Lo que debes saber

• Ecuador redujo de 250 a 50 ppm el límite máximo de azufre permitido en el diésel prémium.
  
• Petroecuador asegura que ya produce diésel prémium con un contenido de azufre inferior a 35 ppm.
  
• La Aeade considera que Ecuador debe seguir mejorando la calidad del combustible para avanzar hacia tecnologías Euro VI.

Ecuador redujo el contenido máximo permitido de azufre en el diésel prémium de 250 a 50 partículas por millón (ppm), tras la actualización de la norma NTE INEN 1489, informó este 3 de septiembre de 2026 la Asociación de Empresas Automotrices del Ecuador (Aeade).

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Mayra Pacheco Pazmiño

El cambio representa una reducción del 80 % frente al límite anterior y forma parte de la hoja de ruta establecida mediante el Decreto Ejecutivo 126, emitido en septiembre de 2025. 

En este insumo, el presidente Daniel Noboa estableció el sistema de bandas para fijar el precio del diésel prémium y también estableció el plazo de un año para mejorar la calidad de este combustible.

La empresa pública Petroecuador, por su parte, informó este jueves que el diésel prémium que produce actualmente tiene un contenido de azufre inferior a 35 partes por millón (ppm), es decir, se encuentra por debajo del nuevo límite máximo de 50 ppm.

Petroecuador asegura que produce diésel con menos de 35 ppm

Para alcanzar ese nivel, Petroecuador señaló que realizó una prueba de corrida (Test Run) con el catalizador existente en la Unidad de Hidrodesulfuración (HDS) de la Refinería Esmeraldas. Según la petrolera, los resultados confirmaron la capacidad de esa unidad para producir diésel prémium con un contenido de azufre inferior al límite establecido.

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La empresa pública también anunció un plan para mantener esa producción. Entre las acciones previstas están la adquisición de un nuevo catalizador para la Unidad HDS y un mantenimiento programado para el último trimestre de 2026, que contará con el acompañamiento de expertos internacionales de la empresa Axens.

Además, Petroecuador indicó que realiza trabajos de limpieza en los tanques de almacenamiento de diésel prémium y gestiona la provisión de nitrógeno necesaria para las labores de descarga y carga del catalizador. La petrolera aseguró que dispone de equipos para medir el contenido de azufre en las refinerías de Esmeraldas, La Libertad y Shushufindi.

¿Qué cambia para los vehículos?

La reducción del azufre tiene implicaciones para el sector automotor. La Aeade sostiene que un combustible con menor contenido de este elemento favorece la compatibilidad con tecnologías automotrices modernas como la Euro IV y permite que las inversiones realizadas en tecnologías más limpias puedan traducirse en beneficios ambientales.

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Un diésel con 50 ppm permite, por ejemplo, el ingreso de vehículos con motores más eficientes, que tienden a ser más pequeños y, por tanto, a consumir menos combustible.

El gremio también vincula la reducción del azufre con mejoras en la calidad del aire y la salud de la población.

Ecuador todavía está lejos de los estándares más modernos

La tecnología Euro IV, sin embargo, no es la más moderna. Países como Perú y Chile ya cuentan con vehículos con tecnología Euro VI, mientras que Europa avanza hacia el estándar Euro VII.

Por esta razón, la Aeade refiere que alcanzar un máximo de 50 ppm no debería ser el punto final. El gremio plantea que Ecuador continúe avanzando hacia estándares de combustibles alineados con las tecnologías Euro VI, que, según la organización, ya ingresan al mercado ecuatoriano.

Para ello, la asociación considera necesario actualizar también el Reglamento Técnico Ecuatoriano RTE INEN 028 y armonizarlo con la nueva norma, con el objetivo de evitar inconsistencias regulatorias.

Petroecuador, en tanto, sostiene que disminuir el contenido de azufre contribuye a reducir el impacto ambiental de las emisiones y a mejorar el desempeño ambiental del sector hidrocarburífero.

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Contribución societaria 2026 en Ecuador: quiénes deben pagarla y cuáles son las fechas límite

Mayra Pacheco Pazmiño

El diésel prémium es el combustible de mayor consumo en el sector automotor de Ecuador. Según el último Informe Estadístico de Petroecuador, entre enero y julio de 2026 este producto concentró el 47,8 % de los despachos de Petroecuador para este segmento, con 15,17 millones de barriles. Es decir, prácticamente uno de cada dos barriles despachados para vehículos correspondió a este derivado.

Lo que se sabe

• Ecuador importó casi el mismo volumen de abonos que el año pasado, pero pagó 19,7% más por ellos.
• Omán y Emiratos Árabes Unidos, dos proveedores ubicados en la boca del Estrecho de Ormuz, dejaron de venderle abonos a Ecuador por completo durante el primer semestre de 2026.
• China ganó participación como proveedor de abonos, de 24,2% a 28,1% del total, mientras Rusia y Colombia la perdieron, en medio de la recomposición de orígenes provocada por la crisis.

Ecuador pagó $286,2 millones por abonos entre enero y junio de 2026, un 19,7% más que en el mismo período de 2025, según cifras del Banco Central del Ecuador (BCE). El volumen importado, en cambio, apenas creció 4,8%. La causa de fondo está a miles de kilómetros de distancia: el cierre del Estrecho de Ormuz, tras el estallido del conflicto bélico en Medio Oriente a finales de febrero, disparó los precios internacionales de los fertilizantes —especialmente los nitrogenados— y encareció las compras que necesita el agro ecuatoriano para nutrir sus cultivos.

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Según el Banco Mundial, el estrecho de Ormuz es la vía marítima de salida para buena parte de la producción de urea y amoníaco del golfo Pérsico, por donde navegan los cargamentos de países como Catar, Arabia Saudita y Emiratos Árabes Unidos. El conflicto dañó directamente plantas de producción de la región —Irán detuvo su producción de amoníaco y Catar suspendió la de urea, amoníaco y azufre por daños en sus instalaciones—.

Además de las afectaciones en las zonas donde hubo daños físicos, el riesgo de navegar por el área encareció los fletes y las primas de los seguros marítimos para los barcos que debían atravesarla. Esto también obligó a algunas embarcaciones a desviarse por rutas alternativas más largas. La combinación de una menor disponibilidad de producto y un aumento de los costos logísticos impulsaron al alza los precios internacionales.

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El mal clima adelanta la exportación de mango, pero amenaza con afectar el 40 % de producción

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Impacto en el modelo agrícola ecuatoriano con amplio uso de abonos químicos

Según una recopilación elaborada por el Instituto de Estudios Ecuatorianos (IEE) y el Observatorio del Cambio Rural (OCARU), con datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos, el arroz, el tabaco, la caña de azúcar, la soya y el maíz duro seco son los cultivos con mayor dependencia de fertilizante químico en el país. 

En 2023, entre 98% y 100% de las unidades de producción que fertilizaron los cultivos mencionados usaron insumos químicos, con una sustitución orgánica marginal (entre 3% y 19%).

Se pagó casi 20% más por abonos con apenas 4,8% más de volumen

El volumen importado de abonos —capítulo 31 del Arancel Nacional de Importaciones agrupa a todos los tipos de abonos (orgánicos, nitrogenados, fosfatados, potásicos y sus mezclas), administrada en Ecuador por el Servicio Nacional de Aduana (SENAE)— pasó de 564.850 a 592.082 toneladas métricas entre ambos semestres, un incremento de 4,8%. 

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Comercio Ecuador-Perú crece 33,5 %: ¿Qué productos lideran las exportaciones?

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Mientras que el valor FOB incrementó de $239,1 a $286,2 millones (+19,7%). Como resultado, el precio implícito promedio o el valor pagado dividido para el volumen subió de $423 a $483 por tonelada, un alza de 14,2%.

Abonos nitrogenados en el epicentro de la crisis

La partida 31.02 —abonos nitrogenados, entre ellos la urea, el sulfato de amonio y el nitrato de amonio— concentra el golpe más fuerte. Su volumen bajó levemente, de 327.484 a 323.026 toneladas (-1,4%), mientras que su valor FOB creció 22,5% (de $95,7 a $117,2 millones).

La guerra reconfigura los precios de los fertilizantes

El Banco Mundial, en su informe Commodity Markets Outlook (CMO), publicado el 24 de abril de 2026 con datos de corte al 20 de abril, identificó a la urea como el fertilizante más afectado por la guerra en Medio Oriente. Según ese informe, el índice global de precios de fertilizantes había subido más de 12% entre enero y marzo de 2026 —su sexto aumento trimestral consecutivo— y en marzo alcanzó su nivel mensual más alto desde 2022. 

Con la información disponible hasta esa fecha, el organismo proyectaba que el índice cerraría 2026 con un alza de 30,7% frente a 2025, y que la urea en particular podría subir casi 60% en el año, con el riesgo, en el peor escenario, de superar el promedio de 2022 (US$700 por tonelada). 

Las actualizaciones mensuales de precios de materias primas del Banco Mundial, con corte al 4 de agosto de 2026, permiten ampliar la observación y ver cómo se comportaron los precios de los fertilizantes entre mayo y julio:

Opinión

El Niño, el océano y la atmósfera

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La urea registró el mayor repunte y la corrección más rápida, ya que alcanzó $770,5 por tonelada en mayo y cayó a $400 en julio. El fosfato diamónico (DAP), en cambio, se mantuvo elevado, alrededor de $780, mientras el Cloruro de potasio (MOP) mostró variaciones menores y cerró julio en $396,5. 

La explicación de fondo está en la geografía de la producción: Medio Oriente concentra cerca de una cuarta parte de las exportaciones mundiales de urea y más del 15% de las de amoníaco, su insumo clave, mientras que la producción y las rutas de exportación del cloruro de potasio —concentradas en Canadá, Rusia y Bielorrusia— no dependen del golfo Pérsico de la misma manera.

