LO QUE DEBES SABER

• Las térmicas y las barcazas pueden cubrir unos 1.100 MW de los 4.500 MW de demanda promedio, según el Ministerio de Ambiente y Energía.
  
• Según Celec Sur, el embalse bajó 18,6 metros entre el 26 de julio y el 25 de septiembre, y el ritmo llegó a casi 90 centímetros diarios.
  
• El Inamhi prevé más lluvias desde octubre en el sur de las estribaciones amazónicas, aunque advierte que su pronóstico debe revisarse mes a mes.
  

La generación térmica y las barcazas pueden cubrir alrededor de una cuarta parte de la demanda eléctrica de Ecuador: unos 1.100 megavatios (MW) frente a un promedio de 4.500 MW que registra el Operador Nacional de Electricidad (Cenace).

La mayor parte de la generación restante proviene de centrales hidroeléctricas, entre ellas las del complejo Paute, cuya principal reserva es el embalse Mazar, en plena temporada seca que la Corporación Eléctrica del Ecuador (Celec) ubica entre septiembre y marzo.

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¿Hasta cuándo alcanza el agua de Mazar?

Entre el 26 de julio y el 25 de septiembre, Mazar bajó 18,6 metros, según los registros diarios de Celec Sur, y quedó a 36,7 metros de su cota mínima de operación, de 2.098 metros sobre el nivel del mar. 

En agosto perdía en promedio unos 18 centímetros por día y, entre el 20 y el 25 de septiembre, casi 90 centímetros diarios.

El ministro de Ambiente y Energía, Juan Carlos Blum, advirtió el 18 de septiembre que, sin la desconexión de grandes consumidores, Mazar llegaría “a mediados de octubre, quizás a la tercera semana de octubre”. 

La idea, dijo, es que con esos cortes la reserva alcance hasta diciembre.

El Cenace ya había advertido el 15 de septiembre sobre un “escenario complejo y de alto riesgo” para cubrir la demanda, según un oficio del Ministerio de Ambiente y Energía (MAE) firmado tres días después por el viceministro de Electricidad, Javier Medina.

¿Qué hace el Gobierno para ganar tiempo?

Blum dijo que la generación térmica disponible ronda los 900 MW. A eso se suman 200 MW de dos barcazas, habilitadas desde el 20 de septiembre por seis meses, y 10 MW arrendados que ya operan en Guangopolo, según el MAE, que prevé otros 45 MW en noviembre.

Además, desde el 22 de septiembre, 185 grandes industrias se desconectan un día por semana, según el MAE. 

La importación desde Colombia no es un respaldo firme: ese país prioriza su demanda interna y limita las exportaciones a la energía disponible bajo las condiciones que fija su Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG).

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Coca Codo Sinclair, la central más grande del país, recibe más agua de lo habitual, pero el caudal alto arrastra sedimentos: el 14 de septiembre tuvo que operar con tres de sus ocho unidades.

¿Cuándo llegarían las lluvias?

El Instituto Nacional de Meteorología e Hidrología (Inamhi), en su boletín del 9 de septiembre, prevé más lluvias en la Amazonía desde octubre: sobre lo normal en las estribaciones de la cordillera, en especial en el sur y el norte, y entre normales y bajo lo normal en la llanura.

El propio Inamhi advierte que la probabilidad de acierto del modelo disminuye conforme se amplía el horizonte del pronóstico y que debe analizarse mes a mes.

Lo que debe saber

• 90 años: La CIP conmemoró nueve décadas de actividad gremial y recordó las crisis que ha enfrentado el sector productivo.
• Democracia: María Paz Jervis pidió a los empresarios defender la libertad, la democracia y la libertad de expresión.
• Energía: El gremio señaló que las empresas han destinado cerca de 900 millones de dólares a autogeneración desde 2024 y reclamó información oportuna sobre la generación eléctrica.

La Cámara de Industrias y Producción (CIP) celebró sus 90 años de vida institucional, exaltando la trayectoria del sector productivo y su aporte económico al país, pero también reflexionando sobre el rol que, en la vida pública, deben jugar los empresarios para lograr un mejor país. 

Te invito a leer: Tarifas eléctricas para grandes industrias: ¿Qué cambia a partir de octubre?

En la velada, que se llevó a cabo la noche del pasado viernes en el Palacio de Cristal del centro de Quito, María Paz Jervis, presidenta del gremio, dio un discurso sentido que buscó tocar la consciencia de cientos de empresarios. Allí, con voz firme, exhortó defender activamente la libertad y la democracia y asumir un rol más valiente frente a lo que ocurre en Ecuador. También reconoció un ambiente de temor y desesperanza dentro del sector productivo.

“Pocas veces en mi vida he visto a un sector empresarial con tanto miedo”, señaló, al tiempo que sostuvo que pedir cambios para Ecuador no convierte a nadie en enemigo". 

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Jervis defiende la libertad

La libertad de expresión ocupó otro espacio de su discurso. Jervis cuestionó el silencio frente a lo que calificó como persecución de periodistas y acoso a medios de comunicación. Recordó, además, que la CIP estuvo entre las instituciones que rechazaron la intervención a Gráficos Nacionales (Granasa), casa editora de los diarios EXPRESO y EXTRA.

Para la dirigente empresarial, guardar silencio frente a estas situaciones implica un riesgo para la democracia. “Si callamos no somos personas libres”, advirtió.

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La energía, otra preocupación

En el discurso de reflexión, la crisis eléctrica también tuvo un espacio importante. El tema fue abordado por el presidente de la junta directiva de la CIP, José María Ponce, quien señaló que desde 2024 el sector productivo ha destinado cerca de 900 millones de dólares a la autogeneración, sin incluir otros costos derivados de los apagones.

El reclamo estuvo dirigido a la falta de información. El sector productivo, dijo, necesita conocer con anticipación la disponibilidad de energía para planificar su producción, cumplir obligaciones y mantener su competitividad.

“No se puede pedir al sector productivo que planifique si no cuenta con información clara y oportuna”, sostuvo.

La conmemoración de los 90 años también permitió recordar las distintas crisis que ha enfrentado la industria ecuatoriana y reconocer a socios del gremio. El aniversario terminó así con una mirada al pasado, pero también con pedidos concretos al presente.

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Margarita Rugel conoce ese mundo desde antes de crear ExpoBoda. Su experiencia comenzó trabajando en grandes almacenes de Guayaquil, donde manejaba el denominado Plan Novios, donde aprendió a relacionarse con las parejas, sus familias y una extensa lista de invitados. En esa época tenía 25 años de edad.

Ese Plan Novios consistía en que la pareja junto a sus padres separaban los artículos que los invitados pagaban. A veces los recién casados tenían que pagar la diferencia.

“En esa época las madres de los novios intervenían con voz y voto en todo. A veces se imponían a los deseos de la pareja y me tocaba ser la intermediaria”, recuerda mientras muestra una amplia sonrisa, que al parecer era una de sus armas para conseguir acuerdos entre consuegras, entre yerno y nuera.

Con el tiempo Margarita también administró una tienda de vestidos de novia. Allí terminó de conocer los gustos, tendencias y necesidades de quienes estaban a punto de casarse.

Mujer no tengas miedo de emprender. No siempre va a depender de tener dinero, sino de un plan bien estructurado.

Una feria para simplificar el estrés

En 2007 nació ExpoBoda. La primera feria se realizó en Salinas, en el Hotel Barceló, y ese mismo año llegó a Guayaquil, al Palacio de Cristal.

La idea era sencilla: reunir en un mismo espacio a los proveedores que una pareja necesita para organizar su boda. Para Margarita, una feria permite que los clientes hablen directamente con los propietarios de las marcas y encuentren respuestas que muchas veces no están en una revista o en un catálogo.

“Las novias van a una feria y simplifican todo ese estrés de encontrar desde el anillo hasta la luna de miel”, explica.

Durante estos 19 años, ExpoBoda se ha realizado en distintos espacios de Guayaquil y también ha llegado a Manabí y Loja. En 2019 alcanzó 118 expositores, antes de que la pandemia modificara la estructura del sector.

El negocio también tuvo que reinventarse

La pandemia cambió a muchos proveedores. Algunos negocios desaparecieron, otros cambiaron de actividad y varias personas salieron del país. Margarita reconoce que ExpoBoda también sintió ese golpe y que, después del COVID-19, el negocio todavía busca recuperar su nivel.

Por eso decidió cambiar el formato. Los tres días tradicionales de feria ahora se distribuyen en diferentes espacios, lugares y fechas. En 2026 nació ExpoBodas Express, con jornadas que ya se dio en Mall del Sol, Avalon Plaza y una nueva edición que está prevista para octubre.

La apuesta también busca acercarse a las parejas según la zona donde viven y ofrecer experiencias más puntuales.

El siguiente paso es “Guayaquil está de boda”, una experiencia prevista para el 29 de octubre en el Mall de Sol que busca llevar al público a una boda real: comida, cócteles, mesa de dulces, música, DJ, orquesta y pista de baile. Más que mirar proveedores, la propuesta busca que los asistentes vivan lo que podría ser su propia celebración. 

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Guayaquil como destino de romance

Para Margarita, la industria de bodas también puede convertirse en una oportunidad para Guayaquil como destino de romance. Su visión es que la ciudad pueda ser considerada como un destino para celebrar matrimonios, aprovechando sus espacios urbanos, el río y las zonas cercanas a la playa.

Después de 19 años, su historia empresarial tiene una idea que repite como consejo para quienes quieren emprender: no tener miedo.

“Emprender no tiene edad”, sostiene Margarita, quien a sus 62 años asegura que todavía quiere seguir creando ferias.

Desde su experiencia dice que para emprender basta con desarrollar un plan bien estructurado y que siempre la honradez, la puntualidad y la responsabilidad sean las tarjetas de presentación.

Margarita se define como una mujer de fe y por ello agradece a ser superior la bendición de que la feria siga pese al terremoto, pandemia, apagones y toques de queda. Su fórmula es siempre pedir sabiduría a Dios y con creatividad encontrar las opciones para seguir adelante.

Para ella, ExpoBoda nació de una idea, pero sobrevivió gracias a la confianza construida durante años con proveedores y clientes. Detrás de cada “sí, acepto”, dice, también existe una industria que trabaja para que ese momento quede en la memoria.

