en el mismo rango. 

Las transacciones se confirman de manera inmediata tanto para el comercio como para el cliente.   

Este modelo permite a los comercios generar nuevas fuentes de ingreso y atraer mayor tráfico a sus locales al ampliar los servicios que ofrecen. 

La red Deuna Veci ya cuenta con más de 5.000 locales aliados en todo el país y la compañía proyecta expandir progresivamente esa cobertura durante los próximos meses.

¿Qué busca Deuna con la digitalización de los negocios en Ecuador?

Felipe Duclos, CEO de Deuna, explicó que la app responde a necesidades reales de los comercios ecuatorianos. 

Según el directivo, el objetivo es que los negocios puedan vender más, organizar mejor su operación y ofrecer más opciones de pago a sus clientes desde una sola aplicación.

Para la compañía, la digitalización de los negocios representa una oportunidad estratégica para mejorar su competitividad en un entorno donde los medios de pago digitales continúan ganando relevancia. 

Con Deuna Negocios, la empresa apuesta por consolidar un ecosistema que conecte a comercios con herramientas tecnológicas accesibles y adaptadas a la realidad del mercado ecuatoriano.

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Los sectores que se llevaron el grueso del capital

Según las cifras del Banco Central del Ecuador (BCE), el gran receptor del año fue el sector de Servicios prestados a empresas, con cerca de $ 545 millones, cifra que representa más del 40% del total captado y que lo coloca lejos de cualquier otro nicho. Le siguieron Comercio con $ 253 millones y Agricultura, silvicultura, caza y pesca con $ 210 millones. Más atrás aparecen Transporte, almacenamiento y comunicaciones ($ 110 millones), Industria manufacturera $ 100 millones) y Explotación de minas y canteras ($ 70 millones).

Los principales países de origen de esa inversión fueron Costa Rica ($ 273 millones), Nueva Zelanda ($ 138 millones) y Panamá ($ 130 millones).

Desde el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), el resultado fue recibido con optimismo, porque hoy "el país atrae más capital, más oportunidades y más desarrollo", lo que  consolida la recuperación económica del país y mejora su posicionamiento internacional.

Récord sobre piso bajo

Rodrigo Andrade, director de Dynamo, consultora en Estrategia e Innovación Empresarial, destaca el récord, pero recuerda que las cifras se comparan con un 2024 que fue recesivo, debido a los apagones.

Ecuador, en la actualidad, sigue dependiendo fuertemente de servicios y comercio, no tanto de sectores productivos pesados". Para Andrade, "sigue haciendo falta invertir en energía, que es lo que hoy más requiere el país", subraya.

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La energía: el lunar del balance

Los números le dan la razón. Los sectores de Electricidad, gas y agua y Construcción cerraron el año en terreno negativo, con registros de aproximadamente -$ 2 millones y -$ 8 millones, respectivamente.  

Para Marcelo Bodero, experto en inversiones, la situación del sector energético no cambiará mientras el Estado no reforme la matriz regulatoria. "Hoy es monopólica, con privilegios y concesiones estatales que dependen de una serie de trámites para llevar a cabo otro tipo de inversiones", explica. Bodero valora los avances en energías renovables, especialmente la solar, pero insiste que poco o nada se ha hecho en generación térmica, que es el principal foco del desbalance del sistema del país".

Más allá de la energía, Andrade señala que sostener y profundizar estos niveles de inversión requerirá avances en otros frentes. Menciona en particular la necesidad de fortalecer la seguridad y la estabilidad jurídica como condiciones que dan certeza y previsibilidad a los inversores de largo plazo.

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El precio depende del tamaño y del tiempo de duración de la carga. Los locales están ofreciendo líneas de luces que se encienden cuando hay apagones y sirven para evitar caídas al caminar por la casa, como por ejemplo al ir al baño. “Este tipo de luces, que tienen un precio de 22 dólares, son las que más se están llevando”, señaló Robin Torres, asesor de ventas de la ferretería León.

Aunque hay variedades de luces que cuestan desde 5 dólares. Asimismo, los vendedores de generadores eléctricos indicaron que antes llegaba una persona a hacer una cotización, pero ayer “hasta las 11:00 ya habían realizado cuatro consultas de precios y se vendió uno”, expresó Torres.

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Comerciantes pequeños los más temeresos de sufrir pérdidas de ventas

Durante el recorrido, este Diario conversó con personas que salieron a comprar equipos para protegerse de los apagones. Kléber Villa fue uno de los comerciantes que cotizó el valor de un generador eléctrico. “Vendo una variedad de artículos en las ferias de las fiestas de los pueblos y esta vez no quiero perder ingresos económicos”, destacó.

Villa contó que en apagones anteriores perdía más de 100 dólares por día sin energía eléctrica. “Ese monto es un fuerte golpe para comerciantes pequeños como yo”, afirmó.

Los generadores eléctricos, que costaban 600 dólares en 2024, durante la crisis energética, ahora se venden en 240 dólares más IVA. "Ahora se cobra el 15 % del Impuesto al Valor Agregado (IVA), ya que entre octubre y diciembre de 2024 tenían tarifa 0 %", según indicó Torres.

El fin de semana, en redes sociales, se publicaron quejas de al menos 20 barrios que reportaron apagones. Por ejemplo, el pasado 4 de abril se interrumpió por dos horas el servicio eléctrico en una de las cooperativas de Las Malvinas, en el sur de Guayaquil.

Expertos temen apagones de varias horas

Alberto Acosta, analista económico, señaló que la situación es crítica, debido a déficits acumulados. “Los apagones son una posibilidad que no se puede descartar cuando todo depende del clima”, manifestó.

Agregó que la solución pasa por abrir el sector a la inversión privada y que, mientras no se resuelva el problema del monopolio eléctrico, los apagones podrían repetirse no solo este año, sino en los próximos cinco o diez, dependiendo de las lluvias.

José Alvear, experto en energía eléctrica, tiene una opinión similar. Señaló que ya existen apagones, por lo que afirmar que no habrá cortes carece de sentido.

Indicó que el estiaje suele terminar a finales de marzo y que se esperaba que en abril comenzaran lluvias intensas, para recuperar los niveles de los embalses del complejo Paute (Mazar, Molino y Sopladora) e incrementar el caudal de Coca Codo Sinclair. Sin embargo, esto no ha ocurrido.

Añadió que el Gobierno mantiene la expectativa de que las lluvias se regularicen a mediados de abril, pero advirtió que si el déficit persiste, podrían registrarse nuevos cortes, “quizás de cinco horas, pero si no llueve hasta finales de abril”.

Alvear recordó que el 70 % de la matriz energética depende de la generación hidroeléctrica, por lo que la falta de lluvias impacta directamente en el suministro.

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Explicó que actualmente las hidroeléctricas están operando cerca de sus límites, con embalses en niveles críticos, lo que implica riesgos para el sistema. A esto se suma que Ecuador no está importando energía desde Colombia.

El analista de energía Nelson Baldeón está de acuerdo con Alvear: “Las reservas de Mazar podrían sostener la generación de energía eléctrica hasta finales de abril. Pero si el estiaje intenso se extiende, Ecuador enfrentará problemas serios con el suministro eléctrico”.

Baldeón dijo que el Gobierno proyecta incorporar 1.700 MW en 2026, pero la mayor parte proviene de mantenimiento y alquiler, no de nueva generación real, lo que provoca dudas razonables sobre su efectividad.

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Este pedido consta en un oficio del 6 de abril de 2026, suscrito por Sheng Mingzhong, gerente del Proyecto encargado del Sinohydro Corporation, al que accedió Diario EXPRESO.

En este documento remitido a Pedro Luis Rodríguez Romero, subgerente encargado del proyecto Coca Codo Sinclair, la firma china -encargada de la construcción de esta planta que fue recibida provisionalmente en abril y noviembre de 2016- señala que, tras el proceso arbitral, las condiciones contractuales para cerrar el proyecto deben ser consideradas cumplidas.

El plazo para la recepción definitiva de Coca Codo Sinclair

Según el documento, el laudo fue emitido el 30 de marzo de 2026 por el tribunal de la Cámara de Comercio Internacional y recibido por ambas partes el 3 de abril. A partir de ese momento, se activan los plazos establecidos en el convenio de transacción arbitral.

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En este contexto, Sinohydro señala que la Celec debe suscribir el acta de recepción definitiva dentro de los 15 días posteriores a la emisión del laudo, lo que fija como fecha límite el 17 de abril de 2026.

Si bien CCS, la hidroeléctrica más grande de Ecuador (1.500 megavatios), está operativa desde noviembre de 2016, la obra no ha sido recibida a conformidad por el Estado ecuatoriano por las fallas identificadas en esta infraestructura. Hasta la última valoración se reportaron más de 17.000 fisuras en los distribuidores (que reciben el agua que proviene del túnel de descarga para luego enviarla a las turbinas).

Sin embargo, al aceptar dejar sin efecto el arbitraje el Gobierno deberá recibir formalmente esta obra, que cuenta con un certificado de aceptación provisional desde hace 10 años, una fase se recibió en abril de 2016 y la otra en noviembre del mismo año.

Cláusulas pendientes pasaron a arbitraje

El documento remitido por Synohydro, sin embargo, reconoce que, antes del acuerdo arbitral, no se habían cumplido completamente varias condiciones del contrato de Ingeniería, Procura y Construcción (EPC, por sus siglas en inglés) para la recepción definitiva.

