Lo que debe saber

• La compra de SFR por parte de Bouygues Telecom, Free y Orange está valorada en 20.350 millones de euros, con la posibilidad de un pago adicional de hasta 650 millones al cierre de la transacción previsto para 2027.
• La operación supone la desaparición de SFR como operador independiente y reconfiguraría el sector de las telecomunicaciones en Francia, que quedaría dominado por Bouygues Telecom, Free y Orange.
• El Gobierno francés respaldó la relevancia estratégica del acuerdo, pero advirtió que las autoridades deberán analizar su impacto en la competencia, los precios para los consumidores, la diversidad de la oferta y la protección de los puestos de trabajo.

Los operadores Bouygues Telecom, Free (Iliad) y Orange han alcanzado un acuerdo con Altice France para adquirir y repartirse la compañía de telecomunicaciones SFR por un total de 20.350 millones de euros (más de 23.446 millones de dólares) una operación que podría reconfigurar el mercado francés de las telecomunicaciones al devolverlo a tres grandes actores.

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El acuerdo, anunciado la pasada noche tras intensas negociaciones, incluye un posible pago adicional de hasta 650 millones de euros al cierre de la transacción, previsto para el segundo semestre de 2027, así como garantías de empleo para los trabajadores transferidos hasta comienzos de 2029.

Se espera la aprobación de autoridades

La operación, una de las mayores del sector en Europa, sigue sujeta a la aprobación de las autoridades de competencia.

Según el reparto previsto, Bouygues Telecom asumirá el 42 % del precio de compra, Free el 31 % y Orange el 27 %. Los tres grupos también se dividirán los clientes, activos y frecuencias actualmente gestionados por SFR.

En un comunicado, el ministro francés de Economía, Roland Lescure, calificó el anuncio como “una etapa mayor y determinante” para el sector de las telecomunicaciones en Francia y Europa, aunque subrayó que las autoridades deberán evaluar con rigor su impacto sobre la competencia, la diversidad de la oferta y el equilibrio del mercado.

Economía y negocios

Gobierno levanta diagnóstico de daños tras incendio que afectó a 35 embarcaciones en Manta

Lina Zambrano

Se garantiza el empleo

Añadió que el Gobierno seguirá de cerca la operación para garantizar la preservación del empleo, evitar efectos negativos sobre los precios para los consumidores y asegurar la continuidad de las inversiones en redes.

SFR (Société Française du Radiotéléphone) es una de las empresas de telecomunicaciones más importantes de Francia, siendo el segundo operador más grande del país después de Orange. Proporciona servicios de telefonía móvil, internet de fibra óptica y televisión para millones de usuarios particulares y corporativos.

Economía y negocios

Gobierno levanta diagnóstico de daños tras incendio que afectó a 35 embarcaciones en Manta

Lina Zambrano

El impacto operativo en altamar

La tragedia golpea a una cadena productiva entera. No solo resultaron afectados los dueños de las naves, sino también marineros, pescadores, mecánicos y estibadores. En la orilla de Manta, Rocío Piguave observaba una escena que jamás imaginó. Uno de sus familiares arrastraba los restos de una lancha reducida a cenizas; apenas una parte del motor permanecía visible. Aquella embarcación, que durante años fue su única fuente de ingresos, quedó completamente destruida por el inclemente fuego.

Con la voz entrecortada, la mujer contemplaba la desgracia. “Ese era nuestro sustento”, repetía mientras observaba cómo intentaban rescatar lo poco que sobrevivió. “Ahora no sabemos quién nos va a dar de comer”, exclamó. La imagen se repetía en toda la zona afectada. En Playita Mía y la playa de Tarqui, varias familias lloraban en silencio abrazadas frente a los restos de sus lanchas. Para ellos, el incendio consumió proyectos, ilusiones y años de extremo sacrificio económico y personal.

En medio de la devastación surgían voces buscando esperanza. Simón Valencia, pescador del barrio Santa Martha, se preparaba para abandonar el lugar con maleta en mano. Su destino era el barco Caridad del Cobre, una de las embarcaciones que terminó envuelta por las llamas. “Podría haber sido peor”, reflexionó mientras miraba al cielo. “Imagínese que ya hubiéramos estado embarcados cuando ocurrió el incendio. Tal vez hoy no lo estuviera contando”.

El pescador relató que a las dos de la tarde habían sido convocados para iniciar una faena de atún de 30 días. Sin embargo, horas antes, el fuego comenzó a propagarse en el puerto. Ahora se quedó sin trabajo. “Tengo 54 años y más de 30 dedicados a la pesca. No sabemos qué vamos a hacer ahora porque nos quedamos sin la actividad que nos da de comer”, lamentó, preocupado por las múltiples deudas y la familia que depende de sus ingresos.

Vulnerabilidad logística y antecedentes institucionales

El siniestro deja severas consecuencias. Un afectado aseguró que las pérdidas son devastadoras para la comunidad. Explicó que una lancha artesanal, con su motor y artes de pesca, representa una inversión cercana a los 18.000 dólares. El impacto es monumental en los barcos pesqueros industriales, que alcanzan valores de hasta 2 millones de dólares. “Son pérdidas millonarias. Se quemó el patrimonio de familias enteras que trabajaron toda su vida para construirlas”, manifestó.

Las imágenes del desastre trajeron a la memoria otro episodio. El pasado 2 de febrero de 2026, el pesquero Gold Tuna sufrió un incendio frente a Manta, obligando a los bomberos a trabajar por cuatro horas. El caso generó profunda inquietud: el 21 de enero, en ese mismo barco, habían sido desactivados nueve artefactos explosivos, por lo que se investigó un posible atentado. El hecho reflejó la grave vulnerabilidad que enfrenta el sector pesquero a nivel nacional.

Este escenario evidencia una problemática mayor. Los incendios son apenas una de las amenazas; a diario, pescadores y armadores denuncian extorsiones ('vacunas'), robo de motores y asaltos en alta mar que han cobrado vidas en caletas de Manabí. A esta inseguridad se suma una limitación técnica expuesta por Julio Roca, jefe del Cuerpo de Bomberos de Manta, quien exige que el puerto cuente con una unidad especializada para combatir incendios marítimos y reducir los tiempos de respuesta.

La carencia técnica quedó en evidencia la mañana siguiente al incendio. Los bomberos tuvieron que regresar para sofocar embarcaciones que volvieron a encenderse a 75 metros de la playa. Para controlar las llamas, desplegaron largas líneas de mangueras desde tierra, enfrentando complejas condiciones.

Lo que debe saber

• Según Rosneft, si se restablece la libre circulación por el estrecho de Ormuz, el mercado petrolero necesitaría unos seis meses para recuperar estabilidad, con precios promedio de entre 95 y 96 dólares este año y de 80 a 85 dólares en 2027.
• Sechin alertó que una eventual sanción a los cerca de 7 millones de barriles diarios de petróleo ruso destinados a exportación podría provocar una escalada histórica de precios, llevando el barril hasta los 250 dólares.
• Pese a las tensiones geopolíticas, la alianza OPEP+, encabezada por Arabia Saudí y Rusia, aprobó un nuevo incremento de 188.000 barriles diarios para julio, aunque el cierre de Ormuz sigue limitando la capacidad real de exportación de varios productores.

El petróleo costará unos 95-96 dólares el barril si “ahora” se reabre el estrecho de Ormuz, predijo Ígor Sechin, el jefe de la mayor petrolera rusa, Rosneft.

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“Si ahora se anulan las restricciones, entonces, es posible, que a finales de año el precio medio del barril ronde los 95-96 dólares”, dijo durante el Foro Económico Internacional de San Petersburgo.

¿Cuándo bajará a 80 dólares?

Añadió que “se necesita aproximadamente medio año para restablecer la dinámica positiva. Y, entonces, dentro de un año veremos un precio en torno a los 80-85 dólares”.

Sechin, cuya petrolera está sancionada por EE.UU. y la Unión Europea, auguró que la situación volverá a la normalidad el próximo año, siempre y cuando se arregle el conflicto en Oriente Medio, según EFE.

A su vez, advirtió que si se sancionan los 7 millones de barriles de crudo ruso destinados a la exportación debido a la guerra en Ucrania, el precio podría alcanzar los 250 dólares.

El presidente ruso, Vladímir Putin, admitió esta semana que la economía rusa se está beneficiando del alza de los precios del crudo, pero negó que Moscú desee que se prolongue la actual situación y abogó por un pronto arreglo del conflicto en Irán. 

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Lina Zambrano

Decisión de OPEP+

La alianza OPEP+, liderada por Arabia Saudí y Rusia, aprobó el domingo 7 de junio de 2025 un cuarto aumento consecutivo de sus cuotas de producción, al aprobar un incremento de 188.000 barriles diarios (bd) para julio, pese a que el cierre del estrecho de Ormuz por la guerra de EE. UU. e Israel contra Irán dificulta subir las exportaciones de crudo.

