Economía y negocios

A un año del Fusarium R4T, Ecuador reporta cumplimiento del 96,75% en fincas monitoreadas

Julissa Agualongo Cruz

Ecuador se ubica este año en el puesto 10 entre los países de América Latina con mayor deuda gubernamental. En el segundo trimestre de 2026, la deuda alcanzó una presión equivalente al 53,8 % del Producto Interno Bruto (PIB), superando a economías como México (48,4 %), Chile (47,4 %) y Perú (29,7 %).

La deuda global rompe otro récord

Así lo señala Bloomberg, portal especializado en noticias financieras y análisis de mercados, que en un informe aborda los elevados niveles de deuda global registrados este año tras un nuevo récord alcanzado en el primer semestre de 2026. 

El endeudamiento global, según esta publicación que cita datos del Global Debt Monitor del Institute of International Finance (IIF), aumentó en más de $ 10 billones durante los primeros seis meses del año y superó los $ 365 billones. Aunque el incremento fue menor a los $ 21 billones registrados en 2025,  debido a las altas tasas de interés, el mayor costo del servicio de la deuda y el encarecimiento de la energía como consecuencia del conflicto con Irán.

La deuda pública preocupa a expertos

Para ciertos expertos, el panorama de Ecuador es mucho más complejo de lo que reflejan estas cifras. Jaime Carrera, director del Observatorio de la Política Fiscal, explica que los datos de Bloomberg están basados únicamente en la deuda consolidada del sector público, que en el caso del país comprende las necesidades de financiamiento del Gobierno central. En este análisis, añade, se está dejando de lado "la real deuda que tiene el país y esa es la deuda agregada del sector público".

A junio de este año, precisa, la deuda agregada -que además de la deuda del Gobierno central incluye la de empresas estatales, municipios y otras obligaciones y cuentas por pagar del presupuesto- alcanzó los $ 87.522 millones, equivalente a entre el 60 % y el 63 % del PIB.

"Pero si a esa deuda se agrega los pasivos que tiene el Estado que son como $ 4.000 millones, la deuda total supera los $ 91.000 millones. Y si a eso se agrega las deudas no registradas que el Estado tiene con el Seguro Social que son alrededor de 30.000 millones de dólares, la deuda total real del Estado es de alrededor de 120.000 millones de dólares".

Los ajustes fiscales no son suficientes

La Corporación de Estudios para el Desarrollo (Cordes) sostiene que la mayor presión de la deuda estatal este año proviene de una mayor demanda de financiamiento externo. Hasta junio, el saldo alcanzó los $ 49.403 millones, es decir, $ 3.102 millones más que en igual mes del año pasado.

Si se considera también la deuda interna, el incremento es menor: $ 4.062 millones frente a los $ 6.000 millones registrados un año antes. Esto, según Cordes, responde a un esfuerzo del Gobierno por reducir atrasos y convenios de liquidez.

No obstante, pese a estos ajustes, el nivel de endeudamiento sigue generando presión.  Y para Carrera, es uno de los principales factores que impiden una mayor expansión económica, ya que un mayor endeudamiento implica mayores pagos de intereses, recursos que dejan de destinarse a inversión pública y otros sectores estratégicos, afectando directamente el crecimiento de la economía.

"Si uno mira el pago de intereses de la deuda pública es de alrededor de 4.500 millones de dólares para este año. Ese pago es muy superior a lo que se asigna a educación, a salud; casi triplica lo que se asigna a los bonos para los más pobres, más que duplica las asignaciones del 40% de pensiones de la Seguridad Social y casi es ocho veces de lo que se destina a inversión. Todo eso afecta al crecimiento de la economía". 

Economía y negocios

¿Qué pasará con los exportadores ecuatorianos tras los cortes de luz a las industrias?

Liz Briceño

Un mayor déficit demanda más deuda

El gran reto de Ecuador, dice Carrera, es seguir bajando el déficit público y eso solo se va a lograr con un real ajuste de ingresos y gastos. "El problema es que se ha acumulado tantas distorsiones en las finanzas públicas que a pesar de haber subido el IVA al 15% y a pesar de haber eliminado el subsidio al diésel, el déficit público sigue siendo elevado", sostiene. 

Uno de los principales desafíos, advierte el experto, es reducir el tamaño del Estado para contener el gasto estatal. 

"En el año 2000, cuando se inició la dolarización, por sueldos públicos se pagaban alrededor de $ 714 millones en el presupuesto y ahora se pagan $ 10.000 millones en el presupuesto, en 26 años. Si no hay dinero que alcance para cubrir esto, seguirá habiendo déficit público y cuando hay déficit, el país tiene que seguirse endeudando".

LO QUE DEBES SABER

• Impacto focalizado: Según Fedexpor, no todas las exportadoras tendrán que ajustarse: el impacto se concentra en grandes manufactureras y camaroneras del segmento AV1.
  
• Contratos y navieras: Para las empresas afectadas, reorganizar la producción implica sobrecostos o perder el horario de carga de los contenedores.
  
• Cadena de frío: El camarón, el atún, el banano y la fruta dependen de la cadena de frío, que es lo que más preocupa ante los cortes al exviceministro de Comercio Exterior Daniel Legarda.
  

El recorte eléctrico a las grandes industrias no alcanza a todo el sector exportador. “No todas van a tener que ajustarse”, dijo Xavier Rosero, presidente ejecutivo de la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor).

Rosero explicó que el impacto es específico y se concentra en un grupo de empresas del segmento Alto Voltaje 1 (AV1), principalmente grandes manufactureras y camaroneras.

Economía y negocios

Petroecuador mira a Perú para refinar petróleo ecuatoriano: así funcionaría el plan

Mayra Pacheco Pazmiño

Agregó que, desde 2024, el sector exportador ha profundizado su estrategia de autogeneración eléctrica, especialmente en actividades que requieren mantener una cadena de frío permanente.

La medida rige desde el 22 de septiembre de 2026 y alcanza a 185 industrias de los segmentos AV1 y Alto Voltaje 2 (AV2). 

Estas empresas deben reducir una jornada por semana su consumo de la red, mediante disminución de carga, autogeneración o reorganización de procesos, según el Ministerio de Ambiente y Energía (MAE).

¿Qué enfrentan los exportadores que sí deben ajustarse?

Para las empresas alcanzadas por la medida, reorganizar la producción implica costos adicionales. 

Rosero explicó que deben cumplir contratos internacionales y ajustarse a los horarios establecidos por las navieras, por lo que un cambio en la producción puede generar sobrecostos o impedir que un contenedor llegue a tiempo para ser embarcado.

Andrés Robalino, director ejecutivo del Comité Empresarial Ecuatoriano (CEE), agregó que un mayor costo de producción puede trasladarse al precio de venta internacional y provocar la pérdida de mercados o clientes que, dijo, son difíciles de recuperar.

¿Qué productos de exportación son más sensibles?

Daniel Legarda, exviceministro de Comercio Exterior, dijo que uno de los principales riesgos está en la cadena de frío, de la que dependen productos como camarón, atún, banano y frutas, además de almacenes, transporte y puertos. El cacao y los enlatados, en cambio, no requieren este tipo de conservación.

En el caso del camarón, el bombeo y la aireación no pueden detenerse durante una jornada y recuperarse trabajando otro día, dijo a EXPRESO el 23 de septiembre José Antonio Camposano, presidente ejecutivo de la Cámara Nacional de Acuacultura (CNA).

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Julissa Agualongo Cruz

Legarda agregó que los puertos han ampliado su capacidad de autogeneración, lo que les daría cierto margen para afrontar las restricciones. Aunque existe espacio para adaptarse, dijo, algunas afectaciones no podrán evitarse.

¿Qué piden los exportadores al Gobierno?

Fedexpor solicitó al ministro de Ambiente y Energía, Juan Carlos Blum, un espacio de diálogo específico para el sector exportador, que hasta el momento no ha sido concedido, contó Rosero, quien explicó que la exportación de productos perecibles opera con tiempos distintos a los de una industria que abastece al mercado local.

Rosero agregó que, semanas antes del anuncio oficial, algunas distribuidoras de distintas zonas del país pidieron a empresas exportadoras, tanto AV1 como AV2, desconectarse voluntariamente de la red. 

Precisó que estas solicitudes no provinieron del ministro y afirmó que el proceso puede organizarse de mejor manera.

Para ello, Fedexpor propone levantar un diagnóstico que incluya las condiciones que necesita la actividad exportadora y los requerimientos reales del Sistema Nacional Interconectado. El gremio no se pronunciará específicamente sobre la medida porque considera que su impacto es segmentado.

¿Qué soluciones plantea el sector?

Rosero dijo que hace falta una visión integral que permita desarrollar infraestructura de generación y transmisión, y explicó que los proyectos de autogeneración del sector exportador también requieren resolver los problemas de transmisión que hoy existen, por lo que pidió agilizar esos procesos.

Legarda aclaró que este es uno de los puntos centrales, debido a que bajo la estructura actual el sector privado no puede participar en esa actividad.

En esa línea, el CEE envió el 24 de septiembre un oficio a Blum para solicitar la reactivación del comité asesor de energía eléctrica, un espacio de coordinación entre los sectores público y privado.

Lo que debes saber

• Petroecuador analiza enviar crudo ecuatoriano a refinerías de otros países y recibir derivados, mediante alianzas o esquemas de intercambio.
  
• Ecuador aseguró la importación de 5 millones de barriles de diésel para octubre y noviembre, ante el aumento previsto del consumo y las necesidades de generación termoeléctrica.
  
• Perú aparece como una alternativa para el suministro de GNL, mientras Petroecuador evalúa importar entre 60 y 100 millones de pies cúbicos diarios para sustituir parte del diésel.

Ecuador busca nuevas alternativas para reducir su dependencia de los combustibles importados. Una de ellas es enviar crudo ecuatoriano a refinerías de otros países y recibir a cambio productos refinados para abastecer el mercado nacional.

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Mayra Pacheco Pazmiño

Actualmente, Ecuador mantiene una alta dependencia de los combustibles importados debido a que la producción de sus refinerías no alcanza para cubrir la demanda interna. Alrededor del 73 % de las gasolinas que consume el país proviene del exterior, al igual que más del 80 % del diésel y cerca del 92 % del gas licuado de petróleo (GLP).

Ante este escenario, Petroecuador analiza posibles alianzas con socios internacionales. Así lo informó el 23 de septiembre Sebastián Maag, gerente general subrogante de la petrolera estatal en la radio pública. El funcionario refirió que la estatal busca refinerías que tengan capacidad y características adecuadas para procesar el petróleo ecuatoriano.

"Estamos viendo socios regionales, Perú, por ejemplo, tiene una capacidad de refinería que es adecuada para el crudo ecuatoriano. Podemos enviarles crudo o recibir productos refinados", refirió y señaló que la alternativa sería establecer una especie de alianza de intercambio o “swap”.

