Lo que debes saber

• El Gobierno redujo temporalmente el IVA del 15 % al 8 % para servicios turísticos durante el feriado del 10 de Agosto.
  
• La tarifa aplicará los días 8, 9 y 10 de agosto de 2026 para establecimientos turísticos calificados.
  
• La medida busca incentivar el turismo interno, apoyar la reactivación económica del sector y fomentar la formalización.

El presidente Daniel Noboa firmó el Decreto Ejecutivo 465, que reduce temporalmente del 15 % al 8 % la tarifa del impuesto al valor agregado (IVA) para los servicios vinculados al sector turístico durante el feriado nacional del 10 de Agosto.

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La medida estará vigente los días sábado 8, domingo 9 y lunes 10 de agosto de 2026, y será aplicable exclusivamente a los servicios considerados como actividades turísticas de acuerdo con la Ley de Turismo.

¿Qué servicios tendrán IVA reducido?

El Decreto establece que la reducción de la tarifa beneficiará a los servicios definidos como actividades turísticas en la Ley de Turismo.

Entre ellos se encuentran:

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Para acceder al beneficio, los establecimientos deberán estar calificados como prestadores de servicios turísticos y emitir sus comprobantes de venta aplicando la tarifa reducida durante los tres días establecidos en el decreto.

Medida busca impulsar el turismo interno

El Ejecutivo señala que la reducción temporal del IVA constituye una medida excepcional de política tributaria orientada a dinamizar la actividad económica, incentivar el turismo interno, apoyar la reactivación del sector y fomentar la formalización de la economía, con efectos positivos sobre la recaudación tributaria.

El decreto fue emitido este 4 de agosto de 2026 luego de contar con el dictamen favorable del Ministerio de Economía y Finanzas, requisito previsto en la Ley de Régimen Tributario Interno para aplicar este tipo de reducciones temporales durante los feriados nacionales.

El Servicio de Rentas Internas (SRI) será el encargado de adoptar las acciones necesarias para implementar la medida, mientras que la ejecución del decreto estará coordinada con el Ministerio de Producción, Comercio Exterior e Inversiones.

"Tuenti se convertirá en Tigo. Tranqui, tu servicio seguirá con una experiencia más Power", dice el mensaje enviado a los usuarios, que conserva el lenguaje comercial con el que la marca se dirigió durante años al segmento juvenil.

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La página remitida en ese mensaje abre con una frase directa: "Todo lo que amas de Tuenti sigue con Tigo". 

Y agrega que la compañía está evolucionando y que los clientes empezarán a ver la marca Tigo en sus comunicaciones.

¿Qué condiciones del servicio se mantienen?

La operadora enumeró seis bloques de garantías en su página oficial:

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¿Por qué Tuenti recibió un mensaje distinto al de Movistar?

El mismo lunes 3 de agosto, los clientes de Movistar recibieron un aviso equivalente sobre su paso a Tigo. 

Sin embargo, la comunicación a Tuenti se construyó con un lenguaje y una página diferenciados.

La razón es que Movistar y Tuenti nunca vendieron lo mismo. Ambas pertenecían a la misma empresa, Otecel S.A., pero atendían a públicos distintos y con ofertas comerciales separadas.

Movistar concentró los planes tradicionales, con contrato y atención en locales. 

Tuenti funcionó como la marca digital y de bajo costo, orientada al público joven, que contrata y recarga desde una aplicación.

De esa estrategia nacieron productos que solo existen en Tuenti: 

Por eso el mensaje que recibieron sus clientes tuvo que detallar garantías que no aplican a los usuarios de Movistar.

Son precisamente esos productos los que la operadora aseguró que se mantendrán. 

Este es el primer anuncio que aborda de forma específica a la cartera de Tuenti.

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¿Qué no aclaró la empresa?

¿Cuántos clientes están detrás del cambio?

Tigo asumió una cartera de 5,3 millones de usuarios en Ecuador hasta junio de 2026, lo que equivale al 31,8 % de las líneas activas del servicio móvil avanzado (SMA), según la Agencia de Regulación y Control de las Telecomunicaciones (Arcotel).

Ese registro corresponde a Otecel de forma consolidada, por lo que el regulador no desagrega cuántos de esos abonados pertenecen a Tuenti y cuántos a Movistar.

En el mercado, Conecel, operadora de Claro, lidera con 9,6 millones de abonados, según el mismo organismo. La estatal Corporación Nacional de Telecomunicaciones (CNT) ocupa el tercer lugar.

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¿De dónde viene el cambio de marca?

La transición responde a la compra de la operación de Telefónica en Ecuador por parte de Millicom, grupo propietario de la marca Tigo. La transacción se valoró en $ 380 millones e incluyó a Otecel, la compañía que administraba en el país las marcas Movistar y Tuenti.

La operación se completó el 30 de octubre de 2025 y se cerró después de que Otecel renovó con el Estado ecuatoriano el contrato del espectro radioeléctrico por 15 años más, hasta 2038.

Tigo prevé invertir alrededor de $ 900 millones en el país durante sus primeros años de operación. La marca está presente en doce países de América Latina y suma 69 millones de clientes en la región.

Lo que debes saber

• Las ventas registradas mediante comprobantes electrónicos crecieron 16,7 % en julio de 2026 y alcanzaron $25.607,3 millones, según el SRI.
  
• Construcción, salud y transporte lideraron el crecimiento por sectores, mientras que Orellana registró el mayor incremento entre las provincias.
  
• Especialistas atribuyen el aumento al mayor dinamismo económico, al crecimiento del crédito y a cambios en el control tributario, aunque advierten que más ventas no implican necesariamente una mejora del bienestar de la población.

Las ventas registradas mediante comprobantes electrónicos en Ecuador alcanzaron los $25.607,3 millones en julio de 2026, un crecimiento del 16,7 % frente al mismo mes del año anterior, según cifras difundidas este 4 de agosto por el Servicio de Rentas Internas (SRI).

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En julio de 2025, las ventas llegaron a $21.939,8 millones. Esto significa que aumentaron en cerca de $3.667,5 millones en un año.

El SRI atribuyó este resultado al dinamismo de la actividad productiva y a las medidas aplicadas para fortalecer la inversión, el empleo y la estabilidad económica.

Construcción lideró el crecimiento por sectores

La entidad también detalla que la construcción fue la actividad con el mayor incremento interanual durante julio, con un crecimiento del 38,1 %.

En segundo lugar se ubicaron las actividades de salud, cuyas ventas aumentaron un 33,8 %, seguidas por el transporte y almacenamiento, con una expansión del 26,9 %.

Estos tres sectores registraron tasas de crecimiento superiores al promedio nacional, que fue del 16,7 %.

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Orellana tuvo el mayor aumento provincial

Por provincias, Orellana lideró el crecimiento de las ventas, con un incremento del 42 % frente a julio de 2025.

Le siguieron Zamora Chinchipe, con un crecimiento del 27 %; Santa Elena, con 25,6 %; y Chimborazo, con 24,6 %.

Aunque estas provincias tuvieron los mayores incrementos porcentuales, Pichincha y Guayas continuaron concentrando el mayor volumen de operaciones.

Pichincha y Guayas concentran el 72 % de las ventas

Pichincha registró ventas por $9.516,2 millones durante julio, mientras que Guayas alcanzó los $8.933,3 millones.

En conjunto, ambas provincias sumaron $18.449,5 millones, equivalentes al 72 % del total nacional registrado durante el mes.

¿Por qué aumentaron las ventas en Ecuador?

Para Napoleón Santamaría, abogado tributarista, el crecimiento responde a un mayor dinamismo de la economía, aunque también refleja ciertos cambios en el control tributario. 

Mencionó que el SRI amplió el listado de productos básicos que pagan el IVA del 15 % y reforzó los controles sobre la emisión de facturas en actividades como los arriendos, plataformas como Airbnb y el uso de otras herramientas. “Antes los edulcorantes, por ejemplo, se comercializaban con IVA cero; hoy todos pagan el 15 % del IVA”, señaló el abogado tributarista.

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Por su parte, Alberto Acosta Burneo, editor de Análisis Semanal, señala que los resultados de las ventas de julio de 2026 coinciden con la tendencia creciente que han tenido estas operaciones desde 2025.

“Hay más actividad económica, hay más liquidez, aunque la liquidez está perdiendo impulso. El crédito sigue creciendo también y eso financia la actividad económica”, precisa Acosta Burneo.

Además, Santamaría enfatiza que si bien las ventas internas son uno de los indicadores de la economía nacional, el aumento en este indicador no da cuenta que de una mejora de las condiciones de vida de la población. “Una economía que vende más es boyante, pero no necesariamente es más rica”.