La decisión fue adoptada por los siete países que están revirtiendo gradualmente parte de los recortes voluntarios aplicados en 2023: Arabia Saudí, Rusia, Irak, Kuwait, Argelia, Kazajistán y Omán, informó la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP).

Lo que debe saber

• Los siete países que lideran la reversión de los recortes voluntarios acordaron elevar sus cuotas de producción en 188.000 barriles diarios para julio. Desde abril, el incremento acumulado ronda los 800.000 barriles diarios.
• El cierre del estrecho de Ormuz, por donde transita cerca del 20% del petróleo y gas comercializado en el mundo, dificulta las exportaciones de varios productores. Como resultado, los precios del crudo continúan elevados pese al aumento de las cuotas.
• Analistas consideran que la capacidad de la alianza para influir en el mercado es cada vez más limitada debido a las restricciones logísticas, la caída de la producción efectiva y la salida de Emiratos Árabes Unidos, uno de los países con mayor capacidad para aumentar rápidamente su bombeo.

La alianza OPEP+, liderada por Arabia Saudí y Rusia, aprobó este domingo 7 de junio de 2026 un cuarto aumento consecutivo de sus cuotas de producción, al aprobar un incremento de 188.000 barriles diarios (bd) para julio, pese a que el cierre del estrecho de Ormuz por la guerra de Estados Unidos e Israel contra Irán dificulta subir las exportaciones de crudo.

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La decisión fue adoptada por los siete países que están revirtiendo gradualmente parte de los recortes voluntarios aplicados en 2023: Arabia Saudí, Rusia, Irak, Kuwait, Argelia, Kazajistán y Omán, informó la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) en un comunicado.

"En su compromiso colectivo de apoyar la estabilidad del mercado petrolero, los siete países participantes decidieron aplicar un ajuste de producción de 188.000 barriles diarios", señaló la OPEP.

El aumento es idéntico al aprobado para junio y ligeramente inferior a los de abril y mayo, de 206.000 bd cada uno, tras ajustar la cuota por la salida de Emiratos Árabes Unidos de la organización el pasado 1 de mayo.

Con esta nueva decisión, esos siete productores habrán incrementado sobre el papel sus objetivos de bombeo en cerca de 800.000 barriles diarios desde abril, dentro de un plan destinado a revertir progresivamente un recorte voluntario de 1,65 millones de barriles diarios (mbd) aplicado en 2023 para apuntalar los precios del crudo.

Un impacto limitado

Sin embargo, los analistas consideran que estos aumentos tienen un efecto limitado sobre la oferta real debido al impacto de la guerra en Oriente Medio y a las restricciones al transporte marítimo en el Golfo Pérsico.

El cierre del estrecho de Ormuz, por donde habitualmente transita cerca del 20 % del petróleo y gas comercializado en el mundo, ha reducido drásticamente las exportaciones de varios de los principales productores de la alianza.

Como consecuencia, los precios del petróleo se mantienen por encima de los 90 dólares por barril pese a las expectativas periódicas de una posible solución diplomática.

Los últimos datos de la organización petrolera, recogidos en su informe mensual de mayo con cifras de abril, muestran una fuerte caída de la producción de la alianza OPEP+, que descendió hasta 33,2 millones de barriles diarios (mbd) en abril, frente a casi 43 mbd en febrero, cuando comenzó el conflicto.

La reducción, de casi 10 mbd, equivale a cerca de una cuarta parte de la producción que la alianza mantenía antes del estallido de la guerra.

La Agencia Internacional de la Energía (AIE) estima incluso que unos 14 millones de barriles diarios permanecen fuera del mercado debido a las restricciones al tráfico marítimo y a los problemas logísticos derivados del conflicto.

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Y una influencia a la baja

Aunque los siete países implicados en el aumento gradual de la producción han seguido elevando sus objetivos, la capacidad real para incrementar sus exportaciones es limitada, por lo que no son pocos los analistas que apuntan que esta crisis muestra la debilidad de la OPEP para influir en los mercados.

A ello se suma la salida el pasado mayo de Emiratos, uno de los miembros con mayor "capacidad excedentaria", esto es, con capacidad para subir su producción petrolera en un corto espacio de tiempo.

Según los datos de la propia OPEP, Emiratos fue el único gran productor que logró aumentar su bombeo entre marzo y abril, con un incremento de 131.000 barriles diarios, hasta alcanzar los 2,02 mbd.

Abu Dabi ha apuntado que desea elevar su producción sin estar sujeto al sistema de cuotas del grupo.

Además de la reunión de los siete países responsables de los ajustes voluntarios, los ministros de los 21 miembros de la alianza celebraron este domingo varias reuniones telemáticas para evaluar la situación del mercado, aunque no se esperan más decisiones de calado.

En los encuentros participaron también Venezuela, Irán y Libia, tres miembros de la OPEP exentos de las limitaciones de producción debido a las sanciones internacionales y a los conflictos que afectan a sus industrias petroleras.

Lo que debe saber

• Equipos de la Subsecretaría de Recursos Pesqueros y de la Dirección de Pesca Artesanal realizan un diagnóstico de las embarcaciones afectadas para determinar la magnitud de los daños.
• La información recopilada servirá para elaborar un informe técnico que facilitará la gestión de apoyo institucional y los trámites administrativos correspondientes.
• El incendio afectó a 35 embarcaciones y golpeó a numerosas familias que dependen de la pesca artesanal, una actividad clave para el empleo y la economía de las comunidades costeras.

El incendio registrado el pasado sábado 6 de junio en el puerto de Manta dejó graves afectaciones para el sector pesquero artesanal de la provincia de Manabí. Ante la emergencia, el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca activó una respuesta técnica en territorio para evaluar los daños y acompañar a las familias afectadas, según dio a conocer la Cartera de Estado.

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A través de la Subsecretaría de Recursos Pesqueros y la Dirección de Pesca Artesanal, equipos especializados realizan el levantamiento de información de las embarcaciones artesanales de fibra de vidrio que resultaron afectadas por el siniestro. El objetivo es determinar con precisión la magnitud de las pérdidas y el estado de las naves perjudicadas.

¿Para qué servirá el informe técnico?

La información recopilada permitirá elaborar un informe técnico que servirá como respaldo legal y administrativo ante las entidades competentes. Además, facilitará la coordinación de acciones destinadas a atender las consecuencias económicas y productivas derivadas del incendio.

El siniestro se produjo al mediodía del sábado6 de junio de 2026 y afectó a 35 embarcaciones, entre naves artesanales y embarcaciones de fibra de mediano porte. La emergencia generó una intensa movilización de organismos de respuesta para evitar que las llamas alcanzaran otras embarcaciones ubicadas en el puerto.

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¿Hay heridos del incendio?

De acuerdo con la Secretaría de Gestión de Riesgos, dos personas resultaron heridas y fueron trasladadas al Hospital Rodríguez Zambrano para recibir atención médica. Mientras tanto, la Capitanía del Puerto mantiene la coordinación de las labores relacionadas con el control y seguimiento de la emergencia.

El Gobierno destacó que la pesca artesanal constituye una actividad estratégica para las comunidades costeras y representa el sustento de miles de familias ecuatorianas. Por ello, ratificó su compromiso de mantener presencia en territorio, escuchar a los afectados y articular las acciones necesarias para contribuir a la recuperación de la actividad productiva en Manta.

Las autoridades continúan recopilando información y evaluando los impactos del incendio, con el propósito de establecer mecanismos de apoyo dentro del marco de las competencias institucionales y fortalecer la recuperación de uno de los sectores productivos más importantes de la costa ecuatoriana.

Lo que debe saber

• La producción de hidrógeno limpio requiere enormes cantidades de electricidad proveniente de fuentes renovables como la solar y la eólica. Sin una infraestructura energética limpia y con excedentes suficientes, el hidrógeno pierde gran parte de sus beneficios ambientales.
• Aunque la tecnología de electrólisis ha avanzado, el hidrógeno verde sigue enfrentando obstáculos importantes, como elevados costos de producción, almacenamiento y transporte, además de una fuerte demanda de agua, energía e infraestructura especializada.
• Gracias a sus recursos solares y eólicos, Chile aspira a convertirse en exportador de hidrógeno verde hacia mercados internacionales. Sin embargo, expertos advierten que la viabilidad económica, la magnitud de las inversiones y la construcción de infraestructura serán determinantes para convertir esa promesa en una realidad.

Mientras distintos países aceleran sus planes para reducir emisiones contaminantes y abandonar progresivamente los combustibles fósiles, el hidrógeno verde comienza a ocupar un lugar central dentro de las estrategias energéticas globales. Europa busca asegurar futuras importaciones de energía limpia, empresas internacionales anuncian inversiones millonarias y países como Chile intentan posicionarse como actores relevantes dentro de una industria que promete transformar la transición energética. Sin embargo, detrás del creciente entusiasmo político y tecnológico, persisten dudas importantes sobre la verdadera viabilidad del hidrógeno como solución energética a gran escala.

