Lo que debe saber

• Más recursos: El Gobierno asegura que destinó $217 millones adicionales a la devolución del IVA entre enero y agosto de 2026, un aumento del 76 %.
• El reclamo: Adultos mayores denuncian demoras que superan los plazos legales y cuestionan la eliminación de categorías de consumo desde enero de 2026.
• Otra alternativa: El consultor Javier Bustos propone una devolución automática en el punto de venta, utilizando la facturación electrónica y la validación en tiempo real del beneficiario.

La devolución del IVA para adultos mayores y personas con discapacidad vuelve al centro del debate. Aunque el Gobierno asegura que ha incrementado los recursos destinados a este beneficio, los usuarios cuestionan que el dinero no llegue dentro de los plazos establecidos.

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Un grupo de adultos mayores se reunió el 1 de septiembrede 2026 con Diego Valenzuela, director del SRI de la zona 8, para mostrarle resoluciones que evidencian que sus solicitudes fueron aceptadas, pero cuyos valores todavía no habían sido acreditados en sus cuentas bancarias.

La normativa establece un plazo de hasta 60 días para la devolución del IVA a adultos mayores y de 90 días para las personas con discapacidad. Sin embargo, los beneficiarios aseguran que existen casos en los que la espera se prolonga por meses e incluso años.

Harry Valarezo, dirigente de los adultos mayores, dijo a Diario EXPRESO que el miércoles 9 de septiembre recogerá nuevas resoluciones para entregarlas directamente en el SRI, en el escritorio de Valenzuela. Según señaló, luego de la reunión con la autoridad del SRI algunos beneficiarios recibieron devoluciones correspondientes hasta mayo de 2026.

El reclamo, sin embargo, no se limita a recuperar los valores pendientes. Los ciudadanos buscan que la devolución vuelva a ser mensual y que no se convierta en un trámite que puede tardar seis meses o más.

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El caso que evidencia el problema

Entre los casos expuestos está el de Adela Toledo. Según Valarezo, a ella se le adeudan devoluciones correspondientes a 21 meses desde 2024.

El caso sirve como ejemplo del principal cuestionamiento de los beneficiarios: si el Estado reconoce el derecho a la devolución, ¿es efectiva una política pública cuando el ciudadano debe esperar años para recibirla?

Valarezo reconoce que en los últimos meses la brecha de retraso se ha reducido. No obstante, considera que el SRI debe garantizar que los pagos sean oportunos y que el beneficio no pierda su efecto económico para quienes dependen de esos recursos.

Valenzuela a conocer de este caso solicitó a sus colaboradores que esto sea resuelto hasta este viernes  4 de septiembre de 2026,

La reducción de las categorías

El segundo punto de discusión está en las categorías de consumo que pueden ser consideradas para la devolución.

Desde enero de 2026, según los beneficiarios, dejaron de contemplarse determinados gastos relacionados con comunicación, como planes de telefonía celular e internet, además de categorías vinculadas con cultura, deporte, transporte y combustible.

Valarezo cuestiona que estos cambios reduzcan el beneficio justamente para un grupo que requiere mayor protección.

También plantea que algunas de las categorías que permanecen no necesariamente representan gastos frecuentes para todos los adultos mayores. Cita como ejemplo la vestimenta o los materiales de construcción relacionados con vivienda.

A esto se suman cuestionamientos sobre determinados medicamentos y gastos de salud que, según sostiene, tampoco estarían siendo considerados.

El resultado, afirma, es que algunos beneficiarios reciben devoluciones de apenas un dígito, entre $1 y $9, mientras otros reciben $13, $15 o $20.

El Gobierno muestra sus cifras

El Gobierno sostiene una versión distinta sobre el comportamiento de las devoluciones.

En un comunicado emitido el 2 de septiembre de 2026, informó que entre enero y agosto de este año destinó $ 217 millones adicionales a la devolución del IVA, lo que representa un crecimiento del 76 % frente al mismo período de 2025.

Para el Ejecutivo, el aumento de recursos demuestra que se ha priorizado el pago a los grupos de atención prioritaria, especialmente adultos mayores y personas con discapacidad.

Pero el aumento del presupuesto y la oportunidad del pago son dos variables diferentes. Mientras el Gobierno mide el esfuerzo fiscal por los recursos destinados, los beneficiarios evalúan la política por el tiempo que tardan en recibir el dinero.

¿El problema está en el modelo?

El consultor tributario Javier Bustos plantea que el problema no se solucionaría únicamente con aumentar los recursos. A su criterio, el mecanismo actual genera un desfase de liquidez porque el beneficiario primero paga el valor completo del producto o servicio y después solicita al Estado la devolución.

El trámite también implica una carga administrativa para el SRI y depende de la disponibilidad de recursos en la caja fiscal.

Por ello propone modificar el modelo y aplicar la devolución directamente en el punto de venta.

Una devolución automática

La propuesta plantea utilizar la infraestructura de facturación electrónica para que, al ingresar la cédula del comprador en un comercio autorizado, el sistema pueda verificar en tiempo real si la persona tiene derecho al beneficio y cuál es su saldo disponible.

De esta forma, el consumidor pagaría directamente el valor neto y el comercio compensaría posteriormente el monto correspondiente mediante sus obligaciones tributarias.

El SRI mantendría el control, pero con un esquema basado en auditorías posteriores y herramientas tecnológicas para detectar consumos irregulares o posibles fraudes.

La propuesta cambiaría la lógica actual: el ciudadano dejaría de financiar temporalmente al Estado y recibiría el beneficio en el mismo momento de la compra.

La pregunta que queda abierta

El debate sobre la devolución del IVA no pasa únicamente por cuánto dinero devuelve el Estado, sino por cuándo lo devuelve, cuánto recibe efectivamente el beneficiario y qué gastos reconoce como parte del beneficio.

Los adultos mayores piden que las devoluciones sean mensuales y que se recuperen categorías que consideran esenciales. El Gobierno, por su parte, sostiene que ha aumentado significativamente los recursos destinados a este mecanismo.

La discusión, entonces, se concentra en la efectividad de la política: una devolución puede estar presupuestada y reconocida, pero para el ciudadano solo cumple su objetivo cuando llega a tiempo y responde a sus necesidades reales.

Lo que debes saber

• Las compañías con activos reales superiores a $100.000 deben pagar la contribución societaria 2026.
  
• El 30 de septiembre vence el plazo para pagar el total o al menos el 50 % de la obligación; el saldo puede cancelarse hasta el 31 de diciembre bajo el esquema 50/50.
  
• Si la obligación queda impaga, las empresas pueden solicitar convenios de hasta 12 meses con intereses y posteriormente exponerse al cobro por coactiva.

Septiembre trae una obligación para algunas empresas en Ecuador. Las compañías cuyos activos reales superen los $100.000 deben pagar la contribución societaria 2026 a la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (SCVS), y tienen hasta el 30 de septiembre para cumplir con el primer plazo.

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El cálculo de esta obligación se realiza con base en los activos reales reportados en los estados financieros correspondientes al ejercicio económico de 2025. Las compañías con activos de hasta $100.000 tienen una contribución de 0 por mil.

El porcentaje que deben pagar las empresas aumenta de acuerdo con el monto de sus activos. Para aquellas que registran entre $100.000,01 y $1 millón, la contribución es de 0,74 por mil; entre $1 millón y $20 millones, de 0,80 por mil; y entre $20 millones y $500 millones, de 0,88 por mil.

Para las compañías cuyos activos reales superan los $500 millones, la contribución llega a 0,94 por mil.

Por ejemplo, si una empresa reporta $5 millones en activos, la tarifa que le corresponde es de 0,80 por mil, por lo que deberá pagar $4.000 de contribución societaria este año.

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¿Hasta cuándo se puede pagar la contribución societaria?

Las empresas tienen dos fechas que deben tomar en cuenta. El 30 de septiembre de 2026 vence el plazo para cancelar la totalidad de la contribución sin intereses.

Sin embargo, existe una alternativa para las compañías que prefieran distribuir el pago. El esquema denominado 50/50 permite cancelar al menos el 50 % de la contribución hasta el 30 de septiembre y pagar el saldo hasta el 31 de diciembre de 2026, sin recargo.

Para acceder a esta modalidad, la empresa debe realizar la solicitud correspondiente a través del portal institucional de la Superintendencia de Compañías.

Las compañías de economía mixta constituyen una excepción a este mecanismo. De acuerdo con el reglamento de contribuciones societarias, estas deben pagar la totalidad de la obligación hasta el 30 de septiembre.

¿Dónde se puede pagar?

La Superintendencia ha establecido canales específicos para cumplir con esta obligación. Las empresas pueden realizar el pago en las ventanillas de Banco del Pacífico y Banco Guayaquil, en efectivo o mediante cheque certificado. Para ello deben proporcionar el número de expediente de la compañía.

También pueden utilizar la banca virtual de esas entidades financieras. Otra opción es el botón de pagos disponible en el portal de la Superintendencia, que admite tarjetas Diners Club y Banco Pichincha, incluso con la posibilidad de diferir el pago.

