Lo que debes saber

• La polarización entre correísmo y anticorreísmo limita el espacio para nuevas opciones.
• Los partidos tienen estructuras débiles para construir nuevos liderazgos.
• El corto tiempo de campaña dificulta que una tercera vía gane reconocimiento.

A 12 semanas de las elecciones seccionales, a criterio de expertos en política, es difícil que en estos comicios surja una tercera vía y, aún más, una cuarta. La polarización entre correísmo y anticorreísmo, la debilidad de las organizaciones políticas y la falta de nuevos liderazgos con estructuras propias dejan poco margen para que una alternativa distinta se consolide. Este escenario proyecta una penumbra sobre el futuro democrático y participativo del país.

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Una política atrapada entre dos polos

La primera barrera estaría en la propia lógica con la que se desarrolla la política ecuatoriana. Andrea Endara, coordinadora de Ciencias Políticas de la Universidad Casa Grande, explica que el país permanece atrapado en una dinámica binaria en la que la identidad pesa más que las propuestas. Es por eso por lo que, al sufragar, la idea es que “no importa quién sea el otro con tal de que sea anticorreísta y viceversa”.

Sin embargo, no basta con ubicarse fuera de esos dos bloques. Para que exista una alternativa real, debe haber una propuesta que logre conectar con quienes no se sienten representados por ninguno. Endara advierte que, hasta ahora, los llamados a frenar la polarización no se han traducido en planteamientos económicos, institucionales y culturales capaces de mostrar al elector qué ofrece ese camino distinto.

El analista político Andrés Obando pone el foco precisamente en ese segmento. La tercera vía, explica, tendría que mirar al votante moderado: aquel que no se identifica con los extremos y que prioriza el pragmatismo en la administración pública. Por su parte, considera que ese espacio existe, pero todavía no encuentra una figura que lo represente con claridad en estos comicios.

El problema, señala, es que algunos actores políticos que intentan ocuparlo llegan con antecedentes vinculados a uno de los dos lados. Para Obando, desprenderse electoralmente del correísmo o del anticorreísmo no convierte automáticamente a un candidato en una opción de centro. El “ser la tercera vía por oportunismo” es, en su opinión, una muestra de que el concepto puede ser utilizado sin que exista detrás una propuesta coherente.

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Partidos sin estructuras para nuevos liderazgos

Además, la ausencia de esa alternativa también tendría una explicación en la debilidad de los partidos. Endara expone que el sistema político ecuatoriano arrastra estructuras “sumamente débiles e inexistentes”. Los movimientos, en muchos casos, aparecen para competir en una elección, pero no logran funcionar como organizaciones permanentes capaces de representar a la ciudadanía y de construir cuadros.

Paolo Moncagatta, politólogo y decano del Colegio de Ciencias Sociales y Humanidades de la Universidad San Francisco de Quito, coincide en ese diagnóstico. Desde su punto de vista, el sistema de partidos ecuatoriano fue debilitado y desmantelado durante décadas. Por eso, cuando aparecen nuevas opciones, suelen depender más de una persona que de una estructura partidista.

Esa personalización, sin embargo, deja una dificultad adicional: los nuevos liderazgos no nacen necesariamente de procesos internos de formación política, subraya Moncagatta. Esto, porque dentro de las organizaciones políticas tampoco existe una competencia real que permita el desarrollo de distintas corrientes. “No hay la verdadera competencia, no hay elecciones internas que sean reales”, afirma el decano.

A la fragilidad partidista se suma también el tiempo. Caroline Ávila, analista política y catedrática, considera que el adelanto del proceso electoral redujo las posibilidades de que partidos y movimientos construyan vínculos con el electorado. Eso ha generado que no exista suficiente espacio para presentar proyectos, generar conversación, debatir y permitir que nuevos rostros ganaran reconocimiento.

Con una campaña corta, Ávila sostiene que una figura desconocida tendrá dificultades para instalarse frente a candidatos que ya cuentan con una identificación política previa. No obstante, el actual escenario político también ha generado que, entre quienes pretenden mostrarse como una opción distinta, prefieran ser cautos.

El peso de los liderazgos locales podría abrir espacios para candidaturas alejadas de la polarización nacional.Caroline Ávila, analista política y catedrática

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El costo de quedarse fuera de los extremos

Ávila advierte que los movimientos políticos pequeños y frágiles tienen menos capacidad para resistir presiones, mientras que incluso organizaciones más consolidadas pueden optar por guardar distancia. “Prefieren esperar, estar silbando bajito”, afirma.

Por eso, para los entrevistados, la discusión sobre una tercera o cuarta vía trasciende la cantidad de candidatos que aparezcan en una papeleta. Ávila sostiene que lo fundamental es que “esa diversidad de criterios esté manifestada en la conversación política”.

Para que ese espacio pueda consolidarse, Moncagatta enfatiza que las tiendas políticas tendrán que asumir una tarea que hasta ahora permanece pendiente: dejar de funcionar como vehículos electorales. Endara plantea que también debe existir voluntad para que esas estructuras representen realmente a la ciudadanía y para reformar el sistema de partidos.

Para ello, la académica considera necesario recuperar la participación ciudadana y generar espacios de conversación entre la política, la academia, el sector empresarial y la sociedad civil. Sin ese intercambio, advierte Endara, será difícil romper el círculo que mantiene al país entre dos polos.

Esto, según Obando, podría hacer que el autoritarismo se enraíce, ya que “los dos extremos tienden a tratar de controlar”. Frente a este escenario, considera que las tiendas políticas tienen hasta 2029 para formar un perfil presidencial moderado: “No puede caer en un momento en un correísmo y en otro momento en un anticorreísmo; tiene que ser un perfil técnico, que se presente como tal en un entorno polarizado”.

El espacio del centro podría quedar vacío, en estos comicios, si ningún candidato asume el costo de enfrentarse a la polarización.Andrés Obando, analista político

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Una democracia con menos opciones y más riesgos

La ausencia de una alternativa política más amplia no solo reduce las opciones electorales: también puede deteriorar la calidad de la democracia. Para el politólogo Paolo Moncagatta, si no aparecen nuevas corrientes, los ciudadanos quedan “limitados y obligados a votar por lo uno o lo anti”. El problema, advierte, también alcanza al debate público: “Es perjudicial para la calidad del debate público en general, para la calidad de la democracia”.

El riesgo es que el voto termine definido más por el rechazo que por la adhesión a un proyecto. La analista política Caroline Ávila plantea que, ante la falta de opciones, los electores ecuatorianos pueden verse forzados a escoger entre alternativas que no responden a sus expectativas, convirtiendo la elección en una decisión sobre el poder de turno y no sobre las propuestas para el país.

A esto se suma el riesgo de que los extremos ganen mayor espacio. El analista político Andrés Obando señala que las voces moderadas suelen ser silenciadas por temor a represalias, mientras los sectores más radicales ocupan el debate.

La politóloga Andrea Endara advierte que, sin cambios, la polarización puede mantenerse y profundizarse. El escenario hasta 2029, por tanto, no sería solo de menor diversidad electoral, sino de una democracia con menos opciones, menor deliberación y un electorado cada vez más obligado a escoger entre dos polos.

Lo que debes saber

• CNE acreditó a 354 observadores para los comicios seccionales y del CPCCS 2027.
• Más de 288.000 ciudadanos integrarán las Juntas Receptoras del Voto en el país y el exterior.
• Notificaciones inician el 4 de septiembre y capacitaciones obligatorias arrancan el día 7.

El Consejo Nacional Electoral (CNE) avanzó en la organización de las Elecciones Seccionales y del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS) 2027, tras aprobar la acreditación de 354 observadores electorales nacionales.

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Acreditación de observadores electorales nacionales

El Pleno del Consejo Nacional Electoral aprobó la acreditación de personas naturales que cumplieron la normativa legal vigente durante el primer periodo de registro oficial.

La delegación habilitada quedó conformada de la siguiente manera:

Los veedores autorizados podrán ejecutar tareas de control técnico en distintas fases del proceso comicial:

Plazos para el último periodo de postulación

Conforme al cronograma electoral, la entidad detalló las fechas de apertura del siguiente llamado público:

Designación de 288.949 miembros de las juntas receptoras del voto

El 2 de septiembre de 2026, el CNE ejecutó la selección simultánea de 288.949 Miembros de las Juntas Receptoras del Voto (MJRV) a escala nacional e internacional. El acto en Pichincha contó con la presencia del presidente del organismo, José Cabrera, y del consejero Enrique Pita.

La distribución de los integrantes de mesa quedó establecida así:

La máxima autoridad del organismo destacó el rol democrático de los seleccionados, quienes serán responsables directos de recibir, contabilizar y custodiar los sufragios de la ciudadanía.

“Entre los seleccionados se encuentran estudiantes universitarios, que conforman alrededor del 80 % del total, así como bachilleres, profesionales y habitantes de las zonas rurales, reflejando la pluralidad del Ecuador y su compromiso con la democracia”.José Cabrera, presidente del Consejo Nacional Electoral

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Calendario de notificación y capacitación obligatoria

El cronograma técnico del órgano electoral fijó los siguientes hitos operativos para los integrantes de mesa:

El Consejo Nacional Electoral (CNE) establece que una persona puede ser seleccionada hasta tres veces seguidas como miembro de una junta, pero el conteo tiene una condición: debe haber cumplido efectivamente con esa función.

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Así lo explicó el presidente del organismo electoral, José Cabrera, durante el proceso de selección de los ciudadanos que participarán en las elecciones seccionales del 29 de noviembre de 2026.

La distinción es importante. Una persona que fue sorteada para integrar una JRV, pero que finalmente no asistió, no suma esa ocasión como una participación efectiva. En cambio, si fue designada y acudió a cumplir sus funciones, esa jornada sí forma parte del conteo.

Por tanto, para saber si un ciudadano puede volver a ser seleccionado, no basta con revisar cuántas veces recibió una notificación del CNE. Lo determinante es cuántas veces efectivamente integró una Junta Receptora del Voto.

¿Por qué una persona puede volver a ser seleccionada?

El propio CNE reconoce que el límite puede tener una aplicación particular en determinados territorios.

En sectores, especialmente rurales, existe un número reducido de ciudadanos que cumplen las condiciones para integrar las juntas. En esos casos, el organismo electoral puede volver a recurrir a personas que ya participaron en procesos anteriores.

Esto explica por qué un ciudadano puede encontrarse nuevamente en un sorteo sin que necesariamente exista una contradicción con el límite establecido.

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En términos prácticos:

¿Cuántos miembros de mesa fueron seleccionados para 2026?

El CNE realizó el 2 de septiembre de 2026 el sorteo público para conformar las Juntas Receptoras del Voto de las próximas elecciones. El proceso se efectuó en las 24 juntas provinciales electorales y en la Junta Especial del Exterior.

De ese sorteo salieron 288.949 ciudadanos que deberán integrar las juntas durante la jornada electoral. De ellos, 285.509 corresponden a Ecuador y 3.440 al exterior. En total, las autoridades prevén la instalación de 41.475 Juntas Receptoras del Voto.

La selección incluyó a distintos grupos de ciudadanos, entre ellos estudiantes universitarios, empleados de empresas privadas, servidores públicos y bachilleres mayores de 18 años.

¿Qué requisitos se necesitan para ser miembro de mesa?

La integración de una JRV no está abierta a cualquier ciudadano. El CNE considera condiciones específicas para seleccionar a quienes cumplirán esta responsabilidad electoral.

Entre los requisitos están:

Las Juntas Receptoras del Voto tienen una función concreta dentro del proceso electoral. El artículo 43 del Código de la Democracia las define como organismos temporales de gestión electoral encargados de recibir los votos y realizar los escrutinios.

Por esa razón, quienes sean seleccionados no solo deberán acudir el día de las elecciones. También tendrán que capacitarse previamente sobre las funciones que desempeñarán y las prohibiciones que deberán observar durante la jornada.

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¿Cómo saber si soy miembro de mesa en Ecuador en 2026?

La respuesta comenzará a estar disponible para los ciudadanos desde el 4 de septiembre de 2026, fecha en la que el CNE iniciará las notificaciones a las personas seleccionadas.

La información podrá consultarse mediante los canales habilitados por el organismo electoral. Además, el CNE realizará notificaciones presenciales en instituciones universitarias.

Para verificar una designación como miembro de mesa en Ecuador, el ciudadano deberá:

La revisión resulta especialmente relevante para quienes ya han participado en elecciones anteriores y quieren determinar si la nueva designación corresponde a su primera, segunda o tercera participación efectiva.

¿Qué se votará el 29 de noviembre de 2026?

Las elecciones del 29 de noviembre de 2026 convocarán a 13'425.631 ecuatorianos.

En esa jornada se elegirán prefectos, alcaldes, concejales y miembros de juntas parroquiales. También se escogerá a los siete vocales del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS) para el periodo 2027-2031.

La conformación de las JRV será, por tanto, una de las piezas operativas de estos comicios. Los ciudadanos seleccionados tendrán a su cargo tareas que van desde la recepción de los sufragios hasta el escrutinio.

Lo que se sabe

• La capacitación de los miembros de las juntas receptoras del voto (MJRV) es obligatoria y su inasistencia genera una multa.
• El CNE habilitará puntos fijos y lugares en instituciones de educación superior para facilitar la asistencia.
• No conformar la junta implica una multa del 15 % del salario básico unificado, mientras que abandonarla puede generar una sanción de 6 a 10 salarios básicos y suspensión de derechos de participación.

Los ciudadanos que fueron designados como miembros de las juntas receptoras del voto (MJRV) deberán cumplir con una capacitación presencial y obligatoria antes de las elecciones seccionales y del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (Cpccs) 2027.

Quienes no asistan se exponen a una multa equivalente al 10 % de un salario básico unificado.

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Los MJRV tendrán la responsabilidad de recibir, contabilizar y proteger los votos durante la jornada electoral. Por ello, el CNE estableció que la capacitación presencial es obligatoria. 

Aunque existe una modalidad virtual, esta funcionará únicamente como un mecanismo de refuerzo y no reemplazará la capacitación presencial.

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¿Qué pasa si un miembro de mesa no asiste?

La principal sanción para quienes no acudan a la capacitación es una multa del 10 % del salario básico unificado. 

Además, existen otras sanciones relacionadas con el cumplimiento de las funciones como integrante de una junta: quienes no conformen la mesa deberán pagar el 15 % del salario básico unificado.

En el caso de quienes abandonen la junta receptora del voto, la sanción es más elevada y puede ir de seis a 10 salarios básicos unificados, además de la suspensión de los derechos de participación por un periodo de hasta seis meses. 

Los MJRV también recibirán una compensación económica de $ 20 por cumplir con esta responsabilidad.

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¿Dónde será la capacitación?

El CNE informó que habilitará puntos fijos de capacitación en las delegaciones provinciales electorales, mientras que, debido a que cerca del 80 % de los seleccionados son estudiantes universitarios, también se habilitarán espacios en diferentes instituciones de educación superior. 

La capacitación se desarrollará hasta el 29 de noviembre de 2026, de acuerdo con el calendario electoral.

Los puntos claves

• El CNE aplicará el conteo rápido para las elecciones de alcaldes y prefectos. Las primeras tendencias podrán conocerse poco después del cierre de las urnas.
  
• El mecanismo utilizará una muestra representativa de actas de las Juntas Receptoras del Voto.
  
• 
  Los datos del conteo rápido serán preliminares y no determinarán oficialmente a los ganadores.

El Consejo Nacional Electoral (CNE) implementará un conteo rápido para las elecciones de alcaldes y prefectos que se realizarán el próximo 29 de noviembre. El mecanismo, según ha dicho el organismo electoral, permitirá conocer tendencias preliminares de la votación una vez que cierren las urnas.

La decisión fue confirmada este 2 de septiembre por el presidente del CNE, José Cabrera, quien señaló que el conteo rápido ya está contemplado dentro de la planificación operativa de los comicios.

“No es ningún riesgo, tenemos profesionales que sabemos y lo hemos hecho ya en otros procesos. Dentro del plano operativo está contemplado el conteo rápido”, afirmó Cabrera desde la Delegación Electoral de Pichincha.

El mecanismo se aplicará mediante una muestra representativa de actas de las Juntas Receptoras del Voto (JRV). Con esa información, el organismo electoral podrá establecer una primera tendencia sobre los resultados de las elecciones de alcaldes y prefectos.

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¿Cómo funcionará el conteo rápido?

Después del cierre de las urnas, según lo previsto, las Juntas Receptoras del Voto realizarán el conteo de los votos y elaborarán las actas correspondientes.

Para el conteo rápido, el CNE utilizará únicamente las actas de las juntas que hayan sido seleccionadas previamente como parte de la muestra. Los datos serán procesados para obtener una estimación estadística de la tendencia electoral.

¿En qué provincias y cantones se hará?

Este punto todavía está pendiente. El Pleno del CNE deberá definir en los próximos días qué provincias y cantones serán incluidos en la muestra del conteo rápido.

Cabrera señaló que inicialmente se analiza su aplicación en las principales jurisdicciones, aunque no descartó que el mecanismo pueda extenderse a todas las provincias y cantones, si así lo decide el Pleno.

Por ahora, lo confirmado por el organismo electoral es que el conteo rápido estará dirigido a las elecciones de alcaldes y prefectos.

¿Cuándo se conocerán las primeras tendencias?

El CNE prevé que las primeras tendencias puedan conocerse poco después del cierre de las urnas, el 29 de noviembre.

Sin embargo, el organismo todavía no ha establecido una hora específica para la publicación de estos datos. Esto dependerá de la velocidad con la que termine el conteo en las juntas seleccionadas, la transmisión de las actas y su procesamiento.

Los primeros datos que se presenten serán, por tanto, preliminares.

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¿El conteo rápido determinará quién ganó?

No. El CNE ha señalado que los datos del conteo rápido serán preliminares y no sustituirán el escrutinio formal, que es el que determina legalmente a los ganadores.

La diferencia es que el conteo rápido se realizará sobre una muestra de actas, mientras que el escrutinio oficial contempla el procesamiento de las actas electorales de las Juntas Receptoras del Voto.

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¿Qué falta por definir?

Aunque el organismo ya confirmó la aplicación del conteo rápido, todavía debe establecer varios detalles operativos. Entre ellos:

Estos detalles serán definidos por el organismo electoral antes de la jornada del 29 de noviembre de 2026.

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¿Qué debe tener en cuenta el elector?

Por eso, aunque una tendencia pueda mostrar una ventaja clara de un candidato, la confirmación de los resultados dependerá del escrutinio oficial.

Lo que debes saber

• La masonería ecuatoriana atraviesa una crisis interna marcada por disputas electorales, procesos judiciales y cuestionamientos sobre el ingreso y ascenso de sus miembros.
  
• Héctor Vanegas defiende su elección como Gran Maestro de la Gran Logia del Ecuador, mientras una decisión judicial le impide continuar su gestión.
  
• Miembros y exautoridades advierten que la orden enfrenta el desafío de recuperar el rigor intelectual, resolver sus divisiones y adaptarse a un mayor escrutinio público.

Una casona de dos pisos en Guayaquil, vigilada por estatuas y severos retratos de expresidentes, sirvió de escenario para un rito que Gustavo, estudiante de Derecho, presenció desde la más absoluta extrañeza. Llevado por un profesor de su facultad, el joven atestiguó lo que catalogó, bajo sus propios prejuicios, como un “bautizo”.

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Frente a él, un grupo de iniciados aguardaba ante hombres envueltos en “túnicas negras con insignias”, quienes ejecutaban una ceremonia incomprensible. “Era gente vestida bien raro”, relata. La velada culminó cuando a cada nuevo integrante se le asignó un mentor, quien juró velar por él y cuidarlo “si algo le faltase”. Así luce, a los ojos de un profano, un rito masónico en el siglo XXI.

Los masones siempre han estado ahí

Lejos del esoterismo, la masonería no es una secta, ni fue concebida en la oscuridad. Historiadores la retratan como la red de hombres libres que orquestó la Fragua de Vulcano y gestó la independencia de Guayaquil el 9 de Octubre de 1820. Sus logias sirvieron como el tejido político e intelectual que años más tarde permitió a Eloy Alfaro, masón grado 33, consolidar la Revolución Liberal y forjar el Estado laico.

Ese nivel de influencia exigía una formación rigurosa. Dentro de la hermandad, el conocimiento se estructura en grados. En la base operan el aprendiz, el compañero y el maestro, niveles que demandan años de instrucción en filosofía e historia. Y en la cúpula, el Supremo Consejo administra los grados filosóficos hasta el 33. El ascenso, en teoría, no debe ser vertiginoso, sino el resultado de un lento perfeccionamiento moral.

Ese peso formativo exigía, históricamente, un hermetismo casi constitucional. El escritor Alfredo Pareja Diezcanseco cuenta que, al asesinar a Alfaro, la turba proclamó “abajo la masonería, arriba la religión”, un reflejo del prejuicio civil hacia una orden cimentada en el secreto.

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A nivel internacional, 14 presidentes de Estados Unidos, desde Washington hasta Roosevelt, gobernaron bajo estos preceptos. Pero contrario a quienes creen que la masonería da poder, es al revés: son los poderosos quienes eligen ser masones, y de ahí el peso e influencia que pueda tener la logia. Y estas se reparten por todo el mundo.

Sin embargo, a más de un siglo de la creación de la Gran Logia del Ecuador (1921), esa reserva se desdibuja. La hermandad sufre una crisis que desplazó el debate filosófico por pleitos electorales y disputas ventiladas en ministerios y cortes.

División interna y pleitos legales

Curiosamente, las pugnas se pueden (y deben) cruzarse con la función pública. Como la hermandad debe acatar la ley nacional, el Gobierno termina avalando sus decisiones. Este Diario accedió a un oficio de expulsión de un masón en 2019, oficializada mediante un documento firmado como “recibido” por el despacho de la entonces ministra del Interior, María Paula Romo. Hoy, según explican los miembros, un trámite de este tipo tendría que dirigirse a Nataly Morillo, ministra de Gobierno.

Para el investigador Víctor Gamboa, esto evidencia una falla de gobernanza. Para él hay una paradoja clara: una organización centenaria que predica la fraternidad y el acatamiento de la ley, hoy resulta incapaz de resolver sus conflictos sin el escrutinio de jueces civiles o campañas de desprestigio digital entre miembros.

Para la ‘vieja guardia’, esta banalización nace al flexibilizar los ingresos a la Orden. Un exmiembro de alto rango, quien pidió a este Diario la reserva de su nombre, resume que existe decadencia por la gestión del señor Héctor Vanegas y Cortázar, en el rol de Gran Maestro de la logia, algo que califica como un problema de “higiene moral”.

A juicio del entrevistado, la logia debió seguir como “una élite intelectual”, pero hoy admite a figuras sin instrucción y a políticos procesados. La fractura entre el rigor del pasado y la masificación actual parece, hoy por hoy, irreconciliable.

“La masonería está prostituida. Hoy se admite a figuras sin instrucción e incluso procesadas por la justicia”, afirma. Un ejemplo de esto fue confirmado a EXPRESO por otros miembros: Dalton Narváez, exalcalde de Durán, hoy sentenciado por peculado, llegó a ser inducido a la masonería cuando ya estaba notificado de sus delitos. Sin embargo, “oportunamente” se lo llegó a revocar.

La elección de Héctor Vanegas llega a la justicia

Héctor Vanegas defiende la legitimidad de su mandato asegurando que en los comicios del 17 de enero de 2026 fue elegido con el 99,20 % de los votos de la asamblea masónica, pero una orden judicial, impulsada por una logia detractora, le ha impedido continuar su gestión.

Para el Gran Maestro, ese fallo que anula dicha elección desnaturaliza una medida cautelar que ya había sido cumplida y supervisada. De hecho, subraya que el propio Ministerio de Gobierno avaló y registró su nombramiento el 2 de marzo de 2026, tras confirmar que el proceso estuvo en orden.

El conflicto ha escalado a los tribunales disciplinarios del país. Vanegas presentó una denuncia por prevaricato contra la jueza que emitió el fallo y solicitó formalmente su destitución ante el Consejo de la Judicatura (algo que ha difundido categóricamente en sus redes sociales).

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Argumenta que la magistrada actuó como “legisladora” al vulnerar la Ley Orgánica de Transparencia Social, norma que protege la autonomía administrativa de las organizaciones privadas y de creencias. “Si llegamos a estos extremos, mañana cualquier juez le dice al Papa que el obispo que él designó no lo va a aceptar”, pone como ejemplo Vanegas, cuestionando que el fallo judicial ordene entregar el control de la Gran Logia a ex Grandes Maestros, algunos de los cuales hoy están inactivos o incluso expulsados de la orden.

Esta paralización judicial, resalta, tiene un costo tangible y asfixiante. La inestabilidad administrativa y el desconocimiento temporal de la representación legal han congelado las obligaciones de la institución, según Vanegas: hoy se mantienen impagos los alquileres de varios templos a nivel nacional, los sueldos de los empleados de la Gran Logia y sus respectivos aportes al Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS).

Pese a la crisis financiera y legal, Vanegas asegura que los trabajos masónicos continúan con normalidad a puerta cerrada y advierte a sus detractores: “Tú no vas a doblegar la voluntad de un masón. Ni la amenaza ni la intimidación van a doblegar nuestro espíritu”.

La democracia que no es perfecta

En medio del fuego cruzado, aparece la figura de Luis Almeida, ex Gran Maestro y actual Grado 33. Con tono conciliador, explica que el caos radica en la estructura misma del poder masónico. Mientras el Supremo Consejo funciona como una suerte de cúpula reservada, la Gran Logia opera como una democracia donde todos votan, “y la democracia tiene sus imperfecciones”, reconoce.

Aunque admite que han ingresado personas sin preparación a las que califica de “ignorantes de la orden”, Almeida evita la ruptura. Apela a la unidad y asegura que dentro de las logias guayaquileñas aún existe “una élite intelectual y jóvenes líderes muy bien preparados”.

Para Almeida, los roces nacen también de la incomprensión de su propósito fundamental por parte de los neófitos. La masonería exige un estudio teórico denso. Las herramientas que usan en sus rituales (escuadras, compases, plomadas y espadas) no esconden brujería ni conspiraciones, sino el profundo simbolismo de medir, construir, nivelar y rectificar la conducta humana en busca del progreso social.

El escrutinio público

Más allá del peso de su simbolismo, la orden mantiene deudas históricas estructurales, como la inclusión femenina. Aunque a nivel internacional ya existen logias mixtas en países como Inglaterra, en Ecuador los talleres simbólicos regulares siguen siendo de acceso exclusivo para hombres. Las bases locales todavía no logran implementar una reforma de equidad.

Guillermo Campaña, Soberano Gran Comendador del Supremo Consejo, eleva el debate hacia la autocrítica. Aclara que el caos electoral radica en la propia naturaleza de la Gran Logia (grados simbólicos), muy distinta a la cúpula filosófica (grados del 4 al 33), que funciona con estricta reserva.

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Campaña recuerda que el hermetismo original se fracturó cuando el Estado los obligó a registrarse de forma jurídica para operar civilmente, abriendo la puerta a “intereses profanos” de quienes entraron buscando redituabilidad política. “Tenemos la institución masónica que nos merecemos”, sentencia. Para él, la solución exige frenar los “ascensos vertiginosos” y retomar el estudio riguroso.

Pese a la crisis, los expertos coinciden en la trascendencia de la hermandad. Las bases masónicas se atribuyen el Estado liberal, la educación laica y los derechos civiles que hoy rigen al país. Su influencia sigue latente, operando, según ellos, en el tejido social.

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Sin embargo, el desafío futuro de la Gran Logia del Ecuador se inclina hacia la depuración interna, o una inevitable división. Frente a la espectacularización de su Orden, deberá probar si su centenaria y hermética arquitectura moral resistirá el peso de los egos. Y si sobrevivirá a la crítica implacable del escrutinio público, irónicamente.

Una tercera edición póstuma sale a la luz con el fin de romper el estigma de la discreción que envuelve a la estructura y mejorar a la sociedad a través de la persona. “La Masonería es un club social discreto, donde se reúnen varias personas para hablar de distintos temas que no se encuentran en otro club”, explicó Jaime Véliz Ibarra, hijo y secretario de la Logia Simbólica ‘Pacific’ No.4.

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La Masonería encajó en el círculo pro independencia, donde desencadena las obligaciones del hombre y en el cómo estos distintos conceptos y valores se representan en el ser humano y se los expone hacia la sociedad.

“Esta es una manifestación de una promesa y juramento que nosotros hacemos cuando ingresamos. No se pretende que todos los masones sean los pro hombres que salven a la sociedad.

Lo que se pretende es que sean esos puntos de inflexión que, sumándolos entre sí, van a formar un cambio”, argumenta.

Dicen que no hay que juzgar al libro por su portada y es precisamente esa afirmación, la que Véliz, refleja en su obra que va más allá de una biografía de personajes por el desarrollo de la historia, los hechos, el contexto social y el cómo la toma de sus decisiones repercutieron en el territorio. “Cuando mi papá terminó de escribir esta edición, él dijo que se lo podía analizar hasta aquí porque más allá falta ver que va a decantar. No fue una obra inconclusa, fue su aporte”, puntualizó.

Conservar el recuerdo de Jaime Véliz, es una de las razones por la que sus hijos deciden publicar y presentar la obra en el paraninfo ‘Lic. Rafael Brito Mendoza’ de la Facultad de Jurisprudencia y Ciencias Sociales y Políticas de la Universidad de Guayaquil. La segunda razón se centra en llamar la atención de los asistentes y así, lograr “manos” y nuevos miembros que “sumen a la estructura”.

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“Una de las mayores premisas de nuestra estructura es que una persona es grande cuando toma más responsabilidad de la que necesita tomar. Se necesita ser buena persona y eso es lo que analizamos cuando alguien desea ingresar a la institución”, aseguró.

Por su parte, la institución crece: en todo el país se registra al menos 100 miembros. Para ellos, es un alto histórico, aunque predominan sus bases en la moral, lo que les convierte ser un grupo selecto y reducido. “Nosotros queremos extenderlo a personas que les haría bien ser parte y qué sumen con ideas. Por ejemplo, la Junta de Beneficencia fue creada por lo masones, la Fundación Filantrópica del Guayas fue creada por la Logia Filantropía del Guayas, entonces son instituciones que se crearon en base a los ideales masónicos”, comentó.

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En la avenida Samborondón se concentrarán, a las 08:00 de este domingo 6 de septiembre de 2026, deportistas y allegados de Mónica Martinich Cohn, quien murió atropellada el pasado viernes mientras trotaba.

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Muerte de mujer atropellada en Samborondón pone en foco la falta de espacios seguros para correr

Juan Pablo Pérez Tomalá

La mujer, de 38 años, fue impactada en la vía por el conductor de una camioneta que huyó sin detenerse a brindar asistencia a la víctima.

En la caminata pacífica se exigirá seguridad vial para los corredores y ciclistas que entrenan en esta vía. Además, los deportistas denuncian que enfrentan acoso y robos.

El recorrido comenzará en el punto del siniestro, a la altura del kilómetro 2, y se extenderá hasta el parque Bicentenario. Se ha pedido a los asistentes que lleven carteles y vistan camisetas blancas.

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Sepelio de Mónica Martinich en Samborondón

Estaba previsto que, en la tarde de este sábado 5 de septiembre, se realice el sepelio de Martinich en un cementerio de la parroquia La Aurora, en Samborondón.