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En 1947, lanzó una campaña que cambiaría para siempre el negocio de joyas: “A Diamond Is Forever”. La genialidad no estuvo en el eslogan, sino en convertir una característica física del diamante -su resistencia- en una metáfora del amor. La campaña no hablaba a la posible usuaria, hablaba al comprador diciéndole que esa era la manera demostrar amor eterno.

De Beers no dijo “compre esta piedra porque es escaza y valiosa”, dijo algo más poderoso y así el diamante dejó de ser una opción entre varias piedras preciosas. El ‘marketing’ creó una asociación entre amor, matrimonio y diamantes, y el Gemological Institute of America reconoce que la publicidad consolidó la tradición del diamante como la piedra del anillo de compromiso.

Las marcas conectan

Esa es la diferencia entre vender un producto y construir una categoría: conseguir que el consumidor no solo quiera algo, sino que sienta que existe solo una forma de celebrar un momento de su vida.

Otra historia alrededor del diamante demuestra el poder del contexto. La pulsera de diamantes conocida como ‘tennis bracelet’ existía antes de recibir ese nombre. Pero en 1978, durante el US Open, Chris Evert perdió en pleno partido la pulsera que llevaba puesta y pidió detenerlo para encontrarla. La anécdota quedó asociada para siempre con la joya y Tiffany entendió esa lógica, se apropió del termino y lo convirtió en parte de su universo. En el lujo, una buena historia puede transformar un objeto en un símbolo.

Diamante, ¿joya o inversión?

Un diamante puede ser una magnífica joya y, al mismo tiempo, no ser el instrumento más eficiente para preservar capital. Cuando alguien busca proteger patrimonio, busca primero oro, tiene mercados globales, precios de referencia y características mucho más estandarizadas. Un diamante es diferente. Su precio depende de corte, color, claridad, quilataje, certificación etc. Y existe una diferencia fundamental entre comprar y vender; en su precio hay diseño, distribución, marca y margen, elementos que no se recuperan en la reventa. Un diamante de 20.000 dólares no debe entenderse como 20.000 dólares almacenados en una piedra.

Hay dos nuevos elementos que afectan al mercado del diamante, que se espera valga en 2026 107 mil millones de dólares. La llegada de los diamantes de laboratorio que tienen casi la misma composición química y estructura cristalina que los naturales y cuestan una cuarta parte de los naturales y los ‘blood diamonds’ o diamantes de conflicto, que además de inmorales son ilegales.

Regresando al ‘marketing’, la verdadera genialidad de De Beers fue no intentar convertir al diamante en una inversión financiera sino en una gran inversión emocional.

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Consiguió que una piedra significara eternidad. Chris Evert ayudó a que una pulsera tuviera una historia. Tiffany entendió que una categoría puede crecer cuando se apropia de un relato y nos recuerda una verdad del ‘marketing’ de lujo: que algo sea deseable y/o escaso no significa siempre que sea una buena inversión.

Los diamantes demuestran que el mayor activo de una marca siempre es intangible: una idea instalada en la cabeza del consumidor es más fuerte que una fórmula o un origen. Cuando una marca consigue que un producto se convierta en tradición, deja de competir por precio; compite por un significado que otros jamás tendrán.

Los diamantes no son objetos, son parte de un ritual emocional que para sus dueños vale más que el oro.

Lo que debes saber

• La economía de Ecuador creció 2,1 % en el segundo trimestre de 2026, impulsada por el consumo de los hogares, la inversión y el fuerte desempeño del sector financiero.
• Aunque frente al trimestre anterior se registró una caída de 1,3 %, más de la mitad de las actividades económicas mantuvieron crecimiento.
• Los datos de julio muestran una aceleración de la actividad económica, con un avance de 7,9 % impulsado por la recuperación petrolera.

La economía ecuatoriana mantuvo su ritmo de expansión durante el segundo trimestre de 2026. Según las Cuentas Nacionales Trimestrales publicadas por el Banco Central del Ecuador (BCE), el Producto Interno Bruto (PIB) creció 2,1 % entre abril y junio de este año frente al mismo período de 2025, impulsado principalmente por el consumo de los hogares, la inversión y el desempeño de sectores como las actividades financieras y la manufactura.

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De acuerdo con la entidad, 15 de las 20 industrias analizadas registraron crecimiento interanual. El mayor aporte provino de las actividades financieras y de seguros, que avanzaron 12,5 % y contribuyeron con aproximadamente 0,6 puntos porcentuales al resultado global. También destacaron la manufactura de productos no alimenticios, con un crecimiento de 6,4 %, y la manufactura de productos alimenticios, que aumentó 3,4 %.

Desde la perspectiva del gasto, el consumo de los hogares creció 3,5 % respecto al segundo trimestre de 2025, mientras que la formación bruta de capital fijo (FBKF), indicador que mide la inversión en activos productivos, se expandió 10 %. 

El crecimiento trimestral se enfría

Sin embargo, el desempeño trimestral mostró señales de desaceleración. En comparación con el primer trimestre de 2026, el PIB se contrajo 1,3 %, una caída que el BCE atribuye principalmente a la reducción de la inversión (-4 %) y del consumo de los hogares (-0,9 %). En contraste, las exportaciones registraron un crecimiento de 0,7 %.

A pesar de esa contracción trimestral, el comportamiento sectorial mostró cierta resiliencia. Según el Banco Central, 11 de las 20 industrias crecieron frente al trimestre previo, lo que significa que más de la mitad de las actividades económicas mantuvieron una trayectoria positiva.

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La actividad económica se aceleró en julio

Los datos del Central más recientes sugieren una mejora en el inicio del tercer trimestre. El Indicador Mensual de Actividad Económica del Ecuador (IMAEc) registró un crecimiento interanual de 7,9 % en julio de 2026, el mayor avance reportado en lo que va del año.

El principal motor de este resultado fue la recuperación de la actividad petrolera. El sector de petróleo y minas creció 102 % frente a julio de 2025 y aportó 4,1 puntos porcentuales al crecimiento total del indicador.

Por su parte, la actividad no petrolera aumentó 3 %. Dentro de este grupo sobresalió la manufactura, que avanzó 10,4 %, mientras que los servicios registraron un crecimiento de 2,5 %.

Con estos resultados, la actividad económica acumuló un crecimiento de 2,9 % entre enero y julio de 2026, según las cifras ajustadas por efectos estacionales presentadas por el BCE.

Blum explicó este viernes 25 de septiembre, en una entrevista con Teleamazonas, que corresponde a la Agencia de Regulación y Control de Electricidad (Arconel), y no al Ministerio, definir la nueva tarifa.

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Sin embargo, dio una estimación: "Yo no creo que nosotros estemos más allá del orden del 30 a 31 centavos y hasta menos".

El cambio alcanzará a las empresas de los segmentos de alto voltaje 1 y 2 (AV1 y AV2), que suman alrededor de 185, según el ministro. 

Además, dijo que la próxima semana, "casi con seguridad", los clientes de medio voltaje con mayor consumo también entrarán a la desconexión de un día a la semana.

¿Quién fija la nueva tarifa eléctrica para las industrias?

La Arconel prepara el pliego tarifario para estos consumidores y realiza los cálculos económicos para establecer el nuevo valor, explicó Blum.

Hasta este viernes, ese documento no constaba en el portal de la entidad.

Tras reunirse el jueves 24 de septiembre con la Cámara de Industrias de Guayaquil, el ministro explicó que el cálculo debe considerar el costo de las barcazas de alquiler, el combustible que utilizan y los distintos escenarios de despacho del sistema eléctrico.

Las estimaciones entregadas por Blum han variado. El 18 de septiembre ubicó el costo de la energía generada por las barcazas entre 24 y 44 centavos por kWh. 

Este viernes dijo que la tarifa no superaría los 30 o 31 centavos, aunque todavía no existe una cifra oficial de la Arconel.

Como referencia, el ministro explicó que la energía de las barcazas cuesta alrededor de 26 centavos por kWh, incluido el combustible, y que lo más barato que Colombia despachaba a Ecuador hasta hace poco eran 32 centavos. 

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El jueves había dicho que este año Colombia vendió electricidad al país "desde 32 centavos hasta más de un dólar" por kWh.

¿Por qué sube la tarifa para las grandes industrias?

Blum dijo el jueves que los 12 centavos que actualmente pagan estas empresas no reflejan el costo real de la electricidad. 

Según el ministro, Colombia no oferta energía a Ecuador desde hace más de 15 días y Ecuador tampoco le ha ofertado electricidad.

Los datos de la Arconel muestran una brecha entre el costo y el precio de la electricidad en todo el sistema. 

Para 2026, la entidad fijó un costo medio del servicio de 12,83 centavos por kWh, frente a un precio medio facturado de 10,61 centavos: la diferencia, de $598,3 millones, se cubre con recursos del Presupuesto General del Estado.

¿Qué opciones tienen las empresas que no autogeneran?

El 15 de diciembre vence el plazo de 18 meses establecido en el Decreto Ejecutivo 32, de junio de 2025, para que los consumidores de alto voltaje cubran su demanda con generación propia. Sin embargo, Blum dijo que muchas empresas aún no están preparadas.

Frente a ese escenario, el Gobierno plantea dos alternativas: desconectarse del sistema y convertirse en consumidores no regulados, o mantenerse conectadas pagando el costo real de la electricidad. 

Blum precisó que el cambio tarifario para estos industriales será permanente.

Juan Carlos Navarro, presidente de la Cámara de Industrias de Guayaquil, dijo el 24 de septiembre, en una entrevista con Teleamazonas, que solo 47 empresas cuentan con autogeneración para cubrir el 100 % de su demanda.

Según Blum, producir electricidad con grupos térmicos les cuesta a los industriales entre 38 y 44 centavos por kWh. El ministro aseguró que la alternativa planteada por el Gobierno será más económica que lo que las empresas puedan generar por su cuenta.

¿Qué pasará con las empresas de medio voltaje?

En el segmento de medio voltaje existen alrededor de 9.000 clientes, aunque no todos son industrias. De ese grupo se seleccionará a los de mayor consumo para que se desconecten un día a la semana, explicó Blum.

La mayoría de estos consumidores está en la Sierra. Según el ministro, esta situación había generado reclamos entre las empresas de la Costa, donde se concentra más del 90 % de los consumidores AV1, porque consideraban que la Sierra no estaba contribuyendo en igual medida al ahorro de energía.