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Aunque el hidrógeno ha sido presentado como una alternativa capaz de descarbonizar industrias y sistemas de transporte difíciles de electrificar, especialistas advierten que su implementación masiva continúa enfrentando obstáculos técnicos, económicos y estructurales que aún están lejos de resolverse.

La promesa condicionada por la energía

El principio tecnológico detrás del hidrógeno no es nuevo. Mediante un proceso conocido como electrólisis, la electricidad separa las moléculas de agua en hidrógeno y oxígeno. El problema, sin embargo, no radica únicamente en producir hidrógeno, sino en la enorme cantidad de energía necesaria para hacerlo.

El impacto ambiental del proceso depende completamente de la fuente eléctrica utilizada. Cuando la electricidad proviene de combustibles fósiles, las ventajas climáticas prácticamente desaparecen. Solo cuando se utilizan energías renovables, como solar o eólica, se obtiene el denominado hidrógeno verde.

Pero esta condición revela una de las principales contradicciones de la tecnología: para producir hidrógeno limpio, primero es necesario disponer de sistemas eléctricos limpios, robustos y capaces de generar grandes excedentes de energía renovable.

En otras palabras, el hidrógeno no reemplaza automáticamente los problemas energéticos actuales, sino que depende directamente del desarrollo previo de infraestructura renovable a gran escala.

Costos, infraestructura y límites tecnológicos

A pesar de los avances recientes en electrólisis, la producción de hidrógeno verde continúa siendo considerablemente más costosa que otras alternativas energéticas convencionales.

Actualmente existen distintas tecnologías de producción, entre ellas los sistemas alcalinos, los electrolizadores PEM y las tecnologías de óxido sólido. Aunque estas opciones han mejorado la eficiencia del proceso, todavía enfrentan importantes limitaciones técnicas y económicas.

Entre los principales desafíos destacan, entre otros, el elevado consumo energético requerido durante todo el proceso de producción, los altos costos de infraestructura para generación, almacenamiento y distribución, la dependencia de materiales especializados y costosos, las dificultades asociadas al transporte y almacenamiento seguro del hidrógeno, la necesidad de grandes volúmenes de agua y electricidad renovable.

Estas barreras han llevado a numerosos especialistas a cuestionar si el hidrógeno podrá realmente expandirse con la velocidad que actualmente proyectan gobiernos y empresas energéticas.

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Chile y la nueva carrera energética

En medio de esta discusión, Chile aparece como uno de los países con mayor potencial para desarrollar hidrógeno verde gracias a sus recursos solares y eólicos, particularmente en regiones del norte y sur del país.

Diversos proyectos impulsados por el sector público y privado buscan convertir al país en un futuro exportador de combustibles limpios hacia mercados como Europa y Asia. Sin embargo, el desarrollo de esta industria también abre interrogantes sobre el costo de las inversiones, el uso intensivo de recursos naturales y la capacidad real de construir infraestructura energética a gran escala.

La velocidad con la que distintos gobiernos han comenzado a promover el hidrógeno refleja no solo una apuesta ambiental, sino también una competencia económica y geopolítica por liderar una posible nueva industria global.

Usos reales versus narrativa global

El hidrógeno ya tiene aplicaciones concretas en sectores industriales, refinación, producción de amoníaco y algunos sistemas de transporte mediante celdas de combustible. Sin embargo, su presencia actual sigue siendo limitada frente a la narrativa que lo presenta como una solución energética inmediata y universal.

En muchos casos, especialistas consideran que su papel será complementario y específico, especialmente en industrias difíciles de electrificar directamente, más que una sustitución total de los combustibles fósiles o de otras tecnologías renovables.

La discusión ya no parece centrarse únicamente en si el hidrógeno puede producirse, sino en si realmente podrá hacerlo de manera económicamente viable y energéticamente sostenible.

Una transición aún abierta

Más que una solución definitiva, el hidrógeno verde representa una tecnología en desarrollo dentro de un sistema energético global que todavía atraviesa profundas transformaciones.

Su futuro dependerá no solo de avances científicos y reducción de costos, sino también de decisiones políticas, inversiones sostenidas y de la capacidad de los países para construir infraestructura renovable suficiente para sostener esta nueva industria.

Por ahora, el hidrógeno continúa moviéndose entre promesas tecnológicas, intereses económicos y desafíos estructurales aún no resueltos. La transición energética ya comenzó. La pregunta es si el hidrógeno verde logrará convertirse realmente en uno de sus pilares o si terminará siendo otra promesa tecnológica incapaz de cumplir las expectativas que hoy genera.

Según la resolución, a la que diario EXPRESO tuvo acceso, los días 1, 4 y 5 de septiembre del 2025, el Laboratorio de Biología Molecular de Diagnóstico Vegetal de Agrocalidad, ubicado en Tumbaco , procesó muestras tomadas en ocho sitios de producción en la parroquia Zumba, cantón Chinchipe, provincia de Zamora Chinchipe: siete de las ocho resultaron positivas para Xylella fastidiosa, una bacteria que se transmite a través de insectos vectores, y que afecta el sistema de conducción de agua y nutrientes de las plantas, ocasionando su marchitez y su muerte progresiva.

Conforme al documento, en ese entonces, el área total prospectada fue de 10,7 hectáreas, con una estimación de 0,545 hectáreas afectadas, todas en plantaciones de café arábigo (Coffea arábica). No obstante, a esos primeros focos se sumaron, el 4 de octubre de 2025, otros seis sitios de producción del mismo cultivo en la provincia de Loja.

Silencio oficial

Desde el pasado 23 de diciembre de 2025, EXPRESO ha venido solicitando formalmente a Agrocalidad información y vocería sobre la existencia de esta enfermedad, sin recibir respuesta alguna. Ayer, se hizo un nuevo intento, con la finalidad de conocer las acciones de contención o mitigación que las autoridades deberían estar tomando contra esta bacteria, así como el trabajo de difusión y capacitación que requieren los agricultores para evitar posibles efectos en sus cultivos. Pero hasta el cierre de esta edición, la agencia no había respondido.

La resolución 0187 es firmada por Patricio Almeida, el entonces director ejecutivo de Agrocalidad. Este Diario contactó a Almeida el pasado 23 de diciembre; no obstante, se mostró cauto a la hora de hablar sobre el tema, del que dijo, “sería oportuno el pronunciamiento de la autoridad”. No obstante, el exfuncionario dejó entrever que, hasta su salida, había la existencia de planes de acción técnicos para afrontar plagas como la xylella.

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Se pide confirmación

Pero mientras los documentos técnicos circulan en los despachos de Agrocalidad, los productores desconocen sobre la presencia de esta bacteria y posible amenaza.

La noticia genera incertidumbre en Víctor Yanángomez, quien tiene cinco hectáreas de producción de café en el cantón Puyango, provincia de Loja. “Me quedo preocupado, porque tenemos mucho dinero invertido en los cultivos”, afirmó mientras se queda en la expectativa de que los productores reciban información y asesoría técnica.

Similar fue la reacción de Melecio Mayo, presidente de la Federación Regional de Asociaciones de Pequeños Cafetaleros Ecológicos del Sur (Fapecafes), quien tampoco dice tener conocimiento del tema. “No existe ningún tipo de información sobre esa afectación, desconozco completamente del tema”, dijo al ser consultado. Al conocer el hallazgo, fue categórico: “Es una mala práctica de las autoridades. Si tienen datos confirmados, deberían socializarlo directamente en campo y ayudar al productor a salvar los cultivos y la economía de las familias”. 

Mayo afirma que el sector desde hace mucho tiempo se siente desprotegido y explica la dimensión del riesgo: en Zamora Chinchipe donde se habrían detectado los primeros focos, la federación concentra alrededor del 80% de café de exportación.

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Lo que resuelve

La disposición de la autoridad fitosanitaria ordena a la Coordinación General de Sanidad Vegetal de Agrocalidad, a través de sus Direcciones Distritales y Jefaturas de Sanidad Agropecuaria, ejecutar medidas provisionales de emergencia, que incluyen la vigilancia sobre cultivos hospedantes de importancia económica: arándano, aguacate, café, cítricos, rosas, uva y frutales del género Prunus; el monitoreo de insectos vectores del orden Hemíptera; y la capacitación obligatoria al productor ante cada detección confirmada.

Por otra parte, en los focos identificados, ordena tomar las siguientes medidas de bioseguridad: restringir la movilización de plantas o sus partes en un radio de dos metros, erradicación mecánica con extracción completa de raíz y desinfección de herramientas.

