Según el comunicado del MAGP, la alianza constituye un nuevo paso para consolidar el trabajo articulado entre el sector público, la cooperación internacional y el sector productivo, con el propósito de promover una producción bananera más competitiva, sostenible y resiliente, capaz de responder a los desafíos de los mercados internacionales y del cambio climático.

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Desarrollo de iniciativas que impulsen la investigación científica

El convenio establece un marco de cooperación para desarrollar iniciativas que impulsen la investigación científica, la innovación tecnológica, la capacitación de productores y técnicos, el intercambio de experiencias y la gestión de proyectos que contribuyan al fortalecimiento de toda la cadena de valor de las musáceas en el Ecuador. Asimismo, permitirá identificar nuevas oportunidades de cooperación nacional e internacional en beneficio del sector bananero y platanero.

“Estamos contentos de poder articular estas importantes alianzas que de seguro permitirán fortalecer el sector productivo del Ecuador (...) porque ese es nuestro objetivo, trabajar para mejorar la vida de los ecuatorianos y ecuatorianas”, mencionó Renzo Galgani, representante del IICA en Ecuador.

Por su parte, el representante del Clúster Bananero y Platanero del Ecuador y Director Ejecutivo de AEBE, José Antonio Hidalgo, resaltó la importancia del trabajo conjunto entre las instituciones. "Agradezco al Ministerio por permitirnos trabajar en esta alianza con un gran aliado como es el IICA porque con acciones conjuntas podremos seguir fortaleciendo el sector del banano llevando más Ecuador al mundo".

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Un pilar de la economía ecuatoriana

La firma de este convenio cobra especial relevancia al considerar la importancia estratégica que tiene el banano para el Ecuador. El país se mantiene como el principal exportador mundial de banano, mientras que AEBE agrupa a empresas que representan más del 70 % de las exportaciones nacionales de esta fruta.

"Este viernes 24 de julio, en Canadá, se realizará la firma del Tratado de Libre Comercio entre Ecuador y Canadá, un hito importante para las relaciones comerciales y bilaterales con este socio estratégico", dijo el martes pasado Roger Crespo, viceministro ecuatoriano de Promoción de Exportaciones e Inversiones.

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¿Qué productos ecuatorianos podrían beneficiarse?

Entre los productos y sectores ecuatorianos que podrían verse más beneficiados se encuentran:

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Al mismo tiempo, durante la negociación se establecieron medidas para proteger algunos sectores considerados sensibles en Ecuador, entre ellos arroz, lácteos, maíz, azúcar y carnes de cerdo, res y ave.

Además del incremento esperado en las exportaciones, el Gobierno ecuatoriano sostiene que el TLC podría favorecer la generación de empleo, fortalecer a las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) y ampliar la participación de empresas exportadoras lideradas por mujeres. 

Se trata del Proyecto de Ley Orgánica Reformatoria al Código Orgánico de la Producción, Comercio e Inversiones, en materia aduanera, que fue aprobado con 87 votos afirmativos en el Pleno el pasado 16 de julio.

El asambleísta Sergio Peña, ponente del informe, expuso que actualmente más de 12.000 contenedores ingresan cada año al régimen de abandono, con mercancías valoradas en aproximadamente 450 millones de dólares.

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¿Cómo cambiarán los reclamos y el abandono de mercancía?

La normativa modifica los procedimientos para que los propietarios regularicen observaciones y reclamen sus mercancías en menor tiempo, con el fin de evitar que permanezcan almacenadas por largos períodos.

El tiempo para que los propietarios reclamen sus bienes almacenados bajo custodia de la Aduana se reduce de 20 a 15 días una vez cumplidos los procedimientos de notificación.

Otro de los cambios es que, cuando los bienes no sean retirados o regularizados dentro de los plazos legales, podrán ser declarados en abandono definitivo y la Aduana estará facultada para disponer de ellos mediante subastas u otros mecanismos previstos en la ley.

Asimismo, la reforma aclara qué legislación y qué impuestos aduaneros se aplican a las mercancías que ingresan o salen del país, para evitar interpretaciones ambiguas durante los procesos de importación y exportación.

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También se establece que la fecha oficial de llegada será el momento en que el barco, avión o camión arriba al distrito aduanero donde se descargará la mercancía. Esa fecha sirve para calcular plazos legales, pagos de impuestos y otros procedimientos aduaneros.

La normativa amplía las causales para el decomiso administrativo, permitiendo que la Aduana confisque los medios de transporte que ingresen al país evadiendo los controles aduaneros y que permanezcan sin ser reclamados durante 90 días.

Según los impulsores de la ley, estas modificaciones responden a la necesidad de optimizar la administración aduanera, fortalecer el control de las mercancías y facilitar el comercio exterior.

Lo que debes saber

• Las utilidades empresariales crecieron 34 % en 2025 y alcanzaron un récord de $10.017 millones, pero el 87 % se concentró en las grandes empresas.
  
• Las microempresas continuaron registrando pérdidas por cuarto año consecutivo, pese a una leve reducción de los números rojos.
  
• Analistas atribuyen esta brecha a la falta de financiamiento, la inseguridad, la competencia informal y la ausencia de una ley específica para las pymes.

El 2025 dejó una fotografía aparentemente positiva para la economía ecuatoriana. Las utilidades empresariales alcanzaron niveles récord, en medio de un año de crecimiento económico. Sin embargo, detrás de esas cifras se esconde una realidad menos alentadora: las empresas más pequeñas, que constituyen la base del tejido productivo nacional, continuaron acumulando pérdidas.

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De acuerdo con datos de la Superintendencia de Compañías (Supercías), de las 149.495 empresas que presentaron sus estados financieros (el último ejercicio económico del 2025) a junio de este año, solo 68.423 registraron utilidades, lo que equivale al 46% del total de empresas.

Estos valores, según un estudio elaborado por la Universidad Politécnica Salesiana, pasaron de 7.463 millones de dólares en 2024 a 10.017 millones en 2025, un incremento de 2.554 millones o del 34%.

No obstante, ese crecimiento no se distribuyó de manera uniforme.

Las grandes empresas elevaron sus ganancias

Mientras las grandes empresas elevaron sus ganancias de 6.569 millones a 8.682 millones de dólares (un aumento del 32%) y concentraron el 87% de todas las utilidades generadas en 2025, las microempresas siguieron en números rojos.

Aunque sus pérdidas se redujeron de 292 millones de dólares en 2024 a 231 millones en 2025, continúan registrando resultados negativos de manera consecutiva desde 2022.

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Más ganancias, más desigualdad

De acuerdo con este estudio, al que accedió EXPRESO, las “actividades financieras y de seguros” fueron las que concentraron las mayores utilidades el año pasado. Este sector obtuvo ganancias por 2.406 millones de dólares, equivalentes al 24,02% del total nacional, tras registrar un crecimiento del 41% respecto al año anterior.

Para Luis Bayardo, director de la carrera de Economía de la Salesiana, estos resultados son un reflejo de que el crecimiento económico no está llegando a todos los segmentos empresariales por igual. “Cada vez más gente tiene menos y menos gente tiene más”, sostiene.

El académico respalda su afirmación con datos del Banco Mundial. Según explica, el organismo divide a la población en cinco quintiles de ingreso. En 2024, el quintil más rico concentraba el 50% de todos los ingresos del país. En 2025 esa participación subió al 51%, una señal de que la distribución de la riqueza tiende a concentrarse.

Esa lógica, dice, se refleja en el sector empresarial: mientras los segmentos más grandes acumulan utilidades crecientes, miles de pequeños negocios luchan por sobrevivir.

Negocios de subsistencia

Para Christian Cisneros, representante de la Cámara Nacional de la Pequeña y Mediana Empresa del Ecuador (Canape), el problema comienza incluso antes de que las empresas entren al mercado.

Explica que el 95% del tejido empresarial ecuatoriano está compuesto por microempresas, pero gran parte de ellas surgen por necesidad económica o desempleo, y no como respuesta a una demanda específica del mercado.

La consecuencia de esto, señalan los expertos, es que terminan operando en un mercado donde numerosos negocios compiten entre sí por los mismos clientes, muchas veces en condiciones de informalidad y sin planificación suficiente para crecer hacia categorías superiores.

