Porque cuando buena parte de lo que diferencia a un teléfono ocurre en el software, la pregunta deja de ser únicamente qué procesador tiene o cuántos megapíxeles ofrece, ahora importa ¿qué puede hacer por mí? Y ahí es exactamente donde Samsung quiere colocar al nuevo Galaxy S26 FE.

El teléfono se suma a la familia Galaxy S26 con una misión conocida para cualquiera que haya seguido la serie FE: acercar la experiencia de los modelos premium a quienes no necesariamente quieren —o pueden— pagar por el teléfono más costoso de la familia.

Solo que este año esa experiencia tiene dos letras protagonistas: IA.

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Un Galaxy que quiere anticiparse a lo que haces

El S26 FE es el primer modelo de la familia Galaxy S26 que llega con One UI 9 desde su lanzamiento y Samsung aprovecha esa actualización para profundizar en una idea que lleva varias generaciones construyendo: que el teléfono deje de esperar instrucciones y empiece a comprender mejor el contexto del usuario.

Ahí aparecen funciones como Now Brief, que puede mostrar resúmenes personalizados durante el día, y Now Nudge, que amplía las sugerencias contextuales e incorpora determinadas aplicaciones y notificaciones de terceros.

En términos simples: Samsung quiere que revisemos menos aplicaciones para encontrar lo que necesitamos. También evoluciona Marcar para buscar con Google (circle to search), que ahora puede reconocer varios elementos dentro de una misma imagen.

Y esto puede parecer una pequeña mejora hasta que pensamos en cómo usamos realmente el teléfono: vemos unos zapatos en una fotografía, un restaurante al fondo, un objeto que no reconocemos o un lugar que queremos visitar. En vez de realizar varias búsquedas, la idea es poder preguntarle directamente a aquello que estamos viendo.

Es probablemente ahí donde está ocurriendo la batalla más interesante entre los smartphones actuales: hacer que la IA deje de sentirse como una función adicional y empiece a desaparecer dentro de las tareas cotidianas.

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La cámara también empieza a trabajar por nosotros

Hay otra función que me parece especialmente pensada para 2026: My FanCam.

Si grabas conciertos, eventos, deportes o simplemente haces mucho contenido para redes sociales, sabes perfectamente lo que significa intentar mantener a una persona dentro del encuadre mientras todo se mueve.

My FanCam permite seleccionar a una persona para que el teléfono la rastree y reencuadre automáticamente durante el video. La promesa es terminar con un contenido prácticamente listo para redes y reducir la edición posterior.

Para alguien que crea contenido, esta clase de herramienta puede terminar siendo mucho más relevante que una especificación espectacular escrita en una ficha técnica.

A eso se suma Super Steady con Horizontal Lock, pensado para mantener videos más estables y nivelados cuando grabamos en movimiento, además de Nightography para escenas con poca iluminación.

En hardware, Samsung tampoco intenta reinventar la fórmula.

Tenemos una cámara principal de 50 megapíxeles con estabilización óptica, ultra gran angular de 12 MP, teleobjetivo de 8 MP con zoom óptico 3x y cámara frontal de 12 MP. El zoom digital llega hasta 30x.

Pero nuevamente aparece la IA después de tomar la foto.

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Photo Assist permite pedir cambios utilizando lenguaje natural: ajustar iluminación, agregar elementos o reconstruir partes faltantes de una imagen. Además, las modificaciones pueden revisarse paso a paso, deshacerse o volver a editarse. Las imágenes generadas o modificadas mediante esta función incorporan una marca de agua al guardarse.

Incluso Gemini Omni puede convertir fotografías y videos de la galería en clips editados para compartir, aunque esta función requiere una suscripción compatible con Google AI Pro. El equipo incluye seis meses de prueba para usuarios elegibles.

¿Y qué hay debajo de toda esa IA?

Porque sí: podemos hablar muchísimo de inteligencia artificial, pero un teléfono sigue teniendo que sobrevivir a algo mucho más mundano: nuestro día.

El Galaxy S26 FE incorpora un Exynos 2500 de 3 nanómetros, acompañado de 8 GB de RAM y configuraciones de 128, 256 o 512 GB de almacenamiento.

La pantalla es Dynamic AMOLED 2X de 6,7 pulgadas, resolución FHD+, hasta 120 Hz y un brillo máximo anunciado de 1.900 nits. El teléfono mide 7,4 milímetros de grosor y pesa 193 gramos.

La batería crece hasta los 4.900 mAh y admite carga por cable de 45 W, además de carga inalámbrica de 15 W y Wireless PowerShare. El cargador de 45 W se vende por separado.

También incluye 5G, Wi-Fi 6E, Bluetooth 5.4 y resistencia IP68.

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El detalle que puede importar más que los megapíxeles

Hay una especificación que cada vez miro más cuando evalúo un smartphone y que hace algunos años prácticamente ignorábamos: cuánto tiempo piensa acompañarnos.

Samsung promete para el Galaxy S26 FE siete generaciones de actualizaciones del sistema operativo y siete años de actualizaciones de seguridad. Eso cambia bastante la conversación sobre el precio de un teléfono.

Porque un celular que recibe soporte durante años puede convertirse en una compra mucho más razonable que uno ligeramente más barato que envejece rápidamente por software.

Y también dice algo sobre hacia dónde se mueve esta industria: quizá el próximo gran lujo tecnológico no sea cambiar de teléfono todos los años, sino poder conservar uno durante mucho más tiempo sin sentir que quedó atrás.

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¿Para quién es el Galaxy S26 FE?

Por especificaciones, el S26 FE parece dirigido a quien quiere entrar al ecosistema Galaxy S sin perseguir necesariamente el modelo más avanzado: buena pantalla, cámaras versátiles, teleobjetivo, batería grande, resistencia al agua y varios años de soporte.

Pero Samsung está apostando a que el argumento decisivo sea la experiencia de software.

El Galaxy S26 FE estará disponible desde el 4 de septiembre en mercados seleccionados, en colores Blueberry, Graphite y Pistachio. 

Sobre el papel, Samsung ya consiguió meter bastante de la experiencia Galaxy S dentro de este teléfono. Ahora falta saber cuánto tendremos que pagar por ella.

Lo que debes saber

• La misión fue lanzada en octubre de 2018.
• La nave utiliza dos orbitadores científicos.
• La fase científica comenzará en abril de 2027.

Después de casi ocho años de viaje por el Sistema Solar interior, la misión espacial BepiColombo entró este 3 de septiembre en la etapa decisiva para llegar a Mercurio, el planeta más cercano al Sol. La nave, desarrollada conjuntamente por la Agencia Espacial Europea (ESA) y la Agencia Japonesa de Exploración Aeroespacial (JAXA), comenzó una compleja secuencia de maniobras que culminará con su inserción en órbita alrededor del planeta en noviembre.

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La primera maniobra de una etapa decisiva

El primer paso de esta fase consiste en la separación del Mercury Transfer Module (MTM), el módulo que durante años proporcionó propulsión a la misión. Tras su separación, prevista para este jueves 3 de septiembre, el control de la trayectoria quedará en manos del Mercury Planetary Orbiter (MPO), que utilizará sus propios propulsores para preparar la llegada. La maniobra marca el final de la etapa de crucero y el inicio de una de las fases más complejas de la misión.

BepiColombo fue lanzada el 20 de octubre de 2018 desde la Guayana Francesa a bordo de un cohete Ariane 5. Desde entonces, la misión ha recorrido el Sistema Solar interior utilizando una combinación de propulsión eléctrica y asistencias gravitacionales. En total, realizó nueve sobrevuelos planetarios: uno de la Tierra, dos de Venus y seis de Mercurio, necesarios para modificar progresivamente su trayectoria y reducir su velocidad antes de poder ser capturada por la gravedad del planeta.

El largo recorrido se explica, en parte, por las dificultades de alcanzar Mercurio. Aunque es el planeta más cercano a la Tierra de los que se encuentran en el interior del Sistema Solar, su proximidad al Sol hace que una nave deba enfrentarse a una intensa atracción gravitatoria y a condiciones extremas. Por ello, BepiColombo no siguió una trayectoria directa, sino que aprovechó repetidos encuentros con otros cuerpos para ajustar su órbita y ahorrar combustible.

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Dos orbitadores para estudiar el planeta

La misión está compuesta por dos orbitadores científicos: el MPO, de la ESA, y el Mercury Magnetospheric Orbiter (Mio), de JAXA. El plan contempla que BepiColombo entre en órbita alrededor de Mercurio el 21 de noviembre de 2026 y que, posteriormente, Mio y MPO se separen para ocupar sus respectivas órbitas alrededor del planeta.