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En el documento también reconoce que es esencial notificar sobre la presencia de la bacteria a la Convención Internacional de Protección Fitosanitaria (CIPF), la Organización Mundial del Comercio, la Comunidad Andina y socios comerciales del país. “Tomando en cuenta el impacto potencial de esta detección en las exportaciones agrícolas (...) puede generar restricciones comerciales en mercados internacionales”, dictamina.

La CIPF es el tratado administrado por la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) para proteger los recursos vegetales y garantizar un comercio internacional seguro. A este organismo los países deben notificarle oficialmente la detección de plagas cuarentenarias. No obstante, hasta el cierre de esta edición, no existe ningún reporte de Ecuador por xylella fastidiosa en su portal oficial.

Carlos Torres, especialista en Fitopatología de Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria del Perú (SENASA), explica que la CIPF no aplica sanciones, pero podría emitir notificaciones. De todos modos, el especialista advierte que no realizar el aviso oportuno “crea controversias y dudas”. La mayoría de las naciones, añade, cumple “por transparencia y credibilidad”.

En este escenario El Niño podría ampliar la dispersión de la plaga, debido a cambios en temperatura y humedad que alteran la actividad fisiológica de los vectores, por ende su reproducción y alimentación. Las consecuencias incluyen menor rendimiento, cosechas des uniformes, pérdida de calidad, mayores costos y menor volumen exportable.

En ese contexto, la información es la primera herramienta de defensa. Europa lo aprendió en medio de la crisis: el sistema de detección temprana que frenó la expansión en olivares usó avionetas con cámaras multiespectrales y térmicas capaces de identificar la enfermedad hasta un año antes de que sea visible, midiendo alteraciones en la fotosíntesis que el ojo humano no percibe. Ecuador aún no la aplica de forma sistemática tecnología similar. Esa brecha es, hoy, resulta riesgosa.

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Preocupación por futura gestión

La reciente fusión del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca (MAGP) con el de Economía y Finanzas ya inquietaba al sector cafetero, pero la noticia de la posible presencia de Xylella fastidiosa en los cafetales del sur agrava el panorama. Pablo Pinargote, gerente de la Asociación Nacional Ecuatoriana de Café (Anecafé), -quien tampoco había recibido información alguna sobre la bacteria-, suma este silencio a un amplio historial de abandono: “si hay un sector profundamente abandonado por el Estado, ha sido el café; sobrevivimos y estamos resurgiendo solos”. 

La asociación califica la reestructuración como una “barbaridad”, al considerar que el MAGP “no ha podido dominar el tema agrícola y agroindustrial” del país. “Si antes estábamos mal, ahora estamos en el limbo”, concluyó.

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Lo que debes saber

• Alemania destinará más de 81 millones de dólares (70 millones de euros) para proyectos de cooperación en Ecuador entre 2026 y 2028, consolidando una relación bilateral de 63 años.
• Los recursos financiarán iniciativas relacionadas con gobernanza democrática, transparencia, integridad pública, cohesión social, desarrollo económico sostenible y fortalecimiento institucional.
• Parte de la cooperación estará enfocada en la conservación de ecosistemas estratégicos, la bioeconomía y la adaptación al cambio climático, áreas consideradas prioritarias para el desarrollo sostenible del país.

Alemania destinó más de 81 millones de dólares (70 millones de euros) para cooperación para el desarrollo con Ecuador para el período 2026-2028, informó el Ministerio ecuatoriano de Relaciones Exteriores y Movilidad Humana.

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Anotó que ambos países inauguraron las Negociaciones Intergubernamentales sobre Cooperación para el Desarrollo, el principal mecanismo de diálogo bilateral para definir las prioridades de cooperación del período 2026-2028.

¿Cuáles son los desafíos estratégicos?

Con la nueva asignación, ambas naciones fortalecen una alianza de más de seis décadas orientada a enfrentar desafíos estratégicos como la seguridad, el cambio climático, la gobernanza democrática y el desarrollo económico sostenible.

La viceministra ecuatoriana de Cooperación Internacional, Angélica Arias, destacó que Alemania continúa siendo uno de los socios estratégicos más importantes para el país, acompañando procesos de conservación ambiental, desarrollo territorial, transformación productiva y fortalecimiento institucional.

Asimismo, subrayó que, frente a retos relacionados con la seguridad, la vulnerabilidad climática y las brechas sociales, la cooperación internacional constituye una herramienta fundamental para generar oportunidades y promover un crecimiento sostenible e inclusivo, indicó la Cancillería en un comunicado.

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¿Para qué es la nueva asignación?

Las nuevas asignaciones alemanas se destinarán a iniciativas vinculadas con la gobernanza democrática, la transparencia e integridad pública y la cohesión social.

Asimismo, también se destinarán al desarrollo económico sostenible, la bioeconomía, la conservación de ecosistemas estratégicos y la adaptación al cambio climático.

La relación bilateral entre Ecuador y Alemania suma 63 años de cooperación y ha permitido la implementación de programas de alto impacto en áreas como gobernanza, clima, biodiversidad y desarrollo sostenible.

Lo que debe saber

• La gastronomía gana protagonismo en la promoción turística y se suma a los paisajes y la biodiversidad como atractivo para visitantes nacionales y extranjeros.
• El Tigrillo Fest se realizará el 4 y 5 de julio de 2026 en el parque Bicentenario de Quito, con actividades centradas en el plátano verde y su aporte a la cultura ecuatoriana.
• El plátano verde es clave para la economía y la identidad nacional, al ser base de platos tradicionales y parte importante de la producción agropecuaria del país.

Ecuador busca fortalecer su oferta turística más allá de sus paisajes naturales, playas, montañas y biodiversidad. Ahora, la gastronomía se consolida como una herramienta estratégica para atraer visitantes y posicionar al país como un destino de experiencias culinarias auténticas. A partir de esta visión se prepara el Tigrillo Fest en Quito.

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En ese objetivo, el protagonista será uno de los ingredientes más emblemáticos de la cocina ecuatoriana: el plátano verde. Durante años, este producto ha estado presente en hogares, mercados, restaurantes y huecas tradicionales, convirtiéndose en la base de preparaciones icónicas como el tigrillo, bolón, majado, corviche, cazuela, tortillas y empanadas.

Los sabores que nacen del verde

Con la intención de destacar su valor cultural y gastronómico, el 4 y 5 de julio se realizará en el parque Bicentenario de Quito el Tigrillo Fest 2026, un evento que llevará el lema “Sabores que nacen del verde” y que busca abrir una conversación sobre la importancia de los ingredientes que han acompañado la historia y la alimentación de varias generaciones de ecuatorianos.

La iniciativa pretende mostrar que el atractivo turístico del país también se encuentra en su cocina. El plátano verde, tradicionalmente asociado a la Costa, ha logrado expandirse a distintas regiones y adaptarse a nuevas tendencias gastronómicas, manteniendo su esencia y protagonismo en la mesa ecuatoriana.

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Actividad económica de gran impacto

Además de su relevancia culinaria, el verde representa una actividad económica de gran impacto. Según cifras del Ministerio de Agricultura y Ganadería, el banano y el plátano aportan alrededor del 25,4 % del Valor Agregado Bruto agropecuario del Ecuador, consolidándose como una de las cadenas productivas más importantes para el país.

Su presencia en la gastronomía nacional también refleja la diversidad cultural ecuatoriana. Actualmente, chefs, emprendedores y restaurantes exploran nuevas formas de incorporar este ingrediente en propuestas innovadoras, demostrando que la tradición y la creatividad pueden convivir para responder a las nuevas tendencias de consumo.

De esta manera, el plátano verde deja de ser únicamente un alimento para convertirse en un símbolo de territorio, identidad y orgullo nacional. A través de eventos como el Tigrillo Fest, Ecuador busca proyectar sus sabores al mundo y consolidar la gastronomía como un factor clave para impulsar el turismo, fortalecer la cultura y generar nuevas oportunidades para el sector productivo.

Las consecuencias comenzaron a reflejarse rápidamente en las cifras de comercio exterior. Datos del Banco Central del Ecuador actualizados hasta el mes de marzo muestran que en enero se exportaron cerca de 6.308 toneladas métricas de arroz pilado hacia Colombia. En febrero los envíos alcanzaron unas 3.774 toneladas, un comportamiento que representantes del sector atribuyen a certificados y permisos de exportación que ya se encontraban emitidos antes del endurecimiento de las medidas comerciales. Sin embargo, para marzo los despachos cayeron a apenas 218 toneladas métricas, lo que representó una reducción interanual de 85,7%.

Aunque Ecuador eliminó la tasa de seguridad el 1 de junio, el comercio arrocero aún no recupera condiciones normales. El arroz ecuatoriano continúa enfrentando en Colombia un arancel del 75% y restricciones para su ingreso por vía terrestre, factores que, según Javier Ronquillo, presidente de la Corporación Nacional de Organizaciones de Productores Arroceros (CORPNOARROZ), vuelven "imposible" la exportación del producto.

