comercio agrícola
La Comunidad Andina intercambia experiencias sobre la promoción digital de la oferta agropecuaria
Bolivia, Colombia y Perú presentaron proyectos que reducen intermediación y visibilizan la oferta. Ecuador, de la mano del IICA, plantea diagnóstico

Desde la CAN se impulsan espacios para la promoción de la oferta agropecuaria en la región.
Lo que debes saber
- Bolivia ya conecta a más de 1.200 agricultores familiares con restaurantes y supermercados a través de su plataforma digital.
- El IICA advirtió que la mayoría de los productores de la agricultura familiar ecuatoriana supera los 50 años y tiene baja adopción digital.
- El Ministerio de Agricultura de Ecuador confirmó que la socialización formal de nuevas iniciativas quedará sujeta a que se defina su nueva estructura, prevista para mediados de agosto
La Comunidad Andina (CAN) reunió este miércoles, de manera virtual, a delegaciones de Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú para intercambiar experiencias sobre promoción digital de productos agropecuarios, en un evento organizado por Ecuador que ejerce la Presidencia Pro Tempore del organismo (cargo periodíco y rotativo dentro del organismo).
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El encuentro, que convocó a alrededor de 120 participantes, con la finalidad de identificar cómo la tecnología puede acortar las cadenas de comercialización y mejorar los ingresos de la agricultura familiar andina, uno de los ejes del cierre de brechas que impulsa la Agenda Agropecuaria Andina.
Cada país presentó un caso concreto. Bolivia mostró una plataforma que conecta directamente a productores y compradores. Colombia expuso una herramienta con datos estadísticos y un catálogo para mostrar la oferta agropecuaria. Perú presentó la articulación de productores con un canal de comercio electrónico y una propuesta de identidad digital para el agricultor. Ecuador, en cambio, expuso un diagnóstico para identificar las condiciones y necesidades del sector, como paso previo al diseño de iniciativas similares a las desarrolladas por los países vecinos.
La ponencia ecuatoriana, a cargo de Margarita Baquero, especialista en Agronegocios del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), indentificó entre los principales retos que la mayoría de los productores de la agricultura familiar campesina supera los 50 años y presenta una baja adopción de herramientas digitales. A ello se suma una producción dispersa que dificulta la asociatividad.
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Espor ello que la especialista, detalló que el potencial está en el modelo B2B, es decir, la venta de empresa a empresa en lugar de al consumidor final. Este modelo conecta a las asociaciones de productores con supermercados, agroindustrias, entidades de compras públicas y exportadores, donde los mayores volúmenes hacen más manejable el reto logístico.
Baquero propuso avanzar por niveles, desde catálogos simples por WhatsApp hasta plataformas de trazabilidad, y planteó a los jóvenes rurales como un "puente digital", capaz de asumir la promoción y la gestión de pedidos sin desplazar al productor de su rol habitual.

Margarita Baquero, especialista en Agronegocios del IICA, presentó el diagnóstico de Ecuador sobre digitalización de la agricultura familiar campesina
Bolivia ya comercia sin intermediarios
Ese diagnóstico dialogó con lo expuesto por los otros países. En Bolivia, Oscar Guzmán, fundador de Cooltiva, presentó cifras sobre la brecha entre lo que paga el consumidor y lo que recibe el agricultor: de cada ocho bolivianos pagados por un kilo de tomate en el mercado tradicional, dijo, el productor solo percibe uno.
"El ser productor asume dos riesgos: el climático y, por supuesto, el comercial", señaló Guzmán, al describir la doble exposición que enfrenta la agricultura familiar antes de que su modelo intervenga. Cooltiva ha llegado a más de 2200 agricultores en 25 comunidades y ahora busca expandirse a Perú.
Colombia ofrece datos abiertos y visibilidad
Desde Colombia, Eduin Carrillo, de la Unidad de Planificación Rural Agropecuaria (UPRA) del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, detalló que el observatorio Agronet reúne información estadística sectorial clave para la toma de decisiones en campo, mientras que Mi Negocio Agro funciona como un directorio donde los productores publican su oferta para que compradores los contacten directamente, sin que la entidad pública intermedie en la venta.
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Perú apuesta por la identificación
Perú, por su parte, mostró un camino distinto pero con la misma preocupación de fondo. Luis Yui, del Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego, explicó el proceso de articulación de productores de agricultura familiar hacia una plataforma de comercio electrónico de alto tráfico en el país, con un lanzamiento oficial previsto para la próxima semana.
También intervino Hugo Piñarreta, en representación del sector privado peruano, planteó que el problema de fondo no es tecnológico sino de confianza: "la brecha es de la falta de confianza verificable", dijo, y presentó su propuesta como un "pasaporte digital andino" que permitiría identificar al productor, verificar su oferta y respaldar su cumplimiento comercial.
Acotaciones del sector productivo
El evento tuvo varios momentos de contrapunto que añadieron matices al encuentro. Fausto Álvarez, presidente de la Federación Nacional de Cámaras de Agricultura del Ecuador (Fenacae), calificó de "magnífico" que los productores puedan certificar sus insumos "con la compra respaldada por una factura" y sostuvo que Ecuador requiere un modelo similar que facilite demostrar, a través de esos registros, que el productor realmente utiliza bioinsumos.
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Otro contraste llegó hacia el cierre del evento, de la mano de Antonio Santillán, productor amazónico, quien celebró las experiencias compartidas, pero pidió ir más allá de los proyectos presentados por cada país de forma individual: "creo que debemos unificarnos", dijo, y propuso trabajar en una política pública común para el sector agropecuario de la región, plasmada en "una marca región" o "una plataforma unificada".
Santillán señaló, además, que las futuras conversaciones no pueden dejar por fuera otros factores decisivos para cualquier estrategia: los costos de producción —en particular, el del combustible— y la corresponsabilidad para cumplir los contratos.
Desde el Ministerio de Agricultura de Ecuador, Katty Miranda recogió las inquietudes. Ante la propuesta de Santillán, señaló que ya se están "evaluando algunas propuestas parecidas" dentro del Comité Andino Agropecuario.
También precisó que el ministerio atraviesa "el proceso de fusión" y que la socialización formal de las iniciativas quedará sujeta a que se defina la nueva estructura, prevista para mediados de agosto.
Los cuatro países coincidieron en que la promoción digital agropecuaria depende de la conectividad, la confianza, la resolución de nudos logísticos y de la capacidad real de respaldo hacia los productores.
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