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Para conocer si es que las condiciones de vida de los ecuatorianos mejoraron se deberá conocer a finales del año los resultados del Producto Interno Bruto (PIB), cifras actualizadas de la pobreza en Ecuador y el Coeficiente de GINI.

Lo que se sabe

• La salida de Juan Carlos Vega deja al agro sin un ministro designado mientras avanza la fusión del MAGP con el Ministerio de Economía y Finanzas y el Ministerio de la Producción, Comercio Exterior, Inversiones y Pesca
• El próximo liderazgo asumirá una agenda marcada por retos productivos, sanitarios y climáticos que impactan al sector.
• Agrocalidad también renovó su dirección en medio del seguimiento a plagas y enfermedades que afectan a la producción agropecuaria.

Juan Carlos Vega oficializó su renuncia al Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca (MAGP) el sábado 1 de agosto, a través de un oficio fechado el 31 de julio. Su salida no fue sorpresiva: desde el 1 de junio, cuando Acción Democrática Nacional difundió su precandidatura a la Alcaldía de Cuenca.

Te invitamo a leer  ¿Cuándo una intervención deja de corregir y comienza a poner en riesgo a una empresa?

Vega estuvo al frente del MAGP desde el 18 de noviembre de 2025, cuando reemplazó a Danilo Palacios, quien había asumido la cartera en noviembre de 2023 y renunció tras el triunfo del "No" en la consulta popular. 

Hasta hoy, 4 de agosto, no se ha anunciado oficialmente un reemplazo. El sector agropecuario permanece sin representante formal en el gabinete, en momentos en que el MAGP atraviesa un proceso de absorción institucional.

Ese proceso responde al Decreto Ejecutivo 425, que ordena fusionar el MAGP y el Ministerio de Producción dentro del Ministerio de Economía y Finanzas. Al concluir la fusión, la cartera pasará a llamarse Ministerio de Desarrollo Económico y Productivo. El plazo para completar el proceso vence alrededor del 20 de agosto.

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Agrocalidad también cambia de dirección

La salida de Vega no es el único relevo reciente en el sector: la Agencia de Regulación y Control Fito y Zoosanitario (Agrocalidad), adscrita al MAGP, también cambió de director ejecutivo el 28 de julio, cuando Eduardo Cantos asumió el cargo. Se trata del tercer relevo en esa dirección en poco más de un año:

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Los relevos se dan en un contexto marcado por los múltiples frentes fitosanitarios activos: el fusarium raza 4 tropical, qué registró su segundo foco en Santa Rosa el 14 de julio, la presencia de Xylella fastidiosa reportada oficialmente a la Convención Internacional de Protección Fitosanitaria como consta en el registro del portal desde 7 de julio, la persistente punta morada en papa y el brote de enfermedad hemorrágica en conejos detectado en mayo, entre otros desafíos para quien asuma la representación del agro ecuatoriano.

Cantos es abogado y economista. Además, cuenta con dos maestrías: una en Políticas Públicas y otra en Derecho, con mención en Gestión Pública. Sus títulos de tercer y cuarto nivel constan registrados en el Portal de Consulta de Títulos de la SENESCYT. Los registros corresponden a las fechas de inscripción y certificación de cada título, entre 2016 y 2022.

Según el comunicado con el que Agrocalidad anunció la posesión de Cantos como líder del ente público, previamente se desempeñó en esa entidad como director de Registro de Insumos Agrícolas. También ocupó los cargos de director de Estudios de Comercialización Agropecuaria y asesor para entidades públicas, entre ellas el MAGP. También se añade que su trayectoria incluye cargos de dirección jurídica en el BIESS, experiencia en el sector privado y docencia universitaria.

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Los retos del sector agropecuario

Más allá de los cambios de autoridades, quien asuma el liderazgo del sector heredará una agenda con varios frentes abiertos. Entre ellos figuran la recuperación del sector arrocero tras la crisis de precios registrada este año, el impacto del encarecimiento de los fertilizantes por el conflicto bélico en Asia Occidental y la preparación del agro frente al fenómeno de El Niño, que mantiene en alerta a gran parte del país por el riesgo de afectaciones a la producción.

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La estructura fue oficializada este 4 de agosto de 2026 por el Gobierno, a poco más de dos semanas de que venza el plazo para consolidar la fusión de tres carteras de Estado.

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Según el boletín difundido por la cartera, los viceministerios son:

¿Qué cambia frente a versiones previas?

A inicios de julio circularon organigramas con solo tres viceministerios: Finanzas; Agricultura y Ganadería; y Producción y Comercio. 

La versión oficializada ahora duplica esa cifra y desagrega funciones que en el organigrama inicial quedaban mezcladas.

Turismo pasa a integrarse dentro del brazo de Producción e Industria.

Acuacultura y Pesca —antes ubicada dentro del área agropecuaria— gana rango propio, en un sector que constituye el segundo rubro exportador del país después del petróleo.

El desdoblamiento permite atender por separado sectores estratégicos como Turismo, Comercio Exterior e Inversiones, y Acuacultura y Pesca, que en el organigrama preliminar quedaban absorbidos en áreas de mayor tamaño.

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¿En qué se sostiene la nueva cartera?

La reorganización se ampara en el Decreto Ejecutivo 425, firmado por el presidente Daniel Noboa el 18 de junio de 2026 en Guayaquil. 

La norma dispuso la fusión por absorción de Producción, Comercio Exterior e Inversiones, y de Agricultura, Ganadería y Pesca, dentro de Economía y Finanzas, que cambia de denominación.

El decreto fijó un plazo máximo de 60 días para la fusión y 90 días para los procesos de adscripción. 

La ministra de Economía y Finanzas, Sariha Moya, afirmó que la transición debe completarse el 20 de agosto. 

Luis Alberto Jaramillo continúa al frente de Producción.

Agricultura, en cambio, avanza hacia la fusión sin titular. Juan Carlos Vega presentó su renuncia el 1 de agosto para postular a la Alcaldía de Cuenca en los comicios seccionales del 29 de noviembre, y el Ejecutivo aún no ha oficializado a su reemplazo.

A 19 días del cierre del proceso, el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca permanece sin titular designado por el Ejecutivo, luego de la salida de Juan Carlos Vega.

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¿Qué otras fusiones acompañan al Decreto 425?

La reorganización redujo a 10 el número de ministerios en el Ecuador. La primera reducción, ejecutada por Noboa en julio de 2025, había bajado la cifra de 20 a 14.

En paralelo al Decreto 425, el Ejecutivo emitió el Decreto 426, que unió Telecomunicaciones con Transporte y Obras Públicas para crear el Ministerio de Infraestructura y Tecnología, dirigido por Roberto Luque.

Y el Decreto 427, que integró Trabajo, Desarrollo Humano y la Secretaría de Pueblos y Nacionalidades en el Ministerio de Trabajo y Desarrollo Humano, a cargo de Cynthia Gellibert.

Con esta reorganización, Ecuador reduce de 14 a 10 ministerios en la segunda ola de fusiones ejecutadas por el Gobierno de Daniel Noboa desde julio de 2025, cuando la cifra ya había pasado de 20 a 14.

¿Qué reservas ha generado la fusión?

Gremios agrícolas expresaron preocupación por la absorción del Ministerio de Agricultura dentro de una cartera de mayor tamaño. Los productores advirtieron sobre el riesgo de que las demandas del sector pierdan peso frente a las prioridades macroeconómicas.

Del lado gubernamental, la Agenda de Crecimiento 2040, presentada semanas atrás con acompañamiento del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), fija los lineamientos de largo plazo que la nueva cartera deberá ejecutar.

Lo que debe saber

• Sin rebajas anunciadas: Tigo confirmó a Diario EXPRESO que no existe una decisión de reducir el precio de los planes celulares.
• Todo continúa igual: Los usuarios mantendrán su número, chip, plan, facturación y métodos de pago sin realizar trámites.
• La apuesta es la inversión: La empresa prioriza la modernización de la red con inversiones de unos 800 millones de dólares entre la compra, las licencias 5G y la expansión de infraestructura.

Una de las principales inquietudes de los usuarios de telefonía móvil en Ecuador es si la llegada de Tigo al mercado traerá una reducción en el precio de los planes celulares.

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La expectativa surgió después de que la multinacional adquiriera las operaciones de Movistar y Tuenti. Sin embargo, el departamento de Comunicación de la empresa confirmó a Diario EXPRESO que no existe ningún anuncio sobre una disminución de tarifas.

La operadora señaló que, por el momento, la prioridad es garantizar una transición ordenada y mantener la continuidad de los servicios para todos los clientes.

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La prioridad es mantener el servicio

Esta posición coincide con lo expresado en noviembre de 2025 por el CEO de Tigo, Marcelo Benítez, durante una entrevista con Diario EXPRESO.