Ronquillo además asegura que compradores colombianos han retomado consultas y pedidos de cotización, mientras el sector permanece a la espera de una apertura efectiva del mercado.

“Ya hay movimiento de comerciantes colombianos. Están consultando precios, pero se espera que Colombia baje los aranceles y permita el ingreso por vía terrestre”.Javier Ronquillo, presidente de CORPONARROZ

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En paralelo, productores y piladoras siguen lidiando con excedentes que el gremio estima oscilan entre 150.000 y 190.000 toneladas, volumen que supera ampliamente las 20.000 toneladas que el Estado anunció adquirir para mejorar los precios internos. Ante ello, Ronquillo plantea que la medida debe mantenerse en el tiempo hasta lograr una recuperación los precios.

El costo de restringir el mercado colombiano

Para Jorge Suárez, ingeniero agrónomo y vocero del Frente de Organizaciones Sociales Agrícolas de Santa Lucía y Palestina, la reducción de las exportaciones hacia Colombia agravó una crisis que el sector ya arrastraba desde 2025. Según su lectura, la pérdida de ese mercado contribuyó al sobrestock acumulado por la industria arrocera y presionó aún más los precios pagados al productor. 

El precio mínimo de sustentación (PMS) establece un valor de $36 para el arroz grano largo (cáscara) y $34 para el grano corto (cáscara), durante los últimos meses el arroz se ha comercializado entre $20 y $28 por saca, valores que, según Suárez, no alcanzan para cubrir los costos de cultivo y contribuye a que las pérdidas para el sector se acerquen a los $100 millones.

El lider gremial explica que cultivar una hectárea de arroz en Guayas (provincia que concentra la producción del grano y marca la tendencia en otras zonas productivas) pasó de costar alrededor de $2.100 en 2025 a cerca de $2.600 en la actualidad, impulsado por el encarecimiento del diésel y los fertilizantes.

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Otros problemas de fondo

Más allá del conflicto comercial con Colombia, los dirigentes consultados sostienen que la crisis actual también evidencia problemas estructurales que arrastra el sector arrocero. El presidente de CORPNOARROZ, considera que una de las tareas pendientes es avanzar hacia mecanismos que regulen el precio del arroz pilado, así como mejorar la planificación agrícola para evitar excedentes de producción. 

Ronquillo señala que una parte importante de las cosechas de invierno se concentra en Los Ríos, donde la salida simultánea de grandes volúmenes de arroz presiona los precios a la baja, por lo que plantea una mayor intervención del Ministerio de Agricultura para ordenar la producción y reducir los desequilibrios de mercado.

A este escenario se suma la incertidumbre por la posible llegada del fenómeno de El Niño. Suárez, asegura que el temor a pérdidas por inundaciones ya está influyendo en las decisiones de siembra. “La gente con esta cuestión de El Niño no quiere invertir en el arroz, ni en fertilizantes, ni en mano de obra, También por los precios bajos y el alto costo de producción”, afirma. 

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Según el dirigente, incluso si el fenómeno no llega a materializarse con la intensidad prevista, el desconcierto afectaría el volumen de producción y podría derivar en desabastecimiento en los próximos meses.

Las posturas también difieren respecto al camino para restablecer el comercio con Colombia. Mientras Suárez considera que el sector industrial debería ejercer una presión más activa para impulsar acercamientos que permitan reabrir plenamente el mercado, Ronquillo sostiene: "estamos esperando todavía que se pronuncie el presidente Petro para poder hacer alguna gestión ante la Comunidad Andina".

Pese a ello, ambos coinciden en que decisiones de carácter político terminaron afectando al sector arrocero. "Por la política nos llevan hacia esto y el que sale perdiendo siempre es el más débil, el que produce", afirma Ronquillo. Para Suárez, el deterioro de la relación comercial con Colombia alimenta a la incertidumbre y limita las posibilidades de recuperación del sector.

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La IA se ha convertido en la tecnología más influyente de nuestra época. Su potencial es indiscutible, así como la necesidad de debatir las consecuencias de su uso. El Papa León XIV lo planteó en Magnifica Humanitas, su encíclica. No la condena ni la presenta como una amenaza inevitable, la define como un talento puesto al servicio de la humanidad. Pero advierte que no puede considerarse moralmente neutra porque refleja las prioridades, intereses y valores de quienes la diseñan, financian, regulan y utilizan.

La advertencia llega en un momento oportuno. El debate ya no gira alrededor de lo que la IA podría hacer algún día, sino de lo que está ocurriendo ahora. Las discusiones sobre ética, privacidad, vigilancia, uso militar, derechos de autor, desinformación y manipulación de contenidos dejaron de ser hipótesis académicas para convertirse en problemas reales.

El caso de Anthropic, creadora de Claude, lo ilustra. La compañía intentó imponer límites sobre usos de su tecnología al Pentágono, especialmente aquellos relacionados con perfilamiento, vigilancia masiva y sistemas autónomos para eliminar personas. No pudo y le costó el contrato; pero otras empresas, como OpenAI, creadora de ChatGPT, no tuvieron reparos y lo aceptaron. Más allá de las controversias que rodean el caso, el episodio revela una pregunta clave: ¿hasta dónde debe llegar una empresa tecnológica cuando el uso de sus herramientas puede tener consecuencias humanas profundas?

La batalla legal entre CNN y Perplexity abre otro frente. El conflicto no se limita al uso ilegal de contenidos periodísticos para entrenar modelos de inteligencia artificial. También pone sobre la mesa la posibilidad de que la IA elabore información inexacta, incompleta, con la misma apariencia de legitimidad que una noticia verificada y la difunda.

Para quienes trabajamos en marketing, comunicación y reputación corporativa, este escenario merece atención. Una marca puede tardar décadas en construir credibilidad y perderla en cuestión de horas por una recomendación errónea, una respuesta alucinada de un chatbot o un contenido falso atribuido a ella. La promesa de eficiencia es enorme, pero también lo es el riesgo reputacional.

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A esto se suma la creciente dificultad para distinguir entre lo auténtico y lo creado artificialmente. Fotografías, videos y testimonios generados por inteligencia artificial alcanzan niveles de realismo impensables hace pocos años. La evidencia visual, que durante décadas fue considerada una prueba confiable, ya no ofrece las mismas garantías.

Nada de esto implica frenar la innovación. Sería tan inútil como haber intentado detener internet en los años noventa. La inteligencia artificial seguirá expandiéndose porque sus beneficios son demasiado valiosos para ser ignorados. La cuestión no es si avanzará, sino bajo qué reglas lo hará.

La IA puede convertirse en una de las herramientas más extraordinarias creadas por el ser humano. Lo que todavía no está garantizado es que siempre opere en beneficio de las personas. Si seguimos utilizándola sin cuestionarla, sin exigir transparencia y sin establecer límites claros, no estaremos deslumbrados por la tecnología, habremos elegido la ceguera voluntaria.

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Guayaquil albergará congreso regional sobre relaciones públicas

El encuentro está impulsado por las agencias Dimitrakis y Santa Cruz Communications. Según la agenda oficial, el programa incluye paneles sobre el impacto de la inteligencia artificial en la comunicación, el desarrollo de narrativas, la integración con la publicidad, la gestión de reputación y crisis en tiempo real, así como la medición de resultados.

Entre los expositores confirmados para la jornada figuran estrategas de firmas que operan en la región:

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Gremios agrícolas rechazan fusión ministerial y advierten riesgos para el campo ecuatoriano

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La cita profesional coincide con la semana de conmemoración del Día Interamericano de las Relaciones Públicas y cuenta con el aval académico de la Universidad Casa Grande.

• La Refinería Esmeraldas alcanzó el 3 de junio de 2026 una producción de 90.750 barriles diarios, equivalente al 82,5% de su capacidad instalada de 110.000 barriles por día.
• EP Petroecuador invirtió $15,7 millones en 92 días de trabajos de recuperación tras el incendio del 1 de marzo de 2026, el cuarto evento crítico que afectó a la planta en menos de 14 meses.
  
• Pese al avance, los datos del Banco Central del Ecuador muestran que en 2023 la refinería procesó en promedio 92.082 barriles diarios, cifra superior a la registrada esta semana.
  

La Refinería Esmeraldas alcanzó el 3 de junio una producción de 90.750 barriles diarios de crudo, equivalente al 82,5% de su capacidad instalada de 110.000 barriles por día. 

El logro cierra un plan de recuperación de 92 días que EP Petroecuador —la Empresa Pública de Hidrocarburos del Ecuador— ejecutó tras el incendio del 1 de marzo de 2026, con una inversión de $15,7 millones distribuida en seis contratos de emergencia.