Héctor Delgado, analista económico y expresidente de la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE), dice que a ello se suman factores como la inseguridad, la falta de liquidez y las dificultades para acceder al financiamiento formal, que obligan a muchos emprendedores a recurrir al crédito informal o al denominado ‘chulco’, con tasas de interés que, según un reciente estudio de Equifax, alcanzan en promedio el 1.238% anual.

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A ese escenario “se suma la dificultad que tienen los pequeños negocios para incorporar tecnología y con ello mejorar su productividad, además de acceder a procesos de capacitación que les permitan ser más competitivos”, en un mercado donde además compiten cada vez más productos importados y la fuerte oferta de plataformas de comercio electrónico.

Según Cisneros, rubros como el textil y el calzado han registrado caídas de entre el 30% y el 40% en sus volúmenes de ventas formales desde el año 2023, debido a una mayor oferta foránea.

Los analistas coinciden en que existe una deuda histórica en materia de políticas públicas para las pequeñas empresas. “Tenemos una Ley de Economía Popular y Solidaria, pero no hay ninguna ley de pymes”, advierte Cisneros.

A su juicio, la ausencia de un marco legal específico impide desarrollar instrumentos que permitan fortalecer a un sector que representa a la inmensa mayoría del aparato productivo nacional.

El acceso a créditos es diferenciado

Entre sus propuestas figuran la incorporación de sistemas de gestión y calidad como política de Estado, mecanismos que faciliten la asociatividad empresarial para exportar de manera conjunta y, sobre todo, soluciones para el acceso al financiamiento.

Mientras las grandes compañías acceden a créditos productivos con tasas relativamente bajas, las micro y pequeñas empresas suelen enfrentar intereses de entre el 21% y el 27% en el sistema cooperativo, debido a que muchas veces son evaluadas bajo esquemas similares a los del crédito de consumo.

Por ello, Canape plantea que la banca pública implemente sistemas de garantías o fideicomisos que respalden a las pequeñas empresas cuando no cuentan con suficientes activos para cubrir las exigencias de los bancos.

Gremios más debilitados

La situación ya muestra efectos visibles. Según Canape, varias cámaras provinciales de la pequeña industria, como las de Tungurahua e Imbabura, desaparecieron tras ser absorbidas por organizaciones empresariales más grandes.

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Esto debido a un menor número de afiliados. Gremios que antes del período 2019-2021 reunían entre 2.000 y 5.000 socios, hoy apenas mantienen entre 300 y 400 miembros.

La propia Canape funciona como una cámara de gremios que agrupa a 17 organizaciones provinciales y nacionales.

Somos testigos de una evolución favorable del crédito al sector privado en Ecuador. Gracias a un manejo adecuado, la capitalización de utilidades y nuevas fuentes de fondeo externo, el crédito total en relación con el Producto Interno Bruto (PIB) creció desde un 12.3% en el año 2005 al 57.3% a finales del año 2025. A pesar del progreso observado, cifras del Banco Mundial dejan al Ecuador con estos resultados en el medio de la tabla de posiciones en América Latina, liderada por Chile con un indicador de 102% del PIB, cercano a los niveles observados en países desarrollados, mientras en el otro extremo está Argentina con 18% del PIB.

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Datos más recientes confirma que la tendencia se mantiene. A mayo 2026, las últimas cifras disponibles del Banco Central del Ecuador muestran que el saldo de crédito del sistema financiero ecuatoriano alcanzó los $73.087 millones, un crecimiento del 10.7% en términos anuales, tasa relativamente alta para una economía que crece aproximadamente el 2% anual y enfrenta una tasa de inflación del 1%.

Sin embargo, no todos los segmentos de crédito avanzan a la misma velocidad. El crédito total a los hogares alcanzó los $47.267 millones en mayo 2026, con una tasa de crecimiento interanual del 7.8%. Si separamos los bancos privados de las cooperativas del segmento 1 y 2 vemos que la tasa de crecimiento en la cartera de consumo difiere significativamente. A mayo 2026, el crédito de los bancos a los hogares creció 10.0% en términos interanuales, mientras en las cooperativas creció 4.9%.

La mayor expansión se da en el sector corporativo, casi totalmente atendido por el sector bancario. El saldo de la cartera de préstamos a empresas alcanzó $28.299 millones (equivalente al 20.5% del PIB), con una expansión del 16.7% en términos anuales. Mayor optimismo en las empresas ante la relativa estabilidad económica y política, a pesar del limitado progreso en temas de seguridad y generación de empleo, ha resultado en una expansión notable en la concesión de crédito al sector. Si bien desde 2024 muchas empresas se beneficiaron de la liquidez del sistema financiero para realizar reestructuraciones de deuda en condiciones muy atractivas, los préstamos más recientes responden a necesidades de las empresas para financiar su expansión, mejorar sus niveles de productividad o requerimientos de capital de trabajo.

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El reto es sostener la calidad del crédito

El gran desafío para todas las instituciones del sistema financiero, tanto bancos como cooperativas, es el encontrar clientes con buenos perfiles crediticio, y así evitar riesgos de sobre endeudamiento con aquellos que ya han tomado créditos con varias entidades, donde un crédito adicional puede deteriorar su capacidad de pago. Si bien la calidad de los portafolios de crédito a nivel agregado se ve relativamente bien, con un índice de mora (cartera vencida/cartera total) de 4.5%, este difiere mucho entre instituciones. Además, es más fácil mostrar un buen número cuando la cartera crece, pues se diluyen los malos préstamos.

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Este es el momento en el que bancos y las cooperativas deben ser mucho más proactivos en el manejo contracíclico del riesgo, una estrategia donde las entidades financieras endurecen sus políticas de crédito y acumulan reservas durante las fases de expansión económica, para luego flexibilizar el financiamiento y liberar provisiones o capital durante las recesiones, suavizando así los ciclos económicos. Esperemos los administradores de las instituciones financieras sigan a la altura de las circunstancias.

Lo que debes saber

• Compete beneficiará a 70 pymes ecuatorianas de los sectores agroalimentario, decoración, textiles y artesanías.
  
• Las empresas recibirán asistencia técnica para cumplir requisitos del mercado canadiense y fortalecer su capacidad exportadora.
  
• La firma del TLC está prevista para el 24 de julio, pero aún debe superar trámites internos en Ecuador y Canadá antes de entrar en vigor.

Las pequeñas y medianas empresas (pymes) lideradas por mujeres en Ecuador contarán con un nuevo programa para fortalecer sus capacidades exportadoras y facilitar su ingreso al mercado canadiense. Así lo informó este 21 de julio de 2026 el Ministerio de Producción, Comercio Exterior, Inversiones y Pesca (Mpcei).

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Esta entidad a través de Pro Ecuador y la organización Trade Facilitation Office Canada (TFO Canadá) presentaron este martes el proyecto Compete, una iniciativa que brindará asistencia técnica especializada a empresas con potencial exportador, lideradas por mujeres.

El programa está dirigido a empresas de los sectores agroalimentario, decoración del hogar, textiles y artesanías, especialmente aquellas ubicadas en zonas con mayores desafíos de desarrollo. El objetivo es impulsar un crecimiento económico inclusivo, sostenible y resiliente mediante el fortalecimiento de sus capacidades comerciales.

Como parte del proyecto, las empresas recibirán acompañamiento para mejorar su preparación exportadora, incorporar estándares ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), fortalecer el uso de herramientas digitales y cumplir con los requisitos exigidos por el mercado canadiense.

70 empresas ecuatorianas serán beneficiadas

Compete forma parte de un programa regional que también se implementará en Bolivia, Colombia y Perú. En total beneficiará a 280 pymes lideradas por mujeres, de las cuales 70 corresponden a Ecuador.

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El proyecto prioriza el fortalecimiento de capacidades empresariales, el aprovechamiento de los acuerdos comerciales, la adopción de buenas prácticas ESG y el acceso a nuevos mercados internacionales.

La iniciativa da continuidad a la cooperación entre el MPCEI y TFO Canadá. En una fase anterior, ambas instituciones apoyaron a 165 pymes ecuatorianas de los sectores de frutas tropicales, alimentos procesados, cacao y derivados para fortalecer su acceso a mercados internacionales.