El efecto del encarecimiento fue relatado desde el propio agro a EXPRESO, que documentó en estos meses la reducción de dosis de fertilizantes por parte de agricultores debido al alto costo del producto.

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Central térmica Gonzalo Zevallos entra a mantenimiento para asegurar 140 MW de generación en Ecuador

Mayra Pacheco Pazmiño

Recomposición de proveedores

Una de las señales más claras de los efectos de la coyuntura geopolítica con el comercio de Ecuador está en el origen de sus importaciones. Antes de la crisis, Omán y Emiratos Árabes Unidos no figuraban entre sus principales proveedores de abonos. Sin embargo, ambos dejaron de registrar exportaciones hacia Ecuador en 2026, en un contexto de bloqueo naval que modificó las rutas habituales de suministro:

Con el retiro de los países del Golfo, el mapa de proveedores de abonos de Ecuador se reacomodó:

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La autogeneración energética de las empresas choca con trabas y retrasos en Ecuador

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Colombia pierde peso entre los proveedores

Este país redujo su participación en las importaciones ecuatorianas de abonos de manera notoria, ya que paso de 18.555 a 8.731 toneladas (-53%). La caída se concentró en nitrogenados (de 9.465 a 4.323 toneladas) y en NPK y mezclas (de 9.022 a 4.386 toneladas), justamente las categorías donde Ecuador amplió sus compras a Rusia, China y Canadá.

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La reducción del azufre disminuye las emisiones contaminantes asociadas al uso del combustible y, según Petroecuador, contribuye a proteger la salud de la población.

Economía y negocios

El SRI dice estar al día en la devolución del IVA: ¿Hasta qué fecha se acreditaron estos pagos?

Lisbeth Zumba

El resultado se obtuvo durante una prueba de corrida (test run) realizada con el catalizador existente en la Unidad de Hidrodesulfuración (HDS) de la Refinería Esmeraldas, la unidad encargada de reducir el contenido de azufre del combustible.

¿El nivel de menos de 35 ppm será permanente?

Oswaldo Erazo, gerente de Abastec, dijo que el resultado es positivo tanto por la operación de la refinería como por la calidad alcanzada. Pero advirtió que, para que ese nivel sea permanente, debe quedar incorporado en una norma del Servicio Ecuatoriano de Normalización (INEN).

"Para que sea permanente, se debería tener ya eso registrado dentro de una norma INEN", explicó.

El boletín de Petroecuador no menciona que se haya modificado la norma técnica vigente ni precisa cuál es actualmente el límite de azufre exigido por el INEN.

Tampoco es la primera vez que Petroecuador reporta niveles inferiores a las 50 ppm. En marzo de 2022, la estatal informó que el diésel prémium despachado durante febrero de ese año registró un promedio de 42 ppm de azufre.

El gerente de Abastec agregó que la calidad alcanzada también debería ser considerada en las compras internacionales de combustible. "Esto pone la vara más alta para las importaciones", afirmó, porque el producto adquirido en el exterior "tiene que tener una calidad así o superior".

¿Qué falta para sostener esa calidad?

Petroecuador ejecuta un plan para asegurar la continuidad de esa producción. Entre las acciones previstas están la adquisición de un nuevo catalizador y un mantenimiento programado para el último trimestre de 2026, con acompañamiento de Axens, licenciante de la unidad.

La estatal también realiza la limpieza de los tanques utilizados para almacenar diésel prémium y gestiona la provisión de nitrógeno necesario para los trabajos de descarga y carga del catalizador.

Economía y negocios

Revisión de las políticas del SRI acerca de las devoluciones de IVA: ¿son efectivas?

Lina Zambrano

Las refinerías de Esmeraldas, La Libertad y Shushufindi cuentan con equipos especializados para medir el azufre de los combustibles, según la estatal.

El comunicado, sin embargo, no precisa cuánto diésel se produjo durante la prueba ni durante cuánto tiempo puede mantenerse esa calidad con las condiciones actuales de operación.

¿En qué estado está la Refinería Esmeraldas?

El decreto ejecutivo se emitió en septiembre de 2025 y dispuso una reducción progresiva hasta las 50 ppm, nivel equivalente al estándar Euro IV.

Su cumplimiento depende de la disponibilidad de la HDS. En marzo de 2026, esa unidad constaba entre las que no estaban operativas en la Refinería Esmeraldas.

El complejo permaneció paralizado 95 días después del incendio del 1 de marzo de 2026 y comenzó a reactivar progresivamente sus unidades el 2 de junio.

Petroecuador estimó entonces que recuperar toda la capacidad del complejo reduciría en alrededor de 24 % las importaciones de diésel prémium. Actualmente, las compras externas cubren gran parte de la demanda nacional.

Economía y negocios

Adultos mayores documentan el atraso en devolución al IVA

Lina Zambrano

A través de un comunicado, emitido este 3 de septiembre de 2026, la entidad precisó que del monto desembolsado en agosto, >77,3 millones  correspondieron a adultos mayores y $ 9 millones a personas con discapacidad.

Con esta acreditación, el acumulado entre enero y agosto de 2026 alcanzó los $ 321 millones , una cifra superior a los 225,1 millones registrados en el mismo período de 2025. Del total entregado este año, $ 272,6 millones fueron destinados a adultos mayores y 48,4 millones a personas con discapacidad.

El SRI dice que estas últimas acreditaciones permitieron ponerse al día

La administración tributaria informó que las últimas acreditaciones le permitieron ponerse al día en el pago de las devoluciones del IVA para estos grupos prioritarios.

De acuerdo con el reporte oficial, actualmente se encuentran acreditados todos los trámites que cuentan con resolución favorable hasta el 17 de agosto de 2026 en el caso de los adultos mayores y hasta el 26 de agosto de 2026 para las personas con discapacidad.

La entidad aclara que el proceso de devolución no depende únicamente de la fecha de compra de los bienes o servicios, sino del momento en que el beneficiario presenta la solicitud ante la entidad.

Cómo funciona el proceso de devolución

El SRI recordó que los beneficiarios pueden solicitar la devolución del IVA cada mes o acumular varios períodos en un solo trámite.

La entidad explicó que una compra realizada meses atrás no implica necesariamente que exista un pago atrasado. Por ejemplo, si una persona presenta en agosto de 2026 una solicitud correspondiente a consumos efectuados en diciembre de 2025, el trámite se considera ingresado en agosto de 2026 y se procesa desde esa fecha.

Por ello, la devolución se acredita una vez que la solicitud es revisada, obtiene una resolución favorable y entra en el cronograma de pagos correspondiente.

Economía y negocios

El SRI subastará 12 inmuebles y nueve vehículos en septiembre: así puede participar

Lisbeth Zumba

Persisten los reclamos por supuestos atrasos

El anuncio del SRI se produce pocos días después de que un grupo de adultos mayores expresara públicamente su preocupación por retrasos en la devolución del IVA. Los beneficiarios incluso mantuvieron reuniones con representantes del Gobierno para exponer su situación.

Existen casos en los que se reclama una falta de pago desde el 2024, pero el Gobierno no se ha pronunciado públicamente sobre estos temas. Sin embargo, EXPRESO conoció el pasado martes, que el SRI ofreció revisar los casos, los mismos que deberán ser documentados. También se comprometió a capacitar a los beneficiarios para evitar errores en las solicitudes.

Economía y negocios

Precio de la gasolina en Ecuador: ¿cuánto costará la extra, ecopaís y diésel en septiembre?

Mayra Pacheco Pazmiño

Según el sitio oficial de la entidad, entre los inmuebles constan una bodega, varias oficinas y siete parqueaderos ubicados en Guayaquil. Los valores base parten desde los $7.305 para algunos parqueos y superan los $100.000 en el caso de una oficina.

En el segmento de vehículos destacan un Porsche con un precio base de $65.109, un BMW, un Hyundai Santa Fe, un Kia Picanto, un Jeep Honda, una Grand Vitara, un camión Chevrolet NPR y otros automotores que serán subastados en Quito y Santo Domingo.

Además, el SRI incluyó un lote de terreno en Portoviejo bajo la modalidad de venta directa, con una base de $42.287,76.

¿Cómo participar en la subasta de vehículos del SRI?

Las personas interesadas en adquirir alguno de los vehículos deberán cumplir un proceso previo establecido por la administración tributaria:

¿Cuáles son los bienes más costosos y los más baratos?

Entre los inmuebles, la Oficina 5, en Guayaquil, registra la base más alta del proceso con $100.267,44. Le siguen la Oficina L425, con $75.274,24, y la Oficina L424, con $58.394,60.

En vehículos, el bien de mayor valor es un Porsche, cuya base de subasta asciende a $65.109,60.

Economía y negocios

Horacio Chavarría: “El Niño también tiene un riesgo reputacional para las empresas de Ecuador”

Lisbeth Zumba

Por el contrario, los bienes con los montos iniciales más bajos corresponden a varios parqueaderos en Guayaquil, cuyos precios base parten desde $7.305,32.

Los remates y subastas forman parte de los mecanismos que utiliza el SRI para recuperar valores adeudados al Estado mediante la venta de bienes que han sido embargados dentro de procesos coactivos. Los recursos obtenidos se destinan a cubrir obligaciones tributarias pendientes.

Ecuador

Guayas invertirá $ 66 millones en obras hídricas ante posibles efectos de El Niño

Thais Urdánigo Núñez

- Cuando se habla de El Niño siempre se piensa en los efectos económicos-financieros. Sin embargo, poco se habla de la crisis reputacional que pueden sufrir las empresas.    ¿Por qué habría que preocuparse de eso?

