Los protagonistas. Roberto Fuenzalida, Thomas Hanisch, Marcelo Rizzi, Miguel Ángel Pérez, Miguel Cifuentes, Iliana Hernández, Luis Enrique Ramírez.

La prensa de la region escribe un nuevo futuro

No son los responsables del contenido de los diarios de la región, pero sí quienes tienen a cargo el reto de hallar nuevos canales para llegar a un mayor público.

No son los responsables del contenido de los diarios de la región, pero sí quienes tienen a cargo el reto de hallar nuevos canales para llegar a un mayor público. En ese sentido, y ante una revolución tecnológica que viene cambiando los hábitos de lectura, los seis directivos de la Asociación Técnica de Diarios Latinoamericanos (ATDL) trazan con urgencia una nueva ruta.

Ese otro futuro se empezó a diseñar entre ayer y hoy en las instalaciones de Gráficos Nacionales de Guayaquil (editora de EXPRESO y Extra), como un paso previo al seminario internacional que en octubre la organización tiene previsto realizar en República Dominicana.

Roberto Fuenzalida, uno de los fundadores de esta entidad, contó que el encuentro tiene como fin actualizar los estatutos del gremio, en concordancia a lo que sucede en el mercado, hoy plagado por tecnologías y medios digitales que ofrecen nuevas formas de consumir información, una situación que viene bajando la venta anual de ejemplares a nivel global entre un 5 % y 7 %.

“Es una realidad que la gente se está informando mucho más por Internet, los teléfonos celulares, iPad, redes sociales. El reto no solo es adaptarse a esto, sino ver las oportunidades que tenemos para sacar mejores productos digitales”.

Estos nuevos medios, sostiene, no deben ser vistos como competencia sino como complemento que ayude a llegar a un mayor público. Es la tesis que con fuerza promueven representantes de periódicos de Chile, Argentina, Colombia e incluso Venezuela, cuya crisis política, económica y social viene golpeando con mayor fuerza a la prensa escrita.

Luis Enrique Ramírez, de diario Panorama, explica que la falta de suministro de papel, atada al control del Gobierno, ha mermado en un 70 % la circulación de periódicos en los últimos tres años. Por eso, dice, el mayor público está en la web.

Marcelo Rizzi, gerente de Producción del diario La Voz del Interior de Córdoba (Argentina), habla de lo rentable que también puede ser acogerse a nuevas formas de comunicación, en un momento en que la audiencia crece, pero que por economía tiende a priorizar sus gastos. “Vendemos cada vez menos diarios físicos, pero cada vez nos lee más gente a través de plataformas digitales”.

El desafío, indica, es ver cómo se puede monetizar esa circulación digital. Una salida es la que ya se empieza a ver en el mercado y que está relacionada con la creación de ‘muros de pago’, que consiste en dejar leer gratuitamente ciertos contenidos, pero cobrar por aquellos de mayor calidad. La idea de este gremio es que los diarios reinventen su trabajo atesorando la credibilidad que le hace falta a la gran cantidad de noticas falsas que circulan por Internet.

Miguel Ángel Pérez

CARGO: Presidente de la ATDL

“El medio impreso se mantendrá”

¿Cómo llegar de mejor forma a la audiencia en medio de este contexto?

Estamos llamados a buscar nuevas cosas para llamar la atención, mecanismos que nos hagan mejorar procesos y también costos. En vista de que el negocio ha cambiado y la pauta publicitaria ya no es igual, pues toca buscar opciones que nos vuelvan más eficientes y que hagan que el negocio siga siendo rentable.

¿Cómo lo harán?

Buscaremos dar un espacio (dentro de la asociación) a la parte tecnológica, a lo que llamamos los nuevos medios digitales. Queremos que desde el punto de vista tecnológico, no de contenido ni comercial, el gremio también sea parte de esto. La idea es que esta asociación sea el medio para unirnos, comentar y compartir la experiencia de esos nuevos medios.

¿Qué tanto preocupa el protagonismo de los medios digitales?

Nos preocupa porque es la tendencia. El objetivo es que estos dos medios sean compatibles y que se mantengan en el tiempo. Nosotros creemos que el medio impreso se va a mantener. Solo hay que cambiar el modelo de negocio y buscar alternativas digitales. Ahí está el reto.