Lo que debes saber

• El Plan Anual de Inversiones (PAI) ejecutó $636 millones hasta junio de 2026, menos de la tercera parte de lo presupuestado.
  
• El PAI equivale apenas al 0,9 % del PIB anualizado, lejos del 6,2 % registrado en 2013.
• La baja ejecución de obra pública y otras medidas ayudan a reducir el déficit fiscal, pero limita el crecimiento económico.
  

El recorte de la inversión pública se ha convertido en una salida para contener el déficit fiscal que arrastra Ecuador. Aunque el Plan Anual de Inversiones (PAI) contemplaba destinar $2.181,47 millones en 2026, hasta junio se habían devengado (ejecutado) apenas $636 millones, menos de la tercera parte del presupuesto previsto.

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El PAI reúne los recursos que el Estado destina a ejecutar obras y proyectos de inversión pública. Incluye la construcción de carreteras, puentes, hospitales, escuelas, proyectos energéticos, compra de equipos y otras iniciativas orientadas a mejorar la infraestructura y los servicios públicos.

Sin embargo, el monto ejecutado en el primer semestre de 2026, aunque es superior al registrado en el mismo período de 2025, equivale apenas al 0,9 % del Producto Interno Bruto (PIB) anualizado.

Ese porcentaje prácticamente no ha variado desde 2022 y se encuentra muy por debajo del máximo de 6,2 % alcanzado en 2013, según datos de la ejecución del Presupuesto General del Estado (PGE) analizados por Fausto Ortiz, exministro de Economía y Finanzas.

Para Ortiz, la evolución del PAI entre 2022 y 2026 evidencia que el aporte de la inversión pública al crecimiento económico está "muerto", si se compara con los niveles registrados entre 2008 y 2013, cuando representaba alrededor del 6 % del PIB. ¿Pero qué significa reducir el gasto en inversión pública?

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Menos inversión para reducir el déficit

Alberto Acosta Burneo, editor de Análisis Semanal, explica que ejecutar la totalidad de los proyectos previstos implicaría que el Estado recurra a un mayor endeudamiento, debido a que los ingresos fiscales siguen siendo insuficientes.

Datos del Observatorio de la Política Fiscal (OPF) muestran que, hasta junio de 2026, los ingresos del Estado no alcanzaron para cubrir el total de los gastos, lo que dejó un déficit global de $31 millones.

Acosta Burneo añade que los proyectos incluidos en el PAI no siempre responden a la capacidad financiera del Estado, sino también a disposiciones constitucionales que obligan a incrementar progresivamente la inversión en sectores como salud y educación. Por ello, financiar la totalidad del plan representa un desafío para las finanzas públicas.

Incrementar la ejecución del PAI requeriría contratar nueva deuda. Sin embargo, esa alternativa iría en sentido contrario al proceso de consolidación fiscal acordado con el Fondo Monetario Internacional (FMI), dentro del programa que Ecuador mantiene con el organismo desde mayo de 2024.

En la quinta revisión del acuerdo, realizada en abril de 2026, el FMI proyecta que el déficit fiscal de Ecuador cerrará en alrededor de $2.600 millones (2 % del PIB), una cifra inferior a los $5.515 millones previstos inicialmente en el Presupuesto General del Estado.

Además, el informe detalla que se apuntará a ampliar el gasto social e inversiones prioritarias. “Las autoridades mantienen su compromiso de fortalecer la situación fiscal y salvaguardar la sostenibilidad fiscal. Han adoptado medidas políticas firmes para racionalizar el gasto tributario, fortalecer los ingresos fiscales y mejorar la eficiencia del gasto público, al tiempo que amplían el margen para el gasto social y de inversión prioritario”, refiere el organismo.

El costo económico del ajuste

Ante este escenario, Ortiz refiere que una alternativa para reducir el déficit fiscal -aparte de eliminar el subsidio del diésel y gravar alimentos con el impuesto al valor agregado (IVA)- es reducir el gasto público.

En su criterio, si se mantiene el actual ritmo de ejecución del PAI y continúan las demás medidas fiscales, el déficit podría cerrar alrededor de $4.000 millones en 2026, un monto inferior al presupuestado y también menor al registrado el año anterior: $4.592 millones en 2025, según el Ministerio de Economía y Finanzas.

"El déficit ha caído porque se ha logrado tumbar agresivamente la obra pública. Tener menos obra ayuda a bajar el déficit porque hay menos deuda", afirma el exministro.

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No obstante, Ortiz advierte que esa estrategia tiene un costo para la economía. Una menor inversión pública reduce el dinamismo de la actividad económica y limita el crecimiento.

Según el Banco Central del Ecuador (BCE), durante el primer trimestre de 2026, la economía ecuatoriana registró un incremento interanual de 2,1% en comparación con el mismo período del año anterior. Mientras tanto, frente al trimestre anterior, se registró una variación positiva del 1 %. "Este indicador muestra una trayectoria positiva explicada por los niveles de inversión y el gasto de consumo privado".

En cambio, en la última década, la economía de Ecuador creció en promedio al 1,5 %, que es el mismo porcentaje al que crece la población. Es decir, sostiene este ritmo porque hay una mayor población que consume.

¿Cómo atraer más inversión?

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Para revertir ese escenario, Acosta Burneo considera que el país debe atraer más inversión privada, especialmente en los sectores petrolero y minero, con el fin de generar mayores ingresos que permitan impulsar nuevamente la inversión pública.

Santiago García, docente de Economía de la Universidad Central del Ecuador, coincide en que, ante las limitaciones fiscales del Estado, es necesario fortalecer mecanismos como las alianzas público-privadas para atraer inversiones que contribuyan al crecimiento económico. "El año anterior se invirtieron solo alrededor de $600 millones en obra pública", recuerda.

Cuando se publica una cifra de crecimiento económico, la atención suele concentrarse en un solo número, la tasa de crecimiento interanual. Esta vez fue 2,1%. Algunos lo interpretarán como una desaceleración y una tasa baja para generar un impacto positivo al bienestar de la población y la generación de empleo; otros, como una muestra de resiliencia.

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Independiente si el lector quiere ver el vaso vacío o medio lleno, el crecimiento continúa, pero los motores que lo impulsan ya no son los mismos ni de la misma potencia. Durante gran parte de 2025 fueron las exportaciones las que sostuvieron la actividad económica. El dinamismo del sector externo permitió compensar la debilidad de la demanda interna y dio oxígeno a una economía que todavía salía del período complicado observado en 2024.

Hoy el panorama es diferente. El principal impulso proviene ahora de los hogares y de la inversión privada. Las familias aumentaron su consumo y las empresas incrementaron sus inversiones en construcción y adquisición de maquinaria, dos componentes que suelen anticipar una mayor capacidad productiva en el futuro. Este cambio merece una lectura positiva. Una economía que depende exclusivamente de las exportaciones está expuesta a factores que no controla. En cambio, cuando el crecimiento depende más del consumo interno y la inversión, las bases tienden a ser más equilibradas.

Los hogares y las empresas sostienen una expansión moderada

Sin embargo, tampoco conviene caer en el exceso de optimismo. Parte del mayor consumo observado durante el primer trimestre podría responder simplemente a compras que los hogares habían postergado anteriormente, y no necesariamente estamos frente a un cambio permanente en el comportamiento de los consumidores pues en el primer trimestre no hubo una mejora en la confianza de los hogares (según la encuesta del Banco Central del Ecuador).

La inversión ofrece señales más alentadoras. Que las empresas vuelvan a construir, ampliar plantas o adquirir equipos suele ser una de las mejores noticias para cualquier economía. La inversión no solo genera actividad en el presente; también determina la capacidad de crecimiento de los próximos años. En ese sentido, que la relación entre inversión y PIB haya alcanzado su nivel más alto de los últimos años constituye una señal que vale la pena seguir de cerca.

Otro elemento importante es el papel que está desempeñando la política fiscal. El Gobierno continúa reduciendo su gasto como parte de su proceso de consolidación de las cuentas públicas. Esto tiene un costo evidente: el crecimiento económico pierde algo de impulso en el corto plazo. Pero también produce un beneficio menos visible: fortalece la sostenibilidad de las finanzas públicas y mejora la capacidad del país para mantener el acceso al financiamiento internacional.

Quizás el cambio más llamativo en el primer trimestre de este año sea el menor aporte del sector externo. Las exportaciones crecieron mucho menos que el año anterior, mientras las importaciones aumentaron con fuerza, en línea con el mayor consumo de los hogares y mayor inversión de las empresas.

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También resulta alentador que el crecimiento haya sido relativamente generalizado. Dieciséis de los veinte sectores productivos registraron expansión, destacándose actividades intensivas en empleo como la construcción y el comercio, además del sólido desempeño de la industria financiera y de seguros.

Las cifras del primer trimestre dejan una conclusión sencilla: Ecuador sigue creciendo, pero lo hace de una forma distinta. La economía parece estar dejando atrás la fase de recuperación acelerada para entrar en otra más moderada. Lamentablemente un crecimiento cercano al 2% no es suficiente para generar más empleo, la principal preocupación de los ecuatorianos después de la inseguridad.

