Lo que debes sbaer

• Esposa de Abdalá Bucaram interpone habeas corpus ante orden de captura judicial.
• La defensa alega condición cardíaca crítica tras reciente intervención médica.
• Exmandatario permanece bajo custodia policial internado en clínica de Guayaquil.

María Rosa Pulley, cónyuge del expresidente Abdalá Bucaram, presentó un recurso de habeas corpus en Guayaquil este 4 de septiembre de 2026 para suspender la orden de aprehensión y traslado emitida en contra del exmandatario. La medida judicial busca obligar su comparecencia a la audiencia de juzgamiento por presunta delincuencia organizada en el denominado caso Pruebas COVID-19, mientras la defensa sostiene que su estado de salud es de gravedad tras ser internado de urgencia.

Justicia

Ordenan la aprehensión de Abdalá Bucaram tras sexta audiencia fallida del caso Pruebas COVID-19

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La acción judicial interpuesta en la Corte Provincial de Justicia del Guayas

La tarde del 4 de septiembre de 2026, la esposa del exjefe de Estado ingresó formalmente la solicitud de amparo. Tras el sorteo legal correspondiente, la causa recayó en la Sala de lo Civil y Mercantil de la Corte Provincial de Justicia del Guayas, integrada por los jueces:

En el recurso constitucional se argumenta una presunta "emisión arbitraria" del dictamen judicial y se denuncia la vulneración directa a los derechos constitucionales a la salud, a la vida y a la integridad personal, física y psicológica del procesado.

El historial clínico y los argumentos de salud de Abdalá Bucaram

La accionante expuso que el procesado es una persona adulta mayor que enfrenta una patología cardíaca severa diagnosticada hace años. Como antecedente clínico inmediato, precisó que el 25 de agosto de 2026 fue sometido a una cirugía cardíaca para sustituir el generador de su dispositivo intracardíaco.

A partir de dicho procedimiento, el médico especialista prescribió reposo absoluto por 30 días, plazo fijado hasta el 24 de septiembre de 2026. No obstante, Pulley señaló que el exmandatario requirió atenciones posteriores en diversas casas de salud a causa de recaídas. Asimismo, alertó sobre supuestas presiones hacia los centros médicos tratantes que podrían derivar en un alta médica prematura e incompatible con su cuadro clínico.

Justicia

Abdalá Bucaram está bajo vigilancia policial en una clínica de Guayaquil: esto dice el parte

Richard Josue Jimenez Mora

Medidas y condiciones requeridas en el habeas corpus

El petitorio legal plantea una serie de disposiciones de estricto cumplimiento médico antes de ejecutar cualquier actuación judicial contra el expresidente:

La orden de aprehensión en el caso Pruebas COVID-19 y la custodia policial

El 3 de septiembre de 2026 se convocó al sexto intento para la lectura de la sentencia por presunta delincuencia organizada, proceso penal que involucra al exmandatario y a miembros de su núcleo familiar. Ante la inasistencia de Bucaram, el Tribunal de la causa dictaminó su localización y aprehensión inmediata una vez reciba el alta hospitalaria, con el propósito de forzar su presencia en la diligencia.

De acuerdo con el parte oficial del Bloque de Búsqueda de la Policía Nacional, el expresidente se encuentra actualmente internado y bajo resguardo de uniformados en la Clínica Borja de Guayaquil, tras haber ingresado a la unidad coronaria durante, el 2 de septiembre de 2026.

Lo que debes saber

• Bucaram fue ingresado a cuidados intensivos horas antes de la audiencia de juzgamiento.
• El Tribunal ordenó su custodia policial permanente y aprehensión inmediata tras recibir el alta.
• El proceso penal por presunta delincuencia organizada suma seis intentos fallidos de sentencia.

El expresidente ecuatoriano Abdalá Bucaram, procesado por presunta delincuencia organizada, permanece bajo custodia policial en la Clínica Borja de Guayaquil tras ser internado en cuidados intensivos la noche del 2 de septiembre de 2026. La medida fue dispuesta por el Tribunal del caso Pruebas COVID-19 luego de declararse fallido el sexto intento de reinstalar la audiencia de sentencia oral el 3 de septiembre, con el fin de verificar su condición médica y ordenar su aprehensión inmediata apenas reciba el alta hospitalaria.

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Ordenan la aprehensión de Abdalá Bucaram tras sexta audiencia fallida del caso Pruebas COVID-19

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Constatación médica y custodia en la Clínica Borja de Guayaquil

El informe elaborado por los agentes detalla que los directivos de la casa de salud certificaron formalmente el ingreso del exmandatario al área de cuidados intensivos previo a la diligencia judicial.

En un inicio, el uniformado asignado no logró verificar de manera presencial la estancia de Bucaram; no obstante, la administración de la clínica confirmó la información por vía telemática a los jueces en audiencia. Una vez suspendida la diligencia, el agente obtuvo la autorización para acceder al área de hospitalización, donde comprobó de forma directa la presencia del procesado en la unidad crítica.

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Para evitar nuevas dilaciones y asegurar que el imputado asista a la diligencia, el Tribunal comisionó al Bloque de Búsqueda de la Policía:

El sexto intento fallido de sentencia oral

La audiencia para dar a conocer la resolución judicial estaba pautada para la tarde del 3 de septiembre de 2026. Al confirmarse la ausencia del exjefe de Estado por complicaciones de salud, los magistrados declararon desierta la sesión y activaron los protocolos de localización y custodia.

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Los motivos de las suspensiones previas

La imposibilidad de concluir este trámite judicial responde a una serie reiterada de diferimientos registrados desde julio de 2026:

Lo que debes saber

• Tribunal ordenó la aprehensión de Abdalá Bucaram una vez que reciba el alta médica, luego de que el expresidente no asistiera, por sexta ocasión consecutiva, a la audiencia de lectura de sentencia del caso Pruebas COVID-19, este jueves 3 de septiembre.
• El Tribunal ordenó al Bloque de Búsqueda de la Policía mantener vigilancia permanente en la clínica donde, según la defensa, permanecería hospitalizado Abdalá Bucaram.
• La ausencia de Bucaram se suma a una cadena de aplazamientos registrados desde julio de 2026.

La lectura de la sentencia contra el expresidente Abdalá Bucaram Ortiz, su hijo Jacobo Bucaram y otros dos procesados volvió a frustrarse este jueves 3 de septiembre. Por sexta ocasión consecutiva, el exmandatario no compareció a la reinstalación de la audiencia y el Tribunal declaró fallida la diligencia.

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La audiencia se reinstaló a las 17:00 para que el Tribunal anunciara su resolución dentro de la causa por presunta delincuencia organizada conocida como caso Pruebas COVID-19. Sin embargo, Bucaram no estuvo presente, lo que obligó a suspender momentáneamente la sesión mientras se evaluaban las acciones a seguir.

Durante la diligencia, la Fiscalía General del Estado solicitó al Tribunal que dispusiera las medidas correspondientes e investigara las recurrentes dilaciones que han impedido conocer la sentencia después de varios intentos fallidos.

Justicia

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Vigilancia en clínica y orden de aprehensión en contra de Abdalá Bucaram

Tras analizar la situación, el Tribunal ordenó al Bloque de Búsqueda de la Policía mantener vigilancia permanente en la clínica donde, según la defensa, permanecería hospitalizado Abdalá Bucaram. La medida busca garantizar su comparecencia una vez concluya su atención médica.

Además, el organismo judicial dispuso que, al momento de recibir el alta médica, el expresidente sea aprehendido para ser puesto a órdenes de la autoridad competente y comparecer a la audiencia en la que deberá escuchar la resolución oral.

Justicia

Caso Pruebas COVID-19: Por quinta ocasión se aplazó la lectura de sentencia contra Abdalá Bucaram

Edison Andrés García Yépez

Caso Pruebas COVID-19: Aplazamientos de audiencias por inasistencia de Abdalá Bucaram

La ausencia de Bucaram se suma a una cadena de aplazamientos registrados desde julio de 2026. En ese período, la lectura de la sentencia fue suspendida por un pedido de diferimiento de la defensa, el permiso médico de un juez, la inasistencia de un abogado y una perita, y dos hospitalizaciones atribuidas al exmandatario.

El intento inmediatamente anterior ocurrió el 31 de agosto, cuando la defensa informó que Bucaram había sufrido una complicación cardíaca y permanecía en una Unidad de Cuidados Intensivos en una clínica de Guayaquil. Ese día, un agente policial acudió al centro señalado para verificar su presencia, aunque no logró confirmarla durante la diligencia.

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Caso Bucaram: Judicatura abre sumario contra juez del caso Pruebas COVID-19

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Abdalá Bucaram, Jacobo Bucaram, Sheinman Oren y Leandro Berrones son procesados por presunta delincuencia organizada por una supuesta estructura vinculada con la comercialización irregular de pruebas para detectar COVID-19 y otros insumos médicos durante la pandemia.

Lo que debes saber

• Este jueves 3 de septiembre se reinstaló la audiencia para leer la sentencia del caso Pruebas COVID-19, pero Abdalá Bucaram volvió a ausentarse, por sexta ocasión consecutiva.
  
• El Tribunal suspendió momentáneamente la diligencia y dispuso que el Bloque de Búsqueda de la Policía acudiera a la clínica donde estaría el expresidente para verificar su presencia y si puede escuchar la resolución.
  
• La Fiscalía pidió que se adopten las acciones correspondientes y se investiguen las recurrentes dilaciones que han impedido, en cinco ocasiones anteriores, que se anuncie la decisión sobre Bucaram y los otros tres procesados.

La audiencia para conocer la sentencia contra el expresidente Abdalá Bucaram Ortiz, su hijo Jacobo Bucaram y otros dos procesados se reinstaló este jueves 3 de septiembre, pero nuevamente no pudo avanzar.

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A las 17:00, hora fijada para la diligencia, el exmandatario no apareció, por sexta ocasión consecutiva, para escuchar la resolución del Tribunal dentro del caso Pruebas COVID-19.

Ante la nueva ausencia, el Tribunal suspendió momentáneamente la audiencia y dispuso que agentes del Bloque de Búsqueda de la Policía acudieran a la clínica donde, según su defensa, se encontraría Bucaram.

Justicia

Caso Bucaram: cinco intentos fallidos para conocer la sentencia, ¿qué ocurrió en cada uno?

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El objetivo es verificar si el expresidente está efectivamente hospitalizado y determinar si puede participar de manera telemática en la diligencia y escuchar la resolución oral.

La medida se tomó luego de que, en las convocatorias anteriores, la defensa del exmandatario atribuyera sus inasistencias a problemas de salud.

Abdalá Bucaram no acudió a las últimas cinco audiencias de lectura de sentencia

El último episodio ocurrió el 31 de agosto, cuando sus abogados informaron, apenas 15 minutos antes de la audiencia, que Bucaram había ingresado nuevamente a una casa de salud por una complicación cardíaca y que permanecía en una Unidad de Cuidados Intensivos.

En esa ocasión, el Tribunal también solicitó la intervención del Bloque de Búsqueda para verificar la presencia del procesado en una clínica de Guayaquil. Un agente que acudió al establecimiento señaló que no había podido confirmar que Bucaram estuviera allí ni comprobar que permaneciera en cuidados intensivos. La Fiscalía sostuvo, en cambio, que el personal de la casa de salud no facilitó la información requerida.

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Este jueves, la Fiscalía volvió a cuestionar las constantes suspensiones. Ante la nueva ausencia del procesado, el Ministerio Público instó al Tribunal a disponer las acciones correspondientes e investigar las recurrentes dilaciones que han impedido que se conozca la decisión judicial.

Bucaram, su hijo Jacobo, Sheinman Oren y Leandro Berrones son procesados por presunta delincuencia organizada en una causa relacionada con la comercialización irregular de pruebas para detectar COVID-19 y otros insumos médicos durante la emergencia sanitaria en el 2020.

Las imágenes fueron publicadas en la cuenta oficial de Instagram de Bucaram junto con un extenso mensaje escrito por Pulley. En las fotografías, el expresidente aparece recostado en una cama, con una cánula de oxígeno, cables de monitoreo y personal médico a su alrededor.

La publicación tiene un marcado tono familiar. Pulley pidió oraciones por la recuperación de su esposo y cuestionó que su situación médica pueda ser utilizada para alimentar la confrontación política que ha acompañado a Bucaram durante años.

La esposa del exmandatario también hizo referencia a los procesos judiciales que enfrenta. En su mensaje reclamó que Bucaram pueda recibir un debido proceso y justicia, al tiempo que expresó su preocupación por el deterioro de su salud.

Bucaram fue sometido a una cirugía

La difusión de las fotografías ocurre después de que Bucaram fuera sometido a una intervención médica. Su defensa solicitó que se difiera una audiencia prevista dentro del caso Pruebas COVID-19, argumentando que el expresidente necesita reposo después de la cirugía.

Según el certificado médico presentado por su defensa, Bucaram fue ingresado de emergencia a una clínica y presentó fibrilación y aleteo auricular. El documento señala además que tuvo inconvenientes con un dispositivo cardíaco, que debió ser reemplazado.

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El expresidente ya contaba con un certificado que le concedía 30 días de reposo debido a problemas cardíacos, entre ellos una insuficiencia cardíaca.

Una larga historia de problemas cardíacos

Los problemas cardiovasculares de Bucaram no son recientes. A lo largo de los años, el exmandatario ha informado sobre diferentes complicaciones cardíacas y procedimientos médicos.

En 2022 relató que había sufrido un primer infarto décadas atrás y que posteriormente enfrentó una miocarditis. También señaló que había sido sometido a varias intervenciones y que tenía implantado un cardiodesfibrilador.

Uno de sus episodios más conocidos ocurrió el 26 de agosto de 2020, cuando fue trasladado de emergencia a una clínica de Guayaquil por un fuerte dolor en el pecho. En ese momento se descartó que estuviera sufriendo un infarto en curso y se determinó que había presentado una angina.

El mensaje de María Rosa Pulley

La publicación de Pulley representa una aparición poco habitual de la esposa del expresidente, quien durante décadas ha mantenido un perfil más discreto frente a la exposición política de su familia.

En esta ocasión, su mensaje se centró en la situación personal de Bucaram. Expresó su deseo de que pueda recuperarse, regresar a su hogar y reencontrarse con sus hijos y nietos.

Pulley también rechazó que sus declaraciones sean interpretadas como un pedido de privilegios y sostuvo que lo que reclama es respeto al debido proceso.

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El pronunciamiento llega mientras Bucaram enfrenta procesos judiciales pendientes. El 25 de agosto, una audiencia por presunto tráfico ilícito de armas fue suspendida debido a un corte de energía en la Unidad Judicial Albán Borja, en Guayaquil.

En paralelo, este 26 de agosto estaba prevista una audiencia relacionada con el caso Pruebas COVID-19, en la que debía conocerse la resolución contra Bucaram, su hijo Jacobo y otros dos procesados. La defensa pidió que la diligencia sea aplazada debido a la reciente intervención médica.

Mientras continúan las actuaciones judiciales, la familia del exmandatario mantiene la atención puesta en su recuperación y en la evolución de su estado de salud.

Lo que debes saber

• De la quiebra al holding: En 2008 compró el 25% de una empresa quebrada "con trabajo", cuando tenía un courier y dos empleados; un año después ya eran 35 personas.
• Un grupo diversificado: Hoy el Grupo Entregas reúne más de cuatro compañías —courier, carga internacional, gestión documental, importación y una operación en Miami— y representa a FedEx en Ecuador.
• Empresa B con propósito: Es el único grupo logístico del país reconocido como Empresa B y opera en Quito una flota 100% eléctrica que, según la empresa, redujo cerca del 30% de sus emisiones.

En agosto de 2008, María Paulina Romo se paró frente a un grupo de accionistas y les dio una mala noticia: la compañía que los habían invitado a comprar estaba quebrada. 

Venía de perder todos sus ahorros en su primer emprendimiento, que terminó cerrando por haber elegido mal a los socios. En lugar de retirarse, se ofreció a rescatarla.

"Yo no quisiera ganar un sueldo. Esta compañía ni siquiera me puede pagar", les dijo. 

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Su propuesta fue comprar el 25% de las acciones con trabajo. No lo proponía a ciegas: financiera de formación, había pasado 15 años en el sector petrolero valorando y comprando compañías, y sabía leer un balance "en dos patadas".

El giro que permitió levantar la empresa

Ese ojo le permitió ver lo que otros no: bajo la regla de la Superintendencia de Compañías, la empresa entraría en disolución si no presentaba utilidades. 

Tenía entonces un courier y dos empleados. Un año después, eran 35 personas. Empezó sin cargo, sin sueldo ni una oficina bonita, con "la practicidad" de poder operar al menor costo posible.

El método fue el de una terapia intensiva. "Yo soy extremadamente determinada: cuando miro una crisis, soy capaz de ver cuáles son las prioridades", explica. 

Se sentó con cada proveedor y cada banco a renegociar deudas heredadas y a dar la cara. "La palabra es súper importante", repite. Hoy, el banco con el que saneó esa relación fue el primero en darle la línea de crédito para comprar su edificio.

También apostó por algo poco común en un sector tradicional como la logística: personalización y datos. Desarrollaron un software de bajo costo que permite al cliente rastrear sus envíos por nombre, sin necesidad de guía. 

"Siempre hemos procurado tener la innovación al servicio de la experiencia del cliente". 

A los pocos meses de comprar sus acciones ya había sumado clientes como AIG —que manejaba a nivel nacional el SOAT de Diners, uno de los mayores emisores de tarjetas del país—, refrescando los ingresos con presentaciones formales que vendían el valor agregado por encima del costo del envío.

¿Qué compañías forman el Grupo Entregas?

De ese rescate nació el Grupo Entregas, hoy un holding de más de cuatro compañías. La decisión estratégica más importante, dice, fue diversificar: no depender de un solo negocio, ni siquiera de representar a FedEx, la aerolínea de carga más importante del mundo.

Alrededor de ese núcleo logístico se fueron incorporando otras compañías. ICargo se especializa en el transporte de carga de gran volumen por mar, tierra y aire, mientras eFile digitaliza y gestiona documentos para bancos y aseguradoras. 

A estas se sumaron una importadora, creada el año pasado, y Entregas Box, su casillero internacional en Miami, que desde hace casi seis años permite comprar en tiendas de Estados Unidos y recibir los productos en Ecuador. 

“Mientras más atrás estés en la cadena de valor, más valor generas para tus clientes”, resume.

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Logística con propósito: la apuesta de Grupo Entregas

Su otra convicción es que un negocio solo puede ser sostenible si primero es rentable. Bajo esa lógica, el Grupo Entregas es el único grupo logístico del país reconocido como Empresa B, con tres pilares: economía circular, reducción de CO2 y "logística con propósito".

En movilidad, transformó su edificio de Quito con energía propia y opera una flota 100% eléctrica que, según la empresa, redujo cerca del 30% de sus emisiones. 

En economía circular, apoya con logística el proyecto E-Waste, que recupera basura electrónica de Galápagos. 

Y en lo social, movilizó 50 toneladas de ayuda humanitaria a Venezuela junto a LATAM y la Cámara de Comercio Ecuatoriano-Venezolana.

Su brújula la resume una frase del movimiento de Empresas B: "Hacer la mejor empresa para el mundo, no del mundo". Si el propósito no está en la estrategia, advierte, en la primera crisis "se deja a un lado".

El costo adicional de liderar siendo mujer

Romo habla de su liderazgo "desde el privilegio". Reconoce a su padre como su gran mentor —"nunca me puso límites a lo que creaba"— y a Boris, su socio mayoritario y hoy esposo, como un respaldo constante. Pero también nombra el síndrome del impostor y las brechas que todavía cargan las mujeres.

Por eso insiste en cuidar, entre mujeres, "cómo llegamos, qué tan seguras" a esos espacios; y reivindica una sororidad "auténtica": un grupo que aplaude a la otra y la ayuda a crecer.

¿Cuál es la mayor barrera para emprender en Ecuador?

De ahí su vocación de mentora. A través de la iniciativa ADN Femenino impulsa a emprendedoras en condiciones vulnerables, convencida de que la mayor barrera es financiera. 

"No se divorcian tus finanzas personales de las del negocio", advierte: cuando el hijo se enferma, la plata sale de donde sea.

¿Quién es Paulina Romo fuera de la empresa?

Fuera de la oficina, Romo es mamá de Luciano, de 13 años, "alguien que me cambió la vida". 

Camina todos los días con Boris —su ejercicio más comprometido con la salud mental— y juntos llevan más de año y medio escribiendo "De la cama al escritorio", un libro sobre emprender en pareja que esperan publicar este año.

El libro nace de la gobernanza de las empresas familiares, donde muchas "se pierden". Como primera generación, dice, ella y Boris quieren dejar hitos, y su fuerza está en "mirar al mismo norte". El fondo que genere irá a emprendedores vulnerables.

Detrás de todo hay una idea que ordena su vida empresarial y personal. "Los líderes tenemos que plantearnos cuál es nuestro propósito", afirma. Y una pregunta que prefiere a cualquier reclamo: no qué está haciendo el gobierno por el país, sino qué puede hacer ella.

Lo que debe saber

• De ocho mesas a una marca con proyección internacional: MoroGrill nació en 2017 en un pequeño local de Entre Ríos. A punto de cumplir nueve años, su fundadora ya prepara el desembarco de la marca en Estados Unidos.
• El Sartenazo, su plato insignia: La propuesta basada en sabores tradicionales ecuatorianos le permitió obtener el segundo lugar en Raíces 2026, después de haber ganado una estrella de bronce en una edición anterior.
• Emprender pese a las crisis: Pandemia, restricciones sanitarias y el cierre de una calle por seis meses pusieron en riesgo al negocio. Ferrero logró mantenerlo activo y ahora trabaja en una remodelación en Urdesa y una central de producción en Quito.

Todo empezó en un local pequeñito de ocho mesas en Entre Ríos. Ahí nació MoroGrill, el restaurante que hoy, a punto de cumplir nueve años, acaba de obtener el segundo lugar en la Feria Gastronómica Raíces 2026 y que ya trabaja en un plan para desembarcar el próximo año en Estados Unidos.

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Detrás de estos logros está su fundadora Francesca Ferrero, una médica de profesión, pero amante de la gastronomía por herencia y vocación. “Aunque soy médica, toda mi vida me he dedicado al servicio de alimentos y al servicio de la comunidad”, cuenta Ferrero, quien tiene 27 años ligada a este sector.

Las habilidades que heredó

Un camino que labró desde pequeña, ayudando en la cevichería que montó su madre o probando las delicias que preparaba su bisabuela en la cocina. De ahí, dice, surge la inspiración del Sartenazo, aquel plato estrella, motivo de sus premios. “Yo me acuerdo de muy chiquita ir, con mis hermanos y primos, a la casa de la nona, donde estaba mi bisabuela que nos sacaba corriendo de la cocina porque íbamos a comernos la comida de la abuela, pero directo a comer de la olla, directo a comer del sartén”, relata.

Pero fue su misma carrera profesional, la que la llevó años después a vincularse con la nutrición deportiva y el catering industrial, para luego terminar administrando un pequeño local de chuzos, una experiencia que ella misma resume con humor y orgullo como la “universidad del chuzo”, pues sin duda, dice, sirvió de base para idear Moro Grill. Ahí, sin ser chef, aprendió de recetas, a costear, a corregir errores y a entender el lado formal de un negocio.

Levantarse para salir adelante

Así cuando su matrimonio terminó, con una hija recién nacida (la última de sus tres hijos), y con una enfermedad autoinmune que la reta desde hace años, decidió en el 2017 lanzarse sola. “Me dije: Tengo sillas, tengo ocho mesas, tengo un localcito... ¿qué puedo hacer?”.

Fue entonces cuando su respuesta fue apostar por la comida ecuatoriana, por los sabores de barrio que, en Guayaquil, ya casi no se conseguían. De esa apuesta nació el Sartenazo, el plato que la catapultó y que hoy se replica -dice ella- hasta en restaurantes de migrantes ecuatorianos en Italia, España y Estados Unidos. “Ese sueño mío de llevar la gastronomía del Ecuador al mundo se había logrado por medio de otras personas que se inspiraban en mi historia para no rendirse”, afirma.

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Mujer con visión empresarial

El camino no ha sido lineal. En 2019 llegaron las restricciones sanitarias que golpearon al sector; después, la pandemia. “Y yo, siendo doctora, no me podía quedar quieta”, explica Ferrero sobre esos meses, en los que, además de retarse a mantener vivo su negocio, fundó la Asociación de Restaurantes del Guayas, con más de 330 marcas de la provincia, liderando así una gestión gremial durante dos años. Fueron meses en los que, admite, MoroGrill quedó relegado mientras ella daba la pelea por cientos de negocios familiares como el suyo.

En plena transición pospandemia abrió su segunda sucursal en Guayaquil, pero en 2022 el cierre de una calle por obras municipales, durante seis mesess casi la lleva a la quiebra. Pero haber participado y ganado una estrella de bronce en la Feria Raíces, dice, la ayudó a ser más popular y a salvar su empresa.

Cuatro años después, esa misma feria vuelve a marcar su historia. En la reciente edición del 2026, MoroGrill obtuvo el segundo lugar con el mismo plato que la hizo conocida, una propuesta tradicional donde el arroz con menestra es el gran protagonista. “Por eso Raíces es especial para mi. En el 2026 mucho más porque la competencia fue entre todos los ganadores de las últimas trece ediciones”, cuenta.

Hoy la meta de Ferrero no es únicamente sumar sucursales, sino cerrar un ciclo: llevar su marca fuera del país. “Estamos planificando nuestro arribo a Estados Unidos. Estamos ya en el registro de marca... espero poder abrir el próximo año una sucursal afuera. Ese plan ya está diseñado”, adelanta, mientras también trabaja en una remodelación en Urdesa y en una central de producción en Quito, que le permita estandarizar procesos antes de crecer más rápido.

A las mujeres que hoy dudan de emprender, Ferrero les deja un mensaje directo: “Nunca aceptes un no por respuesta. La vida pasa muy rápido, las oportunidades se van y alguien más las va a tomar”.

Cuando se le pregunta qué le hubiera gustado escuchar a ella hace nueve años, cuando arrancaba con dudas y miedo al fracaso de montar un negocio, ella responde sin dudar: “Que me limpie las lágrimas, que me vuelva a levantar, que no mire para atrás, que todo va a estar bien... vas a estar muy enferma, vas a pensar que te vas a morir, pero vas a estar bien”.

Guayaquil

Muerte de Jancarlo Coello: Piden investigar circunstancias de su deceso en Guayaquil

Juan Pablo Pérez Tomalá

Coello había sido reportado como desaparecido luego de que se perdiera contacto con él tras salir de un departamento en Urdesa alrededor de la 01:00 del viernes 4 de septiembre.

Horas después surgió la versión de que habría sido atropellado cerca de las 03:40 en la avenida Benjamín Carrión, en el norte de Guayaquil. También circuló información preliminar de que habría estado desorientado y posiblemente expuesto a escopolamina.

Este sábado 5 de septiembre, Silueta X difundió un boletín en el que pide que ninguna de estas versiones sea considerada definitiva mientras no existan elementos oficiales y periciales suficientes.

¿Qué pasó antes de la muerte de Jancarlo Coello?

El pronunciamiento pone el foco precisamente en el periodo comprendido entre la desaparición de Coello y su muerte. Además del posible atropellamiento y la mención de escopolamina, recoge información comunitaria sobre un eventual asalto previo, otra línea que, según la organización, requiere ser investigada.

Silueta X y el Observatorio Runa Sipiy consideran necesario reconstruir la ruta de Coello desde Urdesa hasta el sitio donde se habría producido el siniestro, revisar cámaras de seguridad, recoger testimonios y analizar sus pertenencias, dispositivos y posibles contactos durante esas horas.

También solicitan una investigación médico-legal que permita determinar la causa y manera de muerte, establecer las características de las lesiones y realizar los análisis toxicológicos correspondientes.

El planteamiento de las organizaciones es que conocer el mecanismo final de la muerte no necesariamente permite explicar toda la secuencia. Por ello, incluso si las pericias confirman un atropellamiento, consideran necesario determinar qué ocurrió previamente y si existió alguna circunstancia que colocó a Coello en una situación de vulnerabilidad.

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No aseguran que se trate de un asesinato

El Observatorio Runa Sipiy hace una precisión: por ahora no califica el caso como asesinato ni como transfemicidio. Su pedido es que la muerte sea investigada como violenta o sospechosa mientras se esclarecen las circunstancias y que ninguna línea sea descartada o asumida como definitiva antes de conocer los resultados de las diligencias.

¿Quién era Jancarlo Coello? Un maquillador detrás de figuras de televisión

Jancarlo Coello desarrolló su carrera como maquillador profesional en televisión, publicidad y producciones de entretenimiento. Su trabajo lo llevó a compartir detrás de cámaras con presentadores, artistas, modelos y otras figuras de la pantalla ecuatoriana.

Tras conocerse su muerte, varias personas con las que trabajó utilizaron sus redes sociales para despedirlo. Los mensajes recuerdan tanto su talento profesional como el vínculo personal que construyó con quienes pasaron por su silla de maquillaje.

Gigi Mieles lo describió como un artista que hacía “ver radiantes a todos” y recordó su risa, su capacidad para resolver problemas durante las jornadas de trabajo y las conversaciones que compartían fuera de los sets.

La creadora de contenido Carolina Plaza publicó una fotografía mientras Coello la maquillaba y resumió su recuerdo en una frase: “Viviste haciendo brillar a los demás”. También evocó las horas de maquillaje, desayunos, conciertos y conversaciones que compartieron.

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Érika Vélez se sumó a las despedidas con una imagen de Coello en un set de televisión. “¿Cómo no amarte? ¿Cómo no tener el corazón roto? No era la forma y no te mereces que esto quede así”, escribió.

El actor Víctor Aráuz lo recordó como un amigo “súper cariñoso, siempre relajado, siempre divertido”. Además, contó que después de una función en Santo Domingo dedicaron unas palabras y un aplauso en su memoria.

Lo que se sabe

• El hombre de 33 años murió atropellado en la madrugada del 4 de septiembre
• Trabajaba como maquillador con artistas y presentadoras de televisión
• Silueta X pidió que se investiguen las circunstancias del atropellamiento

Consternación ha causado en el mundo de la televisión local el deceso de Jancarlo Coello Rubio, ocurrido en un siniestro vial en la madrugada de este viernes 4 de septiembre de 2026, en el norte de Guayaquil.

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El hombre, de 33 años, trabajaba como maquillador en canales de televisión y agencias de publicidad, con actrices y presentadoras como Érika Vélez, Gaby Díaz, Samantha Grey, Gigi Mieles, Valeria Gutiérrez, entre otras.

En redes sociales se multiplicaban los mensajes de pesar ante su partida. "Ayer nos vimos como siempre en el canal. Tú siempre tan bueno, cariñoso y discreto", escribió Díaz en una historia de Instagram.

Desde el programa En Contacto, de Ecuavisa, se le dedicó un mensaje de condolencia en el que se lo describió como "amigo incondicional y un ser lleno de luz que rápidamente se ganó el cariño de todo nuestro equipo".

Vélez también se manifestó a través de varias historias de Instagram, en las que recordó momentos vividos junto a Coello. "¿Cómo no amarte? ¿Cómo no tener el corazón roto? No era la forma y no mereces que esto quede así", afirmó.

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Silueta X pide que se haga una investigación integral

"Versiones preliminares hablan de escopolamina, posible asalto y un supuesto atropellamiento. Para Runa Sipiy, esa última explicación no puede cerrar el caso sin esclarecer qué ocurrió antes", afirmó este observatorio de la asociación Silueta X.

La organización recordó que Coello había sido reportado como desaparecido y que la última vez que se lo vio fue, en la noche del jueves 3 de septiembre, en Urdesa. Luego solo se conoció del deceso en el atropellamiento.

"Debe reconstruirse la ruta completa entre la desaparición y su muerte. La referencia a la escopolamina sigue siendo una hipótesis periodística, no una pericia toxicológica confirmada", alertó Runa Sipiy, este sábado 5 de septiembre, en la cuenta de Instagram de Silueta X.

"Incluso si existieran lesiones compatibles con tránsito, la investigación debe reconstruir qué ocurrió antes. Si hubo asalto, agresión o administración no consentida de una sustancia, esa conducta previa puede ser jurídicamente relevante y no debe quedar invisibilizada por la etiqueta de 'atropellamiento'", añadió el observatorio.

La entidad insistió en su pedido para que se realice una investigación penal, toxicológica y médico-legal integral que esclarezca la muerte de Coello, cuya partida enluta sobre todo al mundo del espectáculo.

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Lo que se sabe

• Atropellamiento de atleta generó indignación por la violencia vial
• El conductor que atropelló a la deportista aún no ha sido capturado
• Se realizará una caminata en memoria de la corredora

El atropellamiento y muerte de la atleta Mónica Martinich Cohn, de 38 años, ocurrido el viernes 4 de septiembre de 2026 en la avenida Samborondón, ha puesto en debate la falta de espacios para quienes realizan deportes o actividades recreativas en este cantón.

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La mujer fue impactada por el conductor de una camioneta, aproximadamente a las 04:30, cuando entrenaba junto a otras dos personas sobre el carril derecho de la vía principal de Samborondón.

Pese a que los atletas iban acompañados por otra camioneta, que cumplía la función de carro escoba, el conductor impactó a Martinich a exceso de velocidad cuando intentó rebasarlos por la derecha. Pese a la gravedad del siniestro vial, huyó del lugar sin brindarle asistencia.

Este hecho de violencia vial generó el rechazo del alcalde Juan José Yúnez, quien ofreció: "No habrá indiferencia. No habrá encubrimiento". En redes sociales, la ciudadanía también se manifestó en contra de la actitud del conductor, quien no redujo la velocidad, atropelló y escapó.

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Falta de espacios e inseguridad vial en Samborondón

Este siniestro dejó en evidencia que "no hay un lugar adecuado donde ejercer esta actividad”, aseguró Michelle Gaibor, de Fundación Movidana, respecto a los entrenamientos que realizan los deportistas en las vías.