Lo que se sabe

• Atropellamiento de atleta generó indignación por la violencia vial
• El conductor que atropelló a la deportista aún no ha sido capturado
• Se realizará una caminata en memoria de la corredora

El atropellamiento y muerte de la atleta Mónica Martinich Cohn, de 38 años, ocurrido el viernes 4 de septiembre de 2026 en la avenida Samborondón, ha puesto en debate la falta de espacios para quienes realizan deportes o actividades recreativas en este cantón.

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Muerte de mujer atropellada en Samborondón pone en foco la falta de espacios seguros para correr

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La mujer fue impactada por el conductor de una camioneta, aproximadamente a las 04:30, cuando entrenaba junto a otras dos personas sobre el carril derecho de la vía principal de Samborondón.

Pese a que los atletas iban acompañados por otra camioneta, que cumplía la función de carro escoba, el conductor impactó a Martinich a exceso de velocidad cuando intentó rebasarlos por la derecha. Pese a la gravedad del siniestro vial, huyó del lugar sin brindarle asistencia.

Este hecho de violencia vial generó el rechazo del alcalde Juan José Yúnez, quien ofreció: "No habrá indiferencia. No habrá encubrimiento". En redes sociales, la ciudadanía también se manifestó en contra de la actitud del conductor, quien no redujo la velocidad, atropelló y escapó.

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Falta de espacios e inseguridad vial en Samborondón

Este siniestro dejó en evidencia que "no hay un lugar adecuado donde ejercer esta actividad”, aseguró Michelle Gaibor, de Fundación Movidana, respecto a los entrenamientos que realizan los deportistas en las vías.

“La ciudad tiene el deber de proveer espacios seguros para la recreación y el esparcimiento. La escasez de esto se deriva en una población aislada, desconectada, con alta percepción de inseguridad. Y a quienes se atreven a tomar el espacio público, a estar en riesgo”, agregó.

Martinich entrenaba para participar en la Maratón de Chicago. Al igual que ocurre en otras ciudades del mundo, los atletas suelen usar las vías por su semejanza con el escenario de las competencias.

En el caso de la avenida Samborondón, el punto donde la atleta fue atropellada ni siquiera tiene aceras, por lo que los peatones caminan por la ciclovía, que tiene algunos tramos en mal estado.

Guayaquil

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Sin embargo, los atletas, los biciusuarios y los usuarios de micromovilidad también se enfrentan a la violencia vial y a un diseño excluyente, que prioriza únicamente la circulación de vehículos motorizados.

En redes sociales hubo usuarios que culparon a la víctima por ejercitarse en la vía, pese a que contaba con el acompañamiento de un carro escoba, sin mencionar el comportamiento del conductor.

"Si tú ves un carro que tiene las luces de parqueo, a cierta distancia, ya puedes verificar que hay un problema o una advertencia", dijo Alberto Hidalgo, magíster en Urbanismo y especialista en movilidad activa y seguridad vial, respecto al carro escoba que custodiaba a los atletas.

"El conductor, en lugar de reducir la velocidad y rebasar por el lado izquierdo, que es lo correcto, rebasa por el lado derecho. Entonces, ese es el principal problema, y lo segundo que veo es que este conductor seguramente viene muy rápido", insistó el experto.

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¿Se construirán espacios públicos seguros en Samborondón?

EXPRESO consultó al Municipio respecto a la implementación de espacios para que los deportistas entrenen con seguridad, como el "gran parque central" que Yúnez anunció, en diciembre del 2025, para el denominado "Nuevo Samborondón".

“Eso se realizará una vez que llegue el desarrollo de esa zona puntual, que todavía no está. Es decir, no es algo que dentro de esta administración se va a ejecutar; sin embargo, está dentro de la planificación urbana de la ciudad, que está proyectada a 50 años y que es la hoja de ruta que no solamente esta administración, sino las administraciones que vengan tendrán que seguir para el desarrollo del cantón”, respondió la directora municipal de Comunicación, Rebeca Morla.

"Nadie debería morir por hacer deporte o usar el espacio público. La ciudadanía hace lo que puede con lo que la ciudad le provee. Lo que este siniestro nos deja en evidencia es que Samborondón no provee espacios de recreación seguros”, insistió Gaibor.

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Lo que debes saber

• El color es uno de los factores que los compradores consideran al momento de elegir un vehículo nuevo.
  
• Los tonos neutros concentran ampliamente las preferencias en el mercado automotor ecuatoriano.
  
• Los colores más llamativos tienen una participación menor dentro de las ventas de vehículos nuevos.

Al momento de comprar un vehículo nuevo en Ecuador, el modelo, el precio y la tecnología no son las únicas decisiones que toman los clientes. También está el color. Y las cifras de agosto de 2026 muestran que los compradores ecuatorianos tienen un favorito.

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De los 15.281 vehículos comercializados durante ese mes, 4.718 fueron blancos, según datos del Registro de Vehículos Base del Servicio de Rentas Internas (SRI), elaborados por la Cámara de la Industria Automotriz Ecuatoriana (Cinae).

Esto significa que el 30,9 % de los vehículos vendidos en agosto fueron blancos. Es decir, uno de cada tres autos nuevos comprados son de este color.

El segundo color con mayor número de unidades fue el plomo, con 3.505 vehículos y una participación de 22,9 %. Le siguieron el plata, con 2.521 unidades, y el negro, con 1.969.

Entre los cuatro colores concentraron 12.713 vehículos, equivalentes al 83,2 % de las ventas del mes.

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Rojo, azul y verde quedan lejos de los favoritos

Mientras tanto, los colores más llamativos tienen una presencia menor. En agosto se vendieron 750 vehículos rojos, que representaron el 4,9 % del total, mientras 607 fueron azules y 346 verdes.

Más abajo aparecen el crema, con 274 unidades; amarillo, con 235; café, con 96; dorado, con 91; vino, con 78, y naranja, con apenas 47.

Los colores menos frecuentes fueron celeste, con 33 vehículos; otros colores, con cinco unidades; y cobre, con solo tres.

El blanco domina, pero no en todos los tipos de vehículos

La preferencia también cambia según el tipo de vehículo. En los automóviles, el plomo fue el color más vendido, con 593 unidades, seguido del blanco, con 586.

En camionetas, el blanco lideró con 806 unidades, por delante del plomo, con 501; mientras en camiones también predominó el blanco, con 981 unidades.

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Pero entre los vehículos clasificados como jeep o SUV, que concentraron 8.257 ventas en agosto, la historia fue diferente. El plomo encabezó las preferencias con 2.318 unidades, seguido del blanco, con 1.931; plata, con 1.483; y negro, con 1.191.

Las cifras difundidas por la Cinae muestran que, aunque la oferta automotriz incorpora una amplia variedad de tonalidades, los compradores siguen inclinándose principalmente por colores neutros.

La preferencia es clara ya que, según los datos de la Cámara, ocho de cada 10 vehículos que se compraron en agosto fueron blancos, plomos, plata o negros.

Lo que debes saber

• Las ventas de vehículos nuevos alcanzaron un récord de 15.281 unidades en agosto de 2026, un crecimiento de 48,9 % interanual.
  
• El crecimiento se extendió a 21 de las 24 provincias entre enero y agosto; Santo Domingo, Pastaza y El Oro registraron los mayores incrementos porcentuales.
  
• Los vehículos eléctricos vendieron 2.034 unidades en agosto, 505,4 % más que un año atrás, mientras eléctricos e híbridos ya representan el 35 % del mercado mensual.

El mercado automotor ecuatoriano alcanzó en agosto de 2026 un nuevo récord. Durante el mes se vendieron 15.281 vehículos nuevos, la cifra mensual más alta registrada hasta ahora, según informó este 5 de septiembre de 2026 la Asociación de Empresas Automotrices del Ecuador (Aeade).

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Este resultado representa un crecimiento de 48,9 % frente a agosto de 2025, cuando se comercializaron 10.264 unidades. Además, este sector acumula 17 meses consecutivos con resultados positivos, de acuerdo con la Aeade.

Los datos, elaborados a partir del registro de facturas procesadas de vehículos nuevos reportado por el Servicio de Rentas Internas (SRI), muestran también una aceleración frente a julio, cuando se vendieron 14.812 unidades.

Entre enero y agosto de 2026, las ventas llegaron a 108.278 unidades, frente a las 77.116 del mismo período de 2025. Esto significa un incremento de 40,4 %. El acumulado supera también ampliamente las 92.200 unidades comercializadas entre enero y agosto de 2023, que era -antes del periodo de 2026- el mejor resultado para este lapso dentro de la serie presentada por la Aeade.

Genaro Baldeón, presidente ejecutivo de la Aeade, atribuyó el comportamiento del mercado a una economía con mayor dinamismo, mejores condiciones de acceso al financiamiento y una oferta más amplia de vehículos híbridos y eléctricos.

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"Este resultado confirma que el mercado automotor ecuatoriano mantiene un ritmo de crecimiento sostenido, impulsado por una economía que gana dinamismo, mejores condiciones de acceso al financiamiento y una oferta cada vez más amplia de vehículos híbridos y eléctricos, que ya forman parte central de la decisión de compra de los ecuatorianos", señaló Baldeón.

Las ventas crecen en 21 de las 24 provincias

El crecimiento del mercado automotor se extendió a casi todo el país. Entre enero y agosto de 2026, 21 de las 24 provincias registraron más ventas de vehículos nuevos que en igual período de 2025, según la Aeade.

Los mayores incrementos se dieron en Santo Domingo (296,7 %), Pastaza (234,2 %) y El Oro (151,6 %). En contraste, las ventas disminuyeron únicamente en Carchi, Napo y Galápagos.

Mientras tanto, en Pichincha y Guayas, los mercados más grandes, crecieron 33,9 % y 37 %, respectivamente.

Guayas acelera las ventas de vehículos

Pichincha concentró 6.026 ventas en agosto, el 39,4 % del total nacional, seguida por Guayas, con 4.541 unidades y una participación de 29,7 %.

En Guayas, las ventas de esa provincia aumentaron 59,2 % frente a agosto de 2025 y 26 % respecto de julio de 2026.

La Aeade atribuyó parte de ese comportamiento a la realización del Autoshow 2026 en Guayaquil. Según Baldeón, durante el evento hubo un incremento de las reservas de compra y varias entidades financieras ofrecieron tasas promocionales que facilitaron el cierre de operaciones.

En Pichincha, en cambio, el mercado prácticamente se mantuvo estable frente al mes anterior.

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Eléctricos e híbridos ya representan el 35 % del mercado

En cuanto a los vehículos híbridos y eléctricos, sus ventas sumaron 5.342 unidades y representaron el 35 % de todos los vehículos nuevos vendidos durante agosto de 2026, según la Aeade. Un año antes, en el mismo mes, se habían comercializado 1.848 unidades.

El crecimiento más pronunciado ocurrió entre los eléctricos. En agosto se comercializaron 2.034 unidades, frente a 336 en igual mes de 2025, lo que equivale a un incremento de 505,4 %. Entre enero y agosto, las ventas llegaron a 8.401 unidades, frente a 2.213 en igual período del año anterior, un aumento de 279,6 %.

BYD encabezó las ventas de eléctricos en agosto con 692 unidades, seguida por Kia con 277 y Chevrolet con 270. En el acumulado de enero a agosto, BYD lideró también este segmento, con 3.053 vehículos eléctricos comercializados.

Los híbridos, por su parte, alcanzaron 3.308 unidades en agosto, 118,8 % más que las 1.512 registradas un año antes. En los primeros ocho meses de 2026 se vendieron 20.538 híbridos, un crecimiento de 83,5 % interactuante. Suzuki lideró este segmento en agosto, con 563 unidades. 

Lo que debes saber:

• Paz, Mahuad y Moncayo marcaron a Quito con planificación, movilidad y prevención de riesgos.
• Barrera, Rodas, Yunda, Guarderas y Muñoz enfrentaron críticas por gestión y falta de continuidad.
• Para las elecciones de 2026, analistas reclaman nuevos liderazgos y un proyecto de ciudad.

Tres alcaldías de la Democracia Popular (DP) y una de la Izquierda Democrática (ID) permanecen en la memoria de los quiteños. Rodrigo Paz, Jamil Mahuad, Roque Sevilla y Paco Moncayo dejaron su huella en la capital entre 1988 y 2009, con políticas que analistas consideran visionarias y que inclusive situaron a Quito como un referente en América Latina.

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De cara a las elecciones seccionales del 29 de noviembre de 2026, tres exconcejales, un político y el fundador de Impulso UIO coinciden en la necesidad de recuperar liderazgos capaces de proyectar esa visión de futuro que tuvo Quito.

Jaime Ruiz llegó al Concejo por el Partido Socialista en las administraciones de la DP. Al recordar la gestión de Paz, destaca un equipo que, dice, estaba vinculado con su vida de dirigente de Liga de Quito (LDU). Menciona, entre otros, al urbanista Fernando Carrión y resalta la planificación de la ciudad, los avances en transporte (trole) y movilidad y la recuperación de la autoestima y el civismo.

De Mahuad destaca la construcción de la avenida Simón Bolívar, el empuje al desarrollo educativo y la puesta en marcha del trolebús. De Sevilla rescata el trabajo en drenaje y prevención de deslaves en las laderas del Pichincha, la infraestructura sanitaria para los barrios de las zonas altas.

¿Qué pasó con esos líderes? Ruiz dice que la DP desapareció en el ejercicio del poder. El partido no cumplió su papel de construir una estructura territorial, no garantizó la continuidad de sus liderazgos y lo que hizo Mahuad en la Presidencia de la República los afectó.

El exdiputado y exviceministro Juan Manuel Fuertes, quien presidió la DP y la Unión Demócrata Cristiana (UDC), recuerda que Rodrigo Paz llegó después de una “administración absolutamente populista, inepta” del antecesor.

Fuertes apunta que Paz marcó una diferencia al incorporar la tecnocracia en los niveles superiores de la administración municipal, con un fuerte componente político. Le atribuye un carácter visionario y condiciones propias de un liderazgo que favorecieron la modernización de la ciudad y establecieron un antes y un después. 

Esa línea, sostiene, continuó y la profundizó Mahuad, hasta que este dejó la Alcaldía para asumir la Presidencia.

“Parte del fracaso en las gestiones de gobierno a todo nivel, no solo en alcaldías y Presidencia, es que no hay una intervención mixta de lo técnico y lo político. Esos alcaldes dejaron la vara muy alta”, apunta Fuertes.

Augusto Barrera, el "papá del metro"

Para Luz Elena Coloma, exconcejala de Quito, Augusto Barrera fue “un alcalde con un gran conocimiento de la ciudad” que, sin embargo, “perdió mucho tiempo en una reorganización del municipio”, un proceso que, a su juicio, hizo más compleja la gestión en términos burocráticos.

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No obstante, Coloma le reconoce “un gran acierto”: “Su mayor obra es haber concebido el metro y dar los primeros pasos para que sea posible”. Considera que Barrera fue un “alcalde que trabajaba mucho”, aunque lamenta que su gestión estuviera a la sombra de una figura política fuerte y egocéntrica como Rafael Correa, presidente durante ese periodo.

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Gonzalo Ortiz, quien fue concejal y vicealcalde de Quito, además de historiador de la ciudad, señala entre los errores de Barrera la eliminación de la Corporación para el Mejoramiento del Aire de Quito (Corpaire). 

También cuestiona que las administraciones zonales, que durante la gestión de Paco Moncayo funcionaban como una suerte de alcaldías menores, se convirtieran, según su valoración, en “comisarías”.

Mauricio Rodas trajo la idea de reducción de multas de tránsito

Sobre Mauricio Rodas, Coloma señala que llegó a la Alcaldía con altas expectativas, impulsadas por su juventud, su discurso y su campaña electoral. Sin embargo, considera que “su gestión se quedó corta para lograr proponer y ejecutar algo importante y diferente para Quito”.

Entre sus obras menciona la inauguración de la segunda fase de la Ruta Viva y también reconoce la gestión de su entonces esposa, María Fernanda Pacheco, al frente de los Guagua Centros.

Coloma cuestiona, en cambio, la propuesta de Rodas de reducir las multas de tránsito. A su juicio, esa posición contribuyó a instaurar una cultura de falta de consecuencias frente a quienes incumplen las normas. 

Rodas planteó reducir las sanciones por infracciones como el pico y placa y el mal estacionamiento y hoy vemos los efectos. “En toda ciudad civilizada se cumplen las regulaciones”.

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Las críticas a Jorge Yunda

Juan Manuel Fuertes no desmerece la gestión de Paco Moncayo, pero considera que su valoración ciudadana también está condicionada por el desempeño de quienes lo sucedieron.

“Se vio beneficiado por las decadentes alcaldías de sus sucesores. Con Barrera ya hubo decrecimiento; lo de Rodas fue un fracaso y luego Yunda, con todo lo que sabemos. Por eso, en la retina del análisis y de la apreciación ciudadana hay un contraste”, sostiene.

Sobre Jorge Yunda, Luz Elena Coloma considera que fue “una alcaldía muy light, de un conductor de programas de radio exitoso al que el cargo le quedó muy grande ante los inmensos desafíos que tiene Quito” y que terminó con su destitución, dejando, a su juicio, una “gestión pobre”.

La exconcejala Coloma cuestiona también la falta de continuidad y los cambios en puestos estratégicos durante esa administración. Menciona, por ejemplo, que la Gerencia del Metro tuvo seis titulares y que las Empresas Pública Metropolitana de Agua Potable y Saneamiento y la de Obras Públicas tuvieron varios gerentes en un corto periodo.

Asimismo recuerda que Yunda pasó a los registros de la ciudad como el alcalde destituido por el Concejo.

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Lo que hizo Santiago Guarderas

Tras la destitución de Yunda, Santiago Guarderas asumió la Alcaldía y completó el periodo. Coloma considera que tuvo algunos aciertos, aunque dispuso de poco tiempo para recomponer la administración municipal. 

Entre ellos, destaca la corrección de problemas en la Empresa de Agua Potable, el Instituto Metropolitano de Patrimonio y la designación de Angélica Arias, a quien califica como una técnica con una trayectoria reconocida.

Pabel Muñoz no ha logrado resolver grandes problemas de la capital

Para Coloma, Pabel Muñoz, actual alcalde, ha ejecutado obras durante su administración, pero no ha logrado resolver algunos de los principales problemas de Quito. Pone como ejemplo que no se haya podido comprar camiones recolectores de basura para Emaseo. 

La Contraloría señaló irregularidades en la adquirisión que se hizo a través del PNUD. El alcalde se ha justificado repitiendo que fueron estafados.

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“Muñoz tiene algunas obras de pequeña escala como pavimentaciones e intervenciones en las parroquias, pero la administración municipal continúa siendo pesada y burocrática”. 

Coloma rescata su apertura al diálogo con distintos sectores, incluido el empresarial, y su apuesta por la innovación. Sin embargo, señala que iniciativas como el Centro de Innovación del Distrito, en La Mariscal, todavía no muestran resultados suficientes y anota que Quito ha tenido mejores años en materia de turismo.

Su principal cuestionamiento apunta a la ausencia de un proyecto de ciudad de largo plazo. 

Coloma recuerda que Quito tuvo políticas de movilidad y control de la contaminación que marcaron una dirección, pero que varias de ellas han perdido continuidad. Menciona la electromovilidad, la regulación de las emisiones, la renovación de la flota de buses y la falta de avances en la caja común y el boleto integrado.

Controlar la polución, sancionar el exceso de velocidad y hacer cumplir normas no puede depender de cálculos electoralesLuz Elena Coloma/ exconcejala de Quito

También recuerda proyectos de prevención de riesgos, como los reservorios y las obras en las laderas del Pichincha, impulsados por anteriores administraciones. A su juicio, una ciudad necesita mantener y profundizar las políticas que funcionan, incluso cuando estas implican aplicar controles y sanciones.

“Hay temas que no deberían ser negociables: la visión y el norte de la ciudad”, sostiene.

Hacen falta nuevos liderazgos en la capital: Santiago Solines

Santiago Solines, de Impulso UIO, comenta que Quito y la Sierra están “huérfanos” y que se requieren líderes nuevos, con visión innovadora, que pueda tomar ideas hechas y que apueste por construir un proyecto, con un equipo. 

“Lancé mi proyecto ciudadano, veo que hay esperanza, la gente busca dejar de votar por el menos malo”. Le parece que los resultados de las últimas administraciones surgen de la improvisación, no de personas, sino efecto de lo que vive el sistema de partidos y del votante que busca salvadores.

Millennials y centennials deben dejar el confort, no esperar que otros lo hagan. Hoy no solo temen a Contraloría sino a que maten.Santiago Solines/ Impulso UIO

Lo que debes sbaer

• Esposa de Abdalá Bucaram interpone habeas corpus ante orden de captura judicial.
• La defensa alega condición cardíaca crítica tras reciente intervención médica.
• Exmandatario permanece bajo custodia policial internado en clínica de Guayaquil.

María Rosa Pulley, cónyuge del expresidente Abdalá Bucaram, presentó un recurso de habeas corpus en Guayaquil este 4 de septiembre de 2026 para suspender la orden de aprehensión y traslado emitida en contra del exmandatario. La medida judicial busca obligar su comparecencia a la audiencia de juzgamiento por presunta delincuencia organizada en el denominado caso Pruebas COVID-19, mientras la defensa sostiene que su estado de salud es de gravedad tras ser internado de urgencia.

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Ordenan la aprehensión de Abdalá Bucaram tras sexta audiencia fallida del caso Pruebas COVID-19

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La acción judicial interpuesta en la Corte Provincial de Justicia del Guayas

La tarde del 4 de septiembre de 2026, la esposa del exjefe de Estado ingresó formalmente la solicitud de amparo. Tras el sorteo legal correspondiente, la causa recayó en la Sala de lo Civil y Mercantil de la Corte Provincial de Justicia del Guayas, integrada por los jueces:

En el recurso constitucional se argumenta una presunta "emisión arbitraria" del dictamen judicial y se denuncia la vulneración directa a los derechos constitucionales a la salud, a la vida y a la integridad personal, física y psicológica del procesado.

El historial clínico y los argumentos de salud de Abdalá Bucaram

La accionante expuso que el procesado es una persona adulta mayor que enfrenta una patología cardíaca severa diagnosticada hace años. Como antecedente clínico inmediato, precisó que el 25 de agosto de 2026 fue sometido a una cirugía cardíaca para sustituir el generador de su dispositivo intracardíaco.

A partir de dicho procedimiento, el médico especialista prescribió reposo absoluto por 30 días, plazo fijado hasta el 24 de septiembre de 2026. No obstante, Pulley señaló que el exmandatario requirió atenciones posteriores en diversas casas de salud a causa de recaídas. Asimismo, alertó sobre supuestas presiones hacia los centros médicos tratantes que podrían derivar en un alta médica prematura e incompatible con su cuadro clínico.

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Richard Josue Jimenez Mora

Medidas y condiciones requeridas en el habeas corpus

El petitorio legal plantea una serie de disposiciones de estricto cumplimiento médico antes de ejecutar cualquier actuación judicial contra el expresidente:

La orden de aprehensión en el caso Pruebas COVID-19 y la custodia policial

El 3 de septiembre de 2026 se convocó al sexto intento para la lectura de la sentencia por presunta delincuencia organizada, proceso penal que involucra al exmandatario y a miembros de su núcleo familiar. Ante la inasistencia de Bucaram, el Tribunal de la causa dictaminó su localización y aprehensión inmediata una vez reciba el alta hospitalaria, con el propósito de forzar su presencia en la diligencia.

De acuerdo con el parte oficial del Bloque de Búsqueda de la Policía Nacional, el expresidente se encuentra actualmente internado y bajo resguardo de uniformados en la Clínica Borja de Guayaquil, tras haber ingresado a la unidad coronaria durante, el 2 de septiembre de 2026.

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Kalindy estudió Comunicación Social en la Universidad Central del Ecuador, en Quito, tiene una maestría en Historia por Flacso Ecuador y actualmente cursa un Doctorado en Historia en el CIESAS Yucatán.

De acuerdo con sus familiares, la joven se hospedaba en un inmueble ubicado en la calle Nauayaca, en la colonia Pedregal de Santo Domingo, alcaldía Coyoacán. Desde el 26 de agosto de 2026, su familia no conoce su paradero.

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La información sobre el caso fue proporcionada por sus allegados y publicada por la revista digital La Periódica y también por la Flacso. Organizaciones defensoras de derechos humanos, colectivos de búsqueda y redes académicas se han sumado al pedido de acciones urgentes.

La noche previa a la desaparición

Uno de los últimos indicios conocidos es de la noche del 25 de agosto de 2026. Según su familia, Kalindy envió mensajes de audio a una amiga cercana después de mantener una discusión con el arrendador del inmueble.

En esos mensajes, habría expresado temor por la posible sustracción de sus documentos de identidad y aseguró que su vida corría peligro. Al día siguiente, el 26 de agosto, se perdió su rastro.

La versión del arrendador y las cámaras

El arrendador habría declarado inicialmente que Kalindy salió del inmueble alrededor de las 15:00 del 26 de agosto. Según su primera versión, llevaba un vestido negro, una mochila y dos bolsas verdes.

Sin embargo, de acuerdo con la información entregada por la familia, la revisión de las cámaras del C5 de Ciudad de México correspondiente a ese horario no muestra a la joven saliendo del inmueble.

Tras conocer esta evidencia, el arrendador habría cambiado su versión y señalado que no recordaba la hora exacta en la que la estudiante salió del lugar. Esta contradicción es uno de los elementos que la familia considera necesario esclarecer dentro de la investigación.

¿Qué se ha investigado?

En una reunión del 4 de septiembre, personal de la Fiscalía de Ciudad de México habría informado a los familiares que, hasta ese momento, las diligencias se habían concentrado en entrevistas con vecinos.

Según la familia, todavía no se revisaron cámaras privadas de inmuebles colindantes ni realizado una inspección pericial del lugar donde Kalindy se hospedaba.

Ante este escenario, organizaciones y colectivos han pedido una investigación que contemple la revisión exhaustiva de las evidencias disponibles y una búsqueda inmediata.

Entre las solicitudes está realizar un cateo e inspección forense en el inmueble de la calle Nauayaca y revisar las cámaras públicas y privadas ubicadas en un radio de 500 metros alrededor del lugar, correspondientes a los días 24, 25 y 26 de agosto y fechas posteriores.

Una familia que busca desde Ecuador

Los familiares de Kalindy viven en Ecuador. Según han señalado, la ruptura de relaciones diplomáticas entre Ecuador y México ha dificultado el acompañamiento consular y la coordinación de acciones desde el territorio mexicano.

Dos de sus hermanos buscan obtener una visa humanitaria que les permita viajar a México y participar directamente en las labores de búsqueda.

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La familia también ha expresado preocupación por el estado físico y emocional de Kalindy. Señala que vive con trastorno bipolar, una condición que, en este contexto, consideran un factor adicional de vulnerabilidad.

Colectivos de búsqueda y organizaciones defensoras de derechos humanos han solicitado acompañamiento para la familia y han llamado a mantener visible el caso.

La dominicana se impuso en la última etapa a la española Elisabeth Reynés, quien obtuvo el segundo lugar y fue reconocida además como reina continental de Europa.

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Miss Grand International 2026 en Tailandia: fecha, sede y qué cambia tras salir de India

Génesis Parrales

La gala se desarrolló durante cinco horas en una plaza pública y reunió a las representantes de 111 países. La lluvia provocó algunos retrasos durante la jornada, ya que los asistentes tuvieron que buscar refugio ante las precipitaciones.

¿Quién es Joheirry Mola?

Mola llegó a la final después de destacar en las competencias preliminares, que comenzaron durante la segunda semana de agosto.

La representante de República Dominicana consiguió un lugar entre las 40 semifinalistas luego de ganar el reto de pasarela correspondiente a la región de Américas y el Caribe. En esa competencia se enfrentó a candidatas de países como México, Colombia, Argentina y Venezuela.

Durante la gala final, su nombre continuó entre los grupos que avanzaban a las siguientes rondas. Primero quedó entre las 20 semifinalistas, luego entre las 12 y finalmente alcanzó el grupo de seis candidatas que disputaron la corona.

La educación, uno de sus principales temas

En la pregunta decisiva, Joheirry Mola puso sobre la mesa la importancia de la educación y, particularmente, del aprendizaje del inglés desde las escuelas.

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Dalia Bucaram rumbo a Miss Universo 2026: cuándo y dónde será el certamen

Génesis Parrales

La dominicana defendió la enseñanza de este idioma a los niños como una herramienta para ampliar sus posibilidades de aprendizaje y facilitar la comunicación con personas de distintas partes del mundo.

Su respuesta estuvo relacionada con su perfil como docente y comunicadora, dos áreas que forman parte de su trayectoria.

Además, Mola fue la única de las 111 candidatas que utilizó el español durante su intervención en la ceremonia.

¿Quiénes llegaron al grupo final de Miss Mundo 2026?

Junto a República Dominicana y España, el grupo definitivo estuvo integrado por las representantes de Malasia, Sudáfrica, Vietnam y Eritrea.

El avance de las candidatas se produjo de manera progresiva a medida que el grupo se reducía durante la transmisión internacional del certamen.

Finalmente, Mola se quedó con la corona y Elisabeth Reynés obtuvo la segunda posición.

Tailandia entregó la corona a República Dominicana

La nueva Miss Mundo recibió la corona de manos de Opal Suchata Chuangsri, representante de Tailandia que había ganado el título en mayo de 2025, en India.

La ceremonia también sirvió para anunciar la sede de la próxima edición. La organización confirmó que el Miss Mundo 2027, correspondiente a la edición 74 del concurso, se realizará en Tanzania en septiembre del próximo año.

¿Cómo se eligen las semifinalistas de Miss Mundo?

El certamen distribuye a las participantes en cuatro grandes regiones: Asia y Oceanía, Américas y Caribe, Europa y África.

A partir de esta división se conforma el grupo de 40 semifinalistas, procurando una representación equilibrada de las cuatro zonas.

Miss Mundo también se diferencia de Miss Universo por no incluir un desfile de candidatas en traje de baño. En cambio, el concurso ha dado mayor espacio a las causas sociales, los temas de actualidad y los proyectos que presentan las participantes.

Lo que debes saber

• Dalia Bucaram representará a Ecuador en la edición 75 de Miss Universo.
  
• La final será el 24 de noviembre de 2026 en San Juan, Puerto Rico.
  
• Bucaram tiene 21 años, estudia Psicología y fue coronada Miss Universo Ecuador el 15 de agosto.

El 15 de agosto, Dalia Bucaram pasó de ser una de las candidatas de Miss Universo Ecuador 2026 a convertirse en la representante de Ecuador para el certamen internacional. La guayaquileña ganó la corona nacional en Santa Elena y ahora se prepara para competir con delegadas de distintos países y territorios.

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La cita será en San Juan, Puerto Rico, donde se desarrollará la edición número 75 de Miss Universo. La organización confirmó que la competencia tendrá como escenario principal el Coliseo de Puerto Rico José Miguel Agrelot, conocido como El Choliseo.

La gran final está prevista para el 24 de noviembre de 2026. La celebración tendrá además un significado particular: marcará los 75 años del certamen internacional.

¿Cuándo será Miss Universo 2026?

La agenda del concurso se desarrollará durante noviembre. Entre las actividades anunciadas figuran el desfile de trajes nacionales y la competencia preliminar, antes de la noche en que se conocerá a la nueva Miss Universo.

