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“Los momentos buenos los hacemos nosotros”: Los 20 años de Minutocorp
En dos décadas, Minutocorp pasó de un negocio familiar a ser un grupo con 1.500 colaboradores, nuevos negocios y planes de expansión regional

Minutocorp supera los 1.500 colaboradores, ha generado más de 7.000 plazas de empleo directos e indirectos.
Lo que debes saber
- Minutocorp cumple 20 años con más de 1.500 colaboradores, más de 7.000 empleos generados y un proceso de expansión hacia Colombia.
- La empresa evolucionó de constructora para terceros a desarrolladora inmobiliaria y logística, impulsada por proyectos como ALMAX.
- La compañía apuesta por la innovación con nuevos desarrollos inmobiliarios, proyectos de renta y estrategias digitales para atraer nuevos clientes.
Veinte años después de su nacimiento, Minutocorp se ha convertido en una de las empresas de construcción más relevantes de Guayaquil. Lo que comenzó como un negocio innovador es hoy una organización que supera los 1.500 colaboradores, ha generado más de 7.000 plazas de empleo directos e indirectos a lo largo de dos décadas y consolida sus primeros pasos de expansión en Colombia.
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Mayra Pacheco Pazmiño
El origen de Minutocorp se remonta al sueño de David Concha Becerra, quien buscó nuevas formas de construir a través de sistemas industrializados. Esa visión, cuenta su hijo, David Concha Neme, hoy director ejecutivo de la compañía, fue lo que marcó el ADN de una compañía que empezó enfocada exclusivamente en la construcción para terceros.
En sus primeros años, la empresa levantó proyectos de vivienda para importantes promotoras del país. Así, ejecutó grandes proyectos emblemáticos como Socio Vivienda, Villa del Rey y Ciudad Victoria. Aquella etapa permitió construir reputación en el mercado y establecer relaciones que perduran hasta hoy.
Carlos Concha, director de Planificación y Nuevos Proyectos, dice que una segunda gran transformación llegó en 2017, cuando la compañía decidió ingresar de lleno al negocio de la promoción inmobiliaria, a través de un nicho que pocos habían explorado: los centros empresariales de bodegas.
Así nació ALMAX, una marca que con el tiempo se convertiría en uno de los proyectos más representativos de la empresa. Aunque existió un piloto previo en 2008, fue el desarrollo lanzado en 2017 el que consolidó el concepto.
Éxito contundente
Con el paso de los años, ALMAX dejó de ser únicamente un proyecto inmobiliario para convertirse en una referencia dentro del desarrollo industrial ecuatoriano. Su propuesta permitió que pequeñas y grandes empresas encontraran espacios diseñados para crecer progresivamente. Muchos clientes adquirieron una primera bodega y posteriormente regresaron para expandirse con nuevas compras.
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Hoy, Minutocorp tiene un modelo de negocio equilibrado: aproximadamente el 50 % de su facturación proviene del sector inmobiliario y el otro 50 % del sector logístico.
Olas surfeadas
David recuerda la pandemia como uno de los momentos más complejos en la historia reciente de la organización, pero la respuesta fue mantener una cultura basada en el esfuerzo, la disciplina y la resiliencia. En lugar de reducir sus aspiraciones, el equipo decidió redoblar esfuerzos para sostener el ritmo de crecimiento.
Para Carlos Concha, las crisis no son necesariamente momentos para detenerse, sino oportunidades para avanzar cuando otros retroceden. “Los momentos buenos los hacemos las personas. Sí, a veces puede haber una catástrofe natural o una pandemia, pero los momentos buenos los tenemos que hacer nosotros. Y eso es algo para lo que trabajamos todos los días”, dice.

Mercado laboral. En 20 años, Minutocorp ha generado más de 7.000 plazas de empleo.
Esa forma de pensar ha sido determinante en la evolución de una empresa familiar que ha debido aprender a equilibrar las dinámicas del negocio con las relaciones personales.
Hoy, mientras David lidera la visión finanicera y administrativa, y Carlos, en su formación como arquitecto, aporta en la conceptualización de nuevos proyectos; Daniela Concha, hermana de ambos y quien está afuera del país, participa desde el directorio y en las decisiones estratégicas.
Una complementariedad de perfiles que ha sido una de las fortalezas del grupo, que está en búsqueda constante de las nuevas tendencias de consumo.
Grandes consumidores de electricidad deberán acelerar la implementación de generación propia antes del 15 de diciembre de 2026, fecha límite fijada por el Gobierno, que anunció controles mensuales.
— Diario Expreso (@Expresoec) July 23, 2026
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En un mercado cada vez más competitivo, David cuenta que Minutocorp ha venido apostado por propuestas que incorporen elementos poco habituales. Un ejemplo es Grand View, un proyecto residencial que incluye un bosque interno como parte de la experiencia de sus habitantes.
Una innovación que también ha alcanzado la comunicación, con el desarrollado de campañas poco convencionales. El año pasado Minutocorp fue galardonado en los prestigiosos Clio Awards, tras recrear el proyecto residencial Grand View dentro de una isla en Fortnite, abriendo una nueva forma de explorar y comercializar bienes raíces a través del gaming. ¿Su fin? Atraer al público más joven.
De cara al futuro
Con dos décadas cumplidas, la mirada ya está puesta en la siguiente etapa. Uno de los frentes de crecimiento es Colombia. La compañía participa en proyectos ALMAX junto con socios locales. Tras una primera experiencia en Barranquilla, ahora analiza nuevas oportunidades en Bogotá.
Al mismo tiempo, la empresa avanza en proyectos que marcarán su próxima fase de expansión. Entre ellos se destaca el desarrollo de un hotel en Samborondón junto a socios estratégicos del sector hotelero. También impulsa proyectos de renta de largo plazo para multinacionales, como un nuevo Riocentro en La Joya, centros de distribución y estaciones de servicio.

Segunda generación. David Concha Becerra, fundador de Minutocorp, l idera la empresa junto a sus hijos David y Carlos Concha.
A los 20 años, Minutocorp parece conservar el mismo espíritu con el que nació: identificar oportunidades donde otros todavía no las ven. La diferencia es que ahora cuenta con una estructura consolidada, una marca reconocida y una segunda generación que ha tomado la posta sin perder de vista la visión original de su fundador.
Seguimos desarrollando donde vamos viendo oportunidades. Aunque Minutocorp ya ha hecho bastante, en Ecuador aún hay mucho por hacer".