La SCVS advierte que los depósitos o transferencias realizados directamente a cuentas bancarias de la institución no son válidos para cancelar la contribución societaria.

¿Qué pasa si una empresa no paga hasta septiembre?

Las compañías que no cumplan con el plazo todavía pueden solicitar un convenio de pago de hasta 12 meses, pero en ese caso deberán asumir los intereses de ley correspondientes.

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Además, la normativa establece que, si las contribuciones permanecen impagas después de los plazos previstos, los títulos de crédito pueden ser remitidos a las áreas de coactiva para su cobro.

Las empresas pueden consultar el valor que tienen pendiente en el portal de la Superintendencia, dentro de la opción de valores adeudados del sector societario, utilizando el número de expediente o el Registro Único de Contribuyentes (RUC).

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Túnel K'isa

ESTUDIO MUESTRAS

Recorrido por el túnel K'isa

ANALISIS DE MUESTRAS PETREAS

RECOLECCION DE MUESTRAS

PRODUCCION DE MATERIAL PETREO PARA EXPORTACION

PLANTA MEZCLADORA

MEZCLA DE MATERIAL PETREO

MATERIAL PETREO PARA REFINAR

RESULTADO FINAL ORO

DIQUE DE COLAS

La transferencia tiene un valor base de $55 mensuales, aunque determinados hogares pueden recibir un monto mayor mediante el componente variable, dependiendo de su composición familiar y del número y edad de los hijos menores de 18 años.

Cronograma de pagos de septiembre

El calendario de cobro se organiza de acuerdo con el último dígito de la cédula del beneficiario. Para septiembre, las fechas establecidas son:

El beneficiario debe verificar previamente que cuenta con una transferencia disponible antes de acudir a realizar el cobro.

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¿Quiénes reciben el bono?

La selección de los beneficiarios se realiza utilizando la información del Registro Social, que permite identificar a los hogares que cumplen con los criterios establecidos para acceder a las transferencias monetarias.

No es necesario realizar una inscripción mensual para recibir el beneficio. La condición de beneficiario depende de la información socioeconómica registrada y de los criterios establecidos por el Ministerio de Desarrollo Humano.

Lo que debes saber

• EE.UU. y Venezuela avanzan en nuevos acuerdos que contemplan inversiones de Chevron por más de $7.000 millones y la explotación de 17 campos por parte de Nabep.
  
• Venezuela apunta a elevar su producción hasta 2 millones de barriles diarios hacia 2031, frente a los 1,23 millones actuales.
  
• Fernando Santos advierte que el mayor acceso de EE.UU. al crudo pesado venezolano podría desplazar al crudo Napo ecuatoriano de ese mercado y obligar a Ecuador a buscar nuevos compradores.

El secretario de Energía de Estados Unidos, Chris Wright, llegó este 2 de septiembre de 2026 a Miraflores, la sede del Ejecutivo de Venezuela, para reunirse con la presidenta encargada, Delcy Rodríguez, y firmar acuerdos relacionados con el sector de hidrocarburos.

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El canal estatal Venezolana de Televisión (VTV) transmitió imágenes de la llegada de Wright, quien se encuentra en Venezuela desde el 1 de septiembre, acompañado del encargado de negocios de la Embajada de Estados Unidos en Caracas, John Barrett, y el vicepresidente sectorial de Economía del país suramericano, Calixto Ortega Sánchez.

La visita de Wright tiene como objetivo la firma de un nuevo contrato para la petrolera estadounidense Chevron en la Faja del Orinoco, la mayor reserva de crudo en el mundo.

En un comunicado, le petrolera detalló que ha alcanzado acuerdos con Venezuela que mejoran las condiciones fiscales, comerciales y legales para sus empresas conjuntas en el país y que respaldarán inversiones superiores a $7.000 millones en cinco años.

Según Chevron, los planes de estas sociedades contemplan duplicar la producción en ese periodo, hasta aproximadamente 600.000 barriles diarios en esa área, en comparación con la de 2026.

Además, Wright defendió que la infraestructura de Chevron, presente en Venezuela desde 1923, está "en muy buenas condiciones", lo que le permite crecer a bajo costo.

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Estados Unidos tendrá acceso a petróleo venezolano a menor costo

Este anuncio llega días después de que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, informara sobre un acuerdo para desarrollar las reservas petroleras de Venezuela y otorgar al Pentágono una participación en los beneficios obtenidos.

El Gobierno de Trump presentó también hace unos días un acuerdo para que la empresa North American Blue Energy Partners (Nabep) explote el 20 % de las reservas probadas de crudo del país caribeño.

"Tanto el gobierno venezolano como el gobierno de Estados Unidos ven la oportunidad de mejorar la seguridad energética regional y estadounidense, fortalecer un suministro confiable para las refinerías estadounidenses y llevar inversión y desarrollo a la economía venezolana", añadió Wright y adelantó que, el coste de un barril de petróleo sería "inferior a $20 el barril".

Nabep controlará 17 campos petroleros durante 100 años

La firma Nabep es liderada por Leopoldo Alejandro Betancourt López, quien pasó de ser un cuestionado empresario contra el que la justicia estadounidense abrió una investigación en 2018 por supuesto blanqueo de capitales en la estatal Petróleos de Venezuela (Pdvsa) a ser el hombre que controlará el crudo venezolano para EE.UU. durante los próximos 100 años.

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Mejor conocido en su país como 'bolichico' por enriquecerse rápidamente con contratos opacos otorgados por el Gobierno chavista, Betancourt es el líder de la empresa privada que recibió la concesión para perforar 17 campos petroleros que albergan unos 65.000 millones de barriles de crudo, equivalentes a cerca de una quinta parte de las reservas de Venezuela.

"Esta operación permitirá desplegar ese potencial en beneficio sustancial tanto de venezolanos como de estadounidenses", dijo Betancourt en un comunicado de Nabep, luego de que la Casa Blanca revelara los detalles del histórico pacto anunciado la semana pasada entre EE.UU. y Venezuela.

Betancourt López, cuyas cuentas son investigadas en países como Suiza aunque sin acusación formal, emergió en el mundo empresarial bajo la gestión del fallecido presidente Hugo Chávez (1999-2013) con la creación de la empresa Derwick Associates de Venezuela S.A. para la construcción de plantas eléctricas en medio de una crisis eléctrica que al día de hoy se mantiene, detalla la Agencia EFE.

Con todo este historial, Estados Unidos dio su visto bueno para que su empresa Nabep dirija la explotación del petróleo venezolano.

El acuerdo fue firmado por el secretario de Estado, Marco Rubio y el de Defensa (Guerra), Pete Hegseth, y otorga a la Oficina de Capital Estratégico del Pentágono una participación del 35 % en la propiedad de Nabep, que invertirá $100.000 millones.

Nabep comunicó que ejercerá el control operativo del negocio, mientras que el Ejecutivo de EE.UU. tendrá un acceso preferencial al 20 % de su producción a precio de costo.

Venezuela busca duplicar su producción petrolera

Con estas y otras iniciativas se apunta a duplicar la producción de crudo venezolano a 2 millones de barriles por día (bpd) hasta 2031, refirió Fernando Santos, exministro de Energía y Minas y analista petrolero.

La presidenta interina Rodríguez anunció recientemente que su país está produciendo 1,23 millones de bpd, su nivel más alto desde febrero de 2019.

Santos, sin embargo, enfatizó que el acuerdo entre EE.UU. y Nabep ha generado inquietud entre la oposición y el pueblo venezolano porque parte de su producción no se venderá al precio del mercado, lo que podría afectar a la nación venezolana.

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“El contrato con Nabep no fue hecho mediante una licitación. Por ello es muy discutido en Venezuela, políticamente es muy inestable”, advierte Santos.

¿Cómo puede afectar el acuerdo petrolero a Ecuador?

Además, el analista petrolero advierte que esta operación podría tener una impacto negativo para Ecuador porque EE.UU. tendrá acceso a crudo pesado en mejores condiciones frente a las que tiene Ecuador -con su crudo Napo-, que se comercializa a los precios de mercado (incluido el castigo).

Ante esta realidad, Ecuador debería buscar nuevos mercados para colocar esta materia prima.

“El crudo venezolano desplaza al crudo Napo de Ecuador del mercado americano porque son equivalentes. Las refinerías de Estados Unidos compran este petroleo pesado para procesarlo. Ecuador tendrá que buscar nuevos mercados”, apunta Santos.

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Petroecuador comercializó el 28 de agosto de 2026 el barril de crudo Napo a $71,68. Mientras tanto, el crudo West Texas Intermediate (WTI), bordea actualmente los $90.

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Septiembre, la última oportunidad para actualizar gastos personales y reducir pago de impuesto

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Según cifras del Biess, hasta agosto de este año se desembolsaron $ 3.700 millones en más de 2 millones de operaciones crediticias. De ese monto, más de $ 3.200 millones corresponden a préstamos quirografarios, distribuidos en aproximadamente 1,9 millones de operaciones.

