DEDALUS EN ECUADOR
Así funciona el contrato de más de $ 240 millones con Dedalus para digitalizar la salud en Ecuador
La empresa encargada de modernizar la salud pública apareció en abril de 2026, con la vicepresidenta María José Pinto. El contrato se adjudicó en nueve días

El nombre de Dedalus apareció en abril de 2026, cuando la vicepresidenta y entonces ministra de Salud encargada, María José Pinto, se reunió con uno de sus directivos.
Lo que debes saber
- El Ministerio de Salud adjudicó un contrato por más de 240 millones de dólares a través de CNT.
- La firma italiana Dedalus y Google proveerán el software médico, la nube y la ciberseguridad.
- El proyecto durará siete años e interconectará 1.742 centros de salud pública en todo Ecuador.
El Ministerio de Salud de Ecuador adjudicó un contrato por más de 240 millones de dólares a la Corporación Nacional de Telecomunicaciones (CNT) para implementar una plataforma de transformación digital en salud, bajo la administración del presidente Daniel Noboa. El proceso, concretado a finales de agosto de 2026 mediante régimen especial en solo nueve días, incorpora la tecnología de la multinacional italiana Dedalus Group y la infraestructura de Google para interconectar 1.742 establecimientos sanitarios a escala nacional.
Ecuador
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Richard Josue Jimenez Mora
La alianza entre el Ministerio de Salud, CNT, Dedalus y Google
Tras el fallido y cuestionado intento de contratación de la startup HealthBird (fundada en 2021 y observada por su falta de experiencia), el Gobierno ecuatoriano retomó su plan de modernización hospitalaria. En esta ocasión, la apuesta recae en Dedalus Group, compañía de origen italiano con más de cuatro décadas de trayectoria en software sanitario y presencia internacional.
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El Ministerio de Salud optó por contratar a CNT mediante un régimen especial entre entidades del sector público, siendo la estatal de telecomunicaciones la única invitada. Según Ronald Spina, gerente general de CNT, este mecanismo se aplicó para agilizar los plazos administrativos. El proceso concluyó en nueve días entre su publicación en el Portal de Compras Públicas y su adjudicación definitiva.
La reunión en España y el primer acercamiento oficial
El vínculo entre el Estado ecuatoriano y la tecnológica europea se gestó meses antes de la convocatoria:
- Abril de 2026: Durante una gira oficial en España, la vicepresidenta y entonces ministra encargada, María José Pinto, junto con la embajadora de Ecuador, Wilma Andrade, mantuvieron un encuentro formal con Vincenzo Giannattasio Dell’Isola, directivo de Dedalus Latam.
- El objetivo inicial: En dicha reunión, el directivo transmitió formalmente el interés de la multinacional en entrar al mercado ecuatoriano para impulsar una “transformación digital en salud”.
- Agosto de 2026: Sin anuncios intermedios, la cartera de Estado lanzó el proceso contractual definitivo por más de 240 millones de dólares.
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Alcance de la plataforma y el rol de la historia clínica electrónica
El contrato establece el diseño e implementación de un sistema interoperable capaz de articularse con los equipos, aplicaciones y plataformas tecnológicas preexistentes en los centros de salud pública del país.
El eje principal del proyecto comprende:
- Historia clínica electrónica: Permitirá una integración bidireccional entre áreas de diagnóstico, de modo que órdenes, resultados, informes e imágenes se transmitan de forma automatizada, segura y con trazabilidad garantizada.
- Integración de servicios clave: Conectará de forma simultánea los sistemas de laboratorio clínico, diagnóstico por imagen, farmacia, bodegas y gestión de inventarios.
- Compatibilidad de datos: Se articulará con herramientas institucionales o de terceros que generen, procesen y almacenen información médica y administrativa.

el gerente general (e) de CNT, Ronald Spina, defiende que hubo hermetismo intencional para evitar que el proceso tenga el mismo destino que HealthBird.
Red de establecimientos de salud priorizados
El plan de ejecución contempla un plazo de siete años y cubrirá un total de 1.742 establecimientos de salud pública, de las cuales destacan:
- 1.551 unidades correspondientes al primer nivel de atención.
- 119 unidades pertenecientes al segundo nivel de atención.
- 33 unidades de alta complejidad del tercer nivel de atención.
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Esquema financiero y distribución técnica entre Dedalus y Google
La ejecución global se estructura en tres componentes: plataforma integrada de información, infraestructura y conectividad. La primera fase abarca la planificación, diseño y operación transversal del sistema.
Para la gestión de los recursos públicos, el contrato fija las siguientes condiciones:
- Sin anticipos: El Estado no desembolsará montos previos.
- Pagos trimestrales: Las cancelaciones se efectuarán tras revisiones periódicas sujetas a informes de avance y conformidad del administrador del contrato del Ministerio de Salud Pública.
- Flujo financiero indirecto: La cartera de Estado pagará únicamente a CNT. Posteriormente, la empresa pública transferirá los valores correspondientes a Dedalus Group y Google, previa validación de la autoridad sanitaria.
- Reparto de funciones: Dedalus liderará el despliegue del software médico, mientras que Google suministrará la infraestructura digital de almacenamiento en la nube y los protocolos de ciberseguridad.