Como parte del lanzamiento también se desarrolló el seminario "¿Cómo exportar a Canadá?", orientado a brindar información sobre oportunidades comerciales y los requisitos para ingresar a ese mercado.

Acuerdo en la antesala del TLC

Durante este evento, realizado en Quito y Guayaquil, el Mpcei y TFO Canadá suscribieron también un memorando de entendimiento que formaliza la cooperación entre ambas instituciones para ejecutar el proyecto en Ecuador.

En el acto, el viceministro de Promoción de Exportaciones e Inversiones, Roger Crespo, anunció también que este 24 de julio se firmará en Canadá el Tratado de Libre Comercio (TLC) entre ambos países.

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Según el Ministerio de Producción, Crespo señaló que “Canadá representa un mercado clave para nuestra oferta exportable y estamos convencidos de que iniciativas como esta permitirán que más empresas lideradas por mujeres fortalezcan su competitividad, amplíen su presencia internacional y generen mayor valor agregado para el país", señaló.

Aparte de Crespo, a este evento asistieron Steve Tipman, director ejecutivo de TFO Canadá; Ysabel Blanco, cónsul de la Embajada de Canadá en Ecuador y consejera política y de Desarrollo; Marysabel González, directora de Programas TFO Canadá; Janín Mendoza, gerente de Proyectos TFO Canadá; Caleb McLean, presidente de la Cámara de Comercio Ecuatoriano Canadiense; Nathaly Moya, directora ejecutiva Cámara de Comercio Ecuatoriano Canadiense; y representantes de la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil (UCSG).

¿Ecuador tendrá ya condiciones preferenciales para ingresar a Canadá?

Daniel Legarda, exministro de Producción, resalta que la firma del TCL entre Ecuador y Canadá es una "buena noticia para el país", porque este paso es clave, tras el cierre de las negociaciones que se produjo hace un año y medio, en enero de 2025.

Sin embargo, Legarda precisa que la firma no implica su implementación de manera inmediata. 

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Cumplidos estos procedimientos; el presidente Daniel Noboa deberá emitir un Decreto para formalizarlo, refiere el exministro de Producción

Además, Legarda explicó que, para que el tratado comercial entre en vigor, Canadá también debe completar sus procedimientos internos. Una vez que ambos países intercambien las notas diplomáticas que certifiquen el cumplimiento de esos requisitos, se acordará la fecha en que el acuerdo comenzará a aplicarse oficialmente.

En función del tiempo que demanda este tipo de procedimientos, Legarda estima que el TLC entre Ecuador y Canadá “no entrará en vigencia en 2026 (…) los tiempos son extensos a menos que se haga una buena gestión para acelerarlos”, mencionó y recordó que el acuerdo negociado con Corea del Sur ha tomado un tiempo considerable y aún no entra en vigor. Y el de Emiratos Árabes Unidos aún no va a la Corte Constitucional ni a la Asamblea.

Lo que se sabe

• Agroexportadores ecuatorianos aguardan expectantes los permisos de importación que debe emitir Colombia para poder retomar los envíos.
• El gremio aspira a colocar entre 50.000 y 60.000 toneladas, las cuales no se lograron colocar en el primer semestre debido al bloqueo.
• Una vez autorizados los permisos, los despachos no volverán de inmediato a los niveles habituales. Las negociaciones cobrarían mayor ritmo nuevamente desde septiembre.

El 20 de julio, se cumplió el plazo de 45 días que Colombia fijó en el Decreto 0583 para levantar la restricción terrestre al arroz ecuatoriano, pero el gremio todavía espera que el país vecino habilite los permisos de importación pendientes. Juan Pablo Zúñiga, presidente de la Corporación de Industriales Arroceros del Ecuador (Corpcom), explicó que el lunes 20 de julio es feriado en Colombia y que las autorizaciones, ya en trámite por parte del gobierno colombiano, se conocerían recién a partir del martes 21 de julio.

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Según Zúñiga, ya existen negociaciones avanzadas entre exportadores ecuatorianos e importadores colombianos, pero ningún contrato se cerrará hasta que las autoridades colombianas confirmen los permisos. Resuelto ese trámite, los exportadores podrán coordinar producción y logística, y el flujo debería verse “en los próximos días”.

El dirigente evitó dar una cifra para esta semana y situó la meta del semestre entre 50.000 y 60.000 toneladas, el volumen no colocado en Colombia en el primer semestre. Advirtió que el despacho será gradual: julio mostraría cierto flujo, agosto se frenará por la cosecha colombiana, y las negociaciones se reactivarán desde septiembre hasta finales de año.

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Durante el bloqueo, los envíos marítimos alternativos fueron mínimos: “El volumen que se envío en junio debe estar entre 500 y 1.000 toneladas. Es muy pequeño”, estimó Zúñiga, puesto que aún se espera agrupar las cifras completas de los exportadores.

Competitividad del arroz ecuatoriano

Sobre precios de comercialización, fue enfático: el valor de exportación depende del mercado internacional. Citó como referencia que el arroz estadounidense se cotiza entre $20 y $22 el quintal y el asiático entre $17 y $18, niveles con los que Ecuador debe

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Las cifras de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) de Colombia, muestran las reconfiguración de ese mercado. Las importaciones colombianas de arroz estadounidense pasaron de 7,57 millones de kilogramos entre enero y abril de 2025 a 108,58 millones de kilogramos en igual período de 2026 —un salto de más de 100 millones de kilogramos que ocupó buena parte del espacio que dejó el arroz ecuatoriano—. 

El volumen ecuatoriano, en cambio, se mantuvo casi estable, con 11,94 millones de kilogramos en el primer cuatrimestre, sostenido por los envíos de enero y febrero antes de que se endurecieran las restricciones.

Entre enero y junio de este año se registraron 76.093 nuevas inscripciones de personas naturales, frente a las 68.254 del mismo período de 2025, lo que representó un incremento del 11,49 %.

En ese mismo lapso se constituyeron 14.917 sociedades, por encima de las 14.096 registradas un año antes, lo que también reflejó un aumento del 5,85 %, frente al mismo período de 2025.

De acuerdo con el comunicado del SRI, este crecimiento responde a las acciones que impulsa el Gobierno del presidente Daniel Noboa sobre inversión, fortalecimiento de la actividad productiva y la generación de empleo.

El crecimiento también se reflejó en el régimen Rimpe, orientado a pequeños negocios y emprendimientos. En personas naturales o pequeños negocios, las inscripciones bajo este esquema aumentaron 15,65 %, al pasar de 47.549 a 54.992 contribuyentes. En cuanto emprendedores, se registró un incremento del 13,35 %, con 5.197 nuevas constituciones, lo que aparentemente evidencia una mayor incorporación de emprendimientos a la formalidad.

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Las mujeres lideraron las inscripciones

Los datos del SRI también detallan que las mujeres mantuvieron una participación mayoritaria entre las personas naturales inscritas durante el primer semestre de 2026. Del total de nuevos registros, 39.823 correspondieron a mujeres, equivalente al 52,33 %.

Además, la prestación de servicios profesionales destacó entre las actividades con mayor presencia femenina. En este segmento, las inscripciones pasaron de 3.265 a 3.666, un incremento del 12,28 %.

“El crecimiento de las inscripciones de personas naturales y sociedades evidencia un mayor dinamismo de la economía formal y una mayor incorporación de contribuyentes al sistema tributario. Estos resultados reflejan el compromiso del Gobierno Nacional con el fortalecimiento del desarrollo productivo, el impulso al emprendimiento y la generación de oportunidades para que más ecuatorianos accedan a la formalidad y contribuyan al crecimiento económico del país”, indicó el comunicado oficial.

De acuerdo con el Observatorio de la Política Fiscal, la recaudación que el SRI hizo en el primer semestre de este año fue de 13.672 millones de dólares, lo que significó 2.519 millones de dólares más que en el primer semestre del año pasado.

Este aumento de contribuyentes que va de la mano de la estrategia del SRI de incrementar la recaudación tributaria, responde a un mayor control en pagos de tributos, en incentivos a la formalización y en la necesidad de emitir comprobantes electrónicos para realizar actividades económicas que ha llevado a cabo la autoridad tributaria.

