IESS y la venta de activos: un paliativo que no resuelve la crisis de la seguridad social
Vender patrimonio para cubrir gasto corriente ofrece, en el mejor de los casos, un respiro momentáneo, pero no resuelve los problemas del IESS
Imagen referencial. El IESS analiza la venta de activos ociosos e improductivos para obtener liquidez.
El anuncio del Gobierno de disponer la venta de activos ociosos e improductivos del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) podría ser una decisión razonable si el proceso logra destrabar con éxito pugnas legales antiguas y reconoce el valor comercial real y actualizado de edificios y terrenos, para una venta que debe ejecutarse con total transparencia.
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No obstante, esta medida no puede leerse como una solución, sino como un paliativo. Si el objetivo es inyectar liquidez inmediata a los fondos de salud y pensiones, cabe preguntarse cuán sostenible resulta este camino. Vender activos para cubrir gasto corriente ofrece un respiro momentáneo, pero no resuelve los problemas estructurales de la entidad.
La reestructuración del IESS debe ir más allá de vender terrenos y edificios
Esta iniciativa no puede reemplazar a una reestructuración real de la institución, que debería empezar por erradicar las mafias internas que han operado con contratos sobrevalorados y prácticas de corrupción, drenando sus recursos durante años.
Y se debería continuar con una solución efectiva a la falta de aportes, tanto por la caída de afiliados como por la dificultad para cobrar deudas históricas, entre ellas la que el propio Estado mantiene pendientes con el IESS. Solo enfrentando estos nudos estructurales se le podrá garantizar una operatividad sostenible a la seguridad social.
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