Los datos clave de esta historia

• Un terreno de 55 hectáreas, avaluado en $22 millones, iba a venderse por unos $5 millones en el caso Proinco, pero un juez de Mejía suspendió en agosto de 2026 el proceso de compra y venta. Son más de 1.000 inversionistas que esperan recuperar más de $60 millones.
  
  
• En Homes Ecuador, 46 familias siguen sin una solución en proyecto habitacional de vía a la Costa, en Guayaquil. Han pasado seis liquidadores desde 2019.
  
• En Vidcae, el actual liquidador, Patricio Salazar, maneja 72 liquidaciones simultáneamente, y no contesta a acreedores, según fuentes.

Después de la publicación de la investigación ‘La argolla del control’, varias personas llegaron a EXPRESO, tanto a sus oficinas de Guayaquil como de Quito, para contar las anomalías que registran los procesos de liquidación que atraviesan las empresas con las que tienen algún tipo de relación, ya sea porque son compañías familiares o son parte de la lista de acreedores.

Este Diario recogió sus testimonios y recibió los documentos que sostienen sus afirmaciones. Ellos cuestionan que las gestiones de los liquidadores, personas delegadas por la Superintendencia de Compañías, en lugar de cerrar las empresas de forma ordenada y pagar las deudas, se han convertido en trámites largos, inciertos y, en varios casos, administraciones que guardan silencio ante sus consultas.

La falta de información y de acciones para sanear las deudas, aseguraron los ciudadanos, mantiene con incertidumbre a familias, adultos mayores, jubilados y personas con discapacidad.

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En los testimonios se repite el problema y las figuras de los liquidadores en diferentes empresas. En distintos expedientes se cruzan los nombres de Carlos Cadena, Patricio Salazar o Ashley Delgado, quienes han llegado a manejar decenas de liquidaciones a la vez o a representar al mismo tiempo a empresas que tienen cuentas pendientes entre sí.

Este es un seguimiento de las tres entregas pasadas que revelaron la concentración de cargos que, según los testimonios y expertos en temas societarios, genera opacidad y prolonga las acciones de pago ante la carga de trabajo humanamente imposible de gestionar. Así también lo señalaron fuentes y denunciantes, que pidieron relatar sus casos sin una mayor exposición por posibles represalias.

HOMES ECUADOR S.A.

Milton Espinosa, un jubilado con discapacidad, pagó $42.000 en diciembre de 2014 por un departamento en el proyecto Costa Plaza en Puerto Azul, en Guayaquil.

La vivienda debía entregarse en febrero de 2015, pero no le dieron el inmueble ni le devolvieron el dinero.

Así lo relató un familiar del adulto mayor, quien pidió que se guardara bajo reserva su identidad. Él se contactó con este Diario y contó que pese a ganar una decisión arbitral firme en mayo de 2026, sigue sin cobrar, al igual que otras 45 familias.

“Vendieron dos veces los apartamentos, todo con venia de liquidadores. Los actuales dueños que sí viven en el conjunto lo conocen. Además que ya perdieron su plata, les pedían más plata sobre un proyecto en ruinas”, manifestó la fuente, quien cuestiona el silencio y falta de acciones de las diferentes administraciones de la ‘Super’ en torno a la opacidad con que se han manejado las cuentas de Homes Ecuador y de otras empresas relacionadas.

Homes Ecuador fue disuelta el 8 de marzo de 2019 y desde entonces la administración de la firma ha pasado por las manos de seis liquidadores, quienes no han podido dar solución a los perjudicados.

Según la fuente, la información con la que cuentan corresponde a un archivo de Excel del año 2018 que el entonces liquidador Carlos Cadena les envió en 2021 (esta persona estuvo al frente de esa liquidación entre 2020 y 2022).

Cadena es una de las 21 personas identificadas en la concentración de liquidaciones de empresas. Simultáneamente registraba 40 encargos, según los datos oficiales con corte al 9 de junio pasado.

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En el documento entregado a acreedores, que revisó este Diario, se detalla que Homes debía $384.000 a Landrex y $1.422 dólares a Moatowers, mientras que la empresa vinculada Motorgold le debía a Homes Ecuador $1’643.504. Todas estas compañías pertenecen a los accionistas.

“Desde otra liquidación, (vemos) en cambio, que el aparato jurídico sí fue activado contra directivos de la compañía que edita EXPRESO (la ‘Super’ nombró a Cadena liquidador de Veranera S. A., que pretende controlar el 40% del paquete accionario de Granasa, y en medio de una disputa abierta por esas acciones Granasa fue intervenida en 2026). Cadena debe explicar por qué no desplegó frente a Motorgold ni accionistas de compañías vinculadas la misma capacidad jurídica”, comentó la fuente.

Ninguno de los seis liquidadores que pasaron por Homes Ecuador demandó ni intentó cobrar los 1,64 millones de dólares que debía Motorgold, sostuvieron los afectados.

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Por el contrario, agregaron, el 28 de agosto de 2020 fueron enviados correos con copia a la liquidadora Paola Vélez exigiendo a los compradores pagar entre un 10% y un 18% más de dinero bajo supuestas amenazas de sanciones (presiones). Además, indicaron que en su momento cinco de los seis liquidadores representaron al mismo tiempo a la empresa deudora y a la acreedora Landrex.

Este Diario solicitó una entrevista a la administración de esas firmas, pero sigue pendiente la respuesta.

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Más de mil afectados

El caso del Grupo Proinco (que agrupa a tres empresas) abarca a más de 1.000 inversionistas, a quienes se les debe más de $60’000.000 desde el año 2016.

Entre los afectados hay adultos mayores, personas con discapacidad y herederos, como Pedro Galindo, el presidente del comité de acreedores formado el 7 de julio de 2025, cuya madre falleció sin recuperar sus $80.000.

Un informe pericial de la Fiscalía confirmó que existían $98’000.000 en activos para saldar las deudas.

Los denunciantes relatan que entre mayo y junio de 2025, la entonces intendenta regional Verónica Rodríguez reemplazó del cargo al liquidador Ángel Mayorga (quien, según las fuentes, sí informaba a los acreedores del avance del proceso) por Roberth Torres.

Torres es parte del grupo de liquidadores beneficiados con 34 encargos al 9 de junio pasado. Según los acreedores, en 2025 él tenía previsto vender un bien que podía respaldar parte de la deuda: un terreno de 55 hectáreas (dos lotes) en el cantón Mejía, avaluado en $22’000.000 en 2016, pero que se pretendía vender en unos $5’000.000.

No obstante, en agosto de 2026, el juez Henry Leiva, del cantón Mejía, ordenó la suspensión del proceso de la compra y venta del bien, “a fin de prevenir un daño grave e irreversible a los derechos constitucionales a la seguridad jurídica, vida digna y propiedad de las personas adultas mayores y acreedores del proceso de liquidación de Maktradecorp S.A.”.

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El caso VIDCAE S.A.

El Colegio de Arquitectos del Ecuador-Guayas constituyó la empresa Vidcae S.A. para construir un proyecto de viviendas, a través del cual se vendieron terrenos a más de 500 arquitectos. Tiempo después, los directivos del gremio pasaron la mayoría de las acciones a la propia Vidcae S.A.

Dicha firma entró en liquidación en 2015 por incumplimientos en la presentación de balances y desde entonces han pasado siete liquidadores. Actualmente, el proceso está en manos del liquidador Patricio Salazar, quien maneja 72 liquidaciones al mismo tiempo, según la investigación de EXPRESO.

Arquitectos que confiaron sus ahorros en el proyecto aseguraron que Salazar se ha negado a registrar como acreedores a 240 compradores que entregaron sus carpetas con la documentación completa.

Patricia Sánchez es una de las más de 500 personas que afirman haber sido afectadas y que sostienen no haber sido escuchadas por la ‘Super’. “Yo creo que debe actuar la Fiscalía. El paquete accionario debe regresar al CAE (Colegio de Arquitectos del Ecuador-Guayas) y es el CAE el que debe liquidar el proyecto”, planteó Sánchez, quien entregó 8.600 dólares hace 25 años.

En la investigación ‘La argolla del control’ se envió un pedido de entrevista a Salazar. No ha contestado el correo electrónico.

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Dos años en liquidación

Entre las historias que se documentaron en esta entrega consta la de una empresa cuya actividad está relacionada con varias industrias y que tras haber sido intervenida por la Superintendencia de Compañías, en medio de un conflicto entre accionistas, entró en un proceso de disolución que data del 2024.

EXPRESO conoció que esta compañía ha tenido más de un liquidador en ese tiempo. Ashley Delgado Aguilar es la más reciente, desde mediados de 2025. La liquidadora, abogada de 24 años de edad, ha recibido 20 nombramientos similares entre 2025 y 2026 (al 9 de junio pasado tenía 15 encargos de ese tipo).

La llegada de la liquidadora significó para el principal accionista y su familia, el inicio de una pesadilla ante las supuestas acciones de la administradora para evitar que el negocio retome su actividad, como el cambio de cerraduras, lo que ha supuesto la acumulación de deudas bancarias, de servicios básicos, pago a proveedores, reveló una fuente cercana a la empresa.

En Ecuador hay señales que no pueden ser ignoradas. El aparato estatal existe para proteger el interés público, no para convertirse en instrumento de poder, presión o beneficio de grupos particulares. Cuando el control se transforma en mecanismo para desplazar a quienes generan inversión, empleo y actividad económica, la alarma debe encenderse.

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Control estatal bajo escrutinio

La ley permite la intervención societaria bajo causales determinadas y establece que los interventores deben proteger el patrimonio y evitar perjuicios a socios, accionistas y terceros. Incluso prohíbe que participen en la administración de las compañías intervenidas.

La Superintendencia de Compañías, ente que controla al sector societario, fue el protagonista de una reciente investigación de este Diario que desnuda el ligero actuar de su titular y un círculo cercano.

La Fiscalía y la Contraloría deben examinar los hechos y determinar responsabilidades, si las hubiera. La Asamblea Nacional también tiene la obligación de ejercer control político. Ningún organismo de control puede ser utilizado para fines distintos de aquellos que la Constitución y la ley le encomiendan.

Lo que debes saber

• 501 liquidaciones están concentradas en 21 profesionales.
• Expertos advierten riesgos por la acumulación de procesos complejos.
• Los especialistas plantean transparentar y modernizar las designaciones.

Que 501 liquidaciones empresariales estén concentradas en apenas 21 liquidadores genera cuestionamientos entre especialistas en Derecho Societario. Para los expertos consultados por EXPRESO, el dato obliga a revisar cómo se realizan las designaciones, qué controles existen sobre su gestión y si la carga asignada permite atender cada proceso con la diligencia requerida.

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Una concentración que genera dudas

La cifra plantea dudas sobre la capacidad real de quienes acumulan numerosos encargos, opina Oswaldo Santos, abogado societario y docente de la Universidad San Francisco de Quito. El jurista considera que una concentración de esta magnitud debería llevar a examinar las razones por las que determinados profesionales reciben tantos nombramientos.

“Se necesitaría más información porque depende mucho de cuál sea la calidad del liquidador y el motivo por el que se le designa”, señala el abogado Santos. A su criterio, si los profesionales fueran los más experimentados y eficientes, podría existir una explicación, aunque advierte que tener docenas de compañías bajo responsabilidad vuelve difícil garantizar una gestión adecuada.

Franklin Lituma, abogado especializado en Derecho Societario, indica que una empresa sin pasivos, trabajadores o litigios puede ser manejada paralelamente con otras sin que necesariamente exista una afectación. Sin embargo, sostiene que asumir más de cinco a diez liquidaciones complejas incrementa de forma considerable el riesgo de incumplir plazos, atender requerimientos de la Superintendencia o responder oportunamente a obligaciones tributarias o legales.

Mientras mayor sea la carga, menos lo va a poder hacer de forma eficiente. No basta con saber cuántas liquidaciones tiene la persona, hay que saber qué está haciendo.Oswaldo Santos, abogado societario

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El foco está en las designaciones

Efraín Chávez, abogado y especialista en Derecho Societario y Liquidaciones Empresariales, lleva el análisis hacia el mecanismo mediante el cual se escoge a los encargados. “El debate no debería centrarse exclusivamente en cuántas empresas tiene cada liquidador”, sostiene, porque la discusión principal debería ser qué sistema utiliza el Estado para seleccionar a quien asumirá la administración de una compañía en liquidación.

Chávez cuestiona que, según su experiencia, la selección no tenga características similares a las existentes para los peritos judiciales. Mientras para estos últimos existen requisitos de experiencia, especialización, transparencia y un mecanismo de sorteo, el jurista sostiene que para los liquidadores debería existir un esquema que permita conocer y verificar cómo se distribuyen las designaciones.

El especialista considera que la ausencia de un mecanismo electrónico de asignación dificulta determinar si los nombramientos responden a criterios objetivos. “No hay un sistema informático para eso”, afirma, y agrega que tampoco existe suficiente trazabilidad para conocer cuántas compañías tiene cada profesional, desde cuándo las administra y cómo avanzan sus respectivos procesos.

Santos también considera necesario profundizar en las razones que explican la concentración de liquidaciones evidenciada por EXPRESO en una serie de reportajes. “Eso sí invitaría a hacer un análisis sobre las razones por las que se escogió a este liquidador en particular”, sostiene, especialmente cuando uno de los profesionales acumula 72 compañías en proceso de cierre.

A los liquidadores, siendo representantes legales de las compañías, no los pueden citar porque no saben cuál es su domicilio. Se requiere de un listado con sus ubicaciones.Efraín Chávez, abogado societario

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Los procesos complejos pueden quedar rezagados

La carga excesiva, según los entrevistados, puede traducirse en una atención desigual de los expedientes. “Las compañías donde hay activos donde se pueda convertir en dinero rápido, esas liquidaciones caminan”, afirma Chávez. En cambio, agrega, “donde hay que presentar demandas, donde hay que contestar demandas o cosas así duermen el sueño de los justos 2, 3 años”.

Esa demora tiene consecuencias directas para trabajadores, acreedores y accionistas que esperan el cierre de la compañía. Santos recuerda que la liquidación debe ser un procedimiento expedito.

Lituma advierte que una cartera de 72 entidades aumenta el riesgo de que el liquidador no atienda a tiempo procesos judiciales y tenga que responder por negligencia o rebeldía procesal. Por ello, considera urgente depurar las sociedades para evitar que permanezcan en un limbo jurídico que sobrecarga los sistemas de la Superintendencia de Compañías, el Servicio de Rentas Internas y los registros mercantiles.

Existen vías legales para impugnar al liquidador de la SuperCías: por sede administrativa o a través de una acción contenciosa-administrativa o vía societaria directa.Franklin Lituma, abogado societario

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Más control y transparencia

Ante esto, los especialistas ven la necesidad de profesionalizar y transparentar el sistema de designaciones. Chávez propone un registro nacional de liquidadores que incluya hoja de vida, experiencia, especialidades y estado de habilitación, además de un mecanismo electrónico de asignación.

Los puntos claves de esta historia

• EXPRESO documentó más de 500 procesos de liquidación en manos de solo 21 profesionales, quienes administran entre 10 y 80 empresas simultáneamente, una carga que otros interventores consideran difícil de gestionar adecuadamente.
• Los testimonios identifican rotación de liquidadores mediante resoluciones 'exprés' y ventas de activos por debajo de valores que las fuentes consideran justos, lo que podría perjudicar a trabajadores, jubilados y al Estado, que tienen prioridad en el cobro.
• Los entrevistados describen prácticas que califican como irregulares, entre ellas la “contabilidad creativa” para trasladar dinero entre empresas relacionadas, así como dudas sobre el destino de devoluciones tributarias y de recursos provenientes del cobro de cuentas, y sospechas en la venta de bienes.

Los procesos de liquidación por los que atraviesan decenas de empresas, considerados como la antesala a la extinción de la parte tangible de los negocios, pueden también convertirse en oportunidades para unos pocos.

En esta tercera entrega de la investigación ‘La argolla del control’, voces de interventores y liquidadores que colaboran con la Superintendencia de Compañías explican el riesgo que representa la prolongación de los procesos de disolución de las empresas, sobre todo de aquellas que tienen activos por vender y cuentas por cobrar.

EXPRESO documentó la concentración de más de 500 liquidaciones en manos de 21 personas. Son ingenieros, abogados, economistas y contadores externos a la ‘Super’ que tienen la función de pagar las deudas de la empresa quebrada con la comercialización de edificios, maquinaria, vehículos y el cobro de valores, a cambio de unos honorarios por cada compañía.

Cada uno de esos profesionales administra entre 10 y 80 liquidaciones de forma simultánea, algo humanamente imposible debido a la complejidad de los problemas que tienen que resolver, según interventores y liquidadores que decidieron hablar con este Diario bajo la condición de anonimato, ante lo que llaman “favoritismo”.

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La asignación a un grupo específico, denuncian profesionales

Ellos aseguran que en la administración de Luis Alberto Cabezas-Klaere, superintendente de Compañías desde octubre del 2024, se asignan encargos a un grupo específico (como lo constató EXPRESO al acceder a una base de datos de la entidad, con corte al 9 de junio) y que no se toma en cuenta a personas con años de experiencia en ese oficio.

Entre el 15 de octubre de 2024 y el 14 de agosto de este año, se entregaron más de 300 liquidaciones, según los registros.

Las fuentes, que comparten documentos para respaldar lo que afirman, han detectado ciertas conductas, modos de operar y coincidencias en los procesos de intervención y liquidación que han revisado.

Las anomalías notorias en los registros societarios

Víctor, quien tiene más de diez años de experiencia en ese tipo de procesos, señala ciertas particularidades que levantan las alertas cuando chequea los procedimientos que han ejecutado otras personas o la ‘Super’. Cita la rotación de liquidadores con resoluciones ‘exprés’, en muchos casos sin justificación y en varias administraciones de la institución.

También menciona ventas (de terrenos, vehículos y otros activos) poco beneficiosas para trabajadores, jubilados e incluso el Estado, quienes están en la parte inicial del orden de prelación de pagos. Es decir que esas transacciones no cubren las necesidades para saldar haberes.

“Una empresa de procesamiento de productos agrícolas tenía una finca que valía más de $2 millones, tenía hasta una laguna, y la vendieron en unos $700 mil, en la tercera llamada de remate (Según los documentos revisados por EXPRESO, $700 mil fue el valor del peritaje y la venta rondó los $600 mil). Y ni siquiera alcanzó a pagar (una parte importante). ¿Por qué? Porque la deuda que tiene con la empresa hermana era de casi 10 millones”, recuerda la fuente.

El profesional del Derecho Societario explica que se presentó un documento ante la banca pública para reclamar que el peritaje de la finca estaba mal hecho, argumentando que la propiedad no costaba una cantidad tan baja. Al final, le negaron el trámite.

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He encontrado muchas transacciones que han hecho antes de que empiece la liquidación, en la fase de intervención"Interventor y liquidador en funciones.

“He encontrado muchas transacciones que han hecho antes de que empiece la liquidación, en la fase de intervención. Porque se supone que si va a una disolución es porque existen problemas dentro de la compañía. ¿Qué más problema haber desfalcado a un montón de gente dentro del mercado de valores, por ejemplo? Tenía que ser de inmediato, pero no, dan tiempo”.

En esos casos, ese tiempo, señala, podría considerarse clave para que el interventor o el liquidador venda los activos a conveniencia, o diluir el dinero que ingresa por cobros pendientes. Ese dinero, agrega, termina en bolsillos de terceros o ciertos accionistas con los que ya había un ‘acuerdo’. “Ahí está la corrupción. Esa es la manera (en) que (lo) hacen. Cogen algo que cuesta un montón de dinero y lo venden a menos de la mitad”.

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Luis es otro liquidador que acepta el pedido de EXPRESO para explicar el modo de operar de ciertos profesionales que llegan a administrar empresas tras ser nombrados por la ‘Super’. “Usan la denominada ‘contabilidad creativa’. ¿En qué consiste? Aplican la normativa contable en forma ‘creativa’, mas no técnica. Usualmente se usa para sacar dinero de una empresa hacia otra como ‘inversión’”.

El auditor pone de ejemplo lo que pasó en una extractora de aceite que tenía en su estado financiero más de $200 mil como inversiones con empresas relacionadas. “Actualmente estas empresas están en liquidación, es decir, ese dinero ‘se perdió’. Y como lo ‘disfrazan’ de inversión, la cualidad de inversión ‘se gana o se pierde’. En este caso se perdió. La excusa que dan es (que fue) por la crisis, por la plaga, entre otros. Pero como auditor, viendo las irregularidades, soy escéptico”, sostiene.

En una de las explicaciones de las fuentes también se menciona el caso de una empresa que tras solicitar al Servicio de Rentas Internas (SRI) la devolución del Impuesto a la Renta, cuyos valores anuales ascendieron a unos $400 mil, se desconoce el destino de ese dinero.

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Ellos nunca entregaron una contabilidad dentro de la compañía, y no la entregaron porque no les conviene"Interventor y liquidador en funciones.

“Ellos indican que ese dinero es para capital de trabajo. Ellos nunca entregaron una contabilidad dentro de la compañía, y no la entregaron porque no les conviene. Me di el gusto de revisar factura por factura, mes a mes, todo el año 2020, 22, 23 y 24. Ni una sola compra de activos. Nada. ¿Qué hicieron con el dinero? Y verá que estaba intervenida. ¿Qué quiere decir intervenida? Que no pueden mover el dinero si no hay la certeza de la compra”.

Los auditores, liquidadores y abogados entrevistados coinciden con una fuente de la Superintendencia de Compañías sobre la falta de capacidad de control de la entidad donde labora, uno de los problemas que tiene la ‘Super’, sin contar otras anomalías.

“La Superintendencia se ha convertido en un botín político. Y es un asunto sumamente delicado, pues ellos deciden a quién disuelven, a quién liquidan, a quién intervienen. Del mismo modo, a quién le levantan la disolución, le levantan la liquidación o le levantan la intervención”, expone el servidor público. Hasta el cierre de esta edición, el superintendente seguía sin atender un pedido de entrevista.

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Los puntos claves de esta historia

• Un grupo exclusivo de 21 personas -entre abogados, economistas y administradores- concentra cerca de 500 delegaciones de liquidación (300 entregadas en los últimos dos años bajo la administración de Luis Alberto Cabezas-Klaere).
• Exempleados y exdirectivos de las firmas intervenidas han alertado la dilatación de los expedientes y el manejo opaco de los activos liquidados. La Superintendencia de Compañías ha guardado silencio.
• Cientos de familias permanecen atrapadas en procesos tortuosos de quiebra sin fecha real de cobro, mientras la red de delegados sigue acumulando encargos oficiales y activos por rematar.

A medida que transcurría la administración de Luis Alberto Cabezas-Klaere como superintendente de Compañías, un grupo de abogados, ingenieros comerciales, economistas y administradores acumulaban centenas de liquidaciones, de las más de 1.500 que registra la entidad, según una revisión de Diario EXPRESO a los registros oficiales y disponibles, con corte al 9 de junio pasado.

Son 21 personas beneficiadas que suman medio millar de delegaciones (unos 300 encargos se entregaron en los últimos dos años), cuyo objetivo, en teoría, es liquidar las deudas de ese número de empresas a través de la venta de activos y el cobro de valores, en el menor tiempo posible.

(Le puede interesar la primera entrega de la investigación La 'Argolla del Control': Entre 10 y 80 empresas por operador: así se reparten liquidaciones en la ‘Super’ de Compañías)

Entre esos encargos constan procesos de liquidaciones que han sido cuestionados por exempleados y exdirectivos de empresas, debido a que se han extendido en el tiempo y no se han pagado sus haberes, a diferencia de otro tipo de acreedores de los negocios, lo que supondría una falta a lo establecido en la norma.

Según el Código Civil, con el flujo que ingrese a las empresas liquidadas se debe pagar primero los costos de la liquidación (pago al liquidador y su equipo), los sueldos y liquidaciones de trabajadores, extrabajadores y jubilados. En la lista también constan los acreedores que posean bienes retenidos, instituciones públicas por concepto de impuestos y seguridad social, y luego la banca.

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También hay señalamientos de interventores y liquidadores que no son parte del grupo beneficiado, al haber sido reemplazados por la Superintendencia de Compañías pese a que, en ciertos casos, su trabajo marchaba sin anomalías o estaba casi por finalizar. Es decir que esos procesos de intervención o liquidación volvieron a cero, de acuerdo con los documentos que compartieron sobre sus remociones.

Entre los 21 liquidadores analizados, Elizabeth Jiménez es la más cercana a Cabezas-Klaere. Sobre ella pesan varias quejas de personas ligadas a la operación de empresas donde ha cumplido funciones como interventora o liquidadora.

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Elizabeth Jiménez, la liquidadora cercana al poder

Tejidos Pintex, firma relacionada con la vicepresidenta María José Pinto González-Artigas, es una de las empresas donde Jiménez es liquidadora.

Desde el 28 de enero de 2025 las riendas de la compañía pasaron a manos de la abogada, quien tiene entre sus tareas pendientes vender tres terrenos cuyos avalúos catastrales suman unos $15 millones, según los documentos.

La venta de esos bienes se ha convertido en la principal preocupación de los extrabajadores, jubilados y otros acreedores, ante la falta de información sobre las acciones de la liquidadora, según Carlos Guevara, presidente de la Asociación de Jubilados de la empresa Pintex.

La última vez que me contestó me dijo que ya no quería saber nada de mí porque yo estoy con los abogados (asesorándome)"Carlos Guevara, presidente de la Asociación de Jubilados de la empresa Pintex.

“El temor es que se venda a espaldas de nosotros. La última reunión con la liquidadora la hemos tenido el 6 de julio de 2025. De ahí le he estado enviando mensajes, haciéndole llamadas, pero nunca contesta. La última vez que me contestó me dijo que ya no quería saber nada de mí porque yo estoy con los abogados (asesorándome)”, señala Guevara, quien representa a 90 jubilados aproximadamente, que esperan el pago de su jubilación patronal.

Diario EXPRESO solicitó una entrevista a Jiménez, a través de varios correos electrónicos que constan en los registros de las empresas donde es liquidadora y del correo institucional de la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil (UCSG), en la que registra la función de directora encargada del Sistema de Educación a Distancia. Sin embargo, sigue pendiente una respuesta.

Carol Ochoa también trabajó en Tejidos Pintex, como secretaria de gerencia. Ella ha cuestionado públicamente la administración pasada y actual de la compañía. En su cuenta de X se ha preguntado sobre el destino de los valores que Pintex recibe de los alquileres de los terrenos y ha pedido a Cabezas-Klaere que fiscalice lo actuado por Jiménez.

Sus reclamos tienen origen desde hace cinco años. Ella relata que durante la difícil situación económica que atravesaba la compañía, varios trabajadores y familiares, incluido su esposo, prestaron dinero a la empresa, ante un pedido del gerente de turno. Afirma que esa persona le ofreció la devolución de los valores con la venta de los terrenos.

“Apenas entró a liquidación, a esta señora le envié una carta para pedir una cita para hablar de mi acreencia. La tipa no puso ni ‘buenas tardes’ en la contestación. Nunca me ha dado una audiencia. He escrito decenas de correos electrónicos. Hemos puesto varios pedidos de remoción de la liquidadora”, comenta Ochoa, quien asegura que la liquidadora ha vetado su ingreso a reuniones de acreedores.

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Además de la liquidación de Pintex, Jiménez tiene otras catorce delegaciones (con corte al 14 de agosto), tres más de las que registraba hasta el 9 de junio pasado. Todos los nombramientos han sido entregados en la administración de Cabezas-Klaere, quien no ha atendido un pedido de entrevista de EXPRESO desde inicios de este mes.

Tampoco hay una respuesta concreta del pedido de información a la ‘Super’ que este Diario gestionó a través del Portal Nacional de Transparencia, para conocer la nómina o plantilla del banco de profesionales disponibles para esas funciones, por ejemplo.

Las denuncias en contra de Jiménez, Pinto y su esposo

Este Diario conoció que el 5 de agosto pasado extrabajadores de Tejidos Pintex presentaron una denuncia ante la Fiscalía, por el presunto delito de asociación ilícita en contra de Elizabeth Jiménez y otras veintitrés personas naturales y jurídicas, que incluyen a directivos, exdirectivos y accionistas de la compañía, como Juan Fernando Mera Saa, esposo de la vicepresidenta Pinto González-Artigas, quien fue presidente de la firma en 2019, por dos años.

De acuerdo con los datos conocidos, en la denuncia también se menciona a la compañía Redruf S. A., accionista de Tejidos Pintex. En esta empresa, cuya actividad económica es la recopilación de datos, consta Mera Saa como gerente y Pinto González-Artigas como accionista.

Según la información referida, los extrabajadores piden a la Fiscalía que investigue a las personas citadas. También enlistan elementos e indicios, y relatan hechos que sustentan la denuncia, como la constitución de un presunto fideicomiso fraudulento, la presunta utilización de testaferros para el cobro de recursos, la presunta insolvencia fraudulenta, la presunta elaboración de actas societarias que no corresponderían a la voluntad real de los socios o el presunto incumplimiento de órdenes de autoridad judicial.

Esta es la denuncia más reciente que pesa sobre la liquidadora de confianza de Cabezas-Klaere. El 23 de julio anterior, en cambio, Richard Aldaz Jácome, accionista de la empresa Servicios Drilling Technologies Cía. Ltda. (SDT), que se dedica a la actividad petrolera y cuya sede está en Quito, denunció a la abogada guayaquileña por “perjurio”.

Aldaz explica, con documentos en mano, que desde hace tres años se realizaba sin problemas la liquidación de SDT, pero que, de forma imprevista, el 27 de octubre de 2025 la ‘Super’ de Compañías reemplazó al liquidador. A su criterio, el cambio no tenía justificación, ya que el administrador había conseguido convenios de pago con la mayoría de acreedores, tras ejecutar acciones para cobrar de a poco los $20 millones de deudas. Eso, afirma Aldaz, se trastocó con Elizabeth Jiménez.

“No ha habido un avance, no sabemos lo que está haciendo. Tampoco ha presentado algún informe a los socios. No ha convocado a una junta como se lo hemos pedido. Hace caso omiso”, sostiene Aldaz.

A esa situación se sumó una disputa legal entre SDT y una de sus acreedoras, Diteecs S. A., por la diferencia en un valor que esta última buscaba cobrar a la empresa de Aldaz, que también terminó siendo administrada por Jiménez (2026).

“Sin embargo, vemos que le nombraron liquidadora a esta señora de la compañía Diteecs S. A. Cuando un liquidador acepta el cargo, firma bajo juramento que no tiene ningún tipo de conflicto de interés para aceptar ese cargo de liquidación. Ella sabía que Diteecs S. A. es parte de los acreedores de SDT y la ley es clara”.

Aldaz menciona el Reglamento sobre Disolución, Liquidación, Cancelación y Reactivación de Compañías Nacionales: “No podrán ser liquidadores quienes no tengan capacidad civil, ni los acreedores o deudores de la compañía, ni los representantes de estos (...)”. Añade que “lo que va a pasar ahí es que si la señora es liquidadora de Diteecs S. A. y liquidadora de SDT, van a decir: ‘Le debemos a Diteecs S. A. $2 millones, $3 millones’, lo que ellos quieran van a poner”.

El empresario recuerda que presentó varios escritos a la ‘Super’ y que se reunió con Cabezas-Klaere en Guayaquil, pero las cosas no cambiaron. “El superintendente Cabezas nos dijo de frente que ella es de su confianza y que él la va a mantener ahí”, asevera Aldaz, quien lamenta que el Instituto de Seguridad Social de la Policía haya iniciado un proceso de coactiva contra SDT ante la interrupción de los pagos.

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El esquema que se repite entre decenas de liquidaciones

Roberth Torres es otro liquidador que ha concentrado encargos en la administración de Cabezas-Klaere. Desde el 19 de diciembre de 2024 al 9 de junio pasado, su nombre registraba 34 liquidaciones. Al 14 de agosto se cuantificaban 41, según los registros de una base de datos a la que este Diario tuvo acceso.

Liquidadores que han cuestionado la suerte de favoritismo para ciertos colegas (y que han pedido el anonimato para evitar represalias de la ‘Super’) aseguran que administrar ese número de empresas es humanamente imposible, por la complejidad de las tareas y seguimientos que se deben realizar para cobrar deudas, pagar a los acreedores, atender juicios, entre otras situaciones que se viven dentro de las compañías que experimentan problemas.

En el análisis a los registros de la ‘Super’ de Compañías y en la consulta de fuentes humanas y documentales, este Diario también evidenció en el caso de Torres un esquema similar al de Jiménez.

Entre las empresas que ha administrado el contador público y auditor constan Molsando Molinos Santo Domingo S. A. y Extractora San Daniel Cía. Ltda. (hace varias semanas pasaron a manos de otros liquidadores), que operan en Santo Domingo de los Tsáchilas. Una fuente que conoció directamente la operación de esta primera empresa le cuenta a EXPRESO los riesgos presentes por un “conflicto de intereses”.

Por ética, él no debió haber aceptado. Si tiene que cobrar a la una, se tiene que demandar a él mismo"Fuente, que se ha desempeñado como interventor y liquidador. 

“Le asignaron las dos empresas. Entonces, él era juez y parte en esas compañías. Por ética, él no debió haber aceptado. Si tiene que cobrar a la una, se tiene que demandar a él mismo”, expone la fuente, que se ha desempeñado como interventor y liquidador. Esta persona pidió la reserva de su identidad.

EXPRESO le solicitó una entrevista a Torres, a través de los correos electrónicos que registran las decenas de empresas que administra.

“Agradezco la consideración al respecto, pero debo comentarle que me encuentro de viaje. Una vez que regrese socializaré este particular con el ente de control y les haré conocer la respuesta”, contestó Torres.

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La fuente también cita otro patrón que conoció al revisar los estados financieros. “Ahí viene la contabilidad creativa: sacan dinero de Molsando como inversión a largo plazo, entregan a San Daniel, o a su vez Molsando pagaba deudas de San Daniel”.

Héctor, interventor y liquidador con más de diez años de experiencia, también confirma las anomalías que registran los movimientos de esas empresas (una de ellas es investigada por presuntos delitos de estafa y defraudación bursátil). Y coincide con las voces de sus colegas sobre el supuesto favoritismo en las asignaciones y cálculo de honorarios, como le ocurrió en la intervención de una empresa de la Sierra que ya había tenido dos interventoras.

