El IESS prepara la venta de 1.187 inmuebles: estos son los bienes identificados

El Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) avanza en el proceso para vender bienes considerados improductivos con el objetivo de generar liquidez y mejorar la sostenibilidad financiera de la institución.

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Según informó el presidente del Consejo Directivo del IESS, Bernardo Cordero en una entrevista a Teleamazomas, el inventario preliminar registra 1.187 inmuebles con un avalúo catastral superior a los 1.000 millones de dólares.

La iniciativa surge luego de que el presidente Daniel Noboa anunciara el 28 de agosto la intención de poner en venta cerca de 1.400 bienes ociosos, una medida con la que el Gobierno proyecta recaudar alrededor de 2.000 millones de dólares.

Más de 1.000 bienes en proceso de identificación

De acuerdo con Cordero, el IESS trabaja junto con equipos de infraestructura, unidades médicas y direcciones provinciales para completar el levantamiento de información sobre los inmuebles disponibles.

Hasta el momento se han identificado 175 bienes que podrían entrar en una primera fase de comercialización. Estos se encuentran principalmente en Guayas, Pichincha, Manabí, Santa Elena y Azuay.

Entre los activos constan terrenos, edificios y viviendas que, según el funcionario, han permanecido abandonados durante más de dos décadas. Algunos incluso presentan problemas de invasiones o requieren procesos de regularización antes de ser vendidos.

Recursos se destinarían a salud y pensiones

El titular del IESS aseguró que la venta de estos activos no implica una privatización de la institución ni una reducción de su patrimonio. Explicó que el propósito es transformar bienes inmuebles en liquidez para fortalecer los fondos de salud y pensiones.

La propuesta ha generado cuestionamientos de sectores como el colectivo Un Nuevo IESS, que solicitó a organismos de control verificar la legalidad de la medida. Frente a ello, Cordero sostuvo que la venta de activos improductivos está contemplada en la normativa vigente y recordó que una ley de 2004 ya establecía la posibilidad de subastar este tipo de bienes para financiar los fondos del Seguro Social.

El IESS busca nuevas fuentes de sostenibilidad

La venta de inmuebles forma parte de un paquete de medidas que la institución impulsa para enfrentar sus problemas financieros. Entre ellas consta la recuperación de la mora patronal, que actualmente supera los 2.700 millones de dólares.

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Según Cordero, durante este año se han recuperado alrededor de 560 millones de dólares por este concepto. Otra estrategia se enfoca en aumentar el número de afiliados.

De acuerdo con las proyecciones institucionales, el IESS espera superar los 100.000 nuevos afiliados en 2026, por encima de los cerca de 90.000 registrados el año anterior.

Deuda con prestadores alcanza los $1.400 millones

Mientras busca nuevas fuentes de financiamiento, el Seguro Social continúa enfrentando obligaciones pendientes con prestadores externos de salud.

Cordero señaló que la deuda acumulada bordea los 1.400 millones de dólares. No obstante, afirmó que la institución ha desembolsado cerca de 695 millones de dólares para evitar que se suspendan servicios destinados a afiliados y jubilados.

En el caso de las dializadoras, indicó que se han pagado más de 100 millones de dólares y que existen convenios vigentes con alrededor de 98 centros especializados.

Auditorías y reforma institucional

Respecto a los retrasos en los pagos, el presidente del Consejo Directivo aseguró que las auditorías se realizan de forma paralela a los desembolsos y que actualmente existen aproximadamente 450 millones de dólares auditados.

También reconoció que entre el 5 % y menos del 10 % de las facturas revisadas no superan los controles establecidos, por lo que son rechazadas durante el proceso.

Sobre una eventual reforma al IESS, mencionó que la institución espera los resultados de estudios actuariales antes de definir cambios estructurales. Mientras tanto, la prioridad seguirá siendo la venta de activos improductivos, la recuperación de la mora patronal y el aumento de afiliaciones.