En ese momento explicó que la reacción inicial sería mantener todo como está mientras la empresa analiza los hábitos de consumo de los clientes de Movistar y Tuenti.

"Lo primero será identificar cuál es la mejor propuesta de valor para el cliente. La reacción inicial es mantener todo como está. Analizaremos los hábitos de consumo de quienes hoy usan las marcas Tuenti y Movistar para entender cómo Tigo puede ofrecerles un mejor servicio", señaló.

Añadió que la conectividad es un servicio esencial y que la integración se realizará con transparencia y simplicidad.

"No habrá cambios inmediatos. En esta etapa priorizaremos la inversión en infraestructura y la mejora del servicio, de modo que los usuarios perciban progresivamente los beneficios de estas inversiones", indicó.

Millonarias inversiones para fortalecer la red

La multinacional, que opera bajo la marca Tigo en 11 países de América Latina, desembolsó 380 millones de dólares por las operaciones de Telefónica en Ecuador.

Además, destinó 70 millones de dólares para licencias de tecnología 5G y anunció un plan de inversión de 350 millones de dólares durante los próximos cinco años para ampliar y modernizar su red de telecomunicaciones.

La empresa sostiene que estas inversiones permitirán mejorar la cobertura, la capacidad y la calidad del servicio antes de plantear nuevas propuestas comerciales.

¿Qué cambiará para los clientes?

Tigo informó que la marca reemplazará de manera progresiva a Movistar y Tuenti en la publicidad, plataformas digitales y demás canales de comunicación.

Sin embargo, los usuarios seguirán utilizando el servicio con normalidad.

La empresa aseguró que los clientes conservarán su número telefónico, el plan contratado y las condiciones actuales del servicio. Tampoco deberán cambiar de chip ni realizar trámites para continuar utilizando su línea.

Asimismo, las facturas seguirán llegando por los canales habituales y los métodos de pago registrados permanecerán vigentes.

La operadora añadió que el cambio de marca no implicará modificaciones inmediatas en la experiencia del usuario y que, conforme avance el proceso de integración, se incorporarán beneficios adicionales.

El mensaje que han recibido los usuarios de Tuenti:

Los beneficios de tu combo como la acumulación de gigas y la ruleta se mantienen.

Nuestra web, redes sociales y app se actualizarán. Ten tu app siempre actualizada con la última versión para enterarte de todo.

Tus métodos de pago registrados se mantienen, al igual que la renovación automática de tu combo si la tienes activada.

Seguimos contigo por los mismos canales oficiales de atención.

Es el equivalente al plan de negocio con el que se inicia una empresa, pero aplicado a las finanzas personales y la inversión. De este escrito dependerán las herramientas a utilizar, las plataformas y las estrategias.

Sin constituir este artículo un consejo de inversión, a continuación conoceremos las características que un plan de trading sólido tiene que tener.

Las preguntas que hay que hacerse antes de diseñar un plan de inversión

Todo plan de trading empieza con un ejercicio de honestidad. Antes de abrir una posición, conviene responder a una serie de preguntas que definen el punto de partida y el destino. Por ejemplo, cabe preguntarse sobre formación, aversión al riesgo y disponibilidad de fondos.

Las respuestas a estas preguntas marcan la diferencia entre un trader intradía que busca aprovechar movimientos de minutos y uno de swing trading que sostiene posiciones durante días o semanas.

No hay un mejor estilo que otro, sino que hay uno que encaja con tu perfil, tu disponibilidad de tiempo y tu tolerancia al riesgo. Plataformas como OneRoyal ofrecen recursos educativos, como los cursos del analista James Trescothick, que ayudan a los operadores a definir ese perfil antes de lanzarse al mercado.

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Información y perfiles: la "vacuna" de Warren Buffett contra el riesgo

Warren Buffett lo resumió con una frase que debería estar en la pared de cualquier trader: el riesgo proviene de no saber lo que se está haciendo.

Los principios de "El Oráculo de Omaha", famoso por haber amasado una fortuna multimillonaria, se aplican también a los inversores de pie de calle.

Para Buffett, la regla número uno no es perder dinero. Aunque la frase diga poco, esconde su preferencia por activos considerados seguros, ya que el objetivo central es proteger el capital antes de buscar rentabilidad.

El margen de seguridad implica entrar en posiciones donde el potencial de ganancia compensa el riesgo. El círculo de competencia obliga a operar solo en instrumentos que se entienden a fondo. Y la paciencia descarta las modas y las ganancias rápidas.

Si no entiendes cómo funciona un par de divisas, un CFD de petróleo o un índice accionario, no operes con él. La formación es la primera línea de defensa del capital.

Diversificación y riesgo en mercados volátiles

Una vez definido el perfil, el siguiente paso es cuantificar el riesgo. ¿Qué significa para cada inversor un riesgo alto o bajo? Ponerle número a esa respuesta permite evaluar cada operación con criterio, en vez de tener reacciones impulsivas.

Una escalada práctica por operación puede verse así. Invertir entre el 1% y el 2% del capital total se considera riesgo bajo, mientras que el riesgo medio entra en el rango entre 2% y 5%. Para riesgo considerado alto, debe invertirse más del 5% y se considera imprudente poner en juego más del 20%.

La diversificación es el complemento natural de esa escalada. No concentrar todo el capital en un solo instrumento, un solo mercado o una sola dirección reduce la exposición a eventos inesperados.

En un entorno donde el conflicto en Medio Oriente mueve el petróleo, la Fed presiona al dólar, el BCE sube tipos y los aranceles comerciales cambian de un tuit a otro, diversificar no es una recomendación: es supervivencia.

Contexto económico en Ecuador: marcadores que ayudan a tomar decisiones

Un trader que opera desde Ecuador no lo hace en el vacío. El contexto local influye en su capacidad de ahorro, en el valor de su capital (denominado en dólares por la dolarización) y en las oportunidades que puede identificar.

Según el Banco Central del Ecuador, la economía se mantuvo en fase de expansión durante el primer trimestre de 2026, por encima de su tendencia de largo plazo.

La anticipación de indicadores sugiere que ese desempeño se extiende al segundo trimestre, siendo el ingreso petrolero del sector público uno de los grandes motores financieros, seguido de la construcción, el sistema financiero, la manufactura y el comercio.

La buena noticia es que la curva podría seguir en ascenso, gracias a la firma del Tratado de Libre Comercio con Canadá.

El acuerdo permitirá que más de 600 productos locales (cacao, camarón, flores, banano, brócoli, conservas de atún) ingresen con arancel 0% a un mercado de 40 millones de consumidores y pondrá a Ecuador a la misma altura que Colombia o Perú, países que ya tenían acceso preferencial.

Para los traders locales, estos cambios en los flujos comerciales, sumados a la fortaleza del dólar, son condiciones que deben ser tenidas en cuenta en cualquier plan de trading. Descuidarlas equivale a no mirar el elefante en la habitación y planificar para una realidad que no existe.

Ecuador inició oficialmente el despliegue comercial de la tecnología 5G a finales de 2025, marcando un nuevo paso en la modernización de las telecomunicaciones del país. Sin embargo, el acceso a esta red todavía se realiza de forma progresiva.

Actualmente, la cobertura 5G se concentra principalmente en Quito y Guayaquil, donde la Corporación Nacional de Telecomunicaciones (CNT) fue la primera operadora en habilitar el servicio. Por su parte, Claro también inició el despliegue en Quito, Guayaquil, Coca y Puerto Ayora, mientras que Tigo —la empresa que reemplazará gradualmente a Movistar en Ecuador— prevé ampliar su oferta conforme avance la implementación de la nueva infraestructura.

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Paso a paso: esto deben hacer los clientes de Movistar ante la llegada de Tigo

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¿Por qué la cobertura aún es limitada?

Aunque una ciudad figure con cobertura 5G, eso no significa que toda su superficie tenga acceso a la nueva red. La señal depende de la ubicación de las radiobases instaladas y de la distancia entre el usuario y estas antenas. Por ello, es posible que un sector de una ciudad tenga 5G mientras otro continúe utilizando 4G LTE.

¿Qué se necesita para conectarse a la red 5G?

Para acceder al servicio, los usuarios deben cumplir con algunos requisitos:

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¿Qué es la red 5G?

La red 5G es la quinta generación de tecnología móvil y representa una evolución frente al 4G LTE. Su principal ventaja es que permite mayores velocidades de conexión, menor tiempo de respuesta (latencia) y una mayor capacidad para conectar muchos dispositivos al mismo tiempo. Esto mejora servicios como videollamadas, videojuegos en línea, streaming, telemedicina y aplicaciones empresariales.