“Una interventora ganaba $1.500 más IVA. La otra interventora ganaba en total $1,700 incluido el IVA. Oh sorpresa, llego yo, que me ponen en la intervención, con las mismas horas, el mismo gerente, todo igualito, porque es la misma empresa, todo igual. Fui en lugar de la otra interventora, ¿y sabe cuánto me pusieron por mis honorarios? $1.000. Sí, $1.000 más IVA. Ellas vivían en esa provincia. Y a mí me toca viajar, porque no soy de esa provincia”, señala Héctor.

Aclaración

La Universidad Católica de Santiago de Guayaquil, a través de su rector ing. Walter Mera, solicitó la siguiente precisión: "Se indica que trataron de contactar a la Ab. Elizabeth Jiménez Franco a través del correo institucional de la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil, donde registra la función de directora encargada del Sistema de Educación a Distancia. Al respecto debo indicarles que la Ab. Jiménez dejó de ser directora de dicha unidad el 31 de mayo del año 2022 y, que desde el 30 de junio del presente año no mantiene relación laboral con nuestra institución".  

Desde entonces y hasta en lo que va de 2026, Noboa ha realizado al menos 49 viajes internacionales como presidente, de los que la mayoría (en algunos casos por más de 15 días), se ha enfocado en generar atracción para la Inversión Extranjera Directa (IED) en Ecuador.

Por ejemplo, en 2024, el presidente realizó 14 viajes al extranjero, de los que 10 fueron de carácter oficial y de ellos 8 fueron a Estados Unidos. La decena de viajes como mandatario tuvo entre sus objetivos despertar el interés de las empresas por Ecuador.

En marzo de ese año se reunió en Nueva York con inversionistas y en Toronto participó en actividades vinculadas con minería, energía e inversiones. A esos destinos volvió en septiembre para cumplir una agenda similar. En mayo estuvo por Italia, España y Francia, también con la idea de atraer inversión.

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Más de dos meses fuera del país, a través de giras presidenciales

Para 2025, el mandatario permaneció al menos 69 días en el extranjero, por un total de 18 viajes, de los que el 75% correspondió a agendas oficiales. Entre los principales destinos estuvo Estados Unidos, Canadá, Italia, España, Reino Unido, Francia, China, Emiratos Árabes, Arabia Saudita, Israel, Brasil y Uruguay.

Posteriormente, el Gobierno vinculó estos viajes con las cifras de la balanza económica, destacando que la IED alcanzó los $1.299 millones en 2025, lo que significó un crecimiento del 191%, según cifras del Banco Central de Ecuador (BCE).

No obstante, analistas recuerdan que este aumento no se trató de capital fresco. El experto en inversión y comercio exterior, José Xavier Orellana, explica que el aumento de la IED respondió sobre todo al incremento del 145% en los aportes de capital y del 230% en la reinversión de utilidades, mientras persistieron entradas negativas asociadas a préstamos entre empresas.

“Buena parte del salto es reinversión de utilidades de empresas que ya estaban en Ecuador, no necesariamente inversión nueva de primera vez”, indica.

La inversión de ese año se concentró en servicios prestados a empresas (42%), comercio (19,5%) y agricultura, silvicultura, caza y pesca (16,1%), commodities, servicios y recursos naturales, más no manufactura de valor agregado ni tecnología. Un patrón, dice el experto, que es consistente con un país que atrae capital oportunista de corto ciclo y no todavía inversión productiva de largo plazo.

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Las giras representan no más allá del 10 % de la decisión para invertir en Ecuador

Los analistas señalan que si bien las visitas presidenciales son importantes para ubicar a Ecuador en el radar del mundo, solo representan hasta un 10 % de la decisión de inversión hacia el país, ya que los incentivos de gran peso son otros que aún el Estado necesita resolver.

El primero de estos componentes es la seguridad jurídica, como tratados de protección de inversión con arbitraje internacional (Ciadi) que se respeten en la práctica, no solo en el papel. “Un due diligence legal (proceso de investigación, auditoría y análisis exhaustivo de la situación jurídica del país) pesa más que cualquier viaje”, señala Orellana.

El analista y editor de la revista económica Análisis Semanal, Alberto Acosta, coincide en que las principales barreras siguen siendo legales. Él explica que los sectores que más atraen inversión en el mundo son energía, petróleo, electricidad, telecomunicaciones, agua, minería e infraestructura. No obstante, en Ecuador esos son precisamente los sectores que por ley se establecieron como monopolios estatales.

“Es un absurdo, por ejemplo, que empresas privadas no puedan invertir en potabilizar agua y que haya escasez de agua en muchas ciudades de la costa, porque la Constitución prohíbe esa inversión y hay que depender de una empresa pública que no se abastece y entonces se tenga que vivir con tanqueros. Somos un país experto en bloquear las inversiones”, cuestiona.

En 2026 ha realizado 16 viajes

En lo que va de este año 2026, el presidente ha hecho 16 viajes, de los cuales 15 han sido como mandatario y de ellos cuatro han tenido entre sus objetivos atraer inversión extranjera.

En febrero volvió a los Emiratos Árabes para fortalecer la relación bilateral en comercio, inversión y energía. En mayo viajó a Estados Unidos y en agosto realizó una gira oficial por China y Singapur.

De esta última, obtuvo el compromiso de $42,7 millones en cooperación no reembolsable desde China y el inicio de mesas de transferencia tecnológica y de inversión en Singapur.

La docente del Colegio de Economía de la Universidad San Francisco de Quito, Tatiana Macías, dice que estos logros son importantes, aunque serán exitosos cuando se reflejen en la dinamización de la economía y en más empleo en Ecuador. Y para que se dé, además del arbitraje internacional y la seguridad jurídica, coincide, será necesaria una reforma laboral, añade.

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La reinversión de utilidades también crece en 2026

En el primer trimestre de este 2026 (últimos datos reportados por el BCE), la IED en el país fue de $431,5 millones, lo que representó un aumento de 85,7 % frente a los $232,4 millones del primer trimestre de 2025.

No obstante, de nuevo no se trató de capital fresco ingresando al país, sino de utilidades reinvertidas, en un 57,2 %. El resto se dividió entre acciones y préstamos entre las casas matrices extranjeras y sus filiales en Ecuador, según el BCE.

“Esa reinversión también es muy buena, porque es una muestra de que las empresas deciden quedarse en Ecuador, aun cuando el país no les brinda un terreno adecuado y deben asumir costos adicionales como el Impuesto a la Salida de Divisas (ISD)”, menciona Macías.

Y es que otro de los incentivos fundamentales para atraer IED, dicen los expertos, es la estabilidad tributaria, ya que reformas retroactivas o sorpresivas son la razón número uno por la que un fondo descarta un país en la fase de screening (fase de filtrado), “antes de llegar siquiera a modelar retornos”, añade Orellana.

El último de los viajes de Noboa se realizó el 18 de septiembre y duró 5 días. Lo hizo para participar en la Semana de Alto Nivel de la Asamblea de la ONU, en Nueva York. Y, según aseguró antes de marcharse, también fue a presentar oportunidades de inversión en Ecuador.

En 2018 la Presidencia reportó que el costo por hora de vuelo en el avión presidencial Falcon 7X era de $7.615 y en el Embraer Legacy 600 de $7.228

Otros incentivos importantes para atraer inversión

Los expertos también destacan que, para que llegue realmente la inversión, antes que las giras, Ecuador debe contar con infraestructura energética confiable, ya que ningún inversionista industrial compromete capital si el costo y la disponibilidad de energía son inciertos. Además, añaden, el Estado debe proteger activamente la dolarización que funciona como ancla; mejorar la seguridad ciudadana, dar continuidad institucional, impulsar la ventanilla única y la previsibilidad regulatoria.

El mandatario explicó que el viaje a Pekín no se planteó como una negociación comercial, sino como la fijación de una postura frente al capital chino que opera en el país.

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“Si no tienen autogeneración, se los desconectará”, advierte Noboa a grandes consumidores eléctricos

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"Fuimos, más que a negociar, a establecer una posición: que nosotros estamos abiertos al comercio internacional con todos los países del mundo, pero que se respeten nuestras leyes, que se respeten nuestras leyes laboralesp", afirmó.

¿Qué empresas camaroneras ecuatorianas pueden exportar a China?

El anuncio de mayor alcance para el sector exportador tiene que ver con el camarón, el principal producto no petrolero del país. 

"En camarón estamos trabajando conjuntamente. Ya se liberó la gran mayoría de las empresas que estaban exportando allá, no hay ninguna restricción para ellas", dijo Noboa. 

El presidente no precisó cuántas compañías quedaron habilitadas ni cuántas continúan fuera del mercado chino.

A esa apertura se suman dos productos nuevos. "También se dio luz verde para exportar arándanos y aguacate, que hay una altísima demanda en China", agregó. Se trata de cultivos vinculados a la producción de la Sierra Centro.

Noboa afirmó que el interés chino ya no se limita a las materias primas: "Más que nada hay un interés de invertir en tecnología, invertir en banca, invertir en áreas que antes eran impensables en el Ecuador. Y eso es porque se ha generado la suficiente confianza".

¿Qué le pidió Noboa a las empresas chinas que operan en Ecuador?

El presidente detalló tres pedidos que llevó a Pekín. El primero apunta a las exportadoras de balsa: "Hay un par de empresas que tienen cero empleados. ¿Cómo tiene una empresa que exporta decenas de millones de dólares y no tiene un empleado enrolado?", dijo.

El segundo se dirige a la minería, en línea con la disposición de autogeneración que su Gobierno mantiene para todos los grandes consumidores eléctricos.

"Solicitamos que exista una acción real de incremento de generación y transmisión eléctrica de las empresas mineras chinas; sino, simplemente se le baja el breaker y chao, ahí vean cómo se las arreglan", advirtió.

El tercer punto es ambiental. Noboa precisó que se pidió regular "que no exista mercurio y que no se use mercurio ni trazas de mercurio en ninguna del material aurífero que se extrae".

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¿Qué quiere invertir Singapur en Ecuador?

En Singapur el interés se concentra en dos frentes, según el presidente: "Principalmente están interesados en desarrollo minero y en desarrollo de energía renovable".

Ese apetito responde a la coyuntura financiera global, explicó. "Por la inestabilidad mundial que hay de monedas, hay fondos que buscan tener reservas de oro o explotar oro, cobre o plata. En ese caso hay compañías muy interesadas en trabajar en minería legal y responsable en este país", dijo.

A ello se suma un frente tecnológico atado a la generación eléctrica. "Data centers, pero para data centers se necesita también energía. Entonces es en conjunto el desarrollo energético y data centers, así mismo como el mining de bitcoin", agregó.

Por qué Singapur busca a Ecuador como proveedor de alimentos

Singapur no produce los alimentos que consume e importa prácticamente toda su comida. Esa dependencia fue el eje del acercamiento con Ecuador, al que le pidió asumir un papel más directo en su seguridad alimentaria.

Así lo relató la secretaria general de Comunicación de la Presidencia, Irene Vélez, quien integró la delegación y contó que el planteamiento salió del propio jefe de Gobierno singapurense durante la reunión bilateral.

"Hubo un momento en que estaba hablando el primer ministro de Singapur y decía: 'Dios mío, ustedes tienen todo lo que a nosotros nos falta'. Y lo que le decíamos es: perfecto, esto es complementario, son economías complementarias", agregó Vélez.

El obstáculo para concretar ese intercambio es la cadena de intermediarios. Los productos ecuatorianos llegan hoy a ese mercado "después de que han pasado por tres, cuatro países", explicó la funcionaria.

Vélez citó el caso del cacao: los compradores singapurenses descubrieron en la gira que el grano que ya consumían salía de Ecuador. "H hagamos algo, que ya no pasen por tres o cuatro, sino que vengan acá de forma directa", relató sobre esa conversación.

El mercado es pequeño, de 6 millones de habitantes, pero su valor está en la infraestructura portuaria que lo conecta con la región. "Son un punto estratégico en Asia para poder llevar, a través de sus puertos, tener más acceso a los mercados", afirmó.

¿En qué consisten las ciudades espejo de Guayaquil con Shanghái y de Santo Domingo con Chengdu?

Con el gobierno chino se acordaron dos iniciativas de hermanamiento urbano. La primera vincula a Guayaquil con Shanghái, ciudades hermanas desde hace años, y la segunda a Santo Domingo con Chengdu.

El criterio del primer emparejamiento es el peso comercial. "La gran mayoría del comercio entre China y Ecuador pasa por Shanghái y Guayaquil: el 70 y pico de lo que se comercializa de importación y exportación", explicó Noboa.

La idea es que el puerto chino funcione como espejo en desarrollo financiero, estructura y seguridad, y que Guayaquil identifique qué servicios adicionales puede implementar. 

"Que se pueda trabajar y aprender cuáles son las cosas que le funcionaron a ellos, qué cosa no le funcionó, cómo podemos crecer", dijo el presidente.

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Como referencia de escala, precisó que la economía de Shanghái supera los $ 800.000 millones. "Sería una economía más grande que Argentina, solo la ciudad de Shanghái", afirmó. Se trata de la tercera urbe china por población.

El segundo emparejamiento responde a una lógica distinta: no la del puerto, sino la del crecimiento interior. Chengdu, cuarta ciudad de China por población, está en el suroeste y tiene 24 millones de habitantes.

"Tiene las mismas características de Santo Domingo. Está más hacia adentro, se ha vuelto un hub logístico o de producción de alimentos, pero aparte de eso también un lugar importante de manufactura y de energía", explicó Noboa.

El presidente precisó que la selección buscó ciudades con capacidad de expansión rápida. "No solo Guayaquil como la ciudad más poblada del Ecuador, sino ciudades que tienen oportunidades de crecer muy rápido y que están creciendo muy rápido, como Santo Domingo con Chengdu", agregó.

El objetivo de fondo es abrir un canal de gestión adicional al de las cancillerías, con tiempos más cortos. "Se trabaja no solo de gobierno a gobierno, sino de gobierno local a gobierno local, y hay un orden de crecimiento entre los dos niveles", dijo. Sobre esa agilidad, afirmó: "Eso ha funcionado mucho en China y es lo que estamos buscando sacar".

¿Por qué Noboa viajó a China y Singapur en medio del duelo?

Consultado por los cuestionamientos a la gira, Noboa dijo: "Ninguno de estos viajes es de paseo, peor en momentos de dolor. Pero hay que ir con la frente en alto y cumplir con el país, generar lazos comerciales importantes".

El presidente afirmó que la invitación a una visita de Estado por parte de "la segunda potencia mundial" no admitía una negativa: "No se trata de que le den atención o honores a Daniel Noboa, se trata de que le están dando atención y honores al Ecuador, al país".

También describió agendas "de 10, 12 horas" y agregó que junto a la delegación oficial viajaron empresarios ecuatorianos "para que puedan conocer a sus pares, donde probablemente antes no hubieran tenido ese acercamiento".

Lo que debes saber

• Superintendencia oculta informe sobre la polémica compra de medios ligada a Galamedios.
• La reserva legal de Galamedios vulnera la LOTAIP al carecer de resolución y motivación.
• El uso indebido del estatus reservado se consolida como artilugio para ocultar información.

Cuando un organismo de control del Estado declara en reserva o califica como reservado un informe es porque la autoridad no quiere que esa información sea pública. En otras palabras, lo reservado es lo que quiere que se mantenga oculto o, como se dice morocho, escondido. Esto es lo que la Superintendencia de Compañías ha hecho con el informe que dice haber elaborado sobre Galamedios, la empresa del asambleísta suplente del Gobierno que hizo la más que tránsfuga compra de La Posta y Radio Centro.

En efecto, el superintendente de Compañías subrogante, Luis Idrovo Murillo, reveló ante la Comisión de Garantías Constitucionales de la Asamblea Nacional que la entidad ya ejecutó y concluyó un proceso de control e inspección a Galamedios. Sin embargo, dijo que los resultados se mantienen bajo estricta reserva legal. La Superintendencia de Compañías investigó a Galamedios. La investigación terminó. El informe existe. Pero los ciudadanos no pueden conocer qué encontró la entidad porque, según su superintendente subrogante, sus resultados son “reservados”.

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Marco legal y requisitos constitucionales vulnerados

Y aquí comienza el problema. No porque se trate de un asambleísta de medio pelo, cuyo patrimonio declarado no le alcanza ni para comprar una media agua, sino porque la declaratoria de reserva en este caso es evidentemente tramposa y no se ajusta a los requisitos legales y constitucionales. En efecto, la ley permite reservar determinada información pública. Sin embargo, la reserva no se declara por decreto verbal de un funcionario, por más bonito que este se considere, ni nace simplemente de pronunciar la palabra “reservado”, como parece haber ocurrido en este caso.

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Incumplimientos de la LOTAIP y la Constitución

Para comenzar, hay que decir que la Constitución es clara y contundente. El artículo 18 establece que no existe reserva de información sino en los casos expresamente establecidos en la ley. Y la LOTAIP exige, además, que la clasificación como reservada se haga mediante una resolución motivada. Esa resolución debe identificar la norma que permite la reserva, el interés público que se busca proteger, el daño concreto que produciría divulgar la información, las razones de proporcionalidad y el período durante el cual permanecerá reservada. Hasta aquí, nada calza y resulta evidente que Idrovo se pasó la ley por el forro.

Hay más. La LOTAIP establece que, si no se cumple el procedimiento legal de clasificación, la reserva carece de validez. También dispone que la resolución sea remitida a la Defensoría del Pueblo y a la Asamblea Nacional, cosa que no ha ocurrido, al menos según la información pública disponible.

Otra cosa: tampoco existe constancia pública de la resolución de la Superintendencia que declaró reservado el informe de Galamedios. Nada se sabe de esa resolución: ni cuándo fue expedida, ni quién la firmó, ni qué norma invocó la Superintendencia. ¿Qué parte del informe está protegida? ¿Por cuánto tiempo? ¿Fue incorporada al índice de información reservada? ¿Fue remitida a la Defensoría y a la Asamblea? Nada de esto se sabe. Sin embargo, en la Asamblea se dio por sentado que nadie puede conocer el informe elaborado sobre Galamedios.

Las operaciones financieras de Galamedios y Boglia Media

Y en este caso el tema no es cualquier cosa, porque Galamedios no es una compañía cualquiera: fue creada en 2025, adquirió por 2,6 millones de dólares las participaciones relacionadas con La Posta y Radio Centro y registró millonarias obligaciones financieras. Y ahora resulta que Galamedios transfirió esos activos a Boglia Media, una sociedad panameña, poco antes de entrar en disolución.

La lógica, la ley y la ética pública dicen que la transparencia no consiste en que el Estado diga que investigó. Consiste en que explique qué puede mantener legítimamente oculto y por qué.

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Si existe una resolución de reserva, Idrovo debió mostrarla, y eso no lo hizo. Si cumple la LOTAIP, como debería, Idrovo debió explicar su fundamento. Porque una investigación sobre una empresa que compró medios de comunicación por millones de dólares no puede terminar administrativamente en una frase: “el informe es reservado”. Eso, en realidad, fue un insulto a la inteligencia y a la ética.

Idrovo ignoró, evidentemente de forma deliberada, que la reserva de un documento necesita una ley que la justifique, una resolución y una motivación. Y, sobre todo, necesita poder ser comprobada.

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Falta de registro y antecedentes de ocultamiento estatal

Pero aún hay algo más que hace pensar que esta reserva es chueca. La LOTAIP obliga a las instituciones a mantener un índice de información reservada, que debe señalar el número de resolución, la fecha de clasificación y el período de vigencia. Es decir, la Superintendencia debería tener su resolución sobre Galamedios en ese índice o lista.

Y esto tampoco ocurre. En realidad, Galamedios no aparece en el índice de información reservada de la Superintendencia de Compañías, según la información pública revisada.

Idrovo no parece saber, o finge no saber, algo que jurídicamente es para principiantes: la reserva no se presume. Si la Superintendencia afirma que el informe de Galamedios es reservado, debe poder mostrar el fundamento legal y el acto administrativo que produjo esa clasificación. Hasta ahora, eso no ha ocurrido públicamente.

El patrón de reserva en casos de interés público

Lo de “reservado”, evidentemente, se ha convertido en un artilugio utilizado por el Gobierno para esconder información. Ocurrió en este caso con Galamedios, como también ocurrió con el fiasco de HealthBird, donde tampoco se quiso entregar a la opinión pública la información sobre el contrato con esa supuesta proveedora de servicios de salud. Y ocurrió con el informe del caso Caja Chica, también reservado, con el que el Tribunal Contencioso Electoral dejó fuera de las elecciones a la Revolución Ciudadana.

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Si se quiere ocultar algo, siempre lo más eficaz será declararlo reservado. Aún más cuando se lo hace ignorando la ley.

Lo que debes saber

• Galamedios vendió sus acciones en La Posta y Radio Centro a la firma panameña Boglia Media S.A.
• El esposo de Mishel Mancheno, presidenta de la Asamblea, figura como apoderado de la compradora.
• Persisten las dudas sobre el origen de los fondos para adquirir los medios por 2,6 millones.

Entre el 29 de junio y el 3 de agosto de 2026, la empresa ecuatoriana Galamedios, de propiedad del asambleísta alterno de ADN Luis Alvarado Campi, vendió sus paquetes accionarios en Levascan (La Posta) y Holdingvision (Radio Centro) a la sociedad panameña Boglia Media S.A. La transacción, concretada antes de la disolución voluntaria de Galamedios, mantuvo las acciones dentro de la esfera de influencia del oficialismo liderado por el presidente Daniel Noboa a través del esposo de la presidenta de la Asamblea Nacional, Mishel Mancheno.

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La conexión de Boglia Media S.A. con el oficialismo

Aunque las acciones de los medios de comunicación cambiaron formalmente de propietario, los registros oficiales revelan que el control permanece vinculado a figuras clave del movimiento de gobierno Acción Democrática Nacional (ADN).

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Una revisión efectuada por este Diario en el Registro Público de Panamá determinó que Boglia Media S.A. mantiene nexos directos con Álvaro Ignacio Guivernau Becker, esposo de Mishel Mancheno, quien se desempeña como presidenta de la Asamblea Nacional del Ecuador y secretaria ejecutiva del movimiento ADN.

Origen y modificaciones societarias en Panamá

La documentación mercantil del país centroamericano detalla las siguientes etapas en la constitución y manejo de la sociedad:

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Junto a Guivernau Becker, la estructura de la empresa panameña está integrada por directivos y sociedades que no reportan historial público tributario ni societario en Ecuador:

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Ninguna de estas personas naturales o jurídicas registra datos públicos ante la Superintendencia de Compañías ni en el Servicio de Rentas Internas (SRI).

Las actividades empresariales de Álvaro Guivernau Becker en Ecuador

En el ámbito societario nacional, Álvaro Ignacio Guivernau Becker mantiene vínculos de administración y participación accionaria en diversos sectores económicos.

Su perfil corporativo en el país comprende:

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Galamedios compró La Posta y Radio Centro ofreciendo pagar a plazo $ 1,5 millones

Sara Ortiz

El origen del capital de Galamedios sigue bajo interrogante

La firma Galamedios se constituyó en Ecuador durante 2025 y cobró notoriedad pública tras ejecutar la compra de acciones de Levascan (La Posta) y Holdingvision (Radio Centro) por un valor total de 2,6 millones de dólares.

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El proceso de compra y venta ha levantado cuestionamientos financieros debido a los siguientes antecedentes:

Lo que debes saber

• El presidente Daniel Noboa oficializó este lunes 28 de septiembre una serie de cambios en su Gabinete ministerial mediante la emisión de decretos ejecutivos.
• Los ajustes incluyeron la designación de Bernardo Cordovez Cereceda en el Ministerio de Desarrollo Económico y Productivo y de Cynthia Gellibert Mora como representante del Gobierno ante el Consejo Directivo del IESS.
• Asimismo, Diana Paulina Ramírez Villacís asumió la cartera de Trabajo y Desarrollo Humano, mientras que Roberto Izurieta fue nombrado embajador en Perú.

El presidente de la República, Daniel Noboa, oficializó una serie de modificaciones y relevos dentro de su equipo de colaboradores este lunes 28 de septiembre.

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Uno de los principales movimientos se originó tras la renuncia de Sariha Moya al frente del Ministerio de Desarrollo Económico y Productivo.

Mediante el Decreto Ejecutivo 509, el primer mandatario designó a Bernardo Cordovez Cereceda como nuevo titular de esta cartera de Estado, dejando vacante la presidencia del Consejo Directivo del IESS que venía ocupando.

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Bernardo Cordovez deja el IESS y asume el ministerio de Desarrollo Económico y Productivo

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Para sucederlo en la seguridad social, el Ejecutivo emitió el Decreto Ejecutivo 511 nombrando a Cynthia Gellibert Mora como nueva delegada del Gobierno ante el Consejo Directivo del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS).

Diana Ramírez Villacís, nueva ministra de Trabajo

Como consecuencia directa del movimiento de Gellibert, el Ministerio de Trabajo y Desarrollo Humano pasó a ser liderado por Diana Paulina Ramírez Villacís, quien fue designada oficialmente a través del Decreto Ejecutivo 510.

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Diana Ramírez Villacís asume el ministerio de Trabajo y Desarrollo Humano

Gabriela Alejandra Echeverria Vásquez

Adicionalmente, los cambios dictados por la administración central incluyeron el ámbito diplomático con la expedición del Decreto Ejecutivo 512.

En ese documento, el exsecretario de Comunicación, Roberto Izurieta, fue nombrado oficialmente como nuevo embajador extraordinario y plenipotenciario de Ecuador en la República del Perú.

Lo que debes saber

• Daniel Noboa removió a Cynthia Gellibert Mora y nombró a Diana Paulina Ramírez Villacís.
• El cambio ocurrió el 28 de septiembre en el Ministerio de Trabajo y Desarrollo Humano.
• Diana Paulina Ramírez Villacís asume tras la reorganización de esa cartera estatal.

El presidente de la República, Daniel Noboa, realizó un nuevo ajuste en su gabinete ministerial al dar por terminadas las funciones de Cynthia Gellibert Mora como ministra de Trabajo y Desarrollo Humano y nombrar en su reemplazo a Diana Paulina Ramírez Villacís. La decisión consta en el Decreto Ejecutivo 510, suscrito el 28 de septiembre de 2026.

En el documento, el mandatario agradece los servicios prestados por Gellibert durante su gestión y oficializa el relevo en una de las carteras responsables de las políticas laborales y de desarrollo humano del país.

Cambio en un ministerio recientemente reestructurado

La salida de Gellibert se produce meses después de que asumiera el cargo. Según el decreto, fue designada ministra mediante el Decreto Ejecutivo 410, emitido el 5 de junio de 2026.

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Posteriormente, el Gobierno impulsó una reestructuración institucional que incluyó la fusión por absorción del Ministerio de Desarrollo Humano y la Secretaría de Gestión y Desarrollo de Pueblos y Nacionalidades dentro del entonces Ministerio del Trabajo. Como resultado de ese proceso, la entidad pasó a denominarse Ministerio de Trabajo y Desarrollo Humano.

La designación de una nueva ministra ocurre en medio de esa reorganización administrativa, que amplió las competencias de la cartera y concentró funciones relacionadas con empleo, desarrollo social y atención a grupos prioritarios.

Diana Ramírez asume la cartera

Con la expedición del nuevo decreto, Diana Paulina Ramírez Villacís se convierte en la nueva ministra de Trabajo y Desarrollo Humano. El documento no detalla las razones del relevo ni establece cambios adicionales dentro de la institución.

La disposición también deroga el Decreto Ejecutivo 410, mediante el cual había sido nombrada Gellibert, y deja sin efecto cualquier norma de igual o menor jerarquía que se oponga a lo establecido en el nuevo instrumento legal.

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Bernardo Cordovez deja el IESS y asume el ministerio de Desarrollo Económico y Productivo

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Nuevo movimiento en el gabinete de Noboa

Durante las últimas horas, el Gobierno ha realizado modificaciones en el Directorio Ejecutivo del IESS y en el Ministerio Productivo y Económico. 

Lo que debes saber

• Inés Manzano exigió celeridad en los plazos de adjudicación y amenazó con la destitución de los funcionarios que retrasaran el proceso o insistieran en requisitos legales como la domiciliación de la empresa extranjera.

Inés Manzano operó a favor de Karpowership, la multinacional propietaria de las barcazas, que en alquiler de energía térmica flotante ha cobrado más de 400 millones de dólares desde 2024.

La evidencia está en los chats de la entonces Ministra de Energía a los que EXPRESO tuvo acceso. Allí se revela su intervención directa, las presionasen y coordinaciones que ejerció sobre el entonces gerente general de Elecaustro, Cristhian Piedra Lazo, para asegurar la contratación de la firma turca Karpowership.

A través de sus chats, la funcionaria controló el proceso de adjudicación y amenazó con destituciones directas a los funcionarios eléctricos que buscaron defender los tiempos y requisitos legales de la contratación pública.

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Presión política y amenazas de destitución

Entre el 10 y el 11 de diciembre de 2024, la Ministra supervisó de forma continua la publicación del proceso en la plataforma de Elecaustro. Frente a las explicaciones del gerente, quien defendió los tiempos mínimos necesarios para la adjudicación, Manzano reaccionó con ultimátums: “Quiero que prescinda de los servicios de todos aquellos que están retardando el proceso de la barcaza. Si usted es uno de ellos, le acepto la renuncia”.

“Esta pendejada de no ser responsable en un momento de crisis se acabó. Si a alguien le tiembla la mano que se haga a un lado”. Para Manzano, el cumplimiento de las formalidades legales no debía frenar el contrato, pues en ese entonces había una crisis energética, agravada por los retrasos de Progen en Catamayo (contrato con la Empresa Eléctrica Regional de Sur) y en Salitral y Quevedo (con Celec).

La eliminación del requisito para la domiciliación

En las “Bases para la Contratación de Emergencia”, suscritas por la Gerencia General de Elecaustro, el 4 de diciembre de 2024, el numeral 7 exigió de forma explícita que la empresa adjudicada debía domiciliarse en el Ecuador, en cumplimiento del artículo 57.1 de la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública.

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Sin embargo, cuando la Dirección de Asesoría Jurídica de la empresa insistió en mantener dicha exigencia legal frente al proveedor extranjero, Manzano fustigó al gerente: “No está comprometido cuando vuelven a pedir que se domicilie KPS nuevamente. ¿Qué le pasa a su jurídica?”.

Esta interferencia derivó en que Karpowership jamás estableciera una sucursal en Ecuador. El Contrato Nro. 2025-005, adjudicado finalmente el 24 de enero de 2025 por un monto de 96’876.000 dólares, fijó el domicilio oficial de la proveedora en Singapur. Y de hecho, el último contrato de marzo de 2026, por 131 millones de dólares, Karpowership mantiene su domicilio en el extranjero.

Manzano chateaba con la contratista

El rol de la ministra abarcó también la revisión de las cláusulas contractuales. El 20 de diciembre de 2024, increpó nuevamente a la gerencia de Elecaustro por presuntos cambios en los textos preparados por los abogados de la empresa:

“¿Qué pasa con el contrato de KPS? ¿Por qué lo cambia arbitrariamente la abogada?”. A la par de estos reclamos, la entonces funcionaria mantuvo comunicación directa, por mensajes de WhatsApp, con Deniz Harezi, ejecutiva de Karpowership. Mientras Harezi reportaba las rutas y contratiempos de navegación de las embarcaciones hacia Ecuador, Manzano le otorgó instrucciones técnicas para tramitar modificaciones a los contratos ante otras entidades públicas: “Deniz, para reemplazar la central eléctrica que tenemos ahora mismo, necesito que solicites una adenda. Es lo que presentaría a Celec mañana”.

Los registros de mensajería confirman una conducta que superó el marco su rol como ministra. Manzano actuó como gestora de un proceso precontractual; presionó para neutralizar las objeciones jurídicas internas y asegurar la adjudicación a favor de Karpowership.

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EXPRESO buscó la versión de Manzano. La contactó por correo, mensajes de texto y la red X, pero hasta el cierre de esta edición no respondió.

¿Desde el inicio se sabía que ganaba Karpowership?

Los documentos del proceso que constan en el portal del Servicio de Contratación Pública (Sercop) sugieren que el acuerdo estuvo orientado hacia Karpowership desde sus primeras etapas. Hay un factor clave: Se redactaron especificaciones técnicas que solo la multinacional podía cumplir.

Los términos de referencia fijaron parámetros muy restrictivos como solicitar una planta termoeléctrica flotante de 120 MW, operativa en 25 a 30 días, conectada a 230 kV y con combustible HFO 6

En el mercado internacional, Karpowership es prácticamente la única multinacional que cuenta con barcazas eléctricas integradas (Powerships) de esa magnitud en operación inmediata dentro de la región (con experiencia previa documentada en Cuba).

Las demás empresas que participaron en el estudio de mercado, el Consorcio Global Saint Thermo Solutions y Energy Experts Now S.A., no poseían embarcaciones propias de esas características y dependían de intermediación o subcontratación. Así, Karpowership quedó como la única opción calificada para la contratación.

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Lo que debes saber

• La Fiscalía General del Estado emitió un dictamen abstentivo a favor del exministro de Energía y Minas, Antonio Gonçalves, dentro del caso Progen.
• La investigación determinó que las funciones del exfuncionario se limitaban a la rectoría política y que no poseía firmas registradas ni manejo operativo sobre las cuentas, transferencias o pagos a la contratista Progen.
• Al no existir un nexo causal ni lesividad atribuible al exministro, la Fiscalía solicitó remitir la causa a un juez de fuero común para que continúe la sustanciación respecto a los demás procesados.

La Fiscalía General del Estado emitió un dictamen abstentivo a favor de Antonio Gonçalves, exministro de Energía y Minas, dentro del caso Progen, proceso penal por el presunto delito de peculado que investiga irregularidades en contratos de generación eléctrica de emergencia.

(Te puede interesar: Corte Nacional mantiene la prisión de Gonçalves y los técnicos de Celec procesados en el caso Progen)

La instrucción fiscal, iniciada tras la crisis energética que afectó al país en el 2024, se centró en los contratos de emergencia para la generación térmica terrestre en Salitral y Quevedo, suscritos por la Corporación Eléctrica del Ecuador (Celec EP) y la empresa extranjera Progen Industries LLC.