Los quirografarios dominan la cartera de crédito del Biess

El peso de los préstamos quirografarios dentro de la cartera del Biess es contundente. De cada 100 dólares prestados por la entidad durante 2026, alrededor de 87 se canalizaron a través de este producto.

La preferencia de los afiliados responde a varios factores. Entre ellos destaca la rapidez del trámite, la posibilidad de gestionar la solicitud de manera digital y una tasa de interés que parte desde el 6,5 % anual.

Estos créditos suelen destinarse a cubrir necesidades de consumo, gastos de salud, educación, pago de deudas, mejoras en el hogar o incluso financiamiento de vehículos. Además, el desembolso puede concretarse entre 24 y 72 horas después de la aprobación, lo que los convierte en una alternativa para obtener liquidez en poco tiempo.

Mientras los quirografarios lideran las colocaciones, los préstamos hipotecarios registraron 6.002 operaciones por $ 375 millones. Dentro de este segmento, el programa Credicasa representó más de $ 63 millones.

Por su parte, los préstamos prendarios sumaron 96.573 operaciones por más de $ 108 millones, manteniéndose como una opción para quienes buscan financiamiento inmediato utilizando joyas de oro como garantía.

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¿Quiénes pueden acceder a un préstamo quirografario del Biess?

Los préstamos quirografarios están dirigidos a afiliados y jubilados que cumplan con determinados requisitos establecidos por la entidad:

Cómo solicitar un préstamo quirografario en el Biess

El trámite se realiza completamente en línea a través del portal oficial del Biess. El usuario puede simular el crédito, escoger el monto requerido, definir el plazo de pago y revisar el valor de las cuotas antes de enviar la solicitud.

Una vez aprobada la operación, el dinero se acredita en la cuenta bancaria registrada por el afiliado.

Sin embargo, es importante considerar que el incumplimiento de las cuotas puede generar consecuencias. Entre ellas está la utilización de los fondos de reserva o de cesantía para cubrir la obligación pendiente, además de otras restricciones crediticias futuras. 

Lo que se sabe

Expectativa ha generado el anuncio del Gobierno Nacional para reactivar el programa Yapa pa' tu casa, que consiste en un subsidio para que la ciudadanía acceda a su primera vivienda en Ecuador.

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Pese a que aún no está abierto el proceso para que las personas interesadas apliquen al beneficio, la novedad para este 2026 es que el límite máximo del bono será de 10.000 dólares.

Esto no implica que todos los beneficiarios obtendrán ese valor para iniciar la compra de su primera casa, sino que en el proceso se evaluarán los requisitos para determinar el monto.

Requisitos para el programa Yapa pa' tu casa

Entre los requerimientos del programa, están:

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¿Cuál es la restricción de ingresos para Yapa pa' tu casa?

Los ingresos mensuales consolidados de la familia que aplicará al programa no deben superar los 3,5 salarios básicos unificados, es decir, un valor aproximado de $1.500.

Deberá tener en cuenta esto al momento de aplicar. Aún falta que el Gobierno detalle los límites y fechas para acceder a este beneficio en Ecuador.

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La posibilidad de modificar la información no es nueva. Está contemplada en la Resolución Nro. NAC-DGERCGC23-00000020, vigente desde 2023, que  establece que los empleados deben presentar en febrero una proyección de los gastos personales que esperan realizar durante el año fiscal. Sin embargo, también permite entregar un nuevo formulario en junio y/o septiembre cuando existan cambios en esa estimación o en el número de cargas familiares.

La proyección constituye una declaración de buena fe del contribuyente sobre los gastos que prevé efectuar. No obstante, esos valores deberán estar respaldados posteriormente con facturas o comprobantes de venta válidos.

¿Quiénes pueden actualizar la proyección de gastos personales?

La actualización está dirigida a los trabajadores en relación de dependencia que hayan experimentado cambios relevantes en su situación económica o familiar respecto de lo reportado a inicios de año.

Entre los motivos más comunes para presentar una nueva proyección están los gastos médicos imprevistos, incrementos en educación o vestimenta, el nacimiento de un hijo, cambios en la dependencia económica de familiares o variaciones en los ingresos percibidos durante el ejercicio fiscal.

La norma busca que la información utilizada para calcular las retenciones mensuales refleje de mejor manera la realidad financiera del trabajador.

¿Qué ocurre si se presenta una actualización en septiembre?

Una vez que el trabajador entrega el nuevo formulario, el empleador debe reliquidar las retenciones futuras del Impuesto a la Renta correspondientes a los meses restantes del año.

Esto significa que, si los gastos personales aumentaron respecto de la proyección inicial, la base para el cálculo del impuesto puede reducirse y, en consecuencia, disminuir el valor retenido mensualmente en el salario.

Por el contrario, si los gastos proyectados disminuyen o cambian las condiciones declaradas inicialmente, la reliquidación permitirá ajustar el cálculo para evitar diferencias al cierre del ejercicio fiscal.

La posibilidad de modificar la proyección responde a un objetivo práctico: evitar que los trabajadores paguen más impuesto del necesario durante el año.

Si una persona mantiene una proyección inferior a los gastos que realmente está efectuando, podría terminar soportando retenciones más altas de las que le corresponderían. En ese escenario, tendría que iniciar posteriormente un trámite ante el Servicio de Rentas Internas (SRI) para recuperar los valores pagados en exceso.

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Los gastos deberán justificarse ante el SRI

La actualización del formulario no reemplaza la obligación de respaldar los gastos personales. Los contribuyentes deberán conservar las facturas y comprobantes que sustenten los valores declarados.

Además, en febrero de 2027 deberán presentar el anexo correspondiente de gastos personales, documento mediante el cual el SRI verificará que los montos proyectados efectivamente se realizaron y cuentan con respaldo documental.

Lo que debes saber

• La jubilación privada se presenta como una segunda fuente de ingresos para el retiro. La recomendación es mantener los aportes al IESS y complementarlos con seguros privados o fondos de inversión.
• Mientras antes se empiece a ahorrar —idealmente desde los 20 o 23 años—, más tiempo habrá para acumular aportes y aprovechar los rendimientos.
• Los fondos administrados localmente permiten realizar aportes periódicos e invertirlos, mientras que los seguros combinan protección de vida con ahorro.

Desde realizar aportes periódicos durante años a una aseguradora para recibir un capital acumulado, hasta construir un fondo de pensión en el extranjero, las alternativas privadas para no depender únicamente de la jubilación del IESS son cada vez más diversas en el mercado ecuatoriano.

La confianza en el sistema de pensiones del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) se ha deteriorado ante su creciente falta de sostenibilidad financiera de los últimos años. Para este 2026 el instituto proyecta desembolsar unos $7.552 millones en pensiones frente a apenas $3.437 millones de aportes desde sus afiliados.

Además, la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (SCVS) registra que el mercado asegurador creció en 2025 un 5,68% superando los $2.368 millones, con el seguro de Vida Colectiva representando alrededor del 31 %.

Asimismo, el volumen de fondos administrados por la Asociación de Compañías Administradoras de Fondos y Fideicomisos Mercantiles del Ecuador creció el año pasado en un 56,10%.

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¿Reemplazar al IESS?

Pero la solución, ante la desconfianza de muchos ecuatorianos con el IESS no está en dejar de lado los aportes y la futura jubilación de esa institución, sino en combinarla con otro producto particular. Así lo explica y recomienda la ingeniera en Administración de Empresas y experta en seguros e inversiones, Mariasol Trujillo.

"No se trata de dejar de aportar al IESS porque esa institución es muy importante para mantener a muchos jubilados y para la economía de nuestro país. Además, se obtienen beneficios como préstamos hipotecarios y quirografarios”, destaca.

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Opciones del mercado

Trujillo detalla que actualmente en Ecuador hay dos maneras de contar con una jubilación privada: a través de gestores de fondos locales (que administran fondos de inversión o patrimonios mediante fideicomisos) y los seguros privados.

Entre los gestores de fondos locales más populares y que entregan ofertas más orientadas a inversionistas individuales están FIDEVAL, Fiducia, Génesis y ANEFI, que permiten aportar desde $50 al mes, para que en 15 años al menos, el aportante pueda contar con una masa económica que lo acompañe en su retiro. “Estas opciones son bastante confiables”, añade Trujillo.

Lo que hacen estos administradores de fondos es invertir el dinero de los clientes a través de las Bolsas de Valores de Guayaquil o de Quito y pagarles un interés por las aportaciones, durante el plazo de aportación establecida.

En cuanto a las aseguradoras, lo que ofertan es un seguro de vida más ahorro programado y hay para todos los bolsillos, incluso desde los $25 al mes como lo ofrece el BMI Ahorro. “Algo menor a $100, es para personas con nivel de ingresos medios y bajos, que buscan una opción de jubilación local”, aclara la experta. Pero, ¿Por dónde empezar?

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Seguro o inversión local

El primer paso es acudir a un gestor de fondos o con un bróker de seguros. De no tener referencia, lo recomendable, dice la Trujillo, es acudir a las aseguradoras grandes o de renombre.