Lo que debes saber 

• Ecuador alcanzó el mejor semestre de su historia en ventas de vehículos nuevos. 
• Kia lideró el mercado general y BYD dominó los eléctricos. 
• El auge de los autos electrificados marcó el crecimiento del sector.

El mercado automotor de Ecuador rompió un récord histórico al cerrar el primer semestre de 2026 con 78.185 vehículos nuevos vendidos, un crecimiento del 41,4% frente al mismo periodo de 2025. En ese escenario, Kia se consolidó como la marca con más unidades comercializadas, Chevrolet ocupó el segundo lugar, GWM el tercero y BYD mantuvo el liderazgo en el segmento de vehículos eléctricos.

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Las cifras de la Asociación de Empresas Automotrices del Ecuador (Aeade) muestran que Kia vendió 12.512 unidades, seguida de Chevrolet, con 9.341, y GWM, con 4.329. En los vehículos eléctricos, BYD encabezó el mercado con 2.184 unidades, un crecimiento del 151,3% frente al mismo semestre del año anterior.

El desempeño del sector superó incluso los registros históricos alcanzados en 2011 y 2023. Además, junio de 2026 se convirtió en el mejor mes para la industria automotriz ecuatoriana al registrar 14.412 vehículos entregados, un aumento del 44,1% respecto a junio de 2025.

Autos eléctricos impulsan el mayor crecimiento del mercado

La mayor transformación del mercado se observó en los vehículos eléctricos, cuyas ventas pasaron de 1.512 unidades en el primer semestre de 2025 a 5.457 en igual periodo de 2026. El incremento fue del 260,9%, convirtiéndose en el segmento con el crecimiento más acelerado del país.

El aumento sostenido en los precios de las gasolinas ha llevado a más compradores a optar por alternativas de menor consumo. Esa tendencia también se refleja en los vehículos híbridos, que alcanzaron 14.139 unidades vendidas, con un crecimiento del 76,4%.

Como resultado, los vehículos electrificados (entre eléctricos e híbridos) ya representan el 25% del mercado automotor ecuatoriano, una participación que evidencia el cambio en las preferencias de los consumidores y el avance de nuevas tecnologías dentro del sector.

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Camiones y vehículos comerciales también aceleran las ventas

El crecimiento no se concentró únicamente en los automóviles particulares. Según la Aeade, durante junio se comercializaron 12.755 vehículos livianos, un incremento del 41,3%, mientras que el segmento de vehículos comerciales llegó a 1.657 unidades, con un aumento del 69,9%.

Dentro de esta categoría, los camiones registraron el mayor avance. Las ventas alcanzaron 1.605 unidades, lo que representa un crecimiento del 78,7% frente al mismo mes del año pasado, consolidándose como uno de los segmentos con mayor dinamismo.

Según el gremio automotriz, el comportamiento de las ventas permitió que el primer semestre de 2026 se convierta en el mejor de la historia para el mercado automotor ecuatoriano, tanto por volumen de unidades comercializadas como por el crecimiento registrado frente al año anterior.

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Pichincha y Guayas concentran las ventas de vehículos nuevos

En la distribución por provincias, Pichincha lideró el mercado con 32.045 vehículos vendidos durante el semestre, un crecimiento del 35,4%. Le siguió Guayas, que alcanzó 21.740 unidades, con un incremento del 39,9%.

Aunque ambas provincias concentran el mayor volumen de ventas, los mayores ritmos de crecimiento se observaron en El Oro y Santo Domingo de los Tsáchilas, donde las comercializaciones aumentaron más del 140% y 290%, respectivamente.

El resultado se alcanzó pese a que el sector enfrentó dificultades durante los primeros meses del año por retrasos en los procesos de matriculación derivados de problemas administrativos en la Agencia Nacional de Tránsito (ANT), un escenario que no impidió que la industria alcanzara un nuevo máximo histórico.

Lo que debes saber

• La industria camaronera ecuatoriana busca acelerar su transición energética. Actualmente, solo el 10% de las camaroneras opera con electricidad, mientras el resto depende del diésel.
• Para revertir esta situación, la Cámara Nacional de Acuacultura y el Ministerio de Ambiente y Energía firmaron un acuerdo.
• El acuerdo contempla 16 acciones para modernizar la infraestructura, simplificar trámites, atraer inversión privada y ampliar el acceso a energía eléctrica.

La electrificación del sector camaronero ecuatoriano sigue siendo una tarea pendiente. Actualmente, menos del 10% de las camaroneras del país opera con energía eléctrica, mientras que cerca del 90% continúa dependiendo principalmente del diésel para alimentar sus sistemas de bombeo y aireación.

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Con el objetivo de revertir esta realidad, la Cámara Nacional de Acuacultura (CNA) y el Ministerio de Ambiente y Energía (MAE) suscribieron un Memorándum de Entendimiento para el Fortalecimiento Energético del Sector Acuícola Ecuatoriano, un acuerdo que busca sentar las bases para acelerar la transición energética de una de las principales actividades exportadoras del país.

La iniciativa es el resultado de un trabajo conjunto que involucró además a la Corporación de Promoción de Exportaciones e Inversiones (Corpei), Sustainable Shrimp Partnership (SSP), la Agencia de Regulación y Control de Electricidad (Arconel) y la Corporación Nacional de Electricidad (CNEL).

Una hoja de ruta para ampliar el uso de electricidad

El acuerdo llega después de más de seis meses de trabajo en mesas técnicas, y en medio de un contexto de alza de costos para el sector, a raíz de la eliminación de subsidios al diésel, uno de los principales insumos para su producción. 

Como parte de ese proceso, la CNA, con el acompañamiento de Corpei y en coordinación con el Frente Energético, elaboró un diagnóstico técnico y normativo que identificó las principales barreras que han frenado la electrificación del sector.

A partir de ese análisis se diseñó una hoja de ruta compuesta por 16 acciones estratégicas orientadas a modernizar la infraestructura energética y facilitar la incorporación de energía eléctrica en las operaciones acuícolas.

La propuesta se estructura en cuatro grandes áreas: fortalecimiento regulatorio y conectividad; optimización técnica e infraestructura crítica; sostenibilidad tarifaria y simplificación ambiental; e inversiones estratégicas y nuevos modelos energéticos.

Según los promotores de la iniciativa, el objetivo es impulsar una matriz energética más eficiente y competitiva mediante la modernización de la regulación, la simplificación de los procesos de conexión, el fortalecimiento de la infraestructura eléctrica, el fomento de la autogeneración y una mayor participación de la inversión privada.

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El sector privado apuesta por un cambio de visión

Durante la firma del acuerdo, el presidente ejecutivo de la CNA, José Antonio Camposano, señaló que la electrificación representa un elemento clave para mejorar la competitividad del camarón ecuatoriano, la principal fuente de ingresos del país, vía exportaciones ($ 8.401 millones en el 2025, según el Banco Central del Ecuador). 

Camposano destacó que el memorándum plantea un nuevo enfoque sobre la participación del sector privado en el desarrollo energético del país y explicó que la hoja de ruta busca generar condiciones que permitan atraer inversiones y acelerar proyectos de infraestructura.

Además, sostuvo que el acuerdo permitirá agilizar mecanismos técnicos y regulatorios que faciliten inversiones con impacto tanto para la actividad acuícola como para el desarrollo energético nacional.

El Gobierno promete ajustes regulatorios

Por su parte, el viceministro de Electricidad y Energía Renovable, Heriberto Javier Medina, afirmó que el fortalecimiento del sistema eléctrico requiere una coordinación estrecha entre el sector público y el privado.

El funcionario reiteró la disposición del Ministerio para revisar normativas, simplificar procesos y generar condiciones que permitan responder con mayor rapidez a la creciente demanda energética del aparato productivo.

También aseguró que el Estado impulsará los ajustes regulatorios necesarios para facilitar nuevas inversiones y mejorar la eficiencia del sistema eléctrico nacional.

Los cuatro ejes de la transformación energética

La hoja de ruta contempla acciones concretas para acelerar la electrificación de las camaroneras.

Lo que debes saber

• Miami y Nueva York concentraron juntos cerca del 48% de las importaciones agrícolas ecuatorianas hacia Estados Unidos durante 2025.
• La hoja de campo es un trámite todavía poco extendido entre los productores ecuatorianos, pese a ser un requisito clave tanto para el mercado local como para exportar.
• El registro ante la Administración de Alimentos y Medicamentos de EE. UU es obligatorio para exportar alimentos a Estados Unidos; especialista recomienda anticipar el trámite para empezar a negociar.

Estados Unidos, con más de 350 millones de consumidores, sigue siendo uno de los socios comerciales más importantes para las exportaciones agrícolas de Ecuador, según expuso Manuel Echeverría, CEO de Trade & Business Partner, durante una capacitación organizada por el Ministerio de Agricultura. Solo en 2025, el puerto de Miami concentró cerca del 30% de las importaciones ecuatorianas hacia ese país, seguido por Nueva York, con el 18%.