- Cuando un evento afecta a las empresas de manera insospechada o inesperada, se lo conoce como un cisne negro. Un cisne negro fue El Niño que tuvimos en el 97, un cisne negro fue el COVID-19, nadie lo esperaba y generó un impacto tremendo en las empresas. Pero este Niño jamás va a poder ser llamado un cisne negro porque está perfectamente anunciado.    Nadie puede garantizar qué tan intenso será, pero seguramente la posibilidad de riesgo para las empresas es muy alta. Y cada que converso con empresarios veo que muchos están preocupados de lo material, por arreglar cubiertas, desagües, incluso fortificar sus bodegas o parte de su cadena logística. Pero no se preocupan de lo que no pueden controlar: daños en caminos, cortes de energía eléctrica, problemas en los puertos, que pueden hacer que su operación pueda fallar. ¿Cómo va a explicar a sus clientes que no puede despachar? ¿Cómo va a explicar a sus clientes que no pudo producir porque su proveedor no avanzó a llegar a tiempo? Entonces, cuando pensamos en todo lo que puede producir un Niño intenso, el riesgo reputacional de las empresas debe ser considerado.

"Hay que comunicar antes de que ocurra o cuando ocurre, pero no esperar a que alguien informe sobre la crisis"

- Y cómo diferenciar ese riesgo reputacional del riesgo financiero. ¿Cómo deben prepararse las empresas?

- El riesgo reputacional ocurre cuando yo debo comunicar algo y no sé hacerlo bien o cuando no digo la verdad completa o cuando no la dice quién debe decirla o cuando no se la dice a quién hay que decírsela. Porque lo peor que puede ocurrir es que ante la ausencia de un mensaje claro emitido en primera persona por la empresa, alguien cuente lo que ocurre con la empresa...Por eso, en conjunto con la agencia de relaciones públicas, Treparole, que preside Eduardo Bonilla, hemos diseñado un producto para poder justamente colaborar con las empresas, ayudándolas a identificar sus riesgos, a establecer protocolos de comunicación de crisis que los ayuden a mitigar los posibles riesgos que padezcan si El Niño llega a afectar su operación. Si como empresa yo detecto que voy a tener problemas de abastecimiento, de distribución, de atención al cliente, que son factores que me pueden afectar mi imagen, yo debo entender en qué momento yo tengo que empezar a comunicar esto al cliente para que no    tenga un impacto. El parámetro fundamental en manejo de crisis es anticiparse a la crisis. Pensar en que no comunicar a tiempo es lo correcto es un error. Lo ideal es anticipar a los clientes los riesgos a los que posiblemente podríamos estarnos enfrentando y cómo van a ser mitigados. No se trata solamente de dar una voz de alarma, sino de decir qué estamos haciendo para prevenir o corregirlo.

- Comunicar qué tipo de escenarios, por ejemplo.

- Comunicar que hemos planificado tener más bodegas en diferentes puntos del país para que la distribución de nuestros productos se mantenga. Que hemos podido diseñar un programa de distribución por vía fluvial de las mercancías para que puedan llegar a las ciudades donde probablemente las inundaciones afectarán las carreteras. Hay que comunicar antes de que ocurra o cuando está ocurriendo, pero no esperar a que la situación nos sobrepase o esperar que alguien, un tercero, informe sobre la crisis.

- ¿Y qué tan frecuente es caer en este error?

- A lo largo de los años que he acompañado a empresas en procesos de crisis, nunca he encontrado una empresa ecuatoriana local que tenga un plan de real manejo. Todas tienen un plan para saber qué hacer si hay un terremoto,    incendio,    un asalto y algunas cosas más, pero cómo comunicarlo, sobre eso no se trabaja.

- Cada vez más se habla sobre los efectos del fenómeno de El Niño. ¿Están a tiempo las empresas para tomar acciones en este tema?

- Yo creo que aún están a tiempo,    no solamente para prepararse en cuanto a lo físico, sino para trabajar casa adentro en la preparación de la defensa de la reputación.

"Es uno de los activos más importantes de una empresa. ¿Cuánto vale una marca? Vale lo que vale su reputación."

- ¿Qué factores relevantes debe tener este plan de comunicación?

- No todos los riesgos reputacionales son iguales para todas las empresas, entonces, hay que partir del análisis de    la probabilidad de que un riesgo ocurra. Por otra parte,    es clave preparar los mensajes para enfrentar cada uno de esos riesgos basados en un FODA. Hay que saber cuáles son las fortalezas, debilidades, oportunidades de una empresa para poder calzar un mensaje que sea creíble. ¿Qué más? Tener identificado claramente a todos sus stakeholders, para saber cómo comunicar a cada uno de ellos lo que corresponde. Es clave también tener un comité de crisis. Cuando ocurre una crisis no debe solo enfrentarla el top management o la gerencia de comunicaciones, deben estar involucradas las áreas operativas de la empresa y debería también estar involucrado un abogado, porque va    a haber que tomar decisiones que probablemente tengan que ver con situaciones legales. Cada empresa tendrá que ir formando su comité de acuerdo al tamaño de la empresa y al tipo de riesgos.

- ¿Cuánto le puede llegar a costar a una empresa el no estar preparada para una posible crisis como esta?

- Es difícil estimar un porcentaje de afectación. Lo que sí estoy convencido es de que esta vez a ningún stakeholder    una empresa le podrá decir, “Es que yo no sabía que esto iba a ocurrir y por eso no tomé las precauciones para que esto no ocurra”. Inclusive los riesgos legales de las empresas o los riesgos frente a las empresas de seguros, que esta vez no van a aceptar un caso de fuerza mayor.    El riesgo de pérdida de valor de una marca, de afectación al negocio puede ser muy grande. ¿Cuánto vale una marca? Vale lo que vale su reputación. 

Su perfil: 

Horacio Chavarría es experto en Consultoría Estratégica y Manejo de Crisis. Tras más de 40 años de trayectoria, hoy es el presidente Ejecutivo alterno y gerente General de OI Comunicaciones. Ha liderado estrategias de comunicación y campañas para grandes empresas y entidades públicas. Fue presidente de la Asociación Ecuatoriana de Agencias de Publicidad (AEAP).

Lo que debes saber

• Los productores de mango ya sienten los efectos de la variación climática, puesto que las altas temperaturas impidieron una floración normal de los árboles, lo que anticipa una cosecha bastante menor a la habitual.
• 3,1 Millones de hectáreas productivas del país están catalogadas bajo vulnerabilidad alta y media.
• Los productores ya están gastando más para enfrentar plagas y enfermedades provocadas por el calor y la humedad, mientras esperan que la alerta roja declarada por las autoridades se traduzca pronto en obras concretas de prevención.

El fenómeno de El Niño se aproxima y, con él, crece la inquietud en el sector agrícola. Aunque las proyecciones ubican las lluvias intensas recién para noviembre, las altas temperaturas alertan a ciertos sectores sobre una menor producción y pérdidas. El escenario se agravaría aún más cuando lleguen las precipitaciones, que amenazan con provocar inundaciones y deslizamientos.

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La cosecha adelantada que hoy viven los productores de mango grafica parte de este panorama. Bernardo Malo, presidente de Fundación Mango, explica que las elevadas temperaturas registradas en zonas productoras provocaron floraciones anticipadas e irregulares. Las condiciones climáticas, dice, también han impedido una floración adecuada de los árboles, lo que hace prever hasta un 40 % menos de producción. “El mango requiere temperaturas cercanas a los 20 grados para desarrollar una floración normal y, en muchas zonas, esas condiciones no se han presentado”, señala Malo. Un porcentaje que, agrega, podría elevarse si las lluvias llegan antes de lo previsto y dificultan las labores de recolección durante los últimos meses del año.

La magnitud del riesgo según el Plan de Acción Nacional ante El Niño

El Plan de Acción Nacional ante el Evento El Niño 2026-2027, que fue presentado por el Comité de Operaciones de Emergencia (COE) Nacional de Ecuador, advierte que en el país unas 3,1 millones de hectáreas productivas están bajo vulnerabilidad alta y media: 837.000 hectáreas por inundaciones que podrían darse en la Costa y 2,2 millones por deslizamientos que, en su mayoría, se reportan en la Sierra. Según Riesgos, el arroz se ubica como el cultivo más frágil, pues cerca de la mitad de la cosecha se echaría a perder. 

“Evidentemente, las zonas rurales son las más afectadas por el posible exceso de lluvias, por la amplitud que representan las zonas inundables; sin embargo, cualquier sector puede ser afectado si no se toman las medidas adecuadas”, dice Rodrigo Gómez de la Torre, presidente de la Cámara de Agricultura de la I Zona.

Economía y negocios

El 'boom' del oro es una realidad que el Ecuador no está aprovechando

Carlos Isaac Pino

Política

Bolsa de Valores de Guayaquil cumple 57 años con cifras récord y una mujer al frente

Lina Zambrano

Adaptarse al clima ya eleva los costos 

Advertencias como estas mantienen en zozobra a los cañicultores que en julio arrancaron con la temporada de zafra, que se extenderá hasta diciembre. Ángel Alberto López, presidente de la Asociación de Cañicultores de Milagro, dice que la preocupación se concentra en el último tercio de la zafra —noviembre y diciembre—, cuando los expertos prevén el inicio de las lluvias más intensas del fenómeno de El Niño. El ingenio San Carlos, por ejemplo, proyecta cosechar 28.500 hectáreas de caña y producir cerca de 3,5 millones de sacos de azúcar; López advierte que, “en caso de lluvias intensas, noviembre afectaría un 20% de ese volumen planificado”.

Pero el efecto ya se empieza a sentir en los bolsillos debido a los altos costos. Adriano Ubilla, presidente de la Asociación de Producción Agrícola de Ciclo Corto, relata que el incremento de la temperatura en la Costa —de un promedio histórico de 24 °C a registros que hoy no bajan de 27 °C—, combinado con la mayor humedad, ha disparado la proliferación de plagas y enfermedades fungosas y bacterianas, obligando a los productores a aplicar interciclos adicionales de fungicidas, bactericidas e insecticidas que normalmente no se hacían en un verano seco. Solo en maíz, Ubilla calcula un gasto adicional de $120 por hectárea por las dos aplicaciones extra realizadas con drones; en cacao, el sobrecosto ronda los $100 por hectárea.

