"Progen tuvo información privilegiada del Ministerio": Byron Orozco, exgerente de Termopichincha

Tras el cierre de la investigación del caso Progen y el sobreseimiento del exministro Antonio Gonçalves, la Fiscalía General del Estado señala exclusivamente a técnicos de Celec dentro del proceso por el fraude $104 millones. Byron Orozco, exgerente de Termopichincha, señala al Ministerio de Energía como eje de las contrataciones e identifica al excoordinador jurídico José Manuel de Oliveira como un operador.

Karla Salud y los roles de Roberto Luque e Inés Manzano con Progen

- En los últimos días reapareció Karla Saud, representante de Progen en Ecuador. ¿Qué opinión tiene?

Me parece importante que haya aparecido. Creo que es vital que pueda comparecer ante Fiscalía para aclarar todo lo que ha sucedido: cómo llega Progen a Ecuador, desde cuándo llega y cómo se realizaron las negociaciones. En EE. UU. se ha identificado cómo se dieron estos contratos y cómo las negociaciones ocurrieron mucho antes de que se declarara la emergencia en Celec. Hay funcionarios del Gobierno que, pese a todo lo que se ha encontrado, han quedado fuera del caso.

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- Karla Saud ha señalado directamente a Roberto Luque e Inés Manzano... ¿Qué pudo observar?

Desde el inicio de los procesos de contratación, quien los manejaba era el Ministerio de Energía. Las versiones de varios funcionarios que trabajaron antes de mi llegada como gerente encargado de la Unidad de Negocios Termopichincha identifican que el Ministerio solicitaba que toda la información se cargara en un enlace para revisarla, cotejarla y hacer sus ajustes y apreciaciones. Después de todo lo que hemos vivido, podemos ver demasiadas coincidencias entre los contratos de emergencia: Las similitudes en los documentos preparatorios, en las cláusulas, en las formas de pago, en los hitos y en los plazos muestran que había una estructura institucional.

De Oliveira, el "operador" del Ministerio de Energía

- ¿Quién era el funcionario del Ministerio que hacía ese seguimiento?

Quien estaba encargado desde el Ministerio, de acuerdo con un acuerdo ministerial, era José Manuel de Oliveira. Llamaba constantemente para solicitar información sobre los avances, los informes y las actuaciones. No solamente de Termopichincha, sino de todas las unidades de negocio.

- ¿A usted lo llamaba?

Mi canal regular era inicialmente con la máxima autoridad de Celec, el gerente general. Sin embargo, dada la insistencia del señor De Oliveira, desde la propia gerencia general me indicaron que le trasladara la documentación que solicitara, siempre que estuviera sumida, verificada y suscrita. La condición era: si De Oliveira tenía la competencia entregada por el Ministerio para ejercer ese control, podía hacerlo, pero no interferir.

- ¿Qué ocurrió entonces?

Hoy sabemos que no hacía falta una interferencia directa. La contratista siempre tuvo información privilegiada.

- En su versión usted menciona que Karla Saud tenía contacto directo con funcionarios del Ministerio de Energía. ¿Quiénes?

Antes del inicio de la ejecución contractual yo no conocía a ninguno de los funcionarios de Progen. Durante la ejecución sí hubo momentos en los que la señora Saud decía que iba a hablar con ‘Roberto’, con ‘José Manuel’ o con ‘Arturo’. Entiendo que se refería a los funcionarios del gobierno.

El rol de Inés Manzano en la adenda solicitada por Progen

- ¿Cuál fue el rol de Manzano en la adenda?

Progen aducía un desequilibro financiero. Solicitó una adenda y yo revisé. No tenía ningún sustento. (En Celec) teníamos una posición clara: negarle. Entonces empezaron las llamadas del Ministerio.

- ¿De quién?

De la ministra Inés Manzano y sus asesores. Preguntaban que por qué no puede hacer (la firma de la adenda).

- ¿Preguntar u ordenar?

Después de haber tenido varias reuniones donde le explicamos que esa adenda no era procedente, el 16 de diciembre me llama (Inés Manzano) para decirme que ya sabe por qué no quiero firmar y cuáles son mis intereses, que ella ha hablado con la contratista. Ahí le dije que si prefería confiar en una empresa que estaba incumpliendo antes que a su propio equipo yo no podía ser parte de ese equipo.

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- Hay versiones de técnicos de Celec que hablan de presiones y amenazas durante las inspecciones en EE. UU. Incluso lo señalan a usted. ¿Qué responde?

Existen serios indicios de inconsistencias. Hay versiones que no coinciden entre sí. Incluso se ha pretendido fabricar testigos estrella para orientar la investigación hacia donde más le convenga al sistema judicial. La realidad de la inspección es que los funcionarios que estuvieron allá gozaron de libertad al punto que después de la inspección fueron a un centro de diversión nocturna y a hacer compras.

El informe y las advertencias de Celso Sánchez

- Hablemos del informe de Celso Sánchez. Él sostiene que advirtió por escrito que las unidades eran viejas y que sus observaciones fueron ignoradas. ¿Qué pasó?

Ese informe, que se menciona fue remitido solo entre los miembros de la Comisión y se copió al subgerente de Producción. Sin embargo, el 23 de septiembre existe un correo de Sánchez dirigido a Marlon Casilla, administrador del contrato, en el que solicita que se pida a la contratista la documentación faltante. El 24 de septiembre circuló un borrador de informe en el que recién ahí fui copiado. En ese documento no se advertía que todo estuviera mal. Por el contrario, se hablaba de que la inspección se había cumplido y se solicitaba información faltante. El 25 de septiembre, Sánchez volvió a solicitar la documentación porque estaban elaborando el informe.

- ¿Cómo interpreta?

Ahí está la contradicción. ¿Cómo se puede decir que el 23 de septiembre se entregó un informe en el que todo estaba mal y que el proceso era insalvable, si el 25 de septiembre Sánchez decía que todavía necesitaba información para terminar el informe?

Las amenazas contra los señalados en Progen

- Los técnicos Paúl Flores y Celso Peña, el exgerente Fabián Calero y ahora Saud dicen que han recibido amenazas. ¿Qué piensa usted?

Es importante que la señora Saud identifique quién le está amenazando. Casualmente un día antes de la versión del señor De Oliveira, en 2025, llegando a mi domicilio me interceptaron, me escopolaminaron y se llevaron mis dispositivos, donde tenía información relevante cómo llegó Progen a Ecuador. No estamos hablando solo de técnicos o gerentes amenazados, sino de los contratistas. ¿Quién tiene el poder para amenazarnos?