El crudo, sin embargo, es más económico que los derivados. Entre enero y agosto de 2026, por ejemplo, el barril de crudo ecuatoriano promedió $76,14, mientras el de diésel prémium llegó a $154,45, según el último Informe Estadístico de Petroecuador.

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El objetivo es aprovechar la capacidad de procesamiento disponible fuera del país, en lugar de depender únicamente de las tres instalaciones nacionales: Esmeraldas, La Libertad y Shushufindi, y de las compras de derivados en el exterior.

Ecuador busca reducir la factura por combustibles

Maag estimó que Ecuador ha gastado alrededor de $10.000 millones en importación de combustibles durante 2026. “Es es un monto obviamente más alto de lo que se esperaba por el conflicto en el Medio Oriente”.

Solo en el caso del diésel prémium el barril promedio, entre enero y agosto, pasó de $99,25 a $154,45, un alza del 55,62 %, según datos de Petroecuador.

Según el funcionario, el monto superó las previsiones debido al conflicto en Irán y a la volatilidad de los precios internacionales.

Además, indicó que Petroecuador ya aseguró alrededor de 5 millones de barriles de diésel para octubre y noviembre, meses en los que espera un incremento del consumo.

Ecuador

La Refinería de Esmeraldas opera al 86% tras mantenimiento de sus unidades de procesamiento

Luis Cheme

Las compras también buscan anticiparse a una eventual mayor demanda de combustibles líquidos para generación termoeléctrica.

Maag aseguró que actualmente Petroecuador mantiene inventarios equivalentes a por lo menos tres días de consumo de los diferentes combustibles y que las importaciones contratadas permiten prever suficiente abastecimiento de diésel durante lo que resta del año.

Refinería de Esmeraldas opera al 86 %

A la búsqueda de socios internacionales se suma el incremento de la refinación nacional.

La Refinería de Esmeraldas opera al 86 % de su capacidad, después de terminar el 22 de septiembre un paro programado de 16 días en las unidades de Crudo 2 y Vacío 2.

Según Maag, la planta permite garantizar por lo menos 90.000 barriles de combustibles y Petroecuador pretende mantener su utilización por encima del 80 %, sin llevar las instalaciones a niveles que incrementen el riesgo operativo.

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Lisbeth Zumba

La estatal también prevé un mantenimiento de la unidad Hidrodesulfuradora. Durante esos trabajos disminuirá la producción de diésel, aunque Maag aseguró que no bajará la capacidad general de procesamiento de la refinería.

Perú también aparece en la estrategia energética

Petroecuador mantiene además conversaciones con Perú para aprovechar otra fuente energética: el gas natural.

La estatal busca proveedores de gas natural licuado (GNL) para sustituir progresivamente parte del diésel utilizado en generación eléctrica. Maag señaló que Perú podría convertirse en una alternativa por su cercanía y por la disponibilidad de gas de Camisea.

“Perú puede ser uno de los proveedores estrella”, afirmó.

Por ahora, Petroecuador no ha informado precios, volúmenes ni plazos para una eventual compra de GNL a Perú. La estatal mantiene abierta una Solicitud de Información (RFI) para conocer alternativas que permitan importar entre 60 y 100 millones de pies cúbicos diarios de GNL desde el mercado internacional.

Lo que se sabe

• Ecuador y Perú compartieron experiencias de investigación, prevención y bioseguridad frente al Fusarium Raza 4.
• Los dos focos confirmados en El Oro continúan bajo monitoreo, mientras se refuerzan las medidas para evitar su dispersión.
• Investigadores estudian nuevas vías de transmisión y el uso de tricoderma como aliado para fortalecer el manejo preventivo.

A un año de que Ecuador detectará su primer foco de Fusarium oxysporum f. sp. cubense Raza 4 Tropical (FOC R4T), instituciones de Ecuador y Perú se reunieron el 23 y 24 de septiembre en el primer Simposio Binacional "Musáceas sin Fronteras: ciencia, bioseguridad e innovación frente al FOC R4T". El evento, que reunió a expertos del Instituto Nacional de Investigaciones Agropecuarias de Ecuador, la Agencia de Regulación y Control Fito y Zoosanitario, el Instituto Nacional de Innovación Agraria de Perú, entre otras instituciones, sirvió para mostrar lo avanzado en investigación y transferencia tecnológica.

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El primer brote de fusarium raza 4 en Ecuador se detectó en septiembre de 2025. En julio de este año se confirmó, mediante las pruebas de laboratorio correspondientes, un segundo brote en el cantón Santa Rosa, provincia de El Oro. Ambos casos se mantienen bajo monitoreo, en lo que las autoridades fitosanitarias han denominado una fase de contención.

En ese contexto, uno de los primeros datos que se presentaron en el simposio fue el balance del proyecto Alerta, que arrancó en 2023 con 367 productores capacitados en Ecuador, Perú, Bolivia y Colombia, y que para finales de 2025 llegó a 12.762 productores y productoras con mayor conocimiento sobre el manejo de la enfermedad.

El encuentro, organizado con apoyo de la Cooperación Técnica Alemana (GIZ), reunió de manera presencial a más de 250 personas y a cerca de 200 conectadas en línea a través de Zoom y YouTube.

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Agrocalidad: cómo se vigila la contención del hongo en El Oro

Como ente rector de la fitosanidad en el país, Agrocalidad, a través  de José Flores, responsable de la Unidad de Sanidad Vegetal en El Oro, explicó que la estrategia frente al FOC R4T se enfoca en evitar su ingreso a las fincas, ya que una vez que el hongo se establece en el suelo es prácticamente imposible erradicarlo. Según detalló, el patógeno puede entrar por varias vías: suelo adherido a calzado, herramientas y maquinaria; agua y escorrentía; material de propagación no certificado; visitas sin control; y vehículos y equipos contaminados, entre otras.

Para gestionar ese riesgo, Agrocalidad se apoya en la Resolución 110, aprobada el 30 de diciembre de 2020, que define las medidas fitosanitarias obligatorias, y en un formulario de campo de 19 preguntas con el que sus técnicos verifican el cumplimiento en cada finca. 

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No obstante, Flores reconoció que los primeros levantamientos en la provincia mostraron un cumplimiento inferior al 10%, lo que llevó a la agencia a simplificar ese control en seis pilares de bioseguridad: control de acceso, desinfección, uso de material certificado, vigilancia fitosanitaria, infraestructura mínima y una cultura preventiva basada en capacitación constante, no solo al productor sino también a su personal de campo.

Sobre los dos brotes activos en El Oro, Flores presentó cifras de seguimiento: un cumplimiento promedio del 96,75% en las fincas monitoreadas. En el brote 1 —donde ya no hay actividad agrícola tras la erradicación de las plantas— varios indicadores llegaron a 0%, como identificación de síntomas y capacitaciones, precisamente porque el sitio dejó de operar. En el brote 2, en cambio, activo y con un cumplimiento general del 99%, la principal brecha detectada fue la identificación de síntomas, con 33%, por lo que se priorizó reforzar la capacitación del personal con material visual y el reporte oportuno de sospechas. 

"La bioseguridad no comienza cuando aparece FOC R4T, comienza antes de que llegue a la finca", resumió Flores.

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Tricodermas: una alternativa biológica que gana terreno

Buena parte de la jornada se centró en el uso de tricodermas, microorganismo benéficos que viven de forma natural en el suelo y que actúa como una especie de "competidor" biológico frente a patógenos como el FOC R4T. En su intervención, Sofía Peñaherrera, de INIAP, explicó que Ecuador ya cuenta con una red de laboratorios donde pequeños productores producen su propio tricoderma.

Esos laboratorios están ubicados en la Asociación San Ramón de Tigrillo, en Manabí; en el Grupo Peña Herrera, una empresa privada ubicada en Los Ríos; y, sobre todo, en la provincia de El Oro, donde se concentra la mayoría: las asociaciones Asoguabo, Tierra Fértil, la cooperativa Oro Verde, la corporación San Miguel de Brasil, la asociación 20 de Marzo, la asociación de producción agrícola orgánica de Pasaje, la asociación de productores Camino Real y la Universidad Técnica de Machala (UTMACH).

Cada laboratorio cuenta con equipos básicos como selladoras de funda, autoclave (para esterilizar el sustrato), cámara de Neubauer, cámara de flujo laminar, microscopio y balanza analítica, entre otros. Parte de esa infraestructura fue posible gracias a la inversión del proyecto Cadenas Sostenibles de la GIZ, que en 2023 aportó $9.418,81, y del proyecto regional Alerta de la misma organización, que en 2024 sumó $16.599,42 adicionales.

En estos laboratorios se producen tres cepas de tricoderma —asperellum, virens y harzianum—, que se aplican en las plantaciones una vez al mes, con excepción de la asociación San Miguel de Brasil, que lo hace cada dos meses. La dosis varía entre 150 y 300 gramos por hectárea, según la zona y los estudios técnicos de cada asociación.

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Según los datos presentados por Peñaherrera, la producción conjunta de los cuatro laboratorios evaluados pasó de 522 kilogramos en su etapa inicial a 1.431 kilogramos en la actualidad, un incremento de 909 kilogramos. Ese proceso de escalamiento ha vinculado hasta el momento a 389 productores y una superficie asociada de 2.173 hectáreas.

Sin embargo, los propios expertos fueron enfáticos en un punto: el tricoderma no es una cura ni una solución definitiva contra el FOC R4T. Como lo planteó Peñaherrera, "no es curativo, no es la solución, es un aliado para las plantas y el suelo. Llega ahí a posesionarse, a tratar de competir o de pelear con el otro microorganismo". 

La investigación también apunta a los transmisores

Uno de los estudios que más atención generó fue el de José Quevedo, docente de Cultivos Tropicales en la Universidad Técnica de Machala, quien desde 2022 —con apoyo de empresas privadas— investiga qué insectos y otros artrópodos presentes en las plantaciones bananeras podrían actuar como transportadores de enfermedades vasculares como el Fusarium y la Ralstonia. Su equipo, integrado en buena parte por estudiantes, capturó picudos negros y rayados, moscas y hasta arañas en la zona de Caña Quemada, en El Oro, incluyendo ejemplares hallados dentro de los cormos (tallo subterráneo de las musáceas conocido comúnmente como 'caballo') dejados a descomponerse tras la cosecha y en plantas que ya habían sido "erradicadas" con glifosato y cal.

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En laboratorio, el equipo identificó en esos insectos varias bacterias —entre ellas Erwinia, Dickeya y Enterobacter cloacae— y una especie poco conocida, Klebsiella spp., reportada por primera vez en 2024 en Malasia como causante de marchitamiento con síntomas muy similares a los de la Ralstonia, lo que según Quevedo puede generar falsos positivos en identificaciones visuales en campo. También hallaron hongos como Aspergillus flavus, Aspergillus niger, Penicillium y estructuras compatibles con Fusarium oxysporum y Fusarium solani. Quevedo fue claro en que, sin pruebas de PCR y secuenciación, estos hallazgos solo permiten una identificación a nivel de género, no de especie y raza.