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El superintendente de la refinería, Jairo Pacheco, detalló que el arranque se ejecutó en tres fases. El 16 de marzo se reactivaron las unidades Crudo 2 y Vacío 2. 

El 15 de mayo ingresaron las unidades de Craqueo Catalítico Fluidizado (FCC), consideradas el corazón del complejo.El 3 de junio se completó el proceso con el arranque de No Catalíticas 1, Catalíticas 2 y Catalíticas 3.

¿Cuánto produce hoy la refinería frente a antes del incendio?

La recuperación es visible derivado por derivado. Entre los 92 días de operación mínima post-incendio y el 3 de junio, los cambios son los siguientes:

Santiago Carrera, gerente de Refinación, afirmó que el complejo continuará con mantenimientos preventivos para sostener esa operatividad.

¿Qué tan lejos está el dato de hoy del nivel normal de operación?

El gobierno presenta los 90.750 barriles como el resultado de "duplicar" la producción, comparado con los 44.000 barriles diarios que procesaba la planta durante los 92 días post-incendio. 

Sin embargo, los reportes estadísticos del Banco Central del Ecuador (BCE) muestran que en 2023 —el último año sin interrupciones graves— la refinería procesó en promedio 92.082 barriles diarios. La cifra de hoy está apenas 1.300 barriles por debajo de ese umbral.

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La comparación también pierde fuerza frente al propio 2026. Según datos históricos de la Agencia de Regulación y Control de Hidrocarburos (ARCH), el 8 de enero pasado la planta operó al 86,93% de su capacidad, equivalente a cerca de 95.600 barriles diarios, nivel superior al registrado esta semana. La recuperación anunciada no supera, por ahora, el mejor dato del año.

¿Qué unidades siguen fuera de operación?

El plan de Petroecuador contempla un sexto contrato que se ejecutará hasta 2027 para la recuperación integral de la unidad Visbreaking 1, una de las instalaciones estratégicas del complejo. 

Mientras esa unidad permanezca fuera, la brecha frente a los 110.000 barriles de diseño —que hoy es de 19.250 barriles diarios— no podrá cerrarse del todo.

¿Cuánto le ha costado al país la inestabilidad de la refinería?

El incendio de marzo fue el cuarto evento crítico que afectó a Esmeraldas en menos de 14 meses: al sismo de abril de 2025, el incendio de mayo de 2025 y el incendio de enero de 2026 se sumó el siniestro más reciente. 

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El BCE registra que entre enero y septiembre de 2025, Ecuador importó 37,93 millones de barriles de derivados, un 9,3% más que en el mismo período de 2024, para compensar la caída en refinación nacional. 

El costo de esas importaciones superó los $4.700 millones en nueve meses.

¿Qué cambia para la economía si la planta se mantiene en el 90%?

Petroecuador proyecta reducir en un 24% las importaciones de diésel premium, con un ahorro estimado de $100 millones mensuales en compras externas. 

Con una proyección de procesamiento de 2,7 millones de barriles al mes —un incremento del 51,5% respecto al período post-incendio— el Ministerio de Ambiente y Energía afirma que Ecuador fortalece su seguridad energética y reduce la dependencia de combustibles importados. 

El dato real, sin embargo, dependerá de si la planta, que lleva cuatro emergencias en poco más de un año, logra esta vez mantener la continuidad operativa.

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- ¿Cómo ha reaccionado el mercado en cuanto a la demanda de crédito en este  primer semestre del año?

- Ha evolucionado bastante bien.  Creo que, a diferencia de otros años, se siente un ambiente más optimista, a pesar de los problemas que tiene el país y que no han sido solucionados. El crédito  y los depósitos han crecido, lo que ha hecho que el sistema financiero esté con bastante liquidez y que eso se esté evacuando a diferentes sectores  como el sector exportador, por ejemplo, que ha sido un ganador en estos últimos años, con crecimientos importantes en la balanza comercial, lo que ha creado oportunidad de inversión y crecimiento para ellos. Igual pasa con el sector minero, y con el crédito empresarial y de pequeñas empresas, que también han tenido su dinamismo propio.

- El 2025 atribuíamos las mejoras a un rebote económico. ¿Este año ya podemos hablar de reactivación?

- Si bien el crédito mantiene su tendencia  creciente (12 % interanual en todo el sistema)  sí tendremos que ver cómo se   comporta a finales de año. No nos olvidemos que se viene el fenómeno de El Niño y que hay que ver cómo eso nos afecta, el problema energético, también creo que será un pendiente que aún hay que atender. Todo dependerá de eso. Si no tenemos eventos muy adversos, pues deberíamos tener un año con crecimiento razonable, como se espera.

"El crédito mantiene un crecimiento del 12 %, pero el desempeño de fin de año dependerá
 de El Niño y la energía"

- Fitch acaba de elevar la calificación de Banco Pichincha llevándola a B. ¿Qué significa en la práctica esto para los clientes?

- Esta calificación no tiene un efecto automático ni inmediato en los clientes, pero sí apoyará para que el banco amplíe su plazo de fondeo a a varios años.

- ¿A qué plazos ustedes están obteniendo estos financiamientos que después se convierten en créditos?

- El plazo de captación de depósitos ecuatorianos en el país llega a un año o año y medio como máximo, el  financiamientos del exterior alcanza los 5 años.  Eventualmente con una calificación de este tipo podríamos llegar a tener financiamiento de hasta 10 años  y con ello lograr atender otro tipo de demanda de clientes, en sectores como infraestructura o  energía, donde se requiere créditos a más largo plazo. Pero eso es algo paulatino, es algo que debe ir de la mano con la inversión privada del país. En la medida que esto exista, estaremos ahí para apoyar.

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- ¿Cuál es la proyección de colocación de créditos para este año?

- De forma general se espera más o menos un crecimiento de unos 2.000 millones de dólares en crecimiento de créditos, principalmente productivo, incluyendo el microcrédito en el que, como banco, seguimos teniendo liderazgo. Si lo miras como entidad individual, dentro del sistema bancario somos la entidad que más recursos presta a las microempresas. Solo en el 2025 llegamos a colocar $ 1.400 millones en 279.000 clientes.

- Y qué desafíos siguen habiendo para seguir atendiendo a este mercado. Uno de ellos, se ha dicho, es  eliminar el techo que existe en las tasas de interés para que esta colocación se haga según el perfil de riesgo de cada cliente. ¿Hay avances en este tema?

- Eso es algo en que siguen trabajando las autoridades. Lo que se busca es, de manera técnica, demostrar que una liberación de techos o una ampliación de techos permitiría la inclusión de muchos clientes que hoy por hoy están siendo atendidos por otros sectores más caros (como el chulco).

Yo creo que la traba aún está en ese entendimiento, en convencer a las autoridades de que esto es bueno para la población. Cuando pones techos, y eso se ha demostrado con estudios, existe la tendencia de que las tasas terminen en ese techo. Entonces los clientes de menos riesgo terminan pagando los platos rotos.

Sobre este banco

La agencia Fitch Ratings elevó este año la calificación internacional de Banco Pichincha de CCC+ a B, como consecuencia de su liderazgo y su solidez en el mercado. Al cierre de marzo de 2026, la entidad superó los $ 22.300 millones en activos totales, los $ 18.500 millones en depósitos y los $ 14.100 millones en cartera bruta.

Lo que debe saber

• Temor a la pérdida de protagonismo del agro. Los gremios consideran que Agricultura quedará relegada dentro de un ministerio enfocado principalmente en temas económicos y financieros.
• Riesgos para el control sanitario y la investigación. Productores alertan sobre posibles afectaciones a Agrocalidad, al INIAP y a los programas de control fitosanitario e innovación agrícola.
• El Gobierno apuesta por la eficiencia. La administración de Daniel Noboa sostiene que la fusión busca optimizar recursos y reducir la burocracia, aunque expertos señalan que el ahorro fiscal sería limitado.

La decisión del Gobierno de reducir de 14 a 10 ministerios mediante la fusión de varias carteras de Estado ha encendido las alarmas en el sector agropecuario. La incorporación del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca al nuevo Ministerio de Desarrollo Económico y Productivo, liderado por Sariha Moya, ha sido recibida con preocupación por representantes de agricultores y productores del país.

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Desde el Ejecutivo se argumenta que la medida busca optimizar la gestión pública, mejorar la eficiencia en el uso de los recursos y eliminar barreras burocráticas. Sin embargo, los gremios agrícolas consideran que la decisión envía una señal equivocada sobre la importancia estratégica del agro para la economía ecuatoriana.

Preocupa que el agro pase a segundo plano

José Luis García, coordinador de la Defensa de los Agricultores, sostiene que la principal preocupación es que la agricultura pase a desempeñar un papel secundario dentro de una estructura más amplia enfocada en temas económicos y financieros.