“La ciudad tiene el deber de proveer espacios seguros para la recreación y el esparcimiento. La escasez de esto se deriva en una población aislada, desconectada, con alta percepción de inseguridad. Y a quienes se atreven a tomar el espacio público, a estar en riesgo”, agregó.

Martinich entrenaba para participar en la Maratón de Chicago. Al igual que ocurre en otras ciudades del mundo, los atletas suelen usar las vías por su semejanza con el escenario de las competencias.

En el caso de la avenida Samborondón, el punto donde la atleta fue atropellada ni siquiera tiene aceras, por lo que los peatones caminan por la ciclovía, que tiene algunos tramos en mal estado.

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Sin embargo, los atletas, los biciusuarios y los usuarios de micromovilidad también se enfrentan a la violencia vial y a un diseño excluyente, que prioriza únicamente la circulación de vehículos motorizados.

En redes sociales hubo usuarios que culparon a la víctima por ejercitarse en la vía, pese a que contaba con el acompañamiento de un carro escoba, sin mencionar el comportamiento del conductor.

"Si tú ves un carro que tiene las luces de parqueo, a cierta distancia, ya puedes verificar que hay un problema o una advertencia", dijo Alberto Hidalgo, magíster en Urbanismo y especialista en movilidad activa y seguridad vial, respecto al carro escoba que custodiaba a los atletas.

"El conductor, en lugar de reducir la velocidad y rebasar por el lado izquierdo, que es lo correcto, rebasa por el lado derecho. Entonces, ese es el principal problema, y lo segundo que veo es que este conductor seguramente viene muy rápido", insistó el experto.

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¿Se construirán espacios públicos seguros en Samborondón?

EXPRESO consultó al Municipio respecto a la implementación de espacios para que los deportistas entrenen con seguridad, como el "gran parque central" que Yúnez anunció, en diciembre del 2025, para el denominado "Nuevo Samborondón".

“Eso se realizará una vez que llegue el desarrollo de esa zona puntual, que todavía no está. Es decir, no es algo que dentro de esta administración se va a ejecutar; sin embargo, está dentro de la planificación urbana de la ciudad, que está proyectada a 50 años y que es la hoja de ruta que no solamente esta administración, sino las administraciones que vengan tendrán que seguir para el desarrollo del cantón”, respondió la directora municipal de Comunicación, Rebeca Morla.

"Nadie debería morir por hacer deporte o usar el espacio público. La ciudadanía hace lo que puede con lo que la ciudad le provee. Lo que este siniestro nos deja en evidencia es que Samborondón no provee espacios de recreación seguros”, insistió Gaibor.

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Martinich tenía 38 años, era madre de dos hijos y se preparaba para cumplir uno de sus objetivos deportivos: participar en la Maratón de Chicago, una de las competencias de 42 kilómetros más reconocidas a escala internacional. Ese sueño terminó la madrugada del 4 de septiembre, cuando fue atropellada mientras entrenaba en la vía a Samborondón.

Mónica Martinich murió mientras entrenaba para la Maratón de Chicago

Martinich realizaba su entrenamiento junto con otras dos personas cuando una camioneta la embistió a la altura del kilómetro 3 de la vía a Samborondón.

De acuerdo con la información proporcionada sobre el siniestro, el vehículo circulaba a gran velocidad y después del atropellamiento abandonó el lugar. La deportista murió en el sitio.

El hecho generó consternación entre corredores de Samborondón, quienes además de lamentar la muerte de Martinich reclamaron que la investigación permita identificar a los responsables y que el caso no quede en la impunidad.

El alcalde de Samborondón, Juan José Yúnez, aseguró que se llegará “hasta las últimas consecuencias para que los responsables respondan ante la ley”.

Además, dispuso que la Agencia de Tránsito y Vigilancia del cantón entregue a las autoridades competentes las evidencias obtenidas mediante el sistema de videovigilancia, con el objetivo de aportar a la investigación.

El video de Mónica Martinich que hoy conmueve a sus compañeros

Dos días antes del accidente, el Team WeRunGye publicó en sus redes sociales una entrevista con Martinich. Ella formaba parte de este grupo de corredores y entrenaba con miras a la Maratón de Chicago.

En ese video habló sobre su experiencia desde que comenzó a correr y sobre el proceso que había atravesado para prepararse para una competencia de 42 kilómetros.

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Uno de los momentos que más ha impactado tras su muerte ocurre cuando le preguntan qué representaba correr para ella. La respuesta de Martinich fue breve, pero cargada de emoción: “100%. Soy mucho más feliz desde que corro”. La frase tomó otra dimensión después del accidente que acabó con su vida.

Durante la entrevista también habló de la importancia de mantenerse firme pese al esfuerzo que exige la preparación deportiva. “Ya estamos aquí, ¿por qué pararías? Hicimos todo ya. Sacrificio, disciplina, ganas y el amor a correr, porque si no, no hay cómo”. Sus palabras muestran la relación que había construido con el running y la importancia que este deporte tenía en su vida.

“Me rehúso a morir sin antes conocer todo el potencial que tiene mi cuerpo”

El mensaje refleja la motivación con la que Martinich afrontaba su preparación deportiva y ahora se ha convertido en parte de los recuerdos que sus compañeros y otros corredores comparten tras conocer su muerte.

Corredores piden espacios seguros para entrenar

La muerte de Mónica Martinich también abrió nuevamente una discusión sobre las condiciones para practicar running en Samborondón. Corredores del cantón expresaron su preocupación por lo ocurrido y reclamaron que existan espacios adecuados y seguros para quienes realizan actividad física en las calles.

Mientras avanza la investigación para determinar las circunstancias del atropellamiento y localizar al vehículo involucrado, el recuerdo de Martinich permanece ligado a aquello que ella misma describió como una fuente de felicidad: correr.

La Maratón de Chicago ya no será el destino de aquel entrenamiento. Pero las palabras que dejó antes de morir explican por qué correr había llegado a ocupar un lugar tan importante en su vida.

Lo que debes saber

• CNJ fija para el 9 de septiembre la audiencia de extradición a EE. UU. de Daniel Salcedo.
• El procesado definirá si enfrenta un proceso corto o si agota recursos para frenar el traslado.
• Salcedo purga más de 35 años de cárcel y está procesado por el caso Magnicidio FV.

La Corte Nacional de Justicia convocó a Daniel Salcedo a una primera audiencia este miércoles 9 de septiembre de 2026, a las 15:00, dentro del trámite para su extradición a Estados Unidos. En la sesión, el tribunal consultará formalmente al procesado si consiente su entrega a la justicia estadounidense o si activará recursos de defensa, un paso clave tras el anuncio del régimen sobre traslados internacionales.

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La Corte Nacional de Justicia define la primera comparecencia

EXPRESO confirmó que la Corte Nacional de Justicia fijó la diligencia para este 9 de septiembre de 2026, a partir de las 15:00. Durante la sesión, la autoridad judicial consultará a Daniel Salcedo si acepta someterse voluntariamente a la solicitud de la justicia de Estados Unidos o si opta por oponerse a la medida.

La respuesta del procesado determinará los tiempos del trámite judicial:

Declaraciones del Ministerio del Interior sobre los traslados

La convocatoria ocurre días después de que el ministro del Interior, John Reimberg, afirmó que Daniel Salcedo integrará una lista de personas privadas de la libertad que saldrán de Ecuador para enfrentar procesos judiciales en tribunales extranjeros.

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Situación carcelaria y procesos judiciales de Daniel Salcedo

El llamado judicial coincide con la permanencia del procesado en una prisión de máxima seguridad, sumado a un historial de condenas e investigaciones abiertas en los tribunales ecuatorianos.

Lo que debes saber

• Venta de 1.387 bienes del IESS iniciará en septiembre de 2026 por orden de Daniel Noboa.
• El avalúo catastral supera los 1.000 millones de dólares y la venta será mediante subasta pública.
• Fondos recaudados nutrirán salud y pensiones; descartan privatización de los activos institucionales.

El presidente del Consejo Directivo del IESS, Bernardo Cordovez, anunció que la venta de bienes del Seguro Social iniciará en septiembre de 2026 en Ecuador. La medida, dispuesta por el presidente Daniel Noboa, busca transformar activos improductivos o subutilizados en liquidez inmediata a través de subastas públicas. Con un plazo de ejecución estimado entre cuatro y seis meses, los recursos obtenidos se destinarán a fortalecer los fondos de salud y pensiones de la institución.

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Proceso de subasta y destino de los fondos del Seguro Social

La disposición del Gobierno de Daniel Noboa tiene como objetivo convertir inmuebles, terrenos y edificios sin uso en efectivo para rentabilizarlo y generar nuevas inversiones. Bernardo Cordovez descartó en entrevista con Radio Centro de forma categórica que este proceso signifique una privatización institucional.

“Los activos del IESS siguen siendo del IESS, siguen siendo para beneficio de los afiliados y jubilados”.Bernardo Cordovez, presidente del Consejo Directivo del IESS

El directivo explicó que mantener activos desocupados genera un impacto financiero adverso, ya que los edificios se deprecian con los años e incluso varios terrenos han sido objeto de invasiones por falta de ocupación. Frente a este panorama, el dinero recaudado por las enajenaciones tendrá destinos prioritarios:

Catastro nacional y regularización de propiedades

El IESS lleva cerca de un mes ejecutando un levantamiento catastral para identificar las propiedades que no generan utilidad o se encuentran subutilizadas. No obstante, Cordovez precisó que la entidad enfrenta desafíos legales antes de poner todos los predios a la venta.

Estado legal y ubicación geográfica de los inmuebles

El inventario preliminar comprende un total de 1.387 bienes a nivel nacional, cuyo valor catastral municipal sobrepasa los 1.000 millones de dólares, con un valor comercial proyectado aún mayor.

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Para su comercialización, el Seguro Social clasificará los bienes en dos grupos operativos:

La mayor concentración de estas propiedades se ubica en cinco provincias:

Estrategias para la estabilidad y futuro del IESS

Respecto a un eventual debate sobre una reforma integral de la Seguridad Social, Cordovez señaló que el primer paso institucional es el ordenamiento interno: “tenemos que virarnos y ver qué tenemos en la casa, qué no estamos utilizando y cómo podemos ser más eficientes”.

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Asimismo, reconoció los problemas estructurales del sistema y detalló los ejes de acción previstos para garantizar su sostenibilidad:

Lo que debes saber

• Estrada denunció el bloqueo de sus cuentas para obligarlo a renunciar a su candidatura a la Prefectura de Manabí.
• La Junta Electoral de Manabí calificó su candidatura tras rechazar objeción del movimiento ADN.
• ADN impugnó la resolución ante el la sede nacional del CNE para dejar la postulación en el limbo.

El precandidato a la Prefectura de Manabí por el correísmo, Jaime Estrada, denunció que se ordenó el bloqueo injustificado de sus cuentas bancarias para obligarlo a declinar su postulación, mientras enfrenta trabas legales promovidas por ADN. El dirigente reveló que la tienda oficialista también "orquestó" una objeción extemporánea para frenar su participación en las elecciones seccionales de 2026, la cual está elevada ante el Consejo Nacional Electoral (CNE).

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Bloqueo de cuentas bancarias y presiones contra Jaime Estrada

El precandidato afirmó que las medidas financieras en su contra forman parte de una maniobra para retirarlo de los comicios:

Las irregularidades atribuidas a ADN en el proceso de impugnación

Estrada denunció que el 25 de agosto de 2026 el movimiento oficialista ADN “orquestó” una objeción bajo “términos dudosos” para evitar que su nombre aparezca en la papeleta de votación. A su juicio, la impugnación se volvió “absurda e ilegítima” debido a anomalías formales en el trámite legal.

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Falencias documentales en la objeción del oficialismo

Para respaldar sus señalamientos, Estrada expuso el documento firmado y tramitado por Mishel Mancheno, secretaria ejecutiva de ADN:

El pronunciamiento de la Junta Electoral y la apelación ante el CNE

Debido a los vicios administrativos y a que se dejó a Estrada en estado de indefensión, el órgano provincial resolvió las siguientes medidas:

No obstante, Estrada advirtió que la organización oficialista elevó una impugnación a la sede nacional del Consejo Nacional Electoral (CNE) “con la única finalidad de que esta candidatura esté en el limbo”.

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El actual escenario electoral se configuró tras reacomodos previos en las organizaciones políticas de la provincia:

Lo que debes hacer

• John Manning, CEO de Progen, afirmó que existió un acuerdo verbal con el exministro Roberto Luque y el exgerente de Celec, Fabián Calero, para calificar como "cero horas" a equipos remanufacturados.
• Sin embargo, las garantías técnicas y cartas de fabricante firmadas por Progen certificaban expresamente que los generadores eran nuevos.

John Manning, CEO de Progen, declaró en Estados Unidos que las exautoridades del sector eléctrico, Roberto Luque, exministro, y Fabián Calero, exgerente de Celec, conocían que la empresa no disponía de generadores completamente nuevos y acordaron cambiar las denominaciones técnicas para viabilizar los contratos.

“Sabían que no había motores nuevos”, declaró bajo juramento en el litigio que enfrenta a la Corporación Eléctrica del Ecuador (Celec) contra la firma estadounidense Progen, por los 104 millones de dólares pagados sin garantías.

Durante su interrogatorio en Florida, Manning aseguró que durante la visita realizada por Luque y Calero a las instalaciones de la empresa, en Mulberry, hubo un supuesto pacto: se iba a entregar equipos remanufacturados, pero se usaría el término “cero horas”.

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“Sabían que no había motores y generadores completamente nuevos en el mercado, que no existían en ningún lado, y que nosotros no teníamos motores nuevos ni generadores nuevos”, insistió el CEO.

Documentos entregados por Progen desmienten a Mannig

A pesar de las afirmaciones de Manning sobre el supuesto acuerdo verbal, la documentación oficial contractual suscrita y entregada por la propia empresa contradice sus alegatos.

Los certificados entregados por Progen dentro del proceso de Contratación Emergente de Generación Terrestre en Quevedo confirman que la compañía garantizó expresamente y por escrito que los equipos eran “nuevos y sin uso”.

En el archivo titulado ‘Garantía Técnica’, emitido y firmado por el representante legal de Progen, Andrew Williamson, la empresa certificó: “En virtud de esta Garantía Técnica, Progen Industries garantiza que los productos adjudicados son nuevos y sin uso y se compromete en su reposición contra cualquier defecto de fabricación o defecto oculto...” .

En el segundo documento, denominado ‘Carta del Fabricante’, Progen se acreditó a sí misma como fabricante de los equipos marca ProGen 2500 y adjuntó un desglose con los números de serie de los generadores. Certificó explícitamente que su año de fabricación era 2023, consignando un total de “0 horas de uso / nuevos”.

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Manning ahora dice que les falsificaoron 

Al ser cuestionado con documentos que le fueron exhibidos por el abogado Daniel Pulecio-Boek, de la firma Greenberg Traurig, contratada por Celec, Manning respondió rotundamente: “Esto nunca fue firmado por Progen. 100 %. Sin lugar a dudas (...) Eso es una falsificación”. Según él, sus socios en Ecuador, Karla Saud y José Manrique, intentaron que lo firmaran y ellos se negaron, por lo que el documento era un montaje.

De hecho, sobre estos documentos hay un chat entre Manning y Saud en el que se expresa que era un fraude y que podrían ir a la cárcel, preocupación que no tiene sentido que tuviera si es que existía un acuerdo verbal con Luque y Calero.

Las revelaciones de la declaración, en más de 300 páginas, abordan además el cumplimiento real del contrato destinado a las centrales térmicas de Quevedo y Salitral. A pesar de los desembolsos efectuados, Manning admitió abiertamente que Progen jamás puso en funcionamiento las unidades de generación eléctrica, pero le echó la culpa a Celec por la cancelación anticipada.

“En realidad, nunca entregamos nada”, dijo entre risas.

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La versión de Manning de que Ecuador compraría equipos remanufacturados choca con dos hechos: que ese fue uno de los motivos de la terminación unilateral y que finalmente Progen tampoco cumplió con las otras especificaciones técnicas que ofertó en documentos.

Las inspecciones detectaron inconsistencias en los números de serie, modelos, años de fabricación y placas de los equipos. Y nunca entregó los equipos auxiliares indispensables para la interconexión de la central.

Lo que debes saber

• Los chats revelan que la directiva de Progen conocía que los generadores para las centrales de Quevedo y Salitral eran remanufacturados.
• Cuando Celec terminó el contrato, otro chat deja al descubierto una insinuación para pagar a un juez en Ecuador.

Las nuevas pruebas incorporadas a la corte estadounidense incluyen conversaciones directas entre el CEO de Progen, John Manning, y su lobista en Ecuador, Karla Saud. Los registros confirman que se enviaron archivos en formato PDF con la documentación que la contratista presentó ante Celec para las centrales de Salitral y Quevedo. 

Una conversación el 5 de julio de 2024, una semana antes de la adjudicación formal por parte de Celec, Manning advirtió el riesgo penal que implicaba la descripción de la maquinaria:

"Karla, la carta sobre Quevedo hará que terminemos en la cárcel. Las otras están bien. Los (20) generadores son unidades nuevas, recién ensambladas, que incorporan motores remanufacturados con cero horas de uso y componentes de montaje nuevos. Podemos ensamblarlos con motores de cero horas. No sé qué hacer en este caso. Estaríamos cometiendo fraude si decimos que son motores nuevos. ¿Qué opinas al respecto?"

Ante la eventualidad de una acusación por estafa, el máximo ejecutivo sugirió modificar el lenguaje formal ante Celec para calificar los generadores simplemente como "unidades recién ensambladas" o "unidades nuevas recién ensambladas".

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Discrepancias legales y denuncias de adulteración

Un año después, un segundo chat, fechado el 7 de junio de 2025, muestra la postura de Manning frente a una presunta insinuación de Saud para intervenir ante la función judicial. Para ese momento, Progen llevaba cuatro meses de retrasos y Celec ya había terminado los acuerdos. 

"El simple hecho de que se te ocurra pedirme que haga algo ilegal como eso, me asombra, Karla. Ni yo, ni Progen, ni ningún empleado de Progen pagaremos jamás a nadie en el extranjero, bajo ninguna circunstancia y mucho menos a un juez. Ya sabemos que Celec es corrupta, esa precisamente es la razón por la que estamos en esto ahora. ¿Cómo se te ocurre pensar en cometer el mismo acto ilegal para intentar combatir un acto de corrupción?"

A la par de estos chats, la defensa de Celec adjuntó la declaración de siete horas rendida por Manning bajo juramento ante los abogados estadounidenses en agosto de 2026. En ese testimonio de 369 páginas, el CEO descargó toda la responsabilidad de los certificados adulterados en Karla Saud y la acusó de la falsificación de firmas en el expediente del contrato.

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¿Contexto del caso Progen?

El Caso Progen es uno de los mayores escándalos en el sector energético de Ecuador. Tras la suscripción de contratos entre la Corporación Eléctrica del Ecuador (Celec EP) y la empresa estadounidense Progen para la adquisición e instalación de dos centrales termoeléctricas en Salitral y Quevedo, el estado desembolsó 104 millones de dólares por equipos que no cumplían las especificaciones técnicas.

Al final, la infraestructura entregada por la contratista resultó inoperativa al punto que hoy no ha generado ni un kilovatio. Sobre esto, la Fiscalía General del Estado mantiene una investigación por presunto peculado en contra de 31 personas, la mayoría técnicos de Celec. 

El gran ausente de este caso es John Manning, quien la fiscalía decidió no procesarlo, pese a liderar las maniobras para sostener los contratos de Progen. Además, chateó con Arturo Félix Wong y Roberto Luque, viajó a Ecuador, renegoció adendas con Inés Manzano, estuvo en las inspecciones y una parte de los $ 104 millones los usó en gastos personales.

Lo que se sabe

• La atleta de 38 años fue impactada por el conductor de una camioneta
• No está prevista la implementación de espacios públicos para deporte y recreación en el corto plazo
• Especialistas dicen que las ciudades tienen la tarea de dotar de zonas seguras a sus habitantes

La imagen es impactante. Tres atletas entrenan en uno de los carriles de la avenida Samborondón, mientras una camioneta hace la función de carro escoba para evitar que otros vehículos impacten a los deportistas.

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Sin embargo, eso no evitó que un conductor embistiera este viernes 4 de septiembre de 2026 a una de las corredoras, Mónica Andrea Martinich Cohn, de 38 años, quien perdió la vida en el lugar. Eran cerca de las 04:30 cuando se registró el siniestro de tránsito en Samborondón.

Lo que se esperaba fuera una jornada de entrenamiento terminó con un hecho trágico de inseguridad vial, que muestra también cómo la falta de espacios públicos adecuados para recrearse y hacer deporte lleva a las personas a perder la vida en un incidente de tránsito.

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La problemática no es nueva. En 2011, la actriz y presentadora María Teresa Guerrero ya fue atropellada en esta vía por un conductor que huyó. 

En 2020, el ciclista Santiago Jaramillo murió al ser impactado por el conductor de una camioneta, en el ingreso a Isla Mocolí. Y desde entonces, las familias han exigido contar con espacios públicos adecuados, como los tienen las grandes metrópolis no solo del mundo, sino también de la región, para correr o hacer otro tipo de deporte.

Falta de espacios para deporte y esparcimiento

“Que la ciudadanía use la calle para hacer deporte, lo que nos dice es que no hay un lugar adecuado donde ejercer esta actividad”, afirma Michelle Gaibor, de Fundación Movidana.

“La ciudad tiene el deber de proveer espacios seguros para la recreación y el esparcimiento. La escasez de esto se deriva en una población aislada, desconectada, con alta percepción de inseguridad. Y a quienes se atreven a tomar el espacio público, a estar en riesgo”, afirma.

EXPRESO recorrió la zona del siniestro. Ante la falta de aceras, la opción que les queda a los atletas para entrenar es la calzada o la ciclovía, cuyos tramos se cortan en el ingreso y salida de las urbanizaciones, a lo que se suman los desniveles y zonas descuidadas, que ponen en riesgo no solo a biciusuarios, sino también a peatones.

Gabriel Buenaño lamenta que la muerte de la corredora no sea un hecho aislado. Él, en cambio, se moviliza en patines y, para entrenar, busca, junto a sus compañeros, el skatepark del Buijo Histórico o el Parque Bicentenario (sector de Ciudad Celeste).

Sin embargo, Buenaño considera que estos espacios son insuficientes para quienes se ejercitan o realizan actividades en bicicletas, patines y otros vehículos de micromovilidad. Llegar a estos sitios, en vías diseñadas solo para un tipo de transporte, les obliga a trasladarse en auto. “En bicicleta o patines sería casi imposible”, cuestionó Buenaño.

“Había una ciclovía en la avenida Samborondón que, si bien estaba descuidada, sucia, con tierra, con piedras, en algunos tramos estaba. Ahora ya ni existe porque agarraron toda esa parte de la acera para hacer más carriles vehiculares”, cuestionó Buenaño, en relación con las obras realizadas en 2025 entre los kilómetros 3,5 y 10.

Guayaquil

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¿Cuándo se hará el gran parque del Nuevo Samborondón?

En septiembre del 2025, EXPRESO recogió la preocupación de residentes en sectores como La Puntilla por la falta de áreas verdes, parques y espacios públicos para actividades recreativas y deportivas. 

Eso llevó a que el alcalde, Juan José Yúnez, anunciara el 11 de diciembre anterior la construcción de “un gran parque central de entre 25 y 30 hectáreas”, diseñado para el denominado “Nuevo Samborondón”. 

Sin embargo, no existe una fecha aproximada para que se inicie el proyecto, según confirmó a EXPRESO la directora de Comunicación del Municipio, Rebeca Morla.

“Eso se realizará una vez que llegue el desarrollo de esa zona puntual, que todavía no está. Es decir, no es algo que dentro de esta administración se va a ejecutar; sin embargo, está dentro de la planificación urbana de la ciudad, que está proyectada a 50 años y que es la hoja de ruta que no solamente esta administración, sino las administraciones que vengan tendrán que seguir para el desarrollo del cantón”, explicó.

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La "deuda" de las ciudades con escasas áreas verdes

“Nadie debería morir por hacer deporte o usar el espacio público. La ciudadanía hace lo que puede con lo que la ciudad le provee. Lo que este siniestro nos deja en evidencia es que Samborondón no provee espacios de recreación seguros”, insiste Gaibor.

Para el magíster en Urbanismo y especialista en movilidad activa y seguridad vial Alberto Hidalgo, se debe reforzar la seguridad de los deportistas con mayor patrullaje, sobre todo en las horas de entrenamiento.

Él considera que nuestras ciudades, incluida Guayaquil, y La Aurora, en Daule, donde la situación es la misma, siguen atadas a un modelo en el que el cemento prevalece ante las áreas verdes, lo que reduce incluso la permeabilidad del suelo.

Por eso, él cree que se necesita cambiar esa visión de ciudad para dar prioridad a los equipamientos urbanos y pone el ejemplo de ciudades cercanas como Quito, donde en parques como La Carolina se establecen espacios adecuados y seguros para su gente.

“Me parece inaudito que, en las últimas dos décadas, la Alcaldía no haya sido capaz de construir un parque como La Carolina o como Jipiro, en Loja. Se supone que La Puntilla es un polo en desarrollo. ¿Por qué nadie piensa en las áreas verdes? Tener un parque dentro de cada ciudadela no es suficiente. La Puntilla no es segura. El Gran Guayaquil, con vía a la costa a la cabeza del Puerto Principal, es otra ruta que para los deportistas y peatones da ganas de llorar”, señaló Sonia Tandazo, residente de Entre Ríos.

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Claves del tema

• Héctor Castillo, estudiante de Negocios Internacionales, viajará a la Universidad de Salamanca para cursar dos asignaturas entre septiembre de 2026 y enero de 2027.
• La Universidad de Guayaquil cubrirá inscripción, pasaje aéreo, alimentación, hospedaje y seguro internacional.
• La UG cuenta con procesos de movilidad internacional y gestores en sus facultades y carreras que ayudan a los estudiantes a identificar oportunidades de intercambio.

Héctor Castillo, estudiante de Negocios Internacionales de la Universidad de Guayaquil, viajará a España para cursar un semestre en la Universidad de Salamanca entre septiembre de 2026 y enero de 2027. La UG le otorgó una beca de $6.434,70 que cubre inscripción, pasaje aéreo, alimentación, hospedaje y seguro internacional. 

Para Héctor, viajar a España no será simplemente tomar un avión y conocer otro país. A sus 22 años, el estudiante de Licenciatura en Negocios Internacionales de la Universidad de Guayaquil (UG) está a punto de cumplir un sueño que comenzó a imaginar mucho antes de tener una fecha de vuelo.

Conocer otra forma de aprender, relacionarse con personas de distintos lugares y entender su carrera desde una nueva perspectiva y experiencia gracias a la beca otrogada por la UG.

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Héctor cursará dos materias: Dirección Financiera I y Investigación de Mercados.

La beca de la Universidad de Guayaquil es de $ 6.434,70 e incluye inscripción, pasaje aéreo, alimentación, hospedaje y seguro internacional. 

Desde que inició la carrera, Héctor se interesó por los negocios internacionales, especialmente por las importaciones y exportaciones, y comenzó a investigar opciones para realizar un intercambio hasta que descubrió las oportunidades de movilidad de la Universidad de Guayaquil y aplicó. “Siempre me he destacado siendo buen alumno”, cuenta. 

En este camino también ha sido clave el apoyo de sus padres: su padre es artesano calificado y tiene un negocio familiar de reparación de aros de vehículos en Portete, mientras su madre se dedica al hogar. 

Ahora ambos acompañan con emoción este nuevo paso de su hijo.

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Héctor comentó que siente emoción y ansiedad porque será su primera salida de Ecuador. 

En Salamanca espera conocer otras culturas, relacionarse con personas de distintos lugares y ampliar sus conocimientos, una experiencia que también aporta a su formación profesional.

Junto a Héctor, otra estudiante de la Facultad de Ciencias Administrativas también fue seleccionada para realizar un intercambio académico en la Universidad de Salamanca, como parte de las oportunidades de movilidad internacional que ofrece la Universidad de Guayaquil.

Una puerta que también pueden tocar otros estudiantes

Gina Parrales Lohor, del Departamento de Coordinación de Internacionalización y Movilidad Universitaria de la Universidad de Guayaquil, explica que los estudiantes pueden acercarse a los gestores de internacionalización de sus facultades y carreras para conocer las opciones de intercambio. 

Parrales indicó que, en este año 2026, tres estudiantes han realizado o realizarán un intercambio de semestre completo, entre ellos Héctor y otra estudiante que viajarán a Salamanca.

Además de gestionar la beca, la Universidad de Guayaquil brinda acompañamiento institucional para los trámites del estudiante, incluido el proceso de visa, ya que la resolución que otorga la beca sirve como respaldo para demostrar que cuenta con financiamiento durante su estancia.

Sociedad

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Thais Urdánigo Núñez

La institución espera que más estudiantes se sumen a estos programas en 2027 y que también empiece a recibir estudiantes extranjeros.

Requisitos para postular

Lo que se sabe

• La Atarazana: las obras en las manzanas J1, J2 y J3 han generado problemas de acceso, cortes de agua, malos olores y daños en fachadas.
• Urdesa Central: hay tramos pavimentados, pero también sectores con trabajos inconclusos, tierra, materiales y huecos.
• Municipio vs. Sercop: el Cabildo atribuye parte de las paralizaciones a procesos de contratación suspendidos por el Sercop y asegura que cerca del 90 % están afectados.

Las obras municipales avanzan a distintos ritmos en Guayaquil y generan reclamos entre moradores de Urdesa y La Atarazana. 

En un recorrido, EXPRESO constató calles intervenidas, trabajos inconclusos y dificultades para ingresar o salir de algunas viviendas. Mientras los vecinos piden mayor celeridad, el Municipio atribuye parte de las demoras a procesos de contratación suspendidos por el Sercop.

En La Atarazana, específicamente en las manzanas J1, J2 y J3, los habitantes aseguran que la regeneración urbana comenzó hace meses, pero que durante la última semana disminuyó la presencia de trabajadores. 

A esto se suman cortes de agua, malos olores, daños en fachadas y dificultades para movilizarse por las calles intervenidas.

Salir de casa se vuelve un desafío

Uno de los principales reclamos es el acceso a las viviendas. Algunos moradores han tenido que colocar palés y bloques para improvisar pasos. 

Alejandrina Salazar, residente del sector, contó que incluso sufrió una caída debido a las condiciones del ingreso a su domicilio. 

Es muy difícil salir de mi casa así. Los adultos mayores tenemos que arriesgarnos para poder movilizarnos”Alejandrina Salazar, residente del sector

La situación también afecta a adultos mayores, personas que utilizan bastón o silla de ruedas y niños.

Vecinos reclaman por las obras

Urdesa, entre tierra y cemento

En Urdesa Central, el escenario es diferente. 

En calles como Miguel Aspiazu Carbo y Víctor Emilio Estrada, algunos tramos ya están pavimentados, mientras otros permanecen con tierra, materiales y labores pendientes. 

Vecinos cuestionan que las intervenciones no se completen por sectores y piden que los trabajos iniciados culminen antes de que las lluvias compliquen el estado de las vías.

El Municipio señala al Sercop

El Municipio de Guayaquil señala que una de las causas de las demoras es la suspensión de procesos de contratación por parte del Servicio Nacional de Contratación Pública (Sercop). 

Según las autoridades municipales, cerca del 90 % de los procesos están paralizados, situación que afecta áreas como obra pública, saneamiento y movilidad.

Guayaquil

Tatiana Coronel: “Detrás de los $ 56 millones no hay papeles, hay calles, pacientes y familias”

Diana Sotomayor

La alcaldesa subrogante, Tatiana Coronel, reconoció que los retrasos generan reclamos ciudadanos y aseguró que el Municipio está cumpliendo con los procedimientos para avanzar.

Mientras se resuelve la situación contractual, los moradores de los sectores afectados esperan que las obras culminen y que se garantice el acceso seguro a sus viviendas.

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Cinco problemas que el próximo alcalde de Guayaquil no podrá seguir postergando

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Desafíos en La Aurora

Uno de los mayores desafíos está relacionado con la movilidad. La avenida León Febres Cordero concentra buena parte del flujo vehicular y los embotellamientos son frecuentes, especialmente en horas de mayor demanda. A esto se suman los accesos a las urbanizaciones, la falta de infraestructura adecuada para peatones y una red vial que debe responder a una población y un parque automotor que han crecido de manera acelerada.

El crecimiento inmobiliario también plantea preguntas sobre la planificación de la parroquia. La construcción de nuevas urbanizaciones y establecimientos comerciales ha modificado el territorio, pero el desarrollo de infraestructura y equipamiento no siempre ha avanzado al mismo ritmo. Para los residentes, el problema ya no se limita a tener nuevas vías o viviendas, sino a contar con espacios públicos, áreas verdes y servicios suficientes para sostener ese crecimiento.

A los problemas de movilidad y planificación se suma el deterioro de parte de la infraestructura urbana. Calles en mal estado, falta de mantenimiento de determinados espacios y las molestias ocasionadas por detonaciones en zonas de extracción de materiales forman parte de las preocupaciones de quienes viven en el sector. En paralelo, las lluvias suelen poner a prueba la capacidad del sistema de drenaje y del alcantarillado, con inundaciones que ya han afectado a distintas urbanizaciones.

La seguridad es otro de los frentes que ha ganado espacio entre las preocupaciones de los habitantes. Asesinatos registrados en plazas y avenidas, ingresos de personas armadas que se hacen pasar por policías o militares y denuncias relacionadas con la presencia de integrantes de organizaciones criminales en urbanizaciones han elevado la percepción de riesgo. El reto, en este caso, no pasa únicamente por aumentar los controles, sino por encontrar mecanismos que permitan recuperar la seguridad en espacios públicos y residenciales.

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Daule: falsos allanamientos en La Aurora encienden alarmas en ciudadelas

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El acceso y la calidad de los servicios básicos completan un escenario complejo. Problemas relacionados con el abastecimiento de agua potable, la capacidad del alcantarillado, el drenaje durante las lluvias y la recolección de basura forman parte de los reclamos que acompañan el crecimiento de La Aurora. La magnitud que ha alcanzado la parroquia incluso ha alimentado una discusión más profunda: algunos ciudadanos consideran que debería separarse de Daule y convertirse en un cantón independiente, una propuesta que refleja el peso que ha adquirido este territorio.

