Proyecto Gran Guayaquil 2035: la hoja de ruta empresarial para unificar el mercado

El Gran Guayaquil busca proyectarse hacia 2035 como un mercado integrado, competitivo y conectado, según las conclusiones del primer Guayaquil Business Summit - Leaders Forum, organizado por la Cámara de Comercio de Guayaquil (CCG). Durante cuatro horas y media, cerca de 300 empresarios y líderes de opinión analizaron los desafíos de la zona y plantearon una hoja de ruta enfocada en productividad, inclusión y proyección internacional.

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Un territorio que busca articularse

La jornada reunió a representantes del sector privado, la academia y medios de comunicación, quienes debatieron sobre tres ejes: integración territorial, reducción de la brecha social y competitividad global. Así, el encuentro puso sobre la mesa la necesidad de superar la fragmentación administrativa para que los cuatro cantones que conforman el Gran Guayaquil (Guayaquil, Samborondón, Daule y Durán) funcionen como un solo mercado, con procesos homologados y una logística articulada.

En ese contexto, la conectividad aparece como una de las condiciones para dinamizar la actividad productiva, junto con obras estratégicas como el Quinto Puente y el dragado del río Guayas. A la par, los participantes plantearon diversificar los motores económicos hacia sectores como logística de valor, salud, finanzas, gastronomía y economía digital, además de mejorar el acceso al financiamiento y elevar la productividad empresarial.

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Empleo y oportunidades para los jóvenes

El segundo desafío identificado fue social y apunta a que el sector privado tenga una participación más activa en la generación de oportunidades. Para ello, las propuestas incluyen formación dual, prácticas pagadas, programas de primer empleo juvenil y una mayor articulación entre compañías y centros educativos, mientras las grandes firmas podrían fortalecer a sus pymes (pequeñas y medianas empresas) y proveedores mediante capacitación, financiamiento y estándares.

Una de las propuestas planteadas durante las mesas apunta, precisamente, a llevar estas acciones a una escala mayor mediante un fondo empresarial común. La iniciativa buscaría becar, formar y facilitar el primer empleo a 10.000 jóvenes de Guayaquil, bajo una estrategia colectiva, medible y sostenida que conecte las necesidades del mercado con las capacidades de las nuevas generaciones.

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Un salto hacia mercados internacionales

De cara al escenario internacional, el planteamiento empresarial también propone cambiar la forma en que Guayaquil compite y dejar de depender únicamente de su ubicación, puerto y volumen de exportaciones. El objetivo hacia 2035 es posicionar a la ciudad como una plataforma logística y de servicios sofisticada, capaz de generar productos diferenciados, marcas propias y actividades conexas de mayor valor agregado.

Por otro lado, los participantes señalaron que alcanzar esa meta requiere fortalecer la confianza, la seguridad, la trazabilidad, la innovación y el uso de datos, además de promover la digitalización, atraer talento e inversión internacional y avanzar hacia un ecosistema de hubs regionales. Miguel Ángel González, presidente de la CCG, resumió el espíritu del encuentro al destacar la importancia de hacer converger las distintas visiones empresariales para “mejorar como sociedad y potenciar al Gran Guayaquil que somos”.