La compañía le asignará un ejecutivo de ventas quien estudiará, a través de una entrevista, su perfil, su presupuesto y le explicará cuáles son las mejores opciones que tiene. “Se le da un producto que el cliente pueda sostener en el tiempo”.

Trujillo señala que en el caso de las aseguradoras, los clientes deben saber que si padecen enfermedades severas o las han padecido, no aplicarán para el seguro de vida, ya que esta póliza se entrega de quienes se presumen no fallecerán pronto.

Por ello, añade la especialista, mientras más temprano se contrate la póliza mejor. De hecho, es un proceso que recomienda hacer después de la universidad o cuando se consigue el primer trabajo profesional, es decir alrededor de los 23 años. “Los clientes para esta opción tienen entre 20 y 40 años, porque son los que tienen más tiempo para ahorrar y están formando familia”.

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Cuota y plazo

A diferencia del IESS, el cliente y la compañía aseguradora o el gestor de fondos, establecen la cuota, el tiempo de pago y el estimado que deberá recibir el asegurado o inversionista cuando se cierre el plazo.

"El interés que pagan las aseguradoras y los gestores generalmente es mayor que lo que paga la banca ¿por qué?, porque el giro de negocio de la banca no es captar póliza, sino prestar dinero”, detalla.

A diferencia de tener un plan de ahorro con interés en los bancos que están al 4 %, en promedio, en los gestores de fondos de inversión locales la tasa de interés está a un 6 % en promedio, (aunque no es fija), y por planes de seguro en el extranjero llega entre el 12 % y 15 %.

No obstante, resalta, es importante que los clientes pregunten cuánto dinero recibirán cuando termine el plazo establecido y cuál será el porcentaje de rentabilidad garantizado.

Esto último, explica la especialista, porque de la cuota entregada se descuenta la comisión del asesor y, en el caso de un seguro en el extranjero hay tributos con los que hay que cumplir por la salida de divisas.

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El monto mensual

También diferencia del IESS que tiene un mínimo de pensión jubilar ($241) y un máximo ($2.651), en los seguros privados y con los gestores de inversión, la pensión dependerá de lo que el cliente haya querido ahorrar, por lo que no hay límites. No obstante, los brókers recomiendan aportar un mínimo de $100 al mes, en un plazo de entre 20 y 35 años.

“Puede ser que una persona pague $300 mensuales y en 25 años, con intereses, se lleve más de medio millón de dólares, ya que las aseguradoras entregan el total del dinero ahorrado, no lo hacen mes a mes como el seguro social”, aclara.

Así, más que reemplazar al IESS, estas alternativas buscan complementarlo, planificando con anticipación una segunda fuente de ingresos para construir un retiro con mayor respaldo.

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¿Cómo contratar y por cuántos años un seguro en el exterior?

La tendencia de contratar una póliza que les asegura una pensión tras el retiro, está marcada principalmente en personas de recursos medios y altos en Ecuador. Muchos de los cuales tienen planes de vivir en el extranjero, comenta la analista. Para ello deben acudir a un bróker internacional, es decir, una compañía que funcione desde afuera del país, para realizar legalmente el proceso.

Bajo esta alternativa, hay dos opciones que son las más contratadas: la primera es el plan de seguro de vida, que se adquiere como un plan de ahorro más interés y la segunda es la contratación de seguro a través de gestores de fondos internacionales.

Sobre la primera opción se trata de pólizas que usualmente son de 15 años como aporte mínimo. La segunda es la contratación de seguro a través de gestores de fondos internacionales y está dirigida a clientes con más edad o que hayan sufrido enfermedades graves y que no puedan contratar un seguro de vida. “Para ello, se abre una póliza de la que el cliente no puede retirar el dinero sino hasta 5, 10 o 15 años”, explica.

Lo que debe saber

• Cinco plantones: Los adultos mayores aseguran que han protestado en varias ocasiones por los retrasos en las devoluciones.
• Devolución pendiente: Adela Toledo reclama el reembolso del IVA correspondiente al último trimestre de 2024, todo 2025 y de enero a julio de 2026.
• Compromiso: El SRI ofreció revisar los casos y capacitar a los beneficiarios para evitar errores en las solicitudes.

Los adultos mayores han realizado alrededor de cinco plantones entre 2025 y 2026 para reclamar al Servicio de Rentas Internas (SRI) por los retrasos en la devolución del Impuesto al Valor Agregado (IVA). Para este jueves 3 de septiembre habían organizado una sexta movilización, esta vez para exigir el reembolso correspondiente a los meses de enero a julio de 2026.

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Sin embargo, la medida fue suspendida luego de que el director del SRI de la zona 8, Diego Valenzuela, los convocara ayer a una reunión para analizar la situación de cada uno de los afectados.

Casos de devoluciones pendientes

Uno de los casos presentados fue el de Adela Toledo, a quien se le adeuda la devolución correspondiente al último trimestre de 2024, todo 2025 y el período de enero a julio de 2026. En un caso hipotético, si el SRI reconoce el monto máximo de devolución para un adulto mayor, que es de $ 144,60 mensuales, el valor acumulado que la entidad debería reembolsar a Toledo sería hasta $ 3.000, en el supuesto de alcanzar la devolución máxima por mes.

“Aquí está la resolución del SRI donde se señala que mi solicitud había sido aceptada, pero no me han devuelto desde octubre de 2024 hasta julio de 2026, son 21 meses”, indicó Toledo.

Cristóbal Tigua, Betty Argüello, Juan Cabrera, Elvis Cárdenas y Carlos Morocho son otros de los adultos mayores que demostraron que tienen pendientes devoluciones del IVA correspondientes a lo que va de 2026.

“No es posible que tengamos que hacer marchas con frecuencia para recibir un derecho que tenemos, que es la devolución del impuesto al valor agregado. Pero, por la atención que recibimos de Valenzuela, vamos a suspender el plantón, esperando que el reembolso se haga a tiempo”, indicó Harry Valarezo, líder de los adultos mayores.

El dirigente agregó que el caso de Toledo sorprendió al director del SRI, quien, tras reconocer la situación y ofrecer disculpas, solicitó a sus colaboradores que busquen una solución hasta este viernes 4 de septiembre de 2026.

Durante la reunión también se evidenció que a algunos beneficiarios se les ha devuelto el IVA únicamente hasta abril de 2026, por lo que todavía tienen pendientes los meses siguientes, que son cinco.

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Nuevas reuniones y capacitación

Valarezo se comprometió a organizar una reunión en la Unión Nacional de Periodistas (UNP) el miércoles 9 de septiembre, a las 10:00, para que los adultos mayores y las personas con discapacidad presenten los documentos de aprobación emitidos por el SRI que acrediten que sus solicitudes de devolución fueron aceptadas.

El viernes 11 de septiembre, el dirigente prevé presentar ante la entidad estas otras pruebas que demostrarían los retrasos en las devoluciones.

En la reunión, Valenzuela también se comprometió a impulsar jornadas de capacitación para explicar cómo solicitar correctamente la devolución del IVA. Estas se realizarán los días 22, 24 y 29 de septiembre. El SRI se encargará de informar posteriormente la hora y el lugar.

La capacitación resulta relevante debido a que existen errores en la presentación de las facturas que pueden afectar el trámite. Por ejemplo, si en una factura de alimentos consta también una botella de licor, toda la factura puede ser anulada para efectos de la devolución del impuesto.

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Además, no todos los ciudadanos conocen que la devolución del IVA no aplica para gastos relacionados con comunicación, cultura, deporte, transporte, movilidad y combustible.

En cambio, sí contempla consumos relacionados con vestimenta, vivienda, salud, alimentación y educación, siempre de acuerdo con las condiciones establecidas por la normativa vigente del SRI.

La suspensión del sexto plantón abre un nuevo plazo para que el SRI cumpla con los compromisos asumidos y atienda los casos pendientes. 

Lo que debes saber

• Petroecuador identificó 27 puntos estratégicos donde ejecuta acciones preventivas ante movimientos en masa y posibles inundaciones.
  
• Las medidas incluyen infraestructura del SOTE, poliductos, terminales, estaciones de bombeo y las refinerías de Esmeraldas y La Libertad.
  
• Ecuador está en alerta roja por El Niño, mientras las proyecciones recogidas por Gestión de Riesgos apuntan a un fortalecimiento del fenómeno durante los próximos meses.

Oleoductos, poliductos, refinerías y terminales de despacho de combustible forman parte de la infraestructura petrolera que busca proteger la empresa pública Petroecuador, ante los posibles efectos del fenómeno de El Niño. La entidad informó este 1 de septiembre de 2026 que en total identificó 27 puntos estratégicos que requieren medidas frente a posibles movimientos en masa o eventuales inundaciones.

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Para mitigar los posibles efectos de El Niño, Petroecuador informó que desde mayo pasado ejecuta acciones preventivas.

Según la petrolera estatal, desde mayo mantiene activo un plan para proteger su infraestructura, garantizar la continuidad de las operaciones hidrocarburíferas y mantener el abastecimiento de combustibles y gas licuado de petróleo (GLP) en el país.