El objetivo de BepiColombo es estudiar Mercurio con un nivel de detalle que permita responder algunas de las principales incógnitas sobre este mundo rocoso. Los instrumentos de la misión investigarán su superficie, composición, campo magnético, exosfera y entorno espacial, además de buscar respuestas sobre la presencia de hielo en cráteres polares y sobre la formación y evolución del planeta. Los científicos esperan que estos datos también ayuden a comprender mejor cómo se formaron los planetas del Sistema Solar.

La llegada, sin embargo, no significará el comienzo inmediato de las investigaciones científicas. Después de la inserción orbital de noviembre, los equipos deberán ejecutar nuevas maniobras para separar los dos orbitadores y colocarlos en sus órbitas definitivas. MPO alcanzará su órbita científica en marzo de 2027 y la fase científica de la misión está prevista para comenzar en abril de ese año, cuando BepiColombo finalmente empiece a revelar los secretos de Mercurio.

La plataforma bloquea el acceso e impide la utilización del chatbot de inteligencia artificial.

¿Qué pasa con ChatGPT?

Al intentar acceder desde navegadores de escritorio, la interfaz principal no carga y despliega mensajes como: «No se puede encontrar esta página», «no se pudo conectar», «no se ha encontrado ninguna página web» o «error 404».

Este último indica que el navegador del usuario logra comunicarse con el servidor, pero no encuentra la página solicitada.

La plataforma reemplazará la antigua etiqueta para creadores de IA por “AI-generated profile” (perfil generado con IA). Esta clasificación estará dirigida exclusivamente a cuentas cuya identidad y apariencia sean completamente artificiales.

La medida no afectará a creadores reales que utilicen herramientas de IA para editar fotografías, redactar textos o elaborar gráficos. El objetivo es diferenciar estos contenidos de los perfiles que simulan ser personas reales.

Instagram tomó esta decisión luego de recibir reportes de usuarios que siguieron cuentas aparentemente auténticas y posteriormente descubrieron que sus protagonistas habían sido creados mediante IA.

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¿Qué pasará con las cuentas no identificadas?

Los perfiles completamente generados con IA que sean detectados y no utilicen la identificación correspondiente podrían perder visibilidad en espacios como Explore y las recomendaciones de Instagram.

Esto limitaría su alcance entre usuarios que todavía no los siguen y dificultaría su crecimiento dentro de la plataforma.

Los administradores podrán revisar la clasificación de sus cuentas desde Account Status (Estado de la cuenta). También podrán confirmar o retirar la identificación cuando consideren que no corresponde.

Lo que debes saber

• 90 polluelos de kākāpō alcanzaron la edad para entrar al conteo oficial de la población en Nueva Zelanda.
• Algunos kākāpō nacidos en 2026 no recibirán nombre como parte del cambio hacia un manejo menos intensivo.
• La próxima temporada de apareamiento ocurriría en 2028.

La población de kākāpō, un loro terrestre endémico de Nueva Zelanda, alcanzó los 300 ejemplares después de que 90 polluelos de la temporada de reproducción de 2026 fueran incorporados al conteo oficial. 

El hito se registró el 1 de septiembre, cuando el último polluelo superviviente cumplió 150 días de edad.

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Los 90 polluelos nacidos durante la temporada de reproducción de 2026 fueron incorporados oficialmente a la población después de alcanzar los 150 días de edad.

A partir de ese momento, los ejemplares jóvenes son considerados independientes y pueden formar parte del conteo oficial de la especie.

Un récord para el programa de recuperación

El programa de recuperación del kākāpō comenzó en 1995 con una población de apenas 51 aves, de las cuales 20 eran hembras.

Desde entonces, la especie ha atravesado 13 temporadas de reproducción. Los esfuerzos de conservación han buscado enfrentar problemas relacionados con la baja diversidad genética, entre ellos la infertilidad y el bajo éxito de eclosión.

Deidre Vercoe, gerente de operaciones del programa, destacó la cantidad de polluelos registrados durante la actual temporada.

"Todavía queda un camino largo, pero 90 polluelos en una sola temporada es un récord. En los primeros años nos tomaba 16 años producir ese número de polluelos".

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El objetivo es reducir la intervención humana

Para muchos de los polluelos nacidos en 2026, el próximo hito será recibir un nombre durante el aniversario de su nacimiento, previsto para febrero y marzo de 2027.

Sin embargo, un pequeño grupo permanecerá sin nombre.

El programa señaló que será la primera vez en la historia moderna de recuperación que algunos kākāpō no reciban un nombre. Esta medida representa un cambio gradual hacia un futuro con menor intervención para la especie.

Lo que debes saber

• La nueva rana solo se conoce del Cerro Plateado, en Zamora Chinchipe.
• Los investigadores todavía no cuentan con suficiente información sobre sus poblaciones.
• Fue bautizada en honor a Katya Romoleroux, botánica ecuatoriana. 

Ecuador suma una nueva especie de anfibio: Lynchius romolerouxae, una rana descubierta en los bosques montanos de la Cordillera del Cóndor, en Zamora Chinchipe. La especie fue identificada mediante análisis morfológicos y genéticos y, hasta ahora, solo se conoce del cantón Nangaritza.

Los ejemplares utilizados para su descripción científica fueron recolectados durante expediciones realizadas en 2012 y 2016. La especie habita en elevaciones de entre 2.354 y 2.893 metros sobre el nivel del mar.

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Así es 'Lynchius romolerouxae'

La nueva rana se encuentra entre las especies más pequeñas de su género. Las hembras adultas miden entre 23,10 y 26,31 milímetros de longitud rostro-cloaca, mientras que los machos alcanzan entre 19,17 y 23,05 milímetros.

De acuerdo con los investigadores Ana Almendáriz C., Jorge Brito y Santiago R. Ron, la especie presenta una coloración dorsal café grisácea con manchas blanquecinas.

Para establecer las relaciones evolutivas de la nueva especie, los investigadores analizaron secuencias de ADN mitocondrial y nuclear.

La filogenia incluyó todas las especies descritas del género Lynchius y mostró un fuerte respaldo para reconocer a Lynchius romolerouxae como un linaje evolutivo independiente.

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El nombre de la rana rinde homenaje a una científica ecuatoriana

El nombre científico Lynchius romolerouxae fue elegido en homenaje a Katya Romoleroux, botánica ecuatoriana reconocida por sus aportes a la botánica.

Romoleroux recibió en 2020 el Premio Nacional Eugenio Espejo en la categoría de Ciencias. También es profesora de la Escuela de Ciencias Biológicas de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador y miembro fundadora de la Academia Ecuatoriana de Ciencias.

Las expediciones que permitieron conocer la especie

La primera expedición científica al Cerro Plateado se realizó en 2012. La exploración duró 17 días y el recorrido hasta la cima tomó aproximadamente tres días, debido a las condiciones de acceso del territorio.

Durante la expedición se realizaron recorridos y muestreos de la herpetofauna. Los investigadores registraron y colectaron ejemplares y obtuvieron información geográfica, fotográfica y genética.

Los resultados mostraron la presencia de varias especies de anfibios desconocidas para la ciencia y aportaron información sobre la diversidad del Cerro Plateado.

Una segunda expedición se realizó en 2016 para continuar las investigaciones. El material reunido durante ambas campañas contribuyó posteriormente a la descripción de nuevas especies de anfibios, entre ellas Lynchius romolerouxae.

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Especialista en Tecnologías de la Información y Comercio Electrónico

Hay algo que durante años de trabajo en proyectos tecnológicos para empresas e instituciones, tanto públicas como privadas, he tenido la oportunidad de compartir de cerca con gerentes, directivos y responsables de la toma de decisiones una realidad que hoy resulta difícil ignorar: el consumidor ya no compra sin antes investigar en Internet.

El comercio cambió

Durante décadas, una buena ubicación, un local atractivo, años de trayectoria y una recomendación de boca en boca podían construir la reputación de un negocio. Hoy, buena parte de esa primera impresión ocurre detrás de una pantalla.

El consumidor moderno utiliza señales digitales para reducir el riesgo antes de entregar su dinero. Una página rápida, una dirección verificable, reseñas, fotografías, métodos de pago seguros y una atención eficiente pueden convertirse en argumentos comerciales tan importantes como el propio producto.

Esto explica por qué incluso compañías tradicionales que crecieron a lo largo de los años sin este tipo de tecnologías estan invirtiendo cada vez más en portales digitales transaccionales, posicionamiento, publicidad digital, automatización y reputación online. No necesariamente porque hayan cambiado sus productos.

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Cambió la manera en que el consumidor decide confiar

El problema aparece cuando confundimos una excelente presencia digital con una excelente empresa.

Miles de seguidores pueden generar autoridad, pero los seguidores pueden comprarse. Las reseñas generan confianza, pero también pueden manipularse. Una producción audiovisual impresionante puede proyectar una compañía enorme, aunque detrás exista una operación mucho más pequeña.