Blum no anunció un cambio tarifario para los clientes de medio voltaje. El incremento de la tarifa, hasta ahora, se refiere únicamente a los segmentos AV1 y AV2.

¿Cuánta energía ahorra la desconexión industrial?

Durante la semana de prueba, la desconexión de los consumidores AV1 y AV2 permitió reducir la demanda entre unos 135 megavatios (MW), en el día de menor ahorro, y casi 200 MW el jueves, según Blum. El balance completo se conocerá el sábado 26 de septiembre.

El ministro dijo que el sector industrial podría ahorrar hasta 3.100 megavatios hora (MWh), lo que representaría "un 5 %, si no me equivoco", de la demanda nacional.

César Aguilar, director ejecutivo del Operador Nacional de Electricidad (Cenace), precisó en declaraciones a la prensa que 1.000 MWh diarios corresponden a los consumidores AV1 y otros 2.100 MWh a los AV2.

La medida se emitiría en octubre y tendría una duración de seis meses. Blum dijo que todavía no cuenta con las cifras definitivas sobre su aplicación.

Lo que debes saber

• La construcción crece. El repunte también se refleja en el empleo, el despacho de cemento y el crédito hipotecario.
• La construcción generó 83.321 empleos netos entre el primer trimestre de 2025 y el mismo periodo de 2026.
  
• El mercado hipotecario movilizó $1.276,8 millones entre enero y agosto de 2026, un 19 % más que un año antes.
  

Tras ocho trimestres consecutivos de contracción, el sector de la construcción muestra señales de recuperación, con un crecimiento de esta actividad del 4, 2 % interanual, durante el primer trimestre de 2026, según datos del clúster de la industria de la construcción y del sector inmobiliario en Ecuador, Constructores Positivos.

Las últimas cifras del Banco Central del Ecuador al respecto también señalan que este sector creció 3,4 % entre enero y junio de 2026, frente al mismo período de 2025.

“La construcción atraviesa un punto de inflexión. Los indicadores de inversión, empleo, crédito hipotecario y despacho de cemento evidencian una recuperación que debe consolidarse con seguridad jurídica, acceso a financiamiento y políticas públicas que permitan mantener este ritmo de crecimiento”, señala Joan Proaño, vicepresidente de Constructores Positivos.

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Más comercialización de cemento

El comportamiento del cemento confirma una mayor actividad. Entre enero y julio de 2026 se despacharon 2,98 millones de toneladas métricas, 14 % más que en el mismo periodo de 2025. Solo en julio, el despacho llegó a 492.600 toneladas, con un incremento interanual de 9,2 %, dice un reciente informe de Constructores Positivos.

Según datos del gremio, entre el primer trimestre de 2025 y el mismo periodo de 2026, la construcción generó 83.321 empleos netos, equivalentes al 58,8 % de las 141.743 nuevas plazas de trabajo creadas en el país, en ese lapso. Un aporte que resulta significativo considerando que la actividad representa apenas el 6,8 % del empleo total nacional.

No obstante, Constructores Positivos añade que, pese a los indicadores favorables, la construcción representa actualmente el 4,1 % del PIB nacional, su participación más baja desde 2007 y distante del máximo de 9,8 % alcanzado entre 2013 y 2014.

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El mercado hipotecario se mueve

De la mano de la construcción, el mercado hipotecario muestra un crecimiento. Entre enero y agosto de 2026, el mercado de viviendas movilizó $1.276,8 millones, marcando un crecimiento de 19 % frente al año anterior. En total se registraron 16.475 operaciones, lo que representó un aumento de 17 %.

Los bancos privados concentraron el 43,8 % del financiamiento, con $558,6 millones; el Biess aportó $375 millones, equivalentes al 29,4 %; y las cooperativas de ahorro y crédito y mutualistas canalizaron $343,2 millones, correspondientes al 26,9 %. El crédito para vivienda de interés social y público alcanzó $216,3 millones, con un crecimiento de 23 %.

Este crecimiento coincide con la política gubernamental de facilitación de viviendas de interés social, a través de diferentes programas como Credicasa, Tu casa Miti Miti y Casa 100.

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Las ayudas se concentran solo en tres provincias

Sin embargo, señala el gremio, el 79,1 % de los recursos públicos destinados a crédito de vivienda de interés social se concentró en Pichincha, Guayas y Azuay, lo que evidencia la necesidad de ampliar el acceso al financiamiento en otras provincias.

“Existe una demanda real de vivienda y el crédito hipotecario está reaccionando positivamente. El desafío consiste en lograr que el financiamiento llegue a más hogares y territorios, con condiciones que permitan transformar esa demanda en proyectos, empleo formal y soluciones habitacionales”, agrega Proaño.

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El programa se implementará mediante un esquema de financiamiento multietapas (MPA, por sus siglas en inglés), dividido en tres fases. Según el organismo internacional, durante su ejecución se espera beneficiar a más de tres millones de personas mediante proyectos relacionados con conectividad, acceso a energía, infraestructura urbana y vivienda.

Además, el Banco Mundial prevé que la iniciativa ayude a movilizar hasta 750 millones de dólares de capital privado para proyectos de infraestructura, ampliando así las fuentes de financiamiento para el desarrollo local.

¿En qué se invertirán los primeros 200 millones de dólares?

La primera fase del programa contempla un desembolso de 200 millones de dólares. A este monto se sumarán 50 millones de dólares de cofinanciamiento paralelo provenientes de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID).

Los recursos estarán dirigidos a proyectos considerados estratégicos para los gobiernos autónomos descentralizados y empresas públicas. Entre las áreas priorizadas se encuentran:

La meta es financiar obras que permitan mejorar la calidad de los servicios públicos, reducir brechas de infraestructura y fortalecer la resiliencia de las ciudades frente a eventos climáticos extremos.

Cómo beneficiará el crédito del Banco Mundial a municipios y prefecturas

El programa está diseñado para que los gobiernos locales accedan a financiamiento destinado a ejecutar proyectos de infraestructura de mayor escala y calidad. También contempla asistencia técnica para mejorar la planificación, estructuración y ejecución de inversiones.

Carlos Rivera, gerente general del BDE B.P., destacó que el financiamiento permitirá ampliar el respaldo a municipios, prefecturas y empresas públicas en la ejecución de proyectos orientados a fortalecer servicios esenciales y mejorar la calidad de vida de la población.

Según explicó, la iniciativa también impulsará la transformación institucional del banco estatal para consolidarlo como una entidad de desarrollo capaz de atraer recursos de nuevas fuentes de financiamiento.

Economía y negocios

Precio del huevo se dispara en Ecuador: causas de la escasez en septiembre

Lisbeth Zumba

El plan para atraer inversión privada y cerrar brechas de infraestructura

Más allá de las obras financiadas con recursos multilaterales, uno de los objetivos centrales del programa es generar condiciones para atraer inversión privada hacia proyectos de infraestructura.

El director de División del Banco Mundial para Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela, Ariel Yépez, señaló que la iniciativa busca apoyar el desarrollo de proyectos de calidad que contribuyan a cerrar brechas de infraestructura y a generar empleo y crecimiento económico sostenible en los territorios.

La aprobación de este financiamiento llega en un momento en que Ecuador enfrenta importantes necesidades de inversión en servicios básicos, movilidad, vivienda y adaptación al cambio climático, áreas que requieren recursos de largo plazo para impulsar el desarrollo local y mejorar la competitividad del país.

Lo que debe saber

• El precio del huevo vuelve a subir en Ecuador por una menor oferta de producción y el aumento de los costos de alimentación y transporte.
• Productores atribuyen la escasez a la falta de repoblación de gallinas ponedoras tras meses de pérdidas en el sector.
• La recuperación del mercado dependerá de nuevas inversiones en las granjas y de que factores climáticos como El Niño no afecten los cultivos de maíz.

El precio del huevo vuelve a registrar fuertes incrementos en Ecuador durante septiembre de 2026. La principal causa, según productores del sector, es una reducción de la oferta nacional provocada por la falta de repoblación de aves ponedoras tras varios meses de pérdidas económicas para los avicultores.

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La situación ocurre en un mercado que ya venía mostrando señales de menor producción. Según datos de la Corporación Nacional de Avicultores del Ecuador (Conave), en 2025 la producción nacional alcanzó los 3.544 millones de huevos, una cifra inferior a los 3.815 millones de unidades registradas en 2024.

Edgar Navarrete, productor de huevos e integrante de la Asociación de Agricultores Puéllaro (Quito), explicó a EXPRESO que el alza comenzó a evidenciarse de forma gradual hace varios meses, pero se aceleró desde julio de este año debido a una marcada escasez.

“La principal razón es la falta de oferta de huevos. En la avicultura funciona claramente la ley de la oferta y la demanda: cuando hay mucho huevo el precio baja, pero cuando hay escasez el precio sube”, señaló.

¿Cuándo empezó el problema?

Navarrete indicó que el origen del problema se remonta a finales de 2025 e inicios de 2026, cuando el sector enfrentó una fuerte caída de precios por una sobreoferta. Esa situación afectó la rentabilidad de los productores y frenó nuevas inversiones.

“Muchos avicultores dejaron de poner gallinas de reemplazo porque no tenían recursos para cubrir una nueva crianza. Se vendieron muchas aves y no se volvió a repoblar la parte de ponedoras”, explicó.

Como resultado, la oferta actual se encuentra por debajo de los niveles habituales, lo que ha impulsado el encarecimiento de la cubeta de huevos.

Según Navarrete, la cubeta que antes se comercializaba alrededor de 3,30 dólares ahora se vende entre 3,80 y 3,90 dólares. 

El incremento también es un reflejo de los costos de producción.

El productor señaló que producir una cubeta costaba entre 2,60 y 2,70 dólares hace algunos meses. Actualmente, ese valor se acerca a los 3 dólares.

“El maíz está más caro, la soya también está subiendo de precio, los costos de transporte internos han aumentado y los costos de transporte externo también son más altos. Todo eso incide en el costo de producción”, sostuvo.

Respecto a las versiones que atribuyen la escasez a una mayor salida de huevos hacia Perú o Colombia, productores consideran que ese factor tiene una incidencia limitada. Si bien existe comercio fronterizo habitual, asegura que los volúmenes no son suficientes para explicar el comportamiento actual del mercado.