Economía y negocios

Contribución societaria 2026 en Ecuador: quiénes deben pagarla y cuáles son las fechas límite

Mayra Pacheco Pazmiño

En ese sentido, López añade que, para prevenir la exacerbación de enfermedades agrícolas, los productores han priorizado la apertura de zanjas que faciliten el drenaje de sus predios. Esta obra implica un costo considerable, pues el alquiler de una retroexcavadora cuesta entre $45 y $60 por hora, mientras que el drenaje de una finca promedio de 50 hectáreas requiere entre $6.000 y $10.000. Por ello, muchos propietarios señalan que solo ejecutarán las obras que su presupuesto permita.

López insiste, sin embargo, en que ese esfuerzo individual choca con un problema estructural: la falta de un plan integral de limpieza de la cuenca del Guayas, de la que depende buena parte de la producción cañera. Atribuye ese vacío a la "politiquería" y a obras aisladas —"parches" municipales que no siguen un cálculo técnico de cotas y volúmenes—, lo que traslada la inundación de un tramo intervenido al siguiente tramo sin drenar. "No hay ni siquiera un anuncio de un plan integral", resume.

Economía y negocios

El agro ecuatoriano sin ruta clara para afrontar a El Niño

Julissa Agualongo Cruz

Desde el campo, aún se espera que la alerta roja que la Secretaría Nacional de Gestión de Riesgos (SNGR) emitió en estos días se traduzca en obras. Ubilla menciona que “los gobiernos autónomos descentralizados están al tanto de las recomendaciones del Comité de Emergencias de implementar algunas acciones, pero no hay recursos”, cita, insistiendo en la necesidad de reforzar alcantarillado, muros de contención y limpieza de canales antes de que avance la temporada de lluvias.

Gómez de la Torre señala que ya han tenido un primer encuentro con la Secretaría para trazar mecanismos de apoyo conjunto e identificar las zonas específicas donde podrían presentarse problemas mayores.

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Lo que debes saber

• Los nuevos precios de la extra, ecopaís y diésel prémium se conocerán el 11 de septiembre y regirán desde el día 12.
  
• El WTI superó los $91 por barril el 2 de septiembre, pero el alza del petróleo no implica automáticamente un aumento de los combustibles en Ecuador.
  
• El Decreto 468 permite reducciones de entre 0,75 % y 1,5 % si se mantienen las condiciones previstas en el mecanismo excepcional.

Los conductores conocerán el 11 de septiembre de 2026 cuánto deberán pagar por las gasolinas extra y ecopaís y el diésel prémium durante el siguiente periodo. Los nuevos valores entrarán en vigencia desde el 12 de septiembre y se mantendrán hasta el 11 de octubre.

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Agencia EFE

El escenario, sin embargo, es distinto al que predominó al inicio de agosto. El precio promedio del petróleo West Texas Intermediate (WTI), que sirve de referencia para Ecuador, subió 4,07 % en agosto frente a julio.

Además, este 2 de septiembre el WTI superó este miércoles los $91 el barril, tras subir un 0,88 %, y alcanzó así su nivel más alto desde el pasado 8 de junio, según la Agencia EFE.

Sin embargo, en Ecuador está vigente un mecanismo excepcional (Decreto Ejecutivo 468) que permite reducir gradualmente los precios.

En agosto de 2026 la extra, ecopaís y diésel prémium bajaron 2,3 centavos en cada galón gracias a este insumo. Mientras tanto, en julio se redujeron en 5 centavos por galón, tras la aplicación de otro decreto, el 444.

Pero ¿es posible una tercera reducción si el petróleo vuelve a subir?

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El mercado internacional presiona

José X. Orellana Giler, socio de Andes Legacy Advisors, advierte que la tendencia del mercado petrolero se revirtió durante las últimas semanas de agosto. Después de una baja moderada, el crudo volvió a tomar impulso por la escalada del conflicto entre Estados Unidos e Irán y los riesgos para el suministro en Medio Oriente.

El especialista explica que el comportamiento del WTI es importante, pero no es la única variable que debe observarse para anticipar lo que puede ocurrir con los combustibles en Ecuador. También influyen los precios de los derivados que el país compra en el exterior.

En Ecuador más del 80 % del diésel que consume el país proviene del exterior, mientras que en las gasolinas la proporción bordea el 73 %.

¿Puede aplicarse el Decreto 468 en septiembre?

Aparte, el encarecimiento del petróleo no significa automáticamente que la extra, ecopaís y diésel deban subir en septiembre porque, si las condiciones se cumplen, el Gobierno podría volver a aplicar la formula excepcional establecido en el Decreto 468.

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El Decreto Ejecutivo 468, firmado el 11 de agosto por el presidente Daniel Noboa, permite aplicar disminuciones mensuales de entre 0,75 % y 1,5 % mientras no se active alguna de las condiciones previstas para abandonar este esquema.

Una de ellas está vinculada con el costo de los combustibles importados -conocido técnicamente como Precio de Paridad de Importación (PPI) que no debería aumentar 40 % o más frente al registrado cuatro períodos atrás.

¿Bajarán nuevamente?

Además, José Julio Neira, secretario General de la Administración Pública, aseguró el 12 de agosto de 2026 en Teleamazonas que en lo que resta de este año los precios de los combustibles seguirán bajando “progresivamente” y destacó que Ecuador mantiene valores menores que Colombia y Perú.

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Ante este escenario, Orellana resume que en este periodo el Gobierno volverá a afrontar una disyuntiva: permitir que una mayor parte del encarecimiento internacional llegue al consumidor o asumir una diferencia más alta mediante subsidios.

Lo que debes saber

• Donald Trump aseguró que Estados Unidos tiene un “control casi total” del estrecho de Ormuz y planteó incluso rebautizarlo como “estrecho de Trump”.
  
• Estados Unidos e Irán retomaron los ataques mientras continúan las tensiones por el tránsito de buques comerciales a través de esta estratégica ruta.
  
• El WTI cerró en $91,01 por barril, su nivel más alto desde el 8 de junio, en medio de la nueva escalada en Medio Oriente.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, afirmó este 2 de septiembre de 2026 que estudia poner su nombre al estrecho de Ormuz después de asegurar que Washington mantiene el control de la estratégica vía de crudo y mercancías, convertida en el foco de la actual escalada en la guerra contra Irán.

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"Ahora que lo tenemos bajo control estadounidense, ¿deberíamos cambiar el nombre de estrecho de Ormuz a estrecho de Trump? ¡Al igual que Estados Unidos, sería 'más popular' que nunca!", escribió en su red Truth Social.

El mensaje de Trump llega una semana después de que publicara un mapa que identifica la vía marítima como "nuevo" territorio estadounidense, a más de seis meses del inicio del conflicto iniciado por EE.UU. e Israel y después de declarar su intención de añadirlo a las naciones y demarcaciones controladas por Washington.

El 1 de septiembre, y en contra de sus insistentes mensajes sobre el predominio estadounidense en Ormuz, Trump escribió en redes que Washington tiene "un control casi total" del estrecho.

El mandatario ya anunció el pasado agosto que fuerzas estadounidenses habían desminado el paso marítimo, algo que Irán ha negado, insistiendo en que no permitirá cruzar el paso sin su permiso, después de haber interrumpido el tránsito como represalia por los ataques en su contra.

Después de la firma del ahora vencido memorando de paz entre ambas partes, Teherán abrió el paso por Ormuz, pero lo volvió a cerrar parcialmente a mediados de julio tras bombardeos estadounidenses contra el sur de la República Islámica.

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EE.UU. e Irán intercambian nuevos ataques

Por su parte, el secretario de Energía estadounidense, Chris Wright, aseguró que más de 17 millones de barriles de petróleo atravesaron el estrecho de Ormuz el pasado lunes 31 de agosto, el mayor volumen registrado desde el inicio de la guerra con Irán a finales de febrero.

La publicación de Trump coincide además con nuevas operaciones militares de Estados Unidos, que atacó este martes objetivos iraníes por segunda vez en 48 horas para contrarrestar los "intentos de agresión" de Teherán "contra el transporte marítimo comercial en el estrecho de Ormuz" y las fuerzas estadounidenses en la región.

Irán respondió con ataques contra instalaciones militares de EE.UU. en Jordania, Baréin, Kuwait e Irak, en el primer intercambio de hostilidades militares en un mes mientras las negociaciones de paz continúan estancadas.

El petróleo WTI supera los $91 por barril

Mientras las tensiones continúan en Medio Oriente, el petróleo West Texas Intermediate (WTI), que sirve de referencia para el crudo ecuatoriano, superó este miércoles los $91 el barril, tras subir un 0,88 %, y alcanzó así su nivel más alto desde el pasado 8 de junio.

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Al término de la sesión, los contratos de futuros del WTI para el mes de octubre, los de referencia en Estados Unidos, sumaron $0,79 respecto al cierre de este martes, para cerrar en 91,01 dólares el barril.

El mercado del petróleo vivió una nueva sesión al alza presionado por la reanudación de la ofensiva en Oriente Medio.

El bloqueo del estrecho de Ormuz, que antes de la guerra era clave para el 20 % de crudo mundial, ha disparado el precio del petróleo en los últimos meses.

Estados Unidos, sin embargo, establecido un corredor marítimo junto a la costa de Omán para facilitar el paso de petroleros de sus aliados del golfo, que en ocasiones son embarcaciones pequeñas que navegan de noche.

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Sin embargo, Irán ha atacado repetidamente barcos que utilizan esta ruta y exige a los buques comerciales que empleen un corredor situado junto a sus aguas.

