Museo Nacional: el presidente Noboa no quería que ganara el proyecto de Campo Baeza
El detalle de la oposición del presidente al proyecto ganador lo reveló el arquitecto español Alejandro Zaera-Polo en una entrevista en el programa Politizados

La mano política apareció en el concurso para elegir al proyecto del nuevo Museo Nacional.
Lo que debes saber
- El presidente Daniel Noboa intentó impedir que el proyecto de Alberto Campo Baeza ganara el concurso del Museo Nacional.
- Según el arquitecto Alejandro Zaera-Polo, miembro del jurado, el Ejecutivo manifestó su oposición al proyecto ganador durante el proceso de evaluación.
- El episodio derivó en un conflicto entre el Gobierno y el jurado, al punto de que Zaera-Polo anunció que recomendará no participar en el siguiente concurso.
Un día antes de que se anunciara el veredicto sobre el proyecto ganador para el Museo Nacional, el presidente Daniel Noboa intentó impedir que el proyecto de Alberto Campo Baeza fuera el vencedor del concurso. Ese proyecto fue, finalmente, el triunfador. Noboa envió al jurado un mensaje con el que no pretendía imponer un proyecto como ganador, pero que claramente expresaba su oposición a que triunfara la propuesta que posteriormente desató una guerra en las redes sociales. Una guerra que, finalmente, le sirvió de pretexto al Gobierno para echar abajo el resultado del proceso.
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El ministro de Infraestructura y Transporte, Roberto Luque, dijo el viernes pasado, a las dos de la tarde, que el Gobierno desconocía el veredicto y anunció que seguiría adelante con la iniciativa de construir un Museo Nacional, pero esta vez no mediante un jurado, sino apelando directamente a la opinión de las redes sociales.
El detalle de la oposición del presidente Noboa al proyecto ganador, que hasta ahora nadie conocía, lo reveló ayer, lunes 13 de julio, el arquitecto español Alejandro Zaera-Polo durante una entrevista en el programa Politizados, de Diario EXPRESO. Zaera-Polo fue uno de los miembros internacionales del jurado y votó a favor del proyecto de Campo Baeza. Además, participó durante todo el proceso de selección de la propuesta ganadora.

El gobierno incumplió sus propias reglas y echó abajo el proyecto de Museo Nacional con solo dos días de bulla en redes sociales. Para empeorarlo todo, Roberto Luque, el de Progen, toma las riendas del nuevo proyecto.
Por lo que Zaera-Polo contó durante la entrevista, resulta evidente que la relación del presidente Daniel Noboa y de la vicepresidenta María José Pinto con el concurso fue cordial, pero compleja. Ambos eran miembros del jurado y tenían derecho a voto. Noboa delegó su participación en el ministro Roberto Luque, mientras que Pinto designó a Carla Arellano, una de sus funcionarias.
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La historia, según Zaera-Polo, fue la siguiente: Roberto Luque mantuvo una actitud cordial con el jurado, pero solo asistió a una reunión, al inicio del proceso. De los cientos de encuentros que se realizaron, esa fue la única ocasión en que estuvo presente. Arellano, en cambio, participó durante buena parte del proceso, aunque tampoco asistió a las sesiones más decisivas, en las que el jurado fue inclinándose por el proyecto ganador.
“No estuvieron presentes cuando se analizaban las ventajas y desventajas”.
Según el arquitecto español, cuando los delegados del Ejecutivo advirtieron que la balanza se inclinaba hacia el proyecto ganador, solicitaron que otro de los proyectos -al que prefirió no identificar- fuera ubicado en el segundo lugar del concurso. Inicialmente, el jurado no veía con malos ojos esa posibilidad, pero, a medida que avanzaban las deliberaciones, sus integrantes concluyeron que esa propuesta no tenía los méritos suficientes para ocupar el segundo puesto. Ni siquiera para recibir una mención honorífica, como en algún momento se planteó.
Un día antes de emitirse el veredicto, el presidente Noboa hizo llegar un mensaje en el que dejaba claro que cualquier resultado era aceptable, salvo que el ganador fuera el proyecto de Campo Baeza. Ante ello, el jurado decidió grabar un video explicando las razones técnicas de su decisión y enviárselo al Presidente. Poco después, la Presidencia comunicó que acataba el resultado, aunque, según Zaera-Polo, el ministro Roberto Luque nunca firmó el acta.
El arquitecto afirmó que desconoce las razones por las que Noboa se opuso con tanta firmeza al proyecto de Campo Baeza y que no cree que el Presidente tuviera un proyecto favorito para ganar, con la excepción de aquel que sus delegados pidieron ubicar en el segundo lugar.
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Zaera-Polo considera que a Noboa le incomoda el parecido formal entre el proyecto ganador y la Plataforma Gubernamental del norte de Quito. Admitió que existe cierta semejanza, aunque sostuvo que, desde el punto de vista arquitectónico, las diferencias entre ambas obras son abismales. “Creo que la razón de la oposición del Presidente era la semejanza formal entre la Plataforma y el proyecto de Campo Baeza”, afirmó.
Otro aspecto que relató fue que, durante las sesiones de trabajo, los miembros del jurado utilizaban notas adhesivas (Post-it) para evaluar los proyectos sobre una pizarra. Según dijo, allí se hizo evidente que los representantes del Ejecutivo favorecían propuestas vinculadas a lo que en arquitectura se conoce como el star system arquitectónico: una corriente asociada a la élite de diseñadores internacionales cuyos nombres se han convertido en marcas de prestigio y que, más que resolver problemas urbanos, privilegia la creación de edificios icónicos y escultóricos concebidos como herramientas de mercadeo urbano para gobiernos y promotores inmobiliarios.
Zaera-Polo fue todavía más lejos. Anunció que pedirá a los demás miembros del jurado y a los arquitectos ecuatorianos que no acepten una eventual invitación para participar en un nuevo concurso.
“Y si alguno de los que estuvieron participa y gana, yo ofreceré a todos los medios de Quito y del Ecuador una crítica del proyecto ganador. Yo sé por qué ganó el de Campo Baeza y por qué los otros perdieron. Los voy a destrozar con argumentos técnicos, urbanísticos y también desde el punto de vista del estilo”, sostuvo.
¿Quién es Alejandro Zaera-Polo?
Alejandro Zaera-Polo es uno de los arquitectos españoles más reconocidos de su generación. Obtuvo un máster en la Harvard Graduate School of Design y alcanzó proyección internacional como cofundador del estudio Foreign Office Architects, autor de obras emblemáticas como la terminal marítima internacional de Yokohama, en Japón. Posteriormente fundó el estudio AZPML.
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Además de su trayectoria profesional, ha desarrollado una destacada carrera académica: fue decano de la Princeton University School of Architecture, dirigió el Berlage Institute de Róterdam y ha sido profesor en instituciones de prestigio como la Harvard Graduate School of Design, la Princeton University School of Architecture y la Yale School of Architecture.