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Celec y técnicos de EE.UU. revisan obras de protección para Coca Codo Sinclair

Así, de las nueve condiciones exigidas, solo cuatro estaban liberadas:

En cambio, otras cinco condiciones no han sido cumplidas. Estas se encuentran relacionadas con:

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¿El acuerdo con PowerChina es conveniente para Ecuador?

Mayra Pacheco Pazmiño

La compañía china, sin embargo, enfatiza que estos ítems pendientes fueron parte del proceso de arbitraje internacional, del que ya desistieron ambas partes. Ante ello la firma menciona que "Sinohydro no ha obtenido los oficios o documentos de la liberación firmados por la Celec".

Esto ocurre, según Sinohydro, pese a que tras la firma del convenio de transacción el 10 de febrero de 2026, estas obligaciones fueron reconfiguradas. El documento señala que dichas cláusulas se consideran “irrevocablemente cumplidas” en virtud del acuerdo alcanzado entre las partes.

Transferencia de riesgos y obligaciones

El acuerdo también establece que los defectos e ítems pendientes serán atendidos por un tercero bajo el contrato de operación, administración y mantenimiento (AOM). La firma de este contrato se acordó tras la reunión del presidente Daniel Noboa con su homólogo Xi Jinping, en junio de 2025.

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Ecuador debe formalizar retiro de arbitraje contra Sinohydro por fallas en Coca Codo

Mayra Pacheco Pazmiño

Esto implica que la responsabilidad sobre fallas o pendientes se transfiere fuera del contrato EPC original, como parte del esquema pactado en el arbitraje.

Además, como lo anunció meses atrás Diario EXPRESO, la Celec deberá liberar garantías contractuales en plazos posteriores a la firma del acta de recepción definitiva, incluyendo las siguientes:

EXPRESO conoció que en promedio estos respaldos bancarios representan alrededor de $200 millones. Se trata de un monto similar al que prevé recibir el gobierno del presidente Noboa como compensación de parte de PowerChina por el retiro del arbitraje.

Proceso de cierre del proyecto

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Como parte del procedimiento de recepción de la obra, se deberá conformar una comisión entre Celec y Sinohydro para realizar una inspección final del proyecto. Luego, con base en ese informe, se recomendará la suscripción del acta definitiva.

El documento precisa que en esta inspección solo se considerarán como deficiencias aquellos ítems que no hayan sido excluidos previamente mediante el convenio arbitral.

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Ecuador recurre a Coca Codo Sinclair tras suspensión de venta de energía de Colombia

Finalmente, Sinohydro advierte que se reserva todos los derechos bajo el contrato y la legislación aplicable, mientras insiste en que el proceso de recepción debe ejecutarse “sin retrasos y en el menor plazo posible”.

¿Por qué Ecuador debe recibir una obra con fallas?

Este tipo de procedimientos se deben cumplir luego de que el directorio de la Celec, presidido por el presidente Noboa, dio el primer paso al autorizar el 31 de diciembre de 2025 la baja del arbitraje -iniciado en mayo de 2021- contra Sinohydro, encargada de la construcción y puesta en marcha de esta hidroeléctrica.

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Mazar bajó 15,69 metros, pero sostiene la generación hidroeléctrica en Ecuador

Mayra Pacheco Pazmiño

Este proceso, según especialistas consultados, representa una espada de Damocles debido a que un examen especial de la Contraloría General del Estado estableció en 2019 que CCS causó un perjuicio para el Estado de $165 millones, asociado a incumplimientos y fallas estructurales.

Mientras tanto, el Ministerio de Ambiente y Energía informó meses atrás que con la entrega de CCS a PowerChina, Ecuador obtendrá también otros $200 millones para la construcción de un proyecto eléctrico. En total, serán $400 millones.

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Internacional

Guerra por el control del gas: Trump amenaza con arrasar Irán si no cede en Ormuz

Ronald Soria

“Los desafíos que todos enfrentamos son considerables. La lista es extensa, pero a la cabeza figuran la terrible guerra y la violencia que persisten en Ucrania, el conflicto actual en Irán y las hostilidades más amplias en Oriente Medio, así como la actividad terrorista y las crecientes tensiones geopolíticas, muy especialmente con China”, anota el líder del principal banco de Estados Unidos.

Economía y negocios

El feriado de Semana Santa dejó ingresos diarios por $ 16,5 millones

Lisbeth Zumba

En su carta anual a los accionistas, Dimon instó a Estados Unidos a “fortalecerse” y a reafirmar su liderazgo global para seguir siendo el “arsenal de la democracia”.

“Incluso en tiempos turbulentos, confiamos en que Estados Unidos hará lo que siempre ha hecho: recurrir a los valores que han definido a nuestra singular nación y han sostenido nuestro liderazgo en el mundo libre”, anotó Dimon.

El máximo responsable del banco señaló que la economía global se enfrenta a “importantes y continuas perturbaciones” en los precios del petróleo y las materias primas.

El presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed), Jerome Powell, ha dicho por su parte que la política monetaria del organismo se encuentra en una “posición adecuada” para enfrentar este escenario. No obstante, admitió que el encarecimiento del petróleo, impulsado por el conflicto en Irán, es un factor relevante, aunque llamó a analizar su evolución con cautela.

Según Dimon, estos factores, sumados a la reconfiguración de las cadenas mundiales de suministro, podrían alterar las expectativas de los mercados financieros.

“Nos enfrentamos a la posibilidad de que la inflación sea más persistente y, en última instancia, a tipos de interés más altos de lo que los mercados esperan actualmente”, subrayó el ejecutivo, quien recordó que los conflictos internacionales “deberían disipar definitivamente la ilusión de que el mundo es seguro”.

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Mayra Pacheco Pazmiño

Motores económicos

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Banco Guayaquil da un paso decisivo hacia el mercado internacional

Lisbeth Zumba

En su análisis de la coyuntura internacional, Dimon dedicó unas palabras a la situación en el Viejo Continente.

“Europa y Estados Unidos son, mutuamente, sus mayores socios comerciales, con un intercambio anual de 2 billones de dólares. Estados Unidos y Europa siguen siendo los motores gemelos de la economía mundial. Se prevé que la relación transatlántica alcance la cifra récord de 9,8 billones de dólares en 2025”, declaró.

“Si bien es cierto que existen diferencias reales entre Estados Unidos y Europa, consideramos que una Europa más fuerte, tanto en el ámbito militar como en el económico, redunda en el propio interés de Estados Unidos”, añadió.

En el marco de esta nueva era de riesgos, JPMorgan anunció el lanzamiento de la ‘Security and Resiliency Initiative’ (SRI), un plan de 1,5 billones de dólares a diez años para financiar industrias críticas para la seguridad nacional, incluyendo semiconductores, computación cuántica y ciberseguridad.

En 2025, JPMorgan Chase registró ingresos récord por octavo año consecutivo, alcanzando los 185.600 millones de dólares, con un beneficio neto de 57.000 millones.

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Economía y negocios

¿Cómo trasladar la hipoteca de un banco privado al Biess y bajar las cuotas de pago?

Lisbeth Zumba

El Banco Guayaquil Day se convierte así en una invitación a la comunidad internacional a conocer de cerca el potencial del Ecuador y “promover la inversión de la mano de una institución que avanza con crecimiento sostenido y visión alineado a las mejores prácticas globales”, señaló la institución en un comunicado.

El segundo banco más grande del país

Economía y negocios

El feriado de Semana Santa dejó ingresos diarios por $ 16,5 millones

Lisbeth Zumba

Con más de un siglo de trayectoria, Banco Guayaquil, con activos que hasta marzo de 2026 alcanzan los $ 13.458 millones, es el segundo banco más grande del país. En 2025, la entidad consolidó su liderazgo en Ecuador, tras ser reconocido como la marca #1 en experiencia del cliente y ser premiado por The Banker como Banco del Año.

Su evolución como un banco grande, digital y en constante transformación, le ha permitido abrir camino en la región y dar ahora un paso decisivo hacia el escenario global, llevando al Ecuador a nuevas audiencias e inversionistas.

Economía y negocios

¿Cómo identificar un “banco fantasma” en Ecuador? Claves para no caer en estafas

“Banco Guayaquil Day es una oportunidad que creamos para conectar el Ecuador al mundo, como un destino con oportunidades de inversión reales, sostenibles y competitivas en el escenario global; además generar conexiones entre el capital internacional y proyectos que impulsan el desarrollo del país”, afirmó Guillermo Lasso Alcívar, Presidente ejecutivo de Banco Guayaquil.

Se prevé que este encuentro capte el interés de inversionistas internacionales, impulse nuevas oportunidades de negocio y fortalezca la proyección de Banco Guayaquil en los mercados globales, contribuyendo así al desarrollo sostenible del Ecuador.

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Ecuador

¿Cuándo es el próximo feriado en Ecuador? Fechas y días de descanso

Madelayne Iveth Lynch Lucas

Según el ministro de Producción, Luis Alberto Salvador, la ocupación promedio alcanzó el 40,3%, superando el 36,7% registrado en 2025, un crecimiento relevante considerando que este año hubo un día menos de feriado. Lo que sugiere, una mayor eficiencia en el uso del tiempo de descanso y una mejor disposición al gasto por parte de los turistas.

¿Qué destinos recibieron más turistas?

Durante este periodo, el gasto turístico alcanzó los $ 49,5 millones y se registraron 743.600 viajes a escala nacional.