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Echeverría explicó que el mercado estadounidense se divide en tres segmentos con lógicas distintas: el nostálgico, que busca marcas ecuatorianas reconocidas; el latino, un universo de unos 80 millones de personas sin apego a una marca específica; y el anglosajón, que demanda productos certificados, orgánicos o exóticos, como la pitahaya, de la cual Ecuador es hoy el principal proveedor a solo nueve años de haber abierto ese mercado.

Sobre los requisitos de acceso, el expositor fue enfático: "vender a Estados Unidos no es complejo", a diferencia de mercados como la Unión Europea o Japón. El paso obligatorio es el registro ante la Administración de Alimentos y Medicamentos de EE. UU (FDA). Además, aclaró que este trámite "no es una certificación" de calidad, sino "un requisito de trazabilidad", y que se hace por instalación física y no por cada producto.

Su recomendación a los exportadores fue no esperar a tener comprador para sacar los permisos: "lo mejor es anticipar para luego salir a buscar la parte comercial", dijo, ya que los distribuidores exigen que el exportador esté listo antes de negociar.

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Durante la ronda de preguntas se demostró el interes por parte de una oferta exportable poco habitual, como granadilla, mora, guanábana, tomate de árbol y aceites esenciales, consultas que en su mayoría provinieron de pequeños productores.

Más allá de la capacitación

La discusión tomó un giro más crítico cuando Fausto Álvarez, presidente de la Federación Nacional de Cámaras de Agricultura del Ecuador (FENACAE), preguntó cómo lograr que estos espacios dejen de ser solo capacitaciones y se traduzcan en exportaciones consolidadas. El expositor respondió que el problema es la falta de seguimiento al proceso por parte de los interesados en exportar —certificaciones y trámites— y que Ecuador también necesita mejorar la forma en que comercializa sus productos frente al comprador estadounidense.

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Esa autocrítica fue confirmada desde el gremio lechero. Luis López, presidente de la Federación Nacional de Productores De Leche Del Ecuador (FENAPROLE), señaló que el país arrastra una falencia de base y es que explica que muy pocos productores han tramitado hojas de campo: "La hoja de campo es como la cédula (...) o la parte de nacimiento de un cultivo", explicó, refiriéndose al registro de fecha de siembra, variedad, ubicación y fertilización de cada cultivo.

López advirtió que ese documento es indispensable incluso para el mercado interno, y más aún para exportar: "estamos tratando de empujar para que la gente entienda que hay un mercado afuera enorme, pero debemos empezar nosotros mismos por comenzar a educarnos", afirmó.

En el caso de los lácteos, el dirigente destacó una ventaja natural del país: "nuestra leche tiene, por estar ubicados en la mitad del mundo, tiene más concentración de vitaminas A y D", un atributo que —dijo— ya despierta interés del mercado estadounidense por los quesos madurados ecuatorianos.

El panorama de comercio que dejó el encuentro es la oportunidad comercial en Estados Unidos existe, pero su aprovechamiento depende de que el campo ecuatoriano cierre primero su propia brecha de trazabilidad y profesionalización a través de un trabajo constante de formación y asistencia técnica.

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Lo que debes saber

• Afiliados con 30 años de aportes al IESS recibirán una pensión mínima de $385,60 en 2026.
• La jubilación del IESS se solicita en línea con cédula, clave y requisitos cumplidos
• Las pensiones mínimas y máximas se definen a partir del salario básico unificado de cada año.

El Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) permite a los afiliados acceder a una pensión mensual cuando cumplen los requisitos de edad, cese laboral y tiempo de aportación. Los montos mínimos y máximos dependen de varios factores, como el tiempo de aportación del jubilado. 

Según el portal de la institución, las pensiones mínimas y máximas están expresadas en función del salario básico unificado (SBU), que es de $482 para 2026. 

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Así, por ejemplo, un afiliado que aportó al IESS durante 10 años deberá recibir un mínimo del 50 % del SBU, es decir $241, y un máximo del 250 % de la remuneración básica, o $1.205.

¿Cuál es la pensión mínima que me debe dar el IESS en 2026 si aporté por 30 años?

Así, un afiliado que aportó por treinta años deberá recibir un mínimo de $385,6 en 2026.

¿Cómo accedo a la jubilación del IESS?

Existen cuatro formas de acceder a la jubilación ordinaria:

Además de cumplir con la edad y los aportes, el afiliado debe haber cesado su relación laboral, registrar el aviso de salida, no mantener obligaciones pendientes con el IESS como empleador y contar con una cuenta bancaria personal registrada en el sistema. Los aportes correspondientes al último mes trabajado también deben estar cancelados.

La solicitud se presenta a través del portal del IESS, utilizando el número de cédula y la clave personal. Cuando se cumplen todos los requisitos, el sistema procesa la solicitud de forma automática y el depósito de la pensión se realiza en la cuenta bancaria registrada.

Los jubilados reciben doce pensiones al año. También tienen derecho a la décima tercera pensión y a la décima cuarta pensión, de acuerdo con la normativa vigente y la región donde residen.

LO QUE DEBES SABER

• La Asamblea debate una reforma al Código Monetario y Financiero, la norma que regula el sistema financiero del país. El cambio central: que la mora se cobre solo sobre el capital de las cuotas vencidas.
  
• El anatocismo ocurre cuando un banco suma los intereses impagos al capital y sobre ese monto inflado cobra nuevos intereses. La deuda crece como bola de nieve aunque el cliente no gaste más.
  
• La reforma prohíbe usar la novación de créditos para disfrazar el cobro de interés sobre interés. También veta incluir seguros, comisiones o gastos administrativos en el cálculo de la mora.
  

Si alguna vez sintió que su deuda con el banco crece más rápido de lo que puede pagar, probablemente fue víctima de anatocismo: la práctica de sumar intereses impagos al capital para cobrar nuevos intereses sobre ese monto inflado.

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Un proyecto de ley reformatorio al Código Orgánico Monetario y Financiero (COMYF) propone reglas concretas para erradicar esa práctica. 

La iniciativa ya superó su primer debate en el pleno de la Asamblea Nacional, el pasado 2 de julio.

La práctica ya está prohibida por el artículo 308 de la Constitución y por el artículo 130 del COMYF. 

Pero la falta de normativa secundaria ha permitido que se aplique de formas encubiertas.

El informe fue aprobado en la Comisión de Régimen Económico con seis votos a favor y cuatro en contra. La ponente es Nathaly Farinango.

Tres formas de cobrar interés sobre interés

El informe identifica tres modalidades de anatocismo en Ecuador:

Las tres modalidades producen el mismo resultado: una deuda que crece de forma desproporcionada.

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¿Qué propone la reforma?

El artículo 194.1 que se propone agregar al COMYF establece tres reglas:

Esto ataca una práctica común: la novación de créditos. Algunas entidades ofrecen un "nuevo crédito" que suma capital, intereses, multas y gastos de cobranza.

Sobre ese monto total se calculan nuevos intereses. El proyecto busca cerrar ese camino.

Transparencia en los estados de cuenta

El artículo 152.3 obliga a las entidades financieras a informar la metodología de cálculo de las tasas de interés. También exige un desglose en los estados de cuenta que diferencie capital de intereses.

En tarjetas de crédito con pagos mínimos pactados, si el cliente cumple con ese pago, no cabe el cálculo de intereses de mora. Lo establece el numeral 12 del artículo 255.

Se refuerzan además las competencias de la Superintendencia de Bancos para supervisar el cobro de tarifas y comisiones.

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Lo que se dijo en el pleno

El asambleísta Alfredo Serrano (PSC) dijo que el proyecto es positivo pero le falta lo más importante: sanciones. Para ilustrar los abusos que quedarían sin castigo, expuso un caso que conoce de cerca.

Un usuario pagó casi toda su tarjeta de crédito pero olvidó $14. Por 25 días de atraso, el banco le cobró $22,70 en intereses y $8,93 por gastos de cobranza. Por una deuda de $14 terminó pagando $32.

Ese usuario denunció el cobro ante la Superintendencia de Bancos y tras dos meses no recibió respuesta. "Ponemos prohibiciones, pero nos olvidamos de poner sanciones", afirmó Serrano.

El legislador Adrián Castro (ADN) agregó que el anatocismo no es un problema aislado. Precisó que en todas las liquidaciones de cooperativas los investigadores detectan esa práctica. "Han tenido que pasar 18 años desde la Constitución de 2008 y no existe ley que regule estas materias", afirmó.

Lo que falta por definir

El debate dejó consenso sobre prohibir el anatocismo. Pero varios legisladores advirtieron que la ley carece de sanciones.

Sin consecuencias claras para las entidades que incumplan, las normas podrían quedarse en el papel. El proyecto regresó a comisión para segundo debate.