“Lo que más incide en este costo es definitivamente la poca oferta de huevos que hay en el país”, afirmó.

El productor también rechazó las versiones sobre una supuesta especulación en el mercado. Explicó que el huevo es un producto perecible que debe comercializarse rápidamente, lo que dificulta cualquier estrategia de almacenamiento para influir en los precios.

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Hay un mayor consumo

La presión sobre la oferta coincide además con un aumento de la demanda. En agosto de este año, cuando la cubeta también alcanzó precios récord, Marisol Molina, directora de la Unión de Productores de Huevos, señaló que el mayor consumo responde a un creciente reconocimiento del valor proteico del producto. “Hay más demanda porque ahora se reconoce más el valor proteico del huevo”, indicó entonces.

EXPRESO consultó a la Corporación Nacional de Avicultores del Ecuador (Conave) sobre el comportamiento reciente de los precios, pero hasta el cierre de esta nota no recibió respuesta.

Para los productores, la normalización del mercado dependerá de que las granjas vuelvan a invertir en nuevas aves y recuperen los niveles de repoblación perdidos durante los meses de crisis. Sin embargo, el panorama también estará condicionado por factores climáticos. Un eventual impacto del fenómeno de El Niño sobre cultivos estratégicos como el maíz, así como posibles afectaciones a la infraestructura vial, podrían generar nuevas presiones sobre los costos y retrasar la recuperación de la oferta.

Se trata de un 10 % de descuento en la planilla de luz para quienes logren disminuir su consumo con respecto a los tres meses anteriores. La medida duraría seis meses. Así lo informó el ministro de Ambiente y Energía, Juan Carlos Blum. “Es un incentivo para el sector energético residencial, por uso eficiente de energía”, indicó el funcionario mediante entrevista en Teleamazonas, este 25 de septiembre.

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Este nuevo esquema de incentivos lo está diseñando la Agencia de Regulación y Control de Electricidad (ARCONEL), según detalló el ministro, entidad que calcula la cifra exacta de quienes serían los beneficiarios de este alivio en las planillas.

Este alivio se dará como parte de las medidas que está tomando el Gobierno para reducir el consumo de energía y que ya arrancó con la desconexión de la red eléctrica nacional de 185 industrias desde el 22 de septiembre. Esto, como una de las vías para evitar apagones, ante la época seca que inició en septiembre.

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Colombia hizo una campaña similar

El Gobierno colombiano inició el 7 de septiembre de 2026, la campaña “Plan Energía YA”. La Presidencia explicó que quienes reduzcan su consumo mensual en más de 10% frente a su meta individual podrán recibir un beneficio, mientras que quienes lo superen en más de 10% tendrán un cobro adicional. Fue un programa de incentivos al ahorro de energía y también contemplaba una duración de seis meses.

Un concepto innovador respaldado por evidencia y ciencia de datos

Ecuador Brands 360 se distingue como el primer encuentro en el país que combina investigación de mercado de alto nivel, ponencias internacionales, premiación a marcas líderes y espacios de networking estratégico. Durante el evento se revelarán dos análisis clave del mercado ecuatoriano:

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Expositores de referencia internacional

El programa contará con conferencias y un panel multidisciplinario integrado por referentes en investigación de mercado, analítica, estrategia y transformación organizacional:

Agenda del evento: Tendencias, análisis e intercambio estratégico

El programa de la jornada está diseñado para ofrecer contenido de alto impacto desde la mañana:

Perfil de los asistentes y oportunidades de patrocinio

Ecuador Brands 360 está dirigido a directores, gerentes, consultores, ejecutivos y emprendedores enfocados en la innovación, el liderazgo y la excelencia en el servicio al cliente. Para las organizaciones interesadas en consolidar su visibilidad ante este perfil ejecutivo, el evento ofrece planes de patrocinio (Platinum, Gold y Silver) con presencia omnicanal pre, durante y post evento.

Lugar: Hotel WINDHAM Guayaquil – Salón Las Artes. 

Contacto comercial: Jaime Bustamante (másmedios) | jaime@masmedios.com.ec | 098 583 0249.

• Costo unitario: Producir menos días eleva el costo unitario de las 185 industrias AV1 y AV2, porque los costos fijos se reparten entre menos producción, según el CEE.
• Recargos y combustible: Recuperar la producción en noches o fines de semana implica recargos salariales de hasta el 100 %, además del combustible para los generadores.
  
• Exportadores: Los contratos internacionales y los horarios de salida de las navieras limitan la capacidad de los exportadores para reorganizar su producción.
  
  

Producir menos días eleva el costo unitario de las 185 grandes industrias de Ecuador que deben reducir su consumo eléctrico una jornada por semana, explicó Andrés Robalino, director ejecutivo del Comité Empresarial Ecuatoriano (CEE).

La razón, dijo, es que los costos fijos se reparten entre menos producción, y eso les resta competitividad.

La medida busca optimizar alrededor de 3.100 megavatios hora (MWh), 1.000 en el segmento Alto Voltaje 1 (AV1) y 2.100 en el Alto Voltaje 2 (AV2), según precisó el 23 de septiembre de 2026 el Ministerio de Ambiente y Energía (MAE).

Según el pliego tarifario 2026, AV1 incluye conexiones de más de 40 y hasta 138 kilovoltios (kV), y AV2, las que superan ese nivel.

Su titular, Juan Carlos Blum, ratificó la cifra en una reunión con la Cámara de Industrias de Guayaquil y afirmó que las empresas podrán cumplir mediante reducción de carga, autogeneración o reorganización de sus procesos productivos.

Industrias AV1 y AV2 ajustan procesos para sostener la producción

Sofía Arce, directora ejecutiva de la Cámara de Industrias, Producción y Empleo (Cipem) de Cuenca, dijo que las empresas acoplan sus procesos para que la medida no implique necesariamente una caída de la producción.

Precisó que la reducción equivale a alrededor del 14 % del consumo de las empresas AV1, es decir, un día a la semana.

Cada sector se adapta de forma distinta, explicó Arce: la cerámica plana depende de hornos para la cocción, y los cárnicos, las llantas y la línea blanca tienen sus propias particularidades. 

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La Cipem tiene identificadas dos empresas de Cuenca dentro del esquema.

Daniel Legarda, exviceministro de Comercio Exterior, advirtió que no se trata de apagar una fuente y encender otra: hay hornos que deben calentarse y maquinarias que deben enfriarse, y los generadores no siempre sirven para autogenerar todos los días.

“Eso va a restar productividad a estas empresas afectadas”, dijo Legarda, para quien el impacto sería mayor en la manufactura y el comercio, donde la energía pesa más en la estructura de producción.

También serían más sensibles los productos que dependen de la cadena de frío, como el camarón, el atún, el banano y la fruta, agregó.

En una oficina de servicios, en cambio, un generador por un par de horas podría cubrir la falta de energía, porque la demanda es mucho menor, explicó Legarda.

¿Cuánto cuesta recuperar la producción perdida?

Recuperar lo que no se produjo tiene un costo: Robalino explicó que las empresas suelen hacerlo en horarios nocturnos o en fines de semana, con recargos salariales que pueden llegar al 100 %, según el horario.

Rodrigo Gómez de la Torre, presidente del CEE, dijo que muchas empresas trabajan siete días a la semana y que al gremio le preocupa que se generen sobrecostos laborales por una contribución que el sector industrial hace al país.

Según él, Blum fue enfático en que la medida no afecte el costo de producción.

A eso se suma el combustible de los generadores, un costo que la Cipem no ha calculado porque depende de cada empresa y de cuánto dure la medida.

“Puede durar una semana como puede durar un mes o dos meses”, dijo Arce. El CEE tampoco tiene estimación, según Gómez de la Torre.

Arce agregó que la Cipem se reunió con el Gobierno el martes 22 y prevé otra cita el viernes 25, sobre todo, por el suministro de combustible que las empresas necesitan para encender sus grupos electrógenos.

Varias empresas ya cuentan con autogeneración, el modelo que se sigue para reducir la afectación, dijo Arce.

Robalino agregó que el encarecimiento de producir puede trasladarse al precio de venta en el mercado nacional e internacional y causar pérdida de mercados y de clientes que, dijo, son muy difíciles de recuperar.

¿Qué pasa con los exportadores ante los cortes de luz?

Xavier Rosero, presidente ejecutivo de la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor), explicó que los exportadores deben cumplir contratos internacionales y horarios de salida de las navieras.

Por eso, reorganizarse implica un sobrecosto o perder el turno para cargar el contenedor, dijo.

Rosero agregó que el impacto se concentra en la gran manufactura y en la industria camaronera, y que desde 2024 el sector ha ampliado su autogeneración, sobre todo en productos con cadena de frío.

Fedexpor pidió al ministro un espacio de diálogo propio, que aún no ha sido concedido, según Rosero.

Según Rosero, semanas antes del anuncio algunas distribuidoras de varias zonas pidieron a empresas exportadoras, fueran AV1 o AV2, desconectarse de forma voluntaria, sin que fuera una disposición del ministro.

Empleo e inversión dependen de cuánto dure la medida

En el empleo, los gremios prevén un efecto acotado. Gómez de la Torre dijo que el impacto sería mínimo por la articulación entre el Ministerio, las distribuidoras y las industrias.

Arce explicó que, a diferencia de 2024, cuando hubo desconexiones de 8 a 10 horas, ahora, al menos en Cuenca, pueden planificar la producción a 15 días.

Legarda advirtió que la medida empieza a pesar en las decisiones de producción, contratación o inversión cuando pasa de ser coyuntural a permanente. “El riesgo es que esto se amplíe”, dijo, y que las empresas ya no tengan espacio para cubrir la falta de energía.

El CEE pide reactivar el comité asesor de energía eléctrica

El CEE envió el 24 de septiembre un oficio a Blum para pedir reactivar el comité asesor de energía eléctrica, donde el sector público y el privado intercambian información técnica para decidir con mayor sustento, explicó Robalino.

Gómez de la Torre aseguró que Blum les anticipó que en horas o días podría entrar en vigencia un decreto ejecutivo con un reglamento para crear distritos autónomos energéticos, que a su juicio permitirían al sector privado generar y transmitir electricidad.