La final del 24 de noviembre reunirá a las representantes internacionales en el Coliseo de Puerto Rico, en San Juan. La sede tiene capacidad para unas 18.500 personas y ya fue anunciada oficialmente por la organización como escenario de esta edición conmemorativa.

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¿Quién es Dalia Bucaram?

Dalia Estefanía Bucaram Pazmiño nació en Guayaquil el 26 de junio de 2005 y tiene 21 años. Es hija de la presentadora Gabriela Pazmiño y del abogado Dalo Bucaram, y nieta del expresidente Abdalá Bucaram.

Su perfil combina el modelaje con su formación universitaria. Estudia Psicología en la Universidad de Especialidades Espíritu Santo (UEES) y también ha desarrollado contenido digital junto con su hermana Nuni. Ambas participan en el videopodcast Sin Caption.

Durante su participación en el certamen nacional, Bucaram presentó Vita Nova, una propuesta relacionada con la atención psicológica especializada para niños y jóvenes. El proyecto plantea la creación de un centro de diagnóstico y asistencia que incorpore herramientas tecnológicas para fortalecer la evaluación y el acompañamiento profesional.

De Guayaquil a la competencia internacional

Antes de obtener la corona, Bucaram representó a Guayaquil y atravesó un proceso de preparación que incluyó entrenamiento en pasarela, expresión corporal, condición física y oratoria.

Entre quienes trabajaron con ella estuvo la coach estadounidense Lu Celania Sierra. Bucaram también realizó parte de su preparación en Caracas, Venezuela.

Su triunfo llegó después de que 25 candidatas participaran en la gala final. La representante de Galápagos, Valentina Brito, quedó como primera finalista, mientras que Francesca Piza, de Portoviejo, fue segunda finalista.

Ahora el escenario cambia. En Puerto Rico, Bucaram ya no competirá por el título nacional, sino por la corona de Miss Universo, como delegada de Ecuador.

Los puntos claves

• Todas las escuelas de conducción autorizadas deberán pasar por un proceso de evaluación y categorización nacional en un plazo de un año.
• La evaluación revisará infraestructura, equipamiento, diseño curricular, capacidad operativa, número de instructores, tarifas e historial de cumplimiento.
• Durante el proceso de categorización se suspenderá la recepción y aprobación de nuevas solicitudes para crear escuelas de conducción.
• Los conductores que tengan 15 puntos o menos podrán recuperar hasta 15 puntos mediante un curso, con un máximo de una recuperación por año y tres durante la vigencia de la licencia

Las escuelas de conducción en Ecuador tendrán que pasar por una evaluación nacional. La medida forma parte de la reforma a la Ley de Tránsito que la Asamblea Nacional aprobó el 3 de septiembre con 87 votos.

El texto, que ahora deberá ser ratificado u observado por el presidente Daniel Noboa, dispone que la Agencia de Regulación y Control del Transporte evalúe, en un plazo de un año, a todas las escuelas de conducción profesionales y no profesionales que están autorizadas para funcionar.

La revisión servirá para establecer una categoría para cada escuela. Para hacerlo, la autoridad deberá revisar aspectos como su infraestructura, equipamiento, diseño curricular, capacidad operativa y número de instructores.

También se considerarán el historial de cumplimiento de cada establecimiento, los tarifarios y otros parámetros que se definan para este proceso.

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No se podrán abrir nuevas escuelas

La reforma también pone un freno a la creación de nuevos centros de formación. Mientras dure el proceso de categorización nacional, no se recibirán ni aprobarán solicitudes para crear, autorizar o poner en funcionamiento nuevas escuelas de conducción.

La medida se mantendrá hasta que termine la evaluación de las escuelas que ya están autorizadas.

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Cambia la recuperación de puntos

La reforma modifica la forma en que los conductores podrán recuperar los puntos perdidos en su licencia.

Actualmente, cuando un conductor pierde los 30 puntos, debe tomar un curso en una escuela de conducción para recuperar 20 puntos. Con el nuevo esquema, quienes tengan 15 puntos o menos podrán acceder a un curso de recuperación en organismos autorizados por la Agencia de Regulación y Control de Tránsito y Seguridad Vial. Al aprobarlo, podrán recuperar hasta 15 puntos.

Pero esta posibilidad tendrá límites. La recuperación podrá hacerse como máximo una vez al año y no podrá superar tres veces durante la vigencia del título habilitante.

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Lo que se sabe

• La Atarazana: las obras en las manzanas J1, J2 y J3 han generado problemas de acceso, cortes de agua, malos olores y daños en fachadas.
• Urdesa Central: hay tramos pavimentados, pero también sectores con trabajos inconclusos, tierra, materiales y huecos.
• Municipio vs. Sercop: el Cabildo atribuye parte de las paralizaciones a procesos de contratación suspendidos por el Sercop y asegura que cerca del 90 % están afectados.

Las obras municipales avanzan a distintos ritmos en Guayaquil y generan reclamos entre moradores de Urdesa y La Atarazana. 

En un recorrido, EXPRESO constató calles intervenidas, trabajos inconclusos y dificultades para ingresar o salir de algunas viviendas. Mientras los vecinos piden mayor celeridad, el Municipio atribuye parte de las demoras a procesos de contratación suspendidos por el Sercop.

En La Atarazana, específicamente en las manzanas J1, J2 y J3, los habitantes aseguran que la regeneración urbana comenzó hace meses, pero que durante la última semana disminuyó la presencia de trabajadores. 

A esto se suman cortes de agua, malos olores, daños en fachadas y dificultades para movilizarse por las calles intervenidas.

Salir de casa se vuelve un desafío

Uno de los principales reclamos es el acceso a las viviendas. Algunos moradores han tenido que colocar palés y bloques para improvisar pasos. 

Alejandrina Salazar, residente del sector, contó que incluso sufrió una caída debido a las condiciones del ingreso a su domicilio. 

Es muy difícil salir de mi casa así. Los adultos mayores tenemos que arriesgarnos para poder movilizarnos”Alejandrina Salazar, residente del sector

La situación también afecta a adultos mayores, personas que utilizan bastón o silla de ruedas y niños.

Vecinos reclaman por las obras

Urdesa, entre tierra y cemento

En Urdesa Central, el escenario es diferente. 

En calles como Miguel Aspiazu Carbo y Víctor Emilio Estrada, algunos tramos ya están pavimentados, mientras otros permanecen con tierra, materiales y labores pendientes. 

Vecinos cuestionan que las intervenciones no se completen por sectores y piden que los trabajos iniciados culminen antes de que las lluvias compliquen el estado de las vías.

El Municipio señala al Sercop

El Municipio de Guayaquil señala que una de las causas de las demoras es la suspensión de procesos de contratación por parte del Servicio Nacional de Contratación Pública (Sercop). 

Según las autoridades municipales, cerca del 90 % de los procesos están paralizados, situación que afecta áreas como obra pública, saneamiento y movilidad.

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Mientras se resuelve la situación contractual, los moradores de los sectores afectados esperan que las obras culminen y que se garantice el acceso seguro a sus viviendas.

Lo que se sabe

• El hombre de 33 años murió atropellado en la madrugada del 4 de septiembre
• Trabajaba como maquillador con artistas y presentadoras de televisión
• Silueta X pidió que se investiguen las circunstancias del atropellamiento

Consternación ha causado en el mundo de la televisión local el deceso de Jancarlo Coello Rubio, ocurrido en un siniestro vial en la madrugada de este viernes 4 de septiembre de 2026, en el norte de Guayaquil.

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El hombre, de 33 años, trabajaba como maquillador en canales de televisión y agencias de publicidad, con actrices y presentadoras como Érika Vélez, Gaby Díaz, Samantha Grey, Gigi Mieles, Valeria Gutiérrez, entre otras.

En redes sociales se multiplicaban los mensajes de pesar ante su partida. "Ayer nos vimos como siempre en el canal. Tú siempre tan bueno, cariñoso y discreto", escribió Díaz en una historia de Instagram.

Desde el programa En Contacto, de Ecuavisa, se le dedicó un mensaje de condolencia en el que se lo describió como "amigo incondicional y un ser lleno de luz que rápidamente se ganó el cariño de todo nuestro equipo".

Vélez también se manifestó a través de varias historias de Instagram, en las que recordó momentos vividos junto a Coello. "¿Cómo no amarte? ¿Cómo no tener el corazón roto? No era la forma y no mereces que esto quede así", afirmó.

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Silueta X pide que se haga una investigación integral

"Versiones preliminares hablan de escopolamina, posible asalto y un supuesto atropellamiento. Para Runa Sipiy, esa última explicación no puede cerrar el caso sin esclarecer qué ocurrió antes", afirmó este observatorio de la asociación Silueta X.

La organización recordó que Coello había sido reportado como desaparecido y que la última vez que se lo vio fue, en la noche del jueves 3 de septiembre, en Urdesa. Luego solo se conoció del deceso en el atropellamiento.

"Debe reconstruirse la ruta completa entre la desaparición y su muerte. La referencia a la escopolamina sigue siendo una hipótesis periodística, no una pericia toxicológica confirmada", alertó Runa Sipiy, este sábado 5 de septiembre, en la cuenta de Instagram de Silueta X.

"Incluso si existieran lesiones compatibles con tránsito, la investigación debe reconstruir qué ocurrió antes. Si hubo asalto, agresión o administración no consentida de una sustancia, esa conducta previa puede ser jurídicamente relevante y no debe quedar invisibilizada por la etiqueta de 'atropellamiento'", añadió el observatorio.

La entidad insistió en su pedido para que se realice una investigación penal, toxicológica y médico-legal integral que esclarezca la muerte de Coello, cuya partida enluta sobre todo al mundo del espectáculo.

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Coello había sido reportado como desaparecido luego de que se perdiera contacto con él tras salir de un departamento en Urdesa alrededor de la 01:00 del viernes 4 de septiembre.

Horas después surgió la versión de que habría sido atropellado cerca de las 03:40 en la avenida Benjamín Carrión, en el norte de Guayaquil. También circuló información preliminar de que habría estado desorientado y posiblemente expuesto a escopolamina.

Este sábado 5 de septiembre, Silueta X difundió un boletín en el que pide que ninguna de estas versiones sea considerada definitiva mientras no existan elementos oficiales y periciales suficientes.

¿Qué pasó antes de la muerte de Jancarlo Coello?

El pronunciamiento pone el foco precisamente en el periodo comprendido entre la desaparición de Coello y su muerte. Además del posible atropellamiento y la mención de escopolamina, recoge información comunitaria sobre un eventual asalto previo, otra línea que, según la organización, requiere ser investigada.

Silueta X y el Observatorio Runa Sipiy consideran necesario reconstruir la ruta de Coello desde Urdesa hasta el sitio donde se habría producido el siniestro, revisar cámaras de seguridad, recoger testimonios y analizar sus pertenencias, dispositivos y posibles contactos durante esas horas.

También solicitan una investigación médico-legal que permita determinar la causa y manera de muerte, establecer las características de las lesiones y realizar los análisis toxicológicos correspondientes.

El planteamiento de las organizaciones es que conocer el mecanismo final de la muerte no necesariamente permite explicar toda la secuencia. Por ello, incluso si las pericias confirman un atropellamiento, consideran necesario determinar qué ocurrió previamente y si existió alguna circunstancia que colocó a Coello en una situación de vulnerabilidad.

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No aseguran que se trate de un asesinato

El Observatorio Runa Sipiy hace una precisión: por ahora no califica el caso como asesinato ni como transfemicidio. Su pedido es que la muerte sea investigada como violenta o sospechosa mientras se esclarecen las circunstancias y que ninguna línea sea descartada o asumida como definitiva antes de conocer los resultados de las diligencias.

¿Quién era Jancarlo Coello? Un maquillador detrás de figuras de televisión

Jancarlo Coello desarrolló su carrera como maquillador profesional en televisión, publicidad y producciones de entretenimiento. Su trabajo lo llevó a compartir detrás de cámaras con presentadores, artistas, modelos y otras figuras de la pantalla ecuatoriana.

Tras conocerse su muerte, varias personas con las que trabajó utilizaron sus redes sociales para despedirlo. Los mensajes recuerdan tanto su talento profesional como el vínculo personal que construyó con quienes pasaron por su silla de maquillaje.

Gigi Mieles lo describió como un artista que hacía “ver radiantes a todos” y recordó su risa, su capacidad para resolver problemas durante las jornadas de trabajo y las conversaciones que compartían fuera de los sets.

La creadora de contenido Carolina Plaza publicó una fotografía mientras Coello la maquillaba y resumió su recuerdo en una frase: “Viviste haciendo brillar a los demás”. También evocó las horas de maquillaje, desayunos, conciertos y conversaciones que compartieron.

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Érika Vélez se sumó a las despedidas con una imagen de Coello en un set de televisión. “¿Cómo no amarte? ¿Cómo no tener el corazón roto? No era la forma y no te mereces que esto quede así”, escribió.

El actor Víctor Aráuz lo recordó como un amigo “súper cariñoso, siempre relajado, siempre divertido”. Además, contó que después de una función en Santo Domingo dedicaron unas palabras y un aplauso en su memoria.

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Ahora, el alcalde, Pabel Muñoz deberá convocar al pleno del Concejo Metropolitano para discutir y votar la propuesta.

El informe fue aprobado en la Comisión de Movilidad, donde cuatro de sus integrantes votaron a favor: Cristina López, Ángel Vega, Héctor Cueva y Diego Garrido. La concejala Joselyn Mayorga se abstuvo.

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Durante la sesión no se presentaron observaciones al documento, por lo que el informe quedó listo para avanzar al pleno. Para que el proyecto de ordenanza sea aprobado se requieren al menos 12 votos de los integrantes del Concejo.

Más de una docena de mesas de trabajo

La propuesta fue analizada durante más de una docena de mesas de trabajo, en las que participaron concejales y representantes acreditados a silla vacía.

En estos espacios, uno de los principales cuestionamientos planteados por los ciudadanos fue que subir el pasaje no garantiza, por sí solo, una mejora en el servicio de transporte.

Entre las quejas expuestas estuvieron el incumplimiento de estándares de calidad, el irrespeto a las paradas, el "correteo" entre buses para captar pasajeros y los siniestros de tránsito relacionados con conductores que circulan a exceso de velocidad, se pasan semáforos en rojo o conducen bajo los efectos del alcohol.

Sin consenso entre quienes participaron en la silla vacía

La última reunión de consenso evidenció posiciones divididas. Representantes del sector del transporte acreditados a la silla vacía expresaron su respaldo al proyecto de ordenanza. En cambio, el grupo de ciudadanos independientes que participó bajo esta figura manifestó su rechazo al incremento.

Con estas posiciones enfrentadas, no habrá un voto de la silla vacía en el segundo debate.

El proyecto contempla, además del incremento tarifario, una compensación económica para los transportistas, un monto que asciende a $23 millones.

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Cuestionamientos al incremento de 2020

Durante el primer debate, concejales como Sandra Hidalgo y Andrés Campaña cuestionaron que el incremento de la tarifa en 2020 no se tradujo en una mejora del servicio. 

Campaña recordó que incluso se permitió que propietarios de buses presentaran declaraciones notariales para acreditar el cumplimiento de determinados parámetros, lo que, a su criterio, dejó varias de las exigencias únicamente “en el papel”.

Municipio apuesta por el control tecnológico

Frente a estos cuestionamientos, el Municipio plantea fortalecer los mecanismos de fiscalización mediante herramientas tecnológicas.

Una de ellas es el Sistema Integrado de Recaudo, que permitiría contar con información para controlar distintos aspectos de la operación del transporte.

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La plataforma permitirá, entre otros datos, identificar a los conductores, verificar el estado de sus licencias y conocer si cumplen con los límites de velocidad establecidos.

La apuesta es que estos mecanismos permitan pasar de compromisos y declaraciones a controles verificables sobre la operación diaria de los buses.

Lo que debes saber

• Quito reforzó los controles a pasajes hacia el Valle de Los Chillos tras alertas ciudadanas.
• Las tarifas de Libertadores del Valle, Termas Turis y Expreso Antisana no tienen aumentos autorizados.
• Los usuarios pueden denunciar cobros indebidos mediante correo electrónico o códigos QR en los buses.

Ante las alertas de usuarios por posibles incrementos en el precio de los pasajes hacia el Valle de Los Chillos, el Municipio de Quito intensificó los controles a tres operadoras que están bajo competencia de la Alcaldía: Libertadores del Valle, Termas Turis y Expreso Antisana.

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La Secretaría de Movilidad realizó un operativo este jueves para verificar el cobro de las tarifas y recordó a los pasajeros que no existe autorización para aumentar el precio del pasaje en estas compañías.

¿Qué paso con los cobros? 

Liceth Cabrera, funcionaria de la Secretaría de Movilidad, explicó que los controles fueron planificados a partir de las alertas ciudadanas sobre posibles cobros superiores a la tarifa establecida.

La funcionaria señaló que el operativo se concentró en las tres operadoras administradas por la Secretaría de Movilidad y recalcó que ninguna ha recibido autorización para incrementar sus tarifas.

“Las tres operadoras no han incrementado el precio establecido de la tarifa”, indicó Cabrera, quien además pidió a los usuarios reportar cualquier irregularidad que detecten durante sus viajes.

El objetivo de estos controles es verificar que los pasajeros paguen únicamente el valor autorizado y evitar que eventuales cobros indebidos afecten la economía de quienes utilizan diariamente estas rutas.

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¿Qué hacer si cobran más por el pasaje?

La Secretaría de Movilidad recordó que los usuarios pueden denunciar cualquier cobro indebido. Las alertas permitirán a la entidad dar seguimiento a cada caso y determinar si corresponde iniciar acciones de control.

Edison Hernández, uno de los usuarios que presenció el operativo, destacó la intervención municipal y consideró que este tipo de controles ayudan a proteger a quienes utilizan el transporte público.

“Estos operativos protegen el bolsillo de las personas que ya están afectadas económicamente”, señaló.

La recomendación de las autoridades es que los pasajeros conserven la mayor cantidad de información posible sobre el viaje y reporten inmediatamente cualquier irregularidad.

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Controles también revisan buses y conductores

Los operativos municipales no se limitan al precio de los pasajes. Los equipos de fiscalización mantienen controles al transporte público para revisar el cumplimiento de horarios, frecuencias y rutas.

También se verifica el estado de las unidades, la documentación de los conductores y las condiciones de atención que reciben los usuarios.

Estos controles buscan detectar incumplimientos y garantizar que las operadoras que prestan el servicio hacia los valles mantengan las condiciones establecidas para su funcionamiento.

Estos son los canales para denunciar

Los usuarios que detecten un cobro irregular u otra inconsistencia pueden presentar su denuncia ante la Secretaría de Movilidad del Municipio de Quito.

Para hacerlo existen dos opciones:

La Secretaría de Movilidad pidió a los usuarios utilizar estos canales cuando identifiquen posibles irregularidades. La información ciudadana, según la entidad, permite activar controles y dar seguimiento a los casos reportados.

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Las imágenes difundidas por el Cuerpo de Bomberos de Quito (CBQ) muestran a un hombre iniciando el fuego. Según la entidad, la acción fue deliberada y representó un riesgo para la vegetación, la fauna, las viviendas cercanas y la población.

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El hecho fue reportado a las autoridades y se presentó una denuncia para que se investigue lo ocurrido y se determine la responsabilidad de la persona que aparece en las imágenes.

Bomberos también solicitó la colaboración de la ciudadanía para identificar al hombre y entregar información que pueda ayudar a esclarecer el caso.

Acciones riesgosas para la ciudad

El CBQ recalcó el riesgo que implica el fuego iniciado de forma intencional, debido a que se extiende rápidamente y puede alcanzar áreas habitadas o zonas de vegetación. 

Un incendio de estas características puede afectar ecosistemas, poner en peligro a animales y generar daños materiales, además de representar una amenaza directa para la vida de las personas.

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Las autoridades recuerdan que cualquier incendio o emergencia debe ser reportado de inmediato al 911, especialmente cuando se detecte a personas iniciando fuego de manera irresponsable o deliberada.

16 avisos de incumplimiento en una semana

Entre el 27 de agosto y el 2 de septiembre, durante los recorridos preventivos en varios sectores de Quito, se registraron quemas de basura, maleza, desechos, troncos y ramas.

Los casos se detectaron en Oyambarillo, La Morita (Tumbaco), San Miguel de Cocotog, Chiche (Puembo), Chugulín y San Vicente (Yaruquí), Buenaventura (Chillogallo), El Vergel Bajo (en Tababela), además de Llano Grande, Lumbisí y Guarangaloma.

Estas quemas, aunque pueden parecer controladas, representan un riesgo de propagación del fuego, especialmente en zonas con vegetación seca.

Por ello, durante estos recorridos, el CBQ emitió avisos de incumplimiento para advertir y corregir este tipo de prácticas antes de que el fuego se salga de control y derive en un incendio forestal.

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La alerta ingresó al sistema integrado de emergencias ECU 911 a las 04:55. Desde la sala operativa se coordinó el despliegue de unidades de la Policía Nacional y del Cuerpo de Bomberos de Quito para atender la emergencia.

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Al llegar al sitio, los organismos de respuesta brindaron atención a tres personas heridas. Sin embargo, los equipos de emergencia confirmaron que una cuarta persona se encontraba sin signos vitales.

Ante la gravedad del hecho, se activaron unidades especiales de la Policía Nacional para realizar los procedimientos correspondientes y determinar las circunstancias en las que ocurrió el siniestro.

Como parte de la atención de la emergencia, la avenida Manuel Córdova Galarza permaneció parcialmente cerrada en sentido sur-norte, lo que generó restricciones para la circulación vehicular en este tramo.

Otro siniestro en El Quinche

La madrugada de este sábado también se reportó otro siniestro de tránsito en el sector de Iguiñaro, en El Quinche, al nororiente de Quito.

En este caso, personal del Cuerpo de Bomberos brindó atención prehospitalaria a cuatro personas afectadas, quienes posteriormente fueron trasladadas a una casa de salud para recibir atención médica.

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Las autoridades reiteraron el llamado a los conductores a movilizarse con responsabilidad, respetar los límites de velocidad y cumplir las normas de tránsito para reducir el riesgo de nuevos siniestros.

Lo que debes saber:

• Fernando Adame lidera actividades comunitarias en Atahualpa, sur de Quito, para fortalecer la convivencia.
• El dirigente organiza ferias, celebraciones y programas con vecinos, comerciantes e instituciones del sector.
• Adame busca alianzas para crear espacios seguros y unir a familias, niños y adultos mayores del barrio.

Fernando Adame, de 62 años, nació en Ambato. Pero su trabajo como dirigente comunitario en la Atahualpa, barrio del sur de la capital con unos 10.000 habitantes, le hace sentirse un quiteño más. Es asambleísta ciudadano en representación de la parroquia La Magdalena, por tercer año.

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Adame siempre está recorriendo el barrio y “golpeando puertas” entre vecinos, comerciantes e instituciones, para organizar actividades comunitarias. Busca una especie de “padrinos”, para sacar adelante programas que aparecen en su cabeza. 

Su apuesta es conseguir alianzas que permitan integrar a la comunidad y de ese modo, generar espacios seguros para las familias.

Uno de los ejemplos fue la celebración de los 59 años de la Escuela Juan Genaro Jaramillo, en marzo del 2026. Adame convocó a vecinos y estudiantes a un desfile que reunió a más de 1.500 participantes. Cada paralelo preparó una presentación y se sumaron bandas estudiantiles y otros grupos.

Hace alrededor de 40 años, don Fernando y su padre compraron una casa en esta zona. Pero él se fue a vivir en Estados Unidos, se quedó 20 años; hace una década (en 2016) volvió y se involucró en actividades como dirigente del comité de padres de familia. Así conoció a directivos barriales y desde entonces no ha parado.

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Para Adame, estas actividades tienen un propósito que va más allá de la celebración: fortalecer los vínculos entre los vecinos y construir, desde el barrio, espacios de convivencia y seguridad.

El entusiasmo del vecino del sur de Quito es contagioso

Maribel Sandoval se ha convertido en parte del equipo de Fernando Adame. Tiene dos hijos, de 18 y 11 años, que también participan en las actividades comunitarias. Su esposo la apoya y se hace cargo de la papelería que tienen cuando ella debe acudir a reuniones para organizar los eventos.

“Don Fernando es muy entusiasta. Siempre está pensando en la siguiente actividad de la agenda”, cuenta Sandoval. Recuerda, por ejemplo, la organización de los cursos vacacionales y de una jornada especial por el Día del Niño. 

La idea era integrar a estudiantes de la Escuela Juan Genaro Jaramillo y de otros colegios del sector. Unos 400 niños participaron en una fiesta con inflables, un camión de espuma y helados.

Para el campamento vacacional tampoco contaban con muchos recursos. Adame, sin embargo, buscó alternativas: consiguieron especialistas en boxeo y lucha libre, una academia de artes marciales y personas que podían enseñar fútbol. Así, cada día los niños tenían una actividad diferente, gracias a la participación de invitados.

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Los vínculos con el Centro de Salud y Casa Somos

Este equipo de vecinos también piensa en los adultos mayores que acuden a Casa Somos a clases de bailoterapia. Sandoval cuenta que 

Adame gestiona actividades para que tengan acceso a chequeos médicos gratuitos, atención podológica y revisiones de la vista. También han organizado charlas de psicología y seguridad con la Policía.

Adame mantiene un vínculo con el centro de salud del sector. Lleva en su billetera una tarjeta que lo acredita como promotor de salud y, cuando los vecinos se lo solicitan, los orienta para acceder a los servicios o gestionar una cita, especialmente cuando se trata de una emergencia.

“Es entusiasta y busca generar unión”, dice Sandoval. Para ella, esa capacidad de convocar y buscar aliados permite que se desarrollen distintas actividades.

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Lo que debes saber

• El miedo suele estar detrás del silencio: experiencias previas, conflictos familiares o temor al rechazo pueden llevar a las parejas a postergar conversaciones importantes.
• Dinero, hijos, convivencia y proyecto de vida son temas clave: hablarlos antes de asumir compromisos mayores permite conocer expectativas, establecer acuerdos e identificar posibles diferencias.
• Comunicar no es suficiente si no hay acciones: para el psicólogo Rodolfo Rodríguez, las conversaciones deben traducirse en acuerdos y cambios concretos, porque postergar los problemas puede aumentar el desgaste de la relación.

Al inicio de una relación, las conversaciones suelen girar alrededor de gustos, afinidades y descubrimientos. La música favorita, la comida preferida o los planes para una próxima salida ayudan a conocer a la otra persona. Pero cuando el vínculo comienza a consolidarse, aparecen otras preguntas que también necesitan respuesta.

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Cómo hablar con tus padres sobre decisiones importantes sin generar conflictos

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¿Qué lugar tendrá el dinero en la relación? ¿Se quiere tener hijos? ¿Cómo será la convivencia? ¿Qué ocurre si uno quiere vivir en otro país y el otro no? ¿Qué papel tendrá la familia? Son algunas de las conversaciones que muchas parejas evitan por miedo a generar un conflicto, alterar la armonía o descubrir diferencias difíciles de conciliar.

Sin embargo, postergarlas no hace que desaparezcan. Para el psicólogo Rodolfo Rodríguez, entrevistado por este Diario, uno de los primeros puntos es entender que estas conversaciones no corresponden únicamente al matrimonio o a las parejas que llevan años juntas. La necesidad de hablar sobre expectativas y límites aparece en distintas etapas del desarrollo de una relación.

¿Por qué las parejas evitan las conversaciones incómodas?

El miedo es uno de los principales motivos. Según Rodríguez, las experiencias previas, los conflictos familiares o las heridas que una persona arrastra pueden hacer que ciertos temas se conviertan en territorio prohibido.

A veces, evitar una conversación parece una solución momentánea. Se deja el asunto para después, se cambia de tema o se espera a que el problema se resuelva solo. Pero esa estrategia puede provocar que el conflicto se acumule.

El psicólogo compara esa postergación con una bola de nieve: un problema que no se aborda puede reaparecer una y otra vez, especialmente en momentos específicos, como cuando llegan las deudas, los pagos mensuales o determinadas responsabilidades familiares.

Con el paso del tiempo, la discusión deja de ser únicamente sobre el problema original. También aparece el cansancio de haberlo repetido durante meses o años sin encontrar una solución.

“Ya cuando viene la terapia suele ser a veces muy tarde o ya muy lesionada, muy erosionada esa comunicación”, advierte Rodríguez.

Dinero, hijos y convivencia: las conversaciones que no deberían esperar

No existe una lista idéntica para todas las parejas. Las conversaciones dependerán de la edad, las circunstancias y el tipo de relación. Sin embargo, desde la experiencia del psicólogo, hay varios temas que suelen ser fundamentales antes de asumir un compromiso mayor.

Hablar de dinero y responsabilidades económicas

El dinero es uno de los asuntos que más puede generar tensión. No se trata solamente de saber cuánto gana cada persona, sino de conversar sobre deudas, gastos, prioridades, formas de administrar los recursos y responsabilidades compartidas.

Rodríguez considera que este tema debería abordarse antes de que el conflicto aparezca. Esperar hasta que las deudas, los pagos o las diferencias económicas se conviertan en motivo recurrente de discusión puede aumentar el desgaste emocional de la pareja.

Conversar sobre hijos y proyecto de vida

La maternidad y la paternidad son otro punto central. No basta con asumir que ambos quieren lo mismo o que cambiarán de opinión con el tiempo.

Una persona puede querer tener hijos en algunos años y otra no querer ser madre o padre bajo ninguna circunstancia. En algunos casos habrá espacio para negociar; en otros, pueden existir puntos que cada persona considere no negociables.

El proyecto de vida también incluye decisiones sobre dónde vivir, estudiar, emprender, viajar, comprar una vivienda o jubilarse. Tener expectativas distintas no significa necesariamente que la relación esté destinada al fracaso. Lo importante es conocer esas diferencias y evaluar si existe un camino común.

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Una pareja no significa dejar de ser individuos

Para explicar cómo pueden convivir dos proyectos personales dentro de una relación, Rodríguez plantea la idea de “tres mundos”: el de cada integrante y el espacio que ambos construyen como pareja.

Ese mundo compartido no debería borrar por completo los espacios individuales. La relación implica construir acuerdos, pero también reconocer que cada persona mantiene intereses, metas y decisiones propias.

“Puede negociar”, señala Rodríguez, pero también hay puntos en los que una diferencia puede revelar que las expectativas son incompatibles.

La conversación, entonces, no tiene como único objetivo convencer al otro. También permite saber dónde está cada persona y tomar decisiones con mayor claridad.

La convivencia también necesita acuerdos

Muchas parejas descubren sus diferencias cuando comienzan a pasar más tiempo juntas o deciden convivir. La limpieza, la distribución de responsabilidades, los horarios, la privacidad y la relación con las familias pueden convertirse en focos de conflicto.

Por eso, Rodríguez plantea que incluso una convivencia progresiva requiere acuerdos. La idea no es que una persona adivine lo que la otra espera.

“Yo pensé”, “yo creía” o “pensé que era obvio” son frases que pueden aparecer cuando nunca existió una conversación clara sobre las reglas de convivencia.

También recomienda que las conversaciones especialmente sensibles se desarrollen, en lo posible, en un espacio donde ambas personas se sientan cómodas y en igualdad de condiciones.

