Alexandro Tonello apuesta por el riego y la economía popular para Pichincha

Alexandro Tonello, ingeniero agrónomo graduado en la Universidad Zamorano, estaba en el sector empresarial. Y cuando le hablaron de ingresar al mundo de la política dijo “ni loco”. Después, para el 2019, aceptó candidatizarse como viceprefecto junto a Paola Pabón. Y tras dos períodos, ahora va por la Prefectura de Pichincha. Es el candidato de la alianza entre el Partido Socialista Ecuatoriano y Unidad Popular.

-¿Qué le hizo cambiar de idea sobre la política? ¿Cómo es que un zamorano quiere seguir en este mundo?

En efecto, soy ingeniero agrónomo, zamorano, especializado en riego, automatización, control de nutrición para plantas y en mecanización agrícola y procesos eficientes de producción; he estado 25 años en el sector privado. Tomé la decisión personal de buscar un camino en la política porque vi con mucha indignación la traición de (Lenín) Moreno, veníamos de un proceso de construcción de un país que me agradaba. Hubo un retroceso, por eso asumí y asumo el reto.

-Más allá de la situación de la Revolución Ciudadana, que fue impedida de participar en las elecciones seccionales, ¿usted es el candidato del correísmo?

Soy el candidato de la Revolución Ciudadana para Pichincha, formo parte de la Alianza Ciudadana, que nos ha dado espacio para poder estar en la papeleta.

-¿Qué opina de declaraciones de otros candidatos como Giovanna Ubidia, de ADN? Ella dice que “una prefectura no se hereda”.

No estoy heredando una prefectura, más bien estoy planteando una propuesta de evolución positiva, de mejora continua, de una gestión de un espacio que ha traído beneficios, trabajo, cuidado y derechos para la gente.

Nadie había soltado el agua desde la laguna hasta Malchinguí; tenían terror, no sabían cómo manejarlo.Alexandro Tonello, candidato a la Prefectura de Pichincha

Además de Pichincha Humana, los Centros Warmi, su eje es Pichincha Productiva. ¿Qué busca con eso?

Mi responsabilidad fue el eje productivo, económico e innovación, por siete años; hemos instalado una propuesta de política pública que parte de una entrega técnica y equitativa del agua, garantizando la posibilidad de producir todos los días y con eso agregar valor a la producción primaria, con el afán de que llegue más plata al territorio en donde se produjo, para que haya condiciones de vida dignas y efectivas.

-Churuchumbi, candidato por Pachakutik, dice que él avanzaría en darles a las usuarias de los Warmi Pichincha la opción de tener en emprendimiento. Usted es el hijo de Bepi Tonello. ¿Qué dice al respecto?

Mi padre fue mi mayor motivación para entrar en este proyecto, con su trayectoria en economía popular y solidaria del país; es mi origen. Conozco sobre lo cooperativo, lo asociativa y comunitario, es el modelo para la provincia, hacer muchísimos salineritos en Pichincha, es un ejemplo no solo nacional, es modelo latinoamericano de desarrollo, de creación de oportunidades en los territorios incluso más adversos.

-¿Y qué aprendimos del Salinerito?

Salinas de Bolívar con las condiciones de clima y altura se volvió un polo de desarrollo y generación de empleo. Ya hemos desarrollado una propuesta de comercialización mediante ferias. Luego de la pandemia reunimos a 945 actores que decían sabemos producir, necesitamos oportunidades de comercialización y les abrimos espacios, con técnicos los acompañamos.

La Solución Bicentenario debe resolverse, convoca a sentarse con los municipios de Rumiñahui, Quito y ojalá con el Gobierno Central.Alexandro Tonello/ candidato a la Prefectura de Pichincha

-Un ejemplo de lo que buscan hacer.

Llevamos a la Asociación Agropecuaria Artesanal Nueva Esperanza (Asoane) al Salón del Chocolate de París y regresaron con premios por la gran calidad de su producto. Instalamos la frase “que migre el producto y no la persona”.

-¿Qué tan importante es el riesgo para Pichincha?

La Prefectura de Pichincha tiene la competencia de distribuir el agua para activar la producción, son 80 mil hectáreas de tierra productiva, hemos dado un paso importante para la provincia, al bajar la brecha en 22 mil ha en siete años. 

Desarrollé el método para poder hacer el trabajo más rápido, tenemos un equipo potente, la plana técnica para el riego, drenaje, administración y apoyo técnico, dejé un equipo altamente competente.

-¿Usted conoce sobre este tema?

Cuando llegué a la Prefectura, el 14 de mayo del 2019 me sentí encerrado, el 20 salí al campo hasta el 19 de agosto. Recorrí el sistema de riego hasta Malchinguí y, entonces le dije a la prefecta Paola Pabón que necesitábamos hacer las pruebas para llevar el agua hasta las parcelas. 

Nadie se había atrevido a abrir el sistema hasta ese punto por temor a que fallara. Decidí llevar el agua primero al extremo más lejano y luego avanzar en sentido contrario. Así garantizamos el abastecimiento de Malchinguí, Tocachi y Olmedo.

En Cayambe y Pedro Moncayo, el riego sostiene la actividad florícola y los ingresos de miles de familias. También trabajamos en el sistema del río Pisque, fundamental para los agricultores y el abastecimiento de hortalizas de Quito. Sin embargo, aún queda mucho por hacer: de las 80.000 hectáreas que necesitan riego permanente en Mejía, apenas 22.000 están atendidas.