Lo que debe saber

• Más recursos: El Gobierno asegura que destinó $217 millones adicionales a la devolución del IVA entre enero y agosto de 2026, un aumento del 76 %.
• El reclamo: Adultos mayores denuncian demoras que superan los plazos legales y cuestionan la eliminación de categorías de consumo desde enero de 2026.
• Otra alternativa: El consultor Javier Bustos propone una devolución automática en el punto de venta, utilizando la facturación electrónica y la validación en tiempo real del beneficiario.

La devolución del IVA para adultos mayores y personas con discapacidad vuelve al centro del debate. Aunque el Gobierno asegura que ha incrementado los recursos destinados a este beneficio, los usuarios cuestionan que el dinero no llegue dentro de los plazos establecidos.

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Un grupo de adultos mayores se reunió el 1 de septiembrede 2026 con Diego Valenzuela, director del SRI de la zona 8, para mostrarle resoluciones que evidencian que sus solicitudes fueron aceptadas, pero cuyos valores todavía no habían sido acreditados en sus cuentas bancarias.

La normativa establece un plazo de hasta 60 días para la devolución del IVA a adultos mayores y de 90 días para las personas con discapacidad. Sin embargo, los beneficiarios aseguran que existen casos en los que la espera se prolonga por meses e incluso años.

Harry Valarezo, dirigente de los adultos mayores, dijo a Diario EXPRESO que el miércoles 9 de septiembre recogerá nuevas resoluciones para entregarlas directamente en el SRI, en el escritorio de Valenzuela. Según señaló, luego de la reunión con la autoridad del SRI algunos beneficiarios recibieron devoluciones correspondientes hasta mayo de 2026.

El reclamo, sin embargo, no se limita a recuperar los valores pendientes. Los ciudadanos buscan que la devolución vuelva a ser mensual y que no se convierta en un trámite que puede tardar seis meses o más.

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El caso que evidencia el problema

Entre los casos expuestos está el de Adela Toledo. Según Valarezo, a ella se le adeudan devoluciones correspondientes a 21 meses desde 2024.

El caso sirve como ejemplo del principal cuestionamiento de los beneficiarios: si el Estado reconoce el derecho a la devolución, ¿es efectiva una política pública cuando el ciudadano debe esperar años para recibirla?

Valarezo reconoce que en los últimos meses la brecha de retraso se ha reducido. No obstante, considera que el SRI debe garantizar que los pagos sean oportunos y que el beneficio no pierda su efecto económico para quienes dependen de esos recursos.

Valenzuela a conocer de este caso solicitó a sus colaboradores que esto sea resuelto hasta este viernes  4 de septiembre de 2026,

La reducción de las categorías

El segundo punto de discusión está en las categorías de consumo que pueden ser consideradas para la devolución.

Desde enero de 2026, según los beneficiarios, dejaron de contemplarse determinados gastos relacionados con comunicación, como planes de telefonía celular e internet, además de categorías vinculadas con cultura, deporte, transporte y combustible.

Valarezo cuestiona que estos cambios reduzcan el beneficio justamente para un grupo que requiere mayor protección.

También plantea que algunas de las categorías que permanecen no necesariamente representan gastos frecuentes para todos los adultos mayores. Cita como ejemplo la vestimenta o los materiales de construcción relacionados con vivienda.

A esto se suman cuestionamientos sobre determinados medicamentos y gastos de salud que, según sostiene, tampoco estarían siendo considerados.

El resultado, afirma, es que algunos beneficiarios reciben devoluciones de apenas un dígito, entre $1 y $9, mientras otros reciben $13, $15 o $20.

El Gobierno muestra sus cifras

El Gobierno sostiene una versión distinta sobre el comportamiento de las devoluciones.

En un comunicado emitido el 2 de septiembre de 2026, informó que entre enero y agosto de este año destinó $ 217 millones adicionales a la devolución del IVA, lo que representa un crecimiento del 76 % frente al mismo período de 2025.

Para el Ejecutivo, el aumento de recursos demuestra que se ha priorizado el pago a los grupos de atención prioritaria, especialmente adultos mayores y personas con discapacidad.

Pero el aumento del presupuesto y la oportunidad del pago son dos variables diferentes. Mientras el Gobierno mide el esfuerzo fiscal por los recursos destinados, los beneficiarios evalúan la política por el tiempo que tardan en recibir el dinero.

¿El problema está en el modelo?

El consultor tributario Javier Bustos plantea que el problema no se solucionaría únicamente con aumentar los recursos. A su criterio, el mecanismo actual genera un desfase de liquidez porque el beneficiario primero paga el valor completo del producto o servicio y después solicita al Estado la devolución.

El trámite también implica una carga administrativa para el SRI y depende de la disponibilidad de recursos en la caja fiscal.

Por ello propone modificar el modelo y aplicar la devolución directamente en el punto de venta.

Una devolución automática

La propuesta plantea utilizar la infraestructura de facturación electrónica para que, al ingresar la cédula del comprador en un comercio autorizado, el sistema pueda verificar en tiempo real si la persona tiene derecho al beneficio y cuál es su saldo disponible.

De esta forma, el consumidor pagaría directamente el valor neto y el comercio compensaría posteriormente el monto correspondiente mediante sus obligaciones tributarias.

El SRI mantendría el control, pero con un esquema basado en auditorías posteriores y herramientas tecnológicas para detectar consumos irregulares o posibles fraudes.

La propuesta cambiaría la lógica actual: el ciudadano dejaría de financiar temporalmente al Estado y recibiría el beneficio en el mismo momento de la compra.

La pregunta que queda abierta

El debate sobre la devolución del IVA no pasa únicamente por cuánto dinero devuelve el Estado, sino por cuándo lo devuelve, cuánto recibe efectivamente el beneficiario y qué gastos reconoce como parte del beneficio.

Los adultos mayores piden que las devoluciones sean mensuales y que se recuperen categorías que consideran esenciales. El Gobierno, por su parte, sostiene que ha aumentado significativamente los recursos destinados a este mecanismo.

La discusión, entonces, se concentra en la efectividad de la política: una devolución puede estar presupuestada y reconocida, pero para el ciudadano solo cumple su objetivo cuando llega a tiempo y responde a sus necesidades reales.

Lo que debes saber

• Las compañías con activos reales superiores a $100.000 deben pagar la contribución societaria 2026.
  
• El 30 de septiembre vence el plazo para pagar el total o al menos el 50 % de la obligación; el saldo puede cancelarse hasta el 31 de diciembre bajo el esquema 50/50.
  
• Si la obligación queda impaga, las empresas pueden solicitar convenios de hasta 12 meses con intereses y posteriormente exponerse al cobro por coactiva.

Septiembre trae una obligación para algunas empresas en Ecuador. Las compañías cuyos activos reales superen los $100.000 deben pagar la contribución societaria 2026 a la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (SCVS), y tienen hasta el 30 de septiembre para cumplir con el primer plazo.

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El cálculo de esta obligación se realiza con base en los activos reales reportados en los estados financieros correspondientes al ejercicio económico de 2025. Las compañías con activos de hasta $100.000 tienen una contribución de 0 por mil.

El porcentaje que deben pagar las empresas aumenta de acuerdo con el monto de sus activos. Para aquellas que registran entre $100.000,01 y $1 millón, la contribución es de 0,74 por mil; entre $1 millón y $20 millones, de 0,80 por mil; y entre $20 millones y $500 millones, de 0,88 por mil.

Para las compañías cuyos activos reales superan los $500 millones, la contribución llega a 0,94 por mil.

Por ejemplo, si una empresa reporta $5 millones en activos, la tarifa que le corresponde es de 0,80 por mil, por lo que deberá pagar $4.000 de contribución societaria este año.

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¿Hasta cuándo se puede pagar la contribución societaria?

Las empresas tienen dos fechas que deben tomar en cuenta. El 30 de septiembre de 2026 vence el plazo para cancelar la totalidad de la contribución sin intereses.

Sin embargo, existe una alternativa para las compañías que prefieran distribuir el pago. El esquema denominado 50/50 permite cancelar al menos el 50 % de la contribución hasta el 30 de septiembre y pagar el saldo hasta el 31 de diciembre de 2026, sin recargo.

Para acceder a esta modalidad, la empresa debe realizar la solicitud correspondiente a través del portal institucional de la Superintendencia de Compañías.

Las compañías de economía mixta constituyen una excepción a este mecanismo. De acuerdo con el reglamento de contribuciones societarias, estas deben pagar la totalidad de la obligación hasta el 30 de septiembre.

¿Dónde se puede pagar?

La Superintendencia ha establecido canales específicos para cumplir con esta obligación. Las empresas pueden realizar el pago en las ventanillas de Banco del Pacífico y Banco Guayaquil, en efectivo o mediante cheque certificado. Para ello deben proporcionar el número de expediente de la compañía.

También pueden utilizar la banca virtual de esas entidades financieras. Otra opción es el botón de pagos disponible en el portal de la Superintendencia, que admite tarjetas Diners Club y Banco Pichincha, incluso con la posibilidad de diferir el pago.

La SCVS advierte que los depósitos o transferencias realizados directamente a cuentas bancarias de la institución no son válidos para cancelar la contribución societaria.

¿Qué pasa si una empresa no paga hasta septiembre?

Las compañías que no cumplan con el plazo todavía pueden solicitar un convenio de pago de hasta 12 meses, pero en ese caso deberán asumir los intereses de ley correspondientes.

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Además, la normativa establece que, si las contribuciones permanecen impagas después de los plazos previstos, los títulos de crédito pueden ser remitidos a las áreas de coactiva para su cobro.

Las empresas pueden consultar el valor que tienen pendiente en el portal de la Superintendencia, dentro de la opción de valores adeudados del sector societario, utilizando el número de expediente o el Registro Único de Contribuyentes (RUC).