La transmisión es otro pendiente: Legarda explicó que con la estructura actual el sector privado no puede participar en ella, lo que limita la venta de energía privada.

¿Hasta cuándo rigen los cortes de luz a las industrias?

Fernando Salinas, presidente del Foro Energético Ecuador, estimó que el ahorro debería estar entre 2,1 y 3,4 gigavatios hora (GWh) diarios y advirtió que la clave es “que se ahorre energía, no que se desplace potencia”.

El plazo de la medida no está definido: rige desde el 22 de septiembre, luego de que el Operador Nacional de Electricidad (Cenace) alertara de un escenario de alto riesgo para cubrir la demanda.

Javier Medina, viceministro de Electricidad y Energía Renovable, dijo que se evaluará semana a semana.

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Ecuador se ubica este año en el puesto 10 entre los países de América Latina con mayor deuda gubernamental. En el segundo trimestre de 2026, la deuda alcanzó una presión equivalente al 53,8 % del Producto Interno Bruto (PIB), superando a economías como México (48,4 %), Chile (47,4 %) y Perú (29,7 %).

La deuda global rompe otro récord

Así lo señala Bloomberg, portal especializado en noticias financieras y análisis de mercados, que en un informe aborda los elevados niveles de deuda global registrados este año tras un nuevo récord alcanzado en el primer semestre de 2026. 

El endeudamiento global, según esta publicación que cita datos del Global Debt Monitor del Institute of International Finance (IIF), aumentó en más de $ 10 billones durante los primeros seis meses del año y superó los $ 365 billones. Aunque el incremento fue menor a los $ 21 billones registrados en 2025,  debido a las altas tasas de interés, el mayor costo del servicio de la deuda y el encarecimiento de la energía como consecuencia del conflicto con Irán.

La deuda pública preocupa a expertos

Para ciertos expertos, el panorama de Ecuador es mucho más complejo de lo que reflejan estas cifras. Jaime Carrera, director del Observatorio de la Política Fiscal, explica que los datos de Bloomberg están basados únicamente en la deuda consolidada del sector público, que en el caso del país comprende las necesidades de financiamiento del Gobierno central. En este análisis, añade, se está dejando de lado "la real deuda que tiene el país y esa es la deuda agregada del sector público".

A junio de este año, precisa, la deuda agregada -que además de la deuda del Gobierno central incluye la de empresas estatales, municipios y otras obligaciones y cuentas por pagar del presupuesto- alcanzó los $ 87.522 millones, equivalente a entre el 60 % y el 63 % del PIB.

"Pero si a esa deuda se agrega los pasivos que tiene el Estado que son como $ 4.000 millones, la deuda total supera los $ 91.000 millones. Y si a eso se agrega las deudas no registradas que el Estado tiene con el Seguro Social que son alrededor de 30.000 millones de dólares, la deuda total real del Estado es de alrededor de 120.000 millones de dólares".

Los ajustes fiscales no son suficientes

La Corporación de Estudios para el Desarrollo (Cordes) sostiene que la mayor presión de la deuda estatal este año proviene de una mayor demanda de financiamiento externo. Hasta junio, el saldo alcanzó los $ 49.403 millones, es decir, $ 3.102 millones más que en igual mes del año pasado.

Si se considera también la deuda interna, el incremento es menor: $ 4.062 millones frente a los $ 6.000 millones registrados un año antes. Esto, según Cordes, responde a un esfuerzo del Gobierno por reducir atrasos y convenios de liquidez.

No obstante, pese a estos ajustes, el nivel de endeudamiento sigue generando presión.  Y para Carrera, es uno de los principales factores que impiden una mayor expansión económica, ya que un mayor endeudamiento implica mayores pagos de intereses, recursos que dejan de destinarse a inversión pública y otros sectores estratégicos, afectando directamente el crecimiento de la economía.

"Si uno mira el pago de intereses de la deuda pública es de alrededor de 4.500 millones de dólares para este año. Ese pago es muy superior a lo que se asigna a educación, a salud; casi triplica lo que se asigna a los bonos para los más pobres, más que duplica las asignaciones del 40% de pensiones de la Seguridad Social y casi es ocho veces de lo que se destina a inversión. Todo eso afecta al crecimiento de la economía". 

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¿Qué pasará con los exportadores ecuatorianos tras los cortes de luz a las industrias?

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Un mayor déficit demanda más deuda

El gran reto de Ecuador, dice Carrera, es seguir bajando el déficit público y eso solo se va a lograr con un real ajuste de ingresos y gastos. "El problema es que se ha acumulado tantas distorsiones en las finanzas públicas que a pesar de haber subido el IVA al 15% y a pesar de haber eliminado el subsidio al diésel, el déficit público sigue siendo elevado", sostiene. 

Uno de los principales desafíos, advierte el experto, es reducir el tamaño del Estado para contener el gasto estatal. 

"En el año 2000, cuando se inició la dolarización, por sueldos públicos se pagaban alrededor de $ 714 millones en el presupuesto y ahora se pagan $ 10.000 millones en el presupuesto, en 26 años. Si no hay dinero que alcance para cubrir esto, seguirá habiendo déficit público y cuando hay déficit, el país tiene que seguirse endeudando".

LO QUE DEBES SABER

• Impacto focalizado: Según Fedexpor, no todas las exportadoras tendrán que ajustarse: el impacto se concentra en grandes manufactureras y camaroneras del segmento AV1.
  
• Contratos y navieras: Para las empresas afectadas, reorganizar la producción implica sobrecostos o perder el horario de carga de los contenedores.
  
• Cadena de frío: El camarón, el atún, el banano y la fruta dependen de la cadena de frío, que es lo que más preocupa ante los cortes al exviceministro de Comercio Exterior Daniel Legarda.
  

El recorte eléctrico a las grandes industrias no alcanza a todo el sector exportador. “No todas van a tener que ajustarse”, dijo Xavier Rosero, presidente ejecutivo de la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor).

Rosero explicó que el impacto es específico y se concentra en un grupo de empresas del segmento Alto Voltaje 1 (AV1), principalmente grandes manufactureras y camaroneras.

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Petroecuador mira a Perú para refinar petróleo ecuatoriano: así funcionaría el plan

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Agregó que, desde 2024, el sector exportador ha profundizado su estrategia de autogeneración eléctrica, especialmente en actividades que requieren mantener una cadena de frío permanente.

La medida rige desde el 22 de septiembre de 2026 y alcanza a 185 industrias de los segmentos AV1 y Alto Voltaje 2 (AV2). 

Estas empresas deben reducir una jornada por semana su consumo de la red, mediante disminución de carga, autogeneración o reorganización de procesos, según el Ministerio de Ambiente y Energía (MAE).

¿Qué enfrentan los exportadores que sí deben ajustarse?

Para las empresas alcanzadas por la medida, reorganizar la producción implica costos adicionales. 

Rosero explicó que deben cumplir contratos internacionales y ajustarse a los horarios establecidos por las navieras, por lo que un cambio en la producción puede generar sobrecostos o impedir que un contenedor llegue a tiempo para ser embarcado.

Andrés Robalino, director ejecutivo del Comité Empresarial Ecuatoriano (CEE), agregó que un mayor costo de producción puede trasladarse al precio de venta internacional y provocar la pérdida de mercados o clientes que, dijo, son difíciles de recuperar.

¿Qué productos de exportación son más sensibles?

Daniel Legarda, exviceministro de Comercio Exterior, dijo que uno de los principales riesgos está en la cadena de frío, de la que dependen productos como camarón, atún, banano y frutas, además de almacenes, transporte y puertos. El cacao y los enlatados, en cambio, no requieren este tipo de conservación.

En el caso del camarón, el bombeo y la aireación no pueden detenerse durante una jornada y recuperarse trabajando otro día, dijo a EXPRESO el 23 de septiembre José Antonio Camposano, presidente ejecutivo de la Cámara Nacional de Acuacultura (CNA).

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Legarda agregó que los puertos han ampliado su capacidad de autogeneración, lo que les daría cierto margen para afrontar las restricciones. Aunque existe espacio para adaptarse, dijo, algunas afectaciones no podrán evitarse.

¿Qué piden los exportadores al Gobierno?

Fedexpor solicitó al ministro de Ambiente y Energía, Juan Carlos Blum, un espacio de diálogo específico para el sector exportador, que hasta el momento no ha sido concedido, contó Rosero, quien explicó que la exportación de productos perecibles opera con tiempos distintos a los de una industria que abastece al mercado local.

Rosero agregó que, semanas antes del anuncio oficial, algunas distribuidoras de distintas zonas del país pidieron a empresas exportadoras, tanto AV1 como AV2, desconectarse voluntariamente de la red. 

Precisó que estas solicitudes no provinieron del ministro y afirmó que el proceso puede organizarse de mejor manera.

Para ello, Fedexpor propone levantar un diagnóstico que incluya las condiciones que necesita la actividad exportadora y los requerimientos reales del Sistema Nacional Interconectado. El gremio no se pronunciará específicamente sobre la medida porque considera que su impacto es segmentado.

¿Qué soluciones plantea el sector?

Rosero dijo que hace falta una visión integral que permita desarrollar infraestructura de generación y transmisión, y explicó que los proyectos de autogeneración del sector exportador también requieren resolver los problemas de transmisión que hoy existen, por lo que pidió agilizar esos procesos.

Legarda aclaró que este es uno de los puntos centrales, debido a que bajo la estructura actual el sector privado no puede participar en esa actividad.

En esa línea, el CEE envió el 24 de septiembre un oficio a Blum para solicitar la reactivación del comité asesor de energía eléctrica, un espacio de coordinación entre los sectores público y privado.

Lo que debes saber

• Petroecuador analiza enviar crudo ecuatoriano a refinerías de otros países y recibir derivados, mediante alianzas o esquemas de intercambio.
  
• Ecuador aseguró la importación de 5 millones de barriles de diésel para octubre y noviembre, ante el aumento previsto del consumo y las necesidades de generación termoeléctrica.
  
• Perú aparece como una alternativa para el suministro de GNL, mientras Petroecuador evalúa importar entre 60 y 100 millones de pies cúbicos diarios para sustituir parte del diésel.

Ecuador busca nuevas alternativas para reducir su dependencia de los combustibles importados. Una de ellas es enviar crudo ecuatoriano a refinerías de otros países y recibir a cambio productos refinados para abastecer el mercado nacional.