Entre las acciones ejecutadas están la estabilización de taludes y obras de mitigación, como muros de contención, gaviones, bermas y sistemas de drenaje.

Los trabajos se realizan en puntos críticos del Sistema de Oleoducto Transecuatoriano (SOTE), los poliductos Esmeraldas-Santo Domingo-Quito y Pascuales-Cuenca, terminales de combustibles, estaciones de bombeo y las refinerías de Esmeraldas y La Libertad, detalló Petroecuador.

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"Estas acciones preventivas reflejan nuestro compromiso con la seguridad, la continuidad operativa y la protección del ambiente", señaló Sebastián Maag Pardo, gerente general subrogante de Petroecuador, quien destacó que la planificación anticipada permite fortalecer la capacidad de respuesta de la empresa y proteger su infraestructura estratégica.

La empresa, sin embargo, no detalló cuáles son los 27 puntos identificados ni la ubicación de los 14 sitios expuestos a movimientos en masa y los 13 relacionados con posibles inundaciones.

SOTE y poliductos tendrán monitoreo

Petroecuador informó también que evaluó alternativas de conectividad para contingencias y priorizó puntos de monitoreo en el SOTE y en los poliductos Esmeraldas-Santo Domingo-Quito y Shushufindi-Quito.

El seguimiento incluye además las terminales y estaciones de Tres Bocas, Chorrillos, Santo Domingo y La Delicia.

Según la empresa, actualmente dispone de un Sistema de Información Geográfica que permite integrar y analizar información en tiempo real y utiliza cartografía especializada sobre inundaciones y movimientos en masa. La herramienta busca mejorar la toma de decisiones y reducir los tiempos de respuesta ante emergencias.

Petroecuador aseguró además que mantiene coordinación con los organismos nacionales de gestión de riesgos y comparte información geoespacial para fortalecer las acciones de prevención y respuesta.

Ecuador está en alerta roja por el fenómeno de El Niño

Las acciones tomadas por Petroecuador en parte de sus instalaciones se conocen cuatro días después de que la Secretaría Nacional de Gestión de Riesgos (SNGR) cambiara de naranja a roja la alerta por el fenómeno de El Niño en todo el territorio nacional.

Esta medida fue tomada el 29 de agosto de 2026  luego de que el Comité Nacional para el Estudio Regional del Fenómeno El Niño (CN-Erfen) determinara, el 28 de agosto de 2026, que se cumplieron los cuatro criterios técnicos para confirmar la presencia del fenómeno de El Niño en Ecuador. Entre las señales está el mayor calentamiento de las aguas del Pacífico ecuatorial. La temperatura superficial del mar se ubicó alrededor de 4 °C por encima de lo normal en la región Niño 1+2 y 2,6 °C por encima en la región Niño 3.4

La decisión considera además que El Niño podría fortalecerse durante los próximos meses. 

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Según las proyecciones de la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica de Estados Unidos (NOAA, por sus siglas en inglés) recogidas en la resolución, existe una probabilidad del 69 % de que entre octubre y diciembre de 2026 alcance una magnitud histórica. Sin embargo, Gestión de Riesgos aclara que la declaratoria de la alerta roja del fenómeno no significa que se produzcan de inmediato lluvias intensas o generalizadas en el país.

Lo que debes saber

• Celec invierte $2,3 millones en el mantenimiento del sistema de almacenamiento de combustible de la central Gonzalo Zevallos.
  
• Los trabajos comenzaron el 23 de julio y concluirán en octubre de 2026, mientras las unidades de generación continúan operativas.
  
• La central tiene capacidad para generar 140 MW y almacenar 4,02 millones de galones de búnker.

El sistema de almacenamiento de combustible de la central térmica Gonzalo Zevallos, ubicada en Guayas, entró a mantenimiento. Este procedimiento busca que las unidades de generación operen en condiciones óptimas y garanticen la disponibilidad de este suministro. Así lo informó este 1 de septiembre de 2026 el Ministerio de Ambiente y Energía.

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Estos trabajos comenzaron el 23 de julio de 2026 y tendrán una duración de 90 días, por lo que está previsto que concluyan en octubre, refirió la entidad.

La fecha estimada coincide con el inicio del periodo del estiaje y la posible llegada del fenómeno El Niño, que podrían reducir la generación hidroeléctrica por la disminución de las lluvias en la cuenca oriental.

Central continúa generando electricidad

Esta intervención, además, no requirió la paralización de las unidades de generación. Según Antonio Jácome, gerente general de Corporación Eléctrica del Ecuador (Celec), estas instalaciones -inauguradas en 1978- continúan operativas mientras se realizan los trabajos en las áreas destinadas al almacenamiento y disposición del combustible.

La central Gonzalo Zevallos cuenta con tres unidades térmicas de generación, dos de ellas a vapor de 73 megavatios (MW) cada una, y una turbina a gas de 20 MW.

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Sin embargo, el Ministerio de Ambiente y Energía señaló que esta planta térmica cuenta con una capacidad de generación de 140 megavatios (MW).

En sus tanques se pueden almacenar en conjunto 4,02 millones de galones de búnker, cantidad suficiente para mantener las unidades funcionando a máxima carga durante 12 días, de acuerdo con la información oficial.

Trabajos forman parte del plan ante eventos climáticos

Los trabajos se realizan bajo los lineamientos de la norma API 653, que establece criterios para inspeccionar, reparar y reconstruir tanques de almacenamiento de acero. También deben cumplir la normativa ambiental aplicable a las centrales de generación eléctrica.

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Una vez que finalice el mantenimiento, está previsto obtener la recertificación de las instalaciones por parte de la Agencia de Regulación y Control de Electricidad (Arconel).

El Ministerio señaló también que la intervención forma parte del plan de contingencia frente a eventos climáticos adversos. El objetivo es proteger los sistemas de almacenamiento y asegurar el suministro de combustible para la generación térmica ante el riesgo de inundaciones y fuertes precipitaciones asociadas con el fenómeno de El Niño.

La intervención en la central térmica Gonzalo Zevallos demandará de una inversión de $2,3 millones.

Con estos recursos está planificado dar mantenimiento al sistema de almacenamiento de búnker HFO4 para mantener las condiciones necesarias para la operación de sus unidades de generación.

Lo que debes saber

• El precio promedio del WTI subió 4,07 % en agosto y cerró el mes con una fuerte presión alcista por el conflicto en Medio Oriente.
  
• Si los costos internacionales suben y el aumento no se traslada al consumidor, el Estado deberá asumir una mayor diferencia mediante subsidios.
• En julio y agosto el Gobierno aplicó un mecanismo temporal para amortiguar el alza de la extra, ecopaís y diésel.

Los precios de las gasolinas extra, ecopaís, súper y del diésel prémium se actualizarán en Ecuador este 12 de septiembre de 2026. El nuevo cálculo se realizará luego de dos meses consecutivos de reducciones gracias a fórmulas excepcionales. Sin embargo, a diferencia de semanas atrás, el petróleo volvió a encarecerse por el conflicto en Medio Oriente.

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El petróleo West Texas Intermediate (WTI), que sirve de referencia para Ecuador, se cotizó en la mañana de este 1 de septiembre de 2026 en $88,18 el barril, ante la escalada entre Estados Unidos e Irán en el estrecho de Ormuz, cuyo bloqueo altera el transporte mundial de crudo.

Mientras tanto, el precio promedio de agosto ascendió a $83,74 el barril. Es decir, un alza del 4,07 % frente a julio de 2026 ($80,46).

El precio del petróleo vuelve a subir

José X. Orellana Giler, socio de Andes Legacy Advisors, menciona que la tendencia del mercado petrolero se revirtió en las últimas semanas de agosto. Después de registrar una baja moderada, el precio del crudo volvió a tomar impulso ante la escalada del conflicto entre Estados Unidos e Irán y los temores sobre posibles afectaciones al suministro en Medio Oriente.

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Así, el WTI pasó de bordear los $78 por barril el 3 de agosto a ubicarse entre $86 y $87,60 hacia finales del mes. Esto representa un incremento de alrededor del 11 % en solo cuatro semanas. El Brent también volvió a superar los $90 y registró episodios por encima de los $100.

Este comportamiento muestra que el alivio observado previamente fue transitorio. El mercado volvió a incorporar una prima de riesgo por las tensiones geopolíticas, especialmente ante las amenazas sobre infraestructura petrolera iraní y el estrecho de Ormuz, una ruta estratégica para el comercio mundial de crudo.

¿Qué puede pasar con los precios el 12 de septiembre?

El encarecimiento del petróleo, del que se extrae los derivados, podría ejercer presión sobre la próxima actualización de precios en Ecuador, aunque el WTI no es la única variable que determina cuánto pagarán los consumidores. También importa el comportamiento de los combustibles que el país compra en el exterior, refiere Orellana.

Ecuador importa más del 80 % del diésel que consume. En las gasolinas, la dependencia de las importaciones bordea el 73 %.

Sin embargo, un aumento de los costos internacionales no necesariamente se trasladará en la misma proporción al consumidor, detalla el socio de Andes Legacy Advisors.