Lo que debes saber:

• La llegada de Tigo no cambiará el servicio de los clientes de Movistar. Los usuarios conservarán su número, chip, plan y beneficios durante la transición de marca.
• Los clientes no deben realizar ningún trámite por ahora. Tigo recomienda mantener el chip actual, seguir pagando con normalidad y estar atentos únicamente a las comunicaciones oficiales.
• La compra responde a una estrategia empresarial. Millicom adquirió Telefónica Ecuador para expandir su presencia en Sudamérica, mientras que Telefónica decidió vender la operación como parte de su plan para reducir su presencia en Latinoamérica y enfocarse en mercados estratégicos.

En Ecuador, Movistar dejará de operar gradualmente bajo esa marca y será reemplazada por Tigo, tras la compra de las operaciones de Telefónica Ecuador por parte de Millicom, empresa dueña de la marca Tigo. La adquisición se cerró por $380 millones y marcó el inicio de una transición de marca.

Entonces, ¿qué deben hacer los clientes de Movistar ante la llegada de Tigo?

Tigo aseguró el lunes 3 de agosto que la transición no alterará las condiciones actuales del servicio y que los usuarios mantendrán la continuidad de sus líneas.

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Por ello, los usuarios pueden seguir estos pasos:

No cambie su chip: Su SIM actual seguirá funcionando durante la transición.

Conserve su número telefónico: No habrá cambio de número por el cambio de marca.

Mantenga su plan actual: Los planes, beneficios y condiciones contratadas seguirán vigentes por ahora.

Continúe pagando como de costumbre: La facturación seguirá operando mientras avanza la migración.

Revise las comunicaciones oficiales: Poco a poco verá que Movistar y Tuenti serán reemplazadas por la marca Tigo en aplicaciones, páginas web, tiendas y otros canales.

Espere futuras instrucciones si fueran necesarias: Si en algún momento se requiere cambiar el chip o realizar alguna gestión, Tigo lo comunicará oficialmente con anticipación.

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En resumen, la recomendación para los clientes es no realizar ningún cambio por iniciativa propia. La transición de Movistar a Tigo está diseñada para que los usuarios mantengan su servicio, número, plan y beneficios mientras se completa el proceso.

¿Por qué Millicom compró a Movistar?

La compañía vio una oportunidad para fortalecer su presencia en Sudamérica incorporando los más de cinco millones de clientes de Movistar Ecuador, así como su infraestructura, espectro radioeléctrico y red.

Por otro lado, Telefónica, la empresa dueña de Movistar quería reducir su presencia en Latinoamérica. Por eso, la compañía española decidió vender varias de sus filiales para concentrarse en mercados que considera estratégicos, como España, Brasil, Alemania y el Reino Unido, además de reducir deuda.

Lo que debes saber

• La intervención societaria debería buscar corregir irregularidades, no convertirse en una medida permanente.
• Aunque la Ley de Compañías exige que sea temporal, no establece un plazo máximo para su duración.
• Expertos advierten que una intervención prolongada puede afectar la inversión, la confianza y la continuidad de una empresa.

¿Cuándo una intervención deja de ser un mecanismo para salvar una empresa y comienza a poner en riesgo su continuidad? Esa es la pregunta que plantean abogados y exautoridades consultados por EXPRESO, quienes advierten que prolongar la medida sin una justificación técnica clara puede desnaturalizar una herramienta concebida para corregir irregularidades, no para extender indefinidamente el control sobre una compañía.

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Un vacío sobre la duración de las intervenciones

Aunque la Ley de Compañías establece que la intervención societaria debe mantenerse únicamente el tiempo necesario para superar las irregularidades que la originaron, no fija un plazo máximo. Para Geancarlos González, director de Derecho de la Universidad Laica Vicente Rocafuerte, esa ausencia responde a que cada caso tiene una complejidad distinta, pero también deja abierta la discusión sobre cuándo una medida deja de ser temporal.

Ese vacío es uno de los puntos que cuestiona Marco López, exsuperintendente de Compañías. A su criterio, una vez que la empresa subsana las observaciones, la intervención debería levantarse, pues mantenerla sin un horizonte claro desnaturaliza una herramienta creada para corregir problemas y no para prolongar el control sobre una empresa.

La carga laboral de un interventor influye en el tiempo de una intervención. No es lo mismo que una persona se dedique a una sola compañía que tenga asignadas cinco o diez.Mishell Guillén, abogada asociada de la firma jurídica M. Bodero & Asociados

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Los efectos de una intervención prolongada

Y es que según los especialistas, la incertidumbre puede afectar el funcionamiento de la compañía, incluso cuando continúa operando. La permanencia de un interventor, explican, influye en la confianza de los inversionistas, proveedores, acreedores, clientes y trabajadores, además de retrasar decisiones estratégicas para el negocio.

Para Olenka Ramírez, directora del área societaria de la firma jurídica Fexlaw, el problema aparece cuando la intervención pierde su carácter excepcional. A su juicio, mantenerla más allá del tiempo necesario puede deteriorar el valor de la empresa, retrasar proyectos de inversión, afectar su reputación frente al mercado y comprometer su capacidad para operar con normalidad.

La intervención societaria debe ser una medida excepcional, correctiva y temporal, no un mecanismo sancionador ni una vía automática hacia la liquidación de una empresa.Tito Quintero, asesor jurídico de la Asociación de Comercialización y Exportación de Banano

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¿Cuándo puede mantenerse la intervención?

No obstante, ¿qué ocurre si la empresa sostiene que ya corrigió las irregularidades, pero la intervención continúa? Tito Quintero, asesor jurídico de la Asociación de Comercialización y Exportación de Banano (Acorbanec), dice que la Superintendencia de Compañías debe contar con una justificación técnica y jurídica para mantener la medida, ya que una liquidación solo puede ser dispuesta mediante una resolución motivada de la autoridad y no por decisión del interventor.

Para Quintero, la motivación de la resolución constituye una garantía para las empresas intervenidas. La autoridad, señala, debe explicar con fundamentos técnicos y jurídicos por qué las observaciones no se consideran subsanadas y por qué la intervención debe seguir, pues de lo contrario la medida podría ser cuestionada por carecer de sustento suficiente.

Por esto López considera que el interventor debe convertirse en un facilitador para que la empresa recupere la normalidad. A su criterio, el funcionario no debería actuar como un actor que conduzca inevitablemente a la liquidación de la compañía.

El fin de la intervención de la SuperCías es vigilar, pero obviamente no significa ser una unidad de castigo o una entidad que entorpezca la economía de la empresa.Geancarlos González, director de Derecho de la Universidad Laica Vicente Rocafuerte

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No todas las intervenciones tienen el mismo origen

Por otro lado, las intervenciones pueden tener un origen económico o jurídico. Mishell Guillén, abogada asociada de la firma jurídica M. Bodero & Asociados, argumenta que las primeras suelen estar relacionadas con pérdidas, falta de liquidez o dificultades financieras; mientras que las segundas obedecen a incumplimientos societarios, como la vulneración de estatutos, la omisión de información o el incumplimiento de obligaciones legales.

Sin embargo, esa diferencia no implica un tratamiento distinto al momento de determinar que una empresa sea o no liquidada. Es ese escenario el que preocupa a Ramírez.

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La intervención no debe convertirse en una liquidación

A juicio del exsuperintendente de Compañías, esas diferencias no son menores. Sostiene que una empresa que genera empleo y cumple con su actividad no debería terminar encaminada hacia una liquidación por incumplimientos de carácter formal, como la falta de entrega de información a la Superintendencia, sino recibir las facilidades necesarias para corregir esas observaciones.

López explica que el desenlace de una intervención debería depender de la disposición de la empresa para subsanar las irregularidades que dieron origen al proceso. Si el incumplimiento consiste, por ejemplo, en no presentar estados financieros, afirma que el rol del interventor es trabajar junto con la administración para poner la documentación al día y permitir que la compañía siga operando, no conducirla a su desaparición.

Para González, esa diferencia resulta relevante porque las observaciones de carácter jurídico suelen ser subsanables. Para el académico, la intervención debe servir precisamente para corregir esos incumplimientos y permitir que la empresa continúe operando, no para convertir un tecnicismo en una causal que termine derivando en su desaparición.

A pesar de ello, Guillén explica que la normativa no deja a las empresas sin mecanismos de defensa. Según la especialista, las decisiones de la Superintendencia pueden ser impugnadas mediante los recursos administrativos previstos en la Ley de Compañías y, de ser necesario, a través de acciones en la justicia ordinaria, donde se revisará si la actuación de la autoridad se ajustó a Derecho.

Su caso no es aislado. El 53% de los consumos con tarjeta en Ecuador se hace de forma rotativa a junio de 2026, siete puntos más que en 2023, según el buró Aval: cada vez más gente arrastra saldo aunque pague puntual y no aparezca en la mora.La deuda rotativa es el saldo que no se paga por completo y pasa al mes siguiente generando intereses.