El hallazgo que más llamó la atención, sin embargo, fue que estos insectos no solo transportan patógenos. En trampas para picudo negro instaladas en una finca que llevaba más de un año aplicando tricoderma, el equipo detectó presencia del hongo benéfico sin que nadie lo hubiera colocado directamente en las trampas. "Así como puede llevar patógenos, también lleva tricoderma y puede causar antagonismo", explicó Quevedo, en referencia a que los mismos insectos que dispersan la enfermedad pueden, en fincas donde ya se aplica el biocontrolador, ayudar a dispersarlo también. 

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Su conclusión de fondo fue que la bioseguridad de acceso —pediluvios, control de visitas— no basta si no se atiende lo que ocurre dentro de la finca: "Pero al enemigo lo tenemos dentro de casa", advirtió Quevedo, en alusión a cormos, racimos y residuos de cosecha mal gestionados que se convierten en refugio de estos insectos.

Desde Perú, investigadores del INIA como Juan Carlos Rojas y Raúl Castro compartieron experiencias sobre prácticas agroecológicas y el uso de tricoderma en la región de Piura (una de las regiones más afectadas por el Foc R4T), que sirven como referencia comparada para lo que se está haciendo en Ecuador.

En ese contexto también se mencionó un factor de riesgo adicional. Al abrir su presentación, Quevedo advirtió que el sector bananero de El Oro enfrenta, además de las enfermedades vasculares, "un fenómeno del niño que amenaza con ser fuerte, diferente a otros fenómenos que han habido", en referencia al riesgo de que el exceso de lluvias favorezca la dispersión de patógenos en el suelo y a través del agua. Frente a este escenario, hizo un “llamado como academia” a sumar esfuerzos desde los distintos niveles del sector, pues los productores también acuden a la universidad en busca de respuestas, por lo que destacó el aporte que pueden con investigaciones científicas.

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Lo que debe saber

• 2.000 MW en el sistema. La Cámara Ecuatoriana de Energía señala que se trabaja en la incorporación de 2.000 MW al Sistema Nacional de Electricidad.
• Hasta 4.500 MW hacia 2035. Roberto Aspiazu plantea que Ecuador deberá incorporar entre 4.000 y 4.500 MW adicionales en ese horizonte para atender las necesidades futuras.
• La solución no es solo generar. El país necesita fortalecer también transmisión, distribución, almacenamiento y eficiencia energética para reducir su vulnerabilidad frente al estiaje y al cambio climático.

Ecuador todavía carga con las consecuencias de la crisis eléctrica y, mientras el Gobierno busca evitar que los apagones vuelvan a convertirse en parte de la vida cotidiana, el sector productivo explora alternativas para depender menos de las condiciones hidroeléctricas.

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Ese escenario marcó la inauguración de Expo Energy Ecuador 2026, que se desarrolla en Guayaquil hasta este 24 de septiembre. Más de 20 expertos nacionales e internacionales, empresarios, inversionistas y representantes del sector público analizan nuevas tecnologías y oportunidades de inversión para transformar la matriz energética de Ecuador y la región.

La generación renovable, los sistemas de almacenamiento, las microrredes y la eficiencia energética dejaron de ser únicamente opciones de futuro. Para las industrias que necesitan mantener sus operaciones sin interrupciones, se han convertido en parte de la discusión sobre cómo garantizar el suministro eléctrico.

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Industrias no tendrán un horario fijo para reducir su consumo de energía en Ecuador

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Ecuador necesita más generación, pero también redes

Roberto Aspiazu, presidente de la Cámara Ecuatoriana de Energía, señaló que el país trabaja en la incorporación de 2.000 megavatios (MW) al Sistema Nacional de Electricidad. Sin embargo, advirtió que un déficit de esta magnitud no puede resolverse de un año para otro.

El desafío será aún mayor hacia 2035. Aspiazu señaló que en ese período Ecuador deberá incorporar entre 4.000 y 4.500 MW adicionales, por lo que considera necesario generar desde ahora las condiciones para nuevas inversiones.

Uno de los sectores que despierta mayor interés es el fotovoltaico. Guayaquil y Santa Elena aparecen como zonas con potencial para nuevos proyectos, aunque el empresario advirtió que aumentar la generación no es suficiente.

La capacidad de transmisión, distribución y comercialización también deberá crecer para que la nueva electricidad pueda llegar a los consumidores. “A veces pensamos mucho en generación, pero no estamos pensando en transmisión, distribución, comercialización”, señaló.

Para Aspiazu, esta combinación de inversiones podría abrir una nueva etapa para el sector energético ecuatoriano.

Eficiencia y cambio climático entran en la agenda

La viceministra de Ambiente y Energía, Alicia Jaramillo, inauguró oficialmente la cumbre y puso el foco en otro problema: el cambio climático y la dependencia de una matriz con una alta participación hidroeléctrica.

La funcionaria sostuvo que la crisis de 2024 evidenció la necesidad de diversificar las fuentes de generación y, al mismo tiempo, proteger los recursos naturales que sostienen la producción hidroeléctrica.

La transición energética, explicó, no consiste solamente en instalar paneles solares o incorporar nuevas tecnologías, sino en cambiar la forma en que se produce y consume energía.

Jaramillo informó que el Gobierno trabaja en la actualización del Plan Nacional de Eficiencia Energética y destacó la habilitación del Fondo de Eficiencia Energética, que permitirá financiar proyectos públicos y, posteriormente, iniciativas privadas.

También señaló que en el país existen alrededor de 235 grandes consumidores de energía, de los cuales cerca de una cuarta parte trabaja en procesos de certificación bajo la norma ISO 50001, relacionada con la gestión eficiente de la energía.

La estrategia también contempla la movilidad eléctrica, el aprovechamiento de residuos para generar energía y proyectos de eficiencia. En Galápagos, por ejemplo, se prevé sustituir más de 2.800 equipos de climatización ineficientes por tecnología inverter entre 2026 y 2032.

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La cumbre plantea así una discusión que va más allá de evitar nuevos apagones. El reto es construir un sistema que combine generación, redes, almacenamiento y consumo eficiente, mientras el país enfrenta períodos de estiaje cada vez más complejos.

Expo Energy Ecuador reúne a representantes de Ecuador, Perú y Colombia para analizar estas alternativas. Para el sector privado, la transición energética también abre un nuevo espacio para la inversión, mientras que para el Estado representa el desafío de crear las condiciones regulatorias y de infraestructura que permitan que esas inversiones se concreten.

Una plataforma busca convertir el combustible

Cada litro de combustible que consume un vehículo empresarial representa un costo, pero también puede convertirse en un dato para detectar pérdidas. Esa es la apuesta detrás de PITS, una nueva plataforma tecnológica que será presentada en el marco de Energy Expo en Guayaquil.

La herramienta busca ir más allá del tradicional rastreo GPS. Su propuesta es integrar en un solo sistema información sobre consumo de combustible, recorridos, estado de los vehículos, neumáticos y emisiones de CO₂ para que las empresas puedan identificar dónde se generan sobrecostos y tomar decisiones con información en tiempo real.

Según datos proporcionados por los desarrolladores de PITS, en Ecuador las pérdidas asociadas a la falta de control operativo y a consumos de combustible no identificados pueden representar entre el 15 % y el 25 %, con sobrecostos que superan los 12.000 dólares anuales por unidad.

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Del tanque de combustible a los datos

La plataforma combinará una versión web para administradores y supervisores con una aplicación móvil para los operadores de las flotas.

Uno de sus módulos permitirá registrar cada abastecimiento mediante información como kilometraje, nivel del tanque, cantidad de combustible cargada, fotografías del tablero y de la factura, además de la ubicación del punto de abastecimiento.

El sistema también incorporará geolocalización y telemetría GPS. Las empresas podrán monitorear los vehículos en tiempo real, revisar recorridos, paradas y velocidades, así como establecer geocercas que generen alertas cuando una unidad ingrese o salga de determinadas zonas.

La información podrá convertirse en indicadores de rendimiento, como kilómetros recorridos por galón, consumo por unidad y comparaciones entre vehículos. La intención es identificar desviaciones que podrían pasar inadvertidas en una operación tradicional.

Medir las emisiones para reducirlas

Otro componente de PITS estará relacionado con la sostenibilidad. La plataforma calculará indicadores de emisiones de CO₂ por vehículo y tipo de combustible utilizado.

Con estos datos, las empresas podrán elaborar reportes sobre su huella ambiental y utilizarlos como parte de sus procesos de gestión y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad.

Miguel Rossignoli, vocero del proyecto, sostiene que la eficiencia no necesariamente comienza con grandes inversiones, sino con conocer qué ocurre dentro de la operación diaria.

Justicia

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La plataforma también contempla incorporar posteriormente herramientas para el mantenimiento preventivo y el seguimiento del ciclo de vida de los neumáticos.

Así, la propuesta busca que una flota deje de ser únicamente un conjunto de vehículos que consume combustible y se convierta en una fuente permanente de información. El objetivo es detectar desperdicios, reducir costos y, al mismo tiempo, conocer cuánto impacta cada unidad en el consumo de energía y en las emisiones.

PITS fue presentada durante Energy Expo como parte de una tendencia en la que la digitalización de las flotas comienza a vincularse no solo con seguridad y ubicación, sino también con eficiencia energética, ahorro y sostenibilidad.

Las empresas deberán reducir su consumo durante una jornada por semana. El Gobierno estima que la medida permitirá ahorrar unos 3.100 MWh diarios.

¿Qué sectores están más expuestos?

En Ecuador, AV1 y AV2 no son categorías de empresas por actividad económica, sino categorías de consumidores eléctricos según el nivel de voltaje al que están conectados.

Una empresa se considera AV1 cuando su suministro eléctrico se realiza a un nivel superior a 40 kV y hasta 138 kV. En esta categoría pueden existir consumidores comerciales, industriales y de otros tipos, dependiendo de su conexión y modalidad tarifaria.

Una empresa es AV2 cuando su suministro está conectado a más de 138 kV. El pliego tarifario 2026 establece la categoría AV2 específicamente para consumidores industriales.

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¿Entonces qué tipo de empresas deberán desconectarse?

Por ejemplo, cementeras y materiales de construcción, cuyos térmicos y molinos no pueden detenerse y reiniciarse fácilmente.

En este grupo también entran las empresas de siderurgia y metalurgia que enfrentan procesos que requieren electricidad continua. También está la minería y el sector camaronero que necesita electricidad permanente para bombeo, aireación y cadena de frío.

¿Por qué podría subir sus costos?