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Tres grupos convocan a plantón por el cobro del IVA a alimentos que antes no pagaban

Lina Zambrano

Los balnearios y zonas de la Amazonía tuvieron ventaja. Santa Elena lideró con una ocupación del 72,4%, seguida por Galápagos con 63,4% y Napo con 56,5%, evidenciando así una preferencia por los turistas por las playas, naturaleza y experiencias.

Más gasto en menos tiempo: una señal de recuperación

En términos económicos, el feriado también dejó cifras de ingresos alentadoras. El gasto diario, según el ministro, alcanzó los $ 16,5 millones, equivalente a $ 66 por turista, ubicándose entre los niveles más altos registrados en este tipo de periodos.

Según el Ministerio, Pichincha lidera el nivel de gasto con $ 11 millones, seguida de Santa Elena con $ 6,6 millones, Azuay con $ 5,4 millones, Galápagos con $ 4 millones y Tungurahua con $ 3,8 millones.

Uno de los datos más llamativos fue el desempeño de destinos menos tradicionales. Zamora Chinchipe registró un crecimiento del 106% en gasto, seguido por Esmeraldas con 97% y Cotopaxi con 95%.

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TE INVITAMOS A LEER: El SRI rectifica su circular: leches descremadas y semidescremadas pagarán 0 % de IVA

El Servicio de Rentas Internas (SRI) emitió una nueva circular en la que aclara que productos como la leche normal, semidescremada, descremada y el pan no estarán gravados con el 15 % de IVA, corrigiendo así lo señalado días atrás. Sin embargo, la medida no despeja completamente las dudas, ya que otros productos como la leche deslactosada, los edulcorantes y ciertos tipos de fideos sí estarían sujetos al tributo.

En el caso de los edulcorantes son consumidos por muchas personas que prefieren no comprar la azúcar de la caña, entre esos compradores estarían más de 700 000 personas con diabetes que hay en Ecuador. Además que en América Latina entre el 50 % y el 70 % de los ciudadanos tienen intolerancia a la lactosa, por lo tanto optan por la leche deslactosada.

Cervantes cuestionó duramente la medida al considerar que afecta directamente a los sectores más vulnerables. Según indicó a Diario EXPRESO, gravar productos consumidos por personas con condiciones de salud específicas, como diabéticos o intolerantes a la lactosa, “somete a mayor hambre a la mayoría del pueblo”. Además, criticó que mientras se reducen impuestos a grandes empresas, se pretenda ampliar la carga tributaria sobre alimentos básicos.

En esa línea, denunció que el SRI estaría excediendo sus competencias. “Establecer IVA a alimentos sin atribuciones es arbitrario, ilegal e inconstitucional, ya que esa potestad corresponde a la Asamblea Nacional”, afirmó, exigiendo la derogatoria inmediata de la medida y sanciones contra las autoridades responsables.

¿Puede el SRI mediante circular puede ampliar el alcance de la ley?

Desde el ámbito jurídico, especialistas también han encendido las alertas. El tributarista Víctor Serrano explicó que, de acuerdo con el Código Tributario, las circulares emitidas por la administración no pueden modificar ni ampliar el alcance de la ley. Recordó además que la Corte Constitucional, en la sentencia 2-21-IN/24 de febrero de 2024, estableció que este tipo de disposiciones no pueden contravenir el principio de legalidad ni de reserva de ley.

Cuenta bancaria de Progen que recibió $110 millones de Celec registra 0 dólares

Las críticas también provienen del sector empresarial. Marcia Yazbek, exvicepresidenta de la Cámara de Comercio de Quito, señaló en una entrevista en Ecuavisa que la rápida rectificación del SRI evidencia una falta de evaluación previa de los impactos sociales, políticos y económicos. “Lo primero que necesita el país es seguridad jurídica. No se pueden cambiar las reglas de un momento a otro”, advirtió.

Asimismo, alertó sobre los efectos en la cadena productiva y el consumidor final. Según explicó, entre el 25 % y el 35 % del gasto de los hogares ecuatorianos se destina a alimentación, por lo que cualquier incremento impacta directamente en los sectores más vulnerables.

¿Habrá cobro retroactivo?

Otra de las principales preocupaciones es el posible cobro retroactivo del IVA hasta por cuatro años, incluyendo intereses y multas, a empresas que aplicaron tarifa cero en determinados productos. Para los expertos, esta posibilidad no solo carece de sustento legal, sino que podría generar graves consecuencias económicas.

“Es un absurdo legal intentar cobrar impuestos de forma retroactiva. Esto pone en riesgo la estabilidad de las empresas y la credibilidad del Estado”, se advirtió Yazbek desde el análisis empresarial.

Finalmente, se cuestiona el trasfondo de la medida. Analistas consideran que podría tratarse de un intento de ampliar la base tributaria para incrementar la recaudación fiscal, en medio de presiones económicas y compromisos internacionales. No obstante, advierten que hacerlo a costa de productos básicos podría profundizar las desigualdades y afectar la calidad de vida de la población.

Mientras tanto, la controversia sigue abierta y podría trasladarse a instancias judiciales, en un contexto marcado por la incertidumbre y el creciente malestar social.

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Economía y negocios

Ecuador defiende superávit con Colombia y lo desvincula de la tasa de seguridad

- Desde su experticia en derechos laborales, ¿qué lectura hace del Acuerdo Ministerial 059?

Consideramos que debe revisarse a la luz de los estándares internacionales. La OIT (Organización Internacional del Trabajo) establece un máximo de 8 horas diarias y Ecuador tiene la menor jornada semanal de la región, un logro de hace años. El protocolo de San Salvador es claro: los derechos sociales no pueden retroceder. Seguimos nueve reformas laborales en América Latina y este acuerdo va en contra de esa tendencia. Modernizar no es volver al pasado. Lo moderno es reducir el tiempo de trabajo, como ya hacen los países de Europa.

Si la apuesta es por la digitalización, eso debería traducirse en menos horas de trabajo, no en más. Las herramientas tecnológicas acortan las tareas, no las multiplican.

Si el trabajador labora 4 días y descansa 3, ¿no gana?

Eso no está en el texto del acuerdo. Se puede distribuir las 40 horas en jornadas de hasta 10, pero puede que un día trabajes 6, al otro 10, al siguiente 4 y después 10. No hay garantía de días consecutivos de descanso.

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Ecuador destaca superávit con Colombia e ignora otros efectos de la tasa de seguridad

El manejo queda a discrecionalidad de las partes y en un mercado marcado por el desempleo y la informalidad, el empleador termina poniendo sus condiciones. Los laboralistas nos oponemos a que se hable de acuerdo entre partes. En un contrato de trabajo el trabajador es la parte débil y con tal de conseguir empleo termina aceptando lo que sea.

Experiencia en otros países

¿Qué otro país aplica esta modalidad de trabajo?

Solo Argentina, con la reforma laboral del gobierno de Milei. Pero allá se propuso por decreto y la justicia lo declaró nulo porque esa materia es exclusiva de la ley. Nos llama la atención que en todos los países los cambios a la jornada se hacen por vía legal. Ecuador es el único que lo hace por acuerdo ministerial. Eso podría tener consecuencias jurídicas. Temo que aquí pase algo parecido.

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Ecuador tendrá feriado de 4 días por el 1 de Mayo: Noboa suspende jornada laboral

Si este modelo no se ajusta a los estándares, ¿cómo han logrado otros países consensos entre empresarios y trabajadores?

El diálogo tripartito es fundamental. En Colombia, los trabajadores renunciaron a beneficios como un día semestral de familia para que se aprobara la reducción gradual de jornada desde 2021. Los gremios empresariales también cedieron. En Chile, la ley se transformó en el camino porque gobierno, empresarios y trabajadores negociaron juntos la reducción de 48 a 40 hora.Ese es el camino: concertación donde todos pongan algo. Las reformas impuestas unilateralmente no funcionan.

Creación de sindicatos

El acuerdo con EE. UU. incluye compromisos sobre sindicatos. ¿Ecuador necesita flexibilizar su creación?

La OIT reconoce cinco derechos fundamentales del trabajo: libertad sindical, abolición del trabajo infantil y del trabajo forzoso, igualdad y no discriminación, y salud y seguridad. En materia sindical, le ha recomendado a Ecuador dos cosas concretas: reducir el mínimo de trabajadores para crear un sindicato y permitir que se armen por rama de industria, no solo dentro de una empresa. Hoy se exigen 30 trabajadores de un mismo empleador. Si una tiene 29, nadie puede sindicalizarse. Esa restricción deja a más del 85 % de trabajadores sin posibilidad de afiliarse.

¿Qué alternativa existe para que ese derecho sea ejercible?

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Crisis eléctrica Ecuador: Mazar tiene agua para 30 días y Colombia con energía

Mayra Pacheco Pazmiño

En Colombia el mínimo son 25 trabajadores, pero lo decisivo es que se pueden crear sindicatos por rama de industria. Eso significa que no dependes de cuántas personas tenga tu empresa.

Puedes afiliar cinco de un lado, seis de otro, tres de otro más. Incluso puedes ser la única persona sindicalizada de tu lugar de trabajo porque te afilias al sindicato de tu profesión o tu sector. Hay países que ni siquiera exigen un número mínimo para organizarse. Cuando se eliminan esas barreras, la sindicalización deja de ser un enunciado y se convierte en un derecho real.

Banco de horas

¿El acuerdo habla de un banco de horas. ¿Qué tan viable es este mecanismo?