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Sin embargo, los indicadores oficiales lucen sanos. La morosidad total de la cartera de la banca privada bajó a 3,05% en junio de 2026, informó la Asociación de Bancos Privados del Ecuador (Asobanca). 

En las cooperativas grandes del segmento 1 se ubicó en 8,3% ese mes, según la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). 

Ninguno desagrega la mora de tarjetas de crédito, y esos indicadores no ven a quienes, como Diego, pagan a tiempo mientras su deuda no deja de crecer.

¿Por qué el pago mínimo no baja la deuda?

"Lo peor del mundo que puedes hacer es pagar solo el mínimo", dijo Francisco Borja, economista y docente de la Universidad San Francisco de Quito (USFQ). 

Explicó que ese pago apenas cubre los intereses y casi no toca el capital. "La deuda se hace cada vez más grande y esas son las famosas bolas de nieve que se vuelven impagables", afirmó.

Diego tardó entre seis y ocho meses en entenderlo. Para entonces, la deuda de su primera tarjeta había trepado a unos $10.000. "La deuda de la tarjeta es inmisericorde", afirmó.

El costo tiene número. La tasa activa efectiva máxima del segmento de consumo, donde entran las tarjetas de crédito, fue de 16,77% anual en junio de 2026, según el BCE.

Está prohibido el anatocismo en Ecuador

A esa mecánica se suma una discusión de fondo. Pagar solo el mínimo mantiene al cliente fuera de la mora pero deja crecer la deuda; Asobanca explica que el anatocismo está prohibido y que la mora se cobra solo sobre el capital vencido, mientras la reforma al COMYF busca reforzar esa regla. 

Marco Rodríguez, presidente ejecutivo de Asobanca, afirmó que el anatocismo —el cobro de interés sobre interés— está prohibido y que la mora se liquida solo sobre el capital vencido. 

"No existe y no puede existir anatocismo en una operación de crédito", dijo. La reforma al Código Orgánico Monetario y Financiero que debate la Asamblea Nacional busca reforzar esa prohibición. 

Una deuda también puede crecer sin anatocismo: por intereses ordinarios sobre el capital pendiente, nuevos consumos, avances y otros cargos.

¿Qué señales aparecen antes de la mora?

La deuda promedio salta de $1.440 con una tarjeta a $23.183 con cinco o más, y el puntaje baja de 713 a 685 en el multitarjeta: el riesgo se concentra donde los indicadores oficiales todavía no lo muestran. Las señales del sobreendeudamiento aparecen antes que la mora.

La base también se amplía. Los tarjetahabientes pasaron de 2,5 a 2,7 millones en un año. El saldo promedio per cápita entre 2023 y 2026 se ubicó en $4.370, y entre junio de 2025 y junio de 2026 cayó 2,7%.

Diego encaja en ese perfil. Manejó cinco tarjetas, con saldos de $5.635, $3.637, $3.270, $988 y $6.470, hasta sumar cerca de $20.000. Abría una nueva para pagar cuotas más bajas mientras intentaba reducir la anterior.

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Los casos de endeudamiento alto "eran aislados, pero poco a poco se van haciendo más frecuentes", afirmó Jorge Altamirano, docente de la UIDE Business School. Precisó que suelen darse en personas que perdieron sus ingresos.

Incluso la banca lo reconoce. La morosidad de tarjetas "a nivel nacional es un desafío", explicó Produbanco, y agregó que endeudarse en los consumos con tarjeta es "un comportamiento social".

¿Sirve el buen puntaje como brújula?

Diego lo vivió: su puntaje seguía por encima de los 850 mientras cinco tarjetas se acumulaban.

El puntaje tampoco cuenta toda la historia. Mide el historial de pago, no la capacidad futura, y alguien muy endeudado conserva una buena calificación mientras pague a tiempo. Altamirano advirtió que un incumplimiento puede tardar dos o tres meses en reflejarse.

Diego encontró salida en un préstamo de consolidación de $24.000 con el que canceló las tarjetas. 

Los $4.000 restantes los destinó a otros gastos. Hoy paga $640 al mes por cinco años. "Sé que esa deuda va a terminarse. En cambio, cuando uno paga los mínimos, la deuda nunca se termina. Nunca, nunca, nunca", afirmó.

Altamirano agregó que Diego tuvo suerte, porque accedió al préstamo con el puntaje aún alto. Quien ya dejó de pagar suele tener la calificación deteriorada y no consigue esa opción.

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¿Quiénes pidieron un alivio y dónde viven?

La presión de las cuotas se siente en el sistema. Entre noviembre de 2024 y mayo de 2025, 294.000 personas recibieron alivios sobre $4.084 millones en el sistema financiero, según el buró. 

Tenían 42 años en promedio, dos tarjetas vigentes y un cupo mediano de $3.000. Pagaban una cuota mediana mensual de $1.215, 55,6% mayor que los $781 de la cartera comparada, que excluye al BIESS. 

Su puntaje promedio fue 527, muy por debajo del 713 general de tarjetahabientes.

Diego encaja en ese cuadro. Sacó su primera tarjeta en el Banco Pichincha hace más de quince años y el préstamo de consolidación en el Produbanco.

El auxilio se concentró en la Sierra, que absorbió el 57% del saldo aliviado, con Pichincha sola en el 31% del total nacional, según el buró. 

En la Costa se ubicó el 31%, pero con saldos menores y puntajes más altos, un perfil más sano en términos crediticios. 

En la Sierra, en cambio, los saldos aliviados fueron mayores y los puntajes más bajos: mayor riesgo concentrado en menos personas.

El rescate llegó distinto entre entidades. En la banca privada, el saldo promedio aliviado fue de $8.900 por operación; en las cooperativas, de $14.400. Las cooperativas auxiliaron a menos personas pero con saldos más altos y perfiles de mayor riesgo.

¿Cuándo hay que actuar?

Borja recomendó reunir las deudas en una sola y negociar plazo y tasa. Altamirano advirtió que refinanciar a mayor plazo baja la cuota pero encarece el total.

Las señales tienen umbrales. Borja dijo que el sobreendeudamiento empieza cuando los pagos superan el 20% de los ingresos mensuales. Altamirano marcó la bandera roja en el 50%: "No hay que esperar hasta que la casa esté en llamas, sino cuando comenzamos a oler a humo", afirmó.

Diego dejó de usar tarjetas y busca más clientes para pagar más rápido. No hay cifras que midan cuántas personas están sobreendeudadas sin haber caído en mora, pero las señales —saldo rotativo en alza, deuda concentrada en el multitarjeta y buenos puntajes con capacidades golpeadas— aparecen antes de que dejen de pagar.

Lo que debes saber

• La mayor parte de las obligaciones del Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial entró en vigor el 2 de agosto de 2026, con nuevas exigencias de transparencia, control y supervisión para los sistemas de IA.
  
• La normativa mantiene prohibidos los usos considerados de riesgo inaceptable y prevé multas de hasta $40,2 millones por las infracciones más graves, mientras que algunas obligaciones para sistemas de alto riesgo se aplazaron hasta 2027 y 2028.
  
• Expertos consideran que el desafío para Europa será equilibrar la regulación con la innovación, evitando que las empresas retrasen su adaptación y garantizando un uso seguro y responsable de la inteligencia artificial.

La inteligencia artificial entra en una fase crítica en Europa y la mayoría de las obligaciones previstas en el Reglamento Europeo -primera ley del mundo que regula el uso de estos sistemas tecnológicos- entró en vigor el 2 de agosto de 2026.

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La norma europea, que se aprobó en 2024 y prevé una implementación escalonada hasta 2028, establece un marco común para que la IA se utilice en la UE de forma segura, transparente y respetuosa con los derechos fundamentales, y exige un control técnico y ético de todas estas herramientas para mitigar los riesgos.

El régimen sancionador prevé multas millonarias: hasta $40,2 millones (35 millones de euros) en el caso de las muy graves, por utilizar por ejemplo sistemas de IA prohibidos; o de $17,2 millones (15 millones de euros) en el caso de las graves, por incumplimientos relacionados con los sistemas catalogados como “de alto riesgo”.

Los sistemas que conllevan riesgos inaceptables están ya prohibidos desde el pasado año, y entre ellos están los que usan técnicas subliminales, manipuladoras o engañosas; los que tratan de explotar la vulnerabilidad de las personas (menores, mayores o discapacitados); los que usan la clasificación biométrica para deducir la raza, la religión o la orientación sexual; o los sistemas que usan la 'puntuación social' para evaluar conductas.

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Están también ya prohibidos en la UE los sistemas de IA que infieren emociones en los centros laborales o educativos; la recolección de imágenes de internet para crear bases de datos faciales; o la identificación biométrica remota y en tiempo real en lugares públicos con fines policiales.