LO QUE DEBES SABER

• La Agenda 2040 tiene cuatro pilares —institucionalidad, estabilidad fiscal, competitividad y dolarización— y fue construida por tres ministerios con el BID a partir de 800 propuestas levantadas en mesas técnicas en Quito, Guayaquil y Cuenca.
• El BID anunció "Ecuador Crece", una iniciativa con más de $ 2.000 millones en financiamiento para ejecutar el plan, aunque Goldfajn advirtió que sin reglas claras ni garantías para la inversión extranjera la Agenda no se concretará.
• El Gobierno citó la caída del riesgo país de 2.300 a 386 puntos en junio de 2026 —mínimo en 12 años— y la reducción de la pobreza al 21,4 % a diciembre de 2025, el nivel más bajo registrado por el INEC.

Cuatro ejes definirán la política económica de Ecuador durante los próximos 15 años, según la Agenda de Crecimiento 2040 (ACE 2040) que el Ejecutivo presentó este martes 21 de julio.  Se trata de:

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El plan, contenido en un documento de 130 páginas, fue preparado por los ministerios de Economía y Finanzas; Producción, Comercio Exterior e Inversiones y la Secretaría General de la Administración Pública, con asistencia técnica del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

Para su elaboración se armaron mesas técnicas en Quito, Guayaquil y Cuenca con unos 380 participantes de gremios, academia, entidades públicas y organismos multilaterales. 

De ahí salieron 800 propuestas que se depuraron hasta quedar organizadas en esos cuatro pilares.

El lanzamiento se hizo en el Palacio de Carondelet ante la ministra de Economía, Sariha Moya; el presidente del BID, Ilan Goldfajn; ministros de Estado y directivos de los principales gremios empresariales.

¿Qué contempla cada pilar?

La ministra Moya detalló los componentes de cada eje:

Moya afirmó que la Agenda tendrá gobernanza permanente y avances medibles.

Agregó que las prioridades se actualizarán cuando sea necesario y que la ciudadanía podrá conocer qué acciones se ejecutan y qué resultados se generan.

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¿Qué ofrece el BID para ejecutar el plan?

Goldfajn elogió el documento y dijo que es una agenda con visión de largo plazo, construida a partir del diálogo entre el sector público y el privado. Afirmó que ofrece un rumbo para convertir las oportunidades de Ecuador en empleo y bienestar.

El presidente del BID anunció la iniciativa "Ecuador Crece", que funcionará como soporte técnico para la implementación de la Agenda.

 Incluirá una ventanilla única de negocios y aceleración de proyectos, con financiamiento, recursos no reembolsables y conocimiento para los sectores público y privado por más de $ 2.000 millones.

Sin embargo, Goldfajn advirtió que la Agenda no se concretará con discursos ni con videos. 

Afirmó que el crecimiento requiere un entorno propicio y reglas claras, y que a Ecuador todavía le falta construir esos cuatro pilares para atraer inversión extranjera.

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¿Con qué cifras respaldó Noboa el lanzamiento?

El presidente afirmó que gobernar no es pensar solo en el día siguiente, sino tomar decisiones que cambien al país en los próximos años. 

Aseguró que la Agenda le dará a Ecuador una dirección clara para que el crecimiento se refleje en cada familia.

Noboa destacó que durante su gestión el riesgo país bajó de más de 2.300 puntos a menos de 400. 

El indicador cerró en 386 puntos el 12 de junio de 2026, su nivel más bajo en 12 años, según datos del Banco Central del Ecuador (BCE).

También afirmó que la pobreza se redujo al 21,4 % a diciembre de 2025. Esa cifra, reportada por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC), representa el registro más bajo desde que existe la medición y equivale a que cerca de 1,2 millones de personas superaron la línea de pobreza durante 2025.

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Horas antes del lanzamiento, el jefe de Estado se reunió con Goldfajn en su despacho para tratar temas de seguridad, vivienda —incluyendo el plan Miti Miti— y atracción de inversiones en agricultura, turismo y energía.

¿Qué reformas plantea la Agenda?

El documento propone modernizar el marco legislativo con nuevos proyectos de ley y reformas en agroindustria, minería, energía, hidrocarburos, turismo y manufactura. 

También plantea simplificar trámites fiscales y aduaneros y mejorar la eficiencia del sistema tributario.

La Agenda, sin embargo, es una hoja de ruta con lineamientos generales. No contiene metas cuantificadas ni plazos concretos para cada reforma.

Su ejecución dependerá de que el Gobierno traduzca esos pilares en legislación aprobada y condiciones reales para la inversión, algo que el propio Goldfajn se encargó de subrayar.

Lo que debes saber

• Estados Unidos alista una nueva ronda de aranceles para decenas de países, según adelantó el representante comercial Jamieson Greer.
  
• La Administración de Donald Trump también analiza imponer gravámenes a productos de unos 60 países investigados por presunto trabajo forzoso.
  
• Trump anunció un arancel del 50 % para la mayoría de las importaciones procedentes de Canadá, con excepciones para energía, minerales críticos y otros productos.

El Gobierno de Donald Trump está preparando una nueva ronda de aranceles para decenas de países, avanzó este martes el representante de Comercio de Estados Unidos, Jamieson Greer.

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"Esperamos que haya novedades pronto", aseguró Greer en una entrevista en la cadena CNBC tras ser preguntado por un artículo del Financial Times según el cual podrían anunciarse nuevos gravámenes esta misma semana.

El representante comercial, sin embargo, no especificó en qué momento entrarían en vigor, ya que, según dijo, tiene "la responsabilidad" de informar al Congreso y a las partes implicadas.

Las declaraciones de Greer se producen a días de que caduquen los aranceles implementados el 24 de febrero por Trump en caso de que el Congreso no apruebe su prórroga.

El mandatario estadounidense impuso este impuesto general después de que el Tribunal Supremo de Estados Unidos anulara los que había ordenado en virtud de una ley de emergencia al considerar que había excedido sus poderes.

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Salvo contadas excepciones, el Congreso tiene la competencia exclusiva en la política arancelaria.

También investiga importaciones por trabajo forzoso

En la entrevista, Greer apuntó también a los productos procedentes de 60 países a los que, según dijo, están investigando por trabajos forzosos.

De demostrarse, el Gobierno de Trump impondría este gravámen en virtud de sus leyes contra "las mercancías producidas mediante trabajo forzoso".

Canadá vuelve al centro de la disputa comercial

Además, Trump anunció este lunes un arancel del 50 % a la mayoría de los productos importados desde Canadá.

Estos nuevos gravámenes entrarán en vigor dentro de treinta días y excluyen, entre otros, la energía, la potasa, los minerales críticos y el pescado.

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Según explicó, estos impuestos se justifican por el humo que ha afectado la Costa Este de EE.UU. derivado de los incendios forestales en las provincias canadienses de Manitoba, Saskatchewan y Ontario.

Este 21 de julio, en rueda de prensa con medios de América Latina y el Caribe, el portavoz del Ministerio de Asuntos Exteriores de Ucrania, Heorhii Tykhyi, invitó a los líderes latinoamericanos a establecer relaciones comerciales con Ucrania en campos como la tecnología, agricultura y energía.

Además, extendió la invitación a las empresas latinoamericanas para invertir en la reconstrucción de Ucrania, una vez concluya la guerra. “De lo que inviertan ahora, obtendrán muchos beneficios más tarde”.

El principal beneficio de esta propuesta, resaltó el ministro, sería el acercamiento y fortalecimiento comercial de América Latina con la Unión Europea (UE) ya que, aseguró, Ucrania pronto será parte del bloque comunitario europeo.

"La mayoría de países latinoamericanos están buscando poderosos socios como Estados Unidos y China, pero Ucrania es una buena alternativa porque tiene mucho que ofrecer y será miembro de la Unión Europea. Entonces, si invierten ahora, obtendrán beneficios como llevar sus negocios al espacio europeo”, indicó en la rueda de prensa.

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Ucrania ve a Ecuador con perspectivas de beneficios mutuos

Esta invitación a estrechar lazos comerciales y abrir negocios bilaterales responde a una estrategia de Ucrania en su acercamiento con América Latina, donde tiene previsto duplicar su presencia diplomática. De hecho, Tykhyi indicó que desde el año pasado Ucrania ha abierto embajadas en Ecuador, Panamá y República Dominicana, y que pronto se abrirán otras sedes en Uruguay, Guatemala y Guyana.