Incluso hoy la inteligencia artificial permite crear imágenes, voces, personas, escenarios y contenidos que nunca existieron.

Entonces surge una pregunta que consumidores y empresarios deberían comenzar a hacerse:

¿Cuánto de nuestra confianza está basada en hechos y cuánto en una percepción cuidadosamente construida?

Durante los últimos años hemos convertido determinados números digitales en símbolos de éxito: seguidores, likes, visualizaciones y alcance.

Pero ninguna de esas cifras, por sí sola, demuestra que una empresa sea rentable, responsable o confiable.

Una compañía con 200 seguidores podría facturar millones mientras otra con 200.000 podría tener dificultades

para convertir su audiencia en clientes invirtiendo mucho dinero en pauta.

La métrica verdaderamente importante no siempre es la más visible. Popularidad digital y solidez empresarial no son necesariamente lo mismo

La inteligencia artificial hará todavía más difícil distinguir

Estamos entrando en una etapa mucho más compleja.

En los próximos años probablemente veremos empresas con imágenes impecables, presentadores virtuales, atención automatizada y contenidos extraordinarios. El consumidor tendrá entonces un desafío adicional: distinguir entre una marca que utiliza tecnología para comunicar mejor una realidad y otra que utiliza tecnología para fabricar una realidad que no existe. La diferencia parece pequeña. Éticamente, es enorme.

La confianza será la verdadera moneda digital

Quizás el futuro del comercio electrónico no esté únicamente en vender más rápido. Estará en demostrar mejor.

Quién está detrás de una empresa…

¿Dónde está? ¿Cómo muestra y propone un proyecto a mediano y largo plazo? ¿Qué trayectoria posee? ¿Qué dicen sus clientes? ¿Cómo responde cuando existe un problema y que garantías ofrece? ¿Cómo protege los pagos y qué ocurre después de hacer clic en “comprar”?

Porque conseguir una venta mediante una buena campaña puede ser relativamente sencillo.

Conseguir que ese cliente vuelva requiere algo que ningún algoritmo puede fabricar indefinidamente: CUMPLIR

Internet ha cambiado nuestra manera de comprar, pero también nuestra manera de creer. Hoy una fotografía puede generar deseo, una reseña puede cerrar una venta y una página web puede determinar en segundos si entregaremos nuestro dinero a una empresa que posiblemente nunca hemos visitado físicamente.

En la nueva economía digital, la confianza puede convertirse en una venta. Pero no debemos olvidar algo: Todo lo que brilla en internet no es oro.

Lo que debes saber

• IA analizó 2 millones de registros sísmicos para estudiar el interior profundo de la Tierra.
• Científicos chinos identificaron 174.929 señales sísmicas cerca del límite núcleo-manto.
• El estudio, publicado el 23 de agosto, detectó seis zonas con posibles estructuras ocultas.

Un equipo de científicos utilizó inteligencia artificial para analizar más de dos millones de registros sísmicos y logró identificar señales débiles que ayudan a revelar estructuras hasta ahora poco conocidas en una de las regiones más inaccesibles del planeta: el límite entre el núcleo y el manto terrestre.

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El estudio, publicado el 23 de agosto de 2026 en la revista Journal of Geophysical Research: Solid Earth, empleó técnicas de aprendizaje profundo para procesar ondas generadas por terremotos ocurridos entre 1990 y 2024. Los investigadores identificaron 174.929 señales sísmicas precursoras, una cantidad aproximadamente diez veces superior a la de conjuntos de datos utilizados en investigaciones anteriores.

Una mirada a 2.900 kilómetros bajo la superficie

El límite entre el núcleo y el manto se encuentra aproximadamente a 2.900 kilómetros de profundidad. En esa zona, el manto sólido entra en contacto con el núcleo externo, compuesto principalmente por hierro en estado líquido.

Debido a su enorme profundidad, esta región no puede ser estudiada directamente. Los científicos recurren a las ondas sísmicas producidas por los terremotos, que atraviesan el interior del planeta y pueden cambiar de trayectoria o dispersarse cuando encuentran materiales con propiedades diferentes.

Una de las señales utilizadas en el nuevo estudio son los llamados precursores PKP. Son ondas sísmicas muy débiles que se dispersan al interactuar con pequeñas heterogeneidades situadas cerca del límite núcleo-manto.

El problema es que estas señales pueden confundirse con ruido en los registros sísmicos. Por eso, su identificación tradicional requiere revisar grandes cantidades de información de manera manual.

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La inteligencia artificial permitió detectar señales débiles

Para superar esa limitación, los investigadores desarrollaron un sistema basado en aprendizaje profundo capaz de examinar automáticamente más de dos millones de formas de onda correspondientes a terremotos de magnitud igual o superior a 6 registrados entre 1990 y 2024.

El algoritmo permitió construir un catálogo de 174.929 precursores PKP y ampliar considerablemente la cobertura de las observaciones sobre el interior profundo de la Tierra. Según los autores, el aumento de la densidad de datos permitió conectar zonas que anteriormente aparecían como puntos aislados y que ahora pueden interpretarse como bandas continuas de heterogeneidad.

La investigación combinó además la frecuencia con la que aparecían estas señales y la probabilidad de localizar los elementos que las dispersaron. Este método permitió elaborar un mapa global de posibles estructuras pequeñas en la parte inferior del manto.

Seis zonas que podrían esconder estructuras desconocidas

Uno de los principales resultados fue la identificación de seis zonas con alta probabilidad de contener fuertes dispersores sísmicos en regiones que anteriormente estaban poco muestreadas.

Los investigadores las plantean como objetivos prioritarios para futuras investigaciones. Esto significa que el estudio no constituye todavía una imagen definitiva de seis nuevas estructuras individuales, sino que señala áreas donde existe evidencia sísmica que apunta a heterogeneidades hasta ahora no caracterizadas.

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El análisis también encontró evidencia de múltiples zonas de velocidad ultrabaja (ULVZ, por sus siglas en inglés). Se trata de regiones en las que las ondas sísmicas viajan mucho más lentamente que en los materiales que las rodean.

Los autores plantean que algunas de estas estructuras podrían corresponder a acumulaciones termoquímicas originadas por una combinación de procesos, entre ellos restos de placas tectónicas que se hundieron hacia las profundidades, fusión parcial localizada e interacciones con las llamadas grandes provincias de baja velocidad.

¿Qué significa para conocer el interior de la Tierra?

El hallazgo puede ayudar a responder una de las preguntas centrales de la geofísica: cómo se mueve y evoluciona el material en las profundidades de la Tierra.

Las estructuras próximas al límite núcleo-manto están relacionadas con procesos de transferencia de calor y con la dinámica del manto. Su distribución también puede aportar información sobre cómo las placas tectónicas que se hunden desde la superficie terminan siendo recicladas en el interior del planeta.

El estudio señala que las nuevas observaciones ofrecen una visión más detallada de la heterogeneidad existente en esta región y pueden ayudar a comprender mejor la interacción entre el núcleo y el manto.

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Sin embargo, todavía quedan preguntas abiertas. Los investigadores señalan que será necesario realizar modelos tridimensionales y combinar diferentes tipos de ondas sísmicas para determinar con mayor precisión la composición, temperatura, volumen y densidad de estas estructuras.

Por ahora, la inteligencia artificial ha permitido hacer algo que durante décadas resultó extremadamente difícil: extraer señales casi imperceptibles de millones de registros sísmicos y utilizarlas para construir un mapa más detallado de lo que ocurre a miles de kilómetros bajo nuestros pies.

Microsoft confirmó una interrupción de Exchange Online, la plataforma en la nube que sostiene buena parte de las funciones de correo electrónico de Outlook para empresas y organizaciones. Los afectados pueden experimentar retrasos o fallos al enviar y recibir mensajes, errores de autenticación y problemas en diferentes operaciones de los buzones.

Y hay una diferencia importante frente a otros problemas habituales de Outlook: esta vez el origen está en la infraestructura de Microsoft. Por eso, para los usuarios afectados por este incidente, no existe hasta ahora una acción desde su computadora que garantice recuperar el servicio.

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¿Qué hacer si Outlook no funciona este 31 de agosto?

Poco, al menos mientras el problema continúe del lado de Microsoft.

La propia documentación de Microsoft recomienda que, cuando existen problemas con un servicio en la nube, primero se consulte el estado de Microsoft 365 para determinar si se trata de una incidencia conocida que ya está en proceso de resolución, antes de contactar con soporte técnico o dedicar tiempo a intentar solucionar el problema.

Eso significa que cambiar la contraseña, reinstalar Outlook o modificar la configuración del correo no debería ser el primer paso si los problemas comenzaron durante esta interrupción y coinciden con los síntomas reconocidos por Microsoft.