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Hablar no siempre basta: la importancia de actuar

Una conversación puede ser el inicio de un cambio, pero no necesariamente su final. Para Rodríguez, la comunicación necesita estar acompañada de acciones.

Prometer cambios, expresar acuerdos o reconocer un problema pierde fuerza si nada cambia después. La coherencia entre lo que una persona piensa, siente, dice y hace resulta fundamental para recuperar la confianza y construir acuerdos.

“La comunicación tiene que venir acompañada de acciones”, sostiene el psicólogo. De lo contrario, las palabras pueden agotarse y perder credibilidad.

Además, algunos conflictos no se resuelven en una sola conversación. Si existen heridas de relaciones anteriores, experiencias familiares difíciles o miedos profundos, el proceso puede tomar tiempo.

¿Qué conversaciones siguen postergando las parejas?

Según Rodríguez, las conversaciones que más se evitan suelen estar relacionadas con el futuro y con la forma en que cada persona imagina su relación en los próximos años.

La pregunta no siempre es sencilla: ¿dónde nos vemos en el futuro? Pero evitarla puede llevar a que dos personas avancen durante años con expectativas completamente distintas.

Hablar de estas diferencias no obliga a permanecer juntos ni garantiza que una relación dure para siempre. También puede permitir reconocer, a tiempo, que los proyectos no son compatibles.

Y ese es, quizás, uno de los sentidos más importantes de las conversaciones incómodas: no solo sirven para evitar conflictos, sino para conocer realmente a la persona con la que se está construyendo un vínculo.

Rodríguez lo resume en una idea: estas conversaciones deben ir acompañadas de acciones concretas y ocurrir a tiempo. Porque hay aspectos que pueden recuperarse o modificarse, pero el tiempo, una vez que pasa, no vuelve.

¿Qué es Mentes que sanan?

Mentes que sanan es el pódcast de psicología de Diario EXPRESO, disponible en Spotify y YouTube. En cada episodio abrimos un espacio para conversar sobre salud mental y bienestar emocional, abordando temas que forman parte de la vida cotidiana.

Cada entrega cuenta con la participación de psicólogos y especialistas que comparten conocimientos, experiencias y herramientas para comprender mejor nuestras emociones y fortalecer el bienestar personal.

Lo que debes saber

• Las disputas no siempre nacen al momento de repartir los bienes: pueden estar relacionadas con años de cuidados desiguales, apoyos económicos, ausencias y resentimientos acumulados.
• Sin acuerdos previos, documentos ordenados o una voluntad clara, los herederos pueden enfrentar procesos por bienes, deudas y desacuerdos que se prolonguen durante años.
  
• Especialistas recomiendan abrir estas conversaciones antes de que ocurra una muerte, ordenar el patrimonio y buscar mecanismos que permitan conocer y respetar la voluntad de la persona.

Cuando llega el momento de repartir una casa, un terreno o cualquier otro bien, también pueden reaparecer discusiones que llevaban años sin resolverse: quién cuidó más, quién recibió ayuda económica, quién estuvo ausente o quién considera que cargó con una responsabilidad que los demás no asumieron. La herencia, en esos casos, deja de ser solo un asunto patrimonial.

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Cómo hablar con tus padres sobre decisiones importantes sin generar conflictos

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Para la abogada especialista en sucesiones Patricia Martínez, basta que existan dos herederos para que surja una diferencia. El tamaño del patrimonio tampoco garantiza que haya o no conflictos. “Problemas de sucesiones existen, pueden existir con tal de que hayan dos herederos”, señala.

Desde la psicología clínica, Anahí Galecio advierte que estas disputas suelen desarrollarse, además, en medio de un proceso de duelo. Es decir, cuando una familia todavía intenta procesar una pérdida, debe al mismo tiempo tomar decisiones sobre bienes, deudas y responsabilidades.

La herencia como punto de encuentro de viejos reclamos

Hay un escenario que, según Martínez, se repite en los conflictos sucesorios: el de los hijos que han asumido de manera desigual el cuidado de sus padres.

Uno puede haber vivido durante años con ellos, acompañado tratamientos médicos y renunciado a tiempo personal o profesional. Otro pudo haberse alejado o haber recibido otro tipo de apoyo. Cuando la persona fallece y llega el momento de dividir los bienes, esas diferencias pueden volver a la conversación.

Martínez lo ilustra con el caso de un hijo que permaneció con sus padres y que, después de su muerte, debe enfrentar el reclamo de sus hermanos sobre una vivienda. El conflicto no siempre gira, entonces, alrededor del valor de la casa. También puede surgir de una pregunta difícil de resolver: ¿cómo se mide el cuidado?

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¿Por qué evitamos hablar de la muerte con quienes más amamos? Una psicóloga explica el silencio

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En otra situación expuesta durante la conversación, la abogada describe el reclamo de una persona que dedicó décadas a atender a sus padres y que, tras su muerte, debe compartir la herencia con otros familiares. Sostiene que uno de los argumentos de estas personas suelen ser: “Es que yo he pasado 30 años cuidando a mis padres”. 

El duelo no detiene los trámites

Mientras una familia enfrenta una pérdida, la sucesión pone en marcha otra serie de decisiones. Para Galecio, el duelo no responde a un calendario ni comienza necesariamente el día de la muerte. “El duelo no significa que empieza necesariamente el día que la persona fallece, muchas veces uno puede vivir un duelo y la persona aún está, pero ya sabemos que pronto dejará de acompañarnos”, explica.

En ese contexto, una diferencia sobre el reparto de los bienes puede intensificarse. La culpa, el resentimiento o la percepción de haber recibido menos que otro hermano pueden mezclarse con una discusión que, en apariencia, es jurídica. La muerte puede cerrar una relación, pero no necesariamente resuelve lo que quedó pendiente dentro de ella.

Por eso, para la psicóloga, algunas decisiones que se toman después de una muerte deberían empezar a conversarse antes.

Cuando la falta de planificación llega a los tribunales

La ausencia de acuerdos puede transformar rápidamente una diferencia familiar en un conflicto legal.

La Dra. Martínez relata casos en los que, apenas días después del funeral, uno de los herederos inicia acciones para inventariar y proteger los bienes. “Hay casos en que resulta que un día sábado están enterrando al padre. El día lunes comienza uno de los herederos con una demanda de inventario, avalúo de bienes hereditarios, pide que se pongan sellos a las casas y se arma una batalla legal espantosa”, dice.

El proceso puede extenderse y sumar nuevos problemas. Una sucesión no implica únicamente recibir activos. “No solamente se heredan bienes, se heredan también deudas”, advierte Martínez.

Aceptar una herencia, explica, también obliga a considerar las obligaciones que dejó la persona fallecida. Y, en algunos casos, el patrimonio heredado puede traer consigo gastos o deudas que los familiares desconocían.

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A eso se suma otro elemento: la falta de información sobre los propios bienes. Documentos extraviados, propiedades que la familia desconocía o trámites pendientes pueden hacer más complejo un proceso que ya de por sí ocurre en un momento sensible.

Hablar antes de que sea demasiado tarde

La planificación sucesoria suele asociarse con la muerte y, precisamente por eso, muchas familias evitan el tema.

Sin embargo, Martínez plantea que ordenar el patrimonio y decidir qué ocurrirá con los bienes debería ser parte de una conversación previa. Existen herramientas como el testamento y la designación de un albacea para dejar establecida la voluntad de una persona y facilitar su ejecución.

La decisión, además, puede modificarse si cambian las circunstancias. Pero para Galecio hay un elemento que ningún documento puede reemplazar: la conversación.

Cuando existen situaciones particulares dentro de una familia (como un hijo que depende económicamente de sus padres o uno que ha asumido su cuidado), hablar sobre lo que ocurrirá puede evitar que los demás intenten interpretar decisiones cuando la persona ya no está para explicarlas. “Eso se habla en vida”, resume la psicóloga.

Planificar una herencia también es pensar en quienes se quedan

Una planificación no garantiza que una familia no vaya a discutir. Tampoco elimina los resentimientos ni resuelve automáticamente conflictos que se arrastran desde hace años, pero puede dejar menos espacio para la incertidumbre.

Para Martínez, el objetivo debería ser evitar que una sucesión se convierta en una disputa prolongada. “Aquí el tema es ganar y ganar todos. ¿Ganar en qué? Ganar en paz. Ganar en tranquilidad. Conservar la familia. Siéntense a la mesa, a la negociación”, plantea.

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Tristeza funcional: cuando una persona parece estar bien, pero sufre por dentro

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Desde la psicología, el punto central es que una herencia no crea necesariamente el conflicto: puede hacerlo visible. Cuando existen resentimientos, desigualdades percibidas o asuntos pendientes entre hermanos, la muerte de un familiar puede dejar esos problemas sin el vínculo que antes los contenía.

Por eso, hablar de herencia en vida no significa anticipar la muerte, sino reducir la incertidumbre y evitar que los familiares tengan que interpretar decisiones en medio del duelo. La planificación legal puede ordenar los bienes, pero la conversación familiar puede ayudar a ordenar expectativas, responsabilidades y emociones.

¿Qué es Mentes que sanan?

Mentes que sanan es el pódcast de psicología de Diario EXPRESO, disponible en Spotify y YouTube. En cada episodio abrimos un espacio para conversar sobre salud mental y bienestar emocional, abordando temas que forman parte de la vida cotidiana.

Cada entrega cuenta con la participación de psicólogos y especialistas que comparten conocimientos, experiencias y herramientas para comprender mejor nuestras emociones y fortalecer el bienestar personal.

Lo que debes saber

• De la quiebra al holding: En 2008 compró el 25% de una empresa quebrada "con trabajo", cuando tenía un courier y dos empleados; un año después ya eran 35 personas.
• Un grupo diversificado: Hoy el Grupo Entregas reúne más de cuatro compañías —courier, carga internacional, gestión documental, importación y una operación en Miami— y representa a FedEx en Ecuador.
• Empresa B con propósito: Es el único grupo logístico del país reconocido como Empresa B y opera en Quito una flota 100% eléctrica que, según la empresa, redujo cerca del 30% de sus emisiones.

En agosto de 2008, María Paulina Romo se paró frente a un grupo de accionistas y les dio una mala noticia: la compañía que los habían invitado a comprar estaba quebrada. 

Venía de perder todos sus ahorros en su primer emprendimiento, que terminó cerrando por haber elegido mal a los socios. En lugar de retirarse, se ofreció a rescatarla.

"Yo no quisiera ganar un sueldo. Esta compañía ni siquiera me puede pagar", les dijo. 

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Su propuesta fue comprar el 25% de las acciones con trabajo. No lo proponía a ciegas: financiera de formación, había pasado 15 años en el sector petrolero valorando y comprando compañías, y sabía leer un balance "en dos patadas".

El giro que permitió levantar la empresa

Ese ojo le permitió ver lo que otros no: bajo la regla de la Superintendencia de Compañías, la empresa entraría en disolución si no presentaba utilidades. 

Tenía entonces un courier y dos empleados. Un año después, eran 35 personas. Empezó sin cargo, sin sueldo ni una oficina bonita, con "la practicidad" de poder operar al menor costo posible.

El método fue el de una terapia intensiva. "Yo soy extremadamente determinada: cuando miro una crisis, soy capaz de ver cuáles son las prioridades", explica. 

Se sentó con cada proveedor y cada banco a renegociar deudas heredadas y a dar la cara. "La palabra es súper importante", repite. Hoy, el banco con el que saneó esa relación fue el primero en darle la línea de crédito para comprar su edificio.

También apostó por algo poco común en un sector tradicional como la logística: personalización y datos. Desarrollaron un software de bajo costo que permite al cliente rastrear sus envíos por nombre, sin necesidad de guía. 

"Siempre hemos procurado tener la innovación al servicio de la experiencia del cliente". 

A los pocos meses de comprar sus acciones ya había sumado clientes como AIG —que manejaba a nivel nacional el SOAT de Diners, uno de los mayores emisores de tarjetas del país—, refrescando los ingresos con presentaciones formales que vendían el valor agregado por encima del costo del envío.

¿Qué compañías forman el Grupo Entregas?

De ese rescate nació el Grupo Entregas, hoy un holding de más de cuatro compañías. La decisión estratégica más importante, dice, fue diversificar: no depender de un solo negocio, ni siquiera de representar a FedEx, la aerolínea de carga más importante del mundo.

Alrededor de ese núcleo logístico se fueron incorporando otras compañías. ICargo se especializa en el transporte de carga de gran volumen por mar, tierra y aire, mientras eFile digitaliza y gestiona documentos para bancos y aseguradoras. 

A estas se sumaron una importadora, creada el año pasado, y Entregas Box, su casillero internacional en Miami, que desde hace casi seis años permite comprar en tiendas de Estados Unidos y recibir los productos en Ecuador. 

“Mientras más atrás estés en la cadena de valor, más valor generas para tus clientes”, resume.

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Logística con propósito: la apuesta de Grupo Entregas

Su otra convicción es que un negocio solo puede ser sostenible si primero es rentable. Bajo esa lógica, el Grupo Entregas es el único grupo logístico del país reconocido como Empresa B, con tres pilares: economía circular, reducción de CO2 y "logística con propósito".

En movilidad, transformó su edificio de Quito con energía propia y opera una flota 100% eléctrica que, según la empresa, redujo cerca del 30% de sus emisiones. 

En economía circular, apoya con logística el proyecto E-Waste, que recupera basura electrónica de Galápagos. 

Y en lo social, movilizó 50 toneladas de ayuda humanitaria a Venezuela junto a LATAM y la Cámara de Comercio Ecuatoriano-Venezolana.

Su brújula la resume una frase del movimiento de Empresas B: "Hacer la mejor empresa para el mundo, no del mundo". Si el propósito no está en la estrategia, advierte, en la primera crisis "se deja a un lado".

El costo adicional de liderar siendo mujer

Romo habla de su liderazgo "desde el privilegio". Reconoce a su padre como su gran mentor —"nunca me puso límites a lo que creaba"— y a Boris, su socio mayoritario y hoy esposo, como un respaldo constante. Pero también nombra el síndrome del impostor y las brechas que todavía cargan las mujeres.

Por eso insiste en cuidar, entre mujeres, "cómo llegamos, qué tan seguras" a esos espacios; y reivindica una sororidad "auténtica": un grupo que aplaude a la otra y la ayuda a crecer.

¿Cuál es la mayor barrera para emprender en Ecuador?

De ahí su vocación de mentora. A través de la iniciativa ADN Femenino impulsa a emprendedoras en condiciones vulnerables, convencida de que la mayor barrera es financiera. 

"No se divorcian tus finanzas personales de las del negocio", advierte: cuando el hijo se enferma, la plata sale de donde sea.

¿Quién es Paulina Romo fuera de la empresa?

Fuera de la oficina, Romo es mamá de Luciano, de 13 años, "alguien que me cambió la vida". 

Camina todos los días con Boris —su ejercicio más comprometido con la salud mental— y juntos llevan más de año y medio escribiendo "De la cama al escritorio", un libro sobre emprender en pareja que esperan publicar este año.

El libro nace de la gobernanza de las empresas familiares, donde muchas "se pierden". Como primera generación, dice, ella y Boris quieren dejar hitos, y su fuerza está en "mirar al mismo norte". El fondo que genere irá a emprendedores vulnerables.

Detrás de todo hay una idea que ordena su vida empresarial y personal. "Los líderes tenemos que plantearnos cuál es nuestro propósito", afirma. Y una pregunta que prefiere a cualquier reclamo: no qué está haciendo el gobierno por el país, sino qué puede hacer ella.

Lo que debes saber

• Ruta Basílica se estrena el 6 de septiembre en el Centro Histórico de Quito.
• Nueve emprendimientos participan con gastronomía, chocolate, café y productos tradicionales durante el recorrido.
• La ruta busca fortalecer el turismo y dinamizar los negocios de la calle Venezuela.

El Centro Histórico de Quito tendrá desde este domingo 6 de septiembre una nueva alternativa para quienes buscan recorrer sus calles, conocer su patrimonio y descubrir negocios locales. 

Le invitamos a que lea: Quito bajo vigilancia: así funcionó el Plan de Protección durante sus primeros 30 días

La Ruta Basílica se incorpora a las Rutas de la Ciudad, una iniciativa que busca fortalecer el turismo, reactivar los barrios y dinamizar la economía de la Zona Centro.

El recorrido comenzará en Santa Prisca, continuará por toda la calle Venezuela y terminará en la Plaza del Teatro. Durante el trayecto, los visitantes podrán combinar la visita a espacios patrimoniales con propuestas gastronómicas, comerciales y artesanales.

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Nueve negocios se suman al recorrido

En el lanzamiento participarán nueve establecimientos: Casa Vásconez, Kilaya, Andes Cream, LAB-Odelik, Moshi, Kitu Chocolate Artesanal, Cholonga, Quitus Café Gelatería y Café del Palacio Landázuri.

La oferta incluye gastronomía, café, heladería, chocolate artesanal y productos tradicionales. Además, se desarrollarán talleres que permitirán a los visitantes conocer y experimentar con algunos oficios.

La propuesta está abierta a la incorporación de nuevos emprendimientos, por lo que la oferta de la Ruta Basílica podrá crecer progresivamente.

Cinco recorridos activan el Centro Histórico

Con esta incorporación, las Rutas de la Ciudad cuentan con cinco recorridos que buscan acercar a residentes y turistas al patrimonio, la cultura y los negocios del Centro Histórico.

La Administración Zonal Manuela Sáenz impulsa estas iniciativas para generar nuevos espacios de encuentro y fortalecer la actividad turística y comercial en el Centro Histórico de Quito.

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Entre ellos, los dorayakis ocupan un lugar especial, un dulce que evoca la infancia de quienes crecieron viendo a Doraemon y que ahora Kumodora presenta como una opción novedosa dentro de la oferta culinaria de Guayaquil.

El nacimiento de Kumodora

Johanna, fundadora de Tapirutea y ahora de Kumodora, decidió abrir un espacio dedicado exclusivamente a los dorayakis, los tradicionales dulces japoneses que se hicieron famosos gracias al personaje Doraemon. Mientras Tapirutea se enfocaba en una propuesta más amplia de gastronomía asiática, Kumodora nació con la intención de resaltar la parte dulce y acercar la cultura de Asia a Ecuador.

La idea surgió de su interés por innovar y ofrecer variedad más allá del clásico dorayaki de fréjol rojo. Así, incorporó sabores como pistacho, Nutella, frutos rojos, caramelo, vainilla y recientemente tiramisú, que ha tenido gran aceptación entre los clientes. Johanna explica que cada receta se elabora con ingredientes frescos y auténticos, como la pasta de pistacho real o el relleno de anko hecho con judías azuki.

El local abrió sus puertas el 12 de junio de 2026 en la avenida Víctor Emilio Estrada y Las Monjas, frente al Banco del Pacífico. En apenas un mes de funcionamiento, Kumodora ha logrado captar la atención de los amantes de la repostería y de quienes buscan experiencias culturales diferentes en Guayaquil.

La tradición detrás del dorayaki

El dorayaki es un postre japonés con más de un siglo de historia. Su origen se remonta a principios del siglo XX, cuando la pastelería Usagiya en Tokio popularizó la versión moderna con dos tortitas esponjosas rellenas de anko. La masa, similar a la de los pancakes, se cocina en plancha formando círculos que luego se convierten en pequeños sándwiches dulces.

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Según la leyenda, el nombre proviene de un samurái llamado Benkei, quien dejó su gong (“dora”) en la casa de un agricultor como muestra de gratitud. El agricultor lo utilizó como sartén para preparar tortitas, dando origen al término “dorayaki”.

Hoy en día, este dulce es parte de la cultura popular japonesa y su fama se expandió internacionalmente gracias a Doraemon, el gato cósmico que siempre aparece disfrutando de un dorayaki. Kumodora busca rescatar esa tradición y adaptarla al paladar ecuatoriano con propuestas innovadoras.

Sabores, precios y recomendaciones

En Kumodora, los clientes pueden elegir entre una amplia variedad de sabores: el clásico de fréjol rojo, vainilla, frutos rojos, caramelo, pistacho, Nutella y el nuevo de tiramisú. El favorito hasta ahora ha sido el de Nutella, aunque el tiramisú ha ganado popularidad por su suavidad y toque de café.

El precio por unidad es de $3,75 (incluido IVA). También ofrecen combos: tres unidades por $10,50, seis por $20 y doce por $39. Para conservarlos en buen estado, se recomienda mantenerlos en un ambiente frío y consumirlos dentro de las 48 horas posteriores a la compra.

El local atiende de lunes a domingo, desde las 12:00 hasta las 20:30. Johanna destaca que la frescura de los ingredientes es clave para garantizar la calidad del producto, como en el dorayaki de fréjol rojo que solo lleva fréjol, azúcar y aceite, o el de pistacho elaborado con pasta natural.

Proyecciones y expansión

Los comentarios de los clientes han sido positivos, resaltando la textura esponjosa y ligera de los dorayakis, así como la variedad de sabores. Johanna asegura que el objetivo es seguir innovando con nuevas propuestas, como dorayakis de mango o fresa, que aporten frescura y un perfil frutal.

Además, la fundadora planea expandir Kumodora a otros puntos de la ciudad y eventualmente a otras provincias, con el fin de que más ecuatorianos conozcan y disfruten de este postre japonés.

Con Kumodora, Johanna no solo ofrece un producto gastronómico, sino también una experiencia cultural que conecta a los clientes con la tradición japonesa y la nostalgia de Doraemon, transformando cada dorayaki en un puente entre culturas.

La iniciativa fue creada por Wendy Onofre y Emilia Vera, primas y oriundas de Montalvo, con el objetivo de generar un espacio en el que mujeres de distintas edades puedan compartir mientras realizan actividad física y fortalecen vínculos con su comunidad.

El encuentro se desarrollará de 08:00 a 12:00 en el Malecón de Montalvo y tendrá a la Alcaldía del cantón como aliado estratégico.

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¿Qué actividades tendrá el Wellness Girl Fest?

La programación comenzará con una carrera recreativa de 3 kilómetros. A esta actividad se sumarán sesiones de entrenamiento funcional y una jornada de bailoterapia acompañada por un DJ en vivo.

Durante el evento también habrá premios y reconocimientos para las participantes.

Además de incentivar la actividad física, el Wellness Girl Fest busca promover hábitos saludables, bienestar integral y emprendimiento femenino, así como convertirse en un punto de encuentro para mujeres de diferentes generaciones.

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La propuesta de sus organizadoras es que las asistentes puedan activarse, compartir, conectar y disfrutar de una mañana enfocada en el deporte y la comunidad.

Wellness Girl Fest 2026 se realizará el domingo 4 de octubre, de 08:00 a 12:00, en el Malecón de Montalvo, provincia de Los Ríos.

Su pan de proteína sin gluten, elaborado con ingredientes simples pero potentes, se ha convertido en el sello distintivo de la marca y en un fenómeno gastronómico que sorprende a propios y extraños.

De dark kitchen a restaurante wellness

Munch nació como un emprendimiento de comida saludable a domicilio, bajo el modelo de dark kitchen. Sin embargo, su fundador, Jamil Faour, pronto descubrió que el mercado ecuatoriano aún no estaba preparado para ese concepto. La clave estuvo en escuchar al público: “¿Qué le gusta comer a la gente? Hamburguesas”, recuerda.

La primera hamburguesa que lanzaron fue presentada en el Burger Show y rápidamente ganó popularidad. Ese éxito inicial marcó el rumbo del negocio, que pasó de ser un proyecto experimental a convertirse en un restaurante con identidad propia. 

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El concepto evolucionó hacia un espacio que combina el mundo wellness con el sabor de la comida rápida, pero sin caer en excesos grasosos ni en procesos apresurados. Hoy se centran en ofrecer hospitalidad extrema disfrazada de fast food, con procesos de cocina cuidados y un menú diseñado para quienes buscan comer sin culpa.

El pan de proteína: un accidente que cambió el rumbo

El verdadero diferenciador de Munch surgió casi por casualidad. A raíz del diagnóstico de prediabetes de su padre, Faour decidió crear un pan que pudiera disfrutar sin riesgos. Tras múltiples pruebas, llegó a una receta elaborada con queso parmesano, huevo y leche deslactosada, que aporta 25 gramos de proteína por porción.

Lo que comenzó como una solución familiar se convirtió en un producto estrella. Al compartir sus experimentos en redes sociales, la respuesta fue inmediata: “Deberías venderlo”, le decían sus seguidores. Aunque al inicio dudaba por el costo elevado, la demanda lo convenció. Hoy, el pan de proteína no solo acompaña las hamburguesas, sino que se ha transformado en el principal atractivo del restaurante.

La sorpresa fue descubrir un nicho creciente de personas intolerantes al gluten o diagnosticadas con celiaquía en Ecuador. Incluso familiares y amigos cercanos de Faour revelaron que no consumían gluten, lo que reforzó la importancia de ofrecer alternativas inclusivas. Actualmente puedes elegir si tu hamburguesa la quieres con el pan tradicional de papa o el de proteína, sin embargo la mayoría de clientes se inclinan por la segunda opción.

Hamburguesas saludables con sabor y transparencia

El menú de Munch está diseñado para quienes buscan balance entre nutrición y placer. Cada hamburguesa incluye información detallada de calorías y macronutrientes, algo poco común en el fast food. Los precios oscilan entre $12,95 y $14,95, y las opciones se elaboran con ingredientes no inflamatorios, evitando aceites vegetales en la cocción.

La experiencia de comer en Munch se aleja de la típica hamburguesa grasosa. Los clientes destacan que no sienten pesadez ni culpa después de la comida, pueden disfrutar sin remordimientos. Además, el pan normal que ofrecen proviene de la panadería Bacher, propiedad de la familia de Faour, lo que asegura calidad artesanal en cada preparación.

El enfoque wellness no significa sacrificar sabor. Al contrario, Munch ha logrado que sus hamburguesas sean vistas como una opción gourmet y saludable, ideal para deportistas, personas con restricciones alimenticias y amantes de la buena cocina.

Presente y futuro de Munch en Samborondón

Ubicado en Marbol Plaza, Samborondón, Munch atiende de martes a viernes desde las 16:00 hasta las 23:00, los sábados desde las 09:00 y los domingos hasta las 21:00. Los fines de semana ofrecen brunch, una propuesta que buscan consolidar como parte de su crecimiento.

Aunque la plaza aún es relativamente nueva y poco conocida, el marketing digital ha sido clave para atraer clientes. Videos diarios en TikTok han posicionado al restaurante en el feed de miles de usuarios, generando curiosidad y visitas constantes.

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Sobre el futuro, Faour prefiere mantener la calidad antes que expandirse en cadena. Su visión es exprimir al máximo el potencial del local actual, ampliando horarios y propuestas como el brunch, antes de considerar abrir nuevas sucursales. “Este concepto no es para una cadena, es hospitalidad disfrazada de hamburguesas”, afirma.

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Es que San Marcos estuvo, en la época colonial, rodeado por tres profundas quebradas: Manosalvas e Itchimbía, además de la cercanía con la quebrada de Jerusalén. Por eso, el barrio preserva esa característica como de estar aislado. Según uno de sus ilustres residentes, José Barrera, experto en la historia de Quito, "es el único barrio por el que nadie pasa, se necesita entrar".

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Una de las primeras impresiones al entrar a San Marcos es la sensación de seguridad absoluta, que se vuelve algo llamativa considerando su cercanía con La Marín, una de las zonas del centro con problemas de seguridad. A decir de César Cárdenas, residente, esto se debe a “una especie de barrera invisible“, a pesar de que apenas hay dos cuadras de separación entre los dos barrios. 

Esa calma y el ambiente artístico se han vuelto el gancho para turistas extranjeros que llegan a hospedarse en dos hoteles de la zona o en alojamientos en las casas que se han adaptado a esta demanda. Muchos extranjeros incluso se han quedado a vivir, fascinados por el tipo de convivencia.

Uno de los emprendimientos que ha vivido la transformación del barrio en atractivo turístico es Padmitos Cafetería, que abrió sus puertas hace cuatro años ligado a una tienda de antigüedades. Mayra Cevallos y su esposo Valentín Robalino, restaurador, empezaron con su taller hace ya una década y, más tarde, lo combinaron con la oferta de gastronomía vegetariana, que es una de las favoritas de los visitantes.

Así mismo, destaca la pizzeria Bocanada, que también cuenta una década. Primero fue un pequeño local de pizza artesanal hasta convertirse en un amplio restaurante de estilo vintage, con una vista privilegiada al Panecillo, hacia el sur.

La lectura también se instaló en San Marcos 

Otro de esos sitios que vale la pena conocer en el barrio es la librería Trapi Space, la primera de San Marcos. El lugar, inaugurado en febrero de este año, tiene una magia que se siente con solo entrar. Además de los atractivos títulos disponibles, ofrece un ambiente propicio para quedarse a leer y tomarse un café.

Su dueña, Camila Uquillas, también es una de esas habitantes del barrio que decidió emprender y aprovechar el crecimiento que, según cuenta, ha tenido la zona en el último año y medio. Además de la venta de libros, organiza distintos eventos, desde presentaciones de libros, lectura de poesía o talleres.

El primer ‘Quitólogo‘ y su propia puerta al Centro Histórico

En un pequeño taller de taracea (técnica de artesanía e incrustación en la que se encajan pequeñas piezas de madera, concha, nácar, marfil o metal), José Barrera es una auténtica biblioteca sobre la historia de Quito. Él creó lo que denominó Quitologia y basta una charla para entender de qué se trata: un conocimiento profundo sobre la ciudad y sus formas de vida desde su fundación. 

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Generosamente, José comparte datos que ha conocido tras años de estudiar de manera vivencial la ciudad. Así, cuenta a EXPRESO que el primer nombre de San Marcos fue Barrio de los Virreyes o que existen al menos 19 propiedades que se encuentran abandonadas, muchas de ellas por disputas de herencias.

Él no nació en San Marcos, pero llegó hace veinte años y al preguntarle la razón de su elección por este barrio, solo responde que fue “la puerta de Quito” la que lo atrajo. La puerta que menciona está en su propiedad y guarda un simbolismo especial, pues al abrirla genera la sensación visual de ser una puerta de entrada y salida del Centro Histórico, con vista hacia el sector Itchimbia.

Lo que debes saber

• Las exportaciones de la Comunidad Andina crecieron 11,5 % en 2025 y alcanzaron $187.461 millones.
  
• China fue el principal destino de los productos andinos, con una participación de 22,1 %.
  
• En Ecuador, las manufacturas representaron el 67 % de las exportaciones dirigidas al mercado andino.

Las exportaciones de bienes de la Comunidad Andina (CAN) al mundo crecieron 11,5 % en 2025, al pasar de $168.083 millones en 2024 a $187.461 millones, informó este 31 de agosto de 2026 la Secretaría General del organismo.

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El bloque, integrado por Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú, registró además por segundo año consecutivo una balanza comercial positiva. Las importaciones sumaron $177.420 millones, con un crecimiento de 10,1 %, lo que dejó un superávit de $10.041 millones.

Por países, Perú lideró las exportaciones con $90.472 millones, seguido por Colombia con $50.205 millones, Ecuador con $37.152 millones y Bolivia con $9.633 millones.

China se consolidó como principal mercado

China recibió el 22,1 % de las exportaciones de la Comunidad Andina y se consolidó como el principal destino de los bienes del bloque.

Le siguieron Estados Unidos, con el 17,3 %; la Unión Europea, con el 13,2 %; Panamá, con el 5,6 %; y el propio mercado andino, con el 5,3 %.