El riesgo no se limita a que una fábrica produzca menos. Las empresas pueden tener que comprar electricidad alternativa, utilizar generadores a diésel, modificar turnos o asumir pérdidas por paradas y reinicios.

Trámites y servicios

Devolución del IVA a adultos mayores en Ecuador: guía para cobrar $144,60

Diana Sotomayor

El ministro de Ambiente y Energía, Juan Carlos Blum, señaló que las grandes industrias pagan actualmente alrededor de $ 0,12 kWh y que la electricidad de las barcazas podría costarles entre $ 0,24 y $ 0,44 kWh. También ha destacado que los consumidores de alto voltaje que generan por su cuenta tienen costos de aproximadamente $ 0,38 y 0,44 kWh.

Por eso, representantes del sector productivo han advertido que los costos adicionales podrían terminar trasladándose a los precios finales, aunque el impacto dependerá de cada industria y de cuánto tiempo duren las restricciones.

Lo que debe saber

• Sacha produce más de 71.000 barriles diarios y se mantiene como el campo petrolero más importante de Ecuador.
• El Gobierno busca atraer inversión extranjera para duplicar su producción hasta 160.000 barriles por día, con el interés de firmas de Estados Unidos y Emiratos Árabes Unidos.
• La estrategia reabre el debate sobre el futuro de un activo clave para los ingresos fiscales y el desarrollo energético del país.

El campo Sacha volvió al centro del debate petrolero ecuatoriano luego de que el presidente Daniel Noboa revelara que empresas de Estados Unidos analizan posibles alianzas con las firmas emiratíes ADNOC y Petromal para invertir en este activo estratégico.

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Ubicado en la provincia amazónica de Orellana y operado por Petroecuador, Sacha es considerado el campo petrolero más importante del país por su nivel de producción. Entre enero y agosto de 2026 registró un promedio de 71.536 barriles diarios, aunque que el Gobierno suele referirse a una producción cercana a los 73.000 barriles por día.

La joya petrolera del país podría duplicar su producción

La importancia de este bloque radica en que es el mayor aporte individual a la producción petrolera nacional. Además, cuenta con infraestructura ya instalada y reservas que le permiten seguir siendo uno de los activos más rentables del sector hidrocarburífero ecuatoriano.

Sin embargo, el Ejecutivo sostiene que el potencial del campo está lejos de haberse agotado. Durante una entrevista con Bloomberg Television, Noboa afirmó esta semana que Sacha podría elevar su producción hasta un rango de entre 150.000 y 160.000 barriles diarios, más del doble de lo que produce actualmente. Según el mandatario, ese crecimiento requeriría nuevas inversiones y tecnología especializada.

Esa es precisamente la razón por la que el Gobierno busca incorporar capital privado.  

El interés por concesionar o asociar la operación de Sacha no es nuevo 

En 2025, el Estado adjudicó el bloque al consorcio Sinopetrol, integrado por compañías vinculadas a China y Canadá. El acuerdo contemplaba un pago anticipado de 1.500 millones de dólares y más de 1.700 millones en inversiones para desarrollar el campo. Sin embargo, la operación no llegó a concretarse.

Ahora el Gobierno analiza nuevas alternativas para atraer inversionistas. Entre las opciones figuran contratos de prestación de servicios, asociaciones estratégicas o mecanismos de contratación como el denominado “Swiss Challenge”, que permite que una propuesta privada compita posteriormente con otras ofertas.

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Expertos de sector, como Nelson Baldeón, apoyan la adopción de procedimientos como el Swiss Challenge, pues permitirían fortalecer la transparencia y elevar los beneficios para el Estado.

“Si ya alguien hizo una oferta, lo normal, para que sea transparente y no sea cuestionado, es acudir a este mecanismo. No es que fracasó el anterior intento de licitación, esos documentos siguen en el COLH. Ese bloque está delegado, no está ejecutado porque no se ha firmado un contrato”, explicó.

Los puntos claves

• Hasta $144,60 al mes es el monto máximo que un adulto mayor puede recibir por la devolución del IVA, siempre que haya generado el IVA suficiente en compras que cumplen los requisitos.
• El beneficio es para mayores de 65 años. Las personas que hayan cumplido esa edad pueden solicitar la devolución del IVA pagado en compras personales que estén contempladas dentro del beneficio tributario. 
• El SRI contempla bienes y servicios de primera necesidad relacionados con alimentación, salud, vestimenta, educación y vivienda, entre otros.

Las personas adultas mayores de Ecuador pueden solicitar la devolución del Impuesto al Valor Agregado (IVA) que pagan en determinadas compras de bienes y servicios de primera necesidad. En 2026, el beneficio tiene un tope mensual de $144,60.

Pero llegar a ese valor depende del IVA efectivamente pagado en las compras que cumplen las condiciones establecidas por el Servicio de Rentas Internas (SRI). Es decir, $144,60 es el máximo que puede devolverse en un mes, no un valor que se entrega automáticamente a todos los adultos mayores.

La devolución, como ha venido publicando EXPRESO, es un beneficio tributario de carácter personal y está dirigida a ecuatorianos y extranjeros residentes en el país que tengan 65 años o más al momento de pagar el IVA. En el caso de extranjeros, el SRI establece que pueden solicitarla desde la fecha de expedición de su cédula de ciudadanía.

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¿Cómo se calcula el máximo de $ 144,60?

El monto máximo mensual se obtiene al multiplicar el equivalente a dos salarios básicos unificados por la tarifa del IVA vigente durante el período en el que se realizaron las compras.

Para 2026, el SRI establece el tope en $144,60 mensuales. Este valor corresponde al límite del beneficio, por lo que el monto que reciba cada persona dependerá de las compras que haya realizado y del IVA que efectivamente pueda ser objeto de devolución.

¿Qué compras permiten recuperar el IVA?

La devolución corresponde al IVA pagado en la adquisición local de bienes y servicios de primera necesidad para uso o consumo personal.

El SRI señala entre los rubros reconocidos:

Las compras deben estar sustentadas con los comprobantes correspondientes y cumplir con las condiciones establecidas por la normativa tributaria.

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¿Cómo solicitar la devolución del IVA por internet?

Cuando el adulto mayor tiene facturas electrónicas emitidas a su nombre, puede realizar el trámite a través de la plataforma SRI en Línea.

La ruta es la siguiente:

El sistema permite confirmar la solicitud y validar los datos de la cuenta bancaria registrada.

¿Qué pasa si las facturas son físicas?

Cuando las compras están respaldadas por facturas físicas, la solicitud debe realizarse de manera presencial en las ventanillas de los centros de atención del SRI habilitados a escala nacional.

En cambio, para las facturas electrónicas, el SRI establece el uso de los canales habilitados en su plataforma en línea, sujeto a las validaciones automáticas correspondientes.

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También existe la devolución automática

Los adultos mayores pueden acceder a un mecanismo de devolución automática del IVA en establecimientos comerciales autorizados.

Para utilizar este sistema es necesario estar registrado y contar con un código de confirmación personal generado por el SRI. Al realizar la compra, el beneficiario proporciona ese código y debe verificar en caja que la devolución haya sido aplicada.

Entre los establecimientos que aparecen en el listado del SRI están cadenas como Supermaxi, Megamaxi, Akí, Gran Akí, Tía, Farmacias Cruz Azul, Coral Hipermercados y Santa María, entre otras.

El código es personal e intransferible. También puede recuperarse o actualizarse desde SRI en Línea, en la opción correspondiente a la devolución automática.

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¿Cuánto demora el SRI en devolver el dinero?

Según la información oficial, una vez presentada la solicitud, el SRI analiza la información y, si corresponde, emite una resolución u oficio de respuesta.

Para las solicitudes de devolución de IVA de adultos mayores, el SRI establece un plazo legal de hasta 60 días hábiles para notificar la respuesta. Sin embargo, como ha venido publicando EXPRESO, el proceso a decenas le tarda mucho más. 

La acreditación del dinero se realiza en una cuenta bancaria personal del beneficiario previamente registrada. El SRI también señala que la acreditación está sujeta a la disponibilidad de fondos dispuesta para este fin por el Ministerio de Economía y Finanzas.

¿Se pueden reclamar compras de meses anteriores?

Sí. El SRI establece que la solicitud puede presentarse por cada período mensual concluido o se pueden acumular varios períodos en una misma solicitud.

Además, una persona puede presentar más de una solicitud correspondiente a un mismo mes siempre que se trate de nuevos comprobantes de venta que no hayan sido presentados anteriormente y todavía exista saldo disponible para la devolución de ese período.

Lo que debe saber

• El grano corto escasea. Comerciantes de Guayaquil aseguran que es difícil encontrarlo y que el grano largo pasó de unos 30 a entre 38 y 40 dólares por quintal en ocho días.
• Hay versiones distintas sobre la causa. Agricultores niegan haber sembrado más grano largo. Los industriales señalan que esta variedad es más resistente al clima y que las exportaciones a Colombia están dentro de los volúmenes habituales.
• El clima es el factor de mayor incertidumbre. Las lluvias ya afectan zonas arroceras y existe preocupación por cultivos que podrían no ser cosechados. Los productores, además, temen un aumento del contrabando desde Perú si los precios internos continúan elevados.

Comerciantes de Guayaquil reportan dificultades para conseguir arroz de grano corto y un fuerte incremento del grano largo. Agricultores e industriales difieren sobre las causas: mientras unos apuntan a la producción y las exportaciones, los productores aseguran que existe suficiente arroz y que hay especulación.

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En los mercados de Guayaquil encontrar arroz de grano corto se ha convertido en una tarea difícil para los consumidores, tal como lo comprobó Diario EXPRESO en un recorrido por los principales mercados de la ciudad. Comerciantes de distintos puntos de venta aseguran que la oferta se redujo y que, en cambio, el grano largo es el que domina actualmente las perchas. “Solicité 20 quintal, pero solo me trajeron 10”, indicó Luis Mendoza, comerciante en la calle Pedro Pablo Gómez.

El problema no termina en la disponibilidad. El precio también se ha movido con fuerza. Comerciantes aseguran que hace ocho días el quintal de grano largo costaba alrededor de 30 dólares y ahora se comercializa entre 38 y 40 dólares.

Según el Sistema de Información Pública Agropecuaria del Ecuador el quintal del grano se debe vender a 32 dólares en Guayaquil; 45,67 dólares, en Cuenca y 54,55 dólares, en Quito. Pero estos no son los precios que hay en los mercados, por una aparente escasez.

¿ Por qué? En el mercado circulan tres explicaciones: que los agricultores sembraron más variedades de grano largo por su resistencia al clima; que las exportaciones hacia Colombia redujeron la disponibilidad interna de grano corto; y que las lluvias han afectado parte de la producción.