La Aurora llega al próximo proceso electoral con cinco problemas estructurales que exigen soluciones de largo plazo y una gestión coordinada entre instituciones. Ese será el principal desafío del nuevo alcalde o alcaldesa de Daule.

La congestión vehicular que aumenta con los meses

La Aurora mueve cada día a decenas de miles de personas entre urbanizaciones, centros educativos, hospitales y zonas comerciales. Pero su principal arteria, la avenida León Febres Cordero, opera al límite de su capacidad. Los embotellamientos ya no son exclusivos de las horas pico y se extienden durante gran parte del día y convierten trayectos de pocos kilómetros en recorridos de hasta una hora. El poco control a los vehículos pesados, como tráileres y camiones, es otro de los problemas con los que se enfrentan a diario a los conductores. Las acciones de las autoridades de tránsito siguen siendo insuficientes. A ello se suma una deuda con quienes caminan. Aceras discontinuas, pasos peatonales inseguros y escasa infraestructura para ciclistas obligan a que casi toda la movilidad dependa del automóvil.

Una parroquia que creció más rápido que su planificación

En menos de dos décadas, La Aurora pasó de ser una parroquia periférica a convertirse en uno de los polos residenciales más importantes del Ecuador. Miles de viviendas aparecieron donde antes existían haciendas y terrenos agrícolas, modificando por completo la dinámica del cantón Daule. 

El crecimiento, sin embargo, ocurrió de forma fragmentada. Urbanizaciones cerradas, plazas comerciales y proyectos privados fueron ocupando el territorio sin una visión integral sobre equipamientos, espacios públicos, conectividad o servicios. Hoy existen sectores densamente poblados que siguen dependiendo de una infraestructura pensada para una realidad mucho menor. Esa expansión también ha abierto un debate político: cada vez son más los ciudadanos que plantean que La Aurora debería convertirse en un cantón independiente.

Calles deterioradas y espacios públicos sin dinamismo

Mientras nuevas urbanizaciones continúan levantándose, muchas vías existentes muestran fisuras, hundimientos y baches que reaparecen tras cada temporada invernal. El deterioro afecta tanto a avenidas principales como a calles secundarias utilizadas diariamente por miles de residentes

La calidad del espacio público también aparece entre los reclamos. Varias zonas carecen de suficientes parques, arborización y áreas de encuentro, lo que obliga a que la vida comunitaria ocurra casi exclusivamente dentro de las urbanizaciones privadas. En sectores cercanos a canteras, además, los habitantes denuncian molestias por las detonaciones y vibraciones, un problema que combina impactos ambientales con una reducción de la calidad de vida de quienes viven en los alrededores.

La violencia rompió la sensación de refugio

Durante años, muchas familias eligieron vivir en La Aurora buscando tranquilidad. Esa percepción comenzó a deteriorarse con el aumento de hechos violentos, como asesinatos y secuestros, registrados en plazas, avenidas y zonas comerciales de la parroquia. A ello se sumaron episodios especialmente alarmantes: grupos de hombres armados ingresando a urbanizaciones haciéndose pasar por policías o militares, además de investigaciones sobre la presencia de integrantes de organizaciones criminales en sectores residenciales.

El problema trasciende la vigilancia privada de cada conjunto residencial. La delincuencia ya no distingue entre espacios abiertos y zonas residenciales, obligando a replantear la coordinación entre el Municipio de Daule, la Policía Nacional y los sistemas de seguridad comunitaria.

Cortes extensos de agua potable, basura e inundaciones

El último invierno dejó una imagen preocupante en la parroquia: calles anegadas, urbanizaciones inundadas y alcantarillas incapaces de evacuar el agua con rapidez. El problema se repite en distintos sectores y evidencia las limitaciones del sistema de drenaje frente al crecimiento urbano. En distintos sectores, los moradores denuncian interrupciones del servicio de agua potable que, en algunos casos, superan las 48 horas, obligando a las familias a depender de tanqueros o de reservas domésticas. A ello se suman reboses del alcantarillado sanitario, malos olores y una recolección irregular de basura. Otro punto crítico son los canales que atraviesan La Aurora. Muchos permanecen cubiertos de maleza, sedimentos y desechos, reduciendo su capacidad para conducir el agua durante el invierno. Los residentes denuncian falta de limpieza y mantenimiento.

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Plan de movilidad que integre al peatón

Urbanistas consultados por EXPRESO coinciden en que La Aurora necesita un plan de movilidad que reorganice los flujos vehiculares, mejore los accesos a las urbanizaciones y priorice el transporte público y al peatón.

Ese plan debería incluir intersecciones inteligentes, sincronización semafórica, nuevos distribuidores y una red continua de aceras y cruces seguros en los sectores de mayor concentración de personas. También exige coordinar acciones con las administraciones municipales de Guayaquil y Samborondón, pues buena parte de los viajes son metropolitanos. Sin una estrategia integral con los cantones vecinos, según los expertos, cualquier nueva obra terminará absorbiéndose rápidamente por el crecimiento del parque automotor, reproduciendo el mismo problema pocos años después.

Comenzar a elaborar una ciudad de "15 minutos"

Para el urbanista Félix Chunga, el debate no debe centrarse en buscar culpables del pasado, sino en asumir los desafíos del presente. Señaló que el desarrollo urbano debe dejar de concebirse únicamente como la construcción de viviendas y empezar a elaborar "una ciudad de 15 minutos", donde los habitantes puedan acceder a farmacias, centros de salud, comercios, parques y servicios básicos a una distancia caminable. Esto lo logran ciertas urbanizaciones, pero otras se distancian con kilómetros de sus servicios.

"Cuando todo depende del automóvil, también aumentan los problemas de tráfico, contaminación e incluso de inseguridad", sostiene. Chunga advierte que el próximo alcalde deberá impulsar un nuevo modelo de planificación que ordene el crecimiento sin sacrificar los ecosistemas que ayudan a mitigar inundaciones y altas temperaturas.

Que el pago de impuestos vaya directo a obras

Chunga y el ingeniero civil Jacinto Rivero coinciden en que la próxima administración municipal debe proponer un mantenimiento constante de los espacios públicos de la parroquia. Además, Chunga plantea que la ciudadanía participe activamente en las decisiones sobre el desarrollo de La Aurora, porque el éxito de la próxima administración dependerá de construir una ciudad más sostenible, caminable y pensada para las personas, no únicamente para el crecimiento inmobiliario.

Para Jaime Tamayo, residente de la urbanización La Joya, el rubro por impuestos debe ir directamente a la gestión de obras en la parroquia. "Nosotros pagamos por un puente, pagamos contribución de mejoras, todo eso merecemos ver reflejados en una parroquia más moderna”.

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Mejor articulación con Policía y otros cantones

Expertos en seguridad ciudadana consultados por EXPRESO coinciden en que La Aurora no puede abordarse como un territorio aislado. Al compartir una dinámica urbana con Guayaquil y Samborondón, sostienen que el intercambio de información, el patrullaje y el uso de tecnología deben operar de manera articulada entre los tres cantones.

Cámaras con analítica, lectores de placas, centros de monitoreo, presencia constante de agentes policiales en puntos calientes identificados, protocolos rápidos de verificación, en el caso de los falsos allanamientos, pueden fortalecer la capacidad de respuesta de las autoridades. Sin embargo, los especialistas advirtieron que ninguna herramienta tecnológica sustituirá la recuperación del espacio público y la presencia permanente del Estado en los sectores más vulnerables.

Es prioritario implementar un plan de gestión de riesgo

Para el experto en hidráulica, Jacinto Rivero, el próximo alcalde debe comenzar por elaborar un verdadero plan de gestión del riesgo, que identifique las zonas inundables y condicione el desarrollo urbano a criterios técnicos. 

Además, plantea una solución que ya funciona en otras ciudades de la cuenca del río Guayas: construir sistemas de almacenamiento temporal y estaciones de bombeo que permitan evacuar el agua cuando coinciden lluvias intensas y marea alta. "No podemos seguir culpando únicamente a la lluvia; hay que corregir las verdaderas causas de las inundaciones", explica. El experto señaló que, a pesar de las advertencias, se sigue rellenando y urbanizando suelo con vocación inundable sin considerar los niveles del río Daule ni el volumen de agua que generan las propias urbanizaciones.

Lo que debes saber

• Durán enfrenta cinco problemas que afectan de manera directa la calidad de vida de sus habitantes: inseguridad, falta de agua potable, inundaciones, movilidad y acumulación de basura.
  
• El crecimiento del cantón no ha estado acompañado por una planificación e infraestructura capaces de responder a las necesidades de su población.
  
• Resolver estas dificultades será uno de los principales desafíos de la próxima administración municipal, que deberá apostar por soluciones de fondo y no por respuestas temporales.

Basta recorrer algunos de sus barrios para comprender la magnitud de los desafíos que arrastra Durán. Miles de habitantes continúan enfrentando problemas cotidianos: desde abrir la llave y no encontrar agua potable hasta convivir con el temor a la violencia, las extorsiones y las inundaciones que cada invierno vuelven a golpear la ciudad.

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El reto del próximo alcalde será reconstruir la confianza de una ciudad que lleva décadas acumulando deudas.

Con más de 300.000 habitantes, Durán dejó hace mucho de ser una ciudad dormitorio. Hoy es un polo industrial, logístico y comercial estratégico para el país, pero ese crecimiento no estuvo acompañado de una planificación urbana suficiente.

Cooperativas enteras nacieron sin servicios básicos, las vías quedaron rezagadas frente a la expansión poblacional, y el espacio público perdió terreno ante el desarrollo desordenado.

Entre todos los desafíos, la inseguridad aparece como la preocupación más urgente. El cantón se ha convertido en uno de los epicentros de la violencia criminal en Ecuador, donde los asesinatos, las extorsiones y las disputas entre organizaciones delictivas han alterado la vida de comerciantes, transportistas y familias enteras.

El segundo gran problema sigue siendo el acceso al agua potable. En numerosos sectores, los cortes son frecuentes y el abastecimiento mediante tanqueros continúa siendo parte de la rutina de miles de hogares. A ello se suma un sistema de alcantarillado que todavía no alcanza a buena parte de la urbe, una carencia que deriva en aguas estancadas, contaminación y riesgos sanitarios en cada temporada invernal.

La movilidad constituye otro cuello de botella histórico. La Aerovía tiene baja afluencia y los accesos al cantón registran atolladeros a diario.

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La gestión de desechos es otro de los problemas que enfrenta este cantón del Guayas. En distintos sectores es frecuente encontrar acumulaciones de basura en esquinas, calles y tramos viales.

Inseguridad en Durán: vivir con el miedo como rutina

Durán dejó de ser hace años un cantón golpeado ocasionalmente por la delincuencia. La violencia se instaló en sus calles y modificó la forma en que sus habitantes trabajan, comercian y se movilizan. Asesinatos, extorsiones, secuestros y ataques armados forman parte de una realidad que ha convertido varios sectores en territorios disputados por organizaciones criminales.

La extorsión se convirtió en una amenaza constante para comerciantes y pequeños negocios. Hay propietarios que deben pagar para poder abrir sus puertas, y familias que prefieren no denunciar por temor a represalias. A esto se suman robos y hechos violentos en calles y espacios públicos. Incluso hay menores de edad que son reclutados para integrar bandas criminales.

Depuración y fortalecimiento de la videovigilancia en Durán

Si bien la seguridad no es competencia directa del Cabildo, John Garaycoa, experto en seguridad, destaca que el alcalde debe asumir una postura firme contra la corrupción y establecer controles sobre el personal vinculado a las tareas de seguridad.

Explica que cualquier estrategia puede fracasar si no existe supervisión sobre quienes forman parte de las instituciones encargadas de ejecutarla.

Garaycoa considera necesario destinar recursos para fortalecer la videovigilancia y determinar con qué infraestructura cuenta actualmente el Municipio.

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La instalación de cámaras y la creación de un centro de monitoreo municipal, articulado con la Policía Nacional, permitirían mejorar la capacidad de respuesta y aportar información para prevenir o investigar delitos.

El agua potable, una deuda histórica en Durán

En Durán, abrir una llave no siempre significa tener agua. El acceso al líquido vital continúa siendo una de las principales deudas de la urbe y obliga a miles de familias a organizar su vida alrededor de los horarios de abastecimiento.

En algunos sectores, los cortes pueden prolongarse y los tanqueros terminan convirtiéndose en una alternativa habitual para quienes necesitan llenar sus cisternas y almacenar agua.

El problema golpea con mayor fuerza en los sectores periféricos y en zonas donde la infraestructura no ha acompañado el crecimiento de la población.

La falta de un suministro continuo afecta la higiene, la preparación de alimentos, los negocios y las actividades escolares y laborales.

Planificar red de agua para evitar nuevas crisis

Expertos consultados por EXPRESO han advertido que no basta con reemplazar una tubería cuando falla. Es necesario contar con un catastro actualizado de la red, identificar los tramos críticos y trabajar por sectores para evitar que una avería deje sin servicio a buena parte de la ciudad.

Durán depende históricamente de los pozos de El Chobo, en Milagro, pero el agua extraída de allí requiere un tratamiento adecuado antes de ser distribuida. Hay proyectos de una nueva captación superficial y una planta modular de potabilización que produciría más de 3.000 metros cúbicos.

La prioridad del próximo alcalde debería ser convertir esos proyectos en una solución ejecutada, con financiamiento y cronograma, y no volver a empezar los estudios en cada administración.

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Las inundaciones complican a Durán en invierno

Cuando llega el invierno, Durán vuelve a enfrentarse a una escena conocida: calles convertidas en ríos, barrios anegados, vehículos que tienen dificultades para avanzar y casas expuestas al agua.

Las lluvias, además de poner a prueba el sistema de drenaje, dejan al descubierto años de crecimiento urbano sin una infraestructura suficiente para soportarlo. En varios sectores, una precipitación intensa basta para convertir una vía transitable en un obstáculo.

El problema se agrava en una ciudad donde existen calles sin pavimentar, y canales y sistemas de evacuación que requieren mantenimiento. El agua acumulada también deteriora las vías y crea condiciones favorables para la proliferación de mosquitos y otros problemas sanitarios.

Implementar el modelo de “ciudad esponja”

Expertos en planificación urbana e hidrología consultados por EXPRESO han cuestionado durante años que los municipios enfrenten el problema de manera aislada. Por ello han planteado soluciones que combinen infraestructura tradicional con medidas que permitan retener y absorber el agua.

Una de esas alternativas es el concepto de “ciudad esponja”, que busca aprovechar áreas verdes, superficies permeables, jardines y otros espacios para retener parte del agua lluvia y reducir la presión sobre los sistemas de drenaje.

También deben ejecutarse obras convencionales, como mantenimiento y ampliación de canales, sistemas de bombeo y drenaje en los puntos donde sean técnicamente necesarios.

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Una Aerovía que no termina de convencer

Para miles de duraneños, llegar a Guayaquil forma parte de la rutina diaria. El problema aparece cuando todos intentan hacerlo al mismo tiempo. Los accesos al cantón y los puentes que conectan ambas localidades soportan una enorme presión vehicular, lo que se traduce en congestiones recurrentes.

La baja afluencia de pasajeros en la Aerovía es otro de los inconvenientes. El sistema no ha logrado convertirse en una alternativa de transporte masivo para los habitantes de Durán, en parte por su limitada conexión con otros sectores y rutas del cantón.

También hay calles deterioradas, entre ellas las avenidas Nicolás Lapentti, Samuel Cisneros y Jaime Nebot, así como numerosas vías que aún permanecen sin pavimentar. El mal estado de estas arterias dificulta la movilidad interna.

Enlazar rutas de buses urbanos con movilidad alterna

La movilidad requiere dejar de pensar en Durán como una ciudad separada de Guayaquil. Para especialistas, un sistema de transporte debe estar conectado con las actividades de sus usuarios. La solución, entonces, pasa por reorganizar las rutas y crear una verdadera red de transporte.

Los buses urbanos deberían funcionar como alimentadores de los sistemas de transporte masivo, con conexiones eficientes hacia la Aerovía y los principales corredores de Durán.

También será necesario mejorar las calles internas, las paradas y la infraestructura para peatones, especialmente en los sectores donde los habitantes deben caminar largas distancias para acceder al transporte, y ofrecer seguridad a los conductores.

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Los desechos también forman parte del paisaje

“Durán está sucio porque no hay recolección normal, no hay un compromiso para mantener limpia la ciudad”, reclama Alfredo Carrasco, líder del Comité de Usuarios de Servicios Básicos del cantón.

En distintos sectores de Durán, la basura dejó de ser un problema puntual para convertirse en parte del paisaje urbano. Montañas de desperdicios aparecen en esquinas, calles, terrenos vacíos y tramos viales, mientras algunos puntos terminan convertidos en botaderos improvisados.

El problema no solo afecta la imagen del cantón. Los desechos acumulados generan malos olores, atraen animales y ya comienzan a convertirse en focos de contaminación y enfermedades.

Control, sanciones y estabilidad del servicio

Ciudadanos y expertos en temas ambientales sugieren que el Municipio debe combinar rutas de recolección adecuadas, vigilancia, sanciones para quienes arrojen basura en sitios prohibidos y recuperación de los terrenos que se han convertido en botaderos.

Además, los canales y sistemas de drenaje deberían recibir atención prioritaria, pues la basura acumulada puede agravar las inundaciones.

El problema también exige estabilidad en el servicio. En junio de 2026, el consorcio encargado de la recolección suspendió sus operaciones, alegando una deuda municipal.

El próximo alcalde deberá garantizar un contrato sostenible, con mecanismos de control y contingencia para evitar que una disputa administrativa vuelva a dejar a toda una ciudad sumida en desperdicios.

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Las imágenes difundidas por el Cuerpo de Bomberos de Quito (CBQ) muestran a un hombre iniciando el fuego. Según la entidad, la acción fue deliberada y representó un riesgo para la vegetación, la fauna, las viviendas cercanas y la población.

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El hecho fue reportado a las autoridades y se presentó una denuncia para que se investigue lo ocurrido y se determine la responsabilidad de la persona que aparece en las imágenes.

Bomberos también solicitó la colaboración de la ciudadanía para identificar al hombre y entregar información que pueda ayudar a esclarecer el caso.

Acciones riesgosas para la ciudad

El CBQ recalcó el riesgo que implica el fuego iniciado de forma intencional, debido a que se extiende rápidamente y puede alcanzar áreas habitadas o zonas de vegetación. 

Un incendio de estas características puede afectar ecosistemas, poner en peligro a animales y generar daños materiales, además de representar una amenaza directa para la vida de las personas.

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Las autoridades recuerdan que cualquier incendio o emergencia debe ser reportado de inmediato al 911, especialmente cuando se detecte a personas iniciando fuego de manera irresponsable o deliberada.

16 avisos de incumplimiento en una semana

Entre el 27 de agosto y el 2 de septiembre, durante los recorridos preventivos en varios sectores de Quito, se registraron quemas de basura, maleza, desechos, troncos y ramas.

Los casos se detectaron en Oyambarillo, La Morita (Tumbaco), San Miguel de Cocotog, Chiche (Puembo), Chugulín y San Vicente (Yaruquí), Buenaventura (Chillogallo), El Vergel Bajo (en Tababela), además de Llano Grande, Lumbisí y Guarangaloma.

Estas quemas, aunque pueden parecer controladas, representan un riesgo de propagación del fuego, especialmente en zonas con vegetación seca.

Por ello, durante estos recorridos, el CBQ emitió avisos de incumplimiento para advertir y corregir este tipo de prácticas antes de que el fuego se salga de control y derive en un incendio forestal.

Lo que debes saber

• Grupos de deportistas salen después de las 18:00 para correr, jugar fútbol y pedalear por distintos sectores de la ciudad
• El trail running crece en parque Metropolitano Guangüiltagua. The Club Running Team reúne a 25 o 30 corredores los martes
• En La Carolina, la iluminación, los controles y la presencia de policías y guardaparques generan mayor confianza entre los usuarios

Cuando cae la noche en Quito, muchos prefieren regresar a casa. La inseguridad ha cambiado las rutinas de los habitantes y salir a practicar deporte después de las 18:00 puede parecer, a primera vista, una decisión arriesgada.

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Sin embargo, en distintos sectores de la ciudad hay quienes decidieron no renunciar a la actividad física. Se organizan, salen en grupo, llevan linternas, se acompañan y convierten parques y calles en escenarios para disfrutar del ejercicio.

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El trail running gana espacio en el Metropolitano

El Parque Metropolitano Guangüiltagua, en el norte, es uno de los puntos para quienes practican trail running. Entre senderos, árboles y pendientes, los corredores entrenan cuando ya oscureció, guiados por la luz de sus linternas.

Adrián Roldán comenzó entrenando solo. Primero veía videos de corredores de asfalto y, posteriormente, descubrió el mundo de las carreras de montaña. Buscó grupos en redes sociales y así llegó al Guangüiltagua. La pandemia interrumpió la actividad, pero en 2024 decidió impulsar los entrenamientos y convocar a más personas.

El primer encuentro reunió apenas a cinco corredores. Roldán comenzó a publicar videos en redes sociales y, poco a poco, el grupo creció. Aunque al inicio podía ser extraño correr de noche en medio del bosque con una linterna, a la final se convirtió en una alternativa para romper la rutina y conectar con la naturaleza.

En la actualidad, a los entrenamientos en The Club Running Team acuden entre 25 y 30 personas. También hay otros ocho clubes que practican trail en ese espacio.

La rutina empieza a las 18:30. Después de 10 minutos de calentamiento, emprenden la ruta establecida y recorren entre cuatro y siete kilómetros. Al finalizar vuelven a calentar y, como parte obligatoria del ritual, llega la fotografía grupal.

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Roldán destaca que el parque ofrece condiciones que les permiten entrenar con mayor tranquilidad. Los senderos están señalizados, hay pancartas a lo largo de las rutas, además de que estacas verdes y rojas ayudan a identificar el camino. También hay guardaparques que recorren el lugar en motocicleta y vigilancia durante todo el día.

Para quienes integran estos grupos, la presencia de más deportistas también ha contribuido a disminuir el temor. Lo importante es no correr solos, permanecer juntos y cuidarse entre todos.

Correr acompañados es parte de la seguridad

Carmen Hernández fue una de las primeras en unirse al grupo. Es montañista y llegó en 2024 junto con unos amigos. El trail la atrajo por las rutas y por el ambiente que se genera durante los entrenamientos.

Asegura que son recorridos accesibles y que existe una dinámica de seguridad interna: antes de comenzar se enumeran y durante el trayecto hay una persona que encabeza el grupo y otra que permanece al final.

Diana Cordero, quien se incorporó al club en abril, destaca precisamente la posibilidad de encontrar diferentes niveles de dificultad. Hay rutas para principiantes y otras más exigentes. Además del Metropolitano, ha entrenado en el Chaquiñán, las Antenas y el Ilaló.

Alonso Sarango llegó al trail con una motivación más competitiva. Comenzó en 2023 y participó en la Cóndor Trail, una carrera de 10 kilómetros alrededor del cráter del Quilotoa, donde consiguió el segundo lugar en el podio. 

Desde entonces, su preparación se volvió más estructurada. En Quito, entre sus recorridos están las rutas desde el Vulcano Park hasta Cruz Loma y otra que conecta San Juan con Cruz Loma.

La Carolina mantiene actividad deportiva después de las 18:00

La actividad nocturna también se concentra en el parque La Carolina. Allí el escenario cambia: en lugar de senderos de montaña, predominan el asfalto y la pista.

William Lechón tiene 20 años de experiencia en carreras de larga distancia y organiza entrenamientos los lunes, miércoles y viernes. La jornada comienza a las 18:30 y termina a las 20:00. Primero se realiza el calentamiento, luego un trote y después el trabajo de carrera.

Alrededor de 30 personas participan en las sesiones nocturnas. Algunos se preparan para una competencia y otros buscan mantenerse saludables.

La seguridad, explica, depende también de la organización colectiva. La pista está iluminada y en el sector hay policías y guardaparques.

Byron López vive en Ponceano y desde hace tres meses va dos veces por semana a La Carolina. Llega a las 18:30 y se queda hasta las 20:00. Menciona que la pista y su entorno son espacios iluminados y con mayor presencia de personas, pero sectores cercanos a las avenidas Eloy Alfaro y República tienen espacios oscuros que considera peligrosos.

En el parque, en las noches también se practica básquet, vóley y fútbol. En una de las canchas entrena la academia de fútbol femenino Milla Extra.

Juan Carlos Rodríguez lleva 12 años como entrenador y desde hace tres trabaja con su academia en La Carolina. Entre 18 y 20 mujeres participan en los encuentros, que se realizan de lunes a jueves, desde las 18:00 hasta las 20:00 o 21:00. Los jueves el parque suele estar repleto, asegura.

Rodríguez menciona que la seguridad ha mejorado con los años. En el parque hay policías, guardias privados, guardaparques e incluso drones. Al principio existía temor por entrenar de noche en un espacio público, pero la presencia de usuarios y los controles han generado mayor confianza.

Las bicicletas también salen de noche

En el sur, los ciclistas también se toman las calles. Willie Velasco, del colectivo G8 Aventura Bike, organiza desde 2021 rodadas nocturnas de ciclismo urbano e inclusivo.

Al principio eran encuentros principalmente familiares. Unas 40 personas, entre adultos y niños, se reunían en la Ajaví, donde existe un parqueadero y un punto de auxilio mecánico que funciona como lugar de salida.

Hoy las cifras son distintas. Los miércoles pueden acudir entre 70 y 80 ciclistas, dependiendo de la ruta. Se reúnen a las 19:45 y parten a las 20:00. También ruedan los viernes y domingos.

Las rutas se han diversificado. Algunas son sencillas y otras exigen mayor preparación. El grupo recorre sectores como El Panecillo, el Centro Histórico y distintos puntos del sur. Las jornadas pueden extenderse hasta las 22:30.

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Para Velasco, hay una razón práctica para entrenar durante la noche: la mayor parte de las personas trabajan durante el día y solo disponen de ese horario. Además, menciona que durante los años de actividad no han tenido problemas de seguridad.

La estrategia vuelve a ser colectiva. Rodar en grupos grandes, mantenerse juntos y regresar al punto de encuentro son parte de las reglas.

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La alerta ingresó al sistema integrado de emergencias ECU 911 a las 04:55. Desde la sala operativa se coordinó el despliegue de unidades de la Policía Nacional y del Cuerpo de Bomberos de Quito para atender la emergencia.

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Al llegar al sitio, los organismos de respuesta brindaron atención a tres personas heridas. Sin embargo, los equipos de emergencia confirmaron que una cuarta persona se encontraba sin signos vitales.

Ante la gravedad del hecho, se activaron unidades especiales de la Policía Nacional para realizar los procedimientos correspondientes y determinar las circunstancias en las que ocurrió el siniestro.

Como parte de la atención de la emergencia, la avenida Manuel Córdova Galarza permaneció parcialmente cerrada en sentido sur-norte, lo que generó restricciones para la circulación vehicular en este tramo.

Otro siniestro en El Quinche

La madrugada de este sábado también se reportó otro siniestro de tránsito en el sector de Iguiñaro, en El Quinche, al nororiente de Quito.

En este caso, personal del Cuerpo de Bomberos brindó atención prehospitalaria a cuatro personas afectadas, quienes posteriormente fueron trasladadas a una casa de salud para recibir atención médica.

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Las autoridades reiteraron el llamado a los conductores a movilizarse con responsabilidad, respetar los límites de velocidad y cumplir las normas de tránsito para reducir el riesgo de nuevos siniestros.

Lo que debes saber

• Ruta Basílica se estrena el 6 de septiembre en el Centro Histórico de Quito.
• Nueve emprendimientos participan con gastronomía, chocolate, café y productos tradicionales durante el recorrido.
• La ruta busca fortalecer el turismo y dinamizar los negocios de la calle Venezuela.

El Centro Histórico de Quito tendrá desde este domingo 6 de septiembre una nueva alternativa para quienes buscan recorrer sus calles, conocer su patrimonio y descubrir negocios locales. 

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La Ruta Basílica se incorpora a las Rutas de la Ciudad, una iniciativa que busca fortalecer el turismo, reactivar los barrios y dinamizar la economía de la Zona Centro.

El recorrido comenzará en Santa Prisca, continuará por toda la calle Venezuela y terminará en la Plaza del Teatro. Durante el trayecto, los visitantes podrán combinar la visita a espacios patrimoniales con propuestas gastronómicas, comerciales y artesanales.

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Nueve negocios se suman al recorrido

En el lanzamiento participarán nueve establecimientos: Casa Vásconez, Kilaya, Andes Cream, LAB-Odelik, Moshi, Kitu Chocolate Artesanal, Cholonga, Quitus Café Gelatería y Café del Palacio Landázuri.

La oferta incluye gastronomía, café, heladería, chocolate artesanal y productos tradicionales. Además, se desarrollarán talleres que permitirán a los visitantes conocer y experimentar con algunos oficios.

La propuesta está abierta a la incorporación de nuevos emprendimientos, por lo que la oferta de la Ruta Basílica podrá crecer progresivamente.

Cinco recorridos activan el Centro Histórico

Con esta incorporación, las Rutas de la Ciudad cuentan con cinco recorridos que buscan acercar a residentes y turistas al patrimonio, la cultura y los negocios del Centro Histórico.

La Administración Zonal Manuela Sáenz impulsa estas iniciativas para generar nuevos espacios de encuentro y fortalecer la actividad turística y comercial en el Centro Histórico de Quito.

Lo que debes saber

• Agente de Tránsito fue agredido en Quito durante un control en agosto de 2023.
• La Corte de Pichincha confirmó 2 años y 8 meses de prisión por ataque o resistencia.
• El responsable deberá pagar una multa y $ 2.000 de reparación por la agresión al agente de la AMT.

Un proceso judicial que se inició tras la agresión física a un Agente Civil de Tránsito (ACT) en Quito llegó a una nueva resolución. 

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La Sala Especializada de lo Penal, Penal Militar, Penal Policial y Tránsito de la Corte Provincial de Justicia de Pichincha determinó la responsabilidad por el delito de ataque o resistencia y estableció una pena de dos años y ocho meses de prisión.

El caso se remonta al 28 de agosto de 2023, cuando el agente realizaba labores de control en el sector del IESS Quito Sur. Durante el cumplimiento de sus funciones fue agredido físicamente, según informó la Agencia Metropolitana de Tránsito (AMT).

Como consecuencia del ataque, el funcionario sufrió una fisura craneal y recibió una incapacidad de entre nueve y 30 días.

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Corte Provincial confirma la responsabilidad

La resolución se conoció después de que la Agencia Metropolitana de Tránsito presentara un recurso de apelación frente a la primera decisión judicial.

El 31 de agosto de 2026, la Sala Especializada de la Corte Provincial de Justicia de Pichincha resolvió el recurso y determinó la responsabilidad por el delito de ataque o resistencia.

Además de la pena de dos años y ocho meses, la sentencia contempla una multa equivalente a 10 salarios básicos unificados y una reparación integral de $ 2.000.

El fallo se produce tres años después de la agresión registrada mientras el agente cumplía tareas de control en el sur de Quito.

AMT dice que defenderá a sus agentes

Tras conocerse la decisión judicial, la AMT señaló que mantendrá la defensa de sus Agentes Civiles de Tránsito, quienes realizan controles y cumplen funciones relacionadas con la seguridad vial en Quito.

La institución sostuvo que los ciudadanos tienen derecho a presentar reclamos o expresar desacuerdos frente a los procedimientos de control. Sin embargo, remarcó que esas diferencias no justifican agresiones contra los funcionarios.

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En este Paseo Express vivimos la experiencia de escalar en El Rodadero, a cuarenta minutos de Quito. La zona es la más popular entre los escaladores capitalinos y es de fácil acceso en vehículo por la carretera E35.

El espacio abrió sus puertas a finales de 2018 tras la gestión de la fundación Acceso Andino. La organización, de la mano de escaladores expertos del país, adecuó las paredes de roca para la practica de esta disciplina. El trabajo consistió en limpiar la vegetación, colocar bolts (ganchos fijos a la roca) y, sobre todo, apoyar a la comunidad para el inicio del proyecto de turismo comunitario.

Desde entonces, el lugar se ha consolidado como el predilecto de los escaladores capitalinos, pues es 'pet fliendly', tiene zona para acampada e incluso ha acogido bodas y sesiones de fotos con temática de escalada.

Escalar por primera vez en roca 

Para esta practica es indispensable contar con un escalador experto y el equipamiento que incluye cuerda, arnés, casco, cintas, mosquetones y, para las rutas más difíciles, ´pies de gato´ (zapatos de escalada).

La oferta de esta experiencia es amplia y en cualquiera de los gimnasios de escalada de la ciudad se encuentra este servicio desde $15 por persona, fuera de traslado y del costo de acceso al lugar, de $5 para quien va a escalar y $2,50 para visitantes.

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La experiencia para principiantes se hace con una cuerda fija que coloca es escalador experto. Así, desde el primer paso en la roca existe la certeza de seguridad al ir enganchado con un arnés. Con eso garantizado, entra en juego la confianza de los movimientos propios al ir subiendo y, claro, el vértigo se apodera del cuerpo según se alcanza mayor altura.  

Esa primera experiencia debe realizarse en la ruta 'Estrellita', la más sencilla, de complejidad moderada y con poca inclinación, apta incluso para niños, quienes deben utilizar un arnés ajustado a su talla. 

El objetivo de llegar a la parte más alta de la roca tiene su recompensa con el paisaje desde la altura, con la posibilidad de quedarte unos minutos para contemplar, ya que después el descenso es rápido y más sencillo, con la propia cuerda. 

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Lo que debes saber

• Las disputas no siempre nacen al momento de repartir los bienes: pueden estar relacionadas con años de cuidados desiguales, apoyos económicos, ausencias y resentimientos acumulados.
• Sin acuerdos previos, documentos ordenados o una voluntad clara, los herederos pueden enfrentar procesos por bienes, deudas y desacuerdos que se prolonguen durante años.
  