Sobre Ecuador, el ministro ucraniano dijo incluso que es uno de los países con los que su país ve mayores perspectivas de crecimiento y beneficios mutuos en áreas como energía renovable, educación y servicios digitales. Además, invitó a inversionistas ecuatorianos a participar en la reconstrucción de Ucrania después de la guerra.

“Ucrania considera a Ecuador una prioridad; es el país en el que vemos mayores perspectivas de crecimiento. Esperamos que, en esta nueva etapa de nuestra relación, podamos generar beneficios mutuos después de todos estos años de cooperación, en áreas que van desde las energías renovables, la educación, los servicios digitales, la tecnología, la economía, el comercio, las inversiones y la participación de sus empresas en la recuperación de Ucrania tras la guerra. Por ello, estamos abiertos a desarrollar y fortalecer nuestra nueva embajada en su hermoso país”, dijo Tykhyi a EXPRESO.

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Pide ayuda para hallar la paz con Rusia

Más allá de las relaciones comerciales y de negocios, lo que también busca Ucrania con este acercamiento a los países latinoamericanos, dijo el ministro ucraniano, es principalmente apoyo para frenar la guerra con Rusia.

"No queremos poner a ningún país de Latinoamérica a tener que elegir entre Ucrania y Rusia. Lo que estamos buscando es el final de guerra y apreciamos cualquier ayuda que puedan hacernos", enfatizó.

En ese marco, Tykhyi apeló a Brasil y los diálogos que tiene el gigante sudamericano con Rusia. “El objetivo principal es lograr un alto al fuego. Agradeceríamos nuevamente que Brasil dejara claro a Rusia que ha llegado el momento de poner fin a la guerra”, pidió y denunció que las muertes a civiles hayan subido un 40 % en este año y que junio pasado haya sido el mes con mayor número de fallecidos ucranianos, desde que inició la guerra.

Lo que debes saber

• El Tratado de Libre Comercio entre Ecuador y Canadá se firmará el 24 de julio, tras concluir las negociaciones en febrero de 2025.
  
• El acuerdo facilitará el acceso preferencial de los productos ecuatorianos al mercado canadiense de casi 40 millones de consumidores.
  
• Sectores como floricultura, alimentos, atún, textiles, autopartes, madera, cosméticos y plásticos figuran entre los principales beneficiarios del acuerdo.

Ecuador y Canadá suscribirán el próximo 24 de julio un Tratado de Libre Comercio (TLC), avanzó este martes el viceministro ecuatoriano de Promoción de Exportaciones e Inversiones, Roger Crespo.

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"Este viernes 24 de julio, en Canadá, se realizará la firma del Tratado de Libre Comercio entre Ecuador y Canadá, un hito importante para las relaciones comerciales y bilaterales con este socio estratégico", dijo durante un evento de suscripción de una iniciativa con la que Ecuador y Canadá apoyarán a pequeñas y medianas empresas exportadoras lideradas por mujeres.

Crespo agregó que Canadá representa un mercado clave para la oferta exportable de Ecuador y se mostró convencido de que iniciativas como la mencionada permitirán que más empresas lideradas por mujeres fortalezcan su competitividad, amplíen su presencia internacional y generen mayor valor agregado para el país.

El viceministro no ofreció pormenores sobre la suscripción del TLC, mientras que una fuente del Ministerio del ramo dijo a EFE que en el transcurso de la semana podrían tener más detalles.

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El acuerdo comercial fue negociado en 2025

El 24 de mayo de 2025 Ecuador y Canadá suscribieron una declaración conjunta para acelerar la firma de un TLC, en el marco de la visita de varias delegaciones internacionales que asistieron en Quito a la investidura de Daniel Noboa, quien gobernará hasta 2029.

El documento firmado entonces por el ministro de Producción, Luis Jaramillo y el ministro de Promoción de Exportaciones de Canadá, Maninder Sidhu, ratificó el compromiso de ambos países con el acuerdo comercial (negociado en enero 2025) y destacó su potencial para impulsar inversiones y comercio bilateral.

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Cierre de negociaciones

El 2 de febrero de 2025 Ecuador y Canadá cerraron las negociaciones para un acuerdo comercial que facilitará el acceso del país andino a un mercado de 39,8 millones de consumidores en condiciones preferenciales, según la Presidencia.

Ese acuerdo -anotó entonces- fortalecerá el comercio bilateral y generará nuevos espacios de crecimiento para productores, exportadores y empresarios ecuatorianos.

En ese sentido, sectores clave como floricultura, alimenticio, atún, textil, autopartes, cerámica, calzado, madera, jugos y pulpas, cosméticos, plásticos, sombreros y tagua, entre otros, se verán beneficiados, promoviendo la generación de empleo y el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas (Mipymes), de acuerdo con las autoridades.

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El Ministerio de Producción, Comercio Exterior, Inversiones y Pesca destacó, en un comunicado en febrero de 2025, que durante las seis rondas de negociación que se habían llevado a cabo, el equipo ecuatoriano veló por "las sensibilidades productivas del país".

Entre ellas, las de los sectores agrícola y de la economía familiar campesina, especialmente en productos como el arroz, lácteos, maíz, azúcar, carne porcina, bovina, avícola.

Lo que debes saber

• Noboa presentó la Agenda Ecuador 2040 en Carondelet para impulsar inversión, empleo y producción.
• El Gobierno lanzó el 21 de julio un plan con cuatro pilares para fortalecer la economía.
• La estrategia fue elaborada con apoyo del BID para orientar el crecimiento hasta 2040.

El presidente Daniel Noboa presentó este martes 21 de julio la Agenda de Crecimiento Ecuador 2040, un plan económico de largo plazo con el que el Gobierno busca establecer una hoja de ruta para impulsar la inversión, la producción y la generación de empleo durante los próximos años. 

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La propuesta fue dada a conocer en el Palacio de Carondelet y contó con el respaldo técnico de varias instituciones estatales y del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

Según la información difundida durante el evento, la agenda fue elaborada de manera conjunta por el Ministerio de Economía y Finanzas, la Secretaría de Administración Pública y el Ministerio de Producción, con el acompañamiento del BID. 

El documento pretende orientar la política económica más allá del actual período de gobierno mediante lineamientos enfocados en el crecimiento productivo y la estabilidad macroeconómica.

Noboa destaca inversión, producción y empleo

Durante su intervención, Noboa sostuvo que la iniciativa busca dar una dirección de largo plazo al país para fortalecer las oportunidades económicas y mejorar los niveles de empleo. 

El mandatario afirmó que la estrategia fue construida con aportes del sector privado, universidades y organismos internacionales, con el objetivo de generar condiciones favorables para la inversión y la actividad productiva.

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Finanzas asegura que la propuesta recoge aportes de diversos sectores

La ministra de Economía y Finanzas, Sariha Moya, señaló que la construcción de la propuesta incluyó procesos de diálogo con actores productivos y sectores económicos de distintas zonas del país. 

Según explicó, los aportes recogidos fueron incorporados a la agenda mediante un análisis técnico orientado a definir una visión de crecimiento económico para las próximas décadas.

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Lo que debes saber

• El transporte de crudo por el SOTE aumentó 17,5 % en el primer semestre de 2026, impulsado por la continuidad operativa del oleoducto.
  
• El incremento también responde a una baja base de comparación, ya que en 2025 el SOTE registró paralizaciones por roturas y trabajos de mantenimiento.
  
• Pese al mayor volumen transportado, la producción petrolera nacional cayó 1,7 % hasta mayo de 2026 frente al mismo período de 2025.

El transporte de petróleo por el Sistema de Oleoducto Transecuatoriano (SOTE) aumentó 17,5 % entre enero y junio de 2026 frente al mismo período de 2025. Este resultado coincide con la continuidad operativa del oleoducto durante 2026, mientras que durante el mismo periodo de 2025 la tubería funcionó de manera irregular.