Una prueba desde otro navegador, dispositivo o desde la aplicación puede servir para saber si alguna vía de acceso todavía funciona. Pero si el correo tampoco sincroniza allí, el usuario dependerá de que Microsoft restablezca su infraestructura.

Para las cuentas corporativas, los administradores pueden consultar el centro de administración de Microsoft 365. Allí Microsoft publica los incidentes activos y las actualizaciones sobre la investigación, mitigación y posterior restauración de los servicios.

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Microsoft confirma que el problema está en su infraestructura

La compañía comenzó informando que investigaba problemas relacionados con Exchange Online bajo el identificador EX1464935.

Después confirmó que los usuarios podían experimentar una degradación de diferentes funciones y señaló que analizaba la telemetría y los datos de diagnóstico para encontrar el origen.

La investigación condujo posteriormente hasta un componente de autenticación. Microsoft desarrolló una estrategia de remediación y comenzó a probarla en una parte de su infraestructura antes de extender cualquier corrección.

El problema resultó tener un alcance mayor. Microsoft confirmó que el componente de autenticación también estaba afectando otros servicios de Microsoft 365, aunque Exchange Online seguía siendo el predominantemente afectado.

Los problemas han incluido retrasos o fallos en el envío y recepción de correos, errores de autenticación, dificultades para utilizar herramientas administrativas y fallos intermitentes en operaciones de los buzones.

Usuarios cuestionan las horas que lleva la falla de Outlook

La duración de la interrupción también comenzó a generar críticas en redes sociales, especialmente entre usuarios que dependen de Exchange Online para trabajar.

Uno de ellos cuestionó directamente la estrategia seguida para recuperar el servicio después de que el incidente superara las cinco horas: “Dado que el correo electrónico es un componente central del negocio, apreciaríamos una resolución acelerada”, escribió en X.

Otros usuarios han recurrido a la misma red social para expresar sus molestias y reportar problemas durante la interrupción. Los testimonios coinciden con reportes recogidos durante la jornada sobre aplicaciones que no abren, correos que permanecen en la bandeja de salida y mensajes que dejan de sincronizarse.

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También administradores de sistemas han reportado problemas simultáneos en diferentes organizaciones. En discusiones especializadas aparecen casos de clientes independientes afectados al mismo tiempo por errores de envío y recepción, lo que llevó a usuarios a señalar directamente el incidente EX1464935.

La molestia tiene un componente adicional: Outlook y Exchange Online forman parte de la infraestructura cotidiana de empresas que dependen del correo para comunicarse internamente, atender clientes, intercambiar documentos y continuar sus operaciones.

¿Cuándo volverá a funcionar Outlook?

Esa es precisamente la pregunta que el usuario no puede resolver desde su computadora.

Microsoft continúa trabajando sobre su infraestructura. Las actualizaciones más recientes disponibles señalan que la compañía ha seguido realizando pruebas para asegurarse de que su estrategia de mitigación resuelva el problema sin generar nuevas afectaciones y, paralelamente, estudia alternativas para reducir el impacto.

La compañía había identificado además un patrón común en las solicitudes afectadas de Exchange Online relacionado con autenticación y conectividad de protocolos, mientras continuaba analizando la telemetría para determinar el origen subyacente y validar las posibles soluciones.

Por eso, mientras Microsoft no confirme la restauración, que Outlook funcione para un usuario no significa necesariamente que la interrupción haya terminado para todos.

Para quienes continúan sin correo, la respuesta es incómoda pero sencilla: si el problema corresponde a esta interrupción general, no hay una configuración, botón o cambio de contraseña que garantice solucionarlo. La recuperación depende de Microsoft.

Los inconvenientes comenzaron a multiplicarse durante la mañana. Según datos de Downdetector recogidos por medios estadounidenses, los reportes superaron los 5.000 durante el punto más crítico de la jornada. Aunque posteriormente comenzaron a disminuir, usuarios continuaban encontrando dificultades para utilizar el servicio.

Entre los problemas identificados están los retrasos o fallos al enviar y recibir correos, errores al buscar mensajes dentro del buzón, dificultades de autenticación y fallos intermitentes en otras operaciones de Exchange Online.

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¿Qué dice Microsoft sobre la caída de Outlook?

Microsoft informó que detectó un problema relacionado con un componente de autenticación y desarrolló una estrategia para solucionarlo. La corrección comenzó a probarse en una parte de su infraestructura antes de decidir si podía extenderse al resto de los sistemas afectados.

La incidencia está identificada por Microsoft como EX1464935 dentro de su centro de administración. La compañía había señalado previamente que estaba revisando la telemetría y los datos de diagnóstico para determinar el origen de la degradación de Exchange Online.

La interrupción no afecta necesariamente de la misma manera a todos los usuarios. Mientras algunos pueden ingresar a Outlook pero encuentran correos detenidos o problemas para realizar búsquedas, otros directamente no consiguen abrir la versión web o iniciar correctamente una sesión.

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EXPRESO pudo constatar que la falla continúa afectando el acceso a Outlook. Al intentar abrir el servicio web, la plataforma muestra el mensaje “Something went wrong. Please try the recommended action below” (Algo salió mal. Por favor, intenta la acción recomendada a continuación) y recomienda actualizar la aplicación.

En los detalles técnicos del error aparece “BootResult: fail”, junto con un “ServerError” y código 500, lo que indica que Outlook no logró iniciar correctamente. El registro también muestra “Microsoft.M365.Security.CredSMART.M365SecretException”, relacionado con un componente de credenciales de Microsoft 365.

En su actualización más reciente, Microsoft indicó que la investigación apunta a una posible configuración errónea que estaría impidiendo que los componentes de autenticación se implementen correctamente en parte de su infraestructura. La compañía está revisando cambios recientes realizados en el servicio y evaluando distintas alternativas para restaurar los componentes de forma segura. Hasta ese reporte, Microsoft todavía no había confirmado una recuperación completa del servicio.

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¿Outlook ya funciona con normalidad?

Hasta las últimas actualizaciones consultadas, no podía hablarse todavía de una recuperación completa para todos los usuarios. Una página de servicios tecnológicos de George Mason University mantenía a las 15:20 de este lunes una alerta por un problema general de Microsoft 365 y advertía de afectaciones adicionales en algunos servicios.

Los reportes de Downdetector sí mostraban una reducción frente al pico registrado anteriormente, pero todavía había miles de incidencias. Esto coincide con testimonios de usuarios que indicaban que algunas cuentas habían recuperado el acceso mientras otras seguían sin poder utilizar Outlook con normalidad.

Por ahora, Microsoft continúa trabajando en la remediación del problema. La información disponible no apunta a un ciberataque ni a una pérdida de datos, sino a una falla técnica relacionada con la autenticación de Exchange Online

Lo que necesitas saber 

• BMW iX3 llega a Ecuador con hasta 805 km de autonomía y 469 CV de potencia.
• El nuevo SUV eléctrico es el primer modelo de la Neue Klasse de BMW.
• El iX3 ya está en Guayaquil y se exhibe en el showroom de Ecuavía.

El nuevo BMW iX3 representa para la marca alemana mucho más que la incorporación de un nuevo vehículo eléctrico. Es el primer modelo de la Neue Klasse, una nueva generación que combina electrificación, digitalización, tecnología y un renovado lenguaje de diseño, con el objetivo de llevar el Placer de Conducir a una nueva etapa.

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Uno de los primeros elementos que destaca es su diseño. BMW apuesta por superficies limpias, líneas precisas y una presencia más erguida, características que refuerzan su identidad como SUV. En la parte frontal, el cromo da paso a la iluminación y los tradicionales riñones adoptan una orientación vertical, una combinación que busca mantener reconocible al vehículo tanto de día como de noche.

“Para BMW es muy importante también su ADN visual. Es muy fácil reconocer un BMW en la noche”, explicó Carlos Javier Estrada Wray durante la presentación del modelo.

Visto de perfil, el iX3 conserva las proporciones características de un SUV BMW, con especial énfasis visual en las cuatro ruedas. En la parte posterior, los hombros anchos y una aerodinámica optimizada completan una propuesta que busca equilibrar robustez y eficiencia.

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Una nueva arquitectura eléctrica

El cambio más importante, sin embargo, no está únicamente en la carrocería. A diferencia de los primeros vehículos eléctricos de BMW, que derivaban de modelos originalmente concebidos para motores de combustión, el nuevo iX3 fue desarrollado desde su concepción como un vehículo eléctrico.

Esa diferencia permite que la tecnología y la arquitectura del vehículo trabajen desde el inicio alrededor de la movilidad eléctrica. Su autonomía alcanza hasta 805 kilómetros bajo el ciclo WLTP, lo que lo posiciona, de acuerdo con BMW, como el vehículo 100 % eléctrico comercializado en Ecuador con mayor autonomía.