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Túnel K'isa

ESTUDIO MUESTRAS

Recorrido por el túnel K'isa

ANALISIS DE MUESTRAS PETREAS

RECOLECCION DE MUESTRAS

PRODUCCION DE MATERIAL PETREO PARA EXPORTACION

PLANTA MEZCLADORA

MEZCLA DE MATERIAL PETREO

MATERIAL PETREO PARA REFINAR

RESULTADO FINAL ORO

DIQUE DE COLAS

La transferencia tiene un valor base de $55 mensuales, aunque determinados hogares pueden recibir un monto mayor mediante el componente variable, dependiendo de su composición familiar y del número y edad de los hijos menores de 18 años.

Cronograma de pagos de septiembre

El calendario de cobro se organiza de acuerdo con el último dígito de la cédula del beneficiario. Para septiembre, las fechas establecidas son:

El beneficiario debe verificar previamente que cuenta con una transferencia disponible antes de acudir a realizar el cobro.

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¿Quiénes reciben el bono?

La selección de los beneficiarios se realiza utilizando la información del Registro Social, que permite identificar a los hogares que cumplen con los criterios establecidos para acceder a las transferencias monetarias.

No es necesario realizar una inscripción mensual para recibir el beneficio. La condición de beneficiario depende de la información socioeconómica registrada y de los criterios establecidos por el Ministerio de Desarrollo Humano.

Lo que debes saber

• EE.UU. y Venezuela avanzan en nuevos acuerdos que contemplan inversiones de Chevron por más de $7.000 millones y la explotación de 17 campos por parte de Nabep.
  
• Venezuela apunta a elevar su producción hasta 2 millones de barriles diarios hacia 2031, frente a los 1,23 millones actuales.
  
• Fernando Santos advierte que el mayor acceso de EE.UU. al crudo pesado venezolano podría desplazar al crudo Napo ecuatoriano de ese mercado y obligar a Ecuador a buscar nuevos compradores.

El secretario de Energía de Estados Unidos, Chris Wright, llegó este 2 de septiembre de 2026 a Miraflores, la sede del Ejecutivo de Venezuela, para reunirse con la presidenta encargada, Delcy Rodríguez, y firmar acuerdos relacionados con el sector de hidrocarburos.

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El canal estatal Venezolana de Televisión (VTV) transmitió imágenes de la llegada de Wright, quien se encuentra en Venezuela desde el 1 de septiembre, acompañado del encargado de negocios de la Embajada de Estados Unidos en Caracas, John Barrett, y el vicepresidente sectorial de Economía del país suramericano, Calixto Ortega Sánchez.

La visita de Wright tiene como objetivo la firma de un nuevo contrato para la petrolera estadounidense Chevron en la Faja del Orinoco, la mayor reserva de crudo en el mundo.

En un comunicado, le petrolera detalló que ha alcanzado acuerdos con Venezuela que mejoran las condiciones fiscales, comerciales y legales para sus empresas conjuntas en el país y que respaldarán inversiones superiores a $7.000 millones en cinco años.

Según Chevron, los planes de estas sociedades contemplan duplicar la producción en ese periodo, hasta aproximadamente 600.000 barriles diarios en esa área, en comparación con la de 2026.

Además, Wright defendió que la infraestructura de Chevron, presente en Venezuela desde 1923, está "en muy buenas condiciones", lo que le permite crecer a bajo costo.

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Estados Unidos tendrá acceso a petróleo venezolano a menor costo

Este anuncio llega días después de que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, informara sobre un acuerdo para desarrollar las reservas petroleras de Venezuela y otorgar al Pentágono una participación en los beneficios obtenidos.

El Gobierno de Trump presentó también hace unos días un acuerdo para que la empresa North American Blue Energy Partners (Nabep) explote el 20 % de las reservas probadas de crudo del país caribeño.

"Tanto el gobierno venezolano como el gobierno de Estados Unidos ven la oportunidad de mejorar la seguridad energética regional y estadounidense, fortalecer un suministro confiable para las refinerías estadounidenses y llevar inversión y desarrollo a la economía venezolana", añadió Wright y adelantó que, el coste de un barril de petróleo sería "inferior a $20 el barril".

Nabep controlará 17 campos petroleros durante 100 años

La firma Nabep es liderada por Leopoldo Alejandro Betancourt López, quien pasó de ser un cuestionado empresario contra el que la justicia estadounidense abrió una investigación en 2018 por supuesto blanqueo de capitales en la estatal Petróleos de Venezuela (Pdvsa) a ser el hombre que controlará el crudo venezolano para EE.UU. durante los próximos 100 años.

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Mejor conocido en su país como 'bolichico' por enriquecerse rápidamente con contratos opacos otorgados por el Gobierno chavista, Betancourt es el líder de la empresa privada que recibió la concesión para perforar 17 campos petroleros que albergan unos 65.000 millones de barriles de crudo, equivalentes a cerca de una quinta parte de las reservas de Venezuela.

"Esta operación permitirá desplegar ese potencial en beneficio sustancial tanto de venezolanos como de estadounidenses", dijo Betancourt en un comunicado de Nabep, luego de que la Casa Blanca revelara los detalles del histórico pacto anunciado la semana pasada entre EE.UU. y Venezuela.

Betancourt López, cuyas cuentas son investigadas en países como Suiza aunque sin acusación formal, emergió en el mundo empresarial bajo la gestión del fallecido presidente Hugo Chávez (1999-2013) con la creación de la empresa Derwick Associates de Venezuela S.A. para la construcción de plantas eléctricas en medio de una crisis eléctrica que al día de hoy se mantiene, detalla la Agencia EFE.

Con todo este historial, Estados Unidos dio su visto bueno para que su empresa Nabep dirija la explotación del petróleo venezolano.

El acuerdo fue firmado por el secretario de Estado, Marco Rubio y el de Defensa (Guerra), Pete Hegseth, y otorga a la Oficina de Capital Estratégico del Pentágono una participación del 35 % en la propiedad de Nabep, que invertirá $100.000 millones.

Nabep comunicó que ejercerá el control operativo del negocio, mientras que el Ejecutivo de EE.UU. tendrá un acceso preferencial al 20 % de su producción a precio de costo.

Venezuela busca duplicar su producción petrolera

Con estas y otras iniciativas se apunta a duplicar la producción de crudo venezolano a 2 millones de barriles por día (bpd) hasta 2031, refirió Fernando Santos, exministro de Energía y Minas y analista petrolero.

La presidenta interina Rodríguez anunció recientemente que su país está produciendo 1,23 millones de bpd, su nivel más alto desde febrero de 2019.

Santos, sin embargo, enfatizó que el acuerdo entre EE.UU. y Nabep ha generado inquietud entre la oposición y el pueblo venezolano porque parte de su producción no se venderá al precio del mercado, lo que podría afectar a la nación venezolana.

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“El contrato con Nabep no fue hecho mediante una licitación. Por ello es muy discutido en Venezuela, políticamente es muy inestable”, advierte Santos.

¿Cómo puede afectar el acuerdo petrolero a Ecuador?

Además, el analista petrolero advierte que esta operación podría tener una impacto negativo para Ecuador porque EE.UU. tendrá acceso a crudo pesado en mejores condiciones frente a las que tiene Ecuador -con su crudo Napo-, que se comercializa a los precios de mercado (incluido el castigo).

Ante esta realidad, Ecuador debería buscar nuevos mercados para colocar esta materia prima.

“El crudo venezolano desplaza al crudo Napo de Ecuador del mercado americano porque son equivalentes. Las refinerías de Estados Unidos compran este petroleo pesado para procesarlo. Ecuador tendrá que buscar nuevos mercados”, apunta Santos.

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Petroecuador comercializó el 28 de agosto de 2026 el barril de crudo Napo a $71,68. Mientras tanto, el crudo West Texas Intermediate (WTI), bordea actualmente los $90.

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Según cifras del Biess, hasta agosto de este año se desembolsaron $ 3.700 millones en más de 2 millones de operaciones crediticias. De ese monto, más de $ 3.200 millones corresponden a préstamos quirografarios, distribuidos en aproximadamente 1,9 millones de operaciones.

Los quirografarios dominan la cartera de crédito del Biess

El peso de los préstamos quirografarios dentro de la cartera del Biess es contundente. De cada 100 dólares prestados por la entidad durante 2026, alrededor de 87 se canalizaron a través de este producto.

La preferencia de los afiliados responde a varios factores. Entre ellos destaca la rapidez del trámite, la posibilidad de gestionar la solicitud de manera digital y una tasa de interés que parte desde el 6,5 % anual.

Estos créditos suelen destinarse a cubrir necesidades de consumo, gastos de salud, educación, pago de deudas, mejoras en el hogar o incluso financiamiento de vehículos. Además, el desembolso puede concretarse entre 24 y 72 horas después de la aprobación, lo que los convierte en una alternativa para obtener liquidez en poco tiempo.

Mientras los quirografarios lideran las colocaciones, los préstamos hipotecarios registraron 6.002 operaciones por $ 375 millones. Dentro de este segmento, el programa Credicasa representó más de $ 63 millones.

Por su parte, los préstamos prendarios sumaron 96.573 operaciones por más de $ 108 millones, manteniéndose como una opción para quienes buscan financiamiento inmediato utilizando joyas de oro como garantía.

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¿Quiénes pueden acceder a un préstamo quirografario del Biess?

Los préstamos quirografarios están dirigidos a afiliados y jubilados que cumplan con determinados requisitos establecidos por la entidad:

Cómo solicitar un préstamo quirografario en el Biess

El trámite se realiza completamente en línea a través del portal oficial del Biess. El usuario puede simular el crédito, escoger el monto requerido, definir el plazo de pago y revisar el valor de las cuotas antes de enviar la solicitud.