Es interesante. Solo tres países lo tienen: Brasil, donde se instauró en 2017 con la reforma del gobierno de Temer y no ha servido para lo que se pretendía; Argentina, que lo adoptó hace semanas con la reforma de Milei; y ahora Ecuador.

La idea es que las horas trabajadas de más se acumulen y se compensen después con tiempo libre. Pero el problema es que no hay una fórmula clara de conversión: ¿cuánto vale una hora extra en tiempo de descanso? En Brasil el empleador puede tardar hasta un año en compensar. Sin controles claros de inspección laboral, eso queda en manos del empleador.

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Gasolinas y diésel subirían otra vez hasta 5 % en Ecuador este 12 de abril

Mayra Pacheco Pazmiño

- El Ministerio también plantea mejorar la empleabilidad femenina

- Es extraño si lo miras desde la realidad. La Corte Interamericana de Derechos Humanos reconoció el cuidado como un derecho autónomo que recae principalmente en las mujeres. En América Latina desempeñamos hasta 6 horas diarias más que los hombres en labores de cuidado. No puedes trabajar 10 horas si tienes hijos y el transporte en ciudades como Quito lo hace imposible. Esta medida puede perpetuar los roles de género, no reducirlos.

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Gobierno edita acuerdo 046 para aplicar reforma laboral en Ecuador: qué cambia

Mayra Pacheco Pazmiño

María Laura Perdomo es abogada laboralista y Coordinadora Regional para América Latina y el Caribe de ILAW Network. Especialista en Derecho Constitucional y Derecho Internacional Humanitario. Es experta en Normas Internacionales del Trabajo y en el sistema de control de Organización Internacional del Trabajo.

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Lo que debes saber

• El Gobierno enfrenta una decisión clave sobre Coca Codo Sinclair: aceptar o no la obra pese a miles de fisuras aún sin resolver. 
• Expertos alertan posibles implicaciones legales y cuestionan el acuerdo con PowerChina
• La Contraloría, por su parte, asegura que ya estableció responsabilidades sobre el tema y que el caso sigue en la justicia.

El futuro de la mayor hidroeléctrica del país, Coca Codo Sinclair (CCS), está en juego. El Gobierno, en menos de 10 días, deberá decidir si oficializa o no la recepción definitiva de este proyecto, entregado provisionalmente hace una década con fallas estructurales. Un traspaso con pendientes que, de llegar a ejecutarse podría resultar, a criterio de analistas, "ilegal y perjudicial" para el Estado ecuatoriano.

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Coca Codo: Sinohydro pide a Ecuador recibir definitivamente la obra en 15 días

¿Por qué debe el Estado ecuatoriano hacer esta recepción definitiva?

En julio del año pasado, Ecuador anunció que PowerChina se encargará de la operación y mantenimiento de la central hidroeléctrica Coca Codo Sinclair, responsable de generar hasta el 25 % de la energía que requiere el sistema nacional interconectado. No obstante, el acuerdo implica que el Estado acepte su "recepción definitiva", tras renunciar al arbitraje que, por inconformidades de la obra, inició en mayo de 2021 contra Sinohydro, empresa subsidiaria de PowerChina, encargada de construir y poner en marcha la hidroeléctrica.

Tras el laudo, emitido el pasado 30 de marzo de 2026 por la Cámara de Comercio Internacional, Sinohydro solicitó formalmente al Gobierno  recibir en 15 días oficialmente la obra, un proceso que debería cumplirse hasta el 17 de abril de 2026, pero que abre desde ya el debate sobre lo conveniente o no que sería esto para las arcas fiscales; aun cuando el proyecto fue el blanco, en el 2019, de un examen especial de la Contraloría General del Estado, que determinó que CCS causó un perjuicio estatal de $ 165 millones, asociado a incumplimientos y fallas estructurales: más de 17.000 fisuras en la obra que hasta ahora no se han subsanado.

¿Se ha demostrado que es conveniente, que es más adecuado entregarle la operación a esta empresa (PowerChina), que hacerlo a través de la Celec?Ricardo Buitrón, consultor hidroeléctrico.

Expertos advierten posibles ilegalidades en la recepción

Para Ricardo Butrión, consultor en proyectos hidroeléctricos con 45 años de experiencia en este mercado, la exigencia de Power China supera el marco legal e institucional en el que se desarrollan los contratos públicos, puesto que el Estado no puede recibir una obra con aspectos pendientes importantes. "Especialmente los que tienen que ver con las fisuras que se presentaron en las tuberías de acero que conforman los bifurcadores que llevan el agua hacia las turbinas de generación, núcleo central del proyecto", dijo.

Buitrón señala que si el Gobierno desea ejecutar el acuerdo con Power China, primero debería resolver lo pendiente. "Aquí hay dos temas que debemos separar: el uno, la recepción de la obra, y la otra es este posible acuerdo para operación de la central. Dos aspectos diferentes que tienen que ser resueltos, a mi criterio, en forma diferente o al menos al unísono... De tal manera que el Gobierno y Celec puedan demostrar que estos acuerdos son legales y luego que son de beneficio para el país, algo que no se ha hecho. ¿Se ha demostrado eso, que es conveniente, que es más adecuado entregarle la operación a esta empresa, que hacerlo a través de la Celec? Al menos, de lo que yo tengo entendido, no ha habido una claridad suficiente para que el país conozca que esto es beneficioso", dijo.

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Ecuador intenta cubrir su déficit eléctrico con barcazas alquiladas hasta 2028

Mayra Pacheco Pazmiño

Operación de la central: dudas sobre el rol de PowerChina

Como parte del procedimiento de recepción de la obra, Sinohydro explica que se deberá conformar una comisión entre Celec y Sinohydro para realizar una inspección final del proyecto. Según el documento, difundido por este Diario en días pasados,allí se establece que los defectos pendientes serán atendidos por un tercero bajo el contrato de operación, administración y mantenimiento (AOM), firmado en junio de 2025.

No obstante, no se especifica quiénes. Y ahí está el gran riesgo para Fernando Santos Alvite, exministro de Energía. "Lo que tiene que decir el acuerdo es que ellos mismos, Power China y Sinohydro, son los que van a hacerse cargo de estos daños, no es un tercero, son ellos mismos. Ahí estaría el error. Si se acepta este convenio, si se opta por una tercera compañía, debe ser parte de Power China porque ese es el acuerdo global, se recibe la obra y se les entrega en un segundo paso para que ellos operen".

Santos señala que esto debería determinarlo la misma comisión, que debería estar conformada por profesionales técnicos y no políticos, que deben tener como objetivo que estos daños sean resarcidos.

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Los apagones en barrios elevan las ventas de focos recargables

Santos recuerda que la Corporación Eléctrica del Ecuador (Celec) fijó en $580 millones los daños estatales, los mismos que se quedarían cortos con los $400 millones que Ecuador, dijo el año pasado, habría acordado en primera instancia en un nuevo acuerdo con Power China.

EXPRESO ha enviado solicitud de información a Celec para conocer el desarrollo que llevaría este proceso, aun con las observaciones que el ente de control ha hecho al respecto. Aún se espera una respuesta. Contraloría respondió, por su parte, que sobre este tema "la Contraloría ya juzgó, emitió sus responsabilidades y esos procesos se ventilan en la justicia, están para resolución en ese ámbito".

Lo que debes saber

• La cadena alimentaria debe evolucionar hacia modelos más eficientes, con mejor conexión entre producción, industria y mercado.
• El cambio climático y la escasez de recursos obligan al agro a adaptarse con prácticas más resilientes.

En Guayaquil se desarrolló el foro Agro & Food Business, un espacio en el que expertos analizaron los desafíos y oportunidades de la agroindustria. En 2025, las importaciones agroindustriales del país superaron los 12.000 millones de dólares, una cifra que refleja tanto la relevancia del sector en la economía como la necesidad de fortalecer la producción nacional y mejorar su competitividad frente a mercados cada vez más exigentes.

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Durante el encuentro, Juan Pablo Jaramillo, analista y catedrático del IDE Business School, explicó que la cadena alimentaria comprende todo el proceso “del campo a la mesa”. Este sistema inicia con la producción primaria como la agricultura, ganadería, pesca y acuicultura donde predominan productos básicos o commodities, caracterizados por bajos márgenes y alta dependencia del volumen. Luego pasa a la etapa de transformación, en la que se genera valor agregado mediante procesos industriales que permiten diversificar la oferta, mejorar la calidad y aumentar la vida útil de los productos. Finalmente, la comercialización conecta estos bienes con el consumidor final, donde factores como marca, precio y canales de distribución son determinantes.

A lo largo del foro también se abordaron las principales tendencias globales que están redefiniendo el agro. De acuerdo con la FAO, el sector enfrenta cambios en los hábitos de consumo, una mayor competencia internacional, limitaciones en el acceso a recursos y energía, así como el impacto cada vez más evidente del cambio climático. A esto se suma un problema estructural: el envejecimiento de la población rural y la falta de relevo generacional, lo que pone en riesgo la sostenibilidad futura del campo.

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Vanessa López

La sostenibilidad: eje para fortalecer la agroindustria

En Guayaquil, durante el foro Agro & Food Business, el eje de sostenibilidad tomó protagonismo con un panel enfocado en modelos de producción sostenible que ya muestran resultados positivos en Ecuador, tanto en lo ambiental como en lo social y económico.

El espacio, moderado por Jimmy Andrade, director ejecutivo de Cemdes, reunió a representantes del sector empresarial y agroindustrial para analizar cómo las prácticas sostenibles están transformando la cadena productiva.Destacó que el contexto actual exige respuestas frente a desafíos como el cambio climático, la degradación de suelos y la presión sobre los recursos naturales.