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Actualmente, Ecuador mantiene una alta dependencia de los combustibles importados debido a que la producción de sus refinerías no alcanza para cubrir la demanda interna. Alrededor del 73 % de las gasolinas que consume el país proviene del exterior, al igual que más del 80 % del diésel y cerca del 92 % del gas licuado de petróleo (GLP).

Ante este escenario, Petroecuador analiza posibles alianzas con socios internacionales. Así lo informó el 23 de septiembre Sebastián Maag, gerente general subrogante de la petrolera estatal en la radio pública. El funcionario refirió que la estatal busca refinerías que tengan capacidad y características adecuadas para procesar el petróleo ecuatoriano.

"Estamos viendo socios regionales, Perú, por ejemplo, tiene una capacidad de refinería que es adecuada para el crudo ecuatoriano. Podemos enviarles crudo o recibir productos refinados", refirió y señaló que la alternativa sería establecer una especie de alianza de intercambio o “swap”.

El crudo, sin embargo, es más económico que los derivados. Entre enero y agosto de 2026, por ejemplo, el barril de crudo ecuatoriano promedió $76,14, mientras el de diésel prémium llegó a $154,45, según el último Informe Estadístico de Petroecuador.

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El objetivo es aprovechar la capacidad de procesamiento disponible fuera del país, en lugar de depender únicamente de las tres instalaciones nacionales: Esmeraldas, La Libertad y Shushufindi, y de las compras de derivados en el exterior.

Ecuador busca reducir la factura por combustibles

Maag estimó que Ecuador ha gastado alrededor de $10.000 millones en importación de combustibles durante 2026. “Es es un monto obviamente más alto de lo que se esperaba por el conflicto en el Medio Oriente”.

Solo en el caso del diésel prémium el barril promedio, entre enero y agosto, pasó de $99,25 a $154,45, un alza del 55,62 %, según datos de Petroecuador.

Según el funcionario, el monto superó las previsiones debido al conflicto en Irán y a la volatilidad de los precios internacionales.

Además, indicó que Petroecuador ya aseguró alrededor de 5 millones de barriles de diésel para octubre y noviembre, meses en los que espera un incremento del consumo.

Ecuador

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Las compras también buscan anticiparse a una eventual mayor demanda de combustibles líquidos para generación termoeléctrica.

Maag aseguró que actualmente Petroecuador mantiene inventarios equivalentes a por lo menos tres días de consumo de los diferentes combustibles y que las importaciones contratadas permiten prever suficiente abastecimiento de diésel durante lo que resta del año.

Refinería de Esmeraldas opera al 86 %

A la búsqueda de socios internacionales se suma el incremento de la refinación nacional.

La Refinería de Esmeraldas opera al 86 % de su capacidad, después de terminar el 22 de septiembre un paro programado de 16 días en las unidades de Crudo 2 y Vacío 2.

Según Maag, la planta permite garantizar por lo menos 90.000 barriles de combustibles y Petroecuador pretende mantener su utilización por encima del 80 %, sin llevar las instalaciones a niveles que incrementen el riesgo operativo.

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La estatal también prevé un mantenimiento de la unidad Hidrodesulfuradora. Durante esos trabajos disminuirá la producción de diésel, aunque Maag aseguró que no bajará la capacidad general de procesamiento de la refinería.

Perú también aparece en la estrategia energética

Petroecuador mantiene además conversaciones con Perú para aprovechar otra fuente energética: el gas natural.

La estatal busca proveedores de gas natural licuado (GNL) para sustituir progresivamente parte del diésel utilizado en generación eléctrica. Maag señaló que Perú podría convertirse en una alternativa por su cercanía y por la disponibilidad de gas de Camisea.

“Perú puede ser uno de los proveedores estrella”, afirmó.

Por ahora, Petroecuador no ha informado precios, volúmenes ni plazos para una eventual compra de GNL a Perú. La estatal mantiene abierta una Solicitud de Información (RFI) para conocer alternativas que permitan importar entre 60 y 100 millones de pies cúbicos diarios de GNL desde el mercado internacional.

Lo que se sabe

• Ecuador y Perú compartieron experiencias de investigación, prevención y bioseguridad frente al Fusarium Raza 4.
• Los dos focos confirmados en El Oro continúan bajo monitoreo, mientras se refuerzan las medidas para evitar su dispersión.
• Investigadores estudian nuevas vías de transmisión y el uso de tricoderma como aliado para fortalecer el manejo preventivo.

A un año de que Ecuador detectará su primer foco de Fusarium oxysporum f. sp. cubense Raza 4 Tropical (FOC R4T), instituciones de Ecuador y Perú se reunieron el 23 y 24 de septiembre en el primer Simposio Binacional "Musáceas sin Fronteras: ciencia, bioseguridad e innovación frente al FOC R4T". El evento, que reunió a expertos del Instituto Nacional de Investigaciones Agropecuarias de Ecuador, la Agencia de Regulación y Control Fito y Zoosanitario, el Instituto Nacional de Innovación Agraria de Perú, entre otras instituciones, sirvió para mostrar lo avanzado en investigación y transferencia tecnológica.

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El primer brote de fusarium raza 4 en Ecuador se detectó en septiembre de 2025. En julio de este año se confirmó, mediante las pruebas de laboratorio correspondientes, un segundo brote en el cantón Santa Rosa, provincia de El Oro. Ambos casos se mantienen bajo monitoreo, en lo que las autoridades fitosanitarias han denominado una fase de contención.

En ese contexto, uno de los primeros datos que se presentaron en el simposio fue el balance del proyecto Alerta, que arrancó en 2023 con 367 productores capacitados en Ecuador, Perú, Bolivia y Colombia, y que para finales de 2025 llegó a 12.762 productores y productoras con mayor conocimiento sobre el manejo de la enfermedad.

El encuentro, organizado con apoyo de la Cooperación Técnica Alemana (GIZ), reunió de manera presencial a más de 250 personas y a cerca de 200 conectadas en línea a través de Zoom y YouTube.

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Agrocalidad: cómo se vigila la contención del hongo en El Oro

Como ente rector de la fitosanidad en el país, Agrocalidad, a través  de José Flores, responsable de la Unidad de Sanidad Vegetal en El Oro, explicó que la estrategia frente al FOC R4T se enfoca en evitar su ingreso a las fincas, ya que una vez que el hongo se establece en el suelo es prácticamente imposible erradicarlo. Según detalló, el patógeno puede entrar por varias vías: suelo adherido a calzado, herramientas y maquinaria; agua y escorrentía; material de propagación no certificado; visitas sin control; y vehículos y equipos contaminados, entre otras.

Para gestionar ese riesgo, Agrocalidad se apoya en la Resolución 110, aprobada el 30 de diciembre de 2020, que define las medidas fitosanitarias obligatorias, y en un formulario de campo de 19 preguntas con el que sus técnicos verifican el cumplimiento en cada finca. 

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No obstante, Flores reconoció que los primeros levantamientos en la provincia mostraron un cumplimiento inferior al 10%, lo que llevó a la agencia a simplificar ese control en seis pilares de bioseguridad: control de acceso, desinfección, uso de material certificado, vigilancia fitosanitaria, infraestructura mínima y una cultura preventiva basada en capacitación constante, no solo al productor sino también a su personal de campo.

Sobre los dos brotes activos en El Oro, Flores presentó cifras de seguimiento: un cumplimiento promedio del 96,75% en las fincas monitoreadas. En el brote 1 —donde ya no hay actividad agrícola tras la erradicación de las plantas— varios indicadores llegaron a 0%, como identificación de síntomas y capacitaciones, precisamente porque el sitio dejó de operar. En el brote 2, en cambio, activo y con un cumplimiento general del 99%, la principal brecha detectada fue la identificación de síntomas, con 33%, por lo que se priorizó reforzar la capacitación del personal con material visual y el reporte oportuno de sospechas. 

"La bioseguridad no comienza cuando aparece FOC R4T, comienza antes de que llegue a la finca", resumió Flores.

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Tricodermas: una alternativa biológica que gana terreno

Buena parte de la jornada se centró en el uso de tricodermas, microorganismo benéficos que viven de forma natural en el suelo y que actúa como una especie de "competidor" biológico frente a patógenos como el FOC R4T. En su intervención, Sofía Peñaherrera, de INIAP, explicó que Ecuador ya cuenta con una red de laboratorios donde pequeños productores producen su propio tricoderma.

Esos laboratorios están ubicados en la Asociación San Ramón de Tigrillo, en Manabí; en el Grupo Peña Herrera, una empresa privada ubicada en Los Ríos; y, sobre todo, en la provincia de El Oro, donde se concentra la mayoría: las asociaciones Asoguabo, Tierra Fértil, la cooperativa Oro Verde, la corporación San Miguel de Brasil, la asociación 20 de Marzo, la asociación de producción agrícola orgánica de Pasaje, la asociación de productores Camino Real y la Universidad Técnica de Machala (UTMACH).

Cada laboratorio cuenta con equipos básicos como selladoras de funda, autoclave (para esterilizar el sustrato), cámara de Neubauer, cámara de flujo laminar, microscopio y balanza analítica, entre otros. Parte de esa infraestructura fue posible gracias a la inversión del proyecto Cadenas Sostenibles de la GIZ, que en 2023 aportó $9.418,81, y del proyecto regional Alerta de la misma organización, que en 2024 sumó $16.599,42 adicionales.

En estos laboratorios se producen tres cepas de tricoderma —asperellum, virens y harzianum—, que se aplican en las plantaciones una vez al mes, con excepción de la asociación San Miguel de Brasil, que lo hace cada dos meses. La dosis varía entre 150 y 300 gramos por hectárea, según la zona y los estudios técnicos de cada asociación.

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Según los datos presentados por Peñaherrera, la producción conjunta de los cuatro laboratorios evaluados pasó de 522 kilogramos en su etapa inicial a 1.431 kilogramos en la actualidad, un incremento de 909 kilogramos. Ese proceso de escalamiento ha vinculado hasta el momento a 389 productores y una superficie asociada de 2.173 hectáreas.

