La venta de activos, estancada

La necesidad de recursos frescos llevó al Ejecutivo a poner a la venta o a buscar capital privado que ingresase a 11 empresas públicas. El anuncio lo hizo el entonces presidente Rafael Correa, apenas una semana después del terremoto que azotó Manabí y Esmeraldas. Se calculaba entonces que los activos en oferta equivalían a más de 8.000 millones de dólares. Pero también se auguraba que el monto a recibir por ellos podría ser mucho menor dadas las circunstancias.

Los analistas económicos, de hecho, decían que en las negociaciones con inversionistas o interesados, a Ecuador le pesaría su situación fiscal, demandante de financiamiento, y que eso presionaría para que los activos se cedieran a un precio menor.

De momento, de los miles de millones que se esperaban recibir, el Estado ha concretado apenas 22 millones. Pero no por negociaciones cuestionables, sino porque solo se ha materializado la concesión de tres gasolineras. En enero, tras un primer concurso desierto, se rebajó el monto requerido a más de la mitad y se adjudicaron las tres dispensadoras de combustible. Esta semana, pese a haber dos interesados según las voces oficiales, no terminó de concretarse la operación con la aerolínea Tame. Las propuestas no llegaron a tiempo para el fin del plazo y el concurso también se declaró desierto.

Sobre las otras 10 compañías puestas a disposición del capital privado, las autoridades aseguran que hay interesados, que se han dado negociaciones y que los procesos están en marcha. Ahora, le tocará al nuevo Ejecutivo asumir el relevo y quedará en su mano alcanzar los resultados previstos.

El plan de venta de activos

Aerolínea Tame

Concurso desierto, con dos interesadas. Esta semana -el lunes 22 de abril- finalizaba el plazo para las empresas que quisieran adquirir una mayoría del paquete accionarial de la aerolínea pública Tame, pero nadie se presentó a tiempo. El gerente de la compañía aseguró que hay dos interesadas, pero no presentaron su postulación dentro del plazo. Eso condujo a declarar desierto el concurso que, en su caso, deberá volver a convocarse. La primera convocatoria se inició el 17 de marzo. Está previsto que la empresa entrante aporte al menos 60 millones de dólares.

Banco del Pacífico

Lo que iba a ser una compra-venta récord en cuanto al tiempo, es ahora una incógnita. La expresidenta de la CFN, entidad propietaria del Banco del Pacífico, María Soledad Barrera aseguraba en julio del año pasado que el banco, muy solvente, quedaría en manos privadas en el último trimestre del 2016. Pero desde que confirmara ese plazo y que se había contratado a una empresa francesa para gestionar los activos y entablar relaciones con los interesados, no se ha vuelto a conocer más detalles sobre el proceso de venta. Queda para el Gobierno entrante.

Telefónica CNT

Se promocionó en París y en Madrid durante una de las comitivas del Gobierno anterior. De momento, no se ha concretado la concesión privada, que en caso de la compañía de telecomunicaciones no será total. Solo se refiere a la desinversión de parte del negocio que contiene las antenas de transmisión de datos y voz, según dio a conocer el ratificado gerente de la Empresa Coordinadora de Empresas Públicas, Jorge Wated. Según analistas consultados por EXPRESO al momento del anuncio de la venta, CNT era una de las empresas más atractivas para el capital privado.

Medios públicos

Los medios incautados, que formaron parte de los bienes del Grupo Filanbanco, Gama TV y TC Televisión, también fueron reofertados al capital privado por el expresidente Rafael Correa, quien además decretó la fusión del diario El Telégrafo con el grupo RTV Ecuador, que incluía la Radio Pública, Ecuador TV y la Agencia Andes. La fusión tenía de plazo para materializarse hasta noviembre del año pasado, pero terminó de concretarse ya en diciembre. Según se comunicó en su día, la operación permitía al Estado ahorrarse un monto de 2,3 millones de dólares al año.

Hidroeléctrica Sopladora

Además de las compañías ya citadas, entre las 11 que se pusieron a la venta o a disposición de que entrara capital privado estaban Flopec -para la que se buscaba una alianza con una compañía internacional- y la Empresa Pública Cementera, Fabrec -que ha recibido ofertas a nivel nacional-. El proceso que afectaba a la naviera se suspendió a inicios de año, según la propia empresa. De momento, la operación más visible ha sido la venta de tres gasolineras por casi 22 millones de dólares, por medio de adjudicaciones.