Dichos convenios sumaron decenas de millones de dólares e incluyeron millonarios anticipos que posteriormente generaron cuestionamientos por retrasos e incumplimientos.

Durante la fase investigativa, la Fiscalía analizó la posible responsabilidad de Gonçalves debido a su rol como máximo representante de la cartera de Estado a la que se encontraba adscrita Celec.

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Sin embargo, según la Fiscalía, los elementos de convicción recabados demostraron que las atribuciones del exfuncionario se limitaban a la rectoría, planificación y dirección política del sector energético.

Asimismo, señala el Ministerio Público, las certificaciones emitidas por el Banco Central del Ecuador y la jefatura de tesorería de la Unidad de Negocio Termopichincha de Celec confirmaron que el exministro no figuraba como usuario habilitado ni poseía firma registrada para ordenar, autorizar o disponer transferencias internacionales o pagos a favor de la contratista.

Tampoco participó en la elaboración de términos de referencia, calificación de ofertas ni en la gestión operativa de los contratos, según Fiscalía.

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Fiscalía concluyó que la conducta de Gonçalves no encuadra en peculado

El Ministerio Público concluyó que la conducta de Gonçalves no encuadró en el tipo penal de peculado. El informe fiscal subraya que no existió un nexo causal entre sus funciones ministeriales y el perjuicio ocasionado al Estado, descartando que haya incurrido en abuso de cargo u omisión dolosa.

El dictamen destaca que las empresas públicas gozan de autonomía presupuestaria, financiera, administrativa y de gestión, recayendo la responsabilidad de los procesos contractuales en sus propios gerentes, administradores de contratos y equipos técnicos.

Por lo tanto, según Fiscalía, la actuación del exministro se mantuvo dentro del marco legal de sus competencias durante los tres meses que duró su gestión.

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Al emitirse este pronunciamiento abstentivo a favor del exministro, la causa pierde el fuero especial de la Corte Nacional de Justicia que correspondía a Goncalves.

Ante esto, el fiscal general encargado, Carlos Alarcón, solicitó que el expediente sea remitido mediante sorteo a un juez de fuero común para que continúe la sustanciación legal respecto a los demás procesados en el caso.

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El proceso continuará ahora en las instancias ordinarias para determinar las responsabilidades individuales de los demás involucrados en la suscripción y ejecución de los contratos de emergencia.

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De esa cantidad, 16 millones de dólares corresponden a crédito a bionegocios: 8 millones de dólares del BID y 8 millones del Fondo Verde para el Clima (FVC/GRN), indicó una fuente del Conafips.

Añadió que los 5,3 millones adicionales se destinan a la cobertura de riesgos y asistencia técnica, de los cuales 2,25 millones de dólares son para el fondo de cobertura y 3,05 millones de dólares para cooperación técnica.

De esa manera, se crea una nueva ruta de financiación para que pequeños productores, emprendedores y organizaciones puedan acceder a crédito para actividades que generen ingresos aprovechando de manera sostenible la riqueza natural de la Amazonía y Panamazonía.

Conafips, el canal de entrega

El esquema convierte a la Conafips en el enlace entre los recursos internacionales y el territorio: el BID y el FVC aportan los recursos; Conafips los canaliza como banca pública de segundo piso; y las cooperativas de ahorro y crédito los colocan entre productores, microempresas, asociaciones y otros actores de la economía popular y solidaria.

La presidenta del Directorio de Conafips, María Belén Loor, señaló que el objetivo es que la bioeconomía deje de ser únicamente una discusión técnica y se traduzca en oportunidades concretas para las familias.

“Queremos convertirla en oportunidades concretas: en crédito para producir, transformar, agregar valor, crecer y también conservar”, afirmó.

A diferencia de una financiación tradicional, estos créditos buscan adaptarse a los ciclos de cada actividad productiva. Pueden financiar desde semillas, plántulas y bioinsumos hasta maquinaria, centros de acopio, sistemas de frío, empaques, tecnología, comercialización y certificaciones.

¿Qué prioridades hay en la entrega de créditos?

El gerente general de la Conafips, Héctor Mosquera, explicó que los recursos priorizan a microempresas y pequeños productores, que se espera concentren alrededor del 80 % de la financiación.

El esquema también contempla asociaciones, cooperativas rurales y empresas que articulen cadenas productivas.

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De acuerdo al Conafips, el menos el 30 % de la cartera estará enfocada en mujeres y también se promueve el acceso a la financiación de Pueblos y Nacionalidades Indígenas.

¿A qué montos se puede acceder?

El monto referencial puede alcanzar hasta 85.000 dólares para microempresas y pequeños productores; 200.000 dólares para asociaciones y cooperativas y 300.000 dólares para empresas medianas o empresas ancla.

Además, los pagos pueden organizarse de acuerdo con el ciclo del negocio, con cuotas mensuales, trimestrales, semestrales, anuales u otras modalidades.

Los créditos se destinarán a actividades como agricultura sostenible, agroforestería, acuicultura, agroindustria, turismo de naturaleza, productos forestales no maderables y servicios ecosistémicos, entre otros.

Para María José López, especialista ambiental de la Conafips, la lógica no consiste simplemente en financiar una cosecha. El crédito puede acompañar toda la cadena: producción, acopio, transformación, transporte, comercialización y certificación.

El alcance comprende las seis provincias amazónicas -Sucumbíos, Orellana, Napo, Pastaza, Morona Santiago y Zamora Chinchipe- y municipios seleccionados de otras ocho provincias vinculadas a la cuenca amazónica, ampliando las posibilidades de financiación hacia la Panamazonía.

La actividad se desarrolló en el Lebua at State Tower, en Tailandia. Andrade apareció frente a las cámaras con un traje de baño fucsia y realizó distintas poses y movimientos durante su presentación.

Durante su recorrido también lanzó besos hacia las cámaras y terminó su participación con una sonrisa.

Shyare Andrade se pronunció antes del desfile

Horas antes de la presentación, la ecuatoriana compartió con sus seguidores parte de las emociones que tenía previo a la competencia.

A través de Instagram, Andrade agradeció los mensajes y el respaldo que ha recibido durante su participación en Miss Grand International 2026.

"Hoy me toca vivir la competencia de traje de baño y me siento profundamente agradecida. Gracias por cada mensaje, cada voto y por celebrar este sueño conmigo. Su cariño ha hecho este momento aún más bonito".

La Miss Grand Ecuador también aseguró que afrontaría esta etapa con entusiasmo y agradecimiento.

"Los quiero, Ecuador", escribió antes de salir a escena.

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Las reacciones a la presentación de Shyare Andrade

Después del desfile, Andrade compartió imágenes de su participación en Instagram. La publicación recibió numerosos comentarios de usuarios y figuras vinculadas a los concursos de belleza.

Entre ellos estuvo Mara Topic, exMiss Universo Ecuador, quien reaccionó a las fotografías y escribió: "Que cuerpazzoooooooo🔥🔥😍".

Kinnereth Yomalith Carriel, Reina Afro y Virreina de Quevedo 2016, también dejó un mensaje de apoyo: "Que orgulloso 🔥🔥🔥🔥🔥🔥mucho con demasiado Dios mío espectacular".

Otro usuario, identificado como Adrián Montoya, comentó: "No dejaste para nadie 😍😍😍😍🔥🔥 se viene ese top 😍😍😍👏👏👏👏👏👏".

La participación en el desfile de traje de baño forma parte de las actividades de Miss Grand International 2026, certamen en el que Shyare Andrade representa a Ecuador.

Shyare Andrade continúa su participación en Miss Grand International

Con el desfile de traje de baño, la ecuatoriana avanza en las actividades previas a las etapas decisivas del concurso internacional.

La participación de Andrade en Tailandia ha generado atención entre sus seguidores, especialmente después de la publicación de imágenes de su presentación en redes sociales.

Lo que debes saber 

• Shyare ya se encuentra en Tailandia, donde participa en la concentración del Miss Grand International 2026, certamen cuya gala final está prevista para el 10 de octubre. 
• Su camino por los certámenes comenzó antes de representar a Ecuador. Ha participado en concursos de belleza desde 2021 y en 2023 fue primera finalista de Reina de Portoviejo.
• Aunque su cabello natural es rubio, la manabita decidió oscurecerlo y cortarlo para mostrar una faceta más arriesgada.

Cabello pixie, negro intenso y una imagen que se mueve entre lo andrógino y lo femenino. Shyare Andrade no quiso llegar al Miss Grand International respondiendo al molde clásico de una reina de belleza. La manabita encontró precisamente en lo diferente una manera de construir su identidad: “Quiero mostrar una mujer segura, sexy y camaleónica”, asegura sobre la versión de sí misma que busca proyectar en el certamen, cuya gala final se celebrará el 10 de octubre en Tailandia.

Su transformación comenzó antes de recibir la corona en Ecuador. Tenía el cabello largo y naturalmente claro, pero decidió cortarlo y oscurecerlo. No fue un cambio impuesto. “Quiero ir con una propuesta totalmente distinta”, pensó entonces.

Previo a su viaje para representar al país dialogó con SEMANA y posó para la portada, además contó sobre los diseñadores ecuatorianos que han sido parte de su camino y la intención de mostrar distintas caras del país. “Siento que mi maleta lleva un poquito de los cuatro mundos del Ecuador”.

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Reina camaleónica

Tu cabello corto se ha convertido en uno de tus sellos. ¿Qué te llevó a apostar por el pixie?

Antes tenía el cabello súper largo. De hecho, en mi familia existía ese pensamiento de que la mujer siempre debía llevar el cabello largo. Pero cuando se presentó la oportunidad del CNB dije: “Quiero ir con una propuesta totalmente distinta”, y me arriesgué a cortármelo. Además siempre he admirado a las mujeres de cabello corto porque para mí representan valentía y seguridad.

¿Cómo definirías tu estilo?

Andrógino, camaleónico y versátil. Me gusta poder transformarme y no encasillarme en una sola estética. Zendaya me llama muchísimo la atención justamente por eso: un día puede aparecer con blazer y corbata y al siguiente estar completamente princess, con vestidos muy femeninos. Me he inspirado bastante en ella para algunos looks.

El Miss Grand es de mucho espectáculo y actitud. ¿Cuál Shyare veremos cuando se enciendan las cámaras?

Yo digo que soy dos personas. Siempre creo una especie de alter ego cuando estoy sobre un escenario. Fuera de cámaras soy una mujer muy sencilla, pero cuando aparecen las cámaras soy totalmente diferente. Quiero mostrar una mujer segura, sexy y camaleónica.

¿Qué diseñadores ecuatorianos te acompañarán en este camino?

Hay diseñadores de diferentes provincias: Manabí, Ambato, Cuenca… Me gusta que sea una representación nacional. Entre quienes me están apoyando están Steven Vera, Dixon La Rosa. También hay otros talentos que poco a poco se están sumando.

Además de tu imagen, ¿cómo vas a llevar a Ecuador y a Manabí contigo?

Voy a llevar un poquito de Manabí. Tengo una sorpresa que se verá durante los primeros días de la competencia y también quiero llevar sombreros de paja toquilla como un pequeño detalle para las chicas, si Dios lo permite. Habrá además prendas tejidas y el traje típico está inspirado en la Amazonía. Al final, siento que mi maleta lleva un poquito de los cuatro mundos del Ecuador.

Después de tantos cambios, ¿hasta dónde estás dispuesta a transformar tu imagen?

Estoy abierta a todo. A mí siempre me ha gustado lo diferente, asumir retos, probar cosas nuevas y atreverme a lo desconocido porque siento que eso saca mi mejor versión. Puedo cambiar físicamente y transformar mi imagen, pero lo que llevo dentro es muy mío. Eso no cambia.

¿Qué quieres conseguir con tu participación internacional?

Quiero brillar y traer la primera corona dorada para Ecuador. Quiero llevar una propuesta diferente y romper estereotipos.

Mamá, su primera coach

Antes de los maquilladores, estilistas y coaches apareció una figura determinante en la preparación de Shyare: su mamá. Fue ella quien le enseñó a caminar en tacos cuando todavía no sabía desenvolverse sobre ellos y quien, desde 2021, comenzó a acompañarla de cerca en el camino de los certámenes. “Siento que ella me preparó para la vida y también para todo lo que estoy viviendo ahora”, cuenta.

Hay además una historia detrás de ese acompañamiento. Shyare reconoce que los certámenes fueron también un sueño que su mamá no pudo cumplir y que hoy, de alguna manera, experimenta a través de ella. De su madre dice haber heredado la belleza, pero sobre todo la fortaleza: creció viéndola como el principal referente femenino de su hogar. Por eso no resulta extraño que, cuando finalmente consiguió la corona que buscaba, una de las primeras personas con quien quisiera compartir ese momento fuera precisamente ella.

Créditos: Fotos: Miguel Canales. Producción y estilismo de moda: Gianella Muñoz. Maquillaje y peinado: Diana Baltán. Vestido: X-clusive. Locación: Hotel Radisson.

Lo que se sabe

• 2.985 estudiantes con autismo recibieron atención educativa durante el período 2024-2025, según el Ministerio de Educación.
• La Escuela 2 de Abril trabaja con grupos de hasta 13 estudiantes y un equipo multidisciplinario.
• Su Programa GIMA contempla evaluación individual, adaptaciones curriculares, comunicación y regulación emocional.

En Ecuador, la educación de niños y adolescentes con Trastorno del Espectro Autista (TEA) todavía enfrenta retos relacionados con el aprendizaje, la participación y la adaptación de los entornos escolares. Durante el período 2024-2025, el Ministerio de Educación reportó la atención educativa de 2.985 estudiantes con autismo.

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En Guayaquil funciona desde 2023 la Escuela de Educación Básica Especializada 2 de Abril, que recibe estudiantes desde primera infancia hasta séptimo año de Educación General Básica. La institución trabaja con grupos de hasta 13 alumnos y cuenta con docentes y profesionales especializados. Su modelo incluye evaluaciones individuales y adaptaciones de acuerdo con las necesidades educativas de cada estudiante.

Un modelo centrado en la autonomía

Entre sus herramientas está el Programa GIMA, que contempla evaluaciones individuales, adaptaciones curriculares, desarrollo de habilidades comunicativas y estrategias de regulación emocional. La institución plantea que el acompañamiento educativo no dependa únicamente de una tutora sombra, sino también de que el entorno escolar tenga recursos para facilitar la participación del estudiante.

Guayaquil

Samborondón será sede de un festival gastronómico dedicado al cangrejo

Thais Urdánigo Núñez

Según sus directivos, el objetivo es que los niños puedan desenvolverse progresivamente con mayor autonomía dentro del aula. La propuesta busca que la inclusión no se limite a compartir un espacio escolar, sino que también considere el aprendizaje, la interacción con otros estudiantes y el desarrollo de habilidades de acuerdo con el ritmo de cada niño.

Lo que se sabe 

• Fecha: sábado 10 y domingo 11 de octubre de 2026.
• Lugar: Malecón del Buijo Histórico, Samborondón.
• Participantes: 18 restaurantes, además de propuestas de bebidas, música y actividades gastronómicas.

Samborondón será escenario de un festival gastronómico dedicado al cangrejo los próximos 10 y 11 de octubre de 2026. El encuentro se desarrollará en el Malecón del Buijo Histórico y reunirá diferentes propuestas culinarias alrededor de este crustáceo.

La primera edición de Cangrejo Experience 2026 contará con la participación de 18 restaurantes, que presentarán sus preparaciones y propuestas de autor. El evento también tendrá bebidas, música y actividades para los asistentes.

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El público podrá elegir un restaurante ganador

Entre las actividades previstas está “Yo soy el Pepa de los Cangrejos”, una dinámica en la que los asistentes podrán participar en la elección del restaurante ganador del Martillo Dorado 2026.

La actividad busca poner en competencia las diferentes propuestas gastronómicas que serán presentadas durante el festival.

Guayaquil

ATD interviene la terminal terrestre de Durán: Estas irregularidades se encontraron

Juan Pablo Pérez Tomalá

¿Dónde y cuándo será el festival?

El encuentro se realizará en el Malecón del Buijo Histórico, en Samborondón, durante el sábado 10 y domingo 11 de octubre de 2026.

El festival estará abierto desde las 11:00 hasta las 23:00 durante ambas jornadas. El valor de la entrada será de $6 disponible en Buen Plan Tickets.

La programación estará enfocada en la gastronomía y el entretenimiento, con diferentes opciones para quienes quieran conocer las preparaciones de los 18 restaurantes participantes y disfrutar de actividades relacionadas con el cangrejo.

Lo que debes saber

• Varios sectores de Durán llevan varios días con problemas en el suministro de agua potable, situación que ha generado reclamos y protestas de moradores.
• La emergencia se relaciona con la afectación de un acueducto de 800 milímetros, cuya reparación continúa.
• Mientras avanzan los trabajos, Emapad distribuye agua mediante tanqueros en las zonas más afectadas.

La falta de agua potable se prolonga en varios sectores de Durán, donde moradores aseguran llevar varios días sin recibir el servicio con normalidad.

(Te puede interesar: ATD interviene la terminal terrestre de Durán: Estas irregularidades se encontraron)

La situación ha generado malestar entre los habitantes y, en algunos puntos del cantón, incluso se han registrado protestas en las calles para reclamar una solución ante la interrupción del suministro.

La emergencia está relacionada con la afectación de un acueducto de 800 milímetros, una infraestructura clave para la distribución de agua potable en el cantón.

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Mientras avanzan los trabajos para reparar la conducción, familias de distintos sectores enfrentan dificultades para contar con agua para sus actividades cotidianas, lo que ha incrementado la preocupación entre los moradores.

¿Qué trabajos realiza Emapad para abastecer de agua a los habitantes de Durán?

Ante este escenario, la Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Durán (Emapad) informó que sus equipos técnicos trabajan de manera permanente en la reparación del acueducto.

La empresa sostiene que las labores buscan recuperar la operatividad de la infraestructura y permitir el restablecimiento progresivo del servicio.

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Como medida de contingencia, Emapad, en coordinación con el Municipio de Durán, mantiene la distribución de agua mediante tanqueros en los sectores que presentan mayores afectaciones.

La empresa señala que esta atención busca priorizar a las familias que tienen mayores dificultades para acceder al suministro mientras continúan los trabajos de reparación.

Emapad también informó que mantendrá coordinación con las instituciones involucradas y que comunicará los avances de los trabajos y las condiciones para el restablecimiento del servicio.

Lo que debes saber

• El 55% cree que El Niño afectará su hogar por riesgo de inundaciones.
• Encuesta nacional revela que 14% de ecuatorianos aún no toma medidas ante El Niño.
• Ante alertas por El Niño en Ecuador, 85% dice que evacuaría para evitar riesgos.

A pocos meses de un nuevo período lluvioso, el fenómeno de El Niño vuelve a posicionarse entre las preocupaciones de los ecuatorianos. Una encuesta nacional de Click Report, realizada entre el 18 y el 23 de septiembre de 2026 a 3.800 personas en diez ciudades del país, muestra que existe un alto nivel de conocimiento sobre este evento climático.

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Según el estudio, el 70,79% de los consultados afirma conocer "mucho" o "algo" sobre el fenómeno y sus posibles efectos en Ecuador, mientras que el 29,21% reconoce saber poco o nada sobre el tema.

La percepción de riesgo también es significativa. El 55,05% considera que es "muy probable" o "algo probable" que El Niño afecte directamente a su hogar, frente a un 41,07% que cree que el impacto sería poco o nada probable. Un reducido 3,88% asegura no tener una opinión definida.

Las inundaciones lideran los temores ciudadanos

Cuando se consulta sobre los problemas que podrían generar mayores afectaciones, las inundaciones aparecen en primer lugar con el 18,62% de las menciones. Le siguen los deslizamientos o derrumbes (12,92%), los daños en vías y carreteras (11,43%) y los perjuicios en las viviendas (11,30%).

Otros problemas identificados por los encuestados incluyen los cortes de energía eléctrica (10,01%), el aumento de precios (9,05%) y las dificultades de transporte (7,68%). También existen preocupaciones relacionadas con el acceso al agua potable, los alimentos y posibles afectaciones a la salud.

Las diferencias regionales también son evidentes. En la Costa, las inundaciones son la principal preocupación con el 27,40% de las respuestas, un porcentaje considerablemente superior al registrado en la Sierra.

La mayoría se siente preparada, pero persisten vulnerabilidades

El estudio muestra una percepción moderadamente positiva sobre la capacidad de respuesta de las familias. El 55,91% afirma estar "muy preparado" o "algo preparado" para enfrentar lluvias intensas, inundaciones o deslizamientos. Sin embargo, un 44,09% reconoce sentirse poco o nada preparado ante una emergencia de este tipo.

Entre las acciones preventivas más frecuentes figuran:

Alta disposición a acatar evacuaciones

El 84,82% señala que sí saldría de su sector o tomaría medidas preventivas si las autoridades advirtieran sobre un peligro inminente. De ese total, el 39,95% afirma que lo haría de manera definitiva y el 44,87% probablemente seguiría la recomendación.

Entre quienes muestran resistencia a evacuar, la principal razón es no querer abandonar sus viviendas o pertenencias con el 32,69%. También aparecen la falta de un lugar al cual desplazarse (28,99%) y las dudas sobre la gravedad real del peligro (15,23%).

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Ciudadanos piden obras y limpieza de drenajes

Sobre las prioridades que deberían asumir las autoridades, la limpieza de alcantarillas, quebradas, ríos y desagües encabeza la lista con el 30,42% de las respuestas. En segundo lugar se ubican las obras para prevenir inundaciones y deslizamientos, con el 22,51%.

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También se mencionan mejoras en los sistemas de alerta temprana (11,43%) y una mayor información a la población sobre cómo actuar ante emergencias (11,15%).

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Desabastecimiento contínuo

El conflicto operativo se agudizó durante las últimas dos semanas. Emapad detalló a través de sus redes sociales que los cortes programados e imprevistos ejecutados por CNEL EP en Milagro forzaron el apagado anticipado de los pozos de captación. Esta maniobra técnica retrasa el llenado de reservas, afectando directamente a la operatividad de los circuitos Panorama y Norte.

La entidad técnica argumenta que tres fallas consecutivas golpearon el sistema cantonal. Además de los cortes de energía, se registran tres roturas en el acueducto principal de 800 milímetros y un daño estructural en el Pozo 5. 

Cada parada operativa exige un mínimo de cinco horas de labores de presurización para evitar el colapso de la red al retomar el flujo.

La ciudad se mantiene bajo un esquema intermitente y dependiente de terceros, mientras la precarización del servicio detona protestas continuas en las arterias principales del cantón.

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La tarde de este lunes 28 de septiembre del 2026 se conoció que el abogado Gustavo Chiriboga, actual supervisor de la Agencia Metropolitana de Control (AMC), sería quien ocupe ese cargo.

Dos fuentes de distintas entidades, que solicitaron mantener la reserva de sus nombres, confirmaron a este Diario que Chiriboga dejará la AMC para asumir la Secretaría. La designación todavía no ha sido oficializada por el Municipio de Quito.

Este medio de comunicación buscó a Chiriboga para confirmar esta información, pero hasta el cierre de esta edición no respondió los mensajes enviados. No obstante, según fuentes consultadas, el funcionario ya se habría despedido de su equipo de trabajo. Además, Andrade habría comunicado a parte de su personal operativo quién será su reemplazo.

¿Quién es Gustavo Chiriboga?

Chiriboga es abogado, graduado en la Universidad San Francisco de Quito. Tiene una maestría en Derecho Penal y Constitucional por la Universidad Andina Simón Bolívar. 

Estuvo al frente de la AMC desde marzo de 2025. Antes trabajó en la Corte Constitucional y se desempeñó como docente universitario y asesor legislativo.

Durante su paso por la Asamblea Nacional participó en la elaboración del Código Orgánico Integral Penal (COIP), el Código Orgánico General de Procesos y el Código Orgánico Administrativo.

Las tareas en la AMC y Seguridad

En entrevistas con EXPRESO, Chiriboga ha defendido la labor de la AMC y ha señalado las limitaciones de personal de la entidad. Según explicó, la Agencia cuenta con menos de 400 funcionarios para atender competencias que van desde el control del comercio autónomo y las construcciones hasta la vigilancia de quebradas y el control de animales.

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AMC de Quito, con pocos funcionarios, miles de casos y amenazas: Gustavo Chiriboga

Rosero Mariela

De concretarse su llegada a la Secretaría de Seguridad, Chiriboga asumiría una dependencia que afronta varios desafíos. 

Entre ellos está la coordinación con la Policía Nacional y la controversia por las denominadas “salas espejo” del sistema de videovigilancia municipal, cuya existencia ha sido cuestionada por la propia administración local. Sin contar con otros organismos como el Cuerpo de Bomberos, etc.

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Inseguridad en Quito: robos, desapariciones y escopolamina alimentan el temor ciudadano

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A esto se suma el escenario de inseguridad de Quito, con denuncias relacionadas con escopolamina y secuestros, en un periodo marcado además por la proximidad de las elecciones seccionales.

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Su salida se conoció este lunes 28 de septiembre de 2026. Andrade permanecerá en funciones hasta el miércoles 30 de septiembre, fecha en la que, según dijo a medios de comunicación, dará a conocer las razones de su decisión y presentará un balance de su gestión al frente de la dependencia municipal.

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Una gestión marcada por la seguridad y la videovigilancia

La gestión de Andrade estuvo vinculada al manejo de sistemas de videovigilancia y a las políticas de seguridad ciudadana, un ámbito que en los últimos meses generó cuestionamientos desde el Gobierno nacional.

El 23 de junio de 2026, el ministro del Interior, John Reimberg, afirmó durante una comparecencia ante la Comisión de Seguridad de la Asamblea que sistemas de videovigilancia administrados por municipios estarían siendo utilizados para fines distintos a la seguridad ciudadana.

En esa intervención, Reimberg se refirió al manejo de cámaras de vigilancia en Quito y habló sobre la presencia de exfuncionarios de la desaparecida Secretaría Nacional de Inteligencia (Senain) en cargos relacionados con estos sistemas. Andrade fue coordinadora de Inteligencia de la extinta Senain.

Las declaraciones de Reimberg se produjeron durante el proceso de fiscalización iniciado por la Asamblea en torno a una supuesta red de espionaje relacionada con las cámaras de la empresa municipal Segura EP, de Guayaquil.

El perfil de Carolina Andrade

De acuerdo con el perfil publicado por la Secretaría de Seguridad, Andrade es politóloga y tiene una maestría en Ciencia Política, con mención en Asuntos Públicos, por la Universidad Panteón-Sorbona de París.

También cuenta con especializaciones relacionadas con inteligencia, recuperación de activos y cooperación entre la Policía Nacional y los municipios.

La funcionaria registra más de 15 años de experiencia en áreas vinculadas con seguridad pública y del Estado e inteligencia estratégica.

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Sara Oñate

Antes de llegar al Municipio de Quito trabajó como consultora de Naciones Unidas en asuntos relacionados con paz y seguridad, acción climática, participación política de las mujeres y gobernanza global.

Desde 2021 se desempeñó como asesora regional del Programa Clima y Seguridad del Instituto Igarapé, con sede en Brasil, donde participó en estudios sobre crimen organizado ambiental y su relación con el lavado de dinero en la Amazonía.

Además, figura como miembro del Panel Científico de la Amazonía y de la Global Initiative Against Transnational Organized Crime (GI-TOC).

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Tala de árboles en Quito: vecinos denuncian intervención en El Bosque pese a falta de aval municipal

Rosero Mariela

Maytté Gavilanes comenzó a involucrarse en la defensa de los árboles tras un intento de tala en San Carlos. Desde entonces, ha seguido intervenciones en distintos sectores del norte de la ciudad. 

Según su registro, se han producido talas en zonas como El Bosque, El Batán, San Carlos y Cotocollao, así como en los parqueaderos de la iglesia de La Dolorosa y en Andalucía.

La defensora asegura que ha solicitado información a distintas dependencias municipales sobre determinados árboles, pero que aún no ha recibido respuesta. Para ella, contar con un inventario permitiría determinar cuántos ejemplares existen, cuál es su estado fitosanitario y qué intervención requiere cada uno.

El pronunciamiento del Cabildo Cívido de Quito sobre arbolado:

“Quito atraviesa una profunda crisis de arbolado urbano. Cada día, en la mayoría de los sectores de la ciudad se registran severas talas indiscriminadas", denunció el Cabildo Cívico de Quito, en su cuenta de X. 

Además, el Cabildo Cívico recordó que "pese a contar con la Ordenanza Metropolitana 041-2022 de Protección, Fomento y Preservación del Arbolado Urbano, poco o nada ha cambiado. La ciudadanía exige una política pública que trascienda el discurso y las acciones aisladas, y que asuma el reverdecimiento de Quito, como una prioridad estratégica”.

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“La defensa del arbolado urbano en Quito se volvió mi cruzada”: la historia de Maytté Gavilanes

Rosero Mariela

Hace falta cobertura de áreas verdes

En agosto del 2026, el Consejo de Protección de Derechos publicó un informe sobre la Caracterización del arbolado y entorno ambiental en el Distrito. Entre otros puntos se señala que:

Lo que debes saber

• 34 de 37 perforaciones ya fueron ejecutadas para estudiar una futura ampliación del Metro hacia Calderón.
• Los estudios geotécnicos definirán trazado, estaciones y túneles de la posible extensión La Ofelia-Calderón.
• El perfilamiento de la ampliación del Metro de Quito estará listo en diciembre de 2026.

El futuro del Metro de Quito comienza a definirse bajo tierra. El Municipio avanza con estudios geotécnicos que permitirán determinar las condiciones del suelo y establecer las alternativas técnicas para una posible ampliación del sistema desde La Ofelia hacia Calderón.

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La campaña geotécnica forma parte del perfilamiento de este nuevo tramo y contempla 37 perforaciones de entre 33 y 48 metros de profundidad. Hasta septiembre de 2026, 34 ya fueron ejecutadas y se prevé que los trabajos de campo concluyan durante la primera semana de octubre.

Las perforaciones permitirán extraer muestras y conocer las características reales del terreno. Esta información será clave para analizar las diferentes alternativas de trazado, determinar la ubicación de posibles estaciones, pozos y salidas de emergencia, además de establecer las condiciones técnicas para la construcción de un eventual túnel.

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Tres estudios definirán el futuro del Metro

El perfilamiento completo de la extensión La Ofelia-Calderón está previsto para diciembre de 2026.

Los trabajos forman parte de una consultoría contratada por el Municipio de Quito, a través de la Empresa Pública Metropolitana Metro de Quito, con la empresa española Técnica y Proyectos S.A. (Typsa) en enero de 2026.

El contrato contempla tres componentes que buscan definir tanto la expansión del sistema como las necesidades de la operación actual.

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A septiembre de 2026, el conjunto de los estudios registra un avance consolidado del 59%.

Para desarrollar la consultoría se conformó un equipo multidisciplinario de 75 especialistas en áreas como ingeniería civil, geotecnia, estructuras, hidráulica, topografía, ambiente, sistemas ferroviarios, trenes, telecomunicaciones, software y componentes sociales.

¿Cuánto cuestan los estudios del Metro?

La consultoría fue contratada por $9,96 millones, frente a un presupuesto referencial de $11,9 millones. La diferencia representa un ahorro de aproximadamente $2 millones, equivalente a cerca del 16% respecto del monto inicialmente previsto.

El contrato incluye los estudios definitivos para la extensión del Metro entre Labrador y La Ofelia, el perfilamiento de una posible nueva línea entre La Ofelia y Calderón y el fortalecimiento de la operación ferroviaria existente.

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¿Qué falta para ampliar el Metro hacia Calderón?

Los estudios no significan todavía el inicio de la construcción de una nueva línea hacia Calderón. Su objetivo es generar la información técnica necesaria para determinar si la ampliación es viable y cuál sería la alternativa más adecuada.

La campaña geotécnica es precisamente una de las etapas que permitirá conocer las condiciones del terreno antes de avanzar hacia decisiones de ingeniería más detalladas.

En paralelo, el Municipio ha gestionado financiamiento para el tramo Labrador-La Ofelia. El Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF) aprobó un crédito de $80 millones para la construcción de esta extensión.

Además, CAF aprobó una cooperación técnica no reembolsable de $100.000 para la revisión de los estudios relacionados con la ampliación del Metro.

El proyecto contempla una extensión de aproximadamente 5,6 kilómetros entre Labrador y La Ofelia, con cuatro estaciones.

Lo que se sabe

• Dos casas de citas clandestinas fueron clausuradas por la AMC el 25 de septiembre en Quito.
• Una funcionaba detrás de una barbería y otra operaba como supuesto spa en una zona residencial.
• El operativo intervino 13 establecimientos y dejó decomisos, dos aprehendidos y controles en varios sectores de Quito.

Dos casas de citas clandestinas fueron clausuradas en Quito durante un operativo de control que reveló cómo estos establecimientos funcionaban bajo fachadas aparentemente legales. Una de ellas operaba detrás de una barbería y otra se presentaba como un supuesto spa para ejecutivos.

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Una barbería que ocultaba una casa de citas

Uno de los casos se registró en el sector de Eugenio Espejo, frente a la Plaza de Toros. Según la AMC, el inmueble funcionaba bajo la fachada de una barbería, con sillas, espejos y máquinas para corte de cabello.

Sin embargo, durante la inspección, los funcionarios encontraron cinco mujeres y evidencias relacionadas con la prestación de servicios sexuales.

En el lugar también fueron hallados frascos de medicamentos antirretrovirales. De acuerdo con el reporte de la AMC, las mujeres señalaron que los habían recibido del Ministerio de Salud como una medida preventiva frente al VIH.

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Dos casas de citas funcionaban sin permisos

Durante el operativo también fue encontrado un cliente. Según la información proporcionada por la AMC, manifestó que había acudido al establecimiento para cortarse el cabello, pero terminó pagando $ 150 por un encuentro sexual con dos mujeres.

El inmueble había sido alquilado como vivienda. El propietario, según la AMC, aseguró que desconocía la actividad que se desarrollaba en el lugar.

Un supuesto spa funcionaba en una zona residencial

El segundo caso ocurrió en el sector de La Alameda, dentro de la administración zonal Manuela Sáenz. Allí, los funcionarios encontraron una casa acondicionada con espacios y mobiliario para masajes, similares a los de un spa.

La AMC determinó que el inmueble era utilizado como casa de citas y que tampoco contaba con el permiso del Cuerpo de Bomberos.

Las autoridades también establecieron que ninguno de los dos establecimientos contaba con la Licencia Metropolitana Única para el Ejercicio de Actividades Económicas (LUAE), requisito para desarrollar actividades económicas en el Distrito Metropolitano de Quito.

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De acuerdo con la información levantada durante el operativo, uno de estos negocios utilizaba un grupo de WhatsApp para promocionar y coordinar los servicios. También se compartían fotografías de las personas que los ofrecían y los precios.

En otro de los casos, los enlaces difundidos en redes de mensajería presentaban el establecimiento como un supuesto spa para ejecutivos, con una oferta relacionada con “relax y bienestar”.

13 establecimientos fueron intervenidos

Las dos casas de citas formaron parte de un operativo interinstitucional más amplio desarrollado en sectores como Universitario, Granda Centeno, La Mariscal y Centro Histórico.

En total, las autoridades intervinieron 13 establecimientos: 

Durante los controles también fueron aprehendidas dos personas por presunta posesión de sustancias sujetas a fiscalización. Las autoridades decomisaron aproximadamente 25 gramos de estas sustancias, entre ellas dos sobres con una sustancia que sería cocaína.

A esto se sumó el retiro y destrucción de 70 litros de licor sin registro y 42 cajetillas de cigarrillos de contrabando.

¿Cuánto puede costar una infracción?

La AMC informó que los establecimientos identificados como centros de tolerancia, dentro de la categoría III —que incluye night clubs, cabarets, casas de citas y prostíbulos— pueden enfrentar multas de entre 9 y 15 salarios básicos unificados, equivalentes a $ 4.338 y $ 7.230, respectivamente.

La clausura de estos dos inmuebles se produjo luego de las acciones de control y verificación realizadas por las entidades municipales, que buscan determinar que las actividades económicas que funcionan en viviendas, locales comerciales y otros establecimientos cuenten con los permisos correspondientes.

La intervención se realizó la noche del viernes 25 de septiembre en sectores de las administraciones zonales Eugenio Espejo y Manuela Sáenz. La Agencia Metropolitana de Control (AMC), junto con otras entidades municipales, Policía Nacional y Fuerzas Armadas, inspeccionó los inmuebles tras acciones previas de seguimiento.

Lo que debes saber

• La brasileña habla de las separaciones, la muerte de su padre y la enfermedad que enfrentó su hija Luna, experiencias que marcaron su vida.
• Ahora, entre el baile, sus proyectos como escritora y coach, sueña con adoptar un niño y conocer a Xuxa.

Después de cuatro años, Camila Bichler De Sá (43) volvió al país. La brasileña fue parte del popular grupo de axé Ta Dominado junto a Junior Monteiro, Danilo Vitanis, Jefferson Soares y Leandro Matheus.

Llegó invitada por el programa En Contacto y tenía previsto quedarse en Guayaquil hasta esta semana, pero su estadía se extendió hasta octubre debido a presentaciones en circos. En su vida también ha enfrentado momentos difíciles, como la enfermedad de su hija Luna (17), quien tuvo cáncer y cuyo padre es Junior Monteiro, del que se divorció.

Además, atravesó una segunda separación, de Elcio Júnior, papá de su hijo menor, David (9), y la muerte de su progenitor, Odair. Según cuenta, estas experiencias la llevaron a enfrentar depresión y ataques de ansiedad.

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También es coach, dicta clases motivacionales y ha escrito dos libros de autoayuda: 21 días de afirmaciones positivas y gratitud y Método frecuencia positiva. En TikTok presenta Cardio en casa, una propuesta para ejercitarse al ritmo de samba, axé y lambada.

¿Después de tantos años, mantiene el contacto con sus excompañeros de Ta Dominado?

El grupo terminó, pero la amistad continúa. Tenemos un gran respeto unos por otros. Hablo con Danilo y Jefferson. Leandro vive en Francia y, cuando va a Brasil, me visita.

Muchos dicen que está casi igualita y que el tiempo no ha pasado por usted.

Me mantengo bien de adentro hacia afuera y se nota. Volví a bailar y eso me ayuda en todos los aspectos. Es mi motor y mi bótox. De niña siempre fui muy hiperactiva. Parecía un niño porque me encantaba jugar pelota.

El baile siempre ha sido una parte importante de su vida. ¿Por qué decidió retomarlo con tanta fuerza?

Cometí un error que muchas mujeres cometen: dejé de hacer lo que me gusta para cuidar de todo y de todos. Bailar me llena el alma. Es un don que Dios me dio. Solo cuidaba a mis hijos, la casa y el trabajo. Me quedaba todo el día detrás de una computadora administrando una empresa. Un día me miré al espejo y no me reconocí. Estaba apagada, sin brillo y era infeliz.

¿Ese fue el punto de quiebre?

Sí. En ese momento fue cuando tomé la decisión de terminar una relación tóxica y empecé a hacer cambios.

"Me visualizo feliz y en abundancia"

¿En qué momento Ecuador dejó de ser solamente un lugar de trabajo y se convirtió en un segundo hogar?

En este país viví seis años. Creo que en alguna vida fui ecuatoriana. Siento algo muy especial por esta tierra. Siento nostalgia por mis hijos, pero me siento bien aquí. Nunca me he encontrado con un ecuatoriano maleducado. Es mi segunda patria.

¿Qué cree que tienen en común los ecuatorianos y los brasileños?

Nos gusta disfrutar y la fiesta. Recibo mensajes y videos de personas que todavía bailan la música de Ta Dominado.

Quienes la conocen dicen que es una mujer muy positiva, sin malicia. ¿Cómo ha construido esa manera de ver la vida?

Algunas personas me han dicho eso. Creo que es el reflejo del trabajo que hago conmigo y con mi alma. Trato de ser una persona lo más pura posible, porque creo que eso es ser una hija de Dios: tener pureza, amor por las personas y respeto, sin importar la condición social o el color de piel. No hay que juzgar. 

Que de nuestra boca salga lo positivo. Aunque me he decepcionado mucho, trato de plantar lo mejor donde voy. No alimento sentimientos de rabia ni rencor.

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¿Cómo se visualiza en 2027?

Me visualizo feliz, con salud, mucha abundancia, platita en el bolsillo y siguiendo con el baile.

"El apego es terrible"

¿Qué faceta de Camila todavía no conoce el público?

La gente conoce a la chica que baila, a la mamá y a la mujer luchadora. No conocen tanto mi faceta de escritora. Me encanta escribir y voy por mi segundo libro. También soy una Camila que desarrolla proyectos y obras sociales para ayudar a mujeres. Soy emprendedora.

Ha vivido dos separaciones importantes. ¿Qué le enseñaron esas experiencias sobre el amor?

Aprendí que debemos amar sin apegarnos, porque, si no, sufrimos mucho. El apego es terrible. También lo aprendí con la muerte de mi padre, porque era muy unida a él. Cuando terminó mi segundo matrimonio entré en depresión porque pensaba que no iba a poder vivir sin mi exesposo. Me desesperé. Fue una relación tóxica. Al final entendí que no nos vamos a llevar nada ni a nadie.

¿Y cómo fue la separación de Junior Monteiro, el padre de Luna?

Con Junior fue diferente. Fue una separación más amistosa y nos llevamos bien. Es una persona increíble, de buen corazón. Nunca me faltó al respeto. Yo quería crecer, tener nuestra casa en Brasil, pero cuando llegamos allá vivimos en la vivienda de sus padres. Yo deseaba mi propio espacio. 

Cada uno empezó a mirar hacia lados diferentes. En Brasil hay un dicho: “Quien se casa, quiere casa”. Así se fue desgastando la relación.

¿Qué tendría que tener un hombre para llamar su atención?

Tiene que respetar mi trabajo y lo que amo, que es bailar, tratar con la gente y trabajar con cámaras. Hay hombres que sienten celos de eso. También debe tener equilibrio financiero, ser una persona de buen corazón y sincera.

¿Le costó estar sola?

Me encanta mi soledad. A veces mis hijos se van con sus padres y yo me quedo sola en casa. Prendo mi incienso, pongo música y disfruto estar conmigo misma. Hago mis meditaciones. Soy una persona que cuida mucho su lado espiritual para estar en paz.

¿Volvería a ser mamá?

Me encantan los niños. Más adelante quisiera adoptar.

“Me puse la meta de vivir en la playa”

¿Qué ha aprendido sobre usted misma?

Yo soy lo que soy. No cambio por tener fama en Ecuador. La humildad es algo que llevo en el alma y que mi papá me enseñó.

¿Qué necesita una persona para ganarse su confianza?

Diálogo sincero, no guardar cosas y nada de doble cara. Al amor no estoy cerrada, lo estuve, pero necesitaba recuperarme.

¿Es de las personas que perdonan y siguen adelante o de las que cierran definitivamente una puerta?

Yo perdono porque la falta de perdón nos pudre el alma. Aprendí técnicas para perdonar e incluso las enseño en mis cursos. Tenemos que hacerlo porque, si no, nuestra vida queda paralizada. Creo que bloquea el aspecto financiero, amoroso y hasta la salud.

¿Qué parte de Brasil lleva consigo cuando está lejos de su país?

Mi casa. Donde estoy viviendo ahora se llama Playa Grande, en la costa sur del estado de São Paulo. Me puse la meta de vivir en la playa cuando tuviera 55 años. Ahora tengo 43 y adelanté la meta.

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¿Qué prejuicios sobre los brasileños ha tenido que enfrentar?

Creen que vivimos de fiesta de lunes a lunes. Eso no es real. Se trabaja mucho. Los fines de semana la gente va a los bares, baila samba y toma su cervecita. Soy de São Paulo, una ciudad donde se trabaja mucho. También se dice que las garotas son prostitutas. He escuchado comentarios así. De todas maneras, la mayoría de los comentarios que recibo son positivos.

¿Qué hace en privado que podría sorprender a sus seguidores si lo vieran en redes sociales?

Creo que sentarme durante algunos minutos a meditar y controlar mi respiración. Antes no lograba hacerlo porque soy súper hiperactiva. Me ayuda a autocontrolarme cuando me enojo o tengo una crisis de ansiedad y siento que el corazón se me acelera. Eso comenzó después de lo que viví con mi padre.

¿Su madre está viva? ¿Cómo es actualmente su relación con ella?

Sí, se llama Elaine. Nunca compartí la manera en la que me crió. Ella me pegaba y yo decidí no hacer eso con mis hijos. Para mí es mejor conversar. Hablamos y yo la perdoné.

Quiere viajar a Grecia

¿Qué hábito suyo podría sacar de casillas a una pareja?

Escuchar música todo el día y en cualquier lugar. Yo no veo televisión. Si una pareja no acepta la música, prefiero quedarme sola.

Si pudiera invitar a una figura de la farándula brasileña a cenar en su casa, ¿a quién elegiría?

A Xuxa. Yo la amo. Si la veo, lloro o me desmayo. A pesar de que vivimos en Brasil, no la conozco. Es mi sueño. Hizo su última gira. Está grandecita, pero parece que el tiempo no pasa por ella.

Si su vida fuera una telenovela brasileña, ¿cuál sería?

Creo que Lazos de familia. Se habló de la enfermedad del cáncer y de la lucha entre madre e hija, con la familia apoyándolas. A mis hijos les digo que somos un equipo y que un equipo unido jamás será vencido.

¿Cómo se encuentra actualmente su hija Luna?

Está linda y lleva 10 años sin la enfermedad. Nació en Guayaquil y es una chica responsable. No baila. Creo que, por todo lo que vivió y por el sufrimiento que enfrentó desde los dos años y medio, se convirtió en una adolescente madura.

¿Hubo algún momento en que pensó que podía perderla?

La doctora me dijo que ella iba a morir y que me preparara. En ese momento tuve una conversación muy seria con Dios. Le dije que no iba a soportar perder a mi hija. También le dije: “Muéstrame que no estamos solos en este planeta, que existes”. El milagro se dio.

A sus 17 años, ¿Luna ya ha tenido sus primeras experiencias amorosas?

Sí, tuvo un novio hace unos meses. Incluso Junior y yo conversamos mucho sobre eso. No resultó. Le dije que disfrute su vida.

¿Qué lujo le gustaría darse?

Viajar a Grecia y quedarme allí unas dos semanas.

Si aparece una buena propuesta laboral, ¿aceptaría volver a pasar una temporada en Ecuador?

Tal vez una temporada, ir y venir. En redes sociales me piden que me quede, pero tengo dos hijos y no quisiera que vivan lejos de sus padres.

Fotos: Carlos Klinger. Producción y estilismo de moda: Gianella Muñoz. Maquillaje: María José Taiano (Ig: @emejota.makeup). Peinado: Danely Aguas (Ig: @treasure_braids.ec). Vestuario: Traje amarillo y top verde: Sandy Fashion (Ig: @sandyfashion).

Lo que debes saber

• Mayi Gómez creó la Librería Circular de Guayaquil, una iniciativa en la que entrega libros en forma gratuita a la comunidad.
• Un domingo al mes, Gómez acude al parque de Urdesa para entregar gratuitamente un libro a cada persona que asiste.
• El proyecto comenzó en marzo de 2026. Desde entonces, Gómez ha recibido cerca de 6.900 libros en donación y ha entregado gratuitamente 5.700.

En una ciudad donde un gesto desinteresado puede despertar sospechas, Mayi Gómez decidió hacer algo tan sencillo como inusual: regalar libros. Así nació Librería Circular de Guayaquil, una iniciativa que comenzó con unas pocas donaciones y que ahora recibe miles de ejemplares para entregarlos gratuitamente a lectores en el Parque de Urdesa.

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Para Gómez, quien es logoterapeuta, la idea es que los libros circulen, pero también que la generosidad vuelva a encontrar un espacio entre desconocidos.

Cuenta que su relación con los libros fue el punto de partida. “Para mí los libros son el mejor hobby que alguien puede tener. Los libros han sido mis terapeutas, mis compañeros”.

Su experiencia profesional también reforzó esa percepción. Durante su trabajo como terapeuta los utilizaba para acompañar a personas que atravesaban momentos difíciles.

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Para ella, un libro puede ser incluso un primer paso para reconocer que algo no está bien.

“Son un gran paso para aceptar que, de pronto, necesitas terapia. Son un gran paso para reconocer tus emociones”, explica. También recuerda que encontrarse con una historia parecida a la propia puede ayudar a mirar una situación desde otra perspectiva.

Con esa convicción decidió hacer algo con los libros, pero descartó la idea de venderlos. “Como a mí me encanta siempre ayudar a las personas, dije: ‘bueno, voy a regalarlos’”.

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Convocó a amigos y conocidos para conseguir ejemplares y comenzó a comunicar la iniciativa en grupos de madres, vecinos y otros espacios.

La desconfianza, un problema inesperado

Al comienzo tenía apenas unas decenas de libros. Una amiga le entregó cerca de 80 y el número empezó a crecer. Sin embargo, apareció un problema inesperado: algunas personas no creían que realmente los estuviera regalando.

“Pensaban que era estafa. ‘No, tú me quieres hacer algo’, me decían”, recuerda. La desconfianza, lejos de detenerla, terminó convirtiéndose en una de las reflexiones que acompañan el proyecto.

Según Gómez, cuando las personas comprobaron que los libros eran realmente gratuitos, comenzaron a pedirlos y, al mismo tiempo, aumentaron las donaciones. “El problema nunca ha sido que no tenga libros para dar, sino que nos cuesta creer que alguien pueda hacer algún gesto bondadoso desinteresadamente”, comenta.

El parque de Urdesa, un espacio público para distribuir los libros en forma gratuita

Con el crecimiento de la iniciativa cambió también el alcance. Ya no eran solamente personas de su barrio las que solicitaban ejemplares. Algunos necesitaban que los libros fueran enviados y no tenían dinero para pagar el servicio de entrega. Gómez tampoco podía asumir el costo de mantener un local, por lo que buscó una alternativa gratuita: el espacio público.

Así llegó al Parque de Urdesa. Allí llevó sus libros, convocó a quienes habían mostrado interés y comenzó a entregarlos. La actividad permitió que los donantes y los lectores comprobaran directamente cómo funciona la iniciativa.

Librería Circular no tiene fines de lucro y, según Gómez, los gastos salen de ella y de su familia. La entrega en el parque se convirtió en una actividad mensual y, con cada edición, aumenta tanto la cantidad de libros como el número de personas que acuden a buscarlos.

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Las cifras muestran el crecimiento de la iniciativa. Gómez calcula que desde que comenzó ha recibido alrededor de 6.900 libros y ha entregado aproximadamente 5.700.

El resto no permanece necesariamente inactivo. En un local prestado todavía tiene entre 2.000 y 3.000 ejemplares almacenados, mientras las donaciones continúan llegando.

“Son tan generosos los ecuatorianos, que llegan cajas con cientos de libros”, asegura.

Esa generosidad, sin embargo, también le plantea un desafío logístico. Debe recibir, almacenar, clasificar y publicar en redes sociales los ejemplares para conseguir que vuelvan a circular.

Para Gómez, esa circulación de libros también puede ser una manera de recuperar vínculos en una sociedad marcada por la desconfianza. A eso suma el aislamiento producido por la tecnología y la costumbre de caminar pendientes del teléfono.

Librería Circular de Guayaquil: domingo 27 de septiembre, cuarta jornada de entrega de libros

Su siguiente objetivo es ampliar la experiencia en el parque. La cuarta edición de Librería Circular está prevista para este domingo 27, de 14:00 a 17:00, en el Parque de Urdesa.

Los asistentes podrán hacer fila y escoger el ejemplar que quieran llevarse. “Yo quiero que tú escojas, quiero que te enamores del libro y te vayas contento”, dice Gómez.

“El problema nunca ha sido que no tenga libros para dar, sino que nos cuesta creer que alguien pueda hacer algún gesto bondadoso desinteresadamenteMayi Gómez, creadora de la Librería Circular de Guayaquil

Pero el proyecto no quiere quedarse en la entrega gratuita de ejemplares. Su sueño es convertir esas jornadas en una especie de fiesta de la lectura, con música, actividades para niños y participación de marcas que ayuden a hacer más agradable la espera.

Su intención es que las familias no solo acudan por un libro, sino que permanezcan en el parque y lean juntas.

Por eso, Librería Circular termina siendo algo más que un lugar (o una jornada) para conseguir libros gratis. Es el intento de Gómez de hacer que los ejemplares guardados en una estantería vuelvan a tener lectores y, de paso, demostrar que todavía es posible dar algo a un desconocido sin esperar nada a cambio.

“Ese es el mejor acto amoroso que podemos demostrar los ecuatorianos: dar para que otro esté mejor”, resume.

Una experiencia ancestral en Quito

• El Museo del Templo del Sol combina arte, cultura andina, cacao, aromaterapia y relajación.
• Está a 45 minutos de Quito, cerca de la Mitad del Mundo y la Reserva Geobotánica Pululahua.
• El recorrido guiado dura unas dos horas y permite conocer leyendas, obras y tradiciones ancestrales.

El Museo del Templo del Sol está a unos 45 minutos de Quito, cerca de la Mitad del Mundo y la Reserva Geobotánica Pululahua. La entrada cuesta $ 5 e incluye un recorrido guiado de aproximadamente dos horas por espacios dedicados a la cultura andina, arte, leyendas ancestrales, cacao, aromaterapia y experiencias de relajación.

A 45 minutos de Quito y cerca de la Mitad del Mundo existe un lugar donde el arte, las leyendas andinas y la relajación se encuentran. Es el Museo del Templo del Sol, ubicado en el Mirador de la Reserva Geobotánica Pululahua. La entrada cuesta  $ 5 e incluye un recorrido guiado.

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En una nueva ruta de Paseo Exprés, visitamos este espacio para descubrir qué ofrece y por qué puede ser una alternativa para quienes buscan qué hacer cerca de Quito.

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Templo de la Luna y un recorrido entre leyendas andinas

La visita comienza en el Templo de la Luna, ubicado en la parte posterior del Templo del Sol. El ingreso está rodeado de esculturas de piedra que, según los guías del lugar, representan las almas de indígenas que resistieron la colonización española.

El recorrido dura aproximadamente dos horas y aborda historias, leyendas y creencias relacionadas con la cultura andina. Uno de los temas centrales es la relación de los pueblos ancestrales con la Pachamama y la influencia de las fases de la Luna en actividades como la agricultura.

Para ingresar al Templo del Sol hay que atravesar un pasadizo oscuro, rodeado de paredes de piedra y sonidos que aumentan la sensación de misterio. Al finalizar aparece la estructura principal del templo, dedicada al Sol y a diferentes elementos de la cultura ancestral.

El espacio también funciona como una casa de arte. Su creador es el artista quiteño Cristóbal Ortega Maila, quien utiliza principalmente sus manos como herramienta para elaborar sus pinturas. 

Durante la visita se pueden observar sus obras y conocer más sobre su propuesta artística.

Cacao, aromaterapia y una experiencia de relajación

El recorrido también incluye una degustación de licores artesanales y una experiencia relacionada con el cacao y sus usos tradicionales.

En el lugar se comercializan además productos naturales y artesanales, cuyos precios parten aproximadamente desde los $ 8, dependiendo del artículo.

Otro espacio está dedicado a la aromaterapia y la llamada armonización energética. Allí encontramos atrapasueños, aceites naturales, piedras consideradas energéticas e instrumentos que reproducen sonidos de animales y de la naturaleza.

Pero una de las experiencias que más llama la atención está al final del recorrido: una sesión de relajación que combina máquinas de masaje, aromaterapia y sonidos ancestrales.

La persona se recuesta en una silla especialmente acondicionada. Antes de comenzar, se realiza un análisis para identificar las zonas donde se concentra la tensión. Luego, los masajeadores incorporados en la silla empiezan a trabajar sobre esas áreas.

Durante nuestra visita probamos esta experiencia y terminamos el recorrido completamente relajados, después de unos minutos de masaje y sonidos que ayudan a crear un ambiente de descanso.

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Un lugar cerca de Quito para una escapada diferente

Nuestra visita coincidió además con el solsticio de verano, por lo que participamos en un ritual presentado en el lugar como una experiencia de sanación, purificación y agradecimiento.

El museo también permite conocer la trayectoria de Cristóbal Ortega Maila, reconocido por Guinness World Records por una demostración de pintura rápida.

Guía para visitar el Templo del Sol

Por su cercanía con Quito y la variedad de actividades que concentra, el Museo del Templo del Sol puede ser una opción para una salida en pareja, con amigos o en familia.

Es un recorrido que combina arte, cultura andina, sabores, leyendas y relajación en un solo lugar.

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Entre ellos, los dorayakis ocupan un lugar especial, un dulce que evoca la infancia de quienes crecieron viendo a Doraemon y que ahora Kumodora presenta como una opción novedosa dentro de la oferta culinaria de Guayaquil.

El nacimiento de Kumodora

Johanna, fundadora de Tapirutea y ahora de Kumodora, decidió abrir un espacio dedicado exclusivamente a los dorayakis, los tradicionales dulces japoneses que se hicieron famosos gracias al personaje Doraemon. Mientras Tapirutea se enfocaba en una propuesta más amplia de gastronomía asiática, Kumodora nació con la intención de resaltar la parte dulce y acercar la cultura de Asia a Ecuador.

La idea surgió de su interés por innovar y ofrecer variedad más allá del clásico dorayaki de fréjol rojo. Así, incorporó sabores como pistacho, Nutella, frutos rojos, caramelo, vainilla y recientemente tiramisú, que ha tenido gran aceptación entre los clientes. Johanna explica que cada receta se elabora con ingredientes frescos y auténticos, como la pasta de pistacho real o el relleno de anko hecho con judías azuki.

El local abrió sus puertas el 12 de junio de 2026 en la avenida Víctor Emilio Estrada y Las Monjas, frente al Banco del Pacífico. En apenas un mes de funcionamiento, Kumodora ha logrado captar la atención de los amantes de la repostería y de quienes buscan experiencias culturales diferentes en Guayaquil.

La tradición detrás del dorayaki

El dorayaki es un postre japonés con más de un siglo de historia. Su origen se remonta a principios del siglo XX, cuando la pastelería Usagiya en Tokio popularizó la versión moderna con dos tortitas esponjosas rellenas de anko. La masa, similar a la de los pancakes, se cocina en plancha formando círculos que luego se convierten en pequeños sándwiches dulces.

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Nadia Larco Bravo

Según la leyenda, el nombre proviene de un samurái llamado Benkei, quien dejó su gong (“dora”) en la casa de un agricultor como muestra de gratitud. El agricultor lo utilizó como sartén para preparar tortitas, dando origen al término “dorayaki”.

Hoy en día, este dulce es parte de la cultura popular japonesa y su fama se expandió internacionalmente gracias a Doraemon, el gato cósmico que siempre aparece disfrutando de un dorayaki. Kumodora busca rescatar esa tradición y adaptarla al paladar ecuatoriano con propuestas innovadoras.

Sabores, precios y recomendaciones

En Kumodora, los clientes pueden elegir entre una amplia variedad de sabores: el clásico de fréjol rojo, vainilla, frutos rojos, caramelo, pistacho, Nutella y el nuevo de tiramisú. El favorito hasta ahora ha sido el de Nutella, aunque el tiramisú ha ganado popularidad por su suavidad y toque de café.

El precio por unidad es de $3,75 (incluido IVA). También ofrecen combos: tres unidades por $10,50, seis por $20 y doce por $39. Para conservarlos en buen estado, se recomienda mantenerlos en un ambiente frío y consumirlos dentro de las 48 horas posteriores a la compra.

El local atiende de lunes a domingo, desde las 12:00 hasta las 20:30. Johanna destaca que la frescura de los ingredientes es clave para garantizar la calidad del producto, como en el dorayaki de fréjol rojo que solo lleva fréjol, azúcar y aceite, o el de pistacho elaborado con pasta natural.

Proyecciones y expansión

Los comentarios de los clientes han sido positivos, resaltando la textura esponjosa y ligera de los dorayakis, así como la variedad de sabores. Johanna asegura que el objetivo es seguir innovando con nuevas propuestas, como dorayakis de mango o fresa, que aporten frescura y un perfil frutal.

Además, la fundadora planea expandir Kumodora a otros puntos de la ciudad y eventualmente a otras provincias, con el fin de que más ecuatorianos conozcan y disfruten de este postre japonés.

Con Kumodora, Johanna no solo ofrece un producto gastronómico, sino también una experiencia cultural que conecta a los clientes con la tradición japonesa y la nostalgia de Doraemon, transformando cada dorayaki en un puente entre culturas.

Guayaquil

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Nadia Larco Bravo

Se trata de Fit & Cakes, un negocio familiar que nació de una necesidad dentro de la propia casa y que, en apenas cuatro meses, ha conseguido abrirse espacio entre quienes buscan opciones diferentes para darse un gusto.

La idea surgió porque algunos integrantes de la familia tenían restricciones alimentarias relacionadas con distintas condiciones de salud. Frente a esa realidad, decidieron unir conocimientos y convertir la necesidad en un emprendimiento. En el equipo hay un chef y una nutricionista, quienes participaron en el desarrollo de las recetas junto con los demás miembros de la familia.

El resultado es una cafetería en la que los postres se elaboran sin azúcar y sin gluten. En lugar de azúcar utilizan alulosa y, para reemplazar la harina de trigo, emplean harina de almendras.

Nuestros postres están hechos, no solo para personas con problemas de salud, sino para cualquiera que quiera un gusto dulce pero saludable"Rogny Zurita, socio de Fit & Cakes

Pero la propuesta no está pensada únicamente para personas que tienen alguna restricción alimentaria. También apunta a quienes entrenan, cuidan su alimentación o simplemente quieren disfrutar de un postre diferente.

Recetas tradicionales adaptadas a un resultado saludable

Una de las claves del negocio ha sido adaptar recetas conocidas para convertirlas en versiones más saludables. Entre ellas están las populares galletas New York Style, caracterizadas por su gran tamaño y textura, que fueron reinterpretadas para formar parte del menú de la cafetería.

También hay tortas inspiradas en postres nacionales e internacionales. La familia asegura que la carta se construyó a partir de recetas encontradas dentro y fuera del país, pero también de sus propias experiencias.

La creatividad continúa. Entre las novedades que preparan está una torta con frosting de camote y otras propuestas inspiradas en tendencias gastronómicas, como los sabores asociados al chocolate Dubai.

Llegar a las recetas actuales, sin embargo, no fue sencillo. Uno de los mayores desafíos fue conseguir que los ingredientes alternativos mantuvieran el sabor y la textura de un postre tradicional.

La familia cuenta que realizó alrededor de 150 pruebas y errores antes de encontrar las proporciones adecuadas. La alulosa, por ejemplo, puede caramelizarse y utilizarse en preparaciones de repostería, pero requiere un manejo diferente al azúcar convencional.

¿Cuánto cuestan los postres?

La carta tiene opciones para distintos antojos y presupuestos. Las galletas tienen precios desde $3,50, mientras que los brownies parten desde $3. En el caso de las tortas, las porciones tienen un precio desde $4, dependiendo de la preparación.

La propuesta busca que el cliente pueda pedir un postre sin tener necesariamente que pensar que está consumiendo una versión “alternativa”. De hecho, uno de los comentarios que más recibe la familia de quienes visitan el local es que no encuentran una diferencia marcada entre sus productos y los postres tradicionales.

Ese es uno de los objetivos principales de Fit & Cakes, que el sabor sea protagonista y que la ausencia de azúcar o gluten no sea lo primero que note quien prueba una galleta, una torta o un brownie.

Una cafetería familiar que quiere seguir creciendo

Fit & Cakes está ubicada en Costalmar Shopping, en vía a la Costa, Guayaquil. El establecimiento atiende de domingo a jueves, de 11:00 a 21:00, mientras que los viernes y sábados extiende su horario hasta las 22:00. Además de la atención presencial, sus productos también pueden solicitarse mediante aplicaciones de delivery, una alternativa para quienes quieren probar el menú sin desplazarse hasta el local.

El proyecto tampoco se queda en su primera ubicación. La familia trabaja en una próxima expansión hacia Samborondón, que ya empieza a promocionarse en sus redes sociales. Y hay más planes. Entre las ideas que están desarrollando aparece una línea de postres para mascotas, elaborados con ingredientes que puedan consumir los animales.

Guayaquil

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Nadia Larco Bravo

Después de cuatro meses de funcionamiento, la familia considera que uno de los mayores logros ha sido comprobar que existe interés por este tipo de propuesta. Su invitación para quienes todavía dudan es que primero prueben y después juzguen.

Porque detrás de cada galleta y cada porción de torta hay algo más que una receta, hay una historia familiar que comenzó buscando una forma de compartir un postre sin restricciones y terminó convirtiéndose en un negocio para todos.

Guayaquil

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Un inicio que parecía broma

La historia de La Morocha comenzó casi por casualidad. Andrés Orellana y su esposa, decoradores de fiestas, notaron en un evento la larga fila que se formaba para probar el morocho. Aunque él no era fanático de esta bebida, la idea quedó en su memoria. Tiempo después, su esposa lo animó a preparar un morocho diferente para compartir en familia, y así nació la primera receta.

Lo que empezó como un experimento casero pronto se convirtió en un proyecto más grande. La hija de Andrés, dueña de un local contiguo, sugirió abrir una cafetería. Al inicio fue una broma, pero en cuestión de días la familia decidió apostar por la idea. En apenas un mes lograron adecuar el espacio y abrir las puertas de un negocio que hoy atrae a decenas de clientes cada día.

Comencé a experimentar con sabores diferentes, a darle ese toque personal. De ahí salieron los morochos"Andrés Orellana

La propuesta se consolidó como un emprendimiento familiar donde todos colaboran. Desde la preparación hasta la atención al público, cada miembro aporta su esfuerzo para mantener la calidad y el ambiente acogedor que caracteriza al lugar.

Sabores que rompen la tradición

El primer sabor creado fue el morocho de tiramisú, inspirado en la pasión de Andrés por el café. A partir de ahí, la carta se expandió con opciones como el morocho clásico, el de milo y el de dulce de leche. La aceptación fue inmediata: pasaron de preparar 20 litros diarios a más de 60 en apenas semanas.

La cafetería también ofrece café de especialidad, lo que permite disfrutar desde un espresso sencillo hasta preparaciones más elaboradas. La combinación de café y morocho ha sorprendido a clientes que ahora lo consumen en horarios distintos, incluso como desayuno en la oficina.

Además, La Morocha se distingue por sus galletas estilo New York, con sabores como Oreo, Kinder Bueno y chocolate blanco. Estas se han convertido en un complemento perfecto para quienes buscan un toque dulce. Para los que prefieren lo salado, hay tostadas y humitas que completan la experiencia.

Precios accesibles y variedad

Uno de los grandes atractivos de La Morocha es que ofrece una experiencia innovadora sin dejar de ser amigable con el bolsillo. Los vasos de morocho se presentan en tres tamaños pensados para distintos momentos del día, el de 7 oz cuesta $2, ideal para quienes buscan un acompañamiento ligero; el de 9 oz tiene un valor de $2,50, el favorito de quienes desean un balance entre cantidad y precio; y el de 12 oz, a $3, es perfecto para quienes quieren disfrutar sin restricciones de un sabor que se sale de lo tradicional.

Guayaquil

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El menú se complementa con cafés de especialidad, que van desde $1,50 hasta $5, y con las galletas que cambian cada semana para ofrecer sabores de temporada. La idea es que siempre haya una novedad que motive a regresar.

Un ambiente para compartir

Más allá de los sabores, La Morocha se ha convertido en un lugar pensado para la familia. El ambiente cálido y cercano invita a quedarse, conversar y disfrutar. La cafetería rompe con la idea de que el morocho solo se consume en la noche, ofreciendo la posibilidad de pedirlo en cualquier momento del día.

Clientes habituales cuentan que ahora desayunan morocho de tiramisú en la oficina o lo comparten con compañeros de trabajo. Otros prefieren pasar por el local en la tarde para acompañar una galleta con café. La versatilidad del menú ha sido clave para que la propuesta se adapte a distintos estilos de vida.

El negocio, aunque joven, ya piensa en crecer. La familia planea ampliar la carta con nuevas galletas y seguir experimentando con sabores que sorprendan. La innovación constante es parte de su identidad.

Dónde encontrarlos

La Morocha se ha convertido en un punto de referencia en la Garzota, ubicado al lado del Closet de Dav y la Empresa Eléctrica. La ubicación no es casual: la familia buscó un espacio accesible, con buena afluencia de personas y que transmitiera la idea de cercanía que caracteriza al negocio.

Abren de lunes a sábado, desde las 09:00 hasta las 17:30, lo que permite que tanto quienes trabajan en oficinas cercanas como quienes viven en el sector puedan pasar a desayunar, almorzar o disfrutar de una merienda ligera. 

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Este espacio natural de aproximadamente cuatro hectáreas se abrió al publico en 2014, cuando fue inaugurada la infraestructura de acceso, que incluye un espacio de descanso y sombra para quienes usan El Chaquiñán, sea a pie o en bicicleta. 

Como su nombre lo indica, los arboles de algarrobo son los protagonistas del paisaje, aunque no son las únicas especies que se pueden encontrar, pues dependiendo de la época del año, florecen cholán, guarango y kishuar, con un ecosistema muy similar a la hoya del Guayllabamba. 

Dependiendo del mes, también se puede observar aves y mariposas. Hasta treinta especies de aves forman parte del paisaje, siendo las mas comunes los tangaras, jilgueros, quilicos y colibries. 

El parque cuenta con tres senderos señalizados: Algarrobos, Las Rocas y Salomé Reyes. Este último, en homenaje a la reconocida ciclista que falleció en 2012. Al final del sendero que lleva su nombre se encuentra una placa que la recuerda y cintas de tela que también llevan su nombre y cuelgan de las ramas de dos árboles.

Un rio que solo es apto para la contemplación

Desde el ingreso del parque, en la calle Francisco de Orellana, el parque va descendiendo por casi dos kilómetros hasta el rio San Pedro, que nace en Los Ilinizas. El agua ya no es apta para los bañistas como lo fue hasta inicios de los noventa, cuando el Valle de Tumbaco no vivía su boom inmobiliario. Había, sobre todo quintas y terrenos agrícolas.  

Actualmente existen iniciativas para la limpieza de las riveras con el colectivo Rescate al Río San Pedro. Fernando Chambers, uno de sus miembros, de la Fundación Guayllabamba Waterkeeper, cuenta a EXPRESO que se organizaron hace diez años con varios organismos locales y con la comunidad de la zona para realizar mingas periódicamente.

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Se reúnen para limpiar las riberas y trabajan en concientizar a quienes habitan cerca de los ríos para gestionar mejor los desechos. "Lo que realizamos es una concientización, queremos generar que todas las personas que viven en las riberas de los ríos puedan participar individualmente, no se necesita ser parte de un colectivo", explicó Chambers. 

Sombra y espacios para la familia 

Los Algarrobos se presenta como una alternativa para alejarse por un momento del ritmo urbano para  recorrer un paisaje natural que conserva parte de la vegetación característica de los valles interandinos de Quito y que ofrece un autentico espacio de calma en medio del, cada vez más acelerado, crecimiento habitacional y vehicular en el Valle de Tumbaco. 

El parque es de fácil llegada por el camino de El Chaquiñán a pie, o por la calle Francisco de Orellana, dejando el vehículo en el parque de Cumbayá. Cuenta con espacios para descanso bajo sombra, mesas para el disfrute de alimentos y juegos infantiles, con lo cual se vuelve una opción ideal para paseos familiares o excursiones infantiles. 

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La cesantía forma parte del sistema de protección social ecuatoriano y busca brindar un respaldo económico a quienes se quedan sin trabajo. Los recursos provienen del 2 % del aporte personal de los trabajadores en relación de dependencia, porcentaje que se aplica desde marzo de 2016. Antes de esa fecha, el aporte destinado a este fondo era del 3 %.

Los valores se acumulan en una cuenta individual y generan rendimientos financieros mientras permanecen en el sistema.

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Los requisitos para retirar los fondos

El acceso al dinero no es automático. El IESS exige que el afiliado cumpla con varias condiciones antes de presentar la solicitud.

Entre ellas está haber permanecido al menos 60 días sin una relación laboral activa, contar con un mínimo de 24 aportaciones no simultáneas y tener una cuenta bancaria registrada y validada en la institución.

Además, existe una condición que suele convertirse en la principal traba para muchos afiliados: no mantener préstamos quirografarios vigentes con el Banco del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (BIESS). Mientras esa obligación permanezca activa, el retiro de los fondos de cesantía no podrá concretarse.

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¿Cómo solicitar el retiro?

Una vez cumplidos los requisitos, el afiliado debe ingresar al portal de Trámites en Línea del IESS con su cédula y clave personal.

Luego deberá seleccionar la opción Solicitud de Retiro de Fondos de Cesantía, verificar los datos personales y la cuenta bancaria registrada, y confirmar el trámite.

Según el IESS, la acreditación de los recursos puede realizarse en un plazo máximo de 30 días.

Para quienes atraviesan un período de desempleo, estos fondos representan una alternativa de liquidez. Sin embargo, antes de iniciar el trámite conviene verificar el cumplimiento de todos los requisitos para evitar rechazos o demoras en el desembolso.

LO QUE DEBES SABER

• Argentina recibió 43 propuestas por casi $150.000 millones y aprobó 23, que comprometen $49.000 millones, según el Gobierno de este país.
• Ecuador registró $1.299,2 millones de inversión extranjera directa en 2025, según el BCE, mientras los proyectos argentinos ya ejecutaron $4.700 millones desde 2024.
• El RIGI garantiza 30 años de estabilidad y permite el arbitraje internacional; en Ecuador, los contratos de inversión ofrecen estabilidad por hasta 15 años.

Argentina recibió 43 propuestas por casi $150.000 millones bajo su Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), una cifra que supera todo lo que produjo Ecuador en 2025: $130.320,6 millones, según el Banco Central del Ecuador (BCE).

Son montos previstos para varios años, no dinero que ya haya ingresado a Argentina. 

Las propuestas se concentran en minería, petróleo y gas, energía e infraestructura, según el portal oficial del régimen.

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¿Cuántos proyectos aprobó Argentina en el RIGI?

De las 43 propuestas, el Gobierno argentino aprobó 23, que comprometen $49.000 millones, según dijo el 31 de julio el ministro de Economía, Luis Caputo.

Las aprobaciones pasaron de 10 a 23 en cinco meses: el 18 de febrero, Caputo afirmó que había 10 proyectos aprobados por $25.479 millones.

En junio, al lanzar un portal con datos oficiales, el Ministerio de Economía argentino contabilizaba 41 iniciativas por más de $140.000 millones.

¿Cuánto dinero ya se invirtió en los proyectos del RIGI?

El 12 de agosto, ante el Senado argentino, Daniel González Casartelli, secretario de Coordinación de Energía y Minería, dijo que los proyectos aprobados ya habían ejecutado $4.700 millones, el 10 % de lo comprometido.

También precisó que esos proyectos contrataron a 1.223 proveedores, 1.095 de ellos nuevos y de 19 provincias, y que el régimen podría generar 200.000 empleos directos e indirectos.

¿Qué representa esa inversión frente a la economía de Ecuador?

Como referencia, Ecuador registró $1.299,2 millones de inversión extranjera directa en 2025, de los cuales $70,1 millones fueron a minas y canteras, según el BCE. 

Es un dato de un solo año, mientras que lo ejecutado en Argentina se acumula desde 2024.

El BCE precisó que parte de esa inversión correspondió a operaciones contables, como la capitalización de reservas y las utilidades reinvertidas, que no implican necesariamente un ingreso de divisas al país.

¿Cómo evolucionan las exportaciones de energía en ambos países?

Entre enero y agosto de 2026, Argentina exportó $10.667 millones en combustibles y energía, 48,9 % más que un año antes, y el petróleo crudo fue su principal producto de exportación, según el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec).

En Ecuador, las exportaciones petroleras sumaron $5.724,1 millones entre enero y julio de 2026, 27,3 % más que un año antes, mientras que las importaciones de combustibles y lubricantes llegaron a $5.372,7 millones, según el BCE.

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En 2025, el petróleo representó el 20,7 % de las exportaciones ecuatorianas, frente al 27,6 % de 2024, de acuerdo con el BCE.

¿Qué garantías ofrece el RIGI a los inversionistas?

El RIGI garantiza a los proyectos, durante 30 años, los beneficios tributarios, aduaneros y cambiarios que fija la ley. Si una disputa con el Estado no se resuelve mediante negociación, las empresas pueden acudir a un arbitraje internacional.

En febrero, el Gobierno argentino prorrogó el régimen por un año, por lo que las empresas pueden adherirse hasta el 8 de julio de 2027. También incorporó los nuevos desarrollos de petróleo y gas, con una inversión mínima de $600 millones.

¿Qué ofrece Ecuador a los grandes inversionistas?

En Ecuador, los contratos de inversión ofrecen estabilidad por hasta 15 años, según Pro Ecuador. La Constitución prohíbe firmar tratados que lleven a arbitraje internacional las disputas contractuales o comerciales entre el Estado y privados.

En la consulta popular del 21 de abril de 2024, los votantes rechazaron cambiar esa norma.

Lo que debes saber

• Ecuador modificó por segunda vez en mes y medio el mecanismo de control aplicado a determinadas exportaciones mineras.
  
• Los cargamentos podrán continuar su exportación después de la toma de muestras, sin esperar los resultados definitivos de laboratorio. 
  
• La Arcom podrá determinar después del zarpe diferencias en regalías, mientras las exportaciones hacia China tendrán un procedimiento transitorio de control.

El Gobierno modificó el control que aplica para ciertas exportaciones mineras de Ecuador. Este ajuste ocurre apenas mes y medio después de haber endurecido el procedimiento para comprobar la composición y el valor de los minerales que salen del país.

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El 13 de agosto de 2026, el Ministerio de Ambiente y Energía (MAE) dispuso la toma de muestras y la verificación técnica previa a la exportación y comercialización de material mineralizado procesado. 

La medida buscaba “establecer un sistema de verificación técnica y control de trazabilidad” para garantizar que los valores declarados correspondan a las condiciones de mercado, resguardar los ingresos del Estado y asegurar la continuidad de las operaciones de comercio exterior.

En los casos sujetos este control, los cargamentos no podían continuar su salida hasta cumplir con la toma de muestras y la verificación técnica. Es decir, debían esperar el proceso antes de ser embarcados. Pero ahora el Ministerio cambió ese procedimiento.

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Mediante el Acuerdo Ministerial MAE-VM-2026-0002-AM, suscrito este 28 de septiembre por el viceministro de Minas, Galo Andrés García Medina, el Gobierno mantiene la toma de muestras antes de la exportación, pero ya no condiciona la salida del cargamento a la obtención de los resultados definitivos del laboratorio.

La exportación quedará suspendida hasta que se tomen las muestras. Después podrá continuar el proceso y la Agencia de Regulación y Control Minero (Arcom) analizará los resultados.

¿Por qué se cambió el control?

El propio acuerdo explica el problema que surgió con la aplicación de la medida de agosto.

La Arcom tenía 30 días para elaborar un instructivo que definiera aspectos necesarios para ejecutar los controles, como los parámetros y protocolos de muestreo. El plazo venció sin que la Agencia expidiera ese documento.

El informe técnico que sustenta la reforma advierte que la falta del instructivo dificultaba la aplicación del mecanismo. Por ello, recomendó mantener la toma de muestras antes de la exportación, pero permitir que los resultados fueran obtenidos y evaluados después del zarpe.

El Ministerio señala además que el cambio permitirá evitar la paralización de la cadena logística y exportadora de concentrados minerales, sin renunciar a controles posteriores.

¿Qué pasa si después aparecen diferencias?

Pero que el cargamento pueda salir desde Ecuador no significa que termine el control.

Una vez conocidos los análisis, la Arcom verificará si existen diferencias entre la composición real del mineral y la información declarada inicialmente.

Si encuentra diferencias en la ley del mineral o detecta minerales secundarios, podrá determinar valores adicionales por regalías y notificará al Servicio de Rentas Internas (SRI), refiere el acuerdo ministerial.

Estas liquidaciones posteriores no impedirán futuras exportaciones, excepto cuando exista un incumplimiento recurrente o el exportador no pague los valores determinados dentro de los plazos establecidos.

Entre enero y julio de 2026, Ecuador exportó $3.179,5 millones en productos mineros, un 43,5 % más que en el mismo período de 2025, según el Banco Central del Ecuador (BCE). Los productos mineros representaron el 18,1 % de las exportaciones no petroleras del país.

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Además, China es uno de los principales destinos de los minerales ecuatorianos. En el primer semestre de 2026, las exportaciones mineras del país sumaron $2.634 millones, de acuerdo con el BCE.

China, en el centro del control transitorio

La reforma establece también un procedimiento temporal específico para las exportaciones cuyo destino sea China, mientras la Arcom y el SRI implementan un mecanismo conjunto de verificación o se expide el instructivo técnico definitivo.

China no es un mercado menor para Ecuador. En el primer semestre de 2026, el gigante asiático recibió el 94,73 % del concentrado de cobre y el 53,87 % del concentrado de oro exportados por Ecuador, según los antecedentes utilizados para establecer los controles de agosto.

Mientras esté vigente el mecanismo transitorio, el exportador deberá solicitar por escrito a la Arcom la toma de muestras y la prueba mineralógica, asumir su costo y presentar los documentos que demuestren que el procedimiento se realizó. Cumplidos esos pasos, la Arcom levantará la suspensión para que continúe la exportación.

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La reforma también concede a Arcom otros 60 días para emitir el instructivo técnico. El mecanismo transitorio dejará de aplicarse cuando Arcom y el SRI implementen su sistema conjunto de verificación o cuando se expida ese instructivo, lo que ocurra primero.

El nuevo acuerdo entró en vigencia desde su suscripción, este 28 de septiembre de 2026.

“La Cámara mantiene su carácter gremial e independiente. Continuaremos trabajando con responsabilidad y firmeza por un entorno que favorezca la inversión, la producción, el empleo y el desarrollo del país”, señaló la CIP en su pronunciamiento.

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El gremio también agradeció a Jervis por su gestión. “Le agradecemos su trabajo y dedicación durante su gestión y le deseamos éxito en sus próximos proyectos”, indicó, sin precisar las razones de la renuncia ni informar quién asumirá la Presidencia Ejecutiva.

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Minutos antes, Jervis había anunciado que concluía su etapa al frente de la organización después de cuatro años. En su mensaje tampoco explicó los motivos de su salida y se limitó a agradecer a quienes la acompañaron y a los afiliados por la confianza.

La renuncia ocurre pocos días después de la celebración de los 90 años de la CIP, encuentro en el que Jervis pronunció un discurso con fuertes cuestionamientos sobre la situación del sector empresarial.

“Pocas veces en mi vida he visto un sector empresarial con tanto miedo. No había sentido tanta desesperanza y tanta resignación”, afirmó durante ese evento.

En esa intervención también se refirió a la defensa de la democracia y la libertad de expresión y cuestionó el silencio frente a asuntos que, a su criterio, requieren una posición del sector empresarial.

Hasta el momento, ni Jervis ni la CIP han relacionado públicamente ese discurso con su renuncia. El comunicado institucional se limita a confirmar que la dimisión fue aceptada y a remarcar la independencia y el carácter gremial de la Cámara.

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Jervis llegó a la Presidencia Ejecutiva de la CIP en 2022 y se convirtió en la primera mujer en ocupar ese cargo en la historia de la organización.

Lo que debes saber

• Los 100 periodistas del jurado ya emitieron sus votos para el Balón de Oro 2026.
  
• El Balón de Oro 2026 ya tiene fecha para conocer a su ganador: la ceremonia se realizará el 26 de octubre por primera vez en Londres.
  
• Ousmane Dembélé conocerá a su sucesor el próximo 26 de octubre, cuando se entregue el Balón de Oro 2026 en Londres.
  

Las votaciones para definir al ganador del Balón de Oro 2026 quedaron cerradas este lunes 28 de septiembre. Los 100 periodistas que forman parte del jurado masculino tenían hasta la medianoche, en horario europeo, para entregar sus votos, después de varias semanas marcadas por la disputa entre los principales aspirantes al premio individual.

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El nombre del sucesor de Ousmane Dembélé, ganador del Balón de Oro en 2025, se conocerá el 26 de octubre. La ceremonia tendrá lugar en Londres, que acogerá por primera vez la gala en el marco del acuerdo alcanzado entre France Football, responsable del galardón, y la UEFA.

Kopa, Yashin y Johan Cruyff: los otros premios que se entregarán

Durante la misma jornada también se revelará el nombre de la ganadora del Balón de Oro femenino. En este caso, la elección estará a cargo de un jurado formado por 50 periodistas.

La ceremonia incluirá además la entrega de otros reconocimientos individuales. Entre ellos estarán el Trofeo Kopa, destinado al mejor jugador joven; el Trofeo Yashin, que premia al mejor portero; y el Trofeo Johan Cruyff, reservado para los mejores entrenadores.

¿Cómo se decide el ganador del Balón de Oro?

France Football es la encargada de elaborar la lista definitiva de 30 candidatos al Balón de Oro masculino. Para elegir al vencedor, participa un jurado compuesto por periodistas de los 100 países que ocupan los primeros puestos del ranking FIFA.

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Cada periodista debe seleccionar y ordenar a 10 futbolistas. El sistema de puntuación concede 15 puntos al jugador situado en el primer lugar, 12 al segundo y 10 al tercero. Después se asignan 8, 7, 5, 4, 3, 2 y 1 punto a los siguientes puestos de la clasificación.

¿Qué criterios se utilizan para elegir al Balón de Oro?

El reglamento establece tres criterios principales para valorar a los candidatos. El primero es el rendimiento individual a lo largo de la temporada, teniendo en cuenta especialmente su influencia, carácter decisivo y nivel de juego. 

El segundo corresponde a los logros colectivos y al palmarés conseguido. El tercero es el comportamiento y el juego limpio mostrado por cada futbolista.

¿Qué periodo se toma en cuenta para el Balón de Oro 2026?

Para el Balón de Oro 2026, el periodo de evaluación comenzó el 3 de agosto de 2025 y terminó el 19 de julio de 2026. 

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En ese intervalo también se contabilizan las actuaciones de los jugadores con sus selecciones nacionales en las competiciones internacionales disputadas durante esas fechas.

En la categoría femenina, la Copa Africana de Naciones, cuya final se disputó el 16 de agosto, no entrará en el recuento de esta edición. Sus actuaciones serán consideradas para la próxima entrega del Balón de Oro.

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Figuras destacadas como Willian Pacho y Moisés Caicedo, quienes tuvieron temporadas sobresalientes con el Paris Saint-Germain (PSG) y el Chelsea, respectivamente, no fueron considerados por la organización.

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Esta omisión ha generado un intenso debate entre los aficionados, quienes se preguntan si la lista de nominados refleja verdaderamente el talento y el desempeño global del fútbol. Los nominados, en su mayoría, provienen de Europa, con solo cuatro representantes de Sudamérica: los argentinos Lautaro Martínez y Alexis Mac Allister, y los brasileños Vinicius Jr. y Raphinha.

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La gala de este año, a celebrarse el lunes 2 de septiembre, que se celebrará en el Theatre du Chatelet de París, trae varias novedades importantes. Por primera vez, se entregarán seis trofeos para la categoría femenina, un paso significativo hacia la equidad en el reconocimiento del talento en el fútbol. Además, se mantendrá el Premio Sócrates, un galardón especial para los jugadores que se distingan por su compromiso social y humanitario.

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El año pasado, en el mismo escenario, los ganadores del Balón de Oro fueron la española Aitana Bonmatí, del Barcelona, y el español Rodri, del Manchester City. La expectativa ahora se centra en quiénes serán los próximos en alzar los codiciados trofeos en esta edición llena de polémica.

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Tras dos jugadas en las que fue al suelo para salvar la pelota, terminó golpeado en el codo. Eso le causó un hematoma que iba creciendo, mientras el partido tardaba en concretarse. A pesar de la recomendación de los paramédicos, el jugador y su entrenador decidieron la permanencia en la cancha.

El esfuerzo valió la pena para el triunfo de Toreros, que fue motivo de gran alegría, a pesar de que apenas alcanzaron su tercer punto en la división oeste. Claro, saben que más allá de la clasificación, la organización evalúa el desempeño para continuar la próxima temporada.

Tres equipos, a poco de clasificar

A un paso de instalarse en la próxima etapa quedó Hieleros, que aunque sufrió ante un siempre aguerrido Quito Capitalinos, logró vencer en un vibrante partido a tres sets en la ciudad de Tena. El vicecampeón ya se separó por tres puntos de sus perseguidores, Latacunga Sultanes, que cayó en casa ante Toreros, y Tena Jaguares, que tampoco pudo de local.

Jaguares debió medir a un necesitado Santo Domingo Tsáchilas y la experiencia de Rubén ‘La Bestia’ se impuso al trío amazónico, a pesar del gran talento de su colocador, Zurdo de Chicago. Pero Tsáchilas no podía permitirse una derrota más, pues en su grupo Ibarra Norteños sigue firme en la punta tras ganar a Cuenca Sacros. Además debía aprovechar que Granaderos perdió su cotejo con Loja Escuderos.

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Liga Nacional de Ecuavóley: Mineros volvió a sufrir para ganar, esta vez ante Ambato Diablos

Mishell Duque

Con esos resultados, fue la zona sur la que se puso al límite, pues pocos creyeron posible la recuperación de Loja Escuderos. Sin embargo, los lojanos vienen en racha en el interdivisional con tres triunfos al hilo para sumar cuatro puntos que lo ubican, todavía último, pero a un solo punto de Cuenca Sacros y Piñas Dorados. Solo Mineros, con dos arriba, tiene encaminada la clasificación tras ganar a Portoviejo Monarcas.

La situación es parecida para Guayaquil Astilleros, con los mismos siete puntos en su división. El equipo campeón de la edición 2025 logró ganar a Ambato Diablos, a pesar de sufrir por la altura en Latacunga y llegar con molestias Toñito y Arenita. Pero Brinca Brinca (Daniel Loaiza) sostuvo al equipo, demostrando que llega en gran nivel al tramo final del torneo.

Se multiplicaron los partidos a tres sets

Desde el anuncio a los equipos de una repesca por un cupo al playoff, la Liga Nacional de Ecuavóley se puso al rojo vivo. En la jornada del último fin de semana, seis de los ocho partidos debieron definirse a tres sets, pues todos quieren escapar de ser el peor segundo y, otros, se aferran a la opción de ser el mejor tercero. De ese cruce saldrá el último clasificado.

Cabe recordar que los duelos de cuartos de final se determinan por sorteo y la localía se sostiene para los que resulten primeros de cada grupo, lo cual supone una ventaja muy importante considerando que esa llave de cuartos se juega a partido único, a diferencia de semifinales y final, que sí tiene revanchas.

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Lo que debes saber

• Lionel Messi cerrará su etapa con la Selección Argentina frente a Benín.
  
• La AFA confirmó los horarios de los amistosos de Argentina. El último, ante Benín, será el partido de despedida de Lionel Messi.
  
• Messi disputará su presentación número 208 y última con Argentina ante Benín. Mira la fecha y hora de su despedida.
  

Lionel Messi vivirá su último partido con la Selección Argentina el martes 6 de octubre de 2026. El capitán de la Albiceleste se despedirá oficialmente del equipo nacional ante Benín, en un encuentro que se jugará en el Estadio Monumental de Buenos Aires.

(Te invito a leer: Brasil vs Australia: las alineaciones y el cambio que prepara Ancelotti)

El partido comenzará a las 18:00, hora de Ecuador, de acuerdo con el calendario de horarios anunciado por la Asociación del Fútbol Argentino (AFA).

Messi se despide de la Selección Argentina en el Monumental

La cita frente a Benín representará el cierre de la histórica etapa de Messi con la camiseta argentina. El rosarino disputará allí su último compromiso con la selección mayor, poniendo punto final a una trayectoria que incluye títulos, récords y momentos inolvidables.

El duelo será además el tercer amistoso que Argentina afrontará durante esta Fecha FIFA, bajo la conducción de Lionel Scaloni.

Los tres amistosos de Argentina en la Fecha FIFA

La AFA confirmó este lunes los horarios correspondientes a los tres encuentros y determinó que el partido de despedida de Messi se jugará una hora antes que los otros dos compromisos programados.

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Messi se despide de la Selección Argentina en el Monumental

El Monumental será el escenario elegido para el último partido del número 10 con la Albiceleste. La expectativa por la despedida es máxima y las entradas para el encuentro ya se encuentran agotadas.

De esta manera, los hinchas argentinos tendrán una última oportunidad de ver a Messi defendiendo la camiseta de la selección mayor en su país.

Las cifras de Messi con la Selección Argentina

El partido contra Benín también tendrá un significado especial en los números de la carrera internacional del futbolista. Será su presentación número 208 con Argentina y, al mismo tiempo, la última.

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Desde su debut con la Albiceleste, Messi registra 125 goles, 68 asistencias, 134 triunfos, 43 empates y 30 derrotas.

El último capítulo de Messi con la Selección Argentina quedará marcado el 6 de octubre de 2026. Ese día, en el Estadio Monumental y ante Benín, el histórico número 10 pondrá fin a su recorrido con la camiseta celeste y blanca.

Entretenimiento

Anto Nella presenta Picaflor, la canción con la que dejó de esperar permiso para cantar

Alejandro Puga

El artista uruguayo llegará con este montaje a Guayaquil como parte de una gira que también ha pasado por Quito, Cuenca y Loja. 

La función será el viernes 2 de octubre, a las 18:00, en la Sala Martínez Queirolo de la Casa de la Cultura Ecuatoriana, Núcleo del Guayas. Un día antes, Márquez y miembros de su compañía ofrecerán una conferencia de prensa, a las 09:30, en la Sala de Cine Enrique Gil de la misma institución.

Periodista, escritor, poeta, músico y académico, Márquez fundó en 2009 el Programa de Acción Cultural Latinoamericano, una iniciativa de gestión cultural con presencia en seis países. Desde allí ha impulsado proyectos que vinculan distintas disciplinas y tradiciones de la región.

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Alejandro Puga

Música con tradición y alma

Esa línea continúa en Bitácoras del Alma, donde los relatos poéticos se cruzan con el teatro, la danza y la música.

Esta última tendrá un espacio importante en escena. El formato está encabezado por el pianista Alex Alarcón y propone un recorrido entre dos tradiciones: el tango y las milongas del Río de la Plata, por un lado, y los pasillos y albazos ecuatorianos, por otro. 

El repertorio incluye composiciones propias y recoge referencias musicales vinculadas con Alfredo Zitarrosa, Atahualpa Yupanqui y Astor Piazzolla, además de obras de compositores nacionales.

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Nadia Larco Bravo

La presentación se suma a otros proyectos con los que Márquez ha recorrido la región. Entre ellos están las cantatas Hijos del Sol y Mujeres de la Patria Grande. Esta última reunió a 120 artistas de diez países y fue presentada en Ecuador con participación de la Organización de Estados Iberoamericanos (OEI). 

La llegada de Bitácoras del Alma a Guayaquil cuenta con la participación de la Embajada de Uruguay en Ecuador, la Academia Ecuatoriana de la Lengua, el Programa de Acción Cultural Latinoamericano y la Casa de la Cultura Ecuatoriana.

Vale la pena insistir en que más que una idea sonora o estética, el rock es una actitud de constante atrevimiento e inconformismo, tan necesaria en estos momentos en los que los grandes poderes quieren mantenernos aletargados.

Ellos ya tienen un nuevo disco bajo el brazo, Rockstar del tercer mundo, que en lo personal he esperado con ansias desde que supe que habían viajado a Buenos Aires para grabarlo en los Estudios Romaphonic.

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“Mi nuevo disco es más oscuro y melancólico”: Lyzbeth Badaraco nos habla de su nueva obra

Marco Martinez

“El concepto en sí es básicamente comprar amor”, nos explica el guitarrista y cantante Fa Paredes. Una ironía entre lo pasional que es el latinoamericano y la frialdad del dinero puro y duro.

“Habla de cómo vivimos nuestras pasiones en un entorno en el que el mercantilismo está siempre presente. Hablamos sobre la falta de dinero, los descuentos, el comercio, la economía”, añade Fa. 

El concepto hace referencia directa al enorme esfuerzo hecho por la banda para que este álbum vea la luz.

“Es lo que estamos viviendo en este momento. No tenemos plata, pero queremos lo mejor para nuestro disco. Tú gastas hartísima plata en aquello que amas... y te quedas ‘chiro’. Esa es la idea del rockstar del tercer mundo”.

Una vez que se culminó con la grabación, mezcla y masterización de los temas, Ludovico empezó a trabajar en la línea gráfica de este nuevo álbum. El proceso de toma de decisiones por consenso empezó a implicar demasiado tiempo y derivó en pequeñas ‘guerras frías’ entre sus miembros.

Por ello, Fa optó por tomar la batuta de esta fase del trabajo. “Yo consulto con Johnky (John Villamar, bajista) y Ney (Suárez, baterista). Pero al final, soy quien decide. Siento que incluso así es mejor para ellos, porque se quitan un peso de encima y me lo dan a mí, algo que yo decidí asumir”.

Entretenimiento

Ludovico comparte sus tips para grabar videoclips

Marco Martinez

Preparando el siguiente single, después de Amor BBB

El rock sigue siendo el motor de Ludovico, pero como músicos versátiles han aprendido apreciar otros estilos. Y esa variedad se refleja en este nuevo álbum.

“Las primeras cuatro canciones son un poco diferentes a lo que hemos venido haciendo siempre. Ya en la segunda parte del disco volvemos a lo básico, con guitarras minimalistas y voces enérgicas, un poco más crudo”, nos describe Fa.

El trabajo de composición les tomó aproximadamente seis meses, antes del viaje a Argentina. Fa tenía canciones escritas que no sabía si destinar a Wachinero (su otro proyecto) o que quizás interpretaría como solista.

Esos temas, a pesar de que no nacieron pensados específicamente para Ludovico, al añadirles el bajo de John y la batería de Ney terminaron adoptando la identidad de la banda.

A esos bocetos de canciones, trabajaron con ‘jams’ que los tres habían tocado y grabado entre 2021 y 2023. Todo ese material previo fue el insumo para completar las ocho tracks que forman Rockstar del tercer mundo.

Después de su primer sencillo, Amor BBB (A dólar), la agrupación está decidiendo los próximos temas por lanzar.

Entretenimiento

Hombre Pez presenta ‘Dámela’, junto a Matías Cena, abreboca de su nuevo álbum

Marco Martinez

Entre ellos, están considerando Wayaka’s blues, que habla sobre lo que significa enamorarse de una guayaquileña o latina; Acalorado Carpe Diem, que abre el disco y explica el concepto del nuevo álbum; e Imperio, que podría ser definida como la balada del álbum y tiene incluso un ritmo medio ‘reguetoneado’.

“Los integrantes de Ludovico tenemos una banda de covers para tocar en fiestas, que se llama Funky Fiesta, de manera que nos acostumbramos a tocar reguetón. Así que decidimos experimentar un poco con ese género”, nos cuenta Fa acerca de Imperio, que a pesar de la experimentación sigue sonando a rock y es una canción súper íntima y pegajosa.

En Imperio colabora el músico guayaquileño Yordan Castro y también tiene samplers de percusiones precolombinas de la Costa ecuatoriana, que grabó en Guayaquil Isaac Vistin Ganchozo (sobrino del maestro Schubert Ganchozo) y envió como samplers a Buenos Aires.

Lo que debes saber

• Anto Nella debuta con Picaflor, una canción sobre poner límites en una relación.
• El sencillo abre un EP de cuatro temas producido por Esteban Acosta en Ecuador.
• La cantante financió el proyecto con sus ahorros tras estudiar música en Berklee.

Anto Nella inicia su carrera musical con Picaflor, una canción sobre poner límites y rechazar las ‘migajas’ en una relación. El sencillo abre un EP de cuatro temas producido en Ecuador por Esteban Acosta.

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Anto Nella tuvo que dejar de esperar la aprobación de otros para iniciar su carrera musical. A los 28 años, la cantautora ecuatoriana presenta Picaflor, su primer sencillo y el capítulo inicial de un EP de cuatro canciones. El lanzamiento concreta un proyecto que desarrolló mientras estudiaba, trabajaba en marketing digital y vivía entre Ecuador, Chile y Perú.

Su relación con la música comenzó durante la infancia. En las reuniones familiares cantaba, se disfrazaba y preparaba presentaciones junto con sus primos. Nació en Quito, se mudó a Santiago de Chile a los 9 años y llegó a Lima a los 13. Al terminar el colegio regresó a Chile para estudiar Ingeniería Comercial en la Universidad Adolfo Ibáñez.

Mientras avanzaba en esa carrera, también cursó Producción Musical en Berklee College of Music. De lunes a jueves se concentraba en materias como álgebra y cálculo. Desde la noche del jueves hasta el domingo trabajaba en las tareas musicales desde el estudio que instaló en su casa.

La formación le permitió componer, producir maquetas y comprender las herramientas necesarias para desarrollar sus canciones. Sin embargo, todavía faltaba una decisión: publicarlas. Durante años esperó una validación externa que le indicara cuándo debía comenzar.

El cambio ocurrió durante un viaje a Nueva York, donde se reencontró con profesores de Berklee y compartió con profesionales de la industria. Cuando le preguntaron qué estaba haciendo con sus canciones, entendió que no necesitaba recibir permiso.

Al regresar a Ecuador utilizó sus ahorros para financiar el proyecto y llamó al productor Esteban Acosta. Ese proceso dio paso a Picaflor, una canción sobre los límites, la falta de compromiso y la decisión de no aceptar ‘migajas’.

Picaflor, el inicio de una historia

El lanzamiento incluye un lyric video en YouTube con elementos que amplían la historia de la canción. Entre ellos aparece un teléfono antiguo, utilizado como símbolo de una conversación pendiente con el pasado.

El tema también menciona una invitación que oculta otra intención: “No te voy a aceptar ni tu invitación al vinito”. Anto Nella explica que, dentro de las relaciones esporádicas, “el vinito no es irte a tomar un vinito”, mientras ella buscaba conocer a la otra persona.

La identidad de quien inspiró la canción no ha sido revelada. La cantante considera que esa persona entendió la dedicatoria, aunque no se comunicó con ella después del estreno. “Sus amigos pasan ahí viendo la historia. Para quien sabe, sabe”, comenta.

Publicar el tema tampoco le generó temor por exponer la situación. “Yo también tengo el derecho de ocupar espacio. No me quería quedar callada, quería darle nombre a los sentimientos”, sostiene.

Anto Nella terminó de escribir Picaflor alrededor de dos años antes de publicarla. Ella creó la maqueta y luego entregó el material a Esteban Acosta, quien trabajó en la producción y la mezcla en Ecuador. Chalo González realizó el máster en Chile.

La canción funciona como el primer episodio de un EP de cuatro temas. El siguiente abordará el ghosting y la conversación que una persona debe construir consigo misma cuando alguien desaparece sin ofrecer explicaciones.

Entre la música y el marketing

La historia musical de Anto Nella también tiene un vínculo con su primo Johann Vera. La abuela de la cantautora y la abuela del intérprete eran hermanas. Durante la infancia, la madre de Johann viajaba a Quito y propiciaba encuentros familiares en los que ambos preparaban presentaciones.

Aquellos juegos se convirtieron en sus primeros acercamientos al escenario. Anto Nella recuerda que se turnaban para actuar frente a sus familiares. Después pasaban una gorra entre el público para recoger dinero y comprar dulces.

Según cuenta, entre ellos no existía competencia. Cada uno tenía su momento para cantar y ambos encontraron en esas reuniones un espacio para acercarse a la música.

La cantautora mantiene su trabajo en marketing digital mientras desarrolla el lanzamiento de su EP. Los conocimientos adquiridos en esa área también forman parte de su estrategia para promocionar sus canciones y construir su proyecto.

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Ahora, después de años de formación y trabajo, Anto Nella comienza a publicar la música que permanecía guardada. Picaflor marca ese punto de partida y abre una etapa en la que ya no espera que alguien más le permita ocupar un espacio.

Lo que debes saber

• Frida Contreras presenta UNNEW con una colección de nueve prendas.
• La marca transforma jeans usados mediante técnicas de upcycling.
• Cada diseño se confeccionará bajo pedido y tendrá variaciones.

La creadora de contenido presentó una colección cápsula de nueve prendas que combina denim reutilizado y tela nueva. Los diseños se confeccionarán bajo pedido y cada pieza tendrá variaciones.

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Frida Contreras presentó UNNEW, una marca de ropa que propone transformar prendas existentes mediante el upcycling. Su primera colección reúne nueve diseños creados a partir de jeans usados, textiles nuevos y combinaciones de ambos materiales.

El proyecto tuvo su presentación mediante una pasarela en la que Contreras también participó como modelo. La música, los visuales y la forma en que cada participante llevó las prendas fueron parte de la puesta en escena.

“Hace dos días viví una de las noches más importantes de mi vida, el nacimiento de Unnew”, escribió en Instagram después del evento. Para ella, el lanzamiento representa el resultado de un proceso que comenzó cuatro años atrás.

De Up Up a UNNEW

El antecedente de la marca nace como un emprendimiento de venta de ropa de segunda mano que Contreras impulsó entre 2022 y 2023. Tras esa experiencia, comenzó a buscar una manera de aprovechar las prendas que las personas dejan de utilizar.

La idea de la actriz cambió hasta convertirse en Unnew. Su concepto parte de intervenir ropa existente y darle otra función sin depender de las tendencias o de la compra constante de piezas.

“En ese proceso entendí que todo puede tener una segunda forma, una nueva historia y una manera distinta de existir”, explicó Contreras en sus redes sociales.

La colección no está compuesta por completo de materiales recuperados. Algunos diseños fueron elaborados con jeans usados, otros mezclan denim reutilizado con textiles nuevos y ciertos vestidos fueron confeccionados con tela nueva.

“El upcycling va mucho más allá de reutilizar. Es ver posibilidades donde otros ven límites. Es crear sin reglas, trabajar con lo que ya existe y convertirlo en algo propio”, señaló.

La música también dio forma a la colección

Las primeras pruebas surgieron de los jeans que Contreras guardaba en su clóset. A partir de esas prendas comenzó a imaginar cortes, uniones y formas que después compartió con la diseñadora Isa Ycaza.

“Todo nació de jeans míos que yo ya tenía”, contó durante la presentación. Su proceso creativo también estuvo vinculado con las canciones seleccionadas para la pasarela. “Cada canción que hubo en la pasarela me hacía imaginarme prendas”, añadió.

Contreras enviaba referencias a Ycaza, quien realizaba los bocetos antes de iniciar la confección. La diseñadora se encargó de convertir esas ideas en las nueve piezas que integran la primera colección cápsula.

Entre ellas se encuentra una chaqueta formada por parches de distintos jeans, llevada por Natalia durante el desfile. Contreras la identificó como una de las piezas centrales de la propuesta y también como la de mayor costo de producción.

Prendas confeccionadas bajo pedido

La venta fue anunciada para el 25 de septiembre por medio de la cuenta de Instagram de Unnew. Las personas interesadas pueden escribir directamente a la marca y consultar una tabla de medidas para identificar qué diseño se adapta a su talla.

Aunque los patrones podrán repetirse, los materiales disponibles harán que cada prenda tenga diferencias. El tono del denim, los cortes y la ubicación de los parches cambiarán según los jeans utilizados en cada confección.

“Se puede repetir el diseño, pero nunca se van a ver dos jeans iguales”, explicó Contreras. La marca también evaluará cuáles son las piezas más solicitadas para producirlas bajo pedido.

El lanzamiento contó con la participación de las modelos Valeska Kristina, Natalia Ormeño, Kelly Ricaurte y Sulery Amanda llevaron las prendas durante la pasarela.

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Unnew inicia así una etapa distinta del proyecto que Contreras puso en marcha en 2022. La ropa de segunda mano deja de ser únicamente un producto para revenderse y se convierte en la materia prima de diseños que cambian según la historia de cada prenda.

Lo que debes saber

• ‘Michael’ recaudó $1.028 millones y superó a ‘Bohemian Rhapsody’ como biopic musical.
• ‘La Odisea’ alcanzó $ 1.700 millones y se convirtió en el mayor éxito de Universal.
• Universal superó los U$ 5.000 millones en taquilla mundial durante 2026 por tercera vez en su historia.

Universal Pictures superó los US$ 5.000 millones en la taquilla mundial durante 2026, con US$ 1.788 millones en Norteamérica y US$ 3.218 millones en mercados internacionales. El estudio alcanzó esta cifra por tercera vez en sus 114 años de historia.

Las películas distribuidas por Universal acumularon US$ 5.006 millones durante 2026, según Variety.

El estudio registró US$ 1.788 millones en Norteamérica y US$ 3.218 millones fuera de ese mercado. Con estos resultados, Universal fue el primer estudio en superar los US$ 5.000 millones durante el año.

La cifra fue impulsada por producciones distribuidas bajo Universal, Illumination, DreamWorks Animation y Focus Features.

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Tres películas superaron los US$ 1.000 millones

De las cinco películas que superaron los $ 1.000 millones en la taquilla mundial durante 2026, tres fueron distribuidas por Universal.

‘La Odisea’, ‘The Super Mario Galaxy Movie’ y ‘Michael’ forman parte de ese grupo. Las otras dos películas son ‘Spider-Man: Brand New Day’, distribuida por Sony y Marvel, y ‘Toy Story 5’, de Disney y Pixar.

Universal ya había superado los $ 5.000 millones en un año en 2015 y 2017. El resultado de 2026 representa la tercera ocasión en que el estudio alcanza esa cifra.

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La Odisea se convierte en el mayor éxito de Universal

‘La Odisea’, dirigida por Christopher Nolan, alcanzó recientemente los $ 1.700 millones en la taquilla mundial.

Con esa recaudación, la película se convirtió en el mayor éxito de taquilla en la historia de Universal.

Según Variety, actualmente ocupa el décimo puesto entre las películas de la MPA con mayor recaudación tanto a nivel mundial como internacional.

Lo que debes saber

• La iglesia de San Francisco bendecirá mascotas este sábado 3 de octubre en Quito.
• La ceremonia será a las 15:00 en la Plaza de San Francisco, antes del Día Mundial de los Animales.
• Perros, gatos y otras mascotas podrán participar en la jornada por San Francisco de Asís y el bienestar animal.

Perros, gatos y otras mascotas podrán recibir una bendición en uno de los lugares más emblemáticos del Centro Histórico de Quito.

Le invitamos a que lea: Pabel Muñoz y su nueva alianza: así busca mantenerse en la Alcaldía de Quito en 2026

La iglesia de San Francisco realizará este sábado 3 de octubre de 2026 una jornada especial dedicada a los animales, como parte de las actividades por la festividad de San Francisco de Asís y el Día Mundial de los Animales.

La ceremonia comenzará a las 15:00 en la Plaza de San Francisco, donde familias podrán acudir con sus animales de compañía para participar en la tradicional bendición.

La actividad se realizará un día antes del Día Mundial de los Animales, que se conmemora cada 4 de octubre y coincide con la festividad de San Francisco de Asís, considerado patrono de la ecología y vinculado históricamente con la protección de la naturaleza y los animales.

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San Francisco invita a llevar a las mascotas

Fray Edgar Abad, padre guardián del Convento Máximo de San Francisco, extendió la invitación a los fieles para que participen en la jornada junto a sus mascotas.

“Puedes traer a tu amigo de cuatro patitas, así como también cualquier mascota que tengas en casa”, señaló el religioso en un video de convocatoria.

La invitación no está dirigida únicamente a quienes tienen perros. Los asistentes podrán acudir con gatos y otras mascotas, de acuerdo con la organización.

¿Por qué se bendicen las mascotas el 4 de octubre?

La tradición está relacionada con la figura de San Francisco de Asís, cuyo nombre de nacimiento fue Giovanni di Pietro Bernardone. El religioso italiano es reconocido por su vínculo con la naturaleza y por considerar a los animales y otros seres vivos como parte de la creación.

La festividad de San Francisco de Asís se celebra cada 4 de octubre, fecha que también fue adoptada para conmemorar el Día Mundial de los Animales.

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La relación entre ambas celebraciones ha llevado a que, en distintos países, iglesias y organizaciones desarrollen jornadas de bendición y actividades relacionadas con el bienestar y la protección de los animales.

San Francisco de Asís también fue fundador de la Orden Franciscana y de la Orden de las Hermanas Clarisas.

En 1979, el papa Juan Pablo II lo proclamó patrono de la ecología, reforzando la asociación del santo con el cuidado de la naturaleza.

Muñoz y su ruta electoral

• Pabel Muñoz busca la reelección con una alianza distinta a la que lo llevó a la Alcaldía en 2023.
• La suspensión de Revolución Ciudadana y Amigo obligó a Muñoz a cambiar de vehículo electoral para 2026.
• Unidad Popular, Partido Socialista y Todos respaldan la nueva candidatura de Muñoz para continuar en la Alcaldía.

Pabel Muñoz busca reelegirse como alcalde de Quito en un escenario distinto al que lo llevó al Municipio en 2023. 

Le invitamos a que lea: Quito busca cambiar las reglas del Concejo: plazos, sesiones virtuales y silla vacía en debate

Su carrera política nació ligada al correísmo y, durante más de una década, pasó por cargos técnicos, administrativos y legislativos dentro de esa estructura.

Ahora intenta mantenerse en la contienda electoral pese a los cambios de movimiento, las suspensiones de organizaciones políticas y una nueva estrategia de alianzas que lo llevó a inscribir su candidatura con Unidad Popular, el Partido Socialista Ecuatoriano y el movimiento Todos.

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De la planificación estatal a la política nacional

El recorrido de Muñoz comenzó en la administración pública durante el gobierno de Rafael Correa. Sociólogo de profesión, obtuvo su licenciatura en Sociología y Ciencias Políticas, con especialidad en Sociología del Desarrollo, en la Pontificia Universidad Católica del Ecuador. Su perfil se consolidó inicialmente en áreas vinculadas con la planificación estatal y el diseño de políticas públicas.

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Ese paso por la administración pública le abrió la puerta a una nueva etapa. 

En las elecciones de 2023 consiguió el triunfo con el respaldo de la Revolución Ciudadana y asumió el cargo el 14 de mayo de ese año. Su llegada significó el retorno del correísmo al control del Municipio, después de varios períodos administrados por distintas fuerzas políticas.

Del correísmo a una nueva ruta electoral

La relación con el correísmo ha estado marcada por matices y diferencias. Rafael Correa llegó a calificar a Muñoz de “tibio”, aunque esa distancia no impidió que el actual alcalde permaneciera dentro de la estructura política construida alrededor del expresidente.

El escenario electoral de 2026, sin embargo, alteró esa dinámica. Con la Revolución Ciudadana suspendida, el correísmo buscó una vía alternativa en el movimiento Amigo, escogido para auspiciar a sus candidatos. Muñoz llegó a ser considerado dentro de esa estrategia, pero el camino se cerró temporalmente cuando el Tribunal Contencioso Electoral suspendió a Amigo por nueve meses. La decisión obligó a modificar nuevamente la ruta electoral.

La salida fue una alianza diferente. El 6 de agosto de 2026, Muñoz inscribió su candidatura para buscar la reelección con el respaldo de Unidad Popular, el Partido Socialista Ecuatoriano y el movimiento provincial Todos. El cambio de siglas marca una diferencia respecto de 2023, cuando llegó directamente bajo el sello de la Revolución Ciudadana.

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Una alianza que cambia el escenario de 2026

El nuevo escenario no significa, por sí mismo, que su base electoral haya desaparecido. La politóloga Tatiana Quinga sostiene que todavía no existen datos suficientes y actualizados para establecer cuánto puede afectar a Muñoz la ausencia de la Revolución Ciudadana y señala que las elecciones seccionales tienen dinámicas propias, en las que el trabajo territorial adquiere un peso relevante.

Para el analista Alfredo Espinosa, la alianza responde a una necesidad compartida entre las organizaciones que buscan mantenerse en la competencia electoral y un alcalde que perdió el vehículo partidista con el que llegó al poder municipal. El desafío, además, podría extenderse al Concejo Metropolitano, donde una eventual continuidad requeriría construir acuerdos para gobernar.

En paralelo a su trayectoria política, los datos tributarios permiten observar otra dimensión de su perfil público. Según la información consignada para este perfil, Muñoz declaró $4.378,55 de impuesto a la renta en 2023; $6.803,68 en 2024; y $6.379,34 en 2025. En conjunto, los pagos de esos tres ejercicios suman $17.561,57.

Su declaración patrimonial registra bienes por $230.298,32. Estas cifras forman parte del contraste entre la trayectoria política y la información económica declarada por el alcalde.

Los retos de la reelección

Su administración también ha estado atravesada por episodios que han elevado la disputa política. Los incendios forestales registrados en Quito, por ejemplo, generaron cuestionamientos y pedidos de fiscalización, mientras las emergencias han expuesto las tensiones entre el Cabildo y otras instituciones públicas.

Para los especialistas, la trayectoria de Muñoz llega así a una nueva etapa. Su primera fase estuvo marcada por el correísmo: comenzó en la planificación estatal, pasó por la Asamblea y terminó en la Alcaldía.

La segunda está definida por la necesidad de competir sin la estructura partidista que lo acompañó durante buena parte de su carrera. Para mantenerse en la contienda de 2026, Muñoz tuvo que cambiar de vehículo electoral sin abandonar el objetivo de continuar al frente del Municipio.

Lo que debes saber

• When They See Us: Cinco adolescentes de Harlem fueron condenados en 1989 y exonerados en 2002.
  
• Baby Reindeer: Richard Gadd llevó a Netflix una experiencia personal de acoso que antes convirtió en obra teatral.
  
• Black Bird: Jimmy Keene entra en una prisión de máxima seguridad para obtener información de Larry Hall.

Estas cuatro miniseries disponibles en plataformas de streaming parten de historias reales para construir relatos sobre injusticias, acoso, asaltos y crímenes. When They See Us, Baby Reindeer, Asalto al Banco Central y Black Bird muestran cómo hechos ocurridos en distintos momentos llegaron a la televisión.

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Sectas en Netflix: tres documentales que muestran el lado más oscuro del poder

Stefania Massa

Aunque sus historias transcurren en lugares y épocas diferentes, las cuatro producciones tienen como punto de partida acontecimientos que dejaron consecuencias en sus protagonistas. Algunas reconstruyen casos judiciales y policiales, mientras otras parten de experiencias personales llevadas primero al teatro o de investigaciones criminales.

When They See Us: el caso de los Cinco de Central Park

When They See Us, titulada en español Así nos ven, reconstruye la historia de Antron McCray, Kevin Richardson, Yusef Salaam, Raymond Santana y Korey Wise, cinco adolescentes afroamericanos y latinos de Harlem.

En 1989 fueron acusados de la agresión y violación de Trisha Meili, una mujer que corría por Central Park. Los jóvenes fueron interrogados y condenados pese a que no habían cometido el delito. La miniserie sigue sus arrestos, el proceso judicial y los años que pasaron hasta su exoneración definitiva en 2002.

La producción muestra las consecuencias del caso sobre los cinco protagonistas y sus familias. También aborda las condiciones que rodearon los interrogatorios y el proceso judicial que terminó con sus condenas.

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¿Quién fue Lizzie Borden? El crimen sin resolver que inspira la nueva temporada de ‘Monstruo’

Redacción Digital

Curiosidades de When They See Us

Ava DuVernay creó y dirigió la miniserie. El título fue elegido para reflejar la idea de que las autoridades y parte de la sociedad no veían a los adolescentes como individuos, sino como una "manada" peligrosa debido a su color de piel.

La producción también provocó una reacción pública hacia Linda Fairstein, fiscal del caso original, interpretada por Felicity Huffman. Tras el estreno, su editorial rescindió su contrato como escritora de novelas policíacas y dejó varias juntas benéficas.

Los cinco hombres implicados participaron en la producción y compartieron sus experiencias con el elenco. La miniserie llegó a Netflix en mayo de 2019 y posteriormente los cinco recibieron una ovación de pie durante los Premios Emmy.

Baby Reindeer: una taza de té que lo cambia todo

Baby Reindeer, conocida en español como Bebé Reno, sigue a Donny Dunn, un comediante frustrado que trabaja como barman en Londres. Un día, por compasión, invita una taza de té a una mujer llamada Martha.

Ese gesto desencadena una situación de acoso que cambia la vida del protagonista. Martha comienza a enviarle miles de correos electrónicos y a seguirlo en distintos lugares. Mientras el comportamiento de la mujer escala, la historia también explora experiencias traumáticas del pasado de Donny.

La serie combina el relato del acoso con la historia personal de su protagonista. De esta forma, el espectador conoce las circunstancias que rodean las decisiones de Donny y la manera en que enfrenta una situación que inicialmente parecía inofensiva.

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Hollywood cambia sus reglas: ¿las franquicias acabaron con las estrellas de cine?

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Curiosidades de Baby Reindeer

La historia tiene un origen personal. Richard Gadd, creador y protagonista de la serie, convirtió en ficción una experiencia que vivió. Según la información proporcionada, recibió 41.071 correos electrónicos, 350 horas de notas de voz y 106 páginas de cartas de su acosadora real.

Antes de llegar a Netflix, el relato nació como un monólogo teatral escrito e interpretado por Gadd. La obra se presentó en el Festival de Edimburgo y posteriormente fue adaptada como miniserie.

Jessica Gunning, quien interpreta a Martha, también trabajó en la construcción de la voz de su personaje. Para practicar el acento escocés repetía antes de las escenas la frase "I want the scotch broth" (Quiero el caldo escocés).

Asalto al Banco Central: un robo con trasfondo político

Asalto al Banco Central lleva la acción hasta Barcelona, el 23 de mayo de 1981. Apenas tres meses después del intento de golpe de Estado del 23F, un grupo de once hombres encapuchados entra en la sede del Banco Central y toma como rehenes a más de 200 personas.

Lo que parece un robo se transforma en una crisis política. Los asaltantes exigen la liberación del teniente coronel Antonio Tejero y de otros participantes en el fallido golpe de Estado a cambio de la vida de los rehenes.

La producción reconstruye las horas posteriores al asalto y explora las dudas que surgieron alrededor del caso. El relato también incorpora las teorías que plantearon la posibilidad de que detrás del robo existiera una operación con objetivos políticos.

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Curiosidades de Asalto al Banco Central

La miniserie reúne a tres actores vinculados a La Casa de Papel: Miguel Herrán, María Pedraza y Hovik Keuchkerian. En esta producción interpretan personajes diferentes a los que asumieron en la serie que los hizo conocidos internacionalmente.

Para construir el relato, los creadores recurrieron a crónicas periodísticas de la época y a declaraciones de José Juan Martínez 'Número 1', señalado como el cerebro del asalto.

Uno de los elementos de la producción es la reconstrucción de las distintas versiones que surgieron alrededor del caso. La historia mantiene así la pregunta sobre si se trató únicamente de un robo o si existió una operación vinculada a los servicios secretos.

Black Bird: una misión dentro de prisión

Black Bird, conocida en español como Encerrado con el diablo o Confesiones de un asesino, cuenta la historia de Jimmy Keene, una exestrella de fútbol americano e hijo de un policía condecorado. Tras ser condenado a 10 años de prisión por tráfico de drogas, recibe una propuesta del FBI que puede cambiar su destino.

La agencia le ofrece la posibilidad de quedar en libertad a cambio de trasladarse a una prisión de máxima seguridad. Allí debe acercarse a Larry Hall, un hombre acusado de ser asesino en serie, y conseguir información que permita ubicar los cuerpos de varias jóvenes.

La misión obliga a Jimmy a establecer una relación con Hall y obtener su confianza. El tiempo es un factor central, ya que la información debe conseguirse antes de que avance la apelación del acusado.

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La producción cuenta con una de las últimas actuaciones de Ray Liotta, quien interpreta al padre de Jimmy Keene. El actor murió en mayo de 2022, después de completar su trabajo en la miniserie.

Paul Walter Hauser interpreta a Larry Hall. Para construir al personaje trabajó su voz y sus gestos, con el objetivo de reproducir la forma de hablar y el comportamiento atribuidos al criminal. Su actuación le valió un Globo de Oro y un Emmy.

La historia está basada en las memorias de Jimmy Keene. El caso real de Larry Hall también ha generado investigaciones sobre otros posibles crímenes. Las autoridades llegaron a considerar que pudo estar relacionado con la desaparición de numerosas mujeres, aunque no todas esas sospechas terminaron en condenas.

La interoperabilidad entre el tranvía, los buses urbanos y la bicicleta pública está en proceso. Sin embargo, especialistas y autoridades coinciden en que permitir el uso de una misma tarjeta no será suficiente. El siguiente reto será definir una tarifa integrada que permita al usuario realizar transbordos sin pagar nuevamente por cada medio de transporte.

Guilherme Chalhoub, consultor y profesor en Movilidad Sostenible, sostiene que el tranvía ha modificado la percepción que existe sobre el transporte público. “Su comodidad, horarios definidos y circulación por una vía segregada permite que sea visto como un sistema que puede ser utilizado independientemente del nivel de ingresos”.

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Interoperabilidad del sistema

Sin embargo, el consultor considera que esto ya no es suficiente y que una de las principales limitaciones a las que se enfrenta el tranvía en la actualidad es que “no está plenamente conectado con líneas de buses que funcionen como alimentadoras”.

En 2019 se realizó un piloto de tres meses en el que se conectaron rutas de bus con el tranvía sin un cobro adicional por el transbordo. Chalhoub, integrante del equipo municipal en aquel momento, aseguró que esta medida hizo que la “demanda creciera significativamente y superara las 25.000 validaciones diarias”.

A su criterio, una integración similar permitiría incrementar el uso del sistema. Pero advierte que esto requiere cambiar la manera en que se entiende el transporte público: no como servicios independientes, sino como una sola red. “Cuanto más reintegremos el tranvía a otros medios de transporte sin un cobro adicional, va a aumentar el número de usuarios”, señaló.

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La integración, sin embargo, tiene una dimensión económica. Los operadores de buses deben mantener sus ingresos y el sistema necesita establecer cómo se distribuirá el valor de una tarifa única entre los distintos medios.

Para Chalhoub, este es un debate a desarrollarse entre varios actores: siete operadoras de buses urbanos, la Cámara de Transporte, el Municipio y los usuarios. La reorganización de las rutas también sería necesaria para evitar que varias líneas recorran los mismos corredores y permitir que los transbordos formen parte natural del viaje.

Haydee López, directora general del Tranvía, explicó que la interoperabilidad tecnológica ha sido analizada desde 2019. El objetivo es que los sistemas de pago puedan reconocerse entre sí y que los usuarios no tengan que manejar tarjetas separadas para el bus y el tranvía.

El 2 de diciembre de 2025 se firmó un convenio en el que se establecieron las reglas para avanzar en la interoperabilidad comercial, operativa y tecnológica. En marzo de 2026 se publicó un proceso de contratación, pero fue declarado desierto después de observaciones y reclamos.

Posteriormente, la documentación tuvo que actualizarse debido a cambios en la normativa. Actualmente, el proceso se encuentra nuevamente en revisión del Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información (Mintel y se prevé volver a publicar el proceso en octubre.

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Cifras del tranvía de Cuenca

En tanto las cifras son alentadoras para el sistema tranviario. López detalló que en 2020 se registraban unas 8.000 validaciones diarias. En 2025 se cerró con 25.000 de lunes a viernes y en 2026 la cifra, hasta agosto, ya supera las 27.000 validaciones. 

Y este incremento también se refleja en los ingresos. Hasta el 31 de agosto de 2026, el sistema registraba alrededor de 2,5 millones de dólares en ingresos. 

En todo 2025 fueron más de 3,5 millones de dólares. En agosto de 2026, considerado un mes de menor demanda por el período de vacaciones escolares, los ingresos alcanzaron aproximadamente 300.000 dólares: 238.000 dólares correspondieron a la prestación del servicio, 61.000 dólares a publicidad y unos 2.000 dólares a la venta de tarjetas. 

López señaló que en 2025 el subsidio fue de aproximadamente 2 millones de dólares y estima que en 2026 podría ubicarse en alrededor de 1,7 millones de dólares, aunque la cifra definitiva se conocerá al cierre del ejercicio fiscal.

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Buses eléctricos como alimentadores

La integración no depende únicamente del sistema de recaudo. También requiere que existan rutas que conecten con el tranvía. La Dirección de Gestión de Movilidad trabaja en una estrategia que contempla, como una de las opciones, la adquisición de una flota de buses eléctricos y la planificación de una nueva línea operada por el Municipio de Cuenca. Parte de esas unidades podría funcionar como alimentadora del tranvía.

Berenice Cubides, directora de Gestión de Movilidad, explicó que la consultoría fue contratada el año anterior y que su plazo contractual culmina este mes. 

El estudio busca definir la estrategia para la electrificación de todo el transporte públicoa corto, mediano y largo plazo. La primera adquisición contempla una flota de cerca de 12 unidades que en primera instancia serían operadas por la dirección del tranvía. Cubides señaló que esto aún deberá ser aprobado una vez que se reciba el estudio definitivo.

Opinión

Pagos e inclusión financiera en Ecuador

Rosa Matilde Guerrero Murgueytio

El Global Findex 2025 (datos-2024), registra que el 64,5% de los adultos ecuatorianos tiene una cuenta. Es decir, uno de cada tres continúa fuera del sistema financiero formal, con una distribución desigual en ingresos, edades y territorios. No basta con abrir cuentas, estas deben ser útiles de uso frecuente.

El BCE muestra que el Sistema de Pagos Interbancarios canalizó $ 104.600 millones entre enero-junio de 2026; en agosto $18.602,39 millones. La cuestión ya no es si existe infraestructura digital, sino quién puede aprovecharla, en qué condiciones y con qué protección.

La necesidad de un marco regulatorio

Dos conceptos marcan el rumbo de los ecosistemas financieros. Con finanzas abiertas, usted decide quién puede ver sus datos financieros; así, otros proveedores lo conocen mejor y pueden ofrecerle crédito más barato. Las finanzas integradas, en cambio, ponen el servicio donde lo necesita el usuario: un préstamo agrícola, un seguro al reservar un viaje. Para que la infraestructura llegue a más personas, las reglas deben permitir mirar lo que se hace y quién lo hace.

Comparar con un concierto es un instrumento diagnóstico para analizar el ecosistema financiero, con cuatro preguntas. ¿Existe partitura, es decir, un marco normativo claro, proporcional y ejecutable? ¿Está afinada la orquesta, hay estándares comunes e interoperabilidad efectiva? ¿Hay dirección o solo administración, supervisión anticipatoria o mero registro de infracciones? Y, sobre todo, ¿para quién se toca?.

Opinión

Chulco, Informalidad, Tasa de Interés …

Rosa Matilde Guerrero Murgueytio

En Ecuador: I) La partitura: *Ley Orgánica de Protección de Datos Personales (2021), Ley Fintech (2022). II) La afinación avanza con normativa secundaria en protección de datos, las entidades financieras privadas (IFIs) deben adoptar ISO 20022 hasta noviembre 2026, antesala de los pagos inmediatos. III) La dirección y supervisión exige coordinar a cinco supervisores; el CONCIF debe probar su eficacia e implementarse con estándares prospectivos apoyados en inteligencia artificial. IV) Y, el público: tema apremiante, mientras el 40% más pobre pierda asientos y uno de cada tres adultos permanezca fuera del sistema, una parte grande de la sala no está siendo escuchada. Si las respuestas son afirmativas, el resultado es una sinfonía armónica; caso contrario es un virtuosismo fragmentado, inaudible en conjunto.

La partitura es una oportunidad para que las IFIs ecuatorianas ofrezcan finanzas abiertas mediante API bajo estándares. El siguiente paso sería implementar una hoja de ruta pública: datos prioritarios, consentimiento comprensible, responsabilidades entre IFIs y terceros, estándares de interoperabilidad con métricas de inclusión. Profundizar la supervisión para que la apertura de datos no se separe de la privacidad, la ciberresiliencia y la protección al consumidor.

* Monitoreos ubican Ecuador, fase de planificación (Fiskil, 2026).

A propósito del discurso de Bibi Netanyahu ante la Asamblea General de las Naciones Unidas, considero necesaria una reflexión. El primer ministro habló de quienes han buscado destruir al Estado judío y también de otra batalla: la lucha contra las mentiras sobre Israel que se multiplican en redes sociales.

Las redes no inventaron el antisemitismo, pero le dieron una velocidad y un alcance nunca vistos, esparciendo falsedades y mezclando conceptos que ni siquiera son sinónimos: judío, israelí y sionista.

Internacional

Netanyahu acusa de “antisemita” a Mamdani durante su discurso ante la ONU

Nadia Larco Bravo

Diferencia entre judío, israelí y sionista

Judío es quien pertenece al pueblo judío, por nacimiento o conversión, y puede vivir en cualquier lugar del mundo. La palabra judío proviene históricamente de Judea.

Israelí es una nacionalidad y puede ser judío, cristiano, musulmán o lo que quiera. Y los sionistas somos quienes defendemos el derecho del pueblo judío a la autodeterminación y a tener un Estado propio en su tierra ancestral.

No todos los sionistas son judíos; no todo judío es israelí, pero no hace falta ser israelí ni judío para ser sionista.

Internacional

Atentado en Mánchester: Dos personas fueron asesinadas frente a una sinagoga

Agencia AFP

¿Qué sentiríamos si un actor extranjero proclamara que algún país que odia debe desaparecer? De seguro nadie bajaría los brazos y todos sus ciudadanos defenderían su derecho a existir. Entonces, ¿por qué habría de ser diferente para Israel?

Una cosa es que discutamos políticas de Estado, con las que podemos o no estar de acuerdo, y otra muy distinta es expresar en redes sociales el odio a los judíos, independientemente de su nacionalidad, pues ese odio se convierte en violencia contra los inocentes.

Yo soy sionista porque creo en el derecho de los pueblos a existir y determinar su destino, e Israel tiene derecho a existir en paz y seguridad, sin amenazas de desaparición.

Internacional

Pánico en el norte de Londres: Dos hombres judíos heridos en un ataque con cuchillo

Agencia AFP

Soy orgullosamente judía porque mi bisabuela lo era, y yo elegí, por convicción y amor, abrazar formalmente mi identidad y mis raíces.

En tiempos en que una mentira puede recorrer el mundo en segundos y el antisemitismo puede disfrazarse de discurso político, quienes defendemos la libertad debemos alzar la voz frente al odio y la desinformación.

¡Am Yisrael Chai!

Las principales agencias de represión del crimen organizado en el mundo han concluido, según (GI-TOP), que las actividades asociadas con la explotación de oro ilegal se han convertido en la columna vertebral de la economía criminal mundial. La facilidad de transformación del producto ilegal en dinero líquido y de éste en una vasta posibilidad de instrumentos de inversión formales: ETF, certificados de oro físico, derivados financieros, instrumentos de conversión de activos, etc., así como la transformación en otros mecanismos de pago como criptomonedas, hacen que la trazabilidad en el mercado internacional sea muy compleja. Por otro lado, como se ha evidenciado en África, en países como Ghana, Malí, Burkina Faso y Sudán, gran parte del flujo de recursos se dirige al financiamiento de grupos armados irregulares en su región. Para citar un ejemplo, en Ghana, el mayor productor de oro en África, el 85 % de la actividad es informal o ilegal. Los márgenes para la conversión de los flujos de dinero en la economía formal son altos, lo cual no puede hacerse sino por la coerción o la destrucción de la institucionalidad del país.

Ecuador

Fuerzas Armadas destruyen nueve campamentos de minería ilegal en Esmeraldas

Marco Rivera

Los impactos inadvertidos de la minería ilegal

Para los ecuatorianos esta es una actividad con menores titulares en la prensa, pues las actividades sobre las minas de Buenos Aires, cantón Urcuquí, Imbabura, parecen del pasado lejano, pero en este mismo momento hay miles de puestos de explotación ilícita en los ríos de la región Oriental, donde esto no puede haber pasado desapercibido para autoridades seccionales, autoridades del sector judicial o de la fuerza pública. Tampoco puede pasar inadvertido el impacto de los flujos de recursos que la actividad provoca, tanto desde el punto de vista de los proveedores, como del sistema financiero.

Ecuador

Crimen organizado en la Amazonía: el negocio ilegal que amenaza a seis países

Gabriela Alejandra Echeverria Vásquez

No es posible que los ingentes recursos económicos se puedan mover con numerario (billetes) exclusivamente. El metal se queda en pequeñas proporciones localmente, por tanto, el tema está contaminando economías más sofisticadas, donde pronto tendremos reacciones hacia el país.

La próxima entrega trata sobre las recomendaciones de cómo combatirlo según entidades especializadas.

El pasado diciembre, el papa León XIV recibió a los alcaldes de Italia y les pidió enfrentar “la plaga de los juegos de azar que arruina a tantas familias”, legitimando así sendos documentos de las Conferencias Episcopales de Argentina e Italia, trabajados con base en la grave problemática presentada en esos países. León habló entonces de un “fuerte aumento” del fenómeno y de “un grave problema educativo, de salud mental y de confianza social”.

El Papa no exageraba, pues la proliferación de plataformas de apuestas deportivas en prácticamente todos los mercados ha introducido un factor de distorsión significativo en la sociedad a través de los efectos de la ludopatía y la expansión del negocio de las apuestas sobre los mecanismos de gobernanza, transparencia e integridad competitiva. Estos elementos representan hoy uno de los desafíos más urgentes para cualquier Estado.

Internacional

Brasil prohíbe las apuestas online: Lula activa la medida y el fútbol cuestiona el impacto

Juan Páez

El entramado ilegal que se infiltra en el deporte

La economía dependiente de las actividades irregulares como el tráfico de drogas, el tráfico de personas, la minería ilegal, entre otras, es tan grande que sus intereses se extienden a casi todos los estamentos de la sociedad. Y las apuestas son hoy, en mayoría, parte de ese entramado ilegal, esta vez difuminado a través de la pasión que produce el deporte. Se han tomado hasta el nombre de la organización profesional, como en el caso de Ecuador.

Por eso es digno de resaltar que un presidente latinoamericano tome una medida drástica y necesaria: “Intentamos regular. Si no funcionaba, íbamos a cerrar. No funcionó”. Con esa franqueza, Lula da Silva defendió la acción provisional que prohíbe desde octubre las apuestas deportivas y los casinos en línea en Brasil, donde casi 44 millones de personas tenían cuenta en alguna plataforma.

Internacional

Empate técnico entre Lula y Flávio Bolsonaro marca la recta final electoral en Brasil

Agencia EFE

La medida de Lula genera discusión, pues no deja de ser una decisión en medio de una campaña electoral y con un enfrentamiento directo a una industria que patrocina a 14 de los 20 clubes de la primera división brasileña. Pero hace lo correcto. Ya en agosto de 2024, el Banco Central reveló que beneficiarios de Bolsa Familia, quizás la mejor política pública de Lula en su primer mandato, transfirieron 3.000 millones de reales a casas de apuestas en un solo mes.

Europa inició el camino en esta lucha contra las casas de apuestas desde hace tiempo: Italia prohibió en 2018 la publicidad de apuestas, aunque sus clubes encontraron atajos; España vetó en 2021 su patrocinio en las camisetas; y, desde esta temporada, la Premier League ya no lleva casas de apuestas en el pecho de sus jugadores.

Una actividad que alimenta a muchos GDO

En Ecuador seguimos mirando y no vemos con lucidez la problemática. Ver a niños vistiendo la camiseta de su equipo favorito con publicidad de ‘bets’ es imperdonable. Que existan centros de ‘depósitos en efectivo’ de apuestas en muchas tiendas de barrios, hace aún más gris la operación de estas organizaciones.

Internacional

Lo que está en juego en Brasil: Lula y Flávio Bolsonaro miden fuerzas en las urnas

Agencia EFE

Según datos de Ecuanomía, el interés por apostar se concentra en Manabí, Los Ríos y Esmeraldas. No parece casual que ese mapa coincida con el de las provincias más impactadas por la delincuencia organizada.

Las apuestas no son diversión, como incluso yo lo pensaba hace algunos años. Brasil demuestra con esta medida que un Estado puede decir ‘no’ de forma enfática. Ojalá el Ecuador comprenda que esta actividad está alimentando a muchos GDO y matando a muchas familias por el dinero fácil.

El de igualdad y el de responsabilidad son principios consagrados en nuestra Constitución, como en la de otros países civilizados. Ahora, una cosa es que el principio se reconozca en el frío texto constitucional y otra que sea realidad. Y para que una norma constitucional sea real, lo básico es que exista voluntad de los órganos encargados de aplicarlas efectivamente. Entonces, una norma dice que las personas somos iguales ante la ley, por lo que no caben diferenciaciones arbitrarias, esto es, las que devienen del capricho o de la voluntad no gobernada por la razón. Por eso la igualdad no es igualitarismo, pues todo depende de las condiciones de idoneidad personal: por más que me guste, no puedo se jugador profesional y menos aún seleccionado nacional, si veo la pelota cuadrada. Otra norma consagra el principio de responsabilidad de los funcionarios: todos deben sufrir las consecuencias de sus actuaciones y de sus omisiones. Claro que la propia Constitución establece que algunos funcionarios y en ciertas ocasiones, son inmunes: para enjuiciar penalmente al presidente de la República se requiere autorización parlamentaria y los asambleístas no responden, ni civil ni penalmente, por sus votos y opiniones en materia legislativa y de fiscalización. Irregularmente, otros han logrado inmunidades por ley, como los miembros del Consejo y del Tribunal Electoral.

Política

La Asamblea fiscaliza, pero Corte Constitucional definirá el futuro de las Unidades Anticorrupción

Daniel Alejandro Romero Páez

La Corte 'de lujo' no acabó con el despropósito

Pero un caso descarado es el de la Corte Constitucional, pues la Constitución establece, expresamente, que, pese a no ser sujetos de juicio político, deben responder por los “actos u omisiones que cometan en el ejercicio de sus funciones” (art. 431). Los miembros de la Corte cervecera, viendo el peligro que les implicaba someterse al mismo régimen que el resto de jueces, incluyendo los de la Corte Nacional, se apresuraron a pedir en 2009 a la Asamblea (un apéndice de Carondelet) que les dé inmunidad en la Ley de Garantías (art. 186) y como eran conscientes de esa inconstitucionalidad, a declararse inmunes en la sentencia 003-20-SIC-CC, lo que usaron para librar su responsabilidad por un prevaricato al extender una amnistía de ambientalistas a un caso de violación de una niña, gracias al complaciente fiscal Chiriboga. Algunos creímos, ingenuamente, que los miembros de la Corte ‘de lujo’ acabarían con ese despropósito. Pues no. La responsabilidad es para mortales, no para dioses y semidioses. Pero toda sapada tiene su grieta.

Lo que debes saber

• El fútbol brasileño cuestiona el impacto de la prohibición sobre sus patrocinios.
• El 75% de los encuestados apoya la prohibición de las apuestas, según AtlasIntel.
• Lula prohibió las apuestas online y los casinos en Brasil antes de las elecciones del 4 de octubre.

El presidente Luiz Inácio Lula da Silva anunció el viernes 25 de septiembre la prohibición de las apuestas deportivas y los casinos online en Brasil. 

La medida, adoptada mediante un decreto provisional, entró en vigencia tras su publicación en el Diario Oficial y deberá ser ratificada por el Congreso en un plazo de 120 días.

Lula calificó la decisión como "dura, drástica y necesaria" y afirmó que busca ayudar a las familias endeudadas por las apuestas y reducir los casos de ludopatía.

El mandatario también definió la medida como una "prohibición definitiva" que incluye "todos los tipos de apuestas digitales", además de la publicidad de las empresas del sector.

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La medida genera críticas antes de las elecciones

La prohibición entra en vigor cuando faltan nueve días para los comicios presidenciales del 4 de octubre.

Flávio Bolsonaro, principal candidato de la oposición, acusó a Lula de promover una "estafa electoral" y cuestionó el momento en que fue anunciada la medida.

"Fue su Gobierno el que las legalizó y ahora, por motivos electorales, anuncia su prohibición", sostuvo.

Bolsonaro también responsabilizó al Gobierno por la expansión de las apuestas en internet y cuestionó que la prohibición haya sido adoptada mediante una medida provisional.

Pese a las críticas, la medida cuenta con apoyo mayoritario. Según un sondeo de AtlasIntel, el 75% de la población respalda la prohibición, con mayor apoyo entre las mujeres.

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Los clubes de fútbol cuestionan el impacto

La decisión también generó reacciones en el fútbol brasileño. Al menos 13 de los 20 equipos de la primera división tienen actualmente acuerdos comerciales con empresas de apuestas.

El valor conjunto de esos contratos se estima en unos $ 200 millones anuales.

Flamengo advirtió que la prohibición "afecta en lleno" al deporte brasileño y tendrá consecuencias desde el fútbol profesional y de base hasta el fútbol femenino y los deportes olímpicos.

Fluminense pidió una transición que permita a los clubes adaptarse al final de los patrocinios de las empresas de apuestas, que se han convertido en una fuente de ingresos para el fútbol brasileño.

Lula comparó el avance de las apuestas con "un cáncer".

"Es algo espeluznante; me recordó al comienzo del crack en este país. Las apuestas en línea son lo mismo, pero a un nivel muy superior porque son digitales y están al alcance de la mano", afirmó.

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Lo que debes saber

• Propuesta a la justicia: Pedido de penas atenuadas para investigados que aporten pruebas contra sus cómplices.
• Caso señalado: Mención explícita de las indagaciones judiciales contra el expresidente del Senado, Iván Name.
• Gestión financiera: Contactos con el FMI ante la situación fiscal descrita como la más crítica del país.

El presidente de Colombia, Abelardo de la Espriella, pidió este domingo 27 de septiembre de 2026 a la Justicia de su país atenuar las penas para los investigados de corrupción que delaten a sus cómplices, porque "el latrocinio no puede quedar impune".

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"Le pido a la Justicia que evalúe la posibilidad de ofrecer negociaciones basadas en las normas del Código Penal para que los actuales investigados que fueron parte de la cadena de corrupción del anterior Gobierno colaboren con la Justicia a cambio de beneficios si entregan las pruebas", afirmó en una alocución televisiva.

El objetivo es que "paguen todos aquellos que participaron en el festín corrupto que desfalcó a Colombia en los pasados cuatro años", dijo el presidente en referencia al Gobierno del izquierdista Gustavo Petro (2022-2026), "un Gobierno ladrón y corrupto como el que más".

De la Espriella, que accedió hace menos de dos meses a la presidencia y ejerció previamente como abogado, aseguró sobre el Ejecutivo anterior que ejerció "una vagabundería propia de las peores mafias".

FMI ante crisis fiscal

"Los corruptos tienen que caer, tienen que pagar. El latrocinio no puede quedar impune", subrayó tras citar la investigación contra el expresidente del Senado, Iván Name.

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A los "corruptos en las cárceles, a los investigados y a los que pronto" serán procesados legalmente, De la Espriella pidió que se arrepientan y que "entreguen a sus cómplices". Al resarcir "el daño a la patria" obtendrán "un castigo atenuado" por la "colaboración" y por el "acto de contricción", que "es absolutamente necesario".

Como consecuencia de esta corrupción, de una "depredación de lo público nunca antes vista", según el presidente, Colombia se encuentra actualmente en la situación "más crítica" de su historia a nivel fiscal.

De hecho, el presidente anunció contactos con el Fondo Monetario Internacional (FMI), en busca de un alivio financiero para Colombia.

No exento de controversia, este organismo internacional suele conceder préstamos a los Estados miembros a cambio de reformas y ajustes presupuestarios.

Lo que debes saber

• Víctimas confirmadas: Suman al menos 16 muertos y hasta 30 desaparecidos repartidos entre Tailandia y Birmania.
• Impacto en Tailandia: Más de 1,7 millones de personas y 500.000 hogares sufrieron daños en 27 provincias.
• Rescatismo complicado: La guerra civil en Birmania y accesos restringidos a pie dificultan las labores de ayuda.

Lluvias torrenciales han dejado una estela de destrucción e inundaciones en Tailandia y Birmania, además de al menos 16 muertos y decenas de desaparecidos entre los dos países, informaron las autoridades locales este lunes 28 de septiembre de 2026.

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Septiembre suele ser el mes más lluvioso en Tailandia, pero muchos habitantes estiman que este año es peor que los anteriores.

Más de 500.000 hogares y 1,7 millones de personas de 27 provincias del país del sudeste asiático se han visto afectados por las inundaciones, según el Departamento de Prevención y Mitigación de Desastres (DPMD). Otros 52.000 hogares han sufrido destrozos en Bangkok.

Además, ocho personas han muerto desde el 16 de septiembre, informó el gobierno tailandés este lunes.

Por el momento no se tiene constancia de víctimas mortales en Bangkok, y el DPMD señaló que el nivel de agua se estabilizó en la ciudad.

Deslave sepulta dieciocho edificios

En Birmania, uno de los diez países más vulnerables al cambio climático según la oenegé alemana Germanwatch, la situación también es crítica.

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Agencia AFP

Al menos ocho personas han muerto y hasta treinta están desaparecidas por las inundaciones y deslizamientos de tierra en el sur del país, anunciaron los socorristas este lunes.

Entre las víctimas figuran tres adolescentes que se habían refugiado en un monasterio. Se vieron arrastrados por un deslizamiento de tierra que destruyó 18 edificios, afirmó Hein Htet, de la asociación People's Administration Team.

"Hay todavía personas y aldeas en la zona de riesgo", añadió.

Las autoridades aún no han comunicado un saldo oficial en este país donde la guerra civil complica las operaciones de rescate.

A algunos pueblos solo se puede llegar a pie, describió por teléfono a la AFP Myo Min, presidente de una organización de ayuda benévola.

Los científicos advierten que la intensidad y la frecuencia de los fenómenos meteorológicos extremos aumentarán a medida que el planeta continúe calentándose debido a las emisiones de combustibles fósiles.

Lo que debes saber

• China multó a la empresa con un millón de yuanes y detuvo a dos altos funcionarios.
• La brecha en Guojiayao fue utilizada durante años pese a las denuncias presentadas ante las autoridades.
• Una empresa minera destruyó seis metros de la Gran Muralla china para transportar residuos de carbón.

Una empresa minera destruyó un tramo de unos seis metros de la Gran Muralla China al utilizar una brecha para transportar residuos de una explotación de carbón sin licencia. El daño ocurrió en Guojiayao, en la provincia de Shanxi.

Según CCTV, la empresa Ningwu Chaokai Coal Industry abrió una zanja que atravesó la muralla en 2007. El objetivo era facilitar el traslado de desechos procedentes de la explotación minera.

La abertura se convirtió en una ruta para transportar residuos y evitar un trayecto más largo y complejo.

El paso continuó utilizándose durante años pese a las denuncias presentadas ante las autoridades locales.

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Denuncias desde 2015

Desde 2013, la brecha habría sido utilizada por la compañía Shenda Chaokai Coal Industry.

En 2015 comenzaron a registrarse denuncias por daños y vandalismo en el sector. Para entonces ya estaba vigente una legislación destinada a proteger la Gran Muralla, aprobada en 2006.

El caso llegó a los medios de comunicación chinos y, en marzo de 2026, las autoridades de Shanxi crearon una comisión para investigar cómo se abrió la brecha y por qué fue utilizada durante años.

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Multa y detenciones

La investigación concluyó con una sanción para la empresa responsable. La compañía recibió una multa de un millón de yuanes, equivalente a casi $150.000.

Además, dos altos cargos fueron detenidos por el caso.

El caso que motivó la nueva pausa ocurrió el 20 de septiembre de 2026. El agente debía identificar al autor de una publicación mediante pistas biográficas y una herramienta de búsqueda autorizada. Al no encontrar una respuesta, probó otras vías de acceso y aprovechó una deficiencia en los controles de DNS, el sistema que permite localizar servicios en internet. Así logró enviar consultas a un chatbot externo desde un entorno que debía mantener restringida esa conexión.

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Cómo el agente salió del entorno restringido

Según el informe de OpenAI, el agente utilizó esa vía para plantear preguntas sobre la identidad del autor y buscar nuevas formas de acceder a información. No consiguió resolver la tarea, pero sí demostró que podía comunicarse con un servicio externo pese a las limitaciones de su entorno de entrenamiento. La empresa considera que esa conducta excedió lo necesario para responder la pregunta que se le había asignado. 

El sistema de vigilancia emitió una alerta unos 12 minutos después de que el agente recibiera una respuesta externa. Una persona comenzó a revisar el caso tres minutos más tarde. Sin embargo, la ejecución continuó y fue detenida manualmente dos horas y media después. OpenAI reconoció que, además de la falla en las restricciones de red, hubo problemas en el procedimiento para detener la actividad tras la alerta.

La compañía señaló que este episodio fue menos grave que otros incidentes anteriores, pero lo considera relevante porque ocurrió después de que reforzara sus controles a raíz del caso de Hugging Face. OpenAI añadió nuevas restricciones para las consultas DNS y está revisando otras posibles rutas de acceso a internet.

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Qué actividades pausó OpenAI

Tras detener la ejecución afectada, OpenAI decidió mantener en pausa el entrenamiento, las evaluaciones y la ejecución con herramientas de sus modelos más capaces. La empresa indicó que esas actividades se reanudarán cuando valide la corrección de la falla y complete nuevas pruebas de seguridad.

También anunció que iniciará una nueva ejecución de entrenamiento con medidas adicionales para reducir conductas que se aparten de las instrucciones. El modelo involucrado en este incidente no retomará su entrenamiento, según el informe de la compañía. La pausa descrita se refiere a esas actividades de investigación con sus modelos más capaces.

Imágenes de usuarios y actividad en sitios externos

La revisión de OpenAI abarca comportamientos de sus agentes en páginas y servicios ajenos a la empresa. Entre los casos divulgados figuran 53 ocasiones en las que imágenes proporcionadas por usuarios terminaron en sitios externos de alojamiento de imágenes mediante enlaces que no estaban listados públicamente. La compañía reconoció que publicar ese material fuera de su entorno no era un uso apropiado de los datos.

OpenAI afirmó que ya notificó a decenas de terceros que podrían haberse visto afectados por actividades detectadas durante el entrenamiento y la evaluación de sus modelos. La investigación continúa, por lo que la empresa prevé comunicar nuevos hallazgos conforme verifique cada caso.

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Las consultas al portal estadístico de la ONU

Por separado, el investigador de seguridad Rowan Howard-Jones documentó más de 16.500 consultas a la interfaz de datos de UNCTADstat, el portal estadístico de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo, entre el 13 de abril y el 19 de junio de 2026. Su análisis vincula esa actividad con agentes de OpenAI a partir de identificadores y direcciones de red, aunque presenta la atribución como altamente probable, no confirmada.

Según el investigador, los agentes buscaban datos públicos sobre capacidades productivas y comercio. Al encontrar restricciones técnicas, ensayaron distintas rutas para obtenerlos, incluido el uso de una herramienta de Google diseñada para practicar técnicas de seguridad web. 

El hallazgo plantea preguntas sobre cómo responden los agentes cuando una tarea les impide acceder a la información por la vía prevista; no acredita que hayan extraído datos privados de la ONU.

Los episodios están relacionados con sistemas capaces de ejecutar tareas de forma autónoma y que, en determinadas circunstancias, habrían tomado acciones que no coincidían con las instrucciones proporcionadas por sus desarrolladores. Algunos de estos comportamientos incluyen eludir controles, intentar acceder a sistemas o páginas web y coordinar acciones para evitar ser detectados.

Aunque las compañías no han confirmado públicamente la cifra de decenas de miles de casos señalada por Axios, una serie de incidentes recientes ha puesto nuevamente el foco en los riesgos asociados con el desarrollo de agentes de IA cada vez más autónomos.

Entre los casos conocidos se encuentran ataques contra sistemas institucionales y páginas web de organismos internacionales. OpenAI también ha alertado sobre incidentes que involucraron a "docenas" de páginas pertenecientes a instituciones de distintas partes del mundo.

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OpenAI y Anthropic analizan los incidentes

Las investigaciones buscan determinar cómo estos sistemas pueden desviarse de las instrucciones establecidas y qué acciones pueden llegar a ejecutar cuando encuentran obstáculos durante sus tareas.

Los análisis están siendo realizados por OpenAI, Anthropic e investigadores independientes. Sin embargo, ninguna de las dos compañías ha confirmado públicamente la información de Axios que apunta a decenas de miles de incidentes.

Uno de los factores que podría explicar la cantidad de casos es el elevado número de pruebas a las que son sometidos estos modelos. Los sistemas autónomos pueden ser evaluados cientos de miles de veces, por lo que incluso un porcentaje reducido de comportamientos que no coincidan con las instrucciones humanas podría traducirse en miles de incidentes.

Agentes de IA intentaron evadir controles

Los comportamientos analizados no se limitan a un único tipo de acción. Entre los casos mencionados aparecen intentos de saltarse controles de manera sigilosa y de escapar de entornos aislados utilizados para poner a prueba las capacidades de los modelos.

También se han identificado situaciones en las que los sistemas compartieron mensajes en foros creados por los propios bots, intentaron acceder a otras páginas web o coordinaron acciones para evitar ser descubiertos mientras realizaban trampas durante determinadas pruebas.

Estos comportamientos son especialmente relevantes en el caso de los agentes autónomos, ya que su funcionamiento les permite ejecutar una serie de tareas con menor intervención humana que los sistemas tradicionales de inteligencia artificial.

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Naciones Unidas, entre los casos conocidos

Uno de los incidentes que ha trascendido públicamente tuvo como objetivo una página de datos de Naciones Unidas. Según The Wall Street Journal, en junio agentes de OpenAI realizaron más de 16.000 peticiones de búsqueda contra una página del organismo internacional.

Posteriormente, los agentes recurrieron a otros métodos considerados más agresivos para superar un filtro y acceder a información del sistema.

Este episodio se suma a otros casos conocidos durante los últimos meses, entre ellos el ataque contra el sistema público de salud de Australia y los incidentes que, según OpenAI, afectaron a "docenas" de páginas web de instituciones globales.

El debate sobre los límites de la inteligencia artificial

La sucesión de incidentes también ha intensificado el debate sobre la seguridad de los modelos de inteligencia artificial y los límites que deberían establecerse a medida que aumentan sus capacidades autónomas.

En este contexto, el presidente ejecutivo de Anthropic, Dario Amodei, uno de los principales defensores de una pausa en el ritmo de desarrollo de los modelos más avanzados, cenó este domingo con el presidente de Estados Unidos, Donald Trump.

Trump mantiene una posición diferente sobre la posibilidad de ralentizar el desarrollo de esta tecnología. El mandatario considera que imponer restricciones podría favorecer a los competidores de Estados Unidos, especialmente China.

"No me preocupan", afirmó Trump al referirse a los incidentes protagonizados por agentes de IA que han actuado de manera descontrolada. También sostuvo que Estados Unidos mantiene una ventaja de aproximadamente un año y medio sobre China en este ámbito.

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Anthropic y sus diferencias con el Pentágono

Anthropic también ha enfrentado este año diferencias con el Pentágono por el posible uso de sus modelos en armas autónomas o para espiar a ciudadanos de Estados Unidos.

La cena entre Amodei y Trump tuvo lugar antes de un encuentro previsto para este martes entre el presidente estadounidense y varios líderes de la industria de la inteligencia artificial.

Mientras las compañías continúan evaluando el comportamiento de sus agentes, el volumen de pruebas realizadas sobre estos sistemas podría ayudar a explicar por qué un porcentaje reducido de comportamientos no alineados puede convertirse en miles de incidentes.

Lo que debes saber

• El complejo modular se construirá a 4.030 metros de altura en San Juan, Argentina.
• La ampliación permitirá alojar entre 3.500 y 5.000 trabajadores mediante turnos.
• La mayor parte de la infraestructura será fabricada en China.

El proyecto minero Vicuña amplía el campamento de Batidero, en San Juan, Argentina, con un complejo modular que tendrá unas 2.500 camas. La infraestructura podrá albergar entre 3.500 y 5.000 trabajadores bajo el sistema de turnos de la minería.

Batidero se encuentra a 4.030 metros sobre el nivel del mar y forma parte del Distrito Vicuña, un proyecto de cobre, oro y plata ubicado en la frontera entre Argentina y Chile.

La nueva infraestructura será fabricada en buena parte en China. Los módulos serán trasladados hasta los Andes para ser ensamblados a más de 4.000 metros de altitud.

Aunque el proyecto puede parecer una nueva ciudad desde el aire, se trata de una ampliación del campamento de exploración que ya funciona en la zona.

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Batidero ampliará su capacidad

El campamento cuenta actualmente con alojamiento, restaurante, clínica, gimnasio y espacios de recreación.

En 2025 tenía 552 habitaciones y capacidad para 1.068 huéspedes. El sistema de trabajo funciona bajo un esquema de 14 días laborales por 14 días de descanso.

La ampliación permitirá aumentar la capacidad para atender a un número mayor de trabajadores vinculados con las actividades del Distrito Vicuña.

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Una inversión de 52 millones de dólares

La ampliación fue adjudicada en junio por aproximadamente $52 millones a un consorcio integrado por las empresas chinas PowerChina y Beijing Chengdong y la argentina RAFA S.A.

PowerChina estará a cargo de la gestión integral del proyecto.

El complejo modular se integrará a la infraestructura que ya existe en Batidero y permitirá alojar a trabajadores que operarán bajo el sistema de turnos utilizado en la actividad minera.

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La iniciativa, denominada NVIDIA Open Agent Safety Platform, reúne dos tecnologías, OpenShell y Sentry, y cuenta con el respaldo inicial de más de un centenar de compañías y organizaciones, entre ellas Microsoft, JPMorgan Chase, Perplexity y Accenture.

Una respuesta a los incidentes con agentes de IA

El lanzamiento ocurre después de varios incidentes reportados durante los últimos meses, en los que sistemas de IA utilizados en entornos de prueba consiguieron acceder a recursos para los que no habían recibido autorización.

Según la información difundida sobre estos casos, algunos agentes llegaron a salir de sus entornos de prueba e intentar acceder a redes corporativas o sistemas gubernamentales. También se han documentado situaciones en las que agentes utilizaron credenciales encontradas en internet para consultar información.

¿Cómo funciona la plataforma de Nvidia?

La solución de Nvidia funciona mediante dos componentes independientes. OpenShell es un entorno de ejecución de código abierto que mantiene a los agentes dentro de un espacio aislado, conocido como sandbox.

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Este sistema busca limitar las acciones que puede realizar cada agente y verificar que únicamente disponga de los permisos necesarios para cumplir con la tarea asignada.

El segundo componente es Sentry, una capa de monitoreo continuo integrada en los chips de procesamiento de datos BlueField. Su función es supervisar las comunicaciones relacionadas con el modelo y detectar comportamientos que excedan los límites establecidos.

Cuando identifica una actividad considerada fuera de los permisos asignados, Sentry puede intervenir o poner al agente en cuarentena.

Jensen Huang apuesta por una IA más controlada

Jensen Huang, director ejecutivo de Nvidia, señaló que la seguridad debe formar parte del desarrollo de esta tecnología y presentó la plataforma como una base para un ecosistema abierto de la denominada “economía de agentes”.

El empresario ha sostenido que la expansión de la inteligencia artificial debe estar acompañada por mecanismos de seguridad. Al mismo tiempo, ha cuestionado algunas advertencias sobre posibles amenazas existenciales derivadas de la tecnología y ha defendido regulaciones que permitan continuar con el crecimiento de la industria.

Los agentes autónomos generan nuevos desafíos

Los recientes incidentes han llevado a empresas tecnológicas y especialistas en IA a discutir nuevas medidas de seguridad. OpenAI, Anthropic y otros laboratorios han advertido sobre los riesgos asociados con sistemas capaces de tomar decisiones y ejecutar acciones sin supervisión humana permanente.

En uno de los casos recientes, OpenAI informó que uno de sus agentes accedió a información pública y no pública utilizando credenciales que encontró en internet. La empresa también reportó otro episodio en el que un agente consiguió acceder a internet desde un entorno de prueba pese a los protocolos de seguridad implementados.

Lo que se sabe 

• Son 5 000 becas de capacitación para mujeres y personas LGBTI+ mayores de 18 años.
• Las inscripciones estarán abiertas hasta el 5 de octubre de 2026.
• La capacitación es virtual, dura 46 horas y contempla cinco módulos sobre inclusión, empoderamiento y desarrollo de negocios.

El programa “Emprendamos con Inclusión y sin Discriminación” mantiene abierta su convocatoria hasta el 5 de octubre de 2026. La iniciativa ofrece formación virtual y está dirigida a personas que tengan una idea de negocio o un emprendimiento en marcha.

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¿Quiénes pueden postular?

Pueden participar:

La capacitación es impulsada por el Ministerio de Gobierno, en conjunto con el Instituto Superior Tecnológico Tecnoecuatoriano.

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¿Qué incluye la capacitación?

El proceso contempla 46 horas de formación virtual, distribuidas de la siguiente manera:

La formación está dividida en cinco módulos:

Los tres primeros módulos estarán disponibles para autoformación, con recursos visuales y clases en línea. Los dos últimos estarán enfocados en la elaboración o fortalecimiento del plan de negocio y contarán con clases virtuales y tutorías.

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Quienes cumplan con los requisitos académicos establecidos podrán obtener una certificación al finalizar el proceso.

¿Cómo postular a una de las 5 000 becas?

Las personas interesadas deberán completar cuatro pasos:

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Aunque las clases comenzaron el 21 de septiembre de 2026, la convocatoria permanece abierta hasta el 5 de octubre, por lo que las personas que se registren durante este periodo podrán incorporarse al proceso formativo.

Formulario de inscripción: https://acortar.link/zofMPa

Lo que se sabe

• 175 inmuebles: son los bienes que el IESS tiene identificados para una eventual venta.
• Subasta pública: los interesados deberán presentar ofertas y una garantía mínima del 15 % del avalúo referencial.
• No todos se venden: hospitales, centros médicos y otros inmuebles con funciones institucionales quedan fuera del proceso.

El Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) prepara la venta de 175 bienes inmuebles considerados improductivos a escala nacional. El proceso contempla terrenos, casas y edificios que, según las autoridades, llevan más de 20 años sin ser utilizados.

El presidente del Consejo Directivo del IESS, Bernardo Cordovez, señaló que la institución tiene identificados alrededor de 1.387 bienes, cuyo avalúo catastral supera los 1.000 millones de dólares. Los inmuebles que serán vendidos se encuentran principalmente en Guayas, Pichincha, Manabí, Santa Elena y Azuay.

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Subasta pública será el mecanismo de venta

La venta se realizará mediante subasta pública. Antes de incorporar un inmueble al proceso, el IESS deberá declararlo oficialmente como bien improductivo y realizar los estudios técnicos y legales correspondientes. Además, un perito autorizado por la Superintendencia de Bancos efectuará el avalúo comercial que servirá como referencia para establecer el precio.

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La convocatoria deberá difundirse en la página web del IESS y en medios de comunicación. También tendrá que publicarse durante tres días consecutivos en un periódico de circulación nacional y en otro de circulación provincial correspondiente al lugar donde se encuentre el inmueble. Allí se detallarán la ubicación, dimensiones, superficie, avalúo, precio mínimo de oferta y modalidad de pago.

¿Cómo se puede participar?

Las personas o empresas interesadas deberán presentar una oferta en sobre cerrado dentro del plazo establecido en la convocatoria y entregar una garantía equivalente, como mínimo, al 15 % del avalúo referencial. Luego, el comité encargado abrirá las propuestas y verificará el cumplimiento de los requisitos. El inmueble será adjudicado al mejor oferente.

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Pago y restricciones

El adjudicatario que opte por el pago de contado deberá cancelar el valor ofrecido dentro de los 10 días posteriores a la notificación de la adjudicación. Una vez pagado el inmueble, se formalizará la adjudicación y se devolverán las garantías a los demás participantes. También se podrán presentar ofertas a plazo; en ese caso, el inmueble permanecerá hipotecado a favor del IESS hasta que se cancele la totalidad de la deuda.

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No todos los bienes del IESS pueden venderse. La normativa excluye aquellos utilizados para actividades administrativas o para la atención de afiliados, como hospitales, centros médicos y otras instalaciones que cumplen una función institucional. Tampoco pueden participar en las subastas los dignatarios, funcionarios, servidores y trabajadores del IESS, ni sus familiares hasta el cuarto grado de consanguinidad o segundo de afinidad.

Lo que se sabe 

• El mantenimiento será entre el 26 y 27 de septiembre de 2026.
• Se suspenderán los servicios en línea de préstamos hipotecarios y quirografarios.

El Banco del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (Biess) realizará un mantenimiento de su infraestructura tecnológica este fin de semana, por lo que suspenderá temporalmente los servicios en línea relacionados con los préstamos hipotecarios y quirografarios.

Horario del mantenimiento

La interrupción comenzó hoy a las 15:00 del sábado 26 de septiembre y se extenderá hasta las 03:00 del domingo 27 de septiembre de 2026, según informó la entidad a través de sus canales oficiales.

Durante ese período, los afiliados y pensionistas de la seguridad social no podrán ingresar a la plataforma para realizar consultas o trámites relacionados con estos dos tipos de créditos. La suspensión estará limitada a esos servicios.

El Biess señaló que el resto de los servicios de su plataforma continuará disponible y sin interrupciones durante el mantenimiento. La institución recomendó tomar en cuenta el horario establecido para evitar inconvenientes al momento de realizar trámites.

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La suspensión ocurre mientras el banco mantiene un importante volumen de colocación de créditos. Durante el primer semestre de 2026, el Biess entregó $263,3 millones en préstamos hipotecarios y $2.342,3 millones en préstamos quirografarios, de acuerdo con los datos proporcionados por la entidad.

Lo que se sabe 

• Descuento: el Gobierno plantea un incentivo de hasta 10 % en la planilla de luz.
• Referencia: el ahorro se compararía con el consumo de los tres meses anteriores o de los meses más cálidos.
• Trámite: todavía no existe un registro o formulario habilitado; Arconel continúa diseñando el mecanismo.

Los hogares que reduzcan su consumo de electricidad podrían acceder a un descuento de hasta el 10 % en su planilla, como parte del plan de ahorro energético que prepara el Gobierno para octubre de 2026. El ministro de Ambiente y Energía, Juan Carlos Blum, informó este viernes 25 de septiembre que la Agencia de Regulación y Control de Electricidad (Arconel) está diseñando el mecanismo.

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¿Qué debe hacer para acceder al incentivo?

El primer paso será esperar a que Arconel establezca y publique las condiciones del beneficio. Por ahora, no existe un formulario, registro o trámite que los usuarios deban realizar. La propuesta contempla que el consumo de cada hogar sea comparado con el registrado durante los tres meses anteriores o con los meses más cálidos del año, según explicó Blum.

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Estos son los pasos que se conocen

Lo que debes saber

• Las fallas en el sistema de la ANT continúan generando dificultades para que los usuarios completen sus trámites, incluso después de varios meses de intervención.
• La entidad analiza alternativas como realizar la renovación de licencias completamente en línea y eliminar el sistema de turnos y el criterio del último dígito de la cédula.
• Estas opciones todavía están en estudio mientras persisten las esperas y la incertidumbre entre quienes necesitan realizar sus gestiones.

Las dificultades para completar trámites en la Agencia Nacional de Tránsito (ANT) persisten y obligan a los usuarios a buscar nuevas formas de ser atendidos.

(Te puede interesar: ANT prioriza trámites: cédulas 7 y 8 tendrán atención esta semana)

En Quito, la situación volvió a evidenciarse este jueves 24 de septiembre, cuando decenas de personas acudieron a la Plataforma Norte después de no haber podido resolver sus gestiones en días anteriores.

Según reportó Ecuavisa, algunos señalaron que era su segunda o tercera visita debido a las interrupciones que registra el sistema.

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La situación ha cambiado la forma en que los ciudadanos organizan sus trámites. Quienes antes podían acudir con un turno y completar el proceso en un tiempo relativamente corto ahora enfrentan mayor incertidumbre.

Hay usuarios que llegan desde la noche anterior o madrugan para intentar conseguir atención, mientras otros regresan después de haber quedado fuera de los procesos de la semana pasada.

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¿Qué modificaciones evalúa realizar la ANT?

Ante este escenario, la ANT evalúa modificaciones al mecanismo utilizado actualmente. Una de las alternativas que analiza es permitir que la renovación de licencias se realice de manera completamente virtual, con el objetivo de reducir la necesidad de acudir presencialmente a las dependencias de la institución.

Otra posibilidad bajo análisis es modificar el esquema mediante el cual se asigna la atención. Entre las opciones planteadas está dejar atrás el sistema de turnos y el criterio relacionado con el último dígito de la cédula.

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Sin embargo, estas alternativas todavía no constituyen una decisión definitiva y deberán ser evaluadas antes de una eventual implementación.

El escenario llega después de siete meses de intervención en la ANT, período en el que se han aplicado cambios para intentar resolver los problemas acumulados en sus servicios, que siguen afectando a los usuarios.

Mientras avanza el calendario electoral, los ciudadanos ya pueden consultar dónde les corresponde sufragar. La fecha también plantea una pregunta para quienes no puedan acudir a las urnas: ¿cuánto es la multa por no votar y en qué casos se puede justificar la ausencia?

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¿Cómo consultar el lugar de votación?

El CNE habilitó su portal de consulta del lugar de votación. Allí, los electores pueden revisar el recinto que les ha sido asignado para los comicios. La entidad también ofrece esa consulta desde su sección de preguntas frecuentes.

Revisar el dato con anticipación permite identificar el recinto antes de la jornada electoral, especialmente si el ciudadano solicitó un cambio de domicilio en procesos anteriores. Según el CNE, las nuevas solicitudes de cambio de domicilio presentadas después del plazo fijado para estos comicios se aplicarán a elecciones posteriores.

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¿Cuál es la multa por no votar el 29 de noviembre?

Quienes tengan la obligación de sufragar y no lo hagan sin una justificación válida deberán pagar $48,20. El valor corresponde al 10 % del salario básico unificado de 2026, fijado en $482. La sanción por no votar es distinta de las multas previstas para quienes fueron designados miembros de una junta receptora del voto y no cumplen sus obligaciones.

En Ecuador, el voto es obligatorio para los ciudadanos de 18 a 65 años. En cambio, es facultativo para quienes tienen entre 16 y 17 años, los mayores de 65, los ecuatorianos que habitan en el exterior, las personas con discapacidad y los miembros de las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional en servicio activo, entre otros grupos previstos en la normativa. Quienes tienen voto facultativo pueden participar, pero no reciben una multa por abstenerse.

¿Quiénes pueden justificar que no votaron?

El CNE contempla causales para justificar la ausencia. Entre ellas constan un problema de salud o impedimento físico acreditado mediante certificado médico; una calamidad doméstica grave ocurrida el día de las elecciones o hasta ocho días antes; y encontrarse fuera del país durante la votación. También pueden presentar una justificación quienes no pudieron sufragar por mandato legal.

La ausencia debe respaldarse con los documentos correspondientes. Para motivos de salud, el CNE solicita un certificado médico; para acreditar que una persona estuvo fuera del país, contempla registros del pasaporte o un certificado migratorio, según el caso. Las justificaciones se presentan después de la elección, en una delegación provincial electoral. El trámite no tiene costo.

Lo que se sabe 

• Fecha: la Feria Laboral Virtual 360 estará disponible hasta el sábado 26 de septiembre de 2026.
• Requisito: debe registrarse en Talent360 y contar con una hoja de vida actualizada.
• Postulación: puede revisar las vacantes de cada empresa y seleccionar “Postular” desde el estand virtual.

Si está buscando empleo, la Feria Laboral Virtual 360 ofrece más de 1.200 vacantes en distintas áreas. La jornada comenzó este jueves 24 de septiembre y estará habilitada hasta el sábado 26 de septiembre de 2026.

Entre las empresas participantes están Grupo El Rosado, Difare, Heineken, Semvra, Fadesa, Holcim y Contecon. También participa el Ministerio de Trabajo y Desarrollo Humano. Los interesados pueden revisar las ofertas y postular de manera virtual.

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¿Cómo registrarse?

Para participar, primero debe tener su currículum actualizado y seguir estos pasos:

Cómo postular a las vacantes

Una vez dentro de la feria virtual, el postulante encontrará un mapa con los estands de las empresas participantes.

Para revisar las ofertas disponibles debe ingresar al estand de cada compañía y buscar los banners correspondientes a las vacantes. Al seleccionar una oferta podrá consultar los requisitos y el perfil solicitado.

Si el puesto se ajusta a su experiencia y perfil profesional, debe seleccionar el botón “Postular”. Con esta acción, la empresa recibirá la información registrada por el candidato.

La organización de la feria señala que los perfiles registrados también pasan a formar parte de la bolsa laboral Talent360, a la que pueden acceder empresas que busquen candidatos con determinadas características.

Lo que se sabe 

• 579 plazas: 517 para médicos y 62 para enfermeras.
• Asignación mensual: $ 1.412 para médicos y 1.086 dólares para enfermeras, además de afiliación al IESS.
• Postulación: será mediante concurso de méritos y oposición a cargo de las IES; el MSP aún no publica fechas ni requisitos específicos.

Si es médico o enfermero y busca continuar su formación especializada, el Ministerio de Salud Pública (MSP) anunció 579 plazas de residencia asistencial en establecimientos de la Red Pública Integral de Salud (RPIS).

Del total, 517 plazas corresponden a médicos y 62 a enfermeras. Los cupos estarán distribuidos en 47 centros de salud y hospitales del país. Los médicos residentes recibirán una asignación económica mensual de $ 1.412, mientras que las enfermeras residentes recibirán $ 1.086.

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¿Quiénes pueden acceder a las plazas?

La convocatoria está dirigida a profesionales de medicina y enfermería que continúen su formación especializada y que, posteriormente, se incorporen a establecimientos públicos de salud. El proceso de selección se realizará mediante un concurso de méritos y oposición, a cargo de las instituciones de educación superior (IES) participantes.

Los profesionales que resulten seleccionados serán afiliados al IESS. El aporte correspondiente será descontado de la asignación económica mensual que reciban durante el programa.

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¿Cómo será el proceso de postulación?

El concurso estará a cargo de las instituciones de educación superior, por lo que los interesados deberán estar atentos a los canales oficiales de las universidades participantes para conocer las condiciones del proceso.

El MSP informó que ya suscribió convenios de cooperación con 15 instituciones de educación superior para implementar las residencias asistenciales.

Por ahora, el Ministerio de Salud Pública no ha informado las fechas de postulación ni los requisitos específicos que deberán cumplir los profesionales interesados. Estos datos serán necesarios para conocer cómo participar y qué documentos presentar.

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¿Qué pasa después de la formación?

Los beneficiarios deberán cumplir un período de compensación equivalente al tiempo que dure su formación. Este podrá realizarse mediante una relación de dependencia en establecimientos de la Red Pública Integral de Salud o de la Red Privada Complementaria, así como mediante el ejercicio profesional independiente.

El programa tendrá una inversión de $ 40 millones durante cinco años, desde octubre de 2026 hasta 2030, según informó el MSP. La iniciativa busca incorporar más profesionales a áreas como emergencias, hospitalización y especialidades.

El discurso de la ahora expresidenta de los industriales de Pichincha merece una reflexión profunda. No fue una opinión personal expresada a título individual, sino una posición gremial pronunciada en un acto institucional, en representación de un sector productivo que tiene derecho a expresar lo que vive y siente.

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No se puede cuestionar a quien afirma que pocas veces ha visto a un sector productivo con tanto temor, si esa es la realidad que perciben sus integrantes. 

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Tampoco se puede cuestionar la defensa de las libertades. La democracia no se fortalece con el silencio frente al control de la información, ni frente a cualquier forma de presión o persecución contra la prensa. Para un país es mucho más costoso que quienes tienen la responsabilidad de hablar decidan callar.

Acomodarse, esconderse o guardar silencio puede resultar más cómodo, pero tiene un precio institucional y social demasiado alto. Llama por eso más la atención la repentina dimisión de la representante gremial.

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Las críticas deben ser escuchadas y debatidas, no descalificadas. Un país necesita empresarios que produzcan, trabajadores que progresen, medios que informen y dirigentes gremiales que puedan hablar con libertad. Callar las verdades incómodas no resuelve los problemas: únicamente los hace más profundos.

Sí, hay médicos corruptos en el Seguro Social y en el Ministerio de Salud. Profesionales que se lucran con negocios paralelos y terminan atendiendo en sus consultas particulares a pacientes que no encuentran respuesta urgente en la red pública. A ellos hay que investigarlos, sancionarlos y, cuando corresponda, separarlos de sus cargos. Pero sería injusto convertir esa conducta en una acusación contra todos los médicos, porque no son todos ni, mucho menos, la mayoría.

En el IESS y en el Ministerio de Salud también trabajan médicos éticos, comprometidos con su profesión y con los pacientes. Profesionales que cumplen largas jornadas intentando salvar vidas en hospitales donde faltan medicamentos, insumos y equipos. Son precisamente esos médicos quienes no pueden recetar paracetamol como si fuera la solución para cualquier enfermedad, solo porque es uno de los pocos fármacos disponibles. Un medicamento que no corresponde a una dolencia no cura: puede ser apenas un placebo y, en determinados casos, agravar la situación del enfermo.

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Se acusa a los médicos pero el problema real persiste

Ningún presidente de la República ni ministro de Estado puede exigir a un médico que prescriba un medicamento que no sirve para la enfermedad de su paciente. La medicina tiene principios, protocolos y responsabilidades que no pueden quedar sometidos a decisiones políticas. Los médicos están para diagnosticar, tratar y salvar vidas, no para ocultar las deficiencias de un hospital ni las negligencias de quienes tienen la obligación de garantizar el abastecimiento.

Tampoco resulta razonable responsabilizar a los profesionales de la salud por recetar medicamentos que no están disponibles. La ausencia de medicinas e insumos en los hospitales públicos es una realidad que debe ser investigada en las áreas administrativas y de contratación, no trasladada al consultorio del médico.

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La lucha contra la corrupción no puede convertirse en una búsqueda de culpables entre quienes están frente al paciente. Hay que mirar dónde se compran las medicinas, quién decide, quién contrata, quién controla y quién se beneficia. Porque mientras se acusa al médico que intenta hacer su trabajo, el verdadero problema permanece intacto.

Hemos de sentirnos parte de un mundo vivo, que ha de conciliar sus fuerzas avivando el calor de sus propios latidos, con el espíritu solidario como lenguaje a cultivar, rehaciendo vínculos y no simples aglomeraciones de individuos. La tarea no es fácil, pero tampoco imposible, lo que implica retomar otros estilos de vida ponderados y participados.

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Quizás tengamos que repensar actitudes, retirar muros y abrir horizontes, cuestionando hábitos y privilegios, comenzando por el consumo digital y prosiguiendo con el fin a la pérdida y al desperdicio de alimentos. Asimismo, es el momento en el que hemos de cooperar en favor de un orbe más humanitario, en una época deshumanizadora e inhumana como jamás, facilitando que la ciudadanía que nos rodea pueda vivir con decencia. Ejemplaricemos nuestras actuaciones, seamos coherentes entre lo que decimos y hacemos.

Una sociedad más solidaria y humana

Por lo demás, estemos siempre en guardia hasta con nosotros mismos, ejercitando el aprender a reprendernos y a desarmarnos, activando el sueño servicial y no la dominación, lo que nos demanda a practicar más el corazón que la coraza. Con este benéfico objetivo, florecerá la vida en sociedad.

Subsiguientemente, hagamos el buen propósito de salir del aislamiento, a experimentar el gozo de realizar comunión y comunidad. Además, será saludable darse cuenta, para impulsar el buen tino y un mejor tono, de que todos somos existencialmente necesarios y únicos.

Víctor Corcoba

En 1888, bajo el liderazgo del Dr. Francisco Campos Coello, el Cabildo porteño fundó la Junta de Beneficencia de Guayaquil, un paradigma de solidaridad que hasta hoy trasciende a todo el Ecuador. Los futuros alcaldes deben emular este legado creando bancos de alimentos y de medicinas para la ciudad, una obra que llenaría de orgullo a los ecuatorianos.

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Entre 2019 y 2023, la Alcaldía enfrentó la pandemia con valentía, salvando incontables vidas. Hoy, el abastecimiento de alimentos básicos y medicinas -producidas por laboratorios farmacéuticos para hospitales, personas de escasos recursos e incluso mascotas- resolvería urgencias críticas.

La propuesta para la próxima Alcaldía de Guayaquil

Pese a la gran cantidad de candidatos a la Alcaldía movidos por ambiciones de poder, ninguno enfoca sus propuestas en vencer el hambre y la insalubridad. Los recursos tributarios del GAD de Guayaquil no deben limitarse a bachear calles o gestionar el tránsito; los impuestos prediales y especiales deben destinarse al servicio de la ciudadanía desvalida y a la compra de insumos básicos y medicinas contra enfermedades catastróficas. Ante la desatención de los gobiernos de turno, confiamos en que este fin de noviembre se elija una autoridad comprometida en atender estas necesidades imperativas durante los próximos cuatro años.

José Arrobo Reyes

La Corte Constitucional ha pedido al Gobierno que fije partida económica para estos tratamientos.

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Clausuran una presunta casa de citas en Kennedy: hallan camas, preservativos y una sala de video

Diana Sotomayor

El pedido de la Corte Constitucional

Con el debido respeto, pienso que la Corte Constitucional, con las facultades extraordinarias que tiene, revocando el resultado de la consulta popular del Yasuní, permitiría que se reanude la extracción de su petróleo, condicionando que de estos recursos fijen una partida permanente para este fin de solidaridad humana.

Según expertos “lo que se hace también se deshace”, así devolverían la esperanza de vida a pacientes sumidos en el dolor y la desesperación.

Fabián Chiluiza Villalva

¿Una fábrica gobernada por robots? Así nos pintaron el futuro hace un siglo, aunque hoy en día es uno de los porvenires más comprometedores. En el mercado laboral, la IA puede ser, o bien, nuestro humilde servidor, o nuestro soberbio reemplazo.

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Las lógicas eficientistas inducen a pensar que el próximo paso consistiría en reemplazar mano de obra humana por IA. Está claro que en un libre mercado el trabajador debería venderse mucho más barato para poder, siquiera, competir con máquinas impasibles al dolor y a las limitaciones cognitivas.

China y los límites al reemplazo laboral

¿Alguna propuesta de solución? Un tribunal chino determinó en mayo de 2026 el prohibir el reemplazo de trabajadores con IA o robots para fines eficientistas. Hay más: China también financia, desde el Estado, la transición tecnológica para adopción de IA en las empresas.

Este es el ejemplo por excelencia de la IA como herramienta, mas no como reemplazo; se trata de integrarla. Es momento de subordinar a la IA antes de que ella nos subordine a nosotros; es hora de repensar nuestras lógicas en nuestro favor.

José Patiño

El Ecuador ha venido atravesando por grandes problemas en la producción de energía eléctrica, sin que se den soluciones verdaderas. No quisiera llover sobre mojado y seguir culpando a los contratos fallidos con PROGEN y otras corporaciones. Aún si estos generadores hubieran servido, no se tendría la certeza de solucionar el problema, pues habrían generado una cantidad pequeña de energía, insuficiente para cubrir una demanda que aumenta cada día.

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Ahora, ante la baja de la cota de Mazar y el probable estiaje, se están tomando medidas desesperadas como exigir a las empresas que generen su propia energía y proceder a la desconexión de 185 empresas AV1 y AV2, medida que rige desde del 22 de septiembre.

El impacto económico de la crisis eléctrica

Este tipo de resoluciones traerá múltiples problemas que afectarán a las empresas y, de forma indirecta, a todo el pueblo ecuatoriano. Los empresarios no tienen por qué perder económicamente, por lo que trasladarán esta pérdida al bolsillo de los ciudadanos: veremos subir los precios, perderse plazas de trabajo al entrar en liquidación empresas que no pueden mantenerse a flote y una imagen negativa ante la inversión extranjera.

El gobierno debe buscar soluciones a corto y mediano plazo. Una de ellas sería dar paso a la formación de grandes corporaciones de generación hidroeléctrica y termoeléctrica con capital privado, mixto y extranjero. La inversión en energía es muy atractiva porque su capital no está en riesgo, dadas las apremiantes necesidades del país. El Estado debe darles incentivos, como la exoneración del impuesto a la renta por al menos cinco años y la eliminación de aranceles para importar maquinaria.

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La desconexión eleva costos y presiona la productividad

Liz Briceño

Muchos esperábamos que el señor presidente incluyera este asunto en sus giras, pero se ha dedicado a buscar ayuda contra el crimen organizado y a gestionar la eliminación de aranceles para el banano —del cual es exportador— y productos de su círculo.

Que la Constitución señale al Estado como responsable de la provisión eléctrica no es obstáculo, pues estas corporaciones le venderían su producción a precios razonables para que la distribuya.

Rodrigo Herrera C.

Cada vez que hablamos de turismo en Ecuador celebramos cuántos visitantes llegaron, cuánto crecieron las llegadas internacionales a nuestros aeropuertos o cuántas nuevas rutas aéreas tenemos. Pero quizá estamos midiendo la variable equivocada. ¿Queremos simplemente más turistas o queremos que cada visitante deje más valor en el país?

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Mirarse desde otros ejemplos

Mirar otros modelos internacionales puede ayudarnos a entender mejor el potencial del turismo sostenible. Bután, un pequeño país del sur de Asia, desarrolló el concepto de «Alto Valor, Bajo Volumen». Su objetivo no es competir por millones de visitantes, sino atraer a quienes generen beneficios económicos sin destruir aquello que fueron a conocer. Para ello, aplica una tasa de desarrollo sostenible de aproximadamente 100 dólares diarios, cuyos ingresos contribuyen a financiar servicios públicos, infraestructura y conservación ambiental.

Ruanda ofrece otro ejemplo interesante. El país convirtió la observación de gorilas de montaña en una actividad turística que genera ingresos para la conservación y las comunidades cercanas. Mediante permisos de alto valor y programas de distribución de ingresos, ha creado incentivos económicos para proteger una especie amenazada y su hábitat. Su modelo demuestra cómo la conservación puede convertirse en una fuente de desarrollo para las poblaciones locales.

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Estos ejemplos deberían hacernos reflexionar: ¿cuánto vale para Ecuador una ballena viva, un bosque intacto, una tortuga gigante o un manglar protegido?

Nuestro país tiene Galápagos, el Chocó Andino, la Amazonía, los Andes y las playas de la Costa. Ofrece aviturismo, observación de ballenas, una gastronomía extraordinariamente diversa y comunidades que mantienen vivas sus tradiciones. En pocas palabras, Ecuador ya posee muchos de los atractivos que busca el turismo sostenible internacional. Lo que necesitamos es un esfuerzo conjunto entre los sectores público y privado para convertir ese potencial en oportunidades económicas.

La estrategia debería incentivar que cada visitante permanezca más días, conozca más destinos, consuma productos nacionales y contrate operadores turísticos locales. Porque el turista más valioso no necesariamente es quien más gasta en un hotel, sino aquel cuyo gasto genera mayores beneficios para las comunidades ecuatorianas.

Sin embargo, el crecimiento turístico sin planificación también tiene consecuencias. Puede ejercer una enorme presión sobre los servicios básicos de comunidades que muchas veces carecen de infraestructura suficiente. Galápagos, por ejemplo, enfrenta desafíos relacionados con la gestión de residuos, el consumo de recursos y la protección de sus especies. 

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Los plásticos de un solo uso representan un riesgo adicional cuando terminan en los ecosistemas y se fragmentan en microplásticos. Reducir su utilización es parte de la solución, pero también necesitamos infraestructura adecuada y reglas claras.

El turismo puede financiar la conservación, pero, sin una gestión responsable, también puede terminar destruyendo aquello que vende.

Ecuador no tiene que escoger entre turismo y conservación. El reto es conseguir que uno financie al otro. Quizá nuestra meta no debería ser anunciar un millón más de visitantes, sino lograr que quienes lleguen se queden más tiempo y regresen a casa entendiendo por qué este pequeño país es extraordinario.

Antes de preguntarnos cuántos turistas queremos, deberíamos decidir qué turismo queremos.

El CPCCS se conforma por siete vocales. De ellos, tres salen de la lista de hombres, otros tres de la lista de mujeres y el séptimo representa a los Pueblos y Nacionalidades y a los ecuatorianos en el exterior.

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Esta es la lista definitiva de candidatos al Consejo de Participación Ciudadana: los 65 nombres

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Tras la publicación de la lista, la única candidata en carrera por esa vocalía es Martha Susana Toapanta Cuascota. En el actual escenario, podría convertirse en la virtual ganadora de esa dignidad.

Desde la creación del CPCCS con la Constitución de 2008 y el posterior cambio en la elección de los integrantes del organismo mediante votación popular, después de la Consulta Popular de 2018, un hecho así no había ocurrido. 

Por ello, se anticipa la posibilidad de que exista un vacío legal, por ejemplo, respecto de quién debería ocupar el cargo en caso de ausencia, censura o destitución.

De acuerdo con el registro del CNE, para las elecciones de 2026 se postularon 40 candidatos por los Pueblos y Nacionalidades. Al final, solamente una de esas candidaturas pasó el filtro del proceso que está a cargo del CNE.

¿Quién es Martha Toapanta?

Según el expediente publicado en la página web del CNE, Toapanta es licenciada en Ciencias de la Educación, con mención en Informática. Obtuvo su título en la Universidad Central del Ecuador.

Entre los certificados presentados como parte del proceso consta uno de Greenland Environmental Consulting, en el que se hace referencia a que Toapanta es parte del pueblo Kayambi.

También hay referencias a que fue concejala del cantón Pedro Moncayo entre 2009 y 2018. Además, fue directora del Ministerio de Inclusión entre 2021 y 2022.

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Sobre la lista de candidatos

La tarde de este 28 de septiembre de 2026, el CNE decidió publicar el listado de candidatos al organismo de participación ciudadana. Hay 65 aspirantes en carrera por ocupar una de las siete vocalías. Este era uno de los hitos del calendario electoral de cara a las votaciones que se realizarán el próximo 29 de noviembre de 2026.

Los postulantes no podrán hacer campaña. Para la difusión de sus propuestas y perfiles, el CNE determinará los espacios destinados para ese fin. Hay que recordar que los candidatos tampoco pueden ser auspiciados por una organización política.

Lo que debes saber

• Un total de 65 candidaturas oficiales disputarán los siete cupos del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS) para el período 2027-2031.
• Los comicios se llevarán a cabo el domingo 29 de noviembre de 2026, tanto en territorio nacional como en el exterior.
• La nómina definitiva se divide en tres listas: 26 mujeres, 38 hombres y una representante de pueblos, nacionalidades y del exterior.

Un total de 65 candidaturas oficiales disputarán la integración del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS) para el período 2027-2031, tras la publicación del listado definitivo en Quito este 28 de septiembre de 2026. El proceso electoral se definirá en las urnas el domingo 29 de noviembre de 2026, jornada en la que los ciudadanos ecuatorianos en el país y en el exterior elegirán a siete consejeros principales mediante tres listas diferenciadas.

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¿Cómo se distribuirán las vocalías del CPCCS?

La designación de los siete consejeros se realizará a través de cuotas específicas establecidas por la normativa electoral:

Lista oficial de aspirantes por categoría

El pleno determinó la nómina completa de postulantes calificados que constarán en las papeletas de votación.

Candidatas de la lista de mujeres (26 postulantes)

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Candidatos de la lista de hombres (38 postulantes)

Pueblos y nacionalidades indígenas, afroecuatorianos o montubios y del exterior

Lo que debes saber

• El Tribunal Contencioso Electoral ratificó el archivo del recurso de Sociedad Patriótica.
• La decisión deja en firme la negativa del CNE para inscribir concejales en Marcabelí.
• La directiva provincial no subsanó los requisitos dentro de los plazos legales establecidos.

El Tribunal Contencioso Electoral (TCE) resolvió negar el recurso de apelación presentado por el Partido Sociedad Patriótica, ratificando el archivo de su trámite y dejando en firme la resolución del Consejo Nacional Electoral (CNE) que impidió la inscripción de sus candidatos a concejales rurales del cantón Marcabelí, en la provincia de El Oro. La decisión judicial se adoptó luego de constatar que la organización política no subsanó ni completó las observaciones procesales dentro del término legal exigido para continuar con la causa.

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La resolución del TCE sobre las candidaturas en Marcabelí

La resolución del organismo de justicia electoral ratificó el auto de archivo inicial, luego de evaluar la impugnación ingresada por la delegación partidista. La entidad concluyó que el representante de la organización política contó con la oportunidad procesal para corregir el trámite y no lo ejecutó en los plazos fijados por la normativa.

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Con esta sentencia, se mantiene vigente la decisión emitida por el CNE, con lo cual el partido no contará con representantes para la dignidad de concejales rurales en dicha jurisdicción orense.

Cronología procesal del caso electoral

El proceso tramitado ante la justicia contenciosa electoral se desarrolló a través de los siguientes hitos:

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Lo que debes saber

• Borbúa desarrolló su carrera profesional en las Fuerzas Armadas.
• Su trayectoria empresarial incluye varias compañías registradas en la SuperCías.
• Actualmente, dirige al PSP en Guayas.

El segundo intento. Han pasado 22 años desde que Aníbal Renán Borbúa Espinel perdió en las urnas su primera oportunidad de llegar a la Prefectura del Guayas, entonces respaldado por la organización política de su primo, el expresidente Lucio Gutiérrez Borbúa.

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Una trayectoria marcada por la vida militar

El precandidato por el Partido Sociedad Patriótica (PSP) no registra títulos universitarios en el portal digital de la Secretaría de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación (Senescyt). Sin embargo, cuenta con una trayectoria vinculada a las Fuerzas Armadas y fue uno de los excombatientes del conflicto del Cenepa.

Su formación profesional la desarrolló en el Ejército Ecuatoriano, donde alcanzó el grado de mayor de Inteligencia Militar antes de pasar al servicio pasivo. Allí se especializó en Seguridad y Contrainteligencia.

Durante su carrera militar, estuvo a cargo de la seguridad del expresidente León Febres-Cordero durante los dos últimos años de su mandato. También desempeñó esta función durante tres meses para el exmandatario Rodrigo Borja.

Borbúa nació en Puerto Napo, parroquia rural del cantón Tena, ubicada en la provincia de Napo. Sin embargo, tras su salida de las Fuerzas Armadas, cambió de residencia y se estableció en Guayas, donde vive desde hace 25 años.

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Su paso por el sector empresarial

Un año después de dejar la milicia, Borbúa asumió la gerencia general de Protectores Privados Polidos Cía. Ltda., cargo que ejerció del 9 de marzo de 1998 al 17 de enero de 2005. Posteriormente, fue presidente de la compañía entre el 14 de agosto y el 12 de noviembre de 2009, y retomó la gerencia general del 30 de marzo de 2010 al 4 de diciembre de 2013.

Actualmente, Protectores Privados Polidos Cía. Ltda. consta en el portal de la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (SuperCías) en estado de disolución y liquidación. Su trayectoria empresarial también incluye a Security - And - Risks Control (Tecnología S.R.C.) C.A., donde ejerció como gerente general desde septiembre de 2000; la compañía figura como cancelada.

Asimismo, desde el 19 de marzo de 2001 presidió Polielectronic S.A., firma que actualmente consta en disolución y liquidación. Según la información disponible en el portal de la SuperCías, en mayo de 2009 también se desempeñó como gerente general de empresa cancelada, Indysiza S.A.

Borbúa también figuró como accionista en estas compañías. Así como en la firma Inmobiliaria Cuciño S.A.

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Del empresariado a la política

Paralelamente a su actividad empresarial, en 2002, Borbúa postuló al Congreso Nacional por la provincia del Guayas, auspiciado por el Partido Sociedad Patriótica. En esos comicios, obtuvo una curul para el periodo 2003-2007, pero en octubre de 2004 renunció al cargo de diputado para participar en las elecciones seccionales y disputar la Prefectura del Guayas.

Su intento por llegar a la Prefectura del Guayas no prosperó y perdió en las urnas. No obstante, durante su etapa como diputado del PSP, Renán Borbúa fue señalado por presunto tráfico de influencias y por gestionar cargos públicos durante el gobierno de su primo, Lucio Gutiérrez, acusaciones que él atribuyó a una supuesta persecución política.

Sus registros tributarios

Actualmente, Borbúa mantiene activo su Registro Único de Contribuyentes (RUC). Según la información del portal del Servicio de Rentas Internas (SRI), su actividad económica principal corresponde a la prestación de asesoramiento y asistencia a empresas y administraciones públicas en materia de planificación, organización, eficiencia, control e información administrativa, actividad que inició en 2004, suspendió en 2018 y retomó en 2024.

En el portal del SRI también consta que, desde 2019, no registra la presentación de declaraciones del impuesto a la renta. Asimismo, no constan pagos por concepto del Impuesto a la Salida de Divisas (ISD).

En el portal de la Contraloría General del Estado no constan declaraciones patrimoniales de Renán Borbúa correspondientes a su paso por el sector público. Actualmente, se desempeña como director provincial del Partido Sociedad Patriótica en Guayas.

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El desafío de conectar con nuevos electores

Para el analista político-electoral Alfredo Espinosa, el perfil de Borbúa está estrechamente ligado al de su primo, el expresidente Gutiérrez, y a la estructura del PSP. A su criterio, la candidatura evidencia la permanencia de cuadros que ganaron protagonismo a inicios de los 2000 y la falta de una renovación generacional dentro de la organización política.

Espinosa sostiene que el reto de Borbúa no se limita a su trayectoria política, sino a su capacidad para conectar con un electorado distinto al de hace dos décadas. Por lo que cuestiona que las organizaciones políticas trasladen a las elecciones locales discursos y liderazgos que fueron construidos desde escenarios nacionales, sin adaptarlos a las particularidades de cada provincia.

Andrés Obando, analista político, indica que la candidatura de Borbúa también puede interpretarse como una estrategia para mantener vigente a una organización que ha logrado sobrevivir electoralmente durante más de dos décadas. También destaca su discurso de apertura hacia el régimen, al plantear un trabajo conjunto con Carondelet. El analista lo vincula con una tendencia de candidatos seccionales a buscar cooperación con el Ejecutivo.

Para Obando, el principal desafío será trasladar esa trayectoria política a una elección provincial marcada por problemas concretos. Además, de lograr una presencia disruptiva.

Lo que debes saber

• Noboa pedirá licencia para apoyar a candidatos de ADN en las elecciones de 2026.
• Analistas advierten que su figura puede sumar votos o trasladar el desgaste gubernamental.
• El impacto variará según el contexto territorial y las prioridades de cada localidad.

El presidente del Ecuador, Daniel Noboa, anunció el 17 de septiembre durante una entrevista radial que prevé solicitar entre cuatro y cinco días de licencia para participar activamente en la campaña electoral de las elecciones seccionales del 29 de noviembre de 2026. Su objetivo es respaldar en territorio a los postulantes de su movimiento, Acción Democrática Nacional (ADN), en una contienda oficial que se desarrollará entre el 12 y el 26 de noviembre, una estrategia que analistas políticos califican como un arma de doble filo para el oficialismo.

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La estrategia de Daniel Noboa y el calendario electoral

El pronunciamiento del mandatario marca el inicio del debate sobre el rol del Ejecutivo en los comicios seccionales. La planificación temporal y los plazos clave de este proceso comprenden:

El dilema político: ¿fortaleza o desgaste para Acción Democrática Nacional?

Analistas consultados por EXPRESO coinciden en que la incursión directa del mandatario generará dos posibles efectos para los cuadros oficialistas: apuntalar a figuras con bajo perfil o transferirles el costo político de la administración central.

El consultor político Gustavo Isch considera que la intervención de Noboa deja en evidencia debilidades estructurales dentro del movimiento oficialista:

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“Las candidaturas del oficialismo son débiles. Quien tiene el mayor capital político para promover esas candidaturas es el primer mandatario, sin duda”.