'Deepfakes' sexuales y pornografía infantil

Y a estas herramientas 'inaceptables' se acaban de incorporar como sistemas prohibidos -aunque no entrarán en vigor hasta el próximo mes de diciembre- algunos de los peores usos de la IA generativa, como la creación o manipulación sin consentimiento de contenidos íntimos ('deepfakes sexuales') o cualquiera capaz de generar pornografía infantil.

Marcado como el punto de inflexión del Reglamento, el 2 de agosto se empezó a aplicar el grueso de la norma: todas las obligaciones de transparencia, las reglas que regulan la mayoría de los sistema de IA y las obligaciones de los proveedores y de los usuarios, pero la Comisión Europea ha aprobado una norma (Omnibus Digital) para simplificar el complejo ecosistema de leyes digitales e intentar que su aplicación sea más gradual y coordinada.

Y aplaza, hasta diciembre de 2027, algunos de los puntos más trascendentes de la ley, entre ellos las exigentes obligaciones que tienen que cumplir los sistemas de IA catalogados como 'de alto riesgo' (por ejemplo los que se usen para evaluar o calificar a estudiantes, para filtrar currículos, para evaluar la solvencia económica de las personas o para fijar el precio de un seguro de vida o de salud).

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Algunas obligaciones se aplazan hasta 2028

Sí entró en vigor el 2 de agosto la obligación de informar a cualquier usuario de que está interactuando con un sistema de IA, pero no el etiquetado obligatorio de los contenidos que se generen con herramientas de IA (con una marca de agua con las siglas AI), que se ha pospuesto hasta el próximo 2 de diciembre para aquellos sistemas capaces de generar contenidos sintéticos (imágenes, vídeos o audios que imiten elementos o personas reales).

Dos años más (agosto de 2028) tardarán en entrar en vigor todas las obligaciones referidas a los sistemas de inteligencia artificial, clasificados también 'de alto riesgo' pero que estén integrados en productos o en servicios ya regulados (como los dispositivos médicos, los asistentes de conducción, los juguetes o los asistentes de la navegación aérea).

Especialistas en derecho y transformación digital han analizado el entramado jurídico y el complejo calendario de aplicación del Reglamento Europeo de IA.

El desafío será regular sin frenar la innovación

El director general de la empresa BIP Iberia -consultora especializada en adaptación a los mercados digitales-, Giovanni Alessandrello, ha apuntado que el mayor riesgo es que las empresas interpreten las prórrogas “como una invitación a esperar”.

En declaraciones, Alesandrello ha valorado el reglamento como “una prueba de madurez” porque cualquier sistema de IA se debe poder “explicar, gobernar y auditar” y ha rechazado la “falsa” dicotomía que a su juicio existe de que Estados Unidos ha elegido la innovación y Europa la regulación o que este tipo de normas frenen la innovación y competitividad europeas.

“La cuestión no es si debemos regular la IA; el reto es cómo gobernarla sin frenar la innovación, porque sin control puede generar riesgos sistémicos, pero una regulación excesivamente rígida puede impedir que Europa compita. El desafío es encontrar el equilibrio”, ha manifestado.

El abogado especializado en tecnología y derechos digitales Guillermo Hidalgo, de la firma Maio Legal, percibe que el Reglamento aporta reglas claras, porque no es lo mismo regular un chatbot de atención al cliente que un sistema que decide si te conceden un crédito, y se ha mostrado convencido de que la norma puede ser “un sello de calidad para la IA europea”.

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Hidalgo, en declaraciones a EFE, ha advertido que la tecnología avanza más rápido que la regulación y es previsible que aparezcan sistemas con un impacto real sobre las personas que queden fuera de los que ya están catalogados 'de alto riesgo', o de la confusión y la complicación que pueden suponer para muchas firmas el calendario de aplicación o el solapamiento con otras normativas (como las de protección de datos) ya vigentes.

Lo que debes saber

• Veinticinco estados de EE.UU. presentaron una demanda contra la Administración Trump por la nueva ronda de aranceles aplicada a importaciones de 60 países y economías.
  
• Los demandantes sostienen que los gravámenes, impuestos bajo la Sección 301 de la Ley de Comercio de 1974, no cumplen los requisitos legales y encarecerán los productos para consumidores y empresas.
  
• La Administración justifica los aranceles por presuntas deficiencias en el combate al trabajo forzoso, mientras que los estados aseguran que ese argumento es una excusa para mantener una política comercial proteccionista.

Veinticinco estados de Estados Unidos demandaron este 3 de agosto de 2026 a la Administración del presidente Donald Trump por su última ronda de aranceles, que afecta a las importaciones de 60 países y economías.

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La querella, en la que participan los fiscales generales de Nueva York, Arizona, California, Colorado, Nueva Jersey y Minesota, entre otros, y los gobernadores de Kentucky y Pensilvania, argumenta que estos gravámenes son ilegales y que aumentarán los precios para consumidores y empresas en todo el país norteamericano.

En marzo, un mes después de que el Tribunal Supremo anulara la mayoría de sus aranceles globales, el Gobierno anunció investigaciones sobre 59 países y la Unión Europea (UE) en virtud de la Sección 301 de la Ley de Comercio de EE.UU.

La Administración de Trump alegó entonces que tenía como objetivo indagar en prácticas de trabajo forzoso en el comercio mundial.

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Los  nuevos aranceeles afectan a 60 economías

Semanas después, amparándose en esta investigación, Trump anunció el pasado 23 de julio unos aranceles de entre el 10 % y el 12,5 % a las importaciones procedentes de 60 países y economías, entre ellos los 27 miembros de la Unión Europea y Canadá, Japón, Reino Unido, Guatemala, Honduras, El Salvador, Ecuador, Colombia, Argentina, Brasil y otros.

Esta medida sustituyó al arancel global temporal del 10 % que expiró el 24 de julio pasado y que había sido aplicado de manera generalizada por la administración Trump.

Además, esta nueva ronda de aranceles se estableció bajo la Sección 301 de la Ley de Comercio de 1974, argumentando que las economías referidas no han aplicado de manera efectiva prohibiciones a la importación de productos elaborados con trabajo forzoso.

Los Estados cuestionan la legalidad de los aranceles

Por su parte, los estados que interpusieron la demanda aseguran que los aranceles no cumplen con los requisitos de la sección 301 y que el Gobierno utiliza el trabajo forzoso “como excusa para mantener su política de imponer indiscriminadamente aranceles perjudiciales a un amplio abanico de países”.

“No existe ninguna relación lógica entre el supuesto problema del trabajo forzoso en las cadenas de suministro internacionales y los aranceles globales que impuso la Oficina del Representante Comercial de EE.UU. (USTR, por sus siglas en inglés)”, escriben en el documento judicial.

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La fiscal general de Nueva York, Letitia James, una de las demandantes, criticó en un comunicado que, tras el fallo del Supremo, la Administración “vuelve a intentar subir ilegalmente los impuestos a familias y empresas con una nueva ronda de aranceles”.

James recordó además que el mandatario “no tiene poder para imponer aranceles amplios a los países que quiera”, tal y como estableció el Supremo en su fallo de febrero.

Guayaquil

Sube tarifa de pasaje en buses que van desde Guayaquil a Durán, La Puntilla y La Aurora

Freddy Josue Andrade Andrade

Los usuarios se descuadran

La escena es apenas una de las tantas que recogió este Diario en un recorrido matinal por la terminal terrestre de Guayaquil. La infraestructura, que recibe a más de 60.000 pasajeros al día y supera el millón de usuarios al mes, amaneció marcada por el malestar tras la sorpresiva aplicación de la Resolución 020-DIR-2026-ANT, que oficializa un alza del 25 % en las tarifas del transporte público interprovincial e intraprovincial. Un ajuste inmediato que trastoca la planificación financiera de miles de familias.

Lisbeth Laz, quien viaja a diario desde Guayaquil hacia Durán por trabajo, también fue sorprendida. “Salí solo con cincuenta centavos. Le dije al chofer que no tenía más. Me miró mal, pero me dijo ‘ya, ya, para la próxima’, y pasé por encima del sensor”, relata. Su caso refleja lo que ocurre en cooperativas como Panorama, 16 de Octubre y Eloy Alfaro, cuyas unidades ya exhiben adhesivos de la Agencia Nacional de Tránsito (ANT) con las nuevas tarifas: 70 centavos para buses con aire acondicionado y 50 centavos para los que no lo tienen.

Ante las quejas, la Autoridad de Tránsito de Durán (ATD) aclaró que estas operadoras están bajo regulación exclusiva de la ANT, única entidad facultada para fijar sus tarifas. También recordó que el transporte urbano del cantón, operado por Transdurban y Urbadurán, mantiene los pasajes de 30 y 40 centavos desde 2021.