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La empresa pública Petroecuador informó este 21 de julio de 2026 que el SOTE transportó 54,69 millones de barriles de petróleo entre enero y junio de 2026, un volumen superior al registrado en el mismo período de 2025 (46,51 millones), informó Petroecuador. Esa diferencia equivale a un crecimiento de aproximadamente 17,5 %

Para Petroecuador este incremento de 8,2 millones de barriles evidencia la “importancia de esta infraestructura para sostener la producción nacional y garantizar el transporte seguro del crudo hacia los centros de almacenamiento, refinación y exportación”.

Una comparación marcada por la emergencia de 2025

Y aunque la estatal petrolera no detalló las razones del aumento del transporte de crudo, el Informe Estadístico de 2025 precisa los eventos que afectaron a esta infraestructura durante el primer semestre del año anterior.

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En este insumo se recuerda que en marzo de 2025, el SOTE permaneció paralizado durante seis días (143 horas) tras la rotura de la tubería en el sector El Vergel, en Quinindé (Esmeraldas), ocasionada por un deslizamiento de tierra.

Entonces, esta emergencia obligó a Petroecuador a suspender temporalmente las exportaciones de crudo, declarar fuerza mayor y cerrar más de 300 pozos petroleros. Como consecuencia, la producción nacional cayó cerca del 20 % durante los días de la paralización y el transporte de crudo se redujo en ese período.

Mientras tanto, en junio de 2025 se apagaron las unidades de bombeado del SOTE por un total de 132 horas por trabajos de mantenimiento para reparación de la tubería, que fue afectada su integridad en el KM 86 por un movimiento de masa, según el Informe Estadístico Mensual de 2025.

En contraste, durante el primer semestre de 2026 el SOTE mantuvo la continuidad de sus operaciones, sin interrupciones similares. Aunque el sector petrolero enfrentó el incendio de la Refinería Esmeraldas el 1 de marzo de este año, ese evento afectó la refinación de combustibles y no el transporte de crudo por el oleoducto.

¿Aumentó la producción de petróleo?

En cambio, la producción petrolera de 2026 evidencia un descenso frente a 2025. Las últimas cifras disponibles del Banco Central del Ecuador, correspondientes a enero-mayo de 2026, muestran que la producción promedio diaria fue de 459.000 barriles, frente a 467.000 barriles en igual período de 2025. Es decir, hubo una caída del 1,7 % en la producción nacional de petróleo.

Así, de acuerdo con la información oficial disponible el mayor volumen transportado por el SOTE no implica necesariamente un aumento de la producción nacional. El oleoducto operó sin interrupciones relevantes durante el primer semestre de 2026, mientras que la comparación se realiza con un período de 2025 afectado por paralizaciones.

El SOTE opera cerca del 85 % de su capacidad

El SOTE comenzó a operar en junio de 1972 y tiene capacidad para transportar hasta 355.000 barriles diarios provenientes de 15 bloques operados por Petroecuador y de otros 13 administrados por empresas privadas en la Amazonía ecuatoriana.

Con el volumen movilizado entre enero y junio, el oleoducto transportó en promedio alrededor de 302.200 barriles diarios, equivalente a cerca del 85 % de su capacidad instalada.

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Petroecuador ejecuta obras para reforzar la infraestructura

La empresa informó que mantiene un plan integral de mantenimiento y monitoreo geotécnico permanente para fortalecer la seguridad del SOTE.

Las acciones incluyen “obras de contención, la ampliación de la franja de protección y el desarrollo de estudios para una nueva ruta definitiva de la variante en el sector oriente”, una zona vulnerable a procesos de erosión regresiva del río Coca.

No obstante, Petroecuador no precisó el costo de estas intervenciones ni el plazo previsto para concluir los estudios.

En total, en el primer semestre de este año, la entidad controladora ejecutó 360 operativos en 23 provincias del Ecuador continental, a través de los que revisaron más de 3,8 millones de litros de leche, detalla este 21 de julio el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca, (MAGP), en un comunicado.

“Las acciones comprendieron inspecciones técnicas a los centros de acopio, controles en las rutas de transporte y puntos estratégicos de la cadena productiva, verificando las condiciones sanitarias y el cumplimiento de los requisitos exigidos para la comercialización de leche cruda”, asegura.

El decomiso de los más de 272 mil litros se dio porque la leche cruda incumplía con los parámetros de inocuidad establecidos y porque era transportada en tanques que no eran adecuados para su manejo.

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Riesgo para el consumidor final

“Las dos condiciones representan un riesgo sanitario para el consumidor final, ya que la temperatura, la higiene del contenedor y las condiciones del traslado son factores determinantes para preservar la calidad del producto desde el punto de ordeño hasta el centro de acopio o procesamiento”, explica el comunicado.

El ministro del MAGP, Juan Carlos Vega, señaló que la leche que llega cada mañana a los hogares ecuatorianos no es el resultado de la casualidad, sino el producto de un sistema de control que trabaja en silencio, recorriendo rutas, revisando tanques y verificando que cada litro cumpla con lo que las familias merecen.

La autoridad agregó que más allá del control puntual, la presencia permanente de los equipos técnicos en las distintas fases de la cadena cumple una función preventiva.

“La relación directa con transportistas, operadores de centros de acopio y productores promueve la adopción de buenas prácticas y genera condiciones para un sector lácteo más ordenado y competitivo, con mayor capacidad de respuesta frente a las exigencias de los mercados nacional e internacional”, concluye el escrito.

LO  QUE DEBES SABER

• SSW Partners, firma de inversión de Nueva York, comprará PedidosYa en Ecuador y Chile por $ 1.600 millones como parte de una venta que abarca 14 mercados de Delivery Hero.
• Ecuador y Chile quedaron fuera de la compra de Uber porque allí Uber Eats y PedidosYa ya competían entre sí, lo que habría generado objeciones antimonopolio.
• PedidosYa acumula cinco años en Ecuador con más del 50 % de los usuarios activos de delivery, 18 ciudades y 12.000 comercios afiliados.

La plataforma de delivery PedidosYa tendrá un nuevo propietario en Ecuador. La alemana Delivery Hero SE acordó el 16 de julio de 2026 la venta de sus operaciones en el país a SSW Partners, una firma de inversión con sede en Nueva York.

El cambio de manos responde a una jugada global. Uber lanzó el 16 de julio una oferta de $ 14.800 millones para adquirir Delivery Hero, el conglomerado alemán que controla PedidosYa, Glovo, foodpanda y Talabat en más de 60 países.

De concretarse, Uber pasaría a operar la mayor red de delivery del mundo con presencia en 99 mercados. 

El cierre está previsto para el segundo semestre de 2027, sujeto a aprobación de accionistas y reguladores.

Ecuador, sin embargo, no quedó dentro de ese paquete. Como Uber Eats ya opera en el país, quedarse también con PedidosYa habría concentrado el mercado bajo un solo dueño. 

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Para despejar ese obstáculo, Delivery Hero vendió a Ecuador y otros 13 mercados a un comprador distinto.

¿Por qué Ecuador queda fuera de la compra de Uber?

La razón es regulatoria. Ecuador es uno de los 14 mercados donde las marcas de Delivery Hero y Uber Eats ya compiten directamente.

Mantener ambas bajo un mismo propietario habría generado objeciones antimonopolio.

Para anticiparse, Delivery Hero negoció en paralelo la venta de esos 14 mercados a SSW Partners por aproximadamente $ 1.600 millones (unos 1.400 millones de euros). Los negocios incluidos son:

En conjunto, esos negocios generaron $ 11.000 millones en reservas brutas durante 2025.

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¿Qué es SSW Partners y qué hará con PedidosYa?

SSW Partners es una firma de capital privado fundada en 2021 por tres exbanqueros de alto perfil:

La firma opera con capital permanente. Eso significa que no tiene un plazo fijo para vender sus inversiones, a diferencia de la mayoría de fondos de capital privado que buscan salidas en tres a siete años.

Según el comunicado oficial de Delivery Hero, SSW Partners gestionará los negocios de forma independiente mientras busca socios estratégicos que aseguren la rentabilidad a largo plazo.

 Steiner y Weiss aseguraron que apoyarán a los equipos directivos locales durante la transición.

¿Qué cambia para los usuarios ecuatorianos?