Entre las razones están que la extra, ecopaís y diésel prémium están sujetos al sistema de bandas y al mecanismo excepcional de reducción vigente (Decreto Ejecutivo 468), que puede amortiguar las variaciones.

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El Decreto 468, firmado por el presidente Daniel Noboa, permite aplicar reducciones mensuales de entre 0,75 % y 1,5 %, siempre que el costo de los combustibles importados -conocido técnicamente como Precio de Paridad de Importación (PPI)- no aumente 40 % o más frente al registrado cuatro períodos atrás.

El Estado asume la diferencia

Sin embargo, Orellana advierte que, si estas condiciones se mantienen y se produce una nueva reducción del precio de los combustibles en Ecuador, la parte del costo que no se traslade a los consumidores deberá ser asumida por el Estado mediante un mayor subsidio.

Para el período del 12 de agosto al 11 de septiembre de 2026, Petroecuador proyectó un subsidio de $0,18 por cada galón de gasolina extra, $0,42 para la extra con etanol (ecopaís) y $0,86 para el diésel prémium del sector automotriz.

Es decir, el precio que pagan los consumidores por estos productos no refleja su costo real. Actualmente, la extra y la ecopaís cuestan $3,24 por galón, mientras que el diésel prémium se comercializa en $3,18. Estos valores rigen desde el 12 de agosto hasta el 11 de septiembre y representaron una reducción de 2,3 centavos frente al período anterior.

La situación es diferente para la gasolina súper. Su precio está liberado, no está sujeto al sistema de bandas y no recibe subsidios, por lo que las variaciones de los costos internacionales pueden reflejarse con mayor rapidez y magnitud en el valor referencial.

Actualmente, este derivado tiene un precio referencial de $4,74 por galón. Sin embargo, puede variar en función de la oferta y la demanda.

¿El Gobierno puede activar otra vez un mecanismo excepcional?

Aparte se debe considerar el mecanismo excepcional establecido en el Decreto 468, que permite amortiguar el “comportamiento volátil de los precios internacionales del petróleo” para reducir de manera gradual las asimetrías entre los precios internacionales y nacionales de estos productos.

Además, José Julio Neira, secretario General de la Administración Pública, aseguró el 12 de agosto de 2026 en Teleamazonas que en lo que resta de este año los precios seguirán bajando “progresivamente” y destacó que Ecuador mantiene valores menores que Colombia y Perú.

Esta visión contrasta con la política aplicada anteriormente, cuando el país buscaba más bien reducir la brecha de precios con sus vecinos, acercar los valores internos a los internacionales, disminuir el gasto estatal en subsidios y combatir incluso el contrabando de

¿Subir el precio o asumir más subsidios?

Ante este escenario, la actualización del 12 de septiembre dependerá de una combinación de factores: el precio del WTI, el comportamiento de los derivados importados, las reglas del mecanismo excepcional y el nivel de subsidio que continúe asumiendo el Estado.

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Sin embargo, si la escalada de tensiones en Medio Oriente persiste hasta la fecha en la que se fijará el nuevo precio de los combustibles en Ecuador, el Gobierno enfrentará el mismo dilema de los últimos dos periodos (julio y agosto). “Subir el precio más de lo políticamente cómodo o que el subsidio que tienen estos productos vuelva a dispararse”, advierte Orellana.

Este crecimiento sería el más importante en la historia de la institución y para contar con estos ingresos, el banco estableció dos acciones. Por un lado, el aumento del capital suscrito y pagado de la institución en $100 millones, pasando de $715 millones a $815 millones. Es decir, sus accionistas están poniendo más dinero en el banco para fortalecerlo.

Adicionalmente, la entidad contempla una emisión de Obligaciones Convertibles en Acciones (OCAs) por hasta $50 millones. Esta es una forma de conseguir financiamiento que, bajo determinadas condiciones, puede convertirse posteriormente en acciones del banco.

Con estas dos medidas juntas, el fortalecimiento patrimonial de la institución ascendería a los $150 millones.

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¿De dónde salen los $100 millones?

El principal accionista de Banco Guayaquil, Corporación MultiBG, recibirá un préstamo de un grupo de bancos internacionales (Bladex, Ficohsa, Lafise, Towerbank, Prival y Santander). Ese dinero será utilizado para comprar las nuevas acciones de Banco Guayaquil.

“El Banco mantiene sólidos indicadores de solvencia, rentabilidad y liquidez, que reflejan una gestión financiera responsable y una posición sólida para continuar impulsando su crecimiento sostenible. Este fortalecimiento permitirá acompañar el crecimiento de la cartera de crédito, ampliar la capacidad de financiamiento para personas y empresas y seguir impulsando iniciativas de transformación digital, innovación e inclusión financiera”, detalla el comunicado.

La entidad añade que mantiene un sólido desempeño financiero e indica que, al cierre del primer semestre de este 2026 tiene:

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Todos con crecimientos superiores al promedio del sistema financiero, dice el comunicado.

“Creer es el primer paso para crecer. Banco Guayaquil cree en las oportunidades y en el momento que vive Ecuador. Por eso gestionamos nuestro crecimiento con una visión de largo plazo y una disciplina financiera que nos ha permitido construir una institución sólida y confiable. Este fortalecimiento patrimonial nos brinda mayores capacidades para seguir innovando, generar nuevas oportunidades y continuar creando valor para nuestros accionistas, nuestros clientes y el país”, señaló Guillermo Lasso, presidente ejecutivo de Banco Guayaquil

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La feria, ya en su séptima edición, se muestra como el mayor escaparate de productos y servicios coreanos en el país. Este año contará con la participación de 50 empresas ecuatorianas que comercializan productos coreanos, además de espacios destinados a compañías asiáticas interesadas en ingresar al mercado nacional. 

Según los organizadores, la exposición combinará actividades culturales y oportunidades comerciales. Los asistentes podrán conocer propuestas relacionadas con K-Beauty, K-Food, K-Tech, K-Pop (música popular coreana) y el Taekwondo, mientras empresarios e importadores tendrán acceso a información sobre nuevas marcas y productos provenientes de Corea del Sur.

Empresas coreanas buscan abrir mercado en sectores de consumo

Uno de los focos de la feria estará en el stand de KOTRA, donde se presentarán productos y oportunidades de negocio para empresas coreanas interesadas en expandirse en Ecuador.

La oferta incluirá categorías con creciente demanda en el mercado local, como cosméticos, alimentos y bebidas, suplementos nutricionales y productos para mascotas. La iniciativa también servirá como una plataforma para que emprendedores ecuatorianos exploren alianzas comerciales y opciones de importación.

Entre las empresas participantes figuran actores del comercio local como Supermaxi, Dipaso, Las Fragancias, Lavuu y ETA Fashion, entre otras firmas vinculadas a la distribución y venta de productos coreanos.

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La feria espera recibir 35.000 visitantes en Quito

Los organizadores proyectan que la edición 2026 reciba alrededor de 35.000 visitantes, una cifra superior a los más de 26.000 asistentes registrados en 2025. También se prevé una importante participación empresarial, luego de que la edición anterior congregara a más de 400 empresarios.

Como parte de su crecimiento, la feria amplió su duración a tres jornadas y contará con horarios extendidos (Viernes y sábado de 09:00 a 20:00; domingo de 09:00 a 17:00). Además de las exhibiciones comerciales, habrá restaurantes de comida coreana, espacios interactivos de K-Food, presentaciones artísticas y actividades organizadas por clubes de seguidores de la cultura coreana. La entrada será gratuita para el público y los asistentes podrán participar en sorteos con más de 1.000 premios entregados por las empresas expositoras.

Un acuerdo comercial que genera expectativas

Este año, la feria se desarrolla en un contexto diferente. En abril, Ecuador ratificó la firma del Acuerdo Estratégico de Cooperación Económica (SECA) con Corea del Sur, documento que aún espera la aprobación de la Asamblea Nacional del país asiático, para su entrada en vigencia. 

Cuando esto último suceda, el SECA permitirá que 4.821 productos coreanos ingresen al mercado ecuatoriano con un arancel del 0%. También permitirá que el 98,8% de la oferta exportable ecuatoriana tenga libre  venta en ese mercado. Lo que genera expectativa sobre el acceso a nuevos productos, y a menores precios. 

Lo que debe saber

• 30 de septiembre: es la fecha máxima para pagar la Contribución Societaria 2026 sin intereses.
• Beneficio 50/50: las empresas pueden pagar el 50 % hasta septiembre y el otro 50 % hasta el 31 de diciembre, sin intereses.
• Canales autorizados: se puede pagar mediante Banco del Pacífico, Banco Guayaquil, banca virtual y el botón de pagos de la SCVS. Los depósitos o transferencias directas a cuentas de la Superintendencia no son válidos.

Las compañías sujetas al control de la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (SCVS) tienen hasta el 30 de septiembre de 2026 para cumplir con el pago de la Contribución Societaria correspondiente a este año, 2026.