Sin embargo, los propios expertos fueron enfáticos en un punto: el tricoderma no es una cura ni una solución definitiva contra el FOC R4T. Como lo planteó Peñaherrera, "no es curativo, no es la solución, es un aliado para las plantas y el suelo. Llega ahí a posesionarse, a tratar de competir o de pelear con el otro microorganismo". 

La investigación también apunta a los transmisores

Uno de los estudios que más atención generó fue el de José Quevedo, docente de Cultivos Tropicales en la Universidad Técnica de Machala, quien desde 2022 —con apoyo de empresas privadas— investiga qué insectos y otros artrópodos presentes en las plantaciones bananeras podrían actuar como transportadores de enfermedades vasculares como el Fusarium y la Ralstonia. Su equipo, integrado en buena parte por estudiantes, capturó picudos negros y rayados, moscas y hasta arañas en la zona de Caña Quemada, en El Oro, incluyendo ejemplares hallados dentro de los cormos (tallo subterráneo de las musáceas conocido comúnmente como 'caballo') dejados a descomponerse tras la cosecha y en plantas que ya habían sido "erradicadas" con glifosato y cal.

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En laboratorio, el equipo identificó en esos insectos varias bacterias —entre ellas Erwinia, Dickeya y Enterobacter cloacae— y una especie poco conocida, Klebsiella spp., reportada por primera vez en 2024 en Malasia como causante de marchitamiento con síntomas muy similares a los de la Ralstonia, lo que según Quevedo puede generar falsos positivos en identificaciones visuales en campo. También hallaron hongos como Aspergillus flavus, Aspergillus niger, Penicillium y estructuras compatibles con Fusarium oxysporum y Fusarium solani. Quevedo fue claro en que, sin pruebas de PCR y secuenciación, estos hallazgos solo permiten una identificación a nivel de género, no de especie y raza.

El hallazgo que más llamó la atención, sin embargo, fue que estos insectos no solo transportan patógenos. En trampas para picudo negro instaladas en una finca que llevaba más de un año aplicando tricoderma, el equipo detectó presencia del hongo benéfico sin que nadie lo hubiera colocado directamente en las trampas. "Así como puede llevar patógenos, también lleva tricoderma y puede causar antagonismo", explicó Quevedo, en referencia a que los mismos insectos que dispersan la enfermedad pueden, en fincas donde ya se aplica el biocontrolador, ayudar a dispersarlo también. 

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La industria paralela al agro que el Ecuador todavía no voltea a ver

Julissa Agualongo Cruz

Su conclusión de fondo fue que la bioseguridad de acceso —pediluvios, control de visitas— no basta si no se atiende lo que ocurre dentro de la finca: "Pero al enemigo lo tenemos dentro de casa", advirtió Quevedo, en alusión a cormos, racimos y residuos de cosecha mal gestionados que se convierten en refugio de estos insectos.

Desde Perú, investigadores del INIA como Juan Carlos Rojas y Raúl Castro compartieron experiencias sobre prácticas agroecológicas y el uso de tricoderma en la región de Piura (una de las regiones más afectadas por el Foc R4T), que sirven como referencia comparada para lo que se está haciendo en Ecuador.

En ese contexto también se mencionó un factor de riesgo adicional. Al abrir su presentación, Quevedo advirtió que el sector bananero de El Oro enfrenta, además de las enfermedades vasculares, "un fenómeno del niño que amenaza con ser fuerte, diferente a otros fenómenos que han habido", en referencia al riesgo de que el exceso de lluvias favorezca la dispersión de patógenos en el suelo y a través del agua. Frente a este escenario, hizo un “llamado como academia” a sumar esfuerzos desde los distintos niveles del sector, pues los productores también acuden a la universidad en busca de respuestas, por lo que destacó el aporte que pueden con investigaciones científicas.

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Lo que debe saber

• 2.000 MW en el sistema. La Cámara Ecuatoriana de Energía señala que se trabaja en la incorporación de 2.000 MW al Sistema Nacional de Electricidad.
• Hasta 4.500 MW hacia 2035. Roberto Aspiazu plantea que Ecuador deberá incorporar entre 4.000 y 4.500 MW adicionales en ese horizonte para atender las necesidades futuras.
• La solución no es solo generar. El país necesita fortalecer también transmisión, distribución, almacenamiento y eficiencia energética para reducir su vulnerabilidad frente al estiaje y al cambio climático.

Ecuador todavía carga con las consecuencias de la crisis eléctrica y, mientras el Gobierno busca evitar que los apagones vuelvan a convertirse en parte de la vida cotidiana, el sector productivo explora alternativas para depender menos de las condiciones hidroeléctricas.

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Ese escenario marcó la inauguración de Expo Energy Ecuador 2026, que se desarrolla en Guayaquil hasta este 24 de septiembre. Más de 20 expertos nacionales e internacionales, empresarios, inversionistas y representantes del sector público analizan nuevas tecnologías y oportunidades de inversión para transformar la matriz energética de Ecuador y la región.

La generación renovable, los sistemas de almacenamiento, las microrredes y la eficiencia energética dejaron de ser únicamente opciones de futuro. Para las industrias que necesitan mantener sus operaciones sin interrupciones, se han convertido en parte de la discusión sobre cómo garantizar el suministro eléctrico.

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Ecuador necesita más generación, pero también redes

Roberto Aspiazu, presidente de la Cámara Ecuatoriana de Energía, señaló que el país trabaja en la incorporación de 2.000 megavatios (MW) al Sistema Nacional de Electricidad. Sin embargo, advirtió que un déficit de esta magnitud no puede resolverse de un año para otro.

El desafío será aún mayor hacia 2035. Aspiazu señaló que en ese período Ecuador deberá incorporar entre 4.000 y 4.500 MW adicionales, por lo que considera necesario generar desde ahora las condiciones para nuevas inversiones.

Uno de los sectores que despierta mayor interés es el fotovoltaico. Guayaquil y Santa Elena aparecen como zonas con potencial para nuevos proyectos, aunque el empresario advirtió que aumentar la generación no es suficiente.

La capacidad de transmisión, distribución y comercialización también deberá crecer para que la nueva electricidad pueda llegar a los consumidores. “A veces pensamos mucho en generación, pero no estamos pensando en transmisión, distribución, comercialización”, señaló.

Para Aspiazu, esta combinación de inversiones podría abrir una nueva etapa para el sector energético ecuatoriano.

Eficiencia y cambio climático entran en la agenda

La viceministra de Ambiente y Energía, Alicia Jaramillo, inauguró oficialmente la cumbre y puso el foco en otro problema: el cambio climático y la dependencia de una matriz con una alta participación hidroeléctrica.

La funcionaria sostuvo que la crisis de 2024 evidenció la necesidad de diversificar las fuentes de generación y, al mismo tiempo, proteger los recursos naturales que sostienen la producción hidroeléctrica.

La transición energética, explicó, no consiste solamente en instalar paneles solares o incorporar nuevas tecnologías, sino en cambiar la forma en que se produce y consume energía.

Jaramillo informó que el Gobierno trabaja en la actualización del Plan Nacional de Eficiencia Energética y destacó la habilitación del Fondo de Eficiencia Energética, que permitirá financiar proyectos públicos y, posteriormente, iniciativas privadas.

También señaló que en el país existen alrededor de 235 grandes consumidores de energía, de los cuales cerca de una cuarta parte trabaja en procesos de certificación bajo la norma ISO 50001, relacionada con la gestión eficiente de la energía.

La estrategia también contempla la movilidad eléctrica, el aprovechamiento de residuos para generar energía y proyectos de eficiencia. En Galápagos, por ejemplo, se prevé sustituir más de 2.800 equipos de climatización ineficientes por tecnología inverter entre 2026 y 2032.

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La cumbre plantea así una discusión que va más allá de evitar nuevos apagones. El reto es construir un sistema que combine generación, redes, almacenamiento y consumo eficiente, mientras el país enfrenta períodos de estiaje cada vez más complejos.

Expo Energy Ecuador reúne a representantes de Ecuador, Perú y Colombia para analizar estas alternativas. Para el sector privado, la transición energética también abre un nuevo espacio para la inversión, mientras que para el Estado representa el desafío de crear las condiciones regulatorias y de infraestructura que permitan que esas inversiones se concreten.

Una plataforma busca convertir el combustible

Cada litro de combustible que consume un vehículo empresarial representa un costo, pero también puede convertirse en un dato para detectar pérdidas. Esa es la apuesta detrás de PITS, una nueva plataforma tecnológica que será presentada en el marco de Energy Expo en Guayaquil.

La herramienta busca ir más allá del tradicional rastreo GPS. Su propuesta es integrar en un solo sistema información sobre consumo de combustible, recorridos, estado de los vehículos, neumáticos y emisiones de CO₂ para que las empresas puedan identificar dónde se generan sobrecostos y tomar decisiones con información en tiempo real.

Según datos proporcionados por los desarrolladores de PITS, en Ecuador las pérdidas asociadas a la falta de control operativo y a consumos de combustible no identificados pueden representar entre el 15 % y el 25 %, con sobrecostos que superan los 12.000 dólares anuales por unidad.

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Del tanque de combustible a los datos

La plataforma combinará una versión web para administradores y supervisores con una aplicación móvil para los operadores de las flotas.

Uno de sus módulos permitirá registrar cada abastecimiento mediante información como kilometraje, nivel del tanque, cantidad de combustible cargada, fotografías del tablero y de la factura, además de la ubicación del punto de abastecimiento.

El sistema también incorporará geolocalización y telemetría GPS. Las empresas podrán monitorear los vehículos en tiempo real, revisar recorridos, paradas y velocidades, así como establecer geocercas que generen alertas cuando una unidad ingrese o salga de determinadas zonas.

La información podrá convertirse en indicadores de rendimiento, como kilómetros recorridos por galón, consumo por unidad y comparaciones entre vehículos. La intención es identificar desviaciones que podrían pasar inadvertidas en una operación tradicional.

Medir las emisiones para reducirlas

Otro componente de PITS estará relacionado con la sostenibilidad. La plataforma calculará indicadores de emisiones de CO₂ por vehículo y tipo de combustible utilizado.

Con estos datos, las empresas podrán elaborar reportes sobre su huella ambiental y utilizarlos como parte de sus procesos de gestión y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad.

Miguel Rossignoli, vocero del proyecto, sostiene que la eficiencia no necesariamente comienza con grandes inversiones, sino con conocer qué ocurre dentro de la operación diaria.

