Las exportaciones privadas revierten cinco anos de alza

Desde el 2010, las exportaciones no petroleras del Ecuador no habían tenido cifras negativas. Unos años más, otros menos, pero habían crecido. Entre enero y noviembre de 2010 y similar periodo de 2011, incluso, con una alucinante cifra de 1.407 millones de dólares de aumento.

El 2015 la tendencia cambió. Con precios del atún y del camarón nadando contra corriente y con un café con aroma diluido las empresas exportadoras dejaron de recibir 719 millones de dólares, al terminar noviembre con un acumulado de $ 10.666 millones. En total las ventas privadas al exterior se contrajeron un 6,3 %.

El sector sabe sus debilidades: falta de mercados nuevos, alto costo de materias primas y servicios, mano de obra cara, exceso de requisitos en algunos casos, pérdida de competitividad respecto a los países que devalúan.

De hecho, los bananeros, que forman la industria exportadora más importante del país, fueron los primeros en atacar esos problemas, y tras una serie de reuniones con el ministro de Agricultura no solo lograron ajustar el precio del guineo que compran a los productores, sino flexibilizar algunas normas que, según manifiestan, los perjudicaban.

El desempeño anual

La caída

El 2009 era el último año negativo. Fueron $ 6.258 millones en ventas.

$ 271 dejaron de recibir los exportadores.

Un 2010 positivo

Los no petroleros vendieron $ 7.093 millones, 835 millones adicionales.

13,3 %

Se recuperaron las ventas al exterior.

Bien por el petróleo

Ese año las exportaciones petroleras generaron 8.669 millones de dólares.

Uno de los mejores

El 2011 cerró perfecto para las exportaciones privadas del país: $ 8.500 millones.

20 %

Equivalente a 1.407 millones de dólares.

Menor crecimiento

El 2012 los no petroleros terminaron noviembre en 9.016 millones de dólares.

$ 500

Millones aumentaron los ingresos.

Estabilidad

Los años 2013 y 2014 fueron muy estables para este grupo de productos.

Banano, son varios problemas

Las empresas reclamaron que era muy alto el precio que pagaban a los productores por cada caja, cuando en Colombia, Costa Rica y Guatemala es menor. Aunque los ingresos subieron en 2015, ya el país ha perdido espacio en la Unión Europea; en Rusia también se están colando los competidores.

Camarón, un alza temporal

El año 2014, principalmente, pesó la caída de la producción en algunos países de Asia debido al síndrome de mortalidad temprana. Este problema generó un alza de los precios que se detuvo desde septiembre de 2015, cuando esos inconvenientes se fueron superando. Las ventas bajaron 12,6 %

Café, sin la producción necesaria

Pese a los esfuerzos del sector privado por tener nuevas semillas para reemplazar las importaciones de materia prima de Asia, el sector tuvo una caída del 20,6 % en valores, es decir, $ 33 millones dejó de recibir Ecuador por las ventas del producto en grano y elaborado. El café cerró su planta en Guayaquil.

Atún en líos por el exceso

El exceso de capturas, con excepción de la zona del océano Pacífico oriental, es el gran problema que afronta la industria ecuatoriana, a la que le han mermado sus ingresos en $ 325 millones entre enero y noviembre de 2015. Esos excesos hicieron caer los precios, sin que a la fecha se recuperen.

Textiles no pueden competir

Las manufacturas textiles han tenido un comportamiento negativo también, lo cual ha incidido en el empleo en el sector, han dicho a EXPRESO los representantes de la industria. Entre enero y noviembre las ventas al exterior de prendas de fibras textiles cayeron 20,4 % y las otras manufacturas, 24,2 %.

José Carvajal presidente / Tiairi

‘Hay que trabajar con Rusia’

Han caído las exportaciones y se ven nuevos mercados ¿qué hacer? Hay que trabajar, más de lo que se ha hecho, en que los mercados reconozcan el valor agregado, los atributos de los productos, en el caso del cacao, su aroma y fineza. En el caso del camarón puede ser la gran calidad que tiene. Hay que buscar cosas que nos diferencien y por las que el comprador de afuera prefiera los productos ecuatorianos.

Se habla de nuevos mercados, Turquía, por ejemplo, pero es un discurso desgastado.

No vayamos lejos. Rusia, que tiene problemas políticos con la Unión Europea (por su apoyo al gobierno sirio), está buscando otros proveedores de alimentos. ¿Por qué no hacer algo creativo que les permita a ellos y a nosotros ganar. Debemos tener con ellos una política muy fina, una buena estrategia.

El problema pasa también por el alto costo de la mano de obra. Hay que hacer menos academia y bajar a la realidad. Ecuador tiene el segundo mejor salario de Latinoamérica, pero no la mejor productividad. Es necesaria una flexibilidad que nos permita, como en otros países competidores, pagar por productividad y por horas, eso sí con todos los pagos de ley.