El modelo también cuenta con 469 CV de potencia y tracción integral, mientras que su autonomía real puede variar dependiendo de factores como la velocidad, la temperatura, el uso del aire acondicionado, la carga del vehículo y las condiciones del recorrido.

Heart of Joy, el nuevo cerebro

Entre las principales novedades tecnológicas aparece Heart of Joy, la nueva unidad de control de BMW. El sistema integra funciones que anteriormente estaban distribuidas en diferentes módulos y procesa la información hasta diez veces más rápido que las unidades anteriores.

“El Heart of Joy es el nuevo cerebro del vehículo”, explicó Estrada.

En conjunto con el Dynamic Performance Control, esta tecnología busca mejorar la respuesta del vehículo y gestionar de manera más precisa aspectos relacionados con la dinámica, la aceleración, el frenado y la recuperación de energía. La intención es que esa evolución tecnológica no se quede en cifras, sino que pueda percibirse directamente detrás del volante.

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Tecnología pensada para el conductor

El interior también refleja el cambio de generación. El BMW Panoramic View, acompañado por el BMW Operating System X y el BMW Personal Assistant, lleva información relevante hacia el campo de visión del conductor para reducir la necesidad de apartar la mirada de la carretera.

Por primera vez, el BMW Panoramic View se extiende a lo largo de la parte baja del parabrisas. A esto se suma, de manera opcional, el BMW 3D Head-Up Display, que proyecta información de conducción, navegación y asistencia con una representación tridimensional.

La tecnología también está presente en el nuevo volante, que incorpora controles Shy Tech y retroalimentación háptica para entregar información mediante estímulos táctiles.

Otra de las funciones destacadas es BMW Digital Key Plus, que permite utilizar un teléfono inteligente o smartwatch como llave del vehículo. Además, mediante el BMW ID, el automóvil puede reconocer configuraciones personales del usuario.

Con un precio de referencia de $ 89.990, el nuevo BMW iX3 llega a Ecuador como el primer integrante de una generación que busca redefinir la experiencia de movilidad eléctrica de la marca. El modelo ya se encuentra en Guayaquil y puede ser visitado en el showroom de Ecuavía, ubicado en la avenida de las Américas No. 500 y calle 7ma.

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Lo que debes saber

• Los cocodrilos son nativos de Ecuador, es decir que su presencia es natural.
• Se alimentan principalmente de peces y mamíferos pequeños.
• Autoridades recomiendan mantener la distancia en caso de ver uno, además de reporta los avistamientos.

Moradores de Guayaquil reportaron en redes sociales el avistamiento de un animal de gran tamaño nadando en el brazo de mar que cobija Urdesa, un barrio del norte de la urbe, a finales de julio pasado. Se trataba de un ejemplar de ‘Crocodylus acutus’, el único miembro de la familia Crocodylidae que habita en Ecuador.

Su presencia derivó en una campaña municipal enfocada en educar a la ciudadanía sobre los hábitos de estos animales y fomentar la convivencia respetuosa entre especies.

Desde entonces, sin embargo, se registró a un hombre cargando a un cocodrilo en sus hombros en un sector de Guayaquil, resaltando la importancia de mayores esfuerzos de concientización y educación ambiental.

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Habita en tres provincias ecuatorianas

La historia de los cocodrilos que todavía nadan por el golfo de Guayaquil empezó mucho antes que la del asentamiento heredado de épocas coloniales que hoy llamamos ciudad.

A pesar de eso, su presencia en los cuerpos de agua del casco urbano aún causa alarma en los moradores. Sus movimientos, de acuerdo a expertos del municipio responsables de una campaña de concientización sobre los animales, responden a un uso natural del territorio, donde se reproducen y buscan alimento. 

Consumen principalmente peces y mamíferos pequeños, y generalmente no representan un riesgo para los seres humanos. Sin embargo, es recomendable mantener la distancia en caso de ver uno, no lanzarle objetos o piedras, y no darle de comer. 

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Se trata de una especie cuya población global es vulnerable según la escala de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza, que realizó su última revisión del estado del animal en 2020.

La Lista Roja de los Reptiles del Ecuador, publicada en 2005, considera que los cocodrilos que habitan en el país están en peligro crítico de extinguirse debido a factores como alteraciones en sus hábitats: los que viven en el río Puyango y el arroyo Cazaderos en Loja, por ejemplo, han modificado sus costumbres reproductivas en respuesta a la contaminación de metales pesados, responsabilidad de proyectos mineros que operan cerca de la zona.

El lanzamiento se produjo a las 07:26, hora del este de Estados Unidos —06:26 de Ecuador continental—, desde el Complejo de Lanzamiento 39A del Centro Espacial Kennedy, en Florida. El observatorio viajó a bordo de un cohete Falcon Heavy de SpaceX, según confirmó la NASA.

Siete minutos después del despegue, el equipo de control comenzó a recibir los datos de telemetría. El telescopio se separó del cohete unos 31 minutos después y desplegó correctamente sus paneles solares y el protector inferior de sus instrumentos.

El proyecto fue desarrollado durante más de una década y contó con aportes de instituciones de Estados Unidos, Europa y Japón. La NASA informó que el observatorio fue entregado antes del plazo previsto y dentro del presupuesto establecido.

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Un viaje de tres meses hasta su punto de observación

Roman inició un recorrido de aproximadamente 1,6 millones de kilómetros, que se prolongará durante tres meses, hasta alcanzar el segundo punto de Lagrange entre el Sol y la Tierra, conocido como L2.

En esa región también opera el telescopio espacial James Webb. Sin embargo, ambos observatorios mantendrán órbitas suficientemente separadas. La estabilidad gravitacional de L2 permitirá que Roman permanezca en una posición relativamente constante y reduzca el consumo de combustible.

Durante el viaje, los equipos de la NASA desplegarán y probarán sus componentes. La agencia prevé divulgar las primeras imágenes científicas a comienzos de 2027, una vez concluidas las calibraciones y comprobaciones de funcionamiento.

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¿Qué busca la NASA con su nuevo observatorio espacial?

El telescopio Roman fue diseñado para observar amplias regiones del cielo y recopilar información que ayude a responder algunas de las preguntas más complejas sobre el universo. Entre sus principales objetivos están:

Con estas observaciones, la NASA espera construir una visión más amplia del cosmos y complementar los hallazgos de los telescopios Hubble y James Webb.

¿Quién fue Nancy Grace Roman?

El observatorio lleva el nombre de Nancy Grace Roman, quien se incorporó a la recién creada NASA en 1959 y se convirtió en la primera jefa de astronomía de la agencia. Su defensa de la observación espacial ayudó a establecer las bases para el desarrollo del telescopio Hubble y otros grandes observatorios.

Roman promovió la instalación de telescopios fuera de la atmósfera terrestre, debido a que esta puede distorsionar o bloquear parte de la radiación procedente del espacio. Por ese trabajo recibió el apelativo de “madre del Hubble”.

La astrónoma falleció en 2018, a los 93 años. El observatorio Roman es el primer gran telescopio espacial de la NASA bautizado en honor de una mujer.

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Un atlas para estudiar miles de millones de galaxias

La misión no se limitará a obtener imágenes del universo. Roman analizará la distribución y evolución de miles de millones de galaxias para investigar dos de los principales misterios de la cosmología: la materia oscura, cuya presencia se infiere a partir de sus efectos gravitacionales, y la energía oscura, vinculada con la expansión acelerada del universo.

“Roman le dará a la Tierra un nuevo atlas del universo”, afirmó el administrador de la NASA, Jared Isaacman, durante la presentación del telescopio terminado el 21 de abril de 2026.

El observatorio tiene un espejo principal de 2,4 metros de diámetro, el mismo tamaño que el del Hubble. Su principal diferencia está en el campo de visión: puede abarcar un área del cielo al menos 100 veces mayor y realizar estudios hasta 1.000 veces más rápido que su antecesor.

Su instrumento de campo amplio cuenta con una cámara infrarroja de 300 megapíxeles. Roman también posee un coronógrafo experimental capaz de bloquear el brillo de una estrella para intentar observar directamente planetas gigantes que orbitan a su alrededor.

La NASA calcula que el telescopio transmitirá alrededor de 1,4 terabytes de datos diarios, la tasa más alta registrada hasta ahora para una misión astrofísica de la agencia.

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Roman realizará un censo de planetas de la Vía Láctea

Durante su misión principal, prevista para al menos cinco años, Roman observará cientos de millones de estrellas y podría identificar cerca de 100.000 exoplanetas, es decir, mundos situados fuera del sistema solar.

Sus instrumentos emplearán técnicas como los tránsitos, las microlentes gravitacionales y la obtención directa de imágenes. Esto permitirá detectar desde planetas que orbitan otras estrellas hasta cuerpos errantes que se desplazan por el espacio sin estar vinculados a un sistema estelar.

