Fabián Calero: una "cabeza de turco" y cinco golpes al relato del caso Progen

En la versión libre y voluntaria que Fabián Calero, exgerente de Celec y exviceministro de Energía, entregó a la Fiscalía dentro del caso Progen hay un detalle potente: la escena que Calero describe cuando fue a ver a la entonces ministra de Energía, Inés Manzano, quien le pidió la renuncia y le dijo que eso se debía a que se necesitaba una “cabeza de turco”. Es decir, en julio de 2025, cuando estalló el escándalo por la compra de los generadores de electricidad que no generaron nada, el gobierno tenía la urgencia de echarle la culpa a alguien por lo que estaba pasando, para proteger a los auténticos responsables que tenían cargos más altos y gozaban de mayor confianza de Carondelet.

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Según la versión de Calero, cuando los problemas de Progen ya eran insostenibles, Inés Manzano le dijo: “Necesito que presentes tu renuncia a tu cargo. No es una decisión mía, sino del Gobierno. Me pidieron tu cabeza o alguien más importante”, sostiene Calero que le dijo la entonces ministra en julio de 2025. Manzano también le manifestó que el Gobierno buscaba “una cabeza de turco” por el caso Progen y que él había sido escogido.

Las claves políticas de la declaración de Fabián Calero sobre Inés Manzano

¿Por qué esta declaración es tan potente dentro del escándalo Progen? Bueno, una de las razones más obvias es que Manzano no la ha desmentido, a pesar de la difusión que se le ha dado a la versión del exgerente de Celec. Es decir, solo existe la versión de Calero, al menos por ahora, y esa es la única que tiene a mano la opinión pública para hacerse una idea sobre la forma en que la Fiscalía y el Gobierno (que en la práctica son la misma cosa) están manejando el caso. Es decir, protegiendo a los más importantes, para echar al agua a los funcionarios de medio pelo de Celec. Pero hay otras razones que hacen especialmente relevante este pasaje de la declaración.

Uno: Calero rompe la narrativa oficial de “herencia” y “estafa solo de Progen”

Es decir, hasta ahora el Gobierno (especialmente Inés Manzano) ha sostenido que los contratos con Progen fueron una “estafa” heredada de la gestión anterior (Luque-Gonçalves-Calero) y que ellos solo intentaron gestionar o terminar los contratos problemáticos. Calero, con esta declaración, dice lo contrario: que cuando el escándalo ya era insostenible (julio del 2025), la propia ministra le pidió la cabeza porque el Gobierno necesitaba un chivo expiatorio.

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Dos: el exgerente de Celec señala una decisión política de sacrificio

Según Calero, Manzano no le pidió la renuncia por una evaluación técnica o administrativa propia, sino porque “el Gobierno” (es decir, instancias superiores) le exigían “una cabeza”. Esto sugiere que, desde el poder, se buscó deliberadamente a alguien en quien cargar la responsabilidad pública del fracaso de los contratos (más de 100 millones de dólares involucrados, equipos que no funcionaron, retrasos, etc.).

Tres: la versión coloca a Inés Manzano en una posición comprometida

Si Calero dice la verdad, Manzano no solo sabía de los problemas, sino que participó en la operación de “buscar un responsable” para proteger a otras personas o al propio Gobierno. Además, la pone como intermediaria de una decisión política de alto nivel, no como una ministra que simplemente “heredó” el problema.

Cuatro: Fabián Calero amplía el mapa de posibles responsables

La frase “me pidieron tu cabeza o alguien más importante” deja abierta la puerta a que había otras figuras de mayor peso que también podían haber sido sacrificadas. Eso genera preguntas sobre quiénes estaban realmente protegidos y por qué se eligió a Calero.

Cinco: un efecto político muy importante para las actuales circunstancias

Esta declaración llega en un momento en que ya hay procesos judiciales avanzados y la Fiscalía está cerrando la instrucción.

Al filtrarse o hacerse pública la versión de Calero (que, ojo, no ha sido negada por Manzano; al menos no hasta ahora), alimenta la tesis de que el caso Progen no fue solo un fallo técnico-administrativo o una estafa de una empresa extranjera, sino que hubo una estrategia de contención política desde el Ejecutivo. Incluso si Manzano niega lo dicho por Calero en las próximas horas o días.

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El impacto en Carondelet y el círculo ministerial de Energía

¿Conclusión? La declaración de Calero convierte el caso Progen, al menos en el terreno político y mediático, de un escándalo de contratación fallida en un posible caso de uso político de un funcionario como chivo expiatorio. Si se logra probar (con pruebas adicionales, no solo con su palabra), debilitaría fuertemente la versión oficial de que el Gobierno actual solo “heredó” y “combatió” el problema. Por lo pronto, esta afirmación sobre lo que Manzano le dijo es, hasta ahora, una de las piezas más sensibles y potencialmente dañinas de toda su versión de 43 páginas.

Adicionalmente al capítulo de su encuentro con Manzano, la versión de Calero hace que la exministra aparezca como integrante del círculo ministerial de poder (junto con Roberto Luque, José Manuel de Oliveira y Antonio Gonçalves). Este círculo que no ha sido tocado por la Fiscalía, (aparte de Gonçalves, que está sindicado y que no pertenece al grupo cercano a Carondelet), ejercía presión para que los contratos se firmaran rápido, influía en la colocación de personal clave en Termopichincha y recibía los reportes de avance de los proyectos de Progen.

La versión sobre el encuentro con Manzano no es lo único ni lo más grave de la declaración de Calero. Queda la interrogante de por qué el Ministerio de Energía, manejado por Roberto Luque, colocó a personal tan estrechamente vinculado con los dueños de Progen en Celec. Pero ese es otro cuento.