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Diario Expreso Ecuador

Comprar medicinas no basta

Comprar medicinas a India no solucionará la crisis de salud en Ecuador sin una gestión eficiente del inventario y trazabilidad hospitalaria

En pleno 2026, Ecuador debería poder conocer en tiempo real el inventario de cada hospital público: stock disponible, consumo, lotes, caducidad, órdenes pendientes y medicamentos próximos a agotarse.

En pleno 2026, Ecuador debería poder conocer en tiempo real el inventario de cada hospital público: stock disponible, consumo, lotes, caducidad, órdenes pendientes y medicamentos próximos a agotarse.Archivo Expreso

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El Gobierno ha encontrado una respuesta aparentemente sencilla para una crisis compleja que lleva años: comprar medicamentos a India. Puede ser una buena decisión para conseguir mejores precios y ampliar la oferta, pero pensar que con eso se solucionará el desabastecimiento es confundir síntoma con enfermedad. El problema no es solo que falten medicinas, es que el Estado aún tiene enormes dificultades para saber, con precisión y a tiempo, qué medicamento falta, dónde falta, cuánto se consume y cuándo debe reponerlo.

Gestión, uno de los problemas menos visibles

En agosto, el Gobierno hablaba de alcanzar alrededor del 68 % de abastecimiento. Pero, ¿qué significa realmente ese porcentaje? ¿Se mide igual la ausencia de un analgésico que la de un medicamento oncológico? Dar una cifra sin explicar cómo se construye sirve para un titular, pero no para entender la realidad de un paciente que llega a un hospital y recibe una receta que debe comprar afuera. Aquí aparece uno de los problemas menos visibles de la crisis: la gestión. Persisten procesos fragmentados, registros manuales y sistemas que no conversan entre sí. En pleno 2026, Ecuador debería poder conocer prácticamente en tiempo real el inventario de cada hospital público: stock disponible, consumo, lotes, caducidades, órdenes pendientes y medicamentos próximos a agotarse. Esa información permitiría anticipar el desabastecimiento y ayudaría a detectar desperdicio, sobrecompras y posibles irregularidades. Si un hospital tiene exceso de un medicamento mientras otro se queda sin él, el Estado debería saberlo antes de que el segundo llegue a cero. 

Abastecer medicamentos críticos puede tomar semanas o meses; transformar la planificación, contratación, distribución y trazabilidad probablemente requiera años. Eso es precisamente lo que debería explicarse: qué se resolverá en 30 días, qué cambiará en seis meses y qué reforma quedará implementada en uno o dos años. Comprar a India puede llenar temporalmente las bodegas, pero si seguimos calculando mal la demanda, comprando tarde y administrando inventarios deficientemente, volveremos a discutir exactamente la misma crisis los próximos cuatro años. El país no necesita otra solución de emergencia, sino un sistema que deje de vivir en emergencia.

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