Tiempo de reingenieria

Durante el mandato del presidente Correa su planteamiento presupuestario ha sido que los ingresos corrientes financiaban gasto corriente y que los ingresos no recurrentes (petróleo) financiaban inversión. A lo anterior hay que añadir que la Constitución en su art. 290, numeral 3, indica que “con endeudamiento público se financiarán exclusivamente programas y proyectos de inversión para infraestructura, o que tengan capacidad financiera de pago...”.

Con base en lo anterior se entendería que una reducción del precio del petróleo afecta exclusivamente a la inversión, pero como era de esperarse, la inversión no se la puede parar de un tajo para los proyectos iniciados y, naturalmente, el financiamiento debe salir de algún lado (deuda o nuevos impuestos). Para agravar el tema, el pago del endeudamiento ahora no podrá servirse de los ingresos no recurrentes, sino que deberá tener como fuente a los ingresos corrientes.

El Gobierno debe rápidamente hacer una reingeniería de su estructura, al igual que lo haría cualquier pequeña o gran organización a la cual se le caen los ingresos de manera tan abrupta. La decisión deberá venir del presidente, pero el diagnóstico y las recomendaciones no pueden venir de adentro, porque al interior nadie va a querer pelearse con nadie.

Cito un ejemplo: cuando el Cabildo de Guayaquil incorporó al control de tránsito a 600 personas, los agentes y personal de oficinas que previamente cubrían esas responsabilidades fueron trasladados al control de las carreteras.

¿Es que antes había tal déficit de control? ¿No se generó un exceso? ¿Tan desatendidas estaban esas áreas? Me cuesta pensar que era así, e intuitivamente creo que se puede recortar por algunos lados en la administración pública.

Hay firmas en el mundo que se especializan en la reducción de costos, la búsqueda de eficiencia y la reingeniería de procesos; quizá sea el momento de traer a alguna.

Por cierto, de este tipo de firmas, de las que ayudan a bajar costos, no conozco ninguna china.

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