• Especialistas recomiendan abrir estas conversaciones antes de que ocurra una muerte, ordenar el patrimonio y buscar mecanismos que permitan conocer y respetar la voluntad de la persona.

Cuando llega el momento de repartir una casa, un terreno o cualquier otro bien, también pueden reaparecer discusiones que llevaban años sin resolverse: quién cuidó más, quién recibió ayuda económica, quién estuvo ausente o quién considera que cargó con una responsabilidad que los demás no asumieron. La herencia, en esos casos, deja de ser solo un asunto patrimonial.

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Cómo hablar con tus padres sobre decisiones importantes sin generar conflictos

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Para la abogada especialista en sucesiones Patricia Martínez, basta que existan dos herederos para que surja una diferencia. El tamaño del patrimonio tampoco garantiza que haya o no conflictos. “Problemas de sucesiones existen, pueden existir con tal de que hayan dos herederos”, señala.

Desde la psicología clínica, Anahí Galecio advierte que estas disputas suelen desarrollarse, además, en medio de un proceso de duelo. Es decir, cuando una familia todavía intenta procesar una pérdida, debe al mismo tiempo tomar decisiones sobre bienes, deudas y responsabilidades.

La herencia como punto de encuentro de viejos reclamos

Hay un escenario que, según Martínez, se repite en los conflictos sucesorios: el de los hijos que han asumido de manera desigual el cuidado de sus padres.

Uno puede haber vivido durante años con ellos, acompañado tratamientos médicos y renunciado a tiempo personal o profesional. Otro pudo haberse alejado o haber recibido otro tipo de apoyo. Cuando la persona fallece y llega el momento de dividir los bienes, esas diferencias pueden volver a la conversación.

Martínez lo ilustra con el caso de un hijo que permaneció con sus padres y que, después de su muerte, debe enfrentar el reclamo de sus hermanos sobre una vivienda. El conflicto no siempre gira, entonces, alrededor del valor de la casa. También puede surgir de una pregunta difícil de resolver: ¿cómo se mide el cuidado?

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¿Por qué evitamos hablar de la muerte con quienes más amamos? Una psicóloga explica el silencio

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En otra situación expuesta durante la conversación, la abogada describe el reclamo de una persona que dedicó décadas a atender a sus padres y que, tras su muerte, debe compartir la herencia con otros familiares. Sostiene que uno de los argumentos de estas personas suelen ser: “Es que yo he pasado 30 años cuidando a mis padres”. 

El duelo no detiene los trámites

Mientras una familia enfrenta una pérdida, la sucesión pone en marcha otra serie de decisiones. Para Galecio, el duelo no responde a un calendario ni comienza necesariamente el día de la muerte. “El duelo no significa que empieza necesariamente el día que la persona fallece, muchas veces uno puede vivir un duelo y la persona aún está, pero ya sabemos que pronto dejará de acompañarnos”, explica.

En ese contexto, una diferencia sobre el reparto de los bienes puede intensificarse. La culpa, el resentimiento o la percepción de haber recibido menos que otro hermano pueden mezclarse con una discusión que, en apariencia, es jurídica. La muerte puede cerrar una relación, pero no necesariamente resuelve lo que quedó pendiente dentro de ella.

Por eso, para la psicóloga, algunas decisiones que se toman después de una muerte deberían empezar a conversarse antes.

Cuando la falta de planificación llega a los tribunales

La ausencia de acuerdos puede transformar rápidamente una diferencia familiar en un conflicto legal.

La Dra. Martínez relata casos en los que, apenas días después del funeral, uno de los herederos inicia acciones para inventariar y proteger los bienes. “Hay casos en que resulta que un día sábado están enterrando al padre. El día lunes comienza uno de los herederos con una demanda de inventario, avalúo de bienes hereditarios, pide que se pongan sellos a las casas y se arma una batalla legal espantosa”, dice.

El proceso puede extenderse y sumar nuevos problemas. Una sucesión no implica únicamente recibir activos. “No solamente se heredan bienes, se heredan también deudas”, advierte Martínez.

Aceptar una herencia, explica, también obliga a considerar las obligaciones que dejó la persona fallecida. Y, en algunos casos, el patrimonio heredado puede traer consigo gastos o deudas que los familiares desconocían.

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A eso se suma otro elemento: la falta de información sobre los propios bienes. Documentos extraviados, propiedades que la familia desconocía o trámites pendientes pueden hacer más complejo un proceso que ya de por sí ocurre en un momento sensible.

Hablar antes de que sea demasiado tarde

La planificación sucesoria suele asociarse con la muerte y, precisamente por eso, muchas familias evitan el tema.

Sin embargo, Martínez plantea que ordenar el patrimonio y decidir qué ocurrirá con los bienes debería ser parte de una conversación previa. Existen herramientas como el testamento y la designación de un albacea para dejar establecida la voluntad de una persona y facilitar su ejecución.

La decisión, además, puede modificarse si cambian las circunstancias. Pero para Galecio hay un elemento que ningún documento puede reemplazar: la conversación.

Cuando existen situaciones particulares dentro de una familia (como un hijo que depende económicamente de sus padres o uno que ha asumido su cuidado), hablar sobre lo que ocurrirá puede evitar que los demás intenten interpretar decisiones cuando la persona ya no está para explicarlas. “Eso se habla en vida”, resume la psicóloga.

Planificar una herencia también es pensar en quienes se quedan

Una planificación no garantiza que una familia no vaya a discutir. Tampoco elimina los resentimientos ni resuelve automáticamente conflictos que se arrastran desde hace años, pero puede dejar menos espacio para la incertidumbre.

Para Martínez, el objetivo debería ser evitar que una sucesión se convierta en una disputa prolongada. “Aquí el tema es ganar y ganar todos. ¿Ganar en qué? Ganar en paz. Ganar en tranquilidad. Conservar la familia. Siéntense a la mesa, a la negociación”, plantea.

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Tristeza funcional: cuando una persona parece estar bien, pero sufre por dentro

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Desde la psicología, el punto central es que una herencia no crea necesariamente el conflicto: puede hacerlo visible. Cuando existen resentimientos, desigualdades percibidas o asuntos pendientes entre hermanos, la muerte de un familiar puede dejar esos problemas sin el vínculo que antes los contenía.

Por eso, hablar de herencia en vida no significa anticipar la muerte, sino reducir la incertidumbre y evitar que los familiares tengan que interpretar decisiones en medio del duelo. La planificación legal puede ordenar los bienes, pero la conversación familiar puede ayudar a ordenar expectativas, responsabilidades y emociones.

¿Qué es Mentes que sanan?

Mentes que sanan es el pódcast de psicología de Diario EXPRESO, disponible en Spotify y YouTube. En cada episodio abrimos un espacio para conversar sobre salud mental y bienestar emocional, abordando temas que forman parte de la vida cotidiana.

Cada entrega cuenta con la participación de psicólogos y especialistas que comparten conocimientos, experiencias y herramientas para comprender mejor nuestras emociones y fortalecer el bienestar personal.

Economía y negocios

Fruta del Norte se expandirá a 7.000 toneladas diarias: así opera la mina que más tributa en Ecuador

Carlos Isaac Pino

Los mejores números de exportación minera

Los números lo avalan con contundencia. Hoy, el precio del oro bordea los $4.600 por onza; por otro lado, el Ministerio de Desarrollo Económico y Productivo informa que las exportaciones mineras alcanzaron los $2.634 millones en el primer semestre de 2026, un vertiginoso crecimiento del 41 % frente al mismo periodo de 2025. El motor indiscutible es el oro: entre enero y junio, las exportaciones de oro en bruto sumaron $659 millones, mientras que los concentrados auríferos llegaron a los $840 millones.

Esta consolidación productiva afianza a la minería como el segundo rubro no petrolero del país, solo detrás del camarón, inyectando una liquidez vital para sostener la dolarización.

Aunque no todo lo que brilla lo hace como debería. María Eulalia Silva, presidenta de la Cámara de Minería del Ecuador, advierte que el país desaprovecha este momento por trabas institucionales como el catastro minero, cerrado desde 2018, lo que asfixia la llegada de nueva inversión exploratoria. “La minería ya se acerca al 4 % del PIB, pero con apenas dos minas industriales. No hemos aprovechado este supermomento”, señala. 

Para ilustrar esta pérdida de competitividad, Silva recurre al Índice de Atractivo de Inversión 2025 del Fraser Institute, donde Ecuador resbaló al puesto 58 de 68 jurisdicciones. Nuestros vecinos han hecho bien las cosas atrayendo miles de millones para exploración, mientras la falta de seguridad jurídica ahuyenta las inversiones locales. La vocera gremial lamenta que, en la región, el país solo logra superar a Bolivia (puesto 61), quedando muy lejos de potencias como Brasil (19), Chile (32) o Perú (41).

El peso de la operación en Zamora Chinchipe

Hoy, el peso del éxito aurífero nacional recae casi exclusivamente sobre la mina subterránea Fruta del Norte (FDN), ubicada en la provincia amazónica de Zamora Chinchipe.

Durante un recorrido de EXPRESO por sus instalaciones, se evidenció la magnitud de la operación a 5 km de profundidad. A diferencia de la ficción, de la roca no salen pepitas relucientes. Por cada tonelada de material pétreo extraído, apenas se obtienen entre 6 y 10 gramos de oro. Además, Ecuador no cuenta con la infraestructura para refinar este mineral. Por ello, el proceso final de purificación lo realizan los mercados internacionales.

Aun así, sus más de seis años en actividad han sido de absoluta bonanza. Su operador, Lundin Gold, registró exportaciones netas por $1.783 millones en 2025 y tributó casi $500 millones al Estado. Actualmente, la planta atraviesa una repotenciación para alcanzar el procesamiento de 7.000 toneladas diarias. Sin embargo, esta ampliación no busca multiplicar la producción final de oro, sino garantizar su consistencia. La medida responde a una natural baja de ley del yacimiento, obligando a moler un mayor volumen diario para compensar la menor concentración del mineral.

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Lundin Gold descubre dos nuevos yacimientos de cobre y oro y acelera sus planes en Ecuador

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Juan José Herrera, director de sostenibilidad de la firma, sintetiza el costo de oportunidad: “Estamos a nivel global en un superciclo del oro. La oferta es la misma, pero la demanda sigue aumentando. Ecuador no aprovecha este boom. Hoy, con Fruta del Norte y Mirador, ya exporta más que todo el banano del país. Y si existieran tres operaciones como Fruta, exportarían lo mismo que todo el sector camaronero. Ahí está el futuro”.

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Para que FDN opere ininterrumpidamente hasta 2034, invertirá $100 millones en exploración, lo que ya arrojó luz sobre Sandía, yacimiento vecino, y orienta a Lundin Gold a innovar con pórfidos de cobre. A la par, megaproyectos en distintas provincias aguardan. Destacan El Domo (Bolívar, rico en cobre, oro y zinc), en construcción, con inicio de producción en 2027; y La Plata (Cotopaxi, cobre, oro y plata), para 2028.

En consolidación asoman Cangrejos (El Oro), con un contrato para producir oro y cobre entre 2029 y 2030; Warintza (Morona Santiago, cobre y oro), para 2030; y Cascabel (Imbabura), hacia 2031, tras renegociaciones contractuales y trámites de autogeneración eléctrica.

Inestabilidad regulatoria y carencia estatal

Sin embargo, antes de emocionarse, la economía debe ser escéptica. Alberto Acosta Burneo, analista económico, es categórico en su diagnóstico: “Estamos dejando pasar una riqueza inimaginable por errores normativos. El Ecuador no ha tenido una política minera adecuada”. El experto advierte que la inestabilidad regulatoria espanta al gran capital. “Acuerdos ministeriales recientes posibilitan renegociar contratos vigentes cuando el Estado quiera. ¿Para qué se firman contratos si no entregan seguridad?”, cuestiona severamente.

A esto suma la falta de infraestructura estatal: El Estado ha demostrado incapacidad para proveer electricidad al sector minero, obligando a las empresas a asumir un costo enorme que destruye la competitividad. Para Acosta, el rol de la minería es crucial y, de corregirse estas distorsiones, podría transformarse fácilmente en el principal producto de exportación del país, superando al crudo y convirtiéndose en el gran financista del presupuesto nacional.

Más allá de los obstáculos regulatorios, la gran minería funge como un poderoso motor económico y social, lo que fomenta de forma directa el empleo. Tomando como ejemplo a FDN, la operación genera 4.142 plazas de trabajo formales en la actualidad, sumando personal directo y contratistas. Esta inyección laboral -cuya mitad pertenece a Zamora Chinchipe- ha provocado que la mina represente hoy el 47 % del PIB provincial.

Pero el capital humano está, y crece

Es precisamente esta masiva empleabilidad técnica lo que germina un nuevo capital humano a propósito del boom. Guillermo Flores, docente de la Espol y exviceministro de Minas, destaca cómo esta industria capta la atención de los más jóvenes. “Es superpositivo ver cómo se va despertando ese interés y las oportunidades para ellos”, resalta, sobre la urgencia de adaptar la educación superior a estas nuevas tecnologías.

Esta visión académica es compartida desde el sur. Hernán Lara, docente de la Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL), un sector clave y aledaño a los proyectos mineros más importantes del país, indica que la especialización exige mallas curriculares actualizadas y orientadas hacia la automatización, geometalurgia e inteligencia artificial.

El índice de retención local es el más alto entre los sectores económicos reportados, con un 44 %. De cada 100 dólares vendidos, 44 permanecen en la economía ecuatoriana”, concluye Lara, evidenciando que el talento y el encadenamiento productivo nacional ya están listos para cuando el Estado decida destrabar definitivamente su subsuelo.

Lo que debes saber:

• En la Comuna de Quito, Asilvestrar convirtió un botadero de basura en un parque para niños, que se inauguró en 2026.
• El proyecto comenzó en octubre de 2025 y retiró 30 volquetas de basura y escombros.
• Acción Ecológica y vecinos recuperaron el terreno con plantas nativas y espacios para niños.

Durante al menos un año, Marcelo Tumipamba, quien nació y formó su familia en la Comuna de Santa Clara de San Millán, tocó las puertas de Acción Ecológica. Sabía que el grupo podía ayudar a los vecinos a transformar un botadero de basura en un espacio verde para los niños.

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El ambientalista Ricardo Buitrón recuerda que el entonces dirigente comunitario lo buscaba y le preguntaba cuándo podrían visitar el barrio.

Tumipamba hablaba de la posibilidad de construir un parque. El proyecto comenzó en octubre de 2025 y fue inaugurado en mayo 2026. Está frente a la iglesia, en la intersección de las calles Humberto Albornoz y Capillaucu. Para llegar hasta allá hay que dejar atrás La Gasca y comenzar a ganar altura.

El acceso a la parte alta de este sector del centro-norte de Quito está por encima de la zona afectada por el aluvión del 31 de enero de 2022. La cuesta es pronunciada. Los vecinos llegan a pie o en taxis ruta.

Así está el espacio en La Comuna

Al llegar, el lugar parece inicialmente un mirador, cubierto de vegetación. Pero, al mirar con más atención, una puerta permite entrar por un pequeño sendero que atraviesa la ladera y conduce hasta un espacio que parece improbable en medio de un sector popular de la capital.

Hay columpios construidos con troncos de árboles caídos, una banca del mismo material, un arenero cubierto y otros juegos. También hay un espacio donde niños y adultos pueden quitarse los zapatos y caminar sobre el kikuyo cortado.

“Tengo 45 años y toda la vida he habitado acá, en La Comuna. No teníamos un espacio así. Años atrás, algún rato, dirigentes decían que sería bueno tener una cancha de vóley o de fútbol y un parque para los niños. Pero todo se quedó en sueño. Cuando se concretó, los vecinos decían que se hizo realidad lo que se quedó en planes por años”, cuenta Tumipamba.

Durante la visita de EXPRESO, en el parque se reúnen Tumipamba y Gabriela Sigcha, quienes fueron dirigentes de La Comuna; además de Ricardo Buitrón y María Elena Rodríguez, de Asilvestrar, grupo interdisciplinario de profesionales y organizaciones por la regeneración ecológica urbana y la construcción de ciudades más verdes.

30 volquetas de escombros y basura sacaron del espacio convertido en parque

“Yo supe que ellos recuperaban y hacían parques. Nosotros teníamos un terreno baldío, prácticamente era un botadero de basura. Sacaron 30 volquetas de escombros, basura y maleza. Encontraron colchones e incluso sanitarios. A veces había gente que venía a pasar la noche en este sitio”, recuerda.

Buitrón señala que los vecinos participaron en mingas, pero ese trabajo resultó insuficiente. Sabían que debían retirar basura con volquetas, no habían dimensionado la cantidad de desechos.

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El kikuyo había cubierto parte de los residuos, que incluso estaban enterrados. Por eso fue necesario limpiar el terreno, preparar el suelo y llevar tierra de buena calidad para sembrar las plantas.

Gabriela Sigcha relata que organizaron varias reuniones para compartir con los vecinos la idea de construir un parque. La propuesta tuvo acogida.

Una de las actividades habituales de Asilvestrar es invitar a la población a conocer sus proyectos. Así, vecinos de La Comuna visitaron el corredor y el parque aromático de Bellavista. La experiencia los convenció. Han trabajado además en La Floresta, Quitumbe, el patio republicano del Museo de la Ciudad, en La Merced.

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Después comenzó el trabajo en el terreno. Buitrón explica que primero analizaron la geografía: hay un talud pronunciado, rodeado de viviendas cuyos habitantes tenían problemas por el agua que descendía desde la parte alta.

El proyecto contempló el manejo de la escorrentía y la permeabilidad del suelo, además de juegos para niños de hasta 6 años y la incorporación de plantas nativas, que atraen a polinizadores.

¿Qué hace Asilvestrar?

“Esto era un basurero, pero seguía siendo un espacio verde. Cuando lo escogimos, nos gustó por varios motivos: está cerca de la iglesia, hay capulíes, mucha chilca y marco, que son plantas nativas que se adaptan muy bien a la zona; iso, que tiene flores azules y atrae a polinizadores. Además, cerca tenemos una quebrada y la idea es que haya conectividad ecológica”, explica María Elena Rodríguez.

El terreno, añade, tenía un potencial que podía aprovecharse. Había mucha basura enterrada y el talud debía recibir una gran cantidad de agua. Por eso, uno de los desafíos fue encontrar la forma de manejarla. Allá sembraron penco, cubresuelos, sigses, suculentas, que absorben el agua.

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“Asilvestrar Quito es reintegrar la naturaleza al corazón de lo urbano. A veces se concibe que la ciudad es cemento y que está en el campo. Es imposible que una ciudad prospere cuando no traemos la naturaleza de vuelta”, sostiene.

Marcelo Tumipamba cuenta que no sabía nada de plantas hasta que Asilvestrar les entregó el parque. “Me surgió un cariño hacia la naturaleza”, dice. Desde entonces, cada semana su familia sabe que irá a regar. 

En una de esas jornadas encontró a un niño de 3 años que jugaba solo. Una hora después, vio a sus padres buscándolo desesperados. En otra ocasión, durante una fiesta, unos jóvenes intentaron arrojar basura y beber en el espacio verde. 

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Marcelo se interpuso y ellos le increparon: “¿Se cree el dueño?”. Finalmente, entendieron su argumento: el parque no pertenece a una persona, sino a todos.

Fe de errores: Modificamos el titular colocado originalmente ya que detectamos un error al escribir el apellido del personaje. Se trata de Marcelo Tumipamba.

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Entre ellos, los dorayakis ocupan un lugar especial, un dulce que evoca la infancia de quienes crecieron viendo a Doraemon y que ahora Kumodora presenta como una opción novedosa dentro de la oferta culinaria de Guayaquil.

El nacimiento de Kumodora

Johanna, fundadora de Tapirutea y ahora de Kumodora, decidió abrir un espacio dedicado exclusivamente a los dorayakis, los tradicionales dulces japoneses que se hicieron famosos gracias al personaje Doraemon. Mientras Tapirutea se enfocaba en una propuesta más amplia de gastronomía asiática, Kumodora nació con la intención de resaltar la parte dulce y acercar la cultura de Asia a Ecuador.

La idea surgió de su interés por innovar y ofrecer variedad más allá del clásico dorayaki de fréjol rojo. Así, incorporó sabores como pistacho, Nutella, frutos rojos, caramelo, vainilla y recientemente tiramisú, que ha tenido gran aceptación entre los clientes. Johanna explica que cada receta se elabora con ingredientes frescos y auténticos, como la pasta de pistacho real o el relleno de anko hecho con judías azuki.

El local abrió sus puertas el 12 de junio de 2026 en la avenida Víctor Emilio Estrada y Las Monjas, frente al Banco del Pacífico. En apenas un mes de funcionamiento, Kumodora ha logrado captar la atención de los amantes de la repostería y de quienes buscan experiencias culturales diferentes en Guayaquil.

La tradición detrás del dorayaki

El dorayaki es un postre japonés con más de un siglo de historia. Su origen se remonta a principios del siglo XX, cuando la pastelería Usagiya en Tokio popularizó la versión moderna con dos tortitas esponjosas rellenas de anko. La masa, similar a la de los pancakes, se cocina en plancha formando círculos que luego se convierten en pequeños sándwiches dulces.

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Según la leyenda, el nombre proviene de un samurái llamado Benkei, quien dejó su gong (“dora”) en la casa de un agricultor como muestra de gratitud. El agricultor lo utilizó como sartén para preparar tortitas, dando origen al término “dorayaki”.

Hoy en día, este dulce es parte de la cultura popular japonesa y su fama se expandió internacionalmente gracias a Doraemon, el gato cósmico que siempre aparece disfrutando de un dorayaki. Kumodora busca rescatar esa tradición y adaptarla al paladar ecuatoriano con propuestas innovadoras.

Sabores, precios y recomendaciones

En Kumodora, los clientes pueden elegir entre una amplia variedad de sabores: el clásico de fréjol rojo, vainilla, frutos rojos, caramelo, pistacho, Nutella y el nuevo de tiramisú. El favorito hasta ahora ha sido el de Nutella, aunque el tiramisú ha ganado popularidad por su suavidad y toque de café.

El precio por unidad es de $3,75 (incluido IVA). También ofrecen combos: tres unidades por $10,50, seis por $20 y doce por $39. Para conservarlos en buen estado, se recomienda mantenerlos en un ambiente frío y consumirlos dentro de las 48 horas posteriores a la compra.

El local atiende de lunes a domingo, desde las 12:00 hasta las 20:30. Johanna destaca que la frescura de los ingredientes es clave para garantizar la calidad del producto, como en el dorayaki de fréjol rojo que solo lleva fréjol, azúcar y aceite, o el de pistacho elaborado con pasta natural.

Proyecciones y expansión

Los comentarios de los clientes han sido positivos, resaltando la textura esponjosa y ligera de los dorayakis, así como la variedad de sabores. Johanna asegura que el objetivo es seguir innovando con nuevas propuestas, como dorayakis de mango o fresa, que aporten frescura y un perfil frutal.

Además, la fundadora planea expandir Kumodora a otros puntos de la ciudad y eventualmente a otras provincias, con el fin de que más ecuatorianos conozcan y disfruten de este postre japonés.

Con Kumodora, Johanna no solo ofrece un producto gastronómico, sino también una experiencia cultural que conecta a los clientes con la tradición japonesa y la nostalgia de Doraemon, transformando cada dorayaki en un puente entre culturas.

La iniciativa fue creada por Wendy Onofre y Emilia Vera, primas y oriundas de Montalvo, con el objetivo de generar un espacio en el que mujeres de distintas edades puedan compartir mientras realizan actividad física y fortalecen vínculos con su comunidad.

El encuentro se desarrollará de 08:00 a 12:00 en el Malecón de Montalvo y tendrá a la Alcaldía del cantón como aliado estratégico.

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¿Qué actividades tendrá el Wellness Girl Fest?

La programación comenzará con una carrera recreativa de 3 kilómetros. A esta actividad se sumarán sesiones de entrenamiento funcional y una jornada de bailoterapia acompañada por un DJ en vivo.

Durante el evento también habrá premios y reconocimientos para las participantes.

Además de incentivar la actividad física, el Wellness Girl Fest busca promover hábitos saludables, bienestar integral y emprendimiento femenino, así como convertirse en un punto de encuentro para mujeres de diferentes generaciones.

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La propuesta de sus organizadoras es que las asistentes puedan activarse, compartir, conectar y disfrutar de una mañana enfocada en el deporte y la comunidad.

Wellness Girl Fest 2026 se realizará el domingo 4 de octubre, de 08:00 a 12:00, en el Malecón de Montalvo, provincia de Los Ríos.

Su pan de proteína sin gluten, elaborado con ingredientes simples pero potentes, se ha convertido en el sello distintivo de la marca y en un fenómeno gastronómico que sorprende a propios y extraños.

De dark kitchen a restaurante wellness

Munch nació como un emprendimiento de comida saludable a domicilio, bajo el modelo de dark kitchen. Sin embargo, su fundador, Jamil Faour, pronto descubrió que el mercado ecuatoriano aún no estaba preparado para ese concepto. La clave estuvo en escuchar al público: “¿Qué le gusta comer a la gente? Hamburguesas”, recuerda.

La primera hamburguesa que lanzaron fue presentada en el Burger Show y rápidamente ganó popularidad. Ese éxito inicial marcó el rumbo del negocio, que pasó de ser un proyecto experimental a convertirse en un restaurante con identidad propia. 

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El concepto evolucionó hacia un espacio que combina el mundo wellness con el sabor de la comida rápida, pero sin caer en excesos grasosos ni en procesos apresurados. Hoy se centran en ofrecer hospitalidad extrema disfrazada de fast food, con procesos de cocina cuidados y un menú diseñado para quienes buscan comer sin culpa.

El pan de proteína: un accidente que cambió el rumbo

El verdadero diferenciador de Munch surgió casi por casualidad. A raíz del diagnóstico de prediabetes de su padre, Faour decidió crear un pan que pudiera disfrutar sin riesgos. Tras múltiples pruebas, llegó a una receta elaborada con queso parmesano, huevo y leche deslactosada, que aporta 25 gramos de proteína por porción.

Lo que comenzó como una solución familiar se convirtió en un producto estrella. Al compartir sus experimentos en redes sociales, la respuesta fue inmediata: “Deberías venderlo”, le decían sus seguidores. Aunque al inicio dudaba por el costo elevado, la demanda lo convenció. Hoy, el pan de proteína no solo acompaña las hamburguesas, sino que se ha transformado en el principal atractivo del restaurante.

La sorpresa fue descubrir un nicho creciente de personas intolerantes al gluten o diagnosticadas con celiaquía en Ecuador. Incluso familiares y amigos cercanos de Faour revelaron que no consumían gluten, lo que reforzó la importancia de ofrecer alternativas inclusivas. Actualmente puedes elegir si tu hamburguesa la quieres con el pan tradicional de papa o el de proteína, sin embargo la mayoría de clientes se inclinan por la segunda opción.

Hamburguesas saludables con sabor y transparencia

El menú de Munch está diseñado para quienes buscan balance entre nutrición y placer. Cada hamburguesa incluye información detallada de calorías y macronutrientes, algo poco común en el fast food. Los precios oscilan entre $12,95 y $14,95, y las opciones se elaboran con ingredientes no inflamatorios, evitando aceites vegetales en la cocción.

La experiencia de comer en Munch se aleja de la típica hamburguesa grasosa. Los clientes destacan que no sienten pesadez ni culpa después de la comida, pueden disfrutar sin remordimientos. Además, el pan normal que ofrecen proviene de la panadería Bacher, propiedad de la familia de Faour, lo que asegura calidad artesanal en cada preparación.

El enfoque wellness no significa sacrificar sabor. Al contrario, Munch ha logrado que sus hamburguesas sean vistas como una opción gourmet y saludable, ideal para deportistas, personas con restricciones alimenticias y amantes de la buena cocina.

Presente y futuro de Munch en Samborondón

Ubicado en Marbol Plaza, Samborondón, Munch atiende de martes a viernes desde las 16:00 hasta las 23:00, los sábados desde las 09:00 y los domingos hasta las 21:00. Los fines de semana ofrecen brunch, una propuesta que buscan consolidar como parte de su crecimiento.

Aunque la plaza aún es relativamente nueva y poco conocida, el marketing digital ha sido clave para atraer clientes. Videos diarios en TikTok han posicionado al restaurante en el feed de miles de usuarios, generando curiosidad y visitas constantes.

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Sobre el futuro, Faour prefiere mantener la calidad antes que expandirse en cadena. Su visión es exprimir al máximo el potencial del local actual, ampliando horarios y propuestas como el brunch, antes de considerar abrir nuevas sucursales. “Este concepto no es para una cadena, es hospitalidad disfrazada de hamburguesas”, afirma.

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Es que San Marcos estuvo, en la época colonial, rodeado por tres profundas quebradas: Manosalvas e Itchimbía, además de la cercanía con la quebrada de Jerusalén. Por eso, el barrio preserva esa característica como de estar aislado. Según uno de sus ilustres residentes, José Barrera, experto en la historia de Quito, "es el único barrio por el que nadie pasa, se necesita entrar".

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Una de las primeras impresiones al entrar a San Marcos es la sensación de seguridad absoluta, que se vuelve algo llamativa considerando su cercanía con La Marín, una de las zonas del centro con problemas de seguridad. A decir de César Cárdenas, residente, esto se debe a “una especie de barrera invisible“, a pesar de que apenas hay dos cuadras de separación entre los dos barrios. 

Esa calma y el ambiente artístico se han vuelto el gancho para turistas extranjeros que llegan a hospedarse en dos hoteles de la zona o en alojamientos en las casas que se han adaptado a esta demanda. Muchos extranjeros incluso se han quedado a vivir, fascinados por el tipo de convivencia.

Uno de los emprendimientos que ha vivido la transformación del barrio en atractivo turístico es Padmitos Cafetería, que abrió sus puertas hace cuatro años ligado a una tienda de antigüedades. Mayra Cevallos y su esposo Valentín Robalino, restaurador, empezaron con su taller hace ya una década y, más tarde, lo combinaron con la oferta de gastronomía vegetariana, que es una de las favoritas de los visitantes.

Así mismo, destaca la pizzeria Bocanada, que también cuenta una década. Primero fue un pequeño local de pizza artesanal hasta convertirse en un amplio restaurante de estilo vintage, con una vista privilegiada al Panecillo, hacia el sur.

La lectura también se instaló en San Marcos 

Otro de esos sitios que vale la pena conocer en el barrio es la librería Trapi Space, la primera de San Marcos. El lugar, inaugurado en febrero de este año, tiene una magia que se siente con solo entrar. Además de los atractivos títulos disponibles, ofrece un ambiente propicio para quedarse a leer y tomarse un café.

Su dueña, Camila Uquillas, también es una de esas habitantes del barrio que decidió emprender y aprovechar el crecimiento que, según cuenta, ha tenido la zona en el último año y medio. Además de la venta de libros, organiza distintos eventos, desde presentaciones de libros, lectura de poesía o talleres.

El primer ‘Quitólogo‘ y su propia puerta al Centro Histórico

En un pequeño taller de taracea (técnica de artesanía e incrustación en la que se encajan pequeñas piezas de madera, concha, nácar, marfil o metal), José Barrera es una auténtica biblioteca sobre la historia de Quito. Él creó lo que denominó Quitologia y basta una charla para entender de qué se trata: un conocimiento profundo sobre la ciudad y sus formas de vida desde su fundación. 

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Generosamente, José comparte datos que ha conocido tras años de estudiar de manera vivencial la ciudad. Así, cuenta a EXPRESO que el primer nombre de San Marcos fue Barrio de los Virreyes o que existen al menos 19 propiedades que se encuentran abandonadas, muchas de ellas por disputas de herencias.

Él no nació en San Marcos, pero llegó hace veinte años y al preguntarle la razón de su elección por este barrio, solo responde que fue “la puerta de Quito” la que lo atrajo. La puerta que menciona está en su propiedad y guarda un simbolismo especial, pues al abrirla genera la sensación visual de ser una puerta de entrada y salida del Centro Histórico, con vista hacia el sector Itchimbia.

LO QUE DEBES SABER

• Ajuste global: Volkswagen recortará alrededor de 50.000 puestos y cerca del 50 % de su portafolio de modelos hasta 2035, tras la aprobación del Future Plan 2030 el 3 de septiembre.
• Abastecimiento regional: Volkswagen do Brasil incluye a Ecuador entre los destinos del Tera y la Saveiro, y Sudamérica creció 7,8 % entre enero y julio de 2026, en sentido contrario al ajuste europeo.
• Sin alzas anunciadas: La compañía no ha comunicado aumentos de precios ni recortes para Ecuador, donde el precio de entrada depende del arancel, el Fodinfa de 0,5 %, el ICE y el IVA de 15 %.

Volkswagen recortará alrededor de 50.000 puestos adicionales en todo el grupo. El consejo de supervisión aprobó el 3 de septiembre el Future Plan 2030, que la compañía definió como el programa de transformación estratégicamente más profundo de su historia.

El plan también reducirá cerca del 50 % del portafolio de modelos hasta 2035 y alrededor del 75 % de la complejidad de versiones y configuraciones. Volkswagen busca concentrar más volumen en menos modelos para reducir costos y ganar economías de escala.

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¿Por qué Volkswagen reducirá empleos, modelos y capacidad?

La compañía enfrenta menor demanda, presión de costos, aranceles en Estados Unidos y una competencia más intensa de fabricantes chinos. En el primer semestre de 2026 vendió alrededor de 4 millones de vehículos, 8,4 % menos que un año antes.

Su resultado operativo cayó 11,6 %, a 5.900 millones de euros, y el margen operativo se ubicó en 3,8 %. El Future Plan busca llevar ese margen al 9 % en 2030 y ajustar la capacidad del grupo a unos 9 millones de vehículos anuales.

En Europa, Volkswagen calcula que su capacidad productiva supera la demanda en más de 500.000 vehículos. La empresa se dio plazo hasta finales de junio de 2027 para definir una estructura productiva sostenible y competitiva para sus plantas europeas.

La situación afecta especialmente a Emden, Zwickau, Hannover y Neckarsulm. Volkswagen advirtió que actualmente no puede garantizar una asignación competitiva de nuevos proyectos para esas plantas entre 2031 y 2034.