De forma inmediata, nada. La transacción aún no se ha cerrado. Su concreción depende de que la oferta de Uber por Delivery Hero se complete, lo cual está previsto para el segundo semestre de 2027.

También requiere aprobaciones regulatorias en materia de competencia, inversión extranjera y servicios financieros en varias jurisdicciones.

El acuerdo establece que Delivery Hero proveerá servicios de transición tecnológica y operativa al comprador por un máximo de 24 meses. PedidosYa seguirá funcionando con la misma plataforma del grupo alemán durante ese periodo.

¿Qué peso tiene PedidosYa en el mercado ecuatoriano?

PedidosYa llegó a Ecuador en marzo de 2021 tras la compra que Delivery Hero hizo de las operaciones latinoamericanas de Glovo en octubre de 2020. Arrancó en nueve ciudades, con unos 2.500 repartidores y 4.000 comercios afiliados.

En cinco años creció hasta operar en 18 ciudades con más de 12.000 comercios. 

Según datos de la propia empresa publicados en marzo de 2026, concentra más del 50 % de los usuarios activos de delivery en el país.

En su primer año registró un crecimiento del 175 % en operaciones y abrió más de 10 dark stores (supermercados exclusivamente digitales) en Guayaquil, Quito, Cuenca y Ambato.

La app compite en Ecuador principalmente con Rappi y, en menor medida, con Uber Eats. Su llegada diversificó el negocio hacia farmacias, supermercados y tiendas de mascotas.

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¿Qué pasa con PedidosYa en el resto de América Latina?

Uber se quedará con los mercados más grandes de PedidosYa en la región: 

La operación global convertiría a Uber en la mayor empresa de movilidad y delivery del mundo, con un volumen bruto de mercancías combinado de $ 236.000 millones proyectado para 2025.

El cierre dependerá de la aceptación de al menos el 50 % de los accionistas de Delivery Hero. 

Uber ya cuenta con un compromiso irrevocable del 16,68 % por parte de Prosus, su mayor accionista externo.

Sumado a su participación previa del 24,77 % y otros instrumentos financieros, Uber acumula un interés económico superior al 53 % de la compañía alemana.

La empresa colombiana no ha revelado compradores ni montos, y en el país no ha emitido ningún pronunciamiento público sobre el proceso.

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El único documento oficial es un comunicado ante la Superintendencia Financiera de Colombia, fechado el 18 de julio de 2026, donde Organización Terpel S.A. informa que avanza en la desinversión de sus 110 estaciones de servicio, 14 tiendas de conveniencia AlToque y tres puntos de carga eléctrica.

La primera vez fue en junio de 2024, cuando acordó vender toda su operación en Ecuador y Perú a Primax por $ 64 millones. 

La Superintendencia de Control del Poder de Mercado (SCPM) excluyó estaciones por razones de competencia y Primax terminó el contrato.

¿Se van a cerrar las gasolineras?

La desinversión no significa que las 110 estaciones vayan a cerrar. Lo que Terpel busca es traspasar sus activos a nuevos operadores que continúen la distribución de combustibles en las 19 provincias donde tiene presencia.

La red incluye dos tipos de estaciones. Las propias, que pertenecen a la compañía, saldrán este año. 

Las afiliadas, que operan bajo la marca sin ser propiedad de Terpel, se traspasarán de forma gradual hasta finales de 2030.

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¿Qué pasa con las tiendas AlToque?

Las 14 tiendas de conveniencia AlToque también forman parte del paquete de desinversión. 

Terpel las introdujo en Ecuador en 2012 con un concepto de comida caliente, café, minimarket y zonas de descanso para conductores de transporte pesado.

En 2021, la empresa invirtió $ 500.000 en renovar esas tiendas, que operan las 24 horas en ciudades como Guayaquil, Quito y Data Posorja. Su futuro dependerá de quién adquiera las estaciones donde funcionan.

¿Hay alguien interesado en comprar?

Terpel no reveló el monto esperado ni la identidad de posibles compradores. 

Ivo Rosero, presidente de la Cámara Nacional de Distribuidores de Derivados de Petróleo del Ecuador (Camddepe), afirmó que las estaciones deben estar en proceso de venta, pero que el gremio no tiene esa información.

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En Perú, donde los márgenes de distribución son más del doble que en Ecuador, la venta sí se concretó en 2025: Primax y Coesti compraron las 34 estaciones peruanas. En Ecuador, con un margen de $ 0,12 por galón de diésel, el panorama es menos atractivo.

¿Cuánto factura Terpel en Ecuador?

La compañía ingresó al país en 2006 con 65 gasolineras y creció hasta las 110 actuales. 

En 2025, sus dos filiales, Terpel Comercial y Terpel Lubricantes, facturaron $ 693,1 millones, según la Superintendencia de Compañías.

De ese negocio, Terpel solo mantendrá en Ecuador la comercialización de lubricantes, un segmento que considera estratégico. 

Mientras no se concreten las transacciones, la empresa seguirá operando con normalidad.

De acuerdo con las cifras oficiales del sistema gubernamental Turismo en Cifras, en 2019, el último año previo a la pandemia de COVID-19, Ecuador recibió 2’043.993 visitantes extranjeros y obtuvo $2.288 millones por turismo receptor. Ese año, la actividad se consolidó como la tercera fuente de ingresos no petroleros del país, solo por detrás del banano y el camarón.

El desplome llegó en 2020 por las restricciones sanitarias. Sin embargo, mientras países vecinos como Colombia ya superaron ampliamente sus niveles prepandemia, Ecuador todavía no consigue recuperar el terreno perdido.

El mejor desempeño del sector desde la pandemia se registró en 2023, cuando ingresaron un poco más de 1,4 millones de extranjeros y el turismo receptor generó casi $1.500 millones. Desde entonces, las llegadas volvieron a disminuir y el país ha dejado de percibir al menos $5.337 millones en ingresos turísticos acumulados durante los últimos cinco años.

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Los balnearios, entre los más golpeados

La caída se refleja en balnearios como Olón, un rincón costero donde la presencia de turistas extranjeros ha sido históricamente uno de los principales motores de la economía local.

“En 2024 tuve todos los fines de semana de junio a septiembre llenos, pero en 2025 bajó mucho y, en lo que va de 2026, solo en febrero y marzo he tenido algunos”, cuenta a EXPRESO Narcisa Álvarez, quien arrienda una casa cerca del mar y forma parte de un comité de anfitriones de villas del sector. El grupo asegura que la ausencia de visitantes extranjeros se ha vuelto cada vez más evidente.

“Sabemos que la inseguridad ha influido bastante en la reducción del turismo extranjero en Olón”, puntualiza.

Aunque sí una de las más golpeadas, el problema no se limita a esta playa. La disminución de visitantes se extiende a otros balnearios de Santa Elena y afecta a una provincia donde, según el sector, hasta el 70 % de la población depende del turismo, especialmente durante las épocas de veda, cuando muchos pescadores deben suspender sus faenas.

Así lo sostiene Luis Tenempaguay, vicepresidente de la Cámara de Turismo de Santa Elena, quien atribuye principalmente el descenso del turismo internacional al deterioro de la seguridad en el país durante los últimos años. Aun así, reconoce que el turismo interno ha permitido sostener la economía de las comunidades costeras.

“Nos afecta mucho porque el turismo internacional es el que más dinero deja. Los extranjeros no solo vienen a comer; también pernoctan y alquilan casas y hoteles”, explica.

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El turismo doméstico sostiene al sector

A diferencia del turismo internacional, el turismo interno sí ha superado los niveles prepandemia, al menos durante los feriados nacionales. Según el Viceministerio de Turismo, los viajes internos pasaron de 6,81 millones en 2019, cuando generaron $385 millones en gasto turístico a 8 millones en 2025, con un movimiento económico de $505 millones.

Solo en los tres primeros feriados de 2026, el gasto turístico ya suma $224,43 millones, un 22,9 % más que en el mismo período de 2025, cuando alcanzó $182,63 millones. Este crecimiento ha estado acompañado por la ampliación de los fines de semana largos impulsada por el Gobierno.

Holbach Muñetón, presidente de la Federación Nacional de Cámaras Provinciales de Turismo del Ecuador (Fenacaptur), celebra el dinamismo del turismo interno, aunque advierte que este no reemplaza el ingreso de divisas que genera el visitante extranjero.