El telescopio también podría aportar evidencias de exolunas y localizar objetos poco visibles, como pequeños agujeros negros aislados. Sus observaciones complementarán las del Hubble y el James Webb: Roman localizará grandes cantidades de objetos y regiones de interés, mientras los otros observatorios podrán estudiarlos con mayor detalle.

El espejo de Roman provino de un programa de satélites espía

Aunque posee las mismas dimensiones que el espejo principal del Hubble, el de Roman tiene un origen particular. Fue uno de los dos espejos que la Oficina Nacional de Reconocimiento de Estados Unidos entregó a la NASA para su reutilización, luego de que quedaran como excedentes de programas de satélites de vigilancia.

El segundo espejo permanece almacenado. La adaptación del primero permitió convertir una pieza creada con otros fines en el componente central de una misión que buscará ampliar el conocimiento sobre la estructura del universo y los sistemas planetarios de la Vía Láctea.

Lo que debes saber

• Andrés Bilbao analiza el potencial de la IA en América Latina.
• Advierte sobre el impacto de la baja productividad regional.
• Plantea reducir el miedo y acelerar la adopción tecnológica.

Andrés Bilbao, cofundador de Rappi, considera que América Latina todavía tiene un amplio margen para crecer en sectores como la biotecnología, la medicina y la inteligencia artificial. Durante su participación en DealMakers, el Congreso Internacional de Negociación y Ventas organizado por la Cámara de Comercio de Guayaquil, conversó con EXPRESO sobre los retos que enfrenta la región, el temor que persiste frente a las nuevas tecnologías y el papel que deberían asumir el Estado.

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- ¿Qué industrias en América Latina tienen actualmente un potencial de crecimiento que no se está aprovechando?

- Creo que la biotecnología. Hay una diversidad ecológica que nunca se ha explotado. (También la) Medicina. La mayoría de los medicamentos se desarrolla para poblaciones anglosajonas o para hombres. La cantidad de estudios científicos que se pueden hacer para nuestra población mestiza y (el desarrollo de) medicinas de precisión no están muy explotado. Creo que también hay un potencial enorme en inteligencia artificial que está presente por todo el mundo y en el que nosotros no estamos haciendo tanto.

- ¿Quiénes deberían tomar la batuta?

- Todo el mundo: emprendedoras, el Estado, las universidades, la industria actual, los proveedores.

- ¿Qué estrategia se debería seguir ahora?

- Para no quedarse atrás, hay que dar un salto gigante en productividad y desarrollar capacidades, sobre todo con la inteligencia artificial. La productividad del trabajo de una persona de América Latina es mucho más baja que la de una persona, por ejemplo, en Estados Unidos, pero ahora con inteligencia artificial hay que aumentar la productividad de todo el mundo, sino vamos a perder mucha competitividad.

Nosotros no aprovechamos a nuestra gente porque no la entrenamos y perdemos capacidad productiva brutal.Andrés Bilbao, cofundador y CEO de 30X

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- Con su experiencia al crear Rappi, ¿qué estrategia se debería utilizar para aumentar la productividad a través de plataformas de inteligencia artificial?

- Los seres humanos somos brillantes. Uno tiene que creerse capaz de hacer y lograr cualquier cosa; así pierde miedo a la tecnología y la adopta. Siento que el problema más fuerte que tenemos aquí es que demasiada gente le tiene miedo a la tecnología y, por ende, no la adopta.

 - ¿A qué se debe el miedo?

- Le tenemos miedo a lo desconocido. Por ejemplo, vos escuchás a un adulto decir: ‘La tecnología es para nuevas generaciones’; eso es mentira. O dice: ‘Yo soy malo para la tecnología’, pero el lenguaje escrito es una tecnología. Mucha gente tiene la percepción de que para explotar la inteligencia artificial hay que ser joven y saber mucho de tecnología, cuando lo que tenés que tener, en serio, es criterio y saber leer y escribir muy bien.

- ¿Desde el sector público se debería empezar a formar a las nuevas generaciones en inteligencia artificial?

- En América Latina hemos fallado en educación pública. La calidad de la educación es absolutamente desigual dependiendo del estrato socioeconómico en el que estés; partimos del supuesto de que no hay para todos y, entonces, nos conformamos con la mediocridad de la masa. No hay un foco en la educación como debería haber. La región se tiene que tomar mucho más en serio la educación de las nuevas generaciones desde la primera infancia. En Inglaterra, por ejemplo, hay un estudio que señala que, si a los niños se les lee cerca de 300.000 palabras al día, ellos desarrollan un IQ (coeficiente intelectual) más alto. Acá no hay eso. 

Estamos perdiendo genios todas las semanas, porque ellos no desarrollan la capacidad del lenguaje.Andrés Bilbao, cofundador y CEO de 30X

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- Existe el miedo de que la IA va a reemplazar la mano de obra, ¿es un mito o una realidad?

- Vos escuchás a Marc Andreessen, uno de los inversionistas de capital de riesgo más reconocidos, y él dice: ‘Es pura mierda’. Desde la Revolución Industrial han dicho eso y siempre hay más trabajo.

- ¿Qué es lo que se debe potenciar en las universidades?

- Una autoestima alta; con ella no te da miedo intentar cosas nuevas. Otra forma de decir eso es no tenerle miedo a la tecnología. Hay que verla como un superpoder y no como un riesgo. También se deben desarrollar la capacidad de comunicación, la empatía y el criterio, porque nos estamos volviendo al medioevo: vos nunca sabés qué es verdad y qué no lo es. Eso se desarrolla leyendo más.

- La Unión Europea ha comenzado a regular la IA, ¿América Latina también debería hacerlo?

- Creo que es demasiado temprano para regular la IA. Me preocupa la capacidad que tiene el Estado para entenderla.

- ¿Entonces, no debería regularse?

- Si yo fuera América Latina, no regularía nada. Nosotros estamos tan atrás en la adopción de la IA que yo tomaría todos los riesgos acá. Invertiría en energía nuclear con innovación; haría edición genética, pero no le pondría una traba a la inteligencia artificial. Uno tiene que jugar desde su posición geopolítica. Nuestro mercado, en muchos aspectos, es diminuto para lo que pueden hacer los otros. Si yo a esto le pongo trabas, nunca se va a hacer nada para nosotros. Acá hay que seguir experimentando y vamos mirando la regulación de los otros lados y, luego, armaría unas políticas que nos permitan apropiarnos de todo ese conocimiento porque estamos tomando los riesgos acá. Y así desarrollaría nuevas industrias. Si nosotros fuéramos la superpotencia, estaría pensando cómo regularlo.

- ¿En qué plazo sería prudente pensar en regular la IA?

- Sin definirlo aquí a unos cinco o 10 años, sino a largo plazo. Es que los gringos lo hicieron muy bien, como hicieron con Internet: dejaron que eso diera vueltas, anduviera y después lo regularon. Entonces, yo dejaría que anduviera todo y en unos 20 años lo regularía.

¿Qué pasaría si mañana descubrieras que tu jefe es una IA?

Al principio estarías encantado. No se altera ni se cansa. Recuerda cada pendiente y hasta tu cumpleaños, responde en segundos y mantiene las instrucciones sin depender del humor del día. No tiene favoritos, reúne argumentos antes de decidir y siempre tiene tiempo. Eficiente, preciso, incansable. Casi perfecto.

Hasta que llega el segundo lunes. Ese día no te pregunta cómo estás: detecta que tu productividad cayó un 12 %. No entiende que tu hijo estuvo enfermo, que dormiste mal o que atraviesas un momento difícil en casa. Si ayer hiciste 10 tareas, ¿por qué hoy hiciste 8? Entonces, ese jefe ya parece menos perfecto.

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Cuando la eficiencia no es suficiente

Aun así, hay algo atractivo en la lógica de estos sistemas: una inteligencia artificial puede detectar capacidades, identificar una buena idea y aprovechar mejor el talento. Puede aportar una mirada menos condicionada por simpatías, egos o impulsos, aunque tampoco está libre de sesgos. Liderar también debería ser eso: crear las condiciones para que quienes saben puedan hacer mejor su trabajo.

Pero las cifras muestran que algo no está funcionando. Según el informe 2026 de Gallup, solo el 25 % de los trabajadores en Ecuador está comprometido con su trabajo, cinco puntos menos que el promedio de América Latina y el Caribe. Además, el 47 % asegura haber sentido mucho estrés durante el día anterior, por encima del 43 % regional y del 40 % mundial. Y apenas el 32 % cree que es un buen momento para encontrar empleo donde vive, frente al 60 % de la región. Estos datos no explican por sí solos el malestar laboral, pero sí retratan un entorno en el que muchos trabajan bajo presión, poco conectados con lo que hacen y con la sensación de tener pocas alternativas.