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Agricultores niegan que hayan cambiado la siembra

Los productores consultados desmienten que hayan sembrado más arroz de grano largo. José Luis García, defensor de los agricultores, explicó a Diario EXPRESO que, por el contrario, los productores han optado por sembrar más grano corto porque requiere menor inversión y puede cosecharse en unos 90 días, mientras el largo necesita 120 días.

A los agricultores les preocupa ahora otro escenario: que el precio elevado del arroz en Ecuador incentive el ingreso de producto desde Perú mediante contrabando.

Para Jorge Suárez, dirigente del Frente de Organizaciones Sociales, Agrícolas y Ganaderas de Santa Lucía (Fosag-SL), la situación responde más a una especulación que a una escasez real. Sostiene que existe y habrá suficiente arroz y que algunos intermediarios estarían reteniendo producto ante las expectativas por la llegada del fenómeno de El Niño.

El clima, sin embargo, sí genera incertidumbre. Las lluvias ya han afectado zonas productoras y existe preocupación por los cultivos que podrían no llegar a cosecharse.

Industriales: exportaciones ayudaron al agricultor

Juan Pablo Zúñiga, presidente de la Corporación de Industriales Arroceros del Ecuador, reconoce que el país retomó las exportaciones hacia Colombia desde finales de julio, después de varios meses en los que los precios internos y externos dificultaron las ventas al vecino país.

Según explicó a EXPRESO, hasta agosto se estimaban unas 45.000 toneladas exportadas en el acumulado del año, un volumen que considera dentro de los niveles habituales de Ecuador, que en los últimos años ha enviado entre 60.000 y 80.000 toneladas a Colombia.

Zúñiga sostiene que esas exportaciones permitieron reducir los inventarios acumulados desde 2025 y el primer semestre de 2026 y contribuyeron a mejorar el precio recibido por los agricultores.

El industrial también rechaza que las exportaciones sean la causa de la actual falta de grano corto. .

El mercado queda atrapado entre versiones. Los comerciantes hablan de escasez y mayores precios; los agricultores aseguran que habrá suficiente producción, mientras los industriales consideran que las exportaciones se mantienen dentro de niveles normales. La evolución de las lluvias y de la cosecha será clave para determinar si la actual presión sobre el arroz es temporal o se profundiza.

Lo que debes saber

• Progen, Austral y otras bajas de generación restaron 1.016 MW de disponibilidad al sistema eléctrico de Ecuador.
  
• Los 241 MW contratados con Progen y Austral no ingresaron al sistema, pese a que el Estado pagó más de $178 millones por los proyectos.
  
• La menor disponibilidad de generación obligó a utilizar las reservas de Mazar, mientras el Gobierno busca reducir temporalmente la demanda de las industrias AV1 y AV2.

Los proyectos fallidos de Progen y Austral Technical Management (ATM) contratados en 2024, la pugna con Colombia por la tasa de seguridad, las demoras en la renovación de las barcazas alquiladas y hasta el incendio de Esmeraldas I pasan factura al sistema eléctrico. Ecuador enfrenta actualmente un alto riesgo para cubrir la demanda de electricidad, que el Gobierno busca aplacar con cortes de energía a 185 industrias de los segmentos AV1 y AV2.

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La salida de operación de los grandes consumidores de Alto Voltaje 1 y 2, oficializada en la noche del 22 de septiembre de 2026 por el Ministerio de Ambiente y Energía (MAE), apunta a reducir temporalmente la demanda en alrededor de 1.000 MW, según indicó inicialmente la cartera de Estado. 

Esta cifra representa el 22 % de la demanda promedio diaria (4.500 MW), de acuerdo con datos disponibles del Operador Nacional de Electricidad (Cenace).

Para lograr este “ahorro”, la entidad plantea que los grandes consumidores apliquen mecanismos como:

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Esta medida se mantendrá “mientras las condiciones operativas y energéticas del sistema lo requieran”, refiere el MAE.

¿Por qué se corta la luz en las industrias?

Pero ¿por qué se deben aplicar cortes de energía a una parte del sector industrial, más aún cuando el Estado debe garantizar la provisión de este servicio público, según la Constitución?

Ecuador enfrenta desde 2023 una crisis eléctrica por la falta de inversiones en el sector, que se ha acentuado ante el aumento de la demanda. 

Aunque incide también el fracaso en la incorporación de energía contratada con Progen y Austral, demoras en la renovación de los contratos de dos barcazas alquiladas, la pugna con Colombia que derivó en la suspensión de las ventas de energía por casi siete meses, en respuesta a la aplicación de la tasa de seguridad; y hasta un incendio en la central térmica Esmeraldas I, que representa más de 1.000 MW, refieren especialistas consultados por Diario EXPRESO (ver gráfico).

Progen y Austral dejaron un vacío de 241 MW

Marco Acuña, coordinador del Consejo Consultivo de Ingenierías y Economía, subraya que más allá de los “anuncios continuos del Gobierno”, los únicos proyectos de generación térmica propia, impulsados por el Régimen actual, son los Progen y Austral (241 MW) “y de eso no se tiene nada”.

La falta de este suministro ocurre, pese a que el país canceló ya más de $178 millones para que se cumpla con la instalación de tres plantas de generación térmica. Estas centrales debían empezar a operar entre finales de 2024 e inicios de 2025. Pero hasta la fecha no han ingresado ni un solo MW al sistema eléctrico nacional.

Actualmente, Ecuador impulsa una demanda en EE.UU. contra Progen por presunto fraude. Mientras tanto, con ATM se busca terminar unilateral el contrato. “Los 241 MW hubiesen permitido que se realice un mejor manejo del sistema”, enfatiza Acuña.

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La falta de importaciones presionó las reservas de Mazar

A la falta de generación de estos proyectos fallidos, se suma, la restricción en la venta de electricidad desde Colombia (450 MW) durante seis meses y medio de 2026, tras la aplicación de la tasa de seguridad por parte del presidente Daniel Noboa. Esta realidad obligó a Ecuador a utilizar las reservas de energía de Mazar para cubrir la demanda nacional de electricidad, refiere Luis Ordóñez, consultor energético.

Este manejo se produjo pese a que, usualmente, las reservas energéticas de Mazar se deben preservar para entrar al estiaje con el embalse lleno (2.153 msnm) y garantizar la cobertura de la demanda eléctrica..

Los intercambios de electricidad con Colombia se retomaron el 5 de agosto pasado, pero un mes después el país vecino activó el período de riesgo de desabastecimiento eléctrico, ante la menor disponibilidad de agua para generar hidroelectricidad y el fenómeno de El Niño 2026-2027; y volvió a limitar la venta de hasta 450 MW. 

“Estamos caminando siempre al filo de la navaja, no contamos con opciones para cubrir de forma inmediata la demanda, cuando se acentúe el estiaje”, advierte Ordóñez.

Barcazas y Esmeraldas I sumaron nuevas bajas

Las demoras en la renegociación de dos barcazas (200 MW), cuyos contratos terminaron en mayo pasado, y la salida de operación de Esmeraldas I (125 MW), tras un incendio en junio de 2026, representaron otra baja para el sistema eléctrico nacional y obligaron a recurrir al embalse Mazar, la principal reserva energética de Ecuador, para atender la demanda de electricidad.

“La renegociación de las barcazas se debió hacer a tiempo para reducir el consumo de las reservas de Mazar”, señala una fuente del sector eléctrico que ha desempeñado altos cargos en el sector público.

Mazar pierde reservas antes de que se acentúe el estiaje

Todas estas condiciones, sumadas a la escasez de lluvias en el Austro, provocaron que la cota de Mazar, que alimenta al complejo Paute Integral (1.757 MW), bajé hasta este 23 de septiembre de 2026 ya 16,26 metros desde finales de julio pasado, y ponga en riesgo aún más la capacidad del país para cubrir la demanda incluso antes de que se acentúe el estiaje.

El Cenace advirtió ya a mediados de septiembre de 2026 al Ministerio de Ambiente y Energía que Ecuador enfrenta un “alto riesgo para cubrir la demanda de electricidad”. 

Ante este escenario, el Gobierno “habilitó” a Elecaustro para ofertar 200 megavatios (MW) adicionales de generación de dos barcazas, cuyos procesos de renovación no prosperaron en los últimos meses.

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Además, desde este 22 de septiembre se dispuso que 185 industrias del segmento AV1 y AV2 se desconecten temporalmente de la red eléctrica para reducir "1.000 megavatios hora (MWh) diarios", según informó el ente rector.

Esta desconexión "voluntaria" y "sin precedentes" de las empresas marca el inicio de una restricción "importante" del servicio de energía eléctrica para el sector industrial, que representa el 25 % de la demanda nacional, precisa la fuente del sector eléctrico.

"Recién estamos empezando al estiaje y si se prolonga, como usualmente sucede, y no mejoran drásticamente las condiciones de los caudales en el Paute, a principios de noviembre podría haber cortes de energía parecidos a los que hubo en 2024", anticipa. 

Lo que debes saber

• Las industrias AV1 no tendrán un horario único ni estarán obligadas a cambiar su jornada para cumplir con la reducción de consumo eléctrico.
  
• Cada empresa podrá reducir su carga, ajustar sus horas de operación o desconectarse, según las características de su proceso productivo.
  
• En Guayaquil hay 54 empresas AV1 de las 182 registradas a escala nacional, según Juan Carlos Navarro, presidente de la Cámara de Industrias de Guayaquil.

Las industrias de Alto Voltaje 1 (AV1) y Alto Voltaje 2 (AV2) no tendrán que cumplir un horario único ni cambiar obligatoriamente su jornada laboral para reducir su consumo de electricidad, dispuesto por el Gobierno desde el 22 de septiembre de 2026. Cada empresa podrá adaptar sus operaciones según sus procesos, siempre que alcance la meta de ahorro de energía solicitada por el Gobierno.

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Estas industrias deben reducir el consumo de energía con el propósito de preservar la reserva energética del embalse Mazar, que es clave para el sector eléctrico nacional. La meta es reducir la demanda en alrededor de 1.000 megavatios hora (MWh).

Para lograr esta disposición, según el comunicado difundido el 22 de septiembre en la noche por el Ministerio de Ambiente y Energía, cuentan con distintas alternativas:

Ciertos procesos industriales no se pueden apagar

“No hay un horario establecido, no hay un cambio de jornada, como se ha venido diciendo”, aclaró Juan Carlos Navarro, presidente de la Cámara de Industrias de Guayaquil (CIG).

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Esta información se conoció luego de una reunión de casi tres horas que mantuvieron este 23 de septiembre de 2026 representantes del sector industrial con el ministro de Ambiente y Energía, Juan Carlos Blum, en Guayaquil.

El dirigente mencionó que las empresas tienen distintas realidades productivas y, por ello, no todas pueden desconectarse durante 24 horas.

