Wilson Merino: "El Municipio de Quito tiene demasiados cargos políticos y poca eficiencia"

El concejal y precandidato a la Alcaldía de Quito, Wilson Merino, habla sobre sus prioridades para la ciudad, cuestiona la administración actual y explica las propuestas con las que busca convencer a los quiteños en las elecciones de 2026.

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¿Qué le motivó a dejar su rol de fiscalización en el Concejo Metropolitano para buscar la Alcaldía?

Mis hijas, su futuro, el bienestar de las familias quiteñas y un compromiso honesto con el cambio.

Usted representa una propuesta ciudadana. ¿En qué se diferencia de los partidos tradicionales?

Llevo 25 años de activismo social y más de una década impulsando procesos ciudadanos, cabildos cívicos, redes de voluntariado e iniciativas populares. Además, hace cinco años empezamos a construir el movimiento Imparables. Nuestra propuesta nace de esa experiencia y busca ofrecer una transformación para la ciudad desde la ciudadanía.

¿Por qué los quiteños deberían confiar en un movimiento relativamente nuevo?

No se trata de Wilson Merino, sino de una organización que reúne a personas que no se sienten representadas por la política tradicional. Durante cuatro años recorrimos barrios, escuchamos a la gente y construimos un proyecto enfocado en problemas concretos como la inseguridad, la movilidad, la calidad de los servicios públicos.

¿Cuál considera que ha sido su principal logro como concejal?

Nunca acomodarme al espacio institucional. He sido una voz crítica frente a los privilegios de la clase política. Desde el ámbito legislativo presentamos cerca de 14 ordenanzas, de las cuales cinco fueron aprobadas, relacionadas con reactivación económica, empleo, emprendimiento, innovación, economía popular y solidaria, comercio justo y alimentación saludable.

¿Qué calificación le pone a la administración del alcalde Pabel Muñoz?

Creo que reprobó. Es una administración que perdió la confianza de la gente. Ha sido cuestionada por procesos de contratación pública y por medidas como la tasa de recolección de basura, la tasa de seguridad y el incremento de tributos. Además, ha confrontado a quienes tenemos la obligación de fiscalizar. Es una administración que no resuelve, que busca excusas.

Si llega a la Alcaldía, ¿qué proyectos mantendría de la actual administración y cuales eliminaría?

Hay procesos que deben continuar. Considero importante fortalecer las políticas de salud mental y el trabajo social que realiza el Patronato San José. Sin embargo, también hay aspectos que deben corregirse, como el crecimiento desordenado de la ciudad, la ocupación de zonas protegidas y el modelo de incentivos al transporte sin mejoras visibles en el servicio.

También ha cuestionado la estructura municipal...

Sí. Hay demasiados cargos políticos. Debemos priorizar a los funcionarios de carrera y contratar personal técnico que resuelva los problemas de la ciudad.

Quito perdió la confianza por una administración que no responde a las necesidades ciudadanas ni ofrece soluciones 
Wilson Merino, precandidato a la Alcaldía de Quito

La inseguridad sigue siendo una de las mayores preocupaciones. ¿Qué puede hacer un alcalde frente a un problema que también depende del Gobierno Nacional?

La seguridad será nuestra prioridad. Durante un año impulsamos el Acuerdo por la Seguridad junto con víctimas, expertos, dirigentes barriales, autoridades y académicos. Como resultado presentamos una iniciativa popular normativa respaldada por más de 51.000 firmas para que los municipios tengan mayores competencias preventivas.

¿Cuáles serían sus principales acciones durante los primeros 100 días?

Reducir el gasto administrativo eliminando cargos políticos innecesarios para destinar esos recursos a inversión. Fortaleceremos el diálogo con barrios, juntas parroquiales, el Gobierno Nacional y otras autoridades, además de impulsar la expansión del Metro como eje de un sistema integrado de transporte.

¿Qué propone para mejorar la movilidad?

Queremos un sistema realmente integrado, con el Metro como columna vertebral, articulado con los corredores BRT, buses convencionales y transporte público. También impulsaremos la micromovilidad, el uso de la bicicleta, espacios para peatones y acciones para reducir la siniestralidad vial.

¿Cómo plantea reactivar la economía de Quito?

Es necesario facilitar el acceso al crédito para pequeños comerciantes y emprendedores. También debemos simplificar trámites, impulsar alianzas público-privadas, incorporar herramientas como la inteligencia artificial y fortalecer la capacitación para mejorar la competitividad de la ciudad.

Quito enfrenta limitaciones presupuestarias. ¿Cómo financiaría sus propuestas?

El problema de fondo es que gran parte del presupuesto municipal se destina al pago de nómina. Hoy el Municipio tiene más de 22.000 funcionarios y creemos que, al eliminar alrededor de 7.000 cargos políticos, podremos destinar esos recursos a inversión, mejorar las condiciones del personal de carrera e incorporar tecnología e inteligencia artificial para hacer más eficiente la gestión pública.

Usted habló de eliminar alrededor de 7.000 "pipones". ¿Habrá nuevas contrataciones?

No. Trabajaremos con los funcionarios de carrera. No habrá espacio para militantes políticos. Después de una elección se necesita una burocracia eficiente, no una estructura partidista.

¿Cómo garantizaría la transparencia?

Aplicando normas internacionales de calidad y anticorrupción, impulsando un modelo de gobierno abierto, publicando la agenda de las autoridades y permitiendo que toda la información municipal sea accesible para la ciudadanía.

Vamos a eliminar cargos políticos y priorizar funcionarios técnicos que resuelvan problemas ciudadanos.
Wilson Merino, precandidato a la Alcaldía de Quito

Si no obtiene mayoría en el Concejo Metropolitano, ¿cómo buscará acuerdos?

Creo que incluso debemos discutir una reducción del número de concejales y de sus privilegios. La fiscalización debe verse como una oportunidad para mejorar la gestión pública y trabajaremos con quienes tengan voluntad de construir soluciones para la ciudad.