Según el dirigente, existe incertidumbre sobre el futuro de entidades clave como Agrocalidad y el Instituto Nacional de Investigaciones Agropecuarias (INIAP), fundamentales para el control fitosanitario, la investigación agrícola y el desarrollo de nuevas variedades de cultivos.

“El agro genera más divisas para el país que otros sectores tradicionales y estaba mostrando señales de crecimiento. Reducir su institucionalidad puede afectar la atención de las necesidades de los productores”, señaló.

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Inquietan los cambios justo cuando viene El Niño

Los temores aumentan ante la posibilidad de un eventual fenómeno de El Niño y los desafíos que enfrenta el sector por plagas y enfermedades. García advierte que una reducción de personal y recursos podría debilitar áreas sensibles como riego, drenaje y control sanitario, facilitando el ingreso de productos contaminados o el avance de enfermedades agrícolas.

La preocupación también es compartida por Rafael Torres, presidente de la Federación Nacional de Productores de Plátano, quien calificó la decisión como una de las más perjudiciales para el sector en los últimos años.

Torres considera que la agricultura corre el riesgo de quedar invisibilizada dentro de un ministerio con múltiples competencias. A su criterio, esto podría traducirse en menor asistencia técnica, reducción de programas de transferencia tecnológica y un incremento del abandono rural.

“El Ministerio de Agricultura es la base de la producción de alimentos. Sin apoyo al campo habrá más precariedad, más deserción campesina y menos capacidad para enfrentar problemas sanitarios y productivos”, afirmó.

El dirigente recordó además que los productores enfrentan actualmente altos costos de insumos, bajos precios de comercialización y amenazas fitosanitarias como el Fusarium y el moko, que afectan a cultivos estratégicos para las exportaciones ecuatorianas.

¿Será significativo el ahorro fiscal?

Desde una perspectiva diferente, el exministro de Finanzas Fausto Ortiz considera que la fusión responde a un intento del Gobierno por transmitir un mensaje de eficiencia administrativa. Aunque reconoce que el ahorro fiscal no será significativo, cree que la reorganización podría generar ciertas sinergias institucionales si es acompañada por una adecuada gestión.

No obstante, Ortiz admite que existen desafíos importantes. A su juicio, el principal riesgo será garantizar que los nuevos viceministerios cuenten con suficiente autonomía y capacidad técnica para atender las necesidades específicas de cada sector.

Mientras el Gobierno defiende la medida como parte de un proceso de modernización estatal, los productores esperan conocer los detalles de la nueva estructura institucional y reclaman garantías de que la agricultura no perderá protagonismo en la agenda pública.

La discusión se produce en un momento en que el sector agropecuario continúa siendo uno de los principales generadores de empleo, exportaciones y divisas para la economía ecuatoriana.

El futuro de otros ministerios

Las fusiones ministeriales ordenadas por el presidente Daniel Noboa también alcanzan a otras carteras de Estado. Los ministerios de Transporte y Obras Públicas y de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información se unen para conformar el Ministerio de Infraestructura y Tecnología. Esta nueva entidad tendrá a su cargo la gestión de carreteras, puertos, conectividad, fibra óptica, digitalización y tecnología, áreas que, según el Gobierno, deben planificarse de manera conjunta. La integración permitirá ejecutar proyectos y obras de forma más integral. El titular de esta cartera será Roberto Luque.

Por otra parte, los ministerios de Trabajo y de Inclusión Económica y Social, junto con la Secretaría de Gestión y Desarrollo de Pueblos y Nacionalidades, se integran en el nuevo Ministerio de Trabajo y Desarrollo Humano. Esta entidad estará liderada por Cynthia Gellibert.

La reestructuración busca unificar bajo una sola dirección las políticas públicas relacionadas con empleo, inclusión social, desarrollo comunitario y reconocimiento de los derechos colectivos. Asimismo, el Gobierno aclaró a las comunas y comunidades que esta fusión no afectará las competencias establecidas en el Plan de Desarrollo Integral (PDI).

La transición institucional, según el Ejecutivo, garantizará la continuidad de los trámites y beneficios destinados a las organizaciones sociales.

En medio de esta coyuntura, el presidente Daniel Noboa designó a Doménica Andrea Bajaña Kittyle como nueva secretaria general de Integridad Pública, en reemplazo de José Julio Neira Hanze. Bajaña se desempeñó anteriormente en la Unidad de Análisis Financiero y Económico (UAFE).

Durante el acto oficial desarrollado en Quito, el mandatario destacó que este desembolso se suma a los más de 508 millones de dólares previamente distribuidos a 10.300 exservidores públicos en todo el territorio nacional. "Este pago no es un gasto, esto es una inversión", afirmó Noboa, al tiempo que justificó la medida como un reconocimiento a los años de servicio entregados al Estado.

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Detalles de los desembolsos y beneficiarios

Por su parte, el ministro de Trabajo, Harold Burbano, precisó que algunos de los beneficiarios registraban deudas pendientes desde 2017. Explicó además que los montos asignados oscilan entre los 30.000 y 60.000 dólares por persona, y aseguró que con este fondo el Gobierno central finaliza la atención a los grupos de jubilados que se encontraban a la espera de sus haberes hasta el año 2025.

El contexto de la reforma institucional

Esta asignación presupuestaria se concretó apenas un día después de que el Ejecutivo anunciara una nueva reestructuración estatal. Pese a la relevancia de la reforma, el presidente Noboa evitó pronunciarse sobre dicho proceso durante su intervención del viernes. 

Cabe recordar que la noche anterior se confirmó la fusión de ocho ministerios y secretarías en el marco de un plan de optimización institucional, reduciendo las carteras de Estado de 14 a 10; una estrategia similar a la implementada por la administración hace casi un año.

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Lo que debes saber 

• Daniela Acevedo fue nombrada por Daniel Noboa en tres organismos clave del sector energético.
• Los decretos ejecutivos reemplazan a José Julio Neira en entidades vinculadas a electricidad e hidrocarburos.
• Conoce cuáles son los cargos y qué funciones cumplen dentro de la estructura estatal.

Daniela Magdalena Acevedo Montalvo fue designada por el presidente Daniel Noboa como su delegada en tres instancias clave del sector energético ecuatoriano. Las decisiones quedaron oficializadas este 5 de junio de 2026 mediante los decretos ejecutivos 401, 402 y 403, con los que además se removió de esas funciones a José Julio Neira Hanze.

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Los cambios se producen en organismos vinculados a la regulación eléctrica, el control hidrocarburífero y los procesos de licitación de la industria petrolera. Con estas designaciones, Acevedo concentrará representación directa del Ejecutivo en entidades que participan en la toma de decisiones sobre sectores estratégicos para el Estado.

En los tres decretos, Noboa dispuso agradecer a Neira por su gestión antes de nombrar a la nueva delegada. En uno de los documentos se señala: “Agradecer al señor José Julio Neira Hanze por los leales y valiosos servicios prestados durante el desempeño de sus funciones”.

Daniela Acevedo llega al directorio de ARCONEL

A través del Decreto Ejecutivo 401, el presidente designó a Daniela Acevedo como delegada permanente ante el Directorio de la Agencia de Regulación y Control de Electricidad (Arconel). La medida reemplaza una ratificación previa emitida en mayo de 2025 a favor de José Julio Neira.

ARCONEL es la entidad encargada de regular y controlar las actividades relacionadas con el servicio público de energía eléctrica y el alumbrado público general. Dentro de su estructura, el delegado presidencial forma parte del directorio responsable de decisiones estratégicas para el sector.

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Nueva representante ante la Agencia de Hidrocarburos

Ese mismo día, mediante el Decreto Ejecutivo 402, Noboa también nombró a Acevedo como delegada permanente ante el Directorio de la Agencia de Regulación y Control de Hidrocarburos (ARCH). La institución regula y supervisa las actividades vinculadas con la industria hidrocarburífera en Ecuador.

La designación implica un relevo directo de José Julio Neira, quien ocupaba esa representación desde julio de 2025. Con ello, la funcionaria pasa a integrar otro de los organismos técnicos que forman parte de la estructura de control del sector energético.

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Designación en el Comité de Licitación Hidrocarburífera

La tercera función fue otorgada mediante el Decreto Ejecutivo 403. En este caso, Acevedo fue nombrada delegada del Presidente de la República ante el Comité de Licitación Hidrocarburífera (COLH), organismo encargado de conducir procesos licitatorios relacionados con exploración, explotación, transporte y refinación de hidrocarburos.

El comité tiene un papel relevante dentro de la adjudicación de proyectos y contratos en la industria petrolera. Su integración incluye representación directa de la Presidencia de la República, además de otros actores vinculados al sector.