Una vez aprobada la operación, el dinero se acredita en la cuenta bancaria registrada por el afiliado.

Sin embargo, es importante considerar que el incumplimiento de las cuotas puede generar consecuencias. Entre ellas está la utilización de los fondos de reserva o de cesantía para cubrir la obligación pendiente, además de otras restricciones crediticias futuras. 

Lo que se sabe

Expectativa ha generado el anuncio del Gobierno Nacional para reactivar el programa Yapa pa' tu casa, que consiste en un subsidio para que la ciudadanía acceda a su primera vivienda en Ecuador.

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Pese a que aún no está abierto el proceso para que las personas interesadas apliquen al beneficio, la novedad para este 2026 es que el límite máximo del bono será de 10.000 dólares.

Esto no implica que todos los beneficiarios obtendrán ese valor para iniciar la compra de su primera casa, sino que en el proceso se evaluarán los requisitos para determinar el monto.

Requisitos para el programa Yapa pa' tu casa

Entre los requerimientos del programa, están:

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¿Cuál es la restricción de ingresos para Yapa pa' tu casa?

Los ingresos mensuales consolidados de la familia que aplicará al programa no deben superar los 3,5 salarios básicos unificados, es decir, un valor aproximado de $1.500.

Deberá tener en cuenta esto al momento de aplicar. Aún falta que el Gobierno detalle los límites y fechas para acceder a este beneficio en Ecuador.

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La posibilidad de modificar la información no es nueva. Está contemplada en la Resolución Nro. NAC-DGERCGC23-00000020, vigente desde 2023, que  establece que los empleados deben presentar en febrero una proyección de los gastos personales que esperan realizar durante el año fiscal. Sin embargo, también permite entregar un nuevo formulario en junio y/o septiembre cuando existan cambios en esa estimación o en el número de cargas familiares.

La proyección constituye una declaración de buena fe del contribuyente sobre los gastos que prevé efectuar. No obstante, esos valores deberán estar respaldados posteriormente con facturas o comprobantes de venta válidos.

¿Quiénes pueden actualizar la proyección de gastos personales?

La actualización está dirigida a los trabajadores en relación de dependencia que hayan experimentado cambios relevantes en su situación económica o familiar respecto de lo reportado a inicios de año.

Entre los motivos más comunes para presentar una nueva proyección están los gastos médicos imprevistos, incrementos en educación o vestimenta, el nacimiento de un hijo, cambios en la dependencia económica de familiares o variaciones en los ingresos percibidos durante el ejercicio fiscal.

La norma busca que la información utilizada para calcular las retenciones mensuales refleje de mejor manera la realidad financiera del trabajador.

¿Qué ocurre si se presenta una actualización en septiembre?

Una vez que el trabajador entrega el nuevo formulario, el empleador debe reliquidar las retenciones futuras del Impuesto a la Renta correspondientes a los meses restantes del año.

Esto significa que, si los gastos personales aumentaron respecto de la proyección inicial, la base para el cálculo del impuesto puede reducirse y, en consecuencia, disminuir el valor retenido mensualmente en el salario.

Por el contrario, si los gastos proyectados disminuyen o cambian las condiciones declaradas inicialmente, la reliquidación permitirá ajustar el cálculo para evitar diferencias al cierre del ejercicio fiscal.

La posibilidad de modificar la proyección responde a un objetivo práctico: evitar que los trabajadores paguen más impuesto del necesario durante el año.

Si una persona mantiene una proyección inferior a los gastos que realmente está efectuando, podría terminar soportando retenciones más altas de las que le corresponderían. En ese escenario, tendría que iniciar posteriormente un trámite ante el Servicio de Rentas Internas (SRI) para recuperar los valores pagados en exceso.

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Los gastos deberán justificarse ante el SRI

La actualización del formulario no reemplaza la obligación de respaldar los gastos personales. Los contribuyentes deberán conservar las facturas y comprobantes que sustenten los valores declarados.

Además, en febrero de 2027 deberán presentar el anexo correspondiente de gastos personales, documento mediante el cual el SRI verificará que los montos proyectados efectivamente se realizaron y cuentan con respaldo documental.

Lo que debes saber

• La jubilación privada se presenta como una segunda fuente de ingresos para el retiro. La recomendación es mantener los aportes al IESS y complementarlos con seguros privados o fondos de inversión.
• Mientras antes se empiece a ahorrar —idealmente desde los 20 o 23 años—, más tiempo habrá para acumular aportes y aprovechar los rendimientos.
• Los fondos administrados localmente permiten realizar aportes periódicos e invertirlos, mientras que los seguros combinan protección de vida con ahorro.

Desde realizar aportes periódicos durante años a una aseguradora para recibir un capital acumulado, hasta construir un fondo de pensión en el extranjero, las alternativas privadas para no depender únicamente de la jubilación del IESS son cada vez más diversas en el mercado ecuatoriano.

La confianza en el sistema de pensiones del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) se ha deteriorado ante su creciente falta de sostenibilidad financiera de los últimos años. Para este 2026 el instituto proyecta desembolsar unos $7.552 millones en pensiones frente a apenas $3.437 millones de aportes desde sus afiliados.

Además, la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (SCVS) registra que el mercado asegurador creció en 2025 un 5,68% superando los $2.368 millones, con el seguro de Vida Colectiva representando alrededor del 31 %.

Asimismo, el volumen de fondos administrados por la Asociación de Compañías Administradoras de Fondos y Fideicomisos Mercantiles del Ecuador creció el año pasado en un 56,10%.

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¿Reemplazar al IESS?

Pero la solución, ante la desconfianza de muchos ecuatorianos con el IESS no está en dejar de lado los aportes y la futura jubilación de esa institución, sino en combinarla con otro producto particular. Así lo explica y recomienda la ingeniera en Administración de Empresas y experta en seguros e inversiones, Mariasol Trujillo.

"No se trata de dejar de aportar al IESS porque esa institución es muy importante para mantener a muchos jubilados y para la economía de nuestro país. Además, se obtienen beneficios como préstamos hipotecarios y quirografarios”, destaca.

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Opciones del mercado

Trujillo detalla que actualmente en Ecuador hay dos maneras de contar con una jubilación privada: a través de gestores de fondos locales (que administran fondos de inversión o patrimonios mediante fideicomisos) y los seguros privados.

Entre los gestores de fondos locales más populares y que entregan ofertas más orientadas a inversionistas individuales están FIDEVAL, Fiducia, Génesis y ANEFI, que permiten aportar desde $50 al mes, para que en 15 años al menos, el aportante pueda contar con una masa económica que lo acompañe en su retiro. “Estas opciones son bastante confiables”, añade Trujillo.

Lo que hacen estos administradores de fondos es invertir el dinero de los clientes a través de las Bolsas de Valores de Guayaquil o de Quito y pagarles un interés por las aportaciones, durante el plazo de aportación establecida.

En cuanto a las aseguradoras, lo que ofertan es un seguro de vida más ahorro programado y hay para todos los bolsillos, incluso desde los $25 al mes como lo ofrece el BMI Ahorro. “Algo menor a $100, es para personas con nivel de ingresos medios y bajos, que buscan una opción de jubilación local”, aclara la experta. Pero, ¿Por dónde empezar?

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Seguro o inversión local

El primer paso es acudir a un gestor de fondos o con un bróker de seguros. De no tener referencia, lo recomendable, dice la Trujillo, es acudir a las aseguradoras grandes o de renombre.

La compañía le asignará un ejecutivo de ventas quien estudiará, a través de una entrevista, su perfil, su presupuesto y le explicará cuáles son las mejores opciones que tiene. “Se le da un producto que el cliente pueda sostener en el tiempo”.

Trujillo señala que en el caso de las aseguradoras, los clientes deben saber que si padecen enfermedades severas o las han padecido, no aplicarán para el seguro de vida, ya que esta póliza se entrega de quienes se presumen no fallecerán pronto.

Por ello, añade la especialista, mientras más temprano se contrate la póliza mejor. De hecho, es un proceso que recomienda hacer después de la universidad o cuando se consigue el primer trabajo profesional, es decir alrededor de los 23 años. “Los clientes para esta opción tienen entre 20 y 40 años, porque son los que tienen más tiempo para ahorrar y están formando familia”.

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Cuota y plazo

A diferencia del IESS, el cliente y la compañía aseguradora o el gestor de fondos, establecen la cuota, el tiempo de pago y el estimado que deberá recibir el asegurado o inversionista cuando se cierre el plazo.

"El interés que pagan las aseguradoras y los gestores generalmente es mayor que lo que paga la banca ¿por qué?, porque el giro de negocio de la banca no es captar póliza, sino prestar dinero”, detalla.

A diferencia de tener un plan de ahorro con interés en los bancos que están al 4 %, en promedio, en los gestores de fondos de inversión locales la tasa de interés está a un 6 % en promedio, (aunque no es fija), y por planes de seguro en el extranjero llega entre el 12 % y 15 %.

No obstante, resalta, es importante que los clientes pregunten cuánto dinero recibirán cuando termine el plazo establecido y cuál será el porcentaje de rentabilidad garantizado.

Esto último, explica la especialista, porque de la cuota entregada se descuenta la comisión del asesor y, en el caso de un seguro en el extranjero hay tributos con los que hay que cumplir por la salida de divisas.

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El monto mensual

También diferencia del IESS que tiene un mínimo de pensión jubilar ($241) y un máximo ($2.651), en los seguros privados y con los gestores de inversión, la pensión dependerá de lo que el cliente haya querido ahorrar, por lo que no hay límites. No obstante, los brókers recomiendan aportar un mínimo de $100 al mes, en un plazo de entre 20 y 35 años.

“Puede ser que una persona pague $300 mensuales y en 25 años, con intereses, se lleve más de medio millón de dólares, ya que las aseguradoras entregan el total del dinero ahorrado, no lo hacen mes a mes como el seguro social”, aclara.