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Entre los principales productos exportados estuvieron:

El comercio entre países andinos también creció

Las exportaciones entre los países de la CAN alcanzaron $9.842 millones en 2025, un aumento de 8 % frente a los $9.109 millones registrados en 2024.

Perú fue el país con mayor crecimiento de sus ventas intracomunitarias, con una variación de 14,4 %.

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Lina Zambrano

Gonzalo Gutiérrez, secretario general de la Comunidad Andina, señaló que estos resultados reflejan la importancia del comercio dentro del proceso de integración regional y destacó que la zona de libre comercio permite el intercambio de productos sin aranceles entre los cuatro países.

Las manufacturas dominan el comercio dentro de la CAN

El 83,1 % de las exportaciones intracomunitarias correspondió a productos manufacturados, una proporción muy superior al 48,4 % que representan las manufacturas en las ventas de los países andinos hacia mercados externos.

En los últimos 10 años, las exportaciones manufactureras dentro del bloque crecieron a una tasa promedio anual de 3,4 %, al pasar de $6.041 millones en 2016 a $8.179 millones en 2025.

En el caso de Ecuador, las manufacturas representaron el 67 % de sus exportaciones hacia la Comunidad Andina. Entre los principales productos enviados al bloque estuvieron tableros de madera, conservas de pescado, cocinas de combustibles gaseosos, aceite de palma y preparaciones de camarones, langostinos y gambas.

Lo que debes saber

• Autoridades realizaron una inspección técnica al aeropuerto Mariscal La Mar para avanzar en la ruta Cuenca-Chiclayo.
  
• El proyecto contempla adecuaciones para operaciones internacionales y esquemas de financiamiento para los primeros vuelos de prueba.
  
• Uno de los objetivos es aprovechar la prevista visita del papa León XIV a Chiclayo, del 11 al 17 de noviembre de 2026

Cuenca avanza con los procedimientos para contar con una nueva conexión aérea internacional con Chiclayo, Perú. Las autoridades ecuatorianas realizaron esta semana una visita técnica al aeropuerto Mariscal La Mar para revisar las condiciones necesarias para implementar la ruta.

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La Dirección General de Aviación Civil (DGAC) informó el 2 de septiembre de 2026 en sus redes sociales que su director, Juan Pablo Franco, recorrió este aeropuerto para revisar los detalles de la futura conexión internacional.

La Gobernación del Azuay también confirmó la visita y señaló que se verificaron las condiciones de la infraestructura aeroportuaria y las acciones necesarias para avanzar en la planificación de la ruta Cuenca-Chiclayo.

Un día después, el Ministerio de Infraestructura y Tecnología informó que autoridades nacionales y locales mantuvieron una reunión para establecer una hoja de ruta que permita avanzar hacia la internacionalización del aeropuerto de Cuenca. También se inspeccionó la pista para evaluar su estado y determinar las intervenciones necesarias.

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¿Cuándo comenzarían los vuelos entre Cuenca y Chiclayo?

El 20 de agosto de 2026 representantes del Gobierno, autoridades locales y sectores vinculados al turismo participaron también en una mesa técnica convocada por la Gobernación del Azuay para analizar la nueva conexión, según informó la DGAC.

En esa reunión se establecieron cuatro ejes de trabajo:

Marisol Peñaloza, alcaldesa subrogante de Cuenca, señaló el 2 de septiembre que la ruta está “cada vez más cerca”, después de recorrer el aeropuerto para revisar los últimos detalles técnicos. Pero no dio detalles sobre las fechas ni sobre la aerolínea que estará a cargo de la ruta.

Visita del papa León XIV impulsa la ruta

Uno de los objetivos es aprovechar la prevista visita del papa León XIV a Chiclayo, del 11 al 17 de noviembre de 2026, para promover el turismo religioso, cultural y comercial entre Ecuador y Perú, de acuerdo con la DGAC.

Las autoridades también ven en la conexión una oportunidad para fortalecer el turismo y generar nuevas actividades comerciales y económicas para Cuenca y la región.

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Por ahora, el proyecto continúa en una fase técnica y de planificación. Las autoridades deberán definir las intervenciones requeridas en el aeropuerto, el financiamiento de los vuelos iniciales y otros aspectos necesarios antes de que la conexión pueda comenzar a operar.

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Horas después, en redes sociales aparece un video de Gavilánez en múltiples facetas de su trabajo. Algunas tomas de esta pieza audiovisual lo muestran con la misma ropa que usaba el día del partido y dentro del vestuario de su equipo. Evidentemente, se pasó por encima de la norma.

No hacía falta ser muy docto ni avispado para darse cuenta de la infracción. Ante la evidencia de la falta, Miguel Ángel Loor corrió raudo a prestarle la ropa al técnico, con quien mantiene una relación cercana desde la época en que el hoy presidente de LigaPro estaba al frente de Guayaquil City, donde Gavilánez trabaja sin apuros ni presiones desde hace nueve años. Surfeando entre descensos, intrascendencia y campañas mediocres y olvidables, Gavilánez es un caso inédito de estabilidad laboral en un medio particularmente cruel con los técnicos. Razones habrá para que siga campante.

Loor, desde la trinchera de su X, mostró una indulgencia que sería normal si no detentara una posición de poder. El concepto de conflicto de interés -es decir, la obligación de ser imparcial en un cargo y, al mismo tiempo, tener un vínculo que empuja a favorecer a los cercanos- es ignorado abiertamente en varias instancias del poder del país. Y el fútbol, claro, no puede permanecer ajeno a esta omisión.

El poder y los vínculos que ponen al fútbol bajo la lupa

El titular de LigaPro no actuó como el dirigente que espera que el organismo disciplinario correspondiente obre y tome sus decisiones conforme a derecho. Rompió su investidura y se manifestó, sin pudor alguno, como alguien cercano a Gavilánez y a Guayaquil City, desconociendo una mínima y necesaria distancia.

En su larguísimo -¡uno más!- posteo sobre el tema ya adelantó la tesis de que, a lo sumo, habrá una multa si se comprueba que Gavilánez incumplió la norma, omitiendo que el reglamento podría establecer una nueva suspensión por el doble de la primera. Así de sencillo resulta tomar posición, poniendo por encima las afinidades y sin tener en cuenta que el espíritu de la sanción es excluir al técnico de su lugar de trabajo como consecuencia de su mala conducta en la cancha.

¿Qué hizo, por su lado, Gavilánez? ¿Asumió el error? ¿Presentó disculpas? ¿Se ofreció a aceptar las consecuencias de sus actos? Esos son gestos imposibles en alguien que se siente cobijado por el poder. Con un estilo ‘editorial’ similar al de Loor, también contestó con una larga parrafada en X, donde se expone casi como un iluminado e incomprendido en medio de una afición cicatera y mezquina que goza con verlo perder. Se mostró como una suerte de Medardo Ángel Silva del fútbol criollo.

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Gavilánez y las respuestas que avivan la polémica

Gavilánez, pese a toda su experiencia, no entendió que incumplir una sanción y responder a las críticas necesarias con figuras retóricas como “importa más un walkie-talkie que el fútbol” es no hacerse cargo de las consecuencias de sus acciones. El núcleo del tema es que alguien no respeta la norma y hay quien, desde una posición dirigencial y con vínculos claros con el sancionado, lo protege con argumentos descontextualizados, forzados y torpes.

Torpe fue plantear el tema con la vieja confiable del “regionalismo”, como si a la hora de buscar el respeto de la ley importara el origen geográfico. Torpe fue también traer a colación situaciones similares de la Premier League, como si algún lazo real existiera con el mejor torneo del mundo. Más torpe es ampararse bajo la visera del tan socorrido “es algo que siempre pasa” como si esa justificación bastara para hacerse de la vista gorda ante lo irregular.

El fondo real

¿Por qué cuesta tanto reconocer un error? ¿Qué impide al poder dirigencial mantener distancias claras sobre temas en los cuales no debe inmiscuirse? El fondo de todo esto es la impunidad, ese virus que destruye social y moralmente al Ecuador en todas las instancias.

La persona impune parte de una premisa inamovible: yo incumplo la ley, yo me paso por encima de las normas, pero soy el primero en enojarme cuando me lo señalan y desenvaino la espada de bravo y bacán para contestar. Pasa en el Gobierno, en el poder económico, social y mediático, en la convivencia diaria. ¿Por qué el fútbol iba a quedar fuera?

Es hora de plantearse una tesis: ¿tendrá que ver toda esta prepotencia dirigencial y de los actores del deporte con la galopante indiferencia del aficionado, su ausencia de los estadios, el poco valor que le da a la competencia local, su desapego de figuras otrora congregantes como la Selección o los clubes populares?

Finalmente, ¿el ecuatoriano de a pie no está decepcionado de encontrar en el deporte, otrora fuente de distracción y alegría, los mismos vicios que mira en la política? Eso que dijo Francisco Maturana de que “se juega como se vive” ya es, lamentablemente, un lugar común.

Esto debes de saber

• Pool Gavilánez dedicó una emotiva carta de despedida a Damián Díaz.
  
• El técnico destacó la humildad y disciplina del Kitu.
• Díaz llegó a Guayaquil City después de un tiempo sin jugar.
  
• El argentino-ecuatoriano recuperó su nivel competitivo.

Pocas veces un entrenador se despide públicamente de un jugador con el sentimiento que Pool Gavilánez Solís mostró con Damián Díaz. El técnico de Guayaquil City escribió una carta para despedir al argentino-ecuatoriano, quien deja el equipo ciudadano para regresar a Barcelona SC, club donde construyó buena parte de su historia.

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Gavilánez destacó que la relación fue mucho más allá de una cancha y valoró especialmente la calidad humana del mediocampista. “Hay jugadores que uno dirige y otros con los que el fútbol te permite aprender”, comenzó el entrenador.

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Quedan los recuerdos

El técnico recordó además las primeras conversaciones con Díaz, cuando el futbolista llevaba un tiempo sin jugar y buscaba recuperar su nivel. “Cuando hablamos por primera vez, llevaba algún tiempo sin jugar. Recuerdo que hablamos de que se iba a recuperar, estar bien y disfrutar del fútbol”.

La apuesta de Guayaquil City terminó dando resultados. Díaz volvió a competir, recuperó protagonismo y se convirtió en una de las figuras del campeonato, compartiendo cancha con Miller Bolaños.

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“Lo trajimos de vuelta y tuvo la humildad y disciplina para volver a empezar. El fútbol hizo el resto: volvió a competir, volvió a disfrutar y terminó siendo una de las grandes figuras del campeonato, compartiendo cancha con otro enorme jugador como Miller Bolaños”, expresó Gavilánez.

Ahora el Kitu regresa a Barcelona SC, donde fue campeón en 2012, 2016 y 2020. Para su exentrenador, este nuevo capítulo representa el cierre de una etapa especial.

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“Hoy regresa a su casa y donde escribió gran parte de su historia”, manifestó.

Gavilánez se quedó con la satisfacción de haber confiado en Díaz cuando más lo necesitaba. “Me quedo con la satisfacción de haber confiado en él en un momento difícil y, sobre todo, de haber acompañado a un gran jugador en su regreso”.

Finalmente, cerró con un mensaje cargado de afecto: “Gracias por la confianza, Kitu. Fue un privilegio ser parte de este capítulo. Éxitos en lo que viene”.

Así terminó una etapa que comenzó con dudas, pero que acabó con Díaz recuperando protagonismo y regresando a la casa donde dejó una huella imborrable.

Guayaquil City lo despidió con un vídeo

Manchester City sufrió para ganar

• Manchester City conserva su paso perfecto en el inicio de temporada después de vencer al Coventry con sufrimiento en el Etihad.
  
• Haaland adelantó al Manchester City antes de la media hora y Donnarumma se convirtió en el héroe para sostener la ventaja.
  
• El conjunto citizen ganó nuevamente en la Premier League, aunque terminó encerrado en su área ante un Coventry que buscó el empate.
  

Manchester City consiguió una nueva victoria, aunque esta vez tuvo que resistir hasta el final. El conjunto de Enzo Maresca se impuso por 1-0 al recién ascendido Coventry en el Etihad Stadium, en un partido en el que Erling Haaland marcó de cabeza y Gianluigi Donnarumma resultó determinante para conservar la ventaja.

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Con este resultado, el equipo citizen mantiene un arranque perfecto en la temporada y suma tres triunfos en las tres primeras fechas. Antes de superar al Coventry, el City ya había derrotado a Bournemouth y Crystal Palace.

Pero el rendimiento dejó una lectura distinta a la que durante años ofreció el equipo bajo las órdenes de Pep Guardiola. Lejos de controlar el juego con comodidad, Manchester City terminó sufriendo y defendiendo su mínima diferencia durante buena parte del segundo tiempo.

Donnarumma salva al Manchester City de un gol tempranero

El partido incluso pudo comenzar de la peor manera para los locales. Apenas habían transcurrido dos minutos cuando Donnarumma falló en el control de un pase de Abdukodir Khusanov. 

El italiano, sin embargo, consiguió corregir su error y despejó sobre la línea lo que parecía un gol cantado del Coventry.

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Poco después, el arquero volvió a intervenir de manera decisiva. Esta vez respondió ante un mano a mano protagonizado por Tawo Awoniyi, evitando nuevamente que el conjunto visitante se adelantara en el marcador.

Haaland adelanta al Manchester City ante Coventry

Manchester City consiguió abrir el partido antes de alcanzar la media hora. Enzo Fernández encontró a Antoine Semenyo, quien avanzó hasta el fondo y puso un centro al corazón del área.

El portero del Coventry salió de manera precipitada y dejó espacio para que Haaland apareciera en el segundo palo. El delantero noruego aprovechó la oportunidad y conectó un cabezazo que terminó en el fondo de la red.

Haaland dispuso de otra ocasión clara antes del descanso para ampliar la diferencia, pero esta vez no pudo superar al arquero rival en el mano a mano. El atacante siguió generando peligro, aunque su definición estuvo lejos de la contundencia habitual.

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Coventry pone contra las cuerdas al Manchester City

Tras el descanso, el Coventry cambió su actitud y comenzó a presionar mucho más arriba. El recién ascendido consiguió poner en problemas al City y estuvo muy cerca de encontrar el empate.

Bobby Thomas tuvo una oportunidad inmejorable dentro del área, pero Donnarumma reaccionó de forma espectacular y rechazó con el rostro un remate ejecutado a muy corta distancia.

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El italiano volvió a ser protagonista minutos después frente a Loum Tchaouna. Sus intervenciones terminaron siendo fundamentales para que Manchester City pudiera mantener intacta su ventaja hasta el pitido final.

Para el equipo dirigido por Frank Lampard, la derrota prolonga un comienzo complicado. El Coventry continúa sin sumar puntos después de perder frente a Arsenal, Hull y ahora Manchester City, pese a haber mostrado argumentos para conseguir un resultado mejor.

Manchester City resiste y suma tres puntos

El conjunto de Maresca terminó replegado y obligado a defender en su propio campo, pero consiguió el objetivo: sumar tres puntos y conservar su pleno de victorias.

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Manchester City ganó nuevamente, aunque dejó una imagen poco habitual. El resultado fue positivo, pero el juego estuvo muy lejos de aquella superioridad constante que convirtió a la era Guardiola en una de las etapas más dominantes del fútbol europeo.

Esto tienes que saber

• Liga de Quito venció 3-1 a Técnico Universitario en el estadio Bellavista de Ambato.
  
• Michael Estrada empató para Liga de Quito a los 52 minutos.
  
  
• Liga de Quito llegó a 45 puntos y subió al quinto lugar de la tabla.
  
• Barcelona SC cayó al sexto puesto con 42 unidades y quedó obligado a ganar.

Liga de Quito encendió la pelea por el sexto lugar del hexagonal final de la LigaPro. Los albos derrotaron 3-1 a Técnico Universitario en el estadio Bellavista de Ambato, en la fecha 29, y con esta victoria desplazaron a Barcelona SC del quinto puesto al sexto. El triunfo albo también aumenta la presión sobre los amarillos, que tendrán una verdadera final el domingo 6 de septiembre frente a Aucas.

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El partido comenzó cuesta arriba para Liga. Técnico Universitario aprovechó una de sus oportunidades y Luis Estupiñán apareció a los 19 minutos para poner el 1-0. El resultado obligaba a los universitarios a reaccionar, pero durante la primera mitad no encontraron el camino para igualar.

Todo cambió después del descanso. Liga de Quito salió con otra actitud y rápidamente encontró el empate. Michael Estrada apareció a los 52 minutos para poner el 1-1 y devolverles la confianza a los albos.

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La hora del suspenso en LigaPro

El equipo quiteño siguió atacando y encontró el premio a los 64 minutos. Lucas Rodríguez marcó el segundo y puso a Liga por delante en el marcador. Técnico Universitario intentó reaccionar, pero el conjunto visitante controló mejor los tiempos y evitó que el rival volviera a meterse en el partido.

Cuando parecía que el resultado estaba sentenciado, Juan Rodríguez apareció a los 90 minutos para marcar el 3-1 definitivo. Liga cerró así una remontada que tiene consecuencias directas en la clasificación.

Con 45 puntos en 29 partidos, Liga de Quito se instaló en el quinto puesto y dejó a Barcelona SC sexto, con 42 unidades. La posición es especialmente incómoda para los amarillos, porque todavía deben enfrentar a Aucas, equipo que suma 48 puntos y ya aseguró su presencia en el hexagonal final.

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Varios equipos por un puesto 

Barcelona no solamente tendrá que pensar en ganar, sino también en lo que ocurra con sus perseguidores. Leones FC y Libertad acumulan 38 puntos, mientras Mushuc Runa tiene 37. Todos siguen mirando el sexto lugar y esperan un tropiezo del Ídolo para acercarse.

El calendario aumenta el suspenso. Barcelona SC visitará a Aucas el domingo 6 de septiembre. Ese mismo día, Libertad jugará contra Deportivo Cuenca en el estadio Alejandro Serrano Aguilar. El lunes 7, Mushuc Runa se medirá con Leones FC.

La victoria de Liga cambió el panorama. Barcelona todavía depende de sí mismo, pero ya no tiene margen para regalar puntos. La pelea por el hexagonal final entró en su tramo más dramático.

Lo que debes saber

• Tailandia reemplazará a India como sede del Miss Grand International 2026.
  
• Shyare Andrade representará a Ecuador en el certamen internacional.
  
• La final será el 10 de octubre de 2026; las candidatas comenzarán a concentrarse desde el 18 de septiembre.

El calendario no se detiene, pero el mapa sí cambió. A menos de un mes de la coronación, Miss Grand International 2026 dejó India y trasladó sus actividades a Tailandia, una decisión anunciada por la organización del certamen el 3 de septiembre.

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El cambio ocurre apenas unas semanas después de que las candidatas comenzaran a prepararse para una edición que originalmente tendría a India como anfitrión.

La nueva programación mantiene el periodo general de la competencia: las delegadas llegarán entre el 18 y 19 de septiembre y la nueva Miss Grand International será coronada el 10 de octubre de 2026.

Entre las participantes estará Shyare Andrade, Miss Grand Ecuador 2026, quien representará al país en esta competencia internacional.

¿Por qué Miss Grand International salió de India?

La organización atribuyó la modificación a un incumplimiento de las condiciones acordadas con el país anfitrión.

En su comunicado, Miss Grand International señaló que India no cumplió con los compromisos contractuales ni con los estándares establecidos para la realización del concurso. Entre ellos estaba la obligación de garantizar hospitalidad y producción de nivel cinco estrellas durante toda la competencia.

Según MGI, esas condiciones están relacionadas con la seguridad, comodidad y experiencia de las concursantes, además de los estándares profesionales que exige el certamen.

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La organización aseguró que mantuvo conversaciones y realizó esfuerzos para resolver las diferencias, pero concluyó que los requisitos pactados no habían sido alcanzados. Por ello, decidió terminar las actividades previstas en India y continuar el concurso en Tailandia.

¿Se mantienen las fechas del concurso?

Sí. El traslado de sede no modificó las fechas principales anunciadas para la competencia.

El programa actualizado establece que las candidatas comenzarán a llegar a Tailandia entre el 18 y el 19 de septiembre. La agenda contempla posteriormente actividades de bienvenida, recorridos, competencias y eventos previos a la coronación.

Entre las fechas anunciadas están el 29 de septiembre, para la competencia en traje de baño; el 4 de octubre, para las entrevistas a puerta cerrada; y el 7 de octubre, cuando se desarrollarán el concurso de trajes nacionales y la competencia preliminar. La gran final será el 10 de octubre.

Tailandia vuelve a ser el escenario de Miss Grand International

El traslado tiene una particularidad: Tailandia no es un destino nuevo para Miss Grand International.

El certamen fue creado en Tailandia en 2013 por el empresario Nawat Itsaragrisil y la edición de 2025 también tuvo como sede a ese país. En aquella ocasión, la filipina Emma Tiglao obtuvo la corona.

Ahora, la organización devuelve la edición 2026 a su país de origen después de haber anunciado inicialmente a India como anfitrión.

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Aunque el cronograma general ya fue publicado, algunos detalles logísticos fueron objeto de actualización debido al cambio de país. La organización había indicado que información adicional sobre sedes y actividades sería comunicada oficialmente.

Shyare Andrade representará a Ecuador

El cambio de sede también modifica los planes de las candidatas que tenían previsto viajar a India. Una de ellas es Shyare Andrade, quien llevará la banda de Ecuador en Miss Grand International 2026.

La manabita fue una de las cinco finalistas de Miss Universo Ecuador 2026. Un día después de esa competencia, en la que Dalia Bucaram obtuvo la corona nacional, el Concurso Nacional de Belleza anunció a Andrade como Miss Grand Ecuador 2026.

Andrade tiene 22 años, nació en Portoviejo y estudia Derecho en la Universidad Técnica de Manabí. También se desempeña como modelo, creadora de contenido y emprendedora.

Su designación abrió para ella una segunda ruta internacional después de su participación en el certamen ecuatoriano. Ahora deberá competir por la corona de Miss Grand International frente a representantes de otros países.

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Harry Potter: el nuevo tráiler de HBO revela el mágico regreso a Hogwarts, mira aquí el video

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Bonnie Hill será Ginny Weasley, Lenny Rush interpretará a Dobby y Billy Barratt dará vida a Tom Riddle. Los tres personajes están estrechamente vinculados con los acontecimientos de Harry Potter y la cámara secreta, el segundo libro de la saga de J.K. Rowling y la historia que previsiblemente será adaptada en la segunda temporada.

El anuncio llega mientras HBO todavía prepara el estreno de la primera entrega de la serie, prevista para Navidad de 2026. La producción busca contar nuevamente la historia de Harry Potter desde el inicio, pero con el espacio que permite el formato televisivo para desarrollar elementos que en las películas tuvieron menos tiempo en pantalla.

Ginny Weasley tendrá una nueva actriz en la temporada 2

El caso de Ginny Weasley tiene una particularidad: el personaje ya estará presente en la primera temporada. En esa primera entrega, Ginny será interpretada por Gracie Cochrane. Sin embargo, para la segunda temporada el papel pasará a Bonnie Hill, debido a la salida de Cochrane de la producción.

La decisión se conoció en mayo, cuando la familia de la actriz comunicó que su salida se debía a "circunstancias imprevistas". No se hicieron públicos más detalles sobre las razones del cambio.

El relevo ocurre en un momento importante para el personaje. En Harry Potter y la piedra filosofal, Ginny es apenas la hermana menor de Ron y tiene una presencia limitada. Pero esa situación cambia radicalmente en el segundo libro. Es precisamente en La cámara secreta cuando Ginny queda en el centro de uno de los principales conflictos de la saga.

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¿Qué relación tienen Ginny y Tom Riddle?

Aquí aparece una de las conexiones más importantes de los nuevos fichajes. Tom Riddle, interpretado ahora por Billy Barratt, es el nombre que tenía Voldemort antes de convertirse en el mago tenebroso que Harry conoce. En La cámara secreta, Harry descubre parte de su pasado a través de un diario que perteneció al joven Riddle.

El diario termina en manos de Ginny Weasley y establece una conexión con ella que permite a Riddle influir sobre la joven. A partir de esa relación se desencadenan los ataques contra estudiantes de Hogwarts y la reapertura de la Cámara Secreta.

Por eso, el fichaje de Barratt no es un detalle menor dentro del reparto. La elección de Tom Riddle implica incorporar a la serie uno de los primeros grandes vínculos entre el pasado de Voldemort y los acontecimientos que Harry debe enfrentar durante sus años en Hogwarts.

Dobby también llegará a la serie de Harry Potter

El segundo gran fichaje es Lenny Rush, quien interpretará a Dobby. El elfo doméstico aparece por primera vez en Harry Potter y la cámara secreta, cuando intenta advertir a Harry de que no regrese a Hogwarts. Su comportamiento inicialmente desconcierta al protagonista, pero detrás de sus intervenciones existe un intento de protegerlo del peligro que se avecina.

Dobby terminará convirtiéndose en uno de los personajes más queridos de la saga y tendrá presencia en distintos momentos de la historia. Su incorporación a la segunda temporada permitirá a la serie desarrollar desde el comienzo una figura que en las películas también quedó asociada a algunos de los momentos más recordados del universo de Harry Potter.

¿Cuándo se estrenará la segunda temporada de Harry Potter?

Por ahora, HBO no ha anunciado una fecha de estreno para la segunda temporada. La producción se encuentra en etapa de preproducción y el rodaje está previsto para comenzar durante el otoño. Antes de eso, los espectadores deberán conocer la nueva versión televisiva de la primera historia.

La temporada 1 de Harry Potter llegará a HBO y HBO Max durante la Navidad de 2026. La serie tiene como objetivo adaptar nuevamente los siete libros de la saga. Una de las principales diferencias frente a las películas será el tiempo disponible para explorar personajes, relaciones y subtramas que debieron resumirse en las adaptaciones cinematográficas.

La reprogramación fue anunciada este viernes por Feel The Club, empresa responsable de los espectáculos. Los shows se mantienen en Quito y Cuenca y forman parte de la gira ‘Camilo Tour’.

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El artista se presentará primero en la capital y al día siguiente viajará a Cuenca. Las nuevas fechas son el 9 de abril de 2027 en Quito, en la Arena Bicentenario, y el 10 de abril de 2027 en Cuenca, en el Coliseo Jefferson Pérez.

El anuncio modifica el calendario que había sido presentado en marzo de este año, cuando se informó que Camilo ofrecería sus conciertos en Ecuador durante diciembre.

¿Cuándo serán los conciertos de Camilo en Ecuador?

La nueva agenda del cantante colombiano queda establecida de la siguiente manera:

Ambas presentaciones corresponden a la gira ‘Camilo Tour’, con la que el artista recorrerá distintos escenarios y llegará nuevamente a Ecuador.

¿Cuándo comienza la venta de entradas para Camilo?

La organización anunció una primera etapa de venta exclusiva. La preventa se realizará del 14 al 17 de septiembre y estará disponible para clientes de Banco Guayaquil y PeiGo. Una vez concluido ese periodo se habilitará la venta general de entradas.

Los boletos estarán disponibles mediante Feel The Tickets, tanto en su página web como en los puntos físicos establecidos por la organización. En Quito se podrán adquirir en CCI, Scala Shopping y Condado Shopping. En Cuenca estarán disponibles en Milenium Plaza.

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¿Cuánto cuestan las entradas para el concierto de Camilo en Quito?

Para la presentación en Quito se anunciaron dos localidades. Los precios son:

Los valores corresponden al precio de la entrada antes de sumar los cargos adicionales establecidos por la organización.

¿Cuánto cuestan las entradas para Camilo en Cuenca?

En Cuenca habrá tres tipos de localidades. Los precios anunciados son:

La diferencia entre las localidades responde a la ubicación dentro del Coliseo Jefferson Pérez.

Lo que debes saber

• Shakespeare: entre crisis y drama convierte al público en investigador en Guayaquil
• Cada función cambia las pistas, el culpable y el desenlace de la obra inmersiva
  
• La temporada continúa hasta el 13 de septiembre en el teatro Zona Escena

Los asistentes hacen fila para ingresar al teatro Zona Escena, en la calle Panamá, en Guayaquil. Los llaman por lista para comprobar quiénes han llegado y quiénes tienen entrada VIP. Luego son recibidos por una mujer de gestos marcados, quien les explica que verán una obra con otro nombre.

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La sorpresa comienza a aparecer en los rostros de los espectadores, pero, sin darse cuenta, ya están envueltos en una fantasía de la que también son actores.

Así comienza Shakespeare: entre crisis y drama, una obra inmersiva escrita y dirigida por Adrián Navarro, con la producción de Scene Immersive. La historia parte de una función que parece responder a un formato conocido, hasta que un crimen modifica el rumbo del montaje y convierte a los asistentes en investigadores.

¿De qué trata Shakespeare: entre crisis y drama?

La propuesta trabaja con el metateatro: los actores interpretan a una compañía que intenta representar otra obra. La ficción se quiebra cuando los personajes abandonan el guion, rompen la cuarta pared y colocan al público dentro del conflicto.

Aunque ocurren varios asesinatos, incluido el del protagonista, este dato no constituye un spoiler. El culpable, las pistas y el desenlace pueden cambiar en cada función. El recurso permite que los espectadores regresen y encuentren otra versión de la historia.

Adrián Navarro está al frente de Scene Immersive, compañía que cumplió dos años. El grupo presentó anteriormente La muerte de la señora Agatha, La última cena del Dr. Jouvin y Expediente M&C.

Las cuatro producciones construyen un universo de crímenes, personajes y referencias que se entrelazan. Cada obra funciona de manera independiente, pero contiene elementos que permiten establecer conexiones con las otras historias.

El celular se convierte en parte de la función

En el teatro tradicional se pide guardar el celular. Aquí ocurre lo contrario. ¿Por qué decidió incorporarlo?

Las redes sociales forman parte de nuestra vida y continúan evolucionando. En lugar de eliminar esa herramienta, prefiero utilizarla. Les decimos a las personas que graben lo que puedan y tomen fotografías, pero que no publiquen spoilers.

¿El teléfono también cumple una función en la obra?

Sí. Podemos integrarlo en determinados momentos y jugar con sus posibilidades. El público puede usar sus luces, registrar elementos o buscar detalles. Algo que normalmente está prohibido dentro de una sala se convierte en una herramienta para vivir la experiencia.

¿La viralidad apareció de manera espontánea o forma parte de la estrategia de promoción?

La buscamos. Al inicio no llegaba con facilidad, pero ahora hacemos funciones con invitados que crean contenido. Queremos que la experiencia se comunique y que las personas puedan mostrar lo que ocurre sin revelar el misterio.

¿Qué respuesta ha recibido desde el ámbito teatral?

Profesores de mi universidad han asistido a las obras. Uno de ellos me comentó que le parecía importante continuar con este tipo de proyectos porque salen del formato tradicional. Para nosotros también es una forma de explorar otras maneras de relacionarnos con el público.

¿Cuándo y dónde ver Shakespeare: entre crisis y drama?

Shakespeare: entre crisis y drama se presenta en el teatro Zona Escena, ubicado en la calle Panamá, en Guayaquil.

La temporada continuará los sábados y domingos hasta el 13 de septiembre de 2026. Cada jornada tendrá dos funciones: a las 16:00 y a las 19:00.

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Las entradas pueden solicitarse mediante mensajes directos o a través del enlace disponible en la biografía de Scene Immersive.

Lo que se sabe

Solo había pasado media hora desde que Carlos Mera y su familia habían llegado al parque El Lago, en el kilómetro 26 de la vía a la costa, cuando el plan de esparcimiento se convirtió en una experiencia que prefiere olvidar.

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Dos de sus sobrinos, a los que había invitado a compartir en esta área nacional de recreación, fueron interceptados por dos delincuentes que se movilizaban en motocicleta. Incluso, a uno de ellos lo atacaron a golpes para robarle.

La experiencia, ocurrida el pasado domingo, fue registrada por el ciudadano en su cuenta de la red social TikTok, en la que pedía tener “mucho cuidado”. 

En el video se ve a una decena de personas compartiendo en familia en este espacio de 2.283 hectáreas, que es ideal para realizar observación de aves, ciclismo y camping, aunque el estado de sus instalaciones no sea el más adecuado desde hace algunos años.

En los comentarios a la publicación, otros usuarios contaban que también habían enfrentado intentos de robo y cuestionaban el estado de abandono del parque.

“No esperábamos que suceda eso. Me sentí impotente. Por eso salí muy decepcionado”, le confiesa Mera a EXPRESO.

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Juan Pablo Pérez Tomalá

Inseguridad y deterioro en parque El Lago

No es la primera vez que la inseguridad golpea al parque El Lago. En 2022, EXPRESO recogió cómo el asesinato de Alexander Villarreal Durán, cometido dentro del área protegida, alejó a los ciclistas que buscan sus instalaciones para hacer deporte.

El año pasado, EXPRESO publicó que los problemas aparecen desde la entrada, donde no existe señalética que indique que ahí existe ese espacio. Ahora, la garita está semidestruida y en ella solo hay un guardia, que solicita nombre y número de cédula para el ingreso, pero no revisa la documentación para corroborar los datos.

Adentro, la falta de mantenimiento sigue deteriorando las instalaciones: pisos levantados, bancas cubiertas de vegetación, canchas en mal estado, canales de aguas lluvias sin tapas de protección, baños dañados y sucios, la carrocería oxidada de un camión junto a la oficina administrativa, que permanece cerrada. El panorama es desolador.

“Es inversión que algún día se hizo. Resulta desperdiciada si no se sostiene el beneficio que procuraba brindar. Las posibilidades de recreación se reducen y, al ser un área protegida, también se reduce el reconocimiento del valor ambiental y ecosistémico que tiene el parque”, advierte la diseñadora urbana Sofía Bastidas.

EXPRESO le pidió al Ministerio de Ambiente y Energía (MAE) una entrevista para conocer las acciones que se ejecutan para el mantenimiento y promoción del parque El Lago, así como las medidas para garantizar la seguridad de los visitantes. No obstante, hasta la publicación de este artículo no llegó la respuesta institucional.

Las acciones requieren de voluntad y compromiso de las autoridades, pero la sociedad civil también puede promover su conservación".
Sofía Bastidas, arquitecta y diseñadora urbana

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Retomar actividades acuáticas se sugiere en parque El Lago

El consultor ambiental Jaime Camacho plantea que “potenciar el uso acuático le daría un atractivo importante que no hay en otros espacios”. Para actividades recreativas y deportivas en el lago, se necesitará personal capacitado para brindar seguridad y control, explica.

Incluso, el experto cree que se podría recurrir a una alianza público-privada para generar actividades que podrían involucrar también a estudiantes, para conocer más sobre la flora y fauna del sector.

“Como Guayaquil es una ciudad que carece de áreas verdes y de espacios de recreación natural, esta sí es un área que tendría un aporte importante en ese sentido”, destaca Camacho.

Él sugiere que se retomen actividades deportivas que ya se han dado en El Lago: kayak, canotaje, paddleboard (SUP) y pesca deportiva.

Víctor Riera, vicepresidente de la Asociación de Guías Turísticos del Guayas, menciona las siguientes opciones:

Y añade que, en algún momento, se debe cobrar la entrada, para garantizar el mantenimiento y los cuidados necesarios para esta área protegida.

Lo ideal sería que hicieran, por ejemplo, un tren pequeño para turismo dentro del parque El Lago. Sería hermoso y un atractivo muy grande".
Víctor Riera, vicepresidente de la Asociación de Guías Turísticos del Guayas

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“Por su ubicación y valor ambiental, creo que debería tener un alcance mayor. Esto no significa que deba convertirse en un destino recreativo masivo. Recordemos que es un área protegida y no debería perder esa connotación. Sin embargo, mientras más personas reconozcan y aprecien el valor de las áreas protegidas, mejor”, dice Bastidas.

“Las personas que viven cerca podrían estar comprometidas de forma permanente y recibir educación para conocer qué especies hay y qué necesitan para conservarse, la historia del lugar, participar en mingas y actividades periódicas”, recomienda la experta.

Para ella, “podrían convertirse en una especie de embajadores del lugar o incluso guías para personas que quieran visitar el sitio de forma asistida”.

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Mera pagó 10 dólares para entrar recientemente al centro turístico Lago Apulo, en El Salvador. “Cuando la gente paga, obviamente se va a tener más cuidado y a conservar las cosas. Va a ser un cambio”. “Apulo es igualito a nuestro lago. Tienen restaurantes, venta de recuerdos, botes y guías. Es lindo”, describe Mera.

Este sitio, que sirve como referente para lo que puede hacerse en El Lago, tiene atractivos en 16 de sus 42,8 manzanas de terreno: malecón, muelle, faro, dos piscinas e incluso un estadio de fútbol-playa, según destaca el Instituto Salvadoreño de Turismo.

Esa experiencia fue la que inspiró a Mera a llevar a sus familiares al área nacional de recreación que hoy requiere de mantenimiento, atención y proyectos para convertirse en un polo de ecoturismo en la región. 

Por eso, él prefiere olvidar la experiencia desagradable que la delincuencia le hizo pasar con su familia e insiste en “rescatar” el atractivo del parque para volver muy pronto a visitarlo.

Daniela Coronel, urbanista y residente de vía a la costa, plantea incluso que el sitio se convierta en un espacio para acampar. “Sería increíble que lo transformen en un rincón ecológico, ecoturístico. En otros rincones de Ecuador esto funciona y es un imán para los visitantes. No se trata de explotarlo, eso no, pero sí se lo podría aprovechar. Tiene un lago hermoso, fauna y flora diversa. ¿Se imaginan ver las estrellas y amanecer junto al lago? Sería increíble. Y para ello, el lugar no necesitaría convertirse en un parque turístico lleno de construcciones. Al contrario, la propuesta podría aprovechar precisamente la experiencia de naturaleza”, plantea.

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Lo que debes saber

• Daniel Noboa ordenó vender activos ociosos del IESS valorados en cerca de 2.000 millones de dólares.
• El proceso requiere actualizar el catastro de 1.400 bienes aproximadamente y sanear predios sin estatus legal.
• Expertos señalan que la decisión exige la aprobación colegiada del Consejo Directivo y es insuficiente para los problemas estrucutrales.

El 28 de agosto de 2026, en Ecuador, el presidente de la República, Daniel Noboa, ordenó al titular del Consejo Directivo del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS), Bernardo Cordovez, iniciar la venta masiva de los denominados "activos ociosos" de la entidad. La medida busca generar liquidez para costear pensiones y salud a través de predios valorados en cerca de 2.000 millones de dólares; no obstante, el proceso afronta complejidades jurídicas, catastrales y de gobernanza que perfilan la iniciativa como una salida apenas parcial a la crisis estructural.

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La orden del Ejecutivo y el plan para obtener liquidez en el IESS

El anuncio oficial plantea enajenar terrenos, edificios y otros inmuebles en desuso que mantiene el Seguro Social. Con estos recursos, el Gobierno apunta a inyectar liquidez directa para respaldar dos de las áreas más críticas del sistema:

Pese al anuncio, la ejecución técnica de la venta aún no se concreta. Este Diario solicitó el catastro detallado de las propiedades y una entrevista con Bernardo Cordovez para esclarecer el cronograma; sin embargo, hasta el cierre de esta edición no se obtuvo respuesta.

En declaraciones radiales previas, Cordovez precisó que la primera fase consistirá en actualizar el registro nacional de aproximadamente 1.400 bienes institucionales, una labor para la cual aún no existe un plazo definido. Como paso previo, el 21 de agosto el funcionario encabezó un encuentro con los directores provinciales del IESS con miras a coordinar dicho levantamiento técnico.

El debate jurídico y legal sobre las facultades del Consejo Directivo

La disposición presidencial abrió de inmediato una discusión sobre las competencias institucionales para enajenar el patrimonio de los afiliados. Henry Llanes, representante del Frente por un Nuevo IESS, advirtió que la potestad de venta no recae de forma exclusiva en el delegado del Ejecutivo.

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De acuerdo con Llanes, cualquier decisión patrimonial exige un tratamiento colegiado y formal:

A estas limitaciones normativas se suma el entorno macroeconómico: en un escenario de desaceleración, encontrar compradores con la capacidad financiera necesaria representa una incógnita. Asimismo, Llanes cuestionó la administración estatal de estos fondos: “Los recursos del seguro social obligatorio no son del fisco... ¿Por qué el fisco interviene manejando recursos que no le pertenecen? Esos recursos son privados, de los trabajadores”.

Antecedentes y trabas legales: el estatus de los predios

Diego Salgado, exdirector general del IESS, calificó la desinversión de activos ociosos como una vía factible, aunque coincidió en que la medida requiere el aval del Consejo Directivo. A su vez, puntualizó que los montos recaudados no pueden destinarse al gasto corriente institucional, sino que deben reinvertirse con el fin de generar réditos financieros.

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Salgado recordó que un intento similar se gestionó durante la presidencia directiva de Alfredo Ortega, bajo la administración de Guillermo Lasso, cuando se aprobó un reglamento de venta y se fijaron avalúos preliminares:

Un déficit previsional que supera el valor de los inmuebles

El economista Augusto de la Torre, quien lideró la comisión técnica de reformas al sistema de pensiones en el periodo de Lasso, cuestionó la efectividad de la venta de activos frente a los problemas financieros de fondo. El experto recalcó que la crisis responde a un desbalance estructural de solvencia en los fondos de Salud y de Invalidez, Vejez y Muerte (IVM).

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De acuerdo con el análisis técnico expuesto por el especialista:

De la Torre advirtió sobre los riesgos de liquidar el patrimonio sin un marco legal correctivo: “Sin reforma, vender activos equivale a quemar activos. Porque estás simplemente vendiendo activos que no te solucionan el problema de fondo”, concluyó el economista al referirse a la necesidad de tramitar la propuesta de reforma integral que elaboró la comisión técnica.

El anuncio del Gobierno de disponer la venta de activos ociosos e improductivos del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) podría ser una decisión razonable si el proceso logra destrabar con éxito pugnas legales antiguas y reconoce el valor comercial real y actualizado de edificios y terrenos, para una venta que debe ejecutarse con total transparencia.

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No obstante, esta medida no puede leerse como una solución, sino como un paliativo. Si el objetivo es inyectar liquidez inmediata a los fondos de salud y pensiones, cabe preguntarse cuán sostenible resulta este camino. Vender activos para cubrir gasto corriente ofrece un respiro momentáneo, pero no resuelve los problemas estructurales de la entidad.

La reestructuración del IESS debe ir más allá de vender terrenos y edificios

Esta iniciativa no puede reemplazar a una reestructuración real de la institución, que debería empezar por erradicar las mafias internas que han operado con contratos sobrevalorados y prácticas de corrupción, drenando sus recursos durante años.

Y se debería continuar con una solución efectiva a la falta de aportes, tanto por la caída de afiliados como por la dificultad para cobrar deudas históricas, entre ellas la que el propio Estado mantiene pendientes con el IESS. Solo enfrentando estos nudos estructurales se le podrá garantizar una operatividad sostenible a la seguridad social.

Hace unos días leí a Andrés Oppenheimer sobre Finlandia y las noticias falsas. Pensé en Ecuador: ¿por qué no damos un paso semejante? Vivimos ante pantallas que mezclan información, medias verdades y contenidos fabricados. Leemos y compartimos; rara vez preguntamos quién creó el mensaje, qué pruebas lo sostienen o a quién beneficia. Así, otros deciden lo que creemos.

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Finlandia comprendió que el problema no se resuelve con censura ni con una materia aislada. La alfabetización mediática es transversal y está en el currículo desde preescolar. En Lengua los niños contrastan fuentes, en Matemáticas descubren cifras engañosas, en Historia examinan propaganda, en Arte interpretan imágenes y en Tecnología verifican videos, ‘deepfakes’ e inteligencia artificial. Los docentes se capacitan y cada ejercicio se adapta a la edad. No les ordenan qué pensar, les enseñan a pensar con libertad.

Ecuador cuenta con verificadores rigurosos que investigan falsedades. Pero actúan cuando la mentira circula; su labor es indispensable, no sustituye una política pública. Desmentir corrige el engaño; educar impide que eche raíces. Prevenir le corresponde al Estado.

La UTPL lleva años trabajando contra la desinformación

No partimos de cero. La UTPL investiga estas competencias desde hace 15 años. Tras la desinformación de la pandemia, Unesco la invitó a trabajar con Educación y Telecomunicaciones. Se contrastó el currículo de Unesco con el ecuatoriano y se concluyó que aplicarlo era viable. Hubo un curso piloto y siete semanas de capacitación para 1.000 docentes. Hay experiencia y una ruta construida.

La propuesta es comenzar en Loja. Educación debe reunir a la UTPL, Unesco y los verificadores; elegir escuelas urbanas y rurales, capacitar docentes, integrar la verificación en todas las materias, sumar a las familias y medir resultados. Así podría extenderse al país.

Mientras el Estado espera, la mentira entra al hogar, al aula y a las urnas. Finlandia decidió educar antes que lamentar. Ecuador tiene una propuesta; Loja puede demostrar cómo empezar. ¡No falta conocimiento, falta convertirlo en futuro!

El último reporte de Deuda pública que consta en la web del Ministerio de Finanzas indica que la deuda pública consolidada del Sector Público no Financiero (SPNF), al mes de junio de 2026, al compararse con el PIB se ubica en el 50 %. La meta a lograr es volver a ubicarse por debajo del 40 % que dispone la ley y cuenta para ello con algunos años de holgura.

La deuda externa supera los USD 51 mil millones, mientras que la deuda interna consolidada va en USD 15 mil millones. El proceso de consolidación ocurre solo en la deuda interna al haber ‘colocado’ deuda con entes del mismo sector público. Sin consolidar, la deuda del SPNF llegó a USD 87 mil millones. A junio la consolidación fue algo más de USD 20.000 millones, lo que implica que el 24 % del total de la deuda pública se consigue casa adentro.

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Enfocándonos en la Deuda pública total, al mes de junio de 2026 totalizó USD 88.808 millones y representó el 65,7 % del PIB. La estructura de financiamiento es 60 % externa y 40 % interna. Para conocer cuánto de los USD 35.870 millones de deuda interna se ha obtenido casa adentro, basta comparar con los USD 6.149 millones que es el saldo de la deuda interna consolidada. El Ministerio de Finanzas mantiene USD 29.720 millones de deuda con entes públicos sujetos a consolidación, siendo, el más importante la Seguridad Social.

La metodología actual de medición de deuda pública arrancó en el año 2019. Hacia atrás se complica hacer comparaciones por manejar diferentes consideraciones sobre qué es o no deuda pública.

La economía ecuatoriana del 2019 a 2026, expresada en términos reales, que es como estamos acostumbrados a que se mida el dato del PIB que ‘manejamos’, terminaría creciendo 1,5 % en esos siete años. Apenas sobre el crecimiento poblacional de 1,4 % en el mismo período de tiempo. El PIB nominal, el cual usamos para comparar datos también nominales como el crédito, o la deuda pública, en el mismo período creció 3,1 %. La diferencia entre el crecimiento del PIB nominal y real, para hacerlo fácil, digamos que es la inflación promedio del período señalado.

La deuda con entidades públicas también tiene un límite

La deuda externa creció 4,4 % y la interna 6,3 %, con lo cual la deuda pública total desde junio de 2019 a junio de 2026 habría crecido 5,1 %, superando el crecimiento nominal del PIB, lo que implica que la relación deuda a PIB se incremente.

Para lograr transitar en la ruta descendente del endeudamiento público se ha tenido que recurrir en mayor medida a toma de deuda con entes del sector público que, al consolidar deuda, rebaje el indicador deuda a PIB. Ha servido, pero se va agotando porque también se les va llenado su techo y requieren recursos frescos.

El mayor endeudamiento trae consigo un costo financiero creciente. Hoy los intereses de la deuda pública representan 3,3 % del PIB, cifra superior al crecimiento económico. En otras palabras, el país destina más a pagar intereses que lo que logra expandir su producción.

La ruta hacia la sostenibilidad exige deuda más barata, con plazos más largos y menor ritmo de crecimiento, en un entorno de mayor dinamismo económico. Solo así la pizarra de las cifras podrá reflejar una realidad menos asfixiante para las finanzas públicas y para los ecuatorianos.

Todos hemos visto un negocio que parece tener pocos clientes, pero permanece abierto durante años. La escena plantea una realidad menos visible: cuando el dinero ilícito ingresa en la economía formal, no solo intenta ocultar su origen. También compite.

El empresario legítimo necesita vender, pagar impuestos, mantener empleos y obtener utilidades. Una empresa utilizada para lavar activos persigue otro propósito: dar apariencia lícita a recursos del delito. Al no depender de la rentabilidad, ese negocio puede soportar pérdidas, asumir alquileres desproporcionados o vender por debajo del costo por más tiempo que sus competidores.

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El daño va más allá del ámbito penal. El capital ilícito altera precios, desplaza inversiones honestas y ocupa espacios de la economía productiva. Esos recursos también permiten comprar empresas e inmuebles y construir redes de influencia. La economía criminal no opera al margen del mercado: se infiltra en él y modifica sus reglas.

Lavado de activos: el dinero del delito también compite en el mercado

Combatirla no exige trasladar nuevas cargas al empresario formal. Las instituciones públicas ya reciben información tributaria, laboral, societaria y aduanera. La ley también obliga a las empresas a identificar ante el SRI a sus beneficiarios finales: las personas que realmente son sus dueñas o controlan sus decisiones. El cruce de esos registros permite detectar inconsistencias que pasarían inadvertidas si cada organismo analizara únicamente la información que posee.

El desafío no es crear otro formulario u obligación, sino procesar esos datos mediante sistemas de análisis automatizado, incluida la inteligencia artificial, siempre bajo supervisión humana. Las decisiones deben responder a criterios transparentes y sustentarse en evidencia. Las alertas deben orientar una investigación, no reemplazan la prueba. El control no puede convertirse en licencia para sospechar de quien fracasa. La respuesta pública debe ser proporcional y respetar el debido proceso, la privacidad de los datos y los derechos de terceros de buena fe.

Defender la economía formal exige algo más que reducir cargas: proteger al empresario honesto frente a capitales cuyo origen no está en producir riqueza, sino en haberla arrebatado. Seguir el dinero ilícito no es solo política de seguridad, es política de competencia.

De poca duración resultó ser el espectáculo de la llegada de José Serrano, ideado y construido para dar un soplo de popularidad al Gobierno. Todo iba de mil maravillas y parecía que la opinión pública ya había olvidado, o al menos puesto en segundo plano, temas tan incómodos como el negociado de Progen, la falta de medicinas o la apocalíptica violencia criminal, al menos no como juraron que iba a disminuir quienes llegaron al poder.

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Pero la luna de miel se acabó porque algún bobo, allá arriba, pensó que arremeter contra Gisella Bayona iba a ser una anécdota más y que, con tal de callarla, no importaba mandar al demonio los escrúpulos.

Porque en todo Gobierno, en cualquier lugar del mundo y en cualquier época, hay bobos y astutos. Los astutos son los que idean operativos como, por ejemplo, el de Serrano. Los bobos, en cambio, son los que borran con el codo lo que los astutos hacen con la mano. Son aquellos que, por su mentalidad de matón de barrio y ‘bully’ de colegio, creen que los escrúpulos, la ética y la calidad humana son apenas detalles que hay que ignorar si es que está en juego algo que para ellos es lo más importante como, por ejemplo, callar a los que no piensan como ellos.

Bobos perversos como esos son los que idearon el operativo contra Bayona y los que han ideado lo mismo contra todos aquellos otros periodistas que han perdido su trabajo por el simple delito de pensar distinto. Un operativo que, para colmo, terminó mal porque son tan bobos sus ideólogos que recurrieron a mentiras groseras y perversas para asesinar la reputación de la periodista.

Periodismo y poder: una disputa que va más allá de un caso

Mentiras perversas que, a las pocas horas, una verificadora de noticias halló que eran falsas. Fue en ese momento cuando el tema fue haciéndose grande, y mucho más grande se hizo cuando la periodista anunció que se retiraba del oficio, atribuyéndole la victoria al presidente.

Y así fue como el espectáculo de José Serrano se apagó. La campaña contra la periodista resultó ser tan efectiva para opacar lo que estaba pasando con ese siniestro personaje del correísmo como efectivo fue el espectáculo de Serrano para opacar los otros temas incómodos para el Gobierno.

Los choques entre bobos y astutos ocurren en todo el mundo y en toda época, pero resulta que ahí donde se imponen los bobos perversos es donde reina el autoritarismo.

¿Qué será lo que tiene el poder que hace creer a quienes lo alcanzan que será suyo para siempre? Quizá sea difícil imaginar la caída cuando todos te contestan el teléfono, los policías te abren paso, nadie te contradice y todos te tienen miedo. Supongo que uno se acostumbra rápido y termina confundiendo el ocupar el poder con poseerlo.

Seguro José Serrano sabe algo de eso. Durante años fue uno de los hombres fuertes de Correa. Hoy está preso y el actual Gobierno lo exhibe como trofeo. Será la justicia la que determine sus responsabilidades, pero las vueltas que da la vida ya hicieron lo suyo. El hombre que alguna vez tuvo al aparato estatal a sus órdenes conoce ahora la sensación de tenerlo de contrincante.

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Y a quienes hoy disfrutan del espectáculo, incluidos quienes lo prepararon, no les vendría mal mirar su ejemplo. Algún día tampoco tendrán el poder y entonces quizá descubran que los jueces independientes, el debido proceso, los derechos humanos y los límites al poder resultan bastante útiles cuando quien manda es otro.

Pero, además, la caída de Serrano ha obrado otro prodigio. Resulta que no ha sido correísta. Que haya estado casi seis años al frente del Ministerio del Interior y después haya presidido la Asamblea, aparentemente no es suficiente. Como luego se quedó con Moreno, algunos de sus antiguos y fieles compañeros han decidido hacerle correcciones a su biografía.

José Serrano: los méritos son de la Revolución, las culpas son personales

Eso sí, es una amnesia selectiva. Cuando hay que recordar la reducción de homicidios, la condecoración de la DEA o la captura de Rasquiña, la memoria queda intacta. Esos supuestos éxitos sí pertenecen a la Revolución Ciudadana y su líder. Lo demás es asunto personal de Serrano. Correísta para cobrar, pero morenista para pagar. Es de admirar semejante elasticidad moral. Los méritos sobreviven a la expulsión, pero las responsabilidades se van con el expulsado.

Pero bueno, ya sabemos qué tiene el poder. Mientras dura convence al ocupante de que es el dueño. Serrano acaba de descubrir, de la peor manera, que el contrato es solo de alquiler. A los actuales inquilinos no les vendría mal tenerlo en cuenta.

Lo que debes saber

• CNE seleccionó a 288.949 miembros de mesa para las elecciones de Ecuador 2026.
• Desde el 4 de septiembre, los ciudadanos pueden verificar si fueron designados por el CNE.
• La capacitación inicia el 7 de septiembre para quienes integrarán las Juntas Receptoras del Voto.

El Consejo Nacional Electoral (CNE) ya seleccionó a los ciudadanos que integrarán las Juntas Receptoras del Voto (JRV) para las elecciones seccionales y del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS) 2027. La designación se realizó mediante sorteo el pasado 2 de septiembre y la notificación comienza este viernes 4 de septiembre de 2026.

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En total, el CNE seleccionó a 288.949 Miembros de las Juntas Receptoras del Voto (MJRV). De ellos, 285.509 corresponden a ciudadanos habilitados en Ecuador y 3.440 a ecuatorianos empadronados en el exterior.

¿Cómo saber si fui seleccionado como miembro de mesa?

Los ciudadanos pueden consultar si fueron designados como miembros de una Junta Receptora del Voto a través de los canales oficiales del CNE.

El organismo electoral señala que la notificación a los seleccionados comienza este 4 de septiembre y se extenderá durante el periodo establecido en el calendario electoral.

Una de las opciones es ingresar al portal del CNE y acceder a la consulta relacionada con el lugar de votación. Allí se podrá verificar si el ciudadano fue designado como miembro de una Junta Receptora del Voto.

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También está disponible la CNE App, aplicación móvil del organismo electoral, que permite consultar información relacionada con el proceso electoral.

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¿Cuándo recibirán la notificación los miembros de mesa?

El calendario electoral establece que la notificación a los MJRV se realizará desde el 4 de septiembre hasta el 4 de noviembre de 2026.

La notificación también podrá llegar mediante los mecanismos establecidos por el CNE. De acuerdo con información difundida sobre el proceso, los ciudadanos seleccionados recibirán información sobre la junta que deberán integrar y las actividades de capacitación correspondientes.

Por eso, si una persona todavía no recibe una notificación este viernes, eso no significa que no haya sido seleccionada. El proceso de notificación continuará durante las siguientes semanas.

¿Cuándo será la capacitación para los miembros de mesa?

Los ciudadanos que hayan sido seleccionados como MJRV deberán cumplir con una capacitación obligatoria.

Según el calendario del CNE, las jornadas de capacitación comenzarán el 7 de septiembre de 2026 y se extenderán hasta el 29 de noviembre, fecha prevista para la jornada electoral.

El objetivo es que los integrantes de las juntas conozcan los procedimientos que deberán aplicar durante la instalación de la mesa, la recepción de los votos y el escrutinio.

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¿Quiénes fueron seleccionados?

El CNE explicó que aproximadamente el 80 % de los ciudadanos seleccionados son estudiantes universitarios. También forman parte de la selección bachilleres, profesionales y habitantes de zonas rurales.

Los MJRV tendrán la responsabilidad de recibir, contabilizar y proteger los votos durante la jornada electoral.

¿Cuándo son las elecciones seccionales 2026?

Las elecciones seccionales y del CPCCS están previstas para el domingo 29 de noviembre de 2026.

En esa jornada los ecuatorianos elegirán a sus autoridades seccionales y a los integrantes del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS).

El CNE informó que para estos comicios están habilitados más de 13,8 millones de ciudadanos.

¿Qué pasa si fui seleccionado y no cumplo?

Ser designado como miembro de una Junta Receptora del Voto implica obligaciones electorales. El CNE establece sanciones para quienes no cumplan con la capacitación obligatoria o no integren la junta.

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Actualmente, el organismo establece una multa equivalente al 10 % de un Salario Básico Unificado (SBU) por no asistir a la capacitación y del 15 % del SBU por no integrar la Junta Receptora del Voto.

Por ello, quienes aparezcan como seleccionados deben revisar la información proporcionada por el CNE y cumplir con las fechas de capacitación y participación correspondientes.

El Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES) brinda asistencia técnica a las familias para orientar sobre la administración de los recursos y proponer alternativas de inversión, con el objetivo de contribuir a cubrir necesidades relacionadas con la atención y el cuidado de los beneficiarios.

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¿Cómo se solicita?

Puedes ingresar al portal del Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES) y buscar el trámite correspondiente al Bono Joaquín Gallegos Lara.

Requisitos

Sin embargo, presentar la solicitud garantiza que el bono sea aprobado automáticamente.

Lo que debes saber

• El presidente de Ucrania, Volodímir Zelenski, ordenó este sábado 5 de septiembre suspender los ataques contra Moscú hasta el lunes, después de que el jefe del Kremlin, Vladímir Putin, hiciera lo propio con Kiev.
• La medida fue adoptada por ambos mandatarios ante la visita de los emisarios de la Casa Blanca este fin de semana a las capitales rusa y ucraniana, para avanzar en las negociaciones por la paz.
• Zelenski indicó que él y su equipo están "preparados para mantener una conversación sustancial" con los enviados del presidente estadounidense, Donald Trump.

El presidente de Ucrania, Volodímir Zelenski, ordenó este sábado 5 de septiembre suspender los ataques contra Moscú hasta el lunes, después de que el jefe del Kremlin, Vladímir Putin, hiciera lo propio con Kiev, debido a la visita de los emisarios de la Casa Blanca este fin de semana a las capitales rusa y ucraniana.

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"Acabo de hablar con los enviados del presidente de Estados Unidos. Ya han comenzado hoy a trabajar con la parte rusa. A partir de este momento, estamos dispuestos a respetar un alto el fuego en los ataques aéreos contra las ciudades implicadas en el proceso de negociación", indicó Zelenski en sus redes sociales.

"Desde ahora y hasta el final del sábado, así como durante el domingo y el lunes, Ucrania está dispuesta a abstenerse de realizar ataques contra Moscú, y esperamos que los rusos hagan lo mismo con respecto a Kiev", adonde Steve Witkoff y Jared Kushner llegarán mañana, dijo.

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Ya el viernes Zelenski aseguró que él iba a garantizar "el funcionamiento normal del espacio aéreo ruso para que los negociadores puedan llegar de forma segura", y expresó su deseo de que Rusia haga lo mismo "durante el tiempo necesario para mantener estas conversaciones y resolver las cuestiones logísticas relacionadas con esta visita estadounidense".

Zelenski denunció bombardeos contra los aeropuertos de Kiev y Borispil

No obstante, este sábado, antes de que Putin anunciara el cese durante tres días de los ataques rusos contra la capital ucraniana, Zelenski denunció bombardeos deliberados contra los aeropuertos de Kiev y Borispil antes de la visita de Witkoff y Kushner.

"Está claro que estos ataques rusos contra los aeropuertos son una reacción a las conversaciones y a los preparativos ante la posibilidad de que la parte estadounidense utilice un avión para viajar a Ucrania y aterrizar en el aeropuerto de Kiev o en el de Borispil", a unos 30 kilómetros al este de Kiev, sostuvo.

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Ucrania cerró su espacio aéreo a la aviación civil el 24 de febrero de 2022 y permanece inhabilitado desde entonces debido a la guerra rusa, por lo que los ucranianos, visitantes extranjeros y delegaciones oficiales generalmente entran y se desplazan por el país en tren o por carretera, a menudo atravesando países europeos vecinos.

Sin embargo, el avión de Witkoff y Kushner podría ahora aterrizar en uno de los dos aeropuertos tras el cese de ataques anunciado por Putin este sábado poco después de la llegada de los emisarios a Moscú.

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Zelenski indicó que él y su equipo están "preparados para mantener una conversación sustancial" con los enviados del presidente estadounidense, Donald Trump, quienes viajarán por primera vez a Kiev desde que éste asumiera su segundo mandato en la Casa Blanca.

El mandatario ucraniano prometió firmeza y eficacia "cien por cien" en las negociaciones con Witkoff y el yerno de Trump tras recibir informes del ministro de Defensa, Yevgueni Jmara, y del comandante en jefe de las Fuerzas Armadas, Mijailo Drapati, sobre la situación en el frente, la evolución de las amenazas en el espacio aéreo de Ucrania, las contramedidas ucranianas y las operaciones defensivas.

Lo que debes saber

• Dos explosiones en un cuartel militar en Viacha, Bolivia, han dejado dos personas fallecidas, 81 heridas y 14 desaparecidas.
• Los estallidos en el recinto, donde se almacenaba material pirotécnico, se produjeron la tarde del viernes 4 de septiembre.
• Las labores de remoción de escombros y búsqueda de desaparecidos continuaron este sábado 5 de septiembre.

Al menos 14 desaparecidos son buscados este sábado 5 de septiembre entre los escombros de una instalación militar de Bolivia, después de que dos violentas explosiones dejaron al menos dos muertos y 81 heridos el día anterior, informó un jefe militar.

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Los estallidos en el recinto, donde se almacenaba material pirotécnico, se produjeron el viernes en la tarde en la ciudad de Viacha, de unos 100.000 habitantes, a 30 kilómetros al suroeste de La Paz. Las causas aún se investigan.

Los bomberos removían este sábado los escombros de partes del edificio militar, entre los cuales se elevaba una estela de humo negro, constató la AFP.

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Vidrios rotos, techos removidos, piedras esparcidas y árboles derribados son los efectos de las ondas expansivas que afectaron decenas de viviendas en los alrededores.

Explosión en cuartel militar de Bolivia: Catorce uniformados siguen desaparecidos

"Catorce uniformados que se encontraban en el sector afectado por las dos explosiones registradas en el centro militar de Viacha no fueron localizados hasta el momento", señaló a la prensa el coronel Antonio Amaru, comandante del siniestrado Regimiento Bolívar.

Un sargento y 13 jóvenes que cumplían un año de servicio militar obligatorio están en la lista.

"Las labores de búsqueda, rescate y remoción de escombros continúan en el área afectada", agregó.

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Personas de origen aimara preguntaban por sus familiares en el cuartel militar

En un primer reporte se mencionó que las personas que faltaban ubicar eran siete, además de dos muertos y 81 heridos.

Los dos fallecidos confirmados eran jóvenes que cumplían un año de servicio militar obligatorio, según el ministerio de Defensa.

Algunas personas de origen aimara preguntaban entre lágrimas por sus familiares a los soldados que resguardan el lugar. Otros intentaron ingresar por la fuerza, pero fueron contenidos, observó un periodista de la AFP.

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Uno de ellos, Irineo Mamani, de 65 años, quiere confirmar si su hijo aparece entre la lista de desaparecidos. "Sólo queremos que nos digan si tal soldado está aquí y nada más", dijo a la AFP.

La Fiscalía informó que abrió una investigación por "homicidio culposo" y otros delitos.

¿Cómo ocurrieron las explosiones en cuartel militar de Bolivia?

Un primer reporte del ministerio de Defensa informó que el viernes hubo dos explosiones. La primera habría involucrado "pólvora negra, correspondiente a material pirotécnico almacenado en el lugar". La segunda, "de mucho mayor magnitud", aún se investiga.

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Esa segunda explosión "me ha hecho volar cinco metros atrás", señaló un vecino con el rostro herido al diario El Deber, que aseguró que perdió el conocimiento.

El alcalde de Viacha, Jenrry Patzi, lamentó de que en su municipio "no hay un pinche (simple) hospital de segundo nivel para dar" atención a los heridos que tuvieron que ser trasladados a centros de salud de la vecina ciudad de El Alto y La Paz.

La policía militar ha instalado un cordón de seguridad para evitar que la gente se abalance sobre el lugar.

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El viernes familias de las casas afectadas fueron trasladas a un albergue temporal donde pasaron la noche, ante el riesgo que corrían en sus viviendas.

Tras el incidente el presidente Rodrigo Paz dijo en su cuenta de X que instruyó "verificar el cumplimiento de los protocolos de seguridad y determinar las responsabilidades que correspondan".

Lo que debes saber

• Aviso heroico: Un contable escolar corrió por el mercado alertando a la población tres minutos antes del impacto.
• Estructura destruida: La escuela Tribhuvan Trishuli y su terreno terminaron convertidos en el cauce del río.
• Falla tecnológica: Las estaciones hidrológicas automáticas quedaron ciegas al ser destruidas por la crecida.

Una semana después de que una riada arrasara parte del centro de Nepal, Libes Raj Shakya recuerda que la advertencia llegó a gritos de un empleado de una escuela que recorría el mercado avisando de que el agua se acercaba.

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"Tuvimos solo tres minutos para escapar", relata Shakya a EFE al reconstruir la mañana del 26 de agosto, cuando una enorme masa de agua, barro y escombros descendió por el sistema de los ríos Bhote Koshi y Trishuli y arrasó a su paso viviendas, carreteras y puentes.

Shakya estaba todavía en casa cuando, según su relato, Sazal Shrestha, contable de una escuela de la zona y a quien describe "como un hermano", recibió una llamada desde Dhunche, en el distrito de Rasuwa, advirtiéndole de que una gran crecida avanzaba río abajo.

Primero alertó a la escuela y después salió a correr por el mercado.

"Corría por todo el mercado gritando con todas sus fuerzas para que todos corrieran y se salvaran", recuerda Shakya.

Catorce minutos en la escuela, tres en el mercado

El relato coincide en varios puntos con la reconstrucción de la evacuación de la Tribhuvan Trishuli Secondary School, en Bidur, donde el contable irrumpió gritando que se acercaba la inundación después de recibir una llamada de un familiar desde Rasuwa.

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El director del centro, Rajendra Dawadi, contó que más de 900 alumnos y 16 trabajadores se encontraban entonces en la escuela y que tuvieron unos 14 minutos para evacuarlos antes de que la riada alcanzara el lugar. El colegio ya no existe y el terreno donde se levantaba forma ahora parte del cauce del río.

Para Shakya, que se encontraba en otro punto de la zona afectada, el margen fue mucho menor.

"Cuando estábamos cerrando las tiendas e intentando salir, el agua ya venía detrás de nosotros. Seguimos corriendo para salvar nuestras vidas mientras la inundación nos perseguía", recuerda.

Su familia consiguió escapar, pero la riada se llevó todo.

"Milagrosamente, todos los miembros de nuestra familia sobrevivieron. Tenemos suerte simplemente de estar vivos", afirma.

Casi 680.000 mensajes de alerta

Su relato introduce, sin embargo, una diferencia entre el funcionamiento del sistema oficial de alerta y la forma en la que al menos algunos vecinos aseguran haber sabido que tenían que huir.

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El informe técnico de la División de Pronóstico de Inundaciones establece que hacia las 9.00 las autoridades supieron que una gran riada había entrado en el Bhote Koshi desde el Tíbet, después de que las estaciones automáticas situadas aguas arriba dejaran de transmitir sin haber alcanzado previamente sus niveles de peligro.

A las 9.15 comenzaron a difundirse advertencias a las comunidades situadas río abajo y, desde las 9.16, las telefónicas nepalíes Nepal Telecom y Ncell enviaron un total de 679.295 mensajes de alerta a residentes de zonas vulnerables de Rasuwa, Nuwakot, Dhading y Chitwan.

Shakya asegura que en su vecindario no habían recibido ninguno de esos avisos antes de escuchar los gritos del contable.

"Todas las noticias decían que la gente había sido informada 30 minutos antes y que el jefe comunal había ido de puerta en puerta avisando a todo el mundo", afirma. "Pero en nuestro barrio nadie había recibido ninguna advertencia oficial. Nosotros lo supimos únicamente por Sazal dai", dice usando la expresión "dai" para referirse a "el hermano mayor".

Salvó a su padre, volvió por su madre

La misma advertencia que permitió escapar a Shakya tuvo un desenlace distinto para la familia del hombre que había dado la alarma.

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Según Shakya, después de avisar a la escuela y recorrer el mercado, Shrestha regresó a su casa, donde su padre no podía caminar, lo subió a una motocicleta y consiguió llevarlo hasta una zona elevada.

Después volvió por su madre. Para entonces, la riada se la había llevado.

El director de la escuela ha confirmado que el contable consiguió poner a salvo a su padre y regresó después para buscar a su madre, pero encontró que la vivienda había sido arrasada y ella permanecía desaparecida.

"Salvó a madres, estudiantes y residentes", dice Shakya sobre su amigo. "Pero no pudo salvar a su propia madre", lamenta.

La velocidad con la que se desencadenó la catástrofe dejó además parcialmente ciego al propio sistema diseñado para anticiparla. Las estaciones hidrológicas de la parte alta del río dejaron de transmitir al ser alcanzadas por la crecida cuando sus últimas mediciones todavía estaban por debajo de los niveles establecidos para activar las alertas.

Una semana después, Nepal contabiliza más de mil muertos y unos cinco mil desaparecidos, según el primer informe de situación de la Autoridad Nacional de Reducción y Gestión del Riesgo de Desastres.

Shakya puede enumerar lo que perdió en aquellos minutos, lo que conserva es quiénes echaron a correr cuando llegó el agua.

"Todos sobrevivimos", dice y repite, "tenemos suerte de estar vivos". 

Lo que debes saber

• Esculturas personalizadas: Los féretros toman formas de guitarras, bolígrafos o canoas según la vida del difunto.
• Origen ancestral: La tradición surgió a mediados del siglo XX inspirada en palanquines de jefes locales Ga.
• Proyección internacional: Varias piezas artesanales son adquiridas para exhibirse en museos de Nueva York.

El músico ghanés Frederick Teiko Ofori pasó gran parte de su vida con una guitarra entre las manos, y cuando falleció en un accidente de tránsito, su familia decidió que el instrumento debía acompañarlo en su viaje final. Por eso, su ataúd se construyó con la forma de una enorme guitarra.

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El féretro llamó la atención en su funeral, el sábado en Adjen Kotoku Amoama, en las afueras de Acra.

Sin embargo, es algo normal en este país. En Ghana, especialmente entre las comunidades ga de los alrededores de la capital, los ataúdes "figurativos" o de "fantasía", como se les conoce, ofrecen despedidas ingeniosas y a la vez íntimas.

Los pescadores son enterrados en enormes peces o canoas del tamaño de una persona, los agricultores en vainas de cacao, los conductores son sepultados en coches y las figuras religiosas en Biblias.

Ofori dejó una joven familia que incluía, además de su esposa, a un bebé nacido apenas una semana antes del funeral, y un legado musical abruptamente truncado.

Pero incluso en la muerte, la guitarra siguió siendo parte de su identidad.

El enorme instrumento de madera que llevaba su cuerpo fue hecho por Daniel Oblie Mensah, conocido por el alegre apodo de "Hello", un veterano fabricante de ataúdes que lleva más de tres décadas convirtiendo las profesiones, pasiones y estatus de las personas en su última morada.

"Cada vez que alguien me encarga un ataúd relacionado con la profesión del difunto, me entusiasma", contó Mensah, de 54 años, a la AFP durante una entrevista.

"Me ayuda a honrar de verdad al difunto y a la familia".

La tradición moderna de los ataúdes escultóricos surgió entre los artesanos ga de los alrededores de Acra a mediados del siglo XX, inspirada en parte en las elaboradas formas de los palanquines utilizados por los jefes locales.

Hoy en día, estos objetos ocupan un nicho inusual dentro del arte contemporáneo: desaparecen rápidamente bajo tierra a pesar de un trabajo artesanal minucioso y muy cuidado.

Algunos acaban expuestos en museos, sin embargo, como un ataúd en forma de guitarra del artista ghanés Paa Joeis, prestado al Museo Metropolitano de Arte de Nueva York.

El último bolígrafo de un maestro

Samuel Commey Tetteh yacía vestido de blanco antes de que comenzara su funeral, mientras los visitantes saludaban a los ancianos en la casa familiar antes de acercarse al cuerpo del hombre conocido en toda la comunidad como "Teacher".

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Tetteh, nacido en 1943, había dado clases en Paanor, en Ga Sur, a las afueras de la capital, durante más de medio siglo, según su familia.

El silencio de la madrugada acabó dando paso a una música atronadora a medida que llegaban los dolientes. Luego llegó el ataúd de Tetteh, en forma de un enorme bolígrafo.

De nuevo, se trataba de una obra de Mensah, y tomó unas dos semanas de trabajo.

En talleres de todo Acra, decenas de otras vidas esperan ser traducidas a la madera.

Algunos clientes llegan con una fotografía de lo que quieren exactamente. Otros simplemente describen la vida del difunto.

Luego, los artesanos dejan volar la imaginación.

Uno de los diseños más difíciles que recuerda el carpintero Lawrence Okoe Anang fue un cocodrilo, encargado hace más de una década para un sacerdote de la región ghanesa del río Volta.

Su padre hizo el ataúd, mientras que el joven Anang, que entonces aún aprendía el oficio para el que empezó a formarse a los 10 años, ayudaba en el taller.

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Los ataúdes suelen costar en torno a 10.000 cedis ghaneses (900 dólares), explicó el hombre de 26 años, que ahora dirige el taller con su hermano menor.

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Las piezas destinadas a exposiciones cuestan más, porque los artesanos utilizan materiales más duraderos, pensados para resistir décadas bajo las luces del museo.

El sector sigue dependiendo en gran medida de habilidades transmitidas de generación en generación, aunque ha cambiado considerablemente desde que las anteriores trabajaban con herramientas manuales.

Las herramientas modernas han acelerado la producción, el suministro de madera se ha vuelto más fiable y los encargos del extranjero para museos y coleccionistas han contribuido a expandir el oficio.

La capacidad de transformar madera corriente en un pez, un avión, una Biblia, una pluma o una guitarra plantea la cuestión de cómo llamar a quienes los fabrican: Anang se considera carpintero, fabricante de ataúdes y artista, todo en uno.

Pero esa maquinaria escondía una debilidad. Los medios producían la información, mientras buena parte de su distribución dependía de terceros. Google decidía cuánto tráfico llegaba desde las búsquedas; Facebook podía multiplicar o reducir el alcance de una publicación y Discover podía convertir una noticia en un fenómeno de audiencia durante unas horas. Los cambios de algoritmo demostraron una y otra vez que millones de usuarios podían aparecer y desaparecer sin que el medio tuviera demasiado control sobre ellos.

La inteligencia artificial profundiza ahora esa dependencia porque comienza a modificar algo todavía más importante: la manera en que las personas encuentran información. El ebook Planificación Estratégica y Financiera 2027 para Medios de Noticias, de Néstor Altuve, parte precisamente de que “el problema dejó de leerse solo como caída de publicidad, de circulación o de tráfico”. La industria, sostiene el documento, está pasando de la economía del clic hacia la economía de la cita y de la respuesta.

1. Recuperar tráfico ya no resuelve todo el problema

Cuando las visitas caen, la reacción parece evidente: recuperar posiciones en Google, producir más contenidos, buscar Discover, reforzar redes sociales o encontrar nuevas fuentes de adquisición. Todas siguen siendo estrategias necesarias, pero pueden resultar insuficientes frente a un cambio en el que el usuario ya no siempre necesita entrar al sitio que produjo la información.

Los buscadores y sistemas de inteligencia artificial pueden encontrar una información, procesarla, resumirla y entregar una respuesta. En ese recorrido, el medio puede haber realizado el trabajo periodístico sin recibir necesariamente la visita. El ebook lo resume con una advertencia: “El riesgo ya no es únicamente perder tráfico, es perder posición en la cadena de valor informativa”. El poder comienza a trasladarse hacia quien controla la interfaz, el algoritmo y la capa de síntesis.

La discusión, por tanto, es bastante más profunda que recuperar las páginas vistas perdidas. Se trata de conseguir que una marca periodística continúe siendo encontrada, reconocida y utilizada como fuente cuando el acceso a la información empiece a ocurrir cada vez más fuera de sus propias plataformas.

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2. Publicar más tampoco garantiza crecer

Durante la expansión del tráfico digital, aumentar la producción tenía una lógica económica clara: más contenidos indexados podían significar más puertas de entrada desde Google y, con ellas, más páginas vistas e impresiones publicitarias. Esa relación explica por qué muchas redacciones terminaron midiendo su productividad por número de notas publicadas.

El problema aparece cuando el volumen permanece, pero su capacidad para generar valor disminuye. “Un medio puede seguir publicando mucho y, aun así, dejar de existir en términos estratégicos”, advierte el documento. Esto puede ocurrir cuando sus contenidos no son encontrados o citados como fuentes confiables, cuando no permiten obtener datos propios de audiencia o cuando no construyen una relación directa con la comunidad.

Eso no convierte la cantidad en irrelevante, pero sí obliga a revisar qué se entiende por productividad. Una investigación, una cobertura especializada, una base de datos propia o un contenido que construye autoridad sobre un tema pueden tener un valor estratégico mayor que decenas de publicaciones que consiguen visitas durante unas horas y después desaparecen. La medición deja entonces de limitarse a cuánto se produjo y empieza a preguntarse qué consiguió esa producción.

3. Tener millones de usuarios no significa que esos usuarios sean tuyos

Una de las grandes paradojas del modelo digital es que un medio puede alcanzar a millones de personas y, al mismo tiempo, tener una relación muy débil con ellas. Alguien encuentra una noticia en Google, la lee y se marcha; otra persona consume un reel completo en Instagram sin visitar jamás la web; otra recibe una noticia en TikTok y quizá ni siquiera recuerde qué medio la publicó.

El ebook pone el problema en términos de propiedad de la relación: “Un medio que no posee comunidad, datos propios, suscriptores, newsletters, membresías o canales directos está excesivamente expuesto a que un tercero capture su valor”. Por eso define la desintermediación y la relación directa con la audiencia como “un mecanismo de supervivencia”.

Esto no significa abandonar Google, Facebook, Instagram, TikTok o cualquier otra plataforma capaz de distribuir contenido. Significa entenderlas como canales de adquisición y distribución, no como sustitutos de una audiencia propia. El desafío es conseguir que una parte de esas personas dé un paso adicional: se registre, se suscriba a un newsletter, entre a una comunidad, utilice un producto del medio o construya un hábito de consumo directo.

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4. Usar inteligencia artificial no equivale a transformar un medio

Buena parte de la conversación sobre IA dentro de las redacciones continúa concentrada en productividad: generar titulares, resumir documentos, transcribir entrevistas, traducir contenidos, buscar información o acelerar la edición de fotografías y videos. Todo eso puede ahorrar tiempo y recursos, pero constituye apenas una parte del cambio.

“La ventaja competitiva no proviene de adoptar IA, sino de estructurarla”, señala Altuve, que llega a definirla como “el nuevo sistema operativo de las noticias”. El cambio implica incorporarla no solo a la producción editorial, sino también a las operaciones comerciales, los datos, la personalización, la distribución y la gestión.

Hay, además, una contradicción relevante: mientras las organizaciones avanzan en usos como creación, resumen o traducción, la monetización asociada a la IA permanece rezagada. El verdadero salto no consiste entonces en demostrar que una redacción utiliza ChatGPT, Gemini o cualquier otra herramienta, sino en saber qué problema resuelve, cuánto cuesta, qué eficiencia produce y qué nuevos ingresos o productos permite desarrollar.

5. Si cambia el negocio, también tienen que cambiar las métricas

Las páginas vistas siguen teniendo valor. También lo tienen los usuarios únicos, el alcance social, las búsquedas y Discover. El problema surge cuando cualquiera de esos indicadores se utiliza de manera aislada para determinar si un medio está funcionando.

La planificación propuesta para 2027 incorpora otras señales: “crecimiento de suscriptores digitales, alcance en nuevas audiencias, retención y valor de vida del lector”. Es una diferencia importante porque desplaza parte de la atención desde la visita ocasional hacia la relación que se consigue construir después de ella.

A esas métricas se suma una nueva batalla por la visibilidad. Los contenidos tendrán que estar estructurados de manera que los sistemas de IA puedan entender su contexto, reconocer su autoridad y atribuir correctamente la información. El documento lo denomina “la nueva optimización, ser citado y comprendido por las máquinas”. No desaparece necesariamente el SEO; aparece otra capa de competencia sobre él.

6. La publicidad ya no puede cargar sola con el periodismo

La ecuación se vuelve especialmente difícil cuando se mira desde el negocio. Si buena parte de los ingresos publicitarios digitales depende del volumen de páginas vistas y ese tráfico se vuelve más difícil de conseguir, intentar compensarlo exclusivamente con más contenido puede convertirse en una carrera con rendimientos cada vez menores.

El diagnóstico del experto en transformación digital es contundente: “Ese modelo monolítico quedó obsoleto. La diversificación de las fuentes de ingreso no es opcional, es una condición de supervivencia”. La propuesta incluye publicidad multiplataforma, suscripciones, membresías, micropagos, eventos, formación, servicios, inteligencia sectorial, productos de datos B2B y licenciamiento del archivo histórico.

La clave está en otra parte de esa misma reflexión: diversificar “con lógica de portafolio y no por ansiedad”. No se trata de lanzar productos indiscriminadamente porque la publicidad cae, sino de identificar qué sabe hacer bien cada medio, qué activos posee, qué necesidades puede resolver y dónde existe una oportunidad real de generar ingresos.

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7. Los medios tienen más activos de los que tradicionalmente han vendido

Una redacción no produce únicamente noticias. Durante décadas acumula archivos, fotografías, bases documentales, conocimiento especializado, fuentes, datos, reputación, comunidades y experiencia para explicar determinados temas. Buena parte de ese patrimonio ha sido utilizado exclusivamente para producir el contenido del día.

Ahí aparece otra posibilidad de negocio. “Los medios pueden convertirse en ecosistemas de contenido y servicios ampliados, no solo productores de noticias”, sostiene el documento. Entre los ejemplos aparecen plataformas educativas, estudios de mercado, servicios creativos, productos B2B y nuevas formas de aprovechar archivos, datos, reputación y comunidad.

El límite sigue siendo periodístico. Diversificar no significa convertir cualquier activo editorial en mercancía ni comprometer la independencia de la redacción. El propio texto establece que los nuevos negocios deben tener coherencia con la identidad del medio y servir para fortalecer su actividad principal. En ese sentido, generar nuevos ingresos no supone abandonar el periodismo, sino construir más pilares capaces de financiarlo.

8. Tener una web, redes y herramientas de IA tampoco significa haberse transformado

La transformación digital lleva tantos años en el vocabulario de los medios que incluso puede producir una falsa sensación de avance. Una empresa puede tener web, aplicaciones, redes sociales, newsletters, podcasts, videos y licencias de herramientas de inteligencia artificial y continuar funcionando, en lo esencial, bajo una estructura pensada para otro momento de la industria.

La tecnología por sí sola no resuelve esa contradicción. “No se trata de adoptar tecnología por moda, sino de identificar las innovaciones que verdaderamente mejoren el modelo de negocio y la productividad periodística”, recoge el documento. La inversión debería estar asociada a objetivos, responsables, métricas e indicadores de retorno que permitan determinar si realmente está produciendo resultados.

Lo mismo ocurre con la capacitación. “Enseñar prompts no transforma una organización”, advierte otro de sus capítulos. El cambio requiere que redacción, tecnología, comercial, finanzas, recursos humanos y dirección comprendan qué puede aportar la IA a sus respectivos trabajos y cómo medirlo. De allí surge también una definición interesante sobre los perfiles que ganarán importancia: profesionales capaces de cruzar “periodismo, negocio, datos y producto”.

9. Quizás no falten ideas: faltan decisiones

Los medios llevan años creando laboratorios, pilotos, podcasts, newsletters, nuevos formatos, proyectos de datos y experimentos con inteligencia artificial. Algunos funcionan y otros permanecen activos mucho después de que dejaron de demostrar resultados. Innovar, sin embargo, no consiste simplemente en acumular iniciativas.

Uno de los diagnósticos más duros del documento aparece precisamente allí: “La ausencia de rentabilidad en los medios no es, en el fondo, una crisis tecnológica. Es una crisis de decisiones postergadas. Las ideas no faltan; el trabajo tampoco”. La diferencia parece pequeña, pero cambia la responsabilidad del problema: no siempre hace falta encontrar una herramienta nueva; a veces hay que decidir qué dejar de hacer.

Transformarse también significa cerrar productos que no funcionan, redistribuir recursos y aceptar que mantener una estrategia únicamente porque durante años dio resultados puede ser más costoso que cambiarla.

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Nada de esto significa que el tráfico haya dejado de importar ni que Google, Discover o las redes sociales deban ser abandonados. Tampoco supone que la respuesta sea automatizar las redacciones. De hecho, el documento fija una frontera especialmente clara frente a la IA: “Automatizar capacidad, no criterio”. El juicio editorial, la ética, la verificación, la voz y la publicación permanecen como responsabilidades humanas.

Lo que está cambiando es el ecosistema económico y tecnológico que rodea a ese periodismo. Una empresa informativa necesita producir buenas historias, pero también conseguir que sean encontradas, construir una relación propia con quienes las consumen, convertir sus activos en productos, diversificar ingresos y decidir qué tecnologías realmente aportan valor.

“Ya no alcanza con buen periodismo; tenemos que encontrar formas sostenibles de financiarlo, escalarlo y distribuirlo”, escribe Altuve.

Durante años, los medios aprendieron a trasladar periódicos, radios y canales de televisión a internet. Ahora enfrentan una transformación bastante más difícil: dejar de pensar que la meta es conseguir el clic o vender más periódicos y empezar a decidir qué relación, qué producto y qué negocio pueden construir después de sus colapsos. 

Porque cuando buena parte de lo que diferencia a un teléfono ocurre en el software, la pregunta deja de ser únicamente qué procesador tiene o cuántos megapíxeles ofrece, ahora importa ¿qué puede hacer por mí? Y ahí es exactamente donde Samsung quiere colocar al nuevo Galaxy S26 FE.

El teléfono se suma a la familia Galaxy S26 con una misión conocida para cualquiera que haya seguido la serie FE: acercar la experiencia de los modelos premium a quienes no necesariamente quieren —o pueden— pagar por el teléfono más costoso de la familia.

Solo que este año esa experiencia tiene dos letras protagonistas: IA.

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Un Galaxy que quiere anticiparse a lo que haces

El S26 FE es el primer modelo de la familia Galaxy S26 que llega con One UI 9 desde su lanzamiento y Samsung aprovecha esa actualización para profundizar en una idea que lleva varias generaciones construyendo: que el teléfono deje de esperar instrucciones y empiece a comprender mejor el contexto del usuario.

Ahí aparecen funciones como Now Brief, que puede mostrar resúmenes personalizados durante el día, y Now Nudge, que amplía las sugerencias contextuales e incorpora determinadas aplicaciones y notificaciones de terceros.

En términos simples: Samsung quiere que revisemos menos aplicaciones para encontrar lo que necesitamos. También evoluciona Marcar para buscar con Google (circle to search), que ahora puede reconocer varios elementos dentro de una misma imagen.

Y esto puede parecer una pequeña mejora hasta que pensamos en cómo usamos realmente el teléfono: vemos unos zapatos en una fotografía, un restaurante al fondo, un objeto que no reconocemos o un lugar que queremos visitar. En vez de realizar varias búsquedas, la idea es poder preguntarle directamente a aquello que estamos viendo.

Es probablemente ahí donde está ocurriendo la batalla más interesante entre los smartphones actuales: hacer que la IA deje de sentirse como una función adicional y empiece a desaparecer dentro de las tareas cotidianas.

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La cámara también empieza a trabajar por nosotros

Hay otra función que me parece especialmente pensada para 2026: My FanCam.

Si grabas conciertos, eventos, deportes o simplemente haces mucho contenido para redes sociales, sabes perfectamente lo que significa intentar mantener a una persona dentro del encuadre mientras todo se mueve.

My FanCam permite seleccionar a una persona para que el teléfono la rastree y reencuadre automáticamente durante el video. La promesa es terminar con un contenido prácticamente listo para redes y reducir la edición posterior.

Para alguien que crea contenido, esta clase de herramienta puede terminar siendo mucho más relevante que una especificación espectacular escrita en una ficha técnica.

A eso se suma Super Steady con Horizontal Lock, pensado para mantener videos más estables y nivelados cuando grabamos en movimiento, además de Nightography para escenas con poca iluminación.

En hardware, Samsung tampoco intenta reinventar la fórmula.

Tenemos una cámara principal de 50 megapíxeles con estabilización óptica, ultra gran angular de 12 MP, teleobjetivo de 8 MP con zoom óptico 3x y cámara frontal de 12 MP. El zoom digital llega hasta 30x.

Pero nuevamente aparece la IA después de tomar la foto.

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Photo Assist permite pedir cambios utilizando lenguaje natural: ajustar iluminación, agregar elementos o reconstruir partes faltantes de una imagen. Además, las modificaciones pueden revisarse paso a paso, deshacerse o volver a editarse. Las imágenes generadas o modificadas mediante esta función incorporan una marca de agua al guardarse.

Incluso Gemini Omni puede convertir fotografías y videos de la galería en clips editados para compartir, aunque esta función requiere una suscripción compatible con Google AI Pro. El equipo incluye seis meses de prueba para usuarios elegibles.

¿Y qué hay debajo de toda esa IA?

Porque sí: podemos hablar muchísimo de inteligencia artificial, pero un teléfono sigue teniendo que sobrevivir a algo mucho más mundano: nuestro día.

El Galaxy S26 FE incorpora un Exynos 2500 de 3 nanómetros, acompañado de 8 GB de RAM y configuraciones de 128, 256 o 512 GB de almacenamiento.

La pantalla es Dynamic AMOLED 2X de 6,7 pulgadas, resolución FHD+, hasta 120 Hz y un brillo máximo anunciado de 1.900 nits. El teléfono mide 7,4 milímetros de grosor y pesa 193 gramos.

La batería crece hasta los 4.900 mAh y admite carga por cable de 45 W, además de carga inalámbrica de 15 W y Wireless PowerShare. El cargador de 45 W se vende por separado.

También incluye 5G, Wi-Fi 6E, Bluetooth 5.4 y resistencia IP68.

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El detalle que puede importar más que los megapíxeles

Hay una especificación que cada vez miro más cuando evalúo un smartphone y que hace algunos años prácticamente ignorábamos: cuánto tiempo piensa acompañarnos.

Samsung promete para el Galaxy S26 FE siete generaciones de actualizaciones del sistema operativo y siete años de actualizaciones de seguridad. Eso cambia bastante la conversación sobre el precio de un teléfono.

Porque un celular que recibe soporte durante años puede convertirse en una compra mucho más razonable que uno ligeramente más barato que envejece rápidamente por software.

Y también dice algo sobre hacia dónde se mueve esta industria: quizá el próximo gran lujo tecnológico no sea cambiar de teléfono todos los años, sino poder conservar uno durante mucho más tiempo sin sentir que quedó atrás.

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¿Para quién es el Galaxy S26 FE?

Por especificaciones, el S26 FE parece dirigido a quien quiere entrar al ecosistema Galaxy S sin perseguir necesariamente el modelo más avanzado: buena pantalla, cámaras versátiles, teleobjetivo, batería grande, resistencia al agua y varios años de soporte.

Pero Samsung está apostando a que el argumento decisivo sea la experiencia de software.

El Galaxy S26 FE estará disponible desde el 4 de septiembre en mercados seleccionados, en colores Blueberry, Graphite y Pistachio. 

Sobre el papel, Samsung ya consiguió meter bastante de la experiencia Galaxy S dentro de este teléfono. Ahora falta saber cuánto tendremos que pagar por ella.

Lo que debes saber

• La misión fue lanzada en octubre de 2018.
• La nave utiliza dos orbitadores científicos.
• La fase científica comenzará en abril de 2027.

Después de casi ocho años de viaje por el Sistema Solar interior, la misión espacial BepiColombo entró este 3 de septiembre en la etapa decisiva para llegar a Mercurio, el planeta más cercano al Sol. La nave, desarrollada conjuntamente por la Agencia Espacial Europea (ESA) y la Agencia Japonesa de Exploración Aeroespacial (JAXA), comenzó una compleja secuencia de maniobras que culminará con su inserción en órbita alrededor del planeta en noviembre.

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La primera maniobra de una etapa decisiva

El primer paso de esta fase consiste en la separación del Mercury Transfer Module (MTM), el módulo que durante años proporcionó propulsión a la misión. Tras su separación, prevista para este jueves 3 de septiembre, el control de la trayectoria quedará en manos del Mercury Planetary Orbiter (MPO), que utilizará sus propios propulsores para preparar la llegada. La maniobra marca el final de la etapa de crucero y el inicio de una de las fases más complejas de la misión.

BepiColombo fue lanzada el 20 de octubre de 2018 desde la Guayana Francesa a bordo de un cohete Ariane 5. Desde entonces, la misión ha recorrido el Sistema Solar interior utilizando una combinación de propulsión eléctrica y asistencias gravitacionales. En total, realizó nueve sobrevuelos planetarios: uno de la Tierra, dos de Venus y seis de Mercurio, necesarios para modificar progresivamente su trayectoria y reducir su velocidad antes de poder ser capturada por la gravedad del planeta.

El largo recorrido se explica, en parte, por las dificultades de alcanzar Mercurio. Aunque es el planeta más cercano a la Tierra de los que se encuentran en el interior del Sistema Solar, su proximidad al Sol hace que una nave deba enfrentarse a una intensa atracción gravitatoria y a condiciones extremas. Por ello, BepiColombo no siguió una trayectoria directa, sino que aprovechó repetidos encuentros con otros cuerpos para ajustar su órbita y ahorrar combustible.

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Dos orbitadores para estudiar el planeta

La misión está compuesta por dos orbitadores científicos: el MPO, de la ESA, y el Mercury Magnetospheric Orbiter (Mio), de JAXA. El plan contempla que BepiColombo entre en órbita alrededor de Mercurio el 21 de noviembre de 2026 y que, posteriormente, Mio y MPO se separen para ocupar sus respectivas órbitas alrededor del planeta.

El objetivo de BepiColombo es estudiar Mercurio con un nivel de detalle que permita responder algunas de las principales incógnitas sobre este mundo rocoso. Los instrumentos de la misión investigarán su superficie, composición, campo magnético, exosfera y entorno espacial, además de buscar respuestas sobre la presencia de hielo en cráteres polares y sobre la formación y evolución del planeta. Los científicos esperan que estos datos también ayuden a comprender mejor cómo se formaron los planetas del Sistema Solar.

La llegada, sin embargo, no significará el comienzo inmediato de las investigaciones científicas. Después de la inserción orbital de noviembre, los equipos deberán ejecutar nuevas maniobras para separar los dos orbitadores y colocarlos en sus órbitas definitivas. MPO alcanzará su órbita científica en marzo de 2027 y la fase científica de la misión está prevista para comenzar en abril de ese año, cuando BepiColombo finalmente empiece a revelar los secretos de Mercurio.

La plataforma bloquea el acceso e impide la utilización del chatbot de inteligencia artificial.

¿Qué pasa con ChatGPT?

Al intentar acceder desde navegadores de escritorio, la interfaz principal no carga y despliega mensajes como: «No se puede encontrar esta página», «no se pudo conectar», «no se ha encontrado ninguna página web» o «error 404».

Este último indica que el navegador del usuario logra comunicarse con el servidor, pero no encuentra la página solicitada.

Los puntos claves 

• La postulación para las Becas Talento Joven estará abierta hasta el 13 de septiembre de 2026.
• Un total de 3.200 estudiantes de universidades y escuelas politécnicas públicas accederán al programa.
• Cada beneficiario recibirá un desembolso único de $ 569,23. La ayuda económica podrá destinarse a alimentación, vivienda, servicios básicos y transporte interno.

Un total de 3.200 estudiantes de universidades y escuelas politécnicas públicas del Ecuador podrán recibir un desembolso único de $ 569,23 como parte del programa de Becas Nacionales de Tercer Nivel de Grado Talento Joven.

La convocatoria, impulsada por el Ministerio de Educación, Deporte y Cultura, está abierta desde el 3 de septiembre y los estudiantes interesados podrán presentar su postulación hasta el próximo 13 de septiembre de 2026.

El proceso se realiza en línea y los aspirantes deberán cumplir con los requisitos y condiciones establecidos en las bases de la convocatoria. Una vez cerrado el período de postulaciones, se desarrollará el proceso de selección para definir a los beneficiarios.

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¿Cuándo se conocerán los beneficiarios de las Becas Talento Joven?

Los estudiantes que resulten seleccionados recibirán una ayuda económica de $ 569,23, correspondiente a un período académico de 2026.

El Ministerio de Educación, Deporte y Cultura contempla una inversión de más de $ 1,8 millones para este programa, que busca apoyar la permanencia de los jóvenes en la educación superior.

La cartera de Estado deberá informar, tras el cierre de las postulaciones y el proceso de selección, cuándo se publicará el listado de los 3.200 estudiantes que accederán al beneficio.

¿Hasta cuándo se puede postular?

La convocatoria para las Becas Talento Joven comenzó el 3 de septiembre y estará habilitada hasta el 13 de septiembre de 2026.

Los estudiantes interesados deben completar el formulario de postulación en línea y revisar previamente las bases de la convocatoria, donde constan los requisitos, criterios de selección y documentos necesarios para participar.

¿Quiénes pueden postular a las Becas Talento Joven?

El programa está dirigido a estudiantes que actualmente cursan una carrera de tercer nivel de grado en una universidad o escuela politécnica pública del Ecuador.

Entre los requisitos generales se encuentra estar matriculado en una carrera de tercer nivel y no contar con un título académico del mismo nivel de formación.

Cumplir con estas condiciones, sin embargo, no garantiza automáticamente la adjudicación de la ayuda económica. Los beneficiarios serán seleccionados de acuerdo con los criterios establecidos en el programa.

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¿Qué estudiantes tendrán prioridad?

Las bases de la convocatoria contemplan mecanismos de acción afirmativa para determinados grupos de población.

Entre ellos constan las mujeres víctimas de violencia basada en género, las personas con discapacidad permanente, deportistas de alto rendimiento, personas en situación de escasos recursos económicos, ecuatorianos retornados en condición de vulnerabilidad y personas pertenecientes a pueblos y nacionalidades.

Los aspirantes que formen parte de alguno de estos grupos deberán revisar las condiciones y respaldos requeridos para acreditar su situación.

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¿Para qué se pueden usar los $ 569,23?

La beca consiste en un único desembolso de $ 569,23 por estudiante seleccionado.

Según la información difundida por el Ministerio de Educación, Deporte y Cultura, el dinero podrá utilizarse para cubrir gastos de alimentación, vivienda, servicios básicos y transporte interno durante un período académico de 2026.

La ministra Gilda Alcívar García señaló que el programa busca evitar que las dificultades económicas obliguen a los jóvenes a abandonar sus estudios y apoyar su permanencia en las aulas hasta la culminación de sus carreras.

Lo que se sabe

• Es el monto de la beca Talento Joven, que se entregará por una sola vez a los beneficiarios durante el segundo semestre de 2026.
• El programa está dirigido a estudiantes de universidades y escuelas politécnicas públicas que cumplan los requisitos establecidos.
• Los estudiantes pueden registrarse hasta el 13 de septiembre de 2026.

Las postulaciones para las Becas Nacionales de Tercer Nivel de Grado Talento Joven están abiertas hasta el 13 de septiembre de 2026. 

El programa contempla una subvención de $ 569,23 por una sola vez para gastos de manutención durante un período académico de 2026. Hay 3.200 cupos disponibles.

Sin embargo, no todos los estudiantes universitarios pueden acceder al beneficio. 

Uno de los requisitos principales es estar matriculado en una carrera de tercer nivel de grado en una universidad o escuela politécnica pública del Ecuador. Además, el postulante debe ser bachiller y estar en goce de sus derechos de participación ciudadana.

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Entre las condiciones que pueden impedir la postulación está contar ya con un título académico del mismo nivel de formación.

Tampoco pueden acceder quienes mantengan vigente la calidad de becario o beneficiario de una ayuda económica del Ministerio de Educación.

La convocatoria también excluye a quienes consten como beneficiarios incumplidos de un crédito educativo, así como a quienes mantengan una beca vigente otorgada por su propia universidad o escuela politécnica, según los registros de la institución de educación superior en la que estudian.

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Otra restricción corresponde a quienes hayan sido sancionados con la prohibición de postular debido al desistimiento de una beca otorgada por el Ministerio.

También quedan fuera quienes hayan tenido una terminación anticipada por incumplimiento de las obligaciones de un contrato de financiamiento de beca o ayuda académica de esta cartera de Estado.

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¿En qué se puede usar la beca?

La ayuda económica está destinada a gastos de alimentación, vivienda, servicios básicos y transporte interno. 

El Ministerio señala que el programa priorizará a estudiantes que se encuentren en condiciones de vulnerabilidad o históricamente excluidos. 

Las personas interesadas deben revisar las bases y completar su postulación en línea hasta el 13 de septiembre de 2026.

Lo que sabe 

• Más de 10 universidades estadounidenses participarán en la feria para atender a estudiantes ecuatorianos.
• Los asistentes podrán conocer opciones de pregrado, maestrías, doctorados, cursos de inglés, becas y ayudas financieras.
• Los estudiantes podrán resolver sus dudas sobre requisitos y procesos de admisión con representantes universitarios.

La posibilidad de estudiar una carrera o realizar un posgrado en Estados Unidos estará más cerca de estudiantes ecuatorianos durante la Feria EducationUSA 2026, que reunirá en el país a representantes de universidades estadounidenses. 

El encuentro busca acercar a los jóvenes a información oficial sobre alternativas de educación superior y los procesos para acceder a ellas.

Uno de los principales atractivos será el contacto directo con representantes y directores de admisiones de las universidades participantes. 

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Los estudiantes podrán consultar sobre los programas disponibles, requisitos de ingreso y características de cada institución, lo que les permitirá comparar alternativas de acuerdo con su perfil académico e intereses.

La oferta no se limitará a carreras universitarias

Durante las jornadas también se podrá conocer información sobre programas de pregrado, maestrías, doctorados, cursos de inglés y programas cortos. 

Además, EducationUSA brindará orientación sobre las posibilidades de becas, ayudas financieras y financiamiento para quienes buscan continuar sus estudios en Estados Unidos.

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Otro de los puntos que se abordará será el proceso de postulación. 

Los asistentes podrán participar en charlas y recibir asesoría sobre los requisitos para aplicar a universidades estadounidenses, además de resolver dudas relacionadas con las diferentes etapas de admisión. EducationUSA también orienta a estudiantes internacionales sobre aspectos como exámenes estandarizados y oportunidades educativas.

Fechas y sedes de la feria

La feria es organizada por EducationUSA, red vinculada al Departamento de Estado de Estados Unidos, y se realizará de forma gratuita en Guayaquil el 16 de septiembre de 2026, de 16:00 a 19:00, en el Wyndham Guayaquil Puerto Santa Ana, y en Quito el 19 de septiembre, de 10:00 a 13:00, en el Swissôtel Quito; los interesados deberán registrarse previamente para asistir.

El CNE informó que la selección se realizó priorizando distintos grupos de ciudadanos. La mayoría corresponde a estudiantes universitarios, que representan el 79,77 % de los seleccionados.

También fueron considerados servidores públicos con título profesional (6,40 %), empleados privados con título (4,96 %), bachilleres (4,34 %), estudiantes de bachillerato (0,71 %), habitantes de zonas rurales (3,38 %) y ciudadanos del Registro Electoral (0,44 %).

En total, fueron seleccionados 288.949 ciudadanos para cumplir esta función durante las elecciones.

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¿Cuándo serán las elecciones seccionales?

Las Elecciones Seccionales y del CPCCS están previstas para el domingo 29 de noviembre de 2026.

¿Cómo saber si soy miembro de mesa?

La notificación a los ciudadanos seleccionados comenzó este 4 de septiembre de 2026 y se extenderá hasta el 14 de noviembre. Según el CNE, los ciudadanos serán informados por correo electrónico o de manera presencial.

Por ello, quienes quieran saber si fueron seleccionados como Miembros de las Juntas Receptoras del Voto (MJRV) deberán revisar el correo electrónico registrado ante el organismo electoral y estar atentos a una eventual notificación presencial durante este periodo.

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¿Qué debo hacer si fui seleccionado?

Los ciudadanos designados como miembros de mesa deben cumplir con una capacitación obligatoria establecida por el CNE. Para este proceso electoral, las capacitaciones están previstas desde el 7 de septiembre hasta el 29 de noviembre de 2026.

El CNE también contempla sanciones para quienes incumplan las obligaciones establecidas. La falta de capacitación y la inasistencia para integrar la junta tienen multas determinadas por la normativa electoral.

La feria se realizará el 16 de septiembre en Guayaquil y el 19 de septiembre en Quito. La participación será gratuita, pero los interesados deberán completar previamente un registro obligatorio en línea.

El evento es organizado por EducationUSA, programa vinculado al Departamento de Estado de Estados Unidos que ofrece orientación a estudiantes internacionales interesados en acceder a instituciones de educación superior estadounidenses.

Durante las jornadas, los asistentes podrán conversar directamente con representantes y directores de admisiones para conocer los requisitos de ingreso, programas académicos, becas y alternativas de financiamiento disponibles.

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¿Cuándo y dónde será la feria de universidades de Estados Unidos?

La primera jornada se realizará en Guayaquil el miércoles 16 de septiembre de 2026, en el Hotel Wyndham, ubicado en Puerto Santa Ana. La feria estará abierta desde las 16:00 hasta las 19:00.

En Quito, el encuentro se desarrollará el sábado 19 de septiembre, de 10:00 a 13:00, en el Swissôtel, ubicado en el norte de la capital.

En ambas ciudades la entrada será gratuita. Sin embargo, contar con un registro previo será un requisito para ingresar al evento.

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¿Cómo registrarse para participar en la Feria EducationUSA?

La Embajada de Estados Unidos en Ecuador habilitó registros independientes para las jornadas de Quito y Guayaquil, por lo que cada interesado deberá inscribirse previamente para reservar su cupo.

Para la feria de Guayaquil, prevista para el 16 de septiembre, los interesados pueden completar su inscripción en la página de Eventbrite - Feria EducationUSA 2026 Guayaquil.

En el caso de Quito, donde el evento se realizará el 19 de septiembre, el registro está disponible en Eventbrite - Feria EducationUSA 2026 Quito.

Al ingresar a la plataforma, los asistentes podrán seleccionar una de estas tres categorías:

El registro deberá completarse de manera individual y solicitará información personal y académica.

¿Qué encontrarán los estudiantes en la feria?

Representantes de más de 10 universidades estadounidenses estarán presentes en Quito y Guayaquil para brindar información sobre sus programas y procesos de admisión.

Dependiendo de sus intereses académicos, los asistentes podrán consultar alternativas de pregrado, maestrías, doctorados y cursos de inglés, además de conocer opciones de becas y ayudas financieras para estudiar en Estados Unidos.

También se desarrollarán charlas sobre el proceso de postulación a universidades estadounidenses. Los expertos explicarán aspectos relacionados con los requisitos de admisión, las alternativas académicas y los pasos que deben seguir los estudiantes internacionales.

Uno de los principales atractivos será la posibilidad de conversar directamente con directores y representantes de admisiones, quienes podrán responder preguntas específicas sobre sus instituciones.

Hasta este 4 de septiembre de 2026, no se ha publicado la lista definitiva de universidades que estarán presentes, debido a que las instituciones participantes todavía pueden actualizarse.

Existe un reconocido refrán bíblico de fe, que significa que las cosas suceden en el momento indicado.

La paciencia es la actitud clave para aceptar los planes que superan al deseo humano.

Nunca te olvides de Dios, antes, durante y después, porque Él todo lo cumplirá en su tiempo.

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Cartas de lectores

El que ríe último ríe mejor. A los que andan por la vida arruinando las de otros, y luego siguen cómo si nada pasara... Recuerden que la vida es un círculo. Todo vuelve y regresa como bumerán a donde más duele.

El karma no olvida, solo espera el momento adecuado.

La paz se construye con nuestras acciones

La lengua es como un cuchillo afilado, mata sin extraer sangre. La lengua falsa atormenta al lastimado, y la boca mala hace meter en tribulaciones.

Proverbio 26 :28 El que frena su lengua protege su vida, pero el ligero de labios provoca su ruina.

Al que actúa con maldad hay que desearle muchas bendiciones: tarde o temprano la necesitará junto a soledad.

Una conciencia tranquila hace a una persona más fuerte.

La paz no es algo que deseas, es algo que haces.

Vive tu vida en paz y deja que Dios haga lo suyo.

Protege a tu familia y evita chismes sin fundamentos, porque el karma fluye en tu vida, para bien o para mal.

Mírate al espejo y encontrarás la respuesta a tu felicidad interior.

Javier Valarezo Serrano

El problema financiero, administrativo, médico y estructural del IESS es cada vez más preocupante, no solo para jubilados, afiliados y trabajadores, sino para el país. La prensa lo ha investigado reiteradamente. Algunos antecedentes:

Dic. 2019: El Comercio advierte, con base en el estudio actuarial del IESS, que las pensiones no serían sostenibles a 40 años y que los recursos alcanzarían hasta 2053 si se mantiene el aporte estatal del 40 %. Sugiere aumentar gradualmente el aporte o retrasar la jubilación mediante incentivos.

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¿Cuándo comenzará la venta de bienes del IESS? Bernardo Cordovez revela fechas y detalles clave

Richard Josue Jimenez Mora

Ene. 2022: El Comercio informa que en 2021 los pensionistas llegaron a 363.359 y que el fondo de pensiones registra déficit de caja desde 2014.

Feb. 2022: Propone separar el Seguro Social Campesino y que el Estado asuma la atención de salud de quienes son atendidos por el IESS sin estar afiliados. Señala que se requerían unos $1.080 millones anuales para el fondo de salud y plantea un sistema de medicina preventiva.

Jun. 2022: El Comercio señala que “la rotación de funcionarios vuelve ingobernable al IESS”. Entre 2007 y 2017 hubo nueve cambios de representantes del Ejecutivo en el Consejo Directivo; con Moreno, tres, y con Lasso, dos. La inestabilidad afecta permanentemente a la institución.

Ago. 2022: Advierte un serio déficit de ingresos frente a inversiones y gastos, y plantea aumentar, aunque sea gradualmente, los aportes y el tiempo de contribución.

La sostenibilidad del IESS exige una solución de fondo

Sep. 2024: EXPRESO pide mayor transparencia para combatir la corrupción en el IESS y el Ministerio de Salud, uso de tecnología para controlar medicinas y contratos, auditoría forense y cambios en la Directiva y hospitales.

Ese mes señala que el IESS esperaba apenas $90 millones por mora, pese a que la deuda superaba $2.600 millones, y recuerda los ofrecimientos de auditorías y la necesidad de reformar la ley constitutiva.

Última propuesta para reactivar las finanzas: elevar la edad mínima de jubilación o la tasa de contribución, alternativas rechazadas categóricamente por el presidente.

El problema mundial de la seguridad social radica en el cambio demográfico: cada vez hay menos aportantes y más jubilados. La pregunta sigue siendo: ¿cuál es la solución?

Iván Escobar Cisneros

La inteligencia artificial (IA) ya no es una promesa del futuro ni ciencia ficción: es una realidad cotidiana que transforma silenciosamente nuestra forma de vivir, trabajar y comunicarnos. Pero también plantea una inquietante metamorfosis: el paso de un ideal filantrópico hacia una carrera por el monopolio del intelecto y del futuro biológico.

La narrativa de Karen Hao en Empire of AI (2025) revela cómo una iniciativa nacida sin fines de lucro para proteger a la humanidad de los riesgos de la IA empresarial -OpenAI, fundada en 2015- terminó convertida en el epicentro de un imperio tecnológico que compite por redefinir la existencia humana.

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Zuckerberg no es el único villano: ¿quién controla a quienes controlan los algoritmos?

Horacio Chavarría

El grupo fundador, integrado por figuras como Sam Altman, Elon Musk, Ilya Sutskever y Dario Amodei, partía de una premisa de bien común. Sin embargo, las enormes necesidades de capital y capacidad de cómputo fracturaron esa visión. OpenAI evolucionó hacia una estructura con fines de lucro limitados, mientras surgían profundas diferencias sobre seguridad y desarrollo. Amodei se retiró para fundar Anthropic y Sutskever terminó alejándose tras la crisis interna de la dirección.

El riesgo de concentrar el poder de la IA en una élite tecnológica

Lo que prometía acelerar la cura de enfermedades o descifrar el ADN se convirtió también en una competencia por infraestructura, centros de datos y recursos energéticos a escala planetaria. El llamado ‘imperio de la IA’ plantea tres grandes dilemas: el económico y político, por la concentración de poder en pocas empresas capaces de impactar la economía y el trabajo global; el biológico e intelectual, por la posibilidad de rebasar los límites orgánicos mediante genómica, interfaces cerebro-computadora y humanoides; y el existencial, ante la búsqueda de emular la conciencia o alcanzar formas de inmortalidad digital o física.

La pregunta fundamental es si esta transformación será un motor de sanación y progreso para toda la humanidad o si profundizará una brecha en la que una élite tecnológica termine definiendo qué significa ser humano. Ojalá nuestra sociedad pueda aquilatar este impacto y utilizar la IA para su beneficio, no para fines protervos como alterar la realidad o desnaturalizar la verdad, algo especialmente preocupante en plena campaña electoral.

Antonio Martínez

Con serlo tanto, la peor noticia de este final de agosto del 2026 no ha sido el endurecimiento de la guerra de Estados Unidos e Israel contra Irán, ni siquiera nuestro ver en directo la muerte de tantas personas al derretirse el hielo del Himalaya, como ya antes en los polos, sino quizás el reconocimiento por los informáticos -como ya nos advirtiera hace muy poco el mismo Bill Gates-, de que la inteligencia artificial parece poder actuar ya de forma autónoma y destruirnos a todos.

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Día Mundial de la IA: Ecuador acelera su adopción, pero solo 1 de cada 5 trabajadores la usa

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La inteligencia artificial comienza a plantear nuevos riesgos

¿Tendremos todavía el suficiente cerebro para frenar las guerras, el cambio climático y los autómatas demasiado libres?

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Esto debes saber

• Barcelona SC visita este domingo a Aucas en Quito tras vencer al líder Independiente del Valle.
  
• Pablo Trobbiani busca repetir la estrategia ante Aucas para mantener el ritmo de victoria.
  
• Exjugadores recomiendan mantener la defensa sólida y guardar a Damián Díaz para el final.

Tras la agónica victoria en el estadio Monumental ante el líder absoluto, Independiente del Valle (IDV), en Barcelona buscan sostener la ruta del éxito ahora como visitante. Este domingo 6 de septiembre por la noche (19:00), contra Aucas en el Gonzalo Pozo Ripalda de Quito, los dirigidos por Pablo Trobbiani encaminan repetir lo hecho el pasado miércoles para consolidar una recuperación en el torneo.

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Para los exjugadores, Raúl 'Turbina' Avilés y Geovanny 'Cuchara' Caicedo, la motivación del reciente resultado será importante para afrontar el duelo de ahora. Creen que la propuesta en cancha debe ser similar.

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"Es un partido para que el profesor Trobbiani imponga su ritmo de juego ante Aucas, así como lo hizo con Independiente, que fue cansino y lento. Lo mismo sería ahora", explicó Avilés a EXPRESO. Argumentó que "debe mantener bien su defensa, protegida por sus volantes (Matías) Intriago y Lugo (Jefferson)", los que "tienen buenas condiciones en la marca".

La Turbina aseguró "el inconveniente" que podría presentare al Ídolo es que el conjunto oriental "le haga un gol de entrada (primeros minutos)", debido a que esa cancha es pesada, esponjosa y termina volviéndose "come piernas".

Respecto a la posibilidad que Damián Díaz se integre a la nómina estelar, el exdelantero dijo: "Debe prescindir de Díaz, porque en la altura hay que correr. Lo guardaría para los últimos 20 o 25 minutos porque no está para desgastes tan importantes".

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Avilés considera que los toreros "tienen variantes de buen nivel en cada una de las líneas. Citó a Gustavo Vallecilla (denfensor central), Willian Vargas (lateral derecho), Jefferso Wila (extremo izquierdo) y Tomás Rodríguez (delantero).

Por su parte, Caicedo resaltó que "para Barcelona, Díaz es importante" y debido a su trascendencia por estos años, tiene "la facilidad de manejar esa orquesta". Aunque destacó sus cualidades, no lo propuso en el once titular, sino en el momento adecuado.

"He visto algunos partidos de Barcelona y lamentablemente no tiene un líder con esa viveza, con esa picardía que acostumbra tener el Kitu. Esto, muy aparte de la edad, porque mucho se habla de eso, pero creo que con la cédula no se juega sino con el talento", añadió la Cuchara.

El exdefensor espera que Díaz "siga siendo un aporte", porque "ya lo está demostrando" y así poder "salir de esa situación tan incómoda como la que está pasando" el equipo canario.

La idea de Pablo Trobbiani en Barcelona SC ante Aucas

Mientras tanto, Trobbiani aseguró que "a Aucas también hay que quitarles el balón", tal como hizo con IDV. "Tienen unos patrones de juego que son interesantes, hay que tener cuidado en las transiciones y en la posesión. Les gusta triangular mucho y va a estar ahí la clave de quien tenga más la pelota", analizó.

El director técnico afirmó que "de visitante y en la altura", buscar "seguir de la misma manera", con el mismo modelo de juego.

"El ADN de Barcelona es atacar, jugar bien y siempre ganar. No hay otra manera. En Barcelona no se permite mucho mirar la tabla porque el siguiente partido hay que ganar y el otro también", expresó el estratega previo al viaje.

Finalmente, al ser preguntado por el estadio aímico del grupo, Trobbiani contestó: "El equipo está muy bien. Solo tuvimos ese pequeño bache de Manta (perdieron 2-0)".

Lo que debes saber

• Estrada denunció el bloqueo de sus cuentas para obligarlo a renunciar a su candidatura a la Prefectura de Manabí.
• La Junta Electoral de Manabí calificó su candidatura tras rechazar objeción del movimiento ADN.
• ADN impugnó la resolución ante el la sede nacional del CNE para dejar la postulación en el limbo.

El precandidato a la Prefectura de Manabí por el correísmo, Jaime Estrada, denunció que se ordenó el bloqueo injustificado de sus cuentas bancarias para obligarlo a declinar su postulación, mientras enfrenta trabas legales promovidas por ADN. El dirigente reveló que la tienda oficialista también "orquestó" una objeción extemporánea para frenar su participación en las elecciones seccionales de 2026, la cual está elevada ante el Consejo Nacional Electoral (CNE).

Política

Jaime Estrada Medranda, alternativa del correísmo en Manabí ante posible negativa a Luisa González

Alejandro Giler

Bloqueo de cuentas bancarias y presiones contra Jaime Estrada

El precandidato afirmó que las medidas financieras en su contra forman parte de una maniobra para retirarlo de los comicios:

Las irregularidades atribuidas a ADN en el proceso de impugnación

Estrada denunció que el 25 de agosto de 2026 el movimiento oficialista ADN “orquestó” una objeción bajo “términos dudosos” para evitar que su nombre aparezca en la papeleta de votación. A su juicio, la impugnación se volvió “absurda e ilegítima” debido a anomalías formales en el trámite legal.

Política

CNE investiga presunta reunión entre director de Manabí y candidato de ADN: los últimos detalles

Richard Josue Jimenez Mora

Falencias documentales en la objeción del oficialismo

Para respaldar sus señalamientos, Estrada expuso el documento firmado y tramitado por Mishel Mancheno, secretaria ejecutiva de ADN:

El pronunciamiento de la Junta Electoral y la apelación ante el CNE

Debido a los vicios administrativos y a que se dejó a Estrada en estado de indefensión, el órgano provincial resolvió las siguientes medidas:

No obstante, Estrada advirtió que la organización oficialista elevó una impugnación a la sede nacional del Consejo Nacional Electoral (CNE) “con la única finalidad de que esta candidatura esté en el limbo”.

Política

El acuerdo con Pachakutik deja al correísmo al borde de perder Manabí

Carlos Isaac Pino

Los antecedentes de la candidatura en Manabí

El actual escenario electoral se configuró tras reacomodos previos en las organizaciones políticas de la provincia:

Política

CNE dice que reglamento de PK no especifica invitados y TCE pide completar recurso a Luisa González

Daniel Alejandro Romero Páez

El Consejo Nacional Electoral (CNE) presentó la denuncia ante el TCE luego de determinar que hubo un incumplimiento en la presentación de información sobre las cuentas de la campaña en la que la organización política impulsó el No.

Según los abogados del organismo electoral, no hubo la subsanación solicitada a la información remitida. En total, fueron 12 los reparos presentados por el CNE y, de ellos, PK habría respondido sobre dos.

Entre las pruebas presentadas por el CNE constaron las resoluciones relacionadas con el inicio del proceso electoral, el formulario para la participación de PK en la campaña y una respuesta de Guillermo Churuchumbi en la que, según el organismo electoral, no se presentaron documentos de respaldo sobre el manejo de las cuentas.

La acusación del CNE fue presentada contra Churuchumbi, en su calidad de representante legal de PK, y también contra Carlos Sánchez, encargado del manejo económico de la organización política.

¿Qué planteó la defensa de Pachakutik?

Sobre la situación de Churuchumbi, la defensa centró su posición en que él no era el encargado del manejo económico. También argumentó que sí respondió al TCE y que el CNE no había individualizado las responsabilidades. Con base en ello, pidió que se archive la causa.

En el caso de Sánchez, la defensa dijo que no fue notificado en debida forma. Esto, debido a que las comunicaciones fueron enviadas a una dirección en la que no vivía el implicado. Además, para la fecha en que la documentación llegó a PK, él ya no trabajaba allí.

¿Qué viene ahora?

Tras la audiencia pública, que tuvo lugar en Quito, el juez Ángel Torres deberá emitir una sentencia. Sin embargo, esta será de primera instancia. Es decir, los integrantes de Pachakutik podrán apelar la decisión para que sea el Pleno del organismo de justicia electoral el encargado de resolver el caso.

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¿La alianza de movimientos de izquierda sobrevivirá a las seccionales 2026? Esta es su apuesta

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El CNE solicitó que se sancione a PK con base en el numeral 1 del artículo 281 del Código de la Democracia. Allí se especifica que:

“Los responsables económicos y las organizaciones políticas a través de su representantes y procuradores comunes en caso de alianzas, que no presenten los informes con las cuentas del partido o movimiento, el monto de los aportes recibidos, la naturaleza de los mismos, su origen, el listado de contribuyentes, su identificación plena, respaldos de ingresos y egresos serán sancionados con multa de 20 a 70 salarios básicos unificados y la suspensión de los derechos políticos de 2 a 4 años, sin perjuicio de la sanción relativa a la cancelación de la inscripción de la organización política establecida en esta Ley”.