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¿Qué Volkswagen se venden actualmente en Ecuador?

Volkswagen ofrece seis modelos en Ecuador: Polo, Virtus, Taos, Tera, T-Cross y Saveiro. Parte del abastecimiento regional llega desde Brasil: Volkswagen do Brasil incluye a Ecuador entre los destinos del Tera y la Saveiro.

Sudamérica, además, se mueve en sentido distinto al ajuste europeo. Entre enero y julio de 2026 fue la región de mayor crecimiento de la marca, con un alza de 7,8 %, 332.268 vehículos matriculados y 60.000 unidades exportadas desde Brasil.

¿Qué determina el precio de un Volkswagen importado a Ecuador?

El precio de entrada depende del origen y de la clasificación arancelaria. Según el Servicio Nacional de Aduana del Ecuador (Senae), el arancel ad valórem se calcula sobre el costo, seguro y flete del vehículo.

A esa base se suma el Fodinfa de 0,5 %, el Impuesto a los Consumos Especiales (ICE), cuando corresponde, y el Impuesto al Valor Agregado (IVA) de 15 %, calculado sobre la base imponible más arancel, Fodinfa e ICE.

El Acuerdo de Complementación Económica N.º 59 (ACE 59) contempla preferencias arancelarias para el comercio automotor entre Brasil y Ecuador, con márgenes que varían según la subpartida de cada vehículo.

¿La reestructuración puede encarecer los autos en Ecuador?

Un eventual retiro de modelos o versiones destinadas a la región, cambios de planta o una menor disponibilidad podrían presionar la oferta y los costos. Pero ese efecto dependerá de las decisiones que Volkswagen adopte para cada mercado y modelo.

También existen fuerzas que limitan una eventual subida. Según la Aeade, las marcas chinas representaron el 30 % de las ventas de vehículos nuevos en Ecuador en 2025.

En eléctricos, su participación es todavía mayor: entre enero y julio de 2026 concentraron el 75,3 % de las ventas, con 4.797 de las 6.367 unidades comercializadas.

El mercado local también viene creciendo. En julio se vendieron 14.812 vehículos nuevos, 27,9 % más que un año antes, y entre enero y julio las ventas acumularon 92.997 unidades, según la Aeade.

Por ahora, Volkswagen no ha anunciado aumentos de precios ni recortes específicos para Ecuador. La operación sudamericana continúa creciendo mientras la compañía redefine su estructura productiva europea.

Según el mandatario, Japón se ha vuelto menos competitivo frente a Corea del Sur y China en los últimos años, y de ahí su interés por abrirse más al mundo, exportando más, pero también importando más productos.

Es un escenario que Ecuador está buscando aprovechar, según Noboa. “La economía ecuatoriana es muy compatible con la japonesa y se puede trabajar en conjunto”, indicó.

Noboa dio a entender que la ruta hacia el TLC ha iniciado con la visita del canciller japonés, Motegi Toshimitsu, del pasado 5 de agosto a Ecuador. Además, resaltó que es la misma empresa privada de Japón la que ha solicitado al Gobierno del país nipón establecer un TLC con Ecuador.

“La misma empresa privada japonesa le solicita al Gobierno que se haga un Tratado de Libre Comercio con Ecuador, lo cual es muy positivo”, destacó.

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Inicio de las conversaciones

Durante su visita a Ecuador de agosto, el canciller Toshimitsu y el presidente Noboa acordaron realizar las gestiones para concretar un Acuerdo de Asociación Económica (EPA, por sus siglas en inglés) y así fortalecer el comercio y atraer inversiones.

Dicho encuentro buscaba impulsar una agenda de inversión, comercio, innovación, tecnología, infraestructura y desarrollo sostenible entre ambos países.

Para entonces, otras autoridades de Japón habían manifestado el interés del país asiático de aumentar la importación de crudo ecuatoriano, así como de invertir en el sector minero.

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Exportaciones a Japón

En 2025 las exportaciones no petroleras ecuatorianas hacia Japón llegaron a unos $362 millones entre enero y noviembre, según el Banco Central del Ecuador. Esto representó un crecimiento de 20,4% frente al mismo período de 2024.

Los datos más recientes disponibles muestran, sin embargo, una caída en 2026: entre enero y junio de 2026 Ecuador exportó $169,4 millones a Japón, frente a $197,8 millones en el mismo período de 2025, una reducción de 14,4%. De ese monto, prácticamente todo corresponde a exportaciones no petroleras: $169,4 millones.

¿Qué está detrás del aumento?

La recaudación de impuestos aportó $13.135 millones, es decir, alrededor del 70 % de los ingresos presupuestarios del período. Los tributos, en ese periodo, crecieron 11% interanual.

Según el Gobierno, el incremento se relaciona, entre otros factores, sobre todo con las ventas internas. Datos del Servicio de Rentas Internas (SRI) detallan que, en agosto pasado, las ventas registradas a través de comprobantes electrónicos alcanzaron $25.725 millones, lo que representó un crecimiento de 19,1%.

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“Es el mejor agosto de la historia del país”, indicó en una entrevista radial de este 4 de septiembre, el presidente Daniel Noboa, en referencia a la recaudación tributaria del mes pasado.

Entre las actividades que registraron los mayores incrementos en sus ventas frente a agosto de 2025, añade el comunicado de la entidad tributaria, destaca la de minas y canteras, con un crecimiento de 96,9%. Le siguen transporte y almacenamiento, con un aumento de 26,9%; comercio, con 24,0%; suministro de electricidad, con 20,8%; y turismo, que creció 18,3%.

También presentaron resultados positivos las actividades profesionales, con un crecimiento de 14,3%, y las actividades inmobiliarias, que aumentaron 13,5%.

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Petróleo y minería

Pero en el aumento del presupuesto también han influido los ingresos petroleros del país que pasaron de $801 millones a $1.434 millones entre enero y agosto de 2025 y el mismo período de 2026. El repunte internacional del precio del crudo, por los conflictos en Medio Oriente, fue clave.

La minería también ha destacado en este periodo, ya que el Estado recibe ingresos por regalías, patentes, utilidades mineras y ajuste soberano, además de los impuestos ordinarios que pagan las empresas del sector. Entre enero y agosto de 2025, Ecuador había recibido unos $72 millones en regalías mineras. En el mismo período de 2026, la cifra subió a $214 millones.

Lo que debes saber

• El diésel alcanzó un récord histórico de $5,85 por galón en Estados Unidos, en medio del repunte del petróleo y las tensiones en Medio Oriente.
  
• El impacto en Ecuador no sería inmediato, debido al desfase de entre 45 y 60 días con el que las condiciones internacionales se reflejan en el cálculo local de los combustibles.
  
• Si el petróleo se mantiene sobre los $85-$90 por barril, la presión podría sentirse con mayor fuerza desde octubre, tanto en los precios como en los subsidios que asume el Estado.

El precio del diésel alcanzó este 4 de septiembre de 2026 un récord histórico en Estados Unidos, debido a la presión que enfrentan nuevamente los combustibles en el mercado internacional por las tensiones en Medio Oriente.

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El precio promedio nacional del diésel llegó a $5,85 por galón, según la Asociación Estadounidense del Automóvil (AAA). Con ello superó el récord anterior de $5,81, registrado el 19 de junio de 2022.

Mientras tanto, hace apenas un mes costaba $5,37 y hace un año, $3,71, difundió este viernes el medio internacional RT.

Este incremento coincide con un nuevo repunte del petróleo. El 4 de septiembre, el West Texas Intermediate (WTI), que sirve de referencia para el crudo de Ecuador, volvió a cotizar sobre los $90 por barril, ante la escalada de las tensiones entre Estados Unidos e Irán, que genera incertidumbre sobre el transporte de crudo a través del estrecho de Ormuz.

Pero, ¿cómo impactará este escenario en los nuevos precios de los combustibles en Ecuador?

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¿El récord del diésel provocará un alza inmediata en Ecuador?

José X. Orellana Giler, socio senior de Andes Legacy Advisors, explica que existe un “desfase” de entre 45 y 60 días entre las condiciones del mercado internacional y los precios que llegan a los consumidores ecuatorianos.

Según el especialista, el mecanismo temporal vigente para la extra, ecopaís y diésel prémium, modificado este año por los Decretos Ejecutivos 444 y 468, utiliza referencias de períodos anteriores. 

Por ello, sostiene que la actualización que corresponde a septiembre podría todavía incluir buena parte de las condiciones que tenía el mercado meses atrás.

Un ejemplo es el petróleo. El WTI, por ejemplo, registró en julio un precio promedio de $80,46 por barril, mientras que esta semana volvió a superar los $91.

Por esta razón, Orellana advierte que una eventual reducción de los combustibles en septiembre no significaría necesariamente que la presión internacional haya desaparecido.

Ecuador todavía mantiene subsidios

A esta situación se suma el costo que continúa asumiendo el Estado para contener los precios internos.

Para el período comprendido entre el 12 de agosto y el 11 de septiembre, Petroecuador proyectó un subsidio de alrededor de $0,86 por galón para el diésel prémium automotriz. Esto ocurre aunque el Presupuesto General del Estado 2026 no contempló inicialmente subsidios para el sector automotor.

Para Orellana, esta diferencia muestra que el incremento internacional no se traslada por completo al consumidor. Parte del costo lo asume el Estado vía subsidios, porque el sistema de bandas y las fórmulas excepcionales -incluidas en los Decretos 444 y 468- amortiguan las variaciones externas en los precios nacionales.

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Esta práctica, sin embargo, presiona las finanzas del Estado porque Ecuador depende en gran medida de combustibles importados. En el caso del diésel, más del 80 % proviene del exterior.

El riesgo podría trasladarse a octubre

El mayor efecto del actual repunte internacional, según Orellana, podría sentirse en las siguientes actualizaciones y especialmente desde octubre, debido al rezago existente en la fórmula.

Si el WTI permanece entre $85 y $90 o más durante las próximas semanas, ese encarecimiento terminará incorporándose en los cálculos posteriores de los combustibles, advierte el especialista.

Además, agrega que este riesgo no se limita al precio que pagan los conductores. Una subida del diésel repercute también en sectores que dependen del transporte y de maquinaria, entre ellos carga, agricultura, pesca y actividades exportadoras.

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Por ello, Orellana recomienda que las empresas con una elevada dependencia de combustibles no interpreten una eventual reducción de septiembre como una señal de estabilidad para el resto del año, sino más bien que sectores como el transporte de carga y la agroexportación consideren en sus proyecciones un posible incremento de entre $0 ,15 y $0,20 por galón entre octubre y noviembre. 

Manchester City sufrió para ganar

• Manchester City conserva su paso perfecto en el inicio de temporada después de vencer al Coventry con sufrimiento en el Etihad.
  
• Haaland adelantó al Manchester City antes de la media hora y Donnarumma se convirtió en el héroe para sostener la ventaja.
  
• El conjunto citizen ganó nuevamente en la Premier League, aunque terminó encerrado en su área ante un Coventry que buscó el empate.
  

Manchester City consiguió una nueva victoria, aunque esta vez tuvo que resistir hasta el final. El conjunto de Enzo Maresca se impuso por 1-0 al recién ascendido Coventry en el Etihad Stadium, en un partido en el que Erling Haaland marcó de cabeza y Gianluigi Donnarumma resultó determinante para conservar la ventaja.

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Con este resultado, el equipo citizen mantiene un arranque perfecto en la temporada y suma tres triunfos en las tres primeras fechas. Antes de superar al Coventry, el City ya había derrotado a Bournemouth y Crystal Palace.

Pero el rendimiento dejó una lectura distinta a la que durante años ofreció el equipo bajo las órdenes de Pep Guardiola. Lejos de controlar el juego con comodidad, Manchester City terminó sufriendo y defendiendo su mínima diferencia durante buena parte del segundo tiempo.

Donnarumma salva al Manchester City de un gol tempranero

El partido incluso pudo comenzar de la peor manera para los locales. Apenas habían transcurrido dos minutos cuando Donnarumma falló en el control de un pase de Abdukodir Khusanov. 

El italiano, sin embargo, consiguió corregir su error y despejó sobre la línea lo que parecía un gol cantado del Coventry.

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Poco después, el arquero volvió a intervenir de manera decisiva. Esta vez respondió ante un mano a mano protagonizado por Tawo Awoniyi, evitando nuevamente que el conjunto visitante se adelantara en el marcador.

Haaland adelanta al Manchester City ante Coventry

Manchester City consiguió abrir el partido antes de alcanzar la media hora. Enzo Fernández encontró a Antoine Semenyo, quien avanzó hasta el fondo y puso un centro al corazón del área.

El portero del Coventry salió de manera precipitada y dejó espacio para que Haaland apareciera en el segundo palo. El delantero noruego aprovechó la oportunidad y conectó un cabezazo que terminó en el fondo de la red.

Haaland dispuso de otra ocasión clara antes del descanso para ampliar la diferencia, pero esta vez no pudo superar al arquero rival en el mano a mano. El atacante siguió generando peligro, aunque su definición estuvo lejos de la contundencia habitual.

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Coventry pone contra las cuerdas al Manchester City

Tras el descanso, el Coventry cambió su actitud y comenzó a presionar mucho más arriba. El recién ascendido consiguió poner en problemas al City y estuvo muy cerca de encontrar el empate.

Bobby Thomas tuvo una oportunidad inmejorable dentro del área, pero Donnarumma reaccionó de forma espectacular y rechazó con el rostro un remate ejecutado a muy corta distancia.

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El italiano volvió a ser protagonista minutos después frente a Loum Tchaouna. Sus intervenciones terminaron siendo fundamentales para que Manchester City pudiera mantener intacta su ventaja hasta el pitido final.

Para el equipo dirigido por Frank Lampard, la derrota prolonga un comienzo complicado. El Coventry continúa sin sumar puntos después de perder frente a Arsenal, Hull y ahora Manchester City, pese a haber mostrado argumentos para conseguir un resultado mejor.

Manchester City resiste y suma tres puntos

El conjunto de Maresca terminó replegado y obligado a defender en su propio campo, pero consiguió el objetivo: sumar tres puntos y conservar su pleno de victorias.

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Manchester City ganó nuevamente, aunque dejó una imagen poco habitual. El resultado fue positivo, pero el juego estuvo muy lejos de aquella superioridad constante que convirtió a la era Guardiola en una de las etapas más dominantes del fútbol europeo.

Esto tienes que saber

• Liga de Quito venció 3-1 a Técnico Universitario en el estadio Bellavista de Ambato.
  
• Michael Estrada empató para Liga de Quito a los 52 minutos.
  
  
• Liga de Quito llegó a 45 puntos y subió al quinto lugar de la tabla.
  
• Barcelona SC cayó al sexto puesto con 42 unidades y quedó obligado a ganar.

Liga de Quito encendió la pelea por el sexto lugar del hexagonal final de la LigaPro. Los albos derrotaron 3-1 a Técnico Universitario en el estadio Bellavista de Ambato, en la fecha 29, y con esta victoria desplazaron a Barcelona SC del quinto puesto al sexto. El triunfo albo también aumenta la presión sobre los amarillos, que tendrán una verdadera final el domingo 6 de septiembre frente a Aucas.

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El partido comenzó cuesta arriba para Liga. Técnico Universitario aprovechó una de sus oportunidades y Luis Estupiñán apareció a los 19 minutos para poner el 1-0. El resultado obligaba a los universitarios a reaccionar, pero durante la primera mitad no encontraron el camino para igualar.

Todo cambió después del descanso. Liga de Quito salió con otra actitud y rápidamente encontró el empate. Michael Estrada apareció a los 52 minutos para poner el 1-1 y devolverles la confianza a los albos.

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La hora del suspenso en LigaPro

El equipo quiteño siguió atacando y encontró el premio a los 64 minutos. Lucas Rodríguez marcó el segundo y puso a Liga por delante en el marcador. Técnico Universitario intentó reaccionar, pero el conjunto visitante controló mejor los tiempos y evitó que el rival volviera a meterse en el partido.

Cuando parecía que el resultado estaba sentenciado, Juan Rodríguez apareció a los 90 minutos para marcar el 3-1 definitivo. Liga cerró así una remontada que tiene consecuencias directas en la clasificación.

Con 45 puntos en 29 partidos, Liga de Quito se instaló en el quinto puesto y dejó a Barcelona SC sexto, con 42 unidades. La posición es especialmente incómoda para los amarillos, porque todavía deben enfrentar a Aucas, equipo que suma 48 puntos y ya aseguró su presencia en el hexagonal final.

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Varios equipos por un puesto 

Barcelona no solamente tendrá que pensar en ganar, sino también en lo que ocurra con sus perseguidores. Leones FC y Libertad acumulan 38 puntos, mientras Mushuc Runa tiene 37. Todos siguen mirando el sexto lugar y esperan un tropiezo del Ídolo para acercarse.

El calendario aumenta el suspenso. Barcelona SC visitará a Aucas el domingo 6 de septiembre. Ese mismo día, Libertad jugará contra Deportivo Cuenca en el estadio Alejandro Serrano Aguilar. El lunes 7, Mushuc Runa se medirá con Leones FC.

La victoria de Liga cambió el panorama. Barcelona todavía depende de sí mismo, pero ya no tiene margen para regalar puntos. La pelea por el hexagonal final entró en su tramo más dramático.

Esto se sabe

• Jordy Caicedo volvió a jugar después de cumplir dos partidos de suspensión.
• El delantero ecuatoriano fue titular ante Belgrano de Córdoba.
• Belgrano se adelantó 1-0 con gol de Nicolás Fernández.
  

Jordy Caicedo volvió a ponerse la camiseta de Huracán después de cumplir una suspensión de dos partidos por su expulsión y lo hizo de la manera que mejor conoce: marcando goles. El delantero ecuatoriano fue protagonista en el empate 1-1 como visitante ante Belgrano de Córdoba, en un partido en el que dejó una sensación todavía más contundente: pudo haber firmado un doblete.

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Caicedo regresó a la acción con las luces encendidas. Huracán tuvo apenas tres remates durante el encuentro y dos llevaron la firma del atacante tricolor. El primero terminó dentro del arco, pero fue anulado en el primer tiempo por una supuesta posición adelantada que abrió la polémica. El segundo sí subió al marcador y le permitió al equipo visitante rescatar un punto.

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Ahora si a celebrar el gol de Caicedo

Belgrano golpeó primero. Nicolás Fernández apareció a los 61 minutos para poner el 1-0 y complicar a Huracán, que necesitaba reaccionar. El partido avanzaba hacia el cierre y parecía que el local se quedaría con la victoria, hasta que apareció la Pantera ecuatoriana.

A los 84 minutos, Caicedo encontró el camino hacia el gol y no perdonó. Su remate terminó en el fondo de las redes para establecer el 1-1 y desatar el festejo del conjunto visitante. Fue una definición que confirmó que el atacante volvió con hambre de protagonismo.

Pero la historia pudo ser todavía mejor para el ecuatoriano. Su otra anotación quedó bajo la lupa por la decisión arbitral de invalidarla debido a una supuesta posición adelantada. Así, Caicedo se marchó con un gol válido, otro que generó discusión.

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El regreso llega después de una pausa obligada. La expulsión lo dejó fuera de dos partidos, pero Caicedo respondió con personalidad: volvió con gol y dejó claro que está otra vez encendido. El empate ante Belgrano también sirve como impulso para lo que viene en Huracán. Y quiere seguir haciendo goles.

Lo que debes saber

• Tailandia reemplazará a India como sede del Miss Grand International 2026.
  
• Shyare Andrade representará a Ecuador en el certamen internacional.
  
• La final será el 10 de octubre de 2026; las candidatas comenzarán a concentrarse desde el 18 de septiembre.

El calendario no se detiene, pero el mapa sí cambió. A menos de un mes de la coronación, Miss Grand International 2026 dejó India y trasladó sus actividades a Tailandia, una decisión anunciada por la organización del certamen el 3 de septiembre.

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El cambio ocurre apenas unas semanas después de que las candidatas comenzaran a prepararse para una edición que originalmente tendría a India como anfitrión.

La nueva programación mantiene el periodo general de la competencia: las delegadas llegarán entre el 18 y 19 de septiembre y la nueva Miss Grand International será coronada el 10 de octubre de 2026.

Entre las participantes estará Shyare Andrade, Miss Grand Ecuador 2026, quien representará al país en esta competencia internacional.

¿Por qué Miss Grand International salió de India?

La organización atribuyó la modificación a un incumplimiento de las condiciones acordadas con el país anfitrión.

En su comunicado, Miss Grand International señaló que India no cumplió con los compromisos contractuales ni con los estándares establecidos para la realización del concurso. Entre ellos estaba la obligación de garantizar hospitalidad y producción de nivel cinco estrellas durante toda la competencia.

Según MGI, esas condiciones están relacionadas con la seguridad, comodidad y experiencia de las concursantes, además de los estándares profesionales que exige el certamen.

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La organización aseguró que mantuvo conversaciones y realizó esfuerzos para resolver las diferencias, pero concluyó que los requisitos pactados no habían sido alcanzados. Por ello, decidió terminar las actividades previstas en India y continuar el concurso en Tailandia.

¿Se mantienen las fechas del concurso?

Sí. El traslado de sede no modificó las fechas principales anunciadas para la competencia.

El programa actualizado establece que las candidatas comenzarán a llegar a Tailandia entre el 18 y el 19 de septiembre. La agenda contempla posteriormente actividades de bienvenida, recorridos, competencias y eventos previos a la coronación.

Entre las fechas anunciadas están el 29 de septiembre, para la competencia en traje de baño; el 4 de octubre, para las entrevistas a puerta cerrada; y el 7 de octubre, cuando se desarrollarán el concurso de trajes nacionales y la competencia preliminar. La gran final será el 10 de octubre.

Tailandia vuelve a ser el escenario de Miss Grand International

El traslado tiene una particularidad: Tailandia no es un destino nuevo para Miss Grand International.

El certamen fue creado en Tailandia en 2013 por el empresario Nawat Itsaragrisil y la edición de 2025 también tuvo como sede a ese país. En aquella ocasión, la filipina Emma Tiglao obtuvo la corona.

Ahora, la organización devuelve la edición 2026 a su país de origen después de haber anunciado inicialmente a India como anfitrión.

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Aunque el cronograma general ya fue publicado, algunos detalles logísticos fueron objeto de actualización debido al cambio de país. La organización había indicado que información adicional sobre sedes y actividades sería comunicada oficialmente.

Shyare Andrade representará a Ecuador

El cambio de sede también modifica los planes de las candidatas que tenían previsto viajar a India. Una de ellas es Shyare Andrade, quien llevará la banda de Ecuador en Miss Grand International 2026.

La manabita fue una de las cinco finalistas de Miss Universo Ecuador 2026. Un día después de esa competencia, en la que Dalia Bucaram obtuvo la corona nacional, el Concurso Nacional de Belleza anunció a Andrade como Miss Grand Ecuador 2026.

Andrade tiene 22 años, nació en Portoviejo y estudia Derecho en la Universidad Técnica de Manabí. También se desempeña como modelo, creadora de contenido y emprendedora.

Su designación abrió para ella una segunda ruta internacional después de su participación en el certamen ecuatoriano. Ahora deberá competir por la corona de Miss Grand International frente a representantes de otros países.

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La intérprete habló del tema en el pódcast Friends Keep Secrets, donde también recordó la libertad creativa que existía en el set y la relación entre los protagonistas y los guionistas. Para Louis-Dreyfus, esa dinámica ayudó a que la serie encontrara una identidad diferente a la de otras producciones televisivas de su época.

Seinfeld: nueve temporadas detrás de un fenómeno televisivo

Cuando Seinfeld llegó a la televisión en 1989, su propuesta se apartó de varias fórmulas habituales de las comedias de entonces. La serie seguía a Jerry Seinfeld, Elaine Benes, George Costanza y Cosmo Kramer en situaciones cotidianas de Nueva York.

La producción permaneció al aire durante nueve temporadas y terminó el 14 de mayo de 1998, después de 180 episodios. Su última temporada registró una audiencia media de 38 millones de espectadores y el capítulo final llegó a 76 millones.

Pero el éxito frente a las cámaras no significaba que todo fuera sencillo durante las grabaciones. Louis-Dreyfus lo explicó al recordar sus años como Elaine.

Las discusiones también formaban parte del trabajo

Durante la conversación con las conductoras del pódcast, la actriz respondió a una pregunta sobre posibles fricciones entre los integrantes del elenco. Su respuesta fue directa: “Por supuesto. Sí. Muchísimas”.

Louis-Dreyfus explicó que trabajar durante años en una producción de televisión implicaba diferencias entre quienes participaban en ella. “Quiero decir... es difícil hacer algo realmente bien, requiere mucho trabajo y vas a tener roces”, señaló.

La actriz confirmó que también hubo discusiones, pero aclaró que el ambiente general permitía trabajar de manera colaborativa. Esa combinación entre desacuerdos y libertad creativa terminó siendo parte de la dinámica de la producción.

“Éramos como niños. Teníamos nuestra propia idea y los guionistas tenían la suya sobre lo que querían hacer, algo que no era lo habitual en la televisión estructurada de la época. Así que creo que por eso había una sensación de libertad. Nos divertimos mucho haciéndola”, asegura.

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Seinfeld: una serie que rompió las expectativas

Louis-Dreyfus también recordó la impresión que le causó el proyecto cuando apenas comenzaba. La producción no respondía a la estructura que dominaba buena parte de la televisión estadounidense.

“Con los primeros cuatro episodios que encargaron, pensé: ‘Vaya, esto es muy poco habitual’, y luego pensé: ‘La cadena es demasiado estúpida. Nunca lo renovarán’. Los shows de entonces eran premisa, premisa, chiste. Esto era distinto, más raro. Era algo muy específico y peculiar; ahora, en retrospectiva, quizás no parezca tan raro”, recuerda la intérprete.

La fórmula terminó funcionando. El programa pasó de ser una propuesta poco convencional a convertirse en una producción con gran impacto en la televisión estadounidense.

Para Louis-Dreyfus, el éxito posterior también tuvo una consecuencia inesperada: sus personajes permanecieron en la memoria del público mucho después del final de la serie.

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Elaine Benes cambió la carrera de Julia Louis-Dreyfus

El papel de Elaine se convirtió en uno de los trabajos más importantes de la trayectoria de Louis-Dreyfus. Su interpretación le permitió obtener el Globo de Oro a mejor actriz secundaria en 1994 y el Emmy a mejor actriz de reparto en 1996.

La actriz también reconoce que le resulta difícil explicar la permanencia de Seinfeld en la conversación pública. La serie continúa disponible para nuevas audiencias y sus episodios siguen formando parte de las reposiciones televisivas. “Es raro, ¿verdad?”, planteó al hablar de la vigencia de la producción.

La popularidad de la serie tampoco terminó con su emisión. Sus nueve temporadas están disponibles en Netflix, lo que permitió que nuevas generaciones conozcan a Elaine, Jerry, George y Kramer.

Veep: el siguiente gran capítulo

Después de Seinfeld, Louis-Dreyfus asumió otro papel que marcó su carrera. En Veep interpretó a Selina Meyer, una exsenadora que llega a la vicepresidencia de Estados Unidos y descubre que el cargo no tiene el poder que esperaba.

La serie tuvo siete temporadas y convirtió nuevamente a la actriz en una figura central de la comedia televisiva. Entre 2012 y 2017 obtuvo seis premios Emmy consecutivos como mejor actriz principal en una serie de comedia.

El éxito de Veep confirmó que la carrera de Louis-Dreyfus podía continuar más allá del personaje que la había hecho conocida.

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Friends Keep Secrets: una mirada a su vida profesional

La conversación reciente también llevó a la actriz a recordar una etapa personal que coincidió con su trabajo en Veep. En 2017, Louis-Dreyfus comunicó públicamente que había sido diagnosticada con cáncer de mama, situación que obligó a detener temporalmente la producción.

Al recordar aquel momento, resumió el impacto que tuvo en su manera de observar su propia vida: “Fue aterrador”.

Tras atravesar el tratamiento y regresar al trabajo, la actriz reflexionó sobre las prioridades que adquirió durante esa experiencia. “Miras tu propia vida desde una lente distinta. El foco tiene que estar en lo que importa, no en angustiarse por tonterías”, afirma ahora.

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Del set de Seinfeld al Universo Marvel

A sus 65 años, Louis-Dreyfus continúa vinculada a producciones de gran alcance. Actualmente interpreta a Valentina Allegra de Fontaine en el Universo Marvel, una franquicia que la llevó a un género diferente del que marcó buena parte de su trayectoria.

Su carrera permite observar dos momentos de la televisión estadounidense: el de Seinfeld, cuando las comedias apostaban por estructuras que hoy pueden parecer convencionales, y el actual, dominado por plataformas de streaming y franquicias cinematográficas.

La actriz, sin embargo, conserva una conexión con el personaje que impulsó su reconocimiento internacional. Elaine sigue presente en las reposiciones y en las plataformas, mientras las nuevas declaraciones de su intérprete ofrecen otra mirada a los años que convirtieron a Seinfeld en un referente de la televisión.

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Bonnie Hill será Ginny Weasley, Lenny Rush interpretará a Dobby y Billy Barratt dará vida a Tom Riddle. Los tres personajes están estrechamente vinculados con los acontecimientos de Harry Potter y la cámara secreta, el segundo libro de la saga de J.K. Rowling y la historia que previsiblemente será adaptada en la segunda temporada.

El anuncio llega mientras HBO todavía prepara el estreno de la primera entrega de la serie, prevista para Navidad de 2026. La producción busca contar nuevamente la historia de Harry Potter desde el inicio, pero con el espacio que permite el formato televisivo para desarrollar elementos que en las películas tuvieron menos tiempo en pantalla.

Ginny Weasley tendrá una nueva actriz en la temporada 2

El caso de Ginny Weasley tiene una particularidad: el personaje ya estará presente en la primera temporada. En esa primera entrega, Ginny será interpretada por Gracie Cochrane. Sin embargo, para la segunda temporada el papel pasará a Bonnie Hill, debido a la salida de Cochrane de la producción.

La decisión se conoció en mayo, cuando la familia de la actriz comunicó que su salida se debía a "circunstancias imprevistas". No se hicieron públicos más detalles sobre las razones del cambio.

El relevo ocurre en un momento importante para el personaje. En Harry Potter y la piedra filosofal, Ginny es apenas la hermana menor de Ron y tiene una presencia limitada. Pero esa situación cambia radicalmente en el segundo libro. Es precisamente en La cámara secreta cuando Ginny queda en el centro de uno de los principales conflictos de la saga.

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¿Qué relación tienen Ginny y Tom Riddle?

Aquí aparece una de las conexiones más importantes de los nuevos fichajes. Tom Riddle, interpretado ahora por Billy Barratt, es el nombre que tenía Voldemort antes de convertirse en el mago tenebroso que Harry conoce. En La cámara secreta, Harry descubre parte de su pasado a través de un diario que perteneció al joven Riddle.

El diario termina en manos de Ginny Weasley y establece una conexión con ella que permite a Riddle influir sobre la joven. A partir de esa relación se desencadenan los ataques contra estudiantes de Hogwarts y la reapertura de la Cámara Secreta.

Por eso, el fichaje de Barratt no es un detalle menor dentro del reparto. La elección de Tom Riddle implica incorporar a la serie uno de los primeros grandes vínculos entre el pasado de Voldemort y los acontecimientos que Harry debe enfrentar durante sus años en Hogwarts.

Dobby también llegará a la serie de Harry Potter

El segundo gran fichaje es Lenny Rush, quien interpretará a Dobby. El elfo doméstico aparece por primera vez en Harry Potter y la cámara secreta, cuando intenta advertir a Harry de que no regrese a Hogwarts. Su comportamiento inicialmente desconcierta al protagonista, pero detrás de sus intervenciones existe un intento de protegerlo del peligro que se avecina.

Dobby terminará convirtiéndose en uno de los personajes más queridos de la saga y tendrá presencia en distintos momentos de la historia. Su incorporación a la segunda temporada permitirá a la serie desarrollar desde el comienzo una figura que en las películas también quedó asociada a algunos de los momentos más recordados del universo de Harry Potter.

¿Cuándo se estrenará la segunda temporada de Harry Potter?

Por ahora, HBO no ha anunciado una fecha de estreno para la segunda temporada. La producción se encuentra en etapa de preproducción y el rodaje está previsto para comenzar durante el otoño. Antes de eso, los espectadores deberán conocer la nueva versión televisiva de la primera historia.

La temporada 1 de Harry Potter llegará a HBO y HBO Max durante la Navidad de 2026. La serie tiene como objetivo adaptar nuevamente los siete libros de la saga. Una de las principales diferencias frente a las películas será el tiempo disponible para explorar personajes, relaciones y subtramas que debieron resumirse en las adaptaciones cinematográficas.

La reprogramación fue anunciada este viernes por Feel The Club, empresa responsable de los espectáculos. Los shows se mantienen en Quito y Cuenca y forman parte de la gira ‘Camilo Tour’.

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El artista se presentará primero en la capital y al día siguiente viajará a Cuenca. Las nuevas fechas son el 9 de abril de 2027 en Quito, en la Arena Bicentenario, y el 10 de abril de 2027 en Cuenca, en el Coliseo Jefferson Pérez.

El anuncio modifica el calendario que había sido presentado en marzo de este año, cuando se informó que Camilo ofrecería sus conciertos en Ecuador durante diciembre.

¿Cuándo serán los conciertos de Camilo en Ecuador?

La nueva agenda del cantante colombiano queda establecida de la siguiente manera:

Ambas presentaciones corresponden a la gira ‘Camilo Tour’, con la que el artista recorrerá distintos escenarios y llegará nuevamente a Ecuador.

¿Cuándo comienza la venta de entradas para Camilo?

La organización anunció una primera etapa de venta exclusiva. La preventa se realizará del 14 al 17 de septiembre y estará disponible para clientes de Banco Guayaquil y PeiGo. Una vez concluido ese periodo se habilitará la venta general de entradas.

Los boletos estarán disponibles mediante Feel The Tickets, tanto en su página web como en los puntos físicos establecidos por la organización. En Quito se podrán adquirir en CCI, Scala Shopping y Condado Shopping. En Cuenca estarán disponibles en Milenium Plaza.

