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Diario Expreso Ecuador

Frente de Defensa del IESS: "No existe una programación para adquirir medicinas"

El vocero del Frente de Defensa del Seguro Social afirmó que existen fallas estructurales, ausencia de prevención y escasa experiencia en la administración

José Romero cuestionó la gestión del IESS y planteó fortalecer la prevención como eje del sistema de salud.

José Romero cuestionó la gestión del IESS y planteó fortalecer la prevención como eje del sistema de salud.Cortesía

Marco Rivera
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Lo que debes saber 

  • José Romero, del Frente de Defensa del IESS, cuestionó la gestión del Seguro Social y del Ministerio de Salud.
  • Aseguró que no existe planificación para medicinas, hospitales ni prevención sanitaria.
  • También atribuyó parte de la crisis a la falta de experiencia de las actuales autoridades del IESS.

José Romero, integrante del Frente de Defensa del IESS, cuestionó la gestión del sistema de salud y aseguró que la crisis que atraviesan el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) y el Ministerio de Salud Pública (MSP) no es reciente. Durante una intervención pública, sostuvo que los problemas se arrastran desde hace varios años y pidió que las autoridades adopten medidas para revertir la situación.

"¿Qué es lo que está pasando en el IESS y también qué es lo que pasa en el Ministerio de Salud Pública? El problema de la salud no es un problema de ahora. Arranca desde hace muchos años. Yo no sé por qué se ha silenciado tanto", manifestó Romero al iniciar su exposición sobre la situación del sistema sanitario.

El dirigente también señaló que los espacios de diálogo deben servir para presentar soluciones dirigidas al Ejecutivo y a las autoridades del sector. Sin embargo, sostuvo que existe un tercer actor que, a su criterio, también tiene responsabilidad en el escenario actual: el Consejo Directivo del IESS junto con la administración de la institución.

Crisis en el IESS: críticas a la gestión y la planificación

Romero afirmó que la administración del Seguro Social carece de una planificación para atender las principales necesidades de los afiliados. Entre ellas mencionó la adquisición de medicamentos y el desarrollo de nueva infraestructura hospitalaria, aspectos que consideró fundamentales para garantizar la atención médica.

"No existe una programación como sí lo tuvimos en el seguro social en años anteriores. No hay una programación para adquisición de medicinas. No hay una programación para la construcción de nuevos hospitales, clínicas y dispensarios", aseguró durante su intervención.

El representante del Frente de Defensa del IESS también atribuyó parte de estas dificultades a la desaparición del departamento de ingeniería durante la época de la Comisión Interventora. Además, afirmó que la falta de experiencia de quienes actualmente dirigen la institución ha impedido fortalecer los procesos de planificación.

Prevención en salud, la propuesta que plantea el Frente de Defensa del IESS

Romero sostuvo que los funcionarios con mayor trayectoria dentro del Seguro Social han sido desplazados de los procesos de decisión, mientras que, según dijo, las actuales autoridades no aprovechan ese conocimiento técnico acumulado en la institución.

"La gente que está hoy a cargo del IESS son inexpertos, no tienen experiencia y definitivamente no hacen respetar lo que algunos sí conocen. Los doctores de carrera desgraciadamente han sido hechos a un lado", expresó.

Como alternativa, destacó la importancia de fortalecer la prevención en salud y mencionó la propuesta elaborada por el ingeniero Gustavo Cedeño Montón, a quien identificó como director dentro del IESS. A su criterio, las políticas preventivas deben comenzar desde la niñez y articularse con los hogares y el sistema educativo. "La prevención de salud tiene que hacerse desde niño. Tiene que hacerse desde los hogares, tiene que hacerse desde el Ministerio de Educación", concluyó.

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