Las explicaciones institucionales, sin embargo, poco alivian el impacto. En la terminal guayaquileña, los boletos de mayor distancia evidencian la magnitud del ajuste. “Vengo de Vinces todos los días. Antes pagaba $3 y ahora tengo que pagar $4,50”, reclama un comerciante. Favio Santillán añade que el efecto se multiplica entre estudiantes y trabajadores. “Con 70 centavos me iba a Salitre. Mis amigos, que vienen desde Playas para estudiar en la Universidad de las Artes, ahora pagan $1,25 más cada día”.

La escalada es general. Un viaje entre Guayaquil y Lago Agrio pasó de 24 a 30 dólares. La cooperativa Santa Ana, que cubre la ruta Samborondón-Guayaquil, mantiene por ahora la tarifa de 1,25 dólares, pero sus conductores ya socializan que desde este jueves subirá a $1,60.

Ecuador

Alza de pasajes interprovinciales: ¿desde cuándo deben cobrarse las nuevas tarifas?

Carlos Isaac Pino

Un impacto mayor a la economía de la familia rural 

El golpe recae sobre un país donde la mayoría sobrevive desde la informalidad. El economista William Flores advierte que la economía ecuatoriana depende, en buena medida, de personas que generan ingresos día a día. “Siete de cada diez emprendimientos nacen por necesidad. Estas familias no tienen contemplados gastos adicionales dentro de su ya golpeada economía”.

Flores dimensiona el impacto: un trabajador que toma cuatro buses diarios y paga 20 centavos más por cada viaje desembolsará 80 centavos adicionales al día, es decir, unos 16 dólares al mes.

Es dinero que muchas familias necesitan para alimentarse, atender una emergencia de salud o cubrir gastos de educación”. Econ. William Flores

En las zonas rurales, añade, el efecto es todavía mayor por el costo de los trayectos y la lenta circulación del dinero.

El rechazo no tardó en llegar. La Confederación Nacional de Organizaciones Campesinas, Indígenas y Negras (Fenocin) calificó el incremento como un “golpe directo y criminal al bolsillo de las familias”, pidió derogar la resolución y anunció que impulsará acciones de protesta.

La expectativa de un mejor servicio 

Mientras tanto, la ANT informó que realiza controles en las terminales para verificar la correcta aplicación de las nuevas tarifas y los descuentos a grupos vulnerables.

Pero el debate de fondo trasciende el incremento. ¿Pagar un 25 % más garantiza un mejor servicio? Para Malena Marín, ingeniera especializada en transporte, el aumento solo puede justificarse si se traduce en mejoras concretas. “La rentabilidad debe reflejarse en beneficio del usuario”, sostiene.

La especialista considera indispensable que las operadoras transparenten sus planes de inversión y mantenimiento, incorporen controles de seguridad verificables, modernicen sus flotas y ofrezcan herramientas tecnológicas que permitan conocer horarios, recorridos y frecuencias en tiempo real. Sin esos cambios, advierte, el incremento difícilmente podrá entenderse como una mejora del sistema y no solo como una carga adicional para los pasajeros.

Por ahora, la resolución ya está vigente y el impacto es inmediato. Mientras la ANT mantiene operativos de control para verificar la aplicación de las nuevas tarifas y el respeto a los descuentos obligatorios para grupos vulnerables, miles de usuarios deberán reorganizar sus presupuestos desde este mismo mes. El ajuste ya comenzó a sentirse en terminales y carreteras. Las mejoras prometidas, en cambio, siguen sin fecha, sin cronograma y sin garantías para quienes hoy pagan más por el mismo servicio.

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El documento de la OIT explicó cómo la alteración en los patrones de precipitación asociada al fenómeno repercute sobre la agricultura, la pesca, la energía, la logística y otros sectores económicos, con posibles consecuencias sobre el empleo, la inseguridad alimentaria, el aumento de precios de alimentos y energía, así como un mayor riesgo de trabajo infantil.

La nota de políticas de la OIT, titulada 'El Niño 2026-2027 y el mundo del trabajo en América Latina y el Caribe: una cadena causal desde el clima hasta el empleo y las instituciones laborales', remarcó que este fenómeno representa un importante desafío para el empleo y el trabajo decente en la región.

El director regional adjunto de la OIT para América Latina y el Caribe, Fabio Bertranou, afirmó que "la magnitud de sus impactos dependerá de la capacidad de los países para anticiparse con instituciones laborales sólidas, sistemas de protección social y diálogo social que protejan a las personas más vulnerables".

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Trabajadores informales y rurales serán los más afectados

En ese sentido, el estudio subrayó que los trabajadores informales, rurales y quienes realizan actividades al aire libre figuran entre los grupos más expuestos a la pérdida de ingresos, el deterioro de las condiciones laborales y los riesgos para la seguridad y la salud en el trabajo.

Ecuador y Perú enfrentarían lluvias extremas e inundaciones

De tal forma, la investigación señala que mientras el Corredor Seco Centroamericano, el Caribe y el norte de Sudamérica enfrentarían principalmente sequías, déficit hídrico y olas de calor, la costa del Pacífico de Ecuador y Perú podría verse afectada por lluvias extremas e inundaciones, y el sudeste de Sudamérica por precipitaciones superiores al promedio y tormentas severas.

Estas diferencias se traducen en riesgos distintos para sectores como la agricultura, la pesca, la construcción, la logística, el transporte, el turismo y la generación de energía, apuntó el estudio de OIT.

Asimismo, indicó que la elevada informalidad laboral en la región incrementa la vulnerabilidad frente a estos fenómenos, pues casi la mitad de los trabajadores en América Latina y el Caribe se desempeñan en la economía informal, con acceso limitado a mecanismos de protección frente a crisis climáticas.

Por tal motivo, los impactos sobre el empleo y los ingresos podrían concentrarse precisamente en quienes cuentan con menos herramientas para enfrentarlos, alertó.

La OIT plantea medidas para reducir el impacto laboral

Entre las medidas prioritarias para enfrentar este panorama, la OIT identifica el fortalecimiento de los sistemas de protección social, la ampliación de la cobertura para trabajadores vulnerables, la inversión en infraestructura resiliente, el fortalecimiento de la seguridad y salud en el trabajo, el desarrollo de sistemas de alerta temprana y la promoción del diálogo social para acordar respuestas adaptadas a las necesidades de cada país y sector productivo.

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Igualmente, invitó a mirar El Niño no solo como un fenómeno meteorológico, sino como un proceso cuyos efectos pueden propagarse desde el clima hasta el empleo y las instituciones laborales.

Lo que debes saber

• Tigo asegura que los clientes conservarán su número, plan y condiciones contratadas.
• El cambio de marca no obligará a reemplazar el chip ni la línea telefónica.
• Las facturas, métodos de pago y canales de atención seguirán funcionando con normalidad.

Con el cambio de marca ya en marcha, una de las principales preocupaciones de los clientes de Movistar y Tuenti es saber si deberán cambiar de número, reemplazar su chip o contratar un nuevo plan. Frente a esas dudas, Tigo aseguró este lunes 3 de agosto que la transición no alterará las condiciones actuales del servicio y que los usuarios mantendrán la continuidad de sus líneas.

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La compañía informó que el proceso consistirá, por ahora, en un cambio de identidad comercial. Es decir, la marca Tigo empezará a reemplazar progresivamente a Movistar y Tuenti en las comunicaciones, plataformas digitales y otros canales, mientras los servicios seguirán operando con normalidad.

¿Cambiarán los números o los planes de los clientes de Movistar y Tuenti?

Tigo aseguró que los usuarios conservarán su número telefónico, así como el plan que tienen contratado y las condiciones actuales de su servicio.

La empresa también señaló que el cambio de marca no implicará modificaciones inmediatas en la experiencia de los clientes y que, por el contrario, prevé incorporar beneficios adicionales conforme avance la integración.

¿Será necesario cambiar el chip?

No será necesario. Los clientes podrán seguir utilizando el mismo chip y la misma línea telefónica, la operadora indicó que no será necesario realizar trámites, solicitar una nueva tarjeta SIM ni hacer configuraciones para continuar utilizando el servicio.

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¿Qué ocurrirá con las facturas y los métodos de pago?

Otro de los aspectos aclarados por Tigo es que la forma de facturación permanecerá igual.

Los usuarios continuarán recibiendo sus facturas por los canales habituales y los métodos de pago registrados seguirán vigentes. En el caso de quienes utilizan Tuenti, la empresa precisó que beneficios como la acumulación de gigas, la ruleta y la renovación automática de los combos se mantendrán sin cambios.

¿Cambiarán la aplicación, la página web o la atención al cliente?