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¿Cuánto cuestan las entradas para el concierto de Camilo en Quito?

Para la presentación en Quito se anunciaron dos localidades. Los precios son:

Los valores corresponden al precio de la entrada antes de sumar los cargos adicionales establecidos por la organización.

¿Cuánto cuestan las entradas para Camilo en Cuenca?

En Cuenca habrá tres tipos de localidades. Los precios anunciados son:

La diferencia entre las localidades responde a la ubicación dentro del Coliseo Jefferson Pérez.

Lo que debes saber

• Dalia Bucaram representará a Ecuador en la edición 75 de Miss Universo.
  
• La final será el 24 de noviembre de 2026 en San Juan, Puerto Rico.
  
• Bucaram tiene 21 años, estudia Psicología y fue coronada Miss Universo Ecuador el 15 de agosto.

El 15 de agosto, Dalia Bucaram pasó de ser una de las candidatas de Miss Universo Ecuador 2026 a convertirse en la representante de Ecuador para el certamen internacional. La guayaquileña ganó la corona nacional en Santa Elena y ahora se prepara para competir con delegadas de distintos países y territorios.

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La cita será en San Juan, Puerto Rico, donde se desarrollará la edición número 75 de Miss Universo. La organización confirmó que la competencia tendrá como escenario principal el Coliseo de Puerto Rico José Miguel Agrelot, conocido como El Choliseo.

La gran final está prevista para el 24 de noviembre de 2026. La celebración tendrá además un significado particular: marcará los 75 años del certamen internacional.

¿Cuándo será Miss Universo 2026?

La agenda del concurso se desarrollará durante noviembre. Entre las actividades anunciadas figuran el desfile de trajes nacionales y la competencia preliminar, antes de la noche en que se conocerá a la nueva Miss Universo.

La final del 24 de noviembre reunirá a las representantes internacionales en el Coliseo de Puerto Rico, en San Juan. La sede tiene capacidad para unas 18.500 personas y ya fue anunciada oficialmente por la organización como escenario de esta edición conmemorativa.

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¿Quién es Dalia Bucaram?

Dalia Estefanía Bucaram Pazmiño nació en Guayaquil el 26 de junio de 2005 y tiene 21 años. Es hija de la presentadora Gabriela Pazmiño y del abogado Dalo Bucaram, y nieta del expresidente Abdalá Bucaram.

Su perfil combina el modelaje con su formación universitaria. Estudia Psicología en la Universidad de Especialidades Espíritu Santo (UEES) y también ha desarrollado contenido digital junto con su hermana Nuni. Ambas participan en el videopodcast Sin Caption.

Durante su participación en el certamen nacional, Bucaram presentó Vita Nova, una propuesta relacionada con la atención psicológica especializada para niños y jóvenes. El proyecto plantea la creación de un centro de diagnóstico y asistencia que incorpore herramientas tecnológicas para fortalecer la evaluación y el acompañamiento profesional.

De Guayaquil a la competencia internacional

Antes de obtener la corona, Bucaram representó a Guayaquil y atravesó un proceso de preparación que incluyó entrenamiento en pasarela, expresión corporal, condición física y oratoria.

Entre quienes trabajaron con ella estuvo la coach estadounidense Lu Celania Sierra. Bucaram también realizó parte de su preparación en Caracas, Venezuela.

Su triunfo llegó después de que 25 candidatas participaran en la gala final. La representante de Galápagos, Valentina Brito, quedó como primera finalista, mientras que Francesca Piza, de Portoviejo, fue segunda finalista.

Ahora el escenario cambia. En Puerto Rico, Bucaram ya no competirá por el título nacional, sino por la corona de Miss Universo, como delegada de Ecuador.

Lo que debes saber

• Shakespeare: entre crisis y drama convierte al público en investigador en Guayaquil
• Cada función cambia las pistas, el culpable y el desenlace de la obra inmersiva
  
• La temporada continúa hasta el 13 de septiembre en el teatro Zona Escena

Los asistentes hacen fila para ingresar al teatro Zona Escena, en la calle Panamá, en Guayaquil. Los llaman por lista para comprobar quiénes han llegado y quiénes tienen entrada VIP. Luego son recibidos por una mujer de gestos marcados, quien les explica que verán una obra con otro nombre.

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La sorpresa comienza a aparecer en los rostros de los espectadores, pero, sin darse cuenta, ya están envueltos en una fantasía de la que también son actores.

Así comienza Shakespeare: entre crisis y drama, una obra inmersiva escrita y dirigida por Adrián Navarro, con la producción de Scene Immersive. La historia parte de una función que parece responder a un formato conocido, hasta que un crimen modifica el rumbo del montaje y convierte a los asistentes en investigadores.

¿De qué trata Shakespeare: entre crisis y drama?

La propuesta trabaja con el metateatro: los actores interpretan a una compañía que intenta representar otra obra. La ficción se quiebra cuando los personajes abandonan el guion, rompen la cuarta pared y colocan al público dentro del conflicto.

Aunque ocurren varios asesinatos, incluido el del protagonista, este dato no constituye un spoiler. El culpable, las pistas y el desenlace pueden cambiar en cada función. El recurso permite que los espectadores regresen y encuentren otra versión de la historia.

Adrián Navarro está al frente de Scene Immersive, compañía que cumplió dos años. El grupo presentó anteriormente La muerte de la señora Agatha, La última cena del Dr. Jouvin y Expediente M&C.

Las cuatro producciones construyen un universo de crímenes, personajes y referencias que se entrelazan. Cada obra funciona de manera independiente, pero contiene elementos que permiten establecer conexiones con las otras historias.

El celular se convierte en parte de la función

En el teatro tradicional se pide guardar el celular. Aquí ocurre lo contrario. ¿Por qué decidió incorporarlo?

Las redes sociales forman parte de nuestra vida y continúan evolucionando. En lugar de eliminar esa herramienta, prefiero utilizarla. Les decimos a las personas que graben lo que puedan y tomen fotografías, pero que no publiquen spoilers.

¿El teléfono también cumple una función en la obra?

Sí. Podemos integrarlo en determinados momentos y jugar con sus posibilidades. El público puede usar sus luces, registrar elementos o buscar detalles. Algo que normalmente está prohibido dentro de una sala se convierte en una herramienta para vivir la experiencia.

¿La viralidad apareció de manera espontánea o forma parte de la estrategia de promoción?

La buscamos. Al inicio no llegaba con facilidad, pero ahora hacemos funciones con invitados que crean contenido. Queremos que la experiencia se comunique y que las personas puedan mostrar lo que ocurre sin revelar el misterio.

¿Qué respuesta ha recibido desde el ámbito teatral?

Profesores de mi universidad han asistido a las obras. Uno de ellos me comentó que le parecía importante continuar con este tipo de proyectos porque salen del formato tradicional. Para nosotros también es una forma de explorar otras maneras de relacionarnos con el público.

¿Cuándo y dónde ver Shakespeare: entre crisis y drama?

Shakespeare: entre crisis y drama se presenta en el teatro Zona Escena, ubicado en la calle Panamá, en Guayaquil.

La temporada continuará los sábados y domingos hasta el 13 de septiembre de 2026. Cada jornada tendrá dos funciones: a las 16:00 y a las 19:00.

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Las entradas pueden solicitarse mediante mensajes directos o a través del enlace disponible en la biografía de Scene Immersive.

(Te invito a leer: Ecuador vs Ghana: hora y dónde ver el debut de la Mini-Tri en el Mundial sub-20 Femenino)

El compromiso comenzará a las 18:00 (hora de Ecuador) y tendrá como escenario el estadio Banco Guayaquil, ubicado en la parroquia rural de Amaguaña, en el Distrito Metropolitano de Quito.

Así llegan Independiente del Valle y Macará a la fecha 29 de la LigaPro 2026

Independiente del Valle afronta el encuentro en la cima del torneo con 68 puntos. El conjunto ‘rayado’ viene de caer 2-1 frente a Barcelona SC en la jornada pasada, por lo que buscará volver al triunfo para conservar su amplia ventaja en el primer puesto.

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Macará, por su parte, marcha segundo con 48 unidades. El cuadro ambateño llega con confianza después de protagonizar un emocionante triunfo por 4-3 sobre Manta FC.

Alineación de Independiente del Valle y Macará

¿Dónde ver Independiente del Valle vs Macará?

El partido por la fecha 29 de la LigaPro 2026 podrá seguirse EN VIVO a través de las siguientes plataformas:

EN VIVO Independiente del Valle vs Macará

(Lea también: Ecuador vs Ghana: hora y dónde ver el debut de la Mini-Tri en el Mundial sub-20 Femenino)

Horas después, en redes sociales aparece un video de Gavilánez en múltiples facetas de su trabajo. Algunas tomas de esta pieza audiovisual lo muestran con la misma ropa que usaba el día del partido y dentro del vestuario de su equipo. Evidentemente, se pasó por encima de la norma.

No hacía falta ser muy docto ni avispado para darse cuenta de la infracción. Ante la evidencia de la falta, Miguel Ángel Loor corrió raudo a prestarle la ropa al técnico, con quien mantiene una relación cercana desde la época en que el hoy presidente de LigaPro estaba al frente de Guayaquil City, donde Gavilánez trabaja sin apuros ni presiones desde hace nueve años. Surfeando entre descensos, intrascendencia y campañas mediocres y olvidables, Gavilánez es un caso inédito de estabilidad laboral en un medio particularmente cruel con los técnicos. Razones habrá para que siga campante.

Loor, desde la trinchera de su X, mostró una indulgencia que sería normal si no detentara una posición de poder. El concepto de conflicto de interés -es decir, la obligación de ser imparcial en un cargo y, al mismo tiempo, tener un vínculo que empuja a favorecer a los cercanos- es ignorado abiertamente en varias instancias del poder del país. Y el fútbol, claro, no puede permanecer ajeno a esta omisión.

El poder y los vínculos que ponen al fútbol bajo la lupa

El titular de LigaPro no actuó como el dirigente que espera que el organismo disciplinario correspondiente obre y tome sus decisiones conforme a derecho. Rompió su investidura y se manifestó, sin pudor alguno, como alguien cercano a Gavilánez y a Guayaquil City, desconociendo una mínima y necesaria distancia.

En su larguísimo -¡uno más!- posteo sobre el tema ya adelantó la tesis de que, a lo sumo, habrá una multa si se comprueba que Gavilánez incumplió la norma, omitiendo que el reglamento podría establecer una nueva suspensión por el doble de la primera. Así de sencillo resulta tomar posición, poniendo por encima las afinidades y sin tener en cuenta que el espíritu de la sanción es excluir al técnico de su lugar de trabajo como consecuencia de su mala conducta en la cancha.

¿Qué hizo, por su lado, Gavilánez? ¿Asumió el error? ¿Presentó disculpas? ¿Se ofreció a aceptar las consecuencias de sus actos? Esos son gestos imposibles en alguien que se siente cobijado por el poder. Con un estilo ‘editorial’ similar al de Loor, también contestó con una larga parrafada en X, donde se expone casi como un iluminado e incomprendido en medio de una afición cicatera y mezquina que goza con verlo perder. Se mostró como una suerte de Medardo Ángel Silva del fútbol criollo.

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Gavilánez y las respuestas que avivan la polémica

Gavilánez, pese a toda su experiencia, no entendió que incumplir una sanción y responder a las críticas necesarias con figuras retóricas como “importa más un walkie-talkie que el fútbol” es no hacerse cargo de las consecuencias de sus acciones. El núcleo del tema es que alguien no respeta la norma y hay quien, desde una posición dirigencial y con vínculos claros con el sancionado, lo protege con argumentos descontextualizados, forzados y torpes.

Torpe fue plantear el tema con la vieja confiable del “regionalismo”, como si a la hora de buscar el respeto de la ley importara el origen geográfico. Torpe fue también traer a colación situaciones similares de la Premier League, como si algún lazo real existiera con el mejor torneo del mundo. Más torpe es ampararse bajo la visera del tan socorrido “es algo que siempre pasa” como si esa justificación bastara para hacerse de la vista gorda ante lo irregular.

El fondo real

¿Por qué cuesta tanto reconocer un error? ¿Qué impide al poder dirigencial mantener distancias claras sobre temas en los cuales no debe inmiscuirse? El fondo de todo esto es la impunidad, ese virus que destruye social y moralmente al Ecuador en todas las instancias.

La persona impune parte de una premisa inamovible: yo incumplo la ley, yo me paso por encima de las normas, pero soy el primero en enojarme cuando me lo señalan y desenvaino la espada de bravo y bacán para contestar. Pasa en el Gobierno, en el poder económico, social y mediático, en la convivencia diaria. ¿Por qué el fútbol iba a quedar fuera?

Es hora de plantearse una tesis: ¿tendrá que ver toda esta prepotencia dirigencial y de los actores del deporte con la galopante indiferencia del aficionado, su ausencia de los estadios, el poco valor que le da a la competencia local, su desapego de figuras otrora congregantes como la Selección o los clubes populares?

Finalmente, ¿el ecuatoriano de a pie no está decepcionado de encontrar en el deporte, otrora fuente de distracción y alegría, los mismos vicios que mira en la política? Eso que dijo Francisco Maturana de que “se juega como se vive” ya es, lamentablemente, un lugar común.

Lo que debes saber

• El color es uno de los factores que los compradores consideran al momento de elegir un vehículo nuevo.
  
• Los tonos neutros concentran ampliamente las preferencias en el mercado automotor ecuatoriano.
  
• Los colores más llamativos tienen una participación menor dentro de las ventas de vehículos nuevos.

Al momento de comprar un vehículo nuevo en Ecuador, el modelo, el precio y la tecnología no son las únicas decisiones que toman los clientes. También está el color. Y las cifras de agosto de 2026 muestran que los compradores ecuatorianos tienen un favorito.

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De los 15.281 vehículos comercializados durante ese mes, 4.718 fueron blancos, según datos del Registro de Vehículos Base del Servicio de Rentas Internas (SRI), elaborados por la Cámara de la Industria Automotriz Ecuatoriana (Cinae).

Esto significa que el 30,9 % de los vehículos vendidos en agosto fueron blancos. Es decir, uno de cada tres autos nuevos comprados son de este color.

El segundo color con mayor número de unidades fue el plomo, con 3.505 vehículos y una participación de 22,9 %. Le siguieron el plata, con 2.521 unidades, y el negro, con 1.969.

Entre los cuatro colores concentraron 12.713 vehículos, equivalentes al 83,2 % de las ventas del mes.

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Rojo, azul y verde quedan lejos de los favoritos

Mientras tanto, los colores más llamativos tienen una presencia menor. En agosto se vendieron 750 vehículos rojos, que representaron el 4,9 % del total, mientras 607 fueron azules y 346 verdes.

Más abajo aparecen el crema, con 274 unidades; amarillo, con 235; café, con 96; dorado, con 91; vino, con 78, y naranja, con apenas 47.

Los colores menos frecuentes fueron celeste, con 33 vehículos; otros colores, con cinco unidades; y cobre, con solo tres.

El blanco domina, pero no en todos los tipos de vehículos

La preferencia también cambia según el tipo de vehículo. En los automóviles, el plomo fue el color más vendido, con 593 unidades, seguido del blanco, con 586.

En camionetas, el blanco lideró con 806 unidades, por delante del plomo, con 501; mientras en camiones también predominó el blanco, con 981 unidades.

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Pero entre los vehículos clasificados como jeep o SUV, que concentraron 8.257 ventas en agosto, la historia fue diferente. El plomo encabezó las preferencias con 2.318 unidades, seguido del blanco, con 1.931; plata, con 1.483; y negro, con 1.191.

Las cifras difundidas por la Cinae muestran que, aunque la oferta automotriz incorpora una amplia variedad de tonalidades, los compradores siguen inclinándose principalmente por colores neutros.

La preferencia es clara ya que, según los datos de la Cámara, ocho de cada 10 vehículos que se compraron en agosto fueron blancos, plomos, plata o negros.

Te invitamos a leer: “Queremos vivir”: pacientes con trasplantes y con cáncer denuncian falta de medicamentos

El reclamo no es solo obtener una caja de medicamentos. Para quienes viven con esta enfermedad genética y de baja prevalencia, la continuidad del tratamiento puede marcar la diferencia entre pasar más tiempo en casa o terminar nuevamente en un hospital.

Durante el plantón que se realizó afuera de la plataforma gubernamental norte, en Quito, participaron pacientes, padres de familia y organizaciones vinculadas con la fibrosis quística de distintas ciudades del país. 

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En la Fundación de Fibrosis Quística se encuentran alrededor de 60 pacientes y a la movilización se sumaron organizaciones de Cuenca, Guayaquil, Otavalo y asociaciones de padres de familia.

La fibrosis quística no tiene cura y requiere tratamiento permanente. Los pacientes explican que el costo de la medicación puede superar los $ 3.500 mensuales, mientras que algunos tratamientos llegan a duplicar ese valor, una cifra que resulta difícil de asumir para las familias.

Medicamentos que no llegan de forma completa

Entre los medicamentos que no llegan están las enzimas pancreáticas Creon y la alfa dornasa, utilizada mediante nebulización. Los pacientes aseguran que ambos forman parte del cuadro básico, pero que su disponibilidad en el sistema público y del IESS ha sido irregular.

La falta de estos medicamentos obliga a las familias a buscar alternativas para evitar que los tratamientos se interrumpan.

Andrés Villacís, paciente y activista de FQ Ecuador, sostiene que uno de los principales pedidos es garantizar el abastecimiento de los medicamentos complementarios y evitar que sean entregados de manera parcial.

Pero la exigencia va más allá de los medicamentos que actualmente están disponibles.

El pedido por Trikafta

Los pacientes también reclaman el acceso a moduladores CFTR, entre ellos Trikafta, tratamientos que pueden cambiar el curso de la enfermedad en pacientes que cumplen determinados criterios genéticos y médicos.

Dana Bonilla, una adolescente de 16 años de Otavalo que vive con fibrosis quística, contó su experiencia desde una cama de hospital. Recuerda que durante su infancia tuvo que enfrentar sondas, vías intravenosas, exámenes, vómitos, sangrados nasales y largas jornadas de tratamiento.

“Solo soñaba con ser una niña normal”, escribió Dana al relatar una infancia marcada por las hospitalizaciones y los procedimientos médicos.

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Ahora, a sus 16 años, tiene metas, pero también temores sobre el futuro. Su pedido es que los pacientes con fibrosis quística puedan acceder a tratamientos que les permitan tener una mejor calidad de vida.

Los pacientes piden que se establezca una ruta nacional de acceso a los moduladores CFTR, considerando la mutación genética, la edad y la valoración médica de cada paciente.

Estos medicamentos ya son utilizados en varios países y forman parte de las demandas de las organizaciones ecuatorianas, que buscan que se analice su incorporación al cuadro básico.

Una enfermedad rara, pero de alto impacto

La fibrosis quística es una enfermedad genética poco frecuente que afecta principalmente los pulmones y el sistema digestivo. Requiere cuidados y tratamientos durante toda la vida.

Según los pacientes y organizaciones, en Ecuador existe aproximadamente un caso por cada 11.255 nacidos vivos.

Aunque se trata de una enfermedad de baja prevalencia, sus efectos sobre quienes la padecen son altos, señala Villacís. Las complicaciones pueden provocar infecciones respiratorias recurrentes, hospitalizaciones y un deterioro progresivo de la salud cuando no existe un tratamiento adecuado y continuo.

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Por eso, los pacientes insisten en que el acceso a medicamentos no debe depender de protestas periódicas ni de entregas parciales.

Pamela Pazmiño Vernaza, madre y activista por la fibrosis quística, resume el reclamo desde la experiencia de su hija Amelia. Su deseo, dice, es que la niña pueda crecer pensando en la escuela, sus juegos y sus sueños, y no en si tendrá medicamentos disponibles el siguiente mes.

“Amelia merece crecer con tratamiento. Todos los pacientes con Fibrosis Quística también”, sostiene.

Los recursos naturales de un país son el patrimonio inalienable de su pueblo. Sus autoridades deben administrarlo, de acuerdo a sus leyes, para beneficio de su pueblo, sin sacrificar jamás su soberanía. Hoy estamos presenciando las concesiones que en Venezuela se hacen de su petróleo a compañías extranjeras, en momentos y circunstancias en que la legitimidad de su régimen, el libre ejercicio de su soberanía, están cuestionados dentro y fuera del país; cosa que debe preocuparnos a sus pueblos hermanos, con comunidad de origen, de historia y con intereses comunes futuros.

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Es innegable que la actual administración de la gran potencia de norte pretende dominar nuestro hemisferio, y quiere administrar su petróleo. Así la proclama ella misma abiertamente: el presidente Trump llegó a decir que ese petróleo pertenece a Estados Unidos, y, permanentemente, realiza actos que confirman su intención, como el disponer actualmente de los ingresos de las ventas. 

Todo este procedimiento contraría el Derecho Internacional: sería reconocer derechos de conquista, pues se destituye a un presidente en ejercicio mediante un acto de guerra, se lo secuestra, se reconoce como encargada del poder a su vicepresidente, elegida en la misma elección, y luego se dispone de sus recursos naturales. Esto será impugnado. Las compañías adjudicadas para la explotación se están tomando un gran riesgo.

Internacional

Nicolás Maduro pide desestimar su caso en EE.UU. argumentando inmunidad soberana

Agencia EFE

Esto escribía el jueves en la tarde, y, en la noche, los canales de televisión informaban, el malestar creciente en Venezuela: una diputada del chavismo, Iris Varela, ya impugnó la validez de lo que están haciendo, por haber sido suscrito “bajo coacción”. La propia María Corina Machado- tan obsecuente con el señor Trump- impugnó el procedimiento diciendo que esto sólo podría hacerlo un gobierno legítimo (entendí que no impugnaba lo hecho, solo decía que sólo podría hacerlo un presidente legítimamente electo).

Creo que muchos impugnarán lo hecho ante cortes internacionales, o, aún, ante estadounidenses. Las cláusulas lucen leoninas: una vigencia de 25 años, según Venezuela, y hasta de 100, según Estados Unidos; un cálculo del valor de las reservas a precio de costo, no de mercado. 

Mientras tanto, la libertad de Maduro depende de la decisión de un juez en Estados Unidos. Para aumentar la confusión, el señor Rubio, secretario de Estado, dice en una entrevista, que el acuerdo petrolero no es con el gobierno interino, sino directamente con la Empresa privada North American Blue Energy Partners.

Por su parte, China reclama respeto para sus derechos en el petróleo venezolano. Pekín dice que lo que se propone daría a empresas estadounidenses control sobre campos petroleros antes manejados por empresas chinas y rusas. Rusia, seguramente, hará oír su posición sobre lo nuevo, como lo ha hecho en el pasado. Todo lo que ocurre será analizado por el nuevo Congreso de Estados Unidos, luego de su renovación en noviembre.

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El problema con Venezuela se produce mientras ha estallado un gran escándalo en Bolivia que pone en entredicho a varios de los nuevos gobiernos de derecha en América Latina. Por un presunto intento de feminicidio, ha sido apresado un señor de nacionalidad argentina, Cerimedo, acusado de ser parte principal de un grupo de especialistas en la manipulación de varias elecciones, en las que habrían conseguido el triunfo los actuales gobiernos de derecha, recientemente electos.

El detenido, en una suerte de presión para obtener su libertad, ha expresado que, si habla, caerían varios gobiernos de derecha. En Chile, inclusive, el Congreso ha conformado una comisión para investigar, a pesar de la oposición de la mayoría gobiernista; parecida situación se vive en Lima y otras capitales.

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Las actuaciones de Estados Unidos contra embarcaciones de pescadores, no han sido explicadas, hasta hoy, por las autoridades ecuatorianas, a pesar de los requerimientos de la prensa.

Crecí viendo a mi padre pagar un precio por sus posturas. Durante casi toda su carrera salió de medios, se peleó con empresarios y colegas, acumuló enemigos, vivió entre amenazas. Sigue igual y lo será hasta su último día. A los 21 años entendí mejor lo que él debía soportar. Estudiaba en Cuba cuando me censuraron un documental que mostraba una realidad dura en La Habana. Años después edité SoHo Ecuador, un espacio de plumas vehementes y provocadoras. Ejercíamos nuestra libertad mientras, en paralelo, yo experimentaba el acoso del Estado durante el correísmo: se metieron con mi hijo, figuraba en una página llamada ‘Vendepatrias’, nos acusaron de golpistas en el contexto del 30S. Fernando Alvarado ‘himself’ me dedicaba infamias en Twitter. Tiempos oscuros y muy difíciles. 

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Ese cúmulo de experiencias formó en mí una convicción: la libertad de expresión vale tanto que hay que tolerar incluso sus excesos. Pero la vida puso después a prueba esa creencia. El correísmo dejó de gobernar, pero nunca abandonó sus formas. Su líder me ataca con frecuencia. Uno de los acusados del magnicidio de Fernando Villavicencio me amenaza. Durante años he sido blanco de campañas digitales con cientos de miles de cuentas dedicadas a difamarme. Un oscuro exministro quiso enjuiciarme. Un secuestrador quiso verme preso y cobrarme medio millón de dólares. Resistí los embates. Nunca me presenté como víctima, pero mis convicciones cambiaron. 

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Después de soportar todo eso, fue un familiar quien publicó acusaciones graves contra mí y me llevó a hacer algo que jamás pensé hacer: acudir a la justicia por lo que otra persona publicó. Ya no podía permitir que tantas mentiras pretendieran instalarse como verdad. Acudir a la justicia detuvo las infamias.

He ejercido mi libertad con vehemencia y he soportado excesos en mi contra. Soy más consciente que nunca de la enorme responsabilidad que acarrea ejercerla. Hablar alto demanda un profundo sentido del honor. La libertad de expresión permite confrontar ideas y, con ello, acercarnos imperfectamente a la verdad. Pero no todos buscan lo mismo. Hay quien busca industrializar la mentira, hacer daño, confundir. Eso no se debe tolerar. 

Hoy pienso que nadie debería pagar un precio por expresarse buscando honestamente la verdad. Debemos proteger ese principio. Promover maliciosamente la mentira es otra cosa. Y debe costar.

La idea de establecer una base militar binacional entre Colombia y Ecuador, respaldada por el Comando Sur de Estados Unidos, inicialmente parece inteligente, pero en la práctica podría resultar contraproducente.

Uno de los principales problemas de Ecuador es la falta de personal militar y tecnología para asegurar su frontera. Del lado colombiano, el problema es el continuo aumento del cultivo de coca en Putumayo, que ha crecido un 22 % anual. Estos datos difícilmente pueden ser ajenos a Francis Donovan, comandante del Comando Sur de Estados Unidos, dada la capacidad de inteligencia y reconocimiento del comando que dirige.

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Sin embargo, el problema es que el crimen organizado, como fenómeno, no se comporta como una fuerza militar ni comparte los mismos motivos.

El problema de centrarse solo en respuestas militares

La tasa de replantación de coca después de la fumigación en Colombia es del 80 % debido a la rentabilidad del mercado de la cocaína, que alcanza el 99 %. Como consecuencia de la operación Southern Spear, que se centra en hundir lanchas rápidas, los grupos de crimen organizado están utilizando más rutas dentro de la selva amazónica para transportar la cocaína a través de puertos en Brasil.

El problema de centrarse únicamente en las respuestas militares es que estas no destruyen el crimen organizado; simplemente cambian los rostros detrás de los grupos criminales. Según el Gitoc, el promedio mundial de los grupos de estilo mafioso apenas ha cambiado desde 2023. Esto sugiere que estos grupos son resilientes porque, en el fondo, las personas de los sectores político y económico que cooperan con los criminales permanecen libres y pueden seguir colaborando con nuevos capos. Venden contactos, impunidad y esquemas de lavado con facilidad.

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Aunque aún no se ha determinado la ubicación de la base binacional, es muy posible que se concentre en la costa y no en la Amazonía, que actualmente representa un enorme problema debido a la minería ilegal de minerales críticos. El desafío no es solo dónde colocar una base, sino entender qué se pretende desmantelar.

Ocho meses después de que Estados Unidos capturara a Nicolás Maduro, Delcy Rodríguez sigue en Miraflores. Las estructuras del poder chavista no han sido desmontadas. Lo que debía conducir a una transición democrática comienza a parecer otra cosa.

Washington escogió la continuidad. Según Reuters, una evaluación de la CIA consideró que Rodríguez y otros funcionarios leales a Maduro tenían mejores posibilidades de preservar la estabilidad. Esa evaluación fue una de las razones por las que Trump la respaldó frente a María Corina Machado. El cálculo buscaba evitar un vacío de poder, pero dejó la transición en manos de personas que formaron parte del régimen.

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Hubo excarcelaciones y en agosto comenzaron conversaciones con un sector de la oposición sobre reformas judiciales y electorales. Pero Foro Penal registraba 328 presos políticos al 31 de agosto y las elecciones siguen sin fecha.

La CIDH informó sobre patrullajes de colectivos armados, incluso en zonas donde se encontraba la prensa. Organismos internacionales han advertido además que persisten estructuras utilizadas para la represión política. No hay transición democrática mientras civiles armados condicionen las libertades.

El petróleo avanza, la democracia se posterga

El petróleo, en cambio, no tuvo que esperar. El 28 de agosto de 2026, se anunció un acuerdo que concede a North American Blue Energy Partners (NABEP), una compañía respaldada por Estados Unidos, derechos por 100 años sobre 17 campos con unos 65.000 millones de barriles. El Gobierno estadounidense tendrá una participación del 35 % de dicha empresa y recibirá, al costo, el 20 % de la producción, teniendo la preferencia para comprar el resto.

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Washington sostiene que las elecciones no son viables a corto plazo y que un gobierno electo no debería heredar un país en crisis. Es una objeción razonable. Sin embargo, hasta reconstruir la economía venezolana no debería justificarse la falta de garantías políticas ni la existencia de mecanismos de represión.

Washington no ha renunciado expresamente a la democracia, pero los hechos muestran sus prioridades. La liberación de los presos políticos, el fin de la represión y las elecciones continúan sin un plazo establecido.

Tristemente se ha vuelto noticia común aquello que ya poco sorprende: las revelaciones que el Ministerio a cargo de la seguridad, la Fiscalía u otros organismos de control del Estado realizan sobre procesos a mandatarios de distintas latitudes del país por acciones ‘non sanctas’.

Ese no es nuestro campo y no vamos a ir por ahí; pero sí queremos invitar a reflexionar sobre algo importante: esos seres humanos no tomaron sus puestos por asalto ni fueron designados, han sido votados, los hemos elegido. Las dignidades que detentan no les cayeron del cielo, sino por aceptación popular.

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Es ahí donde caben las preguntas: ¿sabemos elegir? ¿Sabemos votar? ¿Somos capaces de seleccionar a nuestros mandatarios? A primeras luces, parecería que no siempre; que, en ocasiones, podemos dejarnos llevar por las emociones, por las ofertas o promesas que nos presentan y por las expectativas que generan, dejando en segundo plano una selección racional, lógica y basada en el análisis de una personalidad y de una propuesta.

Formar ciudadanos con voto ético e informado

No sabemos votar porque no pensamos; y es que no enseñamos a los alumnos a pensar para que sean capaces de acertar, analizar, contrastar y discriminar, separando lo bueno de lo malo; porque no les enseñamos a distinguir el sofisma del silogismo y, con ello, les damos oportunidad para ser víctimas de la falacia.

Al no analizar, nos exponemos a no distinguir el ofrecimiento de la posibilidad real de realizarlo, la oferta demagógica de la posibilidad cierta. Al no investigar al candidato, no conocemos la biografía que nos indique su trayectoria y capacidades. Al no tener información, desconocemos sus antecedentes, su posibilidad de gestión y las experiencias que determinan si el postulante es capaz de desempeñar el cargo para el que aspira o definir si es un perfil administrativo o normativo-legislador, o si lo que dice se corresponde con sus acciones.

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Pero, ¡cuidado!, el educador debe llevar al alumno a enfrentar el proceso, pero jamás intentar sesgar su criterio o manipular su intención. Solo así, ese voto será ético, cívicamente válido y expresión del libre albedrío ciudadano.

Lo que debes saber

• CNE seleccionó a 288.949 miembros de mesa para las elecciones de Ecuador 2026.
• Desde el 4 de septiembre, los ciudadanos pueden verificar si fueron designados por el CNE.
• La capacitación inicia el 7 de septiembre para quienes integrarán las Juntas Receptoras del Voto.

El Consejo Nacional Electoral (CNE) ya seleccionó a los ciudadanos que integrarán las Juntas Receptoras del Voto (JRV) para las elecciones seccionales y del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS) 2027. La designación se realizó mediante sorteo el pasado 2 de septiembre y la notificación comienza este viernes 4 de septiembre de 2026.

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En total, el CNE seleccionó a 288.949 Miembros de las Juntas Receptoras del Voto (MJRV). De ellos, 285.509 corresponden a ciudadanos habilitados en Ecuador y 3.440 a ecuatorianos empadronados en el exterior.

¿Cómo saber si fui seleccionado como miembro de mesa?

Los ciudadanos pueden consultar si fueron designados como miembros de una Junta Receptora del Voto a través de los canales oficiales del CNE.

El organismo electoral señala que la notificación a los seleccionados comienza este 4 de septiembre y se extenderá durante el periodo establecido en el calendario electoral.

Una de las opciones es ingresar al portal del CNE y acceder a la consulta relacionada con el lugar de votación. Allí se podrá verificar si el ciudadano fue designado como miembro de una Junta Receptora del Voto.

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También está disponible la CNE App, aplicación móvil del organismo electoral, que permite consultar información relacionada con el proceso electoral.

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¿Cuándo recibirán la notificación los miembros de mesa?

El calendario electoral establece que la notificación a los MJRV se realizará desde el 4 de septiembre hasta el 4 de noviembre de 2026.

La notificación también podrá llegar mediante los mecanismos establecidos por el CNE. De acuerdo con información difundida sobre el proceso, los ciudadanos seleccionados recibirán información sobre la junta que deberán integrar y las actividades de capacitación correspondientes.

Por eso, si una persona todavía no recibe una notificación este viernes, eso no significa que no haya sido seleccionada. El proceso de notificación continuará durante las siguientes semanas.