En ese escenario, empresas en Ecuador han comenzado a implementar modelos que integran productividad con responsabilidad ambiental. Uno de los casos expuestos fue el fortalecimiento de cadenas de abastecimiento sostenibles. Gina Castagneto, directora general de Arcos Dorados, explicó que garantizar materias primas sostenibles se ha convertido en un pilar estratégico, no solo para asegurar la operación, sino también para cuidar el ecosistema.

Detalló que la evolución del modelo de abastecimiento ha sido significativa: de depender en un 80 % de proveedores internacionales, hoy el 85 % de sus insumos proviene de productores locales. Este cambio ha permitido fortalecer economías locales y mejorar la trazabilidad de los productos, alineándose con estándares internacionales de calidad y sostenibilidad.

Otro de los ejes abordados fue la agricultura regenerativa, considerada una herramienta clave para transformar los sistemas alimentarios. Christian Saavedra, gerente de Negocio de Cacao de Nestlé Ecuador, explicó que este modelo busca mejorar la salud del suelo, proteger la biodiversidad y fortalecer la resiliencia de los cultivos frente al cambio climático.

Indicó que, a través de programas implementados desde 2010, se ha pasado de trabajar con poco más de un centenar de agricultores a involucrar a más de 750 en distintas provincias del país. Estos productores han incorporado prácticas como el uso de abonos orgánicos, la siembra de árboles y la protección de fuentes de agua, lo que ha permitido mejorar la productividad y la sostenibilidad de sus cultivos.

Economía y negocios

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Lina Zambrano

La economía circular en la agricultura

El panel también abordó soluciones innovadoras en economía circular. Mauricio Laniado, gerente de Bioconversión, expuso el desarrollo de nuevas fuentes de proteína a partir de insectos, específicamente mediante el uso de la mosca soldado negra. Este modelo permite transformar residuos orgánicos en proteína para alimentación animal y abonos orgánicos, reduciendo el impacto ambiental.

Según explicó, este sistema no solo optimiza el manejo de desechos, sino que también disminuye el uso de recursos como agua, tierra y energía en comparación con métodos tradicionales, posicionándose como una alternativa sostenible frente a la producción convencional de proteína.

A lo largo del conversatorio, se destacó que estas iniciativas están alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible impulsados por la Organización de las Naciones Unidas, especialmente en temas como producción responsable, acción por el clima y reducción de la pobreza.

El análisis coincidió en que la sostenibilidad ya no es una opción, sino una necesidad para el desarrollo del agro. La articulación entre sector privado, productores y organismos internacionales será clave para consolidar estos avances y garantizar sistemas alimentarios más resilientes.

El panel dejó una conclusión clara: Ecuador cuenta con experiencias exitosas que demuestran que es posible producir de manera sostenible, pero el desafío ahora es escalar estos modelos para generar un impacto estructural en toda la economía agrícola.

Lo que debes saber

• El control de enfermedades como fusarium y moko depende más de la bioseguridad, vigilancia e intervención oportuna que de soluciones rápidas o “milagro”.
• La investigación y el desarrollo de variedades resistentes son claves para proteger la producción agrícola frente a amenazas crecientes y al impacto del cambio climático.

El sector agrícola en Ecuador enfrenta la amenaza de enfermedades que afectan cultivos clave como banano, plátano, palma y papa, mientras expertos advierten que el control efectivo depende más de la bioseguridad y la vigilancia constante que de soluciones “milagro”. La alerta se expuso durante el evento Agro & Food Business realizado en Guayaquil.

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Raúl Jaramillo, director ejecutivo del Instituto Nacional de Investigaciones Agropecuarias (INIAP), explicó que los productores han incrementado su nivel de conciencia frente a enfermedades como el moko en plátano y banano. Sin embargo, advirtió que aún persisten mitos sobre soluciones rápidas.

“El control real depende de disciplina, bioseguridad y detección temprana. Sin eso, ninguna medida es completamente efectiva”, sostuvo.

Según el experto, el moko ya es considerado en países como Colombia una “enfermedad gerencial”, es decir, un problema asociado al manejo de las plantaciones más que a factores exclusivamente sanitarios.

Diario EXPRESO preguntó a Jaramillo sobre las hectáreas de cultivos que estarían afectadas por diversas enfermedades e indicó que prefería no hacer ese tipo de declaraciones. "Las estadísticas oficiales la maneja el Ministerio de Agricultura y Agrocalidad", enfatizó.

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Fusarium: riesgo latente en la región

Sobre el fusarium raza 4 tropical, Jaramillo señaló que el riesgo sigue presente en Ecuador, especialmente por la grave situación en países vecinos como Perú, donde amplias zonas están afectadas.

No obstante, destacó que el brote detectado en Santa Rosa fue controlado a tiempo, sin nuevos casos reportados desde entonces. Aun así, insistió en mantener estrictos controles de bioseguridad y vigilancia fitosanitaria.

“El desafío tecnológico para encontrar variedades resistentes sigue siendo complejo”, explicó.

Palma: la pudrición del cogollo sigue vigente

Otro problema histórico es la pudrición del cogollo en palma, enfermedad que ha generado graves impactos económicos y sociales en el país.

Jaramillo indicó que su control depende en gran medida del manejo adecuado del suelo, la nutrición equilibrada, incluyendo el uso de silicio y la inversión tecnológica. Además, se trabaja con cooperación internacional para desarrollar materiales más resistentes.

Aunque hay avances, el problema no ha sido superado completamente.

Punta morada: amenaza creciente en papa

El complejo de la punta morada, que afecta principalmente a la papa, es una de las preocupaciones más recientes. Esta enfermedad, causada por una bacteria, no tiene control químico directo, lo que complica su manejo.

La estrategia actual se centra en controlar los insectos vectores, producir semilla limpia y mejorar genéticamente los cultivos. Sin embargo, esto ha incrementado el uso de agroquímicos en el sector.

Investigación y tecnología: claves para el futuro

Durante el evento, Jaramillo destacó que la investigación científica ha sido fundamental para enfrentar estos desafíos. El INIAP ha desarrollado más de 300 variedades y clones en distintos cultivos, muchos de ellos con mayor resistencia a enfermedades y mejor productividad.

Además, enfatizó que el 80 % de los alimentos en Ecuador proviene de la agricultura familiar, lo que hace aún más urgente fortalecer la innovación y la transferencia tecnológica en el campo.

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Cambio climático y nuevos desafíos

El cambio climático agrava el panorama, ya que incrementa la vulnerabilidad de los cultivos ante plagas y enfermedades. A esto se suman las exigencias de mercados internacionales que demandan mayor calidad y sostenibilidad.

“El reto es producir más, pero de forma eficiente, resiliente y sostenible”, señaló.

El director del INIAP subrayó que el futuro del agro ecuatoriano depende de una mayor articulación entre el sector público, privado y la academia, así como de una mayor inversión en ciencia.

“La sostenibilidad alimentaria no es solo un concepto, es una práctica que requiere innovación constante”, concluyó.

Lo que debe saber

• Ecuador depende en cerca del 70 % de la generación hidroeléctrica, por lo que la falta de lluvias mantiene el riesgo de apagones y evidencia la necesidad urgente de diversificar la matriz energética.
• Sistemas como paneles solares con baterías, UPS y generación distribuida surgen como alternativas inmediatas y estructurales para reducir el impacto de los cortes de energía en hogares y empresas.

Ecuador espera que en la primera quincena de abril de 2026 lleguen lluvias intensas que permitan reducir el riesgo de apagones; sin embargo, la falta de precipitaciones ya ha provocado cortes de energía en barrios de Quito y Guayaquil, generando preocupación ciudadana ante un posible agravamiento del estiaje y una nueva crisis eléctrica si el clima no mejora en las próximas semanas.

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Mientras el país mantiene la mirada en el clima, expertos advierten que depender únicamente de las lluvias ya no es sostenible. Eduardo Rosero, presidente de la Asociación Ecuatoriana de Energías Renovables y Eficiencia Energética, señaló a Diario EXPRESO que Ecuador debe dejar atrás la idea de una única solución energética y avanzar hacia un modelo diversificado.

Actualmente, cerca del 70 % de la matriz eléctrica depende de la hidrología, lo que vuelve vulnerable al sistema frente a sequías. Frente a este escenario, existen múltiples alternativas viables como la energía solar, tanto a gran escala como distribuida, la eólica, biomasa, biogás, pequeña hidroeléctrica, geotermia y generación térmica eficiente, especialmente a gas natural, además del respaldo de centrales térmicas existentes.

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La crisis energética demanda agilidad

“El problema no es la falta de opciones, sino la velocidad con la que se han incorporado estas soluciones”, enfatizó Rosero, al advertir que el país no ha avanzado al ritmo que exige la demanda energética.

En este contexto, la regulación 005-24 representa un avance clave, ya que por primera vez establece un marco más claro para la generación distribuida orientada al autoabastecimiento. Esta normativa permite que hogares, empresas, industrias e incluso grupos de consumidores generen su propia energía mediante fuentes renovables, incorporando incluso sistemas de almacenamiento.

Además, habilita modalidades de autoabastecimiento: las individuales, colectivas y remotas que abren oportunidades para sectores productivos y parques industriales. No obstante, su alcance es limitado: no permite comercializar energía, sino únicamente compensar el consumo mediante esquemas de balance neto.