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No todo depende de un jefe, por supuesto. También influyen la economía, la cultura de cada organización y las condiciones laborales. Pero las cifras obligan a quienes tenemos la responsabilidad de liderar a reflexionar: ¿cuánto de aquello que tememos de una IA se cuela en nuestra forma de trabajar? Quizás en la urgencia, en la necesidad de medirlo todo, en la obsesión por la tarea o en el olvido de la persona detrás del resultado.

El jefe del futuro tendrá tecnología de sobra para decidir mejor. El desafío será no delegarle también el criterio, la empatía y la capacidad de entender lo que ningún dato alcanza a explicar. De lo contrario, la máquina será lo de menos.

Su proyecto busca modificar células del sistema inmunitario para que puedan reconocer y atacar tanto las células cancerosas como el entorno que favorece el crecimiento del tumor. La investigación todavía se encuentra en una fase preclínica y no representa una cura disponible para los pacientes.

El trabajo recibió un impulso del National Cancer Institute (NCI) de Estados Unidos, que le otorgó una financiación superior al millón de dólares durante cinco años. El respaldo permitirá desarrollar la terapia y prepararla para una eventual evaluación en seres humanos.

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De Ecuador a España para estudiar las enfermedades humanas

Ulloa comenzó la carrera de Medicina en la Universidad San Francisco de Quito, pero descubrió que el contacto directo con el sufrimiento de los pacientes le resultaba emocionalmente difícil. Aunque decidió apartarse de la práctica clínica, mantuvo su interés por comprender las enfermedades.

“Soy una persona muy empática y no podía separar lo que era el paciente de lo que era mi vida. Quería hacer algo diferente”, explicó en una entrevista con EXPRESO.

La ecuatoriana encontró en la Universidad de Valencia, en España, un programa de Bioquímica y Ciencias Biomédicas enfocado en el estudio de las enfermedades humanas. Después de enviar numerosos correos para solicitar su admisión, fue aceptada y dejó Ecuador en 2011.

Tenía 19 años y debía adaptarse a una nueva cultura, otro sistema educativo y una vida alejada de su familia. La distancia también significó perder momentos importantes: sus padres atravesaron enfermedades oncológicas y sus abuelos fallecieron mientras ella continuaba su formación en el extranjero.

En Valencia conoció al investigador José Manuel García Verdugo, quien se convirtió en su mentor y despertó su interés por el cerebro. Ulloa trabajó en su laboratorio durante sus estudios de grado, maestría y doctorado, inicialmente en investigaciones relacionadas con los oligodendrocitos y la esclerosis múltiple.

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Una estancia temporal que la llevó a Mayo Clinic

Durante la etapa final de su doctorado, Ulloa debía realizar una estancia internacional de entre tres y cuatro meses. Su destino inicial era la Universidad de California en San Francisco, pero las restricciones vigentes durante la pandemia impidieron concretar el viaje.

A través de García Verdugo surgió la posibilidad de trabajar en Florida con el neurocirujano Alfredo Quiñones-Hinojosa, quien dirige un programa de investigación sobre cáncer cerebral en Mayo Clinic.

Lo que comenzó como una rotación temporal se convirtió en una nueva etapa profesional. La científica destaca que trabajar dentro de un hospital permite conectar de forma directa la investigación del laboratorio con las necesidades de los pacientes.

“Las muestras que analizamos vienen de los pacientes y vuelven a los pacientes. Lo que uno hace se ve reflejado en la vida de otras personas: va de la clínica al laboratorio y luego de la investigación regresa a la clínica”, señaló.

El programa cuenta con un biobanco que recibe y procesa muestras obtenidas durante cirugías. Según Ulloa, mantener esta estructura cuesta alrededor de 800.000 dólares anuales, sin incluir los experimentos ni los demás proyectos científicos.

¿Por qué el glioblastoma es tan difícil de tratar?

El glioblastoma se origina en las células gliales, encargadas de sostener y proteger a las neuronas. Su tratamiento resulta complejo porque no forma una masa completamente delimitada, sino que se extiende de manera difusa por el cerebro.

Además, las células que componen el tumor no son todas iguales. Esa heterogeneidad permite que una terapia elimine una población de células cancerosas, mientras otras sobreviven y continúan expandiéndose.

Otro obstáculo es la barrera hematoencefálica, una estructura que protege al cerebro e impide el paso de numerosas sustancias. Esta barrera también dificulta que los medicamentos administrados por vía oral o intravenosa lleguen al tumor en concentraciones suficientes.

El tratamiento convencional consiste en cirugía, quimioterapia y radioterapia. Sin embargo, Ulloa explicó que el tumor reaparece en casi todos los casos y que la supervivencia media se mantiene alrededor de los 15 meses después del diagnóstico.

“Lo primero que buscamos es extender la vida y mejorar la calidad de vida de los pacientes. Nuestro objetivo más ambicioso sería poder curarlos, pero todavía estamos en una fase preclínica”, puntualizó.

Células inmunitarias modificadas para atacar el tumor

La investigación de Ulloa trabaja con células CAR-T y linfocitos infiltrantes de tumor. En términos sencillos, los científicos extraen linfocitos T —células del sistema inmunitario capaces de destruir virus y tumores— y utilizan ingeniería genética para ayudarlos a reconocer el cáncer.

Una de las particularidades del proyecto es que algunos linfocitos se obtienen directamente del tumor del paciente y no únicamente de su sangre. Como estas células ya estuvieron expuestas al glioblastoma, pueden reconocer una mayor variedad de características del tumor.

El problema es que llegan “agotadas” y han perdido parte de su capacidad de respuesta. Ulloa desarrolla tecnologías para rejuvenecerlas, mejorar su metabolismo y añadirles receptores que les permitan atacar las células cancerosas.

La terapia también busca actuar contra el microambiente tumoral: las células y condiciones que rodean al glioblastoma y que pueden ayudarlo a crecer o bloquear la respuesta del sistema inmunitario.

“Podemos atacar el tumor y su microambiente, además de responder a la heterogeneidad que presenta”, explicó la investigadora.

Actualmente, los ensayos se realizan con cultivos celulares, modelos animales y organoides, pequeñas estructuras que reproducen algunas características de los tumores. Estos estudios deberán demostrar que el tratamiento es eficaz y seguro antes de probarse en personas.

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Llegar a pacientes requeriría millones de dólares

El siguiente objetivo es presentar las pruebas ante la Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos (FDA). La evaluación de la eficacia, la seguridad y el diseño de un eventual ensayo clínico podría tomar aproximadamente dos años.

Una primera prueba con entre 18 y 20 pacientes podría costar entre 20 millones y 50 millones de dólares, según Ulloa. Para financiarla sería necesario atraer a compañías farmacéuticas u otros inversionistas dispuestos a asumir el riesgo de respaldar una terapia experimental.

La científica advierte que superar la fase preclínica no garantiza que un tratamiento llegue al mercado. Un efecto adverso grave podría detener el estudio. No obstante, en una enfermedad con una supervivencia tan reducida, conseguir algunos meses adicionales con una mejor calidad de vida ya constituiría un resultado significativo.

El camino hacia su propio laboratorio

El apoyo económico concedido por el National Cancer Institute está dividido en dos etapas. Durante la primera, Ulloa continuará trabajando bajo la dirección del laboratorio de Quiñones-Hinojosa. Posteriormente podrá pasar a una fase independiente, conocida como R00.

“Se seleccionan muy pocas personas que tengan capacidades para dirigir su propio laboratorio y desarrollar una línea de investigación”, afirmó.

Su propósito es mantener el enfoque en las terapias celulares contra el glioblastoma y estudiar fármacos que puedan aumentar su eficacia. Para Ulloa, ese paso significaría construir su propio equipo y tomar decisiones independientes sobre la dirección de sus proyectos.

Aunque asegura que le gustaría regresar a Ecuador, considera que el país todavía no dispone de la infraestructura ni de la financiación necesarias para sostener investigaciones de esta magnitud.

“A mí me encantaría volver, pero no estamos al mismo nivel tecnológico y, sobre todo, no existe la financiación que se necesita”, sostuvo.

Desde Florida, Ulloa busca que su trabajo abra nuevas posibilidades para los pacientes y, al mismo tiempo, represente a Ecuador dentro de la investigación biomédica internacional.

El contenido se encuentra disponible desde las 14:00 —hora de Ecuador— para todos los suscriptores de Netflix. Después de una ventana de exclusividad de seis horas, según la marca, será publicado gratuitamente a las 20:00 en el canal oficial de Rockstar Games en YouTube y en la página web de GTA VI.

El estreno pone fin a semanas marcadas por filtraciones, retrasos y videos falsos generados con inteligencia artificial. También incrementa la expectativa por una entrega que llegará 13 años después del lanzamiento de Grand Theft Auto V.

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¿Dónde ver el tráiler extendido de GTA 6?