¿Cuándo será la capacitación para los miembros de mesa?

Los ciudadanos que hayan sido seleccionados como MJRV deberán cumplir con una capacitación obligatoria.

Según el calendario del CNE, las jornadas de capacitación comenzarán el 7 de septiembre de 2026 y se extenderán hasta el 29 de noviembre, fecha prevista para la jornada electoral.

El objetivo es que los integrantes de las juntas conozcan los procedimientos que deberán aplicar durante la instalación de la mesa, la recepción de los votos y el escrutinio.

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¿Quiénes fueron seleccionados?

El CNE explicó que aproximadamente el 80 % de los ciudadanos seleccionados son estudiantes universitarios. También forman parte de la selección bachilleres, profesionales y habitantes de zonas rurales.

Los MJRV tendrán la responsabilidad de recibir, contabilizar y proteger los votos durante la jornada electoral.

¿Cuándo son las elecciones seccionales 2026?

Las elecciones seccionales y del CPCCS están previstas para el domingo 29 de noviembre de 2026.

En esa jornada los ecuatorianos elegirán a sus autoridades seccionales y a los integrantes del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS).

El CNE informó que para estos comicios están habilitados más de 13,8 millones de ciudadanos.

¿Qué pasa si fui seleccionado y no cumplo?

Ser designado como miembro de una Junta Receptora del Voto implica obligaciones electorales. El CNE establece sanciones para quienes no cumplan con la capacitación obligatoria o no integren la junta.

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Actualmente, el organismo establece una multa equivalente al 10 % de un Salario Básico Unificado (SBU) por no asistir a la capacitación y del 15 % del SBU por no integrar la Junta Receptora del Voto.

Por ello, quienes aparezcan como seleccionados deben revisar la información proporcionada por el CNE y cumplir con las fechas de capacitación y participación correspondientes.

El Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES) brinda asistencia técnica a las familias para orientar sobre la administración de los recursos y proponer alternativas de inversión, con el objetivo de contribuir a cubrir necesidades relacionadas con la atención y el cuidado de los beneficiarios.

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¿Cómo se solicita?

Puedes ingresar al portal del Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES) y buscar el trámite correspondiente al Bono Joaquín Gallegos Lara.

Requisitos

Sin embargo, presentar la solicitud garantiza que el bono sea aprobado automáticamente.

Lo que debes saber

• Aviso heroico: Un contable escolar corrió por el mercado alertando a la población tres minutos antes del impacto.
• Estructura destruida: La escuela Tribhuvan Trishuli y su terreno terminaron convertidos en el cauce del río.
• Falla tecnológica: Las estaciones hidrológicas automáticas quedaron ciegas al ser destruidas por la crecida.

Una semana después de que una riada arrasara parte del centro de Nepal, Libes Raj Shakya recuerda que la advertencia llegó a gritos de un empleado de una escuela que recorría el mercado avisando de que el agua se acercaba.

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"Tuvimos solo tres minutos para escapar", relata Shakya a EFE al reconstruir la mañana del 26 de agosto, cuando una enorme masa de agua, barro y escombros descendió por el sistema de los ríos Bhote Koshi y Trishuli y arrasó a su paso viviendas, carreteras y puentes.

Shakya estaba todavía en casa cuando, según su relato, Sazal Shrestha, contable de una escuela de la zona y a quien describe "como un hermano", recibió una llamada desde Dhunche, en el distrito de Rasuwa, advirtiéndole de que una gran crecida avanzaba río abajo.

Primero alertó a la escuela y después salió a correr por el mercado.

"Corría por todo el mercado gritando con todas sus fuerzas para que todos corrieran y se salvaran", recuerda Shakya.

Catorce minutos en la escuela, tres en el mercado

El relato coincide en varios puntos con la reconstrucción de la evacuación de la Tribhuvan Trishuli Secondary School, en Bidur, donde el contable irrumpió gritando que se acercaba la inundación después de recibir una llamada de un familiar desde Rasuwa.

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El director del centro, Rajendra Dawadi, contó que más de 900 alumnos y 16 trabajadores se encontraban entonces en la escuela y que tuvieron unos 14 minutos para evacuarlos antes de que la riada alcanzara el lugar. El colegio ya no existe y el terreno donde se levantaba forma ahora parte del cauce del río.

Para Shakya, que se encontraba en otro punto de la zona afectada, el margen fue mucho menor.

"Cuando estábamos cerrando las tiendas e intentando salir, el agua ya venía detrás de nosotros. Seguimos corriendo para salvar nuestras vidas mientras la inundación nos perseguía", recuerda.

Su familia consiguió escapar, pero la riada se llevó todo.

"Milagrosamente, todos los miembros de nuestra familia sobrevivieron. Tenemos suerte simplemente de estar vivos", afirma.

Casi 680.000 mensajes de alerta

Su relato introduce, sin embargo, una diferencia entre el funcionamiento del sistema oficial de alerta y la forma en la que al menos algunos vecinos aseguran haber sabido que tenían que huir.

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El informe técnico de la División de Pronóstico de Inundaciones establece que hacia las 9.00 las autoridades supieron que una gran riada había entrado en el Bhote Koshi desde el Tíbet, después de que las estaciones automáticas situadas aguas arriba dejaran de transmitir sin haber alcanzado previamente sus niveles de peligro.

A las 9.15 comenzaron a difundirse advertencias a las comunidades situadas río abajo y, desde las 9.16, las telefónicas nepalíes Nepal Telecom y Ncell enviaron un total de 679.295 mensajes de alerta a residentes de zonas vulnerables de Rasuwa, Nuwakot, Dhading y Chitwan.

Shakya asegura que en su vecindario no habían recibido ninguno de esos avisos antes de escuchar los gritos del contable.

"Todas las noticias decían que la gente había sido informada 30 minutos antes y que el jefe comunal había ido de puerta en puerta avisando a todo el mundo", afirma. "Pero en nuestro barrio nadie había recibido ninguna advertencia oficial. Nosotros lo supimos únicamente por Sazal dai", dice usando la expresión "dai" para referirse a "el hermano mayor".

Salvó a su padre, volvió por su madre

La misma advertencia que permitió escapar a Shakya tuvo un desenlace distinto para la familia del hombre que había dado la alarma.

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Según Shakya, después de avisar a la escuela y recorrer el mercado, Shrestha regresó a su casa, donde su padre no podía caminar, lo subió a una motocicleta y consiguió llevarlo hasta una zona elevada.

Después volvió por su madre. Para entonces, la riada se la había llevado.

El director de la escuela ha confirmado que el contable consiguió poner a salvo a su padre y regresó después para buscar a su madre, pero encontró que la vivienda había sido arrasada y ella permanecía desaparecida.

"Salvó a madres, estudiantes y residentes", dice Shakya sobre su amigo. "Pero no pudo salvar a su propia madre", lamenta.

La velocidad con la que se desencadenó la catástrofe dejó además parcialmente ciego al propio sistema diseñado para anticiparla. Las estaciones hidrológicas de la parte alta del río dejaron de transmitir al ser alcanzadas por la crecida cuando sus últimas mediciones todavía estaban por debajo de los niveles establecidos para activar las alertas.

Una semana después, Nepal contabiliza más de mil muertos y unos cinco mil desaparecidos, según el primer informe de situación de la Autoridad Nacional de Reducción y Gestión del Riesgo de Desastres.

Shakya puede enumerar lo que perdió en aquellos minutos, lo que conserva es quiénes echaron a correr cuando llegó el agua.

"Todos sobrevivimos", dice y repite, "tenemos suerte de estar vivos". 

Lo que debes saber

• Esculturas personalizadas: Los féretros toman formas de guitarras, bolígrafos o canoas según la vida del difunto.
• Origen ancestral: La tradición surgió a mediados del siglo XX inspirada en palanquines de jefes locales Ga.
• Proyección internacional: Varias piezas artesanales son adquiridas para exhibirse en museos de Nueva York.

El músico ghanés Frederick Teiko Ofori pasó gran parte de su vida con una guitarra entre las manos, y cuando falleció en un accidente de tránsito, su familia decidió que el instrumento debía acompañarlo en su viaje final. Por eso, su ataúd se construyó con la forma de una enorme guitarra.

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El féretro llamó la atención en su funeral, el sábado en Adjen Kotoku Amoama, en las afueras de Acra.

Sin embargo, es algo normal en este país. En Ghana, especialmente entre las comunidades ga de los alrededores de la capital, los ataúdes "figurativos" o de "fantasía", como se les conoce, ofrecen despedidas ingeniosas y a la vez íntimas.

Los pescadores son enterrados en enormes peces o canoas del tamaño de una persona, los agricultores en vainas de cacao, los conductores son sepultados en coches y las figuras religiosas en Biblias.

Ofori dejó una joven familia que incluía, además de su esposa, a un bebé nacido apenas una semana antes del funeral, y un legado musical abruptamente truncado.

Pero incluso en la muerte, la guitarra siguió siendo parte de su identidad.

El enorme instrumento de madera que llevaba su cuerpo fue hecho por Daniel Oblie Mensah, conocido por el alegre apodo de "Hello", un veterano fabricante de ataúdes que lleva más de tres décadas convirtiendo las profesiones, pasiones y estatus de las personas en su última morada.

"Cada vez que alguien me encarga un ataúd relacionado con la profesión del difunto, me entusiasma", contó Mensah, de 54 años, a la AFP durante una entrevista.

"Me ayuda a honrar de verdad al difunto y a la familia".

La tradición moderna de los ataúdes escultóricos surgió entre los artesanos ga de los alrededores de Acra a mediados del siglo XX, inspirada en parte en las elaboradas formas de los palanquines utilizados por los jefes locales.

Hoy en día, estos objetos ocupan un nicho inusual dentro del arte contemporáneo: desaparecen rápidamente bajo tierra a pesar de un trabajo artesanal minucioso y muy cuidado.

Algunos acaban expuestos en museos, sin embargo, como un ataúd en forma de guitarra del artista ghanés Paa Joeis, prestado al Museo Metropolitano de Arte de Nueva York.

El último bolígrafo de un maestro

Samuel Commey Tetteh yacía vestido de blanco antes de que comenzara su funeral, mientras los visitantes saludaban a los ancianos en la casa familiar antes de acercarse al cuerpo del hombre conocido en toda la comunidad como "Teacher".

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Tetteh, nacido en 1943, había dado clases en Paanor, en Ga Sur, a las afueras de la capital, durante más de medio siglo, según su familia.

El silencio de la madrugada acabó dando paso a una música atronadora a medida que llegaban los dolientes. Luego llegó el ataúd de Tetteh, en forma de un enorme bolígrafo.

De nuevo, se trataba de una obra de Mensah, y tomó unas dos semanas de trabajo.

En talleres de todo Acra, decenas de otras vidas esperan ser traducidas a la madera.

Algunos clientes llegan con una fotografía de lo que quieren exactamente. Otros simplemente describen la vida del difunto.

Luego, los artesanos dejan volar la imaginación.

Uno de los diseños más difíciles que recuerda el carpintero Lawrence Okoe Anang fue un cocodrilo, encargado hace más de una década para un sacerdote de la región ghanesa del río Volta.

Su padre hizo el ataúd, mientras que el joven Anang, que entonces aún aprendía el oficio para el que empezó a formarse a los 10 años, ayudaba en el taller.

Interés en todo el mundo

Los ataúdes suelen costar en torno a 10.000 cedis ghaneses (900 dólares), explicó el hombre de 26 años, que ahora dirige el taller con su hermano menor.

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Las piezas destinadas a exposiciones cuestan más, porque los artesanos utilizan materiales más duraderos, pensados para resistir décadas bajo las luces del museo.

El sector sigue dependiendo en gran medida de habilidades transmitidas de generación en generación, aunque ha cambiado considerablemente desde que las anteriores trabajaban con herramientas manuales.

Las herramientas modernas han acelerado la producción, el suministro de madera se ha vuelto más fiable y los encargos del extranjero para museos y coleccionistas han contribuido a expandir el oficio.

La capacidad de transformar madera corriente en un pez, un avión, una Biblia, una pluma o una guitarra plantea la cuestión de cómo llamar a quienes los fabrican: Anang se considera carpintero, fabricante de ataúdes y artista, todo en uno.

Lo que debes saber

• Fallas operativas: Apagones e inflación disparan costos y provocan pérdida de insumos en locales de La Habana.
• Pobreza de consumo: Salarios medios de 10 dólares provocan que el 90% de la población no visite restaurantes.
• Operación en pérdidas: Emprendedores y locales emblemáticos abren sin ganancias para proteger los empleos.

Abrir un restaurante en la Cuba actual desafía toda lógica. Pero en medio de apagones, escasez de insumos y una fuerte caída del turismo, algunos cubanos mantienen abiertos sus negocios y otros incluso se arriesgan a inaugurar nuevos locales.

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Dainel Castillo cerró meses atrás su restaurante destinado al turismo. Para sostener a su hija recién nacida, comenzó a preparar almuerzos para trabajadores en su cocina.

Ante una buena respuesta de los clientes, el siguiente paso fue abrir un restaurante.

"Es el cubanero el que está consumiendo ahora, el que está comiendo, el que está saliendo a comer a la calle", dice.

Tiene precios mucho más accesibles al consumidor, pero enfrenta varios retos: el endurecimiento en enero de las sanciones estadounidenses dejó a Cuba sin combustible ni energía eléctrica, varios ingredientes escasean y hay una inflación rampante.

"Hay que lidiar con la luz, hay que lidiar con los precios, con el suministro", explica a la AFP. "Tengo una hija pequeña, hija recién nacida, y todo es caro, pero bueno, eso no me para".

Dedica varias horas al día a buscar insumos para mantener abierto el local. Lo más difícil de encontrar es aceite.

"Una botella está entre los 4.000 o 5.000 pesos (entre 6 y 7 dólares). Pero bueno, el cubano siempre se la ingenia", comenta.

Hace apenas tres semanas el aceite costaba unos dos dólares. El salario medio mensual en Cuba ronda los 10 dólares. Dainel resolvió utilizando manteca de cerdo.

Cuando se va la luz en un pequeño restaurante como el suyo, los ventiladores se apagan y, de golpe, también las conversaciones. Los comensales suspiran de alivio o sonríen cuando vuelve.

Pero eso le complica las cosas al negocio. A Daniel se le ha estropeado comida en la nevera y ha tenido que desecharla. "Preferiría haberla regalado", dice.

Pese a ello, confía en que la situación del país mejore. "Tengo fe que cambie y tengo fe que las cosas van a mejorar", afirma.

Números rojos

La crisis no se limita a los negocios pequeños. A unos 20 minutos a pie está La Guarida, un restaurante que saltó a la fama internacional por servir de plató a "Fresa y Chocolate" (1993), una de las películas cubanas más reconocidas internacionalmente.

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En sus mejores años, personalidades como Steven Spielberg y Mick Jagger visitaron el lugar. Fotografías colgadas en sus paredes muestran a esas celebridades y a otras figuras como Madonna en tiempos de mesas abarrotadas. Junto a una sala vacía y mesas sin clientes, el sitio exhibe aún el reconocimiento al mejor restaurante de Cuba que obtuvo en 2023.

Ahí, un comensal puede disfrutar de alta gastronomía inmerso en La Habana real: de un lado, en un edificio medio derruido, una mujer habla por teléfono después de tender ropa y, del otro, unos vecinos hacen una ceremonia de santería.

Su dueño, Enrique Núñez, de 57 años, reconoce que La Guarida ha vivido tiempos mejores.

"Aunque estamos trabajando en pérdidas, igual tratamos de mantenerla abierta, más que nada por conservar el personal", dice.

La Guarida está en una zona poco turística y conserva su estética.

Al igual que otros restaurantes, el negocio de Enrique batalla también con la falta de energía y con evitar que los productos se estropeen. Sin embargo, dice ser optimista.

"La Guarida es mi vida, aunque tenga que ser yo el único que venga a trabajar, vendré y lo mantendré abierto", asegura.

¿Quién va a un restaurante?

Entonces, ¿quién va a un restaurante en Cuba? Yosbel León, de 44 años, tiene la difícil misión de captar esos clientes para el restaurante de Dainel.

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Mientras espera en una silla a los clientes, Yosbel dice que el 90% de la población cubana no puede comer en un restaurante.

"Son las personas que pueden ahorrar un poco de dinero, los que realmente tienen dinero. El cubano de a pie, muy pocos", dice.

Rafael Gómez es ese cubano de a pie. Quisiera llevar a su pareja, María Julia Morales, a uno de estos lugares a celebrar su cumpleaños a finales de agosto.

La última vez que ambos visitaron un restaurante fue en diciembre y Rafael ahora no tiene trabajo.

"Quisiera yo llevarla para que ella vuelva al mismo restaurante: a sentirnos felices, a sentirnos a gusto, a comernos una comidita a gusto", dice el hombre de 39 años.

María Julia no espera algo lujoso; con que esté limpio y rico se conforma. "Un poco de música cubana, tú sabes que nos gusta mucho la música del son", dice la mujer de 48 años.

Lo que debes saber

• Mortal ofensiva: Enfrentamientos armados causaron al menos 129 muertos en las últimas 48 horas en Yemen.
• Ruta de crudo: Bab el Mandeb es el único paso marítimo para exportar el petróleo saudí tras el cierre de Ormuz.
• Década de guerra: La guerra civil en Yemen inició en 2014 tras la toma de la capital Saná por parte hutí.

Más de 120 personas han muerto en Yemen en enfrentamientos entre las fuerzas gubernamentales y los rebeldes hutíes, que lanzaron una ofensiva cerca del estrecho estratégico de Bab el Mandeb, en el mar Rojo hace dos días, indicaron este viernes 4 de septiembre de 2026 fuentes de ambos bandos.

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La tregua entre el gobierno yemení y los hutíes, alcanzada en 2022, colapsó en julio, en un contexto de creciente inestabilidad regional por la guerra entre Estados Unidos e Irán que comenzó el 28 de febrero.

Desde entonces, los rebeldes, aliados de Teherán, han intensificado sus ataques contra posiciones militares y zonas bajo control del gobierno reconocido por la comunidad internacional y respaldado por Arabia Saudita.

Los hutíes iniciaron el jueves una ofensiva terrestre apoyada por disparos de cohetes y ataques de drones cerca de las costas del mar Rojo y en la región de Taiz.

Según un conteo mantenido por AFP a partir de diversas fuentes, el número de muertos asciende a 129.

Un responsable militar yemení que habló bajo condición de anonimato dijo a la AFP que 66 de sus hombres habían muerto, mientras que fuentes médicas y militares cercanas a los hutíes afirmaron que al menos 62 combatientes habían fallecido.

Otra fuente médica señaló que también había muerto un civil.

Ataque a ruta vital

Una fuente militar acusó a los rebeldes de querer apoderarse de zonas que bordean el estrecho de Bab el Mandeb, una vía estratégica utilizada para conectar Asia con Europa a través del canal de Suez.

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Los hutíes no controlan actualmente ninguna zona con acceso directo al estrecho de Bab el Mandeb, pero sí dominan la ciudad portuaria de Hodeida, más al norte.

Después de que las fuerzas iraníes cerraran de facto el estrecho de Ormuz en febrero, Bab el Mandeb, en el extremo sur del mar Rojo, se convirtió en la única vía marítima para exportar el petróleo de Arabia Saudita.

Pero desde julio, los hutíes atacan con frecuencia navíos saudíes y anunciaron un bloqueo marítimo contra Riad.

Yemen está en guerra civil desde 2014, cuando los hutíes lanzaron desde su bastión de Sada, en el norte cerca de la frontera saudí, una gran ofensiva y asumieron el control de amplias zonas del territorio, incluida la capital Saná.

Pero esa maquinaria escondía una debilidad. Los medios producían la información, mientras buena parte de su distribución dependía de terceros. Google decidía cuánto tráfico llegaba desde las búsquedas; Facebook podía multiplicar o reducir el alcance de una publicación y Discover podía convertir una noticia en un fenómeno de audiencia durante unas horas. Los cambios de algoritmo demostraron una y otra vez que millones de usuarios podían aparecer y desaparecer sin que el medio tuviera demasiado control sobre ellos.

La inteligencia artificial profundiza ahora esa dependencia porque comienza a modificar algo todavía más importante: la manera en que las personas encuentran información. El ebook Planificación Estratégica y Financiera 2027 para Medios de Noticias, de Néstor Altuve, parte precisamente de que “el problema dejó de leerse solo como caída de publicidad, de circulación o de tráfico”. La industria, sostiene el documento, está pasando de la economía del clic hacia la economía de la cita y de la respuesta.

1. Recuperar tráfico ya no resuelve todo el problema

Cuando las visitas caen, la reacción parece evidente: recuperar posiciones en Google, producir más contenidos, buscar Discover, reforzar redes sociales o encontrar nuevas fuentes de adquisición. Todas siguen siendo estrategias necesarias, pero pueden resultar insuficientes frente a un cambio en el que el usuario ya no siempre necesita entrar al sitio que produjo la información.

Los buscadores y sistemas de inteligencia artificial pueden encontrar una información, procesarla, resumirla y entregar una respuesta. En ese recorrido, el medio puede haber realizado el trabajo periodístico sin recibir necesariamente la visita. El ebook lo resume con una advertencia: “El riesgo ya no es únicamente perder tráfico, es perder posición en la cadena de valor informativa”. El poder comienza a trasladarse hacia quien controla la interfaz, el algoritmo y la capa de síntesis.

La discusión, por tanto, es bastante más profunda que recuperar las páginas vistas perdidas. Se trata de conseguir que una marca periodística continúe siendo encontrada, reconocida y utilizada como fuente cuando el acceso a la información empiece a ocurrir cada vez más fuera de sus propias plataformas.

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2. Publicar más tampoco garantiza crecer

Durante la expansión del tráfico digital, aumentar la producción tenía una lógica económica clara: más contenidos indexados podían significar más puertas de entrada desde Google y, con ellas, más páginas vistas e impresiones publicitarias. Esa relación explica por qué muchas redacciones terminaron midiendo su productividad por número de notas publicadas.

El problema aparece cuando el volumen permanece, pero su capacidad para generar valor disminuye. “Un medio puede seguir publicando mucho y, aun así, dejar de existir en términos estratégicos”, advierte el documento. Esto puede ocurrir cuando sus contenidos no son encontrados o citados como fuentes confiables, cuando no permiten obtener datos propios de audiencia o cuando no construyen una relación directa con la comunidad.

Eso no convierte la cantidad en irrelevante, pero sí obliga a revisar qué se entiende por productividad. Una investigación, una cobertura especializada, una base de datos propia o un contenido que construye autoridad sobre un tema pueden tener un valor estratégico mayor que decenas de publicaciones que consiguen visitas durante unas horas y después desaparecen. La medición deja entonces de limitarse a cuánto se produjo y empieza a preguntarse qué consiguió esa producción.

3. Tener millones de usuarios no significa que esos usuarios sean tuyos

Una de las grandes paradojas del modelo digital es que un medio puede alcanzar a millones de personas y, al mismo tiempo, tener una relación muy débil con ellas. Alguien encuentra una noticia en Google, la lee y se marcha; otra persona consume un reel completo en Instagram sin visitar jamás la web; otra recibe una noticia en TikTok y quizá ni siquiera recuerde qué medio la publicó.

El ebook pone el problema en términos de propiedad de la relación: “Un medio que no posee comunidad, datos propios, suscriptores, newsletters, membresías o canales directos está excesivamente expuesto a que un tercero capture su valor”. Por eso define la desintermediación y la relación directa con la audiencia como “un mecanismo de supervivencia”.

Esto no significa abandonar Google, Facebook, Instagram, TikTok o cualquier otra plataforma capaz de distribuir contenido. Significa entenderlas como canales de adquisición y distribución, no como sustitutos de una audiencia propia. El desafío es conseguir que una parte de esas personas dé un paso adicional: se registre, se suscriba a un newsletter, entre a una comunidad, utilice un producto del medio o construya un hábito de consumo directo.

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4. Usar inteligencia artificial no equivale a transformar un medio

Buena parte de la conversación sobre IA dentro de las redacciones continúa concentrada en productividad: generar titulares, resumir documentos, transcribir entrevistas, traducir contenidos, buscar información o acelerar la edición de fotografías y videos. Todo eso puede ahorrar tiempo y recursos, pero constituye apenas una parte del cambio.

“La ventaja competitiva no proviene de adoptar IA, sino de estructurarla”, señala Altuve, que llega a definirla como “el nuevo sistema operativo de las noticias”. El cambio implica incorporarla no solo a la producción editorial, sino también a las operaciones comerciales, los datos, la personalización, la distribución y la gestión.

Hay, además, una contradicción relevante: mientras las organizaciones avanzan en usos como creación, resumen o traducción, la monetización asociada a la IA permanece rezagada. El verdadero salto no consiste entonces en demostrar que una redacción utiliza ChatGPT, Gemini o cualquier otra herramienta, sino en saber qué problema resuelve, cuánto cuesta, qué eficiencia produce y qué nuevos ingresos o productos permite desarrollar.

5. Si cambia el negocio, también tienen que cambiar las métricas

Las páginas vistas siguen teniendo valor. También lo tienen los usuarios únicos, el alcance social, las búsquedas y Discover. El problema surge cuando cualquiera de esos indicadores se utiliza de manera aislada para determinar si un medio está funcionando.

La planificación propuesta para 2027 incorpora otras señales: “crecimiento de suscriptores digitales, alcance en nuevas audiencias, retención y valor de vida del lector”. Es una diferencia importante porque desplaza parte de la atención desde la visita ocasional hacia la relación que se consigue construir después de ella.

A esas métricas se suma una nueva batalla por la visibilidad. Los contenidos tendrán que estar estructurados de manera que los sistemas de IA puedan entender su contexto, reconocer su autoridad y atribuir correctamente la información. El documento lo denomina “la nueva optimización, ser citado y comprendido por las máquinas”. No desaparece necesariamente el SEO; aparece otra capa de competencia sobre él.

6. La publicidad ya no puede cargar sola con el periodismo

La ecuación se vuelve especialmente difícil cuando se mira desde el negocio. Si buena parte de los ingresos publicitarios digitales depende del volumen de páginas vistas y ese tráfico se vuelve más difícil de conseguir, intentar compensarlo exclusivamente con más contenido puede convertirse en una carrera con rendimientos cada vez menores.

El diagnóstico del experto en transformación digital es contundente: “Ese modelo monolítico quedó obsoleto. La diversificación de las fuentes de ingreso no es opcional, es una condición de supervivencia”. La propuesta incluye publicidad multiplataforma, suscripciones, membresías, micropagos, eventos, formación, servicios, inteligencia sectorial, productos de datos B2B y licenciamiento del archivo histórico.

La clave está en otra parte de esa misma reflexión: diversificar “con lógica de portafolio y no por ansiedad”. No se trata de lanzar productos indiscriminadamente porque la publicidad cae, sino de identificar qué sabe hacer bien cada medio, qué activos posee, qué necesidades puede resolver y dónde existe una oportunidad real de generar ingresos.

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7. Los medios tienen más activos de los que tradicionalmente han vendido

Una redacción no produce únicamente noticias. Durante décadas acumula archivos, fotografías, bases documentales, conocimiento especializado, fuentes, datos, reputación, comunidades y experiencia para explicar determinados temas. Buena parte de ese patrimonio ha sido utilizado exclusivamente para producir el contenido del día.

Ahí aparece otra posibilidad de negocio. “Los medios pueden convertirse en ecosistemas de contenido y servicios ampliados, no solo productores de noticias”, sostiene el documento. Entre los ejemplos aparecen plataformas educativas, estudios de mercado, servicios creativos, productos B2B y nuevas formas de aprovechar archivos, datos, reputación y comunidad.

El límite sigue siendo periodístico. Diversificar no significa convertir cualquier activo editorial en mercancía ni comprometer la independencia de la redacción. El propio texto establece que los nuevos negocios deben tener coherencia con la identidad del medio y servir para fortalecer su actividad principal. En ese sentido, generar nuevos ingresos no supone abandonar el periodismo, sino construir más pilares capaces de financiarlo.

8. Tener una web, redes y herramientas de IA tampoco significa haberse transformado

La transformación digital lleva tantos años en el vocabulario de los medios que incluso puede producir una falsa sensación de avance. Una empresa puede tener web, aplicaciones, redes sociales, newsletters, podcasts, videos y licencias de herramientas de inteligencia artificial y continuar funcionando, en lo esencial, bajo una estructura pensada para otro momento de la industria.

La tecnología por sí sola no resuelve esa contradicción. “No se trata de adoptar tecnología por moda, sino de identificar las innovaciones que verdaderamente mejoren el modelo de negocio y la productividad periodística”, recoge el documento. La inversión debería estar asociada a objetivos, responsables, métricas e indicadores de retorno que permitan determinar si realmente está produciendo resultados.

Lo mismo ocurre con la capacitación. “Enseñar prompts no transforma una organización”, advierte otro de sus capítulos. El cambio requiere que redacción, tecnología, comercial, finanzas, recursos humanos y dirección comprendan qué puede aportar la IA a sus respectivos trabajos y cómo medirlo. De allí surge también una definición interesante sobre los perfiles que ganarán importancia: profesionales capaces de cruzar “periodismo, negocio, datos y producto”.

9. Quizás no falten ideas: faltan decisiones

Los medios llevan años creando laboratorios, pilotos, podcasts, newsletters, nuevos formatos, proyectos de datos y experimentos con inteligencia artificial. Algunos funcionan y otros permanecen activos mucho después de que dejaron de demostrar resultados. Innovar, sin embargo, no consiste simplemente en acumular iniciativas.

Uno de los diagnósticos más duros del documento aparece precisamente allí: “La ausencia de rentabilidad en los medios no es, en el fondo, una crisis tecnológica. Es una crisis de decisiones postergadas. Las ideas no faltan; el trabajo tampoco”. La diferencia parece pequeña, pero cambia la responsabilidad del problema: no siempre hace falta encontrar una herramienta nueva; a veces hay que decidir qué dejar de hacer.

Transformarse también significa cerrar productos que no funcionan, redistribuir recursos y aceptar que mantener una estrategia únicamente porque durante años dio resultados puede ser más costoso que cambiarla.

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Nada de esto significa que el tráfico haya dejado de importar ni que Google, Discover o las redes sociales deban ser abandonados. Tampoco supone que la respuesta sea automatizar las redacciones. De hecho, el documento fija una frontera especialmente clara frente a la IA: “Automatizar capacidad, no criterio”. El juicio editorial, la ética, la verificación, la voz y la publicación permanecen como responsabilidades humanas.

Lo que está cambiando es el ecosistema económico y tecnológico que rodea a ese periodismo. Una empresa informativa necesita producir buenas historias, pero también conseguir que sean encontradas, construir una relación propia con quienes las consumen, convertir sus activos en productos, diversificar ingresos y decidir qué tecnologías realmente aportan valor.

“Ya no alcanza con buen periodismo; tenemos que encontrar formas sostenibles de financiarlo, escalarlo y distribuirlo”, escribe Altuve.

Durante años, los medios aprendieron a trasladar periódicos, radios y canales de televisión a internet. Ahora enfrentan una transformación bastante más difícil: dejar de pensar que la meta es conseguir el clic o vender más periódicos y empezar a decidir qué relación, qué producto y qué negocio pueden construir después de sus colapsos. 

Porque cuando buena parte de lo que diferencia a un teléfono ocurre en el software, la pregunta deja de ser únicamente qué procesador tiene o cuántos megapíxeles ofrece, ahora importa ¿qué puede hacer por mí? Y ahí es exactamente donde Samsung quiere colocar al nuevo Galaxy S26 FE.

El teléfono se suma a la familia Galaxy S26 con una misión conocida para cualquiera que haya seguido la serie FE: acercar la experiencia de los modelos premium a quienes no necesariamente quieren —o pueden— pagar por el teléfono más costoso de la familia.

Solo que este año esa experiencia tiene dos letras protagonistas: IA.

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Un Galaxy que quiere anticiparse a lo que haces

El S26 FE es el primer modelo de la familia Galaxy S26 que llega con One UI 9 desde su lanzamiento y Samsung aprovecha esa actualización para profundizar en una idea que lleva varias generaciones construyendo: que el teléfono deje de esperar instrucciones y empiece a comprender mejor el contexto del usuario.

Ahí aparecen funciones como Now Brief, que puede mostrar resúmenes personalizados durante el día, y Now Nudge, que amplía las sugerencias contextuales e incorpora determinadas aplicaciones y notificaciones de terceros.

En términos simples: Samsung quiere que revisemos menos aplicaciones para encontrar lo que necesitamos. También evoluciona Marcar para buscar con Google (circle to search), que ahora puede reconocer varios elementos dentro de una misma imagen.

Y esto puede parecer una pequeña mejora hasta que pensamos en cómo usamos realmente el teléfono: vemos unos zapatos en una fotografía, un restaurante al fondo, un objeto que no reconocemos o un lugar que queremos visitar. En vez de realizar varias búsquedas, la idea es poder preguntarle directamente a aquello que estamos viendo.

Es probablemente ahí donde está ocurriendo la batalla más interesante entre los smartphones actuales: hacer que la IA deje de sentirse como una función adicional y empiece a desaparecer dentro de las tareas cotidianas.

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La cámara también empieza a trabajar por nosotros

Hay otra función que me parece especialmente pensada para 2026: My FanCam.

Si grabas conciertos, eventos, deportes o simplemente haces mucho contenido para redes sociales, sabes perfectamente lo que significa intentar mantener a una persona dentro del encuadre mientras todo se mueve.

My FanCam permite seleccionar a una persona para que el teléfono la rastree y reencuadre automáticamente durante el video. La promesa es terminar con un contenido prácticamente listo para redes y reducir la edición posterior.

Para alguien que crea contenido, esta clase de herramienta puede terminar siendo mucho más relevante que una especificación espectacular escrita en una ficha técnica.

A eso se suma Super Steady con Horizontal Lock, pensado para mantener videos más estables y nivelados cuando grabamos en movimiento, además de Nightography para escenas con poca iluminación.

En hardware, Samsung tampoco intenta reinventar la fórmula.

Tenemos una cámara principal de 50 megapíxeles con estabilización óptica, ultra gran angular de 12 MP, teleobjetivo de 8 MP con zoom óptico 3x y cámara frontal de 12 MP. El zoom digital llega hasta 30x.