Lo que debe saber

• El FMI estima que la inflación en Estados Unidos regresará al objetivo del 2 % recién a finales de 2027, debido al impacto de los mayores precios del petróleo y los efectos acumulados de los aranceles comerciales.
• El conflicto en Oriente Medio ha impulsado el valor del crudo, generando nuevas presiones inflacionarias. El FMI advierte que este escenario obliga a la Reserva Federal a actuar con cautela en sus decisiones sobre tasas de interés.
• La OCDE considera que las tensiones geopolíticas están poniendo a prueba la economía mundial y podrían traducirse en un menor crecimiento económico acompañado de una inflación más elevada.

El Fondo Monetario Internacional (FMI) considera que la estabilización de la inflación en Estados Unidos a un nivel en torno al 2 % no sucederá hasta final de 2027, seis meses más tarde de lo anteriormente previsto, debido a los efectos de la subida del petróleo motivada por la guerra contra Irán.

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Además de certificar que el impacto de los aranceles impuestos por la Administración del presidente estadounidense, Donald Trump, se ha ido materializando gradualmente en el costo de la vida en la primera economía mundial, la entidad considera que las subidas de precios en los mercados de crudo van a prolongar en suelo estadounidense los impulsos inflacionarios.

“Observamos una renovada presión sobre la inflación general debido al aumento de los precios del petróleo a causa de la guerra en Oriente Medio. Actualmente proyectamos que la inflación en Estados Unidos volverá al objetivo del 2 %, con cierto retraso, para finales de 2027”, explicó ayer en rueda de prensa la portavoz del FMI, Julie Kozack.

La Reserva Federal debe tener cautela

El horizonte que hasta ahora contemplaba el fondo para que las subidas de precios se asentaran en torno a la meta del 2 % que persigue la Reserva Federal se situaba a medidados del año que viene.

“Por lo tanto, vemos un riesgo al alza para la inflación, lo que implica que las acciones de política monetaria de la Reserva Federal deberán proceder con cautela y ajustarse cuidadosamente a los datos disponibles. Una comunicación clara por parte de la Reserva Federal seguirá siendo esencial”, añadió Kozack.

La Fed celebrará su primera reunión de política monetaria el próximo 16 y 17 de junio de 2026 tras la incoporación de Kevin Warsh como nuevo presidente del banco central estadounidense.

Warsh encara el reto de tratar de controlar una subida de precios que en abril se situó en el 3,8 % interanual, muy por encima del objetivo del 2 %, y las expectativas de una mayor flexibilización monetaria por parte de Trump, que lo nominó para el cargo por su aparente disposición a bajar los tipos de interés.

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La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) también incidió en que el conflicto en Oriente Medio está poniendo a prueba la resiliencia de la economía mundial y provocará una desaceleración del crecimiento global acompañada de una inflación más elevada.

“Evidentemente, la magnitud del impacto negativo sobre el crecimiento y el alcance del aumento de la inflación dependerán en última instancia de la duración y de la intensidad de las perturbaciones”, dijo el secretario general de la organización, Mathias Cormann, al término del Consejo Ministerial de la OCDE celebrado en París.

El responsable de la OCDE recordó que, antes del estallido del conflicto, la organización estaba revisando al alza sus previsiones económicas para 2026 y 2027, tras un crecimiento mundial del 3,4 % en 2025 superior a lo esperado. 

Lo que debes saber

• Plazo para actualizar proyección de gastos personales vence el 30 de junio.
• Rebaja del 18% sobre gastos declarados o canasta básica de USD 821,80.
• Aplica a trabajadores bajo relación de dependencia | Cargas familiares: padres, cónyuge e hijos hasta 21 años

Los trabajadores bajo relación de dependencia tienen hasta el 30 de junio para presentar un nuevo formulario de proyección de gastos personales ante sus empleadores, en caso de:

El objetivo es que las empresas realicen la reliquidación correspondiente y recalculen las retenciones mensuales del Impuesto a la Renta para el segundo semestre del ejercicio fiscal 2026, conforme la resolución NAC-DGERCGC23-00000020.

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¿Qué gastos se pueden proyectar?

El formulario permite deducir gastos en:

Adicionalmente, en el formulario se pueden actualizar ingresos como sueldos y beneficios sociales de empleados que no estén vinculados a las actividades económicas del contribuyente.

Cargas familiares

La normativa permite deducir los gastos de cargas familiares que comprenden padres, cónyuge o pareja en unión de hecho e hijos hasta los 21 años, o de cualquier edad si tienen discapacidad, siempre que dependan económicamente del contribuyente y no perciban ingresos gravados —o que sus ingresos gravados anuales no superen un Salario Básico Unificado. 

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El SRI advierte que una misma persona no puede ser registrada como carga familiar por más de un contribuyente.

La rebaja aplicable

Para el ejercicio fiscal 2026, la rebaja por gastos personales es del 18%, calculada sobre el menor valor entre los gastos declarados y el valor de la canasta básica de enero de 2026, fijada en USD 821,80. El monto varía según el número de cargas familiares.

Si el contribuyente o sus cargas tienen discapacidad o enfermedades catastróficas, raras o huérfanas, la rebaja del 18% se aplicará sobre el menor valor entre los gastos declarados y la canasta básica multiplicada por 100. En Galápagos, el cálculo se ajusta con el Índice de Precios al Consumidor Especial (IPCEG) de 1,803.

Lo que debe saber

• El CyberMonday Ecuador alcanza su edición número 25, se desarrollará durante siete días consecutivos, del 8 al 14 de junio.
• Los consumidores de entre 18 y 34 años son los más activos en el comercio electrónico, mientras que el celular concentra el 78,4 % de las visitas y compras.
• Descuentos de hasta el 70 %. Empresas de tecnología, turismo, hogar, moda y servicios ofrecerán promociones especiales, envíos gratuitos y facilidades de financiamiento durante toda la campaña.

El comercio electrónico ecuatoriano se prepara para una nueva jornada de ventas masivas. La Cámara de Comercio de Guayaquil (CCG) anunció la edición número 25 del CyberMonday Ecuador, que se extenderá durante una semana completa, del 8 al 14 de junio de 2026, con la expectativa de superar las 700.000 visitas en su plataforma oficial.

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El evento, considerado el más importante del comercio electrónico nacional, reunirá a empresas de sectores como tecnología, moda, hogar, turismo, salud y servicios financieros, que ofrecerán descuentos especiales, promociones exclusivas y facilidades de pago para los consumidores.

Miguel Ángel González, presidente de la Cámara de Comercio de Guayaquil, destacó que la iniciativa busca fortalecer la actividad económica y brindar confianza a los compradores en el entorno digital.

“Generamos constantemente oportunidades para que las empresas acerquen sus marcas a la ciudadanía. Nuestro aval garantiza un entorno seguro y confiable, contribuyendo a la reactivación económica del país”, señaló.

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¿Quiénes son los que más compran?

Los resultados de la última edición evidencian el crecimiento sostenido del comercio electrónico en Ecuador. El segmento de entre 25 y 34 años fue el más activo durante la campaña anterior, seguido por los consumidores de 18 a 24 años. Además, hombres y mujeres registraron una participación equilibrada en las compras en línea.

Uno de los datos más relevantes es el predominio del teléfono celular como principal herramienta de compra. El 78,4 % de las visitas y transacciones se realizaron desde dispositivos móviles, mientras que las computadoras de escritorio representaron el 18,9 % del tráfico.

¿Qué ofertas se ofrecerán?

Las empresas participantes han preparado promociones agresivas para esta edición. En el sector turístico habrá descuentos de hasta el 50 % en paquetes y hoteles, además de rebajas en boletos aéreos y financiamiento especial. En el ámbito tecnológico y de electrodomésticos se anuncian descuentos que alcanzan el 50 %, meses sin intereses y envíos gratuitos a nivel nacional.

Almacenes Estuardo Sánchez ofrecerá descuentos de hasta el 60 % y envío gratuito durante toda la campaña, mientras que Tía promocionará rebajas de hasta el 70 % en categorías seleccionadas. Artefacta y RadioShack presentarán ofertas especiales en televisores, celulares y equipos tecnológicos, en una temporada marcada por la expectativa de eventos deportivos internacionales y las compras por el Día del Padre.

Sony, por su parte, anunció descuentos de hasta el 50 % en diversas categorías, incluyendo televisores, cámaras, equipos de audio y consolas de videojuegos, junto con opciones de financiamiento y entregas rápidas en todo el país.

Desde la Cámara de Comercio de Guayaquil destacaron que el CyberMonday ha acompañado el desarrollo del comercio electrónico ecuatoriano desde 2012, consolidándose como una de las principales vitrinas digitales para las empresas y una oportunidad para que los consumidores accedan a productos y servicios a precios preferenciales.

La organización invitó a la ciudadanía a ingresar a la plataforma oficial del evento entre el 8 y el 14 de junio de 2026 para aprovechar las ofertas de forma segura y comparar las promociones disponibles entre las decenas de marcas participantes.