Así, más que reemplazar al IESS, estas alternativas buscan complementarlo, planificando con anticipación una segunda fuente de ingresos para construir un retiro con mayor respaldo.

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¿Cómo contratar y por cuántos años un seguro en el exterior?

La tendencia de contratar una póliza que les asegura una pensión tras el retiro, está marcada principalmente en personas de recursos medios y altos en Ecuador. Muchos de los cuales tienen planes de vivir en el extranjero, comenta la analista. Para ello deben acudir a un bróker internacional, es decir, una compañía que funcione desde afuera del país, para realizar legalmente el proceso.

Bajo esta alternativa, hay dos opciones que son las más contratadas: la primera es el plan de seguro de vida, que se adquiere como un plan de ahorro más interés y la segunda es la contratación de seguro a través de gestores de fondos internacionales.

Sobre la primera opción se trata de pólizas que usualmente son de 15 años como aporte mínimo. La segunda es la contratación de seguro a través de gestores de fondos internacionales y está dirigida a clientes con más edad o que hayan sufrido enfermedades graves y que no puedan contratar un seguro de vida. “Para ello, se abre una póliza de la que el cliente no puede retirar el dinero sino hasta 5, 10 o 15 años”, explica.

Lo que debe saber

• Cinco plantones: Los adultos mayores aseguran que han protestado en varias ocasiones por los retrasos en las devoluciones.
• Devolución pendiente: Adela Toledo reclama el reembolso del IVA correspondiente al último trimestre de 2024, todo 2025 y de enero a julio de 2026.
• Compromiso: El SRI ofreció revisar los casos y capacitar a los beneficiarios para evitar errores en las solicitudes.

Los adultos mayores han realizado alrededor de cinco plantones entre 2025 y 2026 para reclamar al Servicio de Rentas Internas (SRI) por los retrasos en la devolución del Impuesto al Valor Agregado (IVA). Para este jueves 3 de septiembre habían organizado una sexta movilización, esta vez para exigir el reembolso correspondiente a los meses de enero a julio de 2026.

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Sin embargo, la medida fue suspendida luego de que el director del SRI de la zona 8, Diego Valenzuela, los convocara ayer a una reunión para analizar la situación de cada uno de los afectados.

Casos de devoluciones pendientes

Uno de los casos presentados fue el de Adela Toledo, a quien se le adeuda la devolución correspondiente al último trimestre de 2024, todo 2025 y el período de enero a julio de 2026. En un caso hipotético, si el SRI reconoce el monto máximo de devolución para un adulto mayor, que es de $ 144,60 mensuales, el valor acumulado que la entidad debería reembolsar a Toledo sería hasta $ 3.000, en el supuesto de alcanzar la devolución máxima por mes.

“Aquí está la resolución del SRI donde se señala que mi solicitud había sido aceptada, pero no me han devuelto desde octubre de 2024 hasta julio de 2026, son 21 meses”, indicó Toledo.

Cristóbal Tigua, Betty Argüello, Juan Cabrera, Elvis Cárdenas y Carlos Morocho son otros de los adultos mayores que demostraron que tienen pendientes devoluciones del IVA correspondientes a lo que va de 2026.

“No es posible que tengamos que hacer marchas con frecuencia para recibir un derecho que tenemos, que es la devolución del impuesto al valor agregado. Pero, por la atención que recibimos de Valenzuela, vamos a suspender el plantón, esperando que el reembolso se haga a tiempo”, indicó Harry Valarezo, líder de los adultos mayores.

El dirigente agregó que el caso de Toledo sorprendió al director del SRI, quien, tras reconocer la situación y ofrecer disculpas, solicitó a sus colaboradores que busquen una solución hasta este viernes 4 de septiembre de 2026.

Durante la reunión también se evidenció que a algunos beneficiarios se les ha devuelto el IVA únicamente hasta abril de 2026, por lo que todavía tienen pendientes los meses siguientes, que son cinco.

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Nuevas reuniones y capacitación

Valarezo se comprometió a organizar una reunión en la Unión Nacional de Periodistas (UNP) el miércoles 9 de septiembre, a las 10:00, para que los adultos mayores y las personas con discapacidad presenten los documentos de aprobación emitidos por el SRI que acrediten que sus solicitudes de devolución fueron aceptadas.

El viernes 11 de septiembre, el dirigente prevé presentar ante la entidad estas otras pruebas que demostrarían los retrasos en las devoluciones.

En la reunión, Valenzuela también se comprometió a impulsar jornadas de capacitación para explicar cómo solicitar correctamente la devolución del IVA. Estas se realizarán los días 22, 24 y 29 de septiembre. El SRI se encargará de informar posteriormente la hora y el lugar.

La capacitación resulta relevante debido a que existen errores en la presentación de las facturas que pueden afectar el trámite. Por ejemplo, si en una factura de alimentos consta también una botella de licor, toda la factura puede ser anulada para efectos de la devolución del impuesto.

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Además, no todos los ciudadanos conocen que la devolución del IVA no aplica para gastos relacionados con comunicación, cultura, deporte, transporte, movilidad y combustible.

En cambio, sí contempla consumos relacionados con vestimenta, vivienda, salud, alimentación y educación, siempre de acuerdo con las condiciones establecidas por la normativa vigente del SRI.

La suspensión del sexto plantón abre un nuevo plazo para que el SRI cumpla con los compromisos asumidos y atienda los casos pendientes. 

Lo que debes saber

• Petroecuador identificó 27 puntos estratégicos donde ejecuta acciones preventivas ante movimientos en masa y posibles inundaciones.
  
• Las medidas incluyen infraestructura del SOTE, poliductos, terminales, estaciones de bombeo y las refinerías de Esmeraldas y La Libertad.
  
• Ecuador está en alerta roja por El Niño, mientras las proyecciones recogidas por Gestión de Riesgos apuntan a un fortalecimiento del fenómeno durante los próximos meses.

Oleoductos, poliductos, refinerías y terminales de despacho de combustible forman parte de la infraestructura petrolera que busca proteger la empresa pública Petroecuador, ante los posibles efectos del fenómeno de El Niño. La entidad informó este 1 de septiembre de 2026 que en total identificó 27 puntos estratégicos que requieren medidas frente a posibles movimientos en masa o eventuales inundaciones.

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Para mitigar los posibles efectos de El Niño, Petroecuador informó que desde mayo pasado ejecuta acciones preventivas.

Según la petrolera estatal, desde mayo mantiene activo un plan para proteger su infraestructura, garantizar la continuidad de las operaciones hidrocarburíferas y mantener el abastecimiento de combustibles y gas licuado de petróleo (GLP) en el país.

Entre las acciones ejecutadas están la estabilización de taludes y obras de mitigación, como muros de contención, gaviones, bermas y sistemas de drenaje.

Los trabajos se realizan en puntos críticos del Sistema de Oleoducto Transecuatoriano (SOTE), los poliductos Esmeraldas-Santo Domingo-Quito y Pascuales-Cuenca, terminales de combustibles, estaciones de bombeo y las refinerías de Esmeraldas y La Libertad, detalló Petroecuador.

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"Estas acciones preventivas reflejan nuestro compromiso con la seguridad, la continuidad operativa y la protección del ambiente", señaló Sebastián Maag Pardo, gerente general subrogante de Petroecuador, quien destacó que la planificación anticipada permite fortalecer la capacidad de respuesta de la empresa y proteger su infraestructura estratégica.

La empresa, sin embargo, no detalló cuáles son los 27 puntos identificados ni la ubicación de los 14 sitios expuestos a movimientos en masa y los 13 relacionados con posibles inundaciones.

SOTE y poliductos tendrán monitoreo

Petroecuador informó también que evaluó alternativas de conectividad para contingencias y priorizó puntos de monitoreo en el SOTE y en los poliductos Esmeraldas-Santo Domingo-Quito y Shushufindi-Quito.

El seguimiento incluye además las terminales y estaciones de Tres Bocas, Chorrillos, Santo Domingo y La Delicia.

Según la empresa, actualmente dispone de un Sistema de Información Geográfica que permite integrar y analizar información en tiempo real y utiliza cartografía especializada sobre inundaciones y movimientos en masa. La herramienta busca mejorar la toma de decisiones y reducir los tiempos de respuesta ante emergencias.

Petroecuador aseguró además que mantiene coordinación con los organismos nacionales de gestión de riesgos y comparte información geoespacial para fortalecer las acciones de prevención y respuesta.

Ecuador está en alerta roja por el fenómeno de El Niño

Las acciones tomadas por Petroecuador en parte de sus instalaciones se conocen cuatro días después de que la Secretaría Nacional de Gestión de Riesgos (SNGR) cambiara de naranja a roja la alerta por el fenómeno de El Niño en todo el territorio nacional.

Esta medida fue tomada el 29 de agosto de 2026  luego de que el Comité Nacional para el Estudio Regional del Fenómeno El Niño (CN-Erfen) determinara, el 28 de agosto de 2026, que se cumplieron los cuatro criterios técnicos para confirmar la presencia del fenómeno de El Niño en Ecuador. Entre las señales está el mayor calentamiento de las aguas del Pacífico ecuatorial. La temperatura superficial del mar se ubicó alrededor de 4 °C por encima de lo normal en la región Niño 1+2 y 2,6 °C por encima en la región Niño 3.4

La decisión considera además que El Niño podría fortalecerse durante los próximos meses. 

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Según las proyecciones de la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica de Estados Unidos (NOAA, por sus siglas en inglés) recogidas en la resolución, existe una probabilidad del 69 % de que entre octubre y diciembre de 2026 alcance una magnitud histórica. Sin embargo, Gestión de Riesgos aclara que la declaratoria de la alerta roja del fenómeno no significa que se produzcan de inmediato lluvias intensas o generalizadas en el país.