Cada industria definirá cómo reducir su consumo

Una empresa que necesita mantener encendidos sus hornos, por ejemplo, podría apagar uno de ellos y continuar operando con los restantes, siempre que alcance la reducción de energía requerida.

“Hay empresas que no pueden parar 24 horas”, señaló Navarro. Otras, agregó, podrían reducir sus horas de operación. Por ejemplo, en lugar de trabajar ocho horas podrían hacerlo durante seis.

Según el dirigente, cada consumidor AV1 mantiene contacto con la Corporación Nacional de Electricidad (CNEL) para conocer cuánto consumo debe reducir. El objetivo, insistió, es ahorrar energía, independientemente de la alternativa que adopte cada compañía.

Guayaquil concentra una parte importante de estos grandes consumidores. Navarro señaló que existen 54 empresas AV1 registradas en la ciudad, frente a alrededor de 180 a escala nacional.

Durante el encuentro también se indicó que alrededor de 50 empresas AV1 de Guayaquil aportarían con una reducción de 250 MW, según la información expuesta tras la reunión.

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Una barcaza aparece como alternativa para las empresas

Otro de los temas abordados fue la obligación de los grandes consumidores de contar con generación propia desde el 15 de diciembre de 2026, de acuerdo con el Decreto Ejecutivo 32.

Navarro explicó que el Ministerio planteó una alternativa para las empresas AV1 que no logren disponer del 100 % de la autogeneración requerida hasta esa fecha: contratar energía generada por una barcaza.

“Aquí tienen una puerta de salida, que puedan acceder a rentar energía a la barcaza”, señaló.

Según Navarro, esta opción podría utilizarse desde ahora. Así, las compañías podrían disponer de energía después del 15 de diciembre mientras completan sus soluciones de generación propia.

Gobierno mantendrá reuniones con otras industrias

Blum calificó la reunión como “absolutamente productiva” y sostuvo que la coordinación con el sector privado busca garantizar un suministro eléctrico constante y confiable.

El ministro Blum señaló que el Gobierno ya mantuvo conversaciones con las cámaras de Industrias de Pichincha, Durán y Guayaquil y anticipó que también se reunirá con la Cámara de Industrias de Cuenca.

“Cada industria, cada región tiene sus particularidades”, afirmó.

Navarro, por su parte, aseguró que el sector productivo está dispuesto a colaborar para preservar las reservas de energía, pero busca hacerlo sin perder producción, productividad ni poner en riesgo los empleos.

La aplicación de la medida, por tanto, no implica necesariamente que todas las industrias deban apagarse durante 24 horas. Las empresas podrán reducir carga, disminuir sus horas de operación o adoptar otras alternativas que les permitan alcanzar el ahorro de energía solicitado por las autoridades.

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Con esta medida el Gobierno busca reducir el consumo de electricidad de los grandes consumidores y preservar las reservas de energía del embalse Mazar, ante el alto riesgo para cubrir la demanda advertido por el Operador Nacional de Electricidad (Cenace). 

Ante este panorama, el Gobierno planteó inicialmente una reducción de entre 600 y 1.000 MW, aunque posteriormente el Ministerio fijó como objetivo un ahorro de alrededor de 1.000 MWh diarios.

LO QUE DEBES SABER

• J.P. Morgan pondera ahora los bonos según su peso en el mercado y su sensibilidad a las tasas, y recalculó toda la serie histórica de Ecuador.
• El indicador pasó de 383 puntos el 15 de junio a 433 el 22 de septiembre, según el Banco Central del Ecuador (BCE).
• Entre el 31 de agosto y el 15 de septiembre, los bonos ecuatorianos con vencimiento entre 2034 y 2040 perdieron entre 3,5 y 3,8 puntos de precio.

El riesgo país de Ecuador cerró en 433 puntos el 22 de septiembre de 2026, unos 50 puntos por encima del 15 de junio, cuando marcó 383, su nivel más bajo desde mayo de 2014. 

Así lo muestra la serie que el Banco Central del Ecuador (BCE) publicó ya recalculada con la nueva metodología de J.P. Morgan.

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La comparación entre ambas fechas es válida porque J.P. Morgan recalculó toda la serie histórica con el nuevo método, según informó el BCE el 22 de septiembre. 

Por eso, el alza desde junio refleja movimientos del mercado y no el cambio de cálculo.

¿Qué cambió en la medición del riesgo país?

El cambio rige desde los primeros días de septiembre. El método anterior calculaba el diferencial que igualaba los flujos de los bonos con su precio de mercado. 

El nuevo combina los diferenciales de cada bono y los pondera según su peso en el mercado y su sensibilidad a las tasas de interés, explicó el BCE.

Fernando Jurado, economista y consultor de la firma Assertis, dijo que la diferencia entre la cifra anterior y la nueva es “eminentemente metodológica”. 

Puso como ejemplo un dato de 419 puntos con el cálculo previo frente a 438 con el nuevo, y aseguró que el ajuste no implica “ninguna alerta” sobre la economía.

¿Por qué subió el riesgo país desde junio?

Los precios de los bonos soberanos, que el BCE publica a diario, cayeron en ese periodo. 

Entre el 15 de junio y el 15 de septiembre, el bono 2039 bajó de 104,81 a 97,23 puntos porcentuales de su valor nominal, y el 2034, de 102,82 a 96,45. El 15 de septiembre el riesgo país tocó 453 puntos, su máximo del mes.

El presidente Daniel Noboa atribuyó el movimiento a una toma de ganancias. “Hubo una pequeña corrección por la incertidumbre. Muchos inversionistas obtuvieron grandes ganancias y vendieron”, dijo en una entrevista con Bloomberg Television en Nueva York, y agregó que los precios se estabilizaron y que prevé que suban.

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Desde el 16 de septiembre, los cinco bonos que reporta el BCE recuperaron entre 1,05 y 1,41 puntos de precio. Aun con el alza reciente, el riesgo país está unos 340 puntos por debajo del 22 de septiembre de 2025, cuando llegó a 772.

¿Cuánto pesa la deuda en bonos?

Los bonos colocados en mercados internacionales suman $15.668,6 millones, el 29,95 % de la deuda pública externa de largo plazo, que asciende a $52.315,2 millones. 

Los organismos internacionales concentran el 58,35 %, según datos del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) recopilados por Assertis.

Los pagos de capital de los bonos son bajos hasta 2031 y suben a alrededor de $2.100 millones anuales entre 2032 y 2034. 

En enero de 2026, el Gobierno recompró $3.000 millones de los bonos 2030 y 2035, con lo que evitó pagos por unos $698 millones este año, según el MEF.

Jurado recomendó leer el riesgo país junto con las calificaciones de las agencias internacionales. 

Moody’s subió la nota de Ecuador en dos escalones a inicios de 2026, según el MEF, y en mayo el país colocó otros $1.000 millones en bonos 2034 y 2039 con un rendimiento promedio del 8,5 %.

Lo que debes saber

• Los cortes de energía alcanzan a 185 empresas AV1 y AV2 de sectores como plásticos, vidrio, metalmecánica, agroindustria, madera, minería y acero.
  
• Las empresas pueden desconectarse durante 24 horas, reducir su carga o reorganizar sus procesos, pero las industrias que operan de forma continua tienen menos margen para hacerlo.
  
• La autogeneración permite mantener la producción, pero eleva los costos, mientras expertos advierten que trasladar el consumo a otro día no implica necesariamente un ahorro de energía.

Los cortes de energía para 185 empresas de los segmentos de los grandes consumidores -Alto Voltaje 1 (AV1) y Alto Voltaje 2 (AV2)- alcanzan a distintos sectores productivos de Ecuador, pero no todas tienen la misma capacidad para reducir su consumo durante 24 horas o trasladar sus operaciones a otro día.

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Entre los sectores que tienen empresas dentro de estos segmentos están plásticos, vidrio, metalmecánica, agroindustria y madera, explica Fernando Salinas, presidente del Foro Energético Ecuador.

También existen grandes consumidores con procesos que operan de manera continua, como actividades mineras y acuícolas.

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Estas industrias deberán reducir el consumo de energía con el propósito de preservar la reserva energética del embalse Mazar, que es clave para el sector eléctrico nacional. La meta es reducir la demanda en alrededor de 1.000 MWh o 1 GWh por día, según el Ministerio de Ambiente de Energía.

Para lograr esta disposición, , según el comunicado difundido el 22 de septiembre en la noche por el Ministerio de Ambiente y Energía, cuentan con distintas alternativas:

Procesos industriales que no pueden simplemente apagarse

La posibilidad de reducir el consumo depende de cómo funciona cada industria. Andrés Robalino, director ejecutivo del Comité Empresarial Ecuatoriano (CEE), explica que algunas empresas necesitan cuatro o cinco horas para enfriar y posteriormente volver a calentar sus hornos.

Por ello, una reducción de carga puede ser menos perjudicial que una desconexión completa. “Las empresas pueden bajar la carga sin apagar y eso ayuda a que se mantengan prendidos los equipos y puedan nuevamente activarse de manera más rápida”, refiere.

Robalino asegura que algunas compañías comenzaron a aplicar la medida desde el 22 de septiembre. Las que disponen de autogeneración se desconectaron de la red pública y utilizaron sus propios equipos para mantener sus operaciones.

Diario EXPRESO conoció que alrededor del 8% de la demanda nacional de electricidad se podría cubrir con autogeneración (250 MW).

La producción camaronera opera las 24 horas

Uno de los sectores que ha expresado preocupación es el camaronero. José Antonio Camposano, presidente ejecutivo de la Cámara Nacional de Acuacultura (CNA), sostiene que la actividad depende de procesos biológicos continuos.

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El bombeo y la aireación mantienen las condiciones del agua necesarias para la supervivencia del camarón. Por eso, advierte, estas operaciones no pueden detenerse durante una jornada y recuperarse simplemente trabajando otro día.

Una interrupción que supere la capacidad de respaldo puede provocar mortalidad y comprometer meses de producción. A ello se suma la necesidad de mantener la cadena de frío en las plantas procesadoras y empacadoras.

El impacto también llegará a los costos de producción

Además, generar su propia electricidad también implica un costo adicional para las industrias, especialmente cuando los equipos funcionan con diésel, que se ha encarecido producto del conflicto en Medio Oriente.

Robalino advierte que las empresas que recurran a generación propia asumirán mayores costos, mientras aquellas que deban detener completamente sus operaciones pueden enfrentar dificultades para cumplir contratos.

“Si una empresa se desconecta de la red y no tiene autogeneración, realmente tiene que apagarse y no puede cumplir con el contrato que firmó, ya sea con mercado nacional o con mercado exterior”, existen efectos económicos adicionales, señala.

Entre ellos menciona la pérdida de negocios y el impacto sobre la imagen de la empresa, costos que considera difíciles de cuantificar.