A su juicio, además de la inseguridad (que se agravó desde 2021) y de la crisis eléctrica de 2024, el principal problema ha sido la escasa promoción internacional del país.

“Nuestros vecinos destinan entre 50 y 60 millones de dólares para promocionarse. A nosotros, en el Ministerio de Turismo nos han llegado a decir que apenas hay 400.000 dólares al año”, sostiene.

Muñetón considera que la inseguridad, por sí sola, no explica el rezago ecuatoriano. Como ejemplo menciona a Colombia, con ciudades como Cartagena y Medellín, o a Brasil con sus favelas y México, países que continúan atrayendo turistas pese a enfrentar problemas de violencia.

Y es que la comparación regional evidencia la diferencia en la recuperación. Colombia pasó de recibir 4,5 millones de turistas extranjeros en 2019 a 6,5 millones en 2025, superando ampliamente su nivel prepandemia. Perú, aunque todavía no alcanza los 4,4 millones de visitantes de 2019, ya se acercó a esa cifra al registrar 4,1 millones en 2025, según datos de los Gobiernos de ambas naciones.

“Y no todo es responsabilidad del Gobierno; las alcaldías también deben promocionar sus ciudades y muchas no lo hacen. Con la belleza que tiene Ecuador, ya deberíamos estar recibiendo unos 2,5 millones de turistas extranjeros a estas alturas”, afirma.

Tenempaguay coincide. “Solo en Santa Elena tenemos avistamiento de ballenas, observación de aves, olas para surf, mar para buceo y mucho más que ofrecer al mundo. El problema es que no lo promocionamos ni siquiera en los aeropuertos”, lamenta.

Mientras tanto, el sector privado busca revertir la tendencia. Según Muñetón, los operadores turísticos impulsan alianzas para fortalecer segmentos como el turismo de convenciones, eventos y salud, con la esperanza de recuperar el mercado internacional en los próximos años, porque, insisten, con los paisajes majestuosos que tiene, el desafío de Ecuador no está en lo que tiene para ofrecer, sino en cómo logra convencer al mundo de volver.

Lo que debes saber

• La economía ecuatoriana registró un crecimiento de 1,6 % en mayo de 2026, según el Banco Central.
  
• Servicios y manufactura lideraron el avance, mientras petróleo y agro mostraron caídas.
• Conozca qué sectores impulsaron el resultado y cómo evolucionó el IMAEc.

El Indicador Mensual de Actividad Económica (IMAEc) mostró que la economía de Ecuador creció 1,6 % en mayo de 2026 frente al mismo mes del año anterior. El resultado refleja la continuidad de la expansión de la actividad productiva, impulsada principalmente por los sectores de servicios y manufactura, según el Banco Central del Ecuador.

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El desempeño de ambas actividades permitió compensar las contracciones registradas en agricultura, ganadería, silvicultura y pesca, así como en minas y petróleo. De acuerdo con el reporte, el crecimiento estuvo respaldado por un mayor dinamismo en varias ramas económicas y por el comportamiento del componente no petrolero.

El informe señala que el sector de servicios registró un crecimiento interanual de 2,4 %, con un aporte de 1,1 puntos porcentuales al resultado del IMAEc. Ese desempeño estuvo relacionado con una mayor generación de energía eléctrica, la expansión del crédito del sistema financiero y el incremento de las actividades de transporte, servicios profesionales, alojamiento y alimentación.

Manufactura y servicios lideran el crecimiento económico

La manufactura también fortaleció el desempeño económico durante mayo. El sector creció 5,4 % en comparación con el mismo período de 2025 y aportó 0,7 puntos porcentuales al indicador mensual. El avance respondió al incremento de las exportaciones de camarón elaborado, una mayor producción de cemento y el aumento en la elaboración de derivados de petróleo.

En contraste, las actividades de agricultura, ganadería, silvicultura y pesca registraron una disminución interanual de 3,8 %. Mientras tanto, el sector de minas y petróleo cayó 1,4 %, afectado por una menor producción nacional de crudo debido a factores operativos, la declinación natural de campos maduros y una reducción de las exportaciones de cobre.

El Banco Central también informó que el IMAEc no petrolero fue el principal motor del crecimiento al expandirse 1,8 % respecto a mayo del año pasado. En cambio, el componente petrolero registró una variación de -2,1 %, manteniendo una tendencia de contracción.

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¿Qué mide el IMAEc y por qué es importante?

El Indicador Mensual de Actividad Económica (IMAEc) es una herramienta utilizada para monitorear la evolución de los principales sectores productivos antes de la publicación de las cifras trimestrales del Producto Interno Bruto (PIB). Su objetivo es ofrecer una referencia anticipada sobre el comportamiento de la economía nacional.

Según el Banco Central, los resultados del indicador permiten evaluar la dinámica económica y sirven como insumo para la toma de decisiones de empresas, inversionistas y otros agentes económicos. El reporte correspondiente a mayo muestra que el crecimiento continúa apoyándose principalmente en actividades no petroleras, mientras los sectores extractivos siguen enfrentando dificultades.

Lo que debes saber

• Alicorp culminó la integración de Jabonería Wilson, empresa que adquirió en octubre de 2025.
  
• La operación en Ecuador adoptará oficialmente la identidad Alicorp Ecuador.
  
• La empresa mantendrá un portafolio que incluye marcas como Sapolio, Lava, El Macho, Cierto y Misty, y reafirmó su apuesta por el mercado ecuatoriano.

La multinacional peruana Alicorp culminó el proceso de integración de Jabonería Wilson, empresa que adquirió en octubre de 2025, y anunció que su operación en el país adoptará oficialmente la identidad Alicorp Ecuador. Así consta en un comunicado difundido este 20 de julio por la firma Alicorp.

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Este cambio marca una nueva etapa para una de las compañías de consumo masivo más tradicionales del mercado ecuatoriano. Jabonería Wilson tenía más de 80 años de trayectoria.

La empresa informó que la adopción de la nueva identidad consolida la integración de Jabonería Wilson al grupo Alicorp y refuerza su estrategia de crecimiento, innovación y desarrollo en Ecuador.

"Este cambio es histórico, honra el legado de Jabonería Wilson, una empresa profundamente arraigada en Ecuador, que hoy proyecta ese legado hacia el futuro al integrarse a Alicorp, una multilatina que comparte los mismos valores de excelencia, cercanía e innovación", afirmó Francisco Guerrero, gerente general de la compañía.

La compra se concretó en 2025

La integración comenzó tras la adquisición del 100 % de las acciones de Jabonería Wilson por parte de Alicorp, operación que se cerró el 1 de octubre de 2025. 

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En ese momento, la multinacional destacó que Ecuador era un mercado estratégico para fortalecer su presencia regional y ampliar su portafolio en las categorías de cuidado del hogar, cuidado personal y cuidado de la ropa.

"Combinaremos lo mejor de ambas compañías, creando una operación que maximice el valor para consumidores y clientes. Esta es una apuesta por dinamizar la industria y fortalecer nuestra presencia regional", señaló entonces Álvaro Correa, CEO de Alicorp.

¿Cuál es el portafolio de marcas de Alicorp en Ecuador?

Con la culminación de la integración, Alicorp Ecuador reúne un portafolio de marcas de alimentos y cuidado del hogar entre las que constan:

La empresa sostiene que esta oferta combina el conocimiento del mercado ecuatoriano con la escala y las capacidades de una de las principales compañías de consumo masivo de América Latina.

Según la compañía, la integración permitirá acelerar la innovación, fortalecer el desarrollo de marcas y generar mayores oportunidades para colaboradores, clientes y aliados estratégicos.

Ecuador seguirá siendo un mercado estratégico

Alicorp ratificó que Ecuador continuará siendo uno de los mercados clave para su crecimiento regional. La nueva identidad corporativa, señaló la empresa, refleja una organización más integrada y con mayores capacidades para desarrollar productos y generar valor para consumidores, clientes y comunidades.

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Además, la compañía agregó que esta nueva etapa combina el legado de más de ocho décadas de Jabonería Wilson en el país con la experiencia y la visión regional de Alicorp.