Las modificaciones sí llegarán a los canales digitales de la operadora.

Tigo adelantó que tanto la página web como la aplicación móvil y las redes sociales adoptarán gradualmente la nueva identidad visual. Sin embargo, los canales de atención al cliente seguirán funcionando de la misma manera durante el proceso de transición.

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¿Por qué Movistar y Tuenti ahora serán Tigo?

El cambio responde a la compra de la operación de Telefónica en Ecuador por parte de Tigo, empresa perteneciente al grupo Millicom.

La transacción, valorada en 380 millones de dólares, incluyó a Otecel, compañía que administraba en el país las marcas Movistar y Tuenti.

Lo que debes saber

• Christian González Amador asumió la Gerencia de País del Grupo Banco Mundial en Ecuador.
  
• El Grupo Banco Mundial administra una cartera pública de $3.220 millones y una exposición privada de $546 millones en el país.
  
• El nuevo gerente buscará integrar el trabajo del BIRF, IFC y MIGA para impulsar inversión, financiamiento y empleo.

El Grupo Banco Mundial (GBM) designó a Christian González Amador como nuevo gerente de País para Ecuador, cargo que asumió este 3 de agosto de 2026 con la misión de unificar el liderazgo de la institución y fortalecer una estrategia integrada de apoyo al sector público y privado, informó este lunes este organismo multilateral.

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Desde esta función, González Amador estará al frente de las principales entidades del Grupo Banco Mundial en el país: el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF), la Corporación Financiera Internacional (IFC) y el Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones (MIGA). El objetivo será coordinar una agenda conjunta para movilizar financiamiento, conocimiento e inversión privada que impulse el crecimiento económico y la generación de empleo.

Cartera supera los $3.200 millones en el sector público

Actualmente, el Grupo Banco Mundial mantiene una cartera activa de 11 proyectos en Ecuador, con un compromiso total de $3.220 millones destinados al sector público. 

Estos recursos respaldan iniciativas relacionadas con generación de empleo, gestión fiscal, protección social, infraestructura, educación, gestión del riesgo de desastres, desarrollo rural e inclusión social.

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Banco Mundial aprueba un crédito de $750 millones para Ecuador: ¿en qué se usarán los recursos?

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En el ámbito privado, la institución mantiene una exposición comprometida de $546 millones, concentrada principalmente en el sistema financiero y complementada con inversiones en sectores productivos y de servicios.

Más de dos décadas de experiencia

De nacionalidad mexicana, González Amador ingresó al Banco Mundial en 1999 y acumula más de 20 años de experiencia en temas macroeconómicos y de desarrollo. 

Antes de asumir la Gerencia de País fue economista senior para Ecuador, desde donde lideró el diálogo estratégico con el Gobierno y coordinó la elaboración del Memorando Económico del País y del Informe sobre Clima y Desarrollo del País. Además, participó en operaciones de financiamiento orientadas a apoyar las prioridades de desarrollo ecuatorianas.

Es doctor en Economía y posee dos maestrías por la Universidad de Georgetown, además de un título de Ingeniero Mecánico Administrador del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM).

El encuentro denominado Encuentro Empresarial Ecuador–Paraguay, y liderado por la Cámara de Comercio de Quito (CCQ) junto con la Embajada de la República del Paraguay en Ecuador, convocó a representantes de los grupos empresariales más relevantes de todo el país, pertenecientes a sectores como industria, alimentos, retail, consumo masivo, hotelería, turismo, tecnología, farmacéutico, automotriz, textil y moda, inmobiliario, bienes raíces, oil & gas, seguros y comercio, entre otros.

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El acto formó parte de la visión de la Cámara que está orientada a consolidar vínculos con gobiernos, cámaras empresariales e inversionistas internacionales, posicionando a Ecuador como un destino atractivo para el comercio, la inversión y el desarrollo de nuevos negocios, según indicó el gremio en un comunicado.

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Oportunidades de inversión

Durante la reunión se abordaron temas relacionados con las oportunidades de inversión, el fortalecimiento del comercio bilateral, el desarrollo de alianzas empresariales y la identificación de sectores con alto potencial para impulsar proyectos conjuntos entre Ecuador y Paraguay.

“El crecimiento de nuestra región dependerá, en buena medida, de nuestra capacidad de seguir reduciendo barreras, acercar mercados y construir un entorno en el que las empresas puedan desarrollarse con proyección, libertad, estabilidad y seguridad jurídica”, mencionó durante el encuentro Mónica Heller, presidenta de la CCQ.

La delegación paraguaya estuvo encabezada por el ministro de Relaciones Exteriores, Rubén Ramírez Lezcano; el ministro del Interior, Enrique Riera; el ministro-secretario general del Gabinete Civil, Francisco Javier Jiménez; además de representantes del cuerpo diplomático y del Gobierno paraguayo.

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El feriado nacional obligatorio es el lunes 10, cuando se conmemora el Primer Grito de Independencia. 

La jornada no es recuperable y quienes trabajen ese día tienen derecho a un recargo del 100 % sobre el valor de su hora ordinaria, según el Código del Trabajo.

¿Por qué el feriado no se traslada este año?

Como el 10 de agosto de 2026 cae lunes, no es necesario trasladar el descanso a otra fecha.

El retorno a las actividades laborales está previsto para el martes 11 de agosto, según el cronograma oficial del Viceministerio de Turismo.

¿El feriado del 10 de agosto es recuperable?

No. El 10 de agosto es un feriado nacional obligatorio y no recuperable. Las horas de descanso no deben compensarse con trabajo posterior, según el calendario oficial vigente entre 2026 y 2030. 

A diferencia de los puentes que el Ejecutivo puede decretar, los feriados nacionales no admiten compensación.

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¿Cómo se paga si me toca trabajar durante el puente?

El lunes 10 de agosto genera un recargo del 100 % sobre el valor de la jornada ordinaria para los trabajadores sujetos al Código del Trabajo. En la práctica, cada hora trabajada ese día se paga al doble de la tarifa habitual.

Pero el recargo no se limita al lunes. Para una persona con jornada habitual de lunes a viernes, laborar el sábado 8 o el domingo 9 también constituye trabajo extraordinario con recargo del 100 %, según el artículo 55 del Código del Trabajo.

En jornadas rotativas o especiales, el recargo depende de cuál sea el día de descanso acordado y del horario autorizado.

La compensación varía según el régimen. Los trabajadores sujetos al Código del Trabajo tienen derecho al recargo del 100 %. 

Para los servidores públicos rigen las condiciones de la Losep, que contempla autorización institucional y exclusiones para el nivel jerárquico superior.

¿Qué servicios se mantienen operativos?

La ley exige atención con personal mínimo en agua potable, energía eléctrica, salud, bomberos, aeropuertos y terminales terrestres. Policía y Fuerzas Armadas operan conforme a sus propios regímenes.

¿Hay cantones con cuatro días de descanso?

Sí. Al menos nueve cantones pueden enlazar un feriado local con el nacional y extender el descanso desde el viernes 7 hasta el lunes 10 de agosto: 

Portovelo conmemora su cantonización el 5 de agosto (miércoles), por lo que el descanso se traslada al viernes 7. 

En Cuyabeno, la fecha local cae sábado 8 y se adelanta al viernes 7. En los demás, la celebración corresponde al viernes 7. La confirmación depende de cada GAD.

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¿Qué se conmemora el 10 de agosto?

El 10 de agosto de 1809, un grupo de criollos de la Real Audiencia de Quito conformó una Junta Soberana de Gobierno y destituyó a las autoridades coloniales. Ese primer intento de emancipación fue reprimido meses después, pero marcó el arranque del proceso independentista ecuatoriano.

¿Cuáles son los próximos feriados nacionales de 2026?

Después del 10 de agosto, el calendario contempla el:

“La Reforma para la Eficiencia del Comercio Exterior es una realidad. Al liberar aquellos productos que permanecían embodegados por años, optimizamos el espacio aduanero y transformamos el abandono en un beneficio directo para el desarrollo y la competitividad de Ecuador”, mencionó el Servicio Nacional de Aduana del Ecuador (Senae).

La normativa busca liberar más de 12.000 contenedores que son abandonados al año, llenos de mercancía y, así, hacer más eficiente la gestión del comercio exterior.

Estas mercancías, que tras un proceso legal han sido declaradas decomisadas, podrán ser subastadas. Pero, ¿cuáles son los requisitos y cómo participar de las subastas?

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Requisitos para participar

Para inscribirse normalmente se requiere:

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¿Quiénes pueden participar en las subastas?

Las convocatorias del SENAE están abiertas a:

Cada convocatoria puede establecer condiciones específicas según el tipo de mercancía. 

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¿Cómo participar?

El procedimiento general comprende: