Lo que debes saber

• Ecuador y Panamá dieron un paso hacia un nuevo convenio comercial al definir la hoja de ruta para negociar un Acuerdo de Alcance Parcial.
• La visita de José Raúl Mulino también dejó compromisos para reforzar la cooperación contra el crimen organizado y mejorar el intercambio de información.
• Ambos países buscan aprovechar sus fortalezas productivas y logísticas para ampliar el comercio y llegar juntos a nuevos mercados.

La visita oficial del presidente de Panamá, José Raúl Mulino, a Guayaquil dejó como principal resultado un paso formal hacia un nuevo acuerdo comercial. Ecuador y Panamá suscribieron los términos de referencia que definirán cómo se desarrollará la negociación de un Acuerdo de Alcance Parcial de Complementación Económica.

(Te puede interesar: Ecuador y Panamá firman los términos para negociar un acuerdo comercial de alcance parcial)

El documento establece la ruta que seguirán los dos gobiernos para discutir las condiciones del futuro convenio. La intención es ampliar las oportunidades de intercambio, facilitar la relación entre empresas y aprovechar las capacidades productivas y logísticas de ambos países.

El comercio ocupa un lugar central en esta nueva etapa. Entre enero y junio de 2026, Ecuador exportó a Panamá productos no petroleros por USD 58,1 millones, mientras que las importaciones llegaron a USD 44,8 millones. Con esos datos, Ecuador registró un saldo favorable de USD 13,1 millones durante ese período.

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Ampliar la llegada de productos ecuatorianos a mercados de Centroamérica y el Caribe

Panamá, además, busca aprovechar su ubicación estratégica para ampliar la llegada de productos ecuatorianos hacia Centroamérica, el Caribe y otros mercados.

La propuesta planteada durante la visita apunta incluso a desarrollar una relación económica conjunta que combine la capacidad productiva ecuatoriana con la infraestructura logística y de distribución panameña.

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Cooperación en seguridad, otro punto abordado por Noboa y Mulino

El segundo eje concreto de la agenda fue la seguridad. Noboa y Mulino acordaron mantener y reforzar la cooperación para enfrentar al crimen organizado transnacional, con énfasis en inteligencia, seguridad ciudadana y protección de fronteras.

Los mandatarios también revisaron los avances de la Coalición contra los Cárteles de las Américas, iniciativa abordada en Panamá en agosto.

Opinión

Completar la tarea

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A estos compromisos se sumó el interés de profundizar la cooperación institucional y el intercambio de información.

Lo que debes saber

• Daniel Noboa y José Raúl Mulino lideran una reunión bilateral oficial en Guayaquil.
• Ecuador y Panamá prevén negociar un Acuerdo de Alcance Parcial para impulsar el comercio.
• El diálogo incluye seguridad e incorporar a Ecuador al régimen de países amigos panameño.

El presidente Daniel Noboa y su homólogo de Panamá, José Raúl Mulino, se reunieron este viernes 4 de septiembre de 2026 en Guayaquil, durante una visita oficial orientada a estrechar las relaciones diplomáticas. El mandatario panameño arribó por la mañana al Puerto Principal, donde fue recibido por el ministro de Relaciones Exteriores de Ecuador, Roberto Kury, con el propósito de concretar avances en materia comercial, migratoria y de seguridad bilateral mediante el diálogo directo entre ambas delegaciones estatales.

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Encuentro bilateral entre Daniel Noboa y José Raúl Mulino en Guayaquil

La Cancillería de Ecuador indicó que esta visita oficial permitirá afianzar los vínculos de amistad y cooperación entre ambas naciones, además de profundizar el diálogo político y avanzar en el desarrollo de una agenda bilateral de interés común.

En el marco de la agenda diplomática, el canciller ecuatoriano Roberto Kury también mantuvo una sesión de trabajo con su homólogo panameño, Javier Martínez-Acha.

Los ejes clave de la agenda entre Ecuador y Panamá

Durante la jornada de trabajo en territorio ecuatoriano, las autoridades de ambos países establecieron compromisos concretos para potenciar el intercambio económico y la protección ciudadana:

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• No es el acuerdo todavía: lo firmado son los términos de referencia, el marco que habilita a los dos países a negociar más adelante un acuerdo de alcance parcial de complementación económica.
  
• Superávit para Ecuador: entre enero y junio de 2026 el país exportó $58,1 millones no petroleros a Panamá e importó $44,8 millones, con un saldo favorable de $13,1 millones.
  
• Un peso que viene del crudo: Panamá figura como tercer destino de las exportaciones ecuatorianas con 15,9 % en el primer trimestre de 2026, porque es el punto que crudo y derivados reportan como destino final.
  

Ecuador y Panamá iniciaron el proceso para negociar un acuerdo comercial sobre un mercado al que las exportaciones ecuatorianas caen dos trimestres seguidos.

Ambos países suscribieron el 4 de septiembre de 2026 los términos de referencia para negociar un acuerdo de alcance parcial de complementación económica, informó el Ministerio de Desarrollo Económico y Productivo (MDEP).

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El documento fue firmado por la ministra de Desarrollo Económico y Productivo, Sariha Moya, y el ministro de Comercio e Industrias de Panamá, Julio Moltó, durante la visita oficial al Ecuador del presidente panameño, José Raúl Mulino.

Lo firmado no es todavía el acuerdo comercial. El documento establece el marco de diálogo y permite a los dos países negociar posteriormente el instrumento.

¿Cómo evolucionan las exportaciones ecuatorianas hacia Panamá?

En el cuarto trimestre de 2025, las exportaciones a Panamá se contrajeron 24,7 % interanual. 

En el primer trimestre de 2026 volvieron a caer, esta vez 25,7 %, de acuerdo con el Banco Central del Ecuador (BCE).

Panamá fue el mercado con la mayor incidencia negativa en las exportaciones ecuatorianas durante ese periodo, según el organismo.

¿Cuánto pesa el comercio no petrolero entre los dos países?

Entre enero y junio de 2026, las exportaciones no petroleras ecuatorianas a Panamá alcanzaron $58,1 millones, frente a $44,8 millones en importaciones, de acuerdo con el MDEP.

El resultado fue un superávit de $13,1 millones para Ecuador. La balanza comercial con Panamá también cerró con saldo positivo en 2024 y 2025.

¿Por qué Panamá aparece como tercer destino de las exportaciones ecuatorianas?

En el primer trimestre de 2026, Panamá concentró el 15,9 % de las exportaciones totales del Ecuador, según el BCE.

Fue el tercer destino de las ventas ecuatorianas, después de Estados Unidos, con 19,7 %, y China, con 18,7 %.

Esa participación se explica principalmente por el petróleo. El BCE precisa que Panamá figura como destino final reportado por las empresas privadas y por EP Petroecuador para las exportaciones de crudo y derivados.

Ese registro abarca el 72,6 % de las exportaciones de crudo y el 51,7 % de las de derivados, precisó el organismo en su informe del cuarto trimestre de 2025. El instrumento previsto, en cambio, cubre el comercio no petrolero.

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¿Qué vende Ecuador en el mercado panameño?

Panamá fue en 2025 el destino número 24 de las exportaciones no petroleras ecuatorianas a escala mundial. Los diez principales grupos de productos concentraron el 75 % del total exportado a ese mercado ese año, precisó la cartera de Estado.

La oferta exportada incluye alimentos para animales, manufacturas de papel y cartón, aparatos eléctricos, manufacturas de cuero, plástico y caucho, maderas, máquinas industriales, medicinas y aceites vegetales.

En el primer trimestre de 2026, las exportaciones totales del Ecuador llegaron a $9.394,1 millones y la balanza comercial del país cerró con un superávit de $1.568,9 millones.

La suscripción se enmarca en la Agenda de Crecimiento Ecuador 2040, dentro del pilar de Competitividad e Inversión Productiva, orientado a ampliar mercados y diversificar la oferta exportable.

Titular, sumilla, claves y keywords quedan como los tenías. Sigue pendiente la ciudad de la firma.

Así lo indicó hoy el presidente Noboa, durante una entrevista radial. "Es ser complementarios en diferentes áreas, como en el tema de empleo circular. Cuando falta acá o hay necesidad acá, ellos pueden tener gente que venga a trabajar; y lo mismo cuando Ecuador está en temporada baja de ciertos productos, podemos enviar gente que trabaje en Panamá”, mencionó.

Esto ocurre pese a que, según datos del INEC, Ecuador tiene problemas de empleo: el 52,8% de las personas ocupadas trabaja en el sector informal. Es decir, más de la mitad de quienes trabajan en Ecuador lo hacen en condiciones de informalidad.

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Panamá le vendería energía a Ecuador

Otro de los acuerdos que se firmarán estará relacionado con el sector energético. Según el presidente Noboa, Panamá se está interconectando con Colombia y Ecuador ya mantiene una interconexión con ese país. A través de esa red, el país centroamericano podría vender energía a Ecuador.

“Ellos tienen un caso similar a Paraguay que tiene un superávit de energía todo el tiempo y hay momentos en los que ellos tienen excedentes a muy buen precio y no los pueden vender”, indicó Noboa en la entrevista radial.

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Acuerdos en comercio e información

Mulino llega a Guayaquil para una visita oficial de un solo día con Daniel Noboa y formalizar los términos de referencia para negociar un Acuerdo de Alcance Parcial. Esto abre formalmente el camino para negociar mejores condiciones de acceso a mercados y ampliar el comercio bilateral.

Además, está establecido que los cancilleres de ambos países firmen un acuerdo de intercambio de información migratoria, para que ambas naciones puedan compartir información sobre movimientos migratorios.

También, Noboa y Mulino tratarán la cooperación contra narcotráfico, crimen organizado y mafias transnacionales.

El pasado 31 de agosto, Panamá incluyó a Ecuador en su lista de países amigos, lo que facilita la relación entre ambas naciones en temas migratorios, laborales y de inversión.

Lo que se sabe

• El encuentro de ambos presidentes se dará este 4 de septiembre
• Temas migratorios y de comercio están en la agenda bilateral
• Panamá incorporó a Ecuador a la lista de países amigos

El presidente de la República, Daniel Noboa, recibirá este viernes 4 de septiembre de 2026 a su homólogo panameño, José Raúl Mulino. La cita se dará en Guayaquil.

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La agenda del mandatario centroamericano durará un día en la ciudad. Estará acompañado de sus ministros de Relaciones Exteriores, Javier Martínez Acha, y de Comercio, Julio Moltó, así como el miembro de la Junta Directiva de la Autoridad del Canal de Panamá, Jorge Vallarino.

Acuerdos de comercio y migración

Uno de los documentos que los gobernantes suscribirán es el Acuerdo de Alcance Parcial Ecuador-Panamá, que fija los términos de referencia para negociar un convenio comercial bilateral.

Se prevé que los cancilleres firmen un Acuerdo interinstitucional de intercambio de información migratoria. Además, habrá una declaración conjunta para informar sobre los avances que han conseguido ambos gobiernos.

Panamá incluyó, el 31 de agosto anterior, a Ecuador en su lista de países amigos, lo que facilita el acceso de nuestro países en temas migratorios, laborales y de inversión para la nación centroamericana.

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Agencia EFE

Los tripulantes arribaron a bordo de un guardacostas de la Armada del Ecuador. Sin embargo, el esperado encuentro con sus familiares no ocurrió en el puerto.

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Otra cara de la violencia en El Oro: familias esperan completar la despedida de sus seres queridos

Fabricio Cruz

Una vez en tierra, los pescadores fueron trasladados en un vehículo de la Policía Nacional hacia la Unidad de Vigilancia Comunitaria (UVC) de Manta). El procedimiento causó sorpresa entre sus allegados, debido a que los tripulantes fueron trasladados esposados.

Para los familiares, la preocupación aumentó porque hasta ese momento no conocían con claridad cuál sería la situación jurídica de los pescadores ni las razones de su traslado a la dependencia policial.

Más de 24 horas de espera en Manta

Durante más de 24 horas, familiares de los tripulantes permanecieron en los exteriores de la Capitanía del Puerto de Manta, a la espera de información sobre el estado de sus seres queridos y sobre su retorno a Ecuador.

Cuando conocieron que los pescadores serían trasladados a la UVC, varios se dirigieron hasta esa dependencia policial. Allí se registraron escenas de angustia mientras esperaban conocer qué ocurriría con los tripulantes.

Ernestina Alvarado, madre de uno de los pescadores de la embarcación OM 2, expresó su desconcierto por el procedimiento.

“Para mí es algo inaudito, insólito. ¿Por qué los han detenido? ¿Cuál ha sido la situación y por qué los llevaron esposados a una audiencia?”, manifestó Alvarado en los exteriores de la UVC de Manta.

La mujer permaneció entre lágrimas mientras esperaba información sobre su familiar. Otros allegados también cuestionaron que el retorno de los pescadores no se produjera como esperaban.

La expectativa era recibirlos en Manta y volver a verlos junto a sus madres, hijos y nietos. En cambio, su llegada terminó marcada por la incertidumbre sobre lo que ocurrirá con ellos.

Justicia

Armada, bajo cuestionamiento por caso de 28 tripulantes trasladados a Manta

Flor Layedra Torres

Los 28 pescadores enfrentarían una audiencia

De manera preliminar se conoció que los 28 pescadores enfrentarían una audiencia en la UVC de Manta. Hasta el cierre de esta información, sin embargo, las autoridades no habían informado públicamente cuál es el delito por el que serían procesados.

La falta de información oficial mantenía en incertidumbre a los familiares, que permanecían en los exteriores de la dependencia policial a la espera de conocer el resultado de la diligencia.

El caso se produce pocos días después de la interceptación y hundimiento de tres embarcaciones de origen manabita: Tres Hermanos, Conquista 2 y OM 2, durante operaciones ejecutadas por Estados Unidos.

El Comando Sur de Estados Unidos señaló que las embarcaciones eran utilizadas como estaciones flotantes de reabastecimiento en el Pacífico Oriental y que estarían vinculadas con actividades ilícitas relacionadas con el narcotráfico y con Los Choneros, según la información difundida por las autoridades estadounidenses.

Mientras los familiares esperaban noticias, los 28 pescadores permanecían bajo custodia en Manta. Hasta pasadas las 19:00 de este viernes, la situación jurídica de los tripulantes todavía no había sido aclarada públicamente.

“En el contexto de las operaciones que realizan Unidades de los Estados Unidos se coordinó recibir nueve tripulantes de la Embarcación Conquista II y 19 de la embarcación OM2, los mismos que serán trasladados al Puerto de Manta con arribo tentativo el 4 de septiembre de 2026”, señaló la Armada del Ecuador en un comunicado.

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La misma entidad aseguró que otros tripulantes continúan navegando a bordo de sus respectivas lanchas. “Para apoyar su retorno, la Armada del Ecuador mantiene desplegado medios navales para su encuentro y acompañamiento hacia el Puerto de Manta”.

¿Qué pasó con la embarcación Conquista II?

El pasado 2 de septiembre de 2026, el Comando Sur de los Estados Unidos y las autoridades de Ecuador confirmaron que la embarcación Conquista II fue destruida y hundida. Según ambos países, la embarcación era utilizada como una estación de reabastecimiento flotante de combustible y fue vinculada al grupo de delincuencia organizada Los Choneros.

Infantes de Marina y marineros estadounidenses desplegados desde el USS San Antonio LPD 17, buque líder de transporte anfibio, interceptaron, abordaron, registraron y aseguraron la embarcación sin incidentes.

Las personas que se encontraban a bordo fueron entregadas a las autoridades ecuatorianas. Una vez asegurado el barco, las fuerzas estadounidenses lo hundieron, detalló la Embajada de Estados Unidos.

El mismo día en que se conoció la noticia, un grupo de familiares de los pescadores llegó en busca de respuestas a la Capitanía del Puerto de Manta, en Manabí. El dueño de la embarcación, según reportó el medio Primicias, habló de la posibilidad de un error. Argumentó que los pescadores eran parte de las caletas de pescadores de Manta y Jaramijó.

Durante esta mañana, el ministro del Interior John Reimberg se refirió al tema en una entrevista con Teleamazonas. Descartó el que se trate de un error y dijo que son operaciones que implican procesos de inteligencia y seguimiento. 

Guayaquil

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Martinich tenía 38 años, era madre de dos hijos y se preparaba para cumplir uno de sus objetivos deportivos: participar en la Maratón de Chicago, una de las competencias de 42 kilómetros más reconocidas a escala internacional. Ese sueño terminó la madrugada del 4 de septiembre, cuando fue atropellada mientras entrenaba en la vía a Samborondón.

Mónica Martinich murió mientras entrenaba para la Maratón de Chicago

Martinich realizaba su entrenamiento junto con otras dos personas cuando una camioneta la embistió a la altura del kilómetro 3 de la vía a Samborondón.

De acuerdo con la información proporcionada sobre el siniestro, el vehículo circulaba a gran velocidad y después del atropellamiento abandonó el lugar. La deportista murió en el sitio.

El hecho generó consternación entre corredores de Samborondón, quienes además de lamentar la muerte de Martinich reclamaron que la investigación permita identificar a los responsables y que el caso no quede en la impunidad.

El alcalde de Samborondón, Juan José Yúnez, aseguró que se llegará “hasta las últimas consecuencias para que los responsables respondan ante la ley”.

Además, dispuso que la Agencia de Tránsito y Vigilancia del cantón entregue a las autoridades competentes las evidencias obtenidas mediante el sistema de videovigilancia, con el objetivo de aportar a la investigación.

El video de Mónica Martinich que hoy conmueve a sus compañeros

Dos días antes del accidente, el Team WeRunGye publicó en sus redes sociales una entrevista con Martinich. Ella formaba parte de este grupo de corredores y entrenaba con miras a la Maratón de Chicago.

En ese video habló sobre su experiencia desde que comenzó a correr y sobre el proceso que había atravesado para prepararse para una competencia de 42 kilómetros.

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Uno de los momentos que más ha impactado tras su muerte ocurre cuando le preguntan qué representaba correr para ella. La respuesta de Martinich fue breve, pero cargada de emoción: “100%. Soy mucho más feliz desde que corro”. La frase tomó otra dimensión después del accidente que acabó con su vida.

Durante la entrevista también habló de la importancia de mantenerse firme pese al esfuerzo que exige la preparación deportiva. “Ya estamos aquí, ¿por qué pararías? Hicimos todo ya. Sacrificio, disciplina, ganas y el amor a correr, porque si no, no hay cómo”. Sus palabras muestran la relación que había construido con el running y la importancia que este deporte tenía en su vida.

“Me rehúso a morir sin antes conocer todo el potencial que tiene mi cuerpo”

El mensaje refleja la motivación con la que Martinich afrontaba su preparación deportiva y ahora se ha convertido en parte de los recuerdos que sus compañeros y otros corredores comparten tras conocer su muerte.

Corredores piden espacios seguros para entrenar

La muerte de Mónica Martinich también abrió nuevamente una discusión sobre las condiciones para practicar running en Samborondón. Corredores del cantón expresaron su preocupación por lo ocurrido y reclamaron que existan espacios adecuados y seguros para quienes realizan actividad física en las calles.

Mientras avanza la investigación para determinar las circunstancias del atropellamiento y localizar al vehículo involucrado, el recuerdo de Martinich permanece ligado a aquello que ella misma describió como una fuente de felicidad: correr.

La Maratón de Chicago ya no será el destino de aquel entrenamiento. Pero las palabras que dejó antes de morir explican por qué correr había llegado a ocupar un lugar tan importante en su vida.

Lo que se sabe

• Mónica Martinich, de 38 años, murió antes de las 06:00 mientras entrenaba en el kilómetro 3 de la vía a Samborondón.
• Una camioneta negra la embistió durante una maniobra de adelantamiento y abandonó el lugar.
• Martinich entrenaba también en un gimnasio de Samborondón y se preparaba para correr su primera maratón de Chicago, en Estados Unidos.

Todavía no amanecía por completo cuando Mónica Andrea Martinich, de 38 años, salió a correr junto a dos compañeros por la vía a Samborondón.

Era antes de las 06:00 de este viernes 4 de septiembre de 2026 y el grupo avanzaba por el kilómetro 3, en sentido sur-norte, como parte de su entrenamiento habitual. 

Minutos después, una camioneta la embistió y terminó con su vida. 

Sus dos acompañantes lograron correr hacia un costado de la vía y resultaron ilesos.

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Según información preliminar, el grupo contaba con una camioneta gris que los acompañaba como vehículo de resguardo durante el entrenamiento.

El conductor de otra camioneta, de color negro, habría intentado adelantar por el lado derecho, correspondiente al espacio destinado para la ciclovía, y terminó impactando a Martinich. 

Tras el atropellamiento, el vehículo continuó su recorrido y huyó del sitio.

Un video muestra el momento del impacto

De acuerdo con la información difundida sobre el caso, el conductor de la camioneta negra habría circulado a alta velocidad y tocado la bocina de manera insistente antes de realizar la maniobra.

La investigación deberá determinar las circunstancias exactas del siniestro y establecer responsabilidades.

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Mónica Martinich, una vida ligada al running

Martinich era una mujer activa y apasionada por el deporte. 

Pertenecía a un grupo de runners de Guayaquil y entrenaba también en PumpGym, en Samborondón.

Sus amigos solían bromear con ella porque gran parte de su tiempo estaba dedicado a correr. 

Había participado en competencias y medias maratones en Guayaquil y Miami y, en los últimos meses, se preparaba para participar por primera vez en la maratón de Chicago.

En sus redes sociales compartía parte de sus entrenamientos, viajes y momentos familiares, especialmente recuerdos junto a su hermana y su papá. 

Dos días antes de su muerte publicó un video en el que hablaba de su preparación para la carrera y afirmaba: “Estás corriendo, así te duela, así cueste, vas y punto”. 

En otra publicación, realizada en noviembre de 2025, escribió una frase que hoy vuelve a ser recordada: “Me rehúso a morir sin antes conocer todo el potencial que tiene mi cuerpo”.

Lo que debes saber

• De la quiebra al holding: En 2008 compró el 25% de una empresa quebrada "con trabajo", cuando tenía un courier y dos empleados; un año después ya eran 35 personas.
• Un grupo diversificado: Hoy el Grupo Entregas reúne más de cuatro compañías —courier, carga internacional, gestión documental, importación y una operación en Miami— y representa a FedEx en Ecuador.
• Empresa B con propósito: Es el único grupo logístico del país reconocido como Empresa B y opera en Quito una flota 100% eléctrica que, según la empresa, redujo cerca del 30% de sus emisiones.

En agosto de 2008, María Paulina Romo se paró frente a un grupo de accionistas y les dio una mala noticia: la compañía que los habían invitado a comprar estaba quebrada. 

Venía de perder todos sus ahorros en su primer emprendimiento, que terminó cerrando por haber elegido mal a los socios. En lugar de retirarse, se ofreció a rescatarla.

"Yo no quisiera ganar un sueldo. Esta compañía ni siquiera me puede pagar", les dijo. 

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Mónica Fistrovic levantó la mano para venir a Ecuador: la apuesta que cambió LATAM

Liz Briceño

Su propuesta fue comprar el 25% de las acciones con trabajo. No lo proponía a ciegas: financiera de formación, había pasado 15 años en el sector petrolero valorando y comprando compañías, y sabía leer un balance "en dos patadas".

El giro que permitió levantar la empresa

Ese ojo le permitió ver lo que otros no: bajo la regla de la Superintendencia de Compañías, la empresa entraría en disolución si no presentaba utilidades. 

Tenía entonces un courier y dos empleados. Un año después, eran 35 personas. Empezó sin cargo, sin sueldo ni una oficina bonita, con "la practicidad" de poder operar al menor costo posible.

El método fue el de una terapia intensiva. "Yo soy extremadamente determinada: cuando miro una crisis, soy capaz de ver cuáles son las prioridades", explica. 

Se sentó con cada proveedor y cada banco a renegociar deudas heredadas y a dar la cara. "La palabra es súper importante", repite. Hoy, el banco con el que saneó esa relación fue el primero en darle la línea de crédito para comprar su edificio.

También apostó por algo poco común en un sector tradicional como la logística: personalización y datos. Desarrollaron un software de bajo costo que permite al cliente rastrear sus envíos por nombre, sin necesidad de guía. 

"Siempre hemos procurado tener la innovación al servicio de la experiencia del cliente". 

A los pocos meses de comprar sus acciones ya había sumado clientes como AIG —que manejaba a nivel nacional el SOAT de Diners, uno de los mayores emisores de tarjetas del país—, refrescando los ingresos con presentaciones formales que vendían el valor agregado por encima del costo del envío.

¿Qué compañías forman el Grupo Entregas?

De ese rescate nació el Grupo Entregas, hoy un holding de más de cuatro compañías. La decisión estratégica más importante, dice, fue diversificar: no depender de un solo negocio, ni siquiera de representar a FedEx, la aerolínea de carga más importante del mundo.

Alrededor de ese núcleo logístico se fueron incorporando otras compañías. ICargo se especializa en el transporte de carga de gran volumen por mar, tierra y aire, mientras eFile digitaliza y gestiona documentos para bancos y aseguradoras. 

A estas se sumaron una importadora, creada el año pasado, y Entregas Box, su casillero internacional en Miami, que desde hace casi seis años permite comprar en tiendas de Estados Unidos y recibir los productos en Ecuador. 

“Mientras más atrás estés en la cadena de valor, más valor generas para tus clientes”, resume.

Economía y negocios

Francesca Ferrero ‘cocina’ llevar a MoroGrill a Estados Unidos

Lisbeth Zumba

Logística con propósito: la apuesta de Grupo Entregas

Su otra convicción es que un negocio solo puede ser sostenible si primero es rentable. Bajo esa lógica, el Grupo Entregas es el único grupo logístico del país reconocido como Empresa B, con tres pilares: economía circular, reducción de CO2 y "logística con propósito".

En movilidad, transformó su edificio de Quito con energía propia y opera una flota 100% eléctrica que, según la empresa, redujo cerca del 30% de sus emisiones. 

En economía circular, apoya con logística el proyecto E-Waste, que recupera basura electrónica de Galápagos. 

Y en lo social, movilizó 50 toneladas de ayuda humanitaria a Venezuela junto a LATAM y la Cámara de Comercio Ecuatoriano-Venezolana.

Su brújula la resume una frase del movimiento de Empresas B: "Hacer la mejor empresa para el mundo, no del mundo". Si el propósito no está en la estrategia, advierte, en la primera crisis "se deja a un lado".

El costo adicional de liderar siendo mujer

Romo habla de su liderazgo "desde el privilegio". Reconoce a su padre como su gran mentor —"nunca me puso límites a lo que creaba"— y a Boris, su socio mayoritario y hoy esposo, como un respaldo constante. Pero también nombra el síndrome del impostor y las brechas que todavía cargan las mujeres.

Por eso insiste en cuidar, entre mujeres, "cómo llegamos, qué tan seguras" a esos espacios; y reivindica una sororidad "auténtica": un grupo que aplaude a la otra y la ayuda a crecer.

¿Cuál es la mayor barrera para emprender en Ecuador?

De ahí su vocación de mentora. A través de la iniciativa ADN Femenino impulsa a emprendedoras en condiciones vulnerables, convencida de que la mayor barrera es financiera. 

"No se divorcian tus finanzas personales de las del negocio", advierte: cuando el hijo se enferma, la plata sale de donde sea.

¿Quién es Paulina Romo fuera de la empresa?

Fuera de la oficina, Romo es mamá de Luciano, de 13 años, "alguien que me cambió la vida". 

Camina todos los días con Boris —su ejercicio más comprometido con la salud mental— y juntos llevan más de año y medio escribiendo "De la cama al escritorio", un libro sobre emprender en pareja que esperan publicar este año.

El libro nace de la gobernanza de las empresas familiares, donde muchas "se pierden". Como primera generación, dice, ella y Boris quieren dejar hitos, y su fuerza está en "mirar al mismo norte". El fondo que genere irá a emprendedores vulnerables.

Detrás de todo hay una idea que ordena su vida empresarial y personal. "Los líderes tenemos que plantearnos cuál es nuestro propósito", afirma. Y una pregunta que prefiere a cualquier reclamo: no qué está haciendo el gobierno por el país, sino qué puede hacer ella.

Lo que debe saber

• De ocho mesas a una marca con proyección internacional: MoroGrill nació en 2017 en un pequeño local de Entre Ríos. A punto de cumplir nueve años, su fundadora ya prepara el desembarco de la marca en Estados Unidos.
• El Sartenazo, su plato insignia: La propuesta basada en sabores tradicionales ecuatorianos le permitió obtener el segundo lugar en Raíces 2026, después de haber ganado una estrella de bronce en una edición anterior.
• Emprender pese a las crisis: Pandemia, restricciones sanitarias y el cierre de una calle por seis meses pusieron en riesgo al negocio. Ferrero logró mantenerlo activo y ahora trabaja en una remodelación en Urdesa y una central de producción en Quito.

Todo empezó en un local pequeñito de ocho mesas en Entre Ríos. Ahí nació MoroGrill, el restaurante que hoy, a punto de cumplir nueve años, acaba de obtener el segundo lugar en la Feria Gastronómica Raíces 2026 y que ya trabaja en un plan para desembarcar el próximo año en Estados Unidos.

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Detrás de estos logros está su fundadora Francesca Ferrero, una médica de profesión, pero amante de la gastronomía por herencia y vocación. “Aunque soy médica, toda mi vida me he dedicado al servicio de alimentos y al servicio de la comunidad”, cuenta Ferrero, quien tiene 27 años ligada a este sector.

Las habilidades que heredó

Un camino que labró desde pequeña, ayudando en la cevichería que montó su madre o probando las delicias que preparaba su bisabuela en la cocina. De ahí, dice, surge la inspiración del Sartenazo, aquel plato estrella, motivo de sus premios. “Yo me acuerdo de muy chiquita ir, con mis hermanos y primos, a la casa de la nona, donde estaba mi bisabuela que nos sacaba corriendo de la cocina porque íbamos a comernos la comida de la abuela, pero directo a comer de la olla, directo a comer del sartén”, relata.

Pero fue su misma carrera profesional, la que la llevó años después a vincularse con la nutrición deportiva y el catering industrial, para luego terminar administrando un pequeño local de chuzos, una experiencia que ella misma resume con humor y orgullo como la “universidad del chuzo”, pues sin duda, dice, sirvió de base para idear Moro Grill. Ahí, sin ser chef, aprendió de recetas, a costear, a corregir errores y a entender el lado formal de un negocio.

Levantarse para salir adelante

Así cuando su matrimonio terminó, con una hija recién nacida (la última de sus tres hijos), y con una enfermedad autoinmune que la reta desde hace años, decidió en el 2017 lanzarse sola. “Me dije: Tengo sillas, tengo ocho mesas, tengo un localcito... ¿qué puedo hacer?”.

Fue entonces cuando su respuesta fue apostar por la comida ecuatoriana, por los sabores de barrio que, en Guayaquil, ya casi no se conseguían. De esa apuesta nació el Sartenazo, el plato que la catapultó y que hoy se replica -dice ella- hasta en restaurantes de migrantes ecuatorianos en Italia, España y Estados Unidos. “Ese sueño mío de llevar la gastronomía del Ecuador al mundo se había logrado por medio de otras personas que se inspiraban en mi historia para no rendirse”, afirma.

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Mujer con visión empresarial

El camino no ha sido lineal. En 2019 llegaron las restricciones sanitarias que golpearon al sector; después, la pandemia. “Y yo, siendo doctora, no me podía quedar quieta”, explica Ferrero sobre esos meses, en los que, además de retarse a mantener vivo su negocio, fundó la Asociación de Restaurantes del Guayas, con más de 330 marcas de la provincia, liderando así una gestión gremial durante dos años. Fueron meses en los que, admite, MoroGrill quedó relegado mientras ella daba la pelea por cientos de negocios familiares como el suyo.

En plena transición pospandemia abrió su segunda sucursal en Guayaquil, pero en 2022 el cierre de una calle por obras municipales, durante seis mesess casi la lleva a la quiebra. Pero haber participado y ganado una estrella de bronce en la Feria Raíces, dice, la ayudó a ser más popular y a salvar su empresa.

Cuatro años después, esa misma feria vuelve a marcar su historia. En la reciente edición del 2026, MoroGrill obtuvo el segundo lugar con el mismo plato que la hizo conocida, una propuesta tradicional donde el arroz con menestra es el gran protagonista. “Por eso Raíces es especial para mi. En el 2026 mucho más porque la competencia fue entre todos los ganadores de las últimas trece ediciones”, cuenta.

Hoy la meta de Ferrero no es únicamente sumar sucursales, sino cerrar un ciclo: llevar su marca fuera del país. “Estamos planificando nuestro arribo a Estados Unidos. Estamos ya en el registro de marca... espero poder abrir el próximo año una sucursal afuera. Ese plan ya está diseñado”, adelanta, mientras también trabaja en una remodelación en Urdesa y en una central de producción en Quito, que le permita estandarizar procesos antes de crecer más rápido.

A las mujeres que hoy dudan de emprender, Ferrero les deja un mensaje directo: “Nunca aceptes un no por respuesta. La vida pasa muy rápido, las oportunidades se van y alguien más las va a tomar”.

Cuando se le pregunta qué le hubiera gustado escuchar a ella hace nueve años, cuando arrancaba con dudas y miedo al fracaso de montar un negocio, ella responde sin dudar: “Que me limpie las lágrimas, que me vuelva a levantar, que no mire para atrás, que todo va a estar bien... vas a estar muy enferma, vas a pensar que te vas a morir, pero vas a estar bien”.

Lo que debes saber

• Tailandia reemplazará a India como sede del Miss Grand International 2026.
  
• Shyare Andrade representará a Ecuador en el certamen internacional.
  
• La final será el 10 de octubre de 2026; las candidatas comenzarán a concentrarse desde el 18 de septiembre.

El calendario no se detiene, pero el mapa sí cambió. A menos de un mes de la coronación, Miss Grand International 2026 dejó India y trasladó sus actividades a Tailandia, una decisión anunciada por la organización del certamen el 3 de septiembre.

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El cambio ocurre apenas unas semanas después de que las candidatas comenzaran a prepararse para una edición que originalmente tendría a India como anfitrión.

La nueva programación mantiene el periodo general de la competencia: las delegadas llegarán entre el 18 y 19 de septiembre y la nueva Miss Grand International será coronada el 10 de octubre de 2026.

Entre las participantes estará Shyare Andrade, Miss Grand Ecuador 2026, quien representará al país en esta competencia internacional.

¿Por qué Miss Grand International salió de India?

La organización atribuyó la modificación a un incumplimiento de las condiciones acordadas con el país anfitrión.

En su comunicado, Miss Grand International señaló que India no cumplió con los compromisos contractuales ni con los estándares establecidos para la realización del concurso. Entre ellos estaba la obligación de garantizar hospitalidad y producción de nivel cinco estrellas durante toda la competencia.

Según MGI, esas condiciones están relacionadas con la seguridad, comodidad y experiencia de las concursantes, además de los estándares profesionales que exige el certamen.

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La organización aseguró que mantuvo conversaciones y realizó esfuerzos para resolver las diferencias, pero concluyó que los requisitos pactados no habían sido alcanzados. Por ello, decidió terminar las actividades previstas en India y continuar el concurso en Tailandia.

¿Se mantienen las fechas del concurso?

Sí. El traslado de sede no modificó las fechas principales anunciadas para la competencia.

El programa actualizado establece que las candidatas comenzarán a llegar a Tailandia entre el 18 y el 19 de septiembre. La agenda contempla posteriormente actividades de bienvenida, recorridos, competencias y eventos previos a la coronación.

Entre las fechas anunciadas están el 29 de septiembre, para la competencia en traje de baño; el 4 de octubre, para las entrevistas a puerta cerrada; y el 7 de octubre, cuando se desarrollarán el concurso de trajes nacionales y la competencia preliminar. La gran final será el 10 de octubre.

Tailandia vuelve a ser el escenario de Miss Grand International

El traslado tiene una particularidad: Tailandia no es un destino nuevo para Miss Grand International.

El certamen fue creado en Tailandia en 2013 por el empresario Nawat Itsaragrisil y la edición de 2025 también tuvo como sede a ese país. En aquella ocasión, la filipina Emma Tiglao obtuvo la corona.

Ahora, la organización devuelve la edición 2026 a su país de origen después de haber anunciado inicialmente a India como anfitrión.

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Aunque el cronograma general ya fue publicado, algunos detalles logísticos fueron objeto de actualización debido al cambio de país. La organización había indicado que información adicional sobre sedes y actividades sería comunicada oficialmente.

Shyare Andrade representará a Ecuador

El cambio de sede también modifica los planes de las candidatas que tenían previsto viajar a India. Una de ellas es Shyare Andrade, quien llevará la banda de Ecuador en Miss Grand International 2026.

La manabita fue una de las cinco finalistas de Miss Universo Ecuador 2026. Un día después de esa competencia, en la que Dalia Bucaram obtuvo la corona nacional, el Concurso Nacional de Belleza anunció a Andrade como Miss Grand Ecuador 2026.

Andrade tiene 22 años, nació en Portoviejo y estudia Derecho en la Universidad Técnica de Manabí. También se desempeña como modelo, creadora de contenido y emprendedora.

Su designación abrió para ella una segunda ruta internacional después de su participación en el certamen ecuatoriano. Ahora deberá competir por la corona de Miss Grand International frente a representantes de otros países.

Esto tienes que saber

• Liga de Quito venció 3-1 a Técnico Universitario en el estadio Bellavista de Ambato.
  
• Michael Estrada empató para Liga de Quito a los 52 minutos.
  
  
• Liga de Quito llegó a 45 puntos y subió al quinto lugar de la tabla.
  
• Barcelona SC cayó al sexto puesto con 42 unidades y quedó obligado a ganar.

Liga de Quito encendió la pelea por el sexto lugar del hexagonal final de la LigaPro. Los albos derrotaron 3-1 a Técnico Universitario en el estadio Bellavista de Ambato, en la fecha 29, y con esta victoria desplazaron a Barcelona SC del quinto puesto al sexto. El triunfo albo también aumenta la presión sobre los amarillos, que tendrán una verdadera final el domingo 6 de septiembre frente a Aucas.

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El partido comenzó cuesta arriba para Liga. Técnico Universitario aprovechó una de sus oportunidades y Luis Estupiñán apareció a los 19 minutos para poner el 1-0. El resultado obligaba a los universitarios a reaccionar, pero durante la primera mitad no encontraron el camino para igualar.

Todo cambió después del descanso. Liga de Quito salió con otra actitud y rápidamente encontró el empate. Michael Estrada apareció a los 52 minutos para poner el 1-1 y devolverles la confianza a los albos.

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La hora del suspenso en LigaPro

El equipo quiteño siguió atacando y encontró el premio a los 64 minutos. Lucas Rodríguez marcó el segundo y puso a Liga por delante en el marcador. Técnico Universitario intentó reaccionar, pero el conjunto visitante controló mejor los tiempos y evitó que el rival volviera a meterse en el partido.

Cuando parecía que el resultado estaba sentenciado, Juan Rodríguez apareció a los 90 minutos para marcar el 3-1 definitivo. Liga cerró así una remontada que tiene consecuencias directas en la clasificación.

Con 45 puntos en 29 partidos, Liga de Quito se instaló en el quinto puesto y dejó a Barcelona SC sexto, con 42 unidades. La posición es especialmente incómoda para los amarillos, porque todavía deben enfrentar a Aucas, equipo que suma 48 puntos y ya aseguró su presencia en el hexagonal final.

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Varios equipos por un puesto 

Barcelona no solamente tendrá que pensar en ganar, sino también en lo que ocurra con sus perseguidores. Leones FC y Libertad acumulan 38 puntos, mientras Mushuc Runa tiene 37. Todos siguen mirando el sexto lugar y esperan un tropiezo del Ídolo para acercarse.

El calendario aumenta el suspenso. Barcelona SC visitará a Aucas el domingo 6 de septiembre. Ese mismo día, Libertad jugará contra Deportivo Cuenca en el estadio Alejandro Serrano Aguilar. El lunes 7, Mushuc Runa se medirá con Leones FC.

La victoria de Liga cambió el panorama. Barcelona todavía depende de sí mismo, pero ya no tiene margen para regalar puntos. La pelea por el hexagonal final entró en su tramo más dramático.

Lo que debes saber:

• Fernando Adame lidera actividades comunitarias en Atahualpa, sur de Quito, para fortalecer la convivencia.
• El dirigente organiza ferias, celebraciones y programas con vecinos, comerciantes e instituciones del sector.
• Adame busca alianzas para crear espacios seguros y unir a familias, niños y adultos mayores del barrio.

Fernando Adame, de 62 años, nació en Ambato. Pero su trabajo como dirigente comunitario en la Atahualpa, barrio del sur de la capital con unos 10.000 habitantes, le hace sentirse un quiteño más. Es asambleísta ciudadano en representación de la parroquia La Magdalena, por tercer año.

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Adame siempre está recorriendo el barrio y “golpeando puertas” entre vecinos, comerciantes e instituciones, para organizar actividades comunitarias. Busca una especie de “padrinos”, para sacar adelante programas que aparecen en su cabeza. 

Su apuesta es conseguir alianzas que permitan integrar a la comunidad y de ese modo, generar espacios seguros para las familias.

Uno de los ejemplos fue la celebración de los 59 años de la Escuela Juan Genaro Jaramillo, en marzo del 2026. Adame convocó a vecinos y estudiantes a un desfile que reunió a más de 1.500 participantes. Cada paralelo preparó una presentación y se sumaron bandas estudiantiles y otros grupos.

Hace alrededor de 40 años, don Fernando y su padre compraron una casa en esta zona. Pero él se fue a vivir en Estados Unidos, se quedó 20 años; hace una década (en 2016) volvió y se involucró en actividades como dirigente del comité de padres de familia. Así conoció a directivos barriales y desde entonces no ha parado.

Esto hacen en la Atahualpa:

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Para Adame, estas actividades tienen un propósito que va más allá de la celebración: fortalecer los vínculos entre los vecinos y construir, desde el barrio, espacios de convivencia y seguridad.

El entusiasmo del vecino del sur de Quito es contagioso

Maribel Sandoval se ha convertido en parte del equipo de Fernando Adame. Tiene dos hijos, de 18 y 11 años, que también participan en las actividades comunitarias. Su esposo la apoya y se hace cargo de la papelería que tienen cuando ella debe acudir a reuniones para organizar los eventos.

“Don Fernando es muy entusiasta. Siempre está pensando en la siguiente actividad de la agenda”, cuenta Sandoval. Recuerda, por ejemplo, la organización de los cursos vacacionales y de una jornada especial por el Día del Niño. 

La idea era integrar a estudiantes de la Escuela Juan Genaro Jaramillo y de otros colegios del sector. Unos 400 niños participaron en una fiesta con inflables, un camión de espuma y helados.

Para el campamento vacacional tampoco contaban con muchos recursos. Adame, sin embargo, buscó alternativas: consiguieron especialistas en boxeo y lucha libre, una academia de artes marciales y personas que podían enseñar fútbol. Así, cada día los niños tenían una actividad diferente, gracias a la participación de invitados.

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Los vínculos con el Centro de Salud y Casa Somos

Este equipo de vecinos también piensa en los adultos mayores que acuden a Casa Somos a clases de bailoterapia. Sandoval cuenta que 

Adame gestiona actividades para que tengan acceso a chequeos médicos gratuitos, atención podológica y revisiones de la vista. También han organizado charlas de psicología y seguridad con la Policía.

Adame mantiene un vínculo con el centro de salud del sector. Lleva en su billetera una tarjeta que lo acredita como promotor de salud y, cuando los vecinos se lo solicitan, los orienta para acceder a los servicios o gestionar una cita, especialmente cuando se trata de una emergencia.

“Es entusiasta y busca generar unión”, dice Sandoval. Para ella, esa capacidad de convocar y buscar aliados permite que se desarrollen distintas actividades.

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Lo que debes saber

• Autoridades realizaron una inspección técnica al aeropuerto Mariscal La Mar para avanzar en la ruta Cuenca-Chiclayo.
  
• El proyecto contempla adecuaciones para operaciones internacionales y esquemas de financiamiento para los primeros vuelos de prueba.
  
• Uno de los objetivos es aprovechar la prevista visita del papa León XIV a Chiclayo, del 11 al 17 de noviembre de 2026

Cuenca avanza con los procedimientos para contar con una nueva conexión aérea internacional con Chiclayo, Perú. Las autoridades ecuatorianas realizaron esta semana una visita técnica al aeropuerto Mariscal La Mar para revisar las condiciones necesarias para implementar la ruta.

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La Dirección General de Aviación Civil (DGAC) informó el 2 de septiembre de 2026 en sus redes sociales que su director, Juan Pablo Franco, recorrió este aeropuerto para revisar los detalles de la futura conexión internacional.

La Gobernación del Azuay también confirmó la visita y señaló que se verificaron las condiciones de la infraestructura aeroportuaria y las acciones necesarias para avanzar en la planificación de la ruta Cuenca-Chiclayo.

Un día después, el Ministerio de Infraestructura y Tecnología informó que autoridades nacionales y locales mantuvieron una reunión para establecer una hoja de ruta que permita avanzar hacia la internacionalización del aeropuerto de Cuenca. También se inspeccionó la pista para evaluar su estado y determinar las intervenciones necesarias.

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¿Cuándo comenzarían los vuelos entre Cuenca y Chiclayo?

El 20 de agosto de 2026 representantes del Gobierno, autoridades locales y sectores vinculados al turismo participaron también en una mesa técnica convocada por la Gobernación del Azuay para analizar la nueva conexión, según informó la DGAC.

En esa reunión se establecieron cuatro ejes de trabajo:

Marisol Peñaloza, alcaldesa subrogante de Cuenca, señaló el 2 de septiembre que la ruta está “cada vez más cerca”, después de recorrer el aeropuerto para revisar los últimos detalles técnicos. Pero no dio detalles sobre las fechas ni sobre la aerolínea que estará a cargo de la ruta.

Visita del papa León XIV impulsa la ruta

Uno de los objetivos es aprovechar la prevista visita del papa León XIV a Chiclayo, del 11 al 17 de noviembre de 2026, para promover el turismo religioso, cultural y comercial entre Ecuador y Perú, de acuerdo con la DGAC.

Las autoridades también ven en la conexión una oportunidad para fortalecer el turismo y generar nuevas actividades comerciales y económicas para Cuenca y la región.

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Por ahora, el proyecto continúa en una fase técnica y de planificación. Las autoridades deberán definir las intervenciones requeridas en el aeropuerto, el financiamiento de los vuelos iniciales y otros aspectos necesarios antes de que la conexión pueda comenzar a operar.

El anuncio, realizado mediante una convocatoria de registro, encendió las alertas entre las autoridades, que señalan que en el cantón Cuenca aún no está autorizado el uso de este producto para el funcionamiento de los automotores, debido a la falta de la infraestructura necesaria.

Para el concejal Jimmy Flores, integrante de la Comisión de Movilidad, Tránsito y Transporte del Concejo Cantonal de Cuenca, el anuncio del gremio del transporte tomó por sorpresa a las autoridades, pues aseguró que no ha existido un acercamiento previo por parte de los conductores para abordar este tema.

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“Dentro de la comisión no hemos tenido ningún conocimiento o solicitud para abordar este debate y normar la posible transición. Sería bueno saber qué pretenden; se trata de un proceso peligroso”, subrayó.

Además, puntualizó que, si bien no se podría ir en contra de un decreto presidencial, también es necesario observar las ordenanzas locales y las competencias propias de la administración municipal para actualizarlas, de ser necesario. Asimismo, dejó sentado que, por el momento, este tema no está en la agenda de tratamiento.

En la misma lógica se mantuvo la concejal Diana Gonzáles quien aseguró que es imposible la transformación de las unidades de forma unilateral y sin que el Concejo Cantonal tenga conocimiento del mismo. “No podemos exponer a la ciudadanía a ningún tipo de riesgo”, puntualizó.

Además, la edil apunta hacia un tema de coordinación entre los entes competentes para la implementación correcta de este sistema tal y como está normado en el decreto presidencial. 

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¿Qué dice el Decreto 488?

Según el Decreto Ejecutivo 488, emitido por el presidente Daniel Noboa en diciembre de 2024, se autorizó el uso del GLP en las unidades de taxi que estén legalmente registradas por la Agencia Nacional de Regulación y Control de Transporte Terrestre, Tránsito y Seguridad Vial.

El decreto establece, además, que para la implementación de este sistema de combustión se deberá realizar la transformación de los vehículos en talleres autorizados que cumplan con las condiciones técnicas y de seguridad establecidas.

También dispone que el abastecimiento de las unidades deberá realizarse en comercializadoras autorizadas, las cuales estarán obligadas a registrar la venta por cliente, producto, cantidad y placa del automotor durante los primeros 10 días de cada mes.

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Costo del GLP frente a la gasolina

Según una declaración de Patricio Narváez a un medio local, el interés en la conversión de gasolina a GLP estaría relacionado con su costo. El GLP tiene un valor de 1,15 dólares por kilogramo, frente a la gasolina, cuyo precio ya supera los 3,40 dólares por galón. Un taxi consume alrededor de siete galones de gasolina diarios.

En este contexto, la Uctta emitió una convocatoria el pasado 1 de septiembre de 2026 para que, a través de los presidentes y gerentes de las filiales de la institución, se envíe un listado con los datos de las unidades que serán intervenidas.

Según información publicada por la Empresa de Movilidad y Tránsito de Cuenca (EMOV EP) en redes sociales actualmente se realizan controles para verificar el uso del GLP en las unidades de taxi debido a la falta de regulación técnica local que aún existe en este tema.

Este Diario intentó obtener una declaración oficial de la Uctta a través de su presidente Juan Llivichusca para conocer sobre el proyecto; sin embargo, hata el cierre de la edición de este reporte no se obtuvo una respuesta. 

Los puntos claves

• La pista cerrará el martes 22 de septiembre, entre las 09:00 y las 13:30.
  
• Durante ese horario, ningún vuelo nacional o internacional podrá operar.
• Los pasajeros deberán consultar con su aerolínea posibles cambios en sus itinerarios.

Los pasajeros que tengan vuelos programados desde o hacia Guayaquil el próximo 22 de septiembre deberán tomar precauciones. La pista del aeropuerto internacional José Joaquín de Olmedo permanecerá cerrada temporalmente durante más de cuatro horas por trabajos de mantenimiento.

El cierre está previsto entre las 09:00 y las 13:30, según informó la terminal aérea este 4 de septiembre de 2026. Durante ese horario, los vuelos nacionales e internacionales programados no podrán operar.

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¿Por qué cerrará la pista del aeropuerto de Guayaquil?

La medida responde a trabajos programados de mantenimiento en la pista. Según indicó el aeropuerto, estas labores buscan preservar la seguridad operacional y garantizar el adecuado estado de la infraestructura aeronáutica.

Ante el cierre temporal, la terminal recomendó a los viajeros que tengan vuelos previstos para esa fecha comunicarse directamente con sus aerolíneas para conocer cualquier cambio en sus itinerarios.

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“Si tiene un viaje programado para esta fecha, le sugerimos tomar las precauciones necesarias”, señaló la terminal aérea.

Los puntos claves

• Un edificio de cinco pisos, con piscina y acabados de alto costo, fue intervenido en el Guasmo Sur.
• En el inmueble, la Policía encontró más de 200 kilos de droga y a seis personas que permanecían en el lugar.
• El operativo Apolo 29 dejó 20 aprehendidos tras 100 allanamientos ejecutados en Guayaquil y Durán.
• 
  Uno de los principales objetivos era alias R, señalado como presunto cabecilla de Mafia 18, pero no fue localizado.

Piscina en la terraza, parrilla, acabados de alto costo y puertas reforzadas. Detrás de esa fachada, en medio del Guasmo Sur, la Policía encontró un cargamento de más de 200 kilos de droga durante el operativo Apolo 29.

El edificio, de unos cinco pisos y con ocho departamentos, se levanta entre viviendas más pequeñas del sector. Para ingresar, según detalló la Policía, los agentes tuvieron que forzar las puertas de seguridad y, durante la intervención, encontraron a seis personas que permanecían en el inmueble.

La Policía busca determinar cuál era el uso de esta propiedad y si, además de almacenar droga, servía para planificar actividades delictivas. El lugar estaba entre los objetivos del operativo dirigido contra estructuras criminales que operan en Guayaquil y Durán.

Alias R era uno de los principales objetivos

Uno de los principales objetivos era un hombre identificado con el alias de R, a quien la Policía señala como uno de los cabecillas de Mafia 18 y encargado de proporcionar logística a esta organización en sectores como el Guasmo. Sin embargo, no fue localizado durante los allanamientos.

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“Seguimos buscando a líderes de estructuras delictivas. Hoy estábamos atrás de alias R, uno de los cabecillas de este grupo Mafia 18, que es el que proporciona la logística”, señaló el comandante general de la Policía, Pablo Dávila.

Mientras continúan las investigaciones, la Policía mantiene la búsqueda de este presunto integrante de la organización delictiva.

100 allanamientos en Guayaquil y Durán

El edificio fue uno de los puntos intervenidos durante el operativo Apolo 29, que dejó 20 personas aprehendidas y seis retenidas para investigaciones, tras 100 allanamientos ejecutados en distintos sectores de Guayaquil y Durán.

El despliegue se extendió durante más de 16 horas y contó con la participación de alrededor de 300 servidores policiales, según informó la institución.

Entre los aprehendidos hay 17 hombres y tres mujeres. La Policía indicó que varios de ellos registran antecedentes por delitos como robo, receptación, tráfico de drogas y tenencia de armas.

Armas, droga y vehículos entre los indicios

Durante las intervenciones, la Policía decomisó 18 armas de fuego, 92 municiones, siete alimentadoras, 104 bloques y 381 dosis de sustancias sujetas a fiscalización, además de 51 planchas de alcaloides.

También fueron recuperados o retenidos 10 vehículos, 17 motocicletas y cuatro tricimotos, junto con otros indicios vinculados a actividades ilícitas.

Las acciones también se extendieron a otros sectores de Guayaquil. En el suburbio, los agentes intervinieron una vivienda que, según la Policía, era utilizada para la venta de drogas.

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Las denuncias ayudaron a ubicar el edificio

Según Dávila, la investigación que permitió llegar hasta el edificio del Guasmo Sur no se originó únicamente en el trabajo de inteligencia policial. También hubo información entregada por ciudadanos a través del Código QR de denuncias.

Moradores del sector habían alertado sobre movimientos inusuales alrededor de la edificación, entre ellos el ingreso y salida constante de personas desconocidas y el crecimiento de una construcción que llamaba la atención en medio de un sector donde predominan las viviendas pequeñas.

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La información fue contrastada con los datos del subsistema investigativo y de inteligencia de la Policía, lo que permitió avanzar con las intervenciones.

Lo que se sabe

• La mujer fue impactada con violencia por una camioneta cuyo conductor huyó
• La ciudadanía exige sanciones para quienes conducen a exceso de velocidad
• "Quien incumpla la ley debe asumir las consecuencias", aseguró el alcalde

Antes de las 06:00 de este viernes 4 de septiembre de 2026, Mónica Andrea Martinich (38 años) murió atropellada, en la avenida Samborondón, por el conductor de una camioneta que huyó del sitio.

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La ciudadana trotaba, junto a otras dos personas, en el carril de la derecha en esta vía, a la altura de la ciudadela Biblos, junto a una camioneta de color gris que los escoltaba para evitar algún incidente.

Sin embargo, el conductor de otra camioneta, de color negro, intentó rebasar al primer vehículo por la derecha, a exceso de velocidad. Tras impactar a Martinich, huyó del lugar.

En este lugar ocurrió el siniestro vial en el que murió Mónica Martinich

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"Mucha prepotencia e irresponsabilidad al volante"

El hecho ha impactado a la comunidad, que ha manifestado en redes sociales su rechazo por la conducta de quien conducía la camioneta negra, debido a que nunca redujo la velocidad ni se detuvo a asistir a la víctima.

El alcalde de Samborondón, Juan José Yúnez, emitió un comunicado en el que dijo que este incidente vial "nos indigna y nos duele". 

"No podemos permitir que la irresponsabilidad de pocos siga cobrando vidas en nuestra ciudad", sostuvo Yúnez.

El alcalde anunció que dispuso a la Autoridad de Tránsito y Vigilancia (ATV) del cantón que entregue las evidencias de las cámaras de videovigilancia para identificar al responsable de la muerte de la mujer.

Su anuncio generó el reclamo de ciudadanos, en la red social Instagram. "Más controles a las personas que manejan carros de alta gama. Creen que es una autopista y van a mucha velocidad", dijo la usuaria @la_turka_oficial.

"Mucha prepotencia e irresponsabilidad al volante, sobre todo en Samborondón: irrespetan los semáforos, irrespetan a la autoridad, irrespetan a los peatones", aseguró la usuaria @terapiastializz_gye.

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Desafíos en La Aurora

Uno de los mayores desafíos está relacionado con la movilidad. La avenida León Febres Cordero concentra buena parte del flujo vehicular y los embotellamientos son frecuentes, especialmente en horas de mayor demanda. A esto se suman los accesos a las urbanizaciones, la falta de infraestructura adecuada para peatones y una red vial que debe responder a una población y un parque automotor que han crecido de manera acelerada.

El crecimiento inmobiliario también plantea preguntas sobre la planificación de la parroquia. La construcción de nuevas urbanizaciones y establecimientos comerciales ha modificado el territorio, pero el desarrollo de infraestructura y equipamiento no siempre ha avanzado al mismo ritmo. Para los residentes, el problema ya no se limita a tener nuevas vías o viviendas, sino a contar con espacios públicos, áreas verdes y servicios suficientes para sostener ese crecimiento.

A los problemas de movilidad y planificación se suma el deterioro de parte de la infraestructura urbana. Calles en mal estado, falta de mantenimiento de determinados espacios y las molestias ocasionadas por detonaciones en zonas de extracción de materiales forman parte de las preocupaciones de quienes viven en el sector. En paralelo, las lluvias suelen poner a prueba la capacidad del sistema de drenaje y del alcantarillado, con inundaciones que ya han afectado a distintas urbanizaciones.

La seguridad es otro de los frentes que ha ganado espacio entre las preocupaciones de los habitantes. Asesinatos registrados en plazas y avenidas, ingresos de personas armadas que se hacen pasar por policías o militares y denuncias relacionadas con la presencia de integrantes de organizaciones criminales en urbanizaciones han elevado la percepción de riesgo. El reto, en este caso, no pasa únicamente por aumentar los controles, sino por encontrar mecanismos que permitan recuperar la seguridad en espacios públicos y residenciales.

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El acceso y la calidad de los servicios básicos completan un escenario complejo. Problemas relacionados con el abastecimiento de agua potable, la capacidad del alcantarillado, el drenaje durante las lluvias y la recolección de basura forman parte de los reclamos que acompañan el crecimiento de La Aurora. La magnitud que ha alcanzado la parroquia incluso ha alimentado una discusión más profunda: algunos ciudadanos consideran que debería separarse de Daule y convertirse en un cantón independiente, una propuesta que refleja el peso que ha adquirido este territorio.

La Aurora llega al próximo proceso electoral con cinco problemas estructurales que exigen soluciones de largo plazo y una gestión coordinada entre instituciones. Ese será el principal desafío del nuevo alcalde o alcaldesa de Daule.

La congestión vehicular que aumenta con los meses

La Aurora mueve cada día a decenas de miles de personas entre urbanizaciones, centros educativos, hospitales y zonas comerciales. Pero su principal arteria, la avenida León Febres Cordero, opera al límite de su capacidad. Los embotellamientos ya no son exclusivos de las horas pico y se extienden durante gran parte del día y convierten trayectos de pocos kilómetros en recorridos de hasta una hora. El poco control a los vehículos pesados, como tráileres y camiones, es otro de los problemas con los que se enfrentan a diario a los conductores. Las acciones de las autoridades de tránsito siguen siendo insuficientes. A ello se suma una deuda con quienes caminan. Aceras discontinuas, pasos peatonales inseguros y escasa infraestructura para ciclistas obligan a que casi toda la movilidad dependa del automóvil.

Una parroquia que creció más rápido que su planificación

En menos de dos décadas, La Aurora pasó de ser una parroquia periférica a convertirse en uno de los polos residenciales más importantes del Ecuador. Miles de viviendas aparecieron donde antes existían haciendas y terrenos agrícolas, modificando por completo la dinámica del cantón Daule. 

El crecimiento, sin embargo, ocurrió de forma fragmentada. Urbanizaciones cerradas, plazas comerciales y proyectos privados fueron ocupando el territorio sin una visión integral sobre equipamientos, espacios públicos, conectividad o servicios. Hoy existen sectores densamente poblados que siguen dependiendo de una infraestructura pensada para una realidad mucho menor. Esa expansión también ha abierto un debate político: cada vez son más los ciudadanos que plantean que La Aurora debería convertirse en un cantón independiente.

Calles deterioradas y espacios públicos sin dinamismo

Mientras nuevas urbanizaciones continúan levantándose, muchas vías existentes muestran fisuras, hundimientos y baches que reaparecen tras cada temporada invernal. El deterioro afecta tanto a avenidas principales como a calles secundarias utilizadas diariamente por miles de residentes

La calidad del espacio público también aparece entre los reclamos. Varias zonas carecen de suficientes parques, arborización y áreas de encuentro, lo que obliga a que la vida comunitaria ocurra casi exclusivamente dentro de las urbanizaciones privadas. En sectores cercanos a canteras, además, los habitantes denuncian molestias por las detonaciones y vibraciones, un problema que combina impactos ambientales con una reducción de la calidad de vida de quienes viven en los alrededores.

La violencia rompió la sensación de refugio

Durante años, muchas familias eligieron vivir en La Aurora buscando tranquilidad. Esa percepción comenzó a deteriorarse con el aumento de hechos violentos, como asesinatos y secuestros, registrados en plazas, avenidas y zonas comerciales de la parroquia. A ello se sumaron episodios especialmente alarmantes: grupos de hombres armados ingresando a urbanizaciones haciéndose pasar por policías o militares, además de investigaciones sobre la presencia de integrantes de organizaciones criminales en sectores residenciales.

El problema trasciende la vigilancia privada de cada conjunto residencial. La delincuencia ya no distingue entre espacios abiertos y zonas residenciales, obligando a replantear la coordinación entre el Municipio de Daule, la Policía Nacional y los sistemas de seguridad comunitaria.

Cortes extensos de agua potable, basura e inundaciones

El último invierno dejó una imagen preocupante en la parroquia: calles anegadas, urbanizaciones inundadas y alcantarillas incapaces de evacuar el agua con rapidez. El problema se repite en distintos sectores y evidencia las limitaciones del sistema de drenaje frente al crecimiento urbano. En distintos sectores, los moradores denuncian interrupciones del servicio de agua potable que, en algunos casos, superan las 48 horas, obligando a las familias a depender de tanqueros o de reservas domésticas. A ello se suman reboses del alcantarillado sanitario, malos olores y una recolección irregular de basura. Otro punto crítico son los canales que atraviesan La Aurora. Muchos permanecen cubiertos de maleza, sedimentos y desechos, reduciendo su capacidad para conducir el agua durante el invierno. Los residentes denuncian falta de limpieza y mantenimiento.

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Plan de movilidad que integre al peatón

Urbanistas consultados por EXPRESO coinciden en que La Aurora necesita un plan de movilidad que reorganice los flujos vehiculares, mejore los accesos a las urbanizaciones y priorice el transporte público y al peatón.

Ese plan debería incluir intersecciones inteligentes, sincronización semafórica, nuevos distribuidores y una red continua de aceras y cruces seguros en los sectores de mayor concentración de personas. También exige coordinar acciones con las administraciones municipales de Guayaquil y Samborondón, pues buena parte de los viajes son metropolitanos. Sin una estrategia integral con los cantones vecinos, según los expertos, cualquier nueva obra terminará absorbiéndose rápidamente por el crecimiento del parque automotor, reproduciendo el mismo problema pocos años después.

Comenzar a elaborar una ciudad de "15 minutos"

Para el urbanista Félix Chunga, el debate no debe centrarse en buscar culpables del pasado, sino en asumir los desafíos del presente. Señaló que el desarrollo urbano debe dejar de concebirse únicamente como la construcción de viviendas y empezar a elaborar "una ciudad de 15 minutos", donde los habitantes puedan acceder a farmacias, centros de salud, comercios, parques y servicios básicos a una distancia caminable. Esto lo logran ciertas urbanizaciones, pero otras se distancian con kilómetros de sus servicios.

"Cuando todo depende del automóvil, también aumentan los problemas de tráfico, contaminación e incluso de inseguridad", sostiene. Chunga advierte que el próximo alcalde deberá impulsar un nuevo modelo de planificación que ordene el crecimiento sin sacrificar los ecosistemas que ayudan a mitigar inundaciones y altas temperaturas.

Que el pago de impuestos vaya directo a obras

Chunga y el ingeniero civil Jacinto Rivero coinciden en que la próxima administración municipal debe proponer un mantenimiento constante de los espacios públicos de la parroquia. Además, Chunga plantea que la ciudadanía participe activamente en las decisiones sobre el desarrollo de La Aurora, porque el éxito de la próxima administración dependerá de construir una ciudad más sostenible, caminable y pensada para las personas, no únicamente para el crecimiento inmobiliario.

Para Jaime Tamayo, residente de la urbanización La Joya, el rubro por impuestos debe ir directamente a la gestión de obras en la parroquia. "Nosotros pagamos por un puente, pagamos contribución de mejoras, todo eso merecemos ver reflejados en una parroquia más moderna”.

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Mejor articulación con Policía y otros cantones

Expertos en seguridad ciudadana consultados por EXPRESO coinciden en que La Aurora no puede abordarse como un territorio aislado. Al compartir una dinámica urbana con Guayaquil y Samborondón, sostienen que el intercambio de información, el patrullaje y el uso de tecnología deben operar de manera articulada entre los tres cantones.

Cámaras con analítica, lectores de placas, centros de monitoreo, presencia constante de agentes policiales en puntos calientes identificados, protocolos rápidos de verificación, en el caso de los falsos allanamientos, pueden fortalecer la capacidad de respuesta de las autoridades. Sin embargo, los especialistas advirtieron que ninguna herramienta tecnológica sustituirá la recuperación del espacio público y la presencia permanente del Estado en los sectores más vulnerables.

Es prioritario implementar un plan de gestión de riesgo

Para el experto en hidráulica, Jacinto Rivero, el próximo alcalde debe comenzar por elaborar un verdadero plan de gestión del riesgo, que identifique las zonas inundables y condicione el desarrollo urbano a criterios técnicos. 

Además, plantea una solución que ya funciona en otras ciudades de la cuenca del río Guayas: construir sistemas de almacenamiento temporal y estaciones de bombeo que permitan evacuar el agua cuando coinciden lluvias intensas y marea alta. "No podemos seguir culpando únicamente a la lluvia; hay que corregir las verdaderas causas de las inundaciones", explica. El experto señaló que, a pesar de las advertencias, se sigue rellenando y urbanizando suelo con vocación inundable sin considerar los niveles del río Daule ni el volumen de agua que generan las propias urbanizaciones.

Lo que debes saber

• Durán enfrenta cinco problemas que afectan de manera directa la calidad de vida de sus habitantes: inseguridad, falta de agua potable, inundaciones, movilidad y acumulación de basura.
  
• El crecimiento del cantón no ha estado acompañado por una planificación e infraestructura capaces de responder a las necesidades de su población.
  
• Resolver estas dificultades será uno de los principales desafíos de la próxima administración municipal, que deberá apostar por soluciones de fondo y no por respuestas temporales.

Basta recorrer algunos de sus barrios para comprender la magnitud de los desafíos que arrastra Durán. Miles de habitantes continúan enfrentando problemas cotidianos: desde abrir la llave y no encontrar agua potable hasta convivir con el temor a la violencia, las extorsiones y las inundaciones que cada invierno vuelven a golpear la ciudad.

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El reto del próximo alcalde será reconstruir la confianza de una ciudad que lleva décadas acumulando deudas.

Con más de 300.000 habitantes, Durán dejó hace mucho de ser una ciudad dormitorio. Hoy es un polo industrial, logístico y comercial estratégico para el país, pero ese crecimiento no estuvo acompañado de una planificación urbana suficiente.

Cooperativas enteras nacieron sin servicios básicos, las vías quedaron rezagadas frente a la expansión poblacional, y el espacio público perdió terreno ante el desarrollo desordenado.

Entre todos los desafíos, la inseguridad aparece como la preocupación más urgente. El cantón se ha convertido en uno de los epicentros de la violencia criminal en Ecuador, donde los asesinatos, las extorsiones y las disputas entre organizaciones delictivas han alterado la vida de comerciantes, transportistas y familias enteras.

El segundo gran problema sigue siendo el acceso al agua potable. En numerosos sectores, los cortes son frecuentes y el abastecimiento mediante tanqueros continúa siendo parte de la rutina de miles de hogares. A ello se suma un sistema de alcantarillado que todavía no alcanza a buena parte de la urbe, una carencia que deriva en aguas estancadas, contaminación y riesgos sanitarios en cada temporada invernal.

La movilidad constituye otro cuello de botella histórico. La Aerovía tiene baja afluencia y los accesos al cantón registran atolladeros a diario.

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La gestión de desechos es otro de los problemas que enfrenta este cantón del Guayas. En distintos sectores es frecuente encontrar acumulaciones de basura en esquinas, calles y tramos viales.

Inseguridad en Durán: vivir con el miedo como rutina

Durán dejó de ser hace años un cantón golpeado ocasionalmente por la delincuencia. La violencia se instaló en sus calles y modificó la forma en que sus habitantes trabajan, comercian y se movilizan. Asesinatos, extorsiones, secuestros y ataques armados forman parte de una realidad que ha convertido varios sectores en territorios disputados por organizaciones criminales.

La extorsión se convirtió en una amenaza constante para comerciantes y pequeños negocios. Hay propietarios que deben pagar para poder abrir sus puertas, y familias que prefieren no denunciar por temor a represalias. A esto se suman robos y hechos violentos en calles y espacios públicos. Incluso hay menores de edad que son reclutados para integrar bandas criminales.

Depuración y fortalecimiento de la videovigilancia en Durán

Si bien la seguridad no es competencia directa del Cabildo, John Garaycoa, experto en seguridad, destaca que el alcalde debe asumir una postura firme contra la corrupción y establecer controles sobre el personal vinculado a las tareas de seguridad.

Explica que cualquier estrategia puede fracasar si no existe supervisión sobre quienes forman parte de las instituciones encargadas de ejecutarla.

Garaycoa considera necesario destinar recursos para fortalecer la videovigilancia y determinar con qué infraestructura cuenta actualmente el Municipio.

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La instalación de cámaras y la creación de un centro de monitoreo municipal, articulado con la Policía Nacional, permitirían mejorar la capacidad de respuesta y aportar información para prevenir o investigar delitos.

El agua potable, una deuda histórica en Durán

En Durán, abrir una llave no siempre significa tener agua. El acceso al líquido vital continúa siendo una de las principales deudas de la urbe y obliga a miles de familias a organizar su vida alrededor de los horarios de abastecimiento.

En algunos sectores, los cortes pueden prolongarse y los tanqueros terminan convirtiéndose en una alternativa habitual para quienes necesitan llenar sus cisternas y almacenar agua.

El problema golpea con mayor fuerza en los sectores periféricos y en zonas donde la infraestructura no ha acompañado el crecimiento de la población.

La falta de un suministro continuo afecta la higiene, la preparación de alimentos, los negocios y las actividades escolares y laborales.

Planificar red de agua para evitar nuevas crisis

Expertos consultados por EXPRESO han advertido que no basta con reemplazar una tubería cuando falla. Es necesario contar con un catastro actualizado de la red, identificar los tramos críticos y trabajar por sectores para evitar que una avería deje sin servicio a buena parte de la ciudad.

Durán depende históricamente de los pozos de El Chobo, en Milagro, pero el agua extraída de allí requiere un tratamiento adecuado antes de ser distribuida. Hay proyectos de una nueva captación superficial y una planta modular de potabilización que produciría más de 3.000 metros cúbicos.

La prioridad del próximo alcalde debería ser convertir esos proyectos en una solución ejecutada, con financiamiento y cronograma, y no volver a empezar los estudios en cada administración.

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Las inundaciones complican a Durán en invierno

Cuando llega el invierno, Durán vuelve a enfrentarse a una escena conocida: calles convertidas en ríos, barrios anegados, vehículos que tienen dificultades para avanzar y casas expuestas al agua.

Las lluvias, además de poner a prueba el sistema de drenaje, dejan al descubierto años de crecimiento urbano sin una infraestructura suficiente para soportarlo. En varios sectores, una precipitación intensa basta para convertir una vía transitable en un obstáculo.

El problema se agrava en una ciudad donde existen calles sin pavimentar, y canales y sistemas de evacuación que requieren mantenimiento. El agua acumulada también deteriora las vías y crea condiciones favorables para la proliferación de mosquitos y otros problemas sanitarios.

Implementar el modelo de “ciudad esponja”

Expertos en planificación urbana e hidrología consultados por EXPRESO han cuestionado durante años que los municipios enfrenten el problema de manera aislada. Por ello han planteado soluciones que combinen infraestructura tradicional con medidas que permitan retener y absorber el agua.

Una de esas alternativas es el concepto de “ciudad esponja”, que busca aprovechar áreas verdes, superficies permeables, jardines y otros espacios para retener parte del agua lluvia y reducir la presión sobre los sistemas de drenaje.

También deben ejecutarse obras convencionales, como mantenimiento y ampliación de canales, sistemas de bombeo y drenaje en los puntos donde sean técnicamente necesarios.

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Una Aerovía que no termina de convencer

Para miles de duraneños, llegar a Guayaquil forma parte de la rutina diaria. El problema aparece cuando todos intentan hacerlo al mismo tiempo. Los accesos al cantón y los puentes que conectan ambas localidades soportan una enorme presión vehicular, lo que se traduce en congestiones recurrentes.

La baja afluencia de pasajeros en la Aerovía es otro de los inconvenientes. El sistema no ha logrado convertirse en una alternativa de transporte masivo para los habitantes de Durán, en parte por su limitada conexión con otros sectores y rutas del cantón.

También hay calles deterioradas, entre ellas las avenidas Nicolás Lapentti, Samuel Cisneros y Jaime Nebot, así como numerosas vías que aún permanecen sin pavimentar. El mal estado de estas arterias dificulta la movilidad interna.

Enlazar rutas de buses urbanos con movilidad alterna

La movilidad requiere dejar de pensar en Durán como una ciudad separada de Guayaquil. Para especialistas, un sistema de transporte debe estar conectado con las actividades de sus usuarios. La solución, entonces, pasa por reorganizar las rutas y crear una verdadera red de transporte.

Los buses urbanos deberían funcionar como alimentadores de los sistemas de transporte masivo, con conexiones eficientes hacia la Aerovía y los principales corredores de Durán.

También será necesario mejorar las calles internas, las paradas y la infraestructura para peatones, especialmente en los sectores donde los habitantes deben caminar largas distancias para acceder al transporte, y ofrecer seguridad a los conductores.

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Los desechos también forman parte del paisaje

“Durán está sucio porque no hay recolección normal, no hay un compromiso para mantener limpia la ciudad”, reclama Alfredo Carrasco, líder del Comité de Usuarios de Servicios Básicos del cantón.

En distintos sectores de Durán, la basura dejó de ser un problema puntual para convertirse en parte del paisaje urbano. Montañas de desperdicios aparecen en esquinas, calles, terrenos vacíos y tramos viales, mientras algunos puntos terminan convertidos en botaderos improvisados.

El problema no solo afecta la imagen del cantón. Los desechos acumulados generan malos olores, atraen animales y ya comienzan a convertirse en focos de contaminación y enfermedades.

Control, sanciones y estabilidad del servicio

Ciudadanos y expertos en temas ambientales sugieren que el Municipio debe combinar rutas de recolección adecuadas, vigilancia, sanciones para quienes arrojen basura en sitios prohibidos y recuperación de los terrenos que se han convertido en botaderos.

Además, los canales y sistemas de drenaje deberían recibir atención prioritaria, pues la basura acumulada puede agravar las inundaciones.

El problema también exige estabilidad en el servicio. En junio de 2026, el consorcio encargado de la recolección suspendió sus operaciones, alegando una deuda municipal.

El próximo alcalde deberá garantizar un contrato sostenible, con mecanismos de control y contingencia para evitar que una disputa administrativa vuelva a dejar a toda una ciudad sumida en desperdicios.

Lo que debes saber

• Ruta Basílica se estrena el 6 de septiembre en el Centro Histórico de Quito.
• Nueve emprendimientos participan con gastronomía, chocolate, café y productos tradicionales durante el recorrido.
• La ruta busca fortalecer el turismo y dinamizar los negocios de la calle Venezuela.

El Centro Histórico de Quito tendrá desde este domingo 6 de septiembre una nueva alternativa para quienes buscan recorrer sus calles, conocer su patrimonio y descubrir negocios locales. 

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La Ruta Basílica se incorpora a las Rutas de la Ciudad, una iniciativa que busca fortalecer el turismo, reactivar los barrios y dinamizar la economía de la Zona Centro.

El recorrido comenzará en Santa Prisca, continuará por toda la calle Venezuela y terminará en la Plaza del Teatro. Durante el trayecto, los visitantes podrán combinar la visita a espacios patrimoniales con propuestas gastronómicas, comerciales y artesanales.

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Nueve negocios se suman al recorrido

En el lanzamiento participarán nueve establecimientos: Casa Vásconez, Kilaya, Andes Cream, LAB-Odelik, Moshi, Kitu Chocolate Artesanal, Cholonga, Quitus Café Gelatería y Café del Palacio Landázuri.

La oferta incluye gastronomía, café, heladería, chocolate artesanal y productos tradicionales. Además, se desarrollarán talleres que permitirán a los visitantes conocer y experimentar con algunos oficios.

La propuesta está abierta a la incorporación de nuevos emprendimientos, por lo que la oferta de la Ruta Basílica podrá crecer progresivamente.

Cinco recorridos activan el Centro Histórico

Con esta incorporación, las Rutas de la Ciudad cuentan con cinco recorridos que buscan acercar a residentes y turistas al patrimonio, la cultura y los negocios del Centro Histórico.

La Administración Zonal Manuela Sáenz impulsa estas iniciativas para generar nuevos espacios de encuentro y fortalecer la actividad turística y comercial en el Centro Histórico de Quito.

Lo que debes saber

• Grupos de deportistas salen después de las 18:00 para correr, jugar fútbol y pedalear por distintos sectores de la ciudad
• El trail running crece en parque Metropolitano Guangüiltagua. The Club Running Team reúne a 25 o 30 corredores los martes
• En La Carolina, la iluminación, los controles y la presencia de policías y guardaparques generan mayor confianza entre los usuarios

Cuando cae la noche en Quito, muchos prefieren regresar a casa. La inseguridad ha cambiado las rutinas de los habitantes y salir a practicar deporte después de las 18:00 puede parecer, a primera vista, una decisión arriesgada.

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Sin embargo, en distintos sectores de la ciudad hay quienes decidieron no renunciar a la actividad física. Se organizan, salen en grupo, llevan linternas, se acompañan y convierten parques y calles en escenarios para disfrutar del ejercicio.

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El trail running gana espacio en el Metropolitano

El Parque Metropolitano Guangüiltagua, en el norte, es uno de los puntos para quienes practican trail running. Entre senderos, árboles y pendientes, los corredores entrenan cuando ya oscureció, guiados por la luz de sus linternas.

Adrián Roldán comenzó entrenando solo. Primero veía videos de corredores de asfalto y, posteriormente, descubrió el mundo de las carreras de montaña. Buscó grupos en redes sociales y así llegó al Guangüiltagua. La pandemia interrumpió la actividad, pero en 2024 decidió impulsar los entrenamientos y convocar a más personas.

El primer encuentro reunió apenas a cinco corredores. Roldán comenzó a publicar videos en redes sociales y, poco a poco, el grupo creció. Aunque al inicio podía ser extraño correr de noche en medio del bosque con una linterna, a la final se convirtió en una alternativa para romper la rutina y conectar con la naturaleza.

En la actualidad, a los entrenamientos en The Club Running Team acuden entre 25 y 30 personas. También hay otros ocho clubes que practican trail en ese espacio.

La rutina empieza a las 18:30. Después de 10 minutos de calentamiento, emprenden la ruta establecida y recorren entre cuatro y siete kilómetros. Al finalizar vuelven a calentar y, como parte obligatoria del ritual, llega la fotografía grupal.

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Roldán destaca que el parque ofrece condiciones que les permiten entrenar con mayor tranquilidad. Los senderos están señalizados, hay pancartas a lo largo de las rutas, además de que estacas verdes y rojas ayudan a identificar el camino. También hay guardaparques que recorren el lugar en motocicleta y vigilancia durante todo el día.

Para quienes integran estos grupos, la presencia de más deportistas también ha contribuido a disminuir el temor. Lo importante es no correr solos, permanecer juntos y cuidarse entre todos.

Correr acompañados es parte de la seguridad

Carmen Hernández fue una de las primeras en unirse al grupo. Es montañista y llegó en 2024 junto con unos amigos. El trail la atrajo por las rutas y por el ambiente que se genera durante los entrenamientos.

Asegura que son recorridos accesibles y que existe una dinámica de seguridad interna: antes de comenzar se enumeran y durante el trayecto hay una persona que encabeza el grupo y otra que permanece al final.

Diana Cordero, quien se incorporó al club en abril, destaca precisamente la posibilidad de encontrar diferentes niveles de dificultad. Hay rutas para principiantes y otras más exigentes. Además del Metropolitano, ha entrenado en el Chaquiñán, las Antenas y el Ilaló.

Alonso Sarango llegó al trail con una motivación más competitiva. Comenzó en 2023 y participó en la Cóndor Trail, una carrera de 10 kilómetros alrededor del cráter del Quilotoa, donde consiguió el segundo lugar en el podio. 

Desde entonces, su preparación se volvió más estructurada. En Quito, entre sus recorridos están las rutas desde el Vulcano Park hasta Cruz Loma y otra que conecta San Juan con Cruz Loma.

La Carolina mantiene actividad deportiva después de las 18:00

La actividad nocturna también se concentra en el parque La Carolina. Allí el escenario cambia: en lugar de senderos de montaña, predominan el asfalto y la pista.

William Lechón tiene 20 años de experiencia en carreras de larga distancia y organiza entrenamientos los lunes, miércoles y viernes. La jornada comienza a las 18:30 y termina a las 20:00. Primero se realiza el calentamiento, luego un trote y después el trabajo de carrera.

Alrededor de 30 personas participan en las sesiones nocturnas. Algunos se preparan para una competencia y otros buscan mantenerse saludables.

La seguridad, explica, depende también de la organización colectiva. La pista está iluminada y en el sector hay policías y guardaparques.

Byron López vive en Ponceano y desde hace tres meses va dos veces por semana a La Carolina. Llega a las 18:30 y se queda hasta las 20:00. Menciona que la pista y su entorno son espacios iluminados y con mayor presencia de personas, pero sectores cercanos a las avenidas Eloy Alfaro y República tienen espacios oscuros que considera peligrosos.

En el parque, en las noches también se practica básquet, vóley y fútbol. En una de las canchas entrena la academia de fútbol femenino Milla Extra.

Juan Carlos Rodríguez lleva 12 años como entrenador y desde hace tres trabaja con su academia en La Carolina. Entre 18 y 20 mujeres participan en los encuentros, que se realizan de lunes a jueves, desde las 18:00 hasta las 20:00 o 21:00. Los jueves el parque suele estar repleto, asegura.

Rodríguez menciona que la seguridad ha mejorado con los años. En el parque hay policías, guardias privados, guardaparques e incluso drones. Al principio existía temor por entrenar de noche en un espacio público, pero la presencia de usuarios y los controles han generado mayor confianza.

Las bicicletas también salen de noche

En el sur, los ciclistas también se toman las calles. Willie Velasco, del colectivo G8 Aventura Bike, organiza desde 2021 rodadas nocturnas de ciclismo urbano e inclusivo.

Al principio eran encuentros principalmente familiares. Unas 40 personas, entre adultos y niños, se reunían en la Ajaví, donde existe un parqueadero y un punto de auxilio mecánico que funciona como lugar de salida.

Hoy las cifras son distintas. Los miércoles pueden acudir entre 70 y 80 ciclistas, dependiendo de la ruta. Se reúnen a las 19:45 y parten a las 20:00. También ruedan los viernes y domingos.

Las rutas se han diversificado. Algunas son sencillas y otras exigen mayor preparación. El grupo recorre sectores como El Panecillo, el Centro Histórico y distintos puntos del sur. Las jornadas pueden extenderse hasta las 22:30.

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Para Velasco, hay una razón práctica para entrenar durante la noche: la mayor parte de las personas trabajan durante el día y solo disponen de ese horario. Además, menciona que durante los años de actividad no han tenido problemas de seguridad.

La estrategia vuelve a ser colectiva. Rodar en grupos grandes, mantenerse juntos y regresar al punto de encuentro son parte de las reglas.

Lo que debes saber

• Agente de Tránsito fue agredido en Quito durante un control en agosto de 2023.
• La Corte de Pichincha confirmó 2 años y 8 meses de prisión por ataque o resistencia.
• El responsable deberá pagar una multa y $ 2.000 de reparación por la agresión al agente de la AMT.

Un proceso judicial que se inició tras la agresión física a un Agente Civil de Tránsito (ACT) en Quito llegó a una nueva resolución. 

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La Sala Especializada de lo Penal, Penal Militar, Penal Policial y Tránsito de la Corte Provincial de Justicia de Pichincha determinó la responsabilidad por el delito de ataque o resistencia y estableció una pena de dos años y ocho meses de prisión.

El caso se remonta al 28 de agosto de 2023, cuando el agente realizaba labores de control en el sector del IESS Quito Sur. Durante el cumplimiento de sus funciones fue agredido físicamente, según informó la Agencia Metropolitana de Tránsito (AMT).

Como consecuencia del ataque, el funcionario sufrió una fisura craneal y recibió una incapacidad de entre nueve y 30 días.

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Corte Provincial confirma la responsabilidad

La resolución se conoció después de que la Agencia Metropolitana de Tránsito presentara un recurso de apelación frente a la primera decisión judicial.

El 31 de agosto de 2026, la Sala Especializada de la Corte Provincial de Justicia de Pichincha resolvió el recurso y determinó la responsabilidad por el delito de ataque o resistencia.

Además de la pena de dos años y ocho meses, la sentencia contempla una multa equivalente a 10 salarios básicos unificados y una reparación integral de $ 2.000.

El fallo se produce tres años después de la agresión registrada mientras el agente cumplía tareas de control en el sur de Quito.

AMT dice que defenderá a sus agentes

Tras conocerse la decisión judicial, la AMT señaló que mantendrá la defensa de sus Agentes Civiles de Tránsito, quienes realizan controles y cumplen funciones relacionadas con la seguridad vial en Quito.

La institución sostuvo que los ciudadanos tienen derecho a presentar reclamos o expresar desacuerdos frente a los procedimientos de control. Sin embargo, remarcó que esas diferencias no justifican agresiones contra los funcionarios.

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En este Paseo Express vivimos la experiencia de escalar en El Rodadero, a cuarenta minutos de Quito. La zona es la más popular entre los escaladores capitalinos y es de fácil acceso en vehículo por la carretera E35.

El espacio abrió sus puertas a finales de 2018 tras la gestión de la fundación Acceso Andino. La organización, de la mano de escaladores expertos del país, adecuó las paredes de roca para la practica de esta disciplina. El trabajo consistió en limpiar la vegetación, colocar bolts (ganchos fijos a la roca) y, sobre todo, apoyar a la comunidad para el inicio del proyecto de turismo comunitario.

Desde entonces, el lugar se ha consolidado como el predilecto de los escaladores capitalinos, pues es 'pet fliendly', tiene zona para acampada e incluso ha acogido bodas y sesiones de fotos con temática de escalada.

Escalar por primera vez en roca 

Para esta practica es indispensable contar con un escalador experto y el equipamiento que incluye cuerda, arnés, casco, cintas, mosquetones y, para las rutas más difíciles, ´pies de gato´ (zapatos de escalada).

La oferta de esta experiencia es amplia y en cualquiera de los gimnasios de escalada de la ciudad se encuentra este servicio desde $15 por persona, fuera de traslado y del costo de acceso al lugar, de $5 para quien va a escalar y $2,50 para visitantes.

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La experiencia para principiantes se hace con una cuerda fija que coloca es escalador experto. Así, desde el primer paso en la roca existe la certeza de seguridad al ir enganchado con un arnés. Con eso garantizado, entra en juego la confianza de los movimientos propios al ir subiendo y, claro, el vértigo se apodera del cuerpo según se alcanza mayor altura.  

Esa primera experiencia debe realizarse en la ruta 'Estrellita', la más sencilla, de complejidad moderada y con poca inclinación, apta incluso para niños, quienes deben utilizar un arnés ajustado a su talla. 

El objetivo de llegar a la parte más alta de la roca tiene su recompensa con el paisaje desde la altura, con la posibilidad de quedarte unos minutos para contemplar, ya que después el descenso es rápido y más sencillo, con la propia cuerda. 

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Así recuperan objetos perdidos en Quito

• 773 objetos se extraviaron en el Trolebús y Ecovía entre enero y agosto de 2026.
• 131 pertenencias fueron devueltas a sus dueños mediante los canales de atención habilitados en Quito.
• Cédulas y credenciales son los objetos más reportados; los usuarios pueden buscarlos en línea o presencialmente.

Perder una cédula, credencial u otra pertenencia durante un viaje en el transporte municipal de Quito no significa necesariamente darla por perdida. Los usuarios pueden consultar si su objeto fue encontrado y solicitar su devolución a través de los canales habilitados por la Empresa de Pasajeros.

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Entre enero y agosto de 2026, el Servicio de Atención al Usuario (SAU) registró 773 objetos extraviados en estaciones, paradas y unidades del Trolebús y la Ecovía. De ese total, 131 pertenencias fueron devueltas a sus propietarios.

Los objetos encontrados corresponden, principalmente, a documentos de identificación, como cédulas, credenciales y otros similares.

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¿Dónde consultar por objetos perdidos?

Las personas que hayan extraviado alguna pertenencia durante un viaje pueden acercarse al Servicio de Atención al Usuario (SAU) de la Empresa de Pasajeros.

La atención está disponible en las estaciones:

Los usuarios pueden acudir a estos puntos para consultar si su pertenencia fue encontrada y conocer el procedimiento para recuperarla.

También puede consultar en línea

Otra opción es realizar la búsqueda a través de la página web de la Empresa de Pasajeros. Para ello, los usuarios deben ingresar a pasajeros.quito.gob.ec y dirigirse al apartado Clientes → Servicio al Cliente → Objetos Perdidos.

Desde esta sección pueden verificar si el objeto que perdieron fue registrado y solicitar información sobre su devolución.

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Más objetos perdidos en 2026

Los registros muestran que entre enero y agosto de 2026 se reportaron 773 objetos extraviados, mientras que durante todo 2025 fueron 932.

Sin embargo, existe una diferencia en el número de pertenencias recuperadas. En 2025, 97 objetos fueron devueltos a sus propietarios, frente a los 131 recuperados hasta agosto de 2026.

¿Qué hacer si pierde una pertenencia?

Si un usuario pierde un objeto mientras se moviliza en el Trolebús o la Ecovía, lo recomendable es consultar cuanto antes al Servicio de Atención al Usuario, ya sea de manera presencial en las estaciones habilitadas o mediante la plataforma web de la Empresa de Pasajeros.

Lo que debes saber

• Las disputas no siempre nacen al momento de repartir los bienes: pueden estar relacionadas con años de cuidados desiguales, apoyos económicos, ausencias y resentimientos acumulados.
• Sin acuerdos previos, documentos ordenados o una voluntad clara, los herederos pueden enfrentar procesos por bienes, deudas y desacuerdos que se prolonguen durante años.
  
• Especialistas recomiendan abrir estas conversaciones antes de que ocurra una muerte, ordenar el patrimonio y buscar mecanismos que permitan conocer y respetar la voluntad de la persona.

Cuando llega el momento de repartir una casa, un terreno o cualquier otro bien, también pueden reaparecer discusiones que llevaban años sin resolverse: quién cuidó más, quién recibió ayuda económica, quién estuvo ausente o quién considera que cargó con una responsabilidad que los demás no asumieron. La herencia, en esos casos, deja de ser solo un asunto patrimonial.

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Cómo hablar con tus padres sobre decisiones importantes sin generar conflictos

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Para la abogada especialista en sucesiones Patricia Martínez, basta que existan dos herederos para que surja una diferencia. El tamaño del patrimonio tampoco garantiza que haya o no conflictos. “Problemas de sucesiones existen, pueden existir con tal de que hayan dos herederos”, señala.

Desde la psicología clínica, Anahí Galecio advierte que estas disputas suelen desarrollarse, además, en medio de un proceso de duelo. Es decir, cuando una familia todavía intenta procesar una pérdida, debe al mismo tiempo tomar decisiones sobre bienes, deudas y responsabilidades.

La herencia como punto de encuentro de viejos reclamos

Hay un escenario que, según Martínez, se repite en los conflictos sucesorios: el de los hijos que han asumido de manera desigual el cuidado de sus padres.

Uno puede haber vivido durante años con ellos, acompañado tratamientos médicos y renunciado a tiempo personal o profesional. Otro pudo haberse alejado o haber recibido otro tipo de apoyo. Cuando la persona fallece y llega el momento de dividir los bienes, esas diferencias pueden volver a la conversación.

Martínez lo ilustra con el caso de un hijo que permaneció con sus padres y que, después de su muerte, debe enfrentar el reclamo de sus hermanos sobre una vivienda. El conflicto no siempre gira, entonces, alrededor del valor de la casa. También puede surgir de una pregunta difícil de resolver: ¿cómo se mide el cuidado?

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¿Por qué evitamos hablar de la muerte con quienes más amamos? Una psicóloga explica el silencio

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En otra situación expuesta durante la conversación, la abogada describe el reclamo de una persona que dedicó décadas a atender a sus padres y que, tras su muerte, debe compartir la herencia con otros familiares. Sostiene que uno de los argumentos de estas personas suelen ser: “Es que yo he pasado 30 años cuidando a mis padres”. 

El duelo no detiene los trámites

Mientras una familia enfrenta una pérdida, la sucesión pone en marcha otra serie de decisiones. Para Galecio, el duelo no responde a un calendario ni comienza necesariamente el día de la muerte. “El duelo no significa que empieza necesariamente el día que la persona fallece, muchas veces uno puede vivir un duelo y la persona aún está, pero ya sabemos que pronto dejará de acompañarnos”, explica.

En ese contexto, una diferencia sobre el reparto de los bienes puede intensificarse. La culpa, el resentimiento o la percepción de haber recibido menos que otro hermano pueden mezclarse con una discusión que, en apariencia, es jurídica. La muerte puede cerrar una relación, pero no necesariamente resuelve lo que quedó pendiente dentro de ella.

Por eso, para la psicóloga, algunas decisiones que se toman después de una muerte deberían empezar a conversarse antes.

Cuando la falta de planificación llega a los tribunales

La ausencia de acuerdos puede transformar rápidamente una diferencia familiar en un conflicto legal.

La Dra. Martínez relata casos en los que, apenas días después del funeral, uno de los herederos inicia acciones para inventariar y proteger los bienes. “Hay casos en que resulta que un día sábado están enterrando al padre. El día lunes comienza uno de los herederos con una demanda de inventario, avalúo de bienes hereditarios, pide que se pongan sellos a las casas y se arma una batalla legal espantosa”, dice.

El proceso puede extenderse y sumar nuevos problemas. Una sucesión no implica únicamente recibir activos. “No solamente se heredan bienes, se heredan también deudas”, advierte Martínez.

Aceptar una herencia, explica, también obliga a considerar las obligaciones que dejó la persona fallecida. Y, en algunos casos, el patrimonio heredado puede traer consigo gastos o deudas que los familiares desconocían.

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¿Por qué nos cuesta tanto decir "no"? La explicación de una psicóloga sobre poner límites

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A eso se suma otro elemento: la falta de información sobre los propios bienes. Documentos extraviados, propiedades que la familia desconocía o trámites pendientes pueden hacer más complejo un proceso que ya de por sí ocurre en un momento sensible.

Hablar antes de que sea demasiado tarde

La planificación sucesoria suele asociarse con la muerte y, precisamente por eso, muchas familias evitan el tema.

Sin embargo, Martínez plantea que ordenar el patrimonio y decidir qué ocurrirá con los bienes debería ser parte de una conversación previa. Existen herramientas como el testamento y la designación de un albacea para dejar establecida la voluntad de una persona y facilitar su ejecución.

La decisión, además, puede modificarse si cambian las circunstancias. Pero para Galecio hay un elemento que ningún documento puede reemplazar: la conversación.

Cuando existen situaciones particulares dentro de una familia (como un hijo que depende económicamente de sus padres o uno que ha asumido su cuidado), hablar sobre lo que ocurrirá puede evitar que los demás intenten interpretar decisiones cuando la persona ya no está para explicarlas. “Eso se habla en vida”, resume la psicóloga.

Planificar una herencia también es pensar en quienes se quedan

Una planificación no garantiza que una familia no vaya a discutir. Tampoco elimina los resentimientos ni resuelve automáticamente conflictos que se arrastran desde hace años, pero puede dejar menos espacio para la incertidumbre.

Para Martínez, el objetivo debería ser evitar que una sucesión se convierta en una disputa prolongada. “Aquí el tema es ganar y ganar todos. ¿Ganar en qué? Ganar en paz. Ganar en tranquilidad. Conservar la familia. Siéntense a la mesa, a la negociación”, plantea.

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Tristeza funcional: cuando una persona parece estar bien, pero sufre por dentro

Génesis Parrales

Desde la psicología, el punto central es que una herencia no crea necesariamente el conflicto: puede hacerlo visible. Cuando existen resentimientos, desigualdades percibidas o asuntos pendientes entre hermanos, la muerte de un familiar puede dejar esos problemas sin el vínculo que antes los contenía.

Por eso, hablar de herencia en vida no significa anticipar la muerte, sino reducir la incertidumbre y evitar que los familiares tengan que interpretar decisiones en medio del duelo. La planificación legal puede ordenar los bienes, pero la conversación familiar puede ayudar a ordenar expectativas, responsabilidades y emociones.

¿Qué es Mentes que sanan?

Mentes que sanan es el pódcast de psicología de Diario EXPRESO, disponible en Spotify y YouTube. En cada episodio abrimos un espacio para conversar sobre salud mental y bienestar emocional, abordando temas que forman parte de la vida cotidiana.

Cada entrega cuenta con la participación de psicólogos y especialistas que comparten conocimientos, experiencias y herramientas para comprender mejor nuestras emociones y fortalecer el bienestar personal.

Economía y negocios

Fruta del Norte se expandirá a 7.000 toneladas diarias: así opera la mina que más tributa en Ecuador

Carlos Isaac Pino

Los mejores números de exportación minera

Los números lo avalan con contundencia. Hoy, el precio del oro bordea los $4.600 por onza; por otro lado, el Ministerio de Desarrollo Económico y Productivo informa que las exportaciones mineras alcanzaron los $2.634 millones en el primer semestre de 2026, un vertiginoso crecimiento del 41 % frente al mismo periodo de 2025. El motor indiscutible es el oro: entre enero y junio, las exportaciones de oro en bruto sumaron $659 millones, mientras que los concentrados auríferos llegaron a los $840 millones.

Esta consolidación productiva afianza a la minería como el segundo rubro no petrolero del país, solo detrás del camarón, inyectando una liquidez vital para sostener la dolarización.

Aunque no todo lo que brilla lo hace como debería. María Eulalia Silva, presidenta de la Cámara de Minería del Ecuador, advierte que el país desaprovecha este momento por trabas institucionales como el catastro minero, cerrado desde 2018, lo que asfixia la llegada de nueva inversión exploratoria. “La minería ya se acerca al 4 % del PIB, pero con apenas dos minas industriales. No hemos aprovechado este supermomento”, señala. 

Para ilustrar esta pérdida de competitividad, Silva recurre al Índice de Atractivo de Inversión 2025 del Fraser Institute, donde Ecuador resbaló al puesto 58 de 68 jurisdicciones. Nuestros vecinos han hecho bien las cosas atrayendo miles de millones para exploración, mientras la falta de seguridad jurídica ahuyenta las inversiones locales. La vocera gremial lamenta que, en la región, el país solo logra superar a Bolivia (puesto 61), quedando muy lejos de potencias como Brasil (19), Chile (32) o Perú (41).

El peso de la operación en Zamora Chinchipe

Hoy, el peso del éxito aurífero nacional recae casi exclusivamente sobre la mina subterránea Fruta del Norte (FDN), ubicada en la provincia amazónica de Zamora Chinchipe.

Durante un recorrido de EXPRESO por sus instalaciones, se evidenció la magnitud de la operación a 5 km de profundidad. A diferencia de la ficción, de la roca no salen pepitas relucientes. Por cada tonelada de material pétreo extraído, apenas se obtienen entre 6 y 10 gramos de oro. Además, Ecuador no cuenta con la infraestructura para refinar este mineral. Por ello, el proceso final de purificación lo realizan los mercados internacionales.

Aun así, sus más de seis años en actividad han sido de absoluta bonanza. Su operador, Lundin Gold, registró exportaciones netas por $1.783 millones en 2025 y tributó casi $500 millones al Estado. Actualmente, la planta atraviesa una repotenciación para alcanzar el procesamiento de 7.000 toneladas diarias. Sin embargo, esta ampliación no busca multiplicar la producción final de oro, sino garantizar su consistencia. La medida responde a una natural baja de ley del yacimiento, obligando a moler un mayor volumen diario para compensar la menor concentración del mineral.

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Lundin Gold descubre dos nuevos yacimientos de cobre y oro y acelera sus planes en Ecuador

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Juan José Herrera, director de sostenibilidad de la firma, sintetiza el costo de oportunidad: “Estamos a nivel global en un superciclo del oro. La oferta es la misma, pero la demanda sigue aumentando. Ecuador no aprovecha este boom. Hoy, con Fruta del Norte y Mirador, ya exporta más que todo el banano del país. Y si existieran tres operaciones como Fruta, exportarían lo mismo que todo el sector camaronero. Ahí está el futuro”.

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Para que FDN opere ininterrumpidamente hasta 2034, invertirá $100 millones en exploración, lo que ya arrojó luz sobre Sandía, yacimiento vecino, y orienta a Lundin Gold a innovar con pórfidos de cobre. A la par, megaproyectos en distintas provincias aguardan. Destacan El Domo (Bolívar, rico en cobre, oro y zinc), en construcción, con inicio de producción en 2027; y La Plata (Cotopaxi, cobre, oro y plata), para 2028.

En consolidación asoman Cangrejos (El Oro), con un contrato para producir oro y cobre entre 2029 y 2030; Warintza (Morona Santiago, cobre y oro), para 2030; y Cascabel (Imbabura), hacia 2031, tras renegociaciones contractuales y trámites de autogeneración eléctrica.

Inestabilidad regulatoria y carencia estatal

Sin embargo, antes de emocionarse, la economía debe ser escéptica. Alberto Acosta Burneo, analista económico, es categórico en su diagnóstico: “Estamos dejando pasar una riqueza inimaginable por errores normativos. El Ecuador no ha tenido una política minera adecuada”. El experto advierte que la inestabilidad regulatoria espanta al gran capital. “Acuerdos ministeriales recientes posibilitan renegociar contratos vigentes cuando el Estado quiera. ¿Para qué se firman contratos si no entregan seguridad?”, cuestiona severamente.

A esto suma la falta de infraestructura estatal: El Estado ha demostrado incapacidad para proveer electricidad al sector minero, obligando a las empresas a asumir un costo enorme que destruye la competitividad. Para Acosta, el rol de la minería es crucial y, de corregirse estas distorsiones, podría transformarse fácilmente en el principal producto de exportación del país, superando al crudo y convirtiéndose en el gran financista del presupuesto nacional.

Más allá de los obstáculos regulatorios, la gran minería funge como un poderoso motor económico y social, lo que fomenta de forma directa el empleo. Tomando como ejemplo a FDN, la operación genera 4.142 plazas de trabajo formales en la actualidad, sumando personal directo y contratistas. Esta inyección laboral -cuya mitad pertenece a Zamora Chinchipe- ha provocado que la mina represente hoy el 47 % del PIB provincial.

Pero el capital humano está, y crece

Es precisamente esta masiva empleabilidad técnica lo que germina un nuevo capital humano a propósito del boom. Guillermo Flores, docente de la Espol y exviceministro de Minas, destaca cómo esta industria capta la atención de los más jóvenes. “Es superpositivo ver cómo se va despertando ese interés y las oportunidades para ellos”, resalta, sobre la urgencia de adaptar la educación superior a estas nuevas tecnologías.

Esta visión académica es compartida desde el sur. Hernán Lara, docente de la Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL), un sector clave y aledaño a los proyectos mineros más importantes del país, indica que la especialización exige mallas curriculares actualizadas y orientadas hacia la automatización, geometalurgia e inteligencia artificial.

El índice de retención local es el más alto entre los sectores económicos reportados, con un 44 %. De cada 100 dólares vendidos, 44 permanecen en la economía ecuatoriana”, concluye Lara, evidenciando que el talento y el encadenamiento productivo nacional ya están listos para cuando el Estado decida destrabar definitivamente su subsuelo.

Lo que debes saber:

• En la Comuna de Quito, Asilvestrar convirtió un botadero de basura en un parque para niños, que se inauguró en 2026.
• El proyecto comenzó en octubre de 2025 y retiró 30 volquetas de basura y escombros.
• Acción Ecológica y vecinos recuperaron el terreno con plantas nativas y espacios para niños.

Durante al menos un año, Marcelo Tumipamba, quien nació y formó su familia en la Comuna de Santa Clara de San Millán, tocó las puertas de Acción Ecológica. Sabía que el grupo podía ayudar a los vecinos a transformar un botadero de basura en un espacio verde para los niños.

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El ambientalista Ricardo Buitrón recuerda que el entonces dirigente comunitario lo buscaba y le preguntaba cuándo podrían visitar el barrio.

Tumipamba hablaba de la posibilidad de construir un parque. El proyecto comenzó en octubre de 2025 y fue inaugurado en mayo 2026. Está frente a la iglesia, en la intersección de las calles Humberto Albornoz y Capillaucu. Para llegar hasta allá hay que dejar atrás La Gasca y comenzar a ganar altura.

El acceso a la parte alta de este sector del centro-norte de Quito está por encima de la zona afectada por el aluvión del 31 de enero de 2022. La cuesta es pronunciada. Los vecinos llegan a pie o en taxis ruta.

Así está el espacio en La Comuna

Al llegar, el lugar parece inicialmente un mirador, cubierto de vegetación. Pero, al mirar con más atención, una puerta permite entrar por un pequeño sendero que atraviesa la ladera y conduce hasta un espacio que parece improbable en medio de un sector popular de la capital.

Hay columpios construidos con troncos de árboles caídos, una banca del mismo material, un arenero cubierto y otros juegos. También hay un espacio donde niños y adultos pueden quitarse los zapatos y caminar sobre el kikuyo cortado.

“Tengo 45 años y toda la vida he habitado acá, en La Comuna. No teníamos un espacio así. Años atrás, algún rato, dirigentes decían que sería bueno tener una cancha de vóley o de fútbol y un parque para los niños. Pero todo se quedó en sueño. Cuando se concretó, los vecinos decían que se hizo realidad lo que se quedó en planes por años”, cuenta Tumipamba.

Durante la visita de EXPRESO, en el parque se reúnen Tumipamba y Gabriela Sigcha, quienes fueron dirigentes de La Comuna; además de Ricardo Buitrón y María Elena Rodríguez, de Asilvestrar, grupo interdisciplinario de profesionales y organizaciones por la regeneración ecológica urbana y la construcción de ciudades más verdes.

30 volquetas de escombros y basura sacaron del espacio convertido en parque

“Yo supe que ellos recuperaban y hacían parques. Nosotros teníamos un terreno baldío, prácticamente era un botadero de basura. Sacaron 30 volquetas de escombros, basura y maleza. Encontraron colchones e incluso sanitarios. A veces había gente que venía a pasar la noche en este sitio”, recuerda.

Buitrón señala que los vecinos participaron en mingas, pero ese trabajo resultó insuficiente. Sabían que debían retirar basura con volquetas, no habían dimensionado la cantidad de desechos.

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El kikuyo había cubierto parte de los residuos, que incluso estaban enterrados. Por eso fue necesario limpiar el terreno, preparar el suelo y llevar tierra de buena calidad para sembrar las plantas.

Gabriela Sigcha relata que organizaron varias reuniones para compartir con los vecinos la idea de construir un parque. La propuesta tuvo acogida.

Una de las actividades habituales de Asilvestrar es invitar a la población a conocer sus proyectos. Así, vecinos de La Comuna visitaron el corredor y el parque aromático de Bellavista. La experiencia los convenció. Han trabajado además en La Floresta, Quitumbe, el patio republicano del Museo de la Ciudad, en La Merced.

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Después comenzó el trabajo en el terreno. Buitrón explica que primero analizaron la geografía: hay un talud pronunciado, rodeado de viviendas cuyos habitantes tenían problemas por el agua que descendía desde la parte alta.

El proyecto contempló el manejo de la escorrentía y la permeabilidad del suelo, además de juegos para niños de hasta 6 años y la incorporación de plantas nativas, que atraen a polinizadores.

¿Qué hace Asilvestrar?

“Esto era un basurero, pero seguía siendo un espacio verde. Cuando lo escogimos, nos gustó por varios motivos: está cerca de la iglesia, hay capulíes, mucha chilca y marco, que son plantas nativas que se adaptan muy bien a la zona; iso, que tiene flores azules y atrae a polinizadores. Además, cerca tenemos una quebrada y la idea es que haya conectividad ecológica”, explica María Elena Rodríguez.

El terreno, añade, tenía un potencial que podía aprovecharse. Había mucha basura enterrada y el talud debía recibir una gran cantidad de agua. Por eso, uno de los desafíos fue encontrar la forma de manejarla. Allá sembraron penco, cubresuelos, sigses, suculentas, que absorben el agua.

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“Asilvestrar Quito es reintegrar la naturaleza al corazón de lo urbano. A veces se concibe que la ciudad es cemento y que está en el campo. Es imposible que una ciudad prospere cuando no traemos la naturaleza de vuelta”, sostiene.

Marcelo Tumipamba cuenta que no sabía nada de plantas hasta que Asilvestrar les entregó el parque. “Me surgió un cariño hacia la naturaleza”, dice. Desde entonces, cada semana su familia sabe que irá a regar. 

En una de esas jornadas encontró a un niño de 3 años que jugaba solo. Una hora después, vio a sus padres buscándolo desesperados. En otra ocasión, durante una fiesta, unos jóvenes intentaron arrojar basura y beber en el espacio verde. 

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Marcelo se interpuso y ellos le increparon: “¿Se cree el dueño?”. Finalmente, entendieron su argumento: el parque no pertenece a una persona, sino a todos.

Fe de errores: Modificamos el titular colocado originalmente ya que detectamos un error al escribir el apellido del personaje. Se trata de Marcelo Tumipamba.

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Entre ellos, los dorayakis ocupan un lugar especial, un dulce que evoca la infancia de quienes crecieron viendo a Doraemon y que ahora Kumodora presenta como una opción novedosa dentro de la oferta culinaria de Guayaquil.

El nacimiento de Kumodora

Johanna, fundadora de Tapirutea y ahora de Kumodora, decidió abrir un espacio dedicado exclusivamente a los dorayakis, los tradicionales dulces japoneses que se hicieron famosos gracias al personaje Doraemon. Mientras Tapirutea se enfocaba en una propuesta más amplia de gastronomía asiática, Kumodora nació con la intención de resaltar la parte dulce y acercar la cultura de Asia a Ecuador.

La idea surgió de su interés por innovar y ofrecer variedad más allá del clásico dorayaki de fréjol rojo. Así, incorporó sabores como pistacho, Nutella, frutos rojos, caramelo, vainilla y recientemente tiramisú, que ha tenido gran aceptación entre los clientes. Johanna explica que cada receta se elabora con ingredientes frescos y auténticos, como la pasta de pistacho real o el relleno de anko hecho con judías azuki.

El local abrió sus puertas el 12 de junio de 2026 en la avenida Víctor Emilio Estrada y Las Monjas, frente al Banco del Pacífico. En apenas un mes de funcionamiento, Kumodora ha logrado captar la atención de los amantes de la repostería y de quienes buscan experiencias culturales diferentes en Guayaquil.

La tradición detrás del dorayaki

El dorayaki es un postre japonés con más de un siglo de historia. Su origen se remonta a principios del siglo XX, cuando la pastelería Usagiya en Tokio popularizó la versión moderna con dos tortitas esponjosas rellenas de anko. La masa, similar a la de los pancakes, se cocina en plancha formando círculos que luego se convierten en pequeños sándwiches dulces.

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Según la leyenda, el nombre proviene de un samurái llamado Benkei, quien dejó su gong (“dora”) en la casa de un agricultor como muestra de gratitud. El agricultor lo utilizó como sartén para preparar tortitas, dando origen al término “dorayaki”.

Hoy en día, este dulce es parte de la cultura popular japonesa y su fama se expandió internacionalmente gracias a Doraemon, el gato cósmico que siempre aparece disfrutando de un dorayaki. Kumodora busca rescatar esa tradición y adaptarla al paladar ecuatoriano con propuestas innovadoras.

Sabores, precios y recomendaciones

En Kumodora, los clientes pueden elegir entre una amplia variedad de sabores: el clásico de fréjol rojo, vainilla, frutos rojos, caramelo, pistacho, Nutella y el nuevo de tiramisú. El favorito hasta ahora ha sido el de Nutella, aunque el tiramisú ha ganado popularidad por su suavidad y toque de café.

El precio por unidad es de $3,75 (incluido IVA). También ofrecen combos: tres unidades por $10,50, seis por $20 y doce por $39. Para conservarlos en buen estado, se recomienda mantenerlos en un ambiente frío y consumirlos dentro de las 48 horas posteriores a la compra.

El local atiende de lunes a domingo, desde las 12:00 hasta las 20:30. Johanna destaca que la frescura de los ingredientes es clave para garantizar la calidad del producto, como en el dorayaki de fréjol rojo que solo lleva fréjol, azúcar y aceite, o el de pistacho elaborado con pasta natural.

Proyecciones y expansión

Los comentarios de los clientes han sido positivos, resaltando la textura esponjosa y ligera de los dorayakis, así como la variedad de sabores. Johanna asegura que el objetivo es seguir innovando con nuevas propuestas, como dorayakis de mango o fresa, que aporten frescura y un perfil frutal.

Además, la fundadora planea expandir Kumodora a otros puntos de la ciudad y eventualmente a otras provincias, con el fin de que más ecuatorianos conozcan y disfruten de este postre japonés.

Con Kumodora, Johanna no solo ofrece un producto gastronómico, sino también una experiencia cultural que conecta a los clientes con la tradición japonesa y la nostalgia de Doraemon, transformando cada dorayaki en un puente entre culturas.

La iniciativa fue creada por Wendy Onofre y Emilia Vera, primas y oriundas de Montalvo, con el objetivo de generar un espacio en el que mujeres de distintas edades puedan compartir mientras realizan actividad física y fortalecen vínculos con su comunidad.

El encuentro se desarrollará de 08:00 a 12:00 en el Malecón de Montalvo y tendrá a la Alcaldía del cantón como aliado estratégico.

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¿Qué actividades tendrá el Wellness Girl Fest?

La programación comenzará con una carrera recreativa de 3 kilómetros. A esta actividad se sumarán sesiones de entrenamiento funcional y una jornada de bailoterapia acompañada por un DJ en vivo.

Durante el evento también habrá premios y reconocimientos para las participantes.

Además de incentivar la actividad física, el Wellness Girl Fest busca promover hábitos saludables, bienestar integral y emprendimiento femenino, así como convertirse en un punto de encuentro para mujeres de diferentes generaciones.

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La propuesta de sus organizadoras es que las asistentes puedan activarse, compartir, conectar y disfrutar de una mañana enfocada en el deporte y la comunidad.

Wellness Girl Fest 2026 se realizará el domingo 4 de octubre, de 08:00 a 12:00, en el Malecón de Montalvo, provincia de Los Ríos.

Su pan de proteína sin gluten, elaborado con ingredientes simples pero potentes, se ha convertido en el sello distintivo de la marca y en un fenómeno gastronómico que sorprende a propios y extraños.

De dark kitchen a restaurante wellness

Munch nació como un emprendimiento de comida saludable a domicilio, bajo el modelo de dark kitchen. Sin embargo, su fundador, Jamil Faour, pronto descubrió que el mercado ecuatoriano aún no estaba preparado para ese concepto. La clave estuvo en escuchar al público: “¿Qué le gusta comer a la gente? Hamburguesas”, recuerda.

La primera hamburguesa que lanzaron fue presentada en el Burger Show y rápidamente ganó popularidad. Ese éxito inicial marcó el rumbo del negocio, que pasó de ser un proyecto experimental a convertirse en un restaurante con identidad propia. 

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El concepto evolucionó hacia un espacio que combina el mundo wellness con el sabor de la comida rápida, pero sin caer en excesos grasosos ni en procesos apresurados. Hoy se centran en ofrecer hospitalidad extrema disfrazada de fast food, con procesos de cocina cuidados y un menú diseñado para quienes buscan comer sin culpa.

El pan de proteína: un accidente que cambió el rumbo

El verdadero diferenciador de Munch surgió casi por casualidad. A raíz del diagnóstico de prediabetes de su padre, Faour decidió crear un pan que pudiera disfrutar sin riesgos. Tras múltiples pruebas, llegó a una receta elaborada con queso parmesano, huevo y leche deslactosada, que aporta 25 gramos de proteína por porción.

Lo que comenzó como una solución familiar se convirtió en un producto estrella. Al compartir sus experimentos en redes sociales, la respuesta fue inmediata: “Deberías venderlo”, le decían sus seguidores. Aunque al inicio dudaba por el costo elevado, la demanda lo convenció. Hoy, el pan de proteína no solo acompaña las hamburguesas, sino que se ha transformado en el principal atractivo del restaurante.

La sorpresa fue descubrir un nicho creciente de personas intolerantes al gluten o diagnosticadas con celiaquía en Ecuador. Incluso familiares y amigos cercanos de Faour revelaron que no consumían gluten, lo que reforzó la importancia de ofrecer alternativas inclusivas. Actualmente puedes elegir si tu hamburguesa la quieres con el pan tradicional de papa o el de proteína, sin embargo la mayoría de clientes se inclinan por la segunda opción.

Hamburguesas saludables con sabor y transparencia

El menú de Munch está diseñado para quienes buscan balance entre nutrición y placer. Cada hamburguesa incluye información detallada de calorías y macronutrientes, algo poco común en el fast food. Los precios oscilan entre $12,95 y $14,95, y las opciones se elaboran con ingredientes no inflamatorios, evitando aceites vegetales en la cocción.

La experiencia de comer en Munch se aleja de la típica hamburguesa grasosa. Los clientes destacan que no sienten pesadez ni culpa después de la comida, pueden disfrutar sin remordimientos. Además, el pan normal que ofrecen proviene de la panadería Bacher, propiedad de la familia de Faour, lo que asegura calidad artesanal en cada preparación.

El enfoque wellness no significa sacrificar sabor. Al contrario, Munch ha logrado que sus hamburguesas sean vistas como una opción gourmet y saludable, ideal para deportistas, personas con restricciones alimenticias y amantes de la buena cocina.

Presente y futuro de Munch en Samborondón

Ubicado en Marbol Plaza, Samborondón, Munch atiende de martes a viernes desde las 16:00 hasta las 23:00, los sábados desde las 09:00 y los domingos hasta las 21:00. Los fines de semana ofrecen brunch, una propuesta que buscan consolidar como parte de su crecimiento.

Aunque la plaza aún es relativamente nueva y poco conocida, el marketing digital ha sido clave para atraer clientes. Videos diarios en TikTok han posicionado al restaurante en el feed de miles de usuarios, generando curiosidad y visitas constantes.

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Sobre el futuro, Faour prefiere mantener la calidad antes que expandirse en cadena. Su visión es exprimir al máximo el potencial del local actual, ampliando horarios y propuestas como el brunch, antes de considerar abrir nuevas sucursales. “Este concepto no es para una cadena, es hospitalidad disfrazada de hamburguesas”, afirma.

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Es que San Marcos estuvo, en la época colonial, rodeado por tres profundas quebradas: Manosalvas e Itchimbía, además de la cercanía con la quebrada de Jerusalén. Por eso, el barrio preserva esa característica como de estar aislado. Según uno de sus ilustres residentes, José Barrera, experto en la historia de Quito, "es el único barrio por el que nadie pasa, se necesita entrar".

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Una de las primeras impresiones al entrar a San Marcos es la sensación de seguridad absoluta, que se vuelve algo llamativa considerando su cercanía con La Marín, una de las zonas del centro con problemas de seguridad. A decir de César Cárdenas, residente, esto se debe a “una especie de barrera invisible“, a pesar de que apenas hay dos cuadras de separación entre los dos barrios. 

Esa calma y el ambiente artístico se han vuelto el gancho para turistas extranjeros que llegan a hospedarse en dos hoteles de la zona o en alojamientos en las casas que se han adaptado a esta demanda. Muchos extranjeros incluso se han quedado a vivir, fascinados por el tipo de convivencia.

Uno de los emprendimientos que ha vivido la transformación del barrio en atractivo turístico es Padmitos Cafetería, que abrió sus puertas hace cuatro años ligado a una tienda de antigüedades. Mayra Cevallos y su esposo Valentín Robalino, restaurador, empezaron con su taller hace ya una década y, más tarde, lo combinaron con la oferta de gastronomía vegetariana, que es una de las favoritas de los visitantes.

Así mismo, destaca la pizzeria Bocanada, que también cuenta una década. Primero fue un pequeño local de pizza artesanal hasta convertirse en un amplio restaurante de estilo vintage, con una vista privilegiada al Panecillo, hacia el sur.

La lectura también se instaló en San Marcos 

Otro de esos sitios que vale la pena conocer en el barrio es la librería Trapi Space, la primera de San Marcos. El lugar, inaugurado en febrero de este año, tiene una magia que se siente con solo entrar. Además de los atractivos títulos disponibles, ofrece un ambiente propicio para quedarse a leer y tomarse un café.

Su dueña, Camila Uquillas, también es una de esas habitantes del barrio que decidió emprender y aprovechar el crecimiento que, según cuenta, ha tenido la zona en el último año y medio. Además de la venta de libros, organiza distintos eventos, desde presentaciones de libros, lectura de poesía o talleres.

El primer ‘Quitólogo‘ y su propia puerta al Centro Histórico

En un pequeño taller de taracea (técnica de artesanía e incrustación en la que se encajan pequeñas piezas de madera, concha, nácar, marfil o metal), José Barrera es una auténtica biblioteca sobre la historia de Quito. Él creó lo que denominó Quitologia y basta una charla para entender de qué se trata: un conocimiento profundo sobre la ciudad y sus formas de vida desde su fundación. 

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Generosamente, José comparte datos que ha conocido tras años de estudiar de manera vivencial la ciudad. Así, cuenta a EXPRESO que el primer nombre de San Marcos fue Barrio de los Virreyes o que existen al menos 19 propiedades que se encuentran abandonadas, muchas de ellas por disputas de herencias.

Él no nació en San Marcos, pero llegó hace veinte años y al preguntarle la razón de su elección por este barrio, solo responde que fue “la puerta de Quito” la que lo atrajo. La puerta que menciona está en su propiedad y guarda un simbolismo especial, pues al abrirla genera la sensación visual de ser una puerta de entrada y salida del Centro Histórico, con vista hacia el sector Itchimbia.

LO QUE DEBES SABER

• Ajuste global: Volkswagen recortará alrededor de 50.000 puestos y cerca del 50 % de su portafolio de modelos hasta 2035, tras la aprobación del Future Plan 2030 el 3 de septiembre.
• Abastecimiento regional: Volkswagen do Brasil incluye a Ecuador entre los destinos del Tera y la Saveiro, y Sudamérica creció 7,8 % entre enero y julio de 2026, en sentido contrario al ajuste europeo.
• Sin alzas anunciadas: La compañía no ha comunicado aumentos de precios ni recortes para Ecuador, donde el precio de entrada depende del arancel, el Fodinfa de 0,5 %, el ICE y el IVA de 15 %.

Volkswagen recortará alrededor de 50.000 puestos adicionales en todo el grupo. El consejo de supervisión aprobó el 3 de septiembre el Future Plan 2030, que la compañía definió como el programa de transformación estratégicamente más profundo de su historia.

El plan también reducirá cerca del 50 % del portafolio de modelos hasta 2035 y alrededor del 75 % de la complejidad de versiones y configuraciones. Volkswagen busca concentrar más volumen en menos modelos para reducir costos y ganar economías de escala.

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¿Por qué Volkswagen reducirá empleos, modelos y capacidad?

La compañía enfrenta menor demanda, presión de costos, aranceles en Estados Unidos y una competencia más intensa de fabricantes chinos. En el primer semestre de 2026 vendió alrededor de 4 millones de vehículos, 8,4 % menos que un año antes.

Su resultado operativo cayó 11,6 %, a 5.900 millones de euros, y el margen operativo se ubicó en 3,8 %. El Future Plan busca llevar ese margen al 9 % en 2030 y ajustar la capacidad del grupo a unos 9 millones de vehículos anuales.

En Europa, Volkswagen calcula que su capacidad productiva supera la demanda en más de 500.000 vehículos. La empresa se dio plazo hasta finales de junio de 2027 para definir una estructura productiva sostenible y competitiva para sus plantas europeas.

La situación afecta especialmente a Emden, Zwickau, Hannover y Neckarsulm. Volkswagen advirtió que actualmente no puede garantizar una asignación competitiva de nuevos proyectos para esas plantas entre 2031 y 2034.

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¿Qué Volkswagen se venden actualmente en Ecuador?

Volkswagen ofrece seis modelos en Ecuador: Polo, Virtus, Taos, Tera, T-Cross y Saveiro. Parte del abastecimiento regional llega desde Brasil: Volkswagen do Brasil incluye a Ecuador entre los destinos del Tera y la Saveiro.

Sudamérica, además, se mueve en sentido distinto al ajuste europeo. Entre enero y julio de 2026 fue la región de mayor crecimiento de la marca, con un alza de 7,8 %, 332.268 vehículos matriculados y 60.000 unidades exportadas desde Brasil.

¿Qué determina el precio de un Volkswagen importado a Ecuador?

El precio de entrada depende del origen y de la clasificación arancelaria. Según el Servicio Nacional de Aduana del Ecuador (Senae), el arancel ad valórem se calcula sobre el costo, seguro y flete del vehículo.

A esa base se suma el Fodinfa de 0,5 %, el Impuesto a los Consumos Especiales (ICE), cuando corresponde, y el Impuesto al Valor Agregado (IVA) de 15 %, calculado sobre la base imponible más arancel, Fodinfa e ICE.

El Acuerdo de Complementación Económica N.º 59 (ACE 59) contempla preferencias arancelarias para el comercio automotor entre Brasil y Ecuador, con márgenes que varían según la subpartida de cada vehículo.

¿La reestructuración puede encarecer los autos en Ecuador?

Un eventual retiro de modelos o versiones destinadas a la región, cambios de planta o una menor disponibilidad podrían presionar la oferta y los costos. Pero ese efecto dependerá de las decisiones que Volkswagen adopte para cada mercado y modelo.

También existen fuerzas que limitan una eventual subida. Según la Aeade, las marcas chinas representaron el 30 % de las ventas de vehículos nuevos en Ecuador en 2025.

En eléctricos, su participación es todavía mayor: entre enero y julio de 2026 concentraron el 75,3 % de las ventas, con 4.797 de las 6.367 unidades comercializadas.

El mercado local también viene creciendo. En julio se vendieron 14.812 vehículos nuevos, 27,9 % más que un año antes, y entre enero y julio las ventas acumularon 92.997 unidades, según la Aeade.

Por ahora, Volkswagen no ha anunciado aumentos de precios ni recortes específicos para Ecuador. La operación sudamericana continúa creciendo mientras la compañía redefine su estructura productiva europea.

Según el mandatario, Japón se ha vuelto menos competitivo frente a Corea del Sur y China en los últimos años, y de ahí su interés por abrirse más al mundo, exportando más, pero también importando más productos.

Es un escenario que Ecuador está buscando aprovechar, según Noboa. “La economía ecuatoriana es muy compatible con la japonesa y se puede trabajar en conjunto”, indicó.

Noboa dio a entender que la ruta hacia el TLC ha iniciado con la visita del canciller japonés, Motegi Toshimitsu, del pasado 5 de agosto a Ecuador. Además, resaltó que es la misma empresa privada de Japón la que ha solicitado al Gobierno del país nipón establecer un TLC con Ecuador.

“La misma empresa privada japonesa le solicita al Gobierno que se haga un Tratado de Libre Comercio con Ecuador, lo cual es muy positivo”, destacó.

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Inicio de las conversaciones

Durante su visita a Ecuador de agosto, el canciller Toshimitsu y el presidente Noboa acordaron realizar las gestiones para concretar un Acuerdo de Asociación Económica (EPA, por sus siglas en inglés) y así fortalecer el comercio y atraer inversiones.

Dicho encuentro buscaba impulsar una agenda de inversión, comercio, innovación, tecnología, infraestructura y desarrollo sostenible entre ambos países.

Para entonces, otras autoridades de Japón habían manifestado el interés del país asiático de aumentar la importación de crudo ecuatoriano, así como de invertir en el sector minero.

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Exportaciones a Japón

En 2025 las exportaciones no petroleras ecuatorianas hacia Japón llegaron a unos $362 millones entre enero y noviembre, según el Banco Central del Ecuador. Esto representó un crecimiento de 20,4% frente al mismo período de 2024.

Los datos más recientes disponibles muestran, sin embargo, una caída en 2026: entre enero y junio de 2026 Ecuador exportó $169,4 millones a Japón, frente a $197,8 millones en el mismo período de 2025, una reducción de 14,4%. De ese monto, prácticamente todo corresponde a exportaciones no petroleras: $169,4 millones.

¿Qué está detrás del aumento?

La recaudación de impuestos aportó $13.135 millones, es decir, alrededor del 70 % de los ingresos presupuestarios del período. Los tributos, en ese periodo, crecieron 11% interanual.

Según el Gobierno, el incremento se relaciona, entre otros factores, sobre todo con las ventas internas. Datos del Servicio de Rentas Internas (SRI) detallan que, en agosto pasado, las ventas registradas a través de comprobantes electrónicos alcanzaron $25.725 millones, lo que representó un crecimiento de 19,1%.

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“Es el mejor agosto de la historia del país”, indicó en una entrevista radial de este 4 de septiembre, el presidente Daniel Noboa, en referencia a la recaudación tributaria del mes pasado.

Entre las actividades que registraron los mayores incrementos en sus ventas frente a agosto de 2025, añade el comunicado de la entidad tributaria, destaca la de minas y canteras, con un crecimiento de 96,9%. Le siguen transporte y almacenamiento, con un aumento de 26,9%; comercio, con 24,0%; suministro de electricidad, con 20,8%; y turismo, que creció 18,3%.

También presentaron resultados positivos las actividades profesionales, con un crecimiento de 14,3%, y las actividades inmobiliarias, que aumentaron 13,5%.

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Petróleo y minería

Pero en el aumento del presupuesto también han influido los ingresos petroleros del país que pasaron de $801 millones a $1.434 millones entre enero y agosto de 2025 y el mismo período de 2026. El repunte internacional del precio del crudo, por los conflictos en Medio Oriente, fue clave.

La minería también ha destacado en este periodo, ya que el Estado recibe ingresos por regalías, patentes, utilidades mineras y ajuste soberano, además de los impuestos ordinarios que pagan las empresas del sector. Entre enero y agosto de 2025, Ecuador había recibido unos $72 millones en regalías mineras. En el mismo período de 2026, la cifra subió a $214 millones.

Lo que debes saber

• El diésel alcanzó un récord histórico de $5,85 por galón en Estados Unidos, en medio del repunte del petróleo y las tensiones en Medio Oriente.
  
• El impacto en Ecuador no sería inmediato, debido al desfase de entre 45 y 60 días con el que las condiciones internacionales se reflejan en el cálculo local de los combustibles.
  
• Si el petróleo se mantiene sobre los $85-$90 por barril, la presión podría sentirse con mayor fuerza desde octubre, tanto en los precios como en los subsidios que asume el Estado.

El precio del diésel alcanzó este 4 de septiembre de 2026 un récord histórico en Estados Unidos, debido a la presión que enfrentan nuevamente los combustibles en el mercado internacional por las tensiones en Medio Oriente.

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El precio promedio nacional del diésel llegó a $5,85 por galón, según la Asociación Estadounidense del Automóvil (AAA). Con ello superó el récord anterior de $5,81, registrado el 19 de junio de 2022.

Mientras tanto, hace apenas un mes costaba $5,37 y hace un año, $3,71, difundió este viernes el medio internacional RT.

Este incremento coincide con un nuevo repunte del petróleo. El 4 de septiembre, el West Texas Intermediate (WTI), que sirve de referencia para el crudo de Ecuador, volvió a cotizar sobre los $90 por barril, ante la escalada de las tensiones entre Estados Unidos e Irán, que genera incertidumbre sobre el transporte de crudo a través del estrecho de Ormuz.

Pero, ¿cómo impactará este escenario en los nuevos precios de los combustibles en Ecuador?

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¿El récord del diésel provocará un alza inmediata en Ecuador?

José X. Orellana Giler, socio senior de Andes Legacy Advisors, explica que existe un “desfase” de entre 45 y 60 días entre las condiciones del mercado internacional y los precios que llegan a los consumidores ecuatorianos.

Según el especialista, el mecanismo temporal vigente para la extra, ecopaís y diésel prémium, modificado este año por los Decretos Ejecutivos 444 y 468, utiliza referencias de períodos anteriores. 

Por ello, sostiene que la actualización que corresponde a septiembre podría todavía incluir buena parte de las condiciones que tenía el mercado meses atrás.

Un ejemplo es el petróleo. El WTI, por ejemplo, registró en julio un precio promedio de $80,46 por barril, mientras que esta semana volvió a superar los $91.

Por esta razón, Orellana advierte que una eventual reducción de los combustibles en septiembre no significaría necesariamente que la presión internacional haya desaparecido.

Ecuador todavía mantiene subsidios

A esta situación se suma el costo que continúa asumiendo el Estado para contener los precios internos.

Para el período comprendido entre el 12 de agosto y el 11 de septiembre, Petroecuador proyectó un subsidio de alrededor de $0,86 por galón para el diésel prémium automotriz. Esto ocurre aunque el Presupuesto General del Estado 2026 no contempló inicialmente subsidios para el sector automotor.

Para Orellana, esta diferencia muestra que el incremento internacional no se traslada por completo al consumidor. Parte del costo lo asume el Estado vía subsidios, porque el sistema de bandas y las fórmulas excepcionales -incluidas en los Decretos 444 y 468- amortiguan las variaciones externas en los precios nacionales.

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Esta práctica, sin embargo, presiona las finanzas del Estado porque Ecuador depende en gran medida de combustibles importados. En el caso del diésel, más del 80 % proviene del exterior.

El riesgo podría trasladarse a octubre

El mayor efecto del actual repunte internacional, según Orellana, podría sentirse en las siguientes actualizaciones y especialmente desde octubre, debido al rezago existente en la fórmula.

Si el WTI permanece entre $85 y $90 o más durante las próximas semanas, ese encarecimiento terminará incorporándose en los cálculos posteriores de los combustibles, advierte el especialista.

Además, agrega que este riesgo no se limita al precio que pagan los conductores. Una subida del diésel repercute también en sectores que dependen del transporte y de maquinaria, entre ellos carga, agricultura, pesca y actividades exportadoras.

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Por ello, Orellana recomienda que las empresas con una elevada dependencia de combustibles no interpreten una eventual reducción de septiembre como una señal de estabilidad para el resto del año, sino más bien que sectores como el transporte de carga y la agroexportación consideren en sus proyecciones un posible incremento de entre $0 ,15 y $0,20 por galón entre octubre y noviembre. 

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Jordy Caicedo está encendido en Argentina: gol, polémica y doblete que pudo ser

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Independiente del Valle llega como el gran líder y nadie podrá quitarle ese primer lugar al cierre de esta etapa. El conjunto del Valle ha marcado el ritmo del campeonato y ahora mira de cerca el objetivo mayor: pelear por el título.

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Detrás del líder comienza otra batalla. Los seis primeros puestos tendrán acceso al hexagonal final, instancia en la que estará en juego el campeonato y los principales boletos internacionales. Los tres primeros conseguirán cupos para la Copa Libertadores: los dos primeros accederán a la fase de grupos, mientras que el tercero deberá disputar las fases previas. 

Además, los equipos que terminen entre el cuarto y sexto lugar tendrán boleto para la Copa Sudamericana.

Resultados y partidos finales de la primera etapa

La pelea no termina ahí. Los clubes ubicados del séptimo al décimo puesto disputarán un cuadrangular que entregará un cupo para la Copa Sudamericana.

Y en la parte baja aparece el temido hexagonal de la permanencia. Los equipos que cierren la primera etapa entre el puesto 11 y el 16 deberán enfrentarse para evitar el descenso. Los dos últimos perderán la categoría y jugarán en la Serie B durante 2027.

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Willian Pacho seguirá en PSG hasta 2031: el club apuesta por el ecuatoriano

Ginno Zambrano

Por eso, la tabla EN VIVO es una radiografía de lo que puede ocurrir. La expectativa crece: una victoria puede impulsar a un club hacia la zona alta, mientras una derrota puede enviarlo a una lucha que nadie quiere afrontar. La calculadora estará encendida hasta el final.

Esto se sabe

• Jordy Caicedo volvió a jugar después de cumplir dos partidos de suspensión.
• El delantero ecuatoriano fue titular ante Belgrano de Córdoba.
• Belgrano se adelantó 1-0 con gol de Nicolás Fernández.
  

Jordy Caicedo volvió a ponerse la camiseta de Huracán después de cumplir una suspensión de dos partidos por su expulsión y lo hizo de la manera que mejor conoce: marcando goles. El delantero ecuatoriano fue protagonista en el empate 1-1 como visitante ante Belgrano de Córdoba, en un partido en el que dejó una sensación todavía más contundente: pudo haber firmado un doblete.

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Caicedo regresó a la acción con las luces encendidas. Huracán tuvo apenas tres remates durante el encuentro y dos llevaron la firma del atacante tricolor. El primero terminó dentro del arco, pero fue anulado en el primer tiempo por una supuesta posición adelantada que abrió la polémica. El segundo sí subió al marcador y le permitió al equipo visitante rescatar un punto.

Así fue el gol de Jordy Caicedo

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Ahora si a celebrar el gol de Caicedo

Belgrano golpeó primero. Nicolás Fernández apareció a los 61 minutos para poner el 1-0 y complicar a Huracán, que necesitaba reaccionar. El partido avanzaba hacia el cierre y parecía que el local se quedaría con la victoria, hasta que apareció la Pantera ecuatoriana.

A los 84 minutos, Caicedo encontró el camino hacia el gol y no perdonó. Su remate terminó en el fondo de las redes para establecer el 1-1 y desatar el festejo del conjunto visitante. Fue una definición que confirmó que el atacante volvió con hambre de protagonismo.

Pero la historia pudo ser todavía mejor para el ecuatoriano. Su otra anotación quedó bajo la lupa por la decisión arbitral de invalidarla debido a una supuesta posición adelantada. Así, Caicedo se marchó con un gol válido, otro que generó discusión.

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El regreso llega después de una pausa obligada. La expulsión lo dejó fuera de dos partidos, pero Caicedo respondió con personalidad: volvió con gol y dejó claro que está otra vez encendido. El empate ante Belgrano también sirve como impulso para lo que viene en Huracán. Y quiere seguir haciendo goles.

PSG asegura a Pacho

• PSG renovó a Willian Pacho hasta 2031 junto con Joao Neves, Lucas Beraldo y Senny Mayulu. Fabián Ruiz renovó hasta 2028.
  
• Willian Pacho recibió el respaldo de PSG con una renovación hasta 2031, luego de consolidarse en la defensa del equipo parisino.
  
• El defensor ecuatoriano de 22 años amplió su contrato con PSG y continuará formando parte del proyecto del vigente campeón francés.
  

Willian Pacho seguirá vinculado al París Saint-Germain (PSG) durante los próximos años. El defensor ecuatoriano renovó su contrato con el club francés hasta junio de 2031, una decisión que confirma el lugar que ocupa en los planes del equipo dirigido por Luis Enrique.

(Te invito a leer: Luis Enrique revela sus candidatos del PSG para ganar el Balón de Oro 2026)

PSG ratifica su confianza en Willian Pacho

París Saint-Germain hizo oficial este viernes 4 de septiembre de 2026 la ampliación del vínculo de Pacho, en una jornada en la que también comunicó las renovaciones de Joao Neves, Lucas Beraldo y Senny Mayulu.

El mediocampista español Fabián Ruiz fue otro de los jugadores que extendió su contrato con el conjunto parisino, aunque su nuevo vínculo tendrá vigencia hasta junio de 2028.

Willian Pacho suma 106 partidos con PSG

Pacho, quien tiene 22 años, aterrizó en París en 2024 y desde su llegada ha ganado protagonismo dentro de la plantilla. En ese período, el zaguero ecuatoriano acumula 106 partidos disputados con la camiseta del PSG.

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La extensión hasta 2031 representa una señal de confianza hacia el defensor y consolida su papel dentro de la estructura del vigente campeón de la Ligue 1 y bicampeón consecutivo de la Champions League.

PSG apuesta por Willian Pacho para su futuro

El internacional ecuatoriano se ha convertido en uno de los jóvenes futbolistas sobre los que el PSG pretende construir su proyecto deportivo para las próximas temporadas.

En esa misma línea aparece Joao Neves. El portugués, de 21 años y habitual convocado por su selección, también renovó hasta 2031 y alcanzó ya los 100 partidos con el conjunto francés.

Para Willian Pacho, el nuevo contrato supone un reconocimiento a su rápida adaptación al fútbol francés y a su evolución en uno de los equipos de mayor relevancia del continente europeo.

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El defensa ecuatoriano continuará así formando parte del proyecto parisino y permanecerá bajo las órdenes de Luis Enrique durante buena parte de la próxima década.

Willian Pacho asegura su futuro en el fútbol europeo

El anuncio del PSG se produjo pocas horas antes del compromiso frente al Mónaco en el Parque de los Príncipes, correspondiente a la tercera jornada de la Ligue 1.

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Con el acuerdo firmado, Willian Pacho garantiza su continuidad en París hasta 2031 y fortalece su posición dentro de un PSG que apuesta por mantener a sus jóvenes figuras como base de su proyecto deportivo.

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La intérprete habló del tema en el pódcast Friends Keep Secrets, donde también recordó la libertad creativa que existía en el set y la relación entre los protagonistas y los guionistas. Para Louis-Dreyfus, esa dinámica ayudó a que la serie encontrara una identidad diferente a la de otras producciones televisivas de su época.

Seinfeld: nueve temporadas detrás de un fenómeno televisivo

Cuando Seinfeld llegó a la televisión en 1989, su propuesta se apartó de varias fórmulas habituales de las comedias de entonces. La serie seguía a Jerry Seinfeld, Elaine Benes, George Costanza y Cosmo Kramer en situaciones cotidianas de Nueva York.

La producción permaneció al aire durante nueve temporadas y terminó el 14 de mayo de 1998, después de 180 episodios. Su última temporada registró una audiencia media de 38 millones de espectadores y el capítulo final llegó a 76 millones.

Pero el éxito frente a las cámaras no significaba que todo fuera sencillo durante las grabaciones. Louis-Dreyfus lo explicó al recordar sus años como Elaine.

Las discusiones también formaban parte del trabajo

Durante la conversación con las conductoras del pódcast, la actriz respondió a una pregunta sobre posibles fricciones entre los integrantes del elenco. Su respuesta fue directa: “Por supuesto. Sí. Muchísimas”.

Louis-Dreyfus explicó que trabajar durante años en una producción de televisión implicaba diferencias entre quienes participaban en ella. “Quiero decir... es difícil hacer algo realmente bien, requiere mucho trabajo y vas a tener roces”, señaló.

La actriz confirmó que también hubo discusiones, pero aclaró que el ambiente general permitía trabajar de manera colaborativa. Esa combinación entre desacuerdos y libertad creativa terminó siendo parte de la dinámica de la producción.

“Éramos como niños. Teníamos nuestra propia idea y los guionistas tenían la suya sobre lo que querían hacer, algo que no era lo habitual en la televisión estructurada de la época. Así que creo que por eso había una sensación de libertad. Nos divertimos mucho haciéndola”, asegura.

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Seinfeld: una serie que rompió las expectativas

Louis-Dreyfus también recordó la impresión que le causó el proyecto cuando apenas comenzaba. La producción no respondía a la estructura que dominaba buena parte de la televisión estadounidense.

“Con los primeros cuatro episodios que encargaron, pensé: ‘Vaya, esto es muy poco habitual’, y luego pensé: ‘La cadena es demasiado estúpida. Nunca lo renovarán’. Los shows de entonces eran premisa, premisa, chiste. Esto era distinto, más raro. Era algo muy específico y peculiar; ahora, en retrospectiva, quizás no parezca tan raro”, recuerda la intérprete.

La fórmula terminó funcionando. El programa pasó de ser una propuesta poco convencional a convertirse en una producción con gran impacto en la televisión estadounidense.

Para Louis-Dreyfus, el éxito posterior también tuvo una consecuencia inesperada: sus personajes permanecieron en la memoria del público mucho después del final de la serie.

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El papel de Elaine se convirtió en uno de los trabajos más importantes de la trayectoria de Louis-Dreyfus. Su interpretación le permitió obtener el Globo de Oro a mejor actriz secundaria en 1994 y el Emmy a mejor actriz de reparto en 1996.

La actriz también reconoce que le resulta difícil explicar la permanencia de Seinfeld en la conversación pública. La serie continúa disponible para nuevas audiencias y sus episodios siguen formando parte de las reposiciones televisivas. “Es raro, ¿verdad?”, planteó al hablar de la vigencia de la producción.

La popularidad de la serie tampoco terminó con su emisión. Sus nueve temporadas están disponibles en Netflix, lo que permitió que nuevas generaciones conozcan a Elaine, Jerry, George y Kramer.

Veep: el siguiente gran capítulo

Después de Seinfeld, Louis-Dreyfus asumió otro papel que marcó su carrera. En Veep interpretó a Selina Meyer, una exsenadora que llega a la vicepresidencia de Estados Unidos y descubre que el cargo no tiene el poder que esperaba.

La serie tuvo siete temporadas y convirtió nuevamente a la actriz en una figura central de la comedia televisiva. Entre 2012 y 2017 obtuvo seis premios Emmy consecutivos como mejor actriz principal en una serie de comedia.

El éxito de Veep confirmó que la carrera de Louis-Dreyfus podía continuar más allá del personaje que la había hecho conocida.

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Friends Keep Secrets: una mirada a su vida profesional

La conversación reciente también llevó a la actriz a recordar una etapa personal que coincidió con su trabajo en Veep. En 2017, Louis-Dreyfus comunicó públicamente que había sido diagnosticada con cáncer de mama, situación que obligó a detener temporalmente la producción.

Al recordar aquel momento, resumió el impacto que tuvo en su manera de observar su propia vida: “Fue aterrador”.

Tras atravesar el tratamiento y regresar al trabajo, la actriz reflexionó sobre las prioridades que adquirió durante esa experiencia. “Miras tu propia vida desde una lente distinta. El foco tiene que estar en lo que importa, no en angustiarse por tonterías”, afirma ahora.

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Del set de Seinfeld al Universo Marvel

A sus 65 años, Louis-Dreyfus continúa vinculada a producciones de gran alcance. Actualmente interpreta a Valentina Allegra de Fontaine en el Universo Marvel, una franquicia que la llevó a un género diferente del que marcó buena parte de su trayectoria.

Su carrera permite observar dos momentos de la televisión estadounidense: el de Seinfeld, cuando las comedias apostaban por estructuras que hoy pueden parecer convencionales, y el actual, dominado por plataformas de streaming y franquicias cinematográficas.

La actriz, sin embargo, conserva una conexión con el personaje que impulsó su reconocimiento internacional. Elaine sigue presente en las reposiciones y en las plataformas, mientras las nuevas declaraciones de su intérprete ofrecen otra mirada a los años que convirtieron a Seinfeld en un referente de la televisión.

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Harry Potter: el nuevo tráiler de HBO revela el mágico regreso a Hogwarts, mira aquí el video

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Bonnie Hill será Ginny Weasley, Lenny Rush interpretará a Dobby y Billy Barratt dará vida a Tom Riddle. Los tres personajes están estrechamente vinculados con los acontecimientos de Harry Potter y la cámara secreta, el segundo libro de la saga de J.K. Rowling y la historia que previsiblemente será adaptada en la segunda temporada.

El anuncio llega mientras HBO todavía prepara el estreno de la primera entrega de la serie, prevista para Navidad de 2026. La producción busca contar nuevamente la historia de Harry Potter desde el inicio, pero con el espacio que permite el formato televisivo para desarrollar elementos que en las películas tuvieron menos tiempo en pantalla.

Ginny Weasley tendrá una nueva actriz en la temporada 2

El caso de Ginny Weasley tiene una particularidad: el personaje ya estará presente en la primera temporada. En esa primera entrega, Ginny será interpretada por Gracie Cochrane. Sin embargo, para la segunda temporada el papel pasará a Bonnie Hill, debido a la salida de Cochrane de la producción.

La decisión se conoció en mayo, cuando la familia de la actriz comunicó que su salida se debía a "circunstancias imprevistas". No se hicieron públicos más detalles sobre las razones del cambio.

El relevo ocurre en un momento importante para el personaje. En Harry Potter y la piedra filosofal, Ginny es apenas la hermana menor de Ron y tiene una presencia limitada. Pero esa situación cambia radicalmente en el segundo libro. Es precisamente en La cámara secreta cuando Ginny queda en el centro de uno de los principales conflictos de la saga.

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¿Qué relación tienen Ginny y Tom Riddle?

Aquí aparece una de las conexiones más importantes de los nuevos fichajes. Tom Riddle, interpretado ahora por Billy Barratt, es el nombre que tenía Voldemort antes de convertirse en el mago tenebroso que Harry conoce. En La cámara secreta, Harry descubre parte de su pasado a través de un diario que perteneció al joven Riddle.

El diario termina en manos de Ginny Weasley y establece una conexión con ella que permite a Riddle influir sobre la joven. A partir de esa relación se desencadenan los ataques contra estudiantes de Hogwarts y la reapertura de la Cámara Secreta.

Por eso, el fichaje de Barratt no es un detalle menor dentro del reparto. La elección de Tom Riddle implica incorporar a la serie uno de los primeros grandes vínculos entre el pasado de Voldemort y los acontecimientos que Harry debe enfrentar durante sus años en Hogwarts.

Dobby también llegará a la serie de Harry Potter

El segundo gran fichaje es Lenny Rush, quien interpretará a Dobby. El elfo doméstico aparece por primera vez en Harry Potter y la cámara secreta, cuando intenta advertir a Harry de que no regrese a Hogwarts. Su comportamiento inicialmente desconcierta al protagonista, pero detrás de sus intervenciones existe un intento de protegerlo del peligro que se avecina.

Dobby terminará convirtiéndose en uno de los personajes más queridos de la saga y tendrá presencia en distintos momentos de la historia. Su incorporación a la segunda temporada permitirá a la serie desarrollar desde el comienzo una figura que en las películas también quedó asociada a algunos de los momentos más recordados del universo de Harry Potter.

¿Cuándo se estrenará la segunda temporada de Harry Potter?

Por ahora, HBO no ha anunciado una fecha de estreno para la segunda temporada. La producción se encuentra en etapa de preproducción y el rodaje está previsto para comenzar durante el otoño. Antes de eso, los espectadores deberán conocer la nueva versión televisiva de la primera historia.

La temporada 1 de Harry Potter llegará a HBO y HBO Max durante la Navidad de 2026. La serie tiene como objetivo adaptar nuevamente los siete libros de la saga. Una de las principales diferencias frente a las películas será el tiempo disponible para explorar personajes, relaciones y subtramas que debieron resumirse en las adaptaciones cinematográficas.

La reprogramación fue anunciada este viernes por Feel The Club, empresa responsable de los espectáculos. Los shows se mantienen en Quito y Cuenca y forman parte de la gira ‘Camilo Tour’.

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El artista se presentará primero en la capital y al día siguiente viajará a Cuenca. Las nuevas fechas son el 9 de abril de 2027 en Quito, en la Arena Bicentenario, y el 10 de abril de 2027 en Cuenca, en el Coliseo Jefferson Pérez.

El anuncio modifica el calendario que había sido presentado en marzo de este año, cuando se informó que Camilo ofrecería sus conciertos en Ecuador durante diciembre.

¿Cuándo serán los conciertos de Camilo en Ecuador?

La nueva agenda del cantante colombiano queda establecida de la siguiente manera:

Ambas presentaciones corresponden a la gira ‘Camilo Tour’, con la que el artista recorrerá distintos escenarios y llegará nuevamente a Ecuador.

¿Cuándo comienza la venta de entradas para Camilo?

La organización anunció una primera etapa de venta exclusiva. La preventa se realizará del 14 al 17 de septiembre y estará disponible para clientes de Banco Guayaquil y PeiGo. Una vez concluido ese periodo se habilitará la venta general de entradas.

Los boletos estarán disponibles mediante Feel The Tickets, tanto en su página web como en los puntos físicos establecidos por la organización. En Quito se podrán adquirir en CCI, Scala Shopping y Condado Shopping. En Cuenca estarán disponibles en Milenium Plaza.

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¿Cuánto cuestan las entradas para el concierto de Camilo en Quito?

Para la presentación en Quito se anunciaron dos localidades. Los precios son:

Los valores corresponden al precio de la entrada antes de sumar los cargos adicionales establecidos por la organización.

¿Cuánto cuestan las entradas para Camilo en Cuenca?

En Cuenca habrá tres tipos de localidades. Los precios anunciados son:

La diferencia entre las localidades responde a la ubicación dentro del Coliseo Jefferson Pérez.

Lo que debes saber

• Dalia Bucaram representará a Ecuador en la edición 75 de Miss Universo.
  
• La final será el 24 de noviembre de 2026 en San Juan, Puerto Rico.
  
• Bucaram tiene 21 años, estudia Psicología y fue coronada Miss Universo Ecuador el 15 de agosto.

El 15 de agosto, Dalia Bucaram pasó de ser una de las candidatas de Miss Universo Ecuador 2026 a convertirse en la representante de Ecuador para el certamen internacional. La guayaquileña ganó la corona nacional en Santa Elena y ahora se prepara para competir con delegadas de distintos países y territorios.

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La cita será en San Juan, Puerto Rico, donde se desarrollará la edición número 75 de Miss Universo. La organización confirmó que la competencia tendrá como escenario principal el Coliseo de Puerto Rico José Miguel Agrelot, conocido como El Choliseo.

La gran final está prevista para el 24 de noviembre de 2026. La celebración tendrá además un significado particular: marcará los 75 años del certamen internacional.

¿Cuándo será Miss Universo 2026?

La agenda del concurso se desarrollará durante noviembre. Entre las actividades anunciadas figuran el desfile de trajes nacionales y la competencia preliminar, antes de la noche en que se conocerá a la nueva Miss Universo.

La final del 24 de noviembre reunirá a las representantes internacionales en el Coliseo de Puerto Rico, en San Juan. La sede tiene capacidad para unas 18.500 personas y ya fue anunciada oficialmente por la organización como escenario de esta edición conmemorativa.

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¿Quién es Dalia Bucaram?

Dalia Estefanía Bucaram Pazmiño nació en Guayaquil el 26 de junio de 2005 y tiene 21 años. Es hija de la presentadora Gabriela Pazmiño y del abogado Dalo Bucaram, y nieta del expresidente Abdalá Bucaram.

Su perfil combina el modelaje con su formación universitaria. Estudia Psicología en la Universidad de Especialidades Espíritu Santo (UEES) y también ha desarrollado contenido digital junto con su hermana Nuni. Ambas participan en el videopodcast Sin Caption.

Durante su participación en el certamen nacional, Bucaram presentó Vita Nova, una propuesta relacionada con la atención psicológica especializada para niños y jóvenes. El proyecto plantea la creación de un centro de diagnóstico y asistencia que incorpore herramientas tecnológicas para fortalecer la evaluación y el acompañamiento profesional.

De Guayaquil a la competencia internacional

Antes de obtener la corona, Bucaram representó a Guayaquil y atravesó un proceso de preparación que incluyó entrenamiento en pasarela, expresión corporal, condición física y oratoria.

Entre quienes trabajaron con ella estuvo la coach estadounidense Lu Celania Sierra. Bucaram también realizó parte de su preparación en Caracas, Venezuela.

Su triunfo llegó después de que 25 candidatas participaran en la gala final. La representante de Galápagos, Valentina Brito, quedó como primera finalista, mientras que Francesca Piza, de Portoviejo, fue segunda finalista.

Ahora el escenario cambia. En Puerto Rico, Bucaram ya no competirá por el título nacional, sino por la corona de Miss Universo, como delegada de Ecuador.

Lo que debes saber

• Shakespeare: entre crisis y drama convierte al público en investigador en Guayaquil
• Cada función cambia las pistas, el culpable y el desenlace de la obra inmersiva
  
• La temporada continúa hasta el 13 de septiembre en el teatro Zona Escena

Los asistentes hacen fila para ingresar al teatro Zona Escena, en la calle Panamá, en Guayaquil. Los llaman por lista para comprobar quiénes han llegado y quiénes tienen entrada VIP. Luego son recibidos por una mujer de gestos marcados, quien les explica que verán una obra con otro nombre.

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La sorpresa comienza a aparecer en los rostros de los espectadores, pero, sin darse cuenta, ya están envueltos en una fantasía de la que también son actores.

Así comienza Shakespeare: entre crisis y drama, una obra inmersiva escrita y dirigida por Adrián Navarro, con la producción de Scene Immersive. La historia parte de una función que parece responder a un formato conocido, hasta que un crimen modifica el rumbo del montaje y convierte a los asistentes en investigadores.

¿De qué trata Shakespeare: entre crisis y drama?

La propuesta trabaja con el metateatro: los actores interpretan a una compañía que intenta representar otra obra. La ficción se quiebra cuando los personajes abandonan el guion, rompen la cuarta pared y colocan al público dentro del conflicto.

Aunque ocurren varios asesinatos, incluido el del protagonista, este dato no constituye un spoiler. El culpable, las pistas y el desenlace pueden cambiar en cada función. El recurso permite que los espectadores regresen y encuentren otra versión de la historia.

Adrián Navarro está al frente de Scene Immersive, compañía que cumplió dos años. El grupo presentó anteriormente La muerte de la señora Agatha, La última cena del Dr. Jouvin y Expediente M&C.

Las cuatro producciones construyen un universo de crímenes, personajes y referencias que se entrelazan. Cada obra funciona de manera independiente, pero contiene elementos que permiten establecer conexiones con las otras historias.

El celular se convierte en parte de la función

En el teatro tradicional se pide guardar el celular. Aquí ocurre lo contrario. ¿Por qué decidió incorporarlo?

Las redes sociales forman parte de nuestra vida y continúan evolucionando. En lugar de eliminar esa herramienta, prefiero utilizarla. Les decimos a las personas que graben lo que puedan y tomen fotografías, pero que no publiquen spoilers.

¿El teléfono también cumple una función en la obra?

Sí. Podemos integrarlo en determinados momentos y jugar con sus posibilidades. El público puede usar sus luces, registrar elementos o buscar detalles. Algo que normalmente está prohibido dentro de una sala se convierte en una herramienta para vivir la experiencia.

¿La viralidad apareció de manera espontánea o forma parte de la estrategia de promoción?

La buscamos. Al inicio no llegaba con facilidad, pero ahora hacemos funciones con invitados que crean contenido. Queremos que la experiencia se comunique y que las personas puedan mostrar lo que ocurre sin revelar el misterio.

¿Qué respuesta ha recibido desde el ámbito teatral?

Profesores de mi universidad han asistido a las obras. Uno de ellos me comentó que le parecía importante continuar con este tipo de proyectos porque salen del formato tradicional. Para nosotros también es una forma de explorar otras maneras de relacionarnos con el público.

¿Cuándo y dónde ver Shakespeare: entre crisis y drama?

Shakespeare: entre crisis y drama se presenta en el teatro Zona Escena, ubicado en la calle Panamá, en Guayaquil.

La temporada continuará los sábados y domingos hasta el 13 de septiembre de 2026. Cada jornada tendrá dos funciones: a las 16:00 y a las 19:00.

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Las entradas pueden solicitarse mediante mensajes directos o a través del enlace disponible en la biografía de Scene Immersive.

Crecí viendo a mi padre pagar un precio por sus posturas. Durante casi toda su carrera salió de medios, se peleó con empresarios y colegas, acumuló enemigos, vivió entre amenazas. Sigue igual y lo será hasta su último día. A los 21 años entendí mejor lo que él debía soportar. Estudiaba en Cuba cuando me censuraron un documental que mostraba una realidad dura en La Habana. Años después edité SoHo Ecuador, un espacio de plumas vehementes y provocadoras. Ejercíamos nuestra libertad mientras, en paralelo, yo experimentaba el acoso del Estado durante el correísmo: se metieron con mi hijo, figuraba en una página llamada ‘Vendepatrias’, nos acusaron de golpistas en el contexto del 30S. Fernando Alvarado ‘himself’ me dedicaba infamias en Twitter. Tiempos oscuros y muy difíciles. 

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Libertad de expresión vs. mentira maliciosa

Ese cúmulo de experiencias formó en mí una convicción: la libertad de expresión vale tanto que hay que tolerar incluso sus excesos. Pero la vida puso después a prueba esa creencia. El correísmo dejó de gobernar, pero nunca abandonó sus formas. Su líder me ataca con frecuencia. Uno de los acusados del magnicidio de Fernando Villavicencio me amenaza. Durante años he sido blanco de campañas digitales con cientos de miles de cuentas dedicadas a difamarme. Un oscuro exministro quiso enjuiciarme. Un secuestrador quiso verme preso y cobrarme medio millón de dólares. Resistí los embates. Nunca me presenté como víctima, pero mis convicciones cambiaron. 

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Después de soportar todo eso, fue un familiar quien publicó acusaciones graves contra mí y me llevó a hacer algo que jamás pensé hacer: acudir a la justicia por lo que otra persona publicó. Ya no podía permitir que tantas mentiras pretendieran instalarse como verdad. Acudir a la justicia detuvo las infamias.

He ejercido mi libertad con vehemencia y he soportado excesos en mi contra. Soy más consciente que nunca de la enorme responsabilidad que acarrea ejercerla. Hablar alto demanda un profundo sentido del honor. La libertad de expresión permite confrontar ideas y, con ello, acercarnos imperfectamente a la verdad. Pero no todos buscan lo mismo. Hay quien busca industrializar la mentira, hacer daño, confundir. Eso no se debe tolerar. 

Hoy pienso que nadie debería pagar un precio por expresarse buscando honestamente la verdad. Debemos proteger ese principio. Promover maliciosamente la mentira es otra cosa. Y debe costar.

La idea de establecer una base militar binacional entre Colombia y Ecuador, respaldada por el Comando Sur de Estados Unidos, inicialmente parece inteligente, pero en la práctica podría resultar contraproducente.

Uno de los principales problemas de Ecuador es la falta de personal militar y tecnología para asegurar su frontera. Del lado colombiano, el problema es el continuo aumento del cultivo de coca en Putumayo, que ha crecido un 22 % anual. Estos datos difícilmente pueden ser ajenos a Francis Donovan, comandante del Comando Sur de Estados Unidos, dada la capacidad de inteligencia y reconocimiento del comando que dirige.

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Sin embargo, el problema es que el crimen organizado, como fenómeno, no se comporta como una fuerza militar ni comparte los mismos motivos.

El problema de centrarse solo en respuestas militares

La tasa de replantación de coca después de la fumigación en Colombia es del 80 % debido a la rentabilidad del mercado de la cocaína, que alcanza el 99 %. Como consecuencia de la operación Southern Spear, que se centra en hundir lanchas rápidas, los grupos de crimen organizado están utilizando más rutas dentro de la selva amazónica para transportar la cocaína a través de puertos en Brasil.

El problema de centrarse únicamente en las respuestas militares es que estas no destruyen el crimen organizado; simplemente cambian los rostros detrás de los grupos criminales. Según el Gitoc, el promedio mundial de los grupos de estilo mafioso apenas ha cambiado desde 2023. Esto sugiere que estos grupos son resilientes porque, en el fondo, las personas de los sectores político y económico que cooperan con los criminales permanecen libres y pueden seguir colaborando con nuevos capos. Venden contactos, impunidad y esquemas de lavado con facilidad.

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Aunque aún no se ha determinado la ubicación de la base binacional, es muy posible que se concentre en la costa y no en la Amazonía, que actualmente representa un enorme problema debido a la minería ilegal de minerales críticos. El desafío no es solo dónde colocar una base, sino entender qué se pretende desmantelar.

Ocho meses después de que Estados Unidos capturara a Nicolás Maduro, Delcy Rodríguez sigue en Miraflores. Las estructuras del poder chavista no han sido desmontadas. Lo que debía conducir a una transición democrática comienza a parecer otra cosa.

Washington escogió la continuidad. Según Reuters, una evaluación de la CIA consideró que Rodríguez y otros funcionarios leales a Maduro tenían mejores posibilidades de preservar la estabilidad. Esa evaluación fue una de las razones por las que Trump la respaldó frente a María Corina Machado. El cálculo buscaba evitar un vacío de poder, pero dejó la transición en manos de personas que formaron parte del régimen.

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Hubo excarcelaciones y en agosto comenzaron conversaciones con un sector de la oposición sobre reformas judiciales y electorales. Pero Foro Penal registraba 328 presos políticos al 31 de agosto y las elecciones siguen sin fecha.

La CIDH informó sobre patrullajes de colectivos armados, incluso en zonas donde se encontraba la prensa. Organismos internacionales han advertido además que persisten estructuras utilizadas para la represión política. No hay transición democrática mientras civiles armados condicionen las libertades.

El petróleo avanza, la democracia se posterga

El petróleo, en cambio, no tuvo que esperar. El 28 de agosto de 2026, se anunció un acuerdo que concede a North American Blue Energy Partners (NABEP), una compañía respaldada por Estados Unidos, derechos por 100 años sobre 17 campos con unos 65.000 millones de barriles. El Gobierno estadounidense tendrá una participación del 35 % de dicha empresa y recibirá, al costo, el 20 % de la producción, teniendo la preferencia para comprar el resto.

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Washington sostiene que las elecciones no son viables a corto plazo y que un gobierno electo no debería heredar un país en crisis. Es una objeción razonable. Sin embargo, hasta reconstruir la economía venezolana no debería justificarse la falta de garantías políticas ni la existencia de mecanismos de represión.

Washington no ha renunciado expresamente a la democracia, pero los hechos muestran sus prioridades. La liberación de los presos políticos, el fin de la represión y las elecciones continúan sin un plazo establecido.

Tristemente se ha vuelto noticia común aquello que ya poco sorprende: las revelaciones que el Ministerio a cargo de la seguridad, la Fiscalía u otros organismos de control del Estado realizan sobre procesos a mandatarios de distintas latitudes del país por acciones ‘non sanctas’.

Ese no es nuestro campo y no vamos a ir por ahí; pero sí queremos invitar a reflexionar sobre algo importante: esos seres humanos no tomaron sus puestos por asalto ni fueron designados, han sido votados, los hemos elegido. Las dignidades que detentan no les cayeron del cielo, sino por aceptación popular.

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Es ahí donde caben las preguntas: ¿sabemos elegir? ¿Sabemos votar? ¿Somos capaces de seleccionar a nuestros mandatarios? A primeras luces, parecería que no siempre; que, en ocasiones, podemos dejarnos llevar por las emociones, por las ofertas o promesas que nos presentan y por las expectativas que generan, dejando en segundo plano una selección racional, lógica y basada en el análisis de una personalidad y de una propuesta.

Formar ciudadanos con voto ético e informado

No sabemos votar porque no pensamos; y es que no enseñamos a los alumnos a pensar para que sean capaces de acertar, analizar, contrastar y discriminar, separando lo bueno de lo malo; porque no les enseñamos a distinguir el sofisma del silogismo y, con ello, les damos oportunidad para ser víctimas de la falacia.

Al no analizar, nos exponemos a no distinguir el ofrecimiento de la posibilidad real de realizarlo, la oferta demagógica de la posibilidad cierta. Al no investigar al candidato, no conocemos la biografía que nos indique su trayectoria y capacidades. Al no tener información, desconocemos sus antecedentes, su posibilidad de gestión y las experiencias que determinan si el postulante es capaz de desempeñar el cargo para el que aspira o definir si es un perfil administrativo o normativo-legislador, o si lo que dice se corresponde con sus acciones.

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Pero, ¡cuidado!, el educador debe llevar al alumno a enfrentar el proceso, pero jamás intentar sesgar su criterio o manipular su intención. Solo así, ese voto será ético, cívicamente válido y expresión del libre albedrío ciudadano.

Los museos dedicados a las artes, la antropología y la cultura no son, no deben ser, un botín político instrumentalizado para la captura de votantes. Hacerlo significa sacrificar sus loables funciones como centros de educación para una diversidad de audiencias, experimentación curatorial, investigación y publicación, foros de debate multisectorial, coleccionismo dirigido, reservas abiertas. En el fondo, no interesa el número de visitantes ‘per se’ sino lo que cada uno lleva de regreso a casa tras una visita o un taller; los valores democráticos que se instituyen para fortalecer el buen vivir, honesto y en paz; o, programas ‘ad hoc’ para conocer y respetar al Otro, diferente y diverso. Lo contrario supone un triste menoscabo de sus funciones. Utilizar plataformas públicas como espacios de propaganda populista y politizar el museo es a todas luces un dislocamiento corrupto y perverso de las instituciones culturales. El museo, eso sí, es un campo altamente político.

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Los directores culturales deben ser elegidos por concurso público

A contrapelo de lo anterior, los museos de Guayaquil dependientes del entonces Ministerio de Cultura -MAAC, Nahim Isaías y Presley Norton-, volvieron a encauzar sus objetivos primigenios, a cobrar sentido y receptar audiencias ávidas de conocimiento y nuevas formas de aprender frente al confuso, violento y caótico mundo que vive la ciudad. En el corto lapso de dos años y ocho meses, con pocos recursos y déficit de personal especializado, bajo la batuta de la gestora cultural Stephanie García, se volvió a realizar exposiciones curadas por expertos a través de las cuales se creó y difundió nuevo conocimiento, se entrenó mediadores de gran nivel, se realizaron talleres experimentales para jóvenes artistas, y se incorporó sistemáticamente al visitante de a pie y al de las comunidades vecinas. Puertas adentro se puso énfasis en la conservación parcial de las viejas instalaciones de los tres centros y en el manejo adecuado de reservas. García, junto a su gran equipo, transformó los recursos públicos en programas y proyectos, ejecutó el 95 % del presupuesto y lo complementó con gestión externa.

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Le faltó tiempo para consolidar lo iniciado; se le pidió la renuncia por no servir las actuales necesidades electorales de este gobierno. Lo de siempre: borre y va de nuevo. Por ello discrepo con que las autoridades de las instituciones culturales del país deban ser de libre remoción; se trata de cargos que requieren de profesionales de larga experiencia, probidad y criterio (pocos en el país); que no se presten a jugar el juego del gobierno de turno. Las direcciones y subdirecciones de museos de arte, centros culturales, bienales de arte o cine, deben ser cargos por concurso público, donde se valore la propuesta de una programación rigurosa y sostenida en el tiempo, basada en el capital humano, financiero y logístico con el que cuenta tal o cual entidad.

La Cultura y la Educación son capitales simbólicos únicos e irremplazables en la conformación de sociedades libres y con criterio propio. Desafortunadamente este fundamental reconocimiento está fuera de la mira de este conservador gobierno, economicista e inmediatista.

Lo que debes saber

• CNE seleccionó a 288.949 miembros de mesa para las elecciones de Ecuador 2026.
• Desde el 4 de septiembre, los ciudadanos pueden verificar si fueron designados por el CNE.
• La capacitación inicia el 7 de septiembre para quienes integrarán las Juntas Receptoras del Voto.

El Consejo Nacional Electoral (CNE) ya seleccionó a los ciudadanos que integrarán las Juntas Receptoras del Voto (JRV) para las elecciones seccionales y del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS) 2027. La designación se realizó mediante sorteo el pasado 2 de septiembre y la notificación comienza este viernes 4 de septiembre de 2026.

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En total, el CNE seleccionó a 288.949 Miembros de las Juntas Receptoras del Voto (MJRV). De ellos, 285.509 corresponden a ciudadanos habilitados en Ecuador y 3.440 a ecuatorianos empadronados en el exterior.

¿Cómo saber si fui seleccionado como miembro de mesa?

Los ciudadanos pueden consultar si fueron designados como miembros de una Junta Receptora del Voto a través de los canales oficiales del CNE.

El organismo electoral señala que la notificación a los seleccionados comienza este 4 de septiembre y se extenderá durante el periodo establecido en el calendario electoral.

Una de las opciones es ingresar al portal del CNE y acceder a la consulta relacionada con el lugar de votación. Allí se podrá verificar si el ciudadano fue designado como miembro de una Junta Receptora del Voto.

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También está disponible la CNE App, aplicación móvil del organismo electoral, que permite consultar información relacionada con el proceso electoral.

Consulta oficial del CNE: Consulta y servicios del Consejo Nacional Electoral

¿Cuándo recibirán la notificación los miembros de mesa?

El calendario electoral establece que la notificación a los MJRV se realizará desde el 4 de septiembre hasta el 4 de noviembre de 2026.

La notificación también podrá llegar mediante los mecanismos establecidos por el CNE. De acuerdo con información difundida sobre el proceso, los ciudadanos seleccionados recibirán información sobre la junta que deberán integrar y las actividades de capacitación correspondientes.

Por eso, si una persona todavía no recibe una notificación este viernes, eso no significa que no haya sido seleccionada. El proceso de notificación continuará durante las siguientes semanas.

¿Cuándo será la capacitación para los miembros de mesa?

Los ciudadanos que hayan sido seleccionados como MJRV deberán cumplir con una capacitación obligatoria.

Según el calendario del CNE, las jornadas de capacitación comenzarán el 7 de septiembre de 2026 y se extenderán hasta el 29 de noviembre, fecha prevista para la jornada electoral.

El objetivo es que los integrantes de las juntas conozcan los procedimientos que deberán aplicar durante la instalación de la mesa, la recepción de los votos y el escrutinio.

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¿Quiénes fueron seleccionados?

El CNE explicó que aproximadamente el 80 % de los ciudadanos seleccionados son estudiantes universitarios. También forman parte de la selección bachilleres, profesionales y habitantes de zonas rurales.

Los MJRV tendrán la responsabilidad de recibir, contabilizar y proteger los votos durante la jornada electoral.

¿Cuándo son las elecciones seccionales 2026?

Las elecciones seccionales y del CPCCS están previstas para el domingo 29 de noviembre de 2026.

En esa jornada los ecuatorianos elegirán a sus autoridades seccionales y a los integrantes del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS).

El CNE informó que para estos comicios están habilitados más de 13,8 millones de ciudadanos.

¿Qué pasa si fui seleccionado y no cumplo?

Ser designado como miembro de una Junta Receptora del Voto implica obligaciones electorales. El CNE establece sanciones para quienes no cumplan con la capacitación obligatoria o no integren la junta.

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Actualmente, el organismo establece una multa equivalente al 10 % de un Salario Básico Unificado (SBU) por no asistir a la capacitación y del 15 % del SBU por no integrar la Junta Receptora del Voto.

Por ello, quienes aparezcan como seleccionados deben revisar la información proporcionada por el CNE y cumplir con las fechas de capacitación y participación correspondientes.

Esto debes de saber

• Técnico Universitario y Liga de Quito abren la fecha 29 de la LigaPro.
  
  
• El partido se juega este viernes 4 de septiembre.
• El balón comenzará a rodar desde las 19:30.
  
  
• El estadio Bellavista de Ambato será el escenario.

Técnico Universitario y Liga de Quito ponen en marcha este viernes 4 de septiembre la fecha 29 de la LigaPro, en un duelo donde los tres puntos tienen un valor enorme para ambos. El partido se disputará desde las 19:30 en el estadio Bellavista de Ambato y podrá seguirse EN VIVO aquí o por la señal de Zapping Sport.

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El Rodillo Rojo llega golpeado después de perder 1-0 ante Delfín en la jornada anterior. Con 29 puntos y ubicado en el hexagonal de la permanencia, el equipo ambateño necesita reaccionar de inmediato para no complicar todavía más su situación. En casa, ganar dejó de ser una opción: es una obligación.

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Liga de Quito tampoco puede darse el lujo de dejar escapar puntos. Los Albos empataron 0-0 frente a Mushuc Runa y actualmente ocupan el sexto lugar del hexagonal final, con 42 unidades. El margen de error es mínimo, porque Leones del Norte y Libertad acechan con 38 puntos.

Ubicaciones de Técnico U. y Liga de Quito

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Por eso, un empate podría no ser suficiente para el conjunto capitalino. Liga necesita sumar de a tres para mantener su puesto y evitar que sus perseguidores acorten distancias en la recta final del campeonato.

Bellavista será escenario de un partido con necesidades diferentes, pero con una misma urgencia: ganar. Técnico pelea por mantenerse con vida en la parte baja y Liga de Quito por conservar su lugar entre los equipos que disputan la definición del torneo.

El Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES) brinda asistencia técnica a las familias para orientar sobre la administración de los recursos y proponer alternativas de inversión, con el objetivo de contribuir a cubrir necesidades relacionadas con la atención y el cuidado de los beneficiarios.

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¿Cómo se solicita?

Puedes ingresar al portal del Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES) y buscar el trámite correspondiente al Bono Joaquín Gallegos Lara.

Requisitos

Sin embargo, presentar la solicitud garantiza que el bono sea aprobado automáticamente.

Lo que debes saber

• Mortal ofensiva: Enfrentamientos armados causaron al menos 129 muertos en las últimas 48 horas en Yemen.
• Ruta de crudo: Bab el Mandeb es el único paso marítimo para exportar el petróleo saudí tras el cierre de Ormuz.
• Década de guerra: La guerra civil en Yemen inició en 2014 tras la toma de la capital Saná por parte hutí.

Más de 120 personas han muerto en Yemen en enfrentamientos entre las fuerzas gubernamentales y los rebeldes hutíes, que lanzaron una ofensiva cerca del estrecho estratégico de Bab el Mandeb, en el mar Rojo hace dos días, indicaron este viernes 4 de septiembre de 2026 fuentes de ambos bandos.

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La tregua entre el gobierno yemení y los hutíes, alcanzada en 2022, colapsó en julio, en un contexto de creciente inestabilidad regional por la guerra entre Estados Unidos e Irán que comenzó el 28 de febrero.

Desde entonces, los rebeldes, aliados de Teherán, han intensificado sus ataques contra posiciones militares y zonas bajo control del gobierno reconocido por la comunidad internacional y respaldado por Arabia Saudita.

Los hutíes iniciaron el jueves una ofensiva terrestre apoyada por disparos de cohetes y ataques de drones cerca de las costas del mar Rojo y en la región de Taiz.

Según un conteo mantenido por AFP a partir de diversas fuentes, el número de muertos asciende a 129.

Un responsable militar yemení que habló bajo condición de anonimato dijo a la AFP que 66 de sus hombres habían muerto, mientras que fuentes médicas y militares cercanas a los hutíes afirmaron que al menos 62 combatientes habían fallecido.

Otra fuente médica señaló que también había muerto un civil.

Ataque a ruta vital

Una fuente militar acusó a los rebeldes de querer apoderarse de zonas que bordean el estrecho de Bab el Mandeb, una vía estratégica utilizada para conectar Asia con Europa a través del canal de Suez.

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Los hutíes no controlan actualmente ninguna zona con acceso directo al estrecho de Bab el Mandeb, pero sí dominan la ciudad portuaria de Hodeida, más al norte.

Después de que las fuerzas iraníes cerraran de facto el estrecho de Ormuz en febrero, Bab el Mandeb, en el extremo sur del mar Rojo, se convirtió en la única vía marítima para exportar el petróleo de Arabia Saudita.

Pero desde julio, los hutíes atacan con frecuencia navíos saudíes y anunciaron un bloqueo marítimo contra Riad.

Yemen está en guerra civil desde 2014, cuando los hutíes lanzaron desde su bastión de Sada, en el norte cerca de la frontera saudí, una gran ofensiva y asumieron el control de amplias zonas del territorio, incluida la capital Saná.

Lo que debes saber

• Coordinación judicial: La FGR refrendará la investigación junto con la Fiscalía General del Estado de Veracruz.
• Arma de fuego: Las pruebas periciales confirmaron que el deceso del legislador de 42 años ocurrió por disparo de arma
• Sin datos concluyentes: Autoridades señalan que el vehículo no presentaba agresiones visibles de mayor impacto.

La Fiscalía General de la República (FGR) conducirá la investigación sobre la muerte por arma de fuego del diputado federal oficialista Zenyazen Roberto Escobar García, hallado con un disparo este viernes 4 de septiembre de 2026 en el estado de Veracruz (este), informó el secretario de Gobierno estatal, Ricardo Ahued.

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“También decirles que la Fiscalía General de la República va a atraer el caso para que se refrenden investigaciones”, afirmó Ahued en una conferencia de prensa, en la que señaló que la Fiscalía General del Estado de Veracruz (FGE) continuará igualmente con las diligencias.

El funcionario explicó que el cuerpo del legislador fue localizado en la comunidad de La Gloria, en el municipio de Puente Nacional, cerca de la ciudad de Xalapa, y que peritos estatales recababan indicios para determinar las circunstancias de la muerte.

Ahued confirmó además que las primeras periciales establecieron la intervención de un arma de fuego.

“Fue un arma de fuego. Precisamente en las periciales se ve que fue con un arma de fuego, efectivamente”, respondió al ser cuestionado sobre la causa del deceso.

Sin embargo, pidió no anticipar conclusiones sobre la mecánica de los hechos y sostuvo que hasta ese momento las autoridades no consideraban establecido que se hubiera tratado de un atentado o de un ataque contra el vehículo.

“No se nota que haya sido mayor agresión al vehículo”, indicó Ahued, quien agregó que la unidad fue encontrada a un lado de un acotamiento y evitó ofrecer más detalles por tratarse de una investigación en curso.

La fiscal general de Veracruz, Lizbeth Aurelia Jiménez Aguirre, había confirmado previamente el fallecimiento de Escobar y señalado que fiscales, peritos y agentes de la Policía Ministerial trabajaban en el lugar del hallazgo.

Ahued aseguró que se agotarán “todas las líneas de investigación” para esclarecer los hechos y también el posible móvil de la muerte, y expresó las condolencias del Gobierno de Veracruz, encabezado por Rocío Nahle, a la familia del legislador.

Consternación en la bancada

El coordinador de Movimiento Regeneración Nacional (Morena) en la Cámara de Diputados, Ricardo Monreal, también lamentó la muerte de Escobar y destacó su trayectoria como docente, secretario de Educación de Veracruz y legislador federal, al expresar también las condolencias de su grupo parlamentario.

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“Ante esta irreparable pérdida, nuestra solidaridad y cariño están con su familia, sus seres queridos y su equipo de trabajo. Descanse en paz”, añadió.

Escobar, de 42 años, representaba al distrito 16 de Veracruz y era secretario de las comisiones de Marina y de Cambio Climático y Sostenibilidad, además de integrante de la Comisión de Economía, Comercio y Competitividad.

Antes de llegar al Congreso federal, fue secretario de Educación de Veracruz durante el Gobierno de Cuitláhuac García, cargo que dejó en octubre de 2023 para participar en el proceso interno de Morena rumbo a las elecciones de 2024.

En Madrid, más de 50 000 personas participaron en la manifestación, según cifras oficiales. También se registraron concentraciones en Ceuta y otras ciudades españolas.

Las movilizaciones fueron promovidas por ayuntamientos donde tienen presencia el Partido Popular (PP) y Vox. Durante las protestas, dirigentes de ambas organizaciones responsabilizaron al Ejecutivo por el manejo de la situación y exigieron la dimisión de Sánchez.

La presión política sobre el Gobierno español aumentó después de que 72 000 migrantes cruzaran desde Marruecos hacia Ceuta entre el 30 y 31 de julio. La mayoría regresó posteriormente a territorio marroquí, pero alrededor de 5000 personas permanecen en la ciudad.

Parte de los migrantes se encuentra en campamentos improvisados, calles y playas. La situación ha provocado reclamos de residentes y autoridades locales, que piden al Ejecutivo español medidas para atender a las personas que permanecen en Ceuta y reforzar el control fronterizo.

Durante la manifestación en Madrid, el líder del PP, Alberto Núñez Feijóo, endureció sus críticas contra el Gobierno y calificó lo ocurrido en Ceuta como una ocupación.

“Una ciudad de España ha sido invadida, ocupada”, afirmó el dirigente opositor, quien responsabilizó al Ejecutivo de Sánchez por el manejo de la crisis.

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Informe policial señala menor presencia de fuerzas marroquíes

Las protestas coincidieron con la difusión de un informe policial que analiza la actuación de las fuerzas de seguridad de Marruecos durante la llegada masiva de migrantes a Ceuta.

El documento señala que existió una “permisividad total” durante los cruces y sostiene que el despliegue de agentes marroquíes en los alrededores de la frontera era “claramente menor de lo habitual”.

El informe también recoge testimonios que describen una presunta actitud pasiva de las fuerzas marroquíes mientras miles de personas intentaban llegar al enclave español.

Sin embargo, el documento no concluye que el Gobierno de Marruecos haya organizado la llegada masiva de migrantes. Las autoridades marroquíes, por su parte, han negado cualquier participación en la organización de los cruces.

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Sánchez atribuye los cruces a redes de tráfico y desinformación

El presidente español, Pedro Sánchez, ha atribuido la llegada masiva de migrantes a la actuación de redes dedicadas al tráfico de personas y a campañas de desinformación difundidas a través de internet.

Antes de los cruces registrados a finales de julio, circularon publicaciones en redes sociales que presentaban el ingreso a Ceuta como un proceso sencillo y seguro. Según el Gobierno español, estos mensajes habrían incentivado a miles de personas a dirigirse hacia la frontera.

El Ejecutivo también ha rechazado las acusaciones de haber abandonado a Ceuta y sostiene que ha destinado recursos para atender la emergencia migratoria.

La situación mantiene la tensión entre el Gobierno central, las autoridades de Ceuta y Marruecos, mientras miles de migrantes permanecen en el enclave español y la gestión de la crisis continúa generando cuestionamientos políticos dentro del país.

Lo que debes saber

• Freno petrolero: Milei busca frenar la extracción de crudo en Malvinas liderada por la israelí Navitas y la británica Rockhopper.
• Base naval integrada: Un decreto financiará un nuevo polo logístico militar y estratégico en Tierra del Fuego.
• Nuevos organismos: Se creará el Consejo de Seguridad Nacional para proteger la infraestructura crítica, aeroespacial y marítima.

El presidente de Argentina, Javier Milei, anunció este jueves 3 de septiembre de 2026 que sancionará a aquellas empresas que exploten recursos naturales en las islas Malvinas, bajo ocupación británica y cuya soberanía reclama el país suramericano, y que construirá una base militar en uno de los puntos continentales más cercanos al archipiélago del Atlántico sur.

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"Procederemos a inhabilitar de operar en territorio argentino a las empresas involucradas, directa o indirectamente, en proyectos en las islas Malvinas sin autorización argentina", dijo Milei en un mensaje transmitido por cadena nacional.

El presidente anunció además la firma de un decreto para ampliar los recursos del Ministerio de Defensa con el "fin prioritario" de construir una base naval integrada en la provincia de Tierra del Fuego, dentro de cuyo territorio Argentina considera que están las Malvinas.

"Esta base nos convertirá en el polo logístico más importante del Atlántico sur y será fundamental para la proyección geopolítica de la Argentina", afirmó.

Milei anunció que firmará un decreto para dar celeridad a las sanciones a empresas que operen en Malvinas, a sus accionistas, directivos y proveedores, y que enviará al Parlamento un proyecto de ley para endurecer las penas contra esas compañías, las cuales no podrán operar en territorio continental argentino y podrían ser sometidas a juicios en ausencia.

El mandatario se refirió en particular al proyecto de extracción de crudo en las islas de la israelí Navitas y la británica Rockhopper, que podría marcar el inicio de la explotación petrolera en el archipiélago ocupado por el Reino Unido desde 1833.

"Si hoy no actuamos con firmeza y celeridad, en pocos meses tendrán la capacidad material de apropiarse de las reservas de petróleo que yacen bajo nuestro mar, algo que no había ocurrido nunca antes hasta ahora", dijo Milei.

Argentina ya sancionó a Rockhopper en 2013 y a Navitas en 2022. En las islas también tienen licencias exploratorias la petrolera británica Borders & Southern y la canadiense JHI.

Milei anticipó que buscará que las sanciones se apliquen a otras actividades en Malvinas, que vive de la pesca, el turismo de cruceros y la ganadería ovina.

Consejo de Seguridad Nacional

Según anticipó el presidente, el proyecto de ley que impulsará también creará el Consejo de Seguridad Nacional, que "establecerá un marco para la protección de la infraestructura crítica y para la protección aeroespacial y marítima" de Argentina.

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"Un país pobre y sin Fuerzas Armadas, difícilmente puede avanzar de forma efectiva en sus reclamos soberanos", afirmó Milei, quien añadió que "proteger el Atlántico sur también es una cuestión de seguridad nacional".

Planteó, además, que las grandes naciones competirán por los recursos necesarios "para alimentar el crecimiento que traerá la era de la inteligencia artificial" y que, "en esa disputa, la Antártida será uno de los principales focos de interés y competencia".

Trump y el "declive" del Reino Unido

Milei aseguró que en el "mundo corren vientos de cambio favorables" al reclamo argentino de soberanía y se refirió a las recientes declaraciones del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, quien dijo estar dispuesto a "revisar" la posición de neutralidad en la disputa entre Argentina y el Reino Unido.

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Agencia EFE

"Trump declaró que los Estados Unidos están reevaluando su posición histórica con relación a Malvinas.

"Esta amenaza no es inocua. Los Estados Unidos evalúan ese cambio de posición porque saben que en la Argentina tiene un socio confiable, alineado con los valores occidentales, en una posición de relevancia estratégica, que puede ser un aliado valioso en las décadas por venir", afirmó.

Aseveró que el Reino Unido enfrenta "múltiples crisis de carácter migratorio, demográfico y económico, que difícilmente tengan solución" y que está "claro que ellos recorren un camino de declive".

Por el contrario, a su juicio, "el futuro de Argentina es floreciente y va a prevalecer". 

Pero esa maquinaria escondía una debilidad. Los medios producían la información, mientras buena parte de su distribución dependía de terceros. Google decidía cuánto tráfico llegaba desde las búsquedas; Facebook podía multiplicar o reducir el alcance de una publicación y Discover podía convertir una noticia en un fenómeno de audiencia durante unas horas. Los cambios de algoritmo demostraron una y otra vez que millones de usuarios podían aparecer y desaparecer sin que el medio tuviera demasiado control sobre ellos.

La inteligencia artificial profundiza ahora esa dependencia porque comienza a modificar algo todavía más importante: la manera en que las personas encuentran información. El ebook Planificación Estratégica y Financiera 2027 para Medios de Noticias, de Néstor Altuve, parte precisamente de que “el problema dejó de leerse solo como caída de publicidad, de circulación o de tráfico”. La industria, sostiene el documento, está pasando de la economía del clic hacia la economía de la cita y de la respuesta.

1. Recuperar tráfico ya no resuelve todo el problema

Cuando las visitas caen, la reacción parece evidente: recuperar posiciones en Google, producir más contenidos, buscar Discover, reforzar redes sociales o encontrar nuevas fuentes de adquisición. Todas siguen siendo estrategias necesarias, pero pueden resultar insuficientes frente a un cambio en el que el usuario ya no siempre necesita entrar al sitio que produjo la información.

Los buscadores y sistemas de inteligencia artificial pueden encontrar una información, procesarla, resumirla y entregar una respuesta. En ese recorrido, el medio puede haber realizado el trabajo periodístico sin recibir necesariamente la visita. El ebook lo resume con una advertencia: “El riesgo ya no es únicamente perder tráfico, es perder posición en la cadena de valor informativa”. El poder comienza a trasladarse hacia quien controla la interfaz, el algoritmo y la capa de síntesis.

La discusión, por tanto, es bastante más profunda que recuperar las páginas vistas perdidas. Se trata de conseguir que una marca periodística continúe siendo encontrada, reconocida y utilizada como fuente cuando el acceso a la información empiece a ocurrir cada vez más fuera de sus propias plataformas.

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2. Publicar más tampoco garantiza crecer

Durante la expansión del tráfico digital, aumentar la producción tenía una lógica económica clara: más contenidos indexados podían significar más puertas de entrada desde Google y, con ellas, más páginas vistas e impresiones publicitarias. Esa relación explica por qué muchas redacciones terminaron midiendo su productividad por número de notas publicadas.

El problema aparece cuando el volumen permanece, pero su capacidad para generar valor disminuye. “Un medio puede seguir publicando mucho y, aun así, dejar de existir en términos estratégicos”, advierte el documento. Esto puede ocurrir cuando sus contenidos no son encontrados o citados como fuentes confiables, cuando no permiten obtener datos propios de audiencia o cuando no construyen una relación directa con la comunidad.

Eso no convierte la cantidad en irrelevante, pero sí obliga a revisar qué se entiende por productividad. Una investigación, una cobertura especializada, una base de datos propia o un contenido que construye autoridad sobre un tema pueden tener un valor estratégico mayor que decenas de publicaciones que consiguen visitas durante unas horas y después desaparecen. La medición deja entonces de limitarse a cuánto se produjo y empieza a preguntarse qué consiguió esa producción.

3. Tener millones de usuarios no significa que esos usuarios sean tuyos

Una de las grandes paradojas del modelo digital es que un medio puede alcanzar a millones de personas y, al mismo tiempo, tener una relación muy débil con ellas. Alguien encuentra una noticia en Google, la lee y se marcha; otra persona consume un reel completo en Instagram sin visitar jamás la web; otra recibe una noticia en TikTok y quizá ni siquiera recuerde qué medio la publicó.

El ebook pone el problema en términos de propiedad de la relación: “Un medio que no posee comunidad, datos propios, suscriptores, newsletters, membresías o canales directos está excesivamente expuesto a que un tercero capture su valor”. Por eso define la desintermediación y la relación directa con la audiencia como “un mecanismo de supervivencia”.

Esto no significa abandonar Google, Facebook, Instagram, TikTok o cualquier otra plataforma capaz de distribuir contenido. Significa entenderlas como canales de adquisición y distribución, no como sustitutos de una audiencia propia. El desafío es conseguir que una parte de esas personas dé un paso adicional: se registre, se suscriba a un newsletter, entre a una comunidad, utilice un producto del medio o construya un hábito de consumo directo.

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4. Usar inteligencia artificial no equivale a transformar un medio

Buena parte de la conversación sobre IA dentro de las redacciones continúa concentrada en productividad: generar titulares, resumir documentos, transcribir entrevistas, traducir contenidos, buscar información o acelerar la edición de fotografías y videos. Todo eso puede ahorrar tiempo y recursos, pero constituye apenas una parte del cambio.

“La ventaja competitiva no proviene de adoptar IA, sino de estructurarla”, señala Altuve, que llega a definirla como “el nuevo sistema operativo de las noticias”. El cambio implica incorporarla no solo a la producción editorial, sino también a las operaciones comerciales, los datos, la personalización, la distribución y la gestión.

Hay, además, una contradicción relevante: mientras las organizaciones avanzan en usos como creación, resumen o traducción, la monetización asociada a la IA permanece rezagada. El verdadero salto no consiste entonces en demostrar que una redacción utiliza ChatGPT, Gemini o cualquier otra herramienta, sino en saber qué problema resuelve, cuánto cuesta, qué eficiencia produce y qué nuevos ingresos o productos permite desarrollar.

5. Si cambia el negocio, también tienen que cambiar las métricas

Las páginas vistas siguen teniendo valor. También lo tienen los usuarios únicos, el alcance social, las búsquedas y Discover. El problema surge cuando cualquiera de esos indicadores se utiliza de manera aislada para determinar si un medio está funcionando.

La planificación propuesta para 2027 incorpora otras señales: “crecimiento de suscriptores digitales, alcance en nuevas audiencias, retención y valor de vida del lector”. Es una diferencia importante porque desplaza parte de la atención desde la visita ocasional hacia la relación que se consigue construir después de ella.

A esas métricas se suma una nueva batalla por la visibilidad. Los contenidos tendrán que estar estructurados de manera que los sistemas de IA puedan entender su contexto, reconocer su autoridad y atribuir correctamente la información. El documento lo denomina “la nueva optimización, ser citado y comprendido por las máquinas”. No desaparece necesariamente el SEO; aparece otra capa de competencia sobre él.

6. La publicidad ya no puede cargar sola con el periodismo

La ecuación se vuelve especialmente difícil cuando se mira desde el negocio. Si buena parte de los ingresos publicitarios digitales depende del volumen de páginas vistas y ese tráfico se vuelve más difícil de conseguir, intentar compensarlo exclusivamente con más contenido puede convertirse en una carrera con rendimientos cada vez menores.

El diagnóstico del experto en transformación digital es contundente: “Ese modelo monolítico quedó obsoleto. La diversificación de las fuentes de ingreso no es opcional, es una condición de supervivencia”. La propuesta incluye publicidad multiplataforma, suscripciones, membresías, micropagos, eventos, formación, servicios, inteligencia sectorial, productos de datos B2B y licenciamiento del archivo histórico.

La clave está en otra parte de esa misma reflexión: diversificar “con lógica de portafolio y no por ansiedad”. No se trata de lanzar productos indiscriminadamente porque la publicidad cae, sino de identificar qué sabe hacer bien cada medio, qué activos posee, qué necesidades puede resolver y dónde existe una oportunidad real de generar ingresos.

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7. Los medios tienen más activos de los que tradicionalmente han vendido

Una redacción no produce únicamente noticias. Durante décadas acumula archivos, fotografías, bases documentales, conocimiento especializado, fuentes, datos, reputación, comunidades y experiencia para explicar determinados temas. Buena parte de ese patrimonio ha sido utilizado exclusivamente para producir el contenido del día.

Ahí aparece otra posibilidad de negocio. “Los medios pueden convertirse en ecosistemas de contenido y servicios ampliados, no solo productores de noticias”, sostiene el documento. Entre los ejemplos aparecen plataformas educativas, estudios de mercado, servicios creativos, productos B2B y nuevas formas de aprovechar archivos, datos, reputación y comunidad.

El límite sigue siendo periodístico. Diversificar no significa convertir cualquier activo editorial en mercancía ni comprometer la independencia de la redacción. El propio texto establece que los nuevos negocios deben tener coherencia con la identidad del medio y servir para fortalecer su actividad principal. En ese sentido, generar nuevos ingresos no supone abandonar el periodismo, sino construir más pilares capaces de financiarlo.

8. Tener una web, redes y herramientas de IA tampoco significa haberse transformado

La transformación digital lleva tantos años en el vocabulario de los medios que incluso puede producir una falsa sensación de avance. Una empresa puede tener web, aplicaciones, redes sociales, newsletters, podcasts, videos y licencias de herramientas de inteligencia artificial y continuar funcionando, en lo esencial, bajo una estructura pensada para otro momento de la industria.

La tecnología por sí sola no resuelve esa contradicción. “No se trata de adoptar tecnología por moda, sino de identificar las innovaciones que verdaderamente mejoren el modelo de negocio y la productividad periodística”, recoge el documento. La inversión debería estar asociada a objetivos, responsables, métricas e indicadores de retorno que permitan determinar si realmente está produciendo resultados.

Lo mismo ocurre con la capacitación. “Enseñar prompts no transforma una organización”, advierte otro de sus capítulos. El cambio requiere que redacción, tecnología, comercial, finanzas, recursos humanos y dirección comprendan qué puede aportar la IA a sus respectivos trabajos y cómo medirlo. De allí surge también una definición interesante sobre los perfiles que ganarán importancia: profesionales capaces de cruzar “periodismo, negocio, datos y producto”.

9. Quizás no falten ideas: faltan decisiones

Los medios llevan años creando laboratorios, pilotos, podcasts, newsletters, nuevos formatos, proyectos de datos y experimentos con inteligencia artificial. Algunos funcionan y otros permanecen activos mucho después de que dejaron de demostrar resultados. Innovar, sin embargo, no consiste simplemente en acumular iniciativas.

Uno de los diagnósticos más duros del documento aparece precisamente allí: “La ausencia de rentabilidad en los medios no es, en el fondo, una crisis tecnológica. Es una crisis de decisiones postergadas. Las ideas no faltan; el trabajo tampoco”. La diferencia parece pequeña, pero cambia la responsabilidad del problema: no siempre hace falta encontrar una herramienta nueva; a veces hay que decidir qué dejar de hacer.

Transformarse también significa cerrar productos que no funcionan, redistribuir recursos y aceptar que mantener una estrategia únicamente porque durante años dio resultados puede ser más costoso que cambiarla.

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Nada de esto significa que el tráfico haya dejado de importar ni que Google, Discover o las redes sociales deban ser abandonados. Tampoco supone que la respuesta sea automatizar las redacciones. De hecho, el documento fija una frontera especialmente clara frente a la IA: “Automatizar capacidad, no criterio”. El juicio editorial, la ética, la verificación, la voz y la publicación permanecen como responsabilidades humanas.

Lo que está cambiando es el ecosistema económico y tecnológico que rodea a ese periodismo. Una empresa informativa necesita producir buenas historias, pero también conseguir que sean encontradas, construir una relación propia con quienes las consumen, convertir sus activos en productos, diversificar ingresos y decidir qué tecnologías realmente aportan valor.

“Ya no alcanza con buen periodismo; tenemos que encontrar formas sostenibles de financiarlo, escalarlo y distribuirlo”, escribe Altuve.

Durante años, los medios aprendieron a trasladar periódicos, radios y canales de televisión a internet. Ahora enfrentan una transformación bastante más difícil: dejar de pensar que la meta es conseguir el clic o vender más periódicos y empezar a decidir qué relación, qué producto y qué negocio pueden construir después de sus colapsos. 

Porque cuando buena parte de lo que diferencia a un teléfono ocurre en el software, la pregunta deja de ser únicamente qué procesador tiene o cuántos megapíxeles ofrece, ahora importa ¿qué puede hacer por mí? Y ahí es exactamente donde Samsung quiere colocar al nuevo Galaxy S26 FE.

El teléfono se suma a la familia Galaxy S26 con una misión conocida para cualquiera que haya seguido la serie FE: acercar la experiencia de los modelos premium a quienes no necesariamente quieren —o pueden— pagar por el teléfono más costoso de la familia.

Solo que este año esa experiencia tiene dos letras protagonistas: IA.

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Un Galaxy que quiere anticiparse a lo que haces

El S26 FE es el primer modelo de la familia Galaxy S26 que llega con One UI 9 desde su lanzamiento y Samsung aprovecha esa actualización para profundizar en una idea que lleva varias generaciones construyendo: que el teléfono deje de esperar instrucciones y empiece a comprender mejor el contexto del usuario.

Ahí aparecen funciones como Now Brief, que puede mostrar resúmenes personalizados durante el día, y Now Nudge, que amplía las sugerencias contextuales e incorpora determinadas aplicaciones y notificaciones de terceros.

En términos simples: Samsung quiere que revisemos menos aplicaciones para encontrar lo que necesitamos. También evoluciona Marcar para buscar con Google (circle to search), que ahora puede reconocer varios elementos dentro de una misma imagen.

Y esto puede parecer una pequeña mejora hasta que pensamos en cómo usamos realmente el teléfono: vemos unos zapatos en una fotografía, un restaurante al fondo, un objeto que no reconocemos o un lugar que queremos visitar. En vez de realizar varias búsquedas, la idea es poder preguntarle directamente a aquello que estamos viendo.

Es probablemente ahí donde está ocurriendo la batalla más interesante entre los smartphones actuales: hacer que la IA deje de sentirse como una función adicional y empiece a desaparecer dentro de las tareas cotidianas.

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La cámara también empieza a trabajar por nosotros

Hay otra función que me parece especialmente pensada para 2026: My FanCam.

Si grabas conciertos, eventos, deportes o simplemente haces mucho contenido para redes sociales, sabes perfectamente lo que significa intentar mantener a una persona dentro del encuadre mientras todo se mueve.

My FanCam permite seleccionar a una persona para que el teléfono la rastree y reencuadre automáticamente durante el video. La promesa es terminar con un contenido prácticamente listo para redes y reducir la edición posterior.

Para alguien que crea contenido, esta clase de herramienta puede terminar siendo mucho más relevante que una especificación espectacular escrita en una ficha técnica.

A eso se suma Super Steady con Horizontal Lock, pensado para mantener videos más estables y nivelados cuando grabamos en movimiento, además de Nightography para escenas con poca iluminación.

En hardware, Samsung tampoco intenta reinventar la fórmula.

Tenemos una cámara principal de 50 megapíxeles con estabilización óptica, ultra gran angular de 12 MP, teleobjetivo de 8 MP con zoom óptico 3x y cámara frontal de 12 MP. El zoom digital llega hasta 30x.

Pero nuevamente aparece la IA después de tomar la foto.

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Photo Assist permite pedir cambios utilizando lenguaje natural: ajustar iluminación, agregar elementos o reconstruir partes faltantes de una imagen. Además, las modificaciones pueden revisarse paso a paso, deshacerse o volver a editarse. Las imágenes generadas o modificadas mediante esta función incorporan una marca de agua al guardarse.

Incluso Gemini Omni puede convertir fotografías y videos de la galería en clips editados para compartir, aunque esta función requiere una suscripción compatible con Google AI Pro. El equipo incluye seis meses de prueba para usuarios elegibles.

¿Y qué hay debajo de toda esa IA?

Porque sí: podemos hablar muchísimo de inteligencia artificial, pero un teléfono sigue teniendo que sobrevivir a algo mucho más mundano: nuestro día.

El Galaxy S26 FE incorpora un Exynos 2500 de 3 nanómetros, acompañado de 8 GB de RAM y configuraciones de 128, 256 o 512 GB de almacenamiento.

La pantalla es Dynamic AMOLED 2X de 6,7 pulgadas, resolución FHD+, hasta 120 Hz y un brillo máximo anunciado de 1.900 nits. El teléfono mide 7,4 milímetros de grosor y pesa 193 gramos.

La batería crece hasta los 4.900 mAh y admite carga por cable de 45 W, además de carga inalámbrica de 15 W y Wireless PowerShare. El cargador de 45 W se vende por separado.

También incluye 5G, Wi-Fi 6E, Bluetooth 5.4 y resistencia IP68.

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El detalle que puede importar más que los megapíxeles

Hay una especificación que cada vez miro más cuando evalúo un smartphone y que hace algunos años prácticamente ignorábamos: cuánto tiempo piensa acompañarnos.

Samsung promete para el Galaxy S26 FE siete generaciones de actualizaciones del sistema operativo y siete años de actualizaciones de seguridad. Eso cambia bastante la conversación sobre el precio de un teléfono.

Porque un celular que recibe soporte durante años puede convertirse en una compra mucho más razonable que uno ligeramente más barato que envejece rápidamente por software.

Y también dice algo sobre hacia dónde se mueve esta industria: quizá el próximo gran lujo tecnológico no sea cambiar de teléfono todos los años, sino poder conservar uno durante mucho más tiempo sin sentir que quedó atrás.

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¿Para quién es el Galaxy S26 FE?

Por especificaciones, el S26 FE parece dirigido a quien quiere entrar al ecosistema Galaxy S sin perseguir necesariamente el modelo más avanzado: buena pantalla, cámaras versátiles, teleobjetivo, batería grande, resistencia al agua y varios años de soporte.

Pero Samsung está apostando a que el argumento decisivo sea la experiencia de software.

El Galaxy S26 FE estará disponible desde el 4 de septiembre en mercados seleccionados, en colores Blueberry, Graphite y Pistachio. 

Sobre el papel, Samsung ya consiguió meter bastante de la experiencia Galaxy S dentro de este teléfono. Ahora falta saber cuánto tendremos que pagar por ella.

Lo que debes saber

• La misión fue lanzada en octubre de 2018.
• La nave utiliza dos orbitadores científicos.
• La fase científica comenzará en abril de 2027.

Después de casi ocho años de viaje por el Sistema Solar interior, la misión espacial BepiColombo entró este 3 de septiembre en la etapa decisiva para llegar a Mercurio, el planeta más cercano al Sol. La nave, desarrollada conjuntamente por la Agencia Espacial Europea (ESA) y la Agencia Japonesa de Exploración Aeroespacial (JAXA), comenzó una compleja secuencia de maniobras que culminará con su inserción en órbita alrededor del planeta en noviembre.

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La primera maniobra de una etapa decisiva

El primer paso de esta fase consiste en la separación del Mercury Transfer Module (MTM), el módulo que durante años proporcionó propulsión a la misión. Tras su separación, prevista para este jueves 3 de septiembre, el control de la trayectoria quedará en manos del Mercury Planetary Orbiter (MPO), que utilizará sus propios propulsores para preparar la llegada. La maniobra marca el final de la etapa de crucero y el inicio de una de las fases más complejas de la misión.

BepiColombo fue lanzada el 20 de octubre de 2018 desde la Guayana Francesa a bordo de un cohete Ariane 5. Desde entonces, la misión ha recorrido el Sistema Solar interior utilizando una combinación de propulsión eléctrica y asistencias gravitacionales. En total, realizó nueve sobrevuelos planetarios: uno de la Tierra, dos de Venus y seis de Mercurio, necesarios para modificar progresivamente su trayectoria y reducir su velocidad antes de poder ser capturada por la gravedad del planeta.

El largo recorrido se explica, en parte, por las dificultades de alcanzar Mercurio. Aunque es el planeta más cercano a la Tierra de los que se encuentran en el interior del Sistema Solar, su proximidad al Sol hace que una nave deba enfrentarse a una intensa atracción gravitatoria y a condiciones extremas. Por ello, BepiColombo no siguió una trayectoria directa, sino que aprovechó repetidos encuentros con otros cuerpos para ajustar su órbita y ahorrar combustible.

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Dos orbitadores para estudiar el planeta

La misión está compuesta por dos orbitadores científicos: el MPO, de la ESA, y el Mercury Magnetospheric Orbiter (Mio), de JAXA. El plan contempla que BepiColombo entre en órbita alrededor de Mercurio el 21 de noviembre de 2026 y que, posteriormente, Mio y MPO se separen para ocupar sus respectivas órbitas alrededor del planeta.

El objetivo de BepiColombo es estudiar Mercurio con un nivel de detalle que permita responder algunas de las principales incógnitas sobre este mundo rocoso. Los instrumentos de la misión investigarán su superficie, composición, campo magnético, exosfera y entorno espacial, además de buscar respuestas sobre la presencia de hielo en cráteres polares y sobre la formación y evolución del planeta. Los científicos esperan que estos datos también ayuden a comprender mejor cómo se formaron los planetas del Sistema Solar.

La llegada, sin embargo, no significará el comienzo inmediato de las investigaciones científicas. Después de la inserción orbital de noviembre, los equipos deberán ejecutar nuevas maniobras para separar los dos orbitadores y colocarlos en sus órbitas definitivas. MPO alcanzará su órbita científica en marzo de 2027 y la fase científica de la misión está prevista para comenzar en abril de ese año, cuando BepiColombo finalmente empiece a revelar los secretos de Mercurio.

La plataforma bloquea el acceso e impide la utilización del chatbot de inteligencia artificial.

¿Qué pasa con ChatGPT?

Al intentar acceder desde navegadores de escritorio, la interfaz principal no carga y despliega mensajes como: «No se puede encontrar esta página», «no se pudo conectar», «no se ha encontrado ninguna página web» o «error 404».

Este último indica que el navegador del usuario logra comunicarse con el servidor, pero no encuentra la página solicitada.

Lo que se sabe

• Es el monto de la beca Talento Joven, que se entregará por una sola vez a los beneficiarios durante el segundo semestre de 2026.
• El programa está dirigido a estudiantes de universidades y escuelas politécnicas públicas que cumplan los requisitos establecidos.
• Los estudiantes pueden registrarse hasta el 13 de septiembre de 2026.

Las postulaciones para las Becas Nacionales de Tercer Nivel de Grado Talento Joven están abiertas hasta el 13 de septiembre de 2026. 

El programa contempla una subvención de $ 569,23 por una sola vez para gastos de manutención durante un período académico de 2026. Hay 3.200 cupos disponibles.

Sin embargo, no todos los estudiantes universitarios pueden acceder al beneficio. 

Uno de los requisitos principales es estar matriculado en una carrera de tercer nivel de grado en una universidad o escuela politécnica pública del Ecuador. Además, el postulante debe ser bachiller y estar en goce de sus derechos de participación ciudadana.

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Entre las condiciones que pueden impedir la postulación está contar ya con un título académico del mismo nivel de formación.

Tampoco pueden acceder quienes mantengan vigente la calidad de becario o beneficiario de una ayuda económica del Ministerio de Educación.

La convocatoria también excluye a quienes consten como beneficiarios incumplidos de un crédito educativo, así como a quienes mantengan una beca vigente otorgada por su propia universidad o escuela politécnica, según los registros de la institución de educación superior en la que estudian.

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Otra restricción corresponde a quienes hayan sido sancionados con la prohibición de postular debido al desistimiento de una beca otorgada por el Ministerio.

También quedan fuera quienes hayan tenido una terminación anticipada por incumplimiento de las obligaciones de un contrato de financiamiento de beca o ayuda académica de esta cartera de Estado.

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¿En qué se puede usar la beca?

La ayuda económica está destinada a gastos de alimentación, vivienda, servicios básicos y transporte interno. 

El Ministerio señala que el programa priorizará a estudiantes que se encuentren en condiciones de vulnerabilidad o históricamente excluidos. 

Las personas interesadas deben revisar las bases y completar su postulación en línea hasta el 13 de septiembre de 2026.

Lo que sabe 

• Más de 10 universidades estadounidenses participarán en la feria para atender a estudiantes ecuatorianos.
• Los asistentes podrán conocer opciones de pregrado, maestrías, doctorados, cursos de inglés, becas y ayudas financieras.
• Los estudiantes podrán resolver sus dudas sobre requisitos y procesos de admisión con representantes universitarios.

La posibilidad de estudiar una carrera o realizar un posgrado en Estados Unidos estará más cerca de estudiantes ecuatorianos durante la Feria EducationUSA 2026, que reunirá en el país a representantes de universidades estadounidenses. 

El encuentro busca acercar a los jóvenes a información oficial sobre alternativas de educación superior y los procesos para acceder a ellas.

Uno de los principales atractivos será el contacto directo con representantes y directores de admisiones de las universidades participantes. 

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Los estudiantes podrán consultar sobre los programas disponibles, requisitos de ingreso y características de cada institución, lo que les permitirá comparar alternativas de acuerdo con su perfil académico e intereses.

La oferta no se limitará a carreras universitarias

Durante las jornadas también se podrá conocer información sobre programas de pregrado, maestrías, doctorados, cursos de inglés y programas cortos. 

Además, EducationUSA brindará orientación sobre las posibilidades de becas, ayudas financieras y financiamiento para quienes buscan continuar sus estudios en Estados Unidos.

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Otro de los puntos que se abordará será el proceso de postulación. 

Los asistentes podrán participar en charlas y recibir asesoría sobre los requisitos para aplicar a universidades estadounidenses, además de resolver dudas relacionadas con las diferentes etapas de admisión. EducationUSA también orienta a estudiantes internacionales sobre aspectos como exámenes estandarizados y oportunidades educativas.

Fechas y sedes de la feria

La feria es organizada por EducationUSA, red vinculada al Departamento de Estado de Estados Unidos, y se realizará de forma gratuita en Guayaquil el 16 de septiembre de 2026, de 16:00 a 19:00, en el Wyndham Guayaquil Puerto Santa Ana, y en Quito el 19 de septiembre, de 10:00 a 13:00, en el Swissôtel Quito; los interesados deberán registrarse previamente para asistir.

El Consejo Nacional Electoral (CNE) establece que una persona puede ser seleccionada hasta tres veces seguidas como miembro de una junta, pero el conteo tiene una condición: debe haber cumplido efectivamente con esa función.

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Así lo explicó el presidente del organismo electoral, José Cabrera, durante el proceso de selección de los ciudadanos que participarán en las elecciones seccionales del 29 de noviembre de 2026.

La distinción es importante. Una persona que fue sorteada para integrar una JRV, pero que finalmente no asistió, no suma esa ocasión como una participación efectiva. En cambio, si fue designada y acudió a cumplir sus funciones, esa jornada sí forma parte del conteo.

Por tanto, para saber si un ciudadano puede volver a ser seleccionado, no basta con revisar cuántas veces recibió una notificación del CNE. Lo determinante es cuántas veces efectivamente integró una Junta Receptora del Voto.

¿Por qué una persona puede volver a ser seleccionada?

El propio CNE reconoce que el límite puede tener una aplicación particular en determinados territorios.

En sectores, especialmente rurales, existe un número reducido de ciudadanos que cumplen las condiciones para integrar las juntas. En esos casos, el organismo electoral puede volver a recurrir a personas que ya participaron en procesos anteriores.

Esto explica por qué un ciudadano puede encontrarse nuevamente en un sorteo sin que necesariamente exista una contradicción con el límite establecido.

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En términos prácticos:

¿Cuántos miembros de mesa fueron seleccionados para 2026?

El CNE realizó el 2 de septiembre de 2026 el sorteo público para conformar las Juntas Receptoras del Voto de las próximas elecciones. El proceso se efectuó en las 24 juntas provinciales electorales y en la Junta Especial del Exterior.

De ese sorteo salieron 288.949 ciudadanos que deberán integrar las juntas durante la jornada electoral. De ellos, 285.509 corresponden a Ecuador y 3.440 al exterior. En total, las autoridades prevén la instalación de 41.475 Juntas Receptoras del Voto.

La selección incluyó a distintos grupos de ciudadanos, entre ellos estudiantes universitarios, empleados de empresas privadas, servidores públicos y bachilleres mayores de 18 años.

¿Qué requisitos se necesitan para ser miembro de mesa?

La integración de una JRV no está abierta a cualquier ciudadano. El CNE considera condiciones específicas para seleccionar a quienes cumplirán esta responsabilidad electoral.

Entre los requisitos están:

Las Juntas Receptoras del Voto tienen una función concreta dentro del proceso electoral. El artículo 43 del Código de la Democracia las define como organismos temporales de gestión electoral encargados de recibir los votos y realizar los escrutinios.

Por esa razón, quienes sean seleccionados no solo deberán acudir el día de las elecciones. También tendrán que capacitarse previamente sobre las funciones que desempeñarán y las prohibiciones que deberán observar durante la jornada.

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¿Cómo saber si soy miembro de mesa en Ecuador en 2026?

La respuesta comenzará a estar disponible para los ciudadanos desde el 4 de septiembre de 2026, fecha en la que el CNE iniciará las notificaciones a las personas seleccionadas.

La información podrá consultarse mediante los canales habilitados por el organismo electoral. Además, el CNE realizará notificaciones presenciales en instituciones universitarias.

Para verificar una designación como miembro de mesa en Ecuador, el ciudadano deberá:

La revisión resulta especialmente relevante para quienes ya han participado en elecciones anteriores y quieren determinar si la nueva designación corresponde a su primera, segunda o tercera participación efectiva.

¿Qué se votará el 29 de noviembre de 2026?

Las elecciones del 29 de noviembre de 2026 convocarán a 13'425.631 ecuatorianos.

En esa jornada se elegirán prefectos, alcaldes, concejales y miembros de juntas parroquiales. También se escogerá a los siete vocales del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS) para el periodo 2027-2031.

La conformación de las JRV será, por tanto, una de las piezas operativas de estos comicios. Los ciudadanos seleccionados tendrán a su cargo tareas que van desde la recepción de los sufragios hasta el escrutinio.

Lo que se sabe

• La capacitación de los miembros de las juntas receptoras del voto (MJRV) es obligatoria y su inasistencia genera una multa.
• El CNE habilitará puntos fijos y lugares en instituciones de educación superior para facilitar la asistencia.
• No conformar la junta implica una multa del 15 % del salario básico unificado, mientras que abandonarla puede generar una sanción de 6 a 10 salarios básicos y suspensión de derechos de participación.

Los ciudadanos que fueron designados como miembros de las juntas receptoras del voto (MJRV) deberán cumplir con una capacitación presencial y obligatoria antes de las elecciones seccionales y del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (Cpccs) 2027.

Quienes no asistan se exponen a una multa equivalente al 10 % de un salario básico unificado.

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Los MJRV tendrán la responsabilidad de recibir, contabilizar y proteger los votos durante la jornada electoral. Por ello, el CNE estableció que la capacitación presencial es obligatoria. 

Aunque existe una modalidad virtual, esta funcionará únicamente como un mecanismo de refuerzo y no reemplazará la capacitación presencial.

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¿Qué pasa si un miembro de mesa no asiste?

La principal sanción para quienes no acudan a la capacitación es una multa del 10 % del salario básico unificado. 

Además, existen otras sanciones relacionadas con el cumplimiento de las funciones como integrante de una junta: quienes no conformen la mesa deberán pagar el 15 % del salario básico unificado.

En el caso de quienes abandonen la junta receptora del voto, la sanción es más elevada y puede ir de seis a 10 salarios básicos unificados, además de la suspensión de los derechos de participación por un periodo de hasta seis meses. 

Los MJRV también recibirán una compensación económica de $ 20 por cumplir con esta responsabilidad.

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¿Dónde será la capacitación?

El CNE informó que habilitará puntos fijos de capacitación en las delegaciones provinciales electorales, mientras que, debido a que cerca del 80 % de los seleccionados son estudiantes universitarios, también se habilitarán espacios en diferentes instituciones de educación superior. 

La capacitación se desarrollará hasta el 29 de noviembre de 2026, de acuerdo con el calendario electoral.

El CNE informó que la selección se realizó priorizando distintos grupos de ciudadanos. La mayoría corresponde a estudiantes universitarios, que representan el 79,77 % de los seleccionados.

También fueron considerados servidores públicos con título profesional (6,40 %), empleados privados con título (4,96 %), bachilleres (4,34 %), estudiantes de bachillerato (0,71 %), habitantes de zonas rurales (3,38 %) y ciudadanos del Registro Electoral (0,44 %).

En total, fueron seleccionados 288.949 ciudadanos para cumplir esta función durante las elecciones.

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¿Cuándo serán las elecciones seccionales?

Las Elecciones Seccionales y del CPCCS están previstas para el domingo 29 de noviembre de 2026.

¿Cómo saber si soy miembro de mesa?

La notificación a los ciudadanos seleccionados comenzó este 4 de septiembre de 2026 y se extenderá hasta el 14 de noviembre. Según el CNE, los ciudadanos serán informados por correo electrónico o de manera presencial.

Por ello, quienes quieran saber si fueron seleccionados como Miembros de las Juntas Receptoras del Voto (MJRV) deberán revisar el correo electrónico registrado ante el organismo electoral y estar atentos a una eventual notificación presencial durante este periodo.

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¿Qué debo hacer si fui seleccionado?

Los ciudadanos designados como miembros de mesa deben cumplir con una capacitación obligatoria establecida por el CNE. Para este proceso electoral, las capacitaciones están previstas desde el 7 de septiembre hasta el 29 de noviembre de 2026.

El CNE también contempla sanciones para quienes incumplan las obligaciones establecidas. La falta de capacitación y la inasistencia para integrar la junta tienen multas determinadas por la normativa electoral.

La feria se realizará el 16 de septiembre en Guayaquil y el 19 de septiembre en Quito. La participación será gratuita, pero los interesados deberán completar previamente un registro obligatorio en línea.

El evento es organizado por EducationUSA, programa vinculado al Departamento de Estado de Estados Unidos que ofrece orientación a estudiantes internacionales interesados en acceder a instituciones de educación superior estadounidenses.

Durante las jornadas, los asistentes podrán conversar directamente con representantes y directores de admisiones para conocer los requisitos de ingreso, programas académicos, becas y alternativas de financiamiento disponibles.

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¿Cuándo y dónde será la feria de universidades de Estados Unidos?

La primera jornada se realizará en Guayaquil el miércoles 16 de septiembre de 2026, en el Hotel Wyndham, ubicado en Puerto Santa Ana. La feria estará abierta desde las 16:00 hasta las 19:00.

En Quito, el encuentro se desarrollará el sábado 19 de septiembre, de 10:00 a 13:00, en el Swissôtel, ubicado en el norte de la capital.

En ambas ciudades la entrada será gratuita. Sin embargo, contar con un registro previo será un requisito para ingresar al evento.

Lea también|¿Sin planes para el feriado? Estas son las mejores actividades en Quito del 7 al 10 de agosto

¿Cómo registrarse para participar en la Feria EducationUSA?

La Embajada de Estados Unidos en Ecuador habilitó registros independientes para las jornadas de Quito y Guayaquil, por lo que cada interesado deberá inscribirse previamente para reservar su cupo.

Para la feria de Guayaquil, prevista para el 16 de septiembre, los interesados pueden completar su inscripción en la página de Eventbrite - Feria EducationUSA 2026 Guayaquil.

En el caso de Quito, donde el evento se realizará el 19 de septiembre, el registro está disponible en Eventbrite - Feria EducationUSA 2026 Quito.

Al ingresar a la plataforma, los asistentes podrán seleccionar una de estas tres categorías:

El registro deberá completarse de manera individual y solicitará información personal y académica.

¿Qué encontrarán los estudiantes en la feria?

Representantes de más de 10 universidades estadounidenses estarán presentes en Quito y Guayaquil para brindar información sobre sus programas y procesos de admisión.

Dependiendo de sus intereses académicos, los asistentes podrán consultar alternativas de pregrado, maestrías, doctorados y cursos de inglés, además de conocer opciones de becas y ayudas financieras para estudiar en Estados Unidos.

También se desarrollarán charlas sobre el proceso de postulación a universidades estadounidenses. Los expertos explicarán aspectos relacionados con los requisitos de admisión, las alternativas académicas y los pasos que deben seguir los estudiantes internacionales.

Uno de los principales atractivos será la posibilidad de conversar directamente con directores y representantes de admisiones, quienes podrán responder preguntas específicas sobre sus instituciones.

Hasta este 4 de septiembre de 2026, no se ha publicado la lista definitiva de universidades que estarán presentes, debido a que las instituciones participantes todavía pueden actualizarse.

Lo que se sabe

• La capacitación se realizará del 7 de septiembre al 29 de noviembre de 2026.
• El CNE ya publicó los puntos de capacitación con sus direcciones, horarios y vigencia.
• Los Miembros de las Juntas Receptoras del Voto (MJRV) aprenderán sobre las fases de la jornada electoral, como instalación, votación, escrutinio, embalaje y envío.

Si fue designado como miembro de una Junta Receptora del Voto (JRV), debe capacitarse antes de cumplir con este rol durante las Elecciones Seccionales y del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS) 2027.

El Consejo Nacional Electoral (CNE) habilitó el proceso de capacitación para los ciudadanos seleccionados como MJRV en su página web oficial. 

Las jornadas se desarrollarán entre el 7 de septiembre y el 29 de noviembre, fecha en la que se realizarán los comicios.

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Allí se puede consultar la provincia, cantón, dirección, horario y vigencia de cada punto habilitado.

De esta manera, los ciudadanos designados pueden revisar el listado en el sitio web del organismo electoral y ubicar el punto de capacitación más conveniente.

Un instructivo para los miembros de mesa

El CNE también habilitó un instructivo para los miembros de las Juntas Receptoras del Voto, elaborado para orientar a los ciudadanos sobre las funciones que deberán cumplir durante los comicios.

El documento explica los procedimientos correspondientes a las diferentes fases de la jornada electoral:

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El objetivo es que los integrantes de las juntas conozcan sus obligaciones y los procedimientos que deberán aplicar durante el día de las elecciones.

Por ello, quienes hayan sido designados deben revisar los puntos habilitados por el CNE y acudir dentro del periodo establecido para la capacitación.

Pero el bono no sirve para comprar cualquier casa. Para acceder al programa, la vivienda debe cumplir con condiciones específicas relacionadas con su categoría y su precio. El inmueble debe pertenecer al segundo segmento de vivienda de interés social y tener un valor de hasta 135 salarios básicos unificados, equivalente a $65.070.

Ese es el primer filtro para quienes están interesados en el beneficio. Antes incluso de iniciar el proceso para acceder al subsidio, deberán verificar si el proyecto de vivienda en el que buscan comprar entra dentro de las condiciones establecidas.

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El bono no siempre será de $10.000

Aunque el programa es promocionado como un bono de hasta $10.000, ese no será necesariamente el valor que recibirá cada beneficiario.

El subsidio es variable y se entrega una sola vez. El monto máximo establecido puede llegar a 21 salarios básicos unificados, que bajo el valor considerado para 2026 equivalen a $10.122. Sin embargo, la cantidad final dependerá de las condiciones de cada operación y de los criterios establecidos para la asignación del beneficio.

En otras palabras, Yapa pa tu casa no cubre el valor total del inmueble ni reemplaza el crédito hipotecario. El subsidio funciona como un aporte para cubrir parte de la entrada, mientras que el comprador deberá financiar el resto de la vivienda.

¿Quiénes pueden acceder?

El programa está dirigido a personas que buscan adquirir una vivienda y que necesitan financiamiento para completar la compra.

Entre las condiciones anunciadas está no tener una vivienda propia, cumplir con el límite de ingresos establecido y ser sujeto de crédito, es decir, contar con la capacidad para acceder al financiamiento hipotecario que permita cubrir el valor restante del inmueble.

El viceministro de Vivienda, Daniel Elmir, ha señalado que el programa está dirigido a personas con ingresos inferiores a 3,5 salarios básicos unificados. Con el salario básico de $482 vigente en 2026, esa referencia equivale a $1.687 mensuales.

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Sin embargo, este punto deberá quedar definido en el procedimiento oficial del programa, al igual que otros mecanismos para la asignación del subsidio.

¿Qué otros programas de vivienda existen en Ecuador?

Yapa pa tu casa es uno de los mecanismos relacionados con vivienda que actualmente contempla el Estado. Existen otras alternativas con características diferentes.

Por eso, Yapa pa tu casa y Casa 100 no funcionan de la misma manera: el primero contempla un subsidio parcial asociado a la entrada de una vivienda de interés social, mientras el segundo corresponde a un esquema de vivienda 100% subvencionada para determinados beneficiarios.

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El crédito es parte de la operación

Recibir Yapa pa tu casa tampoco significa obtener $10.000 en efectivo. El subsidio está vinculado a la compra de una vivienda mediante financiamiento y busca cubrir parte del valor inicial que debe aportar el comprador.

El saldo deberá completarse con un crédito hipotecario, que, según las condiciones difundidas, puede tener una tasa de interés preferencial y un plazo de hasta 30 años.

¿Ya se puede solicitar?

Hasta el pasado 2 de septiembre de 2026, todavía no existía una convocatoria abierta para que los ciudadanos soliciten directamente el bono.

Aunque el Gobierno ya modificó el monto máximo del subsidio mediante el Decreto Ejecutivo 441, firmado el 3 de julio de 2026, aún deben definirse y comunicarse los procedimientos, canales y mecanismos para acceder al beneficio.

Buenavida

El inmenso valor del amor propio

Vanessa Tapia

Aries

Tendrás energía para moverte y hacer planes, pero cuidado con llenar el día solo por miedo a aburrirte. En el amor, una conversación espontánea puede dejarte pensando más de lo esperado. Evita gastar de más en una salida improvisada. Tu cuerpo agradecerá actividad física, pero sin exigencias.

Recomendación del día: haz algo que te active y luego reserva tiempo para descansar de verdad. El equilibrio será más útil que llevarte al límite.

Tauro

Este sábado puede ayudarte a recuperar estabilidad después de una semana movida. Buscarás comodidad, buena compañía y espacios donde no tengas que demostrar nada. En tus vínculos, alguien puede necesitar una muestra concreta de afecto. En lo económico, disfruta sin perder de vista tus prioridades.

Recomendación del día: prepara o comparte una comida que te guste y conviértela en un momento de conexión, no solo en una pausa rápida.

Géminis

Las conversaciones estarán especialmente activas y una de ellas puede abrirte una perspectiva diferente. Escucha antes de responder. En lo afectivo, evita distraerte cuando alguien quiera hablar de algo importante. Un plan social puede ser entretenido, pero demasiados estímulos podrían dejarte agotado.

Recomendación del día: elige una conversación y préstale toda tu atención. Hoy escuchar será más valioso que tener una respuesta ingeniosa.

Cáncer

La necesidad de sentirte en un entorno seguro será fuerte. Puedes querer pasar más tiempo en casa o con personas que te transmitan calma. En el amor, pedir afecto será más saludable que esperar señales. Evita asumir automáticamente gastos o responsabilidades familiares.

Recomendación del día: dedica una parte de la jornada a cuidar tu propio espacio antes de cuidar el de los demás.

Leo

Tu energía social puede convertirte en protagonista de una reunión o salida. Disfruta, pero no sientas que debes mantener el ánimo de todos. En el amor, alguien valorará una versión más relajada y auténtica de ti. Vigila los gastos en ropa, diversión o planes de último minuto.

Recomendación del día: haz algo que te haga sentir bien incluso si nadie más lo ve, lo fotografía o lo comenta.

Virgo

Aunque sea sábado, tu mente puede seguir organizando pendientes. Resolver algo pequeño te dará tranquilidad, pero no conviertas el descanso en otra jornada de productividad. En tus vínculos, deja que las cosas ocurran sin intentar corregir cada detalle. El cuerpo necesita soltar tensión.

Recomendación del día: termina una sola tarea práctica y después guarda la agenda. El resto puede esperar.

Libra

Las invitaciones pueden ser atractivas, pero tu nivel de energía debería decidir cuáles aceptar. En el amor, una conversación sobre planes o expectativas puede aclarar mucho. Evita gastar para mantener el ritmo de otras personas o por miedo a quedar fuera.

Recomendación del día: elige un plan donde puedas sentirte cómodo, no uno que solo parezca interesante desde afuera.

Escorpio

Tener más tiempo libre puede hacer que vuelva a tu mente una situación que todavía no terminas de procesar. Obsérvala sin quedarte atrapado. En el amor, una charla directa puede despejar una duda. Evita tomar decisiones económicas importantes mientras estés emocionalmente cargado.

Recomendación del día: escribe lo que sientes y déjalo reposar unas horas antes de decidir si necesitas actuar.

Sagitario

El día favorece los cambios de escenario y las experiencias que rompen la monotonía. Una salida espontánea puede renovar tu energía. En el amor, compartir algo nuevo fortalecerá una relación. Cuida el presupuesto si el plan comienza a crecer sobre la marcha.

Recomendación del día: conoce un lugar diferente o retoma una actividad que habías dejado. Tu curiosidad necesita movimiento.

Capricornio

Puede costarte desconectarte del trabajo o de las responsabilidades. No necesitas anticipar todo lo que viene la próxima semana. En tus relaciones, deja que otra persona organice o tome la iniciativa. En lo económico, confía en la planificación que ya hiciste.

Recomendación del día: establece varias horas en las que no revisarás correos, pendientes ni asuntos laborales.

Acuario

Buscarás conversaciones, ideas y estímulos diferentes. Esa curiosidad será positiva si no te saturas. En el amor, intenta sentir antes de racionalizar cada gesto. Un plan inesperado puede darte inspiración. Revisa cualquier compra digital antes de confirmarla.

Recomendación del día: pasa un momento sin redes sociales y observa qué te interesa cuando nadie está sugiriéndote qué mirar.

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Predicciones de Aries 2026: Las celebridades que nacieron bajo el signo del liderazgo

Alejandro Puga

Piscis

Tu sensibilidad estará elevada y podrás percibir con facilidad el ánimo de quienes te rodean. Elige compañía que te dé calma y no más carga emocional. En el amor, un gesto pequeño puede tener mucho peso. No asumas compromisos por culpa o miedo a decepcionar.

La Cruz Roja y sus médicos nos brindan una atención de primera, con precios muy bajos. A mis 83 años me realizaron un chequeo completo. No tengo seguro médico privado y valoro profundamente la calidad humana con la que atienden a sus pacientes.

Ecuador

El MSP investiga a pacientes por presunta venta de medicinas entregadas en hospitales públicos

Richard Josue Jimenez Mora

Deseo destacar al Dr. Cristhian González, médico general y ocupacional, un valioso profesional que hace honor a la medicina. Sus diagnósticos son acertados y se caracteriza por su generosidad, sensibilidad y humanismo. Al comentarle que mi padre también fue médico y falleció cuando yo era adolescente, tuvo conmigo un gesto de gran consideración y no me cobró honorarios.

Servicios médicos al alcance de los pacientes

La Cruz Roja ofrece numerosos servicios: valoración visual, psicológica y cardiológica; exámenes de laboratorio; atención auditiva y odontológica; medicina ocupacional; rayos X; optometría; ecografías; consultas médicas especializadas y procedimientos clínicos.

Tengo la suerte de vivir frente a la Cruz Roja. Recientemente sufrí una caída por caminar sobre un piso resbaladizo, una imprudencia a mis 83 años. Fui atendida por el Dr. Cristhian, quien diagnosticó un traumatismo superficial y me indicó el tratamiento y los cuidados necesarios.

Mi gratitud para la Cruz Roja, sus valiosos médicos y todo su personal, incluido el señor guardia, quien siempre me brinda su ayuda.

Laura Esther Gómez Serrano

El ser humano, desde el momento de su llegada al mundo, está dotado de una serie de facultades únicas que nadie puede quitarle, que puede desarrollar permanentemente y que fundamentan su dignidad humana.

Hay ciencias que se estudian por interés, otras para aprender una destreza, utilizar algo o conseguir un trabajo. Abundan los conocimientos que, aunque útiles, no son indispensables para vivir. Como nadie puede saberlo todo, debemos elegir y aceptar con humildad lo mucho que ignoramos. Sin embargo, entre todos los saberes posibles existe uno imprescindible: distinguir entre lo bueno y lo malo, entre lo que nos conviene y lo que no.

Política

¿Qué pasará con Gisella Bayona tras despedirse del periodismo? Lo que se sabe

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Por ejemplo, la mentira es algo malo porque destruye la confianza en la palabra, y todos necesitamos comunicarnos para vivir en sociedad. El valor de la palabra dada es uno de los pilares de la confianza en cualquier relación. Cumplir lo que se dice define la integridad y fortalece la confianza en la sociedad.

Ese poder de decisión para escoger el camino correcto existe porque somos libres. Soy libre de vestirme a la moda o disfrazarme de oso; de obedecer o rebelarme; de leer o no leer. Todo depende de mi voluntad.

Protestar también es ejercer un derecho

Sin embargo, muchas personas dicen que no son libres porque los gobernantes engañan y manipulan, los terroristas amenazan, los delincuentes obligan a permanecer encerrados, las drogas esclavizan o la falta de dinero limita sus posibilidades.

Pero ser libre no significa poder hacerlo todo, sino tener la capacidad de elegir y asumir las consecuencias de nuestras decisiones. A este saber vivir se le llama ética.

En el mundo de hoy, la libertad de expresión es uno de los pilares centrales de la democracia. Por ello, las voces que defienden la humanidad y la justicia deben ser escuchadas, no silenciadas.

La protesta pacífica no es una amenaza, sino un derecho democrático.

La verdadera fortaleza de una nación radica en su capacidad de escuchar, reflexionar y responder a su gente.

La vida del hombre no puede ser vivida repitiendo los mismos patrones, sino construyéndose desde la libertad, la responsabilidad y la ética.

Sara María Garaicoa Granizo

Reunidos con Zelenski ante el reforzado ataque de Vladímir Putin, presidente de Rusia, el primer ministro inglés, Andy Burnham, ha declarado que “Gran Bretaña sostuvo la antorcha de la libertad en el siglo XX y Ucrania lo lleva en el XXI”.

Internacional

"La situación es bastante crítica": la voz de las calles que refleja la crisis en Cuba

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El presidente del Consejo de Europa le ha prometido “un apoyo todo el tiempo que sea necesario”.

Rusia solamente tiene armas nucleares tácticas menores, pero unas 4.400.

El dilema europeo frente a la guerra

La Unión Europea solamente tiene las grandes, como la de Hiroshima, y podría responder con ellas.

Putin se abstendrá quizá de usarlas, excepto si ve peligrar su poder, por ejemplo, sobre Crimea.

Todo es posible, y el estar en el otro extremo geográfico del continente no libraría a España de costes muy superiores -físicos y morales- al de no haber ayudado todo lo necesario a Ucrania.

J. Mit Pau

¿Les ha pasado que van al supermercado con una lista de compras y terminan llevando productos que no necesitaban?

Un descuento, una promoción o simplemente la forma en que se presenta un producto puede hacer que cambiemos de decisión.

Parece magia, pero se llama arquitectura de decisiones: la manera en que se presenta la información puede transformar nuestra percepción y hacer que algo parezca más deseable.

Quito

FTC Live al Parque dejó $9,8 millones de impacto económico en Quito con 20.000 asistentes

IVONNE MANTILLA

Vivimos rodeados de información y esto tiene un lado positivo: podemos descubrir productos, servicios, ideas e intereses que amplían nuestras opciones y nos permiten encontrar aquello que realmente se adapta a nuestros gustos y necesidades.

Sin embargo, esta diversidad también nos exige aprender a distinguir entre la información que aporta valor y aquella que solo busca captar nuestra atención.

El scroll infinito y la ilusión de que siempre hay algo más

El problema surge cuando el objetivo deja de ser satisfacer nuestras necesidades y pasa a ser mantenernos consumiendo información el mayor tiempo posible.

Un ejemplo es el scroll infinito de las redes sociales.

En Estados Unidos, en 2023, 29 estados demandaron a Meta, alegando que sus algoritmos, notificaciones y scroll infinito fomentaban el uso compulsivo de sus plataformas.

Lo preocupante es que alguien más pueda diseñar el entorno en el que tomamos decisiones, aprovechándose de nuestras limitaciones.

El scroll infinito elimina el momento en que podemos decir “esto es suficiente”, porque el contenido nunca termina.

En un mundo donde la información está al alcance de un móvil, nuestra verdadera libertad no consiste en tener más opciones, sino en desarrollar el criterio necesario para elegir cuáles realmente queremos.

Jorge Andrés Calderón

Lo que debes saber

• Nacida en Portoviejo, públicamente utiliza el apellido de su madre, Orellana, como reconocimiento al apoyo que le ha brindado a lo largo de su vida.
• El 27 de septiembre viajará a Tailandia para representar a Ecuador en Miss Global, cuya gala internacional está prevista para el 11 de octubre.
• Aunque está concentrada en sus estudios y en el reinado, no descarta volver a competir en otro certamen en uno o dos años.

Alejandra García Orellana, de 22 años, es la nueva Miss Global Ecuador. Aunque su nombre completo incluye el apellido García, públicamente se identifica como Alejandra Orellana, el de su madre, Lorena, uno de sus principales pilares. Nació en Portoviejo, es virreina de esa ciudad, estudia Derecho y desde los 16 años tiene su propio emprendimiento: una tienda de ropa que administra junto a su progenitora y su hermana menor, Scarlet.

Ahora tiene un nuevo desafío. El 27 de septiembre viajará a Tailandia para representar a Ecuador en el certamen. La gala internacional está prevista para el 11 de octubre.

Para llegar preparada trabaja en pasarela y oratoria y perfecciona su inglés. Mide 1,75 metros y, más allá de su figura, asegura que la disciplina y la perseverancia han sido determinantes en su camino.

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¿Por qué decidió identificarse públicamente con el apellido de su madre?

En Portoviejo me conocen con el apellido Orellana. Mi mamá siempre ha estado pendiente de mí y es mi gran apoyo. También tengo a mi papá, Efraín Alejandro.

¿Qué cree que marcó la diferencia para convertirse en Miss Global Ecuador?

Siempre he pensado que la disciplina es muy importante. Antes de ganar el certamen nacional, trabajé mucho y creo que eso se hizo evidente en el escenario, se notó. Me sentí muy emocionada cuando dijeron mi nombre porque sé todo lo que me costó conseguirlo.

Se considera disciplinada

¿Qué sacrificios implicó alcanzar esta corona?

En ocasiones no podía ver a mi familia como quería porque no había mucho tiempo. Soy muy unida a mi mamá. Tampoco veo muy seguido a mis amigos. Hay que ser disciplinada. Vivo en Portoviejo, aunque soy independiente. No descarto que en algún momento pueda vivir en una ciudad grande, como Guayaquil.

¿Quiénes estuvieron junto a usted en ese momento en que escuchó su nombre como ganadora?

Mis preparadores, entre ellos Marco Tapia. Es un equipo muy grande. Detrás del escenario hay mucha gente. No se la ve, pero está ahí.

¿Qué papel ha desempeñado su familia en sus reinados y en sus emprendimientos?

Siempre han sido un apoyo en los negocios y en mis reinados. Mi familia estuvo dándome su respaldo la noche de la elección.

¿Qué mensaje quiere llevar a Tailandia sobre Portoviejo y Ecuador?

Que los sueños se cumplen con disciplina y amor. Nunca me imaginé ganar un concurso nacional y ahora irme a Tailandia a representar al país. Hay mucho por rescatar de Ecuador: la comida deliciosa y la amabilidad de la gente.

A las mujeres manabitas se las relaciona con la belleza y el carácter. ¿Cómo se define usted?

(Risas) Yo soy una mujer con carácter, no brava. Las manabitas somos resilientes, amorosas y con carácter.

Más allá de la corona, ¿quién es Alejandra?

Una mujer que ha trabajado desde jovencita y tiene muchos sueños. Con mi madre y mi hermana lo hemos hecho. Ella estudia Medicina.

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¿Cuál considera que es su principal fortaleza y qué siente que todavía debe aprender?

Una de mis fortalezas es la perseverancia. Siempre trato de cumplir las metas que me propongo. Considero que todavía me falta mucho por aprender. Ir a Tailandia me ayudará en ese crecimiento.

"Siempre me ha llamado la atención la labor social"

¿Cómo afronta el lado menos amable de los reinados, como la envidia o los celos?

Sé que existen, pero creo que todas las mujeres tenemos un lado bueno. Hay que verlo y descubrirlo.

¿Qué hace frente a los chismes y las críticas?

Es algo común, pero no me complico. Hay que saber llevarlos. De cualquier crítica se debe sacar lo que valga la pena y el resto desecharlo.

¿Qué proyecto social quiere impulsar con su corona?

Siempre me ha llamado la atención la labor social, incluso antes de ser reina. Quiero trabajar con mujeres con aspiraciones de emprender, así como lo hice yo. Siempre es importante ser independiente, no depender de las parejas. Muchas mujeres permanecen en un lugar donde les hacen daño porque no tienen cómo defenderse económicamente. Deseo inspirarlas para que brillen por sí solas.

La han comparado con Alejandra Jaramillo. ¿Cómo lo toma?

Me han comentado que me parezco. No me molestan las comparaciones. Alejandra cruzó fronteras y, además, me inspira.

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¿Cómo es un día de Alejandra cuando no tiene compromisos como reina?

Atiendo mi tienda, estudio y practico deportes.

Lo que lleva en su cartera...

¿La experiencia en los reinados cambió su manera de arreglarse?

Desde que estoy en los reinados he aprendido a solucionarlo rápido, no soy de las que se toma mucho tiempo.

¿Qué llevará en su maleta para representar a Ecuador en Tailandia?

Principalmente, el traje típico de Manolo Loor. Me emociona, representa lo que soy y de dónde provengo. También llevaré prendas de James Cárdenas y Marco Tapia.

¿Qué lleva siempre en su cartera?

La cédula de identidad, un espejo, un labial y mi cargador.

¿Qué plato manabita recomendaría?

La tonga me encanta. En Guayaquil también hay rica comida. El encebollado es delicioso.

¿Tiene actualmente tiempo para el amor?

He estado enfocada en los estudios, los exámenes y el reinado. 

¿Qué significa para usted ser una mujer global?

Ser resiliente y representar con orgullo nuestras raíces. Me siento identificada y conectada con este certamen porque va en la misma línea en la que yo voy. A veces quieres rendirte, porque no es fácil participar en un certamen.

¿Por qué?

Las mujeres caemos en las comparaciones y eso es un gran error. Nos fijamos en cómo son las demás, si son más altas o más delgadas, y terminamos inconformes con nosotras mismas. Cada mujer tiene sus propias virtudes y esencia. Con el tiempo aprendí que debemos evitar esas comparaciones, porque le restamos valor a lo que somos como personas.

¿Tiene algún referente de belleza?

La ex Miss Universo Sheynnis Palacios me encanta. Es una mujer que ha luchado por sus sueños. Me inspira y me enseña que no es necesario pertenecer a un estrato alto para alcanzar los objetivos.

"La perseverancia lleva al éxito"

Con su experiencia, ¿qué consejos le daría a una mujer que aspira a participar en un reinado?

Soy virreina de Portoviejo, no gané el reinado. Sin embargo, eso no me desanimó. La perseverancia nos lleva al éxito.

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A sus 22 años, ¿quiere seguir participando en certámenes?

La juventud se vive una sola vez y hay que aprovechar las oportunidades que nos brinda la vida. Los reinados me apasionan. Tal vez en uno o dos años participe en otro.

Si tuviera frente a frente a Miss Universo Ecuador y Miss Ecuador, ¿qué les diría?

Son mujeres que están participando en certámenes internacionales y deben representar a Ecuador con todo el orgullo del mundo. Vayan con Dios.

Política

CNE dice que reglamento de PK no especifica invitados y TCE pide completar recurso a Luisa González

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El Consejo Nacional Electoral (CNE) presentó la denuncia ante el TCE luego de determinar que hubo un incumplimiento en la presentación de información sobre las cuentas de la campaña en la que la organización política impulsó el No.

Según los abogados del organismo electoral, no hubo la subsanación solicitada a la información remitida. En total, fueron 12 los reparos presentados por el CNE y, de ellos, PK habría respondido sobre dos.

Entre las pruebas presentadas por el CNE constaron las resoluciones relacionadas con el inicio del proceso electoral, el formulario para la participación de PK en la campaña y una respuesta de Guillermo Churuchumbi en la que, según el organismo electoral, no se presentaron documentos de respaldo sobre el manejo de las cuentas.

La acusación del CNE fue presentada contra Churuchumbi, en su calidad de representante legal de PK, y también contra Carlos Sánchez, encargado del manejo económico de la organización política.

¿Qué planteó la defensa de Pachakutik?

Sobre la situación de Churuchumbi, la defensa centró su posición en que él no era el encargado del manejo económico. También argumentó que sí respondió al TCE y que el CNE no había individualizado las responsabilidades. Con base en ello, pidió que se archive la causa.

En el caso de Sánchez, la defensa dijo que no fue notificado en debida forma. Esto, debido a que las comunicaciones fueron enviadas a una dirección en la que no vivía el implicado. Además, para la fecha en que la documentación llegó a PK, él ya no trabajaba allí.

¿Qué viene ahora?

Tras la audiencia pública, que tuvo lugar en Quito, el juez Ángel Torres deberá emitir una sentencia. Sin embargo, esta será de primera instancia. Es decir, los integrantes de Pachakutik podrán apelar la decisión para que sea el Pleno del organismo de justicia electoral el encargado de resolver el caso.

Política

¿La alianza de movimientos de izquierda sobrevivirá a las seccionales 2026? Esta es su apuesta

Daniel Alejandro Romero Páez

El CNE solicitó que se sancione a PK con base en el numeral 1 del artículo 281 del Código de la Democracia. Allí se especifica que:

“Los responsables económicos y las organizaciones políticas a través de su representantes y procuradores comunes en caso de alianzas, que no presenten los informes con las cuentas del partido o movimiento, el monto de los aportes recibidos, la naturaleza de los mismos, su origen, el listado de contribuyentes, su identificación plena, respaldos de ingresos y egresos serán sancionados con multa de 20 a 70 salarios básicos unificados y la suspensión de los derechos políticos de 2 a 4 años, sin perjuicio de la sanción relativa a la cancelación de la inscripción de la organización política establecida en esta Ley”.

El primer mandatario fue entrevistado en Radio i99. Allí fue consultado sobre su visión respecto al trabajo que podría generarse con las autoridades locales luego de las seccionales de 2026. 

Política

Elecciones 2026: Los debates de ahora protegen al candidato de las preguntas que importan

Pamela León Andriuoli

Hay que recordar que el próximo 29 de noviembre de 2026, los ecuatorianos elegirán prefectos, alcaldes, concejales e integrantes de las juntas parroquiales. Será la primera vez que ADN, el movimiento de Daniel Noboa, participe en este tipo de comicios.

“Los números están muy bien. Son las primeras seccionales. En una primera participación, según encuestas, vamos a tener muy buenos resultados. Es una señal de la fortaleza del proyecto político”, aseguró.

Sobre el trabajo coordinado con los diferentes gobiernos autónomos descentralizados (GAD), Noboa dijo que, después de las elecciones de 2023, el mayor beneficiario del presupuesto que se asigna a los GAD fue la Revolución Ciudadana, a través de las ciudades y prefecturas que administra.

“La RC manejaba más de 5.000 millones de dólares al año. Se dedicaron a volverlo refugio de su militancia. Como ya no estaban en el Gobierno migraron hacia los municipios y por eso estaban en contra con la Ley que se exigía el 70% de obra y 30% para gasto corriente”, dijo el primer mandatario.

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TCE niega recurso y ratifica impedimento para inscripción de Anabel Hermosa en Otavalo

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Noboa habla de una presunta vinculación con grupos delictivos

El primer mandatario fue más allá en sus señalamientos y habló de la entrega de agencias municipales a grupos de delincuencia organizada.

“En algunos municipios y prefecturas le entregaban agencias enteras a los GDO. Si tienes una empresa de agua que se la das a Los Choneros, una empresa de Tránsito que se la das a Los Lobos, los Bomberos a los Chone Killers; el Registro de la Propiedad, ya sabemos eso -mejor no les digo quién estaba ahí metido pero hoy está en la Cárcel El Encuentro-; todo eso hace una gestión deficiente”, dijo el primer mandatario. 

Actualmente, el proceso de calificación de las candidaturas está en marcha por parte del Consejo Nacional Electoral (CNE). En ese sentido, postulaciones como las de Cynthia Viteri para la Alcaldía de Guayaquil o Andrés Guschmer para la Prefectura del Guayas están en firme.

Según el organismo electoral, la lista definitiva de candidatos se conocerá el próximo 9 de noviembre de 2026.