Para los expertos, la solución estructural pasa por combinar generación distribuida, eficiencia energética e inversión privada. “La seguridad energética no puede seguir dependiendo de si llueve o no llueve”, advierten desde el gremio.

Guayaquil

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Las medidas inmediatas para el hogar

Desde el ámbito práctico, Rodrigo Viteri, gerente comercial de Kubiec, explicó que los hogares y empresas pueden adoptar medidas inmediatas para mitigar los efectos de los cortes. Entre las opciones más accesibles están los equipos de respaldo como baterías portátiles o sistemas UPS, que permiten mantener operativos dispositivos esenciales como routers, computadoras y luminarias.

También existen soluciones de mayor capacidad, como bancos de baterías, que se cargan cuando regresa la energía eléctrica y ofrecen autonomía durante los apagones.

A mediano y largo plazo, la alternativa más eficiente son los sistemas fotovoltaicos con almacenamiento. Estos permiten generar energía durante el día mediante paneles solares y utilizarla posteriormente, priorizando cargas críticas como refrigeradoras, iluminación, internet o electrodomésticos básicos.

En escenarios más avanzados, incluso se pueden implementar microredes que combinan generación propia, almacenamiento y conexión con la red eléctrica. En estos casos, los excedentes de energía pueden ser enviados a la red, generando créditos en la planilla eléctrica bajo esquemas de compensación.

Sin embargo, Viteri advierte que la alta demanda de estos sistemas en contextos de crisis puede generar retrasos en instalaciones o escasez de equipos, por lo que recomienda anticiparse.

Ecuador tiene alternativas para evitar una crisis energética recurrente, pero el desafío radica en tomar decisiones firmes, acelerar inversiones y apostar por un modelo menos dependiente del clima. Más allá del debate técnico, se trata de un tema clave para la competitividad, la productividad y la calidad de vida de los ciudadanos.

Economía y negocios

Alojamiento, salud y servicios presionan la inflación anual de Ecuador de 2,33% en marzo

Lisbeth Zumba

El encuentro se realizó en la Plataforma Gubernamental de Quito y fue convocado por el Ministerio de Producción, Comercio Exterior e Inversiones (Mpceip). Asistieron el viceministro de Producción, la viceministra de Turismo, delegados del sector aduanero y representantes de cámaras de comercio, importadores, exportadores y transportistas del Carchi.

¿Qué respuestas dio el Gobierno a los gremios del Carchi?

Pese a la amplitud de la convocatoria, Bastidas aseguró que las autoridades solo ofrecieron continuar con mesas técnicas y pidieron a los gremios esperar el resultado de las elecciones en Colombia para evaluar un posible cambio en la postura comercial del país vecino. Para los transportistas, eso no constituye un plan de acción.

La frustración tiene un sustento concreto. Los gremios de la provincia estiman que las exportaciones por la frontera norte se han desplomado un 95 %. Esa caída es consecuencia de tres factores que se acumularon en pocas semanas: la tasa de seguridad del 50 % que Ecuador aplica desde marzo a productos colombianos, el arancel del 30 % que Colombia impuso a mercancías ecuatorianas y las restricciones que Bogotá estableció sobre productos como plátano, arroz y aceite de palma.

Bastidas señaló que incluso las autoridades presentes en la mesa parecían desconocer el alcance de esas restricciones colombianas, lo que incrementó el malestar entre los asistentes.

Política

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¿Por qué los transportistas hablan de migrar hacia la frontera sur?

Con la actividad comercial en Rumichaca reducida al mínimo, la decisión que enfrentan los 3.500 transportistas de carga pesada que operan en el Carchi es práctica. Bastidas calcula que más de la mitad tendrá que buscar rutas hacia la frontera con Perú para sostener sus ingresos, mientras el resto intentará sobrevivir con el poco movimiento que aún queda en el norte.

Sin embargo, esa alternativa tampoco está libre de problemas. El dirigente aprovechó la mesa de trabajo para exponer que los transportistas ecuatorianos que ya operan en la ruta hacia Perú enfrentan multas de entre $5.000 y $6.000 por la calidad del combustible que utilizan sus vehículos.

¿Qué problema hay con el diésel ecuatoriano en Perú?

La razón es una brecha técnica importante. Ecuador utiliza diésel con estándar Euro 2, que contiene unas 2.500 partes por millón de azufre. Perú exige Euro 4, con apenas 50 partes por millón. Esa diferencia expone a las empresas ecuatorianas a sanciones que pueden costarles el permiso de origen para operar en territorio peruano.

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Gustavo Petro: “Jorge Glas es un ciudadano colombiano y es un preso político”

Juan Ponce Merchán

Bastidas cuestionó además que, pese a que Ecuador eliminó el subsidio al diésel, la calidad del combustible no ha mejorado. Las autoridades respondieron que en un plazo de 10 a 15 días se realizará una reunión en Lima para abordar el tema, pero para los transportistas la urgencia es inmediata.

¿Cuál es el riesgo para el Carchi si la crisis se prolonga?

El dirigente fue enfático en que el impacto va mucho más allá de su sector. La parálisis del comercio fronterizo, sostuvo, afecta a toda la cadena productiva del Carchi y tiene consecuencias directas sobre el empleo, los negocios locales y la estabilidad social de la provincia.

Su advertencia al Gobierno fue directa: mientras no se elimine la tasa de seguridad o el arancel, la provincia seguirá empobreciéndose cada día. Lo que se diseñó como una medida de protección, advirtió, se está convirtiendo en una fuente de inseguridad para la frontera norte del país.  

Hasta el cierre de esta nota, el Mpceip no se había pronunciado sobre los reclamos planteados por los gremios del Carchi.

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Este pedido consta en un oficio del 6 de abril de 2026, suscrito por Sheng Mingzhong, gerente del Proyecto encargado del Sinohydro Corporation, al que accedió Diario EXPRESO.

En este documento remitido a Pedro Luis Rodríguez Romero, subgerente encargado del proyecto Coca Codo Sinclair, la firma china -encargada de la construcción de esta planta que fue recibida provisionalmente en abril y noviembre de 2016- señala que, tras el proceso arbitral, las condiciones contractuales para cerrar el proyecto deben ser consideradas cumplidas.

El plazo para la recepción definitiva de Coca Codo Sinclair

Según el documento, el laudo fue emitido el 30 de marzo de 2026 por el tribunal de la Cámara de Comercio Internacional y recibido por ambas partes el 3 de abril. A partir de ese momento, se activan los plazos establecidos en el convenio de transacción arbitral.

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En este contexto, Sinohydro señala que la Celec debe suscribir el acta de recepción definitiva dentro de los 15 días posteriores a la emisión del laudo, lo que fija como fecha límite el 17 de abril de 2026.

Si bien CCS, la hidroeléctrica más grande de Ecuador (1.500 megavatios), está operativa desde noviembre de 2016, la obra no ha sido recibida a conformidad por el Estado ecuatoriano por las fallas identificadas en esta infraestructura. Hasta la última valoración se reportaron más de 17.000 fisuras en los distribuidores (que reciben el agua que proviene del túnel de descarga para luego enviarla a las turbinas).

Sin embargo, al aceptar dejar sin efecto el arbitraje el Gobierno deberá recibir formalmente esta obra, que cuenta con un certificado de aceptación provisional desde hace 10 años, una fase se recibió en abril de 2016 y la otra en noviembre del mismo año.

Cláusulas pendientes pasaron a arbitraje

El documento remitido por Synohydro, sin embargo, reconoce que, antes del acuerdo arbitral, no se habían cumplido completamente varias condiciones del contrato de Ingeniería, Procura y Construcción (EPC, por sus siglas en inglés) para la recepción definitiva.

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Así, de las nueve condiciones exigidas, solo cuatro estaban liberadas:

En cambio, otras cinco condiciones no han sido cumplidas. Estas se encuentran relacionadas con:

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La compañía china, sin embargo, enfatiza que estos ítems pendientes fueron parte del proceso de arbitraje internacional, del que ya desistieron ambas partes. Ante ello la firma menciona que "Sinohydro no ha obtenido los oficios o documentos de la liberación firmados por la Celec".

Esto ocurre, según Sinohydro, pese a que tras la firma del convenio de transacción el 10 de febrero de 2026, estas obligaciones fueron reconfiguradas. El documento señala que dichas cláusulas se consideran “irrevocablemente cumplidas” en virtud del acuerdo alcanzado entre las partes.

Transferencia de riesgos y obligaciones

El acuerdo también establece que los defectos e ítems pendientes serán atendidos por un tercero bajo el contrato de operación, administración y mantenimiento (AOM). La firma de este contrato se acordó tras la reunión del presidente Daniel Noboa con su homólogo Xi Jinping, en junio de 2025.

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Esto implica que la responsabilidad sobre fallas o pendientes se transfiere fuera del contrato EPC original, como parte del esquema pactado en el arbitraje.

Además, como lo anunció meses atrás Diario EXPRESO, la Celec deberá liberar garantías contractuales en plazos posteriores a la firma del acta de recepción definitiva, incluyendo las siguientes:

EXPRESO conoció que en promedio estos respaldos bancarios representan alrededor de $200 millones. Se trata de un monto similar al que prevé recibir el gobierno del presidente Noboa como compensación de parte de PowerChina por el retiro del arbitraje.

Proceso de cierre del proyecto

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Como parte del procedimiento de recepción de la obra, se deberá conformar una comisión entre Celec y Sinohydro para realizar una inspección final del proyecto. Luego, con base en ese informe, se recomendará la suscripción del acta definitiva.

El documento precisa que en esta inspección solo se considerarán como deficiencias aquellos ítems que no hayan sido excluidos previamente mediante el convenio arbitral.

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Finalmente, Sinohydro advierte que se reserva todos los derechos bajo el contrato y la legislación aplicable, mientras insiste en que el proceso de recepción debe ejecutarse “sin retrasos y en el menor plazo posible”.

¿Por qué Ecuador debe recibir una obra con fallas?

Este tipo de procedimientos se deben cumplir luego de que el directorio de la Celec, presidido por el presidente Noboa, dio el primer paso al autorizar el 31 de diciembre de 2025 la baja del arbitraje -iniciado en mayo de 2021- contra Sinohydro, encargada de la construcción y puesta en marcha de esta hidroeléctrica.

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Este proceso, según especialistas consultados, representa una espada de Damocles debido a que un examen especial de la Contraloría General del Estado estableció en 2019 que CCS causó un perjuicio para el Estado de $165 millones, asociado a incumplimientos y fallas estructurales.

Mientras tanto, el Ministerio de Ambiente y Energía informó meses atrás que con la entrega de CCS a PowerChina, Ecuador obtendrá también otros $200 millones para la construcción de un proyecto eléctrico. En total, serán $400 millones.

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Lo que debes saber

• Ecuador mantiene el uso de barcazas alquiladas como solución al déficit eléctrico ante la falta de nueva generación propia.
• La generación térmica flotante (300 MW) que se contrató por la crisis en 2024 ahora se extenderá hasta 2028.
  
• Firmar nuevos contratos para alquilar tres barcazas no aumenta la generación térmica del país. Solo se mantiene los 300 MW.

Las tres barcazas de generación térmica contratadas durante la crisis eléctrica en Ecuador pasaron de ser una solución emergente a convertirse casi en activos fijos. El gobierno actual, a través de la Empresa Electro Generadora del Austro (Elecaustro), apuesta por mantener estas embarcaciones hasta mediados de 2028 para cubrir, en parte, el déficit eléctrico del país.

Lea también | Coca Codo Sinclair: Ecuador aceptará la hidroeléctrica con fisuras y devolverá garantías

La iniciativa de mantener la generación flotante fue dispuesta por el Ministerio de Ambiente y Energía, que solicitó el 16 de septiembre de 2025 mediante el oficio MAE-VEER-2025-0381-OF a la Corporación Eléctrica del Ecuador (Celec) y Elecaustro realizar “las gestiones necesarias para que la generación de arrendamiento contratada esté disponible durante todo 2026”, detalla el Operador Nacional de Electricidad (Cenace) en el Plan de Operación del Sistema Nacional Interconectado (SNI), octubre 2025 - septiembre 2027.

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Así, para seguir contando con estas soluciones, que según los plazos tenían vencimientos entre enero y julio de 2026, Elecaustro realiza desde febrero pasado procesos de contratación especiales (bajo la modalidad Giro Específico del Negocio) para mantener entre 280 y 290 megavatios (MW) de energía térmica, pero a un plazo mayor, hasta 2028. Esto significa que los nuevos convenios se firmarán por 800 u 820 días incluida la movilización.

Contratación bajo régimen especial

La justificación para aplicar esta modalidad, aparte de lo dispuesto por el ministerio, responde a la dependencia del sistema eléctrico nacional de “factores imprevisibles como los eventos naturales, que no pueden estimarse con exactitud”. Por esta razón, Elecaustro afirma “no poder planificar sus contrataciones para hacer frente a este tipo de eventos y reducir el tiempo de indisponibilidad del sistema energético”, según el Oficio Sercop-Sercop-2025-0253-OF de 10 de julio de 2025, al que accedió EXPRESO.

En este documento, firmado por su director general encargado, Julio José Neira, se autoriza a Elecaustro a hacer las adquisiciones y otorga un año de plazo para usar esta figura. Es decir, hasta julio de 2026.

Procesos y contratos en curso

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Para cumplir con lo dispuesto por el ente rector, Elecaustro publicó entre febrero y el 6 de abril de 2026 cuatro procesos relacionados con el “alquiler, operación de generadores de energía termoeléctrica que permita atender la demanda nacional”, en su página web. De ellos, uno está adjudicado (Esclusas IV), uno desierto (Ecuagran II), que luego se volvió a presentar con el mismo nombre y ahora está en curso junto con Esclusas VI.

Diario EXPRESO buscó detalles de estos procesos el 5, 6 y 7 de abril de 2026 en el Sercop, pero no hubo resultados ni utilizando los códigos asignados. Sin embargo, la información de estas “nuevas” adquisiciones se expone en la web de Elecaustro, aunque ciertos documentos, como Ofertas de Esclusas IV, no son accesibles.

Lo que sí detalla es que la contratación de estas soluciones se extenderá hasta por 820 días, que a Karpowership se le adjudicó ya un nuevo contrato por más de $131 millones para mantener 100 MW mediante generación térmica con Esclusas IV, antes conocida como Murat Bey, que tuvo ya dos convenios previos (ver gráfico).

Cuestionamientos legales y técnicos

La contratación reiterada de estas embarcaciones ocurre pese a que Luis Andrade Polanco, docente universitario y especialista en Contratación Pública, explica que la Ley Orgánica del Sistema de Contratación Pública establece que la renovación de contratos solo cabe para bienes inmuebles y por una sola ocasión.

“Si la necesidad persiste se deben realizar procesos abiertos para garantizar la mayor participación de oferentes y así obtener mejores precios y condiciones para el Estado”, refiere el catedrático.

Elecaustro, por su parte, en los informes que justifican estos procesos sostiene que la incorporación de esta generación permite sostener la continuidad del servicio público de electricidad ante incrementos de demanda, mantenimientos del parque generador y posibles escenarios de baja disponibilidad hídrica (de agua), mientras se ejecutan proyectos permanentes de generación térmica.

Falta de generación propia

Más allá de garantizar el suministro eléctrico, las acciones del Estado -mediante Elecaustro- apuntan a suplir la falta de proyectos de generación propios, pese a que el Cenace ha señalado de manera reiterada la necesidad de incorporar soluciones que aseguren energía firme.

“Llevamos ya casi dos años y no se ve plantas de generación térmica en tierra propias o privadas”, refiere Gabriel Secaira, consultor energético.

La falta de proyectos propios preocupa porque si se logra mantener los 300 MW de las barcazas eso no representa nueva generación. Es decir, si se concretan las tres contrataciones Ecuador seguiría disponiendo de aproximadamente 1.300 MW de generación térmica (incluido barcazas y centrales), subraya Marco Acuña, coordinador del Consejo Consultivo de Ingenierías y Economía.

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Mientras tanto, el déficit eléctrico (aproximadamente 900 MW) puede ir en aumento porque la demanda nacional crece en alrededor de 300 MW cada año.

Costos y subsidios de la generación térmica flotante

Elecaustro, en cambio, dice que evaluando costos de importación principalmente de Colombia durante 2024. Pero no precisa que ese año se adquirió energía térmica, que es más costosa que la hidroeléctrica, por el estiaje severo. También indica que el estimado de no tener suministro asciende a $1,53 el kilovatio hora (kWh). Por esta razón, concluye que conviene más alquilar térmicas flotantes, cuya tarifa promedio de generación es 12,85 centavos el kWh.

Acuña precisa que la tarifa referida no refleja los valores reales porque el suministro de combustibles le corresponde al Estado. Además, los derivados que usan en el sector eléctrico reciben subsidios, por parte del Fisco. “El valor total de la generación con barcazas alquiladas es más alta de lo que consta en los contratos”.

Según, el último informe de Petroecuador los valores hasta el 11 de abril de 2026 son:

Bajo el argumento de que alquilar generación térmica flotante es más económico, Ecuador tiene previsto destinar más de $500 millones para alquilar barcazas hasta 2028 -según contratos firmados, adjudicados y montos referenciales-. Este valor es mayor al establecido para los proyectos fallidos de Austral y Progen, que tenían un costo total de $231 millones.

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Un problema estructural

“Si cada año vamos a seguir contratando generación flotante, significa que no tenemos la capacidad institucional para solventar el suministro de electricidad con generación propia en tierra (…) ¿Por qué de 2023 a 2026 no hay un proyecto propio para satisfacer la demanda?”, se pregunta Andrade.

Secaira estima que con los recursos destinados para los contratos ejecutados, adjudicados y en proceso de adquisición de barcazas alquiladas, Ecuador pudo haber contratado la puesta en marcha de una central térmica propia en tierra de 400 MW. Este tipo de procesos, sin embargo, requieren de una planificación minuciosa.

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EXPRESO solicitó este 7 de abril de 2026 información a Elecaustro y Karpowership sobre este tema y está a la espera de su respuesta.

No basta con haber cobrado antes. No basta con estar en el Registro Social. Hay que revisar.

Te invitamos a leer | ¿Hasta qué monto puedo acceder por un préstamo quirografario?

Cómo consultar con cédula si recibes el bono

La consulta es el punto de partida. Es gratuita, se hace en línea y toma pocos minutos. Y, sobre todo, evita ir a cobrar sin tener el pago habilitado.

Paso a paso para verificar el Bono de Desarrollo Humano

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Qué indica la plataforma

La respuesta que entrega el sistema no es solo una confirmación. Es un estado actualizado. Ahí se puede ver si la persona es beneficiaria, si el pago de abril está activo y en qué lugar puede retirarlo.

Abril no es automático: así funciona el pago

El Bono de Desarrollo Humano no se paga en una sola fecha. Se distribuye durante el mes con base en el último dígito de la cédula.

Este mecanismo se mantiene para evitar concentraciones en los puntos de pago. Los primeros días corresponden a ciertos dígitos; los siguientes, a otros.

Pero hay una constante: el calendario puede ajustarse. Por eso, la recomendación es la misma cada mes: consultar antes.

Cuánto se paga y por qué varía

El monto base del bono es de 55 dólares mensuales, pero no todos reciben ese valor. El sistema contempla un componente variable que puede elevar el pago hasta 150 dólares, dependiendo de la situación del hogar.

Factores que influyen en el monto

El valor puede cambiar si en la familia hay:

Estas condiciones forman parte del enfoque de protección social que aplica el Estado.

Dónde se cobra el Bono de Desarrollo Humano

Cuando el sistema confirma que el pago está habilitado, el siguiente paso es acudir a un punto autorizado.

El dinero puede cobrarse en:

En todos los casos, es necesario presentar la cédula original.

Lo que debes tener en cuenta antes de ir a cobrar

El proceso tiene una lógica simple, pero estricta: primero verificar, después cobrar.

El servicio es gratuito y personal. Cualquier cobro por “ayuda” es una señal de alerta.

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Lo que debes saber

• Ecuador avanza en la recepción definitiva de Coca Codo Sinclair aunque persisten fisuras en los distribuidores.
  
• El acuerdo arbitral permite dar por cumplidas obligaciones pendientes, habilitando el cierre del proyecto.
• Con la recepción de la central, el Estado ecuatoriano debe devolver también las  garantías a Sinohydro.

Ecuador se encamina a recibir de forma definitiva la central hidroeléctrica Coca Codo Sinclair (CCS), la más grande del país, pese a las fallas identificadas en su infraestructura, entre ellas miles de fisuras en los distribuidores, que son una parte clave de esta planta. Este proceso no responde a la solución técnica de estos problemas, sino a un acuerdo arbitral alcanzado de manera mutua entre la constructora china Sinohydro y el Estado ecuatoriano.

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Así, luego de haber operado esta hidroeléctrica con un acta de recepción provisional desde noviembre de 2016, Sinohydro notificó el 6 de abril de 2026 a la Corporación Eléctrica del Ecuador (Celec) que debe suscribir el acta de recepción definitiva en un plazo de 15 días tras la emisión del laudo. Según el oficio plantea como fecha límite el 17 de abril de 2026.

CCS, que opera desde 2016 y aporta cerca del 30 % de la energía de Ecuador, no había sido recibida oficialmente debido a las fallas detectadas. Entre ellas, más de 17.000 fisuras en los distribuidores. Estos componentes reciben el agua que viene con fuerza desde el túnel de descarga para luego redirigir el agua hacia las turbinas de generación que tienen capacidad para aportar hasta 1.500 megavatios (MW), según su diseño.

Por las deficiencias técnicas encontradas, la Contraloría General del Estado dispuso en 2021 realizar una evaluación técnica de la obra antes de su recepción formal. Además, estableció un perjuicio para el Estado de $165 millones, asociado a incumplimientos y fallas estructurales.

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Además, en mayo de 2021 la Celec presentó un arbitraje en contra de la empresa China ante la Cámara de Comercio de Chile. En esta instancia Ecuador reclamaba $580 millones como remediación ante los defectos estructurales identificados en la central hidroeléctrica, construida por Sinohydro. Pero cuatro años después desistió de este proceso.

Ecuador abandona el arbitraje tras acuerdo con China

Para Luis Alberto Andrade, especialista en Contratación Pública, el retiro de un arbitraje se realiza cuando una de las partes considera que no tiene “las cartas” suficientes para ganar.

El gobierno actual tomó la decisión de zanjar esta controversia luego el acuerdo pactado en junio de 2025 en Beijing, entre el presidente Daniel Noboa y su homólogo chino, Xi Jinping, durante una visita oficial para firmar un contrato de operación y mantenimiento de esta planta con PowerChina, que es la casa matriz de Sinohydro.

El Ministerio de Ambiente y Energía informó meses atrás que con la entrega de CCS a PowerChina, Ecuador obtendrá $200 millones para la construcción de un proyecto eléctrico y $200 millones como compensación por el retiro del arbitraje. En total, serán $400 millones.

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El nuevo acuerdo con Sinohydro cambia las reglas

En la situación actual, el documento enviado por Sinohydro señala que varias obligaciones pendientes ahora se “reputan (consideran) cumplidas” de forma irrevocable.

Es decir, Ecuador deberá aceptar esta obra pese a que Sinohydro reconoce no se ha cumplido con:

Esto significa que, aunque esos problemas existían, pasan a considerarse resueltos en el plano legal, lo que permite cerrar la etapa de compleción del contrato de Ingeniería, Procura y Construcción (EPC, por sus siglas en inglés) para la recepción definitiva. y avanzar hacia la recepción definitiva.

Fallas superadas y garantías liberadas

El mismo acuerdo Sinohydro redefine qué se evaluará en la inspección final. Solo se considerarán como deficiencias los problemas que queden fuera del convenio arbitral. En la práctica, esto implica que parte de los defectos e ítems pendientes (que fueron parte del arbitraje) ya no serán considerados fallas en la revisión final.

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El convenio también establece que, una vez firmada el acta de recepción definitiva, la Celec deberá devolver las garantías entregadas por Sinohydro en el contrato.

Estas incluyen:

Diario EXPRESO conoció que en promedio estos respaldos bancarios representan alrededor de $200 millones. Se trata de un monto similar al que prevé recibir el gobierno del presidente Noboa como compensación de parte de PowerChina por el retiro del arbitraje.

Fallas se trasladan a otro contrato

Además, el acuerdo señala que en el caso de identificarse nuevos defectos e ítems pendientes pasarán a ser atendidos bajo un nuevo contrato de operación, administración y mantenimiento (AOM), a cargo de un tercero.

Esto implica que el contrato original de construcción se cierra, mientras las obligaciones técnicas continúan en otro esquema contractual.

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Para Andrade este tipo de prácticas evidencia “una desesperación por inaugurar algo en el sistema eléctrico”. Sin embargo, refiere que los organismos de control deberán determinar si haber suspendido el arbitraje con Sinohydro y recibir una obra en las condiciones expuestas no es lesivo para el Estado ecuatoriano. 

Y si lo es, recuerda que “todos los servidores públicos son responsables administrativa, civil y penalmente por su acción u omisión en el manejo de los recursos públicos, dice el artículo 233 del la Constitución”.

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El encuentro se realizó en la Plataforma Gubernamental de Quito y fue convocado por el Ministerio de Producción, Comercio Exterior e Inversiones (Mpceip). Asistieron el viceministro de Producción, la viceministra de Turismo, delegados del sector aduanero y representantes de cámaras de comercio, importadores, exportadores y transportistas del Carchi.

¿Qué respuestas dio el Gobierno a los gremios del Carchi?

Pese a la amplitud de la convocatoria, Bastidas aseguró que las autoridades solo ofrecieron continuar con mesas técnicas y pidieron a los gremios esperar el resultado de las elecciones en Colombia para evaluar un posible cambio en la postura comercial del país vecino. Para los transportistas, eso no constituye un plan de acción.

La frustración tiene un sustento concreto. Los gremios de la provincia estiman que las exportaciones por la frontera norte se han desplomado un 95 %. Esa caída es consecuencia de tres factores que se acumularon en pocas semanas: la tasa de seguridad del 50 % que Ecuador aplica desde marzo a productos colombianos, el arancel del 30 % que Colombia impuso a mercancías ecuatorianas y las restricciones que Bogotá estableció sobre productos como plátano, arroz y aceite de palma.

Bastidas señaló que incluso las autoridades presentes en la mesa parecían desconocer el alcance de esas restricciones colombianas, lo que incrementó el malestar entre los asistentes.

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¿Por qué los transportistas hablan de migrar hacia la frontera sur?

Con la actividad comercial en Rumichaca reducida al mínimo, la decisión que enfrentan los 3.500 transportistas de carga pesada que operan en el Carchi es práctica. Bastidas calcula que más de la mitad tendrá que buscar rutas hacia la frontera con Perú para sostener sus ingresos, mientras el resto intentará sobrevivir con el poco movimiento que aún queda en el norte.

Sin embargo, esa alternativa tampoco está libre de problemas. El dirigente aprovechó la mesa de trabajo para exponer que los transportistas ecuatorianos que ya operan en la ruta hacia Perú enfrentan multas de entre $5.000 y $6.000 por la calidad del combustible que utilizan sus vehículos.

¿Qué problema hay con el diésel ecuatoriano en Perú?

La razón es una brecha técnica importante. Ecuador utiliza diésel con estándar Euro 2, que contiene unas 2.500 partes por millón de azufre. Perú exige Euro 4, con apenas 50 partes por millón. Esa diferencia expone a las empresas ecuatorianas a sanciones que pueden costarles el permiso de origen para operar en territorio peruano.

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Su advertencia al Gobierno fue directa: mientras no se elimine la tasa de seguridad o el arancel, la provincia seguirá empobreciéndose cada día. Lo que se diseñó como una medida de protección, advirtió, se está convirtiendo en una fuente de inseguridad para la frontera norte del país.  

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