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Diario Expreso Ecuador

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El aporte por utilidades complica el panorama

El proyecto de la ley solidaria para la reconstrucción de las zonas afectadas por el terremoto, que espera la aprobación del Ejecutivo, incluye el aporte del 3 % de las utilidades de 2015, por una sola vez.

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Los empresarios dicen que ya no saben de dónde sacar dinero para pagar tantos impuestos. Y aseguran que será peor si se aplica el aporte del 3 % sobre las utilidades que tuvieron las empresas en 2015, como plantea uno de los puntos del proyecto de ley de solidaridad para las zonas afectadas por el terremoto.

Los representantes de las cámaras de la producción de Guayaquil explican que este tema tiene muchas inconsistencias. Una de ellas es que la ley no podría aplicarse de manera retroactiva, es decir sobre el dinero obtenido el año pasado. Y otra es que habrá algunos casos en los que las empresas pagarán esa contribución más de una vez.

Francisco Alarcón, presidente de la Cámara de Industrias de Guayaquil, está preocupado porque varias compañías han acudido a los bancos para ver cómo consiguen préstamos para pagar los tributos. “Imagínese: endeudarse para pagar impuestos. Estamos realmente raspando la olla”.

El año pasado muchas firmas no tuvieron utilidades, pero las que sí, se van a enfrentar a un problema, “porque a ese dinero que tenían previsto para cumplir con sus pagos, deberán extraerle impuestos”.

El efecto, de este y los otros tributos, será desinversión y desempleo, asegura. Y menciona la situación actual del mercado laboral. Entre marzo de 2015 y marzo de 2016, había 81.000 personas menos en empleo pleno, y 450.000 personas más en trabajo no adecuado, casi todas ellas en el subempleo. Los desocupados se incrementaron en 160.000.

Y preocupa algo más, que destaca Pablo Arosemena, presidente de la Cámara de Comercio de Guayaquil: “Una empresa que tenga una operación comercial pagaría el 3 % de las utilidades, pero si esta empresa fuera parte de un holding pagaría otro 3 %. Ya van dos veces. Y luego, si reparte dividendos a sus accionistas, estas personas pagarían de nuevo ese incremento. Allí van tres”.

Y sostiene que si en circunstancias normales esa “cascada de impuestos” no estaría bien, en el contexto actual “es algo realmente nefasto y que solo va a agravar más la situación”.

Aunque ese 3 % del aporte se puede ver como un monto pequeño y se podría pensar que los empresarios exageran al hablar de su impacto, sí tendrá repercusiones, explica Xavier Andrade, subdirector del Instituto Ecuatoriano de Economía Política (IEEP). “Se puede decir que es poco si lo viéramos de una forma aislada, es decir como si fuera la única carga adicional que están enfrentando las empresas. Pero todo esto, sumado a aranceles, a salvaguardias, a incremento del IVA y demás contribuciones que ya hacen las empresas, realmente se hace dificultoso para su liquidez”.

Y dice que eso, desde el punto de vista macroeconómico, significa menos ahorro en manos del sector privado. Es un riesgo en un momento en que falta liquidez, caen las ventas, han aumentado las tasas de morosidad; algo que, aclara, no es de ahora, sino que viene ocurriendo desde hace más de un año.

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