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El cálculo se realiza con base en los estados financieros del ejercicio económico 2025. La obligación alcanza a las compañías cuyos activos reales superen los 100.000 dólares, de acuerdo con la información presentada ante la entidad. Si el monto activo real de las compañías es hasta 100.000 dólares la contribución por mil será 0,00; desde 100.000,01 hasta 1.000.000 dólares es de 0,74; de 1.000.000,01 a 20.000.000 dólares es de 0,80; de 20.000.000,01 a 500.000.000 dólares es de 0,88 y de 500.000.000,01 dólares en adelante es de 0,94.

La SCVS recordó que el 30 de septiembre es la fecha límite para realizar el pago sin intereses. Las empresas que no se acojan a una facilidad de pago deberán cancelar hasta esa fecha el valor total de la contribución.

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Opción para pagar en dos partes

Las compañías también pueden acceder al beneficio denominado 50/50, que permite dividir el pago de la contribución en dos partes sin intereses.

Bajo esta modalidad, el primer 50 % deberá pagarse hasta el 30 de septiembre, mientras que el 50 % restante podrá cancelarse hasta el 31 de diciembre de 2026.

Para acceder a este beneficio, la compañía debe presentar la solicitud correspondiente a través del portal institucional de la Superintendencia.

Estos son los canales habilitados

La SCVS precisó que el pago de la contribución únicamente será válido si se realiza mediante los mecanismos autorizados.

Las empresas pueden pagar en las ventanillas de Banco del Pacífico o Banco Guayaquil, en efectivo o mediante cheque certificado, indicando únicamente el número de expediente de la compañía.

También está disponible el botón de pagos del portal de la Superintendencia, con tarjetas Diners Club y Banco Pichincha, incluso con opción de pago diferido.

Otra alternativa es la banca virtual de Banco del Pacífico, a través de Intermático, y de Banco Guayaquil, mediante la sección destinada a empresas.

La entidad enfatizó que las transferencias o depósitos directos a cuentas bancarias de la Superintendencia no son mecanismos habilitados para cancelar esta obligación.

Después de septiembre habrá convenios

Las compañías que no cumplan con el pago dentro del plazo establecido todavía podrán solicitar un convenio de pago de hasta 12 meses.

Sin embargo, estos acuerdos estarán sujetos al pago de los intereses de ley correspondientes. Por ello, la Superintendencia recomienda a las sociedades cumplir con la obligación dentro del plazo o acogerse al esquema 50/50 si requieren distribuir el desembolso durante el último trimestre del año.

Lo que debe saber

• 25 millones de dólares: LATAM invertirá más de 25 millones de dólares para instalar conectividad satelital multiórbita en más de 60 nuevos aviones.
• Más conexión aérea: Avianca ofrecerá más de 7.500 sillas semanales entre Colombia y Venezuela mediante vuelos desde Caracas, Maracaibo y Valencia.
• Tecnología y conectividad: LATAM ya cuenta con más de 250 aeronaves equipadas con Wi-Fi y ampliará esta cobertura a nuevos Airbus y Embraer.

El transporte aéreo latinoamericano avanza hacia una mayor conectividad, tanto dentro de las aeronaves como entre ciudades de la región. LATAM anunció una inversión superior a 25 millones de dólares para incorporar conectividad satelital multiórbita en más de 60 nuevos aviones Airbus y Embraer.

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La tecnología permitirá a los pasajeros acceder a internet durante el vuelo mediante satélites ubicados en distintas órbitas, lo que busca ofrecer una conexión más rápida, estable y con mayor cobertura, independientemente de la ruta que siga la aeronave.

La solución de SES será instalada en aviones Airbus A320neo, A321XLR y Embraer E195-E2 durante los próximos años. Con esta incorporación, LATAM amplía una estrategia que ya le permite operar una de las flotas conectadas más grandes de la región.

Actualmente, el grupo cuenta con más de 250 aviones equipados con Wi-Fi, entre ellos más de 200 aeronaves de la familia A320 que utilizan el servicio 2Ku, producto de la colaboración que LATAM y SES mantienen desde hace casi una década.

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Wi-Fi gratuito para socios de LATAM Pass

El acceso a internet también se incorpora como parte de los beneficios para los socios de LATAM Pass, quienes podrán utilizar gratuitamente el servicio durante el vuelo.

La apuesta busca facilitar actividades como comunicación, trabajo y acceso a contenidos digitales mientras los pasajeros se encuentran a bordo.

Esta conectividad complementará la plataforma de entretenimiento LATAM Play, que dispone de más de 2.000 horas de contenido, entre películas, series, música, contenido infantil y lectura.

Avianca reactiva vuelos entre Caracas y Bogotá

Mientras LATAM apuesta por mejorar la experiencia dentro del avión, Avianca fortalece las conexiones aéreas entre Venezuela y Colombia.

La aerolínea anunció que desde este 1 de septiembre de 2026 retomará los vuelos diarios y directos entre Caracas y Bogotá, luego de una evaluación de las condiciones operativas y de seguridad en coordinación con las autoridades.

A esta conexión se suma la nueva ruta Maracaibo-Bogotá, que comenzó a operar el 28 de agosto con vuelos diarios. La compañía también mantiene la operación diaria entre Valencia y Bogotá.

Con estas tres conexiones, Avianca ofrecerá más de 7.500 sillas semanales entre Colombia y Venezuela, utilizando aeronaves Airbus A320 con capacidad para 180 pasajeros.

La compañía señaló que el fortalecimiento de estas rutas busca recuperar puentes aéreos considerados estratégicos para el turismo, los negocios y la actividad económica entre ambos países.

Lo que debes saber

• Mapa inesperado: Sucumbíos lidera en proporción de buenos pagadores con 83,1 %, mientras Pichincha y Guayas quedan fuera de los cinco primeros lugares del país.
• Acceso estancado: De 11,6 millones de personas con algún servicio financiero, solo 3,7 millones acceden a un crédito, una proporción que casi no varía desde 2021.
• Brecha de género: Con el mismo nivel de riesgo bajo, las mujeres recibieron una mediana de $4.135 frente a $5.497 de los hombres, una diferencia del 25 %.

Sucumbíos, Azuay y Morona Santiago encabezan la lista de provincias con mayor proporción de buenos pagadores en Ecuador, con 83,1 %, 82,9 % y 82,7 % respectivamente.

Pichincha y Guayas, que concentran la mayor actividad económica del país, quedaron fuera de los cinco primeros lugares entre abril y junio de 2026, según el Monitor del Crédito de Aval Buró.

El mapa se repite en el puntaje promedio provincial, donde Azuay lidera por tercer trimestre consecutivo. 

Cañar saltó del puesto 10 al 2 en apenas dos trimestres y Cotopaxi se ubicó tercera, mientras Pichincha quedó novena y Guayas apenas entró al décimo lugar.

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¿Qué mide realmente el ranking provincial?

Ese orden no significa que en Quito y Guayaquil se pague peor, advirtió Santiago García Álvarez, profesor de la Facultad de Economía de la Universidad Central del Ecuador. "Mide cómo se concedió el crédito por provincias en función del nivel de score bancario de los que recibieron el crédito", explicó.

Dicho de otro modo, el ranking no registra quién cumple con sus deudas, sino dónde el sistema se animó a prestar y a qué perfil. 

En las provincias pequeñas la colocación se concentra en riesgo bajo y medio; en las grandes, con más demanda, la cartera incorpora clientes más diversos.

Patricio Chanabá, director ejecutivo de la Asociación de Instituciones de Microfinanzas, aportó otra explicación. Quito y Guayaquil se han vuelto polos de migración interna desde zonas con menos empleo formal, y esa llegada satura el mercado, eleva el fracaso de los emprendimientos y deja a más gente sin capacidad de pago.

Sobre el desempeño amazónico, García sumó otro factor: "Hay que recordar que en estas provincias está involucrado mucho la minería", por la actividad legal que opera en Morona Santiago y Zamora Chinchipe.

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¿A quién está dejando fuera el sistema financiero?

De las 659.000 personas que recibieron un préstamo en el trimestre, el 40 % tiene riesgo bajo, otro 40 % riesgo medio, el 14 % riesgo alto y el 6 % ni siquiera tiene puntaje. 

En tres trimestres seguidos el grupo de riesgo bajo pasó del 38 % al 39 % y luego al 40 %, mientras el de riesgo alto bajó del 15 % al 14 %.

La banca colocó $6.805 millones, un 10 % más que el año anterior, y el puntaje promedio del país llegó a 916 puntos, su mejor cierre desde 2025. 

Pero ese crecimiento se reparte entre los mismos clientes: el sistema afina la cartera que ya tiene en lugar de sumar gente nueva.

De los 11,6 millones de ecuatorianos con algún servicio financiero, apenas 3,7 millones logran un crédito. Es el 29 %, una proporción estancada desde hace cinco años, según el análisis de García con datos del Banco Central del Ecuador (BCE).

La inclusión financiera suele medirse por otra vía: cuántos adultos tienen una cuenta. Con ese indicador, el país llegó al 92 % en 2025. Casi todos tienen dónde guardar su dinero, pero pocos consiguen que se lo presten.

