El proceso esta en plena cosecha

El éxito de Independiente del Valle en la Copa Libertadores responde a un proyecto que inició en 2006. El fortalecimiento institucional, la inyección económica y el trabajo en las bases le permitieron al club, que antes estaba entre la Segunda Categoría y el fútbol amateur, ubicarse en una década entre los cuatro mejores del continente.

Este plan ambicioso respetó, desde el inicio, el camino trazado por los dirigentes: trabajar en las divisiones formativas, cuidar el presupuesto y, sobre todo, confiar en el mediano plazo. Al ser un club que no contaba con una hinchada numerosa, la presión mediática no era problema.

Michel Deller y su equipo asumieron el control en 2006. Ellos dieron a Independiente una visión empresarial. Lo manejaron como un negocio y, por eso, debía arrojar resultados favorables, tanto en lo deportivo como en lo económico.

Lo primero fue sentar las bases en las divisiones formativas. Crearon una red de cazatalentos en todo el país, firmaron convenios con clubes de otras provincias y construyeron el complejo para tener un lugar donde forjar a los menores que venían a Sangolquí.

Este primer paso fue vital para contar con una economía saludable. Independiente se convirtió en un equipo vendedor de futbolistas, sin arriesgar el objetivo deportivo, porque en sus canteras había el elemento necesario para reemplazarlos.

Y como la experiencia era necesaria, se decidió contratar a jugadores extranjeros con recorrido. Los pocos futbolistas adquiridos eran jóvenes. Eso sí, la condición era que se ajusten al presupuesto.

Lo deportivo acompañó. En 2010 llegó a Primera División. Si bien al inicio estuvo cerca del descenso, desde el segundo semestre de 2012 Pablo Repetto asumió el mando y con él ha raspado la gloria. JLV/SDP