Robalino no prevé, por ahora, un efecto directo sobre el empleo debido al carácter temporal de la medida. Pero sí advierte presiones sobre los costos de producción. A su criterio, trasladarlos a los precios tampoco resulta sencillo porque las empresas compiten tanto en el mercado nacional como internacional.

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Mazar podría llegar solo hasta octubre si no baja la demanda eléctrica en Ecuador

Mayra Pacheco Pazmiño

El resultado de la medida no debería medirse únicamente por la caída de la potencia demandada en determinadas horas, advierte Salinas. La clave estará en determinar cuánta energía efectivamente deja de consumirse.

Salinas estima que Ecuador consume diariamente entre 100 y 110 GWh, de este monto las medidas anunciadas deberían conseguir un ahorro de entre 2,1 y 3,4 GWh diarios para tener un efecto sobre el consumo.

“Vamos a ver si este anuncio tiene los resultados del caso en el momento de que se ahorre energía, no que se desplace potencia”, señala.

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Esta diferencia es importante porque si una fábrica deja de consumir electricidad un viernes, pero traslada toda esa producción y el mismo consumo al sábado, no existiría un ahorro de energía, sino un desplazamiento del consumo.

El presidente chino, Xi Jinping, tiene viajó este miércoles 23 de sepiembre de 2026 a EE. UU. para una visita de Estado en la que se reunirá con Donald Trump por segunda vez este año, una cita que pondrá a prueba la fórmula de "estabilidad estratégica constructiva" acordada por ambos líderes en mayo.

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La visita, confirmada por la Cancillería china para los días 23 a 25 de septiembre, será la primera de Xi a la Casa Blanca desde el regreso de Trump al poder.

El vínculo entre dos grandes

El anterior encuentro tuvo lugar en mayo en Pekín, cuando los dos mandatarios acordaron trabajar en una relación bilateral de "estabilidad estratégica constructiva", una fórmula que Pekín ha repetido desde entonces para encuadrar el vínculo entre las dos mayores economías del mundo.

Da Wei, director del Centro para la Seguridad Internacional y la Estrategia de la Universidad de Tsinghua, sostuvo en una entrevista con el portal Pekingnology que el término importa porque ofrece una denominación común a una relación "muy complicada" y puede actuar como principio orientador para evitar que el vínculo derive "hacia donde nadie sabe".

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Suspenso de un paquete de armas

La agenda llega, sin embargo, cargada de fricciones. Taiwán volverá a estar sobre la mesa después de que Xi advirtiera en mayo a Trump de que una "mala gestión" de este asunto podría abocar a ambas potencias al "choque" o incluso al "conflicto", mientras Washington mantiene en suspenso un paquete de armas para la isla valorado en 14.000 millones de dólares.

En el plano comercial, ambos países deberán abordar el futuro de la tregua pactada en octubre en la ciudad surcoreana de Busan, que expira el próximo 10 de noviembre y que suspendió parte de los aranceles y restricciones adoptados durante meses de escalada.

Las tierras raras, cuya producción controla Pekín, y la inteligencia artificial completan el núcleo económico y tecnológico de la cita.

En Nueva York, el viceprimer ministro chino He Lifeng y el secretario del Tesoro estadounidense, Scott Bessent, ya abordaron un posible mecanismo de notificación de incidentes vinculados a la IA, aunque Pekín no ha confirmado todavía si acepta convertirlo en un instrumento bilateral.

"Ambos países pueden coincidir en teoría sobre la gobernanza de la inteligencia artificial, pero aplicarla será muy difícil por la intensidad de la rivalidad tecnológica", dijo Wing Lok Hung, profesor en la Universidad China de Hong Kong .

En cuanto a los conflictos en Oriente Medio y Ucrania, Pekín ha pedido reabrir cuanto antes el estrecho de Ormuz, proteger el transporte energético y retomar la negociación entre Washington y Teherán, mientras Trump ha insistido en que China utilice su influencia sobre el presidente ruso, Vladímir Putin, para empujar una salida a la guerra ucraniana.

Jing Qian, vicepresidente de Asia Society, señaló en el portal ChinaFile que la cooperación actual entre China y Estados Unidos "no puede descansar en una confianza estratégica que no existe", pero sí en una "vulnerabilidad compartida" capaz de crear previsibilidad mediante compromisos limitados, reglas claras y mecanismos de notificación. 

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La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), con sede en París, elevó hoy, miércoles 23 de septiembre, su previsión de crecimiento mundial para 2026 al 2,9 %, desde el 2,6 % estimado en junio. Para 2027, sin embargo, la recortó al 3 %, frente al 3,1 % anterior.

En rueda de prensa, Cormann destacó la capacidad de la economía mundial para absorber las perturbaciones iniciales y señaló que los mercados energéticos habían mostrado una capacidad de adaptación mayor de la prevista este año.

No obstante, advirtió de que la persistencia del conflicto en Oriente Medio, en especial por la guerra en Irán, mantiene elevados los riesgos para el crecimiento y la inflación mundial, que en los países del G20 prevé que alcance cerca del 4 % antes de moderarse al 3,6 % en 2027

En el mismo sentido se expresó el economista jefe de la OCDE, Stefano Scarpetta, quien explicó que la mayor resistencia de la economía mundial se debe, entre otros factores, al ajuste de los mercados petroleros y al fuerte dinamismo de la inversión vinculada a la inteligencia artificial.

La demanda mundial de petróleo se ha reducido en unos 6 millones de barriles diarios respecto a los niveles anteriores a la crisis, mientras que el suministro se ha adaptado mediante el desvío de cargamentos, un aumento de la producción en algunos países y la liberación de reservas. La reducción de la demanda explica alrededor del 40 % del ajuste, añadió Scarpetta.

Sin embargo, los efectos de la crisis se han extendido al gas natural y a otras materias primas, como muestra que la competencia por los cargamentos de gas natural licuado se ha intensificado entre Asia y Europa, elevando los precios, mientras los países europeos intentan reponer sus reservas antes del invierno.

En ese escenario, Scarpetta instó a los gobiernos a mantener las ayudas energéticas "rápidas, focalizadas y temporales", mientras que los bancos centrales deben adaptar sus decisiones a la evolución de las condiciones económicas y financieras.

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Vanessa López

La IA, un factor "de doble filo"

La inteligencia artificial se ha convertido al mismo tiempo en un importante motor de actividad, señaló. Así, la producción de las industrias tecnológicas y el comercio de bienes relacionados con la IA han aumentado con fuerza, especialmente en EE.UU. y Europa.

Scarpetta describió la IA como un factor "de doble filo", ya que la materialización de las ganancias de productividad previstas podría impulsar el crecimiento, pero una demanda inferior a la esperada, cambios tecnológicos o mayores costes energéticos podrían reducir los beneficios de las empresas y provocar ajustes en los mercados financieros.

Por su parte, Cormann apuntó que el reto está en lograr una "adopción en profundidad" de la IA en las empresas porque, dijo, no basta con incorporar esas herramientas sino que lo determinante es que transformen la forma de operar de las compañías y generen aumentos efectivos de productividad.

Otros riesgos que pueden alterar las perspectivas

Además del conflicto en Oriente Medio y la IA, otro riesgo que la organización señaló para sus perspectivas es el aumento de los rendimientos de la deuda pública a largo plazo, que encarece el servicio de la deuda de los gobiernos y los costes de financiación de hogares y empresas.

Y uno más procede de los precios de los alimentos, puesto que el calor extremo y la posibilidad de un episodio intenso de el fenómeno El Niño podrían afectar a las cosechas en África, Asia y América Central, con un impacto mayor sobre los países de menores ingresos.

En un escenario hipotético "catastrófico", en el que los precios de la energía permanecieran elevados hasta finales de 2027, se produjeran nuevas interrupciones del suministro, los alimentos subieran más de un 10 % y las bolsas cayeran un 50 %, el crecimiento mundial se reduciría al 2,3 %, según el economista jefe de la OCDE.

El reto, dijo, será gestionar los riesgos y conseguir que las inversiones en IA se traduzcan en ganancias de productividad ampliamente repartidas.

El ministro de Ambiente y Energía, Juan Carlos Blum, dijo que respondería a la prensa tras reunirse con industriales en Guayaquil.

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Blum asistió a la presentación del Balance Energético Nacional 2025, que su cartera y el Instituto de Investigación Geológico y Energético (IIGE) realizaron desde las 10:00 en la Plataforma Gubernamental de Gestión Financiera, en Quito.

Hacia las 10:39, antes de que terminara el acto, el ministro salió del auditorio a paso ágil. Los periodistas lo siguieron para consultarle por esa meta y por las cifras que se han difundido.

“Yo voy a la Cámara de Industrias de Guayaquil, a reunirme con ellos en este momento. Ahí les puedo hacer las declaraciones con más calma”, dijo Blum, y precisó que la reunión estaba prevista para la 1 de la tarde.

En medio del tumulto, y cuando se disponía a responder, su equipo lo condujo tras una puerta. Varios periodistas reclamaron por la falta de acceso a información sobre la situación eléctrica.

Minutos antes, en su discurso, Blum dijo que el Gobierno toma “decisiones oportunas” para manejar los embalses y asegurar el servicio. 

Sobre el estiaje y El Niño, afirmó que el país está preparado, pero que “no deja de ser la naturaleza más poderosa que nosotros mismos”.

¿Cuánta energía deben dejar de consumir las industrias en Ecuador?

El 18 y 19 de septiembre, Blum estimó que las desconexiones a los consumidores de Alto Voltaje 1 (AV1) permitirían aliviar entre 600 y casi 1.000 megavatios de demanda. 

El esquema involucraba entonces a unas 150 empresas, el 90 % en Guayaquil y Durán.

El 22 de septiembre, pasadas las 20:30, el Ministerio oficializó la medida para 185 empresas AV1 y de Alto Voltaje 2 (AV2), que deberán reducir su consumo una jornada por semana. El comunicado fija una meta de 1 gigavatio hora diario, “equivalente a 1.000 megavatios hora”.

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En las últimas horas circuló una cifra de 3.100 megavatios atribuida al Ministerio: 1.000 para las empresas AV1 y 2.100 para las AV2. Es la cifra que la prensa pidió precisar al ministro.

La demanda promedio del país ronda los 4.500 megavatios, según el Operador Nacional de Electricidad (Cenace). 

El segmento AV2 agrupa a cinco consumidores: dos acereras, dos mineras y Petroecuador, según detalló Blum el 19 de septiembre.

¿Por qué hay cortes de luz para las industrias?

El Cenace advirtió el 15 de septiembre “un escenario complejo y de alto riesgo” para cubrir la demanda eléctrica. El embalse Mazar, que alimenta al complejo Paute Integral, registra una caída sostenida desde el 26 de julio.

¿Habrá cortes de luz en los hogares?

El Ministerio aclaró que la medida está dirigida “exclusivamente” al área industrial y que no se prevén desconexiones para hogares ni comercios. Las empresas pueden cumplirla con reducción de carga, autogeneración o reorganización de sus procesos productivos.