Pero nuevamente aparece la IA después de tomar la foto.

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Photo Assist permite pedir cambios utilizando lenguaje natural: ajustar iluminación, agregar elementos o reconstruir partes faltantes de una imagen. Además, las modificaciones pueden revisarse paso a paso, deshacerse o volver a editarse. Las imágenes generadas o modificadas mediante esta función incorporan una marca de agua al guardarse.

Incluso Gemini Omni puede convertir fotografías y videos de la galería en clips editados para compartir, aunque esta función requiere una suscripción compatible con Google AI Pro. El equipo incluye seis meses de prueba para usuarios elegibles.

¿Y qué hay debajo de toda esa IA?

Porque sí: podemos hablar muchísimo de inteligencia artificial, pero un teléfono sigue teniendo que sobrevivir a algo mucho más mundano: nuestro día.

El Galaxy S26 FE incorpora un Exynos 2500 de 3 nanómetros, acompañado de 8 GB de RAM y configuraciones de 128, 256 o 512 GB de almacenamiento.

La pantalla es Dynamic AMOLED 2X de 6,7 pulgadas, resolución FHD+, hasta 120 Hz y un brillo máximo anunciado de 1.900 nits. El teléfono mide 7,4 milímetros de grosor y pesa 193 gramos.

La batería crece hasta los 4.900 mAh y admite carga por cable de 45 W, además de carga inalámbrica de 15 W y Wireless PowerShare. El cargador de 45 W se vende por separado.

También incluye 5G, Wi-Fi 6E, Bluetooth 5.4 y resistencia IP68.

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El detalle que puede importar más que los megapíxeles

Hay una especificación que cada vez miro más cuando evalúo un smartphone y que hace algunos años prácticamente ignorábamos: cuánto tiempo piensa acompañarnos.

Samsung promete para el Galaxy S26 FE siete generaciones de actualizaciones del sistema operativo y siete años de actualizaciones de seguridad. Eso cambia bastante la conversación sobre el precio de un teléfono.

Porque un celular que recibe soporte durante años puede convertirse en una compra mucho más razonable que uno ligeramente más barato que envejece rápidamente por software.

Y también dice algo sobre hacia dónde se mueve esta industria: quizá el próximo gran lujo tecnológico no sea cambiar de teléfono todos los años, sino poder conservar uno durante mucho más tiempo sin sentir que quedó atrás.

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¿Para quién es el Galaxy S26 FE?

Por especificaciones, el S26 FE parece dirigido a quien quiere entrar al ecosistema Galaxy S sin perseguir necesariamente el modelo más avanzado: buena pantalla, cámaras versátiles, teleobjetivo, batería grande, resistencia al agua y varios años de soporte.

Pero Samsung está apostando a que el argumento decisivo sea la experiencia de software.

El Galaxy S26 FE estará disponible desde el 4 de septiembre en mercados seleccionados, en colores Blueberry, Graphite y Pistachio. 

Sobre el papel, Samsung ya consiguió meter bastante de la experiencia Galaxy S dentro de este teléfono. Ahora falta saber cuánto tendremos que pagar por ella.

Lo que debes saber

• La misión fue lanzada en octubre de 2018.
• La nave utiliza dos orbitadores científicos.
• La fase científica comenzará en abril de 2027.

Después de casi ocho años de viaje por el Sistema Solar interior, la misión espacial BepiColombo entró este 3 de septiembre en la etapa decisiva para llegar a Mercurio, el planeta más cercano al Sol. La nave, desarrollada conjuntamente por la Agencia Espacial Europea (ESA) y la Agencia Japonesa de Exploración Aeroespacial (JAXA), comenzó una compleja secuencia de maniobras que culminará con su inserción en órbita alrededor del planeta en noviembre.

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La primera maniobra de una etapa decisiva

El primer paso de esta fase consiste en la separación del Mercury Transfer Module (MTM), el módulo que durante años proporcionó propulsión a la misión. Tras su separación, prevista para este jueves 3 de septiembre, el control de la trayectoria quedará en manos del Mercury Planetary Orbiter (MPO), que utilizará sus propios propulsores para preparar la llegada. La maniobra marca el final de la etapa de crucero y el inicio de una de las fases más complejas de la misión.

BepiColombo fue lanzada el 20 de octubre de 2018 desde la Guayana Francesa a bordo de un cohete Ariane 5. Desde entonces, la misión ha recorrido el Sistema Solar interior utilizando una combinación de propulsión eléctrica y asistencias gravitacionales. En total, realizó nueve sobrevuelos planetarios: uno de la Tierra, dos de Venus y seis de Mercurio, necesarios para modificar progresivamente su trayectoria y reducir su velocidad antes de poder ser capturada por la gravedad del planeta.

El largo recorrido se explica, en parte, por las dificultades de alcanzar Mercurio. Aunque es el planeta más cercano a la Tierra de los que se encuentran en el interior del Sistema Solar, su proximidad al Sol hace que una nave deba enfrentarse a una intensa atracción gravitatoria y a condiciones extremas. Por ello, BepiColombo no siguió una trayectoria directa, sino que aprovechó repetidos encuentros con otros cuerpos para ajustar su órbita y ahorrar combustible.

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Dos orbitadores para estudiar el planeta

La misión está compuesta por dos orbitadores científicos: el MPO, de la ESA, y el Mercury Magnetospheric Orbiter (Mio), de JAXA. El plan contempla que BepiColombo entre en órbita alrededor de Mercurio el 21 de noviembre de 2026 y que, posteriormente, Mio y MPO se separen para ocupar sus respectivas órbitas alrededor del planeta.

El objetivo de BepiColombo es estudiar Mercurio con un nivel de detalle que permita responder algunas de las principales incógnitas sobre este mundo rocoso. Los instrumentos de la misión investigarán su superficie, composición, campo magnético, exosfera y entorno espacial, además de buscar respuestas sobre la presencia de hielo en cráteres polares y sobre la formación y evolución del planeta. Los científicos esperan que estos datos también ayuden a comprender mejor cómo se formaron los planetas del Sistema Solar.

La llegada, sin embargo, no significará el comienzo inmediato de las investigaciones científicas. Después de la inserción orbital de noviembre, los equipos deberán ejecutar nuevas maniobras para separar los dos orbitadores y colocarlos en sus órbitas definitivas. MPO alcanzará su órbita científica en marzo de 2027 y la fase científica de la misión está prevista para comenzar en abril de ese año, cuando BepiColombo finalmente empiece a revelar los secretos de Mercurio.

La plataforma bloquea el acceso e impide la utilización del chatbot de inteligencia artificial.

¿Qué pasa con ChatGPT?

Al intentar acceder desde navegadores de escritorio, la interfaz principal no carga y despliega mensajes como: «No se puede encontrar esta página», «no se pudo conectar», «no se ha encontrado ninguna página web» o «error 404».

Este último indica que el navegador del usuario logra comunicarse con el servidor, pero no encuentra la página solicitada.

Los puntos claves

• Todas las escuelas de conducción autorizadas deberán pasar por un proceso de evaluación y categorización nacional en un plazo de un año.
• La evaluación revisará infraestructura, equipamiento, diseño curricular, capacidad operativa, número de instructores, tarifas e historial de cumplimiento.
• Durante el proceso de categorización se suspenderá la recepción y aprobación de nuevas solicitudes para crear escuelas de conducción.
• Los conductores que tengan 15 puntos o menos podrán recuperar hasta 15 puntos mediante un curso, con un máximo de una recuperación por año y tres durante la vigencia de la licencia

Las escuelas de conducción en Ecuador tendrán que pasar por una evaluación nacional. La medida forma parte de la reforma a la Ley de Tránsito que la Asamblea Nacional aprobó el 3 de septiembre con 87 votos.

El texto, que ahora deberá ser ratificado u observado por el presidente Daniel Noboa, dispone que la Agencia de Regulación y Control del Transporte evalúe, en un plazo de un año, a todas las escuelas de conducción profesionales y no profesionales que están autorizadas para funcionar.

La revisión servirá para establecer una categoría para cada escuela. Para hacerlo, la autoridad deberá revisar aspectos como su infraestructura, equipamiento, diseño curricular, capacidad operativa y número de instructores.

También se considerarán el historial de cumplimiento de cada establecimiento, los tarifarios y otros parámetros que se definan para este proceso.

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No se podrán abrir nuevas escuelas

La reforma también pone un freno a la creación de nuevos centros de formación. Mientras dure el proceso de categorización nacional, no se recibirán ni aprobarán solicitudes para crear, autorizar o poner en funcionamiento nuevas escuelas de conducción.

La medida se mantendrá hasta que termine la evaluación de las escuelas que ya están autorizadas.

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Cambia la recuperación de puntos

La reforma modifica la forma en que los conductores podrán recuperar los puntos perdidos en su licencia.

Actualmente, cuando un conductor pierde los 30 puntos, debe tomar un curso en una escuela de conducción para recuperar 20 puntos. Con el nuevo esquema, quienes tengan 15 puntos o menos podrán acceder a un curso de recuperación en organismos autorizados por la Agencia de Regulación y Control de Tránsito y Seguridad Vial. Al aprobarlo, podrán recuperar hasta 15 puntos.

Pero esta posibilidad tendrá límites. La recuperación podrá hacerse como máximo una vez al año y no podrá superar tres veces durante la vigencia del título habilitante.

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Los puntos claves 

• La postulación para las Becas Talento Joven estará abierta hasta el 13 de septiembre de 2026.
• Un total de 3.200 estudiantes de universidades y escuelas politécnicas públicas accederán al programa.
• Cada beneficiario recibirá un desembolso único de $ 569,23. La ayuda económica podrá destinarse a alimentación, vivienda, servicios básicos y transporte interno.

Un total de 3.200 estudiantes de universidades y escuelas politécnicas públicas del Ecuador podrán recibir un desembolso único de $ 569,23 como parte del programa de Becas Nacionales de Tercer Nivel de Grado Talento Joven.

La convocatoria, impulsada por el Ministerio de Educación, Deporte y Cultura, está abierta desde el 3 de septiembre y los estudiantes interesados podrán presentar su postulación hasta el próximo 13 de septiembre de 2026.

El proceso se realiza en línea y los aspirantes deberán cumplir con los requisitos y condiciones establecidos en las bases de la convocatoria. Una vez cerrado el período de postulaciones, se desarrollará el proceso de selección para definir a los beneficiarios.

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¿Cuándo se conocerán los beneficiarios de las Becas Talento Joven?

Los estudiantes que resulten seleccionados recibirán una ayuda económica de $ 569,23, correspondiente a un período académico de 2026.

El Ministerio de Educación, Deporte y Cultura contempla una inversión de más de $ 1,8 millones para este programa, que busca apoyar la permanencia de los jóvenes en la educación superior.

La cartera de Estado deberá informar, tras el cierre de las postulaciones y el proceso de selección, cuándo se publicará el listado de los 3.200 estudiantes que accederán al beneficio.

¿Hasta cuándo se puede postular?

La convocatoria para las Becas Talento Joven comenzó el 3 de septiembre y estará habilitada hasta el 13 de septiembre de 2026.

Los estudiantes interesados deben completar el formulario de postulación en línea y revisar previamente las bases de la convocatoria, donde constan los requisitos, criterios de selección y documentos necesarios para participar.

¿Quiénes pueden postular a las Becas Talento Joven?

El programa está dirigido a estudiantes que actualmente cursan una carrera de tercer nivel de grado en una universidad o escuela politécnica pública del Ecuador.

Entre los requisitos generales se encuentra estar matriculado en una carrera de tercer nivel y no contar con un título académico del mismo nivel de formación.

Cumplir con estas condiciones, sin embargo, no garantiza automáticamente la adjudicación de la ayuda económica. Los beneficiarios serán seleccionados de acuerdo con los criterios establecidos en el programa.

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¿Qué estudiantes tendrán prioridad?

Las bases de la convocatoria contemplan mecanismos de acción afirmativa para determinados grupos de población.

Entre ellos constan las mujeres víctimas de violencia basada en género, las personas con discapacidad permanente, deportistas de alto rendimiento, personas en situación de escasos recursos económicos, ecuatorianos retornados en condición de vulnerabilidad y personas pertenecientes a pueblos y nacionalidades.

Los aspirantes que formen parte de alguno de estos grupos deberán revisar las condiciones y respaldos requeridos para acreditar su situación.

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¿Para qué se pueden usar los $ 569,23?

La beca consiste en un único desembolso de $ 569,23 por estudiante seleccionado.

Según la información difundida por el Ministerio de Educación, Deporte y Cultura, el dinero podrá utilizarse para cubrir gastos de alimentación, vivienda, servicios básicos y transporte interno durante un período académico de 2026.

La ministra Gilda Alcívar García señaló que el programa busca evitar que las dificultades económicas obliguen a los jóvenes a abandonar sus estudios y apoyar su permanencia en las aulas hasta la culminación de sus carreras.

Lo que se sabe

• Es el monto de la beca Talento Joven, que se entregará por una sola vez a los beneficiarios durante el segundo semestre de 2026.
• El programa está dirigido a estudiantes de universidades y escuelas politécnicas públicas que cumplan los requisitos establecidos.
• Los estudiantes pueden registrarse hasta el 13 de septiembre de 2026.

Las postulaciones para las Becas Nacionales de Tercer Nivel de Grado Talento Joven están abiertas hasta el 13 de septiembre de 2026. 

El programa contempla una subvención de $ 569,23 por una sola vez para gastos de manutención durante un período académico de 2026. Hay 3.200 cupos disponibles.

Sin embargo, no todos los estudiantes universitarios pueden acceder al beneficio. 

Uno de los requisitos principales es estar matriculado en una carrera de tercer nivel de grado en una universidad o escuela politécnica pública del Ecuador. Además, el postulante debe ser bachiller y estar en goce de sus derechos de participación ciudadana.

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Entre las condiciones que pueden impedir la postulación está contar ya con un título académico del mismo nivel de formación.

Tampoco pueden acceder quienes mantengan vigente la calidad de becario o beneficiario de una ayuda económica del Ministerio de Educación.

La convocatoria también excluye a quienes consten como beneficiarios incumplidos de un crédito educativo, así como a quienes mantengan una beca vigente otorgada por su propia universidad o escuela politécnica, según los registros de la institución de educación superior en la que estudian.

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Otra restricción corresponde a quienes hayan sido sancionados con la prohibición de postular debido al desistimiento de una beca otorgada por el Ministerio.

También quedan fuera quienes hayan tenido una terminación anticipada por incumplimiento de las obligaciones de un contrato de financiamiento de beca o ayuda académica de esta cartera de Estado.

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¿En qué se puede usar la beca?

La ayuda económica está destinada a gastos de alimentación, vivienda, servicios básicos y transporte interno. 

El Ministerio señala que el programa priorizará a estudiantes que se encuentren en condiciones de vulnerabilidad o históricamente excluidos. 

Las personas interesadas deben revisar las bases y completar su postulación en línea hasta el 13 de septiembre de 2026.

Lo que sabe 

• Más de 10 universidades estadounidenses participarán en la feria para atender a estudiantes ecuatorianos.
• Los asistentes podrán conocer opciones de pregrado, maestrías, doctorados, cursos de inglés, becas y ayudas financieras.
• Los estudiantes podrán resolver sus dudas sobre requisitos y procesos de admisión con representantes universitarios.

La posibilidad de estudiar una carrera o realizar un posgrado en Estados Unidos estará más cerca de estudiantes ecuatorianos durante la Feria EducationUSA 2026, que reunirá en el país a representantes de universidades estadounidenses. 

El encuentro busca acercar a los jóvenes a información oficial sobre alternativas de educación superior y los procesos para acceder a ellas.

Uno de los principales atractivos será el contacto directo con representantes y directores de admisiones de las universidades participantes. 

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Los estudiantes podrán consultar sobre los programas disponibles, requisitos de ingreso y características de cada institución, lo que les permitirá comparar alternativas de acuerdo con su perfil académico e intereses.

La oferta no se limitará a carreras universitarias

Durante las jornadas también se podrá conocer información sobre programas de pregrado, maestrías, doctorados, cursos de inglés y programas cortos. 

Además, EducationUSA brindará orientación sobre las posibilidades de becas, ayudas financieras y financiamiento para quienes buscan continuar sus estudios en Estados Unidos.

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Otro de los puntos que se abordará será el proceso de postulación. 

Los asistentes podrán participar en charlas y recibir asesoría sobre los requisitos para aplicar a universidades estadounidenses, además de resolver dudas relacionadas con las diferentes etapas de admisión. EducationUSA también orienta a estudiantes internacionales sobre aspectos como exámenes estandarizados y oportunidades educativas.

Fechas y sedes de la feria

La feria es organizada por EducationUSA, red vinculada al Departamento de Estado de Estados Unidos, y se realizará de forma gratuita en Guayaquil el 16 de septiembre de 2026, de 16:00 a 19:00, en el Wyndham Guayaquil Puerto Santa Ana, y en Quito el 19 de septiembre, de 10:00 a 13:00, en el Swissôtel Quito; los interesados deberán registrarse previamente para asistir.

El Consejo Nacional Electoral (CNE) establece que una persona puede ser seleccionada hasta tres veces seguidas como miembro de una junta, pero el conteo tiene una condición: debe haber cumplido efectivamente con esa función.

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Así lo explicó el presidente del organismo electoral, José Cabrera, durante el proceso de selección de los ciudadanos que participarán en las elecciones seccionales del 29 de noviembre de 2026.

La distinción es importante. Una persona que fue sorteada para integrar una JRV, pero que finalmente no asistió, no suma esa ocasión como una participación efectiva. En cambio, si fue designada y acudió a cumplir sus funciones, esa jornada sí forma parte del conteo.

Por tanto, para saber si un ciudadano puede volver a ser seleccionado, no basta con revisar cuántas veces recibió una notificación del CNE. Lo determinante es cuántas veces efectivamente integró una Junta Receptora del Voto.

¿Por qué una persona puede volver a ser seleccionada?

El propio CNE reconoce que el límite puede tener una aplicación particular en determinados territorios.

En sectores, especialmente rurales, existe un número reducido de ciudadanos que cumplen las condiciones para integrar las juntas. En esos casos, el organismo electoral puede volver a recurrir a personas que ya participaron en procesos anteriores.

Esto explica por qué un ciudadano puede encontrarse nuevamente en un sorteo sin que necesariamente exista una contradicción con el límite establecido.

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En términos prácticos:

¿Cuántos miembros de mesa fueron seleccionados para 2026?

El CNE realizó el 2 de septiembre de 2026 el sorteo público para conformar las Juntas Receptoras del Voto de las próximas elecciones. El proceso se efectuó en las 24 juntas provinciales electorales y en la Junta Especial del Exterior.

De ese sorteo salieron 288.949 ciudadanos que deberán integrar las juntas durante la jornada electoral. De ellos, 285.509 corresponden a Ecuador y 3.440 al exterior. En total, las autoridades prevén la instalación de 41.475 Juntas Receptoras del Voto.

La selección incluyó a distintos grupos de ciudadanos, entre ellos estudiantes universitarios, empleados de empresas privadas, servidores públicos y bachilleres mayores de 18 años.

¿Qué requisitos se necesitan para ser miembro de mesa?

La integración de una JRV no está abierta a cualquier ciudadano. El CNE considera condiciones específicas para seleccionar a quienes cumplirán esta responsabilidad electoral.

Entre los requisitos están:

Las Juntas Receptoras del Voto tienen una función concreta dentro del proceso electoral. El artículo 43 del Código de la Democracia las define como organismos temporales de gestión electoral encargados de recibir los votos y realizar los escrutinios.

Por esa razón, quienes sean seleccionados no solo deberán acudir el día de las elecciones. También tendrán que capacitarse previamente sobre las funciones que desempeñarán y las prohibiciones que deberán observar durante la jornada.

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¿Cómo saber si soy miembro de mesa en Ecuador en 2026?

La respuesta comenzará a estar disponible para los ciudadanos desde el 4 de septiembre de 2026, fecha en la que el CNE iniciará las notificaciones a las personas seleccionadas.

La información podrá consultarse mediante los canales habilitados por el organismo electoral. Además, el CNE realizará notificaciones presenciales en instituciones universitarias.

Para verificar una designación como miembro de mesa en Ecuador, el ciudadano deberá:

La revisión resulta especialmente relevante para quienes ya han participado en elecciones anteriores y quieren determinar si la nueva designación corresponde a su primera, segunda o tercera participación efectiva.

¿Qué se votará el 29 de noviembre de 2026?

Las elecciones del 29 de noviembre de 2026 convocarán a 13'425.631 ecuatorianos.

En esa jornada se elegirán prefectos, alcaldes, concejales y miembros de juntas parroquiales. También se escogerá a los siete vocales del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS) para el periodo 2027-2031.

La conformación de las JRV será, por tanto, una de las piezas operativas de estos comicios. Los ciudadanos seleccionados tendrán a su cargo tareas que van desde la recepción de los sufragios hasta el escrutinio.

Lo que se sabe

• La capacitación de los miembros de las juntas receptoras del voto (MJRV) es obligatoria y su inasistencia genera una multa.
• El CNE habilitará puntos fijos y lugares en instituciones de educación superior para facilitar la asistencia.
• No conformar la junta implica una multa del 15 % del salario básico unificado, mientras que abandonarla puede generar una sanción de 6 a 10 salarios básicos y suspensión de derechos de participación.

Los ciudadanos que fueron designados como miembros de las juntas receptoras del voto (MJRV) deberán cumplir con una capacitación presencial y obligatoria antes de las elecciones seccionales y del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (Cpccs) 2027.

Quienes no asistan se exponen a una multa equivalente al 10 % de un salario básico unificado.

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Los MJRV tendrán la responsabilidad de recibir, contabilizar y proteger los votos durante la jornada electoral. Por ello, el CNE estableció que la capacitación presencial es obligatoria. 

Aunque existe una modalidad virtual, esta funcionará únicamente como un mecanismo de refuerzo y no reemplazará la capacitación presencial.

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¿Qué pasa si un miembro de mesa no asiste?

La principal sanción para quienes no acudan a la capacitación es una multa del 10 % del salario básico unificado. 

Además, existen otras sanciones relacionadas con el cumplimiento de las funciones como integrante de una junta: quienes no conformen la mesa deberán pagar el 15 % del salario básico unificado.

En el caso de quienes abandonen la junta receptora del voto, la sanción es más elevada y puede ir de seis a 10 salarios básicos unificados, además de la suspensión de los derechos de participación por un periodo de hasta seis meses. 

Los MJRV también recibirán una compensación económica de $ 20 por cumplir con esta responsabilidad.

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¿Dónde será la capacitación?

El CNE informó que habilitará puntos fijos de capacitación en las delegaciones provinciales electorales, mientras que, debido a que cerca del 80 % de los seleccionados son estudiantes universitarios, también se habilitarán espacios en diferentes instituciones de educación superior. 

La capacitación se desarrollará hasta el 29 de noviembre de 2026, de acuerdo con el calendario electoral.

El CNE informó que la selección se realizó priorizando distintos grupos de ciudadanos. La mayoría corresponde a estudiantes universitarios, que representan el 79,77 % de los seleccionados.

También fueron considerados servidores públicos con título profesional (6,40 %), empleados privados con título (4,96 %), bachilleres (4,34 %), estudiantes de bachillerato (0,71 %), habitantes de zonas rurales (3,38 %) y ciudadanos del Registro Electoral (0,44 %).

En total, fueron seleccionados 288.949 ciudadanos para cumplir esta función durante las elecciones.

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¿Cuándo serán las elecciones seccionales?

Las Elecciones Seccionales y del CPCCS están previstas para el domingo 29 de noviembre de 2026.

¿Cómo saber si soy miembro de mesa?

La notificación a los ciudadanos seleccionados comenzó este 4 de septiembre de 2026 y se extenderá hasta el 14 de noviembre. Según el CNE, los ciudadanos serán informados por correo electrónico o de manera presencial.

Por ello, quienes quieran saber si fueron seleccionados como Miembros de las Juntas Receptoras del Voto (MJRV) deberán revisar el correo electrónico registrado ante el organismo electoral y estar atentos a una eventual notificación presencial durante este periodo.

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¿Qué debo hacer si fui seleccionado?

Los ciudadanos designados como miembros de mesa deben cumplir con una capacitación obligatoria establecida por el CNE. Para este proceso electoral, las capacitaciones están previstas desde el 7 de septiembre hasta el 29 de noviembre de 2026.

El CNE también contempla sanciones para quienes incumplan las obligaciones establecidas. La falta de capacitación y la inasistencia para integrar la junta tienen multas determinadas por la normativa electoral.

La feria se realizará el 16 de septiembre en Guayaquil y el 19 de septiembre en Quito. La participación será gratuita, pero los interesados deberán completar previamente un registro obligatorio en línea.

El evento es organizado por EducationUSA, programa vinculado al Departamento de Estado de Estados Unidos que ofrece orientación a estudiantes internacionales interesados en acceder a instituciones de educación superior estadounidenses.

Durante las jornadas, los asistentes podrán conversar directamente con representantes y directores de admisiones para conocer los requisitos de ingreso, programas académicos, becas y alternativas de financiamiento disponibles.

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¿Cuándo y dónde será la feria de universidades de Estados Unidos?

La primera jornada se realizará en Guayaquil el miércoles 16 de septiembre de 2026, en el Hotel Wyndham, ubicado en Puerto Santa Ana. La feria estará abierta desde las 16:00 hasta las 19:00.

En Quito, el encuentro se desarrollará el sábado 19 de septiembre, de 10:00 a 13:00, en el Swissôtel, ubicado en el norte de la capital.

En ambas ciudades la entrada será gratuita. Sin embargo, contar con un registro previo será un requisito para ingresar al evento.

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¿Cómo registrarse para participar en la Feria EducationUSA?

La Embajada de Estados Unidos en Ecuador habilitó registros independientes para las jornadas de Quito y Guayaquil, por lo que cada interesado deberá inscribirse previamente para reservar su cupo.

Para la feria de Guayaquil, prevista para el 16 de septiembre, los interesados pueden completar su inscripción en la página de Eventbrite - Feria EducationUSA 2026 Guayaquil.

En el caso de Quito, donde el evento se realizará el 19 de septiembre, el registro está disponible en Eventbrite - Feria EducationUSA 2026 Quito.

Al ingresar a la plataforma, los asistentes podrán seleccionar una de estas tres categorías:

El registro deberá completarse de manera individual y solicitará información personal y académica.

¿Qué encontrarán los estudiantes en la feria?

Representantes de más de 10 universidades estadounidenses estarán presentes en Quito y Guayaquil para brindar información sobre sus programas y procesos de admisión.

Dependiendo de sus intereses académicos, los asistentes podrán consultar alternativas de pregrado, maestrías, doctorados y cursos de inglés, además de conocer opciones de becas y ayudas financieras para estudiar en Estados Unidos.

También se desarrollarán charlas sobre el proceso de postulación a universidades estadounidenses. Los expertos explicarán aspectos relacionados con los requisitos de admisión, las alternativas académicas y los pasos que deben seguir los estudiantes internacionales.

Uno de los principales atractivos será la posibilidad de conversar directamente con directores y representantes de admisiones, quienes podrán responder preguntas específicas sobre sus instituciones.

Hasta este 4 de septiembre de 2026, no se ha publicado la lista definitiva de universidades que estarán presentes, debido a que las instituciones participantes todavía pueden actualizarse.

Lo que se sabe

• La caminata será en homenaje a la atleta que murió atropellada
• Será también un llamado de atención a las autoridades para exigir seguridad
• Deportistas que en la avenida Samborondón también hay acoso y robos

En la avenida Samborondón se concentrarán, a las 08:00 de este domingo 6 de septiembre de 2026, deportistas y allegados de Mónica Martinich Cohn, quien murió atropellada el pasado viernes mientras trotaba.

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La mujer, de 38 años, fue impactada en la vía por el conductor de una camioneta que huyó sin detenerse a brindar asistencia a la víctima.

En la caminata pacífica se exigirá seguridad vial para los corredores y ciclistas que entrenan en esta vía. Además, los deportistas denuncian que enfrentan acoso y robos.

El recorrido comenzará en el punto del siniestro, a la altura del kilómetro 2, y se extenderá hasta el parque Bicentenario. Se ha pedido a los asistentes que lleven carteles y vistan camisetas blancas.

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Sepelio de Mónica Martinich en Samborondón

Estaba previsto que, en la tarde de este sábado 5 de septiembre, se realice el sepelio de Martinich en un cementerio de la parroquia La Aurora, en Samborondón.

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Kalindy estudió Comunicación Social en la Universidad Central del Ecuador, en Quito, tiene una maestría en Historia por Flacso Ecuador y actualmente cursa un Doctorado en Historia en el CIESAS Yucatán.

De acuerdo con sus familiares, la joven se hospedaba en un inmueble ubicado en la calle Nauayaca, en la colonia Pedregal de Santo Domingo, alcaldía Coyoacán. Desde el 26 de agosto de 2026, su familia no conoce su paradero.

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La información sobre el caso fue proporcionada por sus allegados y publicada por la revista digital La Periódica y también por la Flacso. Organizaciones defensoras de derechos humanos, colectivos de búsqueda y redes académicas se han sumado al pedido de acciones urgentes.

La noche previa a la desaparición

Uno de los últimos indicios conocidos es de la noche del 25 de agosto de 2026. Según su familia, Kalindy envió mensajes de audio a una amiga cercana después de mantener una discusión con el arrendador del inmueble.

En esos mensajes, habría expresado temor por la posible sustracción de sus documentos de identidad y aseguró que su vida corría peligro. Al día siguiente, el 26 de agosto, se perdió su rastro.

La versión del arrendador y las cámaras

El arrendador habría declarado inicialmente que Kalindy salió del inmueble alrededor de las 15:00 del 26 de agosto. Según su primera versión, llevaba un vestido negro, una mochila y dos bolsas verdes.

Sin embargo, de acuerdo con la información entregada por la familia, la revisión de las cámaras del C5 de Ciudad de México correspondiente a ese horario no muestra a la joven saliendo del inmueble.

Tras conocer esta evidencia, el arrendador habría cambiado su versión y señalado que no recordaba la hora exacta en la que la estudiante salió del lugar. Esta contradicción es uno de los elementos que la familia considera necesario esclarecer dentro de la investigación.

¿Qué se ha investigado?

En una reunión del 4 de septiembre, personal de la Fiscalía de Ciudad de México habría informado a los familiares que, hasta ese momento, las diligencias se habían concentrado en entrevistas con vecinos.

Según la familia, todavía no se revisaron cámaras privadas de inmuebles colindantes ni realizado una inspección pericial del lugar donde Kalindy se hospedaba.

Ante este escenario, organizaciones y colectivos han pedido una investigación que contemple la revisión exhaustiva de las evidencias disponibles y una búsqueda inmediata.

Entre las solicitudes está realizar un cateo e inspección forense en el inmueble de la calle Nauayaca y revisar las cámaras públicas y privadas ubicadas en un radio de 500 metros alrededor del lugar, correspondientes a los días 24, 25 y 26 de agosto y fechas posteriores.

Una familia que busca desde Ecuador

Los familiares de Kalindy viven en Ecuador. Según han señalado, la ruptura de relaciones diplomáticas entre Ecuador y México ha dificultado el acompañamiento consular y la coordinación de acciones desde el territorio mexicano.

Dos de sus hermanos buscan obtener una visa humanitaria que les permita viajar a México y participar directamente en las labores de búsqueda.

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La familia también ha expresado preocupación por el estado físico y emocional de Kalindy. Señala que vive con trastorno bipolar, una condición que, en este contexto, consideran un factor adicional de vulnerabilidad.

Colectivos de búsqueda y organizaciones defensoras de derechos humanos han solicitado acompañamiento para la familia y han llamado a mantener visible el caso.

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El compromiso comenzará a las 14:30 (hora de Ecuador) y tendrá como escenario el Estadio Víctor Antonio Legrotaglie, ubicado en Mendoza.

Así llega Gimnasia de Mendoza y Boca Juniors al juego

Gimnasia de Mendoza afronta el partido con la confianza en alto, ya que se encuentra en el segundo lugar del Grupo A con 15 puntos y busca mantenerse en la pelea por los primeros puestos.

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Boca Juniors, por su parte, aparece en la octava posición con 10 unidades. El equipo necesita sumar de a tres para acercarse a los líderes y mejorar su ubicación en la tabla de posiciones.

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¿Dónde ver Gimnasia de Mendoza vs Boca Juniors?

En Sudamérica, el partido podrá seguirse EN VIVO a través de las siguientes opciones:

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Lo que debes saber

• Las exportaciones de la Comunidad Andina crecieron 11,5 % en 2025 y alcanzaron $187.461 millones.
  
• China fue el principal destino de los productos andinos, con una participación de 22,1 %.
  
• En Ecuador, las manufacturas representaron el 67 % de las exportaciones dirigidas al mercado andino.

Las exportaciones de bienes de la Comunidad Andina (CAN) al mundo crecieron 11,5 % en 2025, al pasar de $168.083 millones en 2024 a $187.461 millones, informó este 31 de agosto de 2026 la Secretaría General del organismo.

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El bloque, integrado por Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú, registró además por segundo año consecutivo una balanza comercial positiva. Las importaciones sumaron $177.420 millones, con un crecimiento de 10,1 %, lo que dejó un superávit de $10.041 millones.

Por países, Perú lideró las exportaciones con $90.472 millones, seguido por Colombia con $50.205 millones, Ecuador con $37.152 millones y Bolivia con $9.633 millones.

China se consolidó como principal mercado

China recibió el 22,1 % de las exportaciones de la Comunidad Andina y se consolidó como el principal destino de los bienes del bloque.

Le siguieron Estados Unidos, con el 17,3 %; la Unión Europea, con el 13,2 %; Panamá, con el 5,6 %; y el propio mercado andino, con el 5,3 %.

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Entre los principales productos exportados estuvieron:

El comercio entre países andinos también creció

Las exportaciones entre los países de la CAN alcanzaron $9.842 millones en 2025, un aumento de 8 % frente a los $9.109 millones registrados en 2024.

Perú fue el país con mayor crecimiento de sus ventas intracomunitarias, con una variación de 14,4 %.