Las exclusiones tienen edad y género. El 9 % de los jóvenes que obtuvieron crédito no tiene puntaje, frente al 4 % de los adultos mayores y al 3 % de las mujeres.

¿Por qué las mujeres reciben menos con el mismo riesgo?

Entre quienes sí entran, el trato tampoco es igual: con el mismo riesgo bajo, la mediana prestada a mujeres fue $4.135 y a hombres $5.497. "Los hombres recibimos más crédito. No hay vueltas", afirmó García sobre esa diferencia del 25 %, y la atribuyó a que el emprendimiento y el nivel educativo aún favorecen levemente a los hombres.

¿Qué papel juegan los techos de tasas?

Para Chanabá, la causa de fondo está en el esquema de tasas máximas vigente desde 2007. "Hay una competencia un poco descarnada de todos querer llegar al buen pagador", afirmó.

El techo impide que cada entidad cobre según el riesgo que asume y, con eso, deja fuera a quienes no encajan en el perfil seguro. "Si me pones un precio artificial o político, yo dejo de dar el crédito", dijo Chanabá, y advirtió que quedan sin financiamiento emprendedores con proyectos viables pero historial corto.

El gremio bancario llegó a la misma conclusión. Marco Antonio Rodríguez Proaño, presidente ejecutivo de la Asociación de Bancos Privados del Ecuador (Asobanca), escribió en un mensaje de Linkedin que un sistema de tasas más flexible permitiría valorar mejor el riesgo: "Mantener techos que limitan esa diferenciación deja fuera precisamente a quienes tienen menos historial crediticio".

El efecto se ve en el microcrédito —el crédito de los emprendimientos más pequeños, que mueve $10.795 millones y representa el 15 % de la cartera del sistema—, el único segmento que se deterioró. Los beneficiarios con riesgo alto subieron del 14 % al 17 %, mientras en comercial bajaron al 12 %, en consumo al 13 % y en vivienda al 7 %.

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¿Alcanza la reforma que discute la Asamblea?

La Asamblea Nacional discute una salida. La reforma al Código Orgánico Monetario y Financiero (Comyf), que espera segundo debate, encarga a la Junta de Política y Regulación Financiera y Monetaria crear un régimen especial de tasas para quienes no constan en las centrales de riesgo, por un máximo de 36 meses.

García advirtió que esa disposición no fija plazo de implementación y que quedó fuera del articulado, en una disposición general. Chanabá fue más lejos: "Se inserta como un parche dentro del gran problema que significa el control de precios artificiales", afirmó.

Mientras el debate avanza, una reforma ya vigente suma al historial crediticio el pago de servicios básicos, impuestos y telecomunicaciones. Rodríguez la respaldó, pero apuntó al pendiente: "Vuelve más urgente la reforma del sistema de tasas de interés".

Lo que debes saber

• Fecha: El organismo internacional evaluará el cumplimiento del programa económico ecuatoriano el 15 de septiembre de 2026.
  
• Metas: El país se comprometió a cumplir cinco criterios cuantitativos obligatorios y cinco metas indicativas con corte a junio de 2026.
  
• Antecedente: Ecuador incumplió cuatro metas fiscales en la revisión anterior y recibió exenciones del Fondo tras aplicar medidas correctivas.

El Fondo Monetario Internacional (FMI) evaluará el próximo 15 de septiembre el cumplimiento del programa económico ecuatoriano, con corte a junio de 2026. De la sexta revisión depende un desembolso cercano a los $394 millones para el país.

El listado combina cinco criterios cuantitativos de desempeño, de cumplimiento obligatorio, y cinco metas indicativas, según el reporte oficial del organismo publicado en abril de 2026.

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Los criterios obligatorios cubren el frente fiscal, las reservas y el financiamiento entre el Banco Central del Ecuador (BCE) y el sector público.

¿Cómo llega el Gobierno a la sexta revisión?

En la quinta revisión, aprobada en abril, el FMI otorgó exenciones —permisos formales del Directorio para mantener el programa pese al incumplimiento— porque Ecuador falló en cuatro metas fiscales con corte a enero de 2026.

Los desvíos afectaron al balance primario no petrolero —ingresos menos gastos sin contar el pago de intereses— y al balance global del Presupuesto General del Estado (PGE), así como a los mismos dos indicadores del Sector Público No Financiero (SPNF).

El organismo atribuyó los incumplimientos a menores ingresos petroleros, mayor uso de créditos tributarios y gasto adicional en compensaciones tras la eliminación del subsidio al diésel.

El programa fiscal fue recalibrado tras esas exenciones. El Fondo incorporó las medidas correctivas del Ejecutivo, entre ellas el paquete tributario del Servicio de Rentas Internas (SRI) de febrero y marzo de 2026 y el nuevo régimen fiscal minero vigente desde diciembre del año pasado.

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¿Qué metas fiscales debe cumplir Ecuador?

El Gobierno debe demostrar que el balance primario no petrolero del PGE no cerró junio con un déficit mayor a $366 millones y que el balance global del Presupuesto se mantuvo por encima de los -$1.610 millones.

A nivel del Sector Público No Financiero (SPNF), la meta indicativa fija un déficit global máximo de $225 millones.

El balance primario no petrolero del SPNF, que incluye los subsidios a los combustibles, tampoco puede superar un rojo de $1.854 millones, según la matriz oficial del organismo.

¿Y las metas monetarias y sociales?

En el frente monetario, el Fondo exige acumular al menos $100 millones en depósitos del SPNF en el BCE y sumar $348 millones a las reservas internacionales netas.

También prohíbe cualquier nuevo atraso en la deuda externa del sector público y todo financiamiento directo o indirecto del BCE al Ejecutivo.

En el frente social, al menos 1.335.219 familias de los tres primeros deciles de ingresos deben recibir transferencias monetarias del Estado. En enero de 2026, esa cobertura llegaba a 1.332.219 familias, según los datos publicados por el propio Fondo.

El acuerdo con el FMI se firmó en mayo de 2024 por 48 meses y cerca de $5.000 millones, y fue ampliado en julio de 2025. Hasta abril de este año, Ecuador había recibido alrededor de $3.700 millones bajo este programa.

Lo que debes saber

• La temporada de exportación de mango comenzó con un primer envío a Canadá, pero el sector enfrenta una cosecha atípica.
• Las altas temperaturas vinculadas a El Niño provocaron floraciones irregulares y adelantadas, lo que podría reducir la producción hasta en un 40 %.
• La menor oferta genera preocupación en una industria que depende principalmente del mercado de Estados Unidos.

La temporada de exportación de mango ecuatoriano comenzó oficialmente con el envío de 20.132 kilogramos de fruta hacia Canadá, según informó la Agencia de Regulación y Control Fito y Zoosanitario (Agrocalidad).

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Aunque el inicio de los embarques suele ser una señal positiva para el sector, este año la realidad es distinta. Los productores enfrentan una cosecha atípica, marcada por los efectos del clima y la influencia anticipada del Fenómeno de El Niño.

Bernardo Malo, presidente de Fundación Mango, explica que las elevadas temperaturas registradas en las zonas productoras provocaron floraciones irregulares y adelantadas en varios cultivos. Como resultado, la cosecha se inició antes de lo habitual, cuando tradicionalmente la cosecha comienza a partir de septiembre.

Las altas temperaturas alteran la floración y ponen en riesgo la oferta exportable

Pero el problema no se limita al adelanto de la cosecha. En varias áreas productoras, dice Malo, las condiciones climáticas también han impedido una floración adecuada de los árboles, lo que anticipa una caída significativa en la producción.

Según las estimaciones del sector, la cosecha de mango podría reducirse alrededor de un 40 % este año. El porcentaje incluso podría ser mayor si las lluvias asociadas a El Niño llegan antes de lo previsto y dificultan las labores de recolección durante los últimos meses del año.

“El mango requiere temperaturas cercanas a los 20 grados para desarrollar una floración normal. En muchas zonas esas condiciones no se han presentado y eso ya se refleja en el comportamiento de los cultivos”, señala Malo.

Estados Unidos sigue siendo el mercado clave para el mango ecuatoriano

El primer embarque de la temporada tuvo como destino Canadá, pero desde el sector aclaran que se trata de una operación puntual.

“Lamentablemente es una exportación aislada y tiene que ser a Canadá porque todavía no están certificadas las plantas para Estados Unidos”, comenta Malo.

La dependencia del mercado estadounidense es alta. En 2025, Ecuador exportó alrededor de 14 millones de cajas de mango, por un valor cercano a los 60 millones de dólares. Más del 90 % de esos envíos se dirigieron a Estados Unidos, mientras que apenas un 3 % tuvo como destino Canadá.

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La menor producción prevista para este año genera preocupación entre exportadores y productores, especialmente por el impacto que podría tener sobre la oferta disponible para su principal comprador internacional.

Aunque los embarques ya comenzaron, los productores advierten que el comportamiento de las temperaturas y las lluvias durante los próximos meses será determinante para conocer la magnitud real de la cosecha.