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La plataforma también contempla incorporar posteriormente herramientas para el mantenimiento preventivo y el seguimiento del ciclo de vida de los neumáticos.

Así, la propuesta busca que una flota deje de ser únicamente un conjunto de vehículos que consume combustible y se convierta en una fuente permanente de información. El objetivo es detectar desperdicios, reducir costos y, al mismo tiempo, conocer cuánto impacta cada unidad en el consumo de energía y en las emisiones.

PITS fue presentada durante Energy Expo como parte de una tendencia en la que la digitalización de las flotas comienza a vincularse no solo con seguridad y ubicación, sino también con eficiencia energética, ahorro y sostenibilidad.

Las empresas deberán reducir su consumo durante una jornada por semana. El Gobierno estima que la medida permitirá ahorrar unos 3.100 MWh diarios.

¿Qué sectores están más expuestos?

En Ecuador, AV1 y AV2 no son categorías de empresas por actividad económica, sino categorías de consumidores eléctricos según el nivel de voltaje al que están conectados.

Una empresa se considera AV1 cuando su suministro eléctrico se realiza a un nivel superior a 40 kV y hasta 138 kV. En esta categoría pueden existir consumidores comerciales, industriales y de otros tipos, dependiendo de su conexión y modalidad tarifaria.

Una empresa es AV2 cuando su suministro está conectado a más de 138 kV. El pliego tarifario 2026 establece la categoría AV2 específicamente para consumidores industriales.

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¿Entonces qué tipo de empresas deberán desconectarse?

Por ejemplo, cementeras y materiales de construcción, cuyos térmicos y molinos no pueden detenerse y reiniciarse fácilmente.

En este grupo también entran las empresas de siderurgia y metalurgia que enfrentan procesos que requieren electricidad continua. También está la minería y el sector camaronero que necesita electricidad permanente para bombeo, aireación y cadena de frío.

¿Por qué podría subir sus costos?

El riesgo no se limita a que una fábrica produzca menos. Las empresas pueden tener que comprar electricidad alternativa, utilizar generadores a diésel, modificar turnos o asumir pérdidas por paradas y reinicios.

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El ministro de Ambiente y Energía, Juan Carlos Blum, señaló que las grandes industrias pagan actualmente alrededor de $ 0,12 kWh y que la electricidad de las barcazas podría costarles entre $ 0,24 y $ 0,44 kWh. También ha destacado que los consumidores de alto voltaje que generan por su cuenta tienen costos de aproximadamente $ 0,38 y 0,44 kWh.

Por eso, representantes del sector productivo han advertido que los costos adicionales podrían terminar trasladándose a los precios finales, aunque el impacto dependerá de cada industria y de cuánto tiempo duren las restricciones.

Lo que debe saber

• Sacha produce más de 71.000 barriles diarios y se mantiene como el campo petrolero más importante de Ecuador.
• El Gobierno busca atraer inversión extranjera para duplicar su producción hasta 160.000 barriles por día, con el interés de firmas de Estados Unidos y Emiratos Árabes Unidos.
• La estrategia reabre el debate sobre el futuro de un activo clave para los ingresos fiscales y el desarrollo energético del país.

El campo Sacha volvió al centro del debate petrolero ecuatoriano luego de que el presidente Daniel Noboa revelara que empresas de Estados Unidos analizan posibles alianzas con las firmas emiratíes ADNOC y Petromal para invertir en este activo estratégico.

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Ubicado en la provincia amazónica de Orellana y operado por Petroecuador, Sacha es considerado el campo petrolero más importante del país por su nivel de producción. Entre enero y agosto de 2026 registró un promedio de 71.536 barriles diarios, aunque que el Gobierno suele referirse a una producción cercana a los 73.000 barriles por día.

La joya petrolera del país podría duplicar su producción

La importancia de este bloque radica en que es el mayor aporte individual a la producción petrolera nacional. Además, cuenta con infraestructura ya instalada y reservas que le permiten seguir siendo uno de los activos más rentables del sector hidrocarburífero ecuatoriano.

Sin embargo, el Ejecutivo sostiene que el potencial del campo está lejos de haberse agotado. Durante una entrevista con Bloomberg Television, Noboa afirmó esta semana que Sacha podría elevar su producción hasta un rango de entre 150.000 y 160.000 barriles diarios, más del doble de lo que produce actualmente. Según el mandatario, ese crecimiento requeriría nuevas inversiones y tecnología especializada.

Esa es precisamente la razón por la que el Gobierno busca incorporar capital privado.  

El interés por concesionar o asociar la operación de Sacha no es nuevo 

En 2025, el Estado adjudicó el bloque al consorcio Sinopetrol, integrado por compañías vinculadas a China y Canadá. El acuerdo contemplaba un pago anticipado de 1.500 millones de dólares y más de 1.700 millones en inversiones para desarrollar el campo. Sin embargo, la operación no llegó a concretarse.

Ahora el Gobierno analiza nuevas alternativas para atraer inversionistas. Entre las opciones figuran contratos de prestación de servicios, asociaciones estratégicas o mecanismos de contratación como el denominado “Swiss Challenge”, que permite que una propuesta privada compita posteriormente con otras ofertas.

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Expertos de sector, como Nelson Baldeón, apoyan la adopción de procedimientos como el Swiss Challenge, pues permitirían fortalecer la transparencia y elevar los beneficios para el Estado.

“Si ya alguien hizo una oferta, lo normal, para que sea transparente y no sea cuestionado, es acudir a este mecanismo. No es que fracasó el anterior intento de licitación, esos documentos siguen en el COLH. Ese bloque está delegado, no está ejecutado porque no se ha firmado un contrato”, explicó.

Los puntos claves

• Hasta $144,60 al mes es el monto máximo que un adulto mayor puede recibir por la devolución del IVA, siempre que haya generado el IVA suficiente en compras que cumplen los requisitos.
• El beneficio es para mayores de 65 años. Las personas que hayan cumplido esa edad pueden solicitar la devolución del IVA pagado en compras personales que estén contempladas dentro del beneficio tributario. 
• El SRI contempla bienes y servicios de primera necesidad relacionados con alimentación, salud, vestimenta, educación y vivienda, entre otros.

Las personas adultas mayores de Ecuador pueden solicitar la devolución del Impuesto al Valor Agregado (IVA) que pagan en determinadas compras de bienes y servicios de primera necesidad. En 2026, el beneficio tiene un tope mensual de $144,60.

Pero llegar a ese valor depende del IVA efectivamente pagado en las compras que cumplen las condiciones establecidas por el Servicio de Rentas Internas (SRI). Es decir, $144,60 es el máximo que puede devolverse en un mes, no un valor que se entrega automáticamente a todos los adultos mayores.

La devolución, como ha venido publicando EXPRESO, es un beneficio tributario de carácter personal y está dirigida a ecuatorianos y extranjeros residentes en el país que tengan 65 años o más al momento de pagar el IVA. En el caso de extranjeros, el SRI establece que pueden solicitarla desde la fecha de expedición de su cédula de ciudadanía.

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¿Cómo se calcula el máximo de $ 144,60?

El monto máximo mensual se obtiene al multiplicar el equivalente a dos salarios básicos unificados por la tarifa del IVA vigente durante el período en el que se realizaron las compras.

Para 2026, el SRI establece el tope en $144,60 mensuales. Este valor corresponde al límite del beneficio, por lo que el monto que reciba cada persona dependerá de las compras que haya realizado y del IVA que efectivamente pueda ser objeto de devolución.

¿Qué compras permiten recuperar el IVA?

La devolución corresponde al IVA pagado en la adquisición local de bienes y servicios de primera necesidad para uso o consumo personal.

El SRI señala entre los rubros reconocidos:

Las compras deben estar sustentadas con los comprobantes correspondientes y cumplir con las condiciones establecidas por la normativa tributaria.

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¿Cómo solicitar la devolución del IVA por internet?

Cuando el adulto mayor tiene facturas electrónicas emitidas a su nombre, puede realizar el trámite a través de la plataforma SRI en Línea.

La ruta es la siguiente:

El sistema permite confirmar la solicitud y validar los datos de la cuenta bancaria registrada.

¿Qué pasa si las facturas son físicas?

Cuando las compras están respaldadas por facturas físicas, la solicitud debe realizarse de manera presencial en las ventanillas de los centros de atención del SRI habilitados a escala nacional.

En cambio, para las facturas electrónicas, el SRI establece el uso de los canales habilitados en su plataforma en línea, sujeto a las validaciones automáticas correspondientes.

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También existe la devolución automática

Los adultos mayores pueden acceder a un mecanismo de devolución automática del IVA en establecimientos comerciales autorizados.

Para utilizar este sistema es necesario estar registrado y contar con un código de confirmación personal generado por el SRI. Al realizar la compra, el beneficiario proporciona ese código y debe verificar en caja que la devolución haya sido aplicada.

Entre los establecimientos que aparecen en el listado del SRI están cadenas como Supermaxi, Megamaxi, Akí, Gran Akí, Tía, Farmacias Cruz Azul, Coral Hipermercados y Santa María, entre otras.

El código es personal e intransferible. También puede recuperarse o actualizarse desde SRI en Línea, en la opción correspondiente a la devolución automática.

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¿Cuánto demora el SRI en devolver el dinero?

Según la información oficial, una vez presentada la solicitud, el SRI analiza la información y, si corresponde, emite una resolución u oficio de respuesta.

Para las solicitudes de devolución de IVA de adultos mayores, el SRI establece un plazo legal de hasta 60 días hábiles para notificar la respuesta. Sin embargo, como ha venido publicando EXPRESO, el proceso a decenas le tarda mucho más. 

La acreditación del dinero se realiza en una cuenta bancaria personal del beneficiario previamente registrada. El SRI también señala que la acreditación está sujeta a la disponibilidad de fondos dispuesta para este fin por el Ministerio de Economía y Finanzas.

¿Se pueden reclamar compras de meses anteriores?

Sí. El SRI establece que la solicitud puede presentarse por cada período mensual concluido o se pueden acumular varios períodos en una misma solicitud.

Además, una persona puede presentar más de una solicitud correspondiente a un mismo mes siempre que se trate de nuevos comprobantes de venta que no hayan sido presentados anteriormente y todavía exista saldo disponible para la devolución de ese período.