Lo que debes saber

• La caída del precio internacional del petróleo no garantizaría una reducción de los precios de la gasolina extra, ecopaís y el diésel desde el 12 de julio, debido al sistema de bandas y los subsidios vigentes.
  
• El diésel continúa presionado por los altos costos internacionales de refinación, por lo que una rebaja más significativa podría darse entre agosto y octubre.
  
• La gasolina súper seguirá reflejando directamente las variaciones del mercado internacional, al no estar subsidiada ni formar parte del sistema de bandas.

El precio internacional del petróleo West Texas Intermediate (WTI), que sirve de referencia para Ecuador, mantiene una tendencia a la baja desde mediados de junio de 2026, tras el acuerdo entre Irán y Estados Unidos. Entre lo que va de julio de 2026 y junio cayó un 18,47 %. Sin embargo, esa reducción no necesariamente se reflejaría en los precios de las gasolinas extra, ecopaís y del diésel que regirán en el país desde el 12 de julio.

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El sistema de bandas, que se emplea para actualizar el precio de las gasolinas extra, ecopaís y diésel; y los altos subsidios que reciben estos productos limitarían, un ajuste a la baja desde este 12 de julio de 2026, según especialistas consultados por Diario EXPRESO.

José Xavier Orellana Giler, socio de Andes Legacy Advisors, considera que la probabilidad de una reducción estructural de los combustibles es "extremadamente baja", debido a que el sistema de bandas vigente en Ecuador no responde al precio diario del petróleo, sino un precio promedio.

"El ajuste de precios no responde a una decisión discrecional del Gobierno, sino a un mecanismo algorítmico que procesa el promedio de los últimos 20 días del Precio de Paridad de Importación (PPI)", explica.

Además, este sistema permite solo reducciones de hasta el 10 % cada mes.

¿Por qué no bajarían los combustibles?

A ello se suman dos factores internacionales que mantienen elevada la cotización de los combustibles refinados:

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• La alta demanda propia del verano en Estados Unidos, cuando aumenta el consumo de gasolina por los desplazamientos vacacionales.

• La política de producción de la OPEP+, que continúa limitando la oferta mundial de petróleo.

El problema ya no es solo el petróleo

Orellana explica que el costo que enfrenta Ecuador depende principalmente del Precio de Paridad de Importación, que incorpora el valor de los combustibles refinados en la Costa del Golfo de Estados Unidos, además del transporte hasta el país.

En el caso del diésel, la presión continúa siendo mayor porque el denominado la diferencia entre el precio del diésel refinado y el petróleo crudo (crack spread ) permanece en niveles elevados, entre $18 y $25 por barril.

Esto mantiene altos los costos de importación del combustible utilizado principalmente por el transporte pesado.

Los subsidios también influyen

Aparte, influye el peso que tienen los subsidios en la extra, ecopaís y diésel prémium. Estas subvenciones que entrega el Estado representan $1,02, $,1,17 y $1,60 por galón, respectivamente, refiere Ivo Rosero, presidente de la Cámara Nacional de Distribuidores de Derivados de Petróleo del Ecuador (Camddepe).

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“Para que el consumidor tenga un impacto hacia abajo en el precio, primero deben absorberse todos los valores del subsidio, que actualmente son bastante altos”, precisa Rosero.

¿Cuándo bajará el precio de los combustibles?

Ante este escenario, Rosero proyecta que los precios de los combustibles -que se actualizan dentro del sistema de bandas- no varíen este 12 de julio.

Así, aunque no se prevé una reducción para julio, Orellana considera que el diésel tendría mayores probabilidades de registrar una disminución entre agosto y octubre, siempre que continúe la moderación de los precios internacionales.

Para las gasolinas extra y ecopaís, en cambio, estima una estabilización o, en el mejor de los casos, variaciones hacia la baja a partir del 12 de agosto, dentro del límite del 10 % mensual que establece el sistema de bandas.

La súper seguirá dependiendo del mercado

El panorama es diferente para la gasolina súper, cuyo precio está liberalizado. Al no recibir subsidios ni estar sujeta al mecanismo de bandas, su valor refleja directamente las variaciones del mercado internacional

En este producto, en cambio, se proyecta una reducción que permitiría que el galón se comercialice por debajo de los $5. Según fuentes del sector de distribuidores de derivados la súper podría bajar alrededor de 80 centavos a partir del 12 de julio de 2026.

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Actualmente, el galón de gasolina extra y ecopaís se comercializa en $3,3, mientras que el diésel prémium se ubica en $3,25. Por su parte, el precio referencial de la súper es de $5,70 por galón. Estos valores se mantendrán hasta el próximo 11 de julio de 2026, cuando Petroecuador anuncie los nuevos valores oficiales de los combustibles.

Ecuador mantiene combustibles más baratos que sus vecinos

A pesar de las recientes alzas, Ecuador continúa registrando algunos de los precios más bajos de combustibles frente a los países vecinos.

Según datos de GlobalPetrolPrices actualizados hasta el 29 de junio de 2026, el galón de gasolina cuesta:

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En diésel:

Según informó el Ministerio de Producción, Comercio Exterior e Inversiones, el proceso también tiene como objetivo fortalecer la relación comercial entre ambos países y generar nuevas oportunidades para los sectores productivos nacionales.

El encuentro del lunes entre representantes ecuatorianos y dominicanos se desarrolló de manera virtual y tuvo como objetivo negociar el acceso a mercados, reglas de origen, facilitación del comercio, medidas sanitarias y fitosanitarias, obstáculos técnicos al comercio, defensa comercial, solución de controversias y asuntos institucionales. Temas que permiten establecer reglas claras para facilitar el comercio y promover una mayor competitividad para los sectores productivos.

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La venta de motocicletas en Ecuador crece en un 18 % hasta junio y registra su mejor semestre

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Esta primera reunión llegó después de que ambos países suscribieran en mayo pasado los lineamientos técnicos para iniciar la negociación. El documento fue firmado por la viceministra de Comercio Exterior del Ecuador, Ivanova Cereceda, junto al viceministro de Comercio Exterior de República Dominicana, Daniel Peña, durante una reunión oficial.

Este proceso se llevó a cabo días después de que el presidente del país, Daniel Noboa, y su homólogo de República Dominicana, Luis Abinader, acordarán en Punta Cana iniciar negociaciones comerciales.

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¿Qué representa República Dominicana para Ecuador?

El Gobierno ecuatoriano considera al mercado dominicano una plataforma estratégica, no solo por el dinamismo de su economía, sino por su ubicación como puerta de entrada al Caribe.

De acuerdo a los datos de Producción, en 2025, las exportaciones ecuatorianas hacia ese país alcanzaron los $148 millones, frente a importaciones por $19 millones, lo que permitió registrar una balanza comercial positiva para el país, de $128 millones. Además, entre enero y marzo de 2026, las exportaciones crecieron 11,4 % en comparación con el mismo período del año anterior.

Los principales productos que Ecuador exporta a República Dominicana son tabaco en rama, aparatos eléctricos, manufacturas de metal, camarón y flores naturales.

La segunda ronda de negociaciones se desarrollará de manera presencial en República Dominicana en las próximas semanas, informó Producción.

Lo que debes saber

• La devolución del IVA para adultos mayores y personas con discapacidad llegó a la Corte Constitucional.
• Tras el rechazo de instancias judiciales ordinarias, el caso fue admitido a trámite y busca que el Estado pague los valores acumulados que, según los afectados, registran retrasos de hasta un año.
• Además, el reclamo podría ampliarse para incluir los cambios aplicados por el SRI que redujeron los consumos reconocidos para este beneficio.

La Corte Constitucional (CC) admitió a trámite, el pasado 18 de junio de 2026, la Acción Extraordinaria de Protección que fue impulsada por el Frente Nacional por un Nuevo IESS, que busca que el Estado ecuatoriano se ponga al día con la devolución del Impuesto al Valor Agregado (IVA), que beneficia a adultos mayores y personas con discapacidad. 

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El trámite terminó en la Corte, luego de un largo recorrido por las instancias judiciales ordinarias de Pichincha que cerraron las puertas a los reclamos presentados, desde noviembre del año pasado. "La Ley de Garantías Jurisdiccionales y Control Constitucional establece que cuando los jueves de la vía ordinaria niegan una causa, debe ser la Corte, como organismo máximo de protección de derechos, la que se pronuncie en última instancia , dijo Henry Yánez, presidente del gremio que impulsa la causa. 

El caso, explica el dirigente, ya ingresó a trámite y, tras un sorteo, recayó en el despacho de la jueza Karla Andrade Quevedo, quien deberá dirimir con prioridad este tema. 

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¿Qué implica este reclamo?

La demanda presentada busca que el Estado se ponga al día en el pago de estas compensaciones. 

Según el Servicio de Rentas Internas (SRI), el  Gobierno de Ecuador ha acreditado $ 184,6 millones por concepto de devolución del IVA a los grupos prioritarios entre enero y junio de 2026. No obstante, no ha informado a cuánto ascienden los montos atrasados. 

"En mi caso personal, me han devuelto hasta diciembre de 2025; es decir, están atrasados 6 meses, pero hay compañeros a los que no le han pagado 8 meses, un año", dice Yánez. Esto, pese a que la ley establece que la devolución debe hacerse en un plazo de 60 días, para los adultos mayores, y con urgencia a quienes poseen algún tipo de discapacidad. 

Por tiempos, precisa Yánez, esta causa no llegó a abordar la reciente eliminación de segmentos que, en enero de este año, el  SRI dispuso para aplicar este beneficio.

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Sector eléctrico de Ecuador aún no se beneficia del repunte de la inversión extranjera

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La devolución por consumo de combustible, comunicación o costos de transporte y actividades culturales, ya no se toman en cuenta en el reembolso de valores, y eso también está afectando a los adultos mayores. Ante eso, dijo Yánez, la próxima semana presentará un adendum, que permita a la autoridad judicial conocer que con esta reforma también se estarían vulnerando derechos.

"El artículo 37 de la Constitución dice tácitamente que los adultos mayores están exentas del pago de tributos, lo que significa que estamos exentos  de pagar impuestos, tasas y contribuciones", recuerda el experto. 

Lo que debes saber

• Las empresas impulsan proyectos hidroeléctricos y fotovoltaicos para reducir costos y asegurar el suministro eléctrico.
• La autogeneración representa un ahorro frente a la compra de energía de la red y permite comercializar excedentes.
  
• Ricardo Buitrón, consultor hidroeléctrico, sostiene que la inversión privada complementa, pero no reemplaza, la planificación y las inversiones que debe realizar el Estado.

La inversión extranjera directa (IED) en Ecuador alcanzó $431,5 millones entre enero y marzo de 2026, un crecimiento de 85,7 % frente al mismo período de 2025 y uno de los mayores flujos para un primer trimestre desde 2016, según datos el Banco Central del Ecuador (BCE). Sin embargo, este incremento no se reflejó en el sector eléctrico, que recibió apenas $365.800 de capital extranjero.

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Las estadísticas del BCE muestran que la actividad de electricidad, gas y agua concentró apenas el 0,08 % de toda la inversión extranjera registrada en el país durante el trimestre. Solo el sector de servicios comunales, sociales y personales recibió menos inversión, al no registrar ingresos de capital.

En función de estos resultados, la actividad de electricidad, gas y agua se ubicó muy por debajo de:

El bajo nivel de inversión contrasta con el momento que atraviesa el sistema eléctrico ecuatoriano. El país necesita incorporar alrededor de 1.300 MW para enfrentar el estiaje 2026-2027.

Los resultados distan también del plan del Gobierno, anunciado el 20 de abril pasado, de incorporar de 920 megavatios (MW) en arrendamiento y la compra de nueva infraestructura en este año.

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A ello se suma el Decreto Ejecutivo 32, que obliga a los grandes consumidores eléctricos (AV1 y AV2), entre ellos mineras, cementeras y acereras, a implementar proyectos de autogeneración hasta diciembre de 2026.

El desafío para el sector eléctrico

A pesar de este escenario, el reducido flujo hacia electricidad, gas y agua evidencia que el sector todavía no logra captar capital extranjero para desarrollar nuevos proyectos de generación.

Las cifras del BCE muestran además que la actividad mantiene un comportamiento irregular. Tras recibir $4,64 millones en el primer trimestre de 2025, cayó en el segundo trimestre ($109.000). Luego registró $2,21 millones en el tercero, cerró el cuarto trimestre con una salida de capitales de $7,57 millones y volvió a terreno positivo con apenas $365.800 entre enero y marzo de 2026.

Estos resultados ocurren pese a que tras la crisis eléctrica de 2024 se realizaron reformas a la normativa para flexibilizar la participación privada en generación, aunque el rol de este sector no es nuevo.

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Ricardo Buitrón, consultor en proyectos hidroeléctricos, precisa que la participación del sector privado en generación comenzó a consolidarse desde mediados de la década de 1990, cuando la legislación abrió la posibilidad de que empresas privadas desarrollaran proyectos para abastecer al Sistema Nacional Interconectado (SNI) o cubrir su propia demanda.

Las iniciativas en un inicio debían ser hasta 10 MW, luego de hasta 50 MW y actualmente pueden ascender hasta 100 MW.

Para Buitrón, este tipo de inversiones permiten asegurar el abastecimiento eléctrico, pero también pueden ofrecer rentabilidad porque los costos de producción de energía resultan más asequibles frente a los que ofrecen las empresas distribuidoras.

Sin embargo, el especialista advierte que el país no puede depender exclusivamente de estas inversiones para resolver los problemas estructurales del sector eléctrico. Buitrón sostiene que el Estado debe mantener un papel irrenunciable en la planificación, regulación y expansión del sistema eléctrico para garantizar la provisión de este servicio publico, como establece la Constitución.

"El Estado debe participar porque, de lo contrario, estaría dejando todo en manos de la iniciativa privada y, si no hay interés de invertir, pueden producirse desabastecimientos de energía eléctrica."

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El crecimiento de la IED no provino principalmente de nuevos proyectos

El Banco Central explicó que el aumento de la inversión extranjera estuvo impulsado principalmente por las utilidades reinvertidas, que ascendieron a $246,7 millones y representaron el 57 % del flujo total registrado en el trimestre.

A ello se sumaron $138,8 millones en acciones y otras participaciones de capital, rubro que incluye operaciones como capitalización de reservas y compensación de créditos entre empresas de inversión directa, mientras que el componente denominado "otro capital" aportó $46 millones.

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Esto significa que el crecimiento de la IED respondió en gran medida a decisiones financieras y contables de empresas que ya operan en Ecuador, más que a la materialización de nuevos proyectos de inversión.

Solo en junio, el mercado vendió 30.476 unidades, lo que representó un crecimiento del 33,5 % en comparación a junio de 2025.

Así, los datos reflejan que el segmento de las motos es uno de los principales pilares del mercado automotriz que atraviesa un buen momento, de acuerdo con las cifras de la Asociación de Empresas Automotrices del Ecuador (Aeade).

Este resultado además consolida una tendencia que el mercado de motocicletas sostiene desde el año 2020, pasando de 52.560 en el primer semestre de ese año a 96.000 en el primer semestre de 2023; luego a los 129.347 en el mismo periodo de 2025 y finalmente a más de 150.000 en lo que va de este año.

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¿En qué provincias se comercializan más motocicletas?

De acuerdo con las cifras de Aeade en este 2026, cinco provincias concentran el 58,5 % de las ventas de motocicletas. Guayas lidera el mercado con el 27 %, le sigue Pichincha con el 11, 9 %, después está Los Ríos con el 9,6 % y Manabí con el 9, 5 %.

Según Genaro Baldeón, presidente ejecutivo de la Aeade, el dinamismo del segmento responde a condiciones de mercado favorables para el consumidor. “Las facilidades de acceso al crédito y la posibilidad de financiamiento directo en las principales empresas comercializadoras de motocicletas impulsan las ventas en este segmento”, explica.

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¿Cuáles son las marcas de motocicletas más vendidas en Ecuador?

En el primer semestre de este año destacan cuatro marcas de motos que fueron las más demandadas:

LO QUE SE DEBE SABER

• El BCE reportó $431,5 millones de IED en el primer trimestre de 2026, un récord, pero el 57% corresponde a ganancias reinvertidas por empresas que ya operan en el país, no a capital nuevo llegado del exterior.
  
• Un impuesto de agosto de 2025 gravó las ganancias no repartidas, lo que empujó a las empresas a capitalizar esos recursos. Ese movimiento contable se registró como inversión extranjera aunque no entraron divisas nuevas.
  
• La minería recibió apenas $23,3 millones pese a proyecciones oficiales de $1.500 millones para el año. La tasa minera frenó decisiones de inversión por $7.000 millones, según el exministro Legarda.
  

El Banco Central del Ecuador (BCE) anunció esta semana un récord: $431,5 millones de inversión extranjera directa (IED) en el primer trimestre de 2026, un 85,7% más que en el mismo período de 2025 y el mayor flujo para un arranque de año en más de una década. Triplica al de 2024.

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Pero al abrir la composición, la cifra se desdibuja. No se trata de nuevos capitales que cruzan la frontera, sino en su mayoría de dinero que ya estaba aquí y que, por efecto de una reforma tributaria, cambió de casillero contable.

¿Qué hay detrás de la cifra?

El propio boletín oficial del BCE lo desliza sin darle peso. De los $431,5 millones, la inversión se desglosa así:

• $246,7 millones (57%) en utilidades reinvertidas de empresas ya instaladas.

• $138,8 millones (32%) en acciones y participaciones de capital, con movimientos contables como capitalización de reservas y compensación de créditos.

• $46 millones (11%) en otro capital, por préstamos entre casas matrices y filiales locales.

Capitalizar reservas significa trasladar dinero de una cuenta patrimonial a otra dentro del mismo balance. Compensar créditos implica convertir deuda con la casa matriz en acciones. En ambos casos el patrimonio crece en el registro, pero no entra dinero nuevo al país.

En las notas de su base de datos, el BCE admite que "estas transacciones no implican necesariamente un ingreso de divisas al país".

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¿Por qué creció la inversión?

Daniel Legarda, exministro de Comercio Exterior e Inversiones, explicó que el comportamiento tiene una causa precisa: el impuesto a las utilidades no distribuidas, introducido en agosto de 2025. 

La norma creó un gravamen sobre las ganancias acumuladas que las empresas mantenían en sus balances sin repartir a los accionistas, lo que las empujó a capitalizar esos recursos para evitar el cobro.

"A partir de esa fecha empiezas a ver que los registros de inversión societaria crecen bastante y crecen por reinversión", dijo. Según datos públicos de la Superintendencia de Compañías, precisó, el 96% del incremento se explica por ese rubro.

El analista económico Alberto Acosta coincidió: "Eso se reportó como inversión extranjera, pero no es ingreso de capital nuevo fresco, sino reinversión de capital producido localmente", explicó.

Acosta aclaró que la reinversión no es en sí una mala señal: demuestra que quienes ya operan en el país confían en sus negocios. "Lo que sí necesitamos es eliminar las barreras para que vengan mucho más inversionistas, no contentarnos solo con quienes ya están", agregó.

José Orellana, consultor con experiencia en McKinsey & Company, agregó una lectura desde la banca de inversión. 

Las multinacionales, en un entorno dolarizado con crédito caro por un riesgo país aún elevado, prefieren financiar su inversión con flujo de caja local.

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"Esto demuestra que las operaciones en Ecuador son rentables, pero debe leerse como eficiencia del capital existente, no como una apuesta de un nuevo inversionista que cruza la frontera", advirtió.

Orellana también desmontó el dato geográfico: los $105,1 millones desde Singapur corresponden a la compra de concesiones mineras de la estatal chilena Codelco. "Es optimización de portafolio, no creación de nueva infraestructura", precisó.

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¿Qué dicen los datos trimestrales?

La serie del BCE confirma el punto de quiebre. En el primer y segundo trimestre de 2025, la IED fue de $232 millones y $112 millones. 

En el tercero, tras la reforma, saltó a $566 millones. En el primer trimestre de 2024 apenas fue de $111 millones.

Las utilidades reinvertidas pasaron de $87 millones a $321 millones en ese lapso. El patrón se sostuvo en el cuarto trimestre ($439 millones) y en el primero de 2026.

¿Dónde se concentra el flujo?

Mientras el dato agregado sube, la inversión en sectores transformadores se contrae. 

La minería apenas recibió $23,3 millones en el primer trimestre de 2026. Legarda explicó que la tasa minera, un cobro anticipado del sector, desactivó un portafolio de $7.000 millones.

"Eso se desdibujó y al menos se retrasaron las inversiones", dijo. El flujo se concentró en comercio ($149,4 millones), agricultura ($101,8 millones) y manufactura ($90,7 millones), sectores donde, según Orellana, predomina la "expansión defensiva y tecnificación de incumbentes".

¿Qué frena al capital privado?

Acosta apuntó al problema de fondo: "No es que el inversionista no quiere venir, es que no permitimos que venga", afirmó. La Constitución de 2008 reservó los sectores estratégicos al Estado: solo por excepción se permite inversión mixta, y solo si esta falla, privada.

"No existe un mercado eléctrico mayorista, los precios son políticos", dijo. Eso significa que el precio de la electricidad no responde a la oferta y la demanda, sino a decisiones del Gobierno. 

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Da lo mismo que sobre o falte energía: la tarifa no cambia, y sin esa señal un inversionista no puede calcular rentabilidad.

Acosta comparó con Colombia, donde una empresa italiana anunció $2.000 millones en generación eléctrica. Las dos reformas eléctricas aprobadas desde los apagones de 2024, aseguró, fueron "cosméticas".

Legarda matizó que hay señales macro positivas: el riesgo país ha bajado a mínimos de doce años, la inflación es menor y eso abarata el crédito. También destacó sectores con dinámica propia, como el camaronero, que por su fortaleza exportadora arrastra inversión en balanceados y logística.

Pero advirtió que falta un plan productivo articulado. "Si le preguntas a cualquier empresario cuál es el plan de inversión productiva del Gobierno, pocos van a darte una respuesta. Se conocen los objetivos fiscales, pero no los productivos", afirmó.

El informe anual de la Cepal aporta contexto regional: Ecuador creció 191% en IED durante 2025, pero la reinversión de utilidades aumentó un 230% y el 71% del flujo se dirigió al sector servicios. En Perú, el 94% de la IED de 2025 también fue reinversión, aunque en Ecuador el efecto contable y tributario es aún más pronunciado.

Orellana aclaró que el dato es correcto en términos metodológicos —el BCE aplica los estándares del Manual de Balanza de Pagos—, pero advirtió que celebrar el titular sin auditar la composición es "una oportunidad perdida".

Para Acosta, el fondo del problema sigue intacto: "Hemos creado un modelo pensado para que la inversión no venga, y el modelo ha sido muy eficiente", dijo.

Lo que debes saber

• Científicos identificaron cuatro nuevos grupos genéticos de cacao en Perú, ampliando de 10 a 14 las variedades genéticas conocidas.
  
• Dos de estos nuevos grupos podrían producir granos de alta calidad y mejor aroma, con potencial para el mercado prémium del chocolate.
  
• El hallazgo fortalece la conservación de los recursos genéticos del cacao y abre oportunidades para mejorar la productividad y competitividad de la industria.

El análisis genético de cientos de árboles de cultivos tradicionales de cacao en fincas en Perú reveló cuatro nuevas variedades que no habían sido identificadas hasta ahora y que podrían ayudar a mejorar la conservación del producto y optimizar esta industria.

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El estudio, realizado por científicos del Centro de Investigación del Cacao de la Universidad de las Indias Occidentales de Trinidad y Tobago y de la Universidad Nacional Toribio Rodríguez de Mendoza, en Perú, analizó la diversidad de cacao peruano. Los resultados se publicaron en PLOS One.

Estos granos son el pilar de la industria multimillonaria del chocolate a escala mundial. En Perú, el octavo mayor productor de cacao, más de 80.000 familias agricultoras dependían en 2024 de este cultivo.

Muchas fincas peruanas cultivan variedades de cacao silvestres y semisilvestres que no han sido alteradas significativamente por la cría selectiva o la ingeniería genética.

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Investigaciones previas sugerían que los árboles de cacao nativos cultivados en Perú y otros países podían dividirse en 10 grupos, según su diversidad genética pero estudios recientes, ponen en duda esta distribución. 

Para ahondar en la comprensión del tema, el equipo analizó la diversidad genética de 390 árboles de cacao silvestres y semisilvestres cultivados en fincas nativas de varias regiones de esta nación.

En concreto, buscaron diferencias de una sola letra en el código de ADN de árboles individuales para esclarecer su diversidad y clasificarlos en grupos genéticamente similares.

El análisis reveló cuatro grupos genéticos previamente no identificados, que se suman a los 10 conocidos. Algunos de los árboles analizados pertenecían a un solo grupo puro y otros eran mezclas.

Además, descubrieron que diferentes regiones de Perú tenían sus propias “firmas” genéticas distintivas, lo que resalta diferencias geográficas a pequeña escala en la composición de los árboles cultivados.

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Resultados pueden mejorar la industria

Dos de los cuatro nuevos grupos poseen una ascendencia que sugiere que podrían producir granos de una calidad especialmente alta y de excelente sabor.

El análisis también ayudó a aclarar la ascendencia de una variedad de cacao en particular conocida como CCN 51, que fue cultivada deliberadamente para tener un alto rendimiento y resistencia a enfermedades, y que tiene una importancia económica cada vez mayor.

Los investigadores creen que estos hallazgos podrían ayudar a los esfuerzos de conservación y mejorar la industria del cacao peruano.

La caracterización de estos cuatro nuevos grupos sugiere que Perú alberga recursos genéticos únicos que podrían explorarse en busca de rasgos valiosos para el mercado del cacao y el chocolate.

Los árboles de cacao de Perú comparten un hilo genético común

Para los autores, el estudio revela que “si bien los árboles de cacao de Perú comparten un hilo genético común en todo el país, cada región alberga una firma genética única y hemos logrado identificar con éxito cuatro linajes de cacao completamente nuevos. Este mapa no solo reforma nuestra comprensión del panorama genético de Perú, sino que proporciona un nuevo recurso tangible para la conservación y la industria del chocolate de aroma fino”.

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Los investigadores agregaron: “Fue revelador darnos cuenta de que estos invaluables tesoros genéticos no estaban encerrados en un laboratorio. Estaban, literalmente, creciendo en los patios traseros de los agricultores, esperando ser caracterizados y valorados para el mercado prémium”, subrayan.

En 2025 las exportaciones de cacao representaron $1.510 millones, un 22 % más frente al año anterior. Mientras tanto, en volumen fueron 169.987 toneladas, que significa un alza del 9 % en relación a 2025, según datos de Fresh Fruit.         

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Según comunicó la directora de Recursos Humanos de la compañía, Amy Coleman, la decisión responde a la necesidad de "ajustar recursos, inversiones y esfuerzos" en "un entorno tecnológico que evoluciona a gran velocidad".

La ejecutiva subrayó que los cambios en la forma de desarrollar y utilizar la tecnología se están produciendo "más rápido que en cualquier otro momento" de su trayectoria en la empresa.

El recorte tiene fuerte impacto en Xbox

Dentro del ajuste, la división de videojuegos Xbox será una de las más afectadas, con la salida de alrededor del 20 % de su plantilla.

Su consejera delegada, Asha Sharma, explicó en un mensaje interno que unos 1.600 despidos se ejecutarán de forma inmediata, mientras que otros 1.600 se producirán de manera progresiva hasta el ejercicio fiscal de 2027.

"Reconozco que una reestructuración de un año genera desafíos", señaló Sharma.

La reducción de personal se enmarca en un proceso más amplio de transformación del gigante tecnológico, que ya llevó a cabo varias rondas de despidos el año pasado, cuando eliminó unos 9.000 puestos.

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Microsoft, que hoy perdía un 1,51 % en bolsa tras la apertura, es además la compañía con peor comportamiento entre las grandes tecnológicas en lo que va de 2026, con una caída cercana al 19 %, en un contexto en el que los inversores cuestionan el impacto de la IA generativa en su negocio.

En los últimos trimestres, la empresa ha registrado avances en su negocio de computación en la nube y en LinkedIn, aunque otras áreas como Windows, dispositivos Surface y Xbox han mostrado debilidad o descenso de ingresos.

Al finalizar, el presidente de la Asamblea dispuso que el proyecto regrese a la Comisión de Justicia para elaborar el informe para segundo debate y desde el mes de junio también han comparecido especialistas en derecho inmobiliario, académicos y representantes del sector para presentar sus observaciones técnicas.

La iniciativa que ya superó el primer debate en abril no consistía en un solo proyecto nuevo, sino en la unificación de varias propuestas legislativas presentadas desde 2019.

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¿Qué se ha venido proponiendo?

Entre los cambios principales que se impulsan está el reconocimiento expreso en la normativa que los contratos pueden celebrarse de forma escrita o verbal, estableciendo reglas más claras para ambas modalidades. Actualmente la ley sí reconoce esas dos vías de negociación, pero en la práctica siempre prevalece la escrita.

Además, se busca regular mejor las garantías o depósitos, incluyendo propuestas para fijar plazos para su devolución, aunque la ley vigente no obliga al arrendatario a pagar una garantía o al propietario exigir un depósito. No obstante, la garantía siempre ha sido uno de los requisitos principales en Ecuador para poder alquilar un inmueble y de acuerdo a los impulsores del proyecto, la entrega de dinero como garantía es necesario para reparar daños.

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Otros cambios que se impulsan

Entre otros cambios que se impulsan está el fortalecimiento de las obligaciones de propietarios e inquilinos respecto al mantenimiento del inmueble, reparaciones y responsabilidades por daños; modernizar el registro de contratos para brindar mayor seguridad jurídica; incorporar la mediación como mecanismo para resolver conflictos antes de acudir a juicio y que ésta tenga límites de tiempo y sanciones para evitar que sea utilizada únicamente para retrasar procesos judiciales; actualizar la ley para armonizarla con el Código Orgánico General de Procesos, eliminando referencias al antiguo Código de Procedimiento Civil y regular el alquiler de vivienda de corta y mediana duración.

Entre los expertos que han intervenido con propuestas técnicas están Francisco Paredes, especialista en derecho internacional, y Juan Arévalo, profesional en Derecho de la Empresa.

Una vez que el informe para el segundo debate esté listo, el Pleno convocará al segundo debate para analizar y aprobar o no los cambios.

El lanzamiento se realizó recientemente en la Vitrina Turística Empresarial de Avistamiento de Ballenas, en la que participaron operadores turísticos, agencias de viajes, prestadores de servicios de distintas provincias del país y representantes del Gobierno para fortalecer la promoción y comercialización de este producto turístico estratégico para la costa ecuatoriana.

“La jornada permitió generar acercamientos comerciales entre operadores de los principales destinos de observación de ballenas jorobadas y representantes de la cadena de comercialización turística nacional, con el objetivo de ampliar oportunidades de negocio, diversificar la oferta y fortalecer el posicionamiento de los destinos costeros durante la temporada de avistamiento”, menciona en un comunicado el Ministerio de Producción.

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Se reactiva el turismo en las playas

La temporada de avistamiento de ballenas jorobadas se desarrolla entre junio y septiembre de cada año, y constituye uno de los principales productos de turismo de naturaleza del Ecuador. Los destinos de Salinas y Ayangue, en Santa Elena; Puerto López y Manta, en Manabí; y Atacames, en Esmeraldas, reciben cada año a miles de visitantes nacionales e internacionales atraídos por esta experiencia.

Los principales mercados nacionales que visitan estos destinos provienen de Pichincha, Guayas, Azuay, Chimborazo y Cotopaxi. En el ámbito internacional destacan visitantes de Estados Unidos, Colombia, Alemania, Francia, España y Canadá, así como un crecimiento sostenido de viajeros procedentes de China y Japón.

Esta actividad genera beneficios para aproximadamente 1.747 personas vinculadas de manera directa e indirecta a la cadena de valor turística, incluyendo operadoras, guías, embarcaciones autorizadas, establecimientos de alojamiento, restaurantes, artesanos y emprendimientos locales.

Actualmente, el país cuenta con 42 operadoras turísticas que ofrecen servicios de observación de ballenas jorobadas y 115 guías turísticos capacitados para el desarrollo de esta actividad en los principales destinos de observación.

Lo que debes saber

• La Conafips canalizó $758 millones en créditos entre noviembre de 2023 y mayo de 2026.
  
• El sector financiero popular y solidario concentra $20.216 millones en cartera de crédito, cerca de una cuarta parte del sistema nacional.
  
• • La Conafips financia a 276 organizaciones y ha capacitado a más de 8.500 técnicos de cooperativas.

El Gobierno canalizó $758 millones en créditos entre noviembre de 2023 y mayo de 2026 para financiar a pequeños comercios, artesanos, agricultores, microempresarios, iniciativas de bioeconomía, transporte, vivienda y otros sectores productivos. Los recursos fueron entregados a través de la Corporación Nacional de Finanzas Populares y Solidarias (Conafips), mediante las cooperativas de ahorro y crédito (COAC), informó este 6 de julio de 2026 el Ministerio de Economía y Finanzas.

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Según esta cartera de Estado, el objetivo es ampliar el acceso al financiamiento para personas que emprenden, producen y generan empleo, especialmente en zonas rurales, barrios, parroquias y cantones, donde las cooperativas constituyen el principal canal de servicios financieros.

Actualmente, el sector financiero popular y solidario está integrado por 387 cooperativas de ahorro y crédito y cuatro mutualistas. En conjunto administra activos por cerca de $31.465 millones, reúne a 6,4 millones de socios y cuenta con 6.449 puntos de atención en todo el país.

El sector concentra una cuarta parte del crédito

De acuerdo con las cifras oficiales, la cartera de crédito del sistema financiero nacional alcanzó $78.920 millones en mayo de 2026. De ese monto, $20.216 millones corresponden al sector financiero popular y solidario, equivalente a aproximadamente una cuarta parte del total. El resto se distribuye entre la banca privada, con $53.905 millones, y el sector financiero público, con $4.798 millones, refiere la entidad.

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El Ministerio de Economía y Finanzas informó además que la Conafips financia a 276 organizaciones del sector financiero popular y solidario y otras entidades amparadas por la Ley Orgánica de Economía Popular y Solidaria, lo que representa una cobertura del 70,6 % de las 391 organizaciones activas registradas en el país.

Capacitación para cooperativas

Como parte de la estrategia de fortalecimiento institucional, entre enero de 2024 y mayo de 2026 la Conafips capacitó a más de 8.500 técnicos y personal de las cooperativas en temas relacionados con gestión de crédito y cobranza, educación financiera, sostenibilidad, bioeconomía, finanzas verdes, gobierno cooperativo, gestión integral de riesgos y prevención del lavado de activos.

Lo que debes saber

• Las cuentas fiscales de Ecuador llegaron casi en equilibrio al cierre del primer semestre de 2026. El aumento de la recaudación tributaria, impulsado por la ampliación de productos gravados con IVA, la reducción de subsidios al diésel y el alza temporal del precio del petróleo permitieron reducir el déficit a apenas $31 millones.
• Sin embargo, economistas advierten que esta mejora depende de mayores aportes de los ciudadanos y de factores coyunturales
• El segundo semestre plantea nuevos riesgos por una posible caída de los ingresos petroleros y un aumento del gasto público.

La economía ecuatoriana llegó al medio tiempo de 2026 con un balance casi equilibrado entre ingresos y gastos. El mayor precio del petróleo West Texas Intermediate (WTI), que sirve de referencia para el crudo ecuatoriano, la reducción del subsidio al diésel prémium y la ampliación de la base de productos gravados con impuesto al valor agregado (IVA) impulsaron los ingresos totales al alza, aunque aún no lograron cubrir los gastos totales.

Entre enero y junio, el Gobierno Central registró ingresos por $13.672 millones, un incremento del 22,5 % frente al mismo periodo de 2025. Mientras tanto, los gastos ascendieron un 6,1 % hasta alcanzar los $13.703 millones. Al final, la diferencia entre estos dos rubros causaron un déficit global de $-31 millones, una cifra menor a la del primer semestre de 2025, según datos del Ministerio de Economía y Finanzas. analizados por el Observatorio Política Fiscal (ver gráfico).

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La recaudación tributaria y el petróleo sostienen las finanzas públicas en 2026

En el periodo mencionado, dentro de los ingresos, el mayor impulso provino de la recaudación tributaria, que aumentó en $782 millones y alcanzó los $9.358 millones.

Fausto Ortiz, exministro de Economía y Finanzas, estima que parte de estos resultados se explican porque los ingresos por recaudación de impuestos tuvieron un despunte en mayo y junio pasado. Solo en junio, por ejemplo, llegó a $538 millones frente a los $380 millones del mismo mes de 2025.

Estos valores coinciden con la resolución del Servicio de Rentas Internas (SRI) de abril pasado que amplió el listado de productos de primera necesidad (pan, leche, endulcorantes y otros) que son gravados con el 15 del IVA, cuanto antes estaban exentos.

Además, influye un incremento de las ventas de televisores, prendas de vestir, equipos de sonido, alimentos y otros derivados de los efectos del Mundial de Fútbol. También incide la mayor venta de vehículos y más, apunta Santiago García, docente en Economía de la Universidad Central del Ecuador.

Si esta tendencia se mantiene, el exministro de Economía y Finanzas proyecta que los ingresos por recaudación tributaria crezcan entre $750 millones y $1.000 millones hasta finales de 2026. Así, $17.558 podrían superar los $18.000 millones.

A esto se suma, un crecimiento de los ingresos petroleros debido a que en marzo, abril, mayo y hasta mediados de junio, el barril del WTI se encareció por el cierre del estrecho de Ormuz, por la guerra en Irán. Así, en el primer semestre las ventas de petróleo, menos los gastos en combustibles llegaron a $1.490 millones, que es más del doble de lo reportado en el mismo lapso de 2025 ($638 millones).

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Los ingresos petroleros corresponden a los recursos que recibe el Estado por la exportación de crudo y la comercialización de combustibles, entre otras rentas vinculadas a la actividad hidrocarburífera.

Pero, además, incide la menor asignación de subsidios para el diésel prémium -que es el combustible que más se consume en el país- desde septiembre de 2025. Desde entonces, el barril de este derivado pasó de 1,80 el galón a $3,25, aunque este último valor aún mantiene una subvención de $1,60.

En otras palabras, esto significa que los recursos para sostener el presupuesto provienen principalmente del bolsillo de los ecuatorianos. "Que al Gobierno le vaya bien en recaudación de impuestos, quiere decir que está sacando más plata del bolsillo a los consumidores. Y que le vaya bien en la reducción de subsidios del diésel significa que ciertos sectores productivos están destinados más recursos para este derivado", explica Ortiz.

La economía crece al 2,5 %, lejos de un ritmo capaz de acelerar la inversión

En este sentido, el economista se refiere a que esta mayor extracción de recursos del sector privado hacia el sector público impide que la economía crezca a un mayor ritmo. “Estamos caminando al 2,5 %, que frente a la década pasada es mayor (1,5 %), pero no es un nivel de crecimiento para sacar pecho”.

El Banco Central del Ecuador (BCE) reportó que en el primer trimestre de 2026 el Producto Interno Bruto (PBI) creció un 2,1 % frente al mismo periodo de 2025. Estos resultados responden entre otros a una mayor demanda interna y la recuperación de sectores orientados a la inversión en activos productivos (FBKF) como la construcción, la fabricación de vehículos y equipos de transporte. Además, su meta es cerrar el año con un 2,5 %.

Si bien el 2,5 % es menor al 3,7 % logrado en 2025 se debe considerar que el año anterior fue producto de un rebote, tras la recesión del 2024 (- 2 %). García señala que si cumple la previsión la economía estará en un nivel “medio” que no resulta suficiente para generar más empleo adecuado y facilitar ciertas condiciones productivas. Ante ello plantea, entre otros, impulsar más el acceso a créditos, fortalecer la seguridad y fomentar la inversión pública-privada.

"El año anterior se dijo que había un portafolio de al menos $11.000 de posibles inversiones públicas-privadas. ¿Dónde está eso?", subraya el docente.

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El presupuesto atrapado entre intereses y jubilaciones

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El gasto también crece

Para el segundo semestre de 2026 se prevé que las condiciones cambien. La asignación de subsidios a los combustibles se podría reducir tras una caída de los precios de los combustibles por el acuerdo entre Irán y Estados Unidos. Pero esto también significaría menos ingresos por la venta de petróleo, advierte Jaime Carrera, director del Observatorio de la Política Fiscal.

Tampoco se contaría con los ingresos que representó la tasa de seguridad impuesta a Colombia, entre febrero y mayo de 2026, que fue de $149,4 millones.

Además, las elecciones seccionales de 2026 podrían implicar también un aumento del gasto. En junio el Gobierno realizó una nueva convocatoria para el Programa Jóvenes en Acción, también se anunció la condonación de deudas para los pescadores artesanales. Ambas superan los $180 millones.

También se espera obras, gastos en salarios (décimos), pago de intereses de la deuda y otros.

Por ello Carrera menciona que en lo que queda de 2026 el Gobierno deberá riguroso con el gasto más aún porque se estima que las exportaciones no petroleras crecerán menos y la inversión interna y externa no repunta. “No hay reformas que sean capaces de atraer nueva inversión”.

A pesar de este panorama, los especialistas consultados coinciden en que la alza temporal del precio del crudo, una menor asignación en subsidios en combustibles podría reducir el déficit fiscal de 2026 a alrededor de $-4.000 millones. Y si bien se trata de un monto menor al fijado en el Presupuesto está aún lejos de la meta del Fondo Monetario Internacional (FMI), que en abril ya obtendrá el incumplimiento de este objetivo.

Ante este escenario, Carrera apunta a que mientras no se realicen cambios estructurales: reformas laborales, en la seguridad social, se mejore la seguridad jurídica, se combata la inseguridad, se reduzca el pago de los intereses de la deuda y se impulse la obra pública, el crecimiento de la economía mantendrá un freno.

Se trata de un despliegue, respaldado por inversiones consistentes, que habilita en ambas ciudades nuevas capacidades que permiten velocidades de hasta 10 veces superiores a las actuales. Además, con este alcance, Claro pasa a ser el único operador con red 5G en Ibarra.

Cartas de lectores

Manuel Benjamín Suquilanda, pionero de la agroecología y candidato al Premio Eugenio Espejo 2026

Cartas de lectores

¿Cuáles son los beneficios de la red 5G en Ibarra y Portoviejo?

De acuerdo con el comunicado de Claro, la llegada de esta tecnología impulsa oportunidades para sectores productivos estratégicos vinculadas al comercio, la agroindustria, la manufactura, el turismo y la logística. Esto, porque permite soluciones digitales que fortalecen la eficiencia, la productividad y la competitividad, además de que “aportan al crecimiento económico local y regional”.

La red 5G también amplía las oportunidades para las personas en general, al facilitar el acceso a plataformas digitales, y a nuevas experiencias de entretenimiento y conectividad.

“Claro continúa impulsando el desarrollo digital del país, acercando tecnología que fortalece las oportunidades para personas y empresas en más ciudades del Ecuador”, mencionó el comunicado.

Opinión

SOS para los que esperan

Beatriz Bencomo

¿Por qué la red 5G es importante?

La red 5G es la quinta generación de tecnología de comunicaciones móviles. Permite conectar teléfonos, computadoras y otros dispositivos a internet con mayor velocidad, menor tiempo de respuesta (latencia) y mayor capacidad para soportar muchos equipos conectados al mismo tiempo que las generaciones anteriores.

Su importancia radica en que mejora la experiencia de los usuarios al facilitar descargas más rápidas, videollamadas de mejor calidad y juegos en línea con menos retraso. Además, impulsa el desarrollo de tecnologías como las ciudades inteligentes, la telemedicina, los vehículos conectados y el Internet de las Cosas (IoT), contribuyendo a la innovación y al crecimiento económico.