A diferencia de los dos primeros avances, este material no es un tráiler convencional de pocos minutos. Rockstar presenta durante cerca de media hora escenas cinematográficas, personajes, escenarios y mecánicas de juego.

Todo el contenido fue capturado directamente de una versión ejecutada en PlayStation 5, según confirmaron Rockstar Games y Netflix.

¿Qué revela el nuevo avance de GTA 6?

El video profundiza en la historia de Lucia Caminos y Jason Duval, los dos protagonistas de la entrega. La pareja queda atrapada en una conspiración criminal que se extiende por Leonida después de que un golpe aparentemente sencillo sale mal.

El territorio está inspirado en Florida e incluye una nueva versión de Vice City, además de pueblos, playas, carreteras, zonas rurales y espacios naturales.

El avance muestra bares, clubes nocturnos, fiestas en la playa y laboratorios clandestinos, pero también actividades como bucear, lanzarse en parapente e interactuar con distintos objetos dentro de casas y establecimientos.

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Los jugadores podrán controlar tanto a Lucia como a Jason para cumplir objetivos, participar en enfrentamientos y realizar acciones diferentes durante las misiones. Las imágenes anticipan una mayor posibilidad de interacción con los escenarios en comparación con entregas anteriores.

También aparece Andrés de León, un nuevo personaje relacionado con el mundo criminal, y se presenta un recorrido por varias localidades de Leonida.

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¿Cuándo se estrena GTA 6?

El tráiler extendido no significa que el videojuego ya esté disponible. Grand Theft Auto VI se estrenará oficialmente el 19 de noviembre de 2026 para PlayStation 5 y Xbox Series X|S.

Las reservas comenzaron el 25 de junio y la edición estándar tiene un precio anunciado de 79,99 dólares. Los compradores de versiones digitales podrán iniciar la descarga anticipada desde el 12 de noviembre, de acuerdo con Take-Two Interactive.

Por ahora no se ha confirmado una versión para computadoras. La nueva entrega buscará repetir el éxito de una franquicia que ya supera los 470 millones de unidades distribuidas en todo el mundo.

El espectáculo comenzará a las 20:23 del 27 de agosto y se extenderá hasta las 02:01 del 28 de agosto, con una duración total aproximada de cinco horas y 38 minutos, considerando todas sus fases.

El Observatorio Astronómico de Quito explica que durante el eclipse una parte de la Luna ingresará en la umbra, la zona más oscura de la sombra terrestre. El máximo del fenómeno ocurrirá a las 23:12, cuando aproximadamente el 93% de la superficie lunar estará cubierta.

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¿Cómo se verá la Luna?

Durante el eclipse, el satélite adquirirá un tono rojo ladrillo o café, razón por la que estos fenómenos son conocidos popularmente como 'Luna de Sangre'. Un pequeño borde permanecerá iluminado.

Además, la disminución del brillo lunar permitirá observar con mayor facilidad las estrellas de la constelación de Acuario. Con binoculares o un telescopio básico también será posible distinguir detalles de cráteres y montañas lunares próximos al borde de la sombra.

El eclipse será visible en distintas zonas de América, Europa, África y parte de Medio Oriente.

Estas son las fases del eclipse en Ecuador

20:23: inicio de la fase penumbral.

21:33: comienza la fase parcial y la sombra oscura empieza a cubrir la Luna.

23:12: máximo del eclipse, con 93% de ocultación.

00:51: termina la fase parcial.

02:01: finaliza la fase penumbral.

El fenómeno completo podrá observarse desde algunas regiones del planeta, aunque la visibilidad dependerá de la ubicación y las condiciones meteorológicas.

El convenio, anunciado el 26 de agosto de 2026 y todavía sujeto a la aprobación de un tribunal estadounidense, busca cerrar una demanda colectiva impulsada por autoridades de varios estados y territorios de Estados Unidos.

La compañía rechazó las acusaciones y no admitió haber actuado indebidamente. No obstante, aceptó realizar cambios importantes en el funcionamiento de sus plataformas para los usuarios menores de 18 años.

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¿Por qué acusaron a Meta?

Los demandantes sostuvieron que Meta utilizó deliberadamente funciones como el desplazamiento infinito, la reproducción automática de videos, los algoritmos de recomendación y las notificaciones frecuentes para mantener a los jóvenes conectados durante más tiempo.

También señalaron que la empresa habría recopilado información de menores y promocionado sus plataformas como espacios seguros, pese a conocer internamente algunos de los riesgos que podían representar para su bienestar.

Durante el proceso judicial, el director de Instagram, Adam Mosseri, reconoció que las medidas aplicadas hasta ahora habían tenido un efecto limitado sobre el tiempo y la frecuencia con los que los adolescentes utilizan la plataforma.

“No existen soluciones mágicas para problemas como este”, declaró el ejecutivo, según publicó EL PAÍS.

Meta sostuvo que proteger a los adolescentes es una prioridad y aseguró que el acuerdo puede establecer un nuevo estándar para la industria. También pidió que plataformas competidoras como TikTok y YouTube adopten medidas similares.

Los controles que Meta deberá aplicar

El acuerdo contempla un límite diario predeterminado de dos horas para los usuarios menores de 18 años. Solo sus padres o tutores podrán desactivarlo.

También se establecerá un bloqueo nocturno entre la medianoche y las 06:00, además de la suspensión de notificaciones durante determinadas horas de la noche y de la jornada escolar.

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Juan Páez

Entre las medidas anunciadas también constan:

Las restricciones serán automáticas. Este punto resulta relevante porque algunas funciones anteriores eran opcionales y dependían de que el adolescente decidiera activarlas.

¿Toda la responsabilidad pertenece a Meta?

Las plataformas tienen la obligación de ofrecer entornos más seguros desde su diseño. No deberían construir productos destinados a capturar la atención de los menores y después trasladar toda la responsabilidad a las familias.

Sin embargo, la protección digital también requiere la participación de los adultos. Entregar un teléfono para mantener entretenido a un niño, sin revisar su configuración, puede exponerlo a contenidos inapropiados, contactos desconocidos, compras no autorizadas o un uso excesivo de las aplicaciones.

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Entre los errores más frecuentes están permitir que los menores registren una edad falsa, no establecer horarios, desconocer las plataformas que utilizan y entregarles dispositivos configurados como si pertenecieran a un adulto.

Los controles parentales ya permiten restringir aplicaciones y contenidos, fijar límites diarios, bloquear el dispositivo durante la noche y aprobar o rechazar descargas.

Los controles no reemplazan el acompañamiento

"Activar estas herramientas no significa vigilar cada conversación ni invadir permanentemente la privacidad de los adolescentes", explica Eduardo Romero, docente de Sistemas y padre de familia. "Su utilidad está en establecer límites adecuados para cada edad y reducir riesgos", agrega.

Tampoco sustituyen el diálogo. Según el experto, los adultos necesitan saber qué aplicaciones utilizan sus hijos, explicarles por qué no deben compartir información personal y enseñarles cómo actuar frente al acoso, los mensajes de desconocidos o los contenidos que les generen miedo o incomodidad.

Meta debe responder por el diseño y funcionamiento de sus plataformas. Los padres y tutores, por su parte, deben acompañar, configurar los dispositivos y establecer reglas claras.

La seguridad digital es una responsabilidad compartida: las empresas no pueden esperar que las familias corrijan todos los riesgos creados por sus productos, pero los adultos tampoco pueden entregar un teléfono sin límites y confiar en que una aplicación cuide sola a sus hijos.

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¿Qué pasa con ChatGPT?

La incidencia se manifiesta inicialmente cuando la interfaz deja de generar respuestas en chats que ocupan bastante memoria y se queda procesando de manera indefinida, para finalmente arrojar el mensaje de alerta del sistema: "A network error occurred. Please check your connection and try again" ("Ocurrió un error de red. Por favor revisa tu conexión e inténtalo de nuevo").

¿Qué funciones de ChatGPT presentan fallas?

En redes sociales, especialmente en X, circularon capturas de mensajes de error al intentar enviar consultas, mientras otros usuarios señalaron que sus solicitudes quedaban cargando durante varios minutos o fallaban después de varios intentos.

De acuerdo con los reportes recopilados por DownDetector, el 91 % de las incidencias estaba relacionado con el funcionamiento general de ChatGPT. Los problemas para iniciar sesión representaban el 4 % y otro 4 % correspondía a fallas vinculadas con la API de OpenAI.

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¿Qué ha dicho OpenAI sobre las fallas de ChatGPT?

La compañía informó que había detectado un aumento de errores y de la latencia que afectaba a ChatGPT. La empresa señaló además que su equipo trabajaba en identificar y mitigar el problema para recuperar el funcionamiento normal de la plataforma.

Nota actualizada el 31 de agosto, 13:30.