Bajo ese análisis, se identificó “un escenario complejo y de alto riesgo” para cubrir la demanda de electricidad y planteó medidas urgentes para preservar las reservas y administrar la generación, según consta en un oficio del Ministerio de Ambiente y Energía, suscrito el 18 de septiembre de 2026 por el viceministro de Electricidad Medina.

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Desconexión a industrias en Ecuador genera preocupación por producción y precios

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Por esta razón, el Ministerio autorizó de manera excepcional a Elecaustro a ofertar 200 MW desde el 20 de septiembre. La disposición es temporal y se mantendrá vigente mientras continúen las condiciones operativas que dieron lugar a su implementación.

Esta capacidad de generación, equivalente a la potencia total de las barcazas Emre Bey y Erin Sultan, se habilita luego de varios intentos realizados por Elecaustro durante 2026 para garantizar la continuidad de tres barcazas contratadas desde agosto de 2024, como parte de las medidas destinadas a enfrentar el déficit de energía eléctrica.

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¿Qué cantones de Ecuador estarían expuestos a racionamientos?

El Cenace, en su informe, no dio un listado de cuáles serán los cantones afectados o que deberán someterse a racionamientos. No obstante, desde la semana pasada ya se reportan algunos cortes puntuales de energía.

Por ejemplo, el 14 de septiembre de 2026 hubo cortes en varios sectores de Quito, después de que Coca Codo Sinclair redujera su generación por un incremento extraordinario de sedimentos en el río Coca.

Además, el riesgo puede aumentar durante el estiaje, especialmente si disminuye la generación hidroeléctrica. Cenace ya había identificado para el período seco riesgos asociados tanto a la disponibilidad de generación como a la red de transmisión.

Así lo ha expresado el presidente del Comité Empresarial Ecuatoriano (CEE), Rodrigo Gómez de la Torre. “La preocupación del sector productivo es seguir produciendo sin afectar el empleo, la producción ni la productividad”, señaló el agremiado a través de su cuenta de X.

Gómez de la Torre también ha mencionado, en varias entrevistas radiales, que estos cortes de energía “evidentemente van a afectar la producción”, porque habría un costo económico adicional que deberán pagar las industrias con autogeneración en los días de desconexión, para mantener sus negocios. Esto supondría un costo extra que podría trasladarse al precio del producto para el consumidor final.

“El apagar la energía un día va a generar un impacto económico, el generar energía de manera autónoma también va a generar un problema económico y al final del día alguien tiene que pagar la cuenta”, indicó Gómez en una entrevista radial.

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Juan Lorenzo Maldonado asumirá la presidencia de la Bolsa de Valores de Quito

Liz Briceño

Una desconexión de la red eléctrica nacional desde el 22 de septiembre

Desde el martes el Gobierno desconecta a las industrias AV1 y AV2 para disminuir aproximadamente 1.000 MWh de consumo diario y preservar las reservas del embalse de Mazar. Es una medida temporal, mientras persistan las condiciones de déficit eléctrico en el país.

Ante esta desconexión, representantes del sector industrial se reunieron con representantes del Gobierno la tarde del martes pasado. A la salida de dicho encuentro, la presidenta de la Cámara de Industrias y Producción (CIP), María Paz Jerviz, indicó a la prensa que los industriales están conscientes de que existe una emergencia estructural y climática en el país, cuyos desafíos deberán afrontarse en conjunto.

“Vamos a estar en mesas de trabajo de manera permanente. Lo que hemos planteado es que se entienda la particularidad de la industria, porque no todas las industrias son iguales, es decir, no toda la maquinaria que se pone en marcha puede prenderse y apagarse como un interruptor, hay algunas que requieren de horas de calentamiento y precalentamiento, por lo que suspender los procesos industriales podría ser perjudicial”, dijo.

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La lluvias decidirán hasta cuándo será la desconexión

El experto económico y presidente del Círculo de Economía de Guayaquil, Larry Yumibanda, menciona que el escenario extremo de que los costos adicionales en los que incurran las industrias para paliar esta medida se transfieran al producto final, dependerá de si dichas desconexiones se mantienen en los siguientes meses.

“El costo de esta medida, en primera instancia, lo absorberá el empresario, pero de mantenerse por varios meses, definitivamente habría un traslado a lo largo de toda la cadena productiva, con repercusiones en los precios de los bienes y servicios para el consumidor final”, analiza.

Que dicha desconexión a las industrias se alargue dependerá de cómo esté el clima y de cuánto beneficien las lluvias al sistema hidroeléctrico del país. El experto cree que, con el inicio de las precipitaciones en estos últimos días, el proceso de desconexión no debería extenderse.

El 90% de las empresas que se desconectan del sistema de energía nacional, durante un día a la semana, se ubica entre Durán y Guayaquil. El 10 % restante está en Pichincha, Azuay y Tungurahua.

LO QUE DEBES SABER

• Relevo: Juan Lorenzo Maldonado Samaniego sucederá a Diana Torres Proaño, cuyo periodo al frente del Directorio de la Bolsa de Valores Quito termina el 30 de septiembre de 2026.
  
• Trayectoria: Fue director en Credit Suisse, en Nueva York, entre 2013 y 2021; hoy es economista jefe de Aequus Economics y dirige un centro de investigación de la Universidad de Las Américas (UDLA).
  
• Mercado: Hasta agosto de 2026 se negociaron $13.410 millones en el mercado de valores ecuatoriano, y la Bolsa de Valores Quito concentró el 59,39 % de ese monto.

La Bolsa de Valores Quito (BVQ), que concentra seis de cada diez dólares negociados en el mercado bursátil de Ecuador, tendrá nuevo presidente del Directorio: Juan Lorenzo Maldonado Samaniego, exdirector de Credit Suisse en Nueva York.

Maldonado sucederá a Diana Torres Proaño, cuyo periodo al frente de la BVQ concluye el 30 de septiembre de 2026. 

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El relevo llega en un año en que el volumen negociado en el mercado de valores ecuatoriano crece a doble dígito, según la institución.

¿Quién es Juan Lorenzo Maldonado?

Juan Lorenzo Maldonado Samaniego es un economista ecuatoriano graduado en la Pontificia Universidad Católica del Ecuador (PUCE) y máster en Economía por la Universidad de Nueva York (NYU). 

Tiene más de 10 años de experiencia en macroeconomía y banca de inversión.

Entre 2013 y 2021, Maldonado fue director en el departamento de investigación económica de Credit Suisse, en Nueva York, donde lideró el análisis de los principales mercados emergentes de América Latina.

Antes, entre 2010 y 2013, fue economista sénior para América Latina en Roubini Global Economics, en Nueva York, y ocupó cargos en Banco Santander International. Entre 2021 y 2022 fue consultor del Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF), en Quito.

¿A qué se dedica actualmente Juan Lorenzo Maldonado?

Juan Lorenzo Maldonado es fundador y economista jefe de Aequus Economics, firma con sede en Quito que ofrece investigación macroeconómica y consultoría para inversionistas institucionales, con especialidad en Ecuador.

Desde noviembre de 2025 también dirige el Centro de Investigaciones Económicas y Empresariales (CIEE) de la Universidad de Las Américas (UDLA). 

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Acerca de “Millonario desvío de bonos vuelve a sacudir al mercado bursátil”

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Según su firma, ha asesorado a autoridades económicas en financiamiento, deuda soberana y desarrollo de mercados domésticos.

¿Qué hizo Diana Torres Proaño en la Bolsa de Valores Quito?

Según la BVQ, durante la presidencia de Diana Torres Proaño la Bolsa de Valores Quito promovió las finanzas sostenibles y la inclusión bursátil, creó una oficina de gobierno de datos y midió su huella de carbono organizacional.

La BVQ agregó que en la gestión de Torres Proaño se fortalecieron los vínculos de la bolsa con emisores, gremios, instituciones académicas y organismos internacionales, y reconoció su liderazgo en una etapa de transformación del mercado de valores.

¿Cuánto se ha negociado en el mercado de valores de Ecuador en 2026?

Entre enero y agosto de 2026 se negociaron $13.410 millones en el mercado de valores ecuatoriano, un crecimiento del 14,40 %, según la BVQ. En ese mismo periodo se incorporaron 17 nuevos emisores.

En la Bolsa de Valores Quito se negociaron $7.965 millones hasta agosto de 2026, con una participación de mercado del 59,39 %. 

En 2025, el volumen negociado en el país llegó a $18.223,9 millones y se sumaron 37 nuevos emisores, de acuerdo con la BVQ.

¿Cuál es la proyección del mercado de valores para 2026?

En mayo de 2026, la BVQ proyectó que el mercado de valores ecuatoriano cerraría el año con alrededor de $22.034 millones negociados y entre 42 y 45 nuevos emisores. 

Con el corte de agosto, el volumen alcanza el 61 % de esa previsión y los nuevos emisores suman 17.

Es decir, en agosto hubo una leve subida de precios, de acuerdo con los datos del último informe del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC).

Sin embargo, el comportamiento no fue uniforme. Los servicios subieron 0,47% en agosto frente a julio; los alimentos y bebidas no alcohólicas bajaron 0,18%, los combustibles bajaron 1,90% y el transporte fue el grupo con mayor incidencia sobre la inflación del mes.

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Aunque la inflación general es relativamente baja, algunos servicios siguen ejerciendo presión sobre el presupuesto familiar. Además, desde julio de 2026 el INEC utiliza una nueva Canasta Familiar Básica de Consumo, que pasó de 75 a 98 bienes y servicios para reflejar mejor los patrones actuales de gasto. En agosto, su costo fue de $828,06, es decir, $2,89 más que en julio.

Entre los productos incorporados a la nueva canasta están yogur, manzanas, taxi urbano, plan celular pospago, toallas sanitarias, alimentos preparados para mascotas e internet residencial.

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¿Cuáles son los alimentos y servicios que más subieron de precio en 2026?

Según los valores publicados por el Sistema de Información Pública Agropecuaria del Ecuador (SIPA), del Viceministerio de Agricultura, durante la primera quincena de septiembre de 2026, se reflejó un aumento de precios de la papa, el plátano, el tomate, los huevos y el pollo.

En algunos casos como en el del plátano, el precio subió hasta en un 73,11 % y en el de la papa en un 55,37 %.

El Gobierno destaca que sea la inflación más baja de Sudamérica

El Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Desarrollo Económico, resalta que la inflación anual de agosto revela la cifra más baja de Sudamérica. “Este nivel de inflación consolida al Ecuador como una de las economías con mayor estabilidad de precios en la región. En un contexto de dolarización, esta estabilidad reduce la incertidumbre sobre los costos, facilita la planificación financiera de hogares y empresas